日记大全|学校各部门工作职责(精选19篇)
发表时间：2021-02-13学校各部门工作职责(精选19篇)。
▲ 学校各部门工作职责
作为后勤人员，将保教工作的需要及幼儿的安全以及其身体健康置于后勤工作的头等重要位置。不断改善幼儿的生活条件，对教职工的后顾之忧予解决。下面是我个人工作总结：
一、日常工作
1、把后勤工作与幼儿园整体规划相结合，加强计划性。加强后勤工作的计划性、长计划、短安排，将各阶段的工作作为实现总目标的一个个实际步骤，又使平日及各阶段的各项复杂琐碎工作均能按一定程序有条不紊地进行，保证整个幼儿园的正常运转。
2、加强队伍与制度建设，防止“见物不见人”的倾向，加强队伍建设，做到机构简，人员精。人员精，抓好各项事务，保证服务工作全面周到。
3、勤俭建园、财尽其效、物尽其用。不为艰难，力求节俭，创业发展。提高教育资源的有效利用率，为园所的生存和发展创造良好的条件。并使有限的财物发挥更大的效益。
二、加强财务管理，严格财经纪律
建立健全财务管理制度，在财务工作方面，合理使用经费，把每一分钱都有用在刀刃上。坚持做到年初有预算，年终有决算，收支有据，办事有计划，真正做到有章可循，有法可依。在严格财经方面，认真按照财政制度和财经纪律办事，坚持由园长一支笔签字的原则，坚决制止乱收费乱开口和私设小金库，并定期向家长，教职工公布有关的收支情况，合理控制，有计划使用经费。
三、合理使用有限的经费，努力改善办园条件
为了改善办园条件，在资金十分紧张的情况下，本学期我园花了近大批资金办了以下几件实事：
1、新装修了多功能活动室;
2、食堂增加了消毒柜等设备;
3、对园内的大型玩具进行了整修;
4、各班电器设备进行查修。
总之，一学期来，后勤工作人员为幼儿园的发展付出了辛勤的汗水，为幼儿园的发展做出了无私的奉献，使我园的整体工作取得了一次新的飞跃，以后的后勤工作也将鼓足干劲，再创佳绩。
后勤管理工作是幼儿园开展各项工作的基础，是做好教育教学工作的保障。我园在20xx年的后勤管理工作从目前状况来看，各岗位能严格执行规章制度，但也存在不足之处，下方就各项工作做一总结。
一、膳食管理
膳食管理工作是保教工作的基础，也是家长最为关心的问题，在过去的一年里，我园的保健医生认真的计算幼儿营养所需量，制定每日配膳单，在每季的营养测查中，幼儿所需营养都能到达标准。
定期开展每月一次的伙委会，共同探讨膳食管理问题。在伙委会上，由保健医向家长详细的介绍食谱制定的依据以及每一天营养的搭配，并认真听取了家长的推荐和意见。由教师填写每一天的膳食反馈表，根据反馈意见及时更改食谱。在今年，又增加了油条、大饼等自制主食。
采买人员严格的按照配量进行购买，在采买中，从来不买腐烂变质等便宜货。
二、保育工作
这一学年，制定了幼儿生活常规管理与教育常规管理，使之构成文字性材料;加强了幼儿常规的培养，如饭前便后洗手、饭后擦嘴等，并使之逐步构成了习惯;在开学初对全体教师进行了生活管理技能、安全工作技能、卫生消毒技能的培训，并在日常工作中教师之间进行了互相切磋。
在冬季幼儿外出时，及时为幼儿穿好外套，以防由于室内外温差太大，幼儿患病。在卫生方面加大了检查力度，保育员卫生意识加强了，全园卫生比去年上了一个新台阶。
三、财务工作与财产管理、维修
认真的做好了收托费、发奖金工作;认真记录各种帐目，做到帐实相符、帐证相符;严把资金使用关，协助园长搞好经济结算。开学初，对全园各岗的物品进行了清查登记，对大型物品每月进行检查并了解其使用状况，出现问题随时解决;对班内物品的领取实行了登记，初步建立了物品领取登记手续。
四、卫生保健
配合妇幼保健中心做好新幼儿入托体检工作及时建档并做了认真记录、分析和统计。在园幼儿的肝功澳抗检查工作到达百分之百。针对冬季流行性感冒，及时为全园幼儿服用板兰根水，按期、按时做好各种疫苗的接种，使接种率到达了百分之百;认真作好晨、午检工作，杜绝各种传染病及流行性感冒在我园发生;严格执行卫生消毒制度，加强了卫生管理的力度。
五、安全保卫工作
根据我园的实际状况进行了开、关门制度。加强门卫值班制度，闲杂人等一律不准进入，生人找人一律问清原因并登记。每月检查大型玩具的使用状况，定期召开安全会议，增强教师安全意识，严防各类安全事故在我园发生。
▲ 学校各部门工作职责
岗位职称：初加工
报告上级：主管、砧板
同相关部门联系：采购部、海鲜池
素质要求：
（1）文化程度：初中以上学历。
（2）专业知识：懂得原料知识和原料初加工知识。
（3）其它要求：
a熟知餐饮业卫生法，接受过专业的技术培训。
b能接受本部门各项安全，卫生等所有规章制度。
c掌握或了解各种动植物的产地、特性及加工工艺。
d能够听从组织的安排与分工，吃苦耐劳有向上的从业精神。
e要有扎实的操作技能，做到原料的合理利用保证出料率，不能浪费原料，有控制成本的工作能力。
主要职责：
（1）对各种初加工原料能正确的处理与宰杀，能识别动物的肥、瘦、老、嫩、雌、雄之分。
（2）加工原料时严格掌握执行卫生标准，仔细地检查、清洗干净所加工原料，不能有处理不到位的部位（如：鱼不能有鳞、贴骨血，菜不能有沙）
（3）保持地面及周围卫生，对地面和使用设备卫生随脏随清理，加工间不能有水渍、污渍。
（4）按提货单或申购单领取当日厨房所需加工原料，按时完成工作。
（5）对自己所领用的物品妥善保管，合理摆放、保养，听从领导指挥，搞好环境卫生。
注意事项（补充说明履行本岗位职责需注意的问题）：
（1）做好不同原料的分类、储存，注意原料存储时间和数量，及时提醒使用部门，做好原料计划使用安排 。
（2）加工原料与送发、领取时注意卫生。
评估标准：
（1）对原料和原料的加工知识掌握程度。
（2）原料清洗干净，达到卫生标准要求。
（3）地面与周边卫生处理及时，无水渍。
（4）工作按时完成。
（5）物品保管得当。
▲ 学校各部门工作职责
为了全面提高工作质量和效率，更好地开展本部门的工作，本部门将围绕行政人事部的工作中心，以行政人事工作为重点，加强内部质量，塑造外部形象，重点抓好以下几个方面:
1.清理现有行政管理制度，根据公司发展需要更新完善相关行政管理制度，为公司规范经营管理奠定坚实基础。
2.建立培训体系，加强对新员工的培训(如:企业文化培训、规章制度培训、安全生产教育培训、岗前培训)，收集和总结相关培训效果的反馈信息，完善培训机制；此外，加强对管理人员的素质教育和培训以及销售团队的培训。
3.根据公司实际情况开展各种企业文化建设(打造企业文化形象墙，开展各种员工团队建设活动)，为公司持续健康发展奠定坚实的文化基础。
4.由于企业订单增加，20xx的招聘任务非常繁重，20xx的员工招聘将成为部门工作的重点。要完善招聘费用预算和招聘方式，注重招聘工作的细节，确保招聘计划的完成。
5.完善薪酬结构体系和绩效考核体系，根据岗位职责等因素建立有效的绩效考核指标体系，指导各单位根据考核指标体系调整完善自己的绩效考核方案，促进绩效考核的扎实实施。
6.ERP系统将于20xx年推出，因此需要加强相关人员的操作和使用培训，以确保ERP系统的正常运行，这可以提高公司的`工作效率。
7.做好行政人事部的日常事务，如车辆年检、公司牌照年检、社保结算等。进一步改善政府相关部门之间的关系，积极参加政府部门的相关会议，落实会议事项。
8.做好各项人力资源服务，尤其是员工关系和员工福利，增强员工的凝聚力、归属感和忠诚度，减少核心人才的人才流失，为公司的发展提供坚实、可持续、有价值的人力资源。
总之，在20xx工作中，要继续加强公司内部管理，加强制度建设，规范经营管理，为公司持续稳定健康发展奠定良好基础。行政人事部门既要做好协调沟通服务，又要做好行政人员各环节的日常工作。
▲ 学校各部门工作职责
安全领导小组：对工程的安全管理、安全教育及安全制度的贯彻执行负领导责任；负责制定安全目标，安全生产措施；贯彻安全制度，分析查找危险源及事故隐患，建立强有力的应急应变组织，针对本工程特点制定安全施工制度。
项目经理：是工地安全生产的第一责任人，负责组织建立安保体系，组织项目部人员编制相应的安保计划、施工组织设计，并负责贯彻落实。把安全生产作为主要指标，并制订严格的安全考核办法，严格执行安全奖惩条例，坚决执行安全生产否决权；审定工地安全管理制度。督促、检查各职能部门做好对施工人员的安全检查教育和技术培训工作，提高作业人员的安全检查意识的自我保护能力，防止各类事故的发生。负责本工程重点危险部位的施工管理。正确对待生产和安全的关系，不违章指挥，督促各生产班组开展安全活动。发生工伤事故，按应急预案用时组织抢救，参加事故调查处理。适时组织对工程项目部的安全体系和改进。
项目部总工程师：对本项目施工过程中安全生产的技术工作负责，认真贯彻执行制定的安全技术措施和安全技术施工组织设计，在执行过程中，发现与实际情况不相适应或存在隐患，有责任提出整改补充措施。编制安全技术施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。确定危险部位和过程及不利环境因素，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证。做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定。选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术方案交底，以及工程重点危险部位的安全技术方案交底。制定安全技术预防措施，分析调查安全事故隐患，制定针对性的纠正和预防措施，并进行检查监督有关人员执行情况。
专职安全工程师：带头执行项目部的各项安全规章制度，在执行各施工方案时，严格执行已批准的安全施工方案，不随意更改，不违章指挥。、具体负责自己分管范围内的安全生产工作，贯彻执行'谁主管，谁负责'的原则。参与编制安全生产保证计划和安全技术施工方案，协助组织对上级审核提出的问题及时组织相关人员进行整改。参与确定危险部位和过程及不利环境因素，对风险较大和专业性较强的工程项目参与组织安全技术论证。配合有关部门做好对施工人员的三级安全教育、节假日的安全教育、各工程换岗教育和特殊工种的培训工作。积极参与和配合每周一次的定期安全检查，定期参加项目部的安全会议。检查生产时，必须同时检查安全，当生产与安全发生矛盾时，首先必须确保安全。参与制定安全技术预防措施、分析调查安全事故隐患、制定针对性的纠正和预防措施，并进行检查监督有关人员执行情况。
项目专职安全员:具体落实项目部的各项安全生产规章制度。参与安保计划及各项施工组织设计的编制，有权行使安全一票否决制。配合有关部门做好对施工人员的三级安全教育、节假日的安全教育、各工程换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录在案。健全安全管理台帐。参与每周一次以上的定期安全检查，及时处理施工现场安全隐患，签发限时整改通知单。监督、检查操作人员的遵章守纪。制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施监控，做好记录。掌握安全动态，发现事故苗子及时采取预防措施，组织班组开展安全活动，提供安全技术咨询。贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收;协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况。负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤事故、机械事故，并参与组织落实纠正和预防措施，防止事故再次发生。参与对施工班级和分包单位的安全技术交底、安全教育工作，负责对施工班组和分包单位在施工过程中的安全连续监控，并做好监控记录。参与协助对项目工程存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，参与制定纠正和预防措施，并验证纠正和预防措施。
班、组长:认真贯彻执行上级以布置的有关安全生产、劳动保护的规定，积极支持班组专（兼）职安全员工作。督促本班组工人遵守安全操作规程和各项安全生产制度。组织对新工人进行安全教育。坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。组织班组每周的安全活动。严格执行岗位安全技术规程及交接班制度，严格执行特种工种持证上岗制度，发现违反安全制度的现象要加以制止。督促所属职工做好本岗位的机具设备、安全装置、防火设施、防护器材的维护保养，消除隐患，始终保持良好状态。监督本班组职工正确使用防护用品。发现施工生产中有不安全情况，应及时报告。发生事故时，组织力量抢救，立即向领导报告，并保护好现场，做好详细记录，参加事故分析，提出防范措施。
▲ 学校各部门工作职责
学院师生：
为了改善校园环境卫生，学院将于本周五（即9月14日）请市疾病预防控制中心灭鼠专业人员对校园内外环境，包括绿化带、楼边走道、水池、综合楼、教学楼、实训楼、宿舍楼、食堂、教工楼等地展开灭鼠工作，现就有关事项通知如下：
一、灭鼠时间：
9月14日（星期五）上午8：30—11：30，下午2：30—5：30
二、灭鼠药饵：
红色谷物（由专业人员放置）
三、灭鼠贴胶：
宿舍如有老鼠出没，宿舍舍长可到医务室领用，领取截止时间：9月15日（星期六）上午下班前。晚上睡觉前将贴胶放置在老鼠出没的.路线上，注意不要误踩。
四、
因为灭鼠活动所涉及的药物会对人产生一定的危害（鼠药有毒），且老鼠吃药后存在口渴饮水的习惯，故请广大师生注意以下几点：
1、不要随意碰触灭鼠药物，不小心碰到鼠药应及时洗手。不要因为好奇接触死伤老鼠。
2、请离开时关闭好教室、宿舍、办公室等房间门窗，防止老鼠趁无人的时候进入房间。
3、请广大师生养成良好卫生习惯，不要在床头床尾放置零食。
总务处
二Oxx年九月一十三日
▲ 学校各部门工作职责
责
1、采购部在采购部主管的直接领导下，依照公司生产需要及物资采购计划，全面负责公司的物料采购和供应工作；
2、采购物资进入公司仓库时必须有合格证、检验单或者其它的证明材料，否则一律不得入库；
3、采购部的采购工作开展须遵循以下原则：
1）三保：一、保证需要，在采购计划下达后，依照使用时间的要求，及时将需采购物品采购入库或直接送到生产现场，确保生产工作的顺利开展；二、保证价格，采购时应当综合考虑需采购物品的性价比，择优采购。采购过程中如果出现超出预算而生产上又急需的情况时，必须经部门主管或总经理批准后方可进行；三、保证质量，在采购各类物品时，应当认真检查采购物品的规格、型号及品质情况，确认符合要求后才能进行采购。
2）三比：一、比较价格的高低，合理选择；二、比较质量的好坏，注重性价比；三、比较运输距离的远近，综合考虑成本及公司的实际需求。
3）五勤：一、勤问：遇到对材料货源情况比较熟悉的人员需要多问；二、勤听：有材料方面的信息要多听，从中尽可能多的了解货源情况；三、勤记：对材料货源、生产单位、物品材料的基本判定标准及其它的信息资料要做到勤记录；四、勤跑：对供应商及供货企业要勤跑，以便于切实掌握物品材料的第一手信息；五、勤看：要经常深入仓库，了解库存的基本情况，对于库存情况做到心中有数。
4、对初次进行合作的供应商进行调查了解，根据实际掌握的资料与信息做出相应的评价判定。对于符合公司要求的，方可与之开展业务往来与合作。
5、负责对所有与公司有业务往来的供应商或供货企业进行定期的资质评价并给出明确的评价等级。针对不同的评价等级给出相应的处理意见；
6、采购工作的开展应当做到精打细算，尽力降低公司的采购成本，避免出现浪费公司资金的情况；
7、完成公司领导布置的其它各项工作。
▲ 学校各部门工作职责
岗位职责：
1.负责制定信息化相关规章制度并组织落实；
2.负责起草信息化建设方案和工作计划并组织实施；
3.负责信息系统运维，包括网络维护、服务器、终端等设备全生命周期管理；
4.负责信息系统审计，定期对信息系统进行系统审计、风险评估等。
岗位要求：
1.计算机科学与技术相关专业，本科及以上学历；
2.熟悉信息系统建设等相关流程及要求，具有丰富的信息系统建设经验，能较快熟悉工作环境和要求；
3.具有良好的沟通表达、组织协调和写作能力，有培训他人的经验；
4.具有较强的抗压能力。
▲ 学校各部门工作职责
各部门职责
一．采购部职责
1.协助生产工作顺利进行。
2.获得较佳的价格和付款方式，以达到账务上的目标。
3.发挥降低成本的作用，使得采购部门成为企业创造利润的另一种来源。
4.配合生产部门和仓储部门，达成物料补给作业。
二．行政部职责
1.负责制定人力资源的规划和计划。
2.制定人力资源管理的各项规章制度。
3.负责薪酬福利管理工作。
4.开展工作分析、建立、完善部门和岗位责任说明书。
5.招投标书的制作。
6.负责员工招聘管理工作，绩效管理工作。
7.开展员工培训，关注员工发展，做好人才的考察、培养。
8.负责日常劳动人事管理。
三．财务部职责
1.参与制定本公司的财务制度及相应的实施细则。
2.参与本公司的工程项目可行性研究和项目评估中的财务工作。
3.负责董事会及总经理所需要的财务数据资料的整理。
4.负责对财务工作有关的外部级政府部门：如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。
5.负责销售统计、复核、每月负责销售应收帐款报表。
6.负责资金管理、调度、编制月季、财务报表情况说明分析。
7.所有凭证。
8．协助出纳，配合销售。
9.员工工资的发放工作。
四．市场部职责
1.服从上级领导，及时完成下达任务。
2.全面负责市场部日常管理工作。
3.指定销售政策和销售计划（年、季、月）。
4.组织和指导销售人员的工作，对销售人员的业绩进行考评。
5.定期总结工作。
6.市场开发。
7．领导开张市场调查与预测、策划等工作。
8.其他临时性工作。
▲ 学校各部门工作职责
建立健全部门管理制度并自觉维护和执行。
合理分工，密切配合，准确、及时地完成工作任务。
保证内部的工作秩序，环境卫生。
热情接待客户，按规定详细记录。
与客户良好沟通，准确理解客户意图，设计出符合要求的方案。
认真解答客户疑问，按规定格式签下定单。
对接收的任务单仔细审核，准确设计，按公司统一报价单认真报价。
妥善保管相关合同、设计资料，不断分析总结。
正确使用设计工具，负责维护和初步的维修。
认真听取其它部门意见，深入社会和施工现场，增强设计和服务水平。
和工程部密切配合，协调工作，提高顾客满意率。
完成公司规定的其它工作。
▲ 学校各部门工作职责
1、全面贯彻党的教育方针，全面推选素质教育，面向全体学生，认真做好本班学生思想、学习、劳动和体育卫生工作，促进学生的德、智、体、美、劳全面和谐发展。
2、坚持对学生进行正面思想教育，不侮辱、不体罚或变相体罚学生，不驱赶学生，形成良好的班风，建设文明、团结、赂上的班集体。
3、经常对学生进行日常行为规范教育、安全教育、纪律教育、法制教育、文明礼貌教育和社会公德教育，培养良好的生活习惯。
4、认真做好培优转差工作，努力发展学生个性，全面提高教学质量。
5、关心学生的生活和健康，加强对班级早餐工作的管理和服务，组织学生参加文体活动。
6、建立健全的班委会和少先队组织，制定班级各种制度，培养学生的自治能力、独立生活能力，协助少先队大队部做好本班少先队工作，定期召开班队会。
7、组织本班学生参加各种形式的劳动和开展各种有意义的活动，配合校级兴趣小组的教师开展好课外活动。
8、经常和科任教师保持联系，了解学生情况并及时和科任教师交换意见，平衡和调整各科作业量，切实减轻学生课业负担。
9、严格遵守学籍管理制度，除学校安排的插班生外，不得私自接受学生进班。
10、根据学校工作计划和安排，制定好本班工作计划，并组织实施。每学期期末写出工作小结。
11、每学期对学生全面家访一次，要求对学生全面了解，争取家长的配合教育。此外要树立良好的教师形象，不得直接或间接地向家长索取馈赠。
12服从校委会决定，支持学校工作，认真完成学校分配的各项任务。
13、认真学习教育理论，提高管理水平，不断总结班级工作经验。
14、谦虚谨慎、团结同与，尊重科任教师，积极配合本年级组长开展工作。
15、严格执行师德规范条例，注重言传身教，努力使自己的言任举止成为学生的表率。
16、遵守学校校规，严禁对学生乱摊派乱收费。
▲ 学校各部门工作职责
财务信息化经理
1、有FICO模块3年以上经验,熟悉基本配置和操作,能够独立完成一个公司代码的配置;了解离散制造行业的基本流程,能够解决生产月结出现的问题。有PS模块相关经验优先。
2、有会计行业知识,可以设计一定的业务场景并做分析。
3、了解ABAP程序。
4、有成本会计经验优先考虑。
1、有FICO模块3年以上经验,熟悉基本配置和操作,能够独立完成一个公司代码的配置;了解离散制造行业的基本流程,能够解决生产月结出现的问题。有PS模块相关经验优先。
2、有会计行业知识,可以设计一定的业务场景并做分析。
3、了解ABAP程序。
4、有成本会计经验优先考虑。
▲ 学校各部门工作职责
手术室护士长职责
一、在护理部主任的领导下，负责手术室的行政管理、护理工作和手术安排，保持整洁、肃静。
二、根据手术室任务和护理人员的情况，进行科学分工，密切配合医生完成手术，必要时亲自参加。
三、督促各级人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，并严格要求遵守无菌操作规程，做好伤口愈合统计分析工作。
四、组织护士开展业务学习与业务技术考核，指导进修、实习护士工作。
五、督促所属人员做好消毒工作，按规定进行空气和手的细菌培养，鉴定消毒效果。
六、认真执行查对和交接班制度，严防差错事故。
七、负责手术室的药品、器材、敷料、卫生设备等物请领工作，并随时检查急诊手术用品的准备情况，检查毒、麻限剧药及贵重器械的管理情况。
八、督促手术标本的保留和及时送检。
九、负责接待参观事宜。
▲ 学校各部门工作职责
各单位、部门：
为全面20xx年全局各项工作，谋划20xx年工作，及时向省水利厅报送工作，现将报送20xx年工作及20xx年工作打算有关事宜通知如下：
一、报送内容
各单位、部门要结合工作实际，重点围绕以下方面做好材料报送。一是重点突出对20xx年各项工作取得的成效、主要做法及经验，重点从灌溉管理、项目工程建设、水政水资源管理及水权试点、发电生产、综合经营、的建设及文明建设等各方面进行梳理。二是突出对本单位、本部门的特色和亮点工作进行提炼和。三是深入分析当前工作中存在的'不足与问题，提出20xx年的工作打算。
二、有关要求
1、各单位、部门要高度重视工作报送工作，组织精干力量，撰写材料，主要负责人要严格审核把关，确保材料质量。
2、材料要用数据和事实说话，做到重点突出、结构合理、措施具体、语言精炼，切忌写成工作流水账。20xx年度有关工作任务的完成指标按截止10月底的数据报送，对全年工作进度预计到12月底。
3、各单位、部门工作于10月27日前以正式文件（含电子版）报送局政办公室（208室）。
xxx
20xx年xx月xx日
▲ 学校各部门工作职责
物业部门工作职责
1、负责制定管理项目、月度管理计划，并监督各部门落实;
2、指导项目各项业务的开展，资源整合，对项目各类业务日常管理进行监督和巡查;
3、根据项目运营情况，制定相应的管理措施和计划，负责处理重大投诉和突发事件;
4、定期向上级汇报各类客户关系、业务品质、指标完成率等相关工作。
物业部门工作职责21、对接、整理更新各类账表及备用金;
2、及时准确地传达、执行领导的工作要求及指示，落实交办的工作
3、总汇并整理部门周、及月度工作进度，提升各部门的工作效率
4、协助部门领导进行日常管理，有效组织每周例会
5、对业务伙伴的业务数据进行汇总登记，并实行其绩效考核
6、对部门的业务档案进行归类归档
物业部门工作职责3
1.协助部门经理优化、完善公司品质管理体系并监督体系运行。
2.负责牵头制定客服、保洁、绿化条线服务标准、检验流程及方法;
3.负责公司客户服务流程、标准的制定;
___对各中心相关人员进行客户服务知识的培训，监督指导各中心对重点客户、热点投诉进行处理;
5.定期组织对客户服务进行满意度抽样调查与测评，并进行分析总结与信息反馈;
6.接待受理到达公司的顾客意见，按时对各类顾客意见进行统计、分析;
7.制定品质提升计划，客户满意度提升策略及行动方案，并按照行动计划跟进监督;
8.协助建立物业品质管理培训体系，推动品质管理培训与专业技能培训有效开展;
9.针对检查过程中发现的管理问题跟进监督整改;
10.负责了解行业内信息动态，行业法规、技术规范等文件的搜集、发放;
11.负责物业项目部客户满意、生活服务的管理和监督整改;
12.参与部门工作协作;
13.完成领导交办其他工作任务。
物业部门工作职责4
1.按照质量体系标准要求组织内部审核，对不符合项采取纠正和预防措施，保持体系有效运转;
___对接各个项目，对相应的文档、资料、数据进行统计、整理、存档;
___对接各个项目，进行带教辅导工作;对各个项目进行督导、检查工作;
4.协助经理制定各类工作计划、总结等，完善有关管理制度。
物业部门工作职责5
1.负责现场保洁作业的管理工作，保证干净整洁;
2.负责项目垃圾收运安排工作;
___项目现场总体及全流程管控工作;
4.管理物料的采购和库存，及对保洁设备的保养;
5.负责项目前端布点，后续管理工作;
6.领导安排的其他工作。
物业部门工作职责61、具备强弱电、给排水、暖通、电梯等设备专业技能，熟知商业物业配套设备、设施管理标准;在保证品质的前提下，降低公共能耗，切实保障各物业设施、设备的正常使用和安全运行，偏暖通、给排水方面;
2、组织拟订设施设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行;
3、组织收集、编制各种设施设备的技术资料、图纸，做好设备的技术管理工作;
4、制定分管专业各岗位制度、流程及作业指导书，各类应急预案，并明确责任人
5、负责组织各种大型、紧急抢修工程任务的执行;
6、与商贸中心加强沟通，了解其需求，关注工程服务的品质，每月对服务的品质进行总结并纠正
物业部门工作职责7
(1)参与起草公司质量管理体系、服务标准体系相关内容;
(2)协助部门经理组织体系文件的完善、修订，以及日常管理工作;
(3)负责质量体系运行情况的现场跟踪验证;
(4)根据部门经理的安排，对各项目进行监督。
▲ 学校各部门工作职责
公司各部门负责人：
20xx年，各部门围绕年初制定的目标任务，认真扎实开展各项工作，取得了较好的成绩。为了回顾工作，总结成绩，提炼经验、改进不足，尽早谋划20xx年工作，经公司决定，请各部门负责人对20xx年工作进行全面认真总结，现将有关事项通知如下：
一、上报时间：于20xx年1月10日前上报综合事务部。
二、总结内容：
各部门要围绕年初制定的'目标任务，对一年来的工作进行总结，重点体现部门工作特点、工作取得的主要成绩、经验以及存在的问题和20xx年工作思路和计划。
三、要求：
年终工作总结是年终考核的一项主要内容，总结材料要全面、实在、内容详实，要体现工作的亮点和特色以及对20xx年的工作计划。
xx部门
20xx年xx月xx日
▲ 学校各部门工作职责
财务部职责
1、认真贯彻国家有关财政税收法律法规和公司的有关规定。
2、参与制定公司年度经营计划，组织编制公司年度财务预算。
3、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。
4、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。
5、分析公司融资成本及风险，提出融资建议及方案。
6、对公司生产经营情况进行分析，并提出建议，定期向总经理报告。
7、建立健全各项财务管理制度，加强财务监管，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。
8、负责公司资产管理工作，定期对资产进行清查，保证资产完整性。
9、负责企业成本管理工作，建立标准成本制度，分析成本变动原因，对成本控制指标进行考核。
10、负责员工劳动报酬的发放工作。
11、负责会计档案的管理工作，制定会计档案管理办法，保证会计档案的安全及完整。
12、加强对税法的研究，充分利用国家政策为企业节约费用。
13、完成领导交办的其他工作。
企管部职责
一、企业管理职责
1、参与制定公司年度目标计划，协助各部门分解目标，检查落实各部门目标完成情况。
2、组织修订各项管理制度，实施异常管理事件的检查、报告、追踪与改善。
3、设计改进企业工作流程，优化企业内部管理模式。
4、组织ISO9001质量体系的内审、外审、改进、换版工作，落实质量体系的执行情况。
二、项目申报职责
1、熟悉国家各项资金扶持政策。
2、负责项目的申报及落实资金到位情况。
3、负责项目申报材料的整理及归档工作。
三、内部审计职责
1、贯彻落实党和国家的方针政策，遵照《中华人民共和国审计法》的有关规定，围绕公司发展规划和工作要求，组织开展审计工作。
2、根据公司发展战略目标，制定公司内部审计工作规划，编制和组织实施年度内部审计工作计划。
3、制定和健全公司内部审计制度，规范内部审计工作程序，严肃审计工作纪律，严密审计工作方法。
4、审查公司内部各项业务活动过程及相关财务活动的真实性、合法性、效益性。
5、审查公司管理人员的任期经济责任，组织开展管理干部离任审计和任期届满审计。
6、审查公司所属企业年度经营目标完成情况，评价年度经济责任落实情况。
7、检查和评价公司本部和所属企业内部管理与控制制度的健全性和有效性。
8、对企业内部控制制度的执行情况进行检查、考核。
9、完成公司领导交办的其他审计事项。
市场部
一、销售职责
1、积极开展公司产品销售日常工作，完成公司下达的销售任务。
2、根据年度目标制定公司销售策略，编制销售计划，抓好市场调研，积极拓展市场，不断提高市场占有份额。
3、制订部门内部管理及分配、奖励办法。
4、负责市场部销售业绩的统计与分析，并且每月向上级领导作一次市场情况的综合汇报。
5、收集市场信息，配合研发部、生产部搞好产品结构调整，不断满足市场需要。
6、履行销售合同，及时催收销售货款；根据市场情况提出价格调整建议。
7、掌握客户经营、资信程度，保守公司机密。
二、客服职责
1、建立和完善市场信息收集、处理及保密系统。
2、对竞争品牌的产品和市场情况进行收集、整理和分析。
3、负责业务资料的收集、整理、归档及管理。
4、对客户进行满意度调查；对客户所提供的建议、投诉做统计分析。
5、销售合同的拟定及执行。
三、物流职责
1、全面负责物流作业，确保物流体系的正常运作，科学编排运输方案，实行最优路线的运输方式。
2、完善发货程序，抓好产品的追踪管理，提出运输工具及方法的建议。
3、管理物流供应商以使货物送达目标客户手中，提升对客户的服务水平。
4、检查丢失及损坏情况，并进行问题处理。
5、对物流公司的服务质量、及时性和费用情况进行分析评价，降低运输成本。
仓储部
一、仓库管理职责
1、负责物品的进出库管理，按照制度规定和工作程序严格管理产品的验收入库、储存保管、核对发放、退货换货等工作，把好数量关、质量关和单据关。
2、制定并完善切实可行的仓储、配送等管理工作流程与标准。
3、负责仓库的现场管理工作，达到货物存放规范合理，物流顺畅，管理便捷。
4、严格执行各项安全管理条例，注意货品的存放，组织做好仓储部的安全防火、环境卫生工作，存放货品时远离危险物品，确保仓库和物资的安全，保持库容整洁。
5、监控进出库验收、记账、发放手续的执行，对货物进行周期性盘点，保证物品库存数据的准确性。
6、负责货物的摆放及整理计划，监控货物的流转。
二、采购职责
1、采购公司所需物资（办公设备及用品除外），保证生产经营活动持续进行。
2、掌握市场信息，开拓新货源，优化进货渠道，降低采购费用。
3、会同产品部，结合仓储情况确定合理物资采购量，进行合理采购。
4、根据生产计划，制定物资供应计划并组织实施。
5、汇总各部门的采购申请单，编制采购作业计划，同时结合仓储情况，确保不出现重复采购。
6、组织、选择、评审、管理供应商，建立供应商档案。
7、进行市场寻价，采购所需物资。组织供货合同评审，签订供货合同，实施采购活动。
8、负责协助物品所需部门对购进物资进行验货收货，严把质量关。
9、建立采购合同台帐，并对合同执行情况进行监督。
10、采购物资的报验和入库工作。采购过程中的退、换货工作。
11、做好保密工作。
行政人事部
一、行政
1、建立健全并严格执行公司各项管理制度及规定。
2、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。
3、负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作。
4、负责公司资质证照的保管、使用、年检和变更等工作。
5、负责公司计算机及网络的统一管理与日常维护工作。
6、负责组织安排各种文体活动和旅游活动。
7、员工福利品的申请、采购及发放。
二、人力资源
1、全面负责以人力资源规划为核心开展的招聘、体检、培训、薪酬、福利、绩效、员工档案、考勤、保险、劳动关系保障等管理工作。
2、负责制定公司人力资源管理制度。
3、负责合理配置劳动岗位，控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费。
4、建立人事档案资料库，加强梯队建设，建立关键岗位的人才储备，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考核、测评等工作。
5、负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作。
6、严格遵守“劳动法”及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理。
7、做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作。
8、负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育与岗前培训的同时，逐步推行技能、业务的专业知识培训，不断提高员工作业水平，完善梯队建设。
9、员工手册的编制、发放与管理。
三、总务
1、负责公司总务工作，做好后勤保障。主要是员工膳食、卫生保洁、电话总机、安保消防、办公设备维修等管理工作。
2、负责公司车辆调度、管理等工作，确保公司领导和员工正常工作用车。
3、严格门卫登记制度。一切进出公司的物资，严格门卫检查、验证程序，物证相符方能进出，凡无证或证物不符者，门卫有权扣留，并向上汇报。
研究所
1、公司现有产品的稳定与提升，不断增强产品和技术的竞争力。
2、按照公司的发展战略做好未来一年公司的研发规划，包括产品细节及研发经费的预算。
3、组织实施研发规划，并控制经费的总体支出。
4、制定研发规范、推行并优化研发管理体系。
5、组建公司的技术平台、评估研发平台投资。
6、评估产品研发的技术可行性。
7、监控每个研发项目的执行过程，并详细记录相关数据。
8、负责对新产品的试生产过程进行跟踪指导。
9、组织研发成果的鉴定和评审，负责研发资料的归集、整理及核心技术的保密工作。
10、负责自有知识产权的保护工作。
11、分析总结研发过程的经验和教训，提高研发质量。
12、做好公司标准和专利(知识产权)规划，实施相关标准及申请专利，代表公司参与标准协会或者标准组织。
13、进行产品研发方面的绩效管理(进度、财务、人力等)，对项目进行阶段性决策和评审。
14、制定并实施研发人员的培训计划。
15、组织对市场人员和客户的产品培训。
品质部
1、建立与完善产品检验规范管理制度，监督并执行。
2、组织制定年度品质目标并形成报告，定期监督品质目标达成情况。
3、建立与完善品质考核系统和品质管理制度。
4、来料检验、过程检验、成品检验、出货检验的统筹管理。
5、负责解决品质管理体系运行中出现的问题，对品质异常进行调查、分析、处理、跟踪，对生产工序中的过程进行质量巡检和关键点监控。
6、负责监督、管理各部门的质量记录，指导各部门资料员收集、整理、保管本部门的质量记录。
7、协调市场部，认识客户的需求与期望，组织有关部门对产品质量要求进行评审，并负责与客户进行质量方面的沟通，并跟踪不合格品的处理结果。
8、组织处理客户品质投诉，组织开展品质改进活动。
9、建立相应的品质培训计划并组织实施。
10、组织开展各种品质活动，有效提高员工品质意识。
11、协助采购部做好供应商考核评估工作。
12、负责对测量、监控设备的校准，并对偏离校准状态的设备进行追踪处理。
13、负责对质量检验、产品持续改进的策划，当出现存在的或潜在的质量问题时提出相应的纠正和预防措施，并跟踪验证实施效果。
产品部
1、根据公司长远发展战略目标和生产经营计划，制定措施组织落实生产计划，确保生产计划的完成。
2、组织调度各车间做好生产前、生产中的各项工作，建立良好的生产秩序。
3、组织生产、设备、安全等制度拟订、检查、监督、控制及执行。
4、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理。
5、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源。
6、定期检查计划的完成情况，及时发现生产中出现的各类问题，会同有关部门共同解决，并及时向公司领导汇报。
7、组织生产车间全过程的生产管理和工序管理，严格按照标准文件要求生产出合格的产品，最大限度地减少差错，使整个生产处于受控状态。
8、对生产车间工艺规程、工艺纪律和各项规章制度执行情况进行监督检查和考核。
9、配合审定技术管理标准，编制生产工艺流程，组织新产品试生产，不断提高产品的市场竞争力。
10、及时准确的填报月度、季度、年度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的准确性。
11、负责做好生产设备、器具等的维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、器具使用计划，确保设备维护保修所须的正常时间。
12、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。
13、密切配合市场部门，确保订、定产品合同的履行。
▲ 学校各部门工作职责
1、主席
⑴负责学生会全面工作，制定学生会工作计划和某一阶段工作重点，做好每学期学生会工作总结。
⑵主持召开学生会全体委员会议，听取各部工作江报，及时汇总并向团委汇报学生会成员的思想动态。
⑶指导、帮助、督促各部开展工作，协调各方面关系，并依照学生会各项制度，对学生会各部成员的工作表现进行监督、考核。
⑷依照《学生会章程》推荐学生会干部候选人。
2、副主席
⑴协助主席搞好工作，根据学生会决定安排落实各项工作。
⑵主席不在时，受主席委托行使主席职责。
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⑶完成主席交办的其他各项工作任务。
3、学习部
（1）星期一至星期五轮班值岗统计迟到情况：每天早上及下午上课前10分钟在洪德楼前芒果树下摆一值班书桌，佩戴执勤袖章，对迟到的同学进行签名统计。具体分工如下：
星期一：郑秋宇，白兰兰； 星期二：范伟林； 星期三：康旋； 星期四：范敏； 星期五：曾雅娟 部长王梦利应每天检查值班人员是否到校。
（2）配合政教处做好考勤工作，严格执行“课堂纪律评分标准”，及时公布成绩。具体工作为：每周一早上放学后到办公室收集上星期的课堂纪律登记表进行统计，并将结果公布在宣传展厅黑板上。
统计人员：王梦利，郑秋宇，白兰兰
（3）定期召开学习委员会议，了解各班学生学习情况及同学的要求，开展优秀作业评选、展览。（4）根据校德育计划及同学的要求，组织开展同学喜爱的活动和知识讲座，引导学校优良学风的形成。
4、治保部
（1）负责学生会各项活动的治保工作。
本学期具体工作为：配合电影院做好治保工作，星期一~星期五每晚8：00~9：30以及星期
六、星期日早9：00~10：30，15：30~17：00，晚8：00~9：30，要轮班值日，遇到外来社会青年时应先报告门卫，再通知在校老师，要做到沉着、冷静、勇敢。
具体分工为：星期一：陈小华； 星期二：王计军； 星期三：黄小娟； 星期四：陈志彬； 星期五：陈家富；星期
六、星期天应全体治保部人员都在。
（2）配合学校管理食堂的秩序和卫生。具体工作为：定期采访学生关于食堂的问题，制作成册，反馈在食堂评价栏上，对食堂表现较好的，应颁发“文明、卫生月先进食堂”证书。（3）配合生管老师，做好晚就寝的纪律检查、平时的宿舍区的违纪查处和卫生等。
具体工作为：每晚10：30分到302生管室领取宿舍点名表，按分配的任务到各宿舍进行点名，及时缴交到302生管室。
夜间点名人员具体分工为： 二楼：陈家富、陈志彬； 三楼：王计军；
五楼：潘俊英（501~505）、黄小娟（507~510）、陈小华（511~513）
5、卫生部
（1）对教室、包干区、寝室卫生按期检查，要求严格按各项规定打分，并及时公布成绩，列入“文明班级”考核中，寝室成绩纳入“月文明寝室”考核中。
具体工作为：
星期
二、星期四下午放学后到政教处领取评分表格检查各教室、包干区卫生情况，严格按各项规定打分，每周的星期一结算一次，将分数上报到政教处。
星期
一、星期三下午放学后到302值班室领取评分表格检查各宿舍卫生情况，打分、评比、归档。每月结算一次，将分数上报到政教处。
具体分工为：
总带班：林玉莲、吴敬聪
星期
二、星期四：李进霞、苏宇航 星期
一、星期三：张秀琴、陈晓敏
（2）定期组织宿舍楼大扫除，并进行评比上报团委会进行奖惩。（3）组织开展“教室美化设计比赛”、“卫生日”，“卫生周”等活动，提高同学环境保护意识。
6、文体部
（1）文体部细分为体育、文娱、宣传三个部门
（2）体育部门应在体育老师的指导下，配合学校搞好群众性的体育活动。有计划地开展全校性各大体育比赛及课外活动，并根据季节变化和同学们的要求自行开展体育活动。组建校足球队、篮球队、女子排球队、女子乒乓球队、女子羽毛球队，并聘请体育老师担任教练，积极组织训练。
具体任务如下：
①10月21日组织师生篮球友谊赛 ②10月28日组织乒乓球比赛 ③11月4日组织羽毛球比赛
④11月11日组织男子三人篮球对抗赛（3）文娱部要配合学校搞好大型文艺汇演。利用课余时间多开展同学喜爱的文娱活动，丰富校园文化。
具体任务如下：
①10月20日组织校园十佳歌手比赛 ②10月27日组织诗歌朗诵比赛 ③11月25日组织时装模特秀比赛 ④12月25日组织圣诞联欢晚会
（4）宣传部门协助政教处板报的评比工作。每两星期负责文华楼、洪德楼的板报。具体分工如下：
文华楼板报：庄晓明、叶小玲、张平洪德楼板报：林玲玲、吴梦兰、吴慧敏
▲ 学校各部门工作职责
为深贯彻落实xx市城乡规划和建设局{20xx第451号}件指精神，并结合xx11.22输油管线泄露引发爆燃造成50多死亡，100多受伤的重事故。为深刻吸取事故教训，落实安全责任，强化防范措施，切实做好安全产作，有效防范和坚决遏制事故发。我公司领导度重视，即成检查组积极组织相关员对我公司输配站、加站进了全安全查。
、查内容如下：
1、安全制度和责任落实情况
各站的安全产管理制度备案存档作完整，各制度完整，应急预案完整，演练可。各项操作规程及上墙制度完整，职能觉遵守制度和规程内容，严重违章现象。公司领导与产线的各站站长签订了《安全管理标责任书》，切实贯彻“安全产、有责”的思想，认真履各的安全产职责，为安全产各项措施的落实，提供了保障。
2、安全宣传和教育情况
各站通过安全产会议形式，宣传和学习《安全产法》等法律法规。每组织职进安全知识培训，参加消防演练及天然泄漏的处置演练，并利横幅、标语时刻提职安全意识，使公司员深了解安全，泛重视安全，使全体员明确各岗位的危害因素及预防措施，明确在危害发时的救与互救措施。
3、设备、设施检查情况
设备、安全防护装置等设施的常保养、维修记录齐全、有效。设备、管道表清洁、破损、掉漆、裂痕，跑冒滴漏现象。各主要位置阀门开关正常。各类压表、安全附件均在有效鉴定期内。各种消防设施合格有效，各类安全警标语清晰，操作员按规定穿戴劳动防护品。
电设备的安装由专业电操作，对易发事故的电器设备有专管理，责任到。并检查了线路和切电器设备，都设置了防护措施和警标志。设备防雷、防静电检测在有效期内。
4、作业现场安全检查情况
加站车辆充装现场，充装员做到持证上岗。充装前检查车载CNG钢瓶是否有有效证件，瓶表有明显损伤。根据现场《充装安全禁令》规定，对不合格钢瓶以及有效证件的车辆做到禁充装。并对外地车辆进充装前登记作。
5、管巡查和管理情况
管线巡查记录完整。针对我公司输配站2.1Km压管线，要求做到周次的管线巡查作，并记录相关巡查内容，由站长及相关领导签字确认。根据《油天然管道保护条例》，在巡查作中要及时发现为保护管道设施安全设置的标志、标是否有移动现象，管道中线5范围内有开挖、取现象，以及有建筑物和种植根深植物等现象。
、存在问题
通过此次安全产全查，公司检查组共汇总以下问题隐患。
1、个别员安全意识薄弱，安全教育培训待进步加强。
2、输配站外线压管存在管道占压情况。输配站管线接600处（西部电正门南侧），在管上修筑活动板房共计725㎡，此处存在重隐患。
3、管道沿线设置的标、标志桩有部分损毁情况。
三、整改措施
根据此次检查发现的问题隐患，公司检查组对此提出以下整改措施。
1、继续采取多种形式，及时传达学习政府、公司的相关规定、制度、要求等。加强员安全形式、安全责任和安全意识教育，并开展员岗位技能培训和岗位技能练兵，提员规范化操作技能。时刻常抓警教育，教育要注重成效，不达标不放过。
2、针对管道占压情况，我公司当时给对下达了通知及隐患告知书并上报业园区管委会以及相关部门。配合此次输油输管安全产专项检查部门积极做到隐患排除作。
3、在管线巡查作中发现有损坏的管道附属设施，及时上报公司领导及程部门，做到标、标志桩的恢复。
▲ 学校各部门工作职责
一、董事长职责
1、负责召集和主持董事会会议，领导董事会工作，执行董事会的决议，处理董事会权限内的事务，重要问题应向下次股东大会报告。
2、决定公司的发展战略、规划、经营方针、计划和投资方案。
3、聘任或解聘公司总经理，根据总经理的提名，聘任或解聘公司副总经理、总工程师等，并决定其薪酬事项。
4、制订公司的章程修改方案，年度财务预算、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案，增加或减少注册资本的方案以及发行公司股票、债券的方案。
5、决定公司内部管理机构的设置、调整，拟订分（子）公司或部门的合并、分立、解散方案，提出公司的破产申请。
6、指导本公司重大业务活动，决定公司重要资产的抵押、出租、发包和转让，签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件。
7、负责公司其他重大事项及方案的讨论、研究。
8、在发生重大事件时，可对一切事务行使特别裁决权和处置权，但必须符合本公司利益，并在事后向董事会报告。
9、董事长因故不能履行职责时，可授权副董事长或董事长助理负责。
二、总经理职责
1、全面负责公司的经营管理，执行公司章程，对董事会负责并报告工作。
2、组织和制定公司生产、年度经营、发展、财务、人事、劳资、福利等计划，报董事会批准实行，主持制订公司年度预、决算报告。
3、向董事会提名任免公司专业顾问、高级职员、部门经理（主任）及分（子）公司的经理人选。
4、任免和调配下属公司、部门员工，并决定其奖惩、定级、升级、加薪、雇用或解雇辞退。
5、负责公司资源配置，提出机构设置、调整或撤销的意见，报董事会批准。
6、定期向董事会提交经营计划工作报告、财务报表等。
7、签发日常行政、业务和财务等文件，根据董事长的授权代表公司对外签署合同和协议。
8、公司章程或董事会授予的其他职权。
9、总经理因故不能履行职责时，可授权副总经理或总经理助理负责。
三、副总经理职责
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。
3、负责将公司内部管理制度化、规范化。
4、负责分管部门和业务的工作，对分管部门和业务的工作负领导责任，在分管职能上有较大自主决策权。
5、协助总经理推进公司企业文化的建设工作。
6、总经理不在时，受总经理委托代总经理行使职权。
7、总经理临时授权的其他工作。
四、总工程师职责
1、在总经理领导下，主管公司技术、工程质量、项目施工等工作。
2、负责公司工程项目的工艺、技术进步和改造，“四新”的研发和质量管理。
3、积极推广应用新技术、新材料、新工艺，提高工厂化、机械化水平，保证工程质量，提高劳动生产率，考核技术工作的效果，降低工程成本。
4、负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度。
5、对下属企业、部门的技术管理机构进行指导。对公司的主要技术项目和技术档案管理机构、质量检测机构进行直接领导和指挥。
6、主持大型工程的施工、验收工作。
7、总经理授权委托的其他工作。
五、行政部职责
1、全面负责公司日常行政事务，起草公司行政综合性文件，搞好各部门之间的协调。
2、负责组织制定公司行政工作发展规划、计划与预算方案，行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行。
3、负责公司文件管理，做好文件的收发、审核、印发、传递、归档，制定文件处理的程序和制度，并做好保密工作，协助对与公司质量体系有关的文件和资料进行控制。
4、负责公司印章、营业执照、企业资质证书、项目经理证书、介绍信等有关证件的保管使用。
5、负责企业资质管理，做好申报、注册与年检工作，负责公司下属分（子）公司的营业登记、变更和年检等工作。
6、负责公司各类资料档案管理，负责编写公司年度大事记。
7、负责公司的各类会务工作，包括会议通知、会议准备、会议记录，并检查会议精神贯彻落实情况。
8、负责组织做好公司有关商务接待和市场类活动，负责公司与政府主管部门之间的对接、公关等工作。
9、负责处理公司相关法务工作。
10、负责管理公司所属的办公用品、办公设备、电气设备等资产，建设及维护公司网站和内部网络。
11、负责公司范围内办公场所的有关管理、维修工作。
12、负责公司的各种后勤服务工作，包括：伙食、车辆、办公设施、通信、卫生环境等。
13、完成总经理交办的其他任务。
六、人事部职责
1、认真贯彻执行国家和上级有关部门的各项劳动政策、法令、法规。
2、负责公司的员工管理工作，负责对劳务分包方的评价，为公司的施工工程提供合格的劳务施工队伍。对各分公司使用的劳务队伍进行统一的管理，平衡、调配各分公司劳务队伍的余缺。
3、负责办理公司人力资源需求计划，人才招聘、录用、晋升、调配、考核工作。做好公司职工人事档案管理工作，办理好职工劳动合同签定、职工辞退、退休等手续。
4、执行国家的《企业职工奖惩条例》和公司的规章制度，处理企业内部的职工劳动方面的事项。
5、负责执行国家规定的职工劳动保护福利方面的有关待遇，包括职工的社会保险金的缴纳，工伤、疾病待遇的确定，劳动保护用品的发放及职工婚丧、探亲、带资假批准等工作。
6、负责制定和执行公司的薪酬管理制度，根据政府的工资指导意见，结合公司的经营状况，制定公司薪酬管理办法，对公司职工工资及劳务工资发放情况进行审核、控制。
7、负责对公司中层干部及管理人员的人事考核、任免，岗位能力、员工素质评审等工作。
8、负责做好对员工的教育培训工作，按照培训需求拟订员工教育培训计划并负责实施，做好对生产操作工人的技能培训考核工作。
9、对公司劳服公司（下岗职工再就业中心）、退管会的工作进行管理与指导。
10、完成总经理交办的其他任务。
七、财务部职责
1、按照国家财务、税务等相关法律、法规要求，结合本公司行业特征，科学合理地组织财务活动，制定统一、健全的财务规章体系；对公司财务的日常管理、预算、资金运作等进行总体控制。
2、根据公司中长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准，及时组织编制月度资金平衡表，报送相关领导审批后执行，并在执行过程中及时反馈、修改和总结。
3、依据项目进度安排计划，拟定相应的资金需求量预测计划，为满足公司运营资金的需要，最合理地分配调度资金，积极筹措资金；行使企业内部银行职能，做好内部资金结算工作。
4、遵照企业财务通则、会计准则等，合理组织会计核算工作。按会计核算程序及内部结算规定，办理各种款项和有价证券的收付、增减和使用，债权债务发生的核算，费用成本的核算等手续，并做到帐帐相符、帐实相符、帐物相符。
5、根据制定批准的财务开支计划和规定的开支范围、标准，认真审核各项材料设备采购计划，准确、及时地做好成本核算的审查、控制、结算，努力降低成本。
6、审核计算和发放公司人员的工资、奖金、福利及社会保险管理，负责固定资产的清产核资、报损、折旧管理。
7、负责主持各种财务报表及财务预决算的编制工作，按规定完成税金的统筹、申报、测算、缴纳、减免工作以及年度审计工作。保证财务信息对外披露的正常进行，有效监督财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整。
8、定期汇总、整理会计资料，建立健全会计档案，对各种会计帐册、凭证和报表及时进行立卷、归档。统计、分析财务计划执行情况，考核资金使用效果，揭示企业运作存在的问题，及时为领导决策提供准确的财务信息、经营状态和合理化建议。
9、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制。
10、完成总经理交办的其他任务。
八、总师办职责
1、负责组织企业技术发展战略规划的实施，并将执行情况及时反馈给相关领导。
2、负责关注、了解国内外本行业技术发展状况，组织收集国内外相关技术发展信息，编制形成技术发展信息调研报告。
3、负责根据市场变化，及时了解客户在技术方面的需求，提出技术创新项目并组织实施。
4、负责新技术的推广、引进、消化、培训工作。
5、负责公司企业资质的申报、维护管理工作，促进公司企业资质稳步升级。
6、负责公司科研项目和专利的申报管理。
7、负责审核、监管桩厂的质量控制和技术更新。
8、负责审核、编制工程施工方案。
9、参与项目技术会议（现场工程例会，技术方案讨论会等）。
10、参与配合经营部的招投标工作，负责编制有关技术标书。
11、完成总经理交办的其他任务。
九、经营部职责
1、负责组织编制与经营管理相关的各项规章制度，上报总经理审批后监督实施，并进行适时的补充、修改和完善。
2、负责收集市场业务信息，广泛捕捉、筛选和传递项目信息，提交有效地业务报告用于改善经营活动。
3、负责有关设计、监测、施工项目的招揽与洽谈，编制标书并总体管理投标工作，组织和出席投标书的决策与开标会议，自觉做好保密工作。办理中标项目的相关手续，并及时反馈市场信息。
4、负责起草公司施工合同、设计合同、监测合同、专业分包合同、劳务分包合同、材料供应合同、设备材料租赁合同、机械设备维护保养合同等与经营管理相关的合同。
5、参与合同的评审与签定，负责所签合同的登记、编号、统计、归档工作，并负责定期检查合同的履行情况。参与公司合同纠纷的处理。
6、贯彻、传达与执行省、市造价管理部门对建设工程造价下达的相关文件精神。负责做好工程造价业务技术工作的帮助与指导，负责预决算人员上岗培训计划及落实，提高预决算业务技术水平。
7、定期进行各类工程经济指标、造价指数的测算与分析，协助配合有关部门价格指数的测定工作。
8、督促指导各项目部做好工程竣工结算编制、审核工作，协助跟踪重点工程结算的全过程管理。
9、掌握设计、监测、施工合同的支付结点，提前准备催要工程款的资料，负责公司应收账款的催讨和管理工作。
10、负责收集与客户满意有关的信息（记录），并进行相关的分析与评价，提出改进策略。
11、完成总经理交办的其他任务。
十、成本部职责
1、负责建立、改进、完善成本控制管理体系，建立相应的执行控制机制，起草修改配套的规章制度。
2、负责公司周报体系的运行、监督和考核，并及时反馈运行过程中出现的非正常偏差。
3、进行项目成本预测，依据施工预算测算施工项目成本并与公司下达的目标责任成本进行对比。
4、编制年度、季度、月度项目成本计划，预先规定施工项目进行中的施工生产耗费的计划总水平，计划各项成本支出额度，确定目标成本。
5、依据成本计划或预算收入对所消耗的人工、材料、机械和费用开支进行监督、调节和限制，发现问题及时通报项目经理及时纠正偏差，以保证成本目标的实现。
6、对项目的直接成本和间接成本进行核算，建立健全有关成本账簿及台账，正确计算、归集各项成本费用，结转工程成本，编制成本报表。
7、围绕成本计划执行情况，负责监督各项目部成本支出，针对成本形成过程中的偏差进行分析，有效遏制工程施工浪费。
8、负责起草或审核采购、外包等所有涉及施工支出的合同、协议。监督外包合同及其它合同执行情况。
9、负责项目所有成本的决算，统计项目的成本总体控制情况和各单项成本控制情况。
10、完成总经理交办的其他任务。
十一、工程部职责
1、全面负责公司工程施工生产管理、质量管理、技术管理、综合统计管理等工作。
2、审核、批准或直接参与项目部的施工组织设计、各种专项施工方案的编制等；负责工程项目招投标施工方案的编制工作。
3、熟悉工程设计文件和合同要求，参与施工图纸会审和技术交底；向工程项目部做各工种施工工艺、工序质量技术交底。
4、负责编制施工生产计划、统计施工生产进度报表，指导项目部施工生产进度安排落实，参加重要现场进度协调会，掌握项目生产动态。
5、掌握工程项目的进度情况，及时、准确、真实反映施工生产进度信息。当进度不满足工程项目要求时，督促项目部整改落实，满足工程项目进度要求。
6、负责建立、完善公司质量管理体系及制度文件，并落实指导实施。对工程项目部进行“安全、质量、成本控制与管理”三项制度考核工作。
7、制定消除质量隐患的技术措施，并监督实施。定期不定期巡视工地，发现质量、进度等问题及时督促工程项目部整改落实。
8、配合公司经营部，遴选工程分包单位，参与分包单位合同谈判，协助做好分包单位工程结算等工作。
9、督促和指导工程项目部，及时完成工程竣工后各类资料的收集、整理、汇总、归档工作。准确及时向上级和有关部门提供各类工程统计报表。
10、通过规范工程质量监控、改进的全过程，确保工程质量满足规范、设计和合同要求，实现项目质量目标。发生工程质量事故，督促项目部及时上报事故报告，并进行调查处理，提出避免质量事故的措施，并监督项目部整改落实。
11、协助项目部处理建设单位、监理单位、总承包单位及有关主管单位（质检、安检等）有关工程事宜的投诉及来文来函。
12、参与、配合经营部完成各种指令单、预决算、工程款结算等工作。
13、完成总经理交办的其他任务。
十二、生产安全部职责
1、负责组织编制与生产管理、外包管理、采购管理、仓库管理相关的各项规章制度，上报总经理审批后监督实施，并进行适时的补充、修改和完善。
2、负责编制各桩厂生产计划，与各项目部有效衔接，确保项目施工顺利进行。
3、负责根据施工情况，进行劳动力、原材料、设备的调度与支持。
4、根据资金占用、采购价格、采购质量等综合维度性价比最高的原则执行采购计划。
5、负责做好施工生产统计报表工作，建立健全生产统计台帐，加强原始记录管理，认真进行统计分析，及时、准确地提供生产统计数据。
6、负责定期编制仓库入库、出库及库存台账，报送成本部和财务部。
7、负责与本部门工作相关的应付账款的管理，选择和处理好与供应商和外包方的关系，确保公司利益最大化。
8、贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻企业各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况。
9、协助领导组织本公司安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识。
10、安全生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。
11、有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。
12、参加施工组织设计（或施工方案）的会审，对其中的安全技术措施签属意见，由编制人负责修改，并对安全技术措施的执行情况监督检查。
13、参加生产例会，掌握施工生产信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范建议，参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。
14、审核鉴定专控劳动保护用品，并监督使用情况。
15、参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。
16、完成总经理交办的其他任务。
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