电梯培训总结|电梯培训总结（集合十篇）

电梯培训总结（集合十篇）。

『一』电梯培训总结

在我工作的这家公司，每年都会举办电梯培训活动。这次培训活动大约持续了一个星期，我作为公司的一员也参加了其中。通过这一周的学习和训练，我对电梯的工作原理和安全知识有了更深入的了解，并且获得了一些宝贵的经验。在这里，我将分享我的电梯培训心得。

学习了电梯的基本工作原理和组成。电梯是由电动机、钢丝绳、平衡重、控制系统等组成的。其中，电动机提供动力，使电梯能够上下运行；钢丝绳起到承载作用，保证电梯的安全；平衡重用于平衡电梯的质量，使其平稳停靠；控制系统则是电梯的大脑，负责控制电梯的运行和停靠。了解这些基本的组成部分，能够帮助我更好地理解电梯的运作原理和故障排查。

进行了实际操作训练。在培训的过程中，有机会亲自操作电梯。通过实际操作，我更加深入地了解了电梯的各种按钮和控制装置的功能和使用方法。只有亲自操作，才能真正体会到电梯的灵活和便捷。

另外，学习了电梯的安全知识。电梯是一种高度自动化的设备，但是在正确使用和维护的前提下才能保证安全。在学习中，了解了电梯的常见故障及其处理方式。例如，当电梯遇到停电时，应该如何带领乘客安全撤离；当电梯出现紧急情况时，应该如何使用紧急按钮和通讯装置呼救；当电梯超载时，应该如何正确处理等。了解了这些安全知识，能够在遇到问题时迅速做出反应，保证自身和乘客的安全。

在电梯培训的一周中，还进行了模拟演练。在模拟演练中，分组进行了实际情况下的应对训练。例如，模拟电梯故障时的紧急撤离、模拟火灾时的疏散等。这些模拟训练无疑加强了的实际操作能力和救援技能，提高了在紧急情况下的应变能力。

还了解了电梯的维护和保养知识。电梯是一种复杂的机械设备，定期维护和保养是确保电梯安全运行的重要环节。在培训中，学习了电梯维护的具体细节和注意事项。了解了这些知识，能够为公司的电梯提供更好的维护和保养服务。

通过一周的电梯培训，我对电梯的原理、操作、安全和维护等方面有了更深刻的认识。这次培训让我明白了一个道理：只有具备足够的专业知识和技能，才能更好地为公司和客户提供优质的服务。作为一名电梯操作员，我将会时刻保持警惕，严格遵守相关规定和操作流程，确保电梯的安全运行。同时，我也将继续学习和提高自己的专业能力，为公司的发展做出更大的贡献。

小编认为，这次电梯培训让我受益匪浅。通过学习和实践，我对电梯有了更深入的了解，掌握了相关的操作技能和安全知识。这对我个人的职业发展和工作素质提升有着积极的影响。我相信，在未来的工作中，我将能够更好地应对各种电梯操作和故障，为客户提供更好的服务。

『二』电梯培训总结

受xx所长及xx指派，本人率领xxx电梯有限公司员工吕xx、刘xx两位同志，于咸安在用电梯年检工作，截至20xx年１月17日，累计用时两个月，共检验电梯使用单位46家，检验电梯147台。检验单位简况附后。

年检工作没有事先预想的那么容易，我也从中品偿到了年检工作的辛酸苦辣：使用单位有态度温和的，也有蛮横、不理不睬的，有为人爽快的，也有胡搅蛮缠的；因使用单位原因，推迟、拖延检验的情况，屡见不鲜；因交通或其他原因导致计划变故的情况，也层出不穷。但总体来讲，比较顺利，完成了大部份年检工作。

通过本阶段电梯年检工作，本人不仅从中品偿到年检工作的艰辛，也从中学习到了一些与人交流的技巧及一定的工作方法。在此，一方面感谢两位所长、xx及叶帅华主任对我的充分信任和对工作的大力支持；另一方面，也非常感谢乐通公司两位员工对我工作的支持和协助。经过这段时间的摸底，也发现现阶段年检工作存在的一些问题：

一、 受检单位电梯年检意识较差。

部分受检单位对电梯年检制度尚不理解，甚至排斥、拒检。部分单位想申请报检，却不知往哪里报。

建议：１，随身携带并讲解《特种设备安全监察条例》相关法律知识，倡导申请报检制度；２，在年检报告书备注栏中，加入类似“使用单位在下次年检日期满前30日内书面报我所申请定检！联系人：电话：”等说明。

二、检验费收取时间周期过长

部分单位故意拖欠、延付检验费。

建议：一方面形成书面制度；一方面加强与监察科协调。

三、检验机构公正形象问题

借用电梯公司协助年检，固然一定程度上解决或缓解了我所人手紧缺问题，但从长远看，该举措对我所监督机构正面形象的负面影响也不可小视。本次年检中，就发现有个别单位产生“官和商勾结”的错觉。

建议：从几家电梯公司中同时抽人协助，或者每年轮流更换协助年检的电梯公司。

四,交通问题

毕竟乐通公司车辆有限，仅一台，且以其商业活动为主，故在车辆他用的情况下，难免产生：１，其他交通费用 ２，时间延误。

五，工作凭证

在与协助年检电梯公司同时出现在受检单位时，显得比较重要。

六，年检费用

与验收检验不同，年检涉及比较多的检验费用支出。

七，年检管理问题

从目前的情况看，电梯年检工作还比较混乱，年检情况还不能做到了若指掌。建议专人检验专人管理。

八，个人问题

从这次年检工作中，可以发觉个人交流手段、谈判技巧、工作方法等有待进一步加强。也希望能有更多的机会去煅炼、学习。

以上就是本人本阶段年检工作的一些概况和心得，不足之处，还请领导斧正！

『三』电梯培训总结

半个月的紧张的培训学习,承载着丰盛的收获划上了一个完满的句号。在这里我把在工厂的培训来总结一下。

初来乍到,对电梯行业的一切还是比较陌生，新的产品、新的行业、新的同事、就是在这样一个全新的环境中也开始了我新的征程。迎来了我这半个月的紧张而忙碌的培训过程。

这次培训有企业文化、规章制度的的宣贯。特别是通过各部门领导的言传身教及亲临现场的工作指导让我的知识有了很大的更新，对团队合作的理解也进一步加深了印象。同时也让我受益匪浅。

在这里先感谢各位同事的积极帮助，让我能在这短短的半个月不到的时间把我领进了电梯行业的大门，让我又掌握了一门全新的生存技能。

通过这些天的学习我从熟悉电梯产品的原理到公司产品的性能及特点和优势有了很深的了解。通过同事的引导也认识了公司各个部门的职能范围，工作重点。通过了解了这些部门知道了在以后的工作中碰到什么样的问题知道要跟什么人联系，特别是在这几天的培训中学习了在以后的销售工作中要掌握的各项技能，如核算、报价、制作合同等。也体会到了同事之间相互帮助互相学习的团队精神、这些重要的帮助将是我以后在销售工作中击败竞品、提高销量的有力后盾！

公司招用了我，就说明我在某些方面得到了公司的认可，但作为公司的新进的员工，我要低调要实干，争取用自己的实际行动得到公司领导及同事们的进一步认可。且时刻同公司共发展，将我个人的发展紧紧的依靠在公司的发展上，并时刻保持这种心态。

作为公司的销售人员要熟悉及完全掌握这个电梯的销售技能以后还是有很多东西要学习的，我会在以后的下市场开展工作中进一步加强自己的学习能力。努力以最快的速度掌握这门行业的销售技巧，为公司的发展尽一份我的薄力！

『四』电梯培训总结

在物业管理行业，电梯的管理是由三方组成，物业管理者(物业管理公司)、维保单位(电梯公司)和电梯使用者(业主)，当然有的物业管理公司有自己的专业维修队伍，但总的来说电梯运行是否良好与这三者之间有密切的联系。

一、电梯的设备管理

(1)、在一个楼盘土建和装修工程即将完工，物业管理公司准备进驻时，其中验收工作是一项重要工作，把住这一关，对今后的管理和使用者有着很重要的意义，对电梯的接管也是一样，对每部电梯都应个别验收，物业管理企业接到电梯安装公司的“接管通知”后，应即组织验收小组，其成员应有物业管理企业主管负责人员及技术人员，验收时应有原施工单位负责人参加，物业管理企业如电梯技术力量，可委托“质量监督站”进行验收，第一次验收为初检，对发现的问题应商定安装单位签订协议保修或赔款补偿，对这类协议必须是在设备能用不致出现重大问题时方可签订。

(2)、验收时应注意对重点部位的检查，验收的具体技术标准按国家现行规范、标准执行。

(3)、交验时应提交完整的电梯设备安装与建筑施工图，包括使用说明书，电气控制原理图与性能测试记录。

(4)、其它相关问题：

第一：保修期，按规定，产品在出厂一年半内保修，安装质量在一年内保修，特殊要求与施工单位协商决定。

第二：提供电梯的易损件和备件费。

这两项问题可以在验收时协商议定。

2、维保方面的管理

电梯是一种使用相当频繁的设备，电梯在整个运行过程中，其主机与各零件都在发生不同程度的自然损耗，而良好的维修保养可减少损耗，提高可靠性，确保安全，延长电梯的使用寿命，节约资金，使其保值、增值。物业管理公司在对电梯进行维修保养时，可以自己成立一个专门的电梯维修保养队伍，也可委托社会上的专业电梯公司进行管理，但必须注意如下事项：

(1)、电梯维修单位应取得质量技术监督部门的资格审查，方能从事相应的维修业务。

(2)、在维修保养及修理工程中应严格执行电梯安全操作规程。

(3)、电梯每年由当地检测部门进行一次安全检测，合格后方能继续使用。

(4)、保养时间要固定，保养内容要达到电梯的安全使用标准，并尽量避开节假日和上下班高峰用梯时间。

(5)、因故障或计划修理电梯，应尽量缩短操作时间，在维修过程中，要确保人身安全，必须悬挂警示标记。

3、技术档案资料的管理

每部电梯都要在接管后建立单独的档案，这样对以后电梯的维修和管理方面都有很大的帮助。

(1)、电梯文件和原始资料：验收报告、安装合同、电气原理图、使用说明书、遗留问题协议书等。

(2)、设备登记表：电梯运行记录表，性能参数，各主要配件的型号、功率等。

(3)、大、中、小记录表，记载大、中、小修时间，次数、维修内容等。

(4)、维修资料：包括维修单，维修保养记录表，电梯改造项目，更新记录等。

二、电梯的安全管理

电梯作为一种交通运输设备本身就具有一定的危险性，其维修工作又具有高空作业和带电作业的特点，因此对安全工作必须有严格的管理制度，电梯的安全管理首先是对电梯司机、电梯操作人员，电梯管理人员和电梯维修人员的安全作业的训练;其次是对电梯安全监督和检查，对电梯的各项安全开关经常检查，检查开关按钮是否运作可靠;第三是对用户的安全教育和宣传电梯的安全使用知识。

第一：加强对电梯作业人员的培训考核。

1、物业公司首先对电梯作业人员要求持证上岗，电梯作为特种行业，根据国家有关要求从业人员必须持证上岗。

2、制订合理的电梯使用操作规程和电梯维修操作规程。

3、加强培训与考核工作。

作为物业公司，经常要对电梯值班人员加强电梯困人救援方法的培训和电梯发生紧急事故时处理方法，一旦发生紧急事故，电梯值班人员应该能够快速安全救出乘客，确保人身安全。

第二、设备安全检查和监督。

为了运行安全，电梯本身在设计和制造上已经设置了多种安全装置，在使用中必须经常检查这些开关、按键的可靠性和运作灵活性，定期进行安全机构动作试验与整体性能试验。这些在维修使用说明中有明确的规定，关键是严格执行。

作为物业管理公司，对电梯的安全，还要求有防火、防水、防盗、防震等措施。例如，通向机房的楼梯口应设有防火的安全门，机房应装有防盗报警器和灭火器，机房内不应有上下管线，井道、底坑应有防水措施，机房地板所开的孔洞应有防水隔离圈，井道内壁不应有凸出部分，以保证安装，维修安全运行的需要。

第三、对广大用户加强宣传电梯的安全使用规则，确保更多的人都能正确使用电梯。

电梯作为人们经常使用的设备，不管是物业管理者，电梯维保单位，都必须从细微的工作做起，不断加强完善自己的管理制度，才能使电梯的运行处在一个良性循环体系之中。

一幢大楼电梯运行是否舒适正常，很大程度地体现了大楼物业设备管理水平的高低。电梯作为一种特殊设备，其维护保养一般由专业的电梯维护保养公司进行，但电梯的运行质量却由物业公司直接对业主负责，物业公司电梯设备管理人员担负着确保电梯正常运行的重要职责。

维护与监管、专业与非专业，怎样调和二者之间的矛盾，确保电梯运行的质量？作为电梯设备管理人员，怎样抓住电梯维保管理的切入点，提高自己的业务水平？笔者从事电梯维护保养管理多年，获得六点心得体会。

一、以诚相待、共同参与

很多物业公司管理者都有这样一种看法：物业所辖电梯已与电梯维保公司签订了维保合同，涉及电梯的任何问题都是电梯维保公司的问题，物业公司电梯维保管理人员的责任就是电梯有问题时即时通知电梯维保公司。也有少数物业公司认为，电梯维保公司与物业公司就是从属关系，电梯维保公司的工作一切都应当听从物业公司的。这些不正确的观点都会直接或间接地影响到物业公司电梯管理人员和电梯公司维保人员的关系。

笔者曾观摩一物业公司设备管理，看到过这样一幕：该公司电梯设备管理人员和电梯维保公司维修人员因电梯问题发生争执——一段时期该公司所管理大楼货梯门回路频频出现故障，给业主正常货物运输带来不便，业主多次投诉。物业公司电梯管理人员认为电梯维保公司维修人员没找到电梯门回路故障频发的真正原因，没做好维保工作，拿钱不干事；电梯公司维保人员指责物业电梯管理人员没有做好电梯的日常管理，运货小车经常撞击轿门，是电梯门回路多次出问题的直接原因。顾及与物业公司关系，维保人员没多少底气，但掩不住一肚子怨气。

笔者认为，该物业公司电梯管理人员和电梯维保公司维修人员二者都有问题——一方没做好电梯日常管理，一方做好设备维修后没有给另一方提供相关的信息反馈。但真正的问题是二者之间的关系问题——双方互不信任、相互推诿。

那么，物业公司电梯管理人员和电梯公司维保人员应当保持怎样一种关系才利于电梯的维保及正常运作呢？笔者认为，双方应当秉持以诚相待、共同参与的精神，确认各自在电梯维保及日常管理中的位置，相互尊重、目标一致，不相互角力，这样才能齐心协力确保电梯运转正常。

二、制定计划、有的放矢

电梯维保公司都有自己的电梯保养作业流程和相应的作业报告（作业单），由于该作业流程是针对所有电梯客户，具有其普遍性，但对特定电梯的保养维护缺乏针对性。笔者浏览过多家电梯维保公司的保养（维保）作业单，上面密密麻麻列满了从机房到底坑各部位（部件）的检查项目。而实际操作是除安全回路必查以外，很多检查项目只能做到走马观花。那么，如何确保电梯维保工作的质量呢？笔者认为，有针对性地编制物业公司维修部的电梯日常巡检表及维保计划和作业表是一条重要途径。

在日常巡检表中，要求电梯维保管理人员加强对电梯设施的监管，采用“望、闻、问、听”的办法，实时了解电梯的运行质量。“望”即对电梯机房、轿厢等部位的设备是否异常进行肉眼判断；“闻”即对关键设备和关键部位（特别是电气设备）是否有异味进行确认；“问”是了解乘梯人员的感受；“听”是在机房或乘坐电梯时感受是否有异响情况存在。发现有异声、异响、异味及乘梯人员反映的异常情况，电梯管理人员就要及时对情况进行性质认定，做好相关记录，并根据性质情况决定是否采取停梯并通知电梯维保人员。

在维保计划和作业表方面，首先应参照电梯维保的相关资料，与维保公司密切沟通，根据电梯具体情况制定电梯的中、长期维保计划。其次是汇总电梯日常巡检表所列问题，按轻重缓急列入电梯作业表中，以此对电梯维保公司的维保活动提出具体要求。这样，维保公司的日常维保活动就完全纳入了物业公司的掌控之中，做到目标明确，有的放矢。

三、不断学习、胸有成竹

不断学习和掌握电梯维保的相关专业知识是做好电梯维保管理工作的基础，也只有对电梯运行原理和维保技术特点有了一定的了解，电梯维保管理人员才能真正做好电梯的维保管理工作，做到胸有成竹。

笔者经过多年的实践，认为电梯维保管理人员对电梯相关知识的学习和了解应侧重三个方面：

1、掌握电梯运行原理和系统分类。对电梯运行原理的掌握会在维保管理人员的头脑中形成一个“活生生”的电梯，使电梯维保管理人员在电梯出现故障时，在第一时间对问题进行性质区分。掌握电梯的系统分类，能帮助电梯维保人员明确故障范围。

2、了解电梯常规保养内容和常见故障的常规处理方法。电梯作为一种常用的技术比较成熟的特种设备，其保养和维护也都有章可循，有矩可蹈。了解和熟悉相关知识，才能掌控电梯维保的方向和进度，做到操之在我。

3、对特定部件、构件有一定的认知。电梯包含一些特有的部件、构件，例如曳引机、速断开关、安全钳、旋转编码器等。特定部、构件处于电梯一些特定的位置，担负着重要的作用，是电梯正常运行的必要保障，对特定部件、构件有一定的认知，才能在电梯的维保管理中突出重点，抓住重心。

四、紧抓维保重点、做好旁站管理

电梯公司的维保人员和物业公司的设备管理人员代表着各自公司的利益，在电梯维保作业中，难免公司利益之间相互冲突；同时维保人员良莠不齐，也不能排除个别维保人员业务能力较差和职业道德低下。因此，在尊重维保人员的职业道德和专业素养的前提下，紧抓维保重点，特别是重点部位、关键问题处理时的旁站管理，显得尤为重要。

xx年，笔者参与一起SPVF电梯死机故障处理的旁站工作，因其不能写入楼层数据，维修人员在检测几组电压数据后立即提出故障点是PLC控制板，要求更换。一个专用PLC控制板报价三千多元，公司是否该出这部分钱？由于全程参与了维保人员的检测过程，笔者参照电气图纸，以及前期同类故障处理的经验，提出故障点不一定是PLC控制器，该型号电梯只有在打到下减速开关并在机房按下输写开关后，才能进行电梯楼层数据的输入。后经查是行程开关位置已经偏离了轿厢撞板的位置，导致无法打到开关所致。对开关安装位置进行适当的调整后，重新按规范程序输写楼层数据，再送电试机，电梯恢复了正常运行。试想如果没有对该工作进行旁站，则无从对其工作质量提出质疑。

五、注重细节、富于创造

在对笔者所处大厦的电梯维护工作中，曾经出现了这样一个问题：几部电梯轿门的光幕开关保护膜片松动，在电梯运行中总是发出细小不绝的颤动声。怎样解决？维保方提出更换膜片，但是除了膜片与膜片框配合间隙过大外并无其他影响使用的问题，更换理由显然不充分。使用玻璃胶粘接可否解决这个问题呢？但不能确保玻璃胶对膜片不够成腐蚀且不影响红外对射。在双方人员多次讨论后，最后我方人员大胆提出用煮熟的糯米粘接。原因有二：

1、煮熟的糯米不具有腐蚀性；

2、煮熟的糯米在光幕维护中便于清除。这一大胆带有创造性的方法最后被证实效果良好，既在一定时间内解决了光膜膜片的颤动，又可以反复使用。

六、知己知彼、百战不殆

在与电梯维保公司互动中，由于双方利益点不一致，矛盾在所难免，甚至“短兵”相接，这时对设备的熟悉程度和对维保工艺的了解程度是决定双方“输赢”的关键。

笔者所工作的大厦五部电梯轿箱内层招及层显改造费用谈判中，电梯公司前期报价为三万一千多元。对于对方的这一报价，我方不能接受，立即对这一所谓“工程”的性质、范围、工程量进行研究、判断。由于我方电梯维保管理人员对电梯设备构成相当熟悉，对该工作所涉及的工艺流程相当了解，确定其工程量只包含对电梯层显显示程序数字值设置上的一定更改和部分内层招膜片的更换，两人一天即能完成。在后续的谈判中，我方完全掌握主动权，经过多次谈判，对方最终不得已以涉及“知识产权”为改造费用诉求基础，最终合同价为一万二千元，我方既赢得了此次较量的胜利，又为公司节约了大量的费用。

物业电梯设备管理作为物业设备管理中极为重要的一环，需要物业设备管理人员在现实工作中进行长期不断的探索和实践。同时，物业设备中的特种设备种类繁多，做好电梯特种设备的维保管理工作，相信也会对其他特种设备维保管理工作带来有益启发和帮助。

『五』电梯培训总结

电梯安装及验收

一、概况：

1、产品出厂合格证。

2、机房、井道和轿厢平面布置图。

3、使用说明书。

4、电气原理图及电气控制说明书。

5、电气接线图。

6、部件安装图。

7、安装、调试说明书。

8、备品、备件目录。

二、电气设备接地：

1、所有电气设备的外露可导电部分都应可靠接地或接零。

2、电气设备保护线的连接应符合供电系统接地形式的设计要求。

3、在采用三相四线制供电的接零保护（TN）系统中，严禁电梯电气设备单独接地。

4、接到供电系统的保护线（PE线）上。

5、与单独的接地装置连接，但装置的对地电阻不得大于4Ω。

三、安全保护装置要求：

1、电梯的各种安全保护关必须固定牢靠，不得采用焊接固定，安装后不得由于电梯正常运行时的碰撞和钢绳、钢带、传动带的正常摆动，使开关产生位移，损坏和误动作。

2、与机械相配合的各种安全保护开关，在下列情况时应可靠断开，使电梯不能起动或立即停止运行。

3、选层器钢带（钢绳、连条）张紧轮落大于50mm时。

4、限速器配重轮下落大于50mm时。

5、限速器速度接近动作速度的95%，对额定速度1m/s及以下电梯，最迟可在限速器达到其动作速度时。

6、安全钳拉杆动作时。

7、任一曳引绳断开时。

8、电梯载重量超过额定载重量10%时。

9、任一厅、轿门未关闭或未锁紧时。

10、安全窗开启时。

11、液压缓冲器被压缩时。

四、安全装置的检查：

1、错相、断相、欠电压、过电压、弱磁、超速、分速度等保护装置，应按产品要求检验调整。

2、急停、检修、程序转换等按钮和开关，动作应灵活可靠。

3、超速保护装置。

4、供电系统断相、错相保护装置。

5、撞底缓冲装置。

6、超越上下限位工作位置时的保护装置。

7、层门锁与轿门电气联锁装置。

8、停电或电气系统发生故障时，应有轿厢慢速移动的措施。

五、检验方法：

1、超速保护装置。电梯在底层端站的上一层、轿厢空载，用不大于0.63m/s的速度向下运行。在机房人为操作限速器，此时安全钳开关动作使电动机停转，安全钳卡位导轨。

2、供电系统断相，错相保护装置。将总输入线断掉一相或改变相序，电梯应不能运行。

3、撞底缓冲装置。轿厢以空载和额定载荷，分别对重缓冲器和轿厢缓冲器进行静压5mim，再放松缓冲器，使其恢复正常位置。

六、调试和验收：

1、调速试车

2、试运行前的检查

（1）机械和电气设备的安装，应具备调整试车条件。

（2）电气设备外露导电部分的保护线连接应符合电气设备接地要求。（3）电气接线应正确连接可靠，标志清晰。

（4）曳引电动机过电流，短路等保护装置的整定值应符合设计值。（5）继电器，接触器动作应正确可靠，触点接触应良好。

（6）电气设备导体间及导体与地间的绝缘电阻值应符合下列规定：

1）动力设备和安全装置电流不应小于0.5MΩ。2）低电压控制回路不应小于0.25MΩ。

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七、检修速度调试运行：

1、制动器的调整：

（1）制动力和动作行程应按设备要求进行调整，松闸时与动轮应无摩擦，但间隙的平均值不应大于0.7mm。

（2）全程点动运行应无卡阻，各安全间隙应符合设计要求。

（3）检修速度不应大于0.63m/s。（4）自动门运行应平稳，无撞击。

2、额定速度调试运行：

（1）轿厢内置人平衡负载，单层、多层上下运行反复调整，升至额定速度，起动运行，减速应舒适可靠，平层准确。

（2）曳引电动机接入额定电压时，轿厢半截向下运行至行程中部时的速度，应接近额定速度，并不应超过额定速度的5%，加速段和减速段除外。

八、运行试验：

1、运行功能应符合设计要求、指令、召唤、选层定向、程序转换、起动运行、截车、减速、平层等装置功能正确可靠。声光信号显示清晰正确。

2、调整上、下端站换速，限位和极限开关，其安装位置正确，功能可靠。

3、空载、半载和满载试验。

（1）在通电持续率为40%情况下，往返升降各2h。

（2）电梯运行应无故障，起动时应无明显冲击，停层应准确平稳。（3）制动器动作应可靠。

（4）制动器线圈的温升不应超过60℃，减速机油的温升不应超过60℃，而温度不应超过80℃。

4、超载试验

（1）应在轿厢内内置入110%的额定负载，在通电持续率为40%的情况下。往返运行0.5h。

（2）电梯应安全可靠地起动运行。（3）减速机、曳引电动机应工作正常，制动器动作应可靠。

5、平层准确度要求：

（1）交流双速，额定速度≤63m/s，平层准确度±5mm。（2）交流双速，额定速度≤1.00m/s，平层准确度±30mm。（3）交直流调速，额定速度≤2.00m/s，平层准确度±15mm。（4）交直流调速，额定速度 ≤2.50，平层准确度±30mm。

九、技术性能测试:（1）电梯的加速度和减速度的最大值不应超过1.5m/s2。额定速度大于1m/s，小于2m/s的电梯，平均角速度和平均减速度应小于0.5m/s2。额定速度大于2m/s的电梯，平均加速度和平均减速度不应小于0.7m/s2。

（2）乘客病床电梯在运行中、水平方向的振动速度不应大于0.15m/s2，垂直方向的振动加速度不应大于0.25m/s2。

（3）乘客、病床电梯在运行中的总噪声要求：

1）机房噪声不应大于80dB。2）轿厢内噪声不应大于55dB。3）开门过程中噪声不应大于65dB。

十、工程交接验收：

（1）电梯安装竣工后，交付使用前后按施工规范进行各项检查试验，并对其结果做好详细的记录。

（2）经检查电梯性能和安装质量没有达到各项规定指标要求者为不合格。（3）如果某项为不合格，允许重新调试，使其达到合格要求指标。当可靠性试验不合格时，虽然重新调试达到合格，其考核时间或次数应加倍。

（4）不合格不予验收，如属电梯本身或某零部件不合格，电梯制造厂应予以更换；若属安装调试不合格，重新调试，到合格为止。

（5）电梯验收合格后，参加验收的各方代表在安装验收证书上签字，并经当地劳动安全监察部门检查认可，发给电梯准用证后，电梯才能正式投入使用。2资料和文件：

（1）电梯类别、型号、驱动控制方式、技术参数和安装地点。（2）制造厂提供的随机文件和图纸。

（3）变更设计的实际施工图及更变证明文件。（4）安全保护装置的检查记录。（5）电梯检查及电梯运行参数记录。

『六』电梯培训总结

近年来，电梯行业经历了一系列的发展与变革，行业格局不断调整，市场形势发生了巨大的变化。同时，行业标准的完善、技术的创新以及消费者对品质安全要求的提高，都成为电梯企业面临的重要挑战。在这样的背景下，电梯行业转正逐渐成为一个热门话题。本文将从电梯行业转正的背景、现状和未来发展等方面进行详细分析，以期为电梯行业的未来提供一些借鉴和思考。

电梯行业作为现代城市交通的重要组成部分，承担着载人和货物上下运输的重任。随着城市化进程的加快和人民生活水平的提高，对电梯的需求也在不断增长。因此，电梯行业在过去几十年里呈现出了高速发展的态势。伴随着发展的机遇和成果，电梯行业也面临着诸多问题和挑战。电梯事故频发、品质安全问题引发社会关注、行业标准不完善等问题，不仅暴露了行业管理的薄弱环节，更使得消费者对电梯的信任大打折扣。

为了解决电梯行业发展中的种种问题，相关部门开始积极推动电梯行业的转正。转正旨在规范电梯行业市场秩序，提高电梯产品的质量和安全性。转正不仅对电梯企业提出了更高的要求，也为整个行业带来了全方位的改变。

在转正的过程中，电梯企业面临着巨大的挑战。首先是技术研发的挑战。转正后，电梯企业需要不断进行技术创新和产品升级，以达到更高的安全性能和更好的用户体验。其次是质量管理的挑战。转正要求企业建立完善的质量管理体系，加强对产品生产、制造、安装和维护的全程监控，以确保产品质量的稳定性和可靠性。另外，转正还要求电梯企业提高售后服务水平，为用户提供及时、优质的维修保养服务，以增强用户对产品的信任和满意度。

转正不仅仅是一种挑战，更是一种机遇。通过转正，电梯行业将能够实现行业标准的规范化、行业管理的标准化和行业发展的可持续性。转正将推动电梯企业提升自身的核心竞争力，促使全行业朝着更加安全、可靠、智能、环保的方向发展。同时，转正也提供了一个发展的平台，为电梯企业开展合作、创新和共赢创造了良好的环境和条件。

展望未来，电梯行业转正依然面临一些挑战。技术创新仍然是转正后电梯企业需要持续关注和应对的方向之一。随着科技的进步和用户需求的变化，电梯技术将不断创新，智能化、节能环保等方面的要求将更加突出。市场竞争将更加激烈。转正后，市场将更加规范，行业内企业之间的竞争将进一步加剧，电梯企业需要不断提升自身的产品和服务水平，以维持竞争优势。电梯行业的可持续发展也是一个重要议题。在转正的同时，电梯企业需要更加注重环保和可持续发展，减少能源消耗、提高能源利用效率，为建设生态友好型社会做出积极贡献。

小编认为，电梯行业转正是一个复杂而庞大的系统工程，它不仅是对电梯企业的一次洗牌和重组，更是整个行业发展的转折点。转正为电梯行业提供了一个机遇与挑战并存的发展平台，电梯企业需要在技术创新、品质管理和服务水平等方面持续努力，以适应市场的变化，迎接未来的发展。只有通过转正，电梯行业才能够实现持久发展，让消费者真正放心、满意地使用电梯产品，为城市交通运输做出更大贡献。

『七』电梯培训总结

**县电梯安全培训会议

主持词

各位领导、同志们：

大家上午好！为进一步加强我县电梯安全管理，整治电梯维保市场秩序，提高电梯维保质量，保障电梯安全运行，预防电梯安全事故，今天，我们在这里召开**县电梯安全培训会议。

下面我向大家介绍一下出席今天会议的领导和来宾：

**县质监局局长 同志；

**县质监局电梯监管负责人 同志

电梯维保培训讲师 老师

参加今天培训的各位电梯管理从业人员，让我们以热烈的掌声欢迎大家的到来！

今天培训会主要有三项议程：

第一项 宣讲《中华人民共和国特种设备安全法》和《**省电梯安全监督管理办法》。

第二项 电梯安全注意事项培训。

第三项 电梯维保知识培训。

『八』电梯培训总结