医院拔尖人才思想总结(锦集十三篇)

医院拔尖人才思想总结(锦集十三篇)。

◍ 医院拔尖人才思想总结

尊敬的各位领导、同志们，大家好：

在这辞旧迎新的喜庆日子里，区委、区政府隆重集会，命名表彰全区第_届第_批科技拔尖人才，我作为来自工业企业的代表，心情和在座各位一样，无比骄傲和自豪。借此机会，我谨代表奋战在全区工业战线上的科技人员、经营管理人员，向长期给予我们关心与厚爱的区委、

区政府和在座的各位领导表示衷心的感谢和诚挚的敬意。在这里，我想表达自己的三点感受：

第一点感受，是生逢其时，环境优越。 党和国家历来重视人才工作，特别是改革开放和进入新世纪新阶段以来，各级党委、政府积极营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围，培养造就了各个领域的大批优秀人才。我们能够取得今天这点微薄的成绩，除了自身坚持不懈的努力以外，更主要的得益于我区进一步贯彻落实《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》和“科教兴*”、“人才强市”的战略部署，大力实施人才强区战略，为全区广大科技工作者建立了一个极其广阔的发展平台，提供了更多、更好的发展机遇，对其中拔尖

骨干的个人价值，无论是在物质上还是在精神上都给予了充分肯定。我是1985年参加工作的，如果20年前的我是一粒微不足道的种子，那么我

庆幸落到了**这片沃土上。很难想像，如果没有党组织的教育培养，没有区委、区政府在优化人才环境、促进人才成长方面，相继出台的一系

列政策措施，没有领导和同志们的关心帮助，我能够从一名企业普通员工做起，逐步成长为一名合格的经营管理人员。回顾自己的成长历程，

我深切地感受到，正是因为生活在这“小康大业，人才为本”的盛世里，扎根在人尽其才、才尽其用、各类优秀人才辈出的巴国大地，今天的

我才能做成一些事情，干出一些成绩。

第二点感受，是重任在肩，加压奋进。我所任职的****厂既是**区重点企业，又是区内重要的财源和税源之一，还承载着上千名职工安居乐业

的希望。作为一厂之长，我深感重任在肩，唯有加压奋进。在*厂工作期间，我依托地方党委、政府和行业的坚强领导，坚持用科学的发展观指

导企业改革发展的实际，在全面审视企业的发展机遇、要求和能力的基础上，提出了“坚持精品发展战略，努力开创精品生产新局面”的发展

思路，适应新形势，紧跟新发展，创造新能力，企业经济运行质量和整体经济素质进一步提高，市场应变能力、质量保障能力、人才支撑能力

、改革承受能力和创造执行能力进一步增强，实现了高起点上的新跨越。2005年，工厂生产**24.7万箱，预计完成现价工业产值16亿元，工业

增加值10.7亿元；实现销售收入17.2亿元，实现税利9.6亿元，上交税金7.2亿元。“**”、“****”两大主导品牌双双进入全国重点扶持培养

的“百牌号”目录。投资近3000万元的*******改造工程顺利达产达效，使工厂较好地实现******工艺的更高要求，在技术升级、工艺升级、产

品升级方面走在了全国同行业的前列。作为人才工作的第一责任人，我始终坚持“以人为本”的管理理念，在实践中既讲求科学管理的制度性

、刚性的约束，更注重从人的情感、需要、发展的角度进行柔性管理，对各类人才成长政策上支持、经费上倾斜、工作上指导，积极营造各类

人才脱颖而出、健康成长、发挥才干的良好机制环境，发挥以有为打破沉闷的“鲶鱼效应”，以竞争打破平衡的“赛马效应”，以潜质看发展

的“蓄水池”效应，培养造就了一支梯次合理、素质优良、新老衔接的人才队伍。

第三点感受，是珍惜荣誉，不辱使命。时代呼唤人才，人才推进事业。抚今追昔，我相信各位代表在立志成才的道路上也品尝过艰辛，也付出

过心血。但是我们的辛苦领导看见了，同志们记在心里了，今天又把这样全区瞩目的殊荣给予了我们，我们应该感到所有的付出都是值得的，

更应该加倍珍惜和保持这来之不易的荣誉。我们的家乡**，正朝着“加快工业化、建设大城市、全面奔小康”的宏伟目标昂首迈进，正等待着

包括我们大家在内的建设者去建功立业。我提议，让我们继续以**的发展为己任，切实履行好科技拔尖人才的领头人作用，在各条战线上，在

各自不同的岗位上，殚精竭虑，奉献才智，以更加优异的业绩回报领导的关心、厚望和同志们的支持、帮助，为**的社会、经济发展和科技进

步做出新的、更大的贡献。

值此新春佳节即将到来之际，祝各位领导和同志们新春愉快！身体健康！幸福吉祥！

◍ 医院拔尖人才思想总结

近半年来，我所在的医院人才工作取得了一定进展和成效，但与总体发展水平相比，仍然存在不足和差距。这篇文章，将详细、具体、生动地总结过去半年的工作，并对未来工作提出一些建议和期望。

一、过去工作回顾

1. 制定人才需求规划：我们对接诊量、疾病类型、科室建设等方面进行了全面审视和评估，制定出了长期发展和需求规划。这种规划的制定使我们的工作有了方向和目标，同时也为后续的人才招聘和配置提供了指导。

2. 完善人才招聘机制：我们树立了“技术为王，能力为本”的招聘理念，以择优录用为第一原则。同时，采取了多种渠道招聘、面试考核、背景调查等方式，全方位综合评估候选人的综合素质和能力。招聘机制的完善使我们的人才配置更加科学、合理。

3. 建立人才培养机制：我们注重各类人才的职业发展和培养。针对新员工，我们有针对性地制定了入职培训计划；对于一线员工，我们加强了技能培训和案例学习；对于管理者，我们开展了相关的管理培训和业务学习。这些举措，为员工职业生涯的发展提供了有力的支持。

二、不足和问题反思

1. 人才储备不足：在人才招聘过程中，我们发现外部招聘有一定难度。这提示我们，在招聘难度较大时，应适当增加内部员工调动，提高内部员工的竞争力并降低新员工的成本。

2. 人才培养中还存在一些不足：通过调查和反馈，我们发现培训计划中过多的理论性内容，缺乏实际性和操作性，因此我们需要在后续的培训工作中加强实操学习，丰富培训内容。

三、未来工作展望

1. 优化人才结构建立“人尽其才”的环境：除了加强外部人才的招聘外，我们还应注意培养和利用内部人才，进一步加强人才“派驻”机制，使得员工的工作能够得到更好的发挥和施展。

2. 建立健全的人才管理制度体系：不同岗位的人才需求不一样，因此我们应建立健全的人才管理体系，据人力规划、岗位特性等考虑，采取差异化的人才管理方式。

3. 注重员工的职业生涯发展规划：员工在医院的工作不应该仅仅是一份工作，我们应注意对未来发展规划的指导和支持，帮助员工实现自我提升和职业发展。

总之，在未来的工作中，我们应进一步加强内部人才储备和利用，建立健全的人才管理机制和培养体系。同时，精心打造一个优秀的工作环境，为员工的职业发展和工作创造最优良的条件。通过不断的努力和探索，我们相信医院人才团队的发展将会迎来更加美好的明天。

◍ 医院拔尖人才思想总结

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医院整改措施

交通医院整改措施报告

我院认真按照局党委关于三自六不让活动“查摆剖析阶段”工作容安排部署，进行了院六查六看”，结合查摆的问题，召开专题民主生活会，开展批评与自我批评，把问题找准查实；召开党员干部讨论会，把问题理清弄明。工作中，积极采取“早打招呼、多拉袖子、常敲警钟”的方式，将“自律”与“他律”有机结合，促进党员领导干部作风转变。现将整改措施汇报如下：

一、党建工作整改

一是学习氛围不够浓厚。平日工作中以业务工作为主，把业务工作当成硬指标去完成，有时集中学习人数不能保

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证，只能以自学为主。二是组织生活不丰富。党支部活动容、形式单一，缺乏吸引力。三是典型宣传不到位。对本单位各个岗位涌现出来的先进事迹和先进典型挖掘不深，宣传力度不够，在一定程度上影响了一些党员的工作积极性，还有待于进一步深入基层了解情况，扩大宣传，弘扬先进。

1、整改目标：建设一流学习型党支部

2、整改时限：3月至5月

3、整改落实人：肖静

4、整改措施

一要坚持学习理论与学习业务相结合。注重理论学习和业务学习相结合、相促进，不仅要立足本行业、本专业，注重业务知识和技能学习，而且要系统学习党的先进性建设理论；还要开阔眼界，拓展思路，真正在理论上有新收获，思想上有新进步，能力上有新提高。

二要坚持创新组织生活与建立长效机制相结合。要根据工作实际，不断丰

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富组织生活容，提高组织生活的针对性。充分运用知识竞赛、演讲比赛、组织参观考察、座谈会等有特色活动方式，辅之开展一些适当的文体活动和义务清扫、文化宣传等活动，既能锻炼党员的组织管理能力，又能激发党员参与党组织活动的积极性，进一步为广大党员提供施展个性和才智的舞台。健全党员教育和培训机制，提高综合素质，做好本职工作。要完善党员民主权利保障机制，让党员参与党事务的讨论和决策，增强党员的荣誉感和责任意识；要健全民主评议党员机制，让群众知情，让群众评议，使党员自觉接受群众的监督；要严格党生活，坚持“三会一课”制度和党风廉政制度，规党员行为。

三要坚持查找差距与解决实际问题相结合。每个党员要立足工作实际，围绕工作目标，认真查找我们在思想认识、工作方法、精神状态等方面存在的不 1

足和差距，对于查找出的问题，要积极主动的进行改正，使每个党员认识

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到单位的发展与自己息息相关，进而积极参与到单位的各项管理活动中去。

四要坚持新闻宣传与培树先进典型相结合。要求建立卫生宣传制度，拓展卫生新闻宣传渠道，充分利用好电视、广播、报刊、网络等媒体，加大对医疗卫生工作的正面宣传力度。及时宣传卫生工作方针政策，及时宣传医疗工作先进技术、先进经验、先进事迹、先进典型，深化对医药卫生体制改革的舆论宣传，形成社会各界了解卫生、理解卫生、支持卫生的良好氛围，为卫生改革发展营造良好的社会环境。

二、社区卫生工作整改

一是缺乏专业技术人才，严重影响医院诊疗工作的开展，日常诊疗工作中缺乏有资历的医疗人才，在这方面还有很大的潜力可挖。二是与大医院进行交流少，应该加强与我区宣钢二附等大医院的交流和联系，多派遣本院大夫到上级医院进修学习，结成帮扶对子。三是健康档案的利用率有待提高。

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1、整改目标：建设新型社区卫生工作管理体系

2、整改时限：6月至8月

3、整改落实人：王建敏

4、整改措施

一要在今后应该多配置一些医术精湛的医务人员弥补我们医疗技能方面的“短腿”。二要积极与大医院进行交流联系，多派遣本院大夫到上级医院进修学习，结成帮扶对子。同时，每年应有上述两家大医院的知名专家来中心坐诊，让高水平的医生真正下到基层，来解决中心医务人员的求知渴望和群众们的求医需求，搞好传帮带等技术难题和患者就诊难题。三要有效提高健康档案的利用率，通过中心医务人员的入户走访和免费体检等方式使档案真正利用起来。

三、社区医德医风整改

当前，我们认真贯彻落实上级卫生部门指示精神，在辖区居民中大力开展每年一次测血糖免费，65岁以上老人高

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血压、糖尿病免费体检一次的活动，但还不能满足群众们需求，他们强烈要求这样的活动要多开展些，服务的项目在多样些，所以这方面的服务力度还需要继续加大，目前通过我们的入户走访吸引了不少群众慕名而来，但仍然有一些群众还没有覆盖到。有鉴于此，应该更加密切联系辖区居民。

1、整改目标：建设便民惠民的社区卫生服务中心

2、整改时限：9月至10月

3、整改落实人：王秀荣

4、整改措施

一要突出人文关怀

职工建议应积极营造“温馨、安全、便捷、诚信”的氛围，在中心门诊大厅设立就诊流程、导医台，发放宣传资料，提供“一站式”服务，优化服务流程及时解决患者投诉，设专门部门负责接待和解释及时化解矛盾，应加强对人员的健康教育宣传地，将医疗保障知识宣传贯彻其中，通过定期健康教育讨论发放

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宣传资料，深入社区乡镇义诊等形式增加广大参保人员对疾病和健康知识，转变重治轻防小病大治的就医观念，引导患者正确的医疗消费观念。

二要丰富营销手段

通过感动服务，加强“一对一”服务与营销主要包括：1注意环境和仪表、2、主动服务、3、人性化服务、4个性化服务、5换位思维、6负责到底、7为患者省钱、8一次等于一辈子、9一个人等于十个人、10一个人等于一片人、11引导需求、12重视送别、13关注细节、14重视投诉、15全程服务，这样可以使患者肯定中心的服务，会自发地成为中心的最佳宣传员，也会开发出一片忠诚的市场。

通过特定的概念诉求、以摆事实讲道理的方式使患者走进中心设定的“思维圈”，以强有力的有针对性的文字模式和口头传播，比如：新闻、第三方评论、访谈等。

医疗与健康信息相关，医疗知识却

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是深奥莫测，人们迫切需要通俗易懂的医疗常识传递。因此医疗行业的软文营销有关其他行业不具备的行业优势，医疗类的软文更能名正言顺，也水到渠成的被大人接受。

2014-6-10

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医院人才培养工作总结（共5篇）

◍ 医院拔尖人才思想总结

篇一：医学拔尖人才年度总结 个人总结

光阴似箭，岁月如梭，时光的年轮又多了一圈。回顾一年来的工作，我感到平凡而充实。在工作中，我始终恪守“全心全意为人民服务”的信条，凭着自己高度的责任感和事业心，在医学领域勤耕不辍，取得了喜人的成绩。现将我一年来的工作总结如下：

一、投身医改 勇于创新

新医改革为医生提出了更高的要求，要求医生由经验型转变成学者型、专家型的医生。我作为一名专业技术拔尖人才更是责无旁贷。为了促进自己的专业发展，我积极参加了卫生系统组织的各项培训，利用业余时间，悉心钻研新的医学理论，并通过各种途径了解学科的最新成果和发展趋势。为了看好每一个病人，做好每一台手术，我深入钻研医学的重难点。在科室带教中，我摒弃传统的“填鸭式”教学方法，努力营造宽松和谐的教学氛围，注重突出学生的主体地位，尊重个体差异，以培养低年资医生的兴趣为首，激发思维，积极倡导自主、合作、探究的学习方式，让低年资医生真正成为学习的主人，不断提高他们的业务素质和业务能力。在医改进程中，我乐于创新，敢于实践。我积极参加上级卫生部门组织的各项培训会议，积极发言，提出不少具有创新意义的新观点新方法，为推进我县城乡卫生的均衡发展做出了自己的一份贡献。在日常工作中，我勤于思考自己的医疗行为，及时总结医学经验。今年，我撰写了《外伤性脾破裂580例诊治体会》，《腹腔内巨大肿瘤20例诊治体会》；《腹腔镜后腹膜气腹肾囊肿切除80列诊治体会》等多篇论文。

二、以人为本 管理服人

2012年3月，我被筠连县人民医院副院长，分管医疗医技。作为一名年轻的医院管理者，我积极探索新形势下的医院管理的规律和形式，不断学习医院管理理论，不断完善管理方式，努力提高管理水平。为了搞好医院的医疗工作，我细致分析病员的特点，确定了以病人为中心的工作目标。我有步骤，有计划地开展工作。每年初，我首先制定出全院年度工作计划，确定每月工作要点。然后，开展一系列管理活动。年终进行总结，分析年度工作，为下一年工作开展打好基础。

三、爱岗敬业 魅力辐射

在工作中，我要求自己不断学习，提高业务水平，加强自身修养。处处严格要求自己，在要求医生遵守院规院纪的同时，自己首先以身作则，率先垂范，用鲜明的人格魅力去感染和影响他人。天长日久，我不仅赢得了病人的尊重和信赖，还得到了同事的认可。

在工作中，我尊重领导，服从安排，与同事们团结协作，与群众联系紧密，关系融洽。对工作满腔热情，注重亲力亲为，并对自己提出“四勤”的要求，即嘴勤、腿勤、手勤、眼勤。一份耕耘，一份收获。回顾一年来的工作，我只是在自己平凡的岗位上，尽职尽责地做好了本职工作。今后，我将会更加努力，孜孜不倦，不懈追求，为筠连县人民医院的发展贡献自己的一份力量。

总结人：陈明2013-12-4篇二：社区医院拔尖人才考核总结 个 人 工 作 总 结

2010年我被评为“榆阳区突出贡献拔尖人才”，面对殊荣,我一直严格要求自己，坚持踏踏实实做人，勤勤恳恳工作，谦虚好学，刻苦钻研，不断提高自己的思想认识，提高自己的业务水平，处处发挥先锋模范带头作用。下面将一年来的工作情况汇报如下：

一、加强学习，完善自我我深刻认识到，社会在进步，知识在更新，学而知不足。坚持把学习当成提高自身素质的桥梁，努力做到思想观念不落伍。只有不断学习新的医学理论知识，才能更好的为每一位患者服务。我积极参加了“2014年度中华医学会糖尿病学术会议”、“2014年度xx省中医学会糖尿病学术会议”等学术会议，并担任“xx省中医学糖尿病学术委员会委员”、“中国中医药研究促进会专科专病建设工作委员会常委”、“xx市医学鉴定委员会专家”等职位。

在日常工作中，我勤于思考自己的医疗行为，及时总结医学经验。我正在进行“2型糖尿病社区规范治疗”课题研究，已经进入论文撰写阶段，并撰写了《糖尿病健康知识手册》等宣传册。

二、立足本职，严于律已

作为一名拔尖人才和医务工作者，在工作中，我深知自己的责任重大，深知自己的工作作风，自己的工作业绩都潜移默化的影响着身边的职工。在工作中我积极倡导“从我做起，向我看齐”，用鲜明的人格魅力去感染和影响他人。不管是在任何时候，不耽误病人治疗，不推诿病人，理智诊疗。平等待人，不欺贫爱富，关心，体贴，同情每一位就诊的患者。做到合理检查、合理治疗，合理收费。我不仅赢得了病人的尊重和信赖，得到了同事的认可，还获得榆阳区卫生局先进工作者的荣誉称号。

其次，作为一名共产党员，我更加时刻牢记自己的身份，珍重自己的言行，凡是要求别人做到的，自己带头做到；凡是要求别人不做的，自己坚决不做。坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于接受组织和群众的监督。

三、以人为本，管理服人

我自从担任社区卫生服务中心主任职位以来，积极探索新的管理规律和形式，不断学习社区医院管理理论，不断完善管理方式，努力提高管理水平，为搞好我中心的医疗工作，我细致分析每一位病人的特点，确定以病人为中心的工作目标。每年初，我根据区卫生局的卫生工作会议内容，制定中心年度工作计划，确定工作要点。年终进行总结，分析年度工作，为下一年工作开展打好基础。

回顾一年的工作，我只是在自己平凡的岗位上尽职尽责的做好了本职工作。今后，我将会更加努力，孜孜不倦，不懈追求，为基层医疗事业发展贡献自己的一份力量。xxx x年x月x日篇三：医院人才建设工作总结 县人民医院200*年人才工程建设工作总结

面向21世纪，卫生事业要快速发展，关键是要有一大批德才兼备的优秀科技人才；事业的承前启后，更要培养选拔一批年轻的专业技术人才。xx年，医院加强了对人力资源的管理，在人才工程建设方面加大了力度。

1、大力弘扬先进，对取得成绩的优秀人才进行物质上和精神上奖励，并通过广播、电视、报纸等新闻媒体进行广泛宣传和报道，在全院营造了浓厚的“尊重知识、尊重人才”的氛围。

2、进行人事制度改革，实行中层干部竞争上岗，能者上，平者让，使优秀青年人才脱颖而出。通过竞争上岗，使德才兼备，开拓意识强，有创新精神的人员施展了才华。通过干部岗位交流，有效地实现了人尽其才。人事制度的改革给医院带来了生机和活力，提高了管理人员的责任感、使命感，增强了创新意识和开拓进取意识，更激发了全院职工的工作热情，加快了医院现代化建设的步伐。

积极支持和鼓励各科室的科研活动，在经费、时间、人力、物力方面给予极大支持，xx年医院科研立项两项，开展新技术、新项目40余项。

鼓励自学成才，对专业对口的自考毕业人员在全院职工大会上给予表彰和奖励。目前，提高原有学历取得各专业毕业文凭的医护人员有60多人。支持医务人员在职考研，并制定了有关政策，以利于吸引读研毕业后继续回医院工作。xx年医院考取1名研究生。

多次为医务人员举办有关知识讲座，以增强法律意识和医疗事故防范意识。xx年，医院为各级各类医护人员举办了多种形式的医疗安全教育，并组织全体医务人员针对各科工作特点，讨论医疗事故隐患；还组织了全院医务人员进行急救知识理论培训及急救技术训练，使医务人员进一步巩固了知识。一些新走上临床工作岗位的年轻医生们更觉受益匪浅.通过多种渠道选拔、引进人才。xx年从南京医科大学、东南大学医学院、江苏大学医学院等高等医学院校选拔录用了品学兼优的应届医学院校本科毕业生11名。装修了新分配人员集体宿舍，并完善了生活、通讯设施，为他们营造一个宽松、良好的工作环境和安居乐业的生活环境，让他们安心工作并充分施展才华，为加强医院的专科建设和后备人才队伍打好了基础。200*年还从外省三级医院引进了1名肾内科硕士研究生。为留住人才，奖励给引进的专业人才120平方米的新住房一套，并浮动两级工资。

重视人才培养，在医务人员中倡导“终身学习”的理念。加快外出进修培训速度，选派优秀医务人员外出进修深造。200*年，医院共选派出各科优秀人员外出进行心血管、肿瘤、妇科、内分泌等专科进修，并分批组织近30名医务人员外出进行短期学习培训，有效提高了各专科的诊治水平。为了培养短、平、快的急需、特需人才，请上级医院专家定期来院查房、门诊，对本院中青年医师传、帮、带，事实证明，这种形式见效快，受益面广。人才高地的构筑，是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才，环环相扣，哪一个环节都不容忽视，不可掉以轻心。医学领域内的竞争归根到底是人才的竞争；人才之间的竞争，又是人才管理体制和模式的竞争。因此，县人民医院正着力于创建良性的软环境，触发人才潜能的发挥，用各方面的优势，去建设一个技术一流、质量一流、服务一流的现代化医院。

◍ 医院拔尖人才思想总结

32265#摊铺机机长xx一直勤勤恳恳，认真负责，踏实肯干，对机子检查保养到位，在阿拉善极其恶劣的环境下毫无怨言，始终以“高标准，严要求”的态度来要求自己，努力做一名合格的中大人。今年到京新高速临白段3标项目上，做压实36cm大厚度。他严格把控摊铺，碾压各环节，使各项指标均达标.令前来观摩的即将开标的项目领导眼前一亮，在大干期间从未因机械故障耽搁一天，使得大厚度工期提前完成，得到项目领导的一致好评，对中大DT1800赞不绝口。后来项目机械赵部长与项目各领导多方商议基层继续使用中大机械32265#摊铺。在施工中，中大机械以高平整度，高密实度，高效率，无离析的效果征服了业主及总监办，最后项目部决定沥青还继续使用该机摊铺！xx与项目部沟通如何将面层摊铺的更好、更快时，结合此标段桥多、开口多、匝道多、互通多的情况，向项目部推荐了公司的2米伸缩熨平，最后项目部决定试试看。xx经过认真联机调试，32265#顺利的完成了下面层实验段，各方领导对效果及平整度都非常满意。在面层大干期间，xx对机子保养到位，出现小故障及时处理解决，从未因摊铺机故障导致停工，得到现场管理者和项目副经理的表扬，说:“大干五个月了拌合站都坏了不知道多少次了，摊铺机从来没出现过使其停工的故障，我干了这么多年还是第一次遇到，确实强悍！”。当问及对变形金刚使用后的感受时回复:“非常满意，以前过桥，做开口得十几个人现在只需要两个按开关的，省钱、省力、省时间，干匝道无需改机又缩短了工期，值得推广”。

在主线上面层即将贯通时内蒙交通学院领导及摄制组来此标采样，对摊铺机及摊铺平整度提出表扬。最后主线贯通，业主，总监办，监理前来道贺，宣布平整度，进度都在全线八个标前列，对中大机械予以充分肯定。项目部最后为机组送上锦旗与以表感谢，最终为公司赢得声誉，为公司拓展了市场。

◍ 医院拔尖人才思想总结

我叫张志强，男，1989年10月17日出生，汉族，家住霍邱县城关镇松滋社区二院居民组180号，家庭成员为：父亲戚明良，教师，工作于霍邱县冯井镇冯井中心校;母亲张玉华，教师，工作于霍邱县冯井镇冯井中心校本科文化;本人于20xx年7月毕业于蚌埠医学院临床医学专业，20xx年7月参加工作，工作于霍邱县第二人民医院。

在医院领导或负责医生的领导下，分工骨科诊疗工作，遇到问题与临床医生共同研究，不断提高心电图的诊断符合率工作业务水平，严格遵守各项规章制度和操作规程，掌握临床基本技能，学习方法和注意事项，做本职工作，任劳任怨，踏实肯干，创新方法，创新思路，默默无闻，埋头苦干，圆满完成上级领导交给的各项工作任务，多次受到科室领导的表扬，作为医疗工作者，面对纷繁复杂的社会，我常怀悬壶心，常思贪欲之害，常修为政之德，始终坚持职业情操，保持清醒的头脑，不为诱惑所动。

自参加工作以来，我始终立足本职工作，尽职尽责，履行医务工作者的光荣使命。在搞好本职工作的同时，我认真学习业务知识，以及有关法律法规和医院政策，为切实做好本职工作打下了坚实的基础;积极参加医院科室组织开展的各项政治学习活动，提高自身的法治水平和文化素质，增强政治理论水平和执政能力。

积极学习马列主义、XXX思想、邓小平理论和三个代表重要思想，时刻牢记党的宗旨，强化思想道德和政治素质方面的修养，深入学习党的政策，坚持与时俱进和以人为本，并以实际行动践行社会主义法治理念，政治立场坚定，思想和政治理论水平较高。

在具体工作中，我坚持贯彻落实首要标准，自觉运用科学发展观的价值理念为指导，从医疗工作需要出发，主动吸收书本和别人经验，激发工作的原创力、生命力，在实践中积极探求医疗工作的客观规律，充分发挥主观能动性，着力创新手段和方法，切实树立开放、科学的管理思维，拓展工作视野，提升工作水平。

加强自我改造，自我完善，努力提高综合素质。充分发挥主观能动性。目前对我而言，最大的问题是要加强业务知识的学习，以及是网络和信息知识的学习掌握，一定要提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，夯实基础，灵活运用合理的方法和措施。热爱本职工作，干一行爱一行，虚心好学，遇到问题多看多问多想，多向周围的同志请教。无论在何时何地都要老老实实做人，认认真真工作，为医疗工作事业做出自己应有的贡献。

◍ 医院拔尖人才思想总结

医院人才年度总结是每年医院人才培养和发展工作的总结，也是医院人才工作的一份重要文件。通过年度总结，可以评估医院人才培养和发展工作的成效，发现问题，总结经验，做好下一年的人才工作计划。本文将从医院人才年度总结的意义、作用、内容、方法和流程等方面进行详细阐述。

意义和作用

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• 入党思想汇报800篇 | 年度总结医院 | 医院年度总结 | 十三语录短句 | 医院拔尖人才思想总结 | 医院拔尖人才思想总结

医院人才年度总结的意义在于：1、评估工作成效。年度总结是对医院人才培养和发展工作的反思和总结，可以评估工作成效，挖掘工作亮点和问题；2、总结经验教训。医院在人才培养和发展中积累了大量的经验和教训，通过总结，可以加以总结，形成长期的经验；3、规划工作方向。医院人才年度总结是医院制定下一年人才工作计划的基础，可以根据总结情况，明确下一年的工作方向和目标；4、提高工作质量。通过年度总结，可以提高医院人才培养和发展工作的质量，逐步提高医院整体的水平。

内容和方法

医院人才年度总结的内容应包括医院人才的数量、结构、素质和能力等方面。首先需要分析人口形势，评估医院人才总量和各类专业人才比例，分析年度增加量及缺口；其次是医院人才结构分析，根据学历、职业资格、年龄、性别、工龄等方面进行分析，评估薪酬福利、晋升渠道、人才管理、人才储备等方面的情况；再次是医院人才能力和素质评估，对医院各类人才所具备的能力和素质进行分析和评估，比如专业技能、沟通能力、团队协作、创新思维等方面；最后是对此年度人才培养和发展工作的总结，评估工作成果和效果。

医院人才年度总结的方法主要有问卷调查、文献资料、访谈和主管部门汇报等。问卷调查可以了解医院人才对人才培养和发展工作的评价和看法，文献资料可以了解医院人才培养和发展工作的基本情况和发展历程，访谈可以深入了解医院人才对人才培养和发展工作的建议和想法，主管部门汇报可以展示医院人才培养和发展工作的成果和效果。

流程和建议

医院人才年度总结的流程包括准备、实施、总结、汇报和改进。首先需要准备好人才数据和相关资料，明确评估内容和方法，确定工作计划和时间节点；其次是实施评估工作，采取科学的方法和工具，收集相关数据和信息；再次是总结工作成果和教训，挖掘工作亮点和问题；最后是汇报和改进工作，将总结情况向主管部门及医院全体员工汇报，并根据评估结果和反馈意见，制定下一年度的人才工作计划和改进措施。

在医院人才年度总结中，应重点关注以下几个方面：一是人才培养和发展工作的贴近实际情况，不断完善和改进工作机制和管理制度；二是人才储备和稳定，提高对医院人才的吸引力和保留能力；三是人才激励和奖励，根据人才的能力和表现，制定激励和奖励机制，激励人才的积极性和创造性；四是人才培养和发展工作与医院整体发展战略相适应，将人才培养和发展工作纳入医院长期发展规划之中，实现全局协调和有机衔接。

总之，医院人才年度总结是医院人才培养和发展工作的重要组成部分，可以评估工作成效，总结经验教训，提高工作质量和医院整体水平。在实施过程中，应注意准备和实施方法，关注评估内容和质量，注重汇报和改进措施，以不断提高医院人才工作的质量和水平。

◍ 医院拔尖人才思想总结

◍ 医院拔尖人才思想总结

一、加大人才培训力度，加强人才队伍建设

以培训专业型人才队伍为重点，积极创新人才培训机制，加大培训力度，通过邀请上级领导和经济领域的专家培训授课，以及“川货全国行”、“万企出国门”组织重点企业经营管理人员考察学习等形式，开展多层次培训，提升商务人才的理论素质和业务能力。对接重点企业，积极组织开展重点外资企业、外贸进出口企业管理人员专题培训。针对电子商务重在实战的特点，加大电子商务实用型人才的引进。带领企业赴电子商务专业院校和人才集聚地进行推介、招聘，当好企业和电子商务专业人才间的“红娘”。全年组织开展“社消零”企业人员统计培训170余人，组织商贸流通企业相关工作人员培训54人次。积极组织企业参加了川货全国行上海站、青岛站、长春站、武汉站、泸州站、__站活动，通过以上活动平台开阔了企业经营管理人员的视野、增长和丰富了知识。电商协会组织资源对接活动5次，培训电商从业人员500余人，组织外贸企业参加20__年中国加工贸易产品博览会、20__年中国西部国际博览会进出口商品展。

二、突出人才意识，提升人才工作位置

坚持和贯彻党管人才原则，认真落实“服务发展，人才优先，以用为本、创新机制、高端引领、整体开发”的方针，全面推进人才强区战略，认真研究和制定人才培育计划，切实把人才工作摆在全局更加突出的位置。

三、完善人才工作机制，建立商务人才资源库

结合商务工作职能，联系外资、外贸、商贸流通以及电商企业，建成商务领域人才台账，对人才资源进行分类整合，特别是电子商务企业所需人才专业化和技能化较强，对高层次人才需求量大，通过建立人才信息台账，加强人才资源管理，为企业充实人才队伍提供服务。

四、加强政企互动，积极为企业服务

推动辖区企业间在人才、资源、信息方面的沟通和交流。积极推进“呀买云”商平台在我区试点，完成了领导机构组建、实施方案印发、总部、服务器和数据库从成都迁移旌阳，完成对德新镇、城南街道辖区企业的培训和平台对接、举行了对100余家农业产业化企业及专合组织的培训、200余家商贸流通企业的培训对接，并促成90余家企业入驻呀买云商平台;组织20家外经贸企业参加了德阳市的加快融入“一带一路”建设工作培训会。为支持企业更好更快融入“一带一路”，定期发布国际市场资讯和国家“一带一路”政策，帮助外经贸企业准确了解国际市场，提高风险防控能力。

支持特变电工、同晟氨基酸等外贸企业加快产品研发和技术改造，提高产品质量和市场竞争力，帮助金兴农机等企业建立和完善ERp管理系统，提升管理水平。

◍ 医院拔尖人才思想总结

培养学科带头人

学科建设离不开完善的学科建设机制和学科带头人。可根据工作需要和机构固有的优势，先选定强势学科予以重点建设，培养拔尖人才，然后以点带面，提升整个中心的科研工作水平。学科带头人的评定要结合本地实际，制订评定标准，合理划分能级，以“矮子里面挑大个”的方式，对暂未达到条件的主要业务骨干，赋予其准学科带头人的责任，积极创造条件，重点培养中坚力量与后备人选，促进学科梯队的形成。

制定长规划短安排

学科建设要像每年制订考核标准、工作计划、疾病防治规划那样形成一套具体而行之有效的发展规划，做到长有规划短有计划。受基层业务和科研能力局限，学科发展规划的制定要立足实际，以应用研究为方向，通过对基层疾控工作的认知和深度了解，寻找理论和实践的最佳结合点，达到研究问题、探索规律、解决问题、指导基层和拓展应用研究成果的目的。

建立激励机制

以文件形式规定中级及以上人员每年应撰写1篇以上论文或是不少于5000字的年度工作总结。通过硬性规定，要求专业人员在业务工作中注重素材的积累、整理、分析、总结，这一过程既是业务工作总结也是业务理论的提升，对来年开展工作有指导意义，也能影响身边同事，久而久之，便能营造浓厚的科研氛围；同时结合绩效考核，制定合理的论文发表奖励办法。

优化学科建设环境

1加强人才管理

加强培训：通过各种在岗培训，造就复合型人才。

①选派专业人员参加上级卫生行政部门和疾控机构组织的业务培训，支持业务骨干外出进修学习。

②开展内部培训，年初制订年度培训计划，由学科带头人单位内部开设各类讲座。

③与综合实力雄厚，学科发展超前的市级疾控机构结成帮扶协作关系，采用“走出去”（选送专业骨干短期培训进修）和“请进来”（邀请学科带头人来业务指导）方式增强人员间的学术交流，以强带弱。

引进人才：引进人才，组建合理的人才梯队。当前，依靠高薪引进拔尖人才的做法在多数县级疾控机构一时难以采用，人才引进主要靠招聘本科毕业生为主，更多地在培养、创新用人机制上下功夫。

2重视继续医学教育

继续教育是提高在职专业技术人员整体业务水平的重要途径，要制定优惠政策，安排专款，为专业技术人员享有在职培训、业务进修等继续教育提供便利和机会，促进其专业技能和理论水平的持续提升。在重视普通继续教育的同时，重视对关键人员、重点年龄段人员的培养，尤其是要重视核心知识的熟练掌握和及时更新。

◍ 医院拔尖人才思想总结

医院“人才培养计划”选拔和培养实施办法 为加强我院人才的培养，建设医院临床教育、科研和管理队伍的后备人才库，促进队伍的建设，现设立医院“人才培养计划”，以促进医院的发展。“人才培养计划”的选拔、培养和管理遵循公开、公平和公正的原则，重点加强各重点专科、领先专科、新兴专科等的建设，由本人申报或科室推荐申报，医务科组织专家评议和审定。“人才培养计划”选拔工作每年举行一次，每批选拔名额为20名，并就其中优秀者（5名）推荐参加医院“优秀青年医生”的评审。

一、选拔条件

1、具有良好的政治素质、职业道德和强烈的事业心及工作责任感，能积极承担教学、科研和管理等各项任务，具有奉献精神。

2、年龄40周岁以下，具有硕士研究生学历毕业满1年以上，具有本科毕业学历毕业工作满3年，具有大专学历毕业工作满4年，具有中专毕业学历毕业工作满5年的在职临床工作人员。

3、具有扎实的专业基础知识，有较全面的业务能力。

4、善于团结协作，有一定的组织管理能力。

5、身体健康，能坚持正常工作。

二、选拔程序

1。本人申请、科室推荐，填写《医院人才培养计划推荐表》。

2。“人才培养计划”的选拔采用申报者自荐由医务科组织有关专家及主管科室对申报材料内容的真实性、工作目标的科学性，实施方案的

可行性、经费预算的合理性等进行评议，然后由“人才培养计划”评议小组审定批准，报院务、党委会通过。

3。入选 “人才培养计划”者在院内进行为期一周的公示，结果无异议后，医务科公布 “人才培养计划”正式名单。

三、资助经费

1、入选“人才培养计划”者培养期为两年，最高资助额为1万元人民币，并以第一年考核结果作为下一年经费资助的依据。

2、资助经费主要用于培养人才而开展有关培训、国内、外学术交流和国内进修等，采取“实报实销制”。

四、组织管理

1、医务科成立“人才培养计划”选拔、培养和实施评议小组，形成以医务科为操作机构，其它职能处室参与和协调的综合考评体系，全面负责“人才培养计划”的选拔、培养和考核等管理工作。

2、“人才培养计划”所在科室应为“入选者”创造良好的成长环境，鼓励“入选者”多出成果，出好成果。

3、医务科将为“入选者”配备导师，落实培养计划。特设“育才奖”，对期末考核优异的“入围者”的导师和所在科室的人员予以表彰。

4．医务科和科室对“入选者”既要全面关心，又要严格要求，对他们各个阶段的思想表现、业务水平和工作实绩定期跟踪检查。

（1）医务科对“入选者”的培养模式：第一年以专科轮转为主，第二年结合本人、导师和科室的三方需求采取“个体化“的培养。

（2）“入选者”定期（至少半年一次）在医务科或科室组织工作汇报

或学术讲座，并将书面材料上报医务科备案，作为考核成绩评定依据。

（3）“人才培养计划”评议小组对“入选者”的工作实施目标管理。科室及导师应辅助入选的培养对象制定具体的培养计划并对计划的落实予以一定的监督，在年度考核时对照既定目标，依据原订考核目标标准，测评“入围者”的工作实绩。

（3）顺利完成项目计划的“入选者”，将在培养期末获“医院青年骨干”证书。

（4）年度考核不合格者；未能正常履行工作职责者；违反院纪院规和职业道德，弄虚作假者；触犯法律法规者；调离本单位者，医务科将撤消“入围者”资格，终止资助。

7、对“入围者”中有能力开展科研者，选择进展良好或者位列学科前沿的课题作为院级课题立项追加科研经费。

◍ 医院拔尖人才思想总结

您好!

秋风送爽，金桂飘香。值此中秋佳节即将来临之际，我谨代表XX向您致以崇高的敬意和诚挚的问候!并通过您，向您的家人致以良好的祝愿!

近年来，XX团结带领全区广大党员干部群众，坚持以科学发展观为统领，按照“商贸立区、工业兴区、科技强区、立足社区、城乡统筹、协调发展”的总体思路，大力弘扬XX精神，在开拓创新中前进，在真抓实干中发展，在经受考验中提高，全力落实加速新型工业化、拓展高端信息化、提升全域城镇化的“三化”新要求，努力推动XX区率先发展、科学发展、和谐发展，全区呈现出经济跨越发展和社会全面进步的良好局面。上半年，全区实现地区生产总值250.20亿元，同比增长14.1%;财政总收入35.24亿元，同比增长20.70%，其中地方财政一般预算收入9.83亿元，同比增长21.0%，其他主要经济指标也基本实现了时间过半任务过半。与此同时，全区民主政治建设、社会文化事业和党的建设扎实推进，先后荣获“XX省先进平安区”、“XX省教育工作先进县区”、“XX省第八届双拥模范城”等荣誉称号。 这些成绩取得，离不开辖区内各位优秀人才的关心支持。您们在不同的领域、不同的岗位，努力创业、积极进取，发挥了优秀人才的引领示范作用，受到社会各界的广泛赞誉和充分肯定，为XX的经济社会发展做出了应有的贡献。XX所取得的每一项成就，都凝结着你们的智慧和汗水，在此，谨向您表示崇高的敬意和衷心的感谢!

政以才治，业以才兴，XX的未来与发展，仍然需要各位优秀人才的大力支持和参与。您们是XX经济社会发展的一笔宝贵财富和不竭动力。衷心希望您们一如既往地把个人事业融入到XX科教兴区、人才强区的伟大事业中，为推动XX科学发展新跨越再立新功!

海上升明月，天涯共此时。值此佳节到来之际，衷心祝愿：

◍ 医院拔尖人才思想总结

近年来，我国卫生系统在各级政府的大力支持下，逐渐培养和引进了一批拔尖人才。他们在医学研究、临床诊疗、公共卫生和管理等领域取得了显著成绩，极大地推动了我国卫生事业的发展。以下是对卫生系统拔尖人才工作的总结：

一、加强人才选拔和培养机制建设。卫生系统通过各级医学院校、医疗机构和科研机构的合作，积极选拔培养医学优秀学生。注重全面发展，加强基础理论和实际技能的培养，注重医学伦理和专业道德的教育。同时，鼓励医学人才深入研究，推动医学科研的创新。

二、提供优越的工作环境和条件。卫生系统拔尖人才大多数在一线医疗机构和科研机构工作，享有更大的研究空间和资源。医院和科研机构提供良好的实验设备、临床实习条件和研究经费，鼓励拔尖人才开展创新性工作。此外，他们还可以参与国际学术交流和合作项目，提高学术水平。

三、建立激励机制，提高人才的积极性和创造性。卫生系统通过薪酬、评奖、晋升和职称评定等多种方式，激励拔尖人才在各领域取得更好的成绩。提供良好的职业发展空间，给予更高的职务和社会地位，鼓励他们持续努力和创新。

四、加强团队合作和交流。卫生系统鼓励拔尖人才间的合作和交流，成立医疗、科研团队，开展协作研究项目。在临床诊疗中，鼓励多学科、多专业的合作模式，提高医疗水平。同时，积极参与国际学术会议和国内重要学术交流活动，与国内外同行分享研究成果和学术观点。

五、加强师徒传承和培养。卫生系统鼓励拔尖人才培养后继人才，推动医学教育的发展。他们将自己的经验和知识传授给年轻医务人员，指导他们进行临床实践和科研，培养医学新秀。建立起良好的师徒关系和学术传承机制，使优秀的医学人才在卫生系统薪火相传。

综上所述，卫生系统拔尖人才工作取得了显著成效。通过人才选拔和培养、提供优越的工作环境和条件、建立激励机制、加强团队合作和交流，以及加强师徒传承和培养，我国卫生系统拔尖人才的数量和水平不断提高。这不仅为卫生事业的发展注入了强大的动力，也为人民群众的健康保驾护航。我们相信，在中央和地方政府的支持下，卫生系统的拔尖人才工作会不断取得更加辉煌的成果。

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