装修结束后收尾工作计划(分享十九篇)_装修结束后收尾工作计划

发表时间:2020-10-22

装修结束后收尾工作计划(分享十九篇)。

⏤ 装修结束后收尾工作计划 ⏤



导言:



装修是一项复杂的工程,需要很好的组织和计划才能顺利完成。每周一次的装修周报成为了装修工作中的重要组成部分,通过周报的撰写与分享,可以及时掌握装修项目的进展情况,发现问题并及时解决,确保装修工作的顺利进行。本文将详细介绍一份典型的装修周报工作计划,帮助大家全面了解如何编写一份高质量的周报。



一、周报标题的确定



1. 简短明了:周报标题应该简洁明了,能够准确概括本周的工作内容。例如,“2022年装修项目周报第一期”。



2. 体现时间:周报标题应该包含日期,以便于工作人员快速定位到该周的工作内容。例如,“2022年1月10日-1月16日装修项目周报”。



3. 体现项目名称:周报标题中应包含项目名称,以便于项目经理与团队成员快速辨识。例如,“丽晶国际购物中心装修项目周报”。



二、周报内容的撰写



1. 工作总结:在周报的开始部分,对上一周的工作进行总结。概述主要完成的任务和取得的成果,对遇到的问题和解决方案进行简要描述。例如:“上一周,我们完成了购物中心1楼地板铺设工作,解决了管道走向问题,并与供应商商讨了石材采购事宜。”



2. 本周目标:明确本周的工作目标和重点任务。简要描述计划完成的工作内容和关键节点,并说明完成这些任务的关键措施。例如:“本周我们主要集中在2楼顶棚施工和电气线路铺设,计划于周五前完成。”



3. 进展情况:详细记录每个任务的具体进展情况,包括完成的百分比、遇到的困难和解决方案。可以使用表格、图表等方式直观地展示工作进展情况。例如:



任务名称 完成进度 困难与解决方案


顶棚施工 50% 部分材料供应延迟,与供应商协商解决


电气线路铺设 80% 部分线路安装不符合要求,重新调整安装方案



4. 问题汇报:记录遇到的问题和困难,并附上解决方案。例如:“本周遇到的问题主要是供应商交付延迟和人员不足导致的施工进度延误,我们与供应商协商调整了交付时间,并临时调动了额外的劳动力。”



5. 下周计划:给出下一周的工作计划和预期目标,明确重点任务和时间节点。例如:“下周我们将继续完成2楼顶棚施工和电气线路铺设,并开始准备下一阶段的水电施工准备工作,计划于周五前完成。”



三、周报的分享与反馈



每周完成周报后,应及时与相关人员分享,以便了解其他人员的工作进展,促进团队合作和协调。同时,要鼓励团队成员提出建议和意见,以不断完善装修工作计划和进度安排。



四、周报的评估与改进



每周结束后,要对周报进行评估,检查是否达到了预期目标。对上一周的工作进行总结,发现问题和不足,制定改进措施,并在下一周的周报中执行和跟踪。



结语:



装修周报工作计划是一个有效监控和管理装修工程的重要工具。通过及时记录工作进展和遇到的问题,能够帮助团队成员及时发现和解决问题,并保持整个装修项目的顺利进行。同时,周报的撰写也能够促进团队成员之间的沟通合作,提高工作的效率和质量。通过不断总结和改进,我们相信装修项目一定能够取得圆满成功。

⏤ 装修结束后收尾工作计划 ⏤

现在我已经在公司担任业务员有四年的时间了。可以说我是公司数得着的老业务员之一,也是对公司的发展有一定贡献了。现在20xx年将结束,我想在岁末的时候就我一年的工作做一下总结,也对自己的工作提前写下了20xx年业务员工作计划样本,让自己在假期中能够安稳的度过,也让自己能够及时的认识到当前的形势,希望不会让自己失望!

转眼间又要进入新的一年20xx年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。

公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《xx省商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《xx省商标》,承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。

4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到面,代理费用每月至少达1万元以上。

二、制订学习计划。

学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。

三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

以上,是我对20xx年的个人工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接20xx年新的挑战。

20xx年,我有着更多的期待,相信自己一定能够在20xx年取得更大的进步,自己就是这样一年一年的走过来的,从一个什么都不懂的毛头小伙到现在很有深度的资深公司业务员,我的成长充满了曲折,不过在今后的工作中,我还是需要继续不断的努力,相信自己在20xx年一定走的更远!

⏤ 装修结束后收尾工作计划 ⏤

装修过年工作计划

随着新年的临近,许多家庭开始筹备过年的准备工作。其中最重要的一项就是装修。装修过年工作计划的制定是为了确保装修过程有条不紊,顺利完成。本文将详细、具体且生动地描述一份装修过年工作计划。

第一步:预算计划

在开始装修之前,制定一个合理的预算计划非常重要。需要确定家庭可用于装修的资金。然后,根据预算来决定装修的规模,包括翻新哪些部分以及购买哪些新的装饰品。考虑到意外费用,预留一些备用资金。

第二步:设计方案

装修设计是为了使家庭更加温馨舒适。这一步需要考虑家庭成员的需求和喜好。搭配家庭的整体风格,选择适合的颜色、家具和布置方案。可以咨询专业的室内设计师,以确保设计方案符合家庭的需求和预算。

第三步:材料采购

在开始装修工程之前,需要购买所需的材料。这包括地板、瓷砖、油漆、墙纸、家具、灯具等等。为了确保材料质量和价格的合理性,可以先进行市场调研,选择信誉好的建材店或家居商城。也可以适当关注网络平台上的促销活动,以获取更多优惠。

第四步:施工安排

在装修施工之前,首先需要制定一个详细的工程施工计划。安排工人的工作时间和工作内容,确保施工进程有条不紊。同时,也要留出一些弹性时间,以应对可能出现的延迟或其他不可抗力因素。

第五步:装修监督

在装修过程中,需要保持与施工队和设计师的紧密联系。定期与他们沟通,了解施工进展和解决问题。还需要对施工质量进行监督和检查,确保装修工程符合预期。若发现有问题,及时与相关人员沟通,并要求进行整改。

第六步:节约能源

在装修过程中,也要考虑到节约能源的问题。选择节能灯具,安装隔热材料,优化家庭的通风和采光系统,都可以减少能源消耗。还可以合理利用自然光和自然风,减少对人工照明和空调的依赖,以提高室内环境的舒适度。

需要保持耐心和积极的态度。装修过程可能会遇到一些困难和挫折,但要坚持并相信一切都会有个令人满意的结果。同时,同家人保持良好的沟通,分享装修的快乐和困惑,增进家庭的凝聚力和幸福感。

装修过年工作计划的制定是为了确保装修过程有条不紊,顺利完成。需要制定预算计划、设计方案,购买合适的材料,安排施工时间和内容,监督装修过程,并注意节约能源。通过合理规划和认真执行计划,能够在新的一年里给家人带来一个温馨舒适的家居环境。

⏤ 装修结束后收尾工作计划 ⏤

装修是一项涉及多方面技能和工艺的综合性工程,完成一次装修需要有多个专业人员的协作配合,好的装修招标工作计划能够为整个装修工作提供全面的支持和保障。在本文中,我们将详细介绍如何制定一份有效的“装修招标工作计划”,以期能够对读者在进行装修招标时提供有价值的帮助。

一、招标工作计划的制定目的

一份好的装修招标工作计划需要具备以下几个特点:

1. 经济合理

2. 时间规划科学合理

3. 人员安排得当

4. 质量要求卓越

5. 安全文明建设

二、制定招标工作计划的步骤

制定招标工作计划是一项非常复杂而细致的工作。基本上要包括以下几个方面:

1. 确定任务

招标工作的第一步就是要确定任务。需要明确装修的范围,包括装修面积、内容、质量要求和工程周期等。

2. 设定时间计划

时间规划是制定招标工作计划的重要环节。需要根据装修的具体情况,制定合理的时间计划。

3. 制定人员安排

人员安排是非常关键的一步。需要根据招标的工程规模和工程周期,制定合理的人员安排方案。在招标工作中,一定要严格按照人员安排方案进行人员招募,确保人员配置得当,满足装修工作的需要。

4. 确定质量要求

装修工作的质量要求是决定招标成败的关键因素。需要制定合理的质量要求方案,包括施工质量、工程质量和造型质量等方面。

5. 着重安全文明建设

在进行装修招标工作时,我们需要特别强调安全文明建设的重要性。需要对工人的安全进行严格保障,并对施工场地进行防护措施,确保整个装修过程中不会发生安全事故。

三、如何优化招标工作计划

优化招标工作计划可以从以下几个方面入手:

1. 采用现代技术手段

在招标工作计划中采用现代技术手段,如先进的建筑仿真软件和3D打印技术,可以大大提高施工速度和施工质量。

2. 强化人员培训

招标工作计划需要加强对施工工人的培训和指导,提高他们的施工技能和管理能力。

3. 与相关领域深度合作

招标工作计划中需要与相关领域进行深度合作,如与环保部门、建筑监督机构和消防安全部门等组织进行深入协作,确保装修过程符合相关标准和法规。

4. 加强资金管理

招标工作计划中需要加强对工程资金的管理,并制定完善的资金监管机制,确保资金使用合理、透明。

四、招标工作计划需要注意的问题

在进行招标工作计划时,我们需要注意以下几个问题:

1. 施工质量

在签约之前,必须明确装修工程的质量标准。一旦工程质量达不到预期目标,施工方必须进行整改。

2. 工期管理

装修工程需要满足合理的工程周期要求。在签约阶段必须明确施工周期,对未能按时完成的,施工方应进行赔偿。

3. 施工安全

装修工程必须在安全和安全文明建设方面做好管理。工程如在施工过程中发生事故,施工方负有全部责任。

4. 合同管理

在签约之前,需要详细了解合同的各项条款,确保签订的合同能够确保落实您的权益。

五、结语

良好的装修招标工作计划不仅能够提高工作效率,还能保证装修质量和工程周期,确保施工过程安全文明、有序进行。希望本文能为读者提供有价值的启示,使大家能够更好地执行装修招标工作计划。

⏤ 装修结束后收尾工作计划 ⏤

(1)我们盼望于近日内接获回信,等。

1. we hope to receive your favour at an early date.

2. we hope to be favoured with a reply with the least delay.

3. we await a good news with patience.

4. we hope to receive a favourable reply per return mail.

5. we await the pleasure of receiving a favourable reply at an early date.

6. we await the favour of your early (prompt) reply.

7. a prompt reply would greatly oblige us.

8. we trust you will favour us with an early (prompt) reply.

9. we trust that you will reply us immediately.

10. we should be obliged by your early (prompt) reply.

11. will your please reply without delay what your wishes are in this matter?

12. will you kindly inform us immediately what you wish us to do.

13. we request you to inform us of your decision by return of post.

14. we are awaiting (anxious to receive) your early reply.

15. we thank you for the anticipated favour of your early reply.

16. we should appreciate an early reply.

17. we thank you in anticipation of your usual courteous prompt attention.

18. we thank you now for the courtesy of your early attention.

19. we hope to receive your reply with the least possible delay.

20. kindly reply at your earliest convenience.

21. please send your reply by the earliest delivery.

22. please send your reply by messenger.

23. please reply immediately.

24. please favour us with your reply as early as possible.

25. please write to us by tonight's mail, without fail.

26. may we remind you that we are still awaiting your early reply.

27. may we request the favour of your early reply?

28. a prompt reply would help us greatly.

29. a prompt reply will greatly oblige us.

30. your prompt reply would be greatly appreciated.

31. your prompt attention to this matter would be greatly esteemed.

32. we look forward to receiving your early reply.

33. we thank you now for this anticipated courtesy.

34. as the matter is urgent, an early reply will oblige.

35. we reply on receiving your reply by return of post.

(2)回信请用电报,等。

1. we await your reply by telegraph.

2. please wire reply to our telegram of this morning.

3. we are anxiously awaiting your reply by telegram.

4. please arrange for your telegraphic reply, or long distance call, to reach us before noon on monday.

5. cable reply immediately, using western union code.

6. please acknowledge by wire the receipt of these instructions.

7. please do not fail to telegraph your reply immediately on receipt of this letter.

8. please telegraph your decision without delay as we have offers awaiting.

9. please telegraph reply immediately, our offices will be open until 9 p.m.

10. oblige us by replying by telegram before noon tomorrow, as we have another offer.

11. inform us by telegram of your lowest quotations.

12. wire me at the grand hotel. yokohama, before noon.

13. wire in time for us to write you in reply by 7 p.m. mail.

14. telegraph me from osaka before noon stating your telephone numbers.

15. kindly reply me by wire (telegraphically).

16. we should be pleased to have you telegraphically reply us.

(3)关于某某事项,谨表谢意,等。

1. please accept our thanks in advance for your usual kind attention.

2. please accept our thanks for the trouble you have taken.

3. we are obliged to you for your kind attention in this matter.

4. we are greatly obliged for your trial order just received.

5. we wish to assure you of your appreciation of your courtesy in this matter.

6. we thank you for your order just received.

7. we thank you for the special care you have given to the matter.

8. we tender you our sincere thanks for your generous treatment of us in this affair.

9. allow us to thank you for the kindness extended to us.

10. we are very sensible of your friendly services on our behalf, for which please accept our sincere thanks.

(4)请原谅我的回信延迟...,等。

1. please excuse my late reply to your very friendly letter of march 1.

2. i hope you will forgive me for not having written you for so long.

3. i hope you will excuse me for not having replied to you until today.

4. i humbly apologize you for my delay in answering to your kind letter of may 5.

5. i have to (must) apologize you for not answering your letter in time.

6. i must ask you to kindly accept our excuses, late as they are.

(5)我们对您的关照,谨致谢意,等。

1. we request you to accept our warmest thanks for the anticipated favour.

2. we thank you in advance for the anticipated favour.

(6)我们时刻不忘尽我们所能,为您服务,等。

1. we assure you of our best services at all times.

2. we shall spare no efforts in endeavouring to be of services to you.

3. we shall be pleased to be of service to you at all times.

(7)请原谅给您添了麻烦,等。

1. we hope you will pardon us for troubling you.

2. we regret the trouble we are causing you.

3. i regret the trouble it caused you.

4. we trust you will excuse us for this inconvenience.

5. we wish to crave your kind forbearance for this trouble.

6. we solicit your forbearance for such an annoyance.

7. we trust you will overlook this botheration, which we exceedingly regret.

8. kindly excuse me for troubling you in this matter.

(8)请宽恕某某事项,等。

1. please excuse this clerical error.

2. we tender you our apology for the inconvenience this error may have caused you.

3. we request you to accept our regret for the error of our clerk.

4. we greatly regret that we have caused you such a inconvenience.

5. we wish to express our regret for the annoyance this mistake has caused you.

6. we frankly admit we were at fault and we are anxious to repair the consequences.

(9)请多加关照,等。

1. we solicit a continuance of your valued favour.

2. we solicit a continuance of your confidence and support.

3. we hope we may receive your further favour.

4. we hope to receive a continuance of your kind patronage.

5. we request you to favour us with a continuance of your kind support.

6. we solicit a continuance of your kind patronage.

(10)如有机会,我们必会报答您,等。

1. it would give us a great pleasure to render you a similar service should an opportunity occur.

2. we wish to reciprocate the goodwill.

3. we shall on a similar occasion be pleased to reciprocate.

4. we hope to be able to reciprocate your good offices on a similar occasion.

5. we are always ready to render you such or similar services.

6. we shall at all times be willing to reciprocate such or similar favour.

7. we shall be happy to have an opportunity of reciprocating to you on a similar occasion.

(11)今天我已经讲完应报告事项,等。

1. with nothing further to add today.

2. with nothing more for today.

3. without anything further for the present.

4. with nothing further for the present.

5. without anything more to communicate for today.

6. without more to write you by this mail.

7. without further to advise you today.

8. we have no more (nothing further) to tell (inform) you today.

⏤ 装修结束后收尾工作计划 ⏤

先后做了小浪国际工程和东深供水国内工程两个项目的收尾工作,有一些体会,想写下来和大家交流一下, 同样是工程收尾,国际工程项目和国内工程项目的主要区别是:在合同意义上,国际工程实质性的东西更多一些,形式上的东西少一些。其根本原因,还是那老话:体制。

这里主要从移交验收的角度谈一下收尾工作的的共同之处:

搞工程的人大都认为,工程的开始和收尾最难干,尤其收尾,纷繁复杂是个擦屁服活,忙活了半天看不出成绩,没形象。加上临近结束,人心浮动, 和分包商的关系也因为牵涉到最后的结算,扯皮事儿多,矛盾日渐实出,远没有施工期的那种协同配合的热络劲儿。验收单位此时卡得也要严些,因为都知道,万一出错的话,没有后季儿好找了。

在这种情况下,项目经理层的重视和对收尾工作的强力支持就显得异常重要了。通常,项目经理会亲自过问。否则,可就惨了。而且,这个项目经理必须是深知其中历害,并有耐心来做此事的人。实际情况也巧了,我经历过的这两个项目,在收尾的时候都换了项目经理,专门负责收尾。收尾之难,之不被愿意做,由此可见一斑。

还有,说是收尾,但收的全是以前的活,所以,尽管收尾工作本身的技巧和努力很重要,但收尾工作做的好坏与否,与平时所做的工作有着更根本的关系,也就是说功在平时。这里的平时之功,不仅指工程建筑物,更指与之相关的各类文档。

因为收尾工作的复杂和千头万绪,收尾必须指定专人负责。此人直接对项目经理层负责,辅以各个部门中项目工作时间较长,熟悉情况者,组成一个精干的移交、验收、资料归档小组,具体实施以移交验收和竣工归档为主的收尾工作。

收尾要特别强调计划。这个计划应该由负责收尾的人根据工程实际情况,结合合同条款拟定初稿,然后经由项目经理主持,各部门(尤其是合同、技术和施工部门)的会审,确定后下发,严格执行。为保证计划的执行,最好要有一个例会制度,各方定期审查进度,及时解决存在的问题。

主要是技术、合同和现场的配合,现场上又主要涉及各个分包商的配合,必须积极、坚决、严格地按验收计划行事。实际执行中,现场配合的难度要大一些:没有一家分包商乐意搞修补,清理这些活,原因很简单:赔钱。这就需要给予耐心细致的说服,讲明利害关系。最好再准备一支自已的修补小分队,关键的时候顶上去。费用当然是从分包商那里扣除。软硬兼施的目的只有一个:把活做了!

现场的另一个难点是,裁员往往先裁现场人员。这极易导致他们心理失衡,如果应对不当,会对以后的工作造成极 烦。怎么办呢,我的经验是恪守公正、以诚待人、以情动人。

实际上,他们在理智上也是能接受裁员这个现实的,只是感情接受不了。施工期出力最大,现在又最先把他们裁掉,好像缺磨杀驴,或者磨还没有卸呢,就已经开始杀驴了,

所以,负责收尾的人也要理解他们的感受。在确定裁员的时候,尽可能帮他们联系以后的工作,安排一个好的去处,实在帮不了的话,也可以在奖金、纪念品等方面考虑一下,哪怕是给出一定时间,派个车带他们到整个工地看一看,拍个照什么的,也行。总之一句话,在许可的范围内,尽可能多地帮一下他们,减少那种人走茶凉的感觉。

对他们的成绩要给予充分的肯定,曾经跟一个被裁员的工程师讲:“虽然你走了,但你要把你的影响继续留下来”后来他给了我一份总结,其中给出了许多有益的经验和以后工作的建议。在整个收尾工程中,也没有遇到过一次因人员留失而造成的不必要损失,都平稳过渡了。至今,我和他们中大多数都保持着良好的关系。当然了,在制度上,也做了必要的防范,确保该收上来的信息、数据、文档等能及时的收上来。制度必须是严密无情的,这样人才能够有情。

这个主要从两方面考虑,合同利益和现场实际。一般而言,应该是“成熟一个,发展一个”且越早移交越好。因为移交以后,可以减少已方费用,尽早进入缺陷责任期,尽早转移责任给业主,也利于尽早结算工程款和质保金。当然,这需要合同部门和监理、业主方面去谈判界定。但如果工程项目较小且裁员减料等对己方的效益不很明显,则可考虑将几个分部工程合并验收、移交,这样就可以减少验收、移交的费用用并提高效率(包括人情方面)。

移交验收是个琐碎、重复的工作,所以得有充分的准备。主要是两方面:资料和现场,尤其是资料。资料一定要根据规范要求,准备齐全;现场主要是缺陷修补和验收前的清理。

在准备过程中,尽可能让监理和业主提前介入,发现问题及时解决,如果有个别问题在验收前实在解决不了,要争取他们同意将其列入遗留问题,以求不致因此而延误验收。还有,一般而言,监理和业主是不太希望提前验收的,那么负责验收的人,就需要一二再、再二三地提出验收的要求,要善于利用种种契机,直到取得同意为止。

充分准备成功的标志是什么呢?就是水到渠成的感觉。所有的问题都在验收前就已经解决掉了,真正到验收那一天,只是个形式,签字就行了。

第一次验收是比较难的,所以一定要保证成功率,不许失败。第一次通过以后,就可以得到一些适用于该项目的程式化的东西,以后的验收,就比较容易了。程式化的另一层意思就是合同和规范中明确要求的内容必须严格执行,这里就不再多说了。

最大的好处说是:质量意识的提高,没有人愿意给人擦屁股,当你移交验收的时候,因为前期施工的问题把你搞得恼火万分的时候,你的质量意识自然就强了。如果不想被后面的人骂,就一定要把现在的活做好。

另外,就是水平的提高,尤其在对工程的整体把握上,因为施工的时候,你不可能面面俱到,移交验收时就可以,那是一次全面检阅。甚至,往往还会有一些早被人遗忘的陈谷子,烂芝麻,被翻捡出来,重新晾晒。

再有什么?信心,尽管还会面对新的挑战,但自己绝对有信心可以把移交验收等收尾工作做好。

⏤ 装修结束后收尾工作计划 ⏤



作为一项复杂且需要严密计划的工程,装修拆墙工作需要认真准备和详细安排。本文将从计划的目标、工作流程、时间安排以及人员配备等方面进行详细阐述。通过精心策划和合理安排,确保拆墙工作顺利高效地进行。



一、计划目标



1. 安全保障:拆墙工作涉及到周围环境和人员的安全,必须确保安全措施到位,避免任何意外发生。



2. 时间控制:制定合理的工作时间安排,以确保工程进度紧凑,不耽误其他装修工作。



3. 资源调配:根据拆除范围和情况,合理安排人员、机械设备和材料资源,以提高工作效率。



4. 环境保护:注意施工过程中的噪音、粉尘和废弃物排放,积极采取措施减少对环境的负面影响。



二、工作流程



1. 评估和规划:在开始拆墙工作之前,需要仔细评估墙体的结构、材质和拆除方法。同时,与业主或设计师进行沟通,确定拆除的墙体范围和目标。



2. 确定安全措施:根据评估结果,制定相应的安全措施,包括使用安全防护设备、设置警示标志和保护周围物体等。



3. 材料准备:根据规划,准备好所需的工具和材料,如锤子、撬棍、防护眼镜等。



4. 拆除墙体:从拆墙工作起始点开始,按照先上后下的原则,有序地进行拆除工作,注意避开有重要管线或设备的区域。



5. 处理废弃物:拆除墙体后,及时清理现场的废弃物,将其分类处理,确保环境清洁。



6. 准备墙体修复工作:根据拆除后的情况,确定需要进行的墙体修复工作,如填补漏洞、抹灰或涂料处理等。



三、时间安排



1. 制定工期计划:在规划阶段,根据拆墙范围和工作内容制定详细的工期计划,包括拆墙起止日期、每日工作时间和工作量等。



2. 工期调整:要根据实际工程情况进行及时调整,如修复工作所需的时间可能会因墙体状况而有所不同。



3. 时间压缩:在保证工程质量的前提下,可以合理安排工作任务,提高工作效率,尽量压缩工期。



四、人员配备



1. 项目经理:负责整个拆墙工作的协调和管理,确保工程安全和质量。



2. 拆墙工人:拥有相关经验的专业拆墙人员,能够熟练操作工具,执行拆墙任务。



3. 环境专员:负责拆除过程中的环保措施和废弃物处理,确保施工环境符合标准。



4. 维修师傅:负责在拆除完成后进行墙体修复和装修工作,保证工程的顺利进行。



五、项目管理



1. 进度监控:每日安排人员进行施工,并对工程进展进行定期检查,确保按计划进行。



2. 安全检查:对施工现场进行定期检查,确保安全措施得到执行,避免安全事故的发生。



3. 资源配送:根据工程需要,及时协调和调配所需的人员、工具和材料资源。



4. 沟通协调:与相关部门和业主进行密切的沟通,及时解决问题和交流进展。



综上所述,一份完整的装修拆墙工作计划需要从计划目标、工作流程、时间安排以及人员配备等多个方面进行详细规划。只有合理安排和精心管理,才能确保拆墙工作顺利完成,为后续的装修工作打下坚实的基础。同时,在施工过程中注重安全环保,积极采取措施保护施工现场和周围环境。

⏤ 装修结束后收尾工作计划 ⏤

《装修职称工作计划》

一、工作背景及目标

随着人们生活水平的提高,不仅对居住环境的整洁、美观要求越来越高,对其舒适度、使用价值也越来越看重。这就要求装修行业不仅要注重效率、质量,更要注重服务,为客户提供周到满意的服务。在这样的背景下,提升业内从业人员的职称水平,不仅是行业规范,也是企业的必要之举,是个人的职业发展动力。

本计划旨在为装修行业从业人员提供一份定向的学习计划,向行业提供更多的职称人才。

二、工作内容

(一) 确定培训计划

1.收集、分析行业现状,就行业前沿技术、管理应用情况积极搜集信息,并制定相应的培训计划。

2.根据行业发展方向,结合专业特点,制定一套科学、实用、符合市场需求的培训计划。其中包括职称技术、管理技能及心理素质方面的培训。

3.培训形式多样化,采取集中培训、线上培训、实践交流等进行,发挥各类培训方式和资源的协同作用。

(二) 实施职称考试

1.建立职称考试制度,明确职称级别的标准和评测方法。

2.配合相关机构或行业协会,定期组织职称考试,并为参加考试的从业人员提供必要的辅导及指导。

3.注重考试结果的运用,提升从业人员的职业信心及职业水平,并为员工提供晋升机会。

(三) 加强管理及督查

1.建立健全行业管理制度,规范从业人员行为,促进行业良性发展。

2.加强对从业人员的日常巡查和管理,落实岗位职责,确保工作质量和客户满意度。

3.定期开展行业职称水平及工作质量排名和评定,为行业提供更高水平的服务,推进行业向更高端、更专业化方向发展。

三、工作计划

1.明确目标:该计划旨在提高行业从业人员的职称水平和工作素质,为行业提供更加专业的装修服务。

2.制定计划:在现有的基础上,结合市场需求和行业发展方向,制定适合本行业的职称培训计划。

3.组织实施:根据培训计划,策划组织相关培训和考试,加强对从业人员的管理和督查。

4.加强效果监控:将搜集到的培训信息和考试结果进行统计,并对实施效果进行监控和反馈。同时,对存在的问题及时调整。

四、总结

通过《装修职称工作计划》的实施,一方面可以提高行业的整体职称水平和工作素质,另一方面可以明确行业的服务方向,为装修行业提供更加专业的服务,促进行业良性发展。在将来,可以不断完善这个计划,进一步提升行业整体水平,以更优质的服务回馈社会,为人民群众提供更加优越的生活环境。

⏤ 装修结束后收尾工作计划 ⏤


上周,我们团队着手进行了一项重要的装修工作计划。这个计划涉及到一处办公楼的室内装修以及部分外墙的修葺。我们的目标是为客户提供一个优雅、高效且符合他们需求的办公环境。


在上周初,我们首先召开了一次会议,与客户共同讨论了装修的细节和客户的需求。在会议上,我们详细了解了客户的喜好和期望,这有助于我们更好地定制设计方案。客户希望办公室拥有现代风格,提供友好舒适的工作环境,并且能够提高员工的工作效率。


根据会议的讨论结果,我们制定了一个详细的施工计划。我们决定对办公楼的外墙进行修葺,以提高外观的整体美感。这项工作包括重新粉刷外墙、修复破损的部分并更换老化的门窗。我们还计划增加一些绿植和装饰品,以增加办公楼的生机和活力。


除了外墙修葺,我们还将对室内进行全面的装修。我们将更换整个地板,选用耐磨损、易清洁的瓷砖,以提供更持久且易维护的地面。我们将重新设计室内空间,根据客户的要求将原有的空间划分成更加合理和实用的工作区域。我们还计划增加一些隔断,以提供更多的私密空间,同时又不影响办公室整体的开放感。


我们还将进行灯光和空调系统的优化。我们将更换照明设备,采用更节能的LED灯,以提供更好的照明效果和舒适的工作环境。在空调系统方面,我们计划对原有的系统进行检修和调整,以确保办公室内的温度和湿度始终保持在合适的范围,为员工提供一个舒适的工作环境。


为了确保工期的进度和质量的保证,我们还制定了一份详细的施工计划。我们将团队分为几个小组,每个小组负责不同的施工任务。每天早上,我们将召开日常例会,审查工作进展,并解决可能出现的问题。我们还将与客户保持密切联系,及时汇报施工进展,并充分听取客户的反馈和建议。


我们的装修工作计划于上周开始,并计划在三个月内完成。通过我们的细致规划和有序施工,我们相信我们能够为客户提供一个令人满意的办公环境。我们将按照计划执行每项任务,并确保施工质量和进度的同时,最大限度地满足客户的需求和期望。


小编认为,这个装修工作计划涉及到室内和外墙的装修,以及灯光和空调系统的优化。我们将团队分为几个小组,并制定了详细的施工计划,以确保工作进度和质量的顺利进行。通过我们的努力,我们相信我们能为客户创造一个优雅、高效和令人愉悦的办公环境。

⏤ 装修结束后收尾工作计划 ⏤

在演讲的结尾要努力调动一切积极因素,把听众的情绪推倒最高的浪峰上,使听众情绪激昂、感奋起来,让听众在头脑中出现一个更为强烈的兴奋点。

结尾是演讲的重要组成部分,是显示一个人演讲艺术的重要环节之一。精彩的结束语犹如与人话别,能促人深思,耐人寻味,给听众留下难以忘怀的印象。因此,演讲结尾时,要给听众以希望和信心,催听众团结向上,促演讲者的意境和听众的感情得到升华,形成说服和感染听众,并给听众以启迪的强烈效果。

如何达到这种强烈的效果呢?下面有以下几种结尾的方式:

演讲者在演讲结束前用极其精练的语言,简明扼要地对自已阐述的思想和观点作一个高度概括性的总结,以起到突出中心、强化主题、首尾呼应、画龙点睛的作用。

俗话说:“良言一句三冬暖。”在演讲结尾进行诚挚的赞颂,无形之中就充满了情感和力量,极容易拨响听众的感情之弦,引起听众繁荣和谐共鸣。

演讲者在结尾时如果能以充满激情、热情奔放、扣人心弦的语言来表达自己的思想主张,赢得听众感情上的共鸣,对听众的理智和感情进行呼唤,提出任务,指明前途,表达希望,发出号召,鼓舞听众振奋精神,付诸行动,那么演讲就能取得非同凡响的效果。

在演讲结尾时,演讲者向听众提出问题,甚至是一系列的问题,让听众进行思考。这样的结尾方式优点在于能更好地让观众参与到演讲中来,而且让人深入思考,做到以境感人。

恰到好处地引用名言、格言、名诗句等作为演讲的结束语,可为演讲的主题思想提供一个有力的证明,使听众在联系和印证中得到更深的启发,还能增添演讲的文学色彩。

用含蓄、幽默的言辞或动作作为演讲的结尾,意思虽未直接表露,但富有趣味,发人深省,听众在欢声笑语中禁不住要去思考、领会演讲者含而未露的深刻用意。我们可以说一个演讲者能在结束时赢得笑声,不仅是自己演讲技巧十分成熟的表现,更能给本人和听众双方都留下愉快美好的回忆,也是演讲圆满结束的标志。

⏤ 装修结束后收尾工作计划 ⏤

准备结束工作计划:高效规划收官之道



导语:工作计划的结束阶段是一个至关重要的环节,它直接关系到工作的成果与效益。在这篇文章中,我们将深入探讨如何高效地准备结束工作计划,从而确保任务的顺利落地和取得卓越成果。



第一章:规划结束工作计划的必要性与意义



工作计划的结束并不仅仅代表着任务完成,更是对工作周期的总结和评估,有助于我们寻找出错的原因,总结经验教训,并为下一阶段的工作提供可借鉴的方向。因此,规划结束工作计划至关重要。



第二章:分析任务完成情况



在制定结束工作计划之前,我们首先需要对任务的完成情况进行仔细地分析。可以从以下几个方面入手:



1. 完成情况:对任务中的各个环节进行回顾和评估,总结哪些环节顺利完成,哪些环节存在问题,进一步确定任务的完成程度。



2. 资源利用情况:回顾任务执行过程中所使用的资源,包括时间、人力、物力等,评估资源使用是否合理,是否存在浪费或不足的情况。



3. 目标达成情况:对任务的完成情况与最初设定的目标进行对比,看是否能够实现预期目标,进一步调整目标的合理性和可行性。



第三章:总结工作经验



在总结经验时,我们需要注意以下几个要点:



1. 成功经验:总结任务中成功的环节和方法,明确如何在下次类似任务中充分利用这些经验。



2. 失败原因:找出任务执行中的失败原因,分析出问题的根源,以便在未来的工作中能够避免同样的错误。



3. 沟通与协作:评估团队在任务中的沟通和协作状况,发现其中可能存在的问题,并提出改进建议,以促进团队工作效率。



第四章:制定具体的结束工作计划



在制定结束工作计划时,我们需要确保计划具有以下特点:



1. 具体明确:计划中对于每个任务的完成时间、责任人、完成标准等都应该明确详细,以最大程度地避免任务的遗漏或责任不清。



2. 可行性:计划应考虑到团队资源和时间的限制,合理安排任务的序列和时间表,确保任务能够按时顺利完成。



3. 监控与反馈:设定有效的监控机制,定期对工作进展进行跟踪和反馈,及时处理可能的问题和风险,以保证任务能够按计划进行。



第五章:执行结束工作计划



在执行结束工作计划时,我们需要注意以下几点:



1. 组织协调:及时召集与任务相关的人员进行必要的会议,明确任务的具体要求和目标,并确保团队能够充分理解和配合。



2. 进度监控:及时跟进工作进展,监控任务的完成情况,对偏差进行及时调整和处理,确保任务最终按计划完成。



3. 结果评估:在任务结束后,对任务达成的成果进行评估,确定实际结果与预期目标的差距,并总结原因,为未来的工作提供改进方向。



结语:结束工作计划是在工作中不可或缺的一个环节,它对于个人发展和团队成长都具有重要意义。通过高效规划结束工作计划,我们能够更好地总结经验、提升工作效率,并为未来的工作奠定坚实基础。希望通过本文的探讨,能够为读者提供实用的参考和启示,让每一个工作计划的结束都能够完成得更加出色!

⏤ 装修结束后收尾工作计划 ⏤


一、


在竞争激烈的装修市场中,为了提高销售业绩,每个装修公司都需要制定合理的销售工作计划。本文将详细介绍一套装修销售工作计划,在确保客户满意度的前提下,提升销售数字和市场份额。


二、市场调研


我们需要全面了解目标市场,包括目标受众的特点、需求和购买偏好。通过调研市场竞争对手,了解他们的定价策略、产品和售后服务,以便更好地优化自己的销售策略。


三、明确目标


在制定销售工作计划之前,我们需要设定明确的目标。例如,提高销售额10%、增加新客户数量20%等等。目标需要具体可衡量,并且要有明确的时间框架。


四、制定销售策略


1. 定位策略:根据市场调研结果,明确定位自己的产品和服务。例如,高端定制装修、中端舒适装修等。定位策略有助于精确地吸引目标客户群体。


2. 市场推广策略:通过多种渠道进行市场推广,包括线下宣传(展会、广告等)和线上推广(社交媒体、搜索引擎营销等)。确保品牌曝光和知名度。


3. 销售团队培训:提供专业、持续的培训,以确保销售人员具备良好的产品知识和销售技巧。销售人员需要了解公司的产品特点、材料选择、设计风格等方面的知识,以便能够全面满足客户需求。


4. 客户关系维护:建立并维护公司与客户之间的良好关系。通过及时回复客户咨询、提供个性化方案、及时解决问题等方式,增强客户的信任感和满意度。


五、制定销售计划


1. 销售目标分解:将整体销售目标分解为每月、每周和每日的可执行目标。确保销售人员有明确的指导,并能够跟踪和评估销售进展情况。


2. 客户开发计划:制定客户挖掘和开发计划。通过市场推广和市场调研,确定潜在客户并进行有效的跟进,引导他们进入购买决策过程。


3. 销售活动安排:制定销售活动计划,包括参加装修展会、举办产品推介会等。通过参与各类活动,提高品牌知名度和产品曝光率。


4. 销售数据分析:建立并维护销售数据分析系统,及时分析销售数据和客户反馈,评估销售策略的有效性,并及时调整和优化。


六、执行与监控


1. 销售人员执行:销售人员需要全面执行销售策略和销售计划,确保提高客户转化率和成交率。


2. 销售管理与监控:建立良好的销售管理体系,跟踪销售人员的工作进度和销售数字,及时发现问题并进行解决。


3. 客户满意度监测:通过客户满意度调查等方式,及时了解客户的评价和反馈,发现问题并及时改进。提高客户满意度,增加重复购买和口碑传播。


七、总结


通过制定合理的装修销售工作计划,装修公司可以更好地抓住市场机会,提高销售业绩。销售工作计划需要根据市场调研和具体情况进行个性化制定,并结合市场推广、客户关系维护和销售数据分析等策略,确保可执行性和效果。


我们要明确,销售工作计划是一个动态的过程,需要根据市场变化和销售效果的反馈进行调整和优化。只有不断与市场保持互动和创新,才能在激烈的市场竞争中取得持续的成功。

⏤ 装修结束后收尾工作计划 ⏤

20--年,我们希望用这一年的时间来完成所有的债务,如果实现这一效果,它又是一年载入我们发展历程的一个历程碑。20--年重点工作安排包括:

1、我们希望用半年的时间学习实习完工序业务,作为根基,我们愿意与团队一道努力,将不断拓展新的市场与业务。

2、学生托管业务将希望完成我们开会时所设定的业务量。

3、计划于九月份前将托管车辆再添置。

4、改善员工的内务及福利条件。

5、完善办公条件及新设备的添置。

6、希望打造一个快速有效的服务团队。

20--年我们团队进入关键的一年,作为一支年轻的团队,我希望我们用最快的时间来完成学习阶段,进入高效的市场状态。我希望20--不会是世界末日,更不应是我们前进的留滞点。相反,我们坚信,成功是源于努力的工作,超前的思考,良好的心态,畅通的合作。

20--年不是黑暗的一年,而是光明的一年;20--年不是退却的一年,而是勇敢的一年;让我们沉着,让我们破茧,让我们不再沉迷,不再失去,20--年,不是毁灭,而是开始。

⏤ 装修结束后收尾工作计划 ⏤



引言:


装修是一个项目繁多的过程,需要经过长时间的准备和精心的安排。为了确保装修工作的顺利进行,一个良好的工作计划是至关重要的。装修周报工作计划就是为了管理装修项目、监督施工进度、协调各个部门之间的合作关系以及与客户之间保持沟通而制定的。



一、总体目标


装修周报工作计划的总体目标是确保装修项目按时、按质量完成,达到客户的期望,并提供一个舒适、美观的空间。同时,该计划还要保证所有工作按照法律法规的要求执行,并注重安全管理、环保和资源的合理利用。



二、具体任务分解


装修周报工作计划需要将整个项目分解为若干个具体任务,以便更好地管理和监督工作进展。具体任务分解包括以下几个方面:



1. 前期准备:确定项目需求、编制预算、制定工作计划、申请相关许可证等。


2. 工程施工:包括拆除、墙面施工、地板铺装、天花板搭建、电路配线、给排水系统等。


3. 材料采购:根据项目需求采购所需材料,并确保质量和数量的合理。


4. 人员管理:协调施工人员的安排和工作计划,指导工作,确保施工进度和质量。


5. 进展监控:定期检查施工现场,核实工作进展情况,及时解决问题和调整计划。



三、时间安排


装修周报工作计划需要根据具体任务的性质和重要性,合理安排时间,以确保项目的顺利进行。时间安排应当包含以下几个方面:



1. 前期准备:根据项目规模和复杂程度,给予足够的时间来完成方案设计、预算编制、许可证申请等工作。


2. 工程施工:根据具体任务的性质和难易程度,制定合理的工期计划,并根据实际进展情况进行调整。


3. 材料采购:提前根据工程进度计划,确定所需材料的采购时间,以确保施工过程中没有材料短缺的情况。


4. 人员管理:根据具体任务的需求,合理安排施工人员的工作时间,确保施工进度和质量。



四、工作内容


装修周报工作计划的核心是工作内容的安排和管理。工作内容包括以下几个方面:



1. 工程进度:每周定期监控施工进度,与项目经理和施工队沟通,了解工程情况并记录下来。


2. 质量管理:监督施工过程中的质量控制,包括材料的验收、施工的合规性以及施工过程中的质量问题处理。


3. 安全管理:监督施工现场的安全管理,确保施工过程中没有发生安全事故,并及时处理安全隐患。


4. 资源管理:合理利用各种资源,包括材料、人力和时间,确保工程进展顺利。


5. 客户沟通:与客户保持密切的沟通,及时了解客户需求和意见,并与项目经理协调解决问题。



结论:


装修周报工作计划是一个非常重要的管理工具,它可以帮助我们更好地管理和监督装修项目,确保项目按时、按质量完成。通过合理安排时间和工作内容,我们可以更好地协调各个部门之间的合作关系,提高工作效率,减少工作风险。同时,与客户保持沟通,了解客户需求和意见,及时解决问题,可以提高客户满意度,并树立良好的企业形象。

⏤ 装修结束后收尾工作计划 ⏤

和往年一样,各省市新出的高考作文题成为社会各界热议的焦点。今年高考作文题目引人注目的新特点之一,就是出现了一些取材自微博的真实事件类题目,如重庆卷作文题《等待》,就取材自两年前的一条热门微博;而新课标全国一卷的材料作文题,则取材自去年一起孩子举报父亲违法的真实新闻事件。这种现象发出一个信号:高考作文正在变得更加贴近现实。

对于这种从网络热点、新闻时事中提炼高考作文题的做法,不乏有人心怀疑虑,认为这种出题思路流于肤浅,过于超前。但依笔者之见,高考作文贴近现实的趋势绝对不是过于超前的,恰恰相反,当下高考作文面临的问题,并不是离现实太近,而是离现实太远。高考作文命题贴近现实的趋势,值得肯定和鼓励。

语文作文题在考试中所占分值高,而且在考生未来的人生中,母语写作也是一门必不可少的技能。理想的高考作文题,一方面要满足筛选人才的宏观要求,能考察到考生的真才实学,另一方面也应考虑到考生的需求,让考生能够在备考过程中,获得真正有价值的写作知识与能力。结合这两方面来考虑,高考作文贴近社会现实,是理所应当的。

高考考生一旦跨过高考这道门槛,就将从青少年蜕变为成年人,就将经由大学进入现实的社会。对他们来说,认知现实和思考现实问题的能力不可或缺;对于大学选拔人才来说,理解现实这一能力远比文采飞扬重要;而对于社会来说,对现实问题的思考和解决能力更是衡量一个人水平的准绳之一。高考作文引入社会热点,正体现出了命题人对于考生思考现实问题能力的重视,既能给考生更大的发挥空间,也能更好地考察考生的综合能力。

近年来,高考作文题一贯务虚的现象,还没有得到根本性扭转,以今年为例,从现实中取材的作文题所占的比例还是很小。大多数省市要么用一些延展性极强的抽象话语做题目,要么拿一些文学性有余,而实际意义有限的寓言与哲理让考生写作。在这样的考题面前,考生不得不想方设法地体现自己的文采,却很难在作文中表达自己对社会现实的思考与认识,鸡汤文也就在这类考题盛行的环境下大行其道。

考生热衷炮制能得高分的鸡汤,教师们为了让学生获得高分,在教导考生进行鸡汤写作的道路上越走越远。这种务虚倾向造成的恶果就是:高考作文成了一种脱离实际的考试专用文体,学生们苦心修炼的写作能力,也成了一出考场便难堪大用的屠龙之技。彻底改变这一现状,要走的路还很长。

高考通过作文所要考察的,是涵盖考生认知能力、语言能力和逻辑能力为一体的综合能力,而绝不仅是运用文字技巧的能力。社会需要更多宽广视野的综合型人才,高考作文命题的理念还没跟上社会需求。正因如此,我们才要为这些敢于在命题上突破,贴近现实的命题叫好,以期待高考作文命题理念脱胎换骨,更加亲近考生和社会现实。

俗话说:编筐编篓,全在收口。文章结尾十分重要,不能虎头蛇尾,也不可画蛇添足。结尾要言有尽而意无穷,要有余味耐咀嚼,更要让读者读完文章之后久久不能忘怀。

精妙的结尾,能使文章整体结构更加严谨自然、完整统一,使文章的内容和主旨更加深刻、鲜明,能够增添文章的艺术魅力,给人如品香茗、如嚼橄榄之感,让人回味无穷。结尾有法而无定法,要根据文章整体的谋篇布局来采用适宜的方法,这样才能使文章结尾给人留下美好而深刻的印象。优美的乐章要有好的尾声,或余音袅袅,或震人心魄。议论文的结尾能起到归纳全文、照应全篇、深化主旨的作用,并可以综合运用议论抒情等手段,使文章意味深长,发人深省,回味无穷,又称豹尾。这样的结尾,通常有以下几种:

用简洁或富有哲理的语句归纳总结,揭示中心,点明意义;或议论收束,突出主旨。高考满分作文《放在远处品味》结尾因此,当你正为一件事或一个问题绞尽脑汁时,不妨将其放远了品味,这时你会蓦然发现,距离并不重要,亲疏并非是牵绊,绊,放远了的事物原来也别有一番天地!高考优秀作文《相信自己,也要相信别人》结尾金无足赤,人无完人,谁都不能夸口说自己是完美的,代表亘古不变的真理;但同时,也没有人一无是处,因此我们要相信自己,也相信别人。在胸有成竹时相信自己,在迷茫怅然时相信别人,让二者相互配合,相互补充,我们才会拥有精彩的人生。高考某考生优秀作文《在细微中体味博大》结尾书法、绘画、音乐这些细微的元素,构成了气势恢宏的中华五千年的博大文化。这种博大不是我们把细微的元素一一罗列出来所能涵盖的,我们需要进行文化的苦旅,在一枝一叶中品味文化的精彩,接受中华文化的洗礼和熏陶,使自身在人格上得到充实、磨炼和升华!这些作文的结尾都用非常简洁或者是深含哲理意味的语言来点明题旨,突出文章的中心,增强了论证力度,也增加了论证结构的完整性。

如《文武之道,一张一弛》的作者这样结尾:

综上所述,忙能让我们感受到生活的充实,但是我们的忙应有张有弛,这样,才能保证生活的质量,人人都能忙出效率,忙出成果,从而带来国家富强,人民幸福。(作者将张弛之道的效果,由个人而延及国家、人民,使文意丰富深化,自然升华了主旨。)

结尾照应文题,或照应开头,前后呼应,血脉贯通。照应式又可按具体表达方式分为两种。1.照应文题。20高考满分作文《勿以好恶论断之》结尾勿以好恶论断之,也许你会发现,狗尾草也会开出美丽的花!结尾点题,文题照应,形成结构上的对称美,给人以清晰深刻的印象,紧扣题目,点明论点,收束有力。2.照应开头。高考佳作《根》开头:参天古树源于遒劲的根,挺拔翠松依赖于不屈的根,那么我们生存的根是什么呢?我认为应该是诚信。此文结尾不管你是什么人,不管你干什么事,不管你在哪里,守着你的根,守着炎黄子孙的根,守着我们的哪怕是唯一的拥有诚信。文章前后照应,文气通畅,浑然一体。又如20高考佳作《别人的风景你的梦》开头引用了卞之琳的《断章》一诗,文章的结尾记着,只有你装饰了别人的风景,别人才会装饰你的梦;你若想要别人来装饰你的梦,那么你要学会去装饰别人的风景。因为,这世界本就是和谐的一体,双赢的存在。此处结尾与开头遥相呼应,结构严谨。

用名言、俗语、警句、歌词和诗文结尾,收束有力,余音绕梁。年高考某考生优秀作文《不可靠,不可不靠》结尾最后,所有的感情在本性上都是好的,我们应避免的只是对它们的滥用和误用。笛卡尔也告诉我们在认知事物时,应谨慎地基于理智,辅以情感,努力使感情的亲疏远近在认知事物的过程中发挥正面的作用。结尾引用了笛卡尔的名言,既是对前文的归纳总结,又进一步论证了论点,不仅同开头紧密照应,而且还水到渠成地点出了全文的中心论点,给人以鲜明、深刻的印象。用名言、警句、俗语等结尾,不仅是对文章整体上的一种提升,而且使得文章的哲理性加强,耐人寻味。

这样的结尾在内容上能照应前文,但又不是简单的重复,而是有深化主旨的作用,更兼语意亲切感人,语句富有节奏韵律,能使阅卷者击节称叹。如:忙碌的身影,也已为现代化建设加瓦添砖;

忙碌的身影,也曾让世界为你感动呐喊;

忙碌的身影,也向关怀你的人倾诉爱的呼唤!

(作者有意将三个排比句独立成行,强化了结尾的意图,给阅卷者留下了深刻的印象。)

以上三种结尾形式常常互相兼容,使结尾的形式更为丰富。显然,要写好结尾,作者必须有着全文脉络的强烈的整体感,有着深化中心、升华主旨的强烈意识,遣词造句要抒发饱满的激情,从而使结尾蕴含震撼力。

设问结尾,发人深思。年高考佳作《米卢与孔明》结尾为何千年的文化积淀却让我们越发功利与目光短浅?为何我们在现代社会里沐浴着文明,却在心中滋长着狭隘?米卢与孔明,我们的对待又为何如此不公?我们是否也应该重新审视,该怎样对待忘记与铭记?某考生高考佳作《人生也是一张答卷》结尾在人生这张大考卷上,问题看似简单,答案看似丰富多彩,但真要交出一份满意的答案,远非想象中那么简单。你会如何作答呢?2005年高考佳作《走不倦的人生》结尾繁忙的人生中,快乐不少,痛苦不多。心态平了,道路自然平。虽然《潇洒走一回》早已退出了流行歌曲排行榜,但生活中,又何妨潇洒走一回呢?以上佳作都在文章的结尾采用设问的方式,不仅引起人们的深思,还会产生一种强烈的感染力,达到了较好的结尾效果。

结尾抒情,能表达作者的情感,表明观点、态度,引起读者的共鸣,增强文章的感染力。2005年高考佳作《永远的苏武》结尾

壮哉,那永远的苏武!伟哉,那震撼人心的忘记!奇哉,那惊天动地的铭记!雄哉,那一段忘记与铭记的千载颂歌!啊,我们永远的苏武!

以壮哉伟哉奇哉雄哉表达对苏武的敬仰赞美之情,有感染力。

大地无语,那青松、鲜花、小草和浪花都在向我们招手,我们应时刻铭记:平凡也可成就伟大。

让我们忘记该忘记的,铭记该铭记的吧!这是时代赋予我们的神圣使命。

忘记痛苦与仇恨,忘记一切不值得记忆的。铭记快乐与温馨的感情,铭记一切助你成功的基石与动力。擦亮你的双眼,摘一朵淡泊却幽香的菊花,喝一口浓烈却香醇的美酒,携一腔激情与感恩,你将会发现,生活原来如此精彩

对比式结尾能在鲜明的对比中彰显文章主题。

在生命的天平上,有人选择个人的荣辱得失,但更有人选择个性的无碍释放、国家的繁荣太平、民族的坚贞气节。而往往是后面这些人,托起了生命的天平,紧握永恒的绳索,在生命与永恒的拔河中,探索永恒的答案。

相同语句反复出现,一唱三叹,回肠荡气。

忘记与铭记一路同行,带来的是生活赠予的阅历和经验;忘记与铭记一路同行,带来的是人生美丽的收获和付出;忘记与铭记一路同行,这一路我们感到快乐和幸福!

结尾以后记的形式通过形象生动的比喻来倾诉情感,既文采飞扬,又显得含蓄而富有哲理。

鱼,终究离不开给予它生命之源的水。

鹰,终究离不开给予它希望之源的天空。

结尾的方法还有很多,如:比喻式结尾,语言优美,意蕴隽永含蓄;逆转式结尾,结尾突然逆转,出人意料之外,又在情理之中

⏤ 装修结束后收尾工作计划 ⏤


随着现代社会的不断发展,人们对生活质量的要求越来越高。装修公司作为满足人们对居住环境美好的需求,扮演着重要的角色。在进行装修工程时,装修公司需要制定详细的工作计划,以确保工程的顺利进行和高质量完成。


一、前期准备


在开始进行装修工程之前,装修公司需要进行充分的前期准备工作。首先要与业主进行充分的沟通,了解他们的需求和要求。根据业主的需求,设计出合适的装修方案,并与业主进行确认。同时,还需要进行现场勘察和测量,了解施工环境和条件。


装修公司还需要确定施工人员的配备和培训。确保每位施工人员都具有相关的资格和经验,能够胜任各自的工作。还需要采购所需的材料和设备,保证工程材料的供应充足,以确保工程的进度和质量。


二、施工阶段


在进入施工阶段之后,装修公司需要严格按照工作计划的安排进行施工。施工人员应当按照规定的工序和标准进行施工,确保工程的质量和进度。同时,需要保证现场环境的安全和整洁,减少施工过程中的安全风险。


在施工过程中,装修公司需要保持良好的沟通和协调,及时处理施工中出现的问题和难题。确保各个施工环节的协调和配合,避免造成不必要的延误和浪费。


三、收尾阶段


当装修工程接近尾声时,装修公司需要进行收尾工作。包括清理施工现场、检查施工质量、整理施工文档等。确保工程的完工质量和环境的整洁。同时,装修公司还需要与业主进行验收,确认工程的完成情况和业主的满意度。


在整个工程工作中,装修公司需要不断进行监控和检查,确保工作计划的执行情况和质量。及时调整和处理工程中出现的问题,保证工程的顺利进行和高质量完成。


装修公司工程工作计划的制定是保证装修工程质量和进度的关键。只有制定详细和具体的工作计划,才能确保工程的高效进行和高质量完成。装修公司需要充分重视工作计划的制定和执行,以确保客户的满意度和公司的发展。

⏤ 装修结束后收尾工作计划 ⏤

一、以经营为核心,整合资源,推行区域营销模式根据公司20xx“经营年”的战略定位,我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务,转换经营机制,优化工作流程,强化服务意识,拓宽经营范围。

1、全面推行区域营销模式,实行区域市场责任营销根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域,其中重点、成熟市场划分为一、二、三区,由区域经理对其进行责任经营,明确责任与考核指标,按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评,区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩,激发了区域经理的主观能动性,提高员工责任心和服务意识。

2、加大区域市场开发力度,完善分支机构经营管理。

公司进一步加大区域市场开发力度,根据公司的战略布局,进一步完善公司市场营销网络,为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基矗与此同时,公司注重对各分支机构的支持、服务和管理,制定实施了《分支机构管理手册》。《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。

3、合理利用经营资源,加强经营配套服务意识,为了更好地服务项目经理,提高工程中标率,我们制定了《客户管理制度》,针对项目经理的实际情况和工程的特点,从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。

20xx年,公司合同总产值50261万元,其中设计合同1376万元,实际完成产值39646万元,较好地完成了公司的经营目标,取得了良好的经营效益。在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下,20xx年,公司精心打造了潮流前线地铁商尝xx沃尔玛购物广尝xxSM广场等商城装饰装修工程;奥运帆船中心、xx白海豚大酒店、xx国际酒店等高标准宾馆装修工程;通过不懈努力,公司在高档商城和酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势,为公司的品牌建设打下了良好的基础;打开了建筑幕墙工程市场,形成了公司新的业务增长点,调整组织架构,改革薪酬体系,全面推行绩效考核制度。

1、今年我们合理设置部门和岗位,对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求,明确了每个员工的岗位职责,并签订了岗位目标责任书,设定考核指标,并且与员工的工资挂钩,每季度根据工作目标完成情况进行考评,分为A、B、C级,奖罚有据。

2、加强公司管理成本控制,实行费用预测、控制制度,实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。

3、加强项目管理,建立规范的项目管理体系通过总结项目管理经验,编制了《工程项目管理手册》,实行项目责任经营,明确了项目部是成本中心的定位。

《项目管理手册》的实施,规范、制度化项目管理工作流程;清晰岗位职责;量化、细化考核指标;明确项目管理成本任务,人性化、合理化项目考核激励机制。

三、企划工作取得重大突破,全面提升公司品牌影响力为更好地为经营创造条件,我们花大力气做好公司企划工作。通过努力,xx年公司先后荣获年度“全国装饰百强企业”、“AAA信用企业”、“全国信息化先进单位”、“20xx室内设计企业”称号,共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖,5个设计项目分别获得、省级、市级的设计大赛的设计大奖,xx获“全国优秀项目经理”、xx荣获20xx年度“全国杰出青年室内建筑师”、xx和xx荣获20xx年度“xx市优秀项目经理”荣誉称号;完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力,从而为09年公司品牌建设奠下了坚实的基矗。

四、注重企业人才建设,增强企业竞争力公司建立健全薪酬和绩效考核体系,编制完善《员工手册》,初步形成激励机制,努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。xx年公司共吸引各类人才近30名,初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略,逐步增加企业竞争力。

五、加强企业文化建设,提升企业凝聚力良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力,通过企业网站、企业内刊《空间》的改版,文化宣传栏的及时更新,拓展游,摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动,宣传、推广了企业文化建设,增加了员工对企业的认同感,提升了企业凝聚力。10年工作展望经营业绩的扩展有赖于企业品牌的提升,而品牌提升的基础是我们优秀的设计方案和精细的项目管理及良好的沟通渠道。为此,我们要通过提升xx装饰的品牌为经营服务,以良好的经营业绩充实xx装饰的品牌内涵。我们将xx年定为xx装饰的“品牌年”,我们的口号是“品牌、使命、追梦;竞争、沟通、执行”。我们的市场定位是:专业的室内、外装饰工程整体解决方案服务商。我们的使命是:以功能性和实用性为前提,以创造空间美学和升华人类生活为已任,专业提供室内、外装饰工程整体解决方案,致力为客户、投资者、合作伙伴、员工及社会创造价值。

⏤ 装修结束后收尾工作计划 ⏤

以上是我对于亲子阅读这个话题的浅显思考和做法,由此也联想到家庭中如何与孩子相处。我的体会是:需要管教的是习惯,需要陪伴的是心,需要放飞的是梦想。所以,我也时而是妈妈去照顾他的起居,时而是家庭教师指导他学习,时而是朋友一起商量学期计划或者旅行线路,时而化身成顽童和他一起骑车游荡,时而又是个“女生”等着他这个男生来“照顾”。

在这些角色的'进出收放之间,我们彼此尊重和感应着对方的心,希望我能成为我的孩子一生的精神栖息地。

⏤ 装修结束后收尾工作计划 ⏤

随着经济的不断发展和生活水平的提高,人们对于居住环境的要求也越来越高。因此,房屋装修的需求也越来越大。每一个人在装修房屋之前都希望我能有一个完美的房屋装修效果,一个完美的装修工作是需要精心策划和计划的。因此,在装修施工的季度工作计划中已经具备了非常重要的地位。



一、施工季节分析



首先,我们需要对装修施工季节进行分析。装修施工的季节的选择非常重要,它将直接影响着装修施工的质量和进度。通常,春季和秋季是最适合进行装修施工的季节。在这两个季节中,气温比较稳定,温度适宜,在装修材料的运输和施工上都会更加方便,能够更好地保证施工质量。



二、装修计划的制定



一旦确定了最为合适的施工季节,接下来我们就需要开始进行装修计划的制定。首先,我们需要了解装修的具体要求,了解业主的需求,根据不同的需求分配出不同的装修任务。在制定装修计划时需要充分考虑业主的个别需求,并且还需要充分考虑装修施工的实际情况,让计划能够与实际工作紧密结合起来,确保装修工作的成功完成。



三、人员安排



人员是完成装修施工任务的重要组成部分。人员安排应该合理,避免人员的闲置和浪费,确保人员能够高效率地完成任务。即便是装修中的小问题也需要充分考虑,不得忽视,以免对延误施工时间造成影响。



四、材料采购



在制定好装修计划和安排人员之后,紧接着我们就需要开始安排材料采购工作。在采购装修材料时,我们需要全面、充分地考虑材料的性质、价格、质量和供货等各个方面,确保材料的品质和原料来源的可靠性。同时,也需要充分的了解各种材料的工作特性及使用方法。



五、施工安排和监督



在开始装修施工之前,我们需要安排好施工任务,包括预测工期、施工环节和施工要求等,目的是确保各个施工环节有条不紊、有计划地进行。工程监管人员更应该审慎地考虑每个细节,并且密切关注施工进度。想要确保装修工作能够顺利完成,只有密切地监控施工进度,随时掌握整个装修施工的进展情况才能够保证。



六、质量验收



当装修施工完成后,我们需要对装修施工的质量进行检查和验收,确保装修工作符合业主的需求和要求。验收包括材料的验收、施工质量的验收等方面,以确保装修工程质量和效果均符合标准,使业主对我们的品质赞赏并满意。



七、文化建设



在进行工程施工的同时,我们也需要加强企业的文化建设和管理,在全员的教育和培训中,不断推进企业发展、服务质量和文化提高,做到发展中全程文化服务跟踪,以更好为业主服务。



总之,在装修施工季节营销计划中,我们必须根据具体情况制定出符合实际的计划和工作方案,保障装修施工中的质量和效率,最终实现业主对我们真挚的信任和满意评价。

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