日记大全|运销主任述职报告（集锦十二篇）_运销主任述职报告

发表时间：2018-01-25

运销主任述职报告（集锦十二篇）。

▰ 运销主任述职报告 ▰

运销主任述职报告

尊敬的领导：

大家好，我是贵公司运销部的运销主任，我在这里向大家汇报我所负责的工作，希望能得到领导的指导和帮助。

一、工作背景

1.贵公司产品市场竞争激烈，销售任务繁重；

2.市场需求和消费习惯不断变化；

3.网络销售与实体店销售同步进行，市场分渠道管理较复杂。

二、工作目标及工作内容

1.制定销售目标：根据公司整体发展战略制定年度销售目标，并制定相应的销售策略；

2.团队管理：建设高效稳定的销售团队，激励团队成员积极销售，提升销售业绩；

3.客户维护：与重要客户保持良好的合作关系，了解客户需求，提供专业的服务；

4.市场调研：研究市场发展趋势、竞争对手情况，为公司产品销售提供参考依据；

5.销售数据分析：分析销售数据，及时调整销售策略，提升销售业绩。

三、工作内容具体完成情况

1.制定销售目标：根据公司整体市场需求制定年度销售目标，分解到各个销售团队，确保每个销售人员都有明确的目标并得到支持和帮助。同时，结合公司产品特点和市场竞争情况，确定了相应的销售策略，提高了销售团队的整体执行力；

2.团队管理：建立了独立销售团队，每次销售任务的分配和限时完成，提高了销售效率。运用奖惩制度激励团队成员积极进取，不断提升业绩。通过团队建设和培训，增强了销售团队的凝聚力和士气；

3.客户维护：与重要客户保持密切的沟通与合作，了解他们的需求和反馈，提供专业的服务。通过与客户的持续互动，我们积累了一批稳定的客户资源，并不断扩大了销售渠道；

4.市场调研：通过对市场的调研，了解市场的需求和趋势，对公司产品进行定位和策略调整，提高了产品的竞争力。同时，对竞争对手进行深入研究，为产品销售提供参考；

5.销售数据分析：及时收集和分析销售数据，及时调整销售策略，针对市场的变化做出相应的调整。通过数据分析，我们发现了销售的弱点，并进行针对性的改进，使销售业绩得到了明显的提升。

四、解决问题和改进措施

1.团队合作能力不强：加强团队培训，提高团队成员的销售技巧和协作能力；

2.反馈机制不畅：建立起良好的沟通机制，加强与销售团队的沟通，及时解决问题和困扰销售的瓶颈；

3.市场竞争激烈：提前调整销售策略，积极开拓新的销售渠道，寻找新的市场机会；

4.销售数据分析不足：建立完善的数据收集和分析体系，提高销售数据分析的准确性和及时性。

五、总结和展望

通过一段时间的努力，我所负责的销售工作取得了明显的成绩。但也意识到还有很多需要改进和提升的地方。未来，我将继续加强团队建设，提高市场分析能力，关注客户需求的变化，不断调整销售策略，做到积极应对市场挑战，努力实现年度销售目标。

感谢领导对我工作的支持和关心，希望能得到领导的指导和支持，共同推动公司的发展。

此致

礼盒

▰ 运销主任述职报告 ▰

(1)做了九年的行政工作，我深深明白，做领导是暂时，做教师是永远的。做为教导主任，我要一个教学业务的骨干。因此，年过三十，我还参加了瑞安市小学数学(教学案例，试卷，课件，教案)中心组，以增加自己学习的机会。一年来我外出学习()次，共听课()节，深受领导的好评。自己还上一节瑞安市公开课1节，主持瑞安市级教研活动两次，主持塘下学区教研活动3次。

(2)积极参加上级组织的比赛，为校争光。一年来，我的教学案例获瑞安市三等奖，命题评比获瑞安市一等奖代表瑞安市参加温州市评比。

(3)积极创造机会，为校争得荣誉，提高个人与学校的知名读度。参加中心组，受教研员吕老师器重，委以组长之责，一年来，我两次担任温州市优质课评比县市代表评委(每县市3名)，深感荣幸。几年，一直受学区吴家力邀请，让我担任学区教研大组长，一年来我组织了四次学区大组活动，还建立教研大组网站。做为塘下学区的代表参与瑞安市优质课评比。担任学区命题评比的主评

▰ 运销主任述职报告 ▰

运销主任述职报告

尊敬的领导：

我是贵公司运销部门的主任，非常荣幸能够在过去的一年中担任这个重要职务。在这篇述职报告中，我将详细汇报我所负责的工作和取得的成绩。

一、工作职责

作为运销主任，我的主要职责是负责公司的销售和市场营销工作。具体包括市场调研、销售战略制定、销售团队管理、客户关系维护等。在过去的一年中，我积极履行了这些职责，并采取了一系列措施来促进公司的销售和市场份额的增长。

二、市场调研与战略制定

为了更好地了解市场情况和竞争对手的动向，我组织并实施了一系列市场调研活动。通过调研，我们了解到客户需求的变化趋势以及竞争对手的优势和不足之处。基于这些调研结果，我们制定并实施了一套适应市场需求的销售战略。通过调整产品定位和营销策略，我们成功地开拓了新的市场，并提高了市场份额。截至目前，公司的销售额同比增长了20%，市场份额增加了15%。

三、销售团队管理

为了提高销售绩效，我对销售团队进行了有效的管理和激励。首先，我进行了销售人员的岗位培训，提升他们的产品知识和销售技巧。同时，我制定了明确的销售目标，并与团队成员进行了个别目标制定和绩效评估。我们还组织了一些销售竞赛和奖励活动，激发了销售人员的积极性和团队合作精神。由于这些措施的实施，销售团队的整体销售业绩和客户满意度得到了显著提升。

四、客户关系维护

作为运销主任，我非常重视客户关系的建立和维护。我定期与重要客户进行沟通和交流，了解他们的需求和问题，并及时给予解决。我还组织了一些客户活动和座谈会，增进了与客户的互动和了解。通过这些努力，我们成功地保持了与客户的良好合作关系，并吸引了新的客户。

五、团队建设

为了打造一支高效的销售团队，我注重团队建设。我鼓励团队成员之间的合作和沟通，定期组织团队会议，分享销售经验和交流市场情报。我还提供了一些培训机会，帮助团队成员提升专业知识和技能。通过这些措施，我成功地建立了一个高效团队，并培养了一些潜力人才。

六、存在的问题和改进措施

在工作中，我也会遇到一些挑战和问题。例如，市场竞争激烈，产品定位有待进一步优化，销售人员的流动性较大等。为了解决这些问题，我计划进一步加强市场调研，不断改进产品，注重销售人才的培养和引进。我还将继续加强与客户的沟通和合作，提高客户满意度和忠诚度。

七、总结与展望

过去一年，我兢兢业业、不断努力，取得了一定的成绩。但是，我也深知自己仍然存在着不足之处。在新的一年里，我将继续努力，不断提高自身素质和管理能力，带领团队突破更多的挑战。相信在公司的大力支持和团队的共同努力下，我们一定能够取得更好的业绩，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢领导对我的关心和支持！

运销主任

日期：XXXX年XX月XX日

▰ 运销主任述职报告 ▰

尊敬的领导，各位同事：

大家好！我是运销部门的主任，今天来给大家述职报告。

过去一年，我们团队在管理方面取得了显著成绩，销售额同比增长了15%，利润率同比增长了10%，我们采用了一系列创新性的运营策略，不断优化运营模式，提供优质的服务和产品，赢得了广大客户的信赖和支持。

一、市场营销方面

1. 我们加强了对市场的研究和分析，制定了适应市场需求的销售策略，现在我们可以更加深入地了解及分析市场需求，采取适当的销售方式，满足客户需求，做到了量身定做销售方案。

2.我们采取了精准营销策略，将销售团队分成多个小团队，根据市场细分，由专业人员负责每个小团队的销售，取得了较好的效果。

3.我们增加了对客户的互动，通过社交媒体功能实时沟通与交流，让客户了解我们的新产品、新趋势、新理念，及时引导客户购买并拓展市场，这对我们的营销推广有着很大作用。

二、人力资源管理方面

1.我们坚持以人为本，重视员工素质和能力的提升，开展了多项培训和学习计划，增强了员工的责任感和凝聚力，达到了提高内部整体水平的目的。

2.我们优化了公司职能架构，在部门间建立连结机制，增加了团队协作的效果，提高了工作效率。

三、运营管理方面

1.我们强化内部管控，通过优化管理流程、升级信息技术平台、推动数字化，减少了内部管理环节，降低了成本和风险。

2.我们提高了产品的品质和服务的质量，优化了客户体验，增强了客户满意度和忠诚度，从而提高了客户保有率。

四、经济效益方面

1.通过市场有准化营销策略的运营，使销售目标得到了有效的实行和执行，我们已经完成了年度销售额的预期目标，实现了较大幅度的增长。

2.我们通过提高工作效率，进一步降低了公司运营成本，同时优化了业务模式，推广了更加有竞争力的创新产品，实现了销售利润和公司盈利双增长。

在新的一年里，我们将继续不断创新，积极开拓新领域，加强人才培养和管理，优化公司运营模式，尽可能地提高客户满意度和市场占有率，以实现公司更加可持续的发展。

以上是我对过去一年运销工作的简要汇报，还请各位领导和同事多多指教。谢谢！

▰ 运销主任述职报告 ▰

思想是主宰人类行动的将帅。因此要让自己为人民服务,献身于教育事业，首先必须端正思想,明确人生目标,不断地从各方面提高自身素质,完善自我,不断创新,努力培养适应时代需要,为社会作贡献的有用人才,有了这样的明确目标后,我们就不会再为环境,为条件而懊恼不已了。为了提高自己的专业知识水平, 我不断的学习，丰富自我。我在教学工作中，注重实效，因材施教，经常向资深教师请教，并不断积累教学经验，学习好的教学方法。为了提高执教水平，我充分利用机会不断地补充“营养”。要给学生一碗水，自己必须自己要有一桶水。只有不断丰富自己的知识面，才能满足学生的求知欲。因此在繁忙的教学工作之中，我始终积极参加各类学习、培训及竞赛。20xx年，我在全区青年教师解题竞赛中，荣获二等奖；在20xx年暑假期间，我参加了由广东省教育局举办的高一英语新教材培训活动，并荣获“优秀学员”的称号。同时，除了认真学习本学科教学理论之外，也在学习有关的计算机的知识，以便适应现代的电化教学。在学习的过程中，与同事进行交流，相互促进，共同进步。

▰ 运销主任述职报告 ▰

尊敬的各位领导、各位代表：

大家好：

我是崩坎村治安主任梁国强，20XX年，在党委政府的安排下，我负责村内的治安工作、环保工作、食品安全工作。近一年来，我的各项工作得到了各级领导的支持，得到了群众和同事的理解和关心，年底将近，我就自己一年来的工作等方面的情况向各位做个简单的汇报，请大家批评指正。

根据今年上级文件要求，年初我们就明确了综治工作的全年目标任务，通过对综治工作加以细化、量化，可操作性强，定期召开综治会议，分析社会治安形势，找出存在问题，研究解决办法，加大检查督导力度，建立应急处理方案，完善综治长效机制等，以确保全年目标的实现。

一、治安工作

作为我村的治安主任，在实际工作中我能够时刻牢记自己的职责，在工作中自觉抓好治安管理责任制度的落实，一年来我不断健全和完善治安工作的各项规章制度，加强了对纠纷案件的处理力度，今年共处理矛盾纠纷20多起，坚决做到发现一起调解一起，避免了各类矛盾事件的升级，给我村营造了和谐稳定的社会环境。

二、环保工作

近年来，环保工作一直是我村工作中的重中之重，直接关系到子孙后代的幸福以及村级年底的绩效考核，所以我一直坚持一个理念，要把环保工作做好。我们为提高全体村民的环境保护意识，印发了近两千份环境保护倡议书，并发放到每个农户的家中，尤其是在今年的第二季度，我村在镇环境卫生评比工作中由原来的十多名上升到了第七名，大家的环境保护的积极性也逐渐高涨，环境保护的意识也逐渐深入人心，总体来说我村在环境保护工作上做得还是不错的。

三、食安工作

今年由我牵头，在村支两委的领导下，我村狠抓食品安全工作，对我村农村聚餐认真摸底排查，今年我村共上报农村聚餐24例，坚决做到不漏报、不虚报、不重报。在统计聚餐的同时，对可能存在的安全隐患及时通知当事人并要求当事人进行整改，严格控制进货渠道，禁止各类有害食品进入村民的餐桌，今年我村全村未出现一例食品安全事故，保障了村民的餐桌安全。

我深知自己水平不高、能力不算强、素质不算优，但我深信勤能补拙，在接下来的工作中，我将更加谦虚谨慎，更加努力、扎实的工作，同时强化自己的理论知识学习，加强自己的文化素养和办事能力，与村干部一起，与村民群众一起共同努力，密切配合，协同行动，相互支持，形成了合力，共建美丽和谐的崩坎村。

我的汇报完毕，谢谢大家！

▰ 运销主任述职报告 ▰

非常感谢市区教育局为我们教导主任创造这样一个机会。我是做了十四年班主任工作后提升为教导主任的。几年来，在双语实验小学这片沃土上，领导与同事们为我提供了太多学习与锻炼的机会，使我逐渐成长，成熟。我认为，要成为一名优秀的教导主任，就应该做到甘于奉献，勤于学习，善于研究，敢于创新，务本求实，团结协作，出色地完成自己的本职工作。我是这样想的，也是这样做的。

一、甘于奉献：

爱岗敬业，无私奉献、严格自律是对我自己一贯的要求，到了我们学校，我更是以身作责做好表率。“一身正气”是我自己思想道德修养的核心内容。荀子云：“君子博学而日三省乎己，则知明而行无过也。”所以，我时时反省、解剖自己，常服“清醒剂”，增强自我控制的能力，不勾心斗角，注重团结，扎扎实实干事业，容人容言，提高心理承受能力。正所谓：“海纳百川”.因此，我努力做到以事业为重，荣辱不惊，摆正自己的位置。在工作中，我要求自己做到，对待同志态度谦和，和教师建立起平等的合作关系，认真领会领导的指示精神，积极主动地落实好领导布置的各项工作，对工作主动思考，敢于提出自己的见解，既不人为地去附和别人而放弃自己正确的意见，也不固执己见地坚持错误意见。我认为这样做才是对同事负责，才是对自己负责。最初我所带的是五六团队，继而带的是一二年和微机团队，对待我负责的每个团队的教师，我做到“一碗水”端平，在处理工作时不掺入私人感情，努力做到公平公正，最大限度地调动教师的积极性、能动性和创造性。同事们把我叫成是知心姐姐，当成是好朋友，这是我最大的欣慰。

有教师参加教学活动，无论是学年内的，校内的，还是区内的，我都要尽我的全力相助，也曾有过一遍遍地听黄莹给我背说课稿，听语速，看表情，也曾有过一次次当学生帮祝满东熟悉教案，答问题，提质疑，也曾有过一回回听高建慧校长的试讲，掐时间，抓细节……多少次，因为研讨，室外暮色降临，多少回，因为批卷腰酸背疼，多少个休息日，因为工作带着女儿往返于家与学校……为了让学校的培训工作完成的好，有特色，与区里的相关领导屡次探讨，为了让教师们得到更多的学习机会，与相关的部门勾通协商。虽然有苦，但也有乐。我坚信一点，当你把真诚和快乐捧到别人面前的时候，成功也就来到了你的面前。

二、勤于学习：

一名优秀的教导主任必须要有广博的文化科学知识，精深的教育管理知识，扎实的教学基本功等，而自己在这些方面距离胜任本职工作还有一段距离。因此，在客观存在的事务性的工作多了，复杂了的情况下，我依然没有改变爱读书学习的兴趣和习惯，无论是哪个部门组织的业务讲座、教研活动，我都争取参加，并认真做好笔记，回来后细心揣摩、消化，并应用到自己的教育教学工作中。自己给自己制定了练三功的计划，督促自己勤于学习，勇于实践，争取在实践中增长才干，并经常总结积累经验。平时我总是挤时间看从孟校长那里借来的《中国教师报》《课堂教学100个怎么办?》和我自己订阅的《青年教师》，把离我们的教育教学实际较近的好文章收集起来，细读、精读，并把这些好的文章推荐给别的老师。同时，我还紧抓一切可以学习的机会，无论是外出学习还是区内市内培训，我都会记下厚厚的笔记，有了博客之后，我及时的将自己的学习心得发布上去。今年暑期我参加了为期七天的市骨干班培训，每天无论多累，我都要把这一天学习的精华加上自己的体会发布到博客上。

三、做好助手

作为教导主任，我能正确定位，努力做好校长的助手，加强服务意识，对学校负责。我主要做了以下几方面的工作：

在教学副校长的指导下，制订好了学校的教研工作计划，并组织实施，使学校教研工作更有针对性、实效性，并注意总结教育教学方面的经验。大家都知道，我校的自主团队式校本教研在全区都是颇有影响的。确实，在这样的校本教研中，能够真正让教研活动凝聚教师个人智慧。为了使学校教研活动扎实、有效的开展。我以六团队为试点，在学期初拟定了语文和数学的教研活动主题，每周开展团队的教研活动。这样为老中青年教师提供了一个展示教学技能技巧的舞台。在活动中，教师们互相学习切磋，学习贯彻新课程标准，更新思想，转变观念。有一个学期，我就组织团队教师上了十几节学年教研课，校级的研讨课还不算在内。这样做，落实校本教研的步伐，推动了学校教学工作的开展。可喜的是在教研活动中教师的合作意识更强了，形成了浓厚的教研氛围。同时，我还带领教师与区小教部合

作进行了语文略读课文教学的教研活动，和高主任一起手把手辅导年轻教师上研讨课，成绩显著，受到区教研员的好评。

四、务实创优

为进一步加强我校教师队伍建设,提高任课教师的综合素质。从**年开始，协助高校长开展了“牵师徒之手，交合作之伴”的活动，这项活动设想创新，效果显著，受到上级领导的好评。今年三月，在高校长的带领下，我们又将这项活动延伸为交“教研合作伙伴”，共有30对教师自愿结成伙伴，共同学习，共同进步。也在上学期，在高校长的指导下，把校本培训再次与校本教研结合起来，实现研训一体，组织任课教师开展校全天候优秀任课教师的评选工作。制定了详实的方案，成了领导小组，确定分为自愿申报、随机授课、理论考核等几个环节。整个过程中，教师们心态很端正，注重的是过程中自身的提高。在教师的业务学习方面，组织教师进行了“同看两本书”活动，经过了两个月的阅读，全校所有教师分团队开展了读书交流会。在会上，教师们的结合自己的工作和生活实际，把书中的所得融入到思想当中，感动时，全场热泪盈眶;赞同时，各位频频点头;达到共识时，大家你言我语……这场面，真正达到了交流的目的。

鼓励教师参加学科教师基本测试，数学学科测试中，我校有三名教师以优异的成绩名列全区前五名。黄老师以高分高中第一，为学校争光。语文教师的测试刚刚结束不久，相信成绩一定很好。到现在为止，我校67位任课教师都参加了本学科的测试，有近20名教师参加了语数双科的测试。

这些年，我本人也获得的成绩：

区优秀任课教师，区校本教研专题研讨课堂教学优秀奖，中华民族传统美德教育实验研究优质课一等奖。首届“全国语文教师语言文字基本功大赛三等奖，全国中小学教师继续教育网教师博客大赛中获优秀辅导奖和优秀奖，区练三功活动中，行动研究功高级、课堂教学功优秀，网页制作功高级，中国教育学会“十五”重点课题通过成果鉴定，全国青少年五好小公民征文活动辅导二等奖，全国首届童心杯作文大赛优秀指导奖，论文获东三省九市区教研协作年会优秀论文论文奖，xxxx~xxxx中小学教师综合素质培训中被评为先进工作者，校“孝心工程”中获“孝心教师”称号。

荣誉属于过去，未来依然任重而道远。泰戈尔说过：果实的事业是伟大的，花的事业是甜美的，叶的事业是平凡的。教导主任的事业就是叶的事业，我将不懈努力，向优秀教导主任的目标迈进，把这叶的事业进行到底。

▰ 运销主任述职报告 ▰

在医院各级领导的关怀下，呼吸内科全体医务人员团结一心，不断提升医疗卫生服务质量和水平，努力实现“服务好、质量好、医德好，群众满意”，为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务，努力构建和谐医患关系，争先创优，取得了较好的社会效益和经济效益，现在总结如下：

⒈在保证医疗质量前提下，积极挖潜，科室综合目标中的各项指标均较去年同期明显递增，其中出院人数、床位周转次数明显提高，全年经济收入明显递增。为了更好服务患者，科室全体医务人员共同努力，增加病人收治率，加快病人周转，切实体现了多收、快治，切实为病人着想，减轻了病人负担。目前由于我科社会影响力较前明显提升，病人数较前明显增多，病人走廊加床成为常态。为了保证患者医疗安全，科室积极与医院领导沟通，获得医院领导大力支持，在未来的保健综合楼设计中为呼吸科进一步扩大规模留下了足够的空间。

⒉稳步建设呼吸内科腔镜诊疗中心，积极开展经纤维支气管镜镜下治疗。呼吸内科在成功创建腔镜诊疗中心后，来腔镜诊疗中心进行诊断治疗的患者人数稳步上升，腔镜中心在今年更加注重腔镜诊疗中心技术提升，诊断方面积极开展了经纤维支气管镜针吸活检术（TBNA）、支气管肺泡灌洗术、内科胸腔镜检查等技术，治疗方面积极开展了氩氦刀治疗、气道内冷冻治疗、内科胸腔镜治疗等内镜治疗技术。

⒊进一步健全科室及病区质量安全责任制，建立和完善“科主任、护士长亲自抓，医疗小组全面抓，质控组长具体抓”的科室医疗质量安全工作机制；严格科室的管理机制，将责任层层分解到个人，各类医护人员对医疗质量各负其责，做到质量自我检查、自主管理，自愿参与医疗质量安全管理工作；每月定期召开医疗质量安全科室会，分析缺陷、差错、事故所致医疗纠纷原因，及时提出整改意见，把医疗安全落实到实处，确保医疗质量持续改进。

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⒋落实医疗核心制度，组织科室人员认真学习医疗核心制度，每月不少于两次。日常医疗工作严格遵守并执行医疗核心制度，同时定期检查科室核心制度执行情况。

⒌规范抗生素使用，根据卫生部连续发布《抗菌药物临床应用指导原则》、

《关于抗菌药物临床应用管理有关问题的通知》、《抗菌药物临床应用管理办法（征求意见稿）》等指导性文件，呼吸内科积极配合医院工作，除了继续严格规范科室内抗生素的合理应用外，还积极联合药剂科等科室开展相关学术讲座，指导督促院内兄弟科室合理应用抗生素。

⒍积极配合医院要求，推行临床路径管理，加强了单病种质控工作的质控力度，目前科室制定了五种疾病的临床路径管理方法，积极推行，将临床路径管理与抗生素合理使用相联系，规范科室医疗行为，切实加强了科室医疗质量的规范化管理。对社区获得性肺炎患者加强质控，努力缩短患者住院日，减少患者住院费用。

⒎严格执行我院《病历书写质量控制管理暂行规定》，加强病历质控力度，确保了甲级病案率95%以上。

⒏细化医疗服务环节，想病人之所想，确保医疗服务做到位，加强与患者沟通，根据患者的反映，及时改善医疗服务环节。进一步做好哮喘、慢性阻塞性肺疾病、睡眠呼吸暂停综合症、戒烟患者的随访工作，定期召开“哮喘之家”、“COPD患者教育”、“鼾友之家”、戒烟宣传教育活动，使医疗服务得到延伸，创造更多的社会效益。

⒐加强科内专题讲座，形成了浓厚的学习氛围，目前科室内部专题讲座分为三个层次：①积极邀请外院、其他科室相关专家介绍国内外最新进展，特别是我院聘请了山东省知名呼吸内科专家陶仲为教授每周来我科室查房并参加疑难病例讨论，指导我科室疑难危重病人治疗，并传授相关经验知识及前沿内容。②本科室副主任医师以上人员讲授本人专长的新技术、新知识，带动科室中青年医师进步。③本科室中青年医师重点加强三基三严培训，通过讲课带动学习积极性，目前已经开展了指南解读系列、基本操作系列等基础知识讲座。

⒑我科室积极开展临床科研，参与申报省级自然基金课题2项，目前在研课题包括山东省科技厅自然基金、厅局级课题多项，发表论文多篇，其中SCI论文多篇。

⒒加强集体备课制度建设，规范、认真带教实习医师、进修医师、住院医师，圆满完成山东大学等医学院校交给的各项理论教学任务。目前我科室在培研究生2名。积极参与临床药师培训工作，目前在陪临床药师2名，临床药师研究生一名。

12。高度关注科室患者平均住院日及平均住院费用，积极总结分析原因，采取多种措施降低患者平均住院日及平均住院费用。主要采取了以下措施：

（一）加强门诊管理，入院前能做的或能够预约的检查、检验项目全部在门诊完成，提高门诊诊断的确诊符合率。

（二）大型综合医院收治的住院病人多为疑难杂症患者，受其基础疾病、身体状况、经济能力等因素影响，要缩短平均住院日相对比较困难。还有部分涉及纠纷、司法、保险等可以向对方索赔住院费用的住院病人，病人出于个人目的而小病大养、痊愈后不愿意出院或拒不办理出院手续等，对于这部分病人可通过宣传教育来帮助患者及其家属树立正确意识。

（三）科主任及科室人员要充分认识缩短平均住院日在医院经营管理中的重要性，通过加大平均住院日的考核与奖惩力度，督促各专业组加强住院病人的管理，规范、优化诊疗工作流程，提高工作效率。根据医患人员比例，能通过一定的奖励机制，相应的调配相关医护人员，缓解医护人员的工作压力。

（四）可以通过医疗流程优化，进一步完善诊疗规范，强化质量管理，落实好各项医疗核心制度，积极开展临床路径、单病种管理等现代管理技术，积极引进和开展诊疗新技术、新项目，不断提高病区的诊疗质量和工作效率，减少平均住院日及住院费用。

（五）提高护理服务质量，强调护理人员要转变服务观念，提高主动服务意识，确保“以病人为中心”的措施落到实处。加强护士三基培训，提高业务和技术水平，确保护理安全。加强病情观察和健康教育，保证病人得到高效、优质的护理服务，减少医院感染和并发症发生。

总之，经过科室全体医务人员的不懈努力，呼吸内科20xx年的工作取得了较好成绩。科室将以此为契机，不骄不躁，继续努力，在今后的工作中，争取打破传统服务观念和服务模式，切实“以病人为中心”，努力实现“窗口更亮、病人更满意”的目标。促进科室人员转变服务观念、增强服务意识、优化服务行为的自觉性、主动性和责任感，进一步推动科室创先争优、“擦亮窗口，服务百姓”和“三好一满意”活动的深入开展。

▰ 运销主任述职报告 ▰

作为具体负责学校后勤工作的副主任，涉及的人、财、物相当多，在各项工作中，我时刻注意加强自己的自廉意识，严格按有关制度来规范自己的一言一行，坚持民主原则和校长负责制原则，勇于同有损于学校利益说不。尤其是在学校基本建设上坚持采购制度，集体决议，校长批准。在学校的'各项活动的开支上力求节约，从来不慷公家之慨。总之，一个人的工作表现是一个人的人格写照。我在各项工作中讲究实效，不顾个人得失，这是我一贯的人格表现。要堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为学校的发展而真诚地做好自己的本职工作。

以上是一年来的工作回顾，我本着全心全意为人民服务、为学校、学生着想、使学校教育教学工作到得到正常开展的思想，认真地工作。凭着对学校的热爱，凭着对事业的忠心，对工作的忠诚，对师生的负责，一直以来我抱着"再苦不能苦别人，再累自己先累"的信念尽职尽责，尽心尽力，苦苦撑起学校后勤保障这块的巨石，确保了学校平安、师生安全，确保了学校的稳步发展。

▰ 运销主任述职报告 ▰

尊敬的领导：

我是XX公司运销主任，现向您述职我过去一段时间的工作情况和所取得的成绩，希望您能够对我的工作予以评价和指导。

一、工作概况

自进入公司以来，我以运销主任的身份，负责公司的产品销售工作。在这段时间里，我紧密配合公司策划部门和市场部门，制定了明确的销售目标和销售计划，同时加强了对销售团队的管理与培训工作。通过不断努力，我在销售业绩、员工管理和客户关系方面取得了一定的成绩。

二、销售业绩

在过去的一年里，我按照公司制定的销售目标，积极开拓市场，提高销售额。我带领团队开展了一系列的促销活动，并加强了与客户之间的沟通和交流。通过与客户的合作，我成功签约了多个大客户，为公司带来了较大的销售额。在全国范围内，我所负责的销售区域的销售额增长了30%以上。同时，我也参与了公司的营销策划和推广活动，在提高公司品牌知名度和市场份额方面做出了一定贡献。

三、员工管理

作为运销主任，我注重培养和激励团队成员。我建立了完善的销售培训体系，每月组织团队成员进行销售技巧培训，提升团队整体销售能力。同时，我也定期与各个销售人员进行个别谈话，了解他们的工作情况和问题，并提供相应的指导和帮助。在团队管理方面，我推行了责任制，明确了每个销售人员的销售目标，并建立了绩效考核制度，激励团队成员努力达到销售目标。

四、客户关系

作为运销主任，我始终将客户满意度放在第一位。我注重维护与客户的关系，提高客户的忠诚度和满意度。我及时回复客户的咨询和投诉，并亲自与客户进行面对面的交流，解决客户的问题。同时，我通过电话、邮件和微信等多种方式与客户保持密切的联系，了解他们的需求和反馈，以便及时调整销售策略和改进产品。

五、存在的问题及改进计划

在工作中，我也存在一些不足之处。首先，我在团队管理方面还有待提高，需要更好地激发团队成员的积极性和创造力。其次，我需要加强对市场的分析和研究，及时调整销售策略，以应对激烈的市场竞争。为了解决这些问题，我计划参加相关的培训课程和学习，提升自己的管理和营销能力。

六、总结与展望

回顾过去的工作，我认为自己取得了一定的成绩，但同时也意识到自己还有很多需要提升的地方。在今后的工作中，我将进一步加强团队管理和培训工作，努力提高销售业绩和客户满意度。希望领导能够给予我更多的指导和支持，共同努力推动公司的发展。

谢谢！

此致

敬礼

▰ 运销主任述职报告 ▰

我担任学校的教导主任兼三年级的思品课程。我深深知道，一名优秀的教导主任首先必须要做一个优秀的教师，而一个优秀的教师必须要有广博的文化科学知识，精深的教育管理知识，扎实的教学基本功等，而自己在这些方面距离胜任本职工作还有一段距离。因此，在客观存在的事务性的工作多了、复杂了的情况下，我依然坚持政治业务学习，积极参加各种讲座、教研活动，并认真做好读书笔记，在此基础上，我还建立了博客，将学习的精华加上自己的体会发布到博客上，和博友互相学习、互相交流。在教学中，我努力改变观念，关注学生的个性发展，对学生负责，所以不管教务工作有多忙，我都要认真钻研教材，有时还在网上查资料，做到备课、上课两不误。我想，教育是一项高难度的工作，要做好它，十分不易。但我坚信，只要乐岗敬业，一定会有所收获。我的精神生活中将会有一份常人无法比拟的欢愉。