物业创新服务方案(模板10篇)_物业创新服务方案
发表时间:2020-01-20物业创新服务方案(模板10篇)。
▣ 物业创新服务方案
成立XX公司“服务品质提升月”活动领导小组,XX总经理任组长,XX副总经理任副组长,各单位负责人及公司品质管理部人员为组员。各单位要制定实施方案,组织实施各自单位的“服务品质提升月”活动。
通过开展“服务品质提升月”活动,提高服务规范化、精细化水平,增强员工服务意识,逐步解决车辆停放管理、标识标牌维护、设施设备维护、XXXXX等各方面存在的突出问题,确保服务品质得到明显提升,进一步提高业主(使用人)对公司的满意度。
(一)加强业务学习,提高员工素质和服务意识。各单位认真组织员工对所在地区的物业管理政策法规(如《深圳特区物业管理条例》、《深圳市专项维修资金管理规定》等),以及《XX公司岗位服务标准手册》进行学习,认真做好员工队伍的人员素质培训。
(二)落实各项管理制度,明确岗位职责。各单位要认真落实公司的各项管理制度和服务标准,组织好培训。各项管理制度
要全部悬挂上墙,做到整齐、统一、醒目。岗位职责是规范员工行为的基础,各单位要通过培训等方式,使员工对工作任务、工作标准、监督检查、奖惩规定及职责运行程序熟记于心。
(三)健全档案资料管理制度。搞好档案资料管理,是实现规范化管理的重要内容,档案资料管理主要包括:公共制度资料、小区建设资料、业主档案资料、日常工作记录等,要做到资料齐全、分类存放、登记清楚、专人负责。
(四)规范员工仪容仪表。为展现我司员工的良好精神面貌,必须要求员工在上班时间严格按照公司规定着装,对员工已破损的工服、工牌,及时进行更换、补缺。对于外包方的工服也要提出统一要求,做到干净、整洁。
(五)强化日常物业服务。1、加强卫生保洁。强化小区保洁服务,保证小区无明露垃圾,生活垃圾日常日清,无卫生死角,始终使小区保持环境优美、整洁。2、加强秩序维护工作。充分发挥监控等智能化系统,提高小区技防能力,尤其是强化监控等智能化设施的维修养护力度,确保其正常运行。强化秩序维护员巡逻力度,避免巡查死角,提高安全防范能力。对车辆要专门管理,规范车辆停放位置,确保车辆停放安全有序。3、加强园林绿化养护。适时抓好小区绿化养护管理,保证绿化苗木生长旺盛,造型美观。4、加强小区共用设施设备维修管理。共用设施设备要设专人进行维修、保养,定期检查设施设备运行情况并建立检查记录,发现问题及时维修,按时对设施设备进行保养,确保小区内设施设备始终处于良好运行状态。
(六)加强外包服务的监管工作。重点检查服务质量、人员礼仪、工具材料等方面,对不符合要求的现象提出整改要求,如供方未按要求整改或未执行合同条款,按合同附件处罚标准进行处罚。定期对外包方进行评估,内容包括对各项检查中集中反映的问题、供方曾经出现过较严重的问题及改善情况、业主的意见、各服务供方的服务质量对比、现场抽查情况、目前存在的问题等。
(七)杜绝占用公共绿地、私搭乱建等违法违规行为发生。禁止在物业服务区内,践踏、占有绿地,损毁树木、园林,占有通道等共用场地,私自乱搭乱建违章建筑等行为;发现违反法律、法规和规章的行为,应及时制止并向有关行政主管部门报告,确保小区环境整洁和谐。
(八)积极受理业主投诉,加强业户沟通交流。各单位按《投诉处理记录表》记录问题,对投诉100%进行回访。回访工作可采取与用户交谈、现场查看、检查等方式进行。实行“业主接待日”制度改进服务方式、拓展沟通渠道。广泛听取业主的真实意见,切实解决业主反映的问题。
(九)服务工作面向业主透明化。定期公示物业服务内容及标准、阶段性工作目标和成果、社区文化活动开展情况、物业管理费收取和使用情况、专项维修资金收取和使用情况等,全面提升业主对物业服务工作的感知度。特别是“服务品质提升月”活动开展前后的对比照片如:门岗、车辆、环境、绿化、电梯等,让业主能够直观的看到活动成效。
(十)开展“四无”活动。无车辆丢失被盗、无上访投诉事件、无责任事故、无重大矛盾纠纷案件。
“服务品质提升月”活动主要分三个阶段展开:
各单位根据实际情况,认真制定活动实施方案,部署活动安排,明确职责分工,落实工作责任,提出工作要求。同时开展“服务品质提升月”活动的宣传动员,通过各种宣传方式大力宣传,并收集、整理和分析广大业主对提升服务品质的意见和建议。
各单位认真对照行业管理法律法规、规范性文件、体系文件及物业服务合同等,对自身服务工作开展自查,同时结合广大业主提出的意见和建议,对存在的问题进行整改。在原有基础上,提高服务规范化、精细化水平,确保服务品质得到明显提升。
(三)总结巩固阶段(201X年11月26日- 11月30日) 各单位召开工作会议,对“服务品质提升月”活动工作情况进行分析总结,巩固活动成果,对好的经验、做法要树立典型积极推广应用,加强相关制度建设和服务品质信息的收集、汇总与发布,建立小区服务品质提升的长效机制。
(一)统一思想,确保活动实效。各单位要充分认识开展服务质量提升月活动的意义。加大工作力度,转变服务态度,落实工作措施,让业主真真切切感受到文明优质服务所带来的新气象、新感觉。
(二)加强领导,认真筹划部署。各单位要高度重视“品质提升月”活动的各项组织工作,须由单位负责人亲自抓,结合本单位实际制定、部署和落实具体的活动方案。
(三)分工配合,层层落实责任。各单位要结合实际,根据活动的总体目标和活动内容,按照职责进行分工,把“服务品质提升月”活动的每一项工作内容落实到班组,分解到个人。充分调动各级、各类人员的积极性,分阶段、分目标把工作任务落实到实处。
(四)加强督导,注重整改提高。公司品质管理部将在12月份组织集中督查,对存在问题下发督办通知,提出整改要求,并将检查情况作为评选年底评先树优的主要依据。各单位也要组织开展督导活动,对照问题,认真整改,总结经验,树立典型。
(五)做好总结,信息及时报送。各单位在活动开展过程中,对于重要意义的活动以文字形式反馈品质管理部,以便其它单位借鉴。于12月3日前,将201X年“服务品质提升月”活动的总结以及有关图片资料报公司品质管理部。
▣ 物业创新服务方案
为提高全区物业服务整体水平,充分发挥物业服务在城市综合管理中的长效作用,创新物业服务工作方法,经研究决定,在全区住宅小区范围内开展“星级物业服务项目”考核评比工作,特制定本方案。
一、组织机构
成立区“星级物业服务项目”考核评比工作领导小组,管委会分管领导任组长,工委办、管委办、财政局、工委督查组、政法办、城管局、房管中心和各社区委为成员,领导全区住宅小区物业服务工作的考核评定。领导小组下设办公室(以下简称区物业考核办),办公室设在区房地产管理中心,区房地产管理中心主要负责人任办公室主任,办公室成员由领导成员单位具体工作人员组成。
二、评定目标
通过考核和评比,在全区实行物业服务的住宅小区(含安置小区)确定一批星级(“五星”、“四星”和“三星”)物业服务项目,通过以奖代补,鼓励先进,鞭策后进,以点带面,带动全区物业服务企业提升管理和服务水平,推动物业服务工作上台阶,提高居民的幸福感和满意度。
三、考核评定
(一)考核标准:见附件一《开发区住宅小区星级物业服务项目考核评分细则》。
(二)评定等级:
1、五星物业服务项目:90分及以上;
2、四星物业服务项目:85分至90分(不含90分);
3、三星物业服务项目:80分至85分(不含85分)。
(三)考核方式:住宅小区物业服务工作实行区、社区两级考核。
社区考核:各社区委对属地范围内住宅小区的物业服务项目每季度考核一次,于季度末向区物业考核办上报80分以上项目考核情况和得分。具体考核方法由各社区委制定。
▣ 物业创新服务方案
随着全球气候变暖,环保意识逐渐加强,人们对于低碳环保生活的要求也在不断提高。而对于物业方面来说,低碳环保也已成为一个重要的发展方向。下文将从低碳环保物业服务方案的角度,探讨在物业管理中如何实现低碳环保。
一、能源方面的低碳环保
1.采用清洁能源
清洁能源,主要指太阳能、风能和水能等等。采用清洁能源减少了传统的污染性能源,不仅能节约能源,同时也条约了企业的社会责任。在物业管理中,可以大规模地运用太阳能光伏发电技术、太阳能热水系统等,实现楼宇内的照明、空调、电梯等设施能源自给自足。
2.能源管理系统
引入一个智能化的节能和能源管理系统,根据楼宇的规模和特性,将这些设施和设备进行优化。通过传感器、数据分析和控制器等技术,实时监测并优化电力、水资源、温度、湿度、二氧化碳的使用,以提高能源利用效率,实现降耗、降碳的目标。
二、水资源管理
1.节水设施
合理使用水资源,不仅能节约水资源,减少环境污染,还能降低运营成本。在物业管理中,可以切实推广节水设备和节水意识,如安装低流量卫生器、喷淋头、自动刷手器、水控龙头等。
2.污水处理技术
加强污水处理技术,实现废水的再利用和环保渗滤。物业管理人员可以采用灰水回收技术,再利用浴室、厨房等产生的污水,进行一系列处理后重新利用。对于高水质要求,物业管理人员也可以利用雨水收集系统,重复利用雨水。
三、垃圾处理和回收
1.分类回收
在物业管理中,垃圾分类桶应该区分出口,分类收集。分类垃圾分为有害垃圾、可回收垃圾、厨余垃圾、普通垃圾四大类。物业管理人员应该在居民周围设立分类垃圾回收站,并在居民楼中设置垃圾分类桶。
2.垃圾填埋和焚烧
物业管理人员还要注意对于垃圾的填埋和焚烧问题。为了减少垃圾的填埋和焚烧,并减少环境污染,宜采用可持续回收技术,将垃圾转化成新的资源,实现垃圾的循环利用和再利用。
四、环保培训及宣传
1.宣传
为了让居民更好地理解和积极响应低碳环保的理念,物业管理人员应该积极的进行环保宣传。在小区内广泛张贴环保标语,发放宣传资料,组织居民参加环保活动,通过各种渠道传播低碳环保的知识,提高居民的环保意识。
2. 培训
针对物业服务人员进行有针对性的环保培训,提升服务人员的专业素质和环保意识。物业服务人员可以采用“五篇讲话”模式,分别是“为什么做低碳环保,怎样做低碳环保,低碳环保中常见问题和应对,环保立案和考核、低碳环保的投资和回报”,让服务人员充分了解低碳环保的理念和操作技能,提高环保服务水平,提升企业形象。
综上所述,低碳环保物业服务方案在物业管理中得到广泛的应用,不仅可以有效减少资源消耗和环境污染,而且也可提高物业的竞争力和服务品质。物业服务管理人员应该针对各个方面,结合实际情况,采取有效的措施,实现低碳环保的目标,不断推动物业服务标准化、专业化和现代化。
▣ 物业创新服务方案
物业服务提升方案随着城市化进程的不断加快,物业服务已经成为现代社会不可或缺的重要部分。随着人们生活水平的不断提高,对物业服务品质的要求也越来越高。因此,为了更好地满足客户需求,增强竞争优势,不断提高服务质量,制定一份全面的物业服务提升方案至关重要。
一、基本情况分析
在制定物业服务提升方案前,我们需要了解一些基本情况。首先是物业项目的位置、规模和业主数量,包括当地政府的政策,客户的需求等。其次是对物业服务现状的评估,包括管理模式、服务流程、系统设备、人员素质、服务效果等方面的考核。在掌握了这些基本信息后,我们便可以更好地制定出一份适合本项目的物业服务提升方案。
二、改进方案
在制定改进方案时,我们可以从以下几个方面着手:
1. 服务管理制度的建立
物业服务的质量和效率关键在于管理制度的规范性和严谨性,项目管理单位必须针对实际情况制订具有适用性的管理规章制度,内容涉及到服务理念、服务流程、工作标准、岗位职责等多个方面,将各类制度的规定纳入到物业服务合同中,并明确对各项制度的执行情况进行监督。
2. 完善服务流程
服务流程是客户感受到服务品质的直接体验,因此,制定一套完善的服务流程,不断优化服务环节是提升物业服务质量的关键。服务流程需要统一规划,能够及时响应客户提出的问题或需求,不能出现繁琐的手续、频繁的流程和高额的费用等问题,以方便客户的体验和满意度是需要重点考虑的问题。
3. 提高人员素质
物业服务人员的素质不仅是营造服务品质的基础,更是服务品质的关键。因此,依托于物业人才管理计划,对现有物业服务人员进行培训,提高他们的专业技能和职业道德,建立人员考核机制,有效引导服务人员的行为和作风,确保每一位服务人员都能为客户提供专业、高效、规范的服务。
4. 完善信息技术支持
采用信息化技术对物业服务过程进行管理和监控,是提高服务质量和服务效率的重要途径。这包括使用基于互联网的信息系统,实现客户管家服务,提高物业维修部门的工作效率,系统化记录、分析和解决服务中出现的问题等。同时,物业公司还需积极开展信息安全检查,确保信息安全和客户隐私的保护。
三、实施措施
为了保障物业服务提升方案的顺利实施,我们可考虑以下几个具体措施:
1. 加强动员,树立服务理念
物业服务需要全员配合,服务人员理念的转变也需要时间和过程,因此,需要通过各种渠道积极宣传并加强动员,树立良好的服务理念和道德体系,全员服务意识的转变将成为服务提升的关键。
2. 物业组织架构的优化
物业公司可以考虑对内部组织架构进行精简,建立更为明确和透明的工作流程,降低管理层次,提高服务及工作效率。
3. 引入外部资源
物业公司可以采取引进其他专业公司或个人资源,对物业服务进行全面提升。在使用外部资源时,需要严格的资质审查和服务质量的评估,确保每位服务人员的专业化、规范化和职业操守。
四、总结
以上就是物业服务提升方案的相关建议和措施,随着社会的发展和人们生活水平的提高,物业服务必将持续发展和壮大,没有完美的服务,只有不断完善的服务。进一步提升物业服务质量和管理水平,不仅可以提高客户的满意度,也能够为物业企业增加竞争优势,并推动社会经济的发展。
▣ 物业创新服务方案
随着城市化和社会进步,人们对于物业服务的需求也越来越高。物业服务作为城市管理的重要组成部分,对于城市的文化形象建设和市民生活质量的提升发挥着至关重要的作用。因此,物业服务提升方案的制定显得尤为重要。在物业服务提升方案中,考虑到市场对物业服务的不同需求,应针对具体的服务内容进行规范、完善和管理。头脑风暴是一个重要而有效的开展方案制定的方法。在准备开展头脑风暴前,应先确定方案的范围、层次,对所需的资源、时间、费用等方面的预期目标做好规划和安排。
在服务规划阶段,首先要确定物业服务的目标,即要提供什么样的服务内容和服务水平。此外,还应考虑到服务的形式、方式和周期等方面的设置。制定出完善的服务内容,为后续的项目实施提供有效的指导。同时,还应对服务的标准与要求进行规定,以确保服务的标准和质量符合市场所需。编制好服务规划,为后续的自查和检测提供基础,以检查服务依据和质量的合理性和可操作性。
监督和评估是物业服务方案中不可或缺的环节,可以通过制定合理的监督和评估措施,检查和反馈物业服务的质量和效果,及时发现和纠正服务中出现的不足和问题,并及时调整与推进工作的流程,以更好地提升物业服务的水平和质量。
此外,物业企业在提升服务水平的同时,还应注重提高自身的服务能力和素质。为了提高服务能力和素质,物业企业应加强员工培训,提高员工业务知识和服务技能,增强员工的服务意识和服务质量,使其更具服务意识和服务责任心,更好地为客户解决实际问题和提供优质的物业服务。
最后,物业服务提升方案需要实行一定的法制化管理,合理规范物业服务行业的发展,防止服务质量差,投诉多等问题的出现。制定完整和完善的法律和政策,坚持依法建设和运行,增强服务的信誉度和透明度,制定服务保证金等制度,增强市民信任感和满意度。
综上所述,物业服务提升方案是一个较为复杂的工作,需要多方合力,认真落实每项工作任务和细节,并予以及时调整和完善。只有坚持落实方案,不断推进物业服务质量的提升工作,才能进一步提高城市管理水平,提升市民的生活质量,推动城市的发展。
▣ 物业创新服务方案
办公楼物业服务方案随着城市的发展,越来越多的企业选择在商业区建立办公室,这也推动了办公楼物业服务行业的发展。为了满足企业的需求,提高办公效率,物业服务方案需要逐步升级。基于此,本文提出一份不低于600字的办公楼物业服务方案。
1. 安保服务
安全是企业和员工的首要考虑因素,因此物业服务方案应该提供完善的安保服务,包括 CCTV 监控、保安巡逻、门卫管理等,确保办公环境的安全性。
2. 清洁服务
一个整洁舒适、光线明亮的工作环境能够提高员工工作效率。因此,物业服务方案需要提供周到的清洁服务,保持楼内干净整洁。清洁服务不仅包括楼道、电梯、公共区域的清洁和卫生,同时也包括每个办公室具体细节的清理。
3. 室内环境服务
空气质量和温度、湿度的合适性对于员工的健康和工作效率都会产生影响。因此,物业服务方案需要整合相关的室内环境服务,包含制定室内环境标准、检查和维护空调、净化器,保证空气质量,以及海报、环保花等室内装饰品的、更换、维护及全面卫生消毒工作等。
4. 管理服务
物业管理服务也是重要的环节。合适的管理将有效地帮助企业提高工作效率。管理服务包括员工入驻、退场、办公设备维护、住户对接等服务。同时还需要实行科技化的设施和软件管理系统,拥有智能化、高安全性、成本控制,以及多种追踪与管理能力的管理体系。
5. 社区服务
办公楼物业的服务不仅要覆盖企业,同样也要关注员工个人的生活需求。因此,物业服务方案应该为租户提供餐饮、休闲娱乐、健身房、洗衣房等服务,尽可能全方位集聚有助于租户生活的各种资源、提供租户所需的服务。
综上所述,办公楼物业服务方案应该全面满足企业和员工的需求,提供一站式服务,包括安保、清洁、室内环境、管理以及社区自治的服务。随着城市的增长和变化,物业服务方案也应该不断升级,以迎合市场的快速变化,提高租户的满意度。
▣ 物业创新服务方案
邮政编码:
甲方开发、建设的惠祥大厦、七花大厦、七花大厦南楼、七花苑所涉物业,因业主、业主大会尚未选聘物业服务企业,特根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国物权法》等有关法律和《物业管理条例》第二十一条 “在业主、业主大会选聘物业服务企业之前,建设单位选聘物业服务企业的,应当签订书面的前期物业服务合同”的规定,为实现更好地维护全体业主合法权益,甲乙双方在自愿、平等、公平、诚实信用的基础上,达成如下协议,以兹共同遵守。
第一条 物业项目基本情况: 甲方开发、建设的惠祥大厦、七花大厦、七花大厦南楼、七花苑所涉物业 ;类型: [普通住宅] [商业];物业构成细目以甲乙双方实际查验清单为准,并作为本合同的附件。
甲乙双方在充分了解本合同所涉物业的情况下,特别约定:本合同为涉他合同。即乙方对第三人履行合同义务,如未完全履行义务或拒绝履行义务,甲方有权要求乙方承担违约责任;如因第三人对乙方履行义务发生纠纷,由乙方自行解决,甲方不对乙方承担任何责任。
本合同签订后,乙方有权向业主收取物业管理费用。但乙方应当根据法律、行政法规的相关规定,结合当地经济发展水平,与业主合理协定物业管理费用。乙方接受供水、供电、供气、供热、通讯、有线电视等公用事业服务单位委托代收使用费用的,不得向业主收取手续费等额外费用,不得限制或变相限制业主或物业使用人购买或使用。
自合同签订后,甲方分三次向乙方支付补偿费人民币十五万元,一年一付,每次五万元,付完全部补偿费后,甲方不再向乙方支付任何费用,乙方自主经营、自负盈亏。
第四条 在本合同生效后 日内,甲方将物业区域内的档案资料(见附件)、物业服务用房及属于本物业区域内的物业共用设施设备、公共区域移交给乙方,由甲方、乙方和业主委员会代表进行逐项查验接收,并由三方签字确认。
第五条 甲乙双方特别约定,本合同为不设终止期限合同。即本合同签订后,乙方应当积极向第三人履行物业服务义务,如因乙方原因(拒不安全履行物业服务义务,被业主、业主委员会辞退,被行政机关吊销证照等因素)导致合同不能履行或合同不生效、无效的,乙方应当返还补偿费人民币十五万元,并承担违约责任。
第六条 本合同所涉物业区域内,若根据法律、行政法规的规定或政府指导行为,组建成立业主大会、业主委员会,乙方应当与立业主大会、业主委员会共同商定服务内容与标准,按时按质完全履行。但共同商定的服务内容应当包含如下:
1、制订物业服务工作计划并组织实施;管理相关档案、资料等;根据法律、法规和《云南省物业管理条例》的授权制订物业服务的有关制度。
2、物业共用部位的日常维修、养护和管理。共用部位明细见附件。
3、物业共用设施设备(含电梯)的日常维修养护、运行和管理和按时更换设备。共用设施设备明细见附件。
4、公共绿地、景观的养护。
5、清洁服务,包括物业共用部位、公共区域的清洁卫生,垃圾的收集等。
6、协助维护秩序,对车辆(包括自行车)停放进行管理。
7、协助做好安全防范工作。发生安全事故,及时向有关部门报告,采取相应措施,协助做好救助工作。
8、消防服务,包括公共区域消防设施的维护以及消防管理制度的建立等。
9、负责编制物业共用部位、共用设施设备、绿化的年度维修养护方案。
10、按照法律、法规和有关约定对物业装饰装修提供服务。
11、对物业区域内违反有关治安、环保、物业装饰装修和使用等方面法律、法规、规章的行为,应当及时告知、建议、劝阻,并向有关部门报告。
12、制定预防火灾、水灾等应急突发事件的工作预案,明确妥善处置应急事件或急迫性维修的具体内容。
13、设立服务监督电话,并在物业区域内公示。
1、有权审定并监督乙方制定的物业服务方案。
2、对本物业区域内的物业服务事项有知情权。
3、对乙方提供的物业服务有建议、督促的权利。
4、有权组织物业服务满意度调查。
5、在乙方办理入住 日前,提供符合办公要求的物业服务用房,建筑面积约平方米,位置为 。
6、负责协调、处理、解决本合同生效前发生的遗留问题,不因此影响乙方工作。
1、根据有关法律、法规及本合同的约定,按照物业服务标准和内容提供物业服务,收取物业服务费、特约服务费。并有权按照相关规定交存、使用和续交专项维修资金。
2、可以选聘专业性服务企业承担物业区域内的专项服务项目,但不得将本物业区域内的全部物业服务委托给第三方;乙方应当将委托事项及受托企业的信息在物业区域内公示;乙方与受托企业签订的合同中约定的服务标准,不得低于本合同约定;乙方应当对受托企业的服务行为进行监督,并对受托企业的服务行为承担责任。
3、妥善保管和正确使用本物业的档案资料,及时记载有关变更信息,并为业主的个人资料信息保密。
4、及时向全体业主和物业使用人通报本物业区域内有关物业服务的重大事项,接受甲方、业主和物业使用人的监督。
5、对业主和物业使用人违反本合同和《管理规约》的行为,采取告知、劝说和建议等方式督促业主和物业使用人改正。
6、不得擅自占用本物业区域内的共用部位、共用设施设备或改变用途,不得擅自占用、挖掘本物业区域内的道路、场地。确需临时占用、挖掘本物业区域内道路、场地的,应当按规
定办理相关手续,制定施工方案,开工前要在物业区域内公示,施工过程中尽可能减少对业主的影响,并及时恢复原状。
7、乙方应积极履行物业管理服务区域内的安保义务、绿化和卫生管理和养护义务。其中,化粪池清理每年不能低于2次;喷泉每年不得低于2次;商场保卫人员不得低于3人。
8、公共走道的声控开关、照明灯泡损坏、门禁等公用设施损坏,乙方应及时修理、更换;费用由乙方自理。
9、本物业区域内需另行配备相关设施设备、电梯日常维护、大修更换等事宜,由乙方和业主进行协商承担,甲方不在履行职责。
10、乙方应在本合同生效后 日内,积极提供供水、供电等过户资料,向有关机关申办过户事宜。
第九条 物业管理用房属文山市惠祥房地产开发有限责任公司所有,由甲方提供给乙方使用,乙方应当履行管理用房的维修义务。乙方不得擅自改变其用途。
第十条 甲乙双方必须本着诚信原则履行本合同,任何一方不得违约,否则违约方必须支付给守约方违约金人民币捌拾万元,并向守约方赔偿所造成的一切损失。
第十一条 合同履行过程中发生争议的,双方应当友好协商,协商不成,双方均有权向人民法院提起诉讼。
第十二条 对需进入物业区域内的执法活动和救援等公共事务,各方应当配合,不得阻挠。
第十三条 对本合同的任何修改、补充须经双方书面确认,与本合同具有同等的法律效力。修改、补充的内容不得与本合同文本和《管理规约》的内容相抵触。
第十四条 本合同正本连同附件一式 份,甲方、乙方双方各执 份,具有同等法律效力。
第十五条 本合同经甲乙双方签字并签章后生效,效力同时及于本物业区域的全体业主。
▣ 物业创新服务方案
依据中华人民共和国法律、法规规定,甲、乙双方经友好协商,就乙方在群邦·新天地商业街经营场地物业管理之事宜,订立本合同,以兹共同遵守。
1.1甲方已合法取得群邦·新天地商业街物业管理权。
2.1本合同与《群邦·新天地房屋租赁合同》(以下简称《租赁合同》互为不可或缺之组成部分,乙方签订《租赁合同》的同时签订本合同,接受甲方统一管理。
2.2《消防安全管理责任书》是本合同的重要组成部分,与本合同具有同等法律效力;乙方应保证自己及其他工作人员严格遵守本合同规定条款,乙方及工作人员因过失或过错造成的后果由乙方负全部责任。
3.1甲方依照高密市政府有关部门核准的价格,收取乙方的物管费用,标准为元/平方米/月。
3.2本合同签订后,在缴纳租赁费用的同时乙方应缴付个月的物业管理费,共计人民币(大写): 壹仟玖陆拾陆元整 ,以后物业管理费缴费时间同《租赁合同》中约定的租赁缴纳时间同步。
3.3 乙方应缴的税费及其他政府机关另行收取的费用均不包括在物业管理费当中,由乙方自行承担。
3.4水、电、气由乙方持IC卡在甲方统一规定时间内向甲方或相关部门购买。
4.1乙方应当承担由于自身过错,致使甲方的设施、设备发生故障、损失、损坏的相关维修费用。
4.2乙方应当负责经营场地内乙方自有设施、设备的维修。乙方设施、设备的损坏,给甲方及第三人造成损失的,甲方有权要求乙方及时修理,乙方拒绝的,甲方可先行维修,费用由乙方承担。
4.3在经营场地内发生或发现财产损坏、人员伤亡,以及水管、电器线路、燃气管线或装置、设备设施或其他事故和隐患时,乙方应立即通知甲方,并采取合理措施防止损失扩大。
4.4乙方应当遵守甲方营业时间的管理规定,严格按照甲方要求进行经营。
4.5乙方应当在合同终止撤离甲方场地时,向甲方交还经营场地的相关钥匙及水、电、气卡。
4.6乙方应当保持经营场地内地面、室内墙壁及其他设施设备和物品的良好、清洁状态;非甲方原因损坏的,由乙方承担维修费用,并赔偿由此造成的损失。
4.7乙方应当对所经营的商品投人财产保险,在经营过程中因自身原因而引起的火灾、火险及其他安全事故等承担全部责任(包括但不限于第三方财产损失及人身伤亡)。
5.1甲方有权按照本合同约定向乙方收取物业管理费以及应由乙方承担支付的其它费用。
5.2甲方应保持建筑物的屋顶、墙面、电源、电缆和下水道以及乙方责任外的其它公共设施设备处于可供使用的状态。
5.3甲方应保持维护建筑物所有的公共区域、洗手间及除乙方经营场地以外的其它区域的清洁卫生。
5.4甲方应保持所有消防安全设施、设备及其它营业所需设备处于正常运转状态。
5.5甲方应为顾客营造舒适的购物环境,统一规范管理好营业场地,确保群邦·新天地在行业中的整体形象和商业信誉。
5.6甲方应制定各种治安、消防、安全、保卫制度,提供良好的保安服务。
5.7乙方违反合同规定,不按时缴纳各项费用或严重违反商业街治安、消防、装修等规定,经通知仍不履行义务时,甲方有权按照国家相关规定采取相应措施催缴费用和责令整改。
6.1乙方不得在营业场地内存放任何武器、弹药和其他易爆、易燃、易污染的危险品和化学物品。
6.2乙方不得在公共场地堆放物品,设置障碍影响通行;否则甲方有权搬移物品拆除障碍,费用由乙方支付。
7.1甲方未达到管理服务约定指标的,乙方有权要求甲方限期改正,如影响乙方经营,甲方应给予补偿。乙方不按本合同约定的收费标准和时间交纳有关费用的,甲方有权收取乙方拖欠费用的滞纳金,滞纳金的收取标准为:每天收取拖欠费用的千分之五。 7.2如因不可抗力造成的损失,双方均不负责任。合同所称的不可抗力是指甲乙双方订立合同后发生的不可预见、不能避免且不能克服的客观自然情况。
非甲乙双方的过错而引发的火灾、水灾及其它事故,甲乙双方均不承担责任。
9.1本合同的内容、效力、解释、争议的解决适用中华人民共和国法律,受其保护和管辖。
9.2甲乙双方在本合同履行中发生争议的,双方应当协商解决,协商不成的,可以向合同履行地高密市人民法院提起诉讼。
9.3本合同作为《房屋租赁合同》不可或缺之组成部分,合同期限与《房屋租赁合同》相同。《房屋租赁合同》终止或解除的,本合同随之终止或解除。
9.4本合同一式三份,甲方执二份,乙方执一份,具有同等法律效力。
9.6本合同经甲、乙双方签字盖章后生效。
9.7双方未尽事宜,经协商可作补充,补充条款与本合同其他条款相抵触的,以补充条款为准。
甲方(盖章):__________________ 乙方:_________________________
代表人(签字):________________ 身份证号码:____________________
_________年________月_______日 _________年________月_______日
▣ 物业创新服务方案
办公楼物业服务方案
尊敬的业主们,我很荣幸有机会向大家介绍我们新的办公楼物业服务方案。作为一名专业的物业管理专家,我们深知良好的物业服务对于提升办公楼的品质和秩序至关重要。因此,我们致力于为您提供全方位、高效和专业的物业管理服务。
首先,我们将从设备和设施的维护入手,以确保办公楼的正常运营。我们将拥有一支经验丰富且技术熟练的维修团队,他们将负责周期性的设备维护和日常设施检查。无论是电梯、供水系统还是空调设备,我们将始终确保其良好的运行状态,以确保员工和业主的舒适和安全。
其次,我们将提供全面的保洁服务,包括日常和定期清洁工作。我们会派遣专业的保洁人员定期清洁公共区域,如走廊、楼梯、电梯和卫生间。此外,我们还将为办公室提供清洁服务,确保整个办公楼的环境清洁舒适。
除了设备维护和保洁服务,我们还将提供安保服务。我们将与专业的保安公司合作,为办公楼提供24小时的安全监控和巡逻服务。我们将采用先进的监控设备,确保办公楼内外的安全。此外,我们还将定期组织安全培训和演习,提高员工和业主的安全意识。
更重要的是,我们将提供便捷的客户服务,以满足您的需求。我们将设立物业管理办公室,配备专业的客服人员,随时为您解答疑问和处理问题。我们将建立一个高效的系统,让您可以通过电话、电子邮件或在线平台与我们联系,并及时回复您的咨询。
此外,我们还将组织多样化的社区活动,以促进业主之间的交流和合作。这些活动包括定期的业主会议、主题讲座和文化活动,旨在提高办公楼的凝聚力和积极性。
总而言之,我们的办公楼物业服务方案将全面覆盖设备维护、保洁、安保和客户服务等方面,以提供高品质、高效率的物业管理。我们将不断努力改进服务质量,确保您的满意度和办公环境的升级。欢迎您加入我们的物业管理大家庭,共同打造一个舒适、便捷和安全的办公楼。
谢谢大家的关注和支持!
(注:本文仅用于模拟生成,内容为人工智能算法生成,无真实基础)
▣ 物业创新服务方案
为了确保物业服务部及本单位物业管理所使用的常规服务文件的有效性,规范业主档案的保管与跟踪工作,特制订本管理方案。
一、资料或档案的收集与保存
首先,在物业接管移交时,要力争全面、准确地收集到本单位与开发商及设计单位、施工单位在合作方面的工程建设及工程技术等原始资料。其次,业主入住、进行房间调配阶段,业主资料以及在日常管理中的房屋维修档案、设备运行档案、投诉回访记录等相关资料,都需要工作人员将其全面收集起来并妥善保管。
二、资料或档案的整理与分类
所有原始资料应当统一由档案管理员集中整理。剔除作废的和无效的记录后,按类别进行装订并整理成册,做到整齐清晰、分类合理、便于查找。按照档案资料的不同,管理内容可以分类为以下几类。
1.工程技术资料:包括住宅区规划图纸、项目批文、用地批文、建筑许可证、投资许可证、开工许可证、拆迁安置资料、红线图、竣工总平面图、地质勘察报告、开竣工报告、图纸会审报告等。
2.业主及各办公部门档案:包括业主及各办公机构详细资料登记表,进出小区人员登记表,业主、各办公机构房间的维修档案等。其中,业主档案内容具体包括有经业主签署后的业主公约、经业主签署后的消防安全责任书、业主家庭情况登记表、钥匙领用登记表、业主证领用登记表、业主入住验房表以及业主的有关证件复印件等。
3.装修档案:包括二次装修申请审批表、相关图纸及装修施工队资料、装修责任书、施工企业资质证明、装修人员登记表、室内设计平面图、装修竣工图等。
4.维修资料:包括维修申请记录、回访记录、维修派工单以及设备、设施巡检记录等。
5.业主反馈信息:包括服务质量回访记录、业主意见和调查统计记录、业主投诉及处理记录、业主来访纪录等。
6.本部门员工管理资料:包括员工个人资料、聘用记录、员工业绩考核及奖罚记录、员工培训计划、培训档案、考核记录、员工晋升记录、员工薪金变动记录及内务管理记录等。
7.行政文件资料:包括相关值班及检查记录、有关财务记录、主管部门文件、公司文件、内部管理规章制度、通知、通报文件等。
三、资料或档案的归档
对于所有分类整理好的信息资料,工作人员必须进行归档保存。
1.档案管理实行原始资料和计算机档案双轨制,使储存方式多元化,尽可能确保资料转化为计算机磁盘储存,便于查找。同时,还要运用录像带、录音带、胶卷、照片、表格、图片等多种形式保存,使抽象的档案资料具体化、形象化。
2.对本单位利益影响较大的档案应加密保存,使此类档案在计算机中按级别检索,对保存在档案室的原始资料应严格控制借阅。
3.档案应编制统一的档案分类顺序进行组卷、逐一编号、登记造册、编制目录、分柜保存。
4.根据档案盒规格准备相应的档案标贴纸,在档案标贴纸上打印出标准黑体一号字体的档案类别名称,制作好的档案标志贴应当贴在档案盒左侧上方,并将档案盒整齐排列在档案柜中。
5.各业主的档案资料应按栋号、楼层号、房间号的先后顺序排列在档案盒内。按档案盒内各档案的'排列顺序将档案有关内容登记在业主档案目录内,详细、清晰地注明序号、档案编号、业主姓名、入住时间、档案页数、备注等内容。
6.档案室应配备相应的文件柜、文件盒以及消防器材等,并随时保持干燥、通风、清洁,确保储存地点符合防火、防虫防鼠、防潮等要求并定期巡查。档案室钥匙交由档案管理员专门保管,档案室应避免无关人员任意进出,以保证档案的安全和完善。
7.所有档案盒资料都应妥善保存,注意保持整洁,不得擅自涂改、外借,未经授权,任何人不得私自复印或打印保密资料或文件。
四、资料或档案的运用
工作或服务的过程中应当充分发挥档案资料的作用,内部员工可通过管理中心内部局域网,查阅文件档案授权范围。由于业主档案属绝密档案,借阅原始资料的使用者,应该按档案的不同密级经相关负责人批准方可借阅,特殊情况如需查阅须报管理处。
五、业主档案的跟踪
当业主联络方式发生变化或业主发生更替时,服务中心应将变化情况记录在业主档案中。本部门应当由专职主管负责每季度进行一次家庭情况的普查,对拖欠管理费、水电费和其他服务费一个月以上的业主,管理员应至少每隔两周跟踪一次。
六、过期资料或档案的销毁
对于作废或失效文件,相关人员应在失效文件上标注作废标记,防止继续使用。根据文档的保存期限和性质,管理人员应该定期对过期和作废的文档进行剔除和销毁,防止档案的堆积和混淆。对于已过保存期的档案经主管领导批准后可进行销毁,但销毁的同时必须建立已销毁文档的清单,便于备查。
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