建材联盟心得(精华18篇)_建材联盟心得

发表时间:2021-01-17

建材联盟心得(精华18篇)。

★ 建材联盟心得 ★

建材联盟是一个由建材企业组成的组织,旨在促进建材行业的发展和合作。在联盟活动中,应急预案是至关重要的一部分,它可以帮助我们在发生紧急情况时做出及时、有效的应对。作为一个建材行业的专业人士,我将详细介绍建材联盟应急预案的制定和实施。



一、制定应急预案前的准备工作


在制定应急预案之前,我们需要了解建材行业的特点和面临的风险。建材行业涉及到多种产品,包括水泥、钢材、木材、玻璃等,而与此相关的风险也各不相同。因此,我们首先要进行风险评估,确定可能发生的紧急情况,如火灾、事故、污染等,并针对不同类型的紧急情况进行具体的预案制定。



二、应急预案的制定


1.紧急联系人与通信:确定一名或多名紧急联系人,负责与外界的沟通和协调工作。并且建立通信切换的备用方案,以确保在通信中断的情况下仍能保持联系。



2.紧急情况分类与处置措施:根据前期风险评估工作的结果,将紧急情况进行分类,并针对每种分类制定相应的处置措施。如火灾,我们可以制定灭火计划,确定灭火器材和灭火方法,并进行演练训练。



3.组织机构与应急人员:建立应急指挥部,明确各部门的职责和协作机制。同时,确保每个人员都能熟悉紧急情况的处理流程和应对措施。



4.应急资源与装备:建材行业可能需要专业的救援装备和应急资源,如救生设备、应急药品等。因此,我们应建立一套完善的应急资源库,确保在紧急情况下能够及时调配和使用。



5.信息收集与发布:建立信息收集系统,及时了解各种紧急情况的最新动态,并利用媒体和社交平台发布相关信息,以便公众了解和采取相应措施。



三、应急预案的实施与演练


制定好应急预案不意味着工作完成,我们还需要进行实施与演练,以检验预案的可行性和有效性。定期组织演练,分析演练过程中出现的问题,及时调整和完善预案。演练过程中,需要调动各部门的人员参与,以模拟真实紧急情况下的应对情景,提高应急响应的能力。



四、应急预案的评估与改进


建材联盟应急预案需要定期进行评估,了解预案的实施情况和效果。通过评估结果,我们可以找到预案存在的不足,并进行改进。同时,随着建材行业的发展和变化,我们还需要对预案进行定期的修订和更新,以保持其实用性和适应性。



作为建材行业的专业人士,我深知应急预案对于联盟活动的重要性。只有制定和实施一套完善的应急预案,我们才能在发生紧急情况时做出正确的判断和及时的应对。通过不断的演练和改进,我们可以提高建材联盟成员的应急响应能力,确保建材行业的稳定和安全发展。

★ 建材联盟心得 ★

建材联盟规章制度

篇1:建材联盟人员规章制度 《联盟人员规章制度》

设立:会长一名,轮值会长两名(轮值会长由各 品牌

老总轮流担任,任期为一个月)。 轮值会长职责:

负责配合会长日常工作,检查督促扫楼人员工作及样板间突发事件处理。如相关人员出现以下违规现象,由轮值会长监督处罚,处罚款上缴,3日内未能上缴罚款,由轮值会长自付。

日常管理制度如下: 1每个 品牌

要求标配一个长期人员,如果某些品牌人员配置不够,则每日每缺一人扣除该品牌现金50元,而提供人员超过标配两人的品牌,每日每多一人则奖励50元;(由轮值会长3日内收缴)

2每天样板间值班品牌人员负责召开早晚会,迟到者一律每人每次罚款50元,擅自旷工半天者每人每次罚款50元;(由轮值会长3日内收缴)

3联盟每月召开一次会议,如有需要经会长与轮值会长商议可加开临时会议。任何品牌不得以任何理由缺席,迟到一次罚款100元,缺席一次罚款200元。 4各联盟品牌每一个团队成员必须本着团结一致、保守秘密、真诚合作、相互信任、统一推介为原则,如发现团队成员违反以上原则,或有不利于各品牌利益的言论,一律处200元每次进行处罚,并在月度会议上通报,情况严重者予以辞退并保留追究其责任。

5 值班人员中午样板间不得关门,禁止饮酒后进入样板间,发现一次罚款50元。 注明: 1 该制度自2015年4月4日起生效执行!

2 所有参与本次活动的所有品牌在通读上述内容后,均承诺该品牌所有参与人员在活动期间严格遵守上述的所有制度!如有违反,一律按本规章制度及各部门相关规章制度进行惩罚。所有规章制度自品牌负责人签署《联盟承诺书》起生效! 《联盟承诺书》 本人仅代表本品牌签署《联盟承诺书》,承诺在本次活动期间本品牌所有参与人员均严格遵守《联盟人员规章制度》上的所有规章制度!如有违反,一律按本规章制度及各部门相关规章制度进行惩罚。

篇2:建材家居品牌联盟奖惩机制 宜家联盟奖惩机制

为了顺利推进本次品牌联盟活动,加强本次品牌联盟的活动效果,鼓励为宜家联盟活动作出突出贡献的人员,设立联盟激励机制。 宜家品牌联盟筹备组 2015年 月日

宜家品牌联盟各品牌老总必须要管控体系,活动结束马上恢复原价,交了定金的客户来就当作不认识,坚决不能让利,一定告知只有活动期间才有低价!这样客户才会觉得值,否则客户会失去信任感!

举个例子比如万一客户来退单可以建立一套话术体系,比如正好假装来个电话,客户要求活动价购买,但是销售人员明确告知活动结束没有价格折扣,而且签单已经上报总部……话锋一转可说:这样吧现在如果有客户要退的话可以通知他!这时你问客户退吗?他肯定不退~!这就是心理战!其实这里有很多话术需要 设计

!比如客户坚决退该怎么说?客户说有地方更便宜怎么说……

联盟的客户必须形成连带销售,宜家联盟有个小绝招,就是必须员工当天形成互推机制,比如当天带过去奖励10元,如果马上回馈到qq上奖励5,到时第二天反馈没有,为啥呢?因为连带销售最珍贵的时间就是当天!联盟很重要的一个目的就是要达到客户资源的共享和联盟之间形成相互带单机制,所以这个是个重要问题必须重视! 同时在整个会议过程中互动的环节也不多,这样如果各个品牌之

间的销售人员不认识的话,动员会结束了还是不认识,这样联盟品牌之间的带单机制肯定很难形成。比如A品牌的导购员签完某顾客之后,发现顾客还没定购B品牌一类的产品,如果导购员跟B品牌的导购不是很熟悉的情况下,相对来说带单的积极性就会小很多,因为不仅联盟经销商要有很好的交流平台,联盟品牌的导购员也要有构建一个交流平台利于联盟导购员加强彼此间的交流,随时进行客户资源的共享和带单机制的形成。

营造良好的销售人员沟通交流平台,销售人员之间有了很融洽的关系,这肯定是利于带单的。不过如果光靠关系,如果没有合理的带单激励与目标考核也是白瞎的!比如宜家联盟就设定了带单目标:每个品牌每次活动必须带两单否则罚款老板5000元彼此约束!再比如比如A品牌这段时间给B品牌带的单多很多,A品牌的销售人员难免心里会有不平横,如果遇到A品牌的销售人员的朋友也是销售跟B品牌类似的产品,就很难保证A品牌销售人员一定会给B品牌带单。所以必须通过感情、激励等手段维持平衡!

首先是邀约目标客户的销售目标。任何一次活动的成功都离不开充足的客源,如果客源得不到保证,活动的效果就很难保证,因此在联盟操作活动的时候,要制定联盟客户邀约任务,完成任务给予相应的奖励,达成情况差的品牌和个人要给予负激励,这样可以做到每次活动联盟全体人员非常重视,目标一致,行动步调 篇3:建材联盟执行奖惩制度 执行机构设置 一.活动执行组织架构 二.例会制度

⑴每日以门店小组为单位,组织每日会议,总督导每日巡查,提交每日预约汇报,并提交每日预约过程要解决的问题。

⑵店面预约组每周召开集中会议,集中公布预约情况,提交问题并解决问题。 五.考核机制: ⑴团队建设

根据研究分析市场,制定预约策略,建设针对性的执行团队。按实际情况可分为:龙队、虎队及鹰队 ⑵客户预约任务 联盟奖惩制度 ■奖 联盟奖励终端销售:

个人/小组签单*03+带单* 冠军奖励800元 奖励1000元个人/小组签单*03+带单* 亚军奖励600元 个人/小组签单*03+带单* 季军奖励400元 例如:

柔然壁纸 朱一可 首签订单30单带单50单 公式:30*+50*=44单 箭牌卫浴 XXX 首签订单20单带单60单 公式:20*+60*=48单 箭牌卫浴 XXX 获胜 小组依然如此计算

联盟信息由圣象地板马可统一保管,每周统一交到秘书长马炳奇处,秘书长马炳奇凭公平.公正原则对冠军终端销售人员进行奖励!

1.为了保证各品牌人员尊守联盟制度,各品牌活动前需交纳1500元保证金,作为活动期 间的奖罚费用; 2.活动期间重要开会必须所有老板或负责人亲自参加,第一次不参加罚款200元;第二 次不参加罚款300元!第三次不参加罚款400元!以此内推(无任何理由超过3次不参加联盟会议,联盟组委会有权利取消不参加会议品牌参加活动资格;)

3.蓄水期间圣象地板马可、全友家私刘总及箭牌卫浴杨总抽查销售人员对活动基本政策 熟悉程度,所有品牌经营的产品、地址!如有了解不清晰.不合格者对该品牌罚款100元;一定要严格执行!!

4.各品牌对自己员工的奖罚由各品牌签责任状自行制定;

5.店面每售一单,奖励30元(签单成功后奖励,费用单品牌自己支出)! 6、联盟所有品牌在联盟活动期间不得推荐联盟以外品牌,如有发现一次.罚款1000元!以录音记录为准!

7、龙队、虎队及鹰队以截至9月7日签单真实信息为准!失败团队奖励获胜团队1000元作为聚餐资金!核查虚假,每单罚款3000元。 六.任务分解工具包。 ⑴分组任务推进 计划

⑵个人任务推进 计划

1.在活动开始蓄水前8月19日晚上进行全体销售人员动员和培训,参加培训人员包括各品牌老板、主要领导、销售人员、小区推广人员、业务人员、电话营销人员等; 2.培训内容包括 (1)活动内容

(2)销售话术(详细内容请参照《销售话术》) (3)激励奖罚政策 (4)目标任务制定、销售额任务等 八、广告宣传

1.各个店面外部购买桁架做相应的广告画面、刀旗广告,各品牌店面吊旗、地贴、三角立柱、DM单页、等广宣物品;(必须执行)

2.电视飞播广告: 10天,每天20次,每次15秒;(可根据活动进展进行适当调整执行) 电视费播字幕:建材巨头扛鼎计划,群雄巅峰钜惠——家居建材巨头品牌大型工厂集采盛会!索菲亚衣柜、箭牌卫浴、圣象地板、全友家私、蒙娜丽莎瓷砖、大信橱柜、伊莎莱窗帘、万家乐电器、韩国LG地暖、柔然进口壁纸建材家居行业巨头疯狂特惠,足不出户尽享高端品牌工厂直供,劲爆特惠正在火热进行中,详询请咨询各个品牌专卖店。详询电话:XXXXXXXX 3.报纸:8期整版;(时间根据活动进展,另外,生活指导报或大鹰广告) 4.小区广告(必须执行) 5.微信传播:关注联盟官方微信,每日传播各种信息! 九、活动价格

1.在活动期内各品牌门店保证给顾客报出的最低销售价格,承诺活动价格肯定比任何时候都低;

2.各品牌不得在活动期间和活动结束后7天内修改店面价格牌,特别是不允许改高零售价,否则联盟有权对该品牌处以1000元罚款,并勒令该品牌退出冠军联盟;

3.各品牌必须保证活动的折扣为工厂直供价,不得高于活动、活动、和其他类似活动折扣10%,否则联盟有权对该品牌处以1000元罚款; 巨头扛鼎群雄钜惠大型促销活动 责任状

立状部门:立状人:______________________ 为全面完成本次大型促销活动签单任务,兹承诺以下事项:

本小组在活动当天完成签单额 万。并承诺所有订单信息不弄虚作假,一经查实,对应责任人按300元/单罚缴罚金。截止至2014年9月7日前,如果完成任务老板应该奖励团队 元,如果未完成任务将得到相应处罚,每人做50个下蹲,边做边说对不起,我们是一个人在战斗! 四、指标分解 承诺人签名: 2014年8月18日

★ 建材联盟心得 ★

各位领导,各位来宾,女士们、先生们:

大家好!

今天,是个喜庆的日子,我们来自全市的28家装饰公司、54家品牌经销商,带着真诚的心又在这里碰撞!

我很荣幸能够作为掌上明珠的代理商代表在这里发言,首先感谢池州市装饰建材业商会给我的机会,对我个人来说也是一种荣誉。

我们掌上明珠家具自加入商会以来,我们与商会一道成长,一起历经风雨,但相互信任、相互支持,同舟共济、相濡以沫,走过了一段不平凡的历程。我们和商会各成员单位携手并肩共同开拓了一片共有的天地,并且在这片天地里,我们从小到大,成就了共同的事业。

两年来的合作,我们感受颇深。商会不仅是一个出色的社会团体,更是一个优秀的合作伙伴,是我们建材家具代理商强有力的后盾。

在商会的坚强领导下,我们用共同的力量,面对共同的市场,服务于共同的。客户,获得共同的成功。我们和商会的各成员单位不仅伙伴,更是战友、是兄弟姊妹,是一家人。

在这里,我要特别真诚地对他们说声:谢谢!你们辛苦了!

生活总是这样,一份热情总会换来一份机遇,而每一份机遇都是你走向成熟的一个阶梯!!蓦然回首,有了专注做房产的我们、有了十一月份单店34万的佳绩、有了部分同事月薪3万多的喜悦、更有了无可比拟的自信和前所未有的凝聚力!!我相信,只要我们用心去做,即使谈不上飞黄腾达,也肯定不至于平庸!

★ 建材联盟心得 ★

家居建材联盟规章制度

篇1:建材家居品牌联盟奖惩机制 宜家联盟奖惩机制

为了顺利推进本次品牌联盟活动,加强本次品牌联盟的活动效果,鼓励为宜家联盟活动作出突出贡献的人员,设立联盟激励机制。

宜家品牌联盟筹备组 2015年 月日

宜家品牌联盟各品牌老总必须要管控体系,活动结束马上恢复原价,交了定金的客户来就当作不认识,坚决不能让利,一定告知只有活动期间才有低价~这样客户才会觉得值,否则客户会失去信任感~

举个例子比如万一客户来退单可以建立一套话术体系,比如正好假装来个电话,客户要求活动价购买,但是销售人员明确告知活动结束没有价格折扣,而且签单已经上报总部„„话锋一转可说:这样吧现在如果有客户要退的话可以通知他~这时你问客户退吗,他肯定不退,~这就是心理战~其实这里有很多话术需要设计~比如客户坚决退该怎么说,客户说有地方更便宜怎么说„„

联盟的客户必须形成连带销售,宜家联盟有个小绝招,就是必须员工当天形成互推机制,比如当天带过去奖励10元,如果马上回

馈到qq上奖励5,到时第二天反馈没有,为啥呢,因为连带销售最珍贵的时间就是当天~联盟很重要的一个目的就是要达到客户资源的共享和联盟之间形成相互带单机制,所以这个是个重要问题必须重视~

同时在整个会议过程中互动的环节也不多,这样如果各个品牌之

间的销售人员不认识的话,动员会结束了还是不认识,这样联盟品牌之间的带单机制肯定很难形成。比如A品牌的导购员签完某顾客之后,发现顾客还没定购B品牌一类的产品,如果导购员跟B品牌的导购不是很熟悉的情况下,相对来说带单的积极性就会小很多,因为不仅联盟经销商要有很好的交流平台,联盟品牌的导购员也要有构建一个交流平台利于联盟导购员加强彼此间的交流,随时进行客户资源的共享和带单机制的形成。

营造良好的销售人员沟通交流平台,销售人员之间有了很融洽的关系,这肯定是利于带单的。不过如果光靠关系,如果没有合理的带单激励与目标考核也是白瞎的~比如宜家联盟就设定了带单目标:每个品牌每次活动必须带两单否则罚款老板5000元彼此约束~再比如比如A品牌这段时间给B品牌带的单多很多,A品牌的销售人员难免心里会有不平横,如果遇到A品牌的销售人员的朋友也是销售跟B品牌类似的产品,就很难保证A品牌销售人员一定会给B品牌带单。所以必须通过感情、激励等手段维持平衡~

首先是邀约目标客户的销售目标。任何一次活动的成功都离不开

充足的客源,如果客源得不到保证,活动的效果就很难保证,因此在联盟操作活动的时候,要制定联盟客户邀约任务,完成任务给予相应的奖励,达成情况差的品牌和个人要给予负激励,这样可以做到每次活动联盟全体人员非常重视,目标一致,行动步调

篇2:中国好家居建材联盟纪律处罚条例 中国好家居建材联盟纪律处罚条例

为保障联盟各项工作有序开展,最大程度保障各项政策措施贯彻执行,特制定本纪律处罚条

例。

一(联盟各项会议、团队建设及培训 迟到: 老板 第一次 100元 第二次 200元 第三次 600元 翻倍递增 员工 第一次 20元 第二次 40元 第三次 80元 翻倍递增 缺席: 老板 第一次 200元 第二次 400元 第三次 800元翻倍递增 员工 第一次 20元 第二次 40元第三次 80元 翻倍递增 二(联盟分配项目落实

不及时:第一次200元 第二次 400元 第三次 800元 翻 倍递增

不做为:第一次300元 第二次 600元 第三次 1200元 翻倍递增 三(每日信息提交: 不及时:第一次50元 第二次 100元 第三次 200元 翻倍递增 漏交: 第一次100元 第二次 200元 第三次 400元 翻倍递增 四(联盟品牌互动及宣传

不做为:第一次50元第二次 100元 第三次 200元 翻倍递增

五(以上行为,一旦出现,由联盟纪律委员会负责处罚及监督实施,信息委员会负责全联盟

通报,各品牌自通报之日起三天内现金缴纳至联盟财务。如不能按时缴纳,翻倍处罚~

拒不执行,联盟执行委员会有权重处罚从联盟保证金中扣除直至从联盟开出该品

本纪律处罚条例由联盟纪律委员会制定,经联盟执行委员会表决通过,自通过之日起实

施。本条例由联盟纪律委员会负责解释与监督实施。 中国好家居建材联盟 2015年4月2日 篇3:建材家居品牌联盟管理章程——容纳建材家居营销咨询中心 上海容纳建材家居营销咨询中心 品牌联盟管理章程模板 品牌联盟综述

品牌联盟是市建材行业经销商应市场及行业需要,自主自发组织成立的民间社会团体。其成员单位由市建材行业主流品牌经销商及自愿加盟而成立的非赢利性公益组织。

品牌联盟以服务消费者利益为己任,关注社会公益事业,加强行业自律,培育受到社会认可消费者放心的建材品牌为宗旨,推动建材行业的健康发展为终极目标。

品牌联盟章程 【第一章 总则】

第一条:本团体的名称为“****品牌联盟”。

第二条:****品牌联盟(以下简称为联盟)以成员单位的发展需求和各方共同利益为基础,由建材行业主流品牌经销商自主联合发起,集联合性、专业性和行业性于一体的地方性行业联盟组织,是促进市建材行业发展的重要社会力量。

第三条:品牌联盟宗旨

团结、动员和依靠市建材装饰材料市场和相关机构、相关工作者,致力于推动市建材行业市场运营经营理念及模式的创新,充分整合和利用行业资

上海容纳建材家居营销咨询中心

源,发挥行业群体优势,促进成员之间的信息沟通和合作。实现各成员单位资源共享、信息互通,市场共赢、财富共享,达到多方共赢的目的。

第四条:作为一个自发运作的非赢利性民间机构,以确保实现行业内市场资源共享,优势互补,多赢合作,共同发展。 第五条:品牌联盟办事机构设在:常用办公室 【第二章 基本任务】 第六条:品牌联盟基本任务包括

1、组织开展联盟成员单位间的产品推广销售活动、销售经验与技巧交流、会议研讨和考察活动,加强成员单位和品牌联盟之间信息沟通和经验交流,推动区域交流与协同合作、互惠互利和资源共享; 2、建立信息沟通平台,实现创新资源的有效分工与合理衔接,实行联盟成员单位之间信息资源共享; 3、加强联盟内部管理,开展优秀导购、杰出团队评选活动;表彰奖励在活动执行中做出突出成绩的先进单位和个人; 4、实施品牌维护、推广机制,加速联盟成员单位的品牌建设,提升整体竞争力,联合培养人才,加强导购人员的交流互动,为各成员单位可持续发展提供人才支撑。

5、协调成员单位之间联动开拓市场 上海容纳建材家居营销咨询中心

成员单位以及联盟内部通过网络平台、小区推广、短信平台、装饰公司等主要手段联合进行产品推广和市场开拓,打造全新的建材终端商贸模式,实现优势资源整合,多种形式、多个渠道广告联合发布,达到最优传播效果; 6、其他与本社性质和宗旨相符的其他活动。 【第三章 联盟成员】

第七条:品牌联盟以市建材行业品牌经销商及相关单位营销店面为主要会员单位,同时也接纳在建材终端零售行业有一定影响的专家、学者为个人会员。

第八条:加盟条件

1、拥护《品牌联盟章程》,执行联盟决议,维护联盟利益; 2、积极主动参加品牌联盟内组织的各项业务活动,并严格遵守活动的有关规定; 3、对联盟组织编发的所有活动资料与信息,承担保密责任; 4、固定缴纳每年一定金额费用联盟会员费用,中途退出或被联盟除名、劝离的成员单位,联盟一律不返还已缴纳的会费及活动经费。

第九条:加盟程序

经品牌联盟成员单位推荐,单位法人或负责人向品牌联盟提出书面申请,由联盟常务会长及副会长单位审核、批准通过,在工作执行组备案。

上海容纳建材家居营销咨询中心 第十条:退出程序

退出应提前60天书面通知联盟工作执行组,并补缴应缴的年度会费及各项活动经费,经常务会议审议、批准后取消其成员资格,并通告相关会员单位。

第十一条:违反品牌联盟章程的处理

联盟成员违返下列规定的,经联盟常务会议表决超过三分之二同意的(当事人没有表决权),退出本次联盟活动: 1、不执行联盟常务会议作出的决定。

2、未经联盟常务会议同意不参与总部层面品牌联盟的活动。

3、未在规定的时间将联盟活动分摊费用打入规定帐户,且提醒三次仍未打款的。

4、无故缺席联盟常务会议达三次以上的。

5、遭联盟内其他品牌向联盟常务会议投诉超过三次的。

6、向非联盟品牌泄漏联盟品牌及联盟内各品牌相关的客户资料、促销内容、价格、激励制度等商业机密的。

第十二条:品牌联盟成员的权力和义务 (一)成员权力

1、享有选举权、被选举权、表决权、建议权、批评权和监督权; 上海容纳建材家居营销咨询中心 2、参加本联盟组织的活动; 3、可要求本联盟协助举办销售技巧交流、活动研讨和考察等活动; 4、对联盟工作提出意见和建议; 5、可自愿加入或退出联盟。 (二)成员义务 7、遵守本联盟章程; 8、执行联盟会议通过的全部决议,完成联盟所委托的工作; 9、协助联盟开展有关的促销活动、销售技巧交流、产品研讨和考察等活动; 10、按规定缴纳会费,维护本联盟合法权益; 11、向联盟反映情况,提供有关行业资料和市场动态信息; 12、严格保护品牌联盟的资源、客户信息、活动方案等商业机密不外泄; 13、联盟成员单位之间客户资源相互推荐及产品、活动宣传资料的配合推广。 第十三条:每次大型活动由联盟会议通过,活动执行小组统一设计、印刷、制作活动物料配发;会费缴纳、数额及管理办法按有关规定由常务会议协商制定实施细则执行。

【第四章 组织机构及会议】

★ 建材联盟心得 ★

促销活动目的:针对“五一”假期消费,推出全品项促销活动,提升店形象;

促销活动方式:风暴产品,一元系列,五元系列,产品拍卖会;

促销活动内容:

一主题主要以10个“5元”系列产品作为低价促销活动;

二主题主要以10个“1元”系列产品作为低价促销活动;

三主题主要以供应商赞助的50支单品作为竞拍(单品为民生必需用品为主,组装电脑一台);

主要突出竞拍会的活动内容,结合某厂家的产品推广活动(带演绎活动内容);

1.“1元”系列产品15支,主要以食品,百货,日化及日配课为主推课别;

2)百货:玻璃杯1支,粘钩1支,苍蝇拍1支,夏季凉扇1支,男女丝袜2支;

3)日化:香皂或肥皂1支,牙刷1支,夏季灭蚊用品(蚊香)1支;

2.“5元”系列产品15支,主要以食品,百货,日化为主推课别;

1)食品:饮料1支,冲饮品1支,南北干货类1支,调味品1支,休闲食品类1支;

2)百货:陶瓷用品(碗,杯类)1支,不锈钢厨具(铲,勺)1支,沙滩裤1支,薄棉袜1支,衣架1支;

3)日化:洗涤用品(洗发水,沐浴露)2支,夏季防晒用品1支,纸制品1支;

1.时令蔬菜4支单品,时令水果6支单品,限定销售日期;

2.五谷杂粮单品4-5支,主要突出夏季降暑产品(白糖,红豆,绿豆等);

3.日配产品5-6支,汤圆,水饺等低温食品各1支品项,常温奶制品4-5支品项,最好以整件为主推品项,可推出龟苓膏产品作为夏季降暑品项;

1)食用油1支:5l或4.46l食用油,可选择杂牌,作为内页放大产品,价格为60元以下;

2)香油2支:鉴于夏季制作凉菜的因素,选择2支单品,高低价格区分开;

4)醋2支:瓶装,袋装各1支,袋装可选择1元三袋的销售方式;

8)袋装大米2支:对比促销活动,主推大包装产品,选择10kg和5kg各1支;

6)果冻3支:散装果冻1支(金娃果冻折价),袋装果冻1支(喜之郎果冻);

1)碳酸饮料(可口可乐,百事可乐,非常可乐,雪碧,柠檬汽水等)8支;

2)水饮料(普通矿泉水,运动性矿物质水)4支;

3)茶饮料(绿茶,红茶,凉茶)5支;

4)果汁饮料(橙汁,蜜桃汁,果粒橙)3支;

★ 建材联盟心得 ★

建材联盟活动应急预案



作为建材联盟的一名专业人士,我们必须时刻关注和准备应对各种突发情况,以保障联盟活动的顺利进行。因此,制定一份完备的应急预案是非常重要的。



一、应急预案的必要性和目标



应急预案是为了应对可能发生的各种紧急情况和突发事件而制定的一系列应急措施和紧急行动的文件。其目标是确保联盟活动的顺利进行,最大程度地保护人员生命安全和财产安全,减少活动对环境造成的影响,并及时妥善地处理各类应急事件。



二、应急预案的组织机构和职责



1. 预案编制小组:负责整个预案的编制工作,由联盟领导和相关专业人士组成,负责编写、修订和更新应急预案。



2. 应急响应小组:负责应急事件的指挥和处置工作,包括领导、专业人员、安全人员、应急救援队等人员组成,他们需要接受相关的培训和演练,掌握处理突发事件的知识和技能。



三、应急预案的主要内容



1. 应急准备阶段:



(1)制定联盟内部的应急管理制度和规章制度。



(2)指定专人负责应急管理工作,组织培训和演练。



(3)收集和整理各类紧急联系人及相关机构的联系方式,建立信息交流机制。



2. 应急事件评估和级别划分:



(1)根据事件的严重程度和影响范围,划分事件级别。



(2)制定不同级别事件的应急措施和处置方案。



3. 应急指挥中心建设:



(1)建立完备的指挥体系,明确职责和权限。



(2)组建专业的应急指挥中心,集中指挥和协调应急工作。



4. 应急资源调度和调配:



(1)建立应急资源库,包括人员、设备、物资等方面的资源。



(2)明确资源的存放地点、数量和使用方法,并及时更新。



5. 应急演练和培训:



(1)定期组织应急演练,提升人员的应急处置能力。



(2)组织应急知识和技能培训,让人员掌握正确的应急处理方法。



6. 应急信息管理和通信保障:



(1)建立快速、准确的信息收集和传递系统。



(2)确保通信设备的正常运行,保证信息的畅通。



7. 应急事件的处置和善后工作:



(1)根据应急预案和具体情况,组织人员进行应急处置工作。



(2)组织善后工作,收集和整理事故相关资料,总结经验教训。



四、应急预案的执行和改进



制定应急预案只是第一步,关键是在实际情况中有效执行。因此,需要定期进行应急演练,检验预案的有效性和可行性,不断改进和完善预案内容。同时,要加强与相关单位的合作和信息共享,形成多方协同的应急机制。



总之,建材联盟活动应急预案是保障活动顺利进行和安全的重要措施。作为专业人士,我们需要具备应急处理和协调能力,清楚预案的内容和目标,并在实际情况中灵活运用。通过制定和执行完备的应急预案,我们能够有效应对各类突发情况,最大程度地保障人员生命安全和财产安全。

★ 建材联盟心得 ★

时下,随着房地产业的慢慢减弱,建材行业的销售热度也在缓慢下降,那么如何突出圈地呢?总结了工作中的不足,提高了下一步的工作效率。以下是建材联盟活动总结,欢迎阅读!

建材活动总结1

经过半个月的筹备和连续三天的共同努力,本次活动的销售额和订单量均位居第一。无论是市场、同行还是消费者都赢得了相当好的口碑,超额完成了预期的销量,达到了增强队伍信心,鼓舞士气的作用。

鉴于对下阶段工作的推进和完善,力求每次活动都有所进步,特总结一下经验供大家**学习、其中的教训望大家都引以为鉴。

根据时间跨度,本总结分为三个阶段:准备阶段,**和结束阶段。

一、准备阶段

一般来说,与其他品牌相比,准备阶段有点仓促,略显细致。本阶段将就(小区、装饰城、店面)--外圈、(宣传、网络)--线上、(人员、物料、**、产品)--内圈、线下等方面来试图阐释本次**活动成果和不足。

小区层面:

月初开始宣传月底将有一次大型活动。中间连续跟踪,从现场看,到底效果如何,很难界定。不过这种提前蓄客的意识要建立;(小区活动推进不是太明显,跟进的基础有待提高、网络组织要跟上,样板房的建立,设计师木工渠道维护都要提前蓄客)。

装饰城层面:

在装饰城一级,为活动的主要场地准备了两种耐磨的两翅豆和程式化的仿古白蜡木。它不仅有大气的铺路效果,现场踩踏的体验,还有关于这次活动的介绍(喷漆最初是在店内使用的。装饰城不让用,才放到会场,形成了一个很大气的带有活动主题“帐篷”,一方面也说明在装饰城的准备也相对欠缺,另一方面,有些东西没有提前沟通好,装饰城哪些地方可以用那些地方不可以用没有沟通好,那些物料可以借用那些物料必须自备也没有沟通好,很多椅子和桌布是可以用的,不用自己置办。

)再加上,画架、x展架、环保袋、折叠桌、排列有序的木雕像、签字笔,整个现场布置得当,气氛和周边相得益彰。提前与装饰城沟通,达到在主会场t形舞台旁布置体验区的目的。

★ 建材联盟心得 ★

针对物业我们做了这些宣传:

1、 摊位宣传,这是最直接的宣传模式,利用摊位摆放宣传品,同时负责现场登记和签单

2、 条幅宣传,3号楼天台会向下悬挂一条宣传条幅

3、 宣传栏,进门处有宣传栏宣传模式

4、 宣传礼品派发,制作了一些宣传礼品,例如印有商家logo的扇子,这是直接宣传

5、 业主手册副册,将我们商家的联盟信息制作成册子,

6、 现场团购会,利用业主交房的高峰期展开现场团购会,

7、 销售团购卡,这是最实际的方式,

六、 费用均摊

参与联盟的商家每户支出费用2000元,所有策划、广告、宣传

七、 建议

1、 时间不等人。下次策划需提前

2、 由于是楼盘实地宣传和营销,投资回报率肯定会比在外投放高

3、 交房时间迫在眉睫,下次活动需提前和其他商家说明并联系

★ 建材联盟心得 ★

受低迷的楼市及萧条的经济影响,房地产下游的建材家居企业,2013年继续处于艰难的境地,而且竞争局面更加恶劣,销售情况出现了不促不销,**了没有好的模式,照样销售情况不乐观。笔者在2012年底**2013年联盟**模式将成为主流的**模式,经过上半年众多经销商实际情况也证明联盟模式是非常有效的。因此,为了配合集团经销商更好的运作联盟模式,笔者现对联盟运作的具体流程进行了详细梳理。

很多经销商由于没有很好的掌握联盟模式需要的确切时间,在实际操作过程中对活动时间持续的长短无法很好把握,由于在联盟活动操作过程中,需要邀约意向客户,因此时间不宜过长,太长了员工会很疲惫,没有激情,邀约效果就会打折扣,因此客户邀约的时间大概在一个星期左右。联盟员工要一起合作,对全体员工的心态培训非常重要和有必要,心齐了才能劲往一处使,才能保证全体人员按照设定的目标去推进执行。因此下表是整个联盟活动从开始到落地不同时间段,需要执行的工作,相信有了这个**做参考,操作起来会更加的顺畅。

1、 (活动时间分解表)两周+一个周末(16天)的pk过程:

在整个流程中,都要求不同的组进行晚会,晚会的目的是为了总结在客户邀约的过程中遇到的问题及对客户邀约情况进行跟踪,客户邀约好的团队和个人要进行奖励,客户邀约差的组要进行惩罚,这样才能确保活动能更好的执行,很多经销商在执行过程中是按照这个时间进行推进,可往往在一些执行的细节环节打折扣,这样就导致联盟的效果不是很理想,从而导致部分经销商怀疑联盟模式有问题。

在联盟操作过程中,团队的凝聚力非常重要,因此团队活动开展过程中要经常性举行些小型的聚会,加强团队成员之间的联系和沟通交流,同时在团队中营造良好的良性竞争氛围也尤为重要,在活动结束之后,要及时进行活动的庆功大会,对团队的表现优秀的个人和团队要及时进行表彰,笔者在操作一些联盟活动时,经常看到很多联盟做完活动之后,过了一个星期才开展庆功会,这样往往人员的激情和积极性已经消退了,相应的效果就会衰减。经常有经销商反映联盟合作过多次,但效果越来越差,其中有些是有原因的。

在联盟操作过程中,由于参与品牌较多,人员较多,在管理上有一定难度,因此很多执行的细节要做好时间进度推进表,所有的行动都必须是按照规定的时间统一进行推进,所有的工作参与的人员必须无条件的服从和听从相关人员的指挥。不同的执行阶段有不同的工作侧重点,下表对每个环节需要执行的内容和具体的细节进行了详细的说明,一旦讨论决定之后,不能有太多个人的想法去影响执行,一切行动要按照要求去执行,这样执行才会更彻底,才能确保活动真正的落实到位。

二、活动时间控制表

在活动的落地时,很多经销商一到现场就慌了阵脚,不知道自己需要做什么,那些细节要关注,前面准备很充分,在活动现场迷失了方向,也会导致整个活动达不到自己的预期,因此在现在落地之前,要明确以下几个事情。

三、落地注意事项:

●主持人需要在现场与厂方代表互动,反映真实性。三方代表的**发布讲话需要鼓舞人心,这让人们感到优惠力度明显。

●活动现场的每个品牌都需要搭建展台,让消费者更直观地感受产品。

●在活动现场设立财务小组,统一收取银行款项。出纳区尽量远离排队区,并安排专人维护排队秩序。

●邀请周边城市的销售精英来帮助和学习。

●现场人员分工要明确。

●现场接待客人要注意统一发言,不要详细介绍产品,只推荐优惠机会,鼓励客人及时决策。

联盟活动成功的前提是有充足的客源,因此客户的征集是联盟非常重要的一项工作,在日益激烈的竞争环境下,客户邀约的难度越来越大,要想能邀约到更多的客户,就必须有系统化的客户邀约管理模块进行管理,客户邀约过于松散,活动一定很难达到预期的目标,通常情况下,会对客户的**进行细分到不同的渠道,不同的渠道安排人员进行邀约,不同的渠道设定相对应的客户邀约目标,选定对应的负责人进行统一管理。建议各团队负责人选择品牌总裁担任总经理,这样可以提高客户邀请的实施效果。每天都要总结客户情况,及时落实相关激励措施。

(如下表的活动分工)

四、活动分工:

注:各品牌分工职责;全力以赴;活动进行一周后在指定会场开中期会议。各品牌老总及各队组员----全体研讨会(没有完成基本任务或者倒数第一名的品牌总经理50个俯卧撑(男);10个起蹲(女)。

任何**活动都是需要经费的,那么联盟打算做活动时,必须在活动执行之前先把活动的经费收齐,不要等到活动执行过程,需要用钱才开始筹集,这样耽误时间,同时会产生一些矛盾,影响执行的效果,因此活动开始前要把相关的费用进行核算,每个品牌需要交的金额,以及费用大概的投入方向要有说明。如下面的模板。

五、活动费用:

●本次活动经费总额暂定为万元(如有额外费用摊销)。按月支付至联盟财务账户将被视为放弃参于活动的权利。

●社区**联盟的支持元(餐费、公关、交通、广告)可以无限增加成本;增加费用由各队长自行承担。

●所有品牌广告牌必须共享,更换**的费用由联盟费用支付。

在活动过程有相关的原则也要提前进行说明,比如联盟品牌有索菲亚衣柜、可能联盟要求欧派只能橱柜参与,如果没有做明确的规定,在活动执行过程中,不排除各自都有私心,难免会产生一些不必要的麻烦,事先制定好原则,就算有人违反了,按规定进行相应的处罚,也不会引起纠纷。

六、活动原则:

活动期间( 月日到月日)各品牌门店、小区、活动现场只能销售主营产品(如:欧派橱柜只能销售橱柜、东鹏只能销售瓷砖、大自然只能销售地板、),如有违反,不管任何理由!一律按3000元/单进行处罚,罚金判给被抢单方由联盟财务收缴支付。

先上交秘书处再转交被抢单方。

活动过程中人员的积极性也非常重要,因此在活动中要设定相应的激励来调动人员的积极性,下面的激励方案只是作为一个参考。

七、活动奖励:

●每张卡售价20元。每售出一张卡,顾客到达现场,奖金为15元,顶部不封顶。

●现场你所卖卡的客户成功签单,该客户每签一家品牌,奖励50元 8家最高拿400元。

●每天晚上7:00记录售卡数量和名称:住宅区和销售商店。

销售店:每张卡计1分

店卡销售最高得分品牌-奖励品牌5000元

小区:每张卡计2分

小区卖卡最高分团队:------ 奖励每人一个平板电脑ipad2一个)

●全部组员卖卡第一名的个人奖励iphone4一部

●所有奖励要求:保价卡售出后,持卡客户在落地现场签到后才能计算结果。

为了确保活动更加彻底的落地,笔者在执行活动过程中经常会遇到一些品牌或个人销售假卡,给活动带来极不利的影响,因此相关规则也要事先制定好。

八、备注说明:

●一旦发现卖卡作弊者,罚品牌老总俯卧撑100个,罚款10000元。

●卖卡数量(以到会场为准)倒数第一的品牌,惩罚现金10000元,

●以上罚款7天后视为庆典赞助费。

●活动负责任:总指挥、副总指挥对活动进行全过程管理和执行,活动开始后各品牌总经理无条件服从。(中期规模不佳,再次调整)。

以上八个部分就是一场联盟活动执行好需要注意的方面,联盟活动开始之前务必要所有参与品牌对每个部分都认同,认同之后务必签好字,活动执行责任人,就按照整个要求推进执行,相信这样执行到位,联盟活动一定能取得优异的业绩。

★ 建材联盟心得 ★

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位建材企业代表:



大家好!今天我们在这里共同举行建材联盟活动,欢迎大家来到现场,感谢各位的光临和支持。



建材是一个非常重要的产业,它直接关系到国家经济的发展和人民的生活质量。因此,建材企业需要共同努力,携手合作,提升品牌形象和实力,共同推动行业的发展。



本次建材联盟活动的主题是“协同创新,共赢未来”。这个主题,体现了我们对建材行业的发展的期望,希望通过各企业之间的合作和互相帮助,实现共同发展,共同进步。



在此,我向各位介绍本次活动的安排。首先,我们有幸邀请到了建材行业的权威专家,他将为我们讲解建材行业的发展趋势和未来的市场前景。接下来,我们将邀请各位建材企业代表进行发言,分享自己的成功经验和管理经验,让我们能够相互学习,相互促进。



除此之外,我们还将举行北方建材品牌推介和才艺比赛等精彩的活动。我们希望通过这些活动,加强企业之间的合作,提升品牌知名度,促进行业的发展。



最后,我预祝本次建材联盟活动圆满成功,祝愿每一个建材企业在未来的发展中越来越强大,越来越优秀,为行业的发展作出更大的贡献!谢谢大家!

★ 建材联盟心得 ★

本公司创建于6月,总部位于合肥市,以“自强不息,厚德载物”为企业宗旨和理念,产品目前以建材为主(包括超高、高、中、普档,面相市场各消费阶层),今后还会陆续与各级建材公司合作,根据市场需求,推出不同档次的建材产品,占据合肥市场。

2.市场营销目标市场覆盖面扩展到合肥各区,力图打造本市热门建材供应商。

2.产品定位:质量最佳和多品种,售后承诺终身质保。 3.价格:相比同类传统产品,有一定的市场竞争力。

4.销售渠道:目前重点放在渠道;根据消费水平高低的商业地段分销商的开发;小型工程承接;需尽快建立公司自己的销售业务团队。

5.销售人员:对销售人员的招聘男女比例为5:1,建立自己的培训中心,对销售人员实行培训上岗。

6.服务:建立一流的服务水平,服务过程标准化,网络化。

7.广告:鉴于公司刚刚成立,经费有限,前期应以厂家扶持广告为主,开展大规模、高密集度、多方位的市场广告宣传活动。突出产品的特色,突出企业的形象并兼顾一定的安全与环保知识。

8.促销:在开发的网点进行促销,节假日进行价格优惠,用考核销售人员销售业绩的方法,促使销售人员大力推销。 9.营销研究:调查消费者对此类产品的选择过程和产品的改进方案,根据市场改革公司。

四、网络营销战略 建立公司网店,在网站中全面介绍公司的销售产品业务和服务内容,详细介绍各种产品。紧接着逐步在淘宝,京东,亚马逊等著名购物网站中登记,,增加综合信息网站的友情连接。找到校园代理,逐步的让跟多的大学生加入我们的网络团队,树立自己的网点品牌,让学生风险加盟。进行销售,(方案有待详细改进)

通过实施交互式营销策略,提供满意的顾客服务。主要工具有电话回访,上门回访,主要针对分销商。给客户解决一切后顾之忧,和没有及时接洽到位的问题!

(一)、团队的建立以人文本 1.在产品推广过程中,基层业务人员的个人素质往往决定了产品是否能已一个较高的定位进入消费者的视野。

2.综上所述,业务人员录入,应以以下几点为主要评估条件。

(1)良好的语言组织与表达能力(音质佳,形象气质优秀者优先考虑) (2)无不良口述习惯者:如这个、那个等一切与产品介绍无关的赘言。 (3)表达富有亲和力

(4)有一定的市场营销经验者(有无同类产品经验均可) 3.公司精神及团队精神的建立和培养:

(1)每日早会,由专人负责培训,普及产品知识。

(2)定期考核,对成绩优良者,给予一定的小奖励措施。

(3)模拟现场,增加一些趣味性的交流互动,增进团队业务人员的融洽度,营造轻松的氛围,为业务人员减压。

(二)、营销战略的实施: 制定了良好的发展战略,组建了合格的业务团队,接下来就需要有可行的推进计划保证其实施,我们可按下列步骤操作执行: 1.确定负责部门、人员、职能及营销预算: 营销工作,一般由营销部门负责,在营销经理领导下工作。一般应设立专门部门或工作小组,成员由营销人员组成,即使是成立初期考虑精简,也应保证有全职专人负责,工作初期调查、规划、协调、组织,任务繁重,兼职很难保证工作的完成。 2.专职营销人员职责应包括:

(1)综合公司各部门意见,制定销售及产品推广计划,并实施。 (2)销售网络的维护、监督管理及售后服务的跟进。 (3)渠道推广计划的制定与实施。 (4)开展分销开发。

(5)网上及市场销售反馈信息管理。

(6)对公司业务人员实施营销支持(如建立网站,还可以进行网上营销服务支持,有助于增进业务人员的工作效率)。 (7)同类产品信息资源收集。

3.在营销费用方面我们将确保最大可能的节约,但我们仍需对可能的投入有所估计,我们的营销预算主要来自于: (1)人员工资

(2)硬件费用:如办事处场地的租金、办公用品的添置等 (3)其他:如通讯费、交通费、广告费等

(三)、制定推广方案并实施 具备了一个好的平台,接着应督促业务人员实行产品推广。产品推广的过程同时也是品牌及公司推广的过程。

(2)分清楚本公司产品的最终使用者、购买决策者及购买影响者各有何特点,他们的购买习惯如何;

(3)我们应该主要向谁做推广;

(4)我们以怎样的方式向其推广效果更佳; (5)是否需借助传统媒体,如何借助; (6)我们竞争对手的推广手段如何; (7)如何保持较低的宣传成本。 2.我们可以借助的手段: (1)厂家配发的广告效益;

(2)各个分销以及同行的交换连接;

(3)建立客户信息档,定期运用促销会进行产品推广; (4)公司名片、产品宣传册等对外资料;

(7)如建立网店,还可在公司所有对外广告中添加网址宣传; (8)水电工进行适当宣传。

市场推广之后我们的工作完成了一个阶段,我们将获得较多的市场反馈,借此我们应进行营销效果的初步评估,以使工作迈上一个新的台阶。 1.评估内容包括:

(1)公司营销计划的实施是否成功,有哪些不足; (2)我们的推广方式是否有效,效率如何; (3)客户的产品认可度如何,分析原因;

(4)潜在客户及现有客户对我方业务人员的营销方式和服务满意程度如何; (5)公司对市场反馈信息的处理是否积极有效; (6)公司各部门对营销部门的支持是否高效。 2.评估指标主要有:

访问者者来源地、访问频率、逗留时间、反馈内容、所提意见等等。 营销计划的有效运用,将可对公司各部门的运行产生积极影响,同时也影响到公司的整体运营管理。各部门积极有效的协同配合,结合市场调研,以及后续追踪服务,可以大大提高公司在酒类市场的品牌形象及地区影响力。

二、愿在某某先生的带领下,我们这个团队财源广进.

★ 建材联盟心得 ★

尊敬的建材联盟会员和嘉宾们,大家好!

今天,我们欢聚一堂,共同参加建材联盟的活动。首先,我代表建材联盟向大家表示热烈的欢迎和衷心的感谢,感谢大家对本次活动的支持和参与。

本次活动的主题是“品质、创新、共赢”。品质是建材行业的基石,创新是建材行业的灵魂,共赢是建材联盟的宗旨。我们希望通过本次活动,进一步加强建材企业之间的交流与合作,推动建材行业向更高品质、更好创新、更加共赢的方向发展。

现在,让我们一起来了解一下本次活动的议程安排:

首先,我们将邀请建材联盟的领导与各位嘉宾发表主题演讲,探讨品质、创新、共赢在建材行业中的重要作用和意义。

接下来,我们将组织建材展览及技术论坛,展示各企业所推出的最新产品和最新技术,为参会者提供一个学习和交流的平台。

开餐时间到了!让我们一起享用美食,这里有最地道的中餐、西餐和特色小吃等待您的挑选。

下午我们将进行现场观摩和展示环节,每位企业代表将介绍自己公司的新产品和最新研发的技术,还将进行相应的演示和产品现场销售。

晚宴时间是大家最期待的时刻,这里有美丽的歌舞表演和充满喜庆的抽奖活动,我们期望每一个参与者都能度过一个美好的夜晚。

最后,我们还将举行闭幕式,宣布本次活动的圆满结束,并表彰在本次活动中表现突出的企业和个人。

所有的活动,都离不开各位企业代表和各位嘉宾的鼎力支持与积极参与。衷心希望,本次活动能够为大家提供一个展示自我的平台,各位能够充分利用本次机会,与行业内的同仁交流互动,开拓市场,增强合作,共同促进建材行业的健康发展。谢谢大家!

★ 建材联盟心得 ★

建材联盟活动应急预案

作为建材联盟的活动组织者,我们需要充分意识到活动中发生紧急情况的可能性,并准备好应对措施。应急预案是我们应对各种突发事件的重要工具,能够最大程度保障活动的顺利进行,保障参与者的安全,下面具体介绍建材联盟活动应急预案。

一、突发事件类型及应对措施

1. 自然灾害(台风、暴雨、地震、火灾等)

(1)在活动前24小时,对天气情况进行广泛关注,并制定相应的应对措施。紧急情况下,需要指定一位专人负责应急响应的指挥工作。

(2)提供定向的应急电联点,指导成员在遇到灾难时可以及时与组织人员联系。

(3)提醒参与者保持冷静,遵从安全人员的指示,有序撤离危险区域。

2.人员伤亡(生病、急病、车祸等)

(1)组织人员需要了解参与者的健康状况,并在活动前制定相关的健康档案。

(2)提供专业的急救服务和协助,珍爱生命,及时处理受伤或患病参与者。

(3)在现场设立专业急救站,配备急救器材和急救人员。

3.意外事件(赛车事故、设备故障等)

(1)组织人员需对活动场地、设备等进行安全检查。

(2)活动现场设立指示牌、安全线和禁止区域等设施。

(3)明确责任,制定应急措施,准备专业应急设备和应急救援人员。

二、应急预案实施流程

1. 应急响应

在出现突发事件时,应立即启动应急预案,指定一位专人负责处理应急事宜,现场把控应急调度工作,提供信息报告,并与现场安全人员协调沟通,确保应急情况掌控在手中。

2. 通知参与者撤离

在确定应对措施时,及时通知各参与方,进行应急撤离。撤离时,组织人员需对参与者进行现场引导,要求保持秩序,在不造成二次伤害的前提下使参与者撤离。

3. 进行应急处置

对于各种不同的紧急情况,应坚定有力地实施相对应的应急处理方案,并与现场安全人员和救护人员协调,保持现场秩序的稳定,保障人员素质的要求,尽量缩小人员伤亡和财产损失。

4. 监控事件情况

在各种紧急情况处理完毕后,建议设立监控委员会,确定各参与方的事件报告制度和监督方法。及时通报同行业组织、相关当局及媒体,发布公告以提醒公众引起重视。同时,总结应急预案中的不足,调整和完善应急预案体系,加强危机意识和危机管理能力的培训和演练。

三、应急救助设备及设施

1.急救药品和器械

建议设置急救箱,医护人员提供常规急救技巧和急救药品和器具,建议设置自动体外除颤仪、吸氧设备、气管切开器、担架、急救药物、蓝牙耳机等。

2.应急电话

组织人员需要事先准备建材联盟活动组织人员工作电话和应急指挥电话,定向应急电联点等,保证在紧急情况下及时与组织人员联系。

3.标志建议

为保证现场秩序和紧急情况下的运作及安全性,需设置现场标志,包括应急出口标示、指示牌、安全警示警示、栅栏等。

以上就是建材联盟活动应急预案的详细介绍,通过事先的准备和应急响应,我们可以减少人员伤害,最大程度保障其安全,在活动中畅享其中。作为活动组织者,我们需要完善应急预案制度,加强现场监管和器械设施的支持,提升组织应对突发情况的能力和效率。

★ 建材联盟心得 ★

目前,建材行业在绥芬河还是一个朝阳行业,发展空间巨大,数百家品牌竞争激烈,一批实力强劲地建材产品也垂涎绥芬河市场的这块巨大蛋糕,开始纷纷进入竞争。因此要将建材市场做大做好,一份行之有效的营销方案必不可少。

通过调查,发现建材市场的竞争形态为“哑铃型”,一端是为数众多的杂牌产品,低质、低价、以量取利;一端是处于市场高端的名牌,高质、高价、专卖、高利润。消费者在购买建材时,价格成为第一敏感因素,在同等价格下,款式又成为第一敏感因素,在价格相差不大的情况下,他们愿意为中意的款式而承受部分购买成本的增加。当消费者来到建材市场后,往往在同质化的产品面前变得无所适从,经过反复比较,进入“临界购买”状态,售点产品展示与销售人员的专业推介,能起到“临门一脚”促进成交的作用。并且,在品牌众多的市场上,知名度一般的品牌在终端上很难凸现,最好的形式仍然是专卖店、专营区。因此,根据建材市场的竞争形态、消费心理、购买地点的特性等,我认为建材行业营销行之有效的策略是“加强广告宣传,增加品牌知名度”。

随着人们收入及消费水平的提高,对室内装修的要求也越来越高,这就要求我们通过对品牌、产品、营销组织、沟通传播、渠道及销售终端等的系统整合,全面提升营销管理与策略水平,打造强势领导品牌,满足人们对高品位、高质量及绿色健康生活的要求。

(1)、一般消费群:这一消费群体的认牌率很低,在市场中,销售人员向他推荐产品及体验式的感受(左右他的主要有价格与质量保证)使他临时性决定选择该种品牌。

(2)、特殊消费群体:年龄在25-40岁左右的成功人士,他们凡事都会讲究品牌,有较少的一部分有顽固的指牌购买习惯,但相当一部分主要靠店员的产品推荐的和体验式的感受(左右他的主要是品牌的知名度、款式)。

打造高品位、艺术化、品质卓越、价值感的专业化品牌,,达到高度的品牌知名度、美誉度和消费者满意度。

根据不同的细分市场,不同的产品细分,将雄霸墙壁纸、今顶集成吊顶、香港立德人造石、华兴木门四家进行整合宣传,产品的个性化、差别化和系列化,是引导顾客取得竞争优势的重要手段。

相信我们团结,我们的合作,用我们的诚心与您沟通,忧您之忧,乐您之乐。专业团队的无穷智慧,助您站的更高,飞的更远。

有个性化的能够传达企业自身产品、服务、形象等信息的物品(主要为各类印刷品),通过寄递 投递、散发等形式,有计划、有目的、有步骤的传达给目标用户的一种广告宣传手段。DM 兼具促销和企业形象宣传的效果,具有极强的针对性 保密性 机动灵活性 大容量性 直观性,还具有制作简便,费用低廉,可传递实物,易保存,可传阅等特点。邮政系统拥有上百年的投递经验,四通八达的投递网络。邮政员工发挥爱岗敬业、精益求精的高度责任心,把您的信息快速、准确、及时地发放各门厅、商场及公司。

1)) 印刷品广告。

此类形式主要是精美的产品画册,内容主要包括四家建材公司介绍、产品种类展示、装饰效果等,是在售点促成购买的一种重要媒介,画册的编排、印刷质量、表现风格等会对顾客的即时购买产生有效影响。以使顾客对装修效果有一个最直观的认识,对顾客来讲,也是一个选购的参考标准,可以让感兴趣的顾客带走,以便对产品有更深、更全面的认知,达到影响其购买、进行口碑传播的目的。另外,还可以赠送给顾客的手提袋、精美小礼品等,也将起到了很好的作用。

2)报刊广告。

一方面是针对于专业人士,主要集中于DM中文报刊,旨在提升企业形象,同时把产品信息及时传递给装潢公司、房地产公司、建筑公司等目标受众,引起关注。另一方面是针对个体顾客

的。发放途径为针对市内各大商场、沿街门厅。

3)户外宣传。

大型摩托车队在市里环绕进行宣传并配有刀旗,刀旗内容尽量简明扼要,宣传目标明确,让市民对有一个更深层次地了解,并引发其好奇心。例如内容可迎泽欢迎您

包括装饰装修广告公司、建筑公司、房地产公司、设计院等,由于市场状况都有所不同,将采取直接建设和产品总经销的形式共同开发进入市场:可以利用四家自营店树立品牌形象,开发、带动和服务区域市场。

针对大客户提供产品。在产品选择上要分析房地产项目常用的建筑材料,并在营销策略上提供一揽子解决方案。制定中长期的促销策略。

(4)店面展示。

大理石、吊板、木门、壁纸都属于耐用消费品,重复购买的可能性不大,普通消费者对产品认识很有限,所以店面展示非常重要,将现场展示的形象设计成温磬而又极富感染力,通过视觉的重复冲击与情感的召唤达到促使消费者选择产品的目的。现场展示通过POP贴画、灯箱、小标签、挂旗、彩色气球、门口落地式广告牌、产品画册、背景音乐、产品摆设的不同组合等渲染不同的格调与气氛,从而满足大多数消费者的心理要求。产品展示

1)、切合各产品进行定价。推出不同档次的产品,价格拉开一定距离。

2)、推出客户关系管理活动。为客户建立档案并定期回访。售后服务一定要作好。

我公司生产的液体壁纸主要取材于天然贝壳生物壳体表面,辅之环保型有机胶体,不含有毒有害物质,绿色环保,具有生态功能,取得权威机构认证。

我公司生产的液体壁纸适合于各种场合,大到办公楼、酒店、KTV、医院,小到千家万户等,是一款多方面、多层次都适用的高科技艺术涂料。

该液体壁纸以水为分散介质,采用超耐候性原料为主要成膜物质,加以多种配套助剂及纳米材料精制而成。整体感、立体感强,无接口、密度高不藏菌,高强度耐刮擦、阻燃性能好,寿命长达以上,用户如追求时尚还可反复涂刷。

尘,使其自然沉积,消除二手烟危害制造活性氧,激活空气中的氧分子预防空调病;改善肺功能 : 人体吸入有氧分子 , 肺部可多吸收氧气 20%。等优异的环保性能。与其他装饰材料不同的是我公司液体壁纸能随室内温度的变化而变色。温度变低时,可使墙面图案变为暖调色彩;温度变高时,又可使墙面变为较冷调的图案,让您的居室冬暖夏凉。

(1)、保证了门芯内空气流通和潮气的挥发,使木门的内、外应力达到均衡,从而有效的保证了木门的使用寿命和质量。

(2)、我公司采用了专利表面无接缝的生产技术,确保了门体不会在使用的过程中出现开裂、开胶、弯曲变形的现象。

(3)、门体表材选用国产、进口天然木皮热压粘合,它的优点是绿色环保,纹理清晰自然,不易开裂变形,款式多样,适合不同的家装风格。

香港立德系列板材是一种由天然矿石粉,高性能树脂和天然颜料经过真空浇铸或模压成型的矿物填充型高分子复合材料,立德实体面材兼备大理石的天然质感和坚固质地、陶瓷的光洁细腻和木材的易加工性,是在有限的空间内发挥无尽创意的表现极致,可以广泛应用于公共建筑(酒店、餐厅、银行、医院等)和家庭装修(厨房、台面、洗脸台、窗台、门套等)领域,是一种经久耐用常亮常新、无放射性污染,可重复利用的环保绿色新型

室内建筑装饰材料。购买立德产品,您可以享受到由厂家直接承包的十年的品质保证

4今顶集成吊顶 今顶一体式集成吊顶最显著特点是它的外观和出风量完全像一台吸顶式空调器,并能在5-10分钟内温暖5-6平方的整个浴室;而不会像浴霸那样上热下冷,即肩上暖洋洋、下身冷冰冰;浴霸下面感觉热,离开浴霸感觉冷。

今顶集成吊顶的优势有以下两个方面:

1)产品方面。质量是过硬的,电器产品全部通过国家3C标准,并且同多家知名学术机构紧密合作,因此有我们独特而又非常丰富的产品风格,在整个行业里我们的产品是非常有竞争力的。

2)服务方面。提供免费设计,可以根据你的个人喜好自由设计你自己的空间,同时有最专业的施工队伍保证质量,并且整机保修三年,终身保修。这些承诺是基于今顶对自己产品质量的信心,也让消费者买的放心。

★ 建材联盟心得 ★

首先,我要感谢这次建材联盟活动给我带来的收获和体验。在这次活动中,我学到了很多关于建材行业的知识和技巧,也认识了很多业内的人士,这些都对我的职业发展有着很大的帮助。



在活动中,我们参加了一系列的讲座和研讨会,让我对建材市场的趋势和发展有了更深刻的认识。我了解到,在未来的几年里,智能化和环保将是建材市场的重点发展方向。为了适应市场的需求,我们需要不断进行研究和创新,在产品的设计、制造和销售等各个环节上进行提升。



在活动的过程中,我们还参观了几家建材厂家,这些厂家给我们展示了他们的生产流程、产品种类和销售策略。我从中了解到了很多行业内部的实际情况,也看到了很多企业在不断地提高和创新。



同时,活动还有一个重要的内容就是交流和合作。我们与业内的同行、厂家和经销商进行了充分的交流,探讨了建材市场的发展趋势和创新方向,同时也了解到了同行业的优秀企业和经验,这些都将对我们今后的发展有着很大的帮助。



活动的最后,我们还进行了一次实战演练,我们按照商场的实际销售情况展示了我们的产品和销售策略。通过这次演练,我们进一步锻炼了自己的团队合作和销售技巧,也加深了对市场需求的认识。



总的来说,这次建材联盟活动对我来说是一次很好的学习和体验。在这个活动中,我触摸到了建材行业的脉搏,了解到了市场的需求和企业的进步,也结识了很多同行业的朋友。相信这些经验和收获将对我今后的职业生涯有着很大的帮助。

★ 建材联盟心得 ★

本届展会以“爱和平、爱自然、爱生活”为主题,向消费者展示流行设计趋势、时尚装饰元素、优质施工工艺,通过对家居设计文化的介绍与交流,向消费者诠释环保低碳家居生活理念,使消费者对低碳生活有较为充分的了解。同时通过装饰企业与建材产品同台展示的形式,向消费者展示环保、优质的家居建材产品,对产品的安全、舒适及环保节能等各种性能进行全面展示,让消费者及时了解产品信息,为消费者创建优质、便捷、实惠、公益的家居一站式订货服务平台。

[协办单位]

靖安县广电局、靖安县城管局、靖安县邮政局、靖安县交通局、靖安县文化局

[活动主题]

“爱和平、爱自然、爱生活”、“家伴三月好春色”

[活动目的]

引领靖安家装时尚潮流,打造市民健康、绿色、低碳、经济的家装文化。通过此次活动,让广大商家薄利多销,提高品牌自身在市场上和公众间的知名度;广大消费者通过参与团购和商家让利的方式,自身得到真正的实惠。打造温馨舒适的家。

1、持有工商年检有效营业执照、合法有效资质证书和外地进靖许可证的装饰建材企业

2、持有工商年检有效营业执照、合法有效的`许可证的建材家具饰品单位

1、环保节能产品:节水、节电、碳基、太阳能、空气净化、污染防治、垃圾处理、环保涂料油漆、抗菌消毒、室内环境检测、光触媒等产品。

2、智能家居产品:智能控制系统企业、家居布线与家庭组网企业、家居照明系统企业、家庭安防企业、家居背景音乐企业、家庭影院与多媒体系统企业、环境控制(智能窗帘、电动开窗)企业、数码精品等产品。

3、橱柜产品:整体厨房、橱柜、水槽、厨柜门、厨房台面、UV板、微晶石板、防火板、厨房家具、家用净水设备、厨房家用电器、燃气灶、抽油烟机。

4、陶瓷卫浴产品:瓷砖展区,卫生洁具、感应洁具、陶瓷浴缸、淋浴房、整体浴室、桑拿游泳设备、热水器、龙头、花洒、水箱配件、洗面器、洁身器、烘手器、坐便器、浴室镜、浴室柜、旋转衣架及配套五金产品。

5、时尚陈设艺术品:室内陈设品、雕塑、布艺、绘画作品、民间艺术品、特色灯饰、特色木制品、壁炉、水族、绿植。

8、家装企业:家装企业、室内设计企业、家装咨询、家装监理企业、装饰设计软件等相关企业。

1、标准展位包括如下设施:三面(或两面)展板、一张洽谈桌、两把洽谈椅、普通照明、一个220V/5A电源插座、展位内铺地毯、楣板文字(公司名称)制作。

2、光地如需地毯、射灯、电源及洽谈桌椅等设施,可另行租赁。自建展的布展施工管理费,

按展馆标准由参展商直接向展馆交纳。

A、材料展区展位分配采取“先报名先交定金先分配”的原则。凡是有意参加展览会的单位,与主办方联系,待确定所需展位及参展费用后,填写“参展报名表/协议表”并加盖公章,交至嘉奕传媒客服部。主办方将确认后的“参展报名表/协议表”、“付款通知书”送回参展单位。

B、参展协议签妥后,参展单位应在2个工作日内支付参展费用的50%作为定金,余款在3月10日前一次付清。如末按要求支付定金及余款,组委会将不保障所确认之展位。收到订金后,

展位即落实,否则组委会仍可将展位另行分配。(]为保证展览会整体形象,组委会保留与参展单位协商并最终调整展位的权力。

C、家装企业展区展位分配采取抽签形式确认,具体抽签规则另行告知。

10月中旬启动招商,企业报名参展。

月初家装展位抽签,确定家装建材企业参展名单,并且在平面媒体和网络上公布。

202月开始到展会开幕期间集中对家博会进行立体宣传,扩大展会社会效应。

2016年3月11日企业开始布展。12日上午9:28举行隆重的开幕式。

2016年3月底至5月底,主办方配合参展企业开展展会主题活动;家博会与电视互动,启动家博会专题活动及电视报道。

为了把春季家装博览会办出特色、办出档次,公司将联系靖安县内主流媒体进行立体宣传。通过电视、会刊、LED屏、短信、网络等多种途径将此次春季家装博览会推向一定高度。

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、平面推广:协会会刊不少于4个半版推广,可视情况临时开辟家博会特刊专栏。 电视推广:与靖安电视台合作,以活动参展内容、规模、新闻等形式进行专题推广与报道。 LED屏推广:清华文化广场LED屏对活动信息进行循环播放。 短信推广:通过移动公司向有效客户名单群发短信。 网络推广:靖安吧中发布相关信息及跟踪报道。 宣传单:印刷参观券3000份投放于小区、卖场及各大商场。 现场横幅、空飘 桁架喷绘广告位 规格: 现场活动宣传册

1、邀请装饰专家进行定期或不定期专题讲座。

★ 建材联盟心得 ★

建材联盟活动应急预案



作为建材联盟的一员,我们必须时刻警惕风险并做好应对准备。在组织活动期间,应急预案是我们处理紧急情况的重要指南。它旨在保障活动的顺利进行,并在紧急情况下确保参与者和工作人员的安全。下面是一份完整的建材联盟活动应急预案,以确保我们能够迅速、有序地应对任何紧急情况。



第一部分:紧急情况定义和重要联系方式



1. 紧急情况的定义:


紧急情况是指有可能危及参与者、工作人员或公众安全的突发性事件,例如火灾、地震、意外伤害、恶劣天气等。



2. 重要联系方式:


- 紧急救援电话:12345


- 建材联盟办公室电话:XXXXXXXXX


- 活动负责人电话:XXXXXXXXX



第二部分:应急预案流程



1. 紧急情况发生时的报警流程:


- 调查情况并确保自身安全;


- 拨打紧急救援电话12345,报告紧急情况;


- 立即联系建材联盟办公室,并向对方说明事态的严重性;


- 协助应急人员提供必要的支持和信息。



2. 疏散计划:


- 在建材联盟办公室和活动场所的易于触达位置张贴疏散计划;


- 在活动开始前向所有参与者提供疏散计划的简要说明;


- 合理规划逃生通道,并保持其畅通无阻。



3. 具体紧急情况的处理预案:


- 火灾:


- 在活动地点确定明确的灭火器材和灭火器位置,并进行标识;


- 在活动开始前对参与者进行简要的火灾安全教育;


- 发现火灾时,立即使用灭火器扑灭初起火灾,若无法控制,迅速疏散人员,并向报警电话报告。



- 地震:


- 在活动地点选择安全稳固的建筑物,避开玻璃、悬挂物等危险区域;


- 在活动开始前向参与者提供地震应对建议和疏散指南;


- 地震发生时,立即采取掩护措施,并迅速疏散人员至安全区域。



- 意外伤害:


- 在活动地点设立急救箱,并提供人员急救培训;


- 组织活动前对参与者进行安全注意事项的宣讲;


- 发生意外伤害时,立即提供急救,并拨打紧急救援电话。



- 恶劣天气:


- 在活动开始前关注天气预报,并向参与者提供注意事项;


- 在恶劣天气条件下,适时更改或取消活动,并发出通知;


- 若活动已开始,根据紧急情况提供指导,让参与者安全疏散或转移。



第三部分:培训和演练



1. 建材联盟成员培训:


- 就应急预案的重要性和操作细节对所有成员进行培训;


- 提供实际案例以加深理解和思考;


- 定期进行复习和测试,确保所有成员掌握应急预案。



2. 应急演练:


- 定期组织应急演练,以检验应急预案的有效性和成员的应对能力;


- 评估演练结果,及时修订和改进应急预案。



结束语



作为建材联盟的专业人士,我们必须时刻关注安全问题并保障参与者和工作人员的安全。应急预案是我们最重要的工具之一,它提供了清晰的指导和应对策略,以确保我们能够迅速、有序地应对任何紧急情况。通过培训和演练,我们将不断完善应急预案,并提高成员的应对能力。只有做好充分准备,我们才能确保建材联盟活动的顺利进行,并最大限度地保护参与者的安全。

★ 建材联盟心得 ★

本届展会以“爱和平、爱自然、爱生活”为主题,向消费者展示流行设计趋势、时尚装饰元素、优质施工工艺,通过对家居设计文化的介绍与交流,向消费者诠释环保低碳家居生活理念,使消费者对低碳生活有较为充分的了解。同时通过装饰企业与建材产品同台展示的形式,向消费者展示环保、优质的家居建材产品,对产品的安全、舒适及环保节能等各种性能进行全面展示,让消费者及时了解产品信息,为消费者创建优质、便捷、实惠、公益的家居一站式订货服务平台。

[主办单位]

靖安县建设局、靖安县民政局

[承办单位]

靖安县装饰建材行业协会

[协办单位]

靖安县广电局、靖安县城管局、靖安县邮政局、靖安县交通局、靖安县文化局

[赞助单位]

中国移动靖安分公司

[活动主题]

“爱和平、爱自然、爱生活”、“家伴三月好春色”

[活动目的]

引领靖安家装时尚潮流,打造市民健康、绿色、低碳、经济的家装文化。通过此次活动,让广大商家薄利多销,提高品牌自身在市场上和公众间的知名度;广大消费者通过参与团购和商家让利的方式,自身得到真正的实惠。打造温馨舒适的家。

[展会策划]

活动时间

3月12--13日

活动地点

靖安县城古戏台(东方东路与沿河路交汇处)

招展对象

1、持有工商年检有效营业执照、合法有效资质证书和外地进靖许可证的装饰建材企业

2、持有工商年检有效营业执照、合法有效的`许可证的建材家具饰品单位

2 / 4

招展范围

1、环保节能产品:节水、节电、碳基、太阳能、空气净化、污染防治、垃圾处理、环保涂料油漆、抗菌消毒、室内环境检测、光触媒等产品。

2、智能家居产品:智能控制系统企业、家居布线与家庭组网企业、家居照明系统企业、家庭安防企业、家居背景音乐企业、家庭影院与多媒体系统企业、环境控制(智能窗帘、电动开窗)企业、数码精品等产品。

3、橱柜产品:整体厨房、橱柜、水槽、厨柜门、厨房台面、UV板、微晶石板、防火板、厨房家具、家用净水设备、厨房家用电器、燃气灶、抽油烟机。

4、陶瓷卫浴产品:瓷砖展区,卫生洁具、感应洁具、陶瓷浴缸、淋浴房、整体浴室、桑拿游泳设备、热水器、龙头、花洒、水箱配件、洗面器、洁身器、烘手器、坐便器、浴室镜、浴室柜、旋转衣架及配套五金产品。

5、时尚陈设艺术品:室内陈设品、雕塑、布艺、绘画作品、民间艺术品、特色灯饰、特色木制品、壁炉、水族、绿植。

6、木制品:含家具、整体楼梯、整体吊顶、地板、门。

7、家用电器:家用电器、电脑及其他家用电器产品。

8、家装企业:家装企业、室内设计企业、家装咨询、家装监理企业、装饰设计软件等相关企业。

展位设备

1、标准展位包括如下设施:三面(或两面)展板、一张洽谈桌、两把洽谈椅、普通照明、一个220V/5A电源插座、展位内铺地毯、楣板文字(公司名称)制作。

2、光地如需地毯、射灯、电源及洽谈桌椅等设施,可另行租赁。自建展的布展施工管理费,

按展馆标准由参展商直接向展馆交纳。

[会务执行实施]

展位订购流程

A、材料展区展位分配采取“先报名先交定金先分配”的原则。凡是有意参加展览会的单位,与主办方联系,待确定所需展位及参展费用后,填写“参展报名表/协议表”并加盖公章,交至嘉奕传媒客服部。主办方将确认后的“参展报名表/协议表”、“付款通知书”送回参展单位。

B、参展协议签妥后,参展单位应在2个工作日内支付参展费用的50%作为定金,余款在3月10日前一次付清。如末按要求支付定金及余款,组委会将不保障所确认之展位。收到订金后,

家居建材活动策划方案 靖安家装建材博览会活动策划案

3 / 4

展位即落实,否则组委会仍可将展位另行分配。(]为保证展览会整体形象,组委会保留与参展单位协商并最终调整展位的权力。

C、家装企业展区展位分配采取抽签形式确认,具体抽签规则另行告知。

场地布置平面图

(待定)

展位预定价格

展会具体执行计划

10月中旬启动招商,企业报名参展。

月初家装展位抽签,确定家装建材企业参展名单,并且在平面媒体和网络上公布。

家居建材活动策划方案 2016靖安家装建材博览会活动策划案

4 / 4

202月开始到展会开幕期间集中对家博会进行立体宣传,扩大展会社会效应。

2016年3月11日企业开始布展。12日上午9:28举行隆重的开幕式。

2016年3月底至5月底,主办方配合参展企业开展展会主题活动;家博会与电视互动,启动家博会专题活动及电视报道。

展会推广策略暨商家回报

为了把春季家装博览会办出特色、办出档次,公司将联系靖安县内主流媒体进行立体宣传。通过电视、会刊、LED屏、短信、网络等多种途径将此次春季家装博览会推向一定高度。

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、平面推广:协会会刊不少于4个半版推广,可视情况临时开辟家博会特刊专栏。 电视推广:与靖安电视台合作,以活动参展内容、规模、新闻等形式进行专题推广与报道。 LED屏推广:清华文化广场LED屏对活动信息进行循环播放。 短信推广:通过移动公司向有效客户名单群发短信。 网络推广:靖安吧中发布相关信息及跟踪报道。 宣传单:印刷参观券3000份投放于小区、卖场及各大商场。 现场横幅、空飘 桁架喷绘广告位 规格: 现场活动宣传册

相关主题活动

1、邀请装饰专家进行定期或不定期专题讲座。

2、装修样板房展示会

3、室内设计作品展

4、名家装饰字画,收藏品展示与拍卖

5、企业产品特卖会

6、活动现场文艺表演活动

7、活动现场商家可进行商品秒杀活动

本文网址://www.w286.com/rijidaquan/114603.html