仓管转正工作总结(必备15篇)_仓管转正工作总结
发表时间:2020-06-23仓管转正工作总结(必备15篇)。
⏤ 仓管转正工作总结 ⏤
本人于20xx年2月1日进入公司这个大家庭,回想这这段时间来的工作,内心不禁感慨万千,做为一个部门的员工,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间,如何提高效率,如何使配料员的工作标准化,才能提高每个配料的操作技能水平,减少工作当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。工作期间主要完成事项:
及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划,使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。
2)避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表,做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
到料时间的控制,仓储根据计划排程。
4)为了避免货物堆放过高导致货物发生倒塌事件,要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米,并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。
防尘管理。
6)为防止在堆码过程中,由于货物太重,堆码层次太高,存在挤压,损坏,由现有的六层降低至四层。
7)防止物料由于阳光的直射,使物料本身的性质发生变异,完成了窗户的遮UV工作。
8)为了改变没有做到尾数管理,对所有物料存在两个,或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行,所有物料发料完成后,一定只能存在一个尾数,并在外包装上贴上尾数标签。
电、门、窗关好后方可下班。
准确、无误盘查……
总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。
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按照国家药监局20xx年医疗器械安全宣传周统一安排和省、市局文件要求,为推动医疗器械产业创新发展高质量发展,普及医疗器械安全使用知识,更好地满足公众健康需求,我局于7月19日至23日认真组织开展了医疗器械宣传活动,现将我局开展医疗器械宣传周活动情况总结如下:
一、加强领导,周密部署“医疗器械宣传周活动
自接到市局文件以后,我局结合我区实际情况,制定了《铜仁市碧江区市场监督管理局20xx年医疗器械宣传活动周实施方案》,明确了活动的主题,时间,内容等,并明确相关人员专门负责此项工作,为做好宣传周活动提供了组织保障。
二、认真开展宣传工作,确保医疗器械宣传周活动取得实效
1是织辖区内医疗器械经营和使用单位积极参与宣传工作,利用各种工作群,宣传医疗器械科普知识,不断提升社会公众知晓率。2是为进一步提高广大市民医疗器械使用安全意识,我局于20xx年7月20日联合铜仁市市场监督管理局在我区公园道壹号小区开展了主题为“安全用械创新发展”宣传活动。活动通过悬挂宣传标语、发放宣传资料、设立免费诊疗服务台、咨询台等形式,向公众普及医疗器械法律法规及使用劣质隐形眼镜、助听器、制氧机等产品带来的危害和如何提高安全防范意识、依法维权、加强自我保护等方面的知识进行宣传,引导理性购买和使用医疗器械,切实减少和消除不合理用械带来的不良事件和危害,最大限度地保障人民群众用械安全。为强化宣传效果,现场还特别摆设电子血压计、血糖仪、电子体温计等几类市民常用医疗器械,就如何正确识别假劣医疗器械,尤其针对免费体验形式销售的医疗器械,如温热理疗仪(床)、高电位治疗仪、低频治疗仪等产品,向广大群众进行了耐心解答,提醒广大群众特别是老年人要理性购买。活动现场,执法人员还向市民普及了医疗器械安全知识和药品医疗器械不良反应相关知识,共发放各类科普宣传知识手册1000余份,为群众解答医疗器械问题100余人次,义诊100余人,受到了广大市民和企业经营者的普遍好评,营造了社会高度关注、群众积极参与药品、医疗器械安全治理的社会氛围。
2是为提高我区医疗器械使用单位相关人员的`法律意识,我局联合铜仁市市场监督管理局于7月21日在铜仁市第二人民医院组织开展了铜仁市20xx年《医疗器械监督管理条例》暨药械安全性监测宣贯培训班,我区各医疗机构负责人及相关人员共计120余人参加培训。通过培训,极大提高医疗机构安全用械意识,确保群众用械安全。3是充分利用日常监督检查及各种专项整治为锲机,对我辖区内的医疗器械经营企业和使用单位进行现场指导,规范企业经营行为和提升使用单位从业人员管理水平。
三、下一步工作打算
加大宣传力度,加强监督检查,推动相关法规制度的贯彻落实,加强行业自律,进一步夯实企业主体责任,不断提升医疗器械法规的公众知晓率和参与率,提高安全用械意识,确保群众用械安全。
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尊敬的公司领导:
您好!我是仓管部门的一名员工,我非常荣幸能有机会向您提交我的仓管转正申请书。在过去的多年工作经验中,我深刻体会到了仓管工作的重要性和挑战,也不断努力提升自己的能力和专业素养。我相信,通过申请转正,我能更好地为公司服务,为公司的发展做出更大的贡献。
我想谈谈我在仓管工作中的专业能力的提升。在多年的工作中,我积累了丰富的仓库管理经验,熟悉各类仓储管理软件和系统的操作和维护,并通过培训学习了相关仓库管理知识和技能。我能够独立完成整个仓库的日常运营工作,包括入库、出库、盘点、整理和货物管理等。我也具备较强的组织协调能力,能够合理安排和调配仓库人员,确保仓库的正常运转和货物的安全保管。在我所负责的仓库中,货物的准确性和实时性都得到了有效地控制。
除了专业能力的提升,我也努力提高了自己在工作中的沟通协调能力。仓管工作需要与各个部门进行紧密配合,例如与采购部门协商采购计划,与销售团队沟通物流安排等。我积极参加公司内部培训和外部学习,提高了自己的沟通技巧和人际交往能力。这使得我能够与其他部门的同事进行良好的合作,高效地解决各类问题和困难。
在仓管工作中,我注重细节和精益求精。我严格执行公司制定的操作流程和标准,确保仓库工作的质量和效率。我在工作中勤奋认真,对待每一件事情都极为认真负责,经常甚至是主动加班,尽力完成任务,确保仓库的正常运作。不论是面临突发情况还是日常工作,我都能保持冷静和清晰的头脑,迅速解决问题。
并且,我还努力提高自己的学习能力和自我提升能力。作为仓库的管理者,我深知学习和学以致用的重要性。通过参加各类培训课程和学习团队管理知识,我提高了自己的管理能力和领导力,使得工作能够更好地组织和协调。我相信,能力的提升是持续学习和不断进取的结果,我会继续保持学习状态,提升自己。
我深深热爱自己从事的仓管工作,并对公司发展充满激情。我愿意与公司一同成长、分享荣誉和承担责任。通过转正,我将更加稳定地为公司效力,为公司的战略发展出谋划策,为公司的绩效提升做出贡献。
感谢您对我的支持和信任,期待能够正式成为公司的一员,并以更好的状态和能力为公司发展贡献力量。
谨代表我自己,再次向您提交我的仓管转正申请。
敬祝公司蒸蒸日上,业绩飞速增长!
顺祝商祺!
仓管部门员工
⏤ 仓管转正工作总结 ⏤
时光飞逝,弹指之间,20xx年已经过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,又将跨过一个年度之坎。
回顾过去的这一年,在……的正确领导下,我们的工作着重于库房的管理,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创新为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。
回首过去,是为了更好地面向未来。
为了总结经验,发扬成绩,克服不足,在工作里,我学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会有所收获!作为一名“仓管员”我非常清楚岗位职责,在新学期之际,将20xx年工作具体总结如下:1.认真负责仓库各种物品及配件同,入库、出库、日常卫生等工作。
2.做到每月对仓库定期盘点,做到数据材料相符。
3.做好物品材料进出仓,正确记载材料进出,对仓库进行不定期检查,完成好上级领导交予的任务。
4.做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、注意防火工作。
5.在工作中能够严格要求,做好仓库的入出库作业、日常保管、仓库清理工作、把好库存数量管理、防止不必要损耗发生、有效利用库存区面积。
工作中都有很多问题发生,发现问题并在第一时间去解决问题,这是我还有所欠缺,也是必须改变的地方。
总之一年来干了一些工作,取得一些成绩,成绩只能代表过去,更多的是不足,希望在接下来的工作中,弥补不足,请大家多批评指正。
1、工作职责:严格执行入库手续,物料或成品进仓时,仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致。
入库的物料和成品应分堆放整齐,杜绝不安全因素;并设物料卡,标识清楚。
存货入库后应及时入账,准确登记。
领用物料部门应开具领料单,若需配套领料时,应配套领用;仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。
2、成品库须按发货单发货,手续不全不与发货;如遇特殊情况,则须获得公司经理同意后方可发货,事后应补方可发货。
领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。
仓管人员应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上交报表,做到账、物、卡一致。
为使仓库存货账实相符,必须做好日常盘点和月末盘点工作。
3、随时了解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并即时上报。
定期上报不合格存货资料,并根据有关规定即时处理。
做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。
严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。
4、上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。
仓管人员要按时上下班,遵守公司各项规章制度,如遇工作忙,要延长工作时间,仓管人员要无条件服从。
仓管人员要立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备高度责任感,要乐于听取他人意见或批评,服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。
5、仓管人员要妥善保管好原始凭证,账本以及各类文件,要保守商业秘密,不得擅自将有关文件带出厂外,仓管人员如不履行自己的职责,对公司的财产造成损失,公司有权追究其经济责任;情况严重的,应追究其法律责任。
仓管人员调动或离职前,首先办理账目移交手续,要求逐项核对点收;如有短缺,必须限期查清,方可移交,移交双方及上级主管人员必须签字确认。
⏤ 仓管转正工作总结 ⏤
新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我做为一名XX仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:
一、基本工作情况
1、完成了仓库顺利交接。年初,我开始接管XX仓库管理工作,当时仓库XX实物
与帐本都比较乱,为了尽快完成交接,我在督促原XX仓库管理员列好帐目的基础上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,XX仓库帐本以及各类报表等。
2、参与了公司全员大营销活动。X至X月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特别大,领XX的人特别多,作为一名XX仓库管理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是四五十部,要搬好几次才能把从XX路地下室里搬出来,常常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了XX后勤保障工作。
3、发展了部分cdma集团用户。X月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集发展cdma业务,那些日子经常中午不回家,随便在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为联通发展做出了贡献。
二、基本经验与不足
1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从XX仓库交接过程中得到的,由于干XX仓库管理工作,首先要对XX的型号及性能要熟悉,当时我对XX接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,结果总算把工作整理的有头有绪。
2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来,我一直都是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的XX几乎没有出现过漏洞,XX实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。
3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。当然,取得以上几点经验微不足道,也有许多让我深思和检讨的地方,在日常工作中,我还缺乏积极主动性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
新的一年里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地工作态度,尽职尽责地做好本职工作,不断提高、完善自己的工作能力,把上级交给的各项工作做的更好。
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我非常感谢您给我这个机会,让我在药品仓管部门度过我的试用期。在这个期间,我深入了解了药品仓储管理的工作流程和要求,并致力于提高自己的专业技能和工作效率。
一、工作概述
在试用期内,我主要负责药品的入库、出库、库存管理以及单证制作等工作。我认真核对药品的名称、规格、数量等信息,确保准确无误地完成各项任务。同时,我还积极参与了仓库的盘点和整理工作,确保药品的存储和使用符合规范和安全要求。
二、工作亮点
在试用期内,我取得了一些值得自豪的工作成果。首先,我成功地完成了仓库的盘点工作,确保了药品库存的准确性和完整性。其次,我在药品出库和入库方面表现优秀,能够快速、准确地完成各项任务。此外,我还积极参与了公司的安全培训和演练,提高了自己的安全意识和应对突发事件的能力。
三、工作挑战及解决方案
在试用期内,我也遇到了一些工作上的挑战。例如,药品的名称和规格复杂多样,容易混淆。为了解决这个问题,我开始学习药品知识和分类方法,并尝试使用电子化管理软件来提高工作效率和准确性。此外,我还遇到了仓库空间不足的问题。为了解决这个问题,我积极参与了仓库布局优化和整理工作,合理利用空间资源,提高了仓库的使用效率。
四、学习与收获
在试用期内,我不仅学习了药品仓管部门的工作流程和要求,还掌握了一些实用的技能和方法。例如,我学会了如何使用电子化管理软件来提高工作效率和准确性;如何优化仓库布局来提高存储效率;如何准确地核对药品信息来确保库存准确性等。同时,我还加强了自己的团队协作和沟通能力,学会了如何与同事合作来完成工作任务。
五、对未来的展望
在未来的工作中,我希望能够继续提高自己的药品仓管专业技能和工作能力。首先,我会加强自己的药品知识和分类方法的学习,提高对药品信息的.掌握能力。其次,我会继续学习电子化管理软件的应用技巧和方法,提高工作效率和准确性。同时,我还将积极参与公司的各项业务活动和管理改进工作,为公司的快速发展做出贡献。最后我希望能够与同事们保持良好的合作关系和团队精神共同为公司的药品仓储管理事业做出贡献。
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一、引言
试用期工作是评估一个员工是否适合在公司长期工作的重要阶段。作为一名仓管试用期员工,我积极地投入到了仓库管理中,并不断积累经验、提高技能。在这篇文章中,我将详细总结我试用期的工作经历,包括我所承担的职责、遇到的挑战以及取得的成果。
二、试用期职责
在试用期内,我的主要职责是协助仓库经理管理仓库日常运营。具体职责包括但不限于:货物入库验收、仓库货物摆放整理、仓库库存盘点、货物出库发运等。
不论是在货物入库时的验货工作,还是在货物出库时的发货工作,我都始终保持着高度的责任心和认真的态度。我了解到,仓库管理是一个非常重要的环节,因为仓库的运营效率直接影响到公司的正常运转。因此,我时刻谨记着对货物的仔细检查,以确保货物质量符合标准,并能准确无误地发往客户的手中。
三、遇到的挑战
在试用期内,我也面临了一些困难与挑战,但我坚信通过自身的努力和学习,可以克服这些困难并提高自己的能力。
首先,我发现在快速有效地完成工作时,时间管理显得尤为重要。仓库工作需要遵循一定的流程,但有时候由于货物数量较大或其他原因,工作进度会被拖延,这使我感到有些手忙脚乱。为了解决这一问题,我积极学习时间管理的相关知识,并尝试制定合理的工作计划和安排,以提高工作效率。
其次,保持仓库的整洁和货物的有序摆放也是一项具有挑战性的任务。仓库库存的不断增加和货物类型的多样化,对仓库的管理要求较高。在过去的试用期中,我经历了多次货物调整和仓库摆放优化的过程,并逐渐熟悉了各类货物的仓储要求。通过不断地整理和分类货物,我成功地提高了仓库的利用率,并减少了交货时的出错率。
四、取得的成果
在试用期期间,我发现自己的工作能力和技能有了显著的提升。我迅速适应了仓库管理的岗位所需的各项工作,并在日常工作中取得了以下成果:
1.提高了工作效率:通过学习和实践,我能够更加迅速地完成验货、摆放货物、盘点库存等工作,从而提高了工作效率,节省了时间和资源。
2.改善了仓库管理:通过自己的努力,我不断优化仓库布局,使货物摆放更加有序和高效。这使得仓库内的货物查找更加便捷,并减少了出错的可能性。
3.增强了团队协作精神:在仓库工作中,团队合作至关重要。我积极与同事沟通合作,在共同完成任务的过程中,与他们建立了良好的工作关系,并形成了高效的工作团队。
5、总结
在试用期的工作中,我发现对于一个仓库管理人员来说,细心、认真、高效是非常重要的品质。通过这段时间的工作经验,我不断地提高自己的工作效率和管理能力,并在实践中不断修正和改进自己的工作方法。通过这样的努力,我相信自己已经具备了继续发展和长期在仓库管理领域工作的能力。感谢公司提供给我试用期的机会,我将紧紧抓住这个机会,持续提升自己,为公司的发展做出更大的贡献。
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只似昨日,我刚踏入公司的大门,带着青涩和期待,踏上了仓储管理这个陌生而又充满挑战的领域。时光如流水般从我的指尖滑过,我很庆幸能够在这段时间里获得了许多宝贵的经验和教训。现在,我即将要总结我的试用期,期待能够转正成为公司的正式员工。让我以这篇文章的形式,向您汇报我在试用期间的工作表现和成长。
我想谈谈自己的工作态度。试用期对我来说是一次宝贵的历练机会,我认真对待每一个工作任务,时刻保持高度的工作热情和积极向上的态度。无论是组织仓库内物品的摆放顺序,还是仓库货物的收发管理,我始终严格按照公司制定的标准操作流程进行,做到精益求精。我深知作为一个仓管人员,自己的工作关系到整个公司的运转效率和客户满意度,因此我时刻保持警觉,确保每个细节都得到妥善处理。
我在试用期间学到了许多专业技能。仓储管理工作对于我来说是一个崭新的领域,但是通过日常的学习和努力,我逐渐掌握了仓库货物分类、存储和出库流程的相关知识。同时,我也通过实际操作了解了仓库管理软件的使用技巧,能够熟练地录入和查询数据。在接待客户方面,我通过学习沟通技巧和团队协作,我能够更好地和客户进行沟通和合作。在试用期的我意识到自己已经从一个无知的新手逐渐成长为一名有经验的仓管人员,我深感欣慰和自豪。
在试用期间,我也遇到了一些挑战和困难。例如,当面对大批量的货物入库时,我曾经陷入一片混乱。我没有退缩,而是主动向同事请教和学习,不断提升自己的工作效率和能力。我相信只有不断克服困难,才能取得更大的进步。
我也要感谢公司对我的培养和照顾。在试用期间,我得到了公司领导的悉心指导和培训。他们通过定期的面谈和评估,帮助我发现问题并及时给予纠正。在困难和挫折面前,他们总是给予我鼓励和支持,让我有信心克服困难并不断提升自己的实力。
小编认为,通过试用期的历练,我在仓储管理方面有了长足的进步。我学到了许多专业技能,提高了工作效率和责任心。虽然试用期结束了,我将迎来新的工作阶段,但我会时刻保持学习的状态,不断提升自己的专业水平和能力。我希望能够转正成为公司的一员,为公司的发展贡献自己的力量,与公司共同成长。
谢谢审阅!
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电商仓管转正工作总结一、前言
电子商务行业快速发展,以在线购物商店为主要体现的电商平台已经成为了消费者购物的首选,日益庞大的订单和库存也需要更加智能化、高效化的管理方式。作为一个电商仓管,转正工作总结也是一件必要且不可忽视的工作。下面,本文将分享我的电商仓管转正工作总结,一份历经磨砺的工作经验。
二、岗位职责
电商仓管作为仓库管理中最基础、最贴近物流运作的岗位,具备以下职责:采购管理、出入库管理、库存管理、调拨管理、退货管理、财务管理等。我们需要时刻关注订单的处理、库存的动态、数据的处理,以及与各部门、客服、供应商的紧密配合。任职期间,我切实贯彻“服务至上”的原则,牢记和践行公司的目标和价值观。
三、经验总结
(一)制定合理的管理计划
管理计划是成为一名成功的电商仓管所必须的基础。对于我来说,我从勤奋智慧、和谐合作、聪明执着、自我成就四个方面入手,共同规划仓库管理工作中每个环节的工作内容、量化指标、完成时间和人员配备等。让团队同志已经充分了解全盘计划,提高了应对问题的速效性。
(二)对于数据的处理和统计
我会统计仓库每日出入库数据,运用Excel和WMS系统,建立了数据管理、运营分析、订单管理和仓储统计的数据报表。此外,还建立和客户统计数据分析,制定多样化、营销化、客户化等不同方面的从市场需求、客户类型、留存量等角度入手的留存/转化流程。通过大量的数据分析去优化仓库管理的流程和策略,不断提高工作效率和效益。
(三)采用物流技术手段
通过物流技术手段来提高操作效率和质量,如WMS、RFID、条码系统、自动化输送线等,使仓库成为高效自动化信息化的仓库,大大提高业务过程中的品质问题、流程问题、信息问题的解决能力。
(四)加强团队协作
在仓库工作中,员工之间模块性强,需要每个人协同与财务和销售团队密切合作。我会在团队协调和合作中开展培训活动,关注技能培训、专业培训、服务和心理辅导,加强团队合作,实现团队价值的最大化。
(五)持续改进和创新
在业务的稳定运营过程中,每天的工作刚开始是错漏百出的,属于仓库管理方法和经验的得益,对于这些问题,我建设了一个绩效、品质与创新为骨干resque的管理制度,即总体目标定位,重点绩效,进化品质和创新管理。敢于尝试、勇于创新,才能在保证顺畅运转的同时,实现管理水平的不断提升。
四、工作反思
(一)搭建完整的科学管理体系
科学管理意味着科学规划,科学化的管理方式和方法,科学管理的守则等。加强规划和管理目标,注重制度化的管理措施,营造良好创新氛围。
(二)深化团队建设
通过加强团队建设,提高员工的素质水平,构建和谐、安全、稳定的充满正能量的工作环境。通过开展各种文化活动、培训等方式进行技能升级,提高员工心理素质。
(三)优化完善各个环节
在仓库管理中,库存管理、财务管理、采购管理、出入库管理、退货管理等都是相互交叠、相互影响的。通过不断调整和优化管理制度、流程,开展高效的仓库管理活动,充分发挥仓库的战略配送作用,提升整体竞争力。
(四)加强信息化建设
建立仓库管理信息化平台,使仓库管理系统无线化,例如ERP、WMS,加强对于数据的维护、数据的分析和数据的利用,达到精细化操作和高效化运作的目标。
五、 总结
在本次电商仓管转正工作中,我积极参加培训,掌握相关的管理知识和成功方法,对于本职工作不断探究了底层规律,实现了晋升职位的机会。我的成功也离不开团队的授人以渔,积极分享和学习的积极态度。相信在今后的工作中,我还需不断地学习提高,迎接更高的挑战,不断突破自我,成就更加辉煌的事业!
⏤ 仓管转正工作总结 ⏤
在忙忙碌碌中送走了20xx年,在20xx年对本人来说还是收获颇多,当然这些收获与公司领导的帮助和关心是分不开的。
优秀的企业需要优秀的团队,做为这个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。在到来的20xx年,本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。
如今站在库管的职位上,感到身上的担子和责任重大,作为一个库管,在这我对库管做了以下诠释:“PE管材、PVC管材、管件等”包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。库管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对材料就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。
回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结:
按入库要求,对入库的材料及时进行外观质量和数量检验,检验合格材料严格遵守公司入库制度及时在NC和台账上面做好入库记录。入库时手续检验不合要求不准入库。
财务、托运人员或提货人签字确认出库。出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱护公司财产。
物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。
PE管材合理的规划利用存放场地。安标准码放、做好标示记录,管件按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,做到货物之间的墙距、垛距、灯距,以便发货通畅,保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,采用货位编号,做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。
防火、防盗。销售出库的材料和转运的材料必须要求托运和转运的车辆做好材料防护,防止公司的财产受到损失。
20xx年在完成自己的工作中也存在些不足失误
1、在发货高峰期,有部分材料未能够做到及时入库。
2、由于库房空间有限,进出货时期材料变动大,未能做到同种存货安类合理存放,最后造成盘点材料困难。
3、由于人员问题,对销售和转运的材料监管不到位。
4、在今后的工作中要不断学习提升库管的知识。使自己时刻保持一个清醒的头脑,坚持踏踏实实做人,认认真真做事,不断积累工作经验。要反思自己的工作的不足和失误,也是今后应该时刻注意和逐步改进的,使自己在普通的岗位上发挥自己光和热!
2020仓管的工作总结2
时间过得真快,转眼间20xx年已经结束,我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里,成为这个团队里的一员,在这两个多月的时间里也学到了很多新知识,让我真正感觉到世上无难事,只怕有心人!在20xx年来临之际,回顾20Xx年的工作,具体总结如下:
仓管员的工作
出库,日常卫生等工作。
卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。
按到货单的.要求,对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验,并做好到货记录。
摆设合理。
5、配合部门主管对库房的检查核对管理工作,完成好上级领导交予的任务及协调各部门多余物品退回工作。
6、对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据及时办理相关流程手续,不会随意操作。
出、存动态。
长期积压、质量损坏、过期等问题。
柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。
对库房每月进行清洁大扫除,并对物品做好防潮、防火、防盗工作。
做好各种入库物品规格的分类,对有明确标识、标准垛码的易碎物品,分层、散装放入货架摆放好。
配合好各部门临时紧急需求,当接到采购部或其他部门的到货通知,认真做好备货工作,如遇紧急的物品,及时送到酒店。
做好各部门之间的协调工作,未能及时发放的物品,及时与使用部门电话沟通,让使用部门领导保持有个良好的心情,理解我们的工作。
总之两个多月来,干了一些工作,也得到部门领导的肯定,但成绩只能代表过去。工作中仍然存在着很多的不足,在新的一年里,我一定不断提升自己能力继续努力工作。
以上为本人的20xx年度的工作总结,有些欠缺的地方,还请公司领导批评指正。谢谢!
在农历新年即将到来之际,我祝愿金钱豹集团越来越壮大,越来越红火,同时也祝福集团所有领导身体健康,阖家欢乐,万事如意!
2020仓管的工作总结3
一、货物的管理
现仓库开业三个多月来原材料已相继进入**仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入**仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。
a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,
b:物流堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意五距,
c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)
d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异
e:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅
二、人力的合理、排和运用
1:人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
2:合理的休息在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像有的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理物流网安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。
3:人力的安排
作为物流公司的传统业务仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们**仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时,如有时出口装箱,toto国内成品发货,toto工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。
三、部品的管理
现大部分部品已进入**仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分f部品和d部品,从加工手册上有分手册品(保税品存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;所以一定要多留神,多注意清点。
2:部品的出库作业
生产线会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有优先出库的部品,我们应在第一时间配并第一时间物流信息发给生产线,这样就不会耽误生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。
四、成品/出口品的管理
1:成品/出口品的出库作业
成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持先进先出原则,特别在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号与设备交接单上的对一下,是否一致。
2:成品/出口品的入库作业
相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是有些产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐,出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于先进先出原则。
为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行先进先出销帐,并记录余数。
五、设备的管理和卫生工作
1、卫生工作
仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。
第五部分:自我学习和总结
每天的工作中都有很多问题发生,我们恩施物流公司要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。
这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识。
我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和经贸山九共同发展,共同进步!
2、设备管理
仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。
仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺利使用。发现隐患要及时报修,还要安全用电。
⏤ 仓管转正工作总结 ⏤
转眼一年的时间过去了,在各科室同志的支持和帮助下,我踏实勤奋地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,为做好今后的各项工作打下了良好的基础。为了更好地完成明年的工作,在工作中总结经验、查找不足,我对一年来的工作进行一下总结与归纳,如有不妥之处请领导批评指正。
一、踏实做好本职工作。
1、严格执行公司仓库保管制度,防止收发产品差错出现。入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。
2、合理安排产品在仓库内的存放次序,按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能真确掌握产品的进,出,存的工作流程,,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。
3、积极配合财务部和业务部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。
二、以6s管理标准严格要求自己。
1、为了方便盘点、维护库存的准确性,避免混堆、归错位及时清理库存积压,检查是否质量不合格产品。确保库存物料的准确性及可用性对备件物资及时进行整理。
2、为了方便备品备件进出仓,努力做到物品的分类合理摆放。如:按一个系列产品摆放或者同一厂家的摆放一起等。遵循先进先出、上轻下重、中间常发的原则进行货架摆放。
3、及时对仓库的通道、空地、周转区、卫生死角等进行卫生清理。
4、每天清洁办公桌、电脑桌、电脑、键盘、固定电话、抽屉、文件夹、椅子等。
5、针对物料及人身安全两方面做好工作。工作重点是防潮、防虫、防盗、防火、防塌方。注意人身安全等。确保公司的财产安全1苊獠槐匾的成本损失。
6、不断提高自身素养,要事优先、统筹安排。做到今日事、今日毕,细心、耐心、有责任心对待工作。
三、Eam方面(自己写点)。
四、20xx年打算。
1、继续做好本职工作,努力做到工作中零失误。严格按照业务流程的规定扎实开展工作。为企业发展贡献自身力量。
2、不断专研业务知识,努力提高自身业务能力,不断提高文化修养,适应企业发展要求。
总之,20xx年所做的工作,离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,成绩属于过去,在今后的工作中我将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,把新一年的工作做的更好,为公司的发展尽一份力。
⏤ 仓管转正工作总结 ⏤
律回春晖渐,万象始更新。
我们告别成绩斐然的xx,迎来了充满希望的xx。
过去的一年,我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水。
xx年,在经理的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名督导的职责,较好的完成工作任务,总结起来收获很多!作为服务行业,服务质量是公司的关键之一。
回顾即将过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出的重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。
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- 生管转正工作总结 | 半成品仓管试用期工作总结 | 物管部门员工转正工作总结 | 库管员转正总结 | 仓管转正工作总结 | 仓管转正工作总结
在核算、管理方面做了应尽的责任。
透视昨天,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。
回首过去,是为了更好地面向未来。
为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将xx年的工作做如下简要回顾和总结:一、回首xx1、我们正生活在服务经济时代。
服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。
正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。
实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好。
不足之处:没有和各部门保持良好的沟通。
2、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发材料差错出现。
入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。
做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。
不足之处:对供应商物料进仓数量严格把关了,却对生产部门领料没有把好关;ERp录入不够及时,争取xx改进这一现状。
3、合理安排材料在仓库内的存放次序。
按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。
能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。
不足之处:仓库规划不够合理,xx年将重新进行规划。
4、积极配合财务部和采购部。
负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。
积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。
不足之处:盘点速度较慢,提供物料数据速度有待提高。
每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。
二、展望xx在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在xx年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库xx年工作计划和工作目标:1、加强费用成本方面的管理。
⑴、规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。
建立材料领用制度,改变原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
⑵、在原来的基础上细划物料成本的管理,加强对各部门物料使用管理,实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产成本。
为各部门物料使用管理提供参考依据。
⑶、认真执行低成本高效益的管理方法,进一步对各部门成本控制基础工作的配合,合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核,杜绝乱使用浪费等现象。
2、加强控制基础工作。
⑴、本人从事制造行业也有数年时间,但未真正了解成本核算工作,但我坚信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低点,给公司创造更大的效益。
⑵、按规定时间对各部门物料进行盘点,及时核算出各部门所使用物料情况。
在月终报表中通报给生产主管、及时指出各部门存在浪费现象,积极配合各部门查找分析原因。
杜绝后续再出现浪费现象。
3、加强每月核算与日常管理工作。
⑴、强烈建议各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核,参照相应的规定制度。
统一正常使用各项物料,日常工作中,节约使用、并时刻注意员工在使用物料过程中是否存在浪费现象,一经发现及时指出、让全体人员养成良好的节约意识。
⑵、每月统计出各部门使用物料数据,一经发现有超标现象,及时查找原因,使用是否合理,及时发现存在问题并予以改正,保持降低成本意识,争取做到低成本高效益的管理理念。
⑶、在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。
作为一个管理者,对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。
提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
⑷、作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。
要想真正把公司成本降低,除了各部门管理...
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库管理员在一个企业中扮演着重要的角色,对仓库管理员要严格要求及管理,今天就给大家晒晒我们公司的仓库管理员工作总结,希望大家能从这份仓库管理员工作总结中学到一些东西。
我于三月份进入公司后,担任公司仓库管理员职位,现就我的工作来进行一个总结汇报。
1、产品品质的保证工作
即一定要保证所入库的产品品质,做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀hellip;hellip;仓库十二防。按照先进先出;上轻下重,上小下大;定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工作。
2、做好仓库帐目
保证每晚下班之前把当天的入库数,出库数,库存数按照物料种类、名称准确无误的登记做帐,让各个兄弟部门及领导每天上班即能看到昨晚仓库的准确库存以便准确的做出当天的生产安排。
3、做好月报工作
每月月底进行盘点,仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目,还要把全厂的各类的数据进行汇总,做出月报表提供给决策部门,以便于决策者能够及时安排调整下一步的工作。
4、做好物控工作
对每一种物料的数据都要严格的控制,使其与帐目一致,为了达到这一点必须要做到以下几个方面:
(1)控制好仓库的物料,及时准确的把进销存帐目做好,无论何人何时入库或领取何种物料一定要有明确的记录,做到物料来有来处,去有去向.三者严格一致,使仓库数据的差异为零;
(2)做好发往喷印部物料的发出与收回数量的对照工作,原则上发出多少收回多少,用不完的应开退货单退回仓库,需要报废的物品应开有报废单,而且数量要有人员进行控制,不得有差异,月底进行汇总各种数据,何处出现差异要找出原因和责任人,这样以后就不会出现数据上的差异。
(3)入库要有一定的程序,侍新的生产设备购回之后,应当不会再有喷印部直接到部门生产线上领取物料的事件发生,我认为彼时入库应为当班下班之后由当班领班把当班生产数据交给入库员,入库员在清点后认为数据完全无误的情况下再进行入库工作,并且与仓管一起核对物料的品名、数量、颜色、原料、料号等等是否与实物一致。这样便于控制入库时产生数量上的差异。
(4)做好成品发货与客户退货的物料和数据控制工作。严格按照出货单进行出货,控制好数量不要送多也不能给少,退回物料应立即开居退货单,要报废物料立即开居报废单,如果有要打版的物料是以样品的形式送给客户的则要专门登记,月底进行数据调整。这样才能控制好发货或退货时产生的数量差异。有此几点,物料数据的差异可能就不复存在。
5、做好物料的收发工作
仓库其实就是工厂产品的一个中转站:仓管最主要的工作就是及时准确的收发中转物料以配合工厂的生产。这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清楚其时在库的摆放位臵、数量、生产日期、颜色、何种原料等等。能够及时在下一道工序需要之时发到所需部门,并且在产品做出之后及时配合兄弟部门入库以便及时出货。
6、做好为下道工序崔料的工作
由于定单较多,生产设备有限,领导较忙,有可能会出现生产安排互相冲突,这时仓管就有责任有义务按照出货计划适时的提醒生产部门,以便于能够及时准确的交货,维护本厂的信誉。
7、做好下属人员的安排工作
包括对配货人员,送货人员,装卸货人员的督促指导,适时的工作安排、人员的调配、工作的监督以及解决内部小小冲突等等。
8、做好仓库的整理工作
现在的企业大都要求自己能达到5S标准,导入ISO9000系统,虽然我们暂时仍未实施这些系统程序,但我们要严格用这些系统的要求来检验自己的工作是否合格。对于仓库来说,仓库是一个出入物品较多的地方,另外工厂所有暂时不用的东西都要交回仓库,所以仓库比起其它地方更易显得脏乱差,这就要求我们时时的进行仓库整理。
所有物品各归各处,有用的摆放整齐,无用的扔掉,经常打扫,常期坚持,使仓库时时处处显得有条有序,干静整洁。要达到这样的标准并不是说做就能做到的,而是要把责任落实到个人,把仓库划成片区分给个人,每天下班之前用上十分钟来清理自己的责任区域,各负其责,各司其职,做到“人人有事做,事事有人做”,长期坚持,效果自不用说。
9、做好与兄弟部门的配合工作
任何一个部门,任何一个人都有义务去为你的下一工序部门考虑,争取让自己所做过的产品或事情让下一工序部门做起来更容易更顺手,比如进入仓库的物品如果部门能够在栈板上摆放整齐,那么入库人员在进入电梯之时就会更轻松更容易,产品不易掉到地上,也就更好的保护了我们的产品品质。如果回收来的旧包材仓库能够在车间摆放整齐或及时入库,车间就会显得更整洁有序。
10、反思工作解决问题持续改进
每天上班前的十分钟进行一个早会,反思昨天工作中的失误,找出原因,想法改进,以便下次不至重犯。提出昨天在工作中发现了什么问题,利的表扬,弊的丢弃,以便扬长避短。
一个工厂的前进过程也可以说就是一个不断提出问题,解决问题的持续改进的过程。对于我们平时工作中出现的失误,发现的问题提出来进行改进,进行解决,然后再发现再解决,就这样进行反复的,持续的改进,我们的公司自会蒸蒸日上。
⏤ 仓管转正工作总结 ⏤
一、个人背景介绍
我是一名在某物流公司担任仓管的员工,在公司实习期满后成功转正。在试用期期间,我充分发挥自己的优势,加强了对仓库管理方面的学习和应用,并且取得了令人满意的成果。
二、工作职责与成绩
在仓库工作中,我的主要职责是管理仓库内的货物、协调各个部门之间的物流流程,并确保仓库的正常运作。在试用期期间,我全身心地投入到工作中,并通过不断学习和实践不断提升自己的能力和素质。
1. 货物管理
我负责整理仓库内的货物,并按照标签进行分类存放,确保货物易于查找和调配。我制定了一个详细的货物管理系统,通过标签和记录,可以随时查找货物的位置和数量。同时,我还提出了一些优化仓库存储结构的建议,以提高货物存取的效率和准确性。
2. 物流流程协调
在仓库管理中,与各个部门之间的协调至关重要。我积极参与与生产部门、物流部门和配送部门的沟通,确保货物的及时交付和发货。我建立了一个日常沟通和协调的机制,通过及时沟通和信息共享,避免了物流环节中的问题和矛盾,并为公司的运作提供了良好的保障。
3. 仓库运营管理
在仓库运营管理方面,我认真学习并灵活运用了一些管理知识和技巧。我深入了解公司的运营流程,并提出了一些改进建议。例如,我优化了货物的装卸流程,提高了货物的装卸效率。同时,我也注重安全管理,确保仓库内的货物和人员的安全。
4. 成绩总结
通过我在试用期的努力和上述工作的实施,我在仓库管理方面取得了一些显著的成绩。货物的存储结构得到了显著优化,提高了货物存取的效率和准确性。在物流流程协调方面,与各个部门的沟通更加顺畅,降低了协调成本。仓库的运营管理更加规范,安全事故的发生率明显下降。
三、个人感悟与进一步提升
通过试用期的工作,我认识到仓库管理工作的重要性和挑战。在一线工作中,我学到了很多理论知识之外的实践经验,也锻炼了自己的应变能力和团队协作精神。在未来的工作中,我将继续努力,进一步提升自己的能力和素质。
我将继续学习仓库管理方面的知识,不断完善自己的专业能力。我会定期关注行业动态和新技术的发展,努力提高自己的管理水平。
我会不断改进自己的沟通和协调能力。合理的沟通和良好的团队合作是仓库管理工作中不可或缺的因素。我将积极参与团队讨论和交流,并学习如何更好地协调各个部门之间的利益关系,提高工作的效率和质量。
我会关注仓库安全管理方面的提升。仓库几乎涉及到所有员工的工作,因此安全是仓库管理中的一个重要环节。我会不断学习和了解相关安全管理法规,并与仓库工作人员一起制定安全操作规程,确保仓库的安全运行。
总结
通过试用期的工作,我从一名实习生逐渐转变为一名合格的仓库管理员。通过自身的努力和学习,我在货物管理、物流流程协调和仓库运营管理方面取得了一定的成绩。我的工作得到了上级的认可,并成功转正。在日后的工作中,我将继续努力,不断提升自己的能力和素质,为公司的发展贡献自己的力量。
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20__已经渐去渐远了,而我们将迎来更有挑战性的20__年。
不知不觉中我已经在众业达公司实习半年之久。我在实习中学习在实习中成长。实践出真知,在公司领导提供的优良环境下实习,我过得很开心很快乐,工作也很顺心。再次表达我的感谢!
我实习工作是仓管员,这是跟我的专业很切合的一个岗位。我也很热爱我的工作。我的直系领导是张主管。我感觉主管是一位很有能力的管理者。在跟着主管实习这段时间我学到很多,认识到我的更多不足,为我以后的工作打下坚实的基础。公司的王总都挺照顾和体恤员工的,使我们有更多的归属感。能够更多的调动员工的工作积极性。
作为我的人生的第一份工作总结,我首先对我的工作发表一些见解,即对过去的总结,同时要展望未来。我工作的仓库作为后备储备型仓库。她充分的体现了一个后勤性的作用,当然她也是公司的成本所在。公司的成本节约,仓库便是重要的的部分。其中有几点值得深思。第一存缺货成本较高,而在平时的运作中体现为公司员工的职能分配不够专业化。出现工作时候混乱的现象。更好的的改进方案是专业的职能划
分,每个人都有自己的事情要做,知道该做些什么,该忙些什么。出现问题直接找负责这块的仓管员,由其找出原因并及时的更正。第二是我对公司的一些观点。公司的企业文化氛围不够浓厚,当然公司的酒文化还是不错的。还有就是公司的职能划分不够明确,比如公司的商务与仓库经常发生的扯皮事件。往往是彼此的推卸责任,这便是责任分布不明确造成的。还有就是员工责任心的问题,及公司企业员工的忠诚度问题。我想塑造一个良好的企业文化氛围对员工的素质的培养十分的重要!第三就是作为员工所关心的福利薪酬包括晋升制度。包括假日的旅游度假之类的,也是培养员工忠诚度所在。
鉴于对公司的业务并不是太深入的了解,作为公司的一员,我仅表达我的想法。我们已经踏上了20__年的征程,众业达有限公司将会在未来的奋斗中再现辉煌!
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