马云管理日志读后感(模板十篇)_马云管理日志读后感

管理、业务要创新：在管理过程中，每个管理者都有自己的方法、自己的套路，这个方法可能一用就是好几年，很容易惯性思维，所以管理中要善于倾听其他人的方法，三人行，必有我师，善于学习，善于取其精华去其糟粕，别让惯性思维框住了你，管理需要创新，模式也需要创新，业务模式一成不变，不会有太大的落差，但是也不会有眼前一亮的业务突破，只能走下坡路。

团队建设相互成就：马老师对于人的管理，更是教书育人，希望把一群王八蛋带的不那么王八蛋，其实每个团队当中，上下级之间都是一种相互成就的关系，把一群刚毕业的学生领导成一批销售精英，把一个人培养成你，取代你的位置，成就他，他自然也会成就你；马云成就了阿里巴巴的每个人，阿里巴巴的人也成就了马云。结合到现实公司里，我认为每个员工在公司里不是要教会他们销售哪个**、哪个**，而是教会他们某种能力，不管做什么产品都能手到擒来，而不是说没卖这个产品，不知道怎么去卖，授人以鱼不如授人以渔，同样对待**商也一样，通过公司的产品，建议他们怎么去营销，怎么去配合自有产品使用打包，相互成就，才是合作的良性循环；同样这样的相互成就起来员工和**商也是不容易被撬走的。

总结：不管是创业者还是上班族，工作生活中还是要学习、要感恩、要有激情，保持一颗积极向上的心，清楚自己想要的结果，然后用最有效的方法，去彻底高效的执行，生活和工作上的事情也就顺其自然变成你想要的结果。

✪ 马云管理日志读后感

《穿布鞋的马云》读后感

朱德华

阅读本书之初，被书名深深的吸引。马云，作为当今中国成功学的典范，是如何与我们儿时脚上那双再朴实不过的布鞋联系在一起呢？我想，布鞋是一种朴素的精神吧。然而当我阅读过本书才知晓，"布鞋"在某种程度上象征的是一种使命感，一种奋斗的意义，一种价值观的实现。确切的说，更是一种难得的智慧。

首先，这种智慧体现在如何选择机遇和方向。态度比能力重要，选择同样也比能力重要。想清楚干什么，然后就要清楚该干什么，知道该干什么之后，要明白自己不该干什么。马云起初作为一名英语老师，实际上对互联网知之甚少，但当他第一次到达美国接触到互联网并在网页上尝试查询搜索之后，他体会到了互联网的魅力，并开始对互联网能够给人们的生活带来什么进行深入的思考。由此可见，我们的生活中处处存在机遇，当大家都觉得这是个好机会，大家都觉得机会成熟的时候，我认为往往不再是你的机会。在瞬息万变的互联网行业，如何抓住机遇作出正确的抉择的重要性更是无庸赘述。所以工作中也好创业中也罢，能力至关重要，而更加重要的是是否能够发现机遇，然后在恰当的时间作出最佳的选择，把握住机遇去开创事业，创造未来。

其次，这种智慧体现在是否持有积极的生活工作态度。在这里我感触最为深刻的是开拓市场方面，正确的态度就像一块敲门砖，更像是大海航行的领航者。马云曾说："我也抱怨过，但是停在原地抱怨有什么用？我后来变成我那个时代没有抱怨的人。为了40岁这个时代，我从20岁开始，积极地寻找社会进步的东西，寻找未来，完善自己，而不是埋怨别人，找借口谁都不缺。"当今社会，人们抱怨机遇少，抱怨办事难，抱怨竞争激烈，然而当你换一个角度你会发现我们的社会的确在进步在发展，作为处在发展中的个体，我们是否也应该摒弃你的`抱怨不满，审视一下自己到底有什么要什么，并为之拼搏奋斗呢？改变别人，先改变自己，要完善世界，先完善自己，所以积极正确的态度无论是在生活还是工作中都是不可或缺的。

最后，这种智慧体现在不断的创新和探索。还记得马云曾在德国汉诺威展会上作主旨演讲，他提出"改变这个世界的并不是科技，而是创新",坐在场下的包括德国总理默克尔以及诸多德国企业的领导者。科技固然改变了我们的生活，但如果没有梦想的助力和推动，又怎能孕育出日新月异的科学技术呢？着眼阿里巴巴，无论是从起初的合伙人制度，电子商务以及金融领域的创新，甚至马云在汉诺威展会上演示的"刷脸"支付，无处不体现了创新的魅力和价值。在现实的工作中，创新是每一个企业必备的能力和信念，唯有尝试才能有所收获，唯有创新才能有所提升。

时下流行一个新名词"土豪",穿着布鞋的马云在某种程度上与之毫无关联，但他对于年轻人及后来的创业者来说有着无可取代的标杆地位，他的创业过程所起到的示范激励效应使每个创业者都为之振奋，所以我们不妨阅读他的创业故事，以此借鉴他所拥有的智慧。

✪ 马云管理日志读后感

近几日，读过一本书――《谁认识马云》，让我对马云有了更深刻的认识，也感到，这是一个对学生进行思想教育的非常好的素材。首先，对整本书的感受总结如下：

他，第一次高考滑铁卢，第二次高考失利，第三次高考终于圆梦大学。他，不出色的学生却成了出色的商人，他最初做黄页却被称为骗子，他，推出阿里巴巴，他热心做媒，撮合百万意中人；他牵线搭桥，链接200多国家和地区。你在他那里登记个名字，他让你挑选整个世界。他创造电子商务新模式，用电子商务整合传统产业，推动商业信用的建立。他就是马云，　就像比尔8226;盖茨已经成为人类创造互联网的杰出代表一样，马云必将成为人类利用互联网络的杰出代表。而且，阿里巴巴是中国唯一可能与微软、GE、沃尔玛匹敌的企业。马云被称为网络世界的拿破仑，曾几何时，马云被人当做骗子看待；在媒体中，形容他的词语更是充斥着狂人与疯子，因为能够高瞻远瞩而非鼠目寸光的人毕竟只是少数。他曾经是高校的英语教师，教师弃教经商，这在中国已经不是一件稀罕的事情。新东方的扩张，让我们领受了北大、上外英语教师俞敏洪、胡敏的破釜沉舟，举步维艰终又笑傲jianghu的创业之路。然而，当同样身为英语教师的马云走上了电子商务之路时，我们却不得不对其刮目相看，因为马云创造了又一个常人无法企及的巅峰。2000年7月17日，杭州人马云成为50年来第一个登上《福布斯》封面的中国大陆企业家，理由是马云创建了全球最优秀的电子商务网站。《福布斯》杂志如此描写马云：深凹的颧骨，扭曲的头发，淘气的露齿笑，一个5英尺高，100磅重的顽童模样。又说，这个长相怪异的人有着拿破仑一样的身材，更有拿破仑一样的伟大志向！大概谁也没有料到，一个普通的英语教师，竟然成为中国大陆第一位登上国际权威财经杂志《福布斯》封面的企业家。而关注马云的《福布斯》编辑马修8226;斯福林赞许马云道：马云的方向是准确的。美国只有20家大公司有购买一个集装箱锤子的需求，但有555个五金批发商、20900个零售商只要买一箱或一盒锤子，这些小企业对阿里巴巴非常感激。在不久的将来，这只小虾米B2B的成长速度，可以超过鲸鱼。说阿里巴巴CEO马云狂，不是没道理的。他左手是阿里巴巴，右手是淘宝网，口袋里还放着支付宝。马云所创造的阿里巴巴网站每天的咨询量是联合国贸发组织的4倍，是全球最大竞争对手的58倍。阿里巴巴，已经是一个属于全球生意人的公共财产；马云，已经是一位改变全球生意人做生意方式的绝对领袖。马云在海外舆论中的盛誉，被认为是一个奇迹。一个长相怪异的人成就了拿破仑一样的伟业。

就像马云一样，一个人的成功不在于他的外貌有多好看，而是在于他的志向于何，并且为此他所付出的努力有多少。作为一名教师，一个普通人，他所蕴含的能量是我们所无法估量的，因此，我们的目的就在于，认定目标，勇往直前，奇迹是自己用汗水与努力来创造的，也希望我的美一个学生能够理解并懂得这一点。

✪ 马云管理日志读后感

《马云管理日志》——读后感 近段时间拜读了金错刀编著的《马云管理日志》一书，一翻开书就被目录给吸引了，与其他书不同的是，这本书通过按一年十二个月来划分，每一个月都有一个小小的主题。就像写日记一样，记录了马云的奋斗历程。每一篇日志后面都有一句简短而又有哲理的行动指南，还有一小段背景分析，没有太多的专业术语，平实的话语中充满了智慧，蕴含着马云的人格、品质、追求、理想、深邃，以及他对事物和事物发展的远见卓识，很是令我敬佩。

“今天很痛苦，明天更痛苦，后天很美好。但绝大多数的人会死在明天晚上。坚持地、撑下去，随时准备明天会有更倒霉的事会发生，那便可能看到后天的太阳了。”“为胜利而坚持。创业小公司，更需要不惜一切代价去争取胜利，无论多么恐怖也要争取胜利，无论道路多么遥远艰难也要争取胜利，因为没有胜利就无法生存。”平实简短的一段话，却反映出为实现目标永不放弃的决心。现在面临着经营非常困难时期，坚持撑下去是做为时下经营层必须要做的，但在撑下去的过程中更要注重的是团队力量。

一个人在黑暗中走，很恐怖，但是如果是十几个人、两百多个人一起在黑暗中手拉手往前冲，就什么都不怕，团队使平凡的人做出不平凡的事。作为管理者，我们不同于一般员工，我们的素质高低在很大程度上影响一般员工的职业行为，甚至关系到企业发展的程度。因此，我们要养成良好的工作习惯。如：遵规守纪、关注细节、讲究原则、以身作则，说到做到、主动自发，全力以赴，具有务实并且积极的态度，做好表率。

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