德育部部长述职报告(集锦16篇)_德育部部长述职报告

德育部部长述职报告(集锦16篇)。

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大家好，我是外联部08部长黄xx，进入学生会外联部已有2年多了，感触颇深！学到的东西也是很多的！当然在这里要感谢学生会全体成员，最要感谢的是我部门08副部长曾毅欣！真的是她教会了我很多东西，在她身上学会了冷静沉着从容地应对每件事务！也要感谢09各位师弟师妹的`配合，他们几个真的很听话，很乖！才可以让我各项工作得以圆满完成！

在这两年多来，我主要工作有如下几点吧：

一：我觉得作为一位部长，其他事不能说，重点是管理好自己的部门，内部搞定了你才能开展其他的工作嘛，是吧。我觉得我在这点上是比较成功的！外联部现在仅仅有条！因为内部和睦了，所以每次赞助都会这么成功的拉到！是吧？

二：拉赞助，在我们系搞的几个活动，如圣诞晚会，外语风采大赛等都活动都成功的拉到了赞助，或许你们会说，就那么几百块钱！可是这几百块钱，对于现在的商家来说，是多么大的一笔数目，我们跑遍了整个端州，我这个路痴都变成地图了。无论天气怎样，工作多多，我们也会继续加油！因为这是我们的工作，我们的选择！我们就会勇往直前！

三：内外交流，我一直都说，外联外联，就是与外沟通，与外联系。我们不止要在学校与其他机构部门沟通之余，还要与肇庆各大高校如科技学院，肇庆学院，金融学院，医专等联系，更好的理解彼此，也方便各个活动中能邀请到各高校做嘉宾，此外，也有利我们的工作上的交流，如何更好的拉到赞助！

四：培训新生，从09到10这两届，我们部门两个08的都呕心沥血，可谓是倾囊相助，带09的上战场，拉赞助，培训写活动方案及赞助方案。到今年的10的也是我们两位老人家出面，带他们拉赞助，教他们写活动方案，赞助方案，总结，计划，现在他们各个都没问题了，在这几点上，我们也想这是我们为外联部做多最后的一件事吧！

五：其他事宜，比如说接新生，运动会，协助其他部门完成各个活动的其他事宜，在过去的两届新生，我们部门两个08都积极上阵，除了迎接新生之余，还有寻觅适合外联部的人才。这也是我们外联部报告人数多的原因之一吧！在每个活动中，我们除了在外拉赞助之后，回校后还要协助其他部门完成工作！

以上就是我这两年来的主要工作，我们一直不断努力，不断前进，我们的努力并没有白费，在今年很有幸的获得了院颁发的“优秀部长”及我们系的“优秀学生干部”的荣誉称号。最后，我想说的就是：外联部真的很辛苦，但是，我们学到的东西是无法来言语来表达的，我们也很开心，很荣幸加入外联部，因为有我，因为有你，曾毅欣。外联部才能这么成功！谢谢！

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质检部部长述职报告

提升部门力量;不断的学习/提升自我，在工作中奋斗/追逐理想。部门综合能力，还是自身素质，都有了较大的进展。但是，我始终觉得我乃至我所引领的质检部，仍处在发展的初级阶段，因为在成绩取得的同时，也突现出了诸多的不足之处。现将2009年的工作总结如下：

一、2009年所做的工作：

目前，我所涉及有如下几个方面的工作：标准化工作、制度建设工作、培训工作、风味品尝工作以及一般事务的外协工作。就质检部目前所处和阶段而言，在制度建设为主，因为这是开展质理管理工作的基础。培训工作在2009年有了初步进展，但风味品尝工作还没有切实的制度化，形成规范。

1.标准文件制定工作：《成品质量准则》、《操作性前提方案》进行了全面的修改、完善。特别是对《原料质量准则》进行了重点修改。该《准则》在原来的基础上增加了不合格原料的感官特征、检验方法以及原料判定标准，使该《准则》更具有实用性和指导性。另外还对《月度质量奖金评定准则》的修改，把员工和管理人员分开考评，加重对车间管理人员在质量管理方面的考核，且把权、责、利结合起来，使之更具有针对性和约束力，在今年的质量控制中该《评定准则》起到了重要的作用。

2.部门管理制度建设工作：《原料检验工作流程》、《理化检验工作流程》、《微生物检验工作流程》、《制程质量督查工作流程》、《化学药品管理规程》、《质检部卫生管理制度》、《质检部电脑管理规范》等物资管理、信息管理，以及检验/监控操作标准，为质检部综合能力提升打下了坚实的基础。但这些制度在试行期间，还仍存在着一些地方欠缺合理性，所以在整合优化质检部的流程/制度，使之构建成一个较为系统的质量监管网络。

3.培训/人才培养工作：现场指导之外，《如何树立质量意识》、《程序文件讲解》、《原料感官检验方法讲解》、《米酒/茶油生产工艺讲解》《操作性前提方案学习》，以及相关的法律法规知识的传授，增强了质检部工作人员的业务能力，扩充了做为一名质理管理人员所应具有的知识面。

在人才培养方面，骆萍、黄红日等人员，多岗位轮换工作，并予以监督考核，一年下来，该几名该员工已具有备高级技术员的工作能力。

4.风味品尝工作：2009年，我一直的比较重视产品风味的把控，特别是市退品和生产异常品的风味鉴定，我做到每批必检，在公司成品风味的控制上起到了应尽的作用。但长期以来，风味品尝工作还是欠缺制度化，还没有严格的规范起来，这也是我在以后的工作中还要加强的。在2010年的质量管理工作中，我要把产品风味管理工作视为与食品卫生安全同等重要的一个指标来抓。

5.一般外协工作：

a.完成了成品/原料送检风险评估工作。

b.协助陈厂长完成了多款产品标签修改、审核、备案工作。

c.完成了对茶籽质量、茶油制程卫生的监查工作。

二、目前工作中存在的不足以及改进方向

1.质量意识的宣贯工作还做得不够

质量文化是我们企业文化的重要组成部分。我想，对于质量文化的宣贯与推动，质检部应该是一个重要的推动部门。经过这么多年的质量管理工作，一系列管理制度的制定，多频率的监督抽查，固然在员工心中形成了一定的警示和威慑力，对产品质量的提升也起到了很大的作用，但要把质量管理水平上升到了一个新的高度，更重要的是要让我们的员工，从心底里就要有把事情做好的质量意识，而不是源于外在的压力。

目前，质量意识的宣贯工作，质检部还仍仅仅是停留在每月车间质量状况的通报，还没有理深入的'、多方面的让员工达到“知其然，而知其所以然”的层面上来。所以在以后的工作中，我应多以不同形式的培训、洽谈、会议、文字、图片等形式，让员工从根本上认识质量。

2.激励机制还不够健全

历久以来，质检部工作人员的积极性在很大程度上没有得到可持续的高涨。我觉得其中主要的原因就是质检部的激励机制太少了。一是，做为管理人员没有经常性的、即时表扬做得好的员工，二是，还没有制定出一套如何评定员工优异的标准。虽然，在2009年末，质检部已经制定了《质检部工作人员月度绩效考核制度》，来评定每个工作员的优异，但我觉得还要进一步的完善：

a. 敏锐的洞查员工的优点及进步的地方，在不同的场合即时给予肯定。

b. 建立各岗位人员的绩效考评制度，切实的与其利益挂钩。

c. 制定岗位职称参照表，明确不同阶段所应要具有的素质、能力，使之让指明员工学习的方面，让他们从内心就有想进步的动力。

三、2010年的工作方向

经常化。

2.加强对原料质量的把控，不仅要提高原料检验的技能，更要深入的对原料的来源地进行考评，以及定期送检来确保原辅料的质量安全。

3.完善质检部培训系统，提升质检部工作人员的自身素质。

树立良好的部门形象的目的。

质检部部长述职报告

尊敬的各位领导、同事们：

大家下午好!我是公司技术质量部副部长。我的主要岗位职责是：围绕公司战略发展，以配合公司申报特级资质为中心，配合部长完成部门全年任务为目标开展工作。配合部长分管了以下工作：组织“三合一”管理体系的审核和管理评审;组织创优夺杯工作;组织工法、工艺标准、QC成果及科技论文等的编制与评审;组织审核施工组织设计、质量计划、专项施工方案及工程资料;组织开展科技创新，科技成果申报，组织新技术推广应用及示范工程的创建;组织公司专家委员会和相关技术质量培训;完成部长及领导交代的其他任务。

2012年是公司机构改革的重要一年，我四月中旬来到项目管理部，一边学习，一边按部门管理制度开展工作。5月底公司新成立了技术质量部，我来到新部门，在公司全部领导及13个部门同事的大力帮助下，在部长的支持下，全面完成了领导及部长安排的所有工作。下面我将2012年完成的主要工作做一汇报：

2012年我将工作重点放在四个方面：一是通过提前策划，加强服务，高质量完成公司全年技术质量计划。二是加强对外交流，全面树立公司技术质量工作的对外形象。三是

加强公司部门之间的沟通与协调，配合部长完成职责、目标及制度等内部工作。四是经常与基层单位技术质量负责人联系，提供培训机会与服务，提高管理干部业务水平，组织召开各种专项论证会，使基层单位的各种成果能够达到要求并代表公司水平。在公司所有领导及广大同事的帮助与支持下，以上工作已顺利完成。

2012年的技术质量工作相比以往有所不同，除日常性业务外，还增加了多项创新型工作。

日常性工作如今年组织优良工程验收前，主管领导、部长与我一起到多个施工现场调研，通过提前预验，给项目指出问题并帮助改进，最终完成了内部所有验收并及时与总公司联系复验，顺利完成了今年的优良指标。其中优良工程安技部三个部门共同对15个项目进行了冬期施工检查，确保了公司在建项目冬期施工质量。

在申报新技术示范工程、工法、专利等工作中，部长与我提前掌握项目申报的准备动态，多次组织召开专项论证会，为项目进行策划、指导，以此为项目的申报与评审提供了全方位服务与技术支持。目前，荣获参建鲁班奖1项;省级新技术应用示范工程3个;省级工法7个(其中新编4个，参编2个，升级1个，两个工法还通过了关键技术省级鉴定，

为明年的国家级工法申报做好了准备);现正在组织3个专利的申报，专利所本周已受理。以上指标的品质及数量目前在集团内均处于领先地位。

在贯标和培训等工作中，部长与我深入工地，组织了体系内审，并及时完成评审报告，提交公司年中经济工作会。在外审中，部长与我合理安排，完善资料，通过努力，顺利通过了外审。在四标整合管理体系培训中，我配合部长多方沟通，细致安排，顺利组织了体系培训，并规范组织了考试及补考，在公司所有领导及创优意识。本周组织了今年的QC及论文发布会，为明年的省级、国家级QC成果及集团五个十的申报打好了基础。

创新型工作无先例可循，如省级认定企业技术中心的申报，就是公司以往从未遇到的新工作，为此，我从四月到项目管理部起就多方搜集资料，并与工信厅的技术服务中心取得了联系，同时内部与华夏技术、财务部、人力资源部、工程项目管理部、安技部、经营部等部门积极协调，编制申报资料，并多次修改，顺利组织了申报。之后，在董事长的大力支持下，并亲自参加工信厅的评审答辩，使我司第一次申报就顺利通过了第八批企业技术中心的省级认定。结果已于

12月19日在省工信厅网站上进行了公示。

公司办公楼改造，自俱成房地产公司，完成了办公楼改造手续中所需的所有设计。在办公楼改造的施工中，积极做好质量监督和设计变更工作。目前公司办公楼已顺利封顶并开始进行后续的装饰装修。

前瞻性。完成了公司领导及部长安排的各项事务，岗位职责内的任务全面完成，不仅达到了目标，更为明年打下了良好的基础。集团公司下达的各项指标不仅超额完成，主要指标在集团内还处于领先，如工法的完成已达到历史同期最好水平。以上成绩是在部长及主管领导的关心下，公司所有领导的支持下、13个部门同事及基层单位负责人的帮助下取得的。

主管领导提前沟通，在保证效果及节约的前提下顺利地做好了每一项工作。从未向任何单位、任何人提出不合理需求，做到团结同事、严于律己、宽厚待人。

2012年，我随技术质量部一起成长，取得了一些成绩，

也存在一些不足。如工作的方式方法还需进一步改进，与领导及各部门的日常沟通还需进一步加强，对基层单位还需提供更全面、更广泛的服务。

创新的基地，为企业的发展、壮大，贡献自己的一份力量。

以上述职如有不到之处，恳请大家批评指正。请各位领导、同事们在新的一年里继续支持我的工作，监督帮助我进一步改进和提高。最后，提前祝领导及广大同事新年愉快、身体健康，也祝愿公司的发展越来越好!谢谢大家!

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尊敬的领导、各位评委：

大家好！我是本校心理部门的负责人，今天给大家带来一份述职报告。在过去的一年里，我们心理部门做了哪些工作？我们的工作取得了哪些成绩？接下来，我将一一为大家解答。

一、开展心理健康教育活动

我们在过去的一年里，开展了多项心理健康教育活动，通过各种形式向同学们普及心理健康知识，帮助同学们提高心理素质。比如，我们开设了心理健康漫画展、主题讲座、心理测试等多项活动。通过这些活动，不仅让同学们充分了解了心理健康知识，而且在活动中，同学们也能够得到及时的心理辅导。在这里，我们感谢所有帮助我们顺利完成这些活动的老师和志愿者同学们。

二、开展心理辅导

在过去的一年里，我们的心理辅导工作也取得了较为显著的成绩。我们采用面对面、电话、微信等多种形式开展心理咨询服务，为同学们提供了及时、有效的心理咨询和辅导。我们的工作赢得了同学们的信任和好评。

三、加强心理健康教师队伍建设

我们在过去的一年里，加强了心理健康教师队伍建设，组织开展了多次针对学校教师的心理健康培训活动，提高了教师们对心理健康教育的认识和应对能力，为学校心理健康教育的顺利开展提供了有力的保障。

四、参与学校多项活动

作为学校心理部门，我们在过去的一年里还积极参与了学校的多项活动，包括开学典礼、毕业典礼、迎新晚会等等。我们为这些活动提供了丰富的内容和广泛的支持，活动效果得到了大家的好评。

总体来说，我们心理部门在去年的工作中，取得了下面几个方面的成绩：

一是组织开展了多项心理健康教育活动，提高了同学们的心理素质，教育了更多的人群。

二是通过多种渠道开展心理咨询服务，帮助同学们处理了心理上的困扰，减轻了同学们的心理负担。

三是加强了心理健康教师队伍建设，提高了教师们对心理健康教育的认识和应对能力，为学校心理健康教育的顺利开展提供有力的保障。

四是积极参与学校的多项活动，向同学们展现了我们心理部门的形象和实力。

最后，我们将继续发扬先进，用心做好每一件事，在学校心理健康教育方面做出更大的贡献。谢谢大家！

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时光荏苒，仿佛昨天还沉浸在进入大学的新鲜感中，今天就已经迈过了整个大学生活的1/4。在本学期工作里，体育部的成员们工作勤勤恳恳，始终秉持着为同学服务的态度，细心认真的做好每一项工作。

一、部门文化建设

一个有战斗力的集体，必然有自己的文化，才能使集体内部成员凝聚起来。作为一个基本由男生构成的部门，我们部门有着浓厚的类似兄弟情的氛围，相聚在路边小店谈天说笑、讨论工作已成为部门的一种文化，这使得大家更加团结，更加融洽。不足的一点，由于学期后期学习等因素，致使部长对于部门成员感情联络这块工作有些懈怠，成员间又缺少主动的联系，当工作遇到困难时，部长有时便采取消极独断的解决方式，难以保证问题以最好的方式被解决，这点必须在将来的工作中收到足够的重视。

二、部门工作调配

在工作调配方面，我部门内有较为明确的事务分工，每个成员在一定时间范畴内都有自己确定的职责，部门还会根据工作情况和成员性格进行适当的调整，使得工作能够顺利协调地进行，这是部门能维持工作的重要原因，这一点上，我觉得大家做的不错。

三、部门活动策划

在大型活动策划方面（主要为新生篮球赛），我们在活动之前征集了一些同学的意见，讨论并决定了赛事的主体，并在部门成员的意见交换中，明确了该注意的细节，从赛程编排，赛程通知到赛后的统计报告，大家都尽心尽力，遇到问题马上调整。但即使我们这样进行了一系列交流讨论，着力希望在细节方面避免出错，仍然有许多没考虑到的地方，由于大家思想过于理想化，没有做好足够的评估，

对活动的可行性考虑不足，给整个活动带来不小的麻烦，对这点我深深地感到愧疚。

四、部门活动执行

活动执行方面，前期同学们热情高涨，积极配合，加上部门里每个人明确的分工，活动能有序进行。可是随着天气及学习等原因，篮球赛的进程十分困难，越近期末，大家越不愿意参加活动，这点还是得归咎在策划活动时间过长的问题上。细节方面，预定赛程由于天气因素难以执行，仅靠临时安排，使得许多参加球赛及负责后勤的同学不知所措。而赛后的数据回收处理则更加困难，一些班级对于部门里的要求不重视，即使对各班负责人反复强调，仍然难以实现全部人按时按要求交付数据的情况，造成赛后仍然需要部门人员对相关班级负责人逐一询问的局面，直到非常具体的奖惩条例公示后，方有好转，所以在新的学期中，我们还是得把关注点放在细节上。

总而总之，我们的主要问题在于经验不足，思想稚嫩；遇到问题时，反应迟钝，做决定不够坚决。但是在大家相互配合讨论、不断实践、解决问题的过程中，部门人员在工作方法和思想定位方面都有一定的提升，相信在新学期的活动中，我们一定可以更好更周到地为同学们服务。

年级体育部宣

2月17日

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白驹过息，时光荏苒。

遥望回首，所有的意想历历在目。 我们感怀过去，我们期待着美好的明天……

回顾这一个学期的工作历程，有收获，有遗憾，有疲惫，有欢笑。今天我要把我想到的，经历的都写下，希望能对我们体育部以后的工作有所帮助。

今天，我很高兴，也很不高兴。高兴是因为我的任期满一年了，今天我可以收获一个体育部部长聘书，同时，在我任期的这一年，我给体育部带来了“早操管理制度”，我希望日后的早操管理制度可以继续实行，继续完善。不高兴的是因为运动会的成绩不理想，我深感愧疚。

本次运动会，参赛运动员共77名运动会，男子组38人，女子组39人。其中获奖的运动员仅有一位，就是何婉瑶同学，女子1500米，第三名。与去年的运动会相比，我们学院的得分情况实在是太可怜了。如此糟糕的运动会的成绩与我们体育部是密切相关的。

本次运动会，我们体育部没有做好的这点就是，没有选拔好运动员。与其他学院相比，比如地科学院，赛前的选拔，赛前的训练，做的很好。但是，我们体育部却没有做好这一关。可能是因为各位运动员要参加三操训练，都挺累的，我也不太忍心叫你们过去选拔、过去训练。也可能是因为我个人的原因，我每天晚上都参加训练，我也累，你们也累。而且，在运动会报名的时候，部分班级在运动会报名表上是乱图乱花乱报名的。我看得眼花缭乱，我们部员也看得眼花缭乱。总之，我们体育部在这一点上做得非常得不到位。

运动会的这三天，我们体育部的工作是：赛前要整理出所有运动员的比赛项目和比赛时间，通知各位运动员准时到学院检录处检录，而且引领运动员到学校检录处检录，记录好各位运动员的成绩以及得分情况。与去年相比，我们的运动员都很听话，在赛前临时不参加比赛的运动员比较少，而且，在运动会三天的32个项目，152个参赛资格，我们保证的参加了所有项目，并且没有出现旷到的情况。临阵退缩的运动员少，同时我们也能找到替代者，在这一点上，今年与去年相比，我们有了进步。

我的任期满一年了，挺高兴的，也挺愧疚的，也挺可惜的。在我离开学生会之前，我会留下一份“体育部管理制度”，挺完善的，挺严格的一份管理制度，希望下一届的体育部部长能够用上这份管理制度。

很快，我们学生会就面临着换届，在座的有心人请你们做好准备吧!

希望未来的学生会干部能交上一份令人满意的答卷!

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时光似箭，日月如梭，白驹过隙间我们告别了春意盎然的三月和四月，迎来了骄阳似火的五月。在过去的两个月中，生活部在团委老师和主席团的领导下，积极履行自己的部门职能，在做好自己本职工作的同时积极参与、配合、支持其他部门的工作。下面我从以下几方面进行生活部三、四月份的工作汇报：

一、部门工作——立足常规，夯实基础，服务奉献，沟通协调。

生活部作为一个主打后勤服务工作部门，三、四月份的主要精力依旧放在了常规工作方面。笃南200和理工楼G202管理方面，我部干事坚持每天晚六点准时批复当天登记并对非部门号登记进行短信通知登记成功，保证良好的活动和会议场所借用秩序。仓库物资管理方面，我部三月份试运行新的仓库物资登记管理制度，将借用规则由以前的口头申请变为口头申请与书面登记相结合，更直观的了解仓库物品的去向，并坚持每月整理仓库和对仓库消耗品重新登记核对数量。在卫生检查方面，我们部积极配合学生处工作，通过部门QQ和短信通知各班生活委员落实学生处卫生抽查的院级宣传，同时每月进行一次院级卫生检查。

三月和四月也是春训和三好杯、文典杯各类赛事集中的两个月份，后勤工作显得尤为重要。我部为每项赛事专门配备了一名负责干事，责任到人，专门与体育部协调共同完成后勤工作，使水和药品的及时到达。同时我部还为运动会做了大量的前期物资准备，保证运动

会期间大本营，看台，内场活动的物品支持。

我部在积极配合其他部门诸如讲座和外场活动等的同时也在积极策划自己学术科技节的特色活动创意元素周期表大赛，也承办了校级拔河比赛。

二、部门建设——平等、理解、进步

自20xx年x月独立接手生活部以来，我一直坚信只有拥有一个和谐的部门氛围才能建立一个优秀的部门，尤其像生活部这样的部门，服务类的工作性质造就了繁杂琐碎的工作项目，极易让干事滋生厌倦情绪，如果没有很好的凝聚力，整个部门非常容易松散游离。我上任以来将部门工作全部打散分类，同一类型交给固定干事去做，同时一些无法分类的事交给其他干事去做，保证分配合理不至于出现某些干事工作压力过大的状况。

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还记得自己在竞选部长一职演讲时说过：“在其位，某其职，尽其事”。转眼间已经一个学期过去了，自己在部长这个职位上，哭过、笑过、累过、心疼过，甚至有时晚上做梦还在想着部门的事，我相信学长学姐和其他部长副部也都经历过这些事情，当然有了这些我们在学生会的日子便是充实的，对学生会的感情是深刻的。我将从以下几个方面进行述职：1.上学年工作内容。2.人员交流。3.工作展望。4.总结。

1.工作内容

每个部门的存在，都是以工作为基础，人员为核心，没有工作便没有部门的今天，所以只有把工作做好，部门才能日益的发展、壮大。服务同学、奉献学院、锻炼自我。不能只是一个口号，要用行动来表现。

1.1基础工作

值班、签到，我将部门人员划分为小组，每一节课为一个小组，一个小组中的人员相互监督，若一个人未值班或值班迟到被通报的，整个小组检讨。采用相互督促的方法。签到也是一样，每周都有人员监督签到，将每天签到养成习惯后，我们将放手每周检查一次签到笔记。当然部门内部之前也有代签的情况，我也让其写了检讨，以示态度，后期部门无代签情况。请假无特别重要的原因，部门内部不允许请假。但有些事情还是不可避免，所以对于部门内部人员的请假次数，我们有严格的次数控制。

1.2部门内部工作

上学期我们画的宣传板：十大歌手的宣传板（画板、名单公示板）、12.9宣传板、最美教师、光盘行动等。宣传板与以往相比用到的地方越来越少，宣传力度也在慢慢的减弱，所以部门的改革也是必须要的做的。慢慢的，我们从最初的线下宣传板宣传，到用喷绘、海报等。线上线下同时进行。

校会增加了主题墙、荣誉墙也作了更新。

上学期部门内部在绘画组和书法组的基础上，又开设了策划小组。任何活动都离不开策划，所以我觉得宣传策划也有必要加入到活动策划中来。通过部门内部人员自主报名，我根据其文笔筛选出5个人，组成策划小组。并让其定期当面上交策划，给予指点。让每个人的能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间；采取人适其岗的方法，根据自己的特长，选择适合自己的工作，更好的为部门发展做贡献。

不定期检查大一干事每次活动后详细的记载工作情况，同时详细记载材料使用情况；

在将工作主力慢慢转向大一干事，逐渐提高干事们独立工作的能力，听取他们的内心想法、观点。

2．人员交流

加强人员交流，让工作更好展开。人员是核心，没有沟通交流，就不会有成功。

2.1与大一干事间的交流

刚进部门，很多大一干事不会用邮箱、Word、Ppt、Excel甚至微博都没接触过，这对以后的工作或学习都会有写影响，所以私下有教过一些大一干事学习和运用这些工具。

大一人员刚进部门的时候就告诉他们既然来到宣传部这个大家庭，就希望你们能够团结一致，多多交流。我们就带着大一孩子们一起玩耍 ：吃饭、唱歌、和奶茶、球游等，增加集体的相互认识、了解。有一个星期，部门画了6块宣传板，周末部门的人员都去加班，虽然那段时间很累，但大家都很开心，很欣慰自己能为部门做贡献，并且还能和部门人员有所交流。还记得一次部门聚餐:为了看看大一孩子们是否相互认识，我还提出了让每个人都站起来说说座在一起的其他人的名字，说错了或说不上来，就罚酒。真是一群可爱的孩子们！

为了了解他们的身心，加强交流，我都有找大一的人员进行一一交流。帮助他们解决烦恼、疑虑。

2.2与大二人员间的交流

大二的部长副部，多多少少我都有写接触与了解，相互认识那是工作需要，但我更多地是想交个朋友。私下的有和他们一起吃饭、唱歌、还有一起购物等等。帅垚是一个严厉的部长，做事认真、负责又积极。魏丽萍比较安静，不怎么爱说话，但一说便戳中人心。其它的部长副部就不说了，每个人都有优缺点

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尊敬的领导、各位老师、亲爱的同学们：

大家好！我是外联部部长，今天很荣幸能够向大家述职。回顾过去一年，外联部在大家的支持和帮助下取得了一些成绩，同时也有一些问题和不足。在此，我将向大家汇报外联部工作情况，并提出改进措施，以期更好地为学校的发展和同学们的需求服务。

一、工作开展情况

外联部在过去一年中，积极参与学校各项重要活动的策划与组织，并取得了一些成果。首先，我们成功举办了多场校园文化活动，如音乐会、讲座等，丰富了同学们的课余生活。其次，我们与外部企业建立了密切联系，并成功争取到了一定的赞助与支持，为学校的经费状况提供了一定的帮助。同时，外联部还积极参与社会实践活动，组织了多次志愿服务以及社团招新活动，为同学们提供了更多的成长和锻炼机会。除此之外，外联部还与其他高校的外联部门开展了交流与合作，共同促进了各自学校的发展。

二、存在的问题与不足

尽管我们在过去一年中取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。首先是工作计划的执行不够完善，有时候会出现计划与实际情况不符的现象。这需要我们进一步加强对于各项工作的具体实施，确保计划的顺利进行。其次是与外部企业的联系和合作还不够广泛和深入，未能充分利用外部资源为学校和同学们提供更多的支持和机会。此外，外联部的工作人员队伍需要进一步壮大和培训，提高他们的专业素养和综合能力。

三、改进措施

针对存在的问题和不足，我们将采取以下措施进行改进。首先，我们将加强对工作计划的制定和执行过程的监督，确保计划的实施与实际情况相符。其次，我们将积极寻求与外部企业的合作机会，开展更多形式多样的合作，以提升外联部的影响力和服务能力。同时，我们将加强对外联部工作人员的培训和提升，增强他们的专业素质和沟通能力，以更好地进行外联活动。此外，我们还将加强与其他高校的交流与合作，共同探索和解决外联工作中的共性难题。

四、展望与期待

展望未来，外联部将更加努力地为学校的发展和同学们的需求服务。我们将进一步拓宽与外部企业的合作渠道，争取更多的赞助和支持，为学校的经费和设施提供更多的保障。同时，我们还将更加注重学习和培训，提高综合素质和工作技能，为同学们提供更好的服务和指导。最后，我们希望同学们能积极参与外联部的工作和活动，共同努力，共同成长。

感谢领导、老师和同学们对外联部的关心和支持！外联部将不断努力，为学校的建设和同学们的发展做出更大的贡献！

谢谢大家！

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尊敬的主席，副主席，各位领导和同事：

大家好！我是文娱部副部长，今天非常荣幸为您述职。我要感谢主席和副主席对我工作的支持和信任。

一、工作回顾

过去一年，文娱部始终坚持以服务全体同学为宗旨，深入贯彻校园文化建设的方针，积极组织开展各项丰富多彩的文娱活动，为同学们提供了广阔的精神世界。在这一过程中，我充分发挥副部长的作用，主要负责部门内部的工作协调和日常管理。

1. 组织活动：我们成功举办了多个盛大的文娱活动，其中包括校园歌手大赛、文艺晚会、书法展览等。这些活动不仅丰富了同学们的课余生活，还展现了我校学子的文艺才华。同时，我们积极发动同学们参与志愿者活动，进一步营造了积极向上的校园文化氛围。

2. 资源整合：文娱部与其他部门保持良好的合作关系，共同策划组织了一系列大型活动，如校庆晚会和传统节日庆祝活动。通过与其他部门的合作，我们在活动策划、经费预算和人员安排等方面得到了更好的支持，提高了活动的质量和影响力。

3. 团队建设：作为副部长，我的主要职责之一就是带领和管理文娱部的成员。我积极组织团队各成员参加各类培训和学习，提高他们的专业能力和团队合作精神。我们建立了严格的工作制度和任务分工，确保团队工作的高效性和协同性。

二、工作亮点

1. 创新活动形式：我们努力在文娱活动中创新，并注重与时俱进。在校园歌手大赛中，我们引入了网络直播，吸引了更多的观众参与，活动的影响力大大提升。另外，我们还通过与校内外媒体、社团合作，将部分文娱活动的宣传推广工作外包出去，有效提升了活动的知名度和影响力。

2. 加强文化交流：我们积极组织与其他高校的文娱部门进行交流合作。我们派出代表团参加了全国大学生文艺交流活动，在与其他高校的学生交流中，我们不仅学到了许多宝贵的经验，也展示了我校学子的风采。

3. 注重学生需求：我们注重听取同学们的意见和建议，根据他们的喜好和需求进行活动的策划和安排。同时，我们也与学生会开展密切的合作，通过问卷调查和座谈会等形式，了解同学们的意愿和需求，为他们提供更好的服务。

三、面临的挑战与展望

当前，校园文娱活动的多元化和特色化趋势已经显现，我们面临的挑战与机遇并存。同时，我们也深知“以我为主”的思维方式已经过时，我们需要更加贴近学生的需求，积极探索新的文娱活动模式。

1. 拓宽合作渠道：未来，我们将加强与社团和文化机构的合作，吸引更多专业人才的参与。通过与社会资源的对接，我们可以更好地利用外部力量提高活动的品质。

2. 创新活动形式：我们将积极引入新技术，如VR、直播等，丰富文娱活动形式，提升活动的参与度和观赏性。同时，我们还将注重与其他高校的文娱部门进行交流，学习先进的经验，不断提高我们的组织能力。

3. 完善管理机制：作为副部长，我将继续加强团队的建设和管理。我们将建立更加严格的考核机制，激励团队成员提升自身能力，提高工作效率。同时，我们会根据实际情况，合理分配人力、物力和财力资源，确保活动的顺利举行。

四、总结

回顾过去一年的工作，我对文娱部团队的努力和成绩感到骄傲，同时也深感责任重大。在未来的工作中，我将继续发挥副部长的作用，与全体团队成员一起努力，不断提高工作质量和效率。我们将以文娱活动的丰富多彩和创新性，为同学们打造更加美好、丰富的校园生活！

小编感谢您的阅读！

⬮ 德育部部长述职报告 ⬮

尊敬的校务委员会：

大家好！我是外联部的部长，今天很荣幸能够向大家作外联部部长的述职报告。首先，我要感谢校务委员会对外联部的关心和支持，也要感谢团队成员在过去的一年中的辛勤付出和努力。以下是我对外联部的工作进行总结和评估。

一、工作概述

在过去一年中，外联部的工作主要集中在与外界的合作与交流上。我们致力于与其他高校、社会组织等建立联络渠道，促进校际之间的互动与合作，加强学校在社会中的声誉与影响力。

二、工作亮点

1.建立了广泛的合作伙伴关系

外联部通过参加各类学术交流、社会实践、公益活动等，与其他高校和社会组织建立了广泛的合作伙伴关系。我们积极与这些伙伴合作，开展联谊活动、项目合作等，为学校带来了很多资源和机会。

2.成功组织了校内外重要活动

外联部在过去一年中，成功组织了一系列校内外重要活动，例如国际学术研讨会、招聘会、文化节等。这些活动不仅增加了学校的影响力，也为广大师生提供了丰富多样的学习和交流机会。

3.加强了对外宣传和形象建设

外联部通过建立和维护学校的官方社交媒体平台、组织宣传推广活动等方式，加强了对学校的宣传和形象建设。我们努力传递学校的核心价值观和发展理念，提高了学校的社会认可度和影响力。

三、存在问题和不足

1.团队合作能力有待提升

在工作中，我们发现团队在处理复杂问题、与合作伙伴沟通协调等方面仍存在一定的困难。这需要我们持续加强团队建设，提升团队成员的合作能力和沟通能力。

2.资源整合和利用不够充分

尽管我们与各合作伙伴建立了广泛的联系，但在资源整合和利用上还有进一步提升的空间。我们需要更加主动与其他部门合作，共享资源，实现优势互补，提高工作效率。

3.外联工作的策略规划还有待完善

外联部需要加强对外联工作的策略规划和前瞻性思考。我们要更好地把握社会发展的趋势和学校的发展需求，积极适应改变，推动外联工作与学校整体发展相结合。

四、改进措施和展望

1.加强团队建设和培养团队成员的综合素质。

外联部将加强团队建设，通过培训和学习，提高团队成员的综合素质。我们将建立有效的沟通机制，提升团队合作能力，形成良好的工作氛围。

2.推进资源整合和共享。

外联部将与其他部门加强合作，共同整合和利用资源。我们将建立和完善资源共享机制，形成多方合作、互利共赢的局面，实现资源优势互补，提高工作效率。

3.完善策略规划和前瞻性思考。

外联部将加强对外联工作的策略规划和前瞻性思考，及时调整工作重点和方向。我们将保持对社会发展和学校需求的敏锐感知，采取创新的方法和策略，推动外联工作与学校整体发展相结合。

总之，过去一年是外联部取得成绩的一年，也是发现问题和改进的一年。我们将以积极的态度纠正不足，改进工作，努力做到更好。在新的一年，外联部将继续努力，为学校的发展做出更大的贡献！

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谢谢大家！

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大家好，我是外联部08部长黄xx，进入学生会外联部已有2年多了，感触颇深！学到的东西也是很多的！当然在这里要感谢学生会全体成员，最要感谢的是我部门08副部长曾毅欣！真的是她教会了我很多东西，在她身上学会了冷静 沉着 从容地应对每件事务！也要感谢××各位师弟师妹的配合，他们几个真的很听话，很乖！才可以让我各项工作得以圆满完成！在这两年多来，我主要工作有如下几点吧：

一：我觉得作为一位部长，其他事不能说，重点是管理好自己的部门，内部搞定了你才能开展其他的工作嘛，是吧。

我觉得我在这点上是比较成功的！外联部现在仅仅有条！因为内部和睦了，所以每次赞助都会这么成功的拉到！是吧？

二：拉赞助

在我们系搞的几个活动，如圣诞晚会，外语风采大赛等都活动都成功的拉到了赞助，或许你们会说，就那么几百块钱！可是这几百块钱，对于现在的商家来说，是多么大的一笔数目，我们跑遍了整个端州，我这个路痴都变成地图了。无论天气怎样，工作多多，我们也会继续加油！因为这是我们的工作，我们的选择！我们就会勇往直前！

三：内外交流

我一直都说，外联外联，就是与外沟通，与外联系。我们不止要在学校与其他机构部门沟通之余，还要与肇庆各大高校如科技学院，肇庆学院，金融学院，医专等联系，更好的理解彼此，也方便各个活动中能邀请到各高校做嘉宾，此外，也有利我们的工作上的交流，如何更好的拉到赞助！

四：培训新生

从××到××这两届，我们部门两个08的都呕心沥血，可谓是倾囊相助，带××的上战场，拉赞助，培训写活动方案及赞助方案。到今年的××的也是我们两位老人家出面，带他们拉赞助，教他们写活动方案，赞助方案，总结，计划，现在他们各个都没问题了，在这几点上，我们也想这是我们为外联部做多最后的一件事吧！

五：其他事宜

比如说接新生，运动会，协助其他部门完成各个活动的其他事宜，在过去的两届新生，我们部门两个08都积极上阵，除了迎接新生之余，还有寻觅适合外联部的人才。这也是我们外联部报告人数多的原因之一吧！在每个活动中，我们除了在外拉赞助之后，回校后还要协助其他部门完成工作！以上就是我这两年来的主要工作，我们一直不断努力，不断前进，我们的努力并没有白费，在今年很有幸的获得了院颁发的“优秀部长”及我们系的“优秀学生干部” 的荣誉称号。

最后，我想说的就是：外联部真的很辛苦，但是，我们学到的东西是无法来言语来表达的，我们也很开心，很荣幸加入外联部，因为有我，因为有你，曾毅欣。外联部才能这么成功！谢谢！

⬮ 德育部部长述职报告 ⬮

尊敬的部长、领导和各位同事们：

大家好！我是文娱部副部长，今天我非常荣幸地向大家汇报本月的工作情况。

本月，我部全力以赴，积极参与并组织了一系列丰富多彩的文娱活动，取得了一定的成绩。以下是我对本月工作的具体总结和报告：

过去一个月，我们举办了一场精彩的文艺晚会。为了丰富大家的文化生活，我们组织了一些朗诵、舞蹈、歌曲等节目，并邀请了一些知名的演艺人员和艺术家进行表演。晚会取得了巨大的成功，吸引了众多观众的关注和赞赏。同时，晚会也给我们提供了一个交流学习的平台，使我们广大部员在舞台上展示自己的才艺，增强了我们的团队凝聚力。

我们还开展了一次文化知识竞赛。为了激发大家对文化知识的兴趣，我们策划了一场精彩的竞赛活动。参赛同学们通过答题、作品展示等多种形式，展现了他们的学识和才华。此次竞赛既加深了我们对文化知识的理解，又提高了我们的文化水平，取得了良好的社会效果。

为了给广大同学提供一个展示自己才艺的舞台，我们还举办了校园文娱才艺大赛。通过面向全校的选拔和筹备工作，我们最终选定了一批具有潜力和实力的选手，他们带来了精彩的表演和节目，展示了我们学校的文化底蕴和艺术氛围。此次大赛不仅培养了同学们的自信心和表达能力，也增强了我们大家的团队协作和配合能力。

在本月的工作中，我们还密切关注了同学们的文娱需求和兴趣爱好，积极组织了一些文娱活动。比如，我们举办了一次户外徒步活动，让同学们感受大自然的美妙和草原的壮丽；我们还组织了一次电影放映活动，为同学们提供了一个放松和娱乐的机会。这些活动不仅满足了同学们的需求，也丰富了大家的校园生活，取得了良好的反响。

当然，在本月的工作中，我们也面临了一些困难和挑战。比如，活动策划和组织过程中的时间紧迫和人手不足。但是，我部全体成员用心投入，积极协作，最终克服了各种困难，确保了活动的顺利举办。

在今后的工作中，我部将进一步加强与各部门的合作，扩大我们的文娱活动影响力，更好地满足同学们的需求。我们还将继续加强人才培养，提升团队的综合素质和工作能力，为学校的文娱事业做出更大的贡献。

我要感谢部里领导对我们的支持和关心，感谢全体部员的辛勤付出和积极配合，让我们能够顺利完成本月的工作任务。小编感谢您的阅读！

以上是我的述职报告，请大家批评指正。谢谢！

⬮ 德育部部长述职报告 ⬮

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是文体部的部长，今天我非常荣幸向大家作述职报告。在这一年的时间里，我深感肩上的责任重大，也感到自己的工作还有很多不足之处。下面，我将从四个方面进行具体的总结和反思。

一、活动组织及管理

在过去的一年里，文体部组织了多个精彩纷呈的文体活动，丰富了同学们的校园生活。

首先，我们举办了校园歌手大赛，吸引了众多优秀的歌手参与。通过展示自己的才艺，同学们展现了无穷的潜力与魅力。此外，我们还组织了篮球友谊赛、足球比赛等体育赛事，培养了同学们的团队合作精神和体育意识。同时，为了满足同学们的各种兴趣爱好，我们还开展了文艺表演、手工制作等活动，为校园文化增添了一抹亮丽的色彩。

但是，我也意识到活动组织方面存在一些问题。首先，活动策划不够精心，有时候出现了一些节目重复的现象。其次，活动宣传渠道不够畅通，导致部分同学对活动内容和时间不了解。我承认这是我的疏忽和管理不善，今后将加强活动策划与宣传工作，确保每个活动都更加精彩和有意义。

二、团队建设及合作

文体部是一个团队合作的工作单位，团队建设对于保证各项工作的顺利开展具有重要意义。

在过去的一年里，我注重培养团队成员的团队意识和合作精神，定期组织部门例会，交流彼此的工作经验和心得。团队成员之间的默契度逐渐提高，协作效率明显提升。同时，我也鼓励团队成员发挥自己的才能，培养他们的领导和组织能力，使得整个部门的工作更加高效和有序。

然而，我也意识到团队建设上还存在一些问题。有时候，因为个人观点差异和沟通不畅，导致工作进度受到一定程度的影响。为了解决这个问题，我会加强与团队成员之间的沟通，做好团队凝聚力的培养和激励，提高组织的透明度和公正性，提高大家的工作积极性和主动性。

三、资源整合及效益

文体部的工作需要充分利用和整合各种资源，提高活动的效益。

在过去的一年里，我通过与学生会、社团联合会等部门的合作，积极争取更多的资源支持。我们得到了学校社团活动经费的大力支持，确保了各项活动的顺利开展。同时，我们还积极寻找外部赞助和合作机会，通过与企业、文娱公司等合作，为同学们提供更多的参与机会和优质的服务。

但是，在资源整合及效益方面，我也存在一些疏忽。有时候，由于审批流程繁琐和协调工作不到位，导致部分赞助和支持无法及时到位。这给同学们的参与和体验带来了一定的困扰。我会进一步学习相关的管理经验和知识，掌握资源整合的技巧和方法，提高工作的效率和质量。

四、创新及发展

文体部作为一个文化交流平台，应当具备一定的创新思维和发展潜力。

在过去的一年里，我们努力推出了一些创新活动，如举办校园文化节、艺术展览等，提供了更加多元化的文化体验。同时，我也鼓励团队成员提出自己的创新意见和建议，以便我们在工作中能够更加灵活和富有创意。

但是，我也承认创新及发展方面还存在欠缺。有时候，因为经验有限和思维定势，导致部分活动内容和形式较为单一，没有满足同学们多样化的需求。为了解决这个问题，我会广泛搜集并学习相关的创新案例和经验，注重培养自己的创新能力和思维方式，确保将来的活动更加具有独特性和吸引力。

总之，过去的一年里，我在文体部的工作中收获了很多，但也意识到存在一些不足之处。我将会牢记领导的关怀和同事的支持，在今后的工作中努力改进，不断提升自己的能力和水平。感谢大家对我工作的支持与监督，我相信在大家的共同努力下，文体部会取得更加优异的成绩。

谢谢大家！

⬮ 德育部部长述职报告 ⬮

晃眼中时光飞逝,xx年的钟声犹响在耳畔,时间的步伐却已迈过了xx的门槛。平淡无奇的日子让人徒生今夕何夕的感慨。打开记忆的画屏，进入团委组织部已有一个月了，在这段时间里，参加了团委的两次例会，与团委的其他委员也见过面，对团委组织部的工作也有了最初步的了解，为今后能更好的工作，现将本学期的工作报告如下：

一、强化岗位职能，做好本职工作

组织部是一个要求严谨，驾驭性强的部门，它的工作内容要求我们要有耐心、够认真，充分协作，求实务实的精神，团费的缴纳需要细致的清理和核实，团训的培练需要周详的计划和组织，资料的整理需要仔细核对，上下保持统一，各项活动的开展更需要安排周密，总结全局，及时地修正和改进，其他零散的任务也需要恬当地分配到人，作为一个部门，更应该注意与各系部等相关部门和人员的合作，注重和领导的沟通，做到内外兼修，标本兼治。

二、注重个人形象，提高自身素质

为了能做好团委组织部副部长的工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，树正气，以诚待人。一是注重思想建设，讲学习。我始终把加强思想政治学习放在自身建设的首位，努力提高政治敏锐性和政治鉴别力。为此，我特别注意学习马列主义基本原理、邓小平理论等方面的知识和组织部方面的业务知识，增强了驾驭全局的工作能力。二是爱岗敬业，讲务实。脚踏实地的做事情。三是熟悉工作，讲提高。我相信，经过一段时间的学习和锻炼，自己可以在组织部工作中取得一定的进步。细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向老师、其他委员请教，在不断地学习和探索中使自己在工作能力上有所提高。

三、大胆创新实践，增强管理力度

组织部，本身是非常枯燥的。组织部的工作，不仅需要我们踏踏实实的做好本职工作，同样需要我们发扬超越自我的精神。要打破长期形成的心理定势和思维定势，勇于发现和纠正这项工作中的缺点、错误，不断调整自己的思维方式和工作方法，分阶段提出较高的工作目标，积极学习、不断追求，奋发进取，以适应各项工作超常规、跳跃式发展的需要。

在今后的工作中，我将本着唯真唯实的精神执着追求，同团委的其他委员一起，团结一心，不断开拓发展、创新前进，努力创出团委工作的个性和特色，以争取更大的发展。

⬮ 德育部部长述职报告 ⬮

还记得自己在竞选部长一职演讲时说过：“在其位，某其职，尽其事”。转眼间已经一个学期过去了，自己在部长这个职位上，哭过、笑过、累过、心疼过，甚至有时晚上做梦还在想着部门的事，我相信学长学姐和其他部长副部也都经历过这些事情，当然有了这些我们在学生会的日子便是充实的，对学生会的感情是深刻的。我将从以下几个方面进行述职：1.上学年工作内容。2.人员交流。3.工作展望。4.总结。

1.工作内容

每个部门的存在，都是以工作为基础，人员为核心，没有工作便没有部门的今天，所以只有把工作做好，部门才能日益的发展、壮大。服务同学、奉献学院、锻炼自我。不能只是一个口号，要用行动来表现。

1.1基础工作

值班、签到，我将部门人员划分为小组，每一节课为一个小组，一个小组中的人员相互监督，若一个人未值班或值班迟到被通报的，整个小组检讨。采用相互督促的方法。签到也是一样，每周都有人员监督签到，将每天签到养成习惯后，我们将放手每周检查一次签到笔记。当然部门内部之前也有代签的情况，我也让其写了检讨，以示态度，后期部门无代签情况。请假无特别重要的原因，部门内部不允许请假。但有些事情还是不可避免，所以对于部门内部人员的请假次数，我们有严格的次数控制。

1.2部门内部工作

上学期我们画的宣传板：十大歌手的宣传板（画板、名单公示板）、12.9宣传板、最美教师、光盘行动等。宣传板与以往相比用到的地方越来越少，宣传力度也在慢慢的减弱，所以部门的改革也是必须要的做的。慢慢的，我们从最初的线下宣传板宣传，到用喷绘、海报等。线上线下同时进行。

校会增加了主题墙、荣誉墙也作了更新。

上学期部门内部在绘画组和书法组的基础上，又开设了策划小组。任何活动都离不开策划，所以我觉得宣传策划也有必要加入到活动策划中来。通过部门内部人员自主报名，我根据其文笔筛选出5个人，组成策划小组。并让其定期当面上交策划，给予指点。让每个人的能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间；采取人适其岗的方法，根据自己的特长，选择适合自己的工作，更好的为部门发展做贡献。

不定期检查大一干事每次活动后详细的记载工作情况，同时详细记载材料使用情况；

在将工作主力慢慢转向大一干事，逐渐提高干事们独立工作的能力，听取他们的内心想法、观点。

2．人员交流

加强人员交流，让工作更好展开。人员是核心，没有沟通交流，就不会有成功。

2.1与大一干事间的交流

刚进部门，很多大一干事不会用邮箱、word、ppt、excel甚至微博都没接触过，这对以后的工作或学习都会有写影响，所以私下有教过一些大一干事学习和运用这些工具。

大一人员刚进部门的时候就告诉他们既然来到宣传部这个大家庭，就希望你们能够团结一致，多多交流。我们就带着大一孩子们一起玩耍：吃饭、唱歌、和奶茶、球游等，增加集体的相互认识、了解。有一个星期，部门画了6块宣传板，周末部门的人员都去加班，虽然那段时间很累，但大家都很开心，很欣慰自己能为部门做贡献，并且还能和部门人员有所交流。还记得一次部门聚餐:为了看看大一孩子们是否相互认识，我还提出了让每个人都站起来说说座在一起的其他人的名，说错了或说不上来，就罚酒。真是一群可爱的孩子们！

为了了解他们的身心，加强交流，我都有找大一的人员进行一一交流。帮助他们解决烦恼、疑虑。

2.2与大二人员间的交流

大二的部长副部，多多少少我都有写接触与了解，相互认识那是工作需要，但我更多地是想交个朋友。私下的有和他们一起吃饭、唱歌、还有一起购物等等。帅垚是一个严厉的部长，做事认真、负责又积极。魏丽萍比较安静，不怎么爱说话，但一说便戳中人心。其它的部长副部就不说了，每个人都有优缺点，希望我们以后相互改进、相互监督、相互提醒。

3．部门展望

（1）加大对策划小组的培训，让宣传策划运用到活动策划中来，让宣传不在盲目。做与各部门的协调配合。活动前，我会积极与各部门活动负责人沟通，包括宣传的方式、经费、宣传板或海报的制作要求等。并及时的把要求告知大一干事，做好宣传。

（2）鼓励部门大一干事加强与其它部门人员间的交流，促进校会内部成员间的了解，增加凝聚力，方便以后更好开展工作。

（3）进一步完善部门内部的规章制度，通过明显的公正的奖惩制度提高工作成员的工作积极性，通过私下交流提高工作质量，通过工作上的指导增加彼此间的默契。

（4）上学期外部加强了与书法社的联系与交流，下学期依旧会保持与书法社的友好往来，同时会加大与其它社团的交流学习，争取让宣传的方法、宣传的力度都有所加强。

（5）热心关心干事，在学习和生活上予以帮助，让部门人员感受到部门的温暖与友好。

（6）加强新进成员的培训，以老带新，注意新老交替的适应过程，努力使部门人员在工作中积极主动，充分发挥自己的主观能动性，讲求创新。完善宣传部自身的建设,把宣传部建设成一个团结积极向上的整体.宣传部各个成员将在工作中努力提高自身素质,并积极主动的工作,丰富宣传形式,在工作中推陈出新,不断提高自己。

4.总结

4.1自我评价

作为部长，自己有时过于安静，与学长学姐交往的太少；有时做一些事自己也不够自信；与大一人员的交流也不够深入；对于自己确定的目标，监督的不够到位；有时会过于注重别人的内心。有些事情不应亲历亲为，应多交给大一的干。在下学期，我会针对自己的不足加以改进。但我是一个乐观的人，相信没什麽困难过不去；对于别人对自己的意见会认真考虑，适合的好的会采纳，不适合的会与其说明原因，增加对彼此的了解；做事认真、态度诚恳踏实。相信自己觉定了的事，就一定能通过行动来做好。

4.2学年总结

（1）分工合理化，责任落实到人，让每个人都有事可做。

（2）信任度。首先要树立你在成员心中的形象，让他们充分的信任你，觉得可以依靠你。平时多关心部员，掌握部员的心理状况，主动积极助其成长，为部员打造一个排之外的第二个家。

（3）公平、公正，奖惩分明。这一点非常重要，为服众之基。

（4）增强领导力。作为部长不能事必躬亲，要学会用人，学会统掌全局。由于宣传部特殊性，对特长技术要求较高，但部员基本都是从零学起，边做边学。不是一个任务大部分人都能做，而是界限性很明显，虽然难执行，但要锻炼去做。

（5）学会思考。对周围的环境每天都去反思一遍，去转换立场换位思考一下，取其精华，剔除糟粕。

上学年的工作结束了，总结以往的经验与教训，运用在下学年的工作中。下学年让我们一起做好自己，带好部门，踏实工作，敢于创新，不断用新的想法来充实，大胆的在我们的基础工作上去做些宣传部能做的特色活动，把宣传部特有的魅力表现出来。

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