综采一队队委会工作计划(收藏16篇)

发表时间：2021-09-07

综采一队队委会工作计划(收藏16篇)。

综采一队队委会工作计划【一】

第三季度我队本着安全第一、生产第二的原则，一方面积极采取一系列举措，确保各项生产经营指标的顺利完成；令一方面，为实现安全生产，我队不断加强职工的培训工作，努力提高职工的安全生产意识和节能降耗意识。

一、生产指标

七月份主要的生产指标东井A302综放工作面计划原煤产量11万吨，实际完成原煤产量145300吨，西井计划因安装A6-101综放工作面，生产原煤并不多，但是在A6-101综放工作面安装完成后，在月底的后六天完成原煤21500吨，综采队7月份共计完成原煤166800吨。

八月份主要的生产指标东井A302综放工作面计划原煤产量7万吨，实际完成原煤产量84180.4吨，西井生产计划为14万吨，实际完成原煤产量178559.6吨。综采队8月份共计完成原煤262740吨。

九月份主要的生产指标东井A302综放工作面计划原煤产量13万吨。实际完成原煤产量159783.123吨，西井生产计划为15万吨，实际完成原煤产量174258吨。综采队9月份共计完成原煤334041.123吨。

第三季度每个月的原煤产量，我综采队均超额完成公司下达的计划产量,共计完成原煤产量763581.123吨。

二、生产组织情况新疆龟兹矿业有限公司

七月份我队的东井A302综放工作面生产任务已圆满完成；综采队（西井）七月份最后六天生产原煤2.15万吨，前期主要是安装A6-101综放工作面，在工作面安装期间，综采队职工在A6-101综放工作面上顺槽拆皮带、铺设运输轨道、平整巷道等等工作提前干完，为安装打下良好的基础，A6-101综放工作面于20xx年7月2日开始从地面下第一台支架，直至20xx年7月20日工作面试运转，综采队仅用了18天就完成安装150多米的工作面，做到了保安全，提效率，在安装期间未发生一起安全事故，还在规定的时间内提前完成公司所下达的各项安装任务。

八月份综采队三个采煤工作面正常回采的同时，将西井综采工作面质量标准化工作放在了日常工作的首位，主要是因为西井在20xx年下半年里要达到国家级质量标准化矿井，这个工作艰巨而繁重，一些日常琐事常常困扰着各区队工作的进度，比如说综采工作面上顺槽设备列车至工作面机尾段的电缆吊挂和文明卫生等工作，工作面在向前推进的同时，电缆的吊挂和文明卫生每班都要整理，有时候一时为了割煤而忽略上顺槽整理工作，为此，综采队专门制定了《质量标准化管理规定》，并由验收班长对个班进行考核，考核分数直接与当月“五好班组”管理机制挂钩。

九月份生产工作中，我队积极响应矿领导指示，认真贯彻落实矿上下发的各项文件，组织职工开展安全培训学习，并一如既往的落实矿上的各项活动安排。九月份综采队A6-101工作面和A302工作面新疆龟兹矿业有限公司

个综放工作面正常回采，在2个工作面正常回采的同时我队人员不忘对西井停采面A603工作面进行维护。特别是工作面的工程质量、质量标准化、顶板压力观测、顶板离层仪观测等。如A603工作面顶板压力变大出现大面积片帮、立柱下沉等现象，我队会及时组织人员对A603工作面进行回采调整工作面支护并加强工作面和上下端头的支护管理，确保工作面的质量标准化和安全情况。不过根据这一个月的观察A603工作面已经不受A6-101工作面采空区的影响，在九月里A603工作面的压力处于正常范围并没有出现大面积的片帮和压力变大的趋势。

九月份A6-101工作面和A302工作面都正常回采，在月底时东井A302工作面进行了缩面工作。9月23日对A302工作面进行了上网上绳，9月25日推进到缩面位置，停机开始缩面作业。我队根据公司下达的要求对A302工作面缩面工作进度进行了讨论并制定了缩面作业流程表。保证A302工作面在10月1日缩面对接工作完成，能够正常回采。在回采期间再对多余支架进行回撤，回撤时，必须对A302原下顺槽安装局部风机确保巷道的正常通风。回撤支架期间更要观察好回撤地点的顶板情况，发现顶板有破碎情况及时进行加强支护，支护材料为：单体柱、铰接梁、半圆木、锚杆、钢丝网等根据顶板实际情况进行选材支护。

三、安全管理情况新疆龟兹矿业有限公司

第三季度我队在安全方面加强队内职工在安全思想教育和安全知识的培训。综采队在7月初时召开综采队队委会，参加人员必须是班长以上人员，会间作出了很多关于安全方面的要求和任务，并制定了“队干抓三违”制度，加强了队干在井下的责任心和给予每人在工作中要有压力感，没有压力就没有动力，只有在强压之下才能将各项工作做好，保证了安全生产后，才能在生产上放开手脚。通过“队干抓三违”制度的实施，7、8月份未出现一起“三违”和轻微伤以上事故，安全状况良好。

由于9月份的生产任务较重，我队职工在安全方面、互保联保方面有松懈现象。导致在9月份我队一名新工人出现一起轻伤事故，事故发生在20xx年9月16日东井中班A302工作面。在交接班前，我队职工看见皮带机尾滚筒上有煤块，当时皮带正在运行因周围没有稿、钎等工具情急之下用手去拿煤块，导致手指被滚筒挤伤。此事故的发生给综采队全队职工和队干敲响了警钟，这样的“三违”本不应该发生，但综采队队内还是有部分职工在工作时粗心大意，未将本职工作做好，发生“三违”后，综采队立即召开队委会，并对此作出总结，并对全体职工进行了安全工作的教育。

综采队在安全工作方面做得不好，很多工作未落实下去，在今后的工作中，我队将会加强推行班组自主管理，加强职工的思想教育工作，提高整体的职工素质与自身业务水平，确保我队成员自觉做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。新疆龟兹矿业有限公司

四、机电设备管理情况

本季度我队东西两井的机电管理工作有所下降，暴露出的机电隐患较多，设备维护保养工作还有待加强，在生产中经常出现因检修不到位导致影响生产的问题。如：皮带滚筒、刮板输送机链条等因检修不到位直接导致影响生产。我队每班组都要落实责任包机制度，谁负责谁处理，出现问题直接追究其责任人；井下设备管理方面仍有漏洞，今后，每一台设备我队将做上统一标记，统一台帐，防止丢失工具及设备影响情况再次出现，更要加强检修班的管理力度。

五、职工培训

本季度综采队对全队人员进行了全面培训和学习，分别为各工种出考试题进行考试，培训工作也是安全生产中的重要环节，培训多了，职工的安全意识也会慢慢的加强，为以后的安全生产计划的顺利进行作了强有力的保障。

现在综采队面对大部分职工文化素质低、安全意识淡薄等现象，制定出了详细、系统的培训计划，充分利用班前会时间，开展多种形式的培训教育工作。通过安全知识培训、岗位技能培训、内部市场化培训和企业文化培训相结合的方式，全面提升广大职工的综合素质。通过培训，目前队内职工的安全生产意识有了明显加强，操作技能水平有了明显提高，节约降耗意识有了明显改善，企业文化知识有了明显提升。尤其是生产班组，在培训期间喜欢讲视频播放内容与工作面新疆龟兹矿业有限公司

实际情况结合，班组长以上人员将各自管辖范围做一一讨论，问题讨论多了就不是问题了，困难讨论多了就会迎刃而解了。

但是，在新工人安全培训这一方面还要加强管理，9月份的工伤事件是对我们综采队的一个惨痛教训。在以后的培训中，要制定出针对新工人的安全培训方案。不管是在班前会还是在培训中要多讲安全方面的知识，对违反互保联保等制度的职工必须重罚。

六、存在问题、需要改进的地方

1、加强检修班的检修质量、劳动纪律、执行力，给检修班制定新的《检修制度》，因检修不到位影响生产必须严格按照制度进行处罚。

2、9月份新来职工较多，一定要加强新来人员的安全培训工作，必要时可以单独针对新来职工进行培训。新来职工必须签写导师带徒合同，并严格遵守互保联保。

3、下步工作重点是在不影响正常生产的前提下，重点组织人员每班进行西井工作面的质量标准化工作，保证西井能够通过国家级质量标准化矿井验收。

4、保证好A302工作面和A6-101工作面的正常推进，严格按照公司下达的任务进行推进，做到按照公司计划时间进行2个工作面的搬家工作。

综采一队队委会工作计划【二】

读好书提素质

综采集团第一车间工会成立于2005年4月1日，是唐口煤业公司第一个车间工会。目前，全区共有党员186人，其中区队管理干部9人。林德军同志是车间工会主席。近年来，综采一队车间工会在公司工会的领导下，积极组织会员开展了一系列活动，不断加强车间工会建设，大胆创新，不断提高，获得了公司“先进车间工会”、“工人先锋号”等荣誉，另外，孙杰班还荣获了山东煤炭协会“优秀班组”称号。

活动背景为了提高会员职工的文化水平，提升会员职工的整体素质，综采一队车间工会本着“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，积极组织职工开展“读好书提素质”活动。

主要内容包括活动主题、活动时间和活动内容。

活动主题：读好书提素质

活动时间：2010年8月份

活动内容：

1、下发活动通知。8月初，把活动通知打印出来利用班前班后会，由车间工会主席林德军同志宣读活动通知，告知会员职工本次活动的目的及意义，督促职工积极认真参与活动。

2、会员职工选书。通知下发后，把职工书橱中现存图书目录分发给会员职工，每名会员自选一本自己需要阅读的图书，上报给车间工会，由车间工会主席林德军同志做好记录、发放图书，共发放图书165册。

3、上交读书心得。8月底，会员职工在读完书后，把图书完整的交回车间工会，并且每人写出读书心得，要求每份读书心得不得少于，共收回165份读书心得。

4、交流读书所学知识。利用班前班后会，组织会员职工对自己读书后得到的知识分享给3名会员职工，利用最短最捷径的方法让更多的会员职工学到更多的知识。此次交流会员职工非常满意，他们对没用很大功夫就能学到更多的知识这种方法非常赞同。

2010年8月

综采一队队委会工作计划【三】

六月十日，长岭采油厂“大战120天，夺取**生产主动权”上产会战正式打响，采油一队认真贯彻厂领导在动员会上讲话精神，针对会战期间日均产油121吨的上产目标组织开展了“121”上产活动，各班组和各个管理岗位及全体干部围绕各个阶段的上产目标，进一步细化指标分解，明确了责任，制定了措施，开展了形势任务宣讲，向全队人员传递了上产压力，在全队形成了一心一意搞上产、集中精力抓落实的浓厚氛围。综合会战以来的生产运行和产量完成情况，虽然没有完全达到预定目标，但是，在年初起步产量形势十分严峻的情况下，产量出现了持续止降、稳定、趋升的良好态势，所管理的九个区块老井全面踏上年度计划步子，为全厂产量任务完成起到了积极的“基础”作用。

一、“121”目标完成情况

1、 **产量完成情况：

120天会战期间产量目标计划121吨/天，1—7月目标产量113吨/天，实际完成92吨/天，日欠21吨。其中：

规划老井88.95吨，实际完成82.71吨；欠产6.24吨

计划措施增油3.90吨，实际完成0.73吨；欠产3.17吨

新井计划产油19.95吨，实际完成8.86吨，产量11.95吨

2、会战领导小组工作情况

任务指标：检查各班组生产运行及干部五联班组活动落实与履行职责情况，重点对生产运行中出现的影响产量、安全的问题，追究分管干部的管理责任，深究干部不作为或工作不到位行为；检查干部到班组、现场指导解决生产中的重点、难点问题；发现会战中的正反典型，召开yd101、3081井场标准化观摩及经验交流现场会，分析成功经验，查找问题原因，治定下步措施。

实际完成情况：每月检查两次，现场落实13项重点工作；230余人检查小班职工岗位责任制落实情况；召开现场会2次，

二、主要工作特点

此次“121”上产活动，突出表现了四个特点：

第一个特点是 “快”。一是组织发动快。“大战120天”动员会后的第二天，采油一队即召开了党政联席会，围绕“上产”展开专题研究，随后，召开有班组长和部分职工参加的动员大会，对“121”上产活动进行了动员部署，同时，成立了上产会战领导小组，实行了值班干部进驻采油班，靠前指挥，强化干部包班、班长包点、党员包责任区、岗位工人包井等管理措施，迅速掀起夺油上产的热潮。

二是新井投产运行快。截止8月17日，8口新井投产，日产油8.86吨。

三是稳产动作快。1—7月调水17井次；调参6井次；新井投产8口，连通3个抽油点，新吉普车抽油井2口，新增油井6口；自然递减分别减缓4.23、27.

52个百分点。

第二个特点是 “准”。一是上产重心找的准。针对稳产上产中的难点、重点，队干部转变观念，拓展思路，从繁杂的生产事务中中找到新井投产这一上产的重心。

为此，他们主动放弃假期，自觉加班加点，全身心投入到新井的建设和投资中。每一口新井投产从开钻到完井投产，每一步都有干部盯在现场，掌握全过程的每一个环节，确保了每一口新井在其建成过程全部实现了一次性过关，为稳产上产提供了坚实的保障。技术人员积极发挥各自的专业优势和特长，在认真研究和充分论证的基础上报进攻性措施4井次，其中，22-7-2压裂后日产油量由0.

3吨上升到1.8、累增油71.38吨；二是生产问题找的准。

针对生产过程中暴露出的注水井困难、调水频繁等生产障碍，每周召开一次具体井组动态分析会；对一些涉及面广，易于产生“推拖拉”现象的工作，采取人盯人，事定人的方法，要求做到时时跟踪，一跟到底；对停电、卧井、设备故障等影响开井时间的问题，召开相关人员联席会议，明确责任，追究到底。

6、 7月和2月，两名干部、两名班长、七名岗位工人被追究责任和经济处罚。三是上产竞赛活动选题准。井井日增油100kg活动，极大地触动了全队干部职工对于“产量”的敏感神经，队问六名干部和管理人员每天深入井场，把履职尽责的过程放在生产的第一现场，放在职工的眼皮底下，干部责任意识因此而真正得到进一步强化，工作起来的干劲，有拼劲；有标准，有目标。

解决生产难题的效率和效果大为提升，没有发生一起因现场问题得不到及时解决而停工或误工的现象，油建、作业队等相关单位员工对采油一队干部的工作作风和实干精神无不给予高度钦佩，上半年民主评议时职工满意率月达到98%。

第三个特点是 “实”。一是考核细则定的“实”，队对班组，班组对班员，队对管理人员月度考核细则在会战开始后全部进行了较大幅度的修改，每一个岗位的考核都要与产量任务挂钩，因责任原因导致完不成目标任务的给予当月效益工资扣罚兑现；建立“井井增油100kg”台帐，对增油名列前三名的上报采油厂奖励。二是生产运行落的“实”。

干部从自身做起，在工作标准上高一格，在工作质量上严一扣。1—7月上产重点工作跟踪督查25项，新井投产8口、阀池改造7个，计量间阀组改造3座，单井管线更换2口等，老总始终做到了现场紧盯，全程跟踪。责任落实到人，质量把关到位，先后3次对施工单位实行强制停工整改，有效保障了各项上产重点工作的高质量、高效率。

岗位职工把产量放在首位，主动为完成产量任务加班加点，无论什么时间，无论条件多么困难，只要是上产的事情，只要是影响产量的问题，全力以赴，攻坚克难。为确保油车安全通行，全队组织了两次道路养护会议，100多人/次，5个小措施37井次。为了不影响上产工作正常运行，井场标准化等整改工作大都放在晚饭后进行，各班组组织在队人员集中力量展开突出会战，干部到各自挂点的班组参加会战。

三是上产压力传递“实”。上产会战开始后，采油一队班子以形势任务教育为载体，通过周会、班组会，板报等各种宣传途径，向干部职工罐输“一切为了产量”、“上产就是最好地服务”理念，强化“完善自己服务于甲方“的使命意识，把上产措施公示于职工，把上产目标分解到班组，制定《上产会战特别管理办法》把上产压力得到层层传递，从队部到班组到每一个岗位，从干部到每一名岗位员工，”尽职尽责“从要求变为自觉行动”，“看井护油”从日常工作上升为利益悠关，主动加密巡井，排查产量变化原因，急产量之所降，喜产量之所升。它形成了人人尽力而为的良好局面。

6-7小班工人在检查中发现3口井没有液体，在核生产中发现液体体积减少后，采取措施恢复正常5井次。7口井及时发现管线穿孔，避免大面积污染和生产损失；发现2口井抽油机主要故障稳定，避免了设备事故。

第四个特点是 “真”。一是各项工作真抓、真干。油水井资料“真”是上产第一要素。

严把资料及时与真实是这次上产会战的每一战役。技术人员采取每周“三个一”确保资料的真实性和可靠席。即每周一次下队检查，一次到岗位指导，一次下井核查。

每天晨会安排的工作，每一项都有一名主管干部到现场指导把关，问题汇报按照班长落实→主管干部落实→上报调度室的程序进行，有效杜绝了误报、错报，为上级决策提供了第一手信息。二是真考核真兑。针对各个阶段上产目标任务的艰巨性，采油一队结合上产会战期间的特殊性制定了队对班，班对个人的月度检查与考核细则，其中，检查细则分为，《油水井现场检查细则》、《生产任务落实情况记录》等，并建立了“井井增油100公斤”台帐，每月对考核、兑现情况在队务会上进行讲评，在“采油一队”群里公示，接受职工的监督。

三是干部真正关心职工，职工真正关心生产。6、7、8月正值严热酷暑，一线职工在条件较为简陋的点上经受着高温的严峻“烤“验，受多方面因素影响，先后有7名职工生病。为保障职工身心健康，使他们能够在尽可能好一点的环境中工作和生活，队领导在加强与有关方面沟通的同时，穷尽一切办法为职工说实话，办实事。

及时将生病职工送医院诊治，到点上看望慰问生病职工始终是是队领导工作中的一项大事。4名重病职工被送往迁安县医院，由大队主要领导护送。这些职工在病情悄有好转便投入到上产工作中去，以”有多大力出多少汗“自我要求，有5名职工主动推迟休假，4人提前回队上班。

心往上产想，劲往上产使在全队已尉然成风。

三、上产会战中存在的主要问题

120天战役虽然取得了一些成绩，但也暴露出一些问题和不足，主要表现在以下三个方面。：

一是产量目标完成不理想。老井产量始终在年度计划范围内，并保持稳定。但新井未达到预期产量，措施井未达到预期效果，客观上成为影响产量目标的主要原因。

二是连续作战时间长，工作量大，管理上出现方法偏激，急于求成等过激现象，加剧了干部职工的疲劳感，部分员工出现厌战情绪。

三是部分井点职工基本生活设施不具备，而会战期间正值高温酢署最为严重的时期，部分野营房空调业出现压缩机故障后至令未能及时维修；有的点上无厕所等，此类问题的存在对职工上产积极性造成一定程度的负面影响。

当前，生产形势仍然十分严峻，全体干部职工面临的形势和任务仍然十分艰巨。采油一队领导班子根据生产和队伍形势作出了“坚定信心，再鼓士气，努力实现上产目标”决策。引导全体职工树立单井打好“攻坚战”、全队打好“持久战”思想，咬紧目标不放松，不讲理由搞上产；按照 “121”的目标要求，进一步加强老井管理力度，配合各部门优化措施方案，努力实现上产任务的全面完成。

长岭采油厂采油一队

综采一队队委会工作计划【四】

2加强对职工生产过程中的隐患排查。继续深入开展全员“查隐患、反三违”活动，落实指标化考核，鼓励广大职工在生产过程中及时发现身边隐患、主动举报“三违”，切实将各类隐患消灭在萌芽状态，从源头控制不安全行为，提升自主保安能力。

3、坚持把隐患的排查治理延伸到每个岗位、班组，形成从岗位、班组到队的隐患排查体系，形成环环相扣、层层闭合的隐患排查治理闭环管理；二是坚持调查对象的不安全状态与调查人员的不安全行为相结合。继续执行设备检查表制度、设备包机制度、标准化操作程序和岗位红线，确保确保人员行为规范、机械设备无故障运行。

（3）加强独立管理落实安全责任

重点落实跟班队长、班长量化考核，作业规程编制和兑现等工作，开好井上下班前会、干部作风及劳动纪律管理和班组考核等内容的安全自主管理，做到班班抓，时时抓，任何时候都不能放松。确实制定出“五项”安全自主管理制度，严格按照制度去落实，查出的问题要及时整改处理，形成闭环管理。

（4）开展安全质量标准化新标准现场对标活动。

认真贯彻学习安全质量标准化新标准及考核实施细则，确保员工熟悉、掌握新标准和实施细则的要求，不断提升全员安全质量标准化意识。由队技术员组织，深入开展新标准、实施细则的现场对标自查活动，排查梳理现场情况与新标准的差距，认真落实整改措施。重点针对“人的行为标准化”，切实加强员工行为规范的教育与管理工作，引导职工自觉遵守“上标准岗、干标准活”的行为准则。

（五）开展安全教育活动

1开展安全生产事故案例警示活动。认真选取典型事故案例，通过周一安全活动、一周一案等方式，对典型事故进行分析，吸取事故教训，讲解安全知识，强化全员安全意识，努力营造“人人接受教育警示、人人主动关注安全”的良好活动氛围。

2、开展反思大讨论活动。紧紧围绕保护职工生命、吸取事故教训等专题内容，从身边人、身边事和岗位安全知识等方面出发，组织开展 “敬畏生命”大讨论活动，真正使“敬畏生命、守护安全、从我做起”的理念深入职工心中。

七、考核办法

“安全生产月”活动期间，发现“三违”的，考核责任人绩效工资50元，发生事故导致队未能实现安全目标的，加罚责任人当月绩效工资的50%。对在此期间表现突出的员工，给予50元的绩效工资。

综采一队队委会工作计划【五】

1月份以来，我队在安全管理上认真贯彻落实公司安全会议精神，坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训”三并重的原则，坚持岗位培训，提高全员操作技能，狠抓落实，实现了安全生产，杜绝了重大恶性事故，采面质量标准化水平得到明显提高，安全生产保持了稳定健康发展的良好势头，下面就1月份安全工作做一简要总结：

一、安全生产平稳发展

1月份综采一队，始终坚持以“以现场为阵地，以学习为手段，以提高自我安全素质为中心”的原则，扎实地搞好本质安全工作。牢固树立“三不生产”的原则，不断提高自我安全生产意识和自主保安能力。杜绝了轻伤及以上安全事故，“三违”现象明显减少。其次，结合“日清日安，日学日高”安全教育理念，进一步加强岗位工操作能力，提高安全生产能力。

二、工作面质量标准化水平有所提高

但由于工作面支架工矿比较差，缺少安全阀配件，工作面顶板来压频繁，加之生产组织方面有一定欠缺，致使工作面工程质量多次达不到规定要求。同时S1210工作面，刚初采时间不常，设备方面需一定磨合期，发生了几起机电事故，面对客观条件，我队认真反思总结，制定了相应的安全技术措施，加强了工作面工程质量监督力度及设备检修、维护力度，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求自己按质量标准进行作业，在矿进行安全质量标准化动态检查的强大压力下，我队坚持工程质量自检，验收员严格把关对班组进行质量验收，一定程度上提高了工作面工程质量和质量标准化水平，为安全生产奠定了坚实的基础。

三、强化学习提高素质

充分利用班前会、周五安全学习日组织职工学习《S1210作业规程》、《每周一案例》等及相应安全措施。实施了“班组长讲安全”“安全每日一题”“安全知识提问”“安全宣誓”等形式多样的安全教育，教育职工牢固树立“生命至高无上，安全发展第一”的安全理念，从根源上杜绝了三违现象。

四、积极完善安全设施及各类保护

加强了采空区、顶板及两巷的排水力度，为迎接生产系统验收工作奠定了基础。

总之，1月份综采一队自我感觉安全基础工作做的比较扎实到位，安全方面收获颇多，实现了安全生产，杜绝了重大恶性事故。但安全工作容不得半点马虎，喘不得半点气，2月份综采一队将再接再厉继续努力，将安全基础工作面推向一个全新的高度。为区队实现“零伤亡”奠定基础。

综采一队队委会工作计划【六】

近日，我校综合采访队开展了一场别开生面的诵读活动，旨在提高学生们的口语表达能力、增强他们的文学素养，进一步培养学生的审美情趣。此次活动共有十支队伍参与，每支队伍都充满激情和创意，展现了学生们的才艺和风采。

活动在学校礼堂举行，整个场地布置得非常温馨。舞台上，一排排整齐的花束点缀其中，学校的标识性红色背景吸引了无数目光。大屏幕正中央播放着巧妙剪辑的音乐视频，给整个会场增添了一股浓厚的文艺氛围。

活动正式开始前，主持人为大家介绍了各参赛队伍的背景和主题。随后，第一支队伍《才子佳人》诵读活动拉开帷幕。他们通过朗诵文学名篇《红楼梦》中林黛玉和贾宝玉的对话，刻画出两位才子佳人的才情，引起了全场观众的共鸣。接着是第二支队伍《诗词传情》的精彩表演，他们通过多位同学的合力演绎，以诗词的形式表现了一段浪漫的爱情故事。整个表演过程优美动人，让观众身临其境感受到了浓浓的爱意。

随后的队伍一个接一个上台表演，他们各自展示了独特的才艺和创意。有第三支队伍《古风舞曲》，他们巧妙结合古风舞曲和古代经典诗词，以舞蹈的形式表达诗词的美妙。还有第四支队伍《诗意纷飞》，他们带来了一场别开生面的联诵表演，每个队员轮流诵读一句诗句，节奏明快而又和谐。此外，还有第五支队伍《经典台词》，他们通过经典影视剧台词的联想和诵读，带领观众重温了那些经典瞬间。

整场活动在欢声笑语中顺利进行，每支队伍的表演都给观众留下了深刻的印象。活动最后，校长上台发表了讲话，点赞学生们的精彩表演，同时鼓励他们继续保持对诗词的热爱和探索。最后，他为每支队伍颁发了参与奖。

通过这次诵读活动，学生们不仅学到了更多的诗词知识，也提高了他们的表达能力和团队合作能力。活动不仅丰富了学生们的校园生活，也增强了他们对文学艺术的兴趣。未来，学校将进一步扩大诵读活动的规模和影响力，为学生提供更多展示才华的机会，培养更多的文学人才。

在这场综采队诵读活动中，学生们不仅展现了自己的才华，也展现了学校培养优秀人才的实力。相信在以后的日子里，他们会持续努力，为中华文化的传承和发展做出更大的贡献。我们期待着更多的文学活动，让学生们不断在诵读中感受文学的魅力，在表演中展现个人的才华。

综采一队队委会工作计划【七】

20xx年以来，综采队在矿党政的正确领导和各科室的大力支持和密切配合下，结合生产实际，坚持开展安全质量标准化达标创建活动，狠抓质量标准化基础工作;坚持隐患排查制度，落实各级安全责任;认真组织正规循环作业，合理安排生产组织和劳动组织;干部职工充分发挥煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗的优良传统，以矿为家，无私奉献，在各项工作均取得了显著成效。

一、各项指标完成情况如下：

1、安全：杜绝了轻伤及二级以上非伤亡事故，实现了安全生产。

2、产量：综采队圆满完成新疆公司200万吨年生产任务，这里有我所在西井不可磨灭的功劳，更是我们广大职工共同努力的结果。

3、综采回收安装：在公司要求计划时间内，顺利完成A6-101综采面安装工作。

4、质量标准化：保持了动态达标水平。

二、20xx年我们班组主要做了以下几方面的工作：

1、加强职工培训和班子建设，整顿管理人员作风，打造一支特别能战斗能吃苦的和谐班组

今年以来，我们把职工的专业技术知识学习和培训工作，作为整体工作的切入点，对职工进行授课讲学，学习设备的日常维护、维修、事故案例等针对各岗位的专业知识。开展好每日一题、每周一课、每月一考三个一活动，督促组织好每天的班前、班后会，不断创新职工学习的新方法、新途径，使每位职工自身的业务操作水平不断得到提高。通过学习讨论、相互交流、取长补短，使思想觉悟有了明显提高，工作作风也大有好转。同时，做到了大事讲原则，小事讲风格，识大体、顾大局、团结协作;为全面完成各项任务打下了坚实的基础。

在实际工作中，进一步完善各项规章制度，完善了工作岗位责任制、狠抓班组长作风，坚持从严要求，精细管理，对隐患整改不力、质量不达标、采高不够、浮煤不清、提前升井等现象一经发现，严格按照队管理制度进行相应罚款。不仅教育了当事人，也使其他管理人员感受到工作的压力和责任，使各管理人员工作作风有了明显好转。此外我们坚持细化量化质化班前会，及时传达龟兹矿业会议精神有关和区队任务，认真分析工作面存在的问题，及时平衡、协调、解决，促进了队伍的和谐统一，为完成各项任务提供了保证。

2、落实安全责任，严抓现场管理，大力开展质量达标活动我们始终坚持生命至高无上、安全生产第一的安全理念，把安全工作摆在各项工作的首位，大力开展职工安全教育、事故案例分析等活动，按照以教育为先导，以质量标准化建设为基础，以制度建设为保证，以情感投入为支柱，形成一种关爱生命、关注安全的安全文化氛围，从而增强了广大职工的安全意识和安全行为。

严抓现场管理，严格落实现场安全第一责任者责任。现场安全第一责任者要对现场进行不间断巡回检查，善于发现问题，切实解决问题，促进抓安全、重实效的优良工作作风的形成。同时，建立健全了各工种责任制和区域承包责任制，分工明确、责任具体，做到了方方面面有人管，条条线线有人抓，人人肩上有重担，人人头上有指标。并且始终坚持隐患闭合整改制度和三个检查相结合。即做到定时与不定时检查相结合，静态与动态相结合，日常检查与跟班把关相结合，把不安全隐患消灭在萌芽状态。

大力开展质量达标活动，强化广大职工的安全培训和技能培训，加强职工安全意识、安全行为及工作技能，使职工的总体素质进一步提高。

3、加强经营管理，搞好材料节约和煤质管理

加强采面安装、回采、回撤期间的各种物料的使用、回收等管理，制定专项安全措施，根据采面情况，本着领旧换新、修旧利废的原则，凡可直接重复使用或修复的材料建立专帐。

三、20xx年综采队西井生产班主要存在以下问题：

1、工人流动性大，人员成分繁杂，个别工人素质低，综采技术力量薄弱，特别设备管理维修专业人才缺乏，使之管理水平跟不上。

2、个别班组长现场管理不到位，措施落实不全面，工作质量不高;职工安全意识淡薄，三违现象仍时有发生，不安全隐患还大量存在。

综采一队队委会工作计划【八】

综采队技术人员是矿山生产中不可或缺的一支力量，他们专门负责综采设备的维护、保养、检修以及新设备的调试和安装等工作。他们的工作使得矿山生产更加安全、高效，并且为矿山发展打下了坚实的基础。在刚刚结束的一年中，综采队技术人员在工作中积极认真，付出了很大的努力，现在让我们来看看他们的工作总结。

一、技术人员在年度维护工作中的表现

在矿山生产中，设备的正常运行保证了生产的顺利进行。因此，技术人员在设备的维护上扮演了至关重要的角色。在年度维护工作中，技术人员认真执行工作计划，提前准备物料和工具，并认真检查设备的各项指标，消除了潜在的故障，保证了综采设备的可靠性。此外，技术人员组织了设备大修，确保设备的正常运转，为矿山生产提供了有力的支持。

二、技术人员在新设备调试中的表现

随着新技术的发展，新设备的应用也变得越来越普遍。在新设备的调试中，技术人员不仅需要具备专业的技术知识，更需要客观严谨的工作态度。在未来的一年中，现有的综采设备将会陆续更换，新设备的调试将会是技术人员的一项新任务。然而，在尝试和错误中寻找答案的同时，技术人员也投入了大量的时间和精力，最终取得了成功。

三、技术人员在安全生产中的表现

安全生产是矿山生产的最重要环节。在过去一年中，技术人员主动参与安全生产，认真对待安全隐患，及时解除隐患，确保了生产的安全。在每次进行综采设备保养和维修时，技术人员严格执行安全操作规范，在工作中始终坚持安全第一，为保障生产安全做出了重要贡献。

四、技术人员在培训学习中的表现

为了提升自身的专业技能和知识水平，技术人员积极参加培训学习，提高自我素质和技术水平。除了参加公司组织的培训外，技术人员还主动了解新技术，通过相关学习资料以及网络学院等渠道，增加了新知识的储备，增强了团队凝聚力。

总而言之，综采队技术人员在过去的一年中表现突出，成功完成各项任务，并为矿山生产提供了有力的保障。相信在未来的工作中，他们将继续保持团结协作的精神，勇于攻关创新，在矿山发展中为综采设备的升级改造和优化提供强有力的技术支持。

综采一队队委会工作计划【九】

为全面贯彻落实公安部《关于加强派出所国内安全保卫工作的通知》精神，按照分局党委的统一安排部署，我所全体干警积极行动，集中开展安保基层工作，进一步搞好“03工程”调查和涉台情况调查，以确保辖区社会政治稳定。我们的主要做法是：

一、认清形势，统一思想

近年来，随着改革开放的不断深入，市场经济转体等各方面呈现出来的新情况、新问题都给辖区内的社会政治稳定带来了一定的冲击，如国有企业的改制和下岗职工的安置问题，邪教组织的不断蔓延等，都使辖区的维稳工作面临新的挑战。为使安保工作真正落实到基层，我所行动迅速，通过召开全所干警动员会、业务培训会，学习了有关文件和党的有关方针、政策，并展开分析讨论，转变民警思想观念，增强民警的忧患意识，政权意识和稳定意识，统一思想，为持久深入开展国保各项基础工作打下坚实基础。

二、组织领导，明确职责

国内安保工作落实到基层派出所是近几年来新形势下我们面临的新课题，派出所民警一直在实践中不断熟悉该项工作，而象“指标，开展检查、评比、考核、奖惩工作。同时，所里还抽调了一名干警为专职民警，负责各类情报信息的`收集、整理、分类上报及处理反馈等具体工作，各责任区民警则负责摸清重点对象情况，物件联络员、信息员，落实秘密监控力量，深入收集各类敌、社情，发现问题及时上报处理，为使工作能认真扎实开展，各责任区民警与主管所领导签订了责任状，制定了相应的奖惩考核机制，将国内安保工作直接与民警目标考核相结合，并纳入各项争先创优评比工作，极大的激发了民警的工作热情，有效地促进了工作。

三、认真调查摸底，充实软件内容

国内安全保卫工作要落到实处，必须要由坚实的基础，我们要求各管区结合各自实际，将辖区内的有关情况摸准、摸透，力争掌握深层次的情报信息。为确保工作的顺利进行，我们采取了以下几个主要措施：

一是管区调查摸底，分类登记造册，安保工作是一项严肃秘密的工作，为确保档案质量，我们采取责任区民警出片包干摸排，澄清底数，再统一编号分类归档。由于时间少，任务重，各责任区民警加班加点，放弃休假，对管区内的重点单位，特殊企业，重点对象和各类不安定因素进行了多项调查，积极物件联络员、信息员。目前，我所共建立重点对象信息员材料搜集充实，保证了质量。

二是任务明确到人，奖惩制度兑现，为了使安保工作能够更好的开展，进一步为现实斗争服务，我所确定了严格的目标考核制度，设立了情报信息奖励基金，凡被省厅采纳的情报信息每条奖励失控的，情报信息迟报、漏报、瞒报而造成重大后果的责任人，除扣发当月目标管理考核奖外，还将取消其评先评优资格，这样实行奖惩兑现后，极大触动了民警工作时的认真扎实，做到底子清，情况明。找

三是开拓工作视野，建立网络机制，情报信息工作离不开群众，为此，我们只有广泛的发动群众，依靠群众，才能获得深层次的情报信息，为辖区内的政治大局稳定提供有力保证。在工作中，民警与社区基干、单位负责人及社会各界人士建立起良好的警民关系，大大增强了我们的听力，拓宽了我们的工作视线，使各类不安定印度得到了及时发现和有效控制。

在分局领导的亲切关怀和正确指导下，在所支部的高度重视和督促落实下，我所国内安保工作取得了一点成效，但这是一项长期的工作，我们必须不断完善，开拓新思路，建立新机制，寻求新发展，进一步加强业务培训，完善台帐档案，健全情报控制网络，为维护辖区社会政治稳定，确保一方平安作出应尽的努力。

综采一队队委会工作计划【十】

一、概况

综采安装队是本公司的核心团队之一，由一支高效、精干的安装队伍组成，拥有丰富的经验和专业的技能。安装队负责各类设备的安装工作，包括机械设备、电气设备、管道设备等。在过去的一年里，综采安装队坚持高标准、严要求的原则，圆满完成了公司委派的各项任务，取得了显著的成绩。

二、工作内容

1. 机械设备安装

综采安装队在机械设备的安装方面经验丰富，熟悉各种机械设备的特点和安装步骤。在安装工作中，始终遵循安全第一的原则，严格按照规范操作，确保安装质量。能够根据图纸和要求进行精确的测量和布局，合理安排人力和物力，确保装备的正确安装和调试。在过去一年中，圆满完成了多个大型机械设备的安装工作，为公司的生产提供了有力的保障。

2. 电气设备安装

的安装队队员拥有扎实的电气知识和丰富的实践经验，能够熟练进行各种电气设备的安装调试工作。具备良好的电气工程维护和排除问题的能力，在安装过程中始终注重安全和质量。密切配合公司的工程师团队进行施工，确保电气设备安装与其他设备的配套工作顺利进行。在过去的一年中，成功完成了多个电气设备的安装任务，赢得了公司和客户的一致好评。

3. 管道设备安装

综采安装队也在管道设备安装方面展现了自己的专业能力。熟悉不同类型的管道系统，能够精确测量、切割、焊接和连接各种管道材料。始终关注施工安全和工艺质量，确保管道系统的可靠性和稳定性。在过去的一年中，顺利完成了多个管道设备的安装任务，为公司的生产运行提供了可靠的管道支持。

三、存在的问题

在工作中，也意识到了一些问题，需要加以改进和解决。

1. 工期安排不够合理

在某些情况下，在工期安排上存在一些不足，导致工作进度紧张。需要更加详细和全面地评估工作量，充分考虑到各种可能出现的情况，并且合理安排人力和物力，提前做好准备工作，以确保工作顺利进行。

2. 缺乏团队合作意识

虽然综采安装队的每个成员都很优秀，但在团队合作方面还有待提高。需要加强沟通，增强团队意识，提高协作效率。只有团结一致，互相支持，才能更好地完成任务。

四、改进措施

为了进一步提高的工作水平和综合能力，制定了以下改进措施：

1. 加强培训和学习

将积极参加各种培训和学习，不断提高专业知识和技术技能。将定期组织技术交流会，分享经验和解决问题的方法，以提高团队整体水平。

2. 加强沟通和协作

将加强内部沟通，增进相互了解和合作。将建立有效的工作机制，明确工作责任和分工，确保工作的高效进行。同时，也将与其他部门密切配合，实现资源共享，优化工作流程。

3. 严格执行规范

为了保证工作质量和安全，将严格遵循相关规范和操作规程，不断提高安装质量和效率。将加强对施工过程的监督和控制，确保每一项工作都符合要求。

五、总结

综采安装队在过去的一年中取得了显著的成绩，但也面临一些问题。相信，只要积极改进和持续努力，的安装队伍一定能够在未来的工作中更上一层楼。将始终坚持高标准、严要求的原则，为公司的发展做出更大的贡献！

综采一队队委会工作计划【十一】

今年工作的计划安排是：

一、首先，我们建立领导核心即三人领导小组，在以前的'工作基础上，继续狠抓制度建设，健全和完善现有的舞蹈队规章制度，补充或建立新的制度。制度一旦建立，人人必须遵守。同时，制定一系列规章制度，如排练制度、演出制度、请假制度、财务制度等。在遇到问题时，及时召开领导会议或骨干会议或群众大会通报情况，沟通信息，征求意见，处理好问题，加强了组织纪律性，提高了队伍的凝聚力和战斗力。

二、继续扩大队伍，广揽园内人才精英，进一步优化队伍结构，形成入队招考制度和新陈代谢制度，加强技艺培训，不断提高整体艺术水平。

三、牢固树立精品意识，争创一流。今年编排精品2个，上水平节目3个以上。以达到精英舞蹈团队水平。

四、在“服务与演出”上下大功夫，积极为丰富教师文化生活服务，走出班门、校门，做到三个结合：精品节目与一般节目相结合；校园演出与社区演出相结合；商业性演出与公益性演出相结合。全方位应对社会需求，不断扩大影响和知名度，努力取得丰收硕果。

综采一队队委会工作计划【十二】

为了进一步深入推进社会主义新农村建设、整体提升我市新农村建设水平、按照市委、市政府的部署、经贸委继续选派干部组成新农村建设工作队、具体驻点在龙岭镇村头村横龙口新村点、帮扶和参与新农村建设工作。为组织落实好各项工作、现将有关情况和工作做如下计划。

一、点上的基本情况

村头村人口3160人、干部4人、7个

村民小组、党员48人、新农村建设点有5个、根据市里按排、本工作队驻在横龙口新农村建设点、有农户30户119人、耕地面积83亩、20xx年人均收入3750元、农业以种值业为主。点上的情况主要是没有通组水泥路、也没有一条三面不见土水沟、改水、改厕的任务较重、有较多的空心房和大面积未粉刷的红砖房、新风貌建设有待加强、新产业发展有待突破。

二、工作计划

本工作队经调查并与镇村干部、点上群众协商、决定按照新农村建设的“二十字”方针、以“三清三整三改”为切入点、做好如下工作：

1、搞好调查摸底和宣传发动工作。本工作队已于2月中旬搞好了调查摸底工作、计划在2月下旬、利用一个星期时间、开好户主会、并成立横龙口点新农村建设理事会、理事会由5人组成、引导和示范点上农户开展各项工作。3月份开始各项工作稳步推进。

2、首先从民房装饰开始、力争在3月底前完成裸露土坯房可视立面外墙粉刷工作、经调查、本点土坯房有5栋、要粉刷面积的1600平方米、7月底前完成全部7500平米红砖房装饰。

3、拆除破旧牛、猪栏空心房28间、面积约860平方米、力争在5月底完成。

4、全面进行改水、改厕。30户农户全面用上清洁卫生的自来水和三隔式厕所、立争上半年完成60%、10月份全部完成。

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5、新修通组主干道一条、长460米、宽3米、争取在10月底完成。

6、主干道排水沟硬化920米、与主干道同步完成。

7、硬化通户路2120平米、余坪2200平米、水沟1520平米、阶沿1310平米、11月底全面完成。

8、绿化主干道、植树180株。

9、年内在点上新上两家家俱企业、以增加就业、年底冬修水利完成12亩水塘清淤泥、把横龙口点当作一休闲垂钓场所、增加农户收入。

1xx年中组织本点农户到其它点上学习、并请有关科技人员上3—4次科普、社会主义新风尚课程、使村民经济水平和文化素质同步提高。

11、完成上级交办的其他工作。

以上就是本工作队今年的工作计划、妥否、请市委组织部、市委农工部指示。

综采一队队委会工作计划【十三】

平安神火，幸福家园

打钻一队：代玉峰

亲爱的各位领导、矿工兄弟们：

大家晚上好！

安全，这个我们一直关注的词，凝聚了许多煤矿工人的心血和泪水；安全是我们安全的保证，是我们幸福的源泉；安全是阳光，指引我们在深巷中前行；安全是一条路，指引我们走向幸福的彼岸。安全，是我们最好的期盼，为了美好家庭幸福的团圆；安全，是我们最大的幸福，为了养好以后的温暖的光线。

安全在那嘹亮的歌声里。班前会上，高唱起的《神火之歌》穿过透明的玻璃，渗透时空的间隔，越过千米深井，传递到那最暗的角落。歌声里，有你有我，有家有爱，有快乐的瞬间，有母亲的翘首企盼，有妻子的体贴相伴，有孩子的童真欢颜。

透过彼此的眼睛，我们感受到安全的存在。我们感到安全和幸福。

安全在那紧握的右手间。每句安全誓言，真正体现关爱、以人为本、跨越式发展。我们把安全握在手间，记在脑间，藏在心间。

我们用洪亮的声音宣誓呐喊，我们表达着自己对幸福的召唤，对安全的信赖，我们在誓词中用真情感化彼此，我们的心彼此交汇在一起，在那片安全的海洋中掀起阵阵涟漪——那是安全的福地，那是生命的谜题。

看吧，安全在那一根接一根的钻杆中，根根相连，一直向前，连到深深的巷道里面，连到幸福的彼岸；安全在那黑黑巷道里鲜亮的红色警示灯里，鲜艳的颜色，提醒你我将血的教训牢记心底，将安全的幸福歌谣进行到底；听吧，安全在那提升“黑金”的主井绞绳的“嗡嗡”声里，刺耳的声音，像一把利剑将安全深深地刻在你我的心间；安全在气钻的震动下，颤抖的双手，抓住气钻的同时，也抓住了安全。

安全是无情的，安全不讲人情，安全也不会无情。从安全到有效，它等于水中的月亮和镜子中的花朵。今年三四月份，全国接连发生多起灾难性事故，让我们既害怕又担心。

多少鲜活的生命瞬间消失，宛如流星划过漆黑的夜空，结束了他短暂的生命，留给亲人无尽的悲伤和思念；多少美好的家庭将在他们光明幸福的生活蓝图上投下深深的阴影；多少老人泪眼婆娑，整日整夜沉浸在对孩子的关爱中；多少个妻儿因缺少了家里的顶梁柱而将要度过悲惨的余生。矿工兄弟们，为了当年更古老的母亲，为了当年年轻贤惠的妻子，为了那一天可爱的孩子，请珍惜你的生命！不仅要珍惜自己的生命，更要珍惜全家的幸福！

矿工兄弟们，“前车之鉴”的经验、“亡羊补牢”的教训，我们应该铭记心底，不要让悲惨的事故、血淋淋的案例在自己身边上演，我们应该时刻牢记安全，紧紧地抓住安全，因为安全是我们的生命线，安全是我们幸福的源泉，安全是我们最大的幸福所在

但安全不是一个空话，不管它是真是假。我们为此付出过代价，《作业规程》就是用蘸着血的笔写出的精华。安全不分你我。幸福取决于每个人。

安全为了啥？想想看，为了家，为了咱爹咱妈，为了妻儿快乐，为了自己不垮。矿工兄弟们，让我们共同珍爱生命，把握安全，让我们一起唱着《神火之歌》，在安全的大道上奔跑，让我们手拉手，心连心，共铸安全的长堤！

让我们一起努力，共创我们的平安神火，幸福家园吧！

谢谢大家！

综采一队队委会工作计划【十四】

单位：综采队

负责人：张端胜

管理提升活动整改方案

为贯彻落实集团公司关于开展管理提升活动指导意见及第一阶段工作部署，进一步规范工作程序，提高工作效率，确保顺利开展和扎实推进管理提升活动，按照集团公司《关于〈中煤集团所属企业管理提升活动第一阶段工作指引〉的通知》（中煤管〔2012〕309号）和《中国煤炭进出口公司所属企业管理提升活动第一阶段工作指引》要求，为了实现瓶颈突破进和短板消缺，扎实推进专项提升、协同推进第二阶段的相关工作，确保整改提升工作取得实效，特制定专项整改方案。

一、整改提升总体思路

以增强队组核心竞争力为核心，以提高队组的整体管理素质为关键，以创新和完善公司管理体制和工作机制为重点，全面贯彻集团公司的战略构想和基本管理思想，立足本队工作实际，从管理思想观念的更新、管理制度的健全、管理促使的落实等方面，横向比较，纵向自查，真正找出影响企业管理水平提高的薄弱环节，持续改进，拓展成果，力求实效，使各方面管理迈上一个新台阶。结合区队现在实际情况，分解细化当前急需提升的4个重点领域的整改工作目标和工作措施，确保整改提升工作落到实处、取得实效。

二、整改提升工作目标与任务

通过“管理提升”活动的开展，持续巩固、强化、完善本单位在安全生产、规范、现代化管理、人力资源优化配置、基建管理等方面取得管理成果；使干部员工的思想观念有明显转变、单位系统安全生产基础更加牢固、依法实现系统的高效运转、人力资源优化配置满足建设的需要。借鉴国内外先进的管理理念和方略，进一步增强管理的科学化、规范化和现代化，加大整改力度，推动管理提升活动深入开展。

三、整改提升工作方法与原则

以专项提升为抓手，以对标管理和学习借鉴为手段，按照“目标指标化、指标数字化、管理模式化、模式特色化”的原则，确定以加强技术人员等4个重点领域的专项整改提升为重点，制定整改方案，细化工作目标和工作措施。按照“统一主题、自主推进、多元指导、不拘格式、注重实效”的原则，分步实施，协调推进，逐级落实。

四、整改提升工作计划与安排

1确定推进重点，成立专门工作组，逐项制定改进计划

时间表：2012年11月前完成。

主要任务：

(1) 分析当前存在的问题，对重点领域、关键问题和瓶颈进行再次确认，确定优先级别，研究今后一段时间急需解决且能够解决的专项提升重点，制定明确的提升计划。

(2) 成立专项工作组，明确责任领导小组责任，落实整改责任人。

(3) 制定工作方案，细化工作措施、推进各项管理提升。

2开展专项调查，推进专项推进，细化改进措施

时间表：2013年6月前完成。

主要任务：

召开专题会议，认真研究当前存在的瓶颈和短板，明确工作思路和方向，采取与专项活动相结合、与专业检查相结合、与专题调研相结合的方式，通过定期召开座谈会、研讨会等方式，加强专项提升活动的进行。

认真整改，覆盖所有工作岗位，推动管理促进活动深入开展。

坚持以专项管理提升为核心，深入全面开展管理提升各阶段工作，重点突出同时兼具特色，切实解决管理中存在的短板及薄弱环节，不断缩小与优秀区队的距离，在全面整改环节实现专项提升。

五、有关要求

(1) 加强组织领导。开展“管理提升年”活动是管理干部的重要职责，必须把加强领导贯彻于活动始终，制定详细具体的活动计划，统筹安排，精心组织，狠抓落实，务求实效。“管理提升年”活动涉及到工作的方方面面，要切实把活动作为本队下半年工作的主线，根据职责分工，自上而下的落实工作责任制，明确工作任务，确定工作目标，务期必成。

(2) 统筹指导协调。要充分发挥班组本部策划、组织、指导、协调的作用，定期研究和部署阶段性工作，搞好策划，严密组织，及时指导，宏观调控，确保“管理提升年”活动的整体推进。

(3) 注重总结交流。要注意提炼和推广各组在活动开展过程中形成的具有推广应用价值的管理制度、管理办法和管理措施，通过召开不同层次、不同形式的经验交流会，及时推广先进经验，做到相互激励、共同提高。要加强宣传，大力宣传报道活动中的先进经验和先进队伍，形成**的良好氛围。

“管理提升”活动实施方案贯彻学习记录

贯彻人贯彻时间

综采一队队委会工作计划【十五】

【Introduction】

随着社会的不断发展，国家各个领域也在不断地壮大发展，数量庞大的基层所队成为国家各项工作的重要力量。而如何规划基层所队的工作，将基层所队的力量发挥到最大，是我们需要考虑的重要问题。因此，本文将以“基层所队工作计划”为主题，详细地探讨基层所队的工作计划的制定、实施及监督等方面。

【Part I 制定基层所队工作计划的重要性】

基层所队是对国家安全稳定、政策宣传、社会服务等各方面工作负有重要责任的一支队伍，而为了更好地完成这些工作，制定基层所队工作计划显得尤为重要。首先，制定工作计划可以帮助基层所队明确工作目标和方向，快速决策和实现任务。其次，科学合理的工作计划可以使基层所队毫不虚度地利用工作时间和资源，提高工作效益。最后，工作计划的制定和实施可以帮助领导及时发现工作中的问题，并采取相应行动及时纠正，使工作更加规范、高效。

【Part II 制定基层所队工作计划的原则】

确定目标明确任务，依据实际情况，考虑团单位编制的计划、上级单位规划等文件，综合分析和研判现实的基础，以及未来的预期目标，确定基层所队的工作目标。在拟订工作计划时，还要根据全年工作计划，结合每月及每周的具体任务，逐级细分，确定具体目标。其次，在制定工作计划时，要考虑机动性和可操作性。即在计划中，灵活敏捷，易于操作，达到实效的结果。最后，在制定工作计划时，要强调可评估性，依据任务的难易程度及执行情况完成情况，制定检查清单，适时总结，形成长效机制。

【Part III 基层所队工作计划的实施】

制定完工作计划后，还要根据计划确定的工作重心和工作任务，确定工作进度和时间节点，确保明确、具体、可操作的工作任务落地执行。在实施过程中还需要注意以下几点：

1.及时反馈任务完成情况。按照计划要求收集并汇总工作完成情况，向上级汇报任务完成情况，并及时分析任务完成情况，发现工作中存在的问题，进一步改进具体工作。

2.细化工作计划内容，提高工作质量。在工作实施过程中，根据任务具体情况，细化并有计划的开展工作任务，并严格要求责任人员，提高工作质量，保障任务的顺利完成。

【Part IV 基层所队工作计划的监督】

制定并严格贯彻工作计划是确保基层所队高效工作的基础，而工作监督和考核则是确保工作计划落实执行的关键。在工作监督方面，应始终带着目标意识、服务意识和规范意识。具体来说，监督工作需要注意以下几点：

1.强化责任意识。明确监督责任人，完善考核制度，并定期进行考核，确保计划的顺利执行。

2.加强沟通协调。在工作计划的实施过程中，着重做好与上级和下级之间的沟通协调工作，使工作计划落实到位，更好地服务社区居民。

3.不断总结经验。定期评估工作计划的实施效果，总结经验，及时改进工作中存在的问题，持续提升基层所队工作水平。

【Conclusion】

本文从制定工作计划的重要性、原则、实施和监督等方面对基层所队工作计划进行了详细的分析，希望对大家了解和实施工作计划提供一些参考。只有采取科学、合理的方法，制定出高效实用的工作计划，并切实严格执行，才能更好地推进基层所队的工作，为社区居民的生活带来更多实实在在的福祉。