指挥长述职报告|指挥长述职报告（必备20篇）

指挥长述职报告（必备20篇）。

▲ 指挥长述职报告

尊敬的领导：

我是××监狱的监狱长××，在此向您汇报我的工作情况和成果。

一、工作概况

作为监狱长，我始终认真履行职责，坚决贯彻党和国家的方针政策，积极推动监狱改革和危险犯罪人员的教育改造工作。我团结带领全体员工，充分发挥团队协作和领导力，努力为社会提供安全和稳定的环境。

二、安全管理

安全是监狱工作的首要任务，我通过加强监狱的物质设施和技术设备，严密防范可能发生的安全事故和逃跑事件。我们建立了科学合理的安全管理制度，加强监狱内外的监控系统，确保对犯罪人员实现全天候闭路电视监控。同时，制定了严格的巡视和检查制度，定期组织演练，提高应急反应和处理能力。

三、教育改造

依法把犯罪人员重新教育改造成合法公民是监狱工作的核心任务。我积极组织专家和心理学家开展教育改造工作，引入先进的心理辅导和心理疗法，帮助罪犯改变不良的行为习惯，重建社会适应能力。通过组织文化艺术活动和职业技能培训，不断提升犯罪人员的文化素质和技能水平，增强他们未来回归社会的能力和意愿。

四、犯罪预防与公正司法

与狱外相关部门合作，制定和实施犯罪预防政策和计划。积极推动社会救助机构对犯罪人员进行社会帮教，为其提供就业机会和后续跟踪服务。同时，我们加强与法院和检察院的合作，确保司法公正和犯罪量刑的合理性。

五、工作创新

在工作中，我积极创新并尝试运用高科技手段。引入人工智能技术来实现监狱内部的信息化管理和智能监控。建立了数字化档案和数据管理系统，方便归档和查询信息。通过与相关研究机构合作，试验虚拟现实技术来模拟犯罪人员在社会重返过程中可能遇到的挑战，帮助他们更好地适应社会环境。

六、员工培训

我重视员工的培训和提升，组织定期的培训课程和专业技能考核，提高狱警队伍的专业素质和职业道德。与此同时，我充分发挥中层干部的骨干作用，培养和选拔优秀人才，为监狱的稳定发展和长远规划提供坚实的队伍基础。

七、社会评价

近年来，我所领导的××监狱在依法严管的同时，尊重犯罪人员的人权，通过教育改造帮助他们重返社会，得到了社会各界的肯定和表扬。我们建立了和谐的狱内关系和狱外配合，在社会上树立了良好的形象。

在今后的工作中，我将继续不断创新工作思路和方法，提高监狱管理的科学化和信息化水平。与相关部门深化合作，加强监狱改革和犯罪预防工作，为社会提供更加安全、和谐的环境。

兹附相关数据和证明材料，敬请批示和指导。

××监狱长

××年××月××日

▲ 指挥长述职报告

在过去的一年及将结束的时候，根据总经理室的要求，本人对过去的一年的工作总结如下：

本人于XX月加盟到公司以来，一直分管营销中心的销售工作，至今已有八个多月的时间。这个期间内，营销中心在总经理室的正确领导以及各部门的通力配合下，成交总额得到了有效的提升。以下是本人对这一年工作的简要述职。

一、本人工作职责

1. 认真审核各分销商的抵扣联及发票，关注每一笔业代的分销是否执行正确。保证代理商在收到货后，经过仔细核对，能够在指定可开发票的时间内开票，同时确保开票内容与实际收到货相一致。特别是年底的时候，大家都很忙，我在做好自己本职工作的同时，依然坚持代理商开票的事情优先处理。我还记得当时在等待一家分销商开年终结账单据的情形，由于某家代理商集结了很多发票资料等待开票，造成现场十分混乱。我立即与代理商协调沟通，叫他们先理清发票，并告知他们把实际的出货明细以及发票明细送到办事处。随后，我优先为他们核实了超过万元的发票。确保该笔业务的及时开票。

2. 对代理商的报价进行严格控制和把关。根据营销中心的库存和代理商的库存以及货源情况进行合理的报价。有次代理商给出竞争对手的含税报价为XX元/套，但是按我们的成本来算，根本无法报这个价格给客户。经过反复商讨，我们决定放弃这个价格，而是从市场上重新采购符合客户需求的产品。

3. 认真审核各代理商提交的促销方案，监督他们对于促销方案的执行情况。有一次某代理商提交了一份促销方案，并在信函里写到如果在促销期间未能达成合作意向，该方案就自动作废。我认真审核该方案后，认为其中存在一些细节问题而且与客户面谈也未必一定能够成功。于是提醒该代理商需要修改和完善其中的一些细节部分。最终该代理商成功签下了这份合同。

4. 严格监督各分销商的执行情况，跟进分销商的促销活动的进展情况，并且监督各分销商的回款情况。有些分销商在提交促销方案之后，由于未能得到及时的监督和跟进而使促销活动未能真正执行起来。所以我们要重视分销商的活动执行情况，经常沟通与跟进是非常必要的。

5. 及时向部门领导反馈销售动态及销售碰到的问题。本年度与部门领导及同事沟通学习销售过程中碰到的一些案例，通过沟通学习获得了很多宝贵的建议和意见。

6. 定期前往分销商和客户进行拜访和沟通。通过实地拜访和沟通，了解到客户对于产品的真实需求和市场动态。例如某次与客户沟通了解到客户愿意接受的安全库存量是在XX箱以上。之前我们的安全库存设定为XX箱，显然这个库存量是无法满足客户对于产品新鲜度的要求的。通过沟通还了解到客户对于产品有了新的需求方向，这对于我们在未来的产品研发和推广方面提供了宝贵的意见。

7. 做好每月的销售月报工作以及每月的费用预算工作。销售月报的目的是在于及时向总经理室汇报当月的销售情况以及下月的销售工作计划。而费用预算则是为了合理地安排营销中心每个月的费用开支。在每月月底前提交下月的营销工作计划和费用预算计划给总经理室。

8. 积极参加公司组织的培训活动和一些外部会议。如参加XX月下旬在河西举行的XXXX年会、XX月份在XX举行的XX会议、XXXX月份在XX举行的XXXX会议以及XX月份在XXXX举行的XXXX会议等。通过这些外部会议和培训活动，让我更加了解了行业动态和同行的一些新的变化和趋势等。

9. 参与撰写XXXX年营销策略报告以及XXXX年上半年营销工作总结和下半年营销工作总结报告的工作。通过撰写以上报告的工作，一方面让我更加深入地分析市场、竞争对手、区域市场和行业市场等的信息数据等，另一方面也锻炼了我的分析能力和文字表达能力等。如XXXX年营销策略报告主要从行业背景、营销策略、产品规划、市场机会、市场挑战、竞争策略、渠道策略、终端策略等方面进行了分析；而XXXX年上半年营销工作总结报告则从上半年营销工作取得的成绩、不足之处、遇到的困难和解决的办法等方面进行了总结和分析。

二、未来工作计划

1. 制定营销中心各项费用的年度预算及控制实际费用支出的核算等方面的工作计划；2. 制定针对各区域市场的销售计划和市场开拓计划；3. 积极拓展新客户及巩固老客户；4. 按照总经理室的要求定期向总经理汇报营销中心的工作进展；5. 做好每月的销售月报工作以及每月的费用预算工作；6. 积极参与公司组织的各项培训活动；7. 做好与各分销商的协调与跟进工作；8. 根据公司的需要定期向公司

▲ 指挥长述职报告

尊敬的领导：

我是某监狱的监狱长，非常荣幸能够向您呈交我的述职报告。在过去的一年里，我带领全体工作人员认真履行职责，努力推动监狱工作的健康发展。现将我所承担的责任和所取得的成绩向您做一详细的汇报。

一、监狱安全管理

我始终将监狱安全作为第一要务进行把控。在各项安全措施方面，我不断强化监狱管控，加强对囚犯活动的监管。通过完善监控系统和安全设施，加强巡视检查，全面提高监狱安全等级。同时，我和医疗人员合作推行健康检查等预防措施，确保监狱工作人员和囚犯的安全。这是为了保护社会安全，防止囚犯逃跑和产生其他不良后果。

二、改善监狱生活条件

囚犯的生活环境和生活条件是重要的改造方式。为了提高囚犯的生活水平,我们对监狱的设施和资源进行提升。通过改造监狱的卫生条件，完善食品供应，改善外出活动和体育设施，使囚犯在监狱也能获得恰当的休闲和娱乐活动。同时，我们加强了对教育培训和职业技能的提供，帮助囚犯在服刑期间获得更多的就业技能和知识，为他们重新融入社会做好准备。

三、加强团队建设

团队建设是成功完成监狱工作的关键。为了加强工作人员的团队协作能力，我积极组织各种培训和团队活动。通过开展团队建设活动,增强了团队成员之间的沟通与合作，提高了工作效率和团队凝聚力。此外,我注重对员工的关怀和激励，提供更加良好的工作环境，努力激发员工的积极性和工作热情。

四、主动应对新挑战

随着社会的发展和改革的推进，监狱管理面临新的挑战。我认识到这一点，及时对监狱管理进行了调整和改进。例如，我推动了数字化管理系统的引入，提升了管理效率和数据准确性，减少了人为失误的发生。另外，我与相关部门合作，加强对人员再教育和改造工作的研究，以应对不同的囚犯类型和个体需求。通过这些措施，我确信我们将更好地应对新挑战，并为囚犯提供更好的改造机会。

尊敬的领导，我相信在过去的一年里，我所领导的监狱取得了显著的成绩。但是，我也清楚监狱工作并不仅仅是统计数据和荣誉，我们必须时刻关注囚犯的改造和再教育。这也是我在未来一年里计划继续努力的方向。

感谢您对我们监狱工作的支持和鼓励！我将继续全力提高工作效率和质量，为监狱的稳定运行和囚犯的有效改造作出更大的贡献。

此致

敬礼

▲ 指挥长述职报告

尊敬的各位领导，各位同仁：

大家好！

感谢各位院领导打照了这个公平竞争的平台，也感谢领导们一如既往的支持和帮助，让我有勇气站在这竞聘的讲台上，这将是我跨越人生历程的又一个崭新的目标。

竞聘护士长，我认为自己具有以下的优势：连续七年的临床护理工作让我在业务技术上成长并成熟，十年管理岗位的历练，尤其是近三年民营医院全科护士长工作的经历，让我对于各种专科疾病的护理技术又有了明显的提高与发展，并积累了较多的护理管理与应对突发事件的经验，这将是我今后做好护士长工作最有力的支撑。

如果能够竞聘为护士长，我要做好以下几方面的工作：

一、做一个有效的管理者

在护理部的统一安排部署下，结合科室的实际，有计划的开展工作，合理安排自己的时间，即重业务，又不轻管理，并经常审视自己的工作效率。作为一名管理者，即要懂得放权，又要兼顾指导，用护士之所长，多鼓励沟通，少批评和指手画脚，使科室同事形成团结协助的氛围，充分发挥科室的团队效能。

二、做一个有威信的管理者

突出的业务能力是护士长树立威信的基础，在今后的工作中，我将坚持不懈的学习业务知识，不断掌握新知识，新技术，努力做到以技服人。在日常工作中，严格自律，要求护士做到的自己首先要做到。当遇到突发事件时，敢于挺身而出，冷静分析，沉着处理。在工作中时刻注意调整自己的心态，以积极向上的态度面对工作。并及时有效的解决护士思想上，工作上的难题，使科室形成积极、乐观、主动的工作氛围。

三、做一个善于沟通的管理者

要求自身并带动科护士加强人文素质的学习及培养，不断提高沟通的技巧，从患者的需求出发，进行个性化服务，诚恳的倾听患者的意见和批评，努力构建和谐的护患关系。同时加强与医生的沟通与交流，多商量，多协作。密切配合医生做好临床诊疗工作。

上述是我竞聘护士长后粗略的工作设想，而具体的证明将在未来的每一个日子展开，请各位领导给我这个证明的机会。谢谢!!

怎么写述职报告

1.首部。主要包括标题、主送机关或称谓等内容。

(1)标题。述职报告的标题有单标题和双标题之分。单标题一般为”述职报告”,也可以在”述职报告”前面加上任职时间和所任职务;双标题由正标题和副标题组成,副标题的前面加破折号。正标题是对述职内容的高度概括,副标题与单标题的构成大体相似。

(2)主送机关或称谓。标题之下第一行顶格写主送机关或称谓。向上级机关呈送的述职报告,应写明收文机关;向领导和本单位干部职工作述职报告,则应写明称谓。

2.正文。由导言、主体和结尾三个部分组成。

(1)导言。包括两方面内容:一是任职介绍,说明自己的任职时间、担任职务和主要职责,简要交代述职的内容和范围;二是任职评价,扼要介绍任职以来的工作情况。这一部分力求简洁明了。

(2)主体。这是述职报告的核心,主要陈述履行职务的情况,包括三个方面的内容:一是任职期间的任务完成情况,取得的主要工作成绩;二是存在的问题及经验教训;三是今后工作的努力方向、目标或打算。

(3)结尾。一般要求用格式化的习惯语来结束全文,采用谦逊式结尾、总结归纳式结尾或表决心式结尾等形式。

3.落款。包括署名、成文或述职时间两种。也可以将署名放在标题之下。

▲ 指挥长述职报告

尊敬的领导：

您好！我是某部队的指挥长，我写这封检讨书，是为了认真反思自身存在的不足和责任，对过去的错误向您表达我深深的歉意，并承诺在今后的工作中将更加努力、严谨地履行我的职责。

作为一名指挥长，我应该是部队的领袖，带领全体战士高效履行任务，确保部队的训练和行动的顺利进行。我深感自己在过去的一段时间里，没有做到应有的尽责和标准。我对部队的训练管理不够严格，很多士兵训练时倦怠懈怠。他们缺乏紧迫感和责任心，训练效果低下。这种情况不仅导致了部队整体素质的下降，也增加了在实战中发生事故的风险。我没有及时对此进行纠正和改进，对不负责任的士兵没有采取必要的惩戒措施，导致了这种消极心态的蔓延。对此我深感愧疚。

在部队行动中，我也犯了一些严重错误。我在指挥过程中过于单纯依赖自己的经验和判断，没有充分地听取下级的意见和建议。这导致了信息的不畅通和效率的低下，而且也给部队带来了一些不必要的风险。以往的一些行动中，由于我的错误判断和指挥失误，我们遭受了一些可避免的损失。我深感愧疚和沉痛。

我还意识到，在部队建设和发展方面，我没有做到尽职尽责。作为指挥长，我应该具备先见之明，了解各种新技术和作战方法的最新发展。我没有积极主动地与时俱进，没有关注到新兴技术和新的战场要求的变化。这导致了我无法及时掌握新技术的应用，使部队的战斗力和竞争力受到了一些影响。

通过对过去的反思和检讨，我深刻认识到了自身存在的问题和不足。我会牢记领导的教诲，不断努力提高自己的能力和素质，加强组织管理和团队建设，使部队成为一支更加精锐、高效的力量。

为此，我郑重承诺：

一、加强训练管理。我会制定严格的训练计划和标准，确保每位士兵在训练中都能发挥出最大的潜力，提高整体素质和士气。同时，我会加强对士兵的督促和评估，对不尽责、不认真的人进行必要的处罚和教育。

二、改进指挥工作。我会加强与下级指挥官的交流和沟通，充分听取他们的意见和建议，共同制定战斗计划和决策。在行动中，我会更加谨慎和细致，全面考虑各种因素，确保部队的行动顺利、安全，最大限度地减少风险。

三、持续学习进取。我会加强对新技术和战略的学习，定期参加各种培训和学习机会，与时俱进。同时，我也会鼓励部队成员不断进取，鼓励创新思维和行动，使整个部队始终保持战斗力的领先地位。

我诚挚地向领导和全体战士致以最诚挚的歉意和感谢。我会牢记自己的责任和使命，更加努力地工作，不辜负领导的期望和士兵的信任。

谢谢。

敬礼！

某部队指挥长

▲ 指挥长述职报告

首先感谢大家对我的信任，感谢领导对我工作的支持和肯定。我希望你会因为我的报告而心情愉快。在很多人眼里，护理是一份很低级很被动的工作，但从小就向往成为白衣天使，每天穿梭于病房之间，做监护人。所以，每天早上上班，我都会给自己一个微笑。我是天使。我用我的行动改变人们对护理工作的看法，诠释白衣天使的真谛。其实护理也是一门艺术，心与心的交流艺术。我相信付出就会有回报。

在工作中对我影响最大的是韩校长。无论如何，他都会面带微笑面对患者，耐心解释，不问问题。只要病人需要，病情需要，工作永远是第一位的，没有时间和假期的概念。其实每个病人都是弱势群体。当他需要的时候，哪怕是一个善意的眼神，一个微笑，对他们来说，都可能是春天。我经常遇到不知所措的人。我觉得没必要带他们去找的部门，也没必要耐心回答他们的问题。我们付出的只是自己的热情，收获的是病人对我们妇孺的信任。

工作中总有很多不如意的地方，纠正心态最重要。我曾经有过一个病人的经历。所有的痛苦让我珍惜自己的健康，珍惜自己的工作，尊重所有生病的人。没有什么比拥有一个健康的身体更重要了。如果我的生活不如意，工作不如意，我会觉得我比那些有病的人幸福多了，谁也不应该吝啬我的幸福。

我记得一句话:微笑是女人最好的美，也是男人最好的武器。其实生活就是一面镜子。如果你对他微笑，他也会对你微笑。我们的病人也是一面镜子。如果你对他微笑，他也会对你微笑。这是一种不需要投资的美容方式，但会让我们受益匪浅。如果你同意我的观点，请笑一次。

我认为护理不仅是治疗和被治疗的关系，也是倡导正确的生活方式和科学的饮食来预防疾病的重要途径。健康教育是我们护理的一项重要任务。每次出现新的疾病，我们都会及时组织学习，及时为患者量身定做健康指南，让他们对自己的疾病有充分的了解，对身边的人产生良好的影响。患病患者可以及时就医。在工休论坛上，我们总是积极地将常见疾病的简单诊断告知患者及其家属，让有疾病的人及时就医，从而提高我们的业务水平，扩大我们的社会影响力。

在病房里，我根据我们科室的特点，给住院患者做了一个温馨的提醒，包括住院环境、就餐、患者想了解的医疗介绍。总之，患者的需求是我们的工作，为患者提供更人性化的服务，这是患者的需求，也是社会的需求。

我们科室护士很少，工作量有时很大。他们经常要24小时工作，第二天还要加班，但是大家都没有怨言。在工作中，我总是发现他们的优点，及时表扬他们，发现和纠正我工作中的疏忽和缺陷，让他们尽最大努力纠正工作中的不足，而不是居高临下地责备他们，这样既维护了他们的自尊，又克服了工作中的各种问题和缺陷，让他们发挥最大的潜能，更好地为患者服务。

本人只求护理工作经验，希望大家一如既往的支持我，纠正我的不足，及时发现不足，做好护理工作。

▲ 指挥长述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是公司运行部的值长，我非常荣幸能在这里向大家汇报我们20xx年度的工作情况。在过去的一年里，我和我的团队经过不懈努力，按照公司的要求，完成了一系列重要任务，下面我将结合具体工作内容，为大家详细介绍。

一、公司运行情况分析

在这一年里，我们公司面对诸多挑战，如全球经济不稳定、行业竞争加剧等。凭借我们团队的共同努力和公司领导的正确决策，我们顺利度过了这些困难时期，取得了可喜的成绩。

我们成功实施了一系列重要的运行规范和流程优化，提高了工作效率。通过对公司运行流程进行细致分析，我们发现了一些存在的问题，并提出了相应的改进建议。我们积极与各部门沟通，推动相关改革措施的实施，最终取得了显著的成效。例如，我们优化了采购流程，大幅度减少了采购成本，并提高了物资供应的稳定性和效率。

我们注重团队建设和人才培养。在过去的一年里，我们对运行部所有成员进行了系统的培训和考核，提高了员工整体素质和工作能力。我们鼓励团队成员提出自己的意见和建议，充分发挥他们的创新潜力。同时，我们也积极开展员工关怀活动，提高了团队的凝聚力和合作精神。

我们深入市场调研和客户需求分析，为公司战略决策提供了有力支撑。我们与市场部紧密合作，深入了解行业走势和竞争对手的动态。我们主动与客户进行交流，了解他们的需求和反馈。基于这些信息，我们及时向公司领导提供了决策建议，为公司未来的发展提供了重要依据。

二、工作亮点和成果总结

在过去的一年中，我们取得了以下几个方面的亮点和成果：

1. 成立了绿色运营项目组，推动了公司环保意识的提升，并成功实施了一系列节能减排措施，为公司节约了大量资源成本。

2. 运行部团队在应对突发状况时表现出色。例如，当我公司的系统遭受黑客攻击时，我们团队迅速响应、紧急处置，保障了系统的安全运行，并进一步加强了安全防护措施。

3. 我们针对公司内部沟通不畅的问题进行了改进。通过组织团队建设活动和定期开展部门会议，我们加强了部门之间的交流合作，提高了工作效率和整体协同性。

4. 我们还与其他部门合作，积极参与了公司一系列重要项目。我们不断学习和提升自己，在各类项目中扮演了重要角色，为公司的项目顺利进行做出了贡献。

三、存在的问题和改进措施

在工作中，我们也面临一些问题和挑战，我们将认真总结，提出改进措施，努力解决问题，进一步提升工作水平。

1. 需要加强对新技术的学习和应用。当前，新技术的发展速度很快，我们需要关注并学习相关新技术，以提高工作效率和服务质量。

2. 进一步完善流程和规范，提高工作效率。在工作中，我们发现一些流程还有待优化，相关规范需要进一步明确和完善，我们将与相关部门积极沟通，提出改进建议，以提高工作效率。

3. 加强与其他部门的沟通和协作。在项目中，我们发现与其他部门的沟通协调还有待加强，我们将加强沟通和协作，促进各部门之间的合作与进一步提升。

四、未来工作规划

在未来的工作中，我们将着重从以下几个方面进行努力：

1. 提高危机处理能力。面对未来可能出现的各种突发事件，我们将进一步提升团队成员的危机处理能力，保证公司运行的连续性和稳定性。

2. 加强创新意识和能力。我们将鼓励团队成员提出创新思路和建议，加强创新培训，为公司的发展带来新的动力。

3. 加强团队建设和人才培养。我们将继续加强对团队成员的培训和考核，提高他们的专业素养和工作能力。

4. 推动数字化转型。我们将积极推进公司运行数字化转型，借助先进的科技手段，提高工作效率和服务质量，为公司的可持续发展做出贡献。

▲ 指挥长述职报告

我是动画系系长，这是在我任职期间第一次担任系长这一职务，述职报告。

这学期我的主要工作任务是做好每一次动画班各年纪的大大小小的.通知，例如：通知各班准时参加升国旗仪式；定期发配考勤表；组织动画班参加动漫基地举办的一次国外编剧大师的讲座等等的一系列通知。并积极配合学生会的工作。可能工作量并不像曾经任职期间那么大，但这毕竟是个严肃的工作，至少每次能把信息及时通知到各班。

我想在接下来的工作中，能进一步明确工作目标，争取做得丰富多彩，并有实在的效果。

▲ 指挥长述职报告

河湖长制工作述职报告

一年来，在县河长办的正确指导下，在乡党委政府的坚强领导下，认真贯彻上级关于全面推行河长制工作部署，坚决落实巡河相关制度要求，严厉打击乱搭乱建、乱采乱挖、乱倒垃圾等不良现象，成效较为明显。现将一年来的履职情况汇报如下：

　　一、基本情况

坑口乡位于歙县城东南约18公里处，新安江畔，南深公路横贯境内。总面积42.96平方千米，东与深渡镇漳潭村接壤，南与小川乡相连，西靠雄村镇，北连徽城镇南源口。新安江坑口乡金龙潭村水域段全长约7.5公里，江岸两侧房屋、人口密集，乱搭乱建，乱采乱挖，垃圾随意倾倒等现象时有发生，生活垃圾和水污染是这一水域段的历年顽疾。尽管我乡严格落实每月不少于3次的巡河巡查制度，但仍会出现防不胜防，被人偷到垃圾、乱占滩涂地等不良现象。

二、河长制工作履职情况

一加强组织领导。明确了一把手负总责、亲自抓的工作格局，成立坑口乡河长制办公室，同时成立综合组、宣传组、督查组等专项组。确保各项任务责任到人，落实到位。河道治理和其他工作举措相辅相成，共同推进。二是实施“一河一策”。严格按照县河长办河长制相关要求，制定完善了《坑口乡一河一策方案》，明确任务，责任到人。三是开展卫生长效管理。坚持绿水青山就是金山银山的绿色发展理念，以巩固环境卫生长效管理为突破口,坚持综合施策，多维整治，持续发力。一方面，营造氛围，全民动员。结合“世界水日”“环保宣传日”，充分利用横幅标语、宣传单、电子显示屏等多种形式广泛宣传河长制工作的重要性和必要性，并制作了河长制公示牌，接受社会的全面监督。另一方面，细化责任，狠抓落实。实行乡、村、组网格化管理机制，以各村为主体，研究和解决河长制落实工作中的突出问题，制定周密的工作方案，细化工作责任和目标，明确工作时限要求，把水环境整治的各项工作落到实处。四是严格河长考核机制。作为坑口乡“河长”，多次在全体乡村干部大会上安排部署各阶段“河长制”工作，结合实际，围绕省市县河长办考核要求，制定并印发坑口乡治水目标考核办法。同时，推行交叉考核和巡查整改考核机制，且考核结果与村干部年终奖金报酬相挂钩。五是坚持全程徒步巡河。严格按照河长包河治水责任要求，切实履行河道治理监督工作，坚持每月全程徒步巡河，实地查看河道环境卫生、水质等情况，向村级河长详细了解河道垃圾处理、排污治污和“河长制”工作履职情况，全面掌握河道整治工作进度，就治水工作中存在的重难点问题开展交流探讨，制定方案限期整改，并落实长效保洁，确保整治问题不“反弹”。

　　三、河长制工作主要工做法和经验

一是落实巡河制度。各村级河长每月按照要求完成巡河任务，对所负责的河流和妹滩大坝进行认真细致摸排。一旦发现河道垃圾，立即组织人员整治清理。二是生态绿化建设。我们坚持生态优先、绿色发展理念，积极开展退耕还林和河道水系绿化工作。我乡共实施退耕还湿297亩，其中妹滩节点绿化，沿河种植中山杉600根，垂柳1000株；建设沿江完备高质量的森林生态网络。三是面源污染治理。积极推广有机肥替代工程、生物统防统治(黄板、杀虫灯等)，力争新建有机肥替代化肥面积2000亩，减少农业面源污染。四是认真开展秸秆禁烧。落实《打赢蓝天保卫战三年行动计划》，强化大气污染综合治理，认真抓好秸秆禁烧和综合利用，继续实施农产品加工燃煤替代工程，确保空气持续优良。五是畜禽养殖场关停。大力推广生物发酵床等技术，启动瀹岭坞两户规模养猪场关停搬迁工作。加大“散乱污”农家乐、农村加工作坊等的专项治理后督查力度，严厉打击非法生产经营等活动。六是落实退捕禁种。今年来共计完成退耕易淹地123亩，收缴船舶283艘、渔网60吨，针对221户退捕渔民分别制定一户一方案，以干部帮联方式实现稳定上岸，为水生生物多样性创造更多空间。

四、存在的主要问题及有关建议

一是日常保洁工作难度大。岸线长，两岸的村民治水护河的意识还不强，配合“河长制”工作及整治的热情和积极性不高，参与度不高，向河里乱倒、乱排等现象仍然存在。二是日常监管难度大。乡域河流分布多、流域广，加之旅游旺季到来，游客数量较多，河道嬉水、钓鱼、游玩等不文明现象给工作带来了一定的难度。三是知识水平较低，缺乏专业人才。目前村级河长一般由村书记或是村主任担任，对水利知识了解较少，主要任务是巡河和清理河道垃圾，如若辖区内流域发生洪水灾害或水污染事件，河长就无法及时应对以及提供紧急措施。

五、述职主要结论

2020年坑口乡境内，全年无新增入河排污口，改造污水管网5公里，沿线村庄实现70%的截污纳管率。新建金滩污水处理站一处，12月份又修建坑口、瀹潭农村生活污水终端池4座。新安江河道水体持续保持Ⅱ类水质。

六、下一步工作安排

一是坚持落实“河长制”，强化长效保洁。我乡将以强化落实“河长制”为切入口，从突击治水向制度化治水推进，实现治水工作的常态化和长效性。定时组织日常巡查，定期召开工作例会，定期组织联合整治，水岸齐抓、标本兼治、治管并举，同时根据日常巡查中发现的急需解决的问题，不定期开展专项整治。二是加强统筹协调、组织指导和监督。进一步发挥好牵头、组织、协调、指导及督查作用，及时掌握工作进展情况和存在的问题，形成联动机制，形成工作合力，推进治水工作。三是强化宣传教育，努力营造氛围。积极运用各种平台和形式，加强对治水护河工作的宣传，着力提高沿河村民的意识，努力引导群众关心、支持、参与、监督“河长制”工作的良好氛围。各村党组织通过党员大会和村民代表大会，积极宣传河长制工作的重要性，号召党员和村组干部带头参与到河长制工作中。每月10日主题党日活动，各村组织由党员、村组干部和群众等志愿者队伍，开展河道清漂。在党员干部的示范引领下，河长制工作得以顺利开展，广大群众的环保意识也得到了一定提升，往河道乱倒垃圾等现象日渐减少。我们也将继续发挥党员模范带头作用，进一步深化完善“河长制”工作，常抓不懈，不断巩固和扩大治理成效。

河湖长制工作述职报告

一、河湖概况

  社区镇辖区有黑河，流域面积18平方公里，涉及12个行政村。

二、工作进展情况

1、社区镇政府于2018年2月23日下发了《社区镇人民政府关于贯彻落实“河湖长制”工作实施方案》，明确了工作任务，夯实了工作责任，要求每月召开一次河长制工作例会，总结上月工作，安排部署下月工作，并定期对各村级河长履职情况进行考评打分。优秀的表彰，后三位给予通报批评。

2、2018年2月26如下发了《“河湖长制”网格化镇村管理责任划分的通知》，对涉及的12个行政村确定了村级河长，并要求各村级河长认真履行职责，做到定时定点巡查。

3、县河长办已对我镇的所有河长制公示牌进行了更换和公示。

4、依照“一网四制”的要求，我镇河长制办公室设在镇治污减霾办，由治污减霾三级网格巡查员依照河长制的要求和规定，履行河长制的巡查职责，今年由镇河长办下发督办单45次，已整改45次，县河长办给我镇下发督办14次，已彻底整改14次，整改率为100%；

5、今年主要对双明段和老堡子段进行两次集中整治，共投入资金12万元，出动机械30台次，人员110人次，同时争取河长办资金对双明段和老堡子段栽置铁丝网，加强巡查，确保渠内无垃圾和漂浮物；

6、全年镇村两级河长共巡河9620次，“河长制APP”开展巡河2565次。

三、工作亮点

1、河长制镇级巡查工作由镇治污减霾三级网格巡查员主要负责，他们坚持两天一次的巡查工作，针对发现问题第一时间召集村级河长现场处置，并下发督办单，要求限时办结。

2、镇党委高度重视，坚持每月党委例会对河长制的工作开展情况进行总结考评和打分，对于后三位的由分管领导进行约谈，督促其认真履职并能正常开展工作。

四、存在的问题和困难

因各村经费紧缺，并与河道的整治和巡查等投入资金有限，这为各村级河长履职带来一定的难度。

五、下一步工作

  全面推行河长制是落实XXX系列重要讲话精神及党中央关于生态文明建设的一项重要任务，是建设繁荣美丽新社区要求，是纵深推进城乡环境综合治理暨“五治”的又一抓手，要高度重视河长制工作。下一步，我镇将采取以下措施，扎扎实实推进河长制工作再上新台阶。

    一是要强化宣传。要加大河长制工作宣传力度，提高干部群众知晓率，动员干部群众共同参与推进河长制工作，确保辖区人人知河长制，人人服务于河长制。

二是要常态治理。我镇针对沟渠死角垃圾，组织党员、干部、居民进行一次彻底清理。所清理垃圾统一用车辆运送到指定的垃圾地点就地掩埋或分类进行处理，有效保证整理过的村镇的清洁，还原我镇居民、群众、单位清爽、舒适的人居环境。

三是明确责任。我镇将明确和落实“河长制”监管责任，以“改善水域环境、提高水体质量、实现清水长流”为目标，健全完善防治水污染治理长效机制，树立镇村新形象，将绿色环保的生态发展理念抓好抓实。我镇领导根据沿河各村情况，按照中央及省委环保督察组反馈的整改问题，严格要求我镇相关人员坚持“党政同责”、“一岗双责”的原则，依法、依政策划定，实行“谁决策、谁负责”、“谁监管、谁负责”，打响河道卫生整治保卫战。

河湖长制工作述职报告

2019年，***按照省、市、县河长制相关要求，组织开展河流系统治理，推动河流面貌持续改善，实现了河长制体系建设全覆盖，极大促进辖区水生态环境质量全面提升。现将一年来河长制工作开展情况汇报如下。

一、河道基本情况

***内共有河道4条，分别是***（***公里）、***（***公里）、***（***公里）、***（***公里），全长共***公里。

二、工作进展情况

（一）河长制体系全面覆盖。按照“明确目标、落实责任、长效监管、严格考核”的要求，出台具体实施方案，明确由街道党政主要负责人分别担任乡级总河长，街道班子成员担任联系村的乡级河长，河流所经村“两委”负责人担任村级河长，落实乡级河长7人，村级河长3人，实现了乡、村二级“河长”全覆盖。

（二）“一河一策”全面实施。牢牢把握河长制精准施策的关键，通过全面排查河流基本情况和存在问题，围绕河长制目标任务和县河长办河长制相关要求，立足实际，因河施策，制定完善《***一河一策方案》、《***河长制工作方案》，明确任务，责任到人，进一步规范了河长制工作的运行机制，明确了河长工作的标准化规程，为全面落实河长制提供了基础保障。

(三)巡河履职步入常态化。在全面推行河长制工作进程中，我街道河长办设计制作了河长巡河工作手册，将上级关于河长巡河的要求、频次及各自担任河长的河流信息汇总一起，交给河长本人，随时按照相关要求开展巡河工作。街道乡村两级河长常态化开展巡河，2019年，全***各级河长累计巡河300余次，一级抓一级、层层抓落实的河长常态化巡河制度全面形成。

(四)责任落实从严从实。完善公示牌的制作设立，明确乡级河长、联系单位的工作职责，通过压力传达，推动乡村河长责任落实到位。全街道制作设立河塘长公示牌 6块,水深危险警示牌120块，公示牌安装于河流的显要位置，按县河长办的要求对所有公示牌内容进行了整改完善，并增设了河长联系电话，确保群众举报、监管、投诉渠道的畅通。

(五)重点工作统筹推进。加快实施水资源、水生态、水环境、水灾害统筹治理，大力推进“四水同治”。一是开展专项行动。街道多部门协作互动，加强对河道电鱼、毒鱼、网鱼的宣传和巡查，严厉打击河道采沙行为，产生了一定的震慑作用。二是扎实推进“散乱污”治理。拆除养殖场3处、堤顶违建3处。三是切实改善人居环境。将农村人居环境整治和改厕工作作为推进河长制工作的重要举措,2019年度，拆除旱厕317座，建成公厕9座，铺设污水管网3.1公里，户改厕385户，清理沟渠12.3公里、整治坑塘20个，新建小游园7个。四是开展自愿者服务。组织自愿者、党员干部，对河道漂浮物及河岸垃圾、水生植物进行清理，确保水面整洁。

三、存在的主要问题

一是河道治理投入不足。农村的河、沟、坑塘多年来未有效清於治理，历史欠账较多，近年来，虽然对垃圾、污水、占用河道、坑塘进行集中整治，但此类问题没有完全根治，仍然存在。同时，村民生态文明意识不强，存在一些生产生活的陋习，导致河道环境整治难度大，易反复，治理需投入较大的人力、物力、财力。

二是日常保洁工作难度大。辖区岸线长，群众治水护河的意识还不强，配合“河长制”工作的积极性、参与度不高，向河沟里乱倒、乱排等现象仍然存在。

三是村级河长知识水平较低。目前村级河长一般由支部书记担任，对水利知识了解较少，只在巡河和清理河道垃圾等方面发挥了作用，对河长制工作的全面落实有所欠缺。

三、下步工作打算

一是落实长效机制。我街道将以强化落实“河长制”为切入口，从突击治水向制度化治水转变，定时组织日常巡查，定期召开工作例会，定期组织联合整治，标本兼治、治管并举，确保“河长制”工作的常态化和长效性。

二是凝聚工作合力。进一步发挥好组织、协调及督查作用，及时掌握工作进展情况和存在的问题，形成工作合力，开展专项整治，推进“河长制”工作落实到位。

三是强化宣传引导。积极运用各种平台和形式，加强对治水护河知识的宣传，着力提高沿河居民及企业的环保意识，努力引导群众关心、支持、参与、监督“河长制”工作，为开展好“河长制”工作营造良好氛围。

▲ 指挥长述职报告

尊敬的县委领导、乡镇干部：

大家好！我是某乡镇的乡林长，今天非常荣幸能够向大家汇报我的工作情况。经过一年的努力，我认真履行职责，积极推动乡林资源的保护和合理利用，取得了一定的成绩。下面，我将详细介绍我的工作情况：

一、林地保护

作为乡林长，我将林地保护放在第一位。今年我着力加强对乡镇辖区内林地的巡查工作，加大了对非法砍伐、滥伐和盗伐行为的打击力度。同时，组织了一系列的宣传教育活动，提高了群众对于林地保护的认识和意识。通过这些努力，今年我们成功取缔了10处非法伐木点，有效地遏制了乡林资源的流失。

二、园林美化

为了提升我们乡镇的环境质量，我加大了园林美化工作的力度。今年，我们在乡镇街道、公园和村庄入口等地种植了大量的景观树木和花卉。通过精心打造，使乡镇的环境焕然一新，给群众提供了一个休闲散步的好去处。同时，我还积极引进了一些稀有的植物品种，丰富了乡镇的植被资源，提高了生态环境的质量。

三、林木更新

为了保证乡镇林木资源的可持续利用，我深入调研，制定了科学合理的林木更新计划。今年，我们在一些老旧的造林片区进行了间伐和补植工作，促进了林木的再生和生长。同时，为了增加乡镇经济收益，我还组织了一些合作社和农户在林地上开展经济林业的种植和经营，达到了林业效益与经济效益的良好统一。

四、防火工作

今年，为了防范林火事故的发生，我紧密配合相关部门，做好了乡林防火工作。我们加强了对林地的防火巡查，制定了详细的防火预案和处置措施，并提前组织了防火演练，提高了防火应急能力。同时，我还积极组织群众参与森林防火宣传，提高了群众的防火意识和能力。这一年，我们乡林没有发生一起森林火灾，取得了防火工作的全面胜利。

五、生态修复

作为乡林长，我还积极参与了乡镇范围内的生态修复工作。我们开展了水土保持工作，加强了河道的治理和景观的修复，改善了地下水的水质和乡镇的水环境。同时，我也加大了乡镇湿地的保护和修复力度，增加了湿地面积，提高了湿地生态的稳定性和恢复性。

总结：

通过一年的工作，我深切感受到了乡林资源的重要性和保护的艰巨性。我将继续努力，不断学习和提高自己的专业技能，更加科学合理地开展乡林工作。同时，我也希望能够得到领导和大家的支持和帮助，共同推动我乡林事业的发展，为乡镇环境和经济的可持续发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

▲ 指挥长述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX电厂的值长，今天我非常荣幸向大家提交我值长期间的述职报告。我以实际行动践行着我对电厂的热爱，努力工作，精益求精，力争在每一次运行中做到尽善尽美。

一、工作总结

本年度，我主要负责电厂的日常运行安排、调度和值班工作。针对电厂运行过程中的安全隐患，我加强了安全教育和培训，督促全体员工严格遵守操作规程，提高了电厂的运行安全指数。与此同时，我也认真分析了电厂的历史故障记录，总结了经验教训，对可能发生的故障进行了预测与预防措施的制定与实施。

二、工作亮点

针对电厂设备老化和能效不高的问题，我积极引入先进的技术及设备，优化了电厂的工艺流程，并进行了能源和资源的有效利用，以降低能源消耗。通过此举，我们实现了电厂的生产效益的最大化，并且有效减少了对环境的污染。

三、责任心与全面管理

我深知作为电厂值长，责任重大。因此，我始终抱着高度的责任心，将电厂的运行作为自己的事业。我注重团队的凝聚力和协作精神，经常组织团队建设活动，增强团队成员的交流和合作意识，形成了团结奋进的工作氛围。同时，我还细致管理各个工作岗位，落实岗位责任，确保各项工作有序进行。

四、疫情期间的应对措施

在严峻的疫情期间，我主动承担起电厂的疫情防控工作。我加强了员工的健康监测，要求每位员工及时上报健康状况，并做好消毒、通风等工作。我还与相关部门保持紧密合作，确保电厂的运行不受疫情的影响，并做好员工的防护工作。

五、努力提升自我

为了更好地发挥自己的工作能力，我主动参加各种培训学习。我积极研究电厂管理的最新理论和先进技术，并将其应用到实际工作中，不断提升自己在电厂管理方面的专业知识和能力。

六、下一阶段工作计划

在接下来的工作中，我将继续努力，进一步加强电厂的安全生产管理，优化运行流程，提高生产效率和经济效益。同时，我也将与各部门加强合作，携手共进，打造一个更加安全、高效、环保的电厂。

感谢领导和各位同事一直以来的关心与支持，是你们的指导和帮助让我能够不断进步，为电厂的发展贡献自己的力量。请领导批准并指导我在今后的工作中更加努力，为电厂的建设与发展再创佳绩。

小编感谢您的阅读！

▲ 指挥长述职报告

20xx年，我区教育系统把安全工作的重点放在网格化建设上，我校高度重视，认真落实“安全管理网格化建设年”活动，下面把我校具体落实情况做简单小结。

一、加强组织领导，落实安全责任

开学伊始，我校就召开校长办公会，成立了以校长为组长的学校安全网格化管理工作领导小组。

组长：xxx。

成员：xxx。

领导小组办公室设在安全办，赵建具体负责安全生产网格化管理的组织和协调工作。

领导小组成员责任分工：王明军对全校安全工作负总责；王克亮负责学校安全工作。房明路负责学校教学、教科研活动及教学设施安全。胡凤云具体抓学校教学、教科研活动及教学设施安全。张庆华协助做好学校教学及教科研活动及教学设施安全。具体负责音、体、美教学及活动安全，教科研工作安全，幼儿园安全管理。

李广州协助做好学校教学及教科研活动及教学设施安全、功能室安全。

马瑞侠具体负责德育管理、学生管理、教职工安全、行风建设安全。王瑞娜协助做好德育管理、学生管理、教职工安全、行风建设安全。主抓学校卫生安全。具体负责少先队及文艺活动安全。

郑友朋具体负责学校信访安全、组织对安全责任事件的查处工作。

毕永营具体负责学校校舍、校产安全及学校用水、用电、消防设施的安全工作。

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二、科学划分网格，明确工作责任

1.构建以校长为第一责任人的“大网格”：负责全校的安全工作的组织领导与督促。

2.构建以分管领导为主体的“中网格”：负责学校安全工作的实施、管理、考核。

3.构建以各教研组和处室为主体的“组室网格”:负责组室的安全管理和各项安全教育活动贯组织开展。

4.构建由各班级组成的“班级网格”：负责本班级的安全管理和各项安全教育活动的组织开展。

5.建立以学生小组为单元的“小组网格”：负责班级中分配的部分安全工作，组织小组成员积极参与。

6.建立由受导学生参与的“学生网格”：负责一项或几项具体的安全工作，养成良好的安全习惯，提高自身的安全意识和自护自救能力。

为保证安全责任的落实，各网格层级间层层签订安全责任书，将安全工作层层分解细化到每个班级、每个组室、每个人员，确保校园中没有无责任人的事，没有无安全责任的人，实现校园安全工作全面覆盖、全员参与和无缝衔接。

三、划分区域网格，履行安全职责

1.活动区域安全责任分工见下图各责任区明确责任人，责任时间，责任范围。

2.楼梯值班护导。每天上下课时间，有上下课教师到指定区域护导，指导学生安全上下楼，杜绝踩xx件发生。

3.成立校园护卫队。每天有值周领导两名和校园护卫队成员两名护送学生上、放学，保证了学生的人身安全。

四、注重逃生演练，提高自救能力

本学年，我们举行了地震逃生演练、消防逃生演练、防校园暴力侵害演练，举行了“网络进校园”法制报告会，观看了交通安全图片等活动。通过这些活动，学生的自救自护意识增强，自救自护能力得到锻炼。

五、加强各项检查，排除安全隐患

1.检查学校校舍、教学设备、消防设施。学校安全工作领导小组每周开展校园安全大检查。在检查中，列出检查项目和明细，明确范围、重点，逐一进行全面检查，确认无安全隐患，并经相关检查人员签字后，方可投入使用。对检查出的安全隐患，学校立即组织整改，以确保正常使用。

2.经常收缴管制刀具、排查学生间矛盾。对出现的问题，班主任要及时解决，把隐患消除在萌芽状态，杜绝安全事故发生。

3.进行校内特殊人员排查，消除安全隐患。

六、强化安全教育，树立安全意识

1.注重安全教育。学校安全教育以“校园安全”为主题，组织学习安全教育工作文件，对校内易发事故类型,重点部位保护，工作薄弱环节，各类人员安全意识与安全技能等方面，开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对性地扎实地开展教育和防范工作。

2.开展丰富多彩的教育活动。利用红领巾广播，班队会，活动课，学科渗透等途径，通过讲解、演示和训练，对学生开展安全预防教育，使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。还利用学校广播、黑板报、手抄报、张贴标语等宣传工具及举行主题班会、讲座、安全征文与知识竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育。

以上是我校在网格化管理中的点滴做法。今后我们将进一步加大安全工作的力度，继续深入开展学校安全网格化精细化管理，建立切实可行的学校安全防范体系，形成经验，开创我校安全工作的新局面。

▲ 指挥长述职报告

尊敬的上级领导：

非常感谢您能给予我这次机会，让我写下这篇检讨书，回顾并反思我担任指挥长期间的工作表现。在过去的一段时间里，我对自己的管理和领导能力进行了深入的思考，我意识到自己存在一些不足之处，并愿意虚心接受批评和建议，努力改进，提高自己的工作水平。

作为一名指挥长，我深感自己在任务执行中的责任重大。我清楚地认识到，我在某些方面确实还有许多不足之处。我在团队管理和协调方面还有很大的进步空间。在一些紧急情况下，我可能会感到有些手忙脚乱，导致团队成员的执行效率下降。这可能是因为我没有充分了解团队成员的能力和特长，没有进行科学的任务分配。同时，我在危机处理上也存在一些不足，有时候由于压力过大，我会做出过于草率的决策，对团队造成一定的困扰。

我在沟通与协调方面也存在一些问题。尽管我努力与团队成员保持沟通，但我意识到我在表达自己的观点和意见时常常显得过于强势，缺乏耐心倾听他人的意见。这给团队带来了一定的压力，也可能导致团队成员不敢主动提出自己的建议和意见。我深刻明白，一个良好的团队需要有良好的沟通与协调。我将会改变自己的措辞方式，倾听他人的观点，合理运用每个人的意见和建议，使团队能够更好地发挥协同作用。

我还存在一些管理上的不足。有时候，我可能太过关注细节，而忽略了整体的规划和把控。这可能导致一些任务无法按时完成或无法达到预期效果。我明白，作为一名指挥长，我需要更注重整体的组织和规划能力，合理分配资源，高效推动任务的完成。

我也意识到，领导力是一个永无止境的学习过程，我需要不断学习和提升自己的领导技能。为此，我决定主动参加各类培训和讲座，提高自己的管理和领导能力，从而更好地为部队服务。

我要向所有的团队成员道歉，我知道我的一些不足可能给你们带来了困扰和不便。我将从现在开始，努力改进自己，以成为一个更出色的指挥长，给大家提供更好的服务和带领。

尊敬的上级领导，我真诚地希望您能够监督和指导我的工作，帮助我改进并提高自己的才能。我相信，在您的关心和指导下，我一定能够成为一名更出色的指挥长，为部队作出更大的贡献。感谢您的支持。

您忠诚的下属

XXX

▲ 指挥长述职报告

从20xx年我转岗成为主山社区网格治理员以来，在社区领导及同事的赞助下，本身的业务才能渐渐增强。社区工作固然是是一些鸡毛蒜皮的小事情，却关系到城市的协调成长，辖区的稳定连合。网格治理员的岗位固然平凡，但我们的工作却体现了当局关切群众，办事群众，为群众办实事的宗旨，当我通过本身的细心和谐，邻里之间的矛盾获得了化解，一件件社区工作小事纪录在笔记本上，工作中寻找措施，便民办事送到了庶民家门口,使群众足不出户就能解决业务。现将20xx的如下：

我是主山社区第二网网格员，管辖范围涡岭村子，通过本身的上门入户，我对辖区内的工作环境有基础的了解，使居民对我们社区网格员的工作有了个初步的认识，并在每栋楼保举出一名热心担负楼栋长，方便以后在社区中更好地开展社区工作。

时常巡查辖区内的卫生情况状况，做好挂号与上报工作，和谐居民处置惩罚好邻里胶葛。组织辖区志愿者在人流量密集的进行文明开导运动，行人不文明行为削减了。

对辖区居民进行了文明创建鼓吹单的发放，楼道乱堆物的文明鼓吹，居民们开始自行清理楼道杂物。

共同社区开展扫黑除恶斗争，开展以来在社区的扫黑除恶领导小组的配合尽力下，对黑恶势力随意强占等环境进行了摸底排查，初步营造了系统扫黑除恶的工作气氛，对推动扫黑除恶工作，包管下层政权稳定牢靠做出了尽力。

社区网格员工作固然繁琐，但只要本着办事群众，为群众办实事，搞妥事的思想。乐于奉献，甘于吃苦，容身本职，干一行爱一行，未来在群众中建立优越的形象把本身的本职工作做好。

▲ 指挥长述职报告

尊敬的领导：

我是某监狱的监狱长，非常荣幸能够向您汇报过去一年的工作情况。在过去的一年中，我和我的团队积极贯彻落实国家法律法规和相关部门的政策措施，坚决维护监狱安全和秩序，努力促进罪犯的改造和社会的和谐稳定。

首先，我要汇报的是监狱安全和秩序方面的工作。我们严格按照法律法规规定的各项制度和标准，加强对罪犯的监管和管理，确保了监狱内部的安全稳定。我们加强了监控设备的安装和使用，并且完善了现有的防逃防越墙设施，确保了犯罪分子不得以任何方式逃脱。同时，我们还加强了对罪犯的巡视和搜查工作，有效地防止了违禁物品的流入和非法活动的发生。通过这些措施，我们成功阻止了多次的脱逃行为，保障了社会的安全。

其次，我要向您汇报的是改造与教育工作。我们积极推行了以人为本的改造观念，关注每个犯人的个体差异和成长需求。我们建立了健全的改造和教育体系，提供了多种形式的教育培训活动。通过开展各类文化、技术、职业技能等教育培训，让罪犯有机会获取新知识、技能，并通过考试获得相应的证书。此外，我们还注重心理辅导和道义教育，帮助罪犯认识自己的错误，重新审视自己的价值观，并努力培养其健康的人生观和社会责任感。在过去的一年中，我们成功帮助了许多罪犯重塑自我，获得了转化，他们也出狱后更加积极地投入到社会创造中。

最后，我汇报的是外部合作与社会服务工作。我们与相关部门和社会组织建立了广泛的合作关系，共同开展了各类大型活动和训练项目。此外，我们还积极参与地方社区建设和公益事业，开展了多次的亲子活动、义务劳动等社区服务，增进了犯人与社会的联系，并促进了和谐稳定的社会环境。

在过去的一年中，我和我的团队紧紧围绕“安全、改造、社会责任”的核心工作目标，坚持问题导向和目标导向，充分发扬团结拼搏、勇于创新的精神，取得了明显的成效。但与此同时，我们也面临着一些挑战和困难，如人员不足、设备陈旧等问题，这些问题需要您的支持和关注。

作为监狱长，我将一如既往地坚守职责，不断加强自身的学习和实践，提高工作能力和水平，全心全意为监狱安全和罪犯改造而努力。同时，我也衷心希望领导和相关部门能够给予更多的关注和支持，共同推动监狱工作朝着更好的方向发展。

谢谢！

▲ 指挥长述职报告

▲ 指挥长述职报告

在护理部的统一安排部署下,联合科室的实际,有计划的展开工作,合理安排自己的时间,即重业务,又不轻管理,并每每审视自己的工作效率。作为一名管理者,即要懂得放权,又要分身指导,用护士之所长,多鼓励相同,少品评和指手画脚,使科室同事构成连合协助的氛围,充实发挥科室的团队效能。 做一个有效的管理者

二、做一个有威信的管理者

突出的业务能力是护士长树立威信的底子,在以后的工作中,我将坚持不懈的学习业务知识,不断掌握新知识,新技能,高兴做到以技服人。在一样平常工作中,严格自律,要求护士做到的自己首先要做到。当遇到突发事件时,勇于挺身而出,岑寂阐发,沉着处理。在工作中时候注意调整自己的心态,以积极向上的态度面临工作。并及时有效的解决护士思想上,工作上的难题,使科室构成积极、乐观、自动的工作氛围。

在护理部的统一安排部署下,联合科室的实际,有计划的展开工作,合理安排自己的时间,即重业务,又不轻管理,并每每审视自己的工作效率。作为一名管理者,即要懂得放权,又要分身指导,用护士之所长,多鼓励相同,少品评和指手画脚,使科室同事构成连合协助的氛围,充实发挥科室的团队效能。

三、做一个善于相同的管理者

要求自身并带动科护士加能人文素质的学习及培养,不断进步相同的技巧,从患者的需求动身,举行个性化办事,诚恳的谛听患者的意见和品评,高兴构建调和的护患干系。同时加强与大夫的相同与交换,多探讨,多协作。亲昵共同大夫做好临床诊疗工作。

上述是我竞聘护士长后大略的工作设想,而详细的证明将在将来的每一个日子睁开,请各位领导给我这个证明的时机。谢谢!!

我被任命为病房护士长至今已有九个月,如今我将这期间的工作作个汇报,恳请各人对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。

有句话说的好“路是人走出来的”,我在夏院长及护理部领导的帮助下化压力为动力,分步制定切实可行的方案。首先凭据科室现有的护理人员数量举行合理的分工和安排,将各班包括护士长的岗亭责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟悉并按之实行,并举行不定期考核,做到奖罚分明,公平看待;另外对科室的底子设施在现有条件上作出一些合理的调整和美满;

说句实话,刚接受该病房时我感触肩上的担子很极重繁重,心中孕育发生了从未有过的压力,第一因为我从未参与过护理管理工作,对管理的理论经验空空如也;第二面临综合病房病人的多元化和病情的庞大性,病区情况的大略,护患比例的失调等因素使我感触无所适从。

▲ 指挥长述职报告

一、必述内容：

1.自身建设方面

a. 敬业精神： 作为管理者如何立足本职，履行职责，献身护理管理工作的。

b. 表帅作用： 在护理队伍中，如何以身作则，率先示范，树立良好的管理者形象。

c. 业务水平： 为提高自身业务水平进行哪些方面的学习，取得了那些成绩。

d.科研能力： 年内开展的新业务，新技术及科研项目，撰写论方情况。

2.科室工作方面

a. 护理工作量： 对本科护理工作质量进行客观评估，对护理工作各项质量指标的提高采用了哪些措施，突出解决了哪些疑难问题。科室质控小组，护理评价小组是如何发挥作用的，成效如何。

b. 专业训练工作：组织科室护理人员接受继续教育情况，包括自学考试等。组织进行了哪些护理技术训练，对促进专科技术发展起到了哪些重要作用。

c. 护理安全管理 ： 在护理安全管理方面采取了哪些针对性措施，效果如何。

e. 实习带教工作： 为实习生创造良好的实心环境和条件方面做了哪些努力，如何加强实习学员的管理和带教工作，以达到教学相长，提高护士及学员实际工作能力，取得了哪些突出成绩。

f. 在工作中有哪些困难。

g. 科室护理工作现在的主要问题。

h. 改进措施，今后打算。

二、选述内容

1.护士长管理艺术： 如何增强科室凝聚力，以促进各项工作顺利圆满完成。

2.从全院整体利益出发，服从大局，加强科间协作方面进行了哪些有意义的工作。

3.在“以病人为中心”的服务理念倡导下，如何改进服务艺术，提高服务水平。

4.如何扮演好护士长这一角色，在科室管理中，积极发挥其能动作用，配合科主任做好各项管理工作。

▲ 指挥长述职报告

尊敬的班主任、同学们：

大家好！我是班委宿舍长，今天我来向大家做一份述职报告，汇报一下我们宿舍在这一个学期里的工作情况。

一、宿舍环境卫生

作为宿舍长，我认为宿舍环境卫生是最基本的，也是我们每个宿舍成员都应该做到的。每周我们制定日程表，轮流负责打扫卫生，保持宿舍干净整洁。我还鼓励同学们养成良好的卫生习惯，让每个人都知晓宿舍内部的卫生规定，平时及时清洁床铺、书桌等，定期彻底地清洗窗户、地板、墙面等各个角落。在这一点上，我感到非常满意，我们宿舍的卫生环境一直保持得很好，没有出现任何卫生问题。

二、组织活动

我们班级的各项活动，宿舍都积极响应，组织参与度很高。作为宿舍长，我在活动组织方面也负责了很多工作。例如，春节联欢晚会的策划、元宵节猜灯谜、周末早上的集体晨练等等。在活动中，我们宿舍都能积极融入其中，有很多同学自愿报名。大家一起合作、努力，让每个活动都圆满成功。

三、管理宿舍物资

宿舍物资管理是一个极其细致的工作，我们宿舍不仅要管理公共物品还要管理个人物品。在这方面，我认为我还有很大的提升空间。我时常督促同学们注意物资的保护、使用，严禁个人物品占用公共物品以及忘记归还。我也经常检查宿舍物资清单，及时补充缺失、更换损坏的物品。尽管物资管理这个工作显得非常琐碎，但却是宿舍成员安心生活的基础，需要我们共同努力。

总之，作为一位宿舍长，我深刻认识到自己的不足之处，同时也在和同学们的交流中不断感受到自己的成长。接下来，我还会尽全力做好我的宿舍长工作，更好地为我们宿舍服务，为班级做出更大的贡献，谢谢大家！

▲ 指挥长述职报告

尊敬的x院长、各位领导、同志们：

我叫xx，大专学历，中国共产党党员，主管护师，现任骨科护士长。95年毕业于许昌卫校、99年毕业河南省职工医学院。工作以来，曾多次参加许昌市、长葛市卫生局举办的护理知识竞赛与技术操作比武并获奖。XX年获许昌市中医护理知识竞赛一等奖，XX年在《中外医疗》杂志发表护理论文一篇。

XX年，中医院新一届领导班子赫然成立。他的睿智领导、英明决策、雷厉风行的工作作风感染了我们，唤醒了我们、鼓舞了我们，骨科焕发了崭新的精神风貌。我们团结一致、通力合作，既分工明确又做到和谐统一。主任负责组织病员、手术治疗，我负责组织收入、管理病人、精心护理。一年来，在全科人员的共同努力下，共收治病人500人次，总收入达210万元，纯收入达95万元。

XX年，我本人的具体工作开展如：

一、积极迎检。我在认真学习"创二甲"评价标准的前提下，高标准、严要求地准备各项创二甲资料，力求做到精益求精。

支持并配合科职能科室，又快又好地完成下达的各项任务，落实了十六项护理核心制度，明确各级岗位职责，规范了中西医专科护理常规。

二、积极创收。我科在做好西医护理技术操作的同时，与科主任协商，探索开展了中药熏洗、中药涂擦、中药贴敷、磁热疗法、拔火罐等几项中医护理技术操作，既增加了科室的业务收入，又促进了患者肢体功能的恢复;充分利用医院的设备资源，督促提醒管床医生重视高氧液的治疗和创收的双重作用，力求让每位患者享受到医疗高科技带来的福音。

三、加强护理质量管理。按照年初工作计划，每月组织业务学习，每季度进行中医知识培训，不定时进行相关护理知识提问并记录，这个举措有提高了科内护士主动学习的积极性。成立科内护理质控组，及时发现工作中存在的问题与不足，认真总结、讨论、整改。每月组织召开护理人员会议，搜集整理工作中的一些心得体会：比如留置针的护理、气压治疗仪的应用、压疮的预防措施、老年病人的心理护理等，互相交流，总结经验，并为以后书写护理论文提供可靠的素材。

四、加强了患者的安全管理。

1、完善了各项规章制度，强化护理风险意识。建立了防范应急预案和处理流程，规范了各项护理文书书写，严格遵循护理技术操作规程，有效遏制了护理不良事件的发生。一年来，无重大护理差错发生。

2、落实了患者的身份识别制度，配戴腕带，悬挂床头卡，病室内悬挂张贴温馨提示

3、坚持护士长夜查房制度。

夜班和节假日是工作中的一个薄弱环节，工作人员少，突事件多，有急诊时与各检查科室联络又多，所以坚持夜查房，及时解决护理难题，保证急诊的绿色通道，提供充足的后勤保障。

4、多次组织科室人员学习院感知识、手卫生知识，并成立科内院感监控小组，监督科室人员的手卫生、标准预防等，大大减少了院内感染的发生。

在充满挑战与机遇的XX年，如果领导信任，同志们认可，我将在去年的基础上，做好以下几项工作：

一是认真学习会议精神。学习贯彻精神是全党当前和今后一个时期的头等大事。作为一名党员，我要服从组织安排，要学习好、领会好、贯彻好精神，进一步提高认识，把思想和行动统一到医院和科室的发展上来。

二是积极组织病源，提高科室经济收入。宣传科室的特色和技术力量，利用我院新农合独特的政策优势，加强与周边卫生员的联系，加大出院患者的回访力度。增强护患沟通，力求诊一位患者，交一位朋友。在以前的基础上，通过学习、交流等形式，不断开展新技术、新项目;利用痊愈患者的宣传力量，扩大科室的知名度，增加入住病人数，从而提高科室的经济收入。XX年，我科力求达到业务收入三是开展优质护理服务。牢固树立科室护士优质护理服务新理念，根据"创二甲"精神要求及现行医疗环境的需要，提供有效的优质护理服务、给患者以人文关怀已成为当务之急。患者从入院到出院，建立系统的健康指导及切实可行的护理计划。深入病房，从细节着手，发现工作中的不足，从基础护理到专科护理，从常规护理到优质护理，既遵循医嘱又不拘泥于医嘱，为患者提供周到满意的服务。

四是加强科室管理，确保医疗安全。落实各项核心制度，规范技术操作和医疗文书书写，并及时督促医生、护士时书写病历。加强业务学习，提高科室人员的业务素质。时刻警醒提高服务质量，加强工作责任心。增强医患、护患沟通，重视患者的每一个主诉。加强重点病人的管理，危重病人、急诊病人、老年病人、输血病人、特殊用药病人等。

各位领导、同志们，在XX年，如果可以我继续担当重任，我将以党的`精神为导向，以创二甲工作要求为准绳，以院领导的指示精神为导向，继续发扬南丁格尔的敬业奉精神，脚踏实地的做好本职工作，为中医院光辉灿烂的明天贡献星星之火，为中医院扬眉吐气的明天增添一抹新绿。

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