日记大全|大公司总监辞职报告(集合17篇)

大公司总监辞职报告(集合17篇)。

▷ 大公司总监辞职报告 ◁

在你们公司这样的大公司工作,正是我所希望从事的职业生涯,英语怎么说
中文好象有点不通哦
是用It"s your company that I want ....句型好呢?
还是用I want take up the career in a famous company such as yours 这样的句型好呢?
我英文水平一般般,所以请忽略我的语法错误,希望能有更好的表达方法,谢谢

What I"m looking forward to engage in is to launch my career in a grate company like yours.

▷ 大公司总监辞职报告 ◁

尊敬的领导：

您好！

我很遗憾，我不能在为贵公司效力了，我也不想这样的，但是公司实在是令我太失望了，道不同不相为谋，既然我和公司的理念不一样，那么我只能跟您提出辞职了，我知道我们公司不缺人才，随时都有人可以顶替我，但是您也别忘了，我在这公司了三年了，我这个领导对于客服部而言还是很有分量的，不知道到时候会有多少人跟着我走，那我就不从得知了。

一周前，我把我辛苦做了一个月的的客服部策划案给您看，却遭受到了您的婉拒，但是我不死心，仔细做了修改之后，今天再交给您看，您还是不同意，还说我这样的想法简直就是陷公司于危机之中，我真的没想到您会这样想，我也第一觉得咱们的想法居然有这么大的分歧，既然如此，我也不想在这继续待下去了。方案中我有跟您提到，现在我们对外联系的客服全部都是人工服务，您知道这样会浪费多少时间以及人力吗？我就是客服总监，现在我们公司的客服部存在什么问题我还不清楚吗？每天不计其数的人来询问关于我们公司产品的问题，我就是想着去别的公司收购一套智能客服系统，让那些人先通过网络询问我们的智能客服，如果得不到解决再转接到我们这边来不久行了，您知道这样可以让客服们的工作减轻多少吗？本来很多关于产品的一些问题都是十分简单的，我们只需要把那些人常问的问题答案都列举出来，让智能客服正常服务就可以了，明明这个建议这么的完美，我不知道您为什么会毫不犹豫的拒绝，各项可能发生的因素我都考虑到了，也制定了何种应对措施，可以说这是一份非常有实用价值的方案。

我就纳闷了，我的建议虽然需要一大笔钱，但是收益也是极高的啊，现在随着时代的变化，我们客服部再不寻求改变，难道真的等着被这个社会淘汰吗？每一天在中国成立的公司有很多，但同时随之倒闭的也不在少数，这点您应该很清楚，我真的不知道您在怕什么，不愿意付出哪来的利益汇报？这么的保守，我觉得我们公司这样下去，也走不长了，我没有危言耸听，技术上的落后，等到以后，您要怎么去弥补呢？

公司现在的客服情况我向您心里应该也有数吧？经常出现繁忙占线的情况数之不尽，既然您把我给公司做出来的贡献这么无视，那么我希望您好自为之，我就不奉陪了，我实在是找不到任何的理由再在这待下去了。

此致

敬礼！

辞职人：

日期：

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小编导语：以下简历技巧告诉大家什么是好简历?欢迎阅读，希望本文对大家有帮助!

什么是好简历

重要的事说三遍，就是简单，简单、简单。

大公司专业分工特别细，HR领域分工也特别细，薪酬就是薪酬，培训就是培训，招聘就是招聘，招聘的这个人专业名词就叫Recruiter。

为什么说你一份好简历一定要简单呢?那是因为招聘官每天只干这一件事，就是招人，所以他每天跟流水线一样的看简历，可能他一年之中要看上万份简历。有时候我们开玩笑说，一个Recruiter看一份简历时间不会超过六秒钟，当然这个有点极端，但一定是用秒来计的。

当一份简历做得过于复杂时，Recruiter会相当疲惫的，你被他选中的概率一定会大大降低。恰恰是你能用最精简的文字，从头看到尾这几秒钟的时间内，我把我想看到的东西全看到，这是最成功、最好的简历。

再详细地说一步，一个简历分为三个部分——第一部分：个人信息，年龄、性别、名字、联系电话、Email第二部分：教育信息第三部分：工作经历

三段论下来，这一份简历几秒钟完全就可以看完了，就是一份不错的简历。

如何多出过往工作经历如果想突出自己过往的工作经历，无非也是三点：

第一，是你做了什么事。

比如说我做的是市场推广，我做的是项目管理。

第二，事就是你的Title是什么。

比如说我是一个产品营销助理;我是某杂志的主编。

第三，具体成果如何。也就是我做了什么，工作内容是怎么样的，最后结果是什么样的。

你只要写这三个部分就够了，然后在每一个不同类型的项前面一定要加编号，写带项目编号的短句子，千万不要写段落，所有的经历都尽量精简、说重点，报数据，不要长篇大论。详细的内容，面试官会在面试你的时候考察你的。

举个栗子：2015年春天，市场推广助理，在三个月时间内实现销售收入100万元;在XXTeam，写XX文章，得到点击率是多少;帮老板做了什么项目，获得了什么奖…

只要这样罗列的短句子，Title、内容加成绩，齐活。

大学生如何突出自己

对于工作一段时间的人而言，能力和经验更重要，但对学生来说，大家刚出校门都比较同质化。这个时候要PK的就是一切可以把自己和别人区隔开的东西。

漂亮的排版、正确的字体、吸引人的照片，对毕业生来说都是优势。如果一个应聘做秘书的学生连自己的简历上面都有错别字，你想想这个老板敢不敢把更重要的东西交给你?

表格式的简历已在滚滚的车轮中被历史渐渐淘汰了，看着真的很累很烦。很多人不太重视简历的外观，其实，认真做简历内容，再加整洁的简历模板，是让HR认识你的第一步。显得你态度认真，尊重别人，而且有一定的个性品味，不是一个随便的人。

准备找实习的同学们和刚刚毕业的应届生们最适合的是那种在校经历型放在前面的简历，可以让用人单位更快速的找到你的特质和优点。

另一方面，适应性其实很广。比如你是学计算机的，可能你既能做研发，又能做产品，可以做软or硬件，也可能去做市场营销。

如果想要单纯提高面试中签率的.话，可以选择海投。海投不只是职位，公司也可多投，一个公司内的职位也可多投，这样从增加中签率的角度来说是ok的，但这只限于大学生。

工作经验越丰富，大家就开始看中求职者的经验值，看中他在相关的领域内的积累，这种时候就不建议再海投，而是要选择跟你过往经验相关的领域去投。

选择海投，可以用有“海投神器”之称的一页型简历，一目了然，节省HR阅读时间，同时也能提高面试成功率。

大公司用人有窗口期

为什么能力水平都没有问题，投了相应公司岗位，但就是没有反应?这可能是没撞到企业开放岗位的窗口期。但如果你又很想进入这家公司工作，比如有些铁了心想进微软，想进华为或小米等名企的同学，在这个时候，就要不断地去试这个窗口期。

对于一个刚入职场的人，企业的窗口期可能会频繁地打开，因为这类人流动性很高，你可以不断地去试。

但如果说你处于中层，这家公司的一个职位一旦招到可能一两年内就不会再次招募，这时候建议不要死守，更换新的目标公司进行投递。

写在最后

搞定大公司的简历，简洁+有料的内容，美观+专业的简历，有明确时间、目标的投递和海投等回复的耐心，以上几种要素缺一不可。

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尊敬的领导：

你好！感谢您抽出时间阅览我的，为此我深感歉意！

经过我的深思熟虑，我决定辞去目前我在公司所担任的总监一职，我知道辞掉这份是我个人的损失，但不会对公司造成影响。

非常感激您给予我机会让我在您的公司工作和学习，对我来说那是无形的财富。在您的公司工作半年了，跟您还有同事相处得很融洽也很愉快。但是最近我感觉到不适合做这份工作，同时也想给自己放放假出去旅游一下。

在未离开岗位之前，我一定会尽自己的职责，做好我份内的事。我衷心祝愿公司的业绩一路飙升，勇创佳绩，越走越顺！公司领导及各位同事工作顺利！

希望您特许批准我辞职，谢谢！

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

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冯士超-试用期转正工作总结__年3月30日我到总公司报到办理入职，有幸成为港源第三分公司的一名试用员工。通过与公司领导和人力部门同事谈话，了解了港源公司的发展历程、企业文化。4月初我被派到沙河北京恒大城公租房项目担任技术员一职。在这两个多月的工作和生活中，我和同事相处融洽，通过领导和同事的帮助我很快适应了该岗位工作。经过与现场领导和同事的接触，对港源公司的发展历史有了更多的了解，我感受到公司对每个员工的关怀、帮助和培养，也更加坚定了我进入港源公司的信念。

作为一个初到公司的试用员工，刚开始有些担心，不知如何更快地开展工作。因为我之前所在公司的组织架构、劳务分包的管理模式多少与港源公司不同，之前经历的项目劳务形式多是清工加辅料，技术员岗位项目管理更多侧重的是技术支持，而公租房项目劳务发包形式为劳务加委托代采购，技术员身兼生产、技术、质量工作，对劳务侧重的更多的是管理和内外协调。但是，经过现场领导和同事的悉心关怀，我在较短的时间内便适应了新的工作环境。

到项目后不久，在执行经理的安排下，由我分管负责

17、

18、19#楼的生产、技术、进度、质量。我一边翻阅甲方图纸并与同事询问了解甲方对细部节点构造做法要求，一边熟悉现场，这时领导和同事给了我很大的帮助。

在这两个多月的工作中，我一直严格要求自己，遵守公司的各项规章制度。尽心尽力履行自己的工作职责，认真及时做好领导布臵的每一项任务，很快得到了领导和同事的认可。

我认为，现在，我有能力也有信心担任技术员这个岗位的工作，特此向公司领导申请试用期转正，请公司领导予以批准!

当然，我在工作中还存在一定的问题和不足，领导和同事们也及时对我进行了提醒和指导。在此过程中，我的工作能力，尤其是为人处世、沟通技巧等方面都取得了不小的进步。

回首这两个月，对我主要负责的几项工作总结如下：

一、试用期工作总结

1、施工技术、质量管理工作。1.1进场开工前的准备及工作面移交工作。1.1.1对于技术员这个岗位，开工前的准备工作，主要是指熟悉施工图纸(施工说明或设计说明也应重点关注，虽有些都是模版照搬，但有可能将来遇到问题的答案就包含在这些地方)、工程量清单，了解施工合同中相关条文对本工程的进度、质量目标(以此确定本项目进度、质量管理目标)和技术做法要求，为现场踏勘和将来进场施工做好准备工作。确定项目进度、质量管理目标后，要根据项目工程特点、实际情况，具体细化到子分部、分项工程。熟读施工图纸，认真勘察现场后，熟悉本工程的施工范围。了解熟识本工程都包含哪些部分，每部分采用什么工艺、做法，做到心中有数，如此对将来的管理工作会有很大的帮助，与劳务队说话也更有依据。

从4月17日开始样板间施工，到后来恒大集团质量监察部门介入工作面移交，现场执行经理便给项目部制定、统一了思想：通过样板间施工和在界面移交过程中积极与“管监”接触、沟通摸清恒大最终精装交房标准和质量要求，为将来大面积施工和项目管理提供了依据。1.1.2工作面的移交。界面移交是一项非常重要的工序，是每一个项目必不可少的一个过程。它可以直接影响后续施工的进度和安排，也会影响施工质量，同时也会导致工程成本的增减。如果界面移交没有做好，在以后的工作中会处于一个非常被动的状态。

纵观总包界面移交，从进场到后来管监介入，直到现在，也仅从上往下移交了10层，虽然项目部一直在全力推进移交工作和总包问题整改进度，但是即使这10层(期间因为管监的介入，形势变的更加复杂，利弊各半)，总包遗留问题至今仍在整改维修，可见总包的整改力度。其中的曲折也是可想而知。

最初，从界面问题排查的逐步深入，局部墙立面平垂偏差较大、厨卫墙面空鼓，窗台空鼓、大小头等等一系列问题暴露越来越多，尤以19#楼最多，劳务现场问题排查单提交到项目部，又及时报送总包。总包最初总是抱着能不改就不改，想以“尽可能将整改问题最少化”的方式陆续将界面移交给我方。口头上答应说维修整改，实际又不作为，甲方力度又小，只考虑移交进度，不考虑现场界面问题，很多问题还站在总包一方，总想压着精装接收，整改维修和移交工作一直没有实质性的进展。鉴于这种情况，项目部召集安排劳务将总包移交界

面问题汇总分门别类，理清思路，分析讨论哪些问题可以接收哪些不可以接收，做到自己心中有数，对接收后存有质量隐患、对我方不利的和土建方无法整改的问题及时拍摄现场照片留存影像资料，起草联系单报送建设、监理、总包单位。针对这些问题，执行经理携项目部管理人员多次召请甲方精装现场负责人、工程师以及总包单位工程经理和相关专业管理人员，带上劳务现场负责人，及检测工具上楼实际查看问题具体部位，据理力争，整改力度终于有了些许改善。

1.2装饰装修材料的质量管理该项目的装饰材料主要包括防水材料、墙地砖、涂料、干混地面和干混抹灰砂浆以及其它细部工程材料。物资进场，首先要检查材料的品牌、规格型号是否符合招投标文件、是否符合设计要求，以及是否属于劳务合同中约定要求的品牌明细，检查无误后再向建设单位、监理单位报验。此项目比较特殊，公司与建设单位的施工合同签订手续流程进展较慢，以致四家劳务分包合同、物资代采购合同签订滞后，一边进场施工一边签合同，项目管理比较被动。

1.3工程施工质量检查与检验。1.3.1技术员是一个技术与管理相结合的岗位，管理有时比技术更加重要。劳务队现场管理人员的水平、素质，配合程度参差不齐，要“因地制宜”，管理的方式方法有待摸索提高。1.3.2技术资料必须引起重视，包括施组、施工方案、变更洽商以及关键部位、关键工序的技术交底，且必须形成书面文字记录，以此为纲，根据施工准备阶段制定的质量目标及管理计划进行有侧重点的过

程监督，发现问题，及时处理。另外就是过程监督，施工过程中，如果每个管理人员都拿出“哪怕一个细部节点都要看着施工”的心态，我想工程绝不会出现原则性的大的失误。

2、生产管理工作。以前一个朋友闲聊时曾经说过，“其实生产很好管，就是做好了进度计划，按部就班，根据现场实际情况，把作业面给了，该上人上人，人不够该加加，有了计划、作业面之后只要控制住人就ok了...”。这句话对错先放一边。有句话是“计划先行，实施在后”，就是说，做任何事之前都要有个计划。之前接触过万科的一个项目，主体结构正负零还没出，甲方就已开始着手各项准备工作，多次组织精装单位技术人员和各专业分包召开碰头会，开始样板间的细部节点图纸深化以及考虑将来精装大面积施工时各专业交圈的问题。这体现的就是计划和准备工作的重要性。我想我们做样板层、样板间或是某个分项工程中的一个工序施工样板，目的之一就是看它最终的施工成果，而从施工的角度来看，更重要的是体现了施工过程中问题的可预见性，就是尽可能的把将来施工中可能遇到的问题提前展现出来，提前消化掉。4月初进场不久，除了总包移交工作面的问题排查，项目面临的第一件紧急工作就是做户型样板间。17日，甲方下达工作指令，要求10天内必须完成样板间施工。我分管的楼栋共有2户：17#c1户型，19#楼a1户型。由于时间比较仓促，各工种、材料集中进场，加之总包中铁的国企性质，进门手续正规且繁琐，相关总包的管理人篇四：转正心得

恒大—一个值得全心投入的团队__年6月我正式加入了恒大公司，担任公司工程部经理的职务，在新的环境中开始新的工作和生活，并与6月底参加了公司组织的新员工入职培训，还记得当时培训的场景，包括公司的发展历程和企业文化、员工基本素质与修身准则、行政管理、人事管理等涉及公司方方面面的管理制度，让我感受颇多，收获也很多，公司在为把每个恒大员工培养成一个合格的恒大人而不断的努力。

加入恒大这个大家庭，首先，对公司的企业文化有了深刻的认识，企业文化带来了恒大发展历史的烙印，折射出企业的特征，是企业的无形资产，在某种意义上，作为员工的工作向导，恒大的企业文化有着独特的魅力，得到了员工及社会的认同，有着超强的凝聚力，激发员工的自豪感和责任感。

恒大是个大品牌，以“质量树品牌，诚信立伟业”为宗旨，凭着“艰苦创业、无私奉献、开拓进取”的精神，以及“精心策划、狠抓落实、办事高效”的工作作风，由从零开始到实现规模和品牌的飞跃，发展中国房企十强，房企领袖地位，这一切，让我真正了解到恒大是一个什么样的企业，有着怎样的实力和魅力，恒大员工有着怎样的执行力，这一切，让我了解了，企业文化不只是一句口号，更是全体员工对企业宗旨和净胜的认同和尊重，短短四个月的时间，我感受到身边的每位同事都将企业文化记在心里，落在实处，无时无处不体现恒大人的精神风貌和行事作风，我坚信，这样的团队值得我们每个人去全心投入。

其次，对恒大的发展历程感触颇深，恒大从起步开始，便计划的实施发展战略，从艰苦创业、苦练内功到跨越发展、稳健经营的计划，让我们看到，恒大今天的成就绝不是偶然，作为其中的一个个体，我们更应该为恒大的发展贡献自己的一份力量，也为成就自己的一番事业。

再次，公司密集型集团化管理模式实施的非常成功，企业要想很好地生存和发展，做大做强，并且保持行业领袖地位，就需要有良好的管理理念，恒大采用的密集型集团化管理模式，实现了“三个确保”即确保每一个不成熟的地区公司不走弯路、降低风险;确保精品模式复制到全国各个地区公司，各个楼盘，全国员工都能秉持恒大作风，实现稳健经营与持续发展。密集型集团化管理模式，为努力实现三个“一流”的战略木匾提供了切实的保障。来到恒大，很感谢总经理和公司全体同仁对本人工作的大力支持和帮助，也感谢公司为我提供了一个施展才能的舞台，然而时间犹如白驹过隙，充实忙碌的时光更是稍纵即逝。我来到恒大开始了又一段新征程。弹指一挥间，我来到恒大已将近五个月。五个月的时间很快就过去了，恒大让我感悟很多，现担任工程经理，我深知我的主要职责并协调各部门之间的工作，出了加强和球会其他部门的沟通和协作，还要处理球会设备、设施存在的问题，促进公司的正常运营，当然沟通协调是组织生存和良性发展的必要因素，只有协调好各部门之间的工作，才能把各部门的职能发挥得淋漓尽致，为企业的顺利运营提供保障。而营业则是企业的根本，确保运营顺利进行以保证公司营利是企业的最大目标。

初到公司，面对公司的众多问题，作为公司工程部经理的我深感肩上的任务沉重，责任重大，压力更大，但是有压力才有动力。也正是基于这样的压力，才给了工作的动力，让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度，在工作的过程当中，公司同仁们给了我很大的帮助和鼓舞，让我在很短的时间里就能够了解公司情况，使得我可以顺利地开展各项工作，部门的日常工作也正有条不紊地走上规范化道路。我感到很欣慰，也是对部门工作成绩的肯定，当然，这是部门每位员工努力的结果，在恒大的这段时间，公司良好的氛围让我很快的适应了新的环境，没有众人的帮助，没有人能单独完成一项事业，一个人想要成功，必须加入团队中，一个成品从最初的设想图纸的设计，接着做样品，再到测试，每一步精推细凿，任何一个环节出了一点问题，都不是一个好产品，因此，一切成绩都是大家共同努力的结果，我很感谢部门的每一位员工，员工是一个企业成长和存在的根本，也是企业的宝贵资源，更是做好工作的根本。在这个有着传奇般历史的公司，我能感觉到公司员工的精诚合作的良好氛围，同事之间，并没有明显的年龄和

资格之分，领导和员工之间也没有想象中的森严的上下级之隔，大家彼此相互合作和关心，工作上精益求精，会议中热情商讨，闲暇时戏虐调侃，所有的一切无不让我感到亲切，很快的就融入了恒大这个团队中，同时，给我以后的工作带来了很大的方便，这也是我能短时间熟悉公司和做好公司工作的一个主要原因。

漫漫人生路，恒大是一个新的起点，在这里我们看到了太多成功的例子，这也是恒大对员工的回报，然而，这些员工都再不断的为恒大的发展添砖加瓦，往往付出和回报是成正比的，他们成功了，机会往往是留给有准备的人的，所以，他们成功了，实现了自己最初的梦想，这是他们努力和不断奋斗的结果。

作为南昌恒大高尔夫球会的一员，并且担任这么重要的职位，球会工程部关系着整个球会的命脉，这也是工程部在整个球会的重要性，首先要保证整个球会设备、设施的正常运行，降低设备、设施的故障率，从而提高球会设备、设施的性能，确保设备、设施定期的维护和保养，增长设备、设施的寿命，真正的达到节能降耗的目的，这是工程部的工作重点，也是工程部每一位员工的工作职责，所以工程部的每一位必须在工作中保持积极的工作态度。

然而，在工作中也会遇到一些问题，但是，同事之间都会共同协作解决，这就是团队的优势所在，往往一个人的能力有限，但是，我相信一个团队的能力是不可限量的，相反，团队还会有很多出乎意料

的想法，在球会这个大家庭中，我相信我的团队，虽然，不能说工程部这个团队是整个球会最好的团队，但是，我相信球会工程能在我的带领下和部门同事的共同带领下，一点一点的进步，最终成为一个很好的团队，不断的实践和创新。来到恒大至今四个多月的时间，本来距离转正还有一个月多月的时间，但是有幸得到球会总经理的赏识，提前转正，这无疑对我来说是个好消息，说明了球会总经理以及和球会其他部门领导和员工对我的肯定，也是对球会整个工程部的肯定，所以，我很欣慰，因为我们的努力不是徒劳。

最后，很感激恒大给我这次机会，让我认识这么多的同事，和他们在一起我很开心，我会一直为成为一个优秀的恒大人而不断的努力。

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面试的时候，要考虑到自身素质和形象。女生有些首饰不能戴。佩戴时要符合身份，以少为佳，基本不戴几件首饰：第一类是珠宝不能戴，这是下班以后社交场合佩戴的，还有一类就是展示性别魅力的首饰不能戴，这容易影响别人。如果你同时戴两种以上的首饰，就需要讲同质同色，就是质地样色泽相近的，不然会给人一种杂乱无章的感觉。

女生还要注意的是，在正规的场合都应该穿裙子，因为正规场合裙子是正装，裤子是便装，着裙装时有“五不准”的问题：首先不能穿黑色皮裙，二是在正式的面试场合中不能光腿，要穿丝袜；第三就是袜子称为腿部时装，袜子不能出现残破，第四个不准是鞋袜不配套。穿套裙是不能穿便装鞋的，正装凉鞋是前不露脚趾后不露脚跟的；第五是袜子要高过裙子的长度，不能留个腿肚子。宁肯不穿袜子，也不能穿半截的，这个穿法术语叫畸形分割。女同学头发一般不长于肩部，太长了要盘起来或者挽起来，男性的头发也不能太长，但是也不要太短，不要为零。

在重要场合讲究“男人看表，女人看包”，在一般场合则是“女人看头，男人看腰”。具体说，就是重要场合男人的手表是最重要的行头，他的身份，身价、时尚品位都跟手表有关；女士则千万不要戴三件以上的黄金首饰，主要看包，看品牌色彩，里面放什么东西等。一般的社交场合，女士看头是说要看发型，看化妆，男人看腰不是看腰粗不粗，腰带威风不威风，衬衫下摆是否放在腰带里，露没露出自己的秋裤……而是说在腰上不能挂任何东西。大家什么时候看见过联合国官员腰上挂一串钥匙，省市领导出来腰上挂着手机？违反这些软规则，就会令人侧目。

男生正规场合穿西装要遵守三个原则，第一个是三色原则，就是全身颜色不能多于三种：一般西装是深色的，皮鞋和袜子是黑色的，衬衫是白色的，领带的颜色和服装一个颜色最佳。

第二个是三一定律，重要场合穿西装套装外出的时候，鞋子，腰带，公文包是一个颜色，而且首选黑色。

穿西装时有三个错误是不能犯：第一个错误，袖子上的商标没拆，你买了西装这个商标是一定要拆掉的，说明启用了。第二个错误就是非常重要的场合，没穿西装套装却打了领带。穿短袖衫打领带自己人内部活动可以，对外交流不够正式。第三个错误，袜子出现问题。重要场合白色的袜子和尼龙丝袜是不和西装搭配的。

西装有规则要注意，如，西装上衣下面这两个口袋，有经验的人知道这两个口袋里是不能放东西的，聪明的人这个西装买来之后那个口袋的线都不要拆开，不拆开谁能放东西。我们有的老兄，一看就比较老土，这边一盒香烟，那边一串钥匙跟开杂货铺似的，影响西装整体造型。

面试场合着装6大禁忌

1、过分杂乱

比如有的同学穿了一身很高档的套装和套裙，一看就是职业装，你总觉得她不够味。为什么呢？凤凰头、扫帚脚，穿很高档的套裙，却光脚丫子穿双露脚趾的凉鞋，不合适。像面试这样的重要场合要注意，穿套装、套裙时要穿制式皮鞋。制式皮鞋男的是指系带的黑皮鞋。这是非常重要的游戏规则。

2、忌讳过分鲜艳

3、暴露

一般我们在重要场合着装讲这样几个不露。第一，不暴露胸部，第二不暴露肩部，说白了，就是不穿无袖装，不暴露胸部、不暴露肩部、不暴露腰部，不暴露背部，不暴露脚趾，不暴露脚跟，六个不暴露。

4、过分的透明

重要场合注意，内衣不能让人家透过外衣看到，什么颜色的，什么款式的，是长的还是短的，有没有图案，这都是非常不礼貌的。

5、过分短小

6、过分紧身

这是我们讲的关于服装的礼仪。

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李维牛仔：不同的酷，相同的裤

李维牛仔是世界上最早的牛仔裤品牌，一向以来都以个性化的形象出现，在年轻一代中，酷文化似乎是一种从不过时的文化，李维牛仔裤就紧紧抓住这群人的文化特 征以不断变化的带有“酷”像的广告出现，以打动那些时尚前沿的新“酷”族，保持品牌的新鲜和持久的生命力。

义务献血：我不认识你，但我谢谢你!

每一位参加义务献血的人都会被这句广告语感动，虽然朴素无华，但却真实的反映了义务献血的事实，同时又表达出一个接受义务献血患者的心声。

艾维斯汽车租赁：我们正在努力

在定位理论中，第一是永远的胜利者，因此，企业为了在市场竞争中处于有利地位，总是想方设法占据某个领域的第一，目的是为了在消费者心目中形成明确位置。

60年代艾维斯汽车租赁公司只是美国出租车市场上第二大公司，但与赫兹汽车租赁公司在规模上还有很大的差距，但艾维斯汽车租赁公司却直面自己的劣势，大胆 的对消费者说“我们是第二，所以我们更努力”，从而在消费者心目中建立起一个谦虚上进的企业形象。

艾维斯汽车租赁公司从此稳稳占据第二的位置。

从此“第 二”理论名扬天下。

日产汽车：古有千里马，今有日产车

和丰田汽车几乎同时进入当时还很落后的中国市场，他们的公爵、阳光、蓝鸟、风度轿车一直是中国市场倍受欢迎的车型。

日产汽车在中国市场推广中用了一句很中国很传统的广告语：古有千里马，今有日产车，拉近了与中国人的距离，从而奠定了日产车在中国第二的位置。

杜邦莱卡虽然不是有形的产品，但却是有形的品牌。

杜邦公司1962年将自己生产的氨纶纤维注册为“莱卡”(LY-CRA)，从而使杜邦的氨纶纤维成为知名 度最高的原材料品牌。

收放之间自是风光无限，则是对莱卡高弹性纤维最形象化和艺术化的形容，给人很大的想象空间。

微软鼠标：按捺不住，就快滚

这句广告语显得如此与众不同，狡黠中透出智慧，既生动的暗示了微软鼠标滚动的灵活，又利用智慧的语言塑造出一个鲜明个性的品牌。

此广告语获得台湾“金句”称号，“快滚”篇平面广告还获得台湾时报广告金像奖等多项大奖。

宝马汽车：驾驶乐趣，创新无限

宝马和奔驰都是汽车中的精品，所不同的是奔驰体现的是尊贵和身份感，主人往往聘请专人驾驶;而宝马则不同，虽然同样代表身份，但显然属于更为年轻的富人阶层，而且他们往往亲自驾车，体验宝马的`驾驶乐趣，这正式宝马的魅力所在。

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公司机关各部室、直属及所属单位：

经总经理室研究，兹决定：

聘任_____同志为__________有限公司总经理(党总支)

聘任_____同志为__________有限公司企业内控部部长;

聘任_____同志为__________有限公司财务资产部部长;

聘任_____同志为__________有限公司项目开发部部长;

上述人员的聘期自二○_____年_____月_____日起至二○_____年_____月_____日止。

_____有限公司

二○_____年_____月_____日

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积极做好集团和公司相关文件会议精神的上传下达工作，及时发布会议通知，做好公司文件、资料的收发、登记、传阅、督办事宜，按类别和要求做好归档工作，每一次集团和公司的会议通知，培训计划和新的规章制度的出台，办公室按照要求第一时间做好上传下达，配合集团行政人事部门制定完善了《授权管理办法》和《江苏行地集团20__年度培训方案》两个办法，根据集团要求组织财务部销售部部门经理外出培训学习及六月份组织的公司员工世博旅游等等，认真完成了几次花溪兰庭二期规划设计方案专辑评审会的会务保障工作。

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办公室严格落实集团及公司的规章制度，认真执行各项规章制度，定期检查，不折不扣地落实到工作中去，如公司的印件管理制度，物品领用、考勤制度、出车审批、维修申请、车辆管理等，凡事做到有章可循，每次公章使用严格落实总经理签字制度，遇有总经理不在公司等特殊情况，严格落实电话请示批准制度，得到批准后方可给予盖章。对于物品的领用，逐一严格把关，每一笔招待费用和申领的烟酒以及因工作需要所需申领的购物卡，茶叶等物品，必须有部门经理签字，总经理批准审核后才给予领用，对领用后因其他原因退还办公室的物品，及时、准确做好登记，定期自查盘点和配合财务部对库存物资：烟、酒、购物卡、茶叶等进行盘点检查，做好了账物相符，购买领用库存一目了然，物品采购坚持两人以上经手，货比三家，同等质量比价格，同等价格比质量，价格质量相同比服务，烟酒等坚持质量第一的前提下，优中选优的进行采购。

▷ 大公司总监辞职报告 ◁

尊敬的领导：

您好！

我是xxx，我已向人力资源部总监递交书面辞职报告。

自20xx年xx月以来，我一直担任车间主任一职，转眼间，已经快有四个年头了。在这四年时间里，公司的磨练让我受益匪浅，真诚地感谢公司的培养。两个月前公司任命我为园区生产总监，这一任命却让我有点儿无所适从。

在这四年的工作过程中，我慢慢意识到我应该从不同的角度思考问题。之前我一直站在公司的立场，觉得公司这样的安排是有益的，现在我觉得我应该换一个角度，思考一下这个岗位是否合适我？在车间主任之前我还我做过仓库员、发货员、计划员等等工作，这些工作的开展都是以细致和静态为前提，开展起来只要细心加上多用点时间就可以达到令人满意度的效果，但是，生产总监这个岗位要的是远见、头脑和魄力，可这几样是我这个土生土长的老员工所不具备的。虽然我常常自求进步，但着实无法让自己进入状态，无法有力执行领导的工作安排，辜负了领导和同事的期望，所以我认为自己并不适合这个新的职位。

经过深思熟虑，决定辞去目前生产总监一职。还望领导批准！

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

▷ 大公司总监辞职报告 ◁

▷ 大公司总监辞职报告 ◁

SQL语句的编写,查询公司所有普通员工某一天第一次的刷卡时间和最后一次刷卡时间的汇总.
公司是一个大公司,会有好多各种级别的员工,每天刷卡的时间,位置,和次数都不一样.
假设有3种级别,老板,经理,和普通员工.
假设公司共有4个门,东南西北各一个,每个门都只有一个进来的读卡器,出去的时候是按钮.
所以也就是说每次打卡都是为了进来,除了最后一次,那必定是为了记录下班时间而打的.
比如,A最早在东门（east door）打卡纪录开始上班,在南门（south door）打卡记录下班.
这个数据库里面会有好几个月的数据,而不是一天一天的.
（上班时间信息,普通员工上班时断规定为 9：00am - 6：00 pm
早上10点后进来算旷工,其记录就不需要用作计算,9点到10点之间算迟到）
[目的] 查询某一天（比如2013-09-09）所有普通员工的上班（第一次打卡）记录,包括员工姓名,打卡时间,打卡位置,和其下班（最后一次打卡）记录.
情况1：如果有员工忘记下班打卡,也就是跟着别人出去,那么在规定的下班时间之后就不会有这个人的记录,而该员工最后一次的打卡时间就会是在规定下班时间之前,又或者一整天就只有一条进来的记录.
情况2：其情况如第二题,没有下班后的打卡记录,但是有员工是因为加班到第二天早上才打卡出去,但是又不能与其第二天重新进来上班的时间混淆.
总结：如果当天没有下班打卡记录那么就显示第二天的第一条记录.这里要考虑的就是如果该员工在第二天规定上班时间之前有两条打卡的记录,就可适用,但是如果该员工在规定上班时间之后一小时,也就是10点之前只有一条打卡记录的话,前一天就当作早退处理.
希望查询的效果就是如无意外,查询某一天（比如2013-09-09）所有普通员工的上班（第一次打卡）记录,包括员工姓名,打卡时间,打卡位置,和其下班（最后一次打卡）记录.
如有员工这天没有下班时间之后的打卡记录,而其在第二天上班时间之前有2条打卡记录的,就当作加班处理,其查询的下班时间就显示第二天的第一条记录.
满意后要多少分多可以!现在此谢过了~

感觉只能用游标来做,普通的SQL几乎不能实现.

▷ 大公司总监辞职报告 ◁

大公司面试（）

在一个明媚的清晨，我和母亲一起去逛街。身上什么东西都没有带，就出了门。回来之后，我看了看手机，（看看有没有人找我，一般情况下都没有）。今天竟出乎意料，有三个未接来电。仔细一看，都是固定电话，而且是一模一样。刚开始，以为是哪个同事来找我。后来再仔细一看，发现这个电话好像很眼熟，好像上次也接过。头脑中想到了“戴姆勒”，那个汽车公司，估计是招聘又有希望了。在刚毕业那时候，我已经接到了这样的电话两三次，每次都是电话面试。不知道是不是因为从来都没有试过电话面试，弄得最后都是有点失望。因为在平常的面对面面试中，我就表现得非常的不自信。接了电话，虽然没有直接面对人，可还是表现得不尽人意，真不知道自己该怎么办啊。

我跟老妈说，好像是汽车公司的电话，要回一下电话。老妈说，这时候人家都下班了，哪里还有人接电话。我就想等到下午上班的时候，给人家回个电话。等到中午一点的`时候，那个电话再一次想起。我接起电话，那个人问我下个星期二是否有空，来他们公司面试，大概的流程也告诉我。我就问他，大概需要多长的时间，他说，可能到下午的两三点就结束了。我很爽快地答应了，一开始，我天真的以为那天只有我一个人去面试，职位非我莫属。可是，到了那边，才知道原来不止我一个人。

终于等到了面试的那天，本以为自己应该对这个面试没什么问题。所以，面试的前几天也没有去认真准备。一大早，我先到了要坐长途车的地方等车。接着，在路上站了一个小时的路程，终于到达了终点站。下了车之后，问去“东南汽车公司”要多少钱，需要多久。我也没有还价，就直接上了摩的。10分钟之后，就到了所谓的“汽车城”。以前，都只是坐在大巴上，看到厂房，而真正的面目却没有看到。今天，总算是如愿以偿了。由于我到的时候，离预定时间还要很久，我就在附近看看，并且把冷冰冰的早饭吃了。看看时间差不多了，我就打电话给联系人。在门口等了许久，看到三个像学生的样子，走到我面前问我是不是来面试。然后，她们就领我进了会议室。

一开始，我以为是去一座大楼里。可是，没想到走进去的是一间临时搭建的厂房，就像四川大地震中重建房屋后的样子。看到，一群年轻人正忙碌地做着他们的工作。每个人的位置都很小，大家都是挤在一起的。这让我很吃惊。这么大规模的公司，怎么会在拥挤在这样的厂房里呢？

▷ 大公司总监辞职报告 ◁

1、证明用人单位与劳动者已经解除劳动关系;

2、证明按照正常手续办理离职;

3、证明是自由人，可以申请失业金或应聘新的职位;

4、可以凭此转劳动者的人事关系、社保、公积金等等。

1、本人离职的理由：希望在贸易方面，能获得更广泛的经验。

2、本人去职原因，是希望在广告业方面发展。

3、我为照顾住在远地的年老母亲，而申请辞职。

4、本人离职的理由是这样：本人深知无升迁的机会。

5、由于希望获得更高的职位负更多的责任，而离开现职。

▷ 大公司总监辞职报告 ◁

▷ 大公司总监辞职报告 ◁

请大家一起来分享以下这一份非常详细的关于公司营销总监的辞职报告范文，大家浏览。

转眼间，我来公司已三个多月了。

回首三个多月以来，真是一言难尽。既有成绩，也有不足，但，还有很多的无奈和心酸。

也许下面很多话都比较尖锐，比较直接，也许有不少不成熟的地方，也许有不少欠考虑的地方，毕竟到公司的时间还不长。但我的目的只有一个，那就是：希望能对公司的发展对公司的发展有所裨益，希望公司的明天走得更稳健一点，走得更健康一点，走得更远一点。

这就够了。

革命是为了什么？

革命的目的是什么？

从历史和实践来看，革命无怪乎两个目的，一是****；二是改良。

那公司招我来的目的是什么呢？从进入公司的第一天开始，我就一直在问自己这个问题。这个问题，也许当初公司和我都没有认真去地考虑。但这个却是公司为什么请我来的根本点，也是我为什么到公司来的根本点。正因为没有考虑清楚，所以到今天，就出现一些原本就没有必要出现的问题。

终于直到现在，公司和我，虽然没有经过坦诚地沟通，但大家彼此却也终于知道：公司原本并不需要一个营销总监；公司也许更需要一个又一个的区域经理，一个又一个能够把烂市场起死回生的区域经理。

洪秀全，因为不知道革命的目的是什么，所以太平天国失败了；

孙中山也因为不知道革命的目的是什么，所以孙中山也失败了；

而只有XXX，清楚地知道，革命的目的就是：打土豪分田地，****旧社会，建立新社会，所以带领一帮兄弟，经过若干年艰苦卓绝的战争，终于实现了革命的目的。

而我们呢？

营销总监是做什么的呢？

虽然，这个问题很简单，但我们彼此并没有去认真深入地沟通和探讨。

就我个人来看，营销总监无非做三种事。

一是建立、规范和强化营销管理体系，职能侧重在于规范销售管理和品牌建设，但它往往是以牺牲短期业绩着眼于持续健康发展为前提。如果企业还没有超越生存基础目的的话，那聘请营销总监还并没有必要。这种营销总监才真的叫营销总监。

二是巩固和提升销售业绩，职能侧重在于市场开发和完成销售业绩，但它是往往以牺牲和透支市场为代价，搞掠夺式开发，与老板下达的业绩压力竞赛，尤其是在中国目前的这种企业环境里。这种营销总监应该叫销售总监才对，因为他背上背着两个指标：销量与回款。如果说我们公司还需要营销总监的，也只是需要这种营销总监。

三是建设品牌和公关策划，职能侧重于品牌拉动和公关开路，但它往往是来得快去得也快，“各领风骚三五年，你方唱罢我登台”。这种营销总监应该是市场总监才对，依*强势的品牌拉动和公关新闻策划，把市场在短期内轰起来，市场起来之后，能否守得住，就看企业的造化了，销售系统能否支撑得住是关键。

所以，对比我们公司的现状来看，我们并不需要营销总监，也许更需要一些区域销售经理。絮我直言。这正好也和当初公司邀请我加盟的意向是一致的。但在当初，让我来做区域经理，也许我是不会来的，因为我本身就在做着区域经理，而且做得很好。于是公司就以做营销总监来打动我（这只是我的猜测，是否真的是这样，我并不知道，也不想知道），因为我需要一个更大的平台来实现自己的职业理想。于是我就来了。但来了之后，公司在试用期间把我放在某一个区域蹲点使用，当然，顺理成章，我也就成了一个区域经理。

房地产营销总监辞职报告

营销总监辞职报告

营销总监的辞职报告范例

营销总监的辞职信范本

一位营销总监的辞职报告

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一位营销总监的经典辞职报告

地产营销总监的辞职报告

公司营销总监的辞职信

地产公司营销总监的辞职报告

房地产营销总监的辞职报告

营销总监的辞职报告

营销总监的辞职信

营销总监辞职信

一位营销总监的辞职信

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有关公司法人跟股东的责任的相关问题
A自己开了一家公司,由于自己在别的公司上班不能亲自做法人或股东,故请B做法人,请C做股东,拥有百分之90的股份,请D打理公司,拥有百分之10的股份.A去注册公司请人代签C的名字,钻了空子,公司注册成功.然后协同B C D 去银行开户,C签字之后发现自己占百分之90的股份相当于170万.有点不放心生怕被拖累,就要A跟自己签协议内容为以后公司出了问题,跟本人无关.PS：A和C是亲戚关系,B和D是母子关系,A和D是情侣关系.故有以下疑问：
1 此公司跟A有关系吗?
2 公司的章跟营业执照全部由A保管 ,假如D是骗子,可以去贷款吗
3 公司出了问题,比如负债 ,责任是由法人承担还是股东
4 注册资金是200万 ,如果公司负债300万 ,是不是宣布破产公司只要赔偿200万,C要赔偿170万
5 如果C没有170万 ,是不是要查分不动产,车子房子之类的
6 A与C签的协议是不是无效,公司如果遇到一些麻烦需要赔偿是不是最大股东C承担主要责任
注册公司的200万 ,A找人临时借了200万 ,公司注册成功之后 又挪出来了.注册账上是有钱的,注册完用掉了,算不算虚假出资啊 B C D 都没有实际掏钱出来,股份只是这么划分的,然后各自签字.一切基本是A一手操办 她只是不能用自己的身份做法人或股东 因为自己有工作 ,不方便在外谋职.我是想知道C需要承担的责任.C 也没有想要借助这个股份赚钱,完全是为了帮A,做了这个名义上的股东,并且A跟C签了一个协议说往后公司一切事物跟C无关 由A负责.C只是充当名义上的股东 也不参与公司平常的经营 也不签字 当时注册公司的时候 C没有签字是A找人代签的.C是去银行开户的时候 签字表明自己占百分之90 的股份.

1. 跟A没有关系
2. 不可以,贷款需要盖公章
3. 法人代表首先要承担责任,股东只以他的投资额为限承担风险,不承担其他风险.法人代表是股东委派的经营公司实体要对公司的行为负责.
4. 公司赔偿200万,C以出资额为限,即C最多亏损200*90%=180万
5、公司如果是有限责任公司,则C无须以个人财产赔偿公司,所以损失以公司出资额为限
6、B作为法人代表,承担主要责任【大公司上班会查征信不】

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