自动化专利工作计划

发表时间:2025-05-23

自动化专利工作计划(分享14篇)。

日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,我们要好好计划今后的工作方法。那么你真正懂得怎么写好工作计划吗?以下是小编收集整理的知识产权工作计划范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

自动化专利工作计划 篇1

一、合理制定年度设备计划,并有序执行

二、完善设备台账,提高设备信息化管理水平

1、设备部制定了车辆设备信息登记的样表,统一了格式与填报要求,目前已完成了自有车辆设备信息的汇总;xxxx年将进一步完成租赁、分包车辆设备的台账汇总,将生产设备台账一并汇总完善。

2、计划在xxxx年借助信息管理平台的开发使用,提高设备的管理效率。

3、借助信息中心监管平台,利用GS、360等监控管理软件,在设备动态监管、利用率、完性及作业质量评价方面有所开发与应用。

三、优化设备配置,提升设备利用率

1、xxxx年将综合考虑项目设施设备配置多个因素(招投标配置标准、项目机械化作业需求、区域配置需要等)合理优化设备配置,既满足项目作业需求,又可充分提高设备的利用率;

2、通过自有设备合理分配、部分设备租赁及设备分包等方式,满足项目设备配置需求。

四、根据养护作业需求,牵头落实专用设备的局部技改优化工作

如:路段设施的保洁保洁质量标准越来越高、附属设施要全覆盖,交通影响要将至最低,故需要对现有的`保洁设备从设备功率、保洁方式及行驶速度等方面进行技改提升;如防撞车辆被撞损概率高、而定损维修周期太长,对养护作业工作影响较大,计划从定损与维修程序上进行沟通协调,尽量缩短周期;同时想在此类车辆的替代品或专用配件进行考量。

五、完善设备管理体系,有序开展设备各项管理工作

1、建立公司与子分公司(项目部)两级管理的体系,落实设备管理专(兼)职岗位设置,有序开展设备抽查与自查的分级管理。

2、继续做设备管理、配置标准、运行监管与考核等模式统一。针对设备的GS、视频监控,按照统一配置标准分批分类推进落实。

3、加强与信息中心、各部门及设备使用部门的联系与沟通,做设备的动态管理、故障处置等,保障设备运转良、可控。

自动化专利工作计划 篇2

根据厂部、安全设备科部署,动力车间组织有关人员认真研读永城铝厂20xx年设备管理汇编,逐条进行诠释、领会。并就20xx年如何开展设备管理,确保设备安全运行展开讨论。形成以下建议和计划:

一、对厂20xx年设备管理制度建议:

1、设备管理制度全面、细致、客观,对动力车间设备管理工作有很好指导意义;

2、建议完善持续提高技术人员技术水平管理制度,适时适事外委培训,培养自己专业人员,力争避免厂家技术壁垒;

3、建议建立设备安全奖励机制,兑现奖罚,鼓动干部职工管理设备热忱。

二、动力车间20xx年开展设备管理计划

1、重点利用好春秋季检修有利时机,开展设备全面检修。制定检修计划、检修方案,做到纵到底,横到边,落实责任人,检修效果,并实行责任追究制,确保检修效能。

2、加强设备点巡检管理,及时发现设备存在问题,按照五定原则落实整改,并举一反三查处类似隐患。

3、按照电力设备规范及反措方案,逐项落实整改,杜绝设备缺陷,确保设备本质安全。

4、对典型操作票进行修订,完善,并规范操作行为,杜绝人为设备事故;

5、根据20xx年生产经营计划,严格物料、备品备件应用流程,压缩备件计划及领用,通过开展修旧利废、小改小革节约检修成本。

6、全面落实20xx年设备大中修、设备改造计划,按月完成月度设备检修计划,确保检修质量。

7、完成上级、厂领导及有关科室安排的`临时性工作。

自动化专利工作计划 篇3

xx年,在省知识产权局正确领导下,知识产权工作紧紧围绕全市科技工作的总体思路和工作目标,以增强企业自主创新能力为核心,以促进科技综合实力提升为目标,充分发挥知识产权制度作用,进一步优化自主创新环境,圆满完成全年目标。全市有xx年增长22%。

1、加强知识产权宣传,营造鼓励创新和保护知识产权的良好社会氛围

充分发挥报社、电台、电视台等新闻单位媒体作用,通过开办专题栏目、专访等形式,加大对以专利法为主的知识产权宣传力度,充分发挥广播、电视、报纸的影响力和覆盖面,提高全社会知识产权保护意识。根据《黑龙江省xx年保护知识产权宣传周活动方案》的要求,结合牡丹江市的实际制定并下发了《关于全市开展xx年知识产权宣传周活动的通知》,要求各县市(区)科技部门及各有关单位在xx年知识产权宣传周期间,要充分发挥各自优势,突出重点、讲求实效,有计划、有组织开展形式多样的宣传活动,推进以“尊重知识、崇尚创新、诚信守法”为核心理念的知识产权文化建设。牡丹江市知识产权局与东安区科技局、长安办事处幸福社区联合开展了以“文化、战略、发展”为主题的知识产权社区宣传活动,各单位的有关领导出席了这次宣传活动,牡丹江市丹江专利事务所设立了咨询台,现场解答公众提出的有关专利、商标等问题,通过知识产权宣传板、悬挂标语、发放宣传品等方式宣传知识产权知识,传播知识产权文化。活动期间发放宣传品1000余份,现场解答群众咨询50人次。

同时,与牡丹江广播电台新闻部合作在魅力之声节目现场解答听众提出有关知识产权问题。并针对牡丹江市石油机械领域编辑出版了牡丹江专利技术推介简报,通过对牡丹江区域内、外的专利技术进行遴选,力求及时准确的将专利技术信息传递到相关企业,能够充分利用现有技术,避免重复研究和人力、财力浪费。

2、抓好专利试点示范,进一步完善企业知识产权管理制度全面抓好省级专利试点和产业化示范企业创建工作,帮助企业建立企业知识产权管理体系和管理制度,从而完善企业的综合防御、维护、反侵权能力,促进企业知识产权保护意识,以点带面推进全市企事业单位的知识产权保护能力和水平提高。通过相关政策约束企业,推进企业知识产权制度和管理手段的完善。到xx年底,牡丹江市有5户企业被省知识产权局列为专利试点企业和专利产业化示范企业。

3、强化知识产权培训,提高知识产权管理队伍的整体素质

为了全面贯彻落实《专利法》、《黑龙江省专利保护条例》,进一步强化全市知识产权管理部门的整体素质,加强牡丹江市专利行政执法队伍的建设,提高专利行政执法人员的执法能力,先后组织部分企业的有关人员参加了省知识产权局举办的“振兴老工业基地知识产权保护培训班”、“全省专利信息分析利用培训班”、“知识产权专家咨询活动”,通过研讨会、培训班进一步了解专利纠纷侵权案件的处理,企业商业秘密、技术秘密的保护有关问题,进而积累处理专利侵权和专利保护的经验,为牡丹江市企业进入国内、国际市场奠定基础。

4、加大专利执法力度,保护专利权人的合法权益

为了认真贯彻落实国家知识产权局、省局《关于xx年度“雷雨”、“天网”知识产权执法专项行动方案》,牡丹江市知识产权局根据牡丹江市专利工作现状,认真分析当前牡丹江市专利市场的具体情况,明确了知识产权专项行动要以流通领域专利侵权作为突破口,并对流通领域进行了假冒、冒充专利进行了检查,严厉打击涉及外观设计、实用新型、发明专利权的侵权、假冒、冒充行为,确实有效地保护专利权人的合法权益,维护市场经济秩序。xx年,牡丹江市知识产权局协助省知识产权局办理了丹江专利事务所诉讼牡丹江市荣达商标事务所违法经营活动案件。

5、加大资金倾斜力度,加速自主知识产权的产业化进程

组织了xx年省级专利产业化项目和市级科技项目申报工作,对申报项目进行了考查。并在此基础上,向省知识产权局推荐省专利产业化专项目12个。经过专家论证牡丹江木工机械有限责任公司的BB1142Y型单板刨切机获得xx年市级专利产业化项目,落实资金5万元;同时,有1户企业获得15万元省级专利产业化资金支持。

6、全力做好专利补贴工作,提高全市专利的申请量

继xx年出台了《牡丹江市专利资助管理办法》,xx年组织了全市xx年市级专利补贴申报工作,xx年共收到专利资助申请40项,经审核共有36项专利申请获政府资助。同时组织申报省级专利补贴申报工作,有xx年全市专利申请量达425件。

xx年工作思路

xx年,牡丹江市知识产权局将继续贯彻落实科学发展观,在省知识产权局领导下,紧紧围绕全市经济的中心工作,以提高提高自主创新能力为先导,以强化知识产权保护为核心,以专利技术产业化为突破口。重点开展以下6项工作:

1、加大宣传培训力度

全面贯彻落实《国家知识产权战略纲要》。根据国家、省xx年知识产权宣传工作要点,结合牡丹江市知识产权工作的自身特点,在全社会培育和发展“崇尚创新精神,尊重知识产权”的基本理念,营造良好的舆论氛围和社会环境。充分利用xx年知识产权宣传周有利时机。要把知识产权宣传作为一项重要工作,广泛深入地开展《专利法》、《黑龙江省专利保护条例》、《国家知识产权战略》的宣传,开展形式多样的宣传活动,要与市整规办联合组织知识产权相关部门,开展4.26世界知识产权日宣传活动。

2、加强知识产权管理

要在全市企业中继续开展争创省级专利试点企业活动,要认真贯彻落实《企业专利工作管理办法》和《关于加强科技人员流动中及时秘密的若干规定》等文件,帮助省专利试点企业和省专利产业化示范企业建立健全知识产权保护制度,规范知识产权管理。从而完善企业的综合防御、维护、反侵权能力,促进企业知识产权保护意识,以点带面推进全市企事业单位的知识产权保护能力和水平提高。积极引导企业制定和实施专利战略,主动参与国际竞争。同时,配合省局积极加强信息资源建设,提升信息化服务水平,尽快在牡丹江市建立专利网点,为牡丹江市企事业单位提供专利信息服务。

3、大力推进专利技术产业化

结合牡丹江市实际,要加大对自主创新的投入。市本级科技计划中,要加大对专利技术产业化项目的倾斜力度。充分利用省专利产业化资金,推动企业单位自主创新和知识产权保护工作的全面开展,坚持走自主创新,产学研结合之路。组织省级专利产业化项目企业参加省组织专家论证。帮助企业争列省级专利产业化项目,组织好省级专利产业化项目的论证工作。同时,做好省市级专利产业化项目验收工作。

4、全力做好专利执法工作

要依法做好专利纠纷调处工作,严厉查处和制裁各种侵权行为。专利、工商、版权、公安、海关等部门要通力协作,在全市流通及生产领域深入打击假冒、冒充专利行为,集中力量抓一些假冒、冒充专利的大案,净化专利市场,维护专利权人的合法权益。做好依法查处侵犯知识产权违法犯罪及阻碍行政公务案件的移交工作;要加强专利行政执法队伍自身建设,要充实执法队伍,强化必要专利执法手段,保证必要办公经费和执法经费,进一步提高专利行政执法效率和水平。

5、强化为基层服务功能

积极做好企业申报专利申请费减免手续工作。要认真做好困难企业、科研院所的专利申请的认定工作,及时帮助企业办理专利申请费用的减免手续。充分利用省局为牡丹江市配备知识产权专利数据库服务器,大力开展为企业专利信息服务,全面提升牡丹江市企业知识产权创造、管理、保护、运用能力。支持有条件的企业建立相关专利项目库,及时跟踪同行业相关技术进展情况。

6、继续开展专利资助工作

积极做好省、市级专利补贴申报工作,xx年积极做好市级专利补贴的申报和审核工作的同时,做好省级专利补贴申报工作,并及时准确地下拨专利补贴资金,进一步调动科技人员申请专利的积极性,全面提高全市专利申请量和授权量。

自动化专利工作计划 篇4

随着经济全球化和贸易自由化深入发展,知识产权的地位和作用越来越突出。中国与发达国家相比,仍处于初期发展阶段,现在各个企业知识产权意识还比较淡薄,运用知识产权制度的能力和水平普遍不高,知识产权制度没有在企业普遍建立起来;企业的创新能力不强,拥有自主知识产权的企业数量较少。

现在一种全新的知识产权托管形式呈现出来,知识产权托管是一种服务模式,是基于知识产权的法律界定性和长期持有、非货币性、创造经济效益不稳定的无形资产特性,提出的一种新的服务模式。企业在根据管理需求与托管服务商,签订授权托管协议下,托管服务商在授权范围内,代为管理企业知识产权相关的业务。有效保护企业知识产权;帮助企业实施品牌战略,协助企业实现名牌的经济价值等等。实行企业托管。

知识产权中商标也是重中之重的,是企业占领市场、扩大市场份额、提升市场竞争力的法宝之一。面对激烈的市场竞争,企业要发展壮大,必须进一步提高商标意识,及时注册商标,加大商标的广告宣传力度及商标管理工作,积极实施商标战略。

商标战略,是指企业将商标工作及商标手段运用于企业的经营活动之中,以带动和影响整个企业的经营活动。是企业经营战略的组成部分,并随企业经营战略的调整而调整。商标既是经营者生产产品或提供服务的质量象征,又是经营者独特个性、文化品位、商业信誉等因素的综合载体,是为经营者创造财富的无形资产。商标战略能充分而有效地利用商标本身所拥有的功能和它为商标所有人开拓市场所具备的作用,使其服务于经济发展。实施商标战略有利于树立产品和服务的良好声誉和信誉,提高产品和服务的附加值;有利于将产品的品质和性能优势、服务的质量优势转化为市场优势,增强产品和服务开拓、占领、巩固市场的能力;有利于促进各类生产要素向名牌产品、名牌企业聚集。商标战略是提高企业核心竞争力的重要战略之一。

商标战略是要以商标为工具,塑造企业形象;以商标为商战利器,求生存,求发展,开拓市场,占领市场;以商标为广告宣传的焦点,让更多的经营者和消费者认识商标所代表的企业和商品;从一般角度来认识,商标战略具有几个方面的特性:商标战略集中规划商标方面的长远的基本方向;商标战略是从企业领导人为实现企业长期总目标所进行的商标方面的谋划。

企业商标战略的最高目标是驰名商标。驰名商标是指拥有良好声誉、商品或服务质量好、市场占有率高,为相关公众熟知的商标。企业拥有了驰名商标,不仅拥有了一笔巨大的无形资产,而且还拥有了在国内外市场竞争中取得优势地位的有力武器。在我国《商标法》和《驰名商标认定和保护规定》的驰名商标认定条件中,商标宣传工作的持续时间、程度和地理范围,包括广告宣传和促销活动的方式、地域范围、宣传媒体的种类以及广告投放量等是必备条件。因而,企业在使用商标时,要加大广告宣传力度,不断提高企业商标的知名度,为企业争创驰名商标做一些必要的准备工作。把商标作为企业广告宣传的重点,成功的广告,都是围绕企业商标进行宣传,才能效果显着,使企业的形象、产品定位深入人心。

广告创意要新颖,独具特色,这样才能把本企业的广告宣传与其它企业同类产品的广告区别开来,给消费者留下深刻印象。

所以说商标注册后,如何运用也是有为重要的。

然而专利方面 ,企业积极主动的开发出来的技术及时申请专并取得专利权,利用专利权保护手段抢占和垄断市场。它是企业利用专利制度建立并并扩大自己的专利阵地取得市场竞争主动权,避免受制于人的前提和条件。专利战略是企业是基于企业对发展方向的预测,为保持自己新技术、新产品竞争的优势。将其核心技术作为或基础研究作为基本专利来保护,并控制该技术领域发展的战略。

企业通过申请基本专利享有强而有力的专利权,这种法律赋予的垄断权既可以转化成排除竞争对手和最大限度的占有市场。所以说一个企业如果拥有强劲的技术研究开发能力和雄厚的资本,从研究入手,首先获得基本专利是十分必要的。为避免企业基本专利战略的孤立运用,企业应采取基本的技术战略。专利发明人应采取多种手段和途径,阻止在技术周围残留未开发的领域被他人获得专利;由于专利有一定的保护期,为长期占据垄断优势,应当对产生专利的技术作一定的技术存储,以便在专利期满时,通过取得改进专利仍能起到保护作用。

一个企业不能顾全所有知识产权这方面的问题,所以托管才更为重要,首先要建立知识产权托管平台充分利用政府资源和中介机构力量,建立企业托管信息网络共享平台,方便企业随时查询、跟踪和监督托管事务的进度,提高中介服务机构托管工作的服务效率,指导企业充分利用专利信息资源,开展技术创新。

知识产权产业化是企业创新、发展和壮大的基础,是企业市场竞争的助推器,托管工作的重点是协助企业推动知识产权的产业化,充分利用有关展览会、博览会、交易会以及网络等渠道,提高知识产权交易的成功率,为企业发展持续不断的增加动力。

建立知识产权托管制度的目的在于激发企业的知识产权意识、创新意识,引导越来越多的企业把生存发展和参与竞争的长远目光投向掌握核心知识产权,实现多方共赢:政府有效推动企业特别是中小企业知识产权工作,促进中小企业发展;企业得到免费的知识产权方面咨询、培训服务,促进知识产权意识增强和申请量增长;中介机构拓展了业务范围,培育潜在客户。

自动化专利工作计划 篇5

一、指导思想:

本学期学校教育装备室工作要紧紧围绕学校中心工作,在工作中“争优创先”,认真贯彻落实素质教育,进一步确立学校教育装备室工作在基础教育中的重要地位和作用,以发展为第一要务,转变观念,强化职能,发挥优势,围绕全面推进素质教育,培养学生创新精神和实践能力,以现代教育技术为载体,促进教育均衡发展,实现优质教育资源共建共享,为办好人民满意教育提供条件保障。

二、工作目标:

1.制定学校教育信息化管理制度,争创苏州市教育信息化示范学校,努力推进教育信息化进程。进一步管理、完善学校校园网网站建设,提高网站质量,及时报道国家教育政策和学校教育动态,及时对外宣传学校教育、教学所取得的成绩,使网站成为老师交流办公的地方,是学校、老师、同学和家长联系的好地方。实现优质教育资源共享。

2.积极推进我校图书馆、实验室、信息中心硬件建设,使之适应全面实施素质教育与新一轮课改的需要。

进一步加强学校图书馆室的装备和管理。学校图书馆是学校教育工作重要的组成部分,是学校不可缺少的办学条件之一。学校要进一步认真贯彻落实教育部颁发的`《中小学图书馆(室)规程》,要严把图书质量关,优化馆藏结构,提高藏书质量,充分发挥图书馆在素质教育中的作用。学校将在每年的教育经费中按一定比例设立图书专项经费,大力提高学校图书的装备水平。

整合教育资源,充分发挥现有仪器设备的作用,培养学生实际动手操作能力和创新能力。根据新《实验管理要求》配齐配足实验操作所需仪器和器材。

3.定期、分层次举办实验员、图书馆管理员、电教中心管理员的实际操作和应用技能培训与考试。定期对教师进行现代化技术装备使用培训。

4.加强电教教学、实验教学及图书管理工作的研究和指导。

5.发挥设备作用,促进教学发展

活动课时间,开放图书室、阅览室、实验室、电教室、计算机网络室等场所,安排各室工作人员值班,为丰富学生的视野、开拓学生的思维、开展研究性学习等提供服务,为科技制作、小发明等各类课外活动小组搭建自我体验、自我尝试、展示自我的平台。

三、本学期工作重点:

1.不断更新、充实校园网。各班级建好班级网页,并做好内容的充实工作。对各部门发布信息的质量、数量等汇总考核评比。

2.做好插班生及毕业生数据的录入工作。

3.做好电子图书馆的推广与使用工作。

4.鼓励教师积极用好电子白板,教研组内要求教师使用电子白板上课。

5.建立装备室各项制度及人员考核细则,做到制度管人。

6.加强校产管理,加强检查、督促、整改,做到科学管物。

自动化专利工作计划 篇6

一、职责明确,分级管理

我公司知识产权工作分二级管理,其中技术中心为专利的归口管理部门,设专人管理,各研发部门(即,数控冲床技术部、数控折剪机床技术部、数控开卷线技术部)分设兼职知识产权管理人员负责所辖技术部知识产权方面的具体业务。

知识产权的对内监督、对外协调是技术中心统管负责的内容。其中监督包括期限监督、费用监督、知识产权标记使用监督。对外协调包括跨部门间、与上级行政主管单位间,以及与代理机构间的业务协调等,同时还要对知识产权规章制度的修订与完善负责。各产品技术部知识产权管理人员具体负责专利的检索、申报、变更、转让等具体事宜。职责权限明确后,对专利业务拓展及工作接口衔接,起到了重要作用。

近些年由扬州锦江专利事务所、北京连和连扬州分公司、泰州专利事务所三家作为我公司的专利代理人,负责办理公司专利业务的委托代理工作,这也促进了我们专利工作向正规化管理稳步迈进。

二、整章建制,进一步细化业务流程

(1)建立专利工作管理制度

公司20xx年11月颁布实施了《专利工作管理办法》,对专利申请内容的初审确定工作、专利资料的筹备申报工作、专利信息的检索查新工作,授权后的变更、转让、备案、放弃、缴费及专利档案保管工作作出了明确的规定。

就以专利申请内容的初审确定为例。各技术部在申报专利申请前,细化内部资料的审查环节,具体包括以下内容:审查是否具备专利的实质性条件;审查是否具有良好的市场前景;审查可否运用技术诀窍进行保护;而且包括申请何种专利(发明、实用新型、外观设计)及确定申请专利的时机等。经过系统审核,对专利申报前的初审环节进行了逐一细化,这样为专利的正式申报奠定了坚实的基础。

(2)进行保密教育,建立激励机制

公司对涉及技术秘密的部门及人员定期进行保密教育,并通过设立专项保密资金、制定泄密惩处办法等一系列政策规定强化员工的保密意识,对已被国家授

权的职务发明专利,由各技术部确定对相关设计人/发明人进行奖励的方案,用以激励一线开发人员的创新热情。

(3)强化技术保密管理意识

在申请专利前,相关人员必须对该发明创造进行保密。该项措施在专利制度中做出了明确要求。公司人事部门每年组织员工签订保密合同(协议),并根据每份员工从事的岗位不同,确定详细的保密条款。公司员工在离职、辞职,或者临时工作人员在离开公司前,应将其从事、参与企业技术工作的`技术资料交还给公司,并承担保密义务。同时规定未经公司许可,不得擅自发表涉及保密内容的文章,不得将属于公司的发明创造申请个人专利。通过专利制度的全面建设,从多角度多方位对知识产权加以了保护。

(4)强化维权力度

针对打假维权,我公司在职能部门设置上,采用双重保护。首先在销售公司内设置市场监察部,负责以经济、行政等手段从事打假维权,继而加强了专利产品在市场运行中的保护力度。其次,当知识产权纠纷案件需要以法律诉讼方式维权时,市场监察部将案件移交给监事局进行处理。监事局的职责是通过司法手段和司法途径进行外向性维权,维护公司发展成果和合法权益,保障公司的正当权益不受侵害。

(5)权利归属更加明晰

公司对以下三种专利权利的归属及其相应保障措施,也做了明文规定。

①凡以公司名义申请或已授权的专利,专利权归公司所有。

②当公司与其它单位签订有关技术开发合同,或者签订其它在将来履行中可能产生发明创造的合同时,合同中应明确发明创造的专利申请权和专利权的归属。

③对于跨公司合作、工作的人员及公司临时聘用人员,公司应当事先就该人员在工作中做出的发明创造的专利申请权及专利权归属与其本人及接受或派出单位签订合同。

有了制度保障,业务的运行才能顺畅。整章建制后,专利业务流程理顺了,各环节的控制节点清晰了,而且项目人员知识产权意识也增强了。

三、加大知识产权的保护力度,对于符合申报专利的项目,及时申请专利

为保护自有知识产权,20xx年度专利申请量为21件,比20xx年度增加了10件。而且20xx年当年共有10项实用新型专利相继被国家专利局授予专利权。2006年,我公司开发了无人操作数控板料折弯单元、数控高精度板料开卷分条卷取线、数控清洗堆垛线等多个新产品,申请了近20项专利。

四、大力推动专利技术成果转化,是公司发展的首要任务

“精密高效金属板材加工技术及成套系统”是板材加工设备中技术含量高的升级换代产品,该系统由开卷校平飞剪线(上料小车、开卷机、校平机、飞剪机、输送平台、堆垛装置)、冲床上下料装置、数控转塔冲床、折弯操作机器人、数控折弯机、分布式集成控制系统等组成,可将金属卷板加工成任意形状的平板和钣金件,可根据用户的不同需求进行定制,是一种具有精密、高效、节材、节能特征的柔性化、集成化和自动化的成套系统。该系统先后申报了11项国家专利,共投资9000万元,推动该项科技成果的产业化、规模化进程。

市场竞争促进着企业的发展,挑战中蕴含着企业商机,我公司将以创建省知识产权示范企业为契机,结合自身实际情况,发挥优势,总结经验,扎扎实实做好知识产权保护工作,为技术创新保驾护航,为企业发展推波助澜。

自动化专利工作计划 篇7

一、合理制定年度设备计划,并有序执行

二、完善设备台账,提高设备信息化管理水平

设备部制定了车辆设备信息登记的样表,统一了格式与填报要求,目前已完成了自有车辆设备信息的汇总;20xx年将进一步完成租赁、分包车辆设备的台账汇总,将生产设备台账一并汇总完善。

计划在20xx年借助信息管理平台的开发使用,提高设备的`管理效率。

借助信息中心监管平台,利用GPS、360等监控管理软件,在设备动态监管、利用率、完好性及作业质量评价方面有所开发与应用。

三、优化设备配置,提升设备利用率

20xx年将综合考虑项目设施设备配置多个因素(招投标配置标准、项目机械化作业需求、区域配置需要等)合理优化设备配置,既满足项目作业需求,又可充分提高设备的利用率;

通过自有设备合理分配、部分设备租赁及设备分包等方式,满足项目设备配置需求。

四、根据养护作业需求,牵头落实专用设备的局部技改优化工作

如:路段设施的保洁保洁质量标准越来越高、附属设施要全覆盖,交通影响要将至最低,故需要对现有的保洁设备从设备功率、保洁方式及行驶速度等方面进行技改提升;如防撞车辆被撞损概率高、而定损维修周期太长,对养护作业工作影响较大,计划从定损与维修程序上进行沟通协调,尽量缩短周期;同时想在此类车辆的替代品或专用配件进行考量。

五、完善设备管理体系,有序开展设备各项管理工作

建立公司与子分公司(项目部)两级管理的体系,落实好设备管理专(兼)职岗位设置,有序开展设备抽查与自查的分级管理。

继续做好设备管理、配置标准、运行监管与考核等模式统一。针对设备的GPS、视频监控,按照统一配置标准分批分类推进落实。

加强与信息中心、各部门及设备使用部门的联系与沟通,做好设备的动态管理、故障处置等,保障设备运转良好、可控。

设备部

20xx.12.18

自动化专利工作计划 篇8

一、主体思想

20xx年度设备部工作将紧紧围绕以“预防为主,维修与计划检修并重”来确保生产设备正常运行以及产品质量满足规定要求,为生产提供最可靠的保障,严格按照公司领导的要求,实行一级对一级负责的工作制,认真落实好车间生产的各项规章制度,切实履行好各岗位的职责为原则,以最小的设备维修成本为公司创造更大的经济效益为目标。做好设备的安全生产工作,完善设备的保护装置,并积极宣传安全生产意识,避免意外事故的发生。

二、目标

1、制定好年度日常维护保养计划表,由维修人员配合生产部做好其维护保养的`工作,制定应急维修计划,防备突发情况的发生。完善设备零部件的储备与其信息采集。

2、每季度对操作人员进行安全操作培训,尽量做到无事故安全生产,若发生意外事故及时对事故原因进行分析排查,做出相应防护措施并对事故人员进行单独全面的安全操作理念培训。

3、妥善保管处理与设备相关的文件,健全设备的相关信息库。

4、每天对车间进行巡查,善于发现问题,并对其问题进行及时的处理。

5、健全设备管理制度的相关规程,以及相关的操作规程。

四、最后

20xx年度设备部在公司领导下将紧紧围绕以生产建设为核心,做好生产设备管理工作的整体规划,做好设备部管辖范围内的职能职责,积极完成公司完成的各项工作目标。

自动化专利工作计划 篇9

1、工作目标

为培养发现问题、解决问题的能力,本着对当事人负责的态度,对案件深地探讨是非常重要的一个环节,第七期知识产权法律诊所工作计划(七)实践部研讨组。我们小组将承担整理出案件头绪,发现核心争议点,提出初步解决方案,并在在集体会议上报告我们的讨论结果,以抛砖引玉,引发大家的思考,以更好的处理案件。

2、日常工作

(1)负责收集各值班小组的值班日志、项目或案件的分析意见,同学们的课堂作业等,请同学们积极配合;

(2)对案件的相关收集信息进行整理、讨论、研究、修改,提出问题及完善意见,分别交给教学部和实践部指导老师审核;

(3)所有审核后的电子版文件汇总到档案组。

3、小组间协调

(1)从公邮收集作业、实践日记、概览表时间:每周五晚9:00,本组组员每人负责两周;

(2)和案件组等小组保持紧密联系,以便及时得到案件信息;

(3)积极查阅案件相关资料、整理思路,并和大家共享。

4、研讨组织

本学期内面对所有同学组织一到两次案例的研讨。

(1)案例来源

若运气好有真实案件,我们会尽快整理出相关材料发到公邮,并在两周之内组织讨论。若没有真实案例,则会找到经典的模拟案例供大家学习参考;

(2)讨论形式

A、在公邮中发表意见;

B、周五的课程留出一部分时间讨论处理案件的思路。

自动化专利工作计划 篇10

20xx年即将过去,今年对公司来说是意义重大的一年。公司职能部门整体搬迁,宿舍楼、员工食堂正式投入使用,技术部、工艺部重新规划,各生产线陆续搬入工业园区,瓦磁产品质量提升活动如火如荼开展,各种提升产品质量和工艺水平的小改小革不断涌现,公司OA系统的普及和使用大大提高了办事效率,公司的知识产权工作又上一个新的台阶。

在20xx年新年的钟声即将敲响之际,我们在此对20xx年的知识产权工作加以总结,争取在来年发扬优点,改正不足,把知识产权工作做得更加细致,来年取得更加优异的成绩。

一、成绩总结

20xx年公司共申请专利24项,其中包括发明专利10项;获得授权的专利12项,其中发明专利1项,外观专利3项;进入实审阶段的发明专利5项,预计在20xx年能完成授权。基本完成基地下达的任务指标。

公司专门设立了知识产权管理小组归口专利的申报、管理和运用等工作。专利的管理和维护费用也纳入了公司的整体预算,做到专款专用,使得知识产权工作更加规范有序地开展。

加强知识产权的信息化建设,组织开展关于知识产权工作的学习、培训活动,促进和提高知识产权意识和工作水平。要深刻意识到,知识产权并不是一个遥远的东西,它就在我们的生产线上,就在我们平常的工作过程中,就在我们一个个技术和工艺攻关的成果中。

今年新申请的24个专利,绝大部分都是来自第一生产线。其中,《xx》实用新型专利就是在生产过程中为了实现永磁铁氧体成型料浆的自动输送,而形成的一项专利。目前该设备已正式投入使用,它将在很大程度上改善永磁铁氧体生产环境,降低料浆转运劳动强度,消除混料风险,从而切实提升产品合格率,降低生产成本,进而增强公司产品的市场竞争力。

《xx》实用新型专利是在解决生产过程中磁瓦垂直度测试方法操作繁琐,工作量大,精度差,不利于批量生产应用等缺点,工艺人员经过深入分析和研究得到的一种工装及配套检测方法。该工装今年6月份正式交付车间总检使用后,生产成本明显降低,而且由于垂直度问题引起的客户投诉次数也显著减少。

今年8月公司通过了xx示范企业的申请,且该奖励的款项五万元已到位;11月,公司申请了长沙市望城区20xx年专利补助,所申请的11项专利补贴(1项发明专利,3项外观专利和7项实用新型专利)共获得了xx元专利补贴。公司对相关专利的发明人也进行了奖励。

二、取得的经验

知识产权工作是一项长期性,且涉及到各个部门的工作。要想把知识产权工作做到位,得制定细致的工作计划,并按照计划逐步实施。知识产权工作也是一项繁琐的工作,它需要细致的管理和维护,并实时关注相关政策和动态,做到积极主动地完成每项专利的申报和相关专利补贴的申请。

三、存在的问题

今年的专利申报可以说是任务重,时间紧。由于在上半年任务完成得不多,导致技术人员需要同时兼顾专利申报还有技术研发、项目申报等多项工作。这也提醒了我们,今后的专利申报工作应该先做好整体计划,将任务分解到每一个季度甚至每个月。

公司对知识产权方面法律法规、文化宣传等活动做得不是很够,今后应采取多种方式开始知识产权的宣传活动,以提高各级各类人员的知识产权意识,营造尊重知识产权、鼓励自主创新的良好氛围。

四、20xx年知识产权工作要点

1、认真贯彻集团公司知识产权工作要点,继续健全完善知识产权组织机构与队伍建设,加强对知识产权工作纳入科研、生产和经营全过程的督促和引导,提高专利申请质量和数量,完成公司20xx年专利计划和指标,加强信息化建设和宣传、培训工作,促进公司知识产权的创造、运用、保护和管理;

2、继续组织申报湖南省和长沙市政府专利资助、补助;

3、加强知识产权工作的总结、考核与奖励工作;

4、建立完善并充分利用公司的知识产权管理信息系统,完成知识产权信息的月报送与日常管理,及时更新数据。

自动化专利工作计划 篇11

一.专利工作的基本情况

宁波捷王机电有限公司创建于20XX年6月,位于宁波市江北区洪塘街道鞍山村,是一家专业生产电动绞车,集自主研发、生产制造、销售为一体的合资企业,作为中国绞盘的制造商之一,我们因能提供世界一流的产品而获得极好的声誉。我们生产范围广泛的绞盘如倾斜拉物,汽车自救,消遣,商业和军事等多种用途。

自开办以来,公司以国际市场为导向,科技创新为我们公司稳定发展的原动力和保鲜济,加上技术部雄厚的技术力量,在以往的多年绞车研发生产和销售摸索中,积累了大量的经验,在硬件设施方面,投入了大量的资金,购置设计了专业的、先进的、科学的生产线和检测设备,根据公司独特专业的技术能力,自主设计了在国内外部分同行业无法达到的专业先进的各类设备,如全自动测试台,立式测试台,自动流水线,等等,为公司的发展奠定了一个很好的基础。

公司一直以来特别注重有才能的专业人才的引进及培养,管理及技术力量雄厚,公司现有员工近58人左右,其中大专以上学历人员18人,占全体员工的30%以上,其中专业的技术人才就有10人,董事长总经理谢玉枝女士,财会本科,对机械机电方面着有特别的爱好,从事机械机电行业的管理、技术研发、产品国际市场调研工作达10年之久,机电专业高级技能;专业技术负责人曹国祥,台北人,从事电动绞车方面的开发设计,生产管理有28年的工作经验,凭他多年来对机械机电方面的潜心钻研和实践,积累了丰富的工作经验,达到了较高的技术水平。

经过将近4年的艰苦创业,在宁波市科技局和江北区科技局的帮助支持下,捷王现已拥有授权专利12项(其中1项发明专利,7项实用新型专利,4项外观专利)。20XX年,公司主营业务销售504.46万元,利税60.30万元,专利产品销售占100%,仅在创业初期还不到四年,又加上遇上全球如此大的经济危机的影响,还能得到这个成绩,这和本公司自始重视专利工作,勇于挑战,为争做世界顶级的好产品,来走出国门,立足世界的最高端的目标,同时积极主响应国家以科技创新打造企业核心竞争力的号召是分不开的,专利工作在捷王的成功运作,不但使企业在全球市场竞争中获得竞争强势,并在整个江北创业园区小企业中也起到了积极的专利示范作用。

在专利方面我们所做工作及体会主要有以下几点:

二、知识产权制度的建立

近年来,公司认真实施知识产权战略,加大了企业知识产权工作的`力度,强化了专利法规宣传、专利知识普及、专利培训、专利申请与保护等工作,取得了明显成效。建立健全了专利管理制度,走规范化之路,把专利管理部的职责、专利产权的管理、专利奖惩、专利工作的考核等内容列入专利管理制度。鼓励员工的业务创新和职务发明,对发明人按一定数额进行奖励,并为员工提供了技术交流的平台,从而提高了员工自主创新的积极性。目前,已经基本形成一套专利管理制度体系包括:《专利管理办法》、《技术管理制度》、《产品图纸、技术文件发放及档案库管理制度》、《关于激励科技人员的有关规定实施细则》、《新产品开发管理规定》等规章制度,为公司知识产权保护工作提供了坚实的理论和技术基础。

三、知识产权组织管理

1、公司设立专利管理部归口专利的申报、管理和运用工作。

2、公司设有专利管理和保护的专项费用,用于专利管理、保护、培训,补助专利申请、审查、维持等项开支。

3、在产品、技术开发立项之前,专利管理部和相关业务部门一起进行专利文献的检索与分析,避免重复研究与侵权,同时运用专利制度的规则,提出能获得最大市场利益的有关技术路线和技术解决方案的建议。在研究开发过程中及完成后,要进行必要的跟踪检索。

4、专利管理部建立知识产权信息数据库,做好研究、开发各阶段技术资料的归档、保存及使用管理。研究、开发过程中,做好技术资料记录、保管工作,确保原始资料的完整。项目完成后,必须将实验数据、记录、工作底稿、图纸、声像等技术资料收齐,按各研究阶段整理送技术档案管理部门登记、归档。

5、建立职工发明创造申报制度,对在研究、设计、开发和生产、经营过程中形成的科技成果,及时向专利管理部申报,提出拟保护的内容,专利管理部应组织有关专家对拟保护的内容进行评定,确定应采取的保护措施,即确定是否申报、何时申报、申报何种知识产权。

四、专利权信息及维权管理

公司专利管理部根据公司发展要求,积极为公司实施国内专利服务,在对外业务如签订技术研发合作项目、专利技术许可或转让合同时,应明确知识产权的权属、保护、收益等条款,经专利管理部审查后,由公司法定代表人或其委托代理人签署,公司在进行产品销售和出口贸易时,专利管理部负责检索和分析产品在销售国家或地区涉及知识产权的信息,并明确有关知识产权的法律状态,避免侵犯他人的知识产权。

在公司内部,公司全体员工都有权保护公司的知识产权不受侵犯。如发现侵权行为,应及时报告专利管理部,由专利管理部向有资质的律师机构咨询后再采取必要的行政或司法措施保护公司的知识产权。同时,公司也要避免侵犯他人的知识产权,如在经营生产活动中被控侵犯他人的知识产权时,应及时报告专利管理部采取必要的应对措施。

公司鼓励全体员工积极收集、研究与本公司和行业有关的知识产权信息。对不符合知识产权法律规定的有关申请和授权的,及时向专利管理部通报,专利管理部应不失时机地向知识产权局就该申请或授权提出异议和请求有关部门宣告该知识产权无效。

另外,公司建立论文发表的前置登记审查制度,对有可能申请专利的职务发明创造,在申请前任何人不得以任何形式公开(《专利法》规定的不丧失新颖性的情况除外);对不宜申请专利的职务发明创造,专利管理部在组织有关专家评审后作为公司的技术秘密或商业秘密予以保护。

五、培训

公司知识产权培训的责任部门是专利管理部,负责组织公司知识产权宣传、培训工作。管理部每年一次制定管理部培训计划,报公司总经办,列入公司年度培训计划。培训主要分内训、外训二方面进行。外训主要是参加有关部门举办的各项知识产权专业知识培训和聘请有关专家到公司进行有关知识产权专项讲座。内训主要以技术业务培训为主。近两年,公司不定期邀请专利代理公司资深代理人来公司进行专利知识培训,20XX年7月对研发人员进行公司的知识产权管理制度的宣贯。20XX年组织技术人员参加街道组织的知识产权培训。并在公司内部对专利相关知识进行宣传。

六、奖惩

1、公司按照国家有关规定,对职务发明创造者或被认定为职务技术秘密项目的完成者给予表彰、奖励或报酬,并作为考核其能力、业绩的重要指标之一。

2、对于在知识产权取得、运用、保护以及知识产权管理工作中有突出贡献的,或有效制止侵权、维护公司知识产权合法权益、成绩显著的人员,公司应给予表彰奖励。

3、公司应对专利发明人或设计人做出的专利及其实施效益定期评价,根据专利法及实施细则的要求,兑现应分配利益与奖励。

被授予专利权后,公司应当自专利权公告之日起1年内发给发明人或者设计人奖金。一项发明专利的奖金最低不少于20XX元;一项实用新型专利或者外观设计专利的奖金最低不少于500元。

公司在专利权有效期限内,实施发明创造专利后,每年从实施该项发明或者实用新型专利所得利润纳税后提取不低于2%或者从实施该项外观设计专利所得利润纳税后提取不低于0.2%,作为报酬支付发明人或者设计人;或者参照上述比例,发给发明人或者设计人一次性报酬。

七、考核

1、公司有年度知识产权工作考核、评价指标,并将其列入各部门及其领导的工作绩效考核指标体系。

2、考核指标是指对知识产权特性和功能的运用状况,包括专利拥有量、实施率、收益率;知识产权战略制定与实施;知识产权事务管理;知识产权工作经费落实;专利奖惩执行等指标。

八、近三年用于知识产权的费用以及专利产品销售和收益的情况

随着公司近几年知识产权意识的逐步提高和工作力度逐渐加大,近三年用于知识产权工作的费用也逐年提高,20XX年,公司知识产权工作投入3万元,20XX年投入20万元,20XX年投入32万元。公司目前已授权的专利有9项专利已实现了规模化生产,专利产品占公司销售产品的100%,创造了显著的经济效益,20XX年,公司全年销售收入即专利产品销售7万元,20XX年为328万元,20XX年为504万元,企业年销售增长率达到53.65%,为企业的经济规模发展起到了不可估量的作用。

自动化专利工作计划 篇12

一、什么是知识产权贯标

知识产权贯标即为贯彻落实国家知识产权局和中国标准化研究院在2013年联合起草、并发布和实施的推荐性标准《企业知识产权管理规范》,简称“贯标”。

《企业知识产权管理规范》(简称“国标”)提供了基于过程方法的企业知识产权管理模型,指导企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系。该标准注重于通过建立完整的知识产权管理体系、完善的执行记录、持续的改善来达到科学管理企业知识产权无形资产和防范知识产权侵权风险的目的`。

目前,哲力已为包括立白、王老吉、美的厨房电器、万和家电、昊志机电、国光电气、雪莱特、一鼎科技、俊知等三十多家大、中、小型企业提供贯标辅导服务,并已有两家取得国标认证证书。

二、为什么要贯标

通过贯标的企业,能够在以下几个方面获得竞争优势:

1、规范管理

在人事、行政、保密、研发、采购、销售等环节规范作业流程。

2、提高抗风险能力

提高企业风险应对能力避免或减少企业在产品全生命周期管理过程中出现知识产权或法律风险。

3、提高知识产权获取、维护、运用和保护的能力

挖掘和保护企业持有的无形资产,提升其通过知识产权的许可、转让实现知识产权对价的能力,提升企业无形资产价值在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益;

4、促进知识产权市场价值实现

巩固企业市场竞争地位使企业开发的具有知识产权保护的产品在销售市场上的地位明显增强;增强企业核心竞争力通过提升企业技术创新能力,支撑企业持续良性发展,保持企业活力与动力。

5、政府资质荣誉

企业知识产权管理规范认证情况是科技项目立项、高新技术企业认定、知识产权示范企业和优势企业认定的重要参考条件。

三、如何去贯标

各阶段工作量预估:

1.贯标启动会(启动会1小时,贯标知识培训1小时)

2.企业知识产权管理现状诊断(现场1-2个工作日、报告制作2周内)

3.完善或建立企业知识产权管理体系(2-3次的现场讨论)

4.运行知识产权管理体系(3个月)

5.内部审核及管理评审(内审2个工作日,管理评审个工作日)

6.外部认证(结合企业规模而定)

四、国标认证简介

1、认证依据:《企业知识产权管理规范》(GB/T -2013)

2、认证机构:国标认证机构是由国家认证认可监督管理委员会(CNCA)批准、经国家登记主管机关依法登记注册的独立的第三方认证机构,现全国有两家,分别为中知认证和中规认证。

3、认证流程

提交认证申请书→签订认证合同→第一阶段审核(包括文件评审)→问题整改→第二阶段审核→不符合项的跟踪整改→认证决定→颁发认证证书→监督审核

4、认证费用

认证阶段:a.认证申请费:1000元;

b.审核费:4000元×人日数;

c.审定与注册费(含证书费):2000元;

d.加印证书每套收费100元;补发证书每套收费100元。

延续阶段:a.年金(含标志使用费、更换证书费):2000元/年;

b:监督审核费:4000元×人日数。

自动化专利工作计划 篇13

一、工作思路

20xx年的工作思路“保证设备良好运转,提升设备维修人员素质,强化制度落实和履行岗位职责,全面提升设备管理水平,发挥设备的最大管理经济效益。”

二、具体工作目标

(1)设备的完好率达到97%以上。[策划书范文网 928d.COM]

(2)杜绝特大、重大设备责任事故。

(3)设备修理费用率符合工厂规定要求,防止设备失修。

(4)加强资料的管理,确保其真实性、准确性和实用性。

三、主要工作内容和措施

1、转变设备管理思路,由被动事后维修转变为主动的预防性维修。加强对设备维护保养的管理力度,严格落实各项规章制度,根据机器设备近几年来的使用情况和完好状况,制定设备的维修保养计划和当月维修计划,由专人负责和检查,按时按级做好机器设备的维护保养工作,定期进行维护保养情况检测,并认真做好机器设备的维护保养记录。

2、做好设备各项检查工作。各车间设备维护人员应根椐设备检查表做好每日、每周、每月、每年的.设备检查工作,并做好记录。发现问题及时处理,使设备维护保养真正落到实处。

3、设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况,跟踪主要备品配件的库存和采购情况,督促采购部对主要紧缺配件的采购,检查车间自制配件的加工制作情况,确保主要配件随用随有;检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作,并作技术上的指导,做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作;合理协调生产和设备检修工作,加强设备的巡回检查,遇到异常情况及时作出调整。

4、加大设备管理考核力度。按照新制订设备管理考核管理规定,做好新规定的落实和执行,一是组织设备维护人员认真学习和理解新的设备管理考核规定。二是检查人员在全面检查的基础上,每月要加强对重要设备和重点内容的检查考核。三是根据设备管理实际的需要,不断补充完善设备考核规定,使之更符合设备管理的规律,以及能更好的促进和提高设备管理水平。。

5、完善设备管理制度、规定。对现有的设备管理制度进行审核、完善,补充和增加,使设备管理工作不断适应公司生产经营环境。

6、做好设备维护人员的培训工作,提升培训质量。

一是积极组织选拔优秀人员,参加政府部门组织的技能业务培训学习。

二是做好内部培训学习,学习设备维护保养知识。

三是同专业厂家联合,对生产过程中操作、维护和出现故障较多的设备,进行专项培训,重点以操作为主。

四是请专业技术人员对设备维护人员进行现场实际操作培训。

五是对参加培训人员,要求书写培训体会,说明学习取得的收获及对培训的建议,增强培训效果,参加培训学习的人员,要在培训结束7天内向设备科上交培训学习心得体会。

7、明确资料管理的主体,强化资料管理。要按照工厂要求的模式统一填写,规范内容,杜绝涂改、数据不真实的情况。

自动化专利工作计划 篇14

一、总体要求

深入落实市委十一届九次全会和市委经济工作会议精神,主动融入“五大兴市战略”,深化实施全省科技成果转化“一号工程”和市委市政府《关于加快科技创新促进经济发展方式转变的意见》,全面落实“一八三三三”重点任务,强化产业倍增的动力支撑,加快科技创新能力圈层融合发展,进一步塑造城市竞争科技优势,加快建设国内一流、中西部的`国际化创新型城市。

二、推进落实科技工作“一八三三”重点任务

(一)加强xx天府新区自主创新能力建设。研究制定实施方案。结合国家创新型城市建设,按照省、市加快将天府新区建设成为国家重要的科技创新基地的总体要求,研究制定xx天府新区科技创新能力建设实施方案。支持xx高新区发挥核心带动作用,对区内重大创新载体、创新服务平台、科技创新项目等进行前瞻性部署,鼓励先行先试,推动协同创新。

(二)深化三大创新载体建设。深化以产业研究院为核心的研发转化载体建设。启动组建节能环保、创意设计等产业研究院,支持电子科大xx研究院建设,制定出台产业研究院管理办法,完善研究院功能和运行方式,支持研究院引进高端研发机构及重大科技项目10个以上;制定科技企业孵化器管理认定办法,推进区域孵化器网络化建设,提升孵化培育功能,新增孵化面积10万平方米以上,新增入孵企业500家以上。

三、深入实施知识产权助推产业倍增三大计划

一是实施知识产权创造运用能力提升计划。建立重大经济活动知识产权审议机制,优化专利数据库和数据维护更新,提高专利信息开发利用效率,开展对战略性新兴产业专利动态的监测预警,引导5个重点企业制定实施知识产权战略,重点打造20个知识产权优势企业,新增3个专利孵化器,全年发明专利申请增长20%,企业专利申请增长25%。二是实施知识产权保护能力提升计划。出台《xx市展会知识产权保护办法》,深化知识产权行政保护、司法保护、刑事保护有机衔接机制,建立知识产权仲裁处理联络机构,构建知识产权纠纷大调解机制,确保专利纠纷案件年结案率95%以上;加强专利行政执法队伍建设,改善执法装备,开展执法人员轮训,提高执法队伍能力素质,全年在食品、药品等重点领域和超市、展会等关键流通环节开展执法检查12次以上。

四、大力推进生物医药产业创新发展

一是深化统筹推进的工作机制。建立全市生物医药产业发展的会商机制,统筹解决产业发展承载空间、项目用地、招商引资和重大政策等事项;继续编制《xx生物医药产业发展信息》快报,加强对产业发展运行情况监测和通报。二是支持企业做大做强。加强与辉瑞、步长集团等世界500强和国内龙头企业沟通对接,力争促成辉瑞制药、礼来制药与我市企业合作,步长集团、深圳北科生物等落户我市;支持复星医药、神威药业等在我市并购重组,促进迈克生物、康弘药业等企业上市融资。

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