系统管理方案(汇编15篇)

发表时间:2018-05-14

系统管理方案(汇编15篇)。

系统管理方案 〖1〗

1.接班人员必须按时到达岗位,做好接班准备工作,包括:

(1)查看上一班记录,听取上一班值班人员的运行介绍;

(2)检查仪表、工具,并在交接班记录上签字;

(3)检查各系统设备的运行情况。

2.为保证设备的正常、安全运行,凡实行二班制或三班制运行的.空调及给排水设备,必须执行交接班制度,并列入责任制考核。

3.下列情况不得交接班:

(1)上一班运行情况未交代清楚;

(2)领班未到或未经工程师同意指定合适的代领班人时;

(3)接班人数未达到需要人数的最低限度时;

(4)接班人员有醉酒现象或其神志不清而未找到顶班人时;

(5)设备故障影响运行或影响服务时。

4.当班设备操作人员下班前必须做好设备和周围环境的清洁工作,并做好当班设备运行状况及日常点检的原始记录,向接班人员交清本班运行及调节状况,严禁在接班人员未到岗之前离开岗位。

5.接班人员发现上一班清洁工作未做好,有权拒绝接班,并向班组长汇报。

6.发现设备损坏或有异常情况,接班人员应向当班者说明,并由当班者做好原始记录。

7.交接班双方在运行和交接班记录上签字后双方即完成交接班工作,如接班后发生设备损坏和设备事故,超过接班时间15分钟,由接班者负责。

系统管理方案 〖2〗

1.执行销售合同,安排发货单据;

2.公司出库、入库系统的单据操作和系统维护;

3.月底盘库对账;

4.采购助理工作,包括制作合同、联系发货、跟踪货物进展等具体执行工作。

5. 5.5天工作制

任职要求:

1.一年以上工作经验;

2.高度的工作责任心,有吃苦耐劳精神;

3.工作认真仔细,工作效率高;

4.具备良好的沟通、协调能力,具备团队合作精神;

5.熟练使用office软件,包括pdf文件的修改技能;

6.具备一定的英文基础。

系统管理方案 〖3〗

(1)机车司机开车前发出开车信号;机车运行中不得将头或身体探出车外;司机离开座位时,切断电动机电源,将控制手柄取下,扳紧车闸。

(2)两台机车或两列车在同一轨道同一方向行驶时,保持的距离应大于100 m。

(3)矿车行近巷道口、硐室口、弯道、道岔、坡度较大或噪声大等地段,以及前面有车辆或视线有障碍时,应减速,应发出警报。

(4)不得用严禁使用的固定车厢式矿车、翻转车厢式矿车、底卸式矿车、材料车和平板车等运送人员。

(5)用人车运送人员时,不得同时运送有爆炸性、易燃性或腐蚀性的物品,或附挂物料车。

(6)用人车运送人员时,列车车速不得超过4m/s。

(7)乘人车必须关上车门或挂上防护链。

(8)乘人车时,人体及所携带的工具和零件不得露出车外。

(9)乘人车时,列车在行驶中和尚未停稳的情况下,不得在车内站立或上下车。

(10)带式输送机运送人员时,乘坐人员间距不小于4m;乘坐人员不得有站、仰卧和触摸输送带侧帮现象。

(11)检修人员在罐笼或箕斗顶上工作时,必须佩戴保险带。

(12)在斜巷内遵守行车不行人、行人不行车的规定。

(13)特殊工种挂证上岗,持证开车、蹬钩。

(14),斜巷运输按规定安设、使用声光信号及“一坡三挡”安全保护装置,装置齐全、灵敏可靠。

系统管理方案 〖4〗

(一)总则

为规范特殊监管区域内管理,保证保税仓库内监控信息系统的正常有序的运行,确保存储在保税仓库内入境保税货物的安全;根据《海关保税仓库》有关管理规定,特制订相关管理制度。

(二)适用范围

保税仓库,仓库所有人员,保安岗位职责

(三)值班监看制度

1.库内监控系统由监控室负责监控,由仓储管理负责监督检查监控室的工作。

2.保安人员负责做好库区监控范围内的工作,并做好当班的资料记录,发现异常状况必须及时向上级汇报。

3.严格按规定操作步骤进行操作,密切注意监控设备运行状况,保证监控设备安全有序,不得无故中断监控,删除监控资料。

4.监控用的计算机不得做与监控工作无关的事情。

5.认真学习监控的操作流程,维护和保养好监控设施;保持图像信息画面清晰,保证系统正常运行。

6.负责监控室的'卫生清洁,保持室内干燥,设备、布线排列整齐。

7.严禁非监控人员进入监控室。

8.未经允许不得随意代班、调班。当班时不得擅自脱岗,严禁-看报刊杂志、听收音机、 打私人电话等与其工作无关的事情。

9.保安每天下午17点之前在《监控管理记录表》上记录并向仓库办公室汇报当天的监控情

况。

(四)图像信息保存、使用登记制度

1.库内监控系统图像实行自动保存,库房图像保存时间不少于90天。

2.外来单位人员需要查看监控图像需经仓库经理批准,填写监控信息图像查看记录表,对图像信息的录制人员、调取时间、调取用途等事项需在《调用录像登记表》中登记。

3.任何人不得擅自删除、修改监控系统的运行程序和记录。

4.任何人不得擅自改变公共安全图像信息系统的用途和摄像设备的位置。

5.任何人不得干扰、妨碍监控系统的正常运行。

(五)安全保密制度

1.仓库管理使用计算机要及时主动设置密码。

2.严禁将计算机密码告知无关人员。

3.未经相关领导批准,任何人员不得将公司的数据、软件及资料复制给其他单位或个人。

4.未经公司许可,公司以外任何人员不得使用操作监控计算机系统及相关设备。

5.任何人不得擅自复制、查询或者向公安机关以外的其他单位和个人提供、传播图像信息。

6.对涉及公司秘密、商业秘密和员工个人隐私的图像信息予以保密。

(六)突发事件应急预案

1.库内突发停电或监控系统故障,监控系统不能正常工作,监控人员应立即汇报上级领导,并锁死任何进出口通道,禁止一切非外来人员进出仓库;仓库组织人员修理,排除故障,并安排员工加强库内安全巡查。

2.监控值班人员发现报警应立即上报仓库主管,并安排班组人员去报警现场检查情况,弄清报警原因。现场检查人员将现场情况报告监控值班人员,监控值班人员视情况采取相应措施,如火灾立即采取应急措施灭火。

3.如发现外人强制入侵报警,监控值班人员应立即上报仓库主管,并组织班组人员到现场阻止入侵,问询入侵原因,并做相关记录,视情节严重程度决定是否通知公安机关。

(七)系统运行安全保障制度

1.工作人员要定期对自己的计算机进行病毒检测,发现病毒应及时清除,清除不了的要立即报告仓库。不得使用来历不明的软盘或光盘,严禁故意制作、传播计算机病毒。

2.定期安排维修师傅检查监测系统线路和设备,超出服务期限的设备要及时更换。

3.严禁携带易燃、易爆、有毒的物品进入监控室。

4.严禁带零食进入监控室,室内严禁烟火,水杯应放置在远离电器设备的地方。

(八)附则

本制度由中艺景鸿国际贸易(上海)有限公司负责最终解释。

本制度自二零一四年四月一日起施行。

仓库监控系统管理制度 [篇2]

一、仓库主任对监控设备使用及安全管理工作负责,确保监控设备正常有效发挥作用。

二、落实有关要求,24小时监控,资料保存三个月。认真填写监控记录装卸什么产品及进出库房的原因要详细可查至年、月、日、时、分。

三、按照培训教育要求,熟知监控设备性能,达到规范操作,正确使用,并及时经常清理外镜头的灰尘,保持图像清晰。

四、仓库主任及相关人员要仔细阅读监控设备使用维护说明书,认真理解,掌握要领,达到一般故障能排除,出现疑难问题立即通知专业人员及时处理。

五、爱护监控设旌,精心操作,确保监控设备正常运行和使用年限。

六、仓库主任与当地供电部门要保持信息互通,避免因突发停电,造成硬性机器,影响使用年限和资料保存。

七、因操作不当,造成监控设备损坏,有关负责人应照价赔偿,并负责恢复使用。

八、监控设备的正常使用是仓库安全管理工作的一项重要内容,公司安全科此项工作列入监督检查范围,严格考核,每次检查记录归案,作为年底奖评及安目标考核的重要依据。

系统管理方案 〖5〗

一、消防控制系统由保安部经理负责管理,当班班长负责保管、使用和维护;

二、消防控制系统要保证全时开启和运行,未经保安部经理同意,任何人不得关闭系统;

三、值班人员发现系统报警后,要及时通知班长到达报警点,迅速处置报警原因,并做好记录;

四、对高价值仓库等重点部位要全时布防,因工作需要出入时,要经班长以上人员同意方可撤防,工作完毕后要及时布防;

五、当遇有报警器报警时,要及时通知就近值勤人员和班长,值勤人员要在10秒钟之内到达报警地点,迅速处置现场事态,遇有紧急事态时要及时汇报上级;

六、各领班每周对红外探测设备进行检查、测试、维护、保养,每天都要对设备的运行状况进行交接,发现问题及时汇报,保证设备的良好性能;

七、当遇到停电、设备发生故障或遭到人为破坏时,当班领班必须立即调配人员把控各出入口,迅速汇报,确保仓库安全;

八、红外探测设备的密码由保安部经理负责更改,经经理授权方可对红外探测设备进行布、撤防;

九、红外探测设备安装单位要每季度至少对设备进行检查和维护一次,发现问题及时排除,当接到故障维修通知时,最迟不得超过两个小时到达现场进行维修,并保证最短时间内修复完毕;

十、红外探测设施由当值被授权的保安人员负责布防和撤防,每次布防和撤防时都要认真登记时间及记录异常情况;

系统管理方案 〖6〗

1﹑露天矿运输矿(岩)石的汽车,应采取尾气净化措施。

2﹑严禁超载运输,严禁自卸汽车运载易燃、易爆物品;驾驶室外平台、脚踏板及车斗不应载人。不应在运行中升降车斗。

3﹑陡长坡道的尽端弯道,不宜采用最小平曲线半径。弯道处的会车视距若不能满足要求,则应分设车道。急弯、陡坡、危险地段应有警示标志。

4﹑雾天或烟尘弥漫影响能见度时,应开亮车前黄灯与标志灯,并靠右侧减速行驶,前后车间距应不少于30m。视距不足20m时,应靠右暂停行驶,并不应熄灭车前、车后的警示灯。

5﹑冰雪或多雨季节道路较滑时,应有防滑措施并减速行驶;前后车距应不小于40m;拖挂其他车辆时,应采取有效的安全措施,并有专人指挥。

6﹑山坡地方的弯道、坡度较大的填方地段以及高堤路基路段,外侧应设置护栏、挡车墙等。

7﹑正常作业条件下,同类车不应超车,前后车距应保持适当。生产干线、坡道上下不应无故停车。

8﹑自卸汽车进入工作面装车,应停在挖掘机尾部回转0.5m以外,防止挖掘机回转撞坏车辆。汽车在靠近边坡或危险路面行驶时,应谨慎通过,防止坍塌事故发生。

9﹑对主要运输道路及联络道路长大坡道,应根据运行安全需要,设置汽车避让道。

10﹑装车时,不应检查、维护车辆;驾驶员不应离开驾驶室,不应将头和手臂伸出驾驶室外。

11﹑不应采用溜车方式发动车辆,下坡行驶不应空档滑行。在坡道上停车时,司机不应离开;应使用停车制动,并采取安全措施。

12﹑建立各类运输设备档案和运行记录。

13﹑带式运输机作业要求:不运送规定以外的其他物料及设备;非乘人带式输送机,严禁人员乘坐。

系统管理方案 〖7〗

一、罚款300元

⒈ 支架由于管理不善,上窜下滑造成脱齿/次。

⒉ 工作面大碴不处理,硬拉损坏设备/次(碴长×宽400×400)。

⒊ 斜坡放飞车/次。

⒋ 大巷扒、蹬、跳/次。

⒌ 携带点火物品、烟草入井/次。

⒍ 工作面瓦斯超限(1.5%以上,时间1分钟以上或局部瓦斯聚集ch4≥2%、体积≥0.5m3)/次。

⒎ 违章放炮或未按规定处理瞎炮/次。

⒏ 采煤工作面回流瓦斯经常处于超限状态,未采取有效措施,仍继续组织生产/次。

⒐ 迟报事故超过30分钟,隐瞒重大安全隐患/次。

⒑ 不按规定期限整改重点监控隐患或不落实整改措施/次。

⒒ 井下电气焊作业无措施或措施不落实/次。

⒓ 防治瓦斯、水害、顶板安全技术措施不落实/次。

⒔ 破坏安全设施/次。

二、罚款200元

1.发生冒顶/架或上、下付巷冒顶堵塞风流/处。

2.瓦斯超限作业/次。

3.输送机内打单体柱或千斤顶造成事故/次(设备事故)。

4.压死刮板输送机、皮带或片帮、冒顶时不闭锁造成事故恶化/次。

5.工作面煤壁片帮空、顶超过作业规定,采空区局部悬顶和冒落高度不充分且大于10m2未采取措施/次。

6.工作面安全出口不符合作业规程规定/次。

7.采煤工作面初采、收尾、过老巷、老空、断层、破碎带、托伪顶及复合顶开采,未制定专项安全措施或补充修改作业规程,以及措施不落实/次。

8.巷道扩修、回收不采取注水措施/次。

9.巷道扩修不采取措施保护电缆/次。

10.斜坡不按“三固定四保险”作业/次。

11.斜坡运输超挂车辆/次。

12.绞车坡行车行人/次。

13.私自打掉风门或揭开密闭/次。

14.重大安全隐患整改没有建立台帐/次。

15.特种作业人员、班组长不在现场交接班/次。

16.不落实带班、跟班制度/次。

三、罚款100元

1.主机打坑木、单体柱或坑木、单体柱戗主机/根。

2.煤墙放煤或不跟机拉架,盲目跑主机造成片帮/次。

3.梁头见碴(煤厚4m以上)/架。

4.有大碴(400×400mm)不处理而硬拉者/次。

5.无跟班队长现场跟班或无指派专人负责/班。

6.背架/处。

7.采高过低不过主机/架。

8.升柱、站腿其它人为因素导致排水管损坏、堵塞、跑水/次。

9.采煤机滚筒超出上付巷下帮、下付巷上帮/次。

10.前部输送机机头、机尾以外顺槽6m内杂物或金属物件未及时挪开/件。

11.皮带巷跑水/次。

12.扩顺山棚处水进转载机/次。

13.前后部输送机机头下滑到转载机中心线/次。

14.工作面及顺山棚没注水/次。

15.每班没有执行初撑力工程交接/次。

16.采煤工作面中排巷解顶放煤/次。

17.采面舍帮悬顶超过规定(2×5m2)不及时处理强行生产/次。

18.特殊工作没有安全措施或安全措施落实不到位/次。

19.工作面开清水液压泵/次。

20.采面有水无人管理或管理不到位/次。

21.工作面采放煤距离不符合作业规程规定的/次。

22.炸药、雷管、放炮器、炸药箱、雷管箱、放炮线等爆破物品、器材管理和使用不符合安全规定的/次。

23.吊挂物体时将支架作为承力点时,对受力支架未按规定进行加固的/次。

24.接地保护、保护接地一处不符合规定的/次。

25.井下电缆、管线敷设不符合有关规定的/次。

26.小绞车安装不符合规定的/次。

27.超高、超宽运送物料的/次。

28.超员乘坐运人装置的/次。

29.新工人未经培训或培训不合格上岗的/次。

30.特种作业人员无证或持无效证件上岗的/次。

31.安全生产管理人员未取得《安全资格证》上岗的/次。

四、罚款50元

1.绞车安装不牢或缺点杆/根。

2.支护单人操作无人监护或不敲帮问顶,活煤、活碴不及时处理/次。

3.端头大托子支柱缺少/根。

4.弯输送机子长度不够20m/次。

5.超前替棚不够6米/米。

6.无安全出口或长度、高度不够、不畅通/次。

7.不带便携仪或不按规定悬挂/次。

8.沉淀池淤泥满无人清挖/次。

9.料场码放混乱,卫生不合格/处。

10.井下岗位工脱岗、睡岗/次。

11.跟班队长(班长)无故晚下井、早上井或不按要求汇报/次。

12.采面机头与顺槽搭接低于3公寸或机头与大托子高度低于8公寸/次。

13.π型钢工作面在相邻场以内采放平行作业/次。

14.利用皮带、输送机子输送机运设备及其它材料(有措施除外)/次。

15.采面运输巷输送机子机尾肓巷内躲人/人.次。

16.采面顶板出现台阶下沉(超过2公寸)/次.处。

17.采面煤墙不成直线或坡度不一致/次。

18.舍帮煤放不净(无特殊原因)/处。

19.采面输送机子出现飘链/次.处。

20.采面不执行煤壁浅孔动压注水(无原因)/次。

21.采面有底煤时不及时落巷/m。

22.工作面及超前支护单体液压支柱未采取防倒柱措施的/次。

23.工作面两巷高度不符合安全规程规定,工作面超前支护不符合规程规定,超前20m内巷道高度低1.6m(综采工作面低于1.8m),超前20m以外低于1.8m/次。

24.采煤工作面使用不同类型和不同性能的支柱/次。

25.工作面缺柱、提前摘柱、空载支柱、柱爪卡入π型钢梁边槽内/次。

26.采面上、下尾巷长度超过作业规程规定/次。

27.工作面使用失效支柱,支柱超高使用,连续三棚及以上支架旋扭,连须三根支柱迎山不符合作业规程规定/次。

28.作业规程未定期复查/次。

29.采面机头、机尾平梁支护不符合作业规程规定/次。

30.采面移输送机时摘中排柱连续超过15m/次。

31.采煤工作面未按作业规程规定进行煤体注水/次。

32.使用不合格乳化液,乳化液浓度和泵站压力不够,无乳化液浓度测量仪、压力表的/次。

33.违反规定在大巷推车/次。

34.违犯规定坐电机车头的/次。

35.用竹笆或其他物品堵塞风筒出口的/次。

36.未按规定携带便携仪或悬挂位置不符合要求的/次。

37.入井验身制度不落实、喝酒入井者、不佩带自救器入井者、穿化纤衣服下井的/次。

38.一般工种未取得《一般工种安全工作资格证》上岗的;

39.斜坡运输不使用防脱销插销/次.辆。

五、罚款30元

1.天窗不能放煤或放煤后不关天窗/架。

2.下顺山棚下帮缺抬棚及顺山棚出现漏帮、漏顶/次。

3.下顺山棚上帮柱没有防倒柱措施。

4.违章指挥/次(个人)。

5.部里检查时,不配合/人次。

6.井下安乐窝/个。

7.开分析会不到场的责任人/人次。

8.采面泵站压力达不到规定标准(每欠1mpa加罚10元)/次。

9.采面下尾巷长度超过3m以上/次。

10.采面放炮以后不按规程规定处理安全隐患就强行生产/次。

11.采面放炮不执行卡口放炮/次。

12.采面运输设备没有压(戗)柱或不合格/次。

13.采面坏槽子没有及时更换/处。

14.液压泵站泵箱不用过滤网或不卫生/次。

15.采面使用单体柱支输送机子/次。

六、罚款20元

1.上、下顺山棚缺柱或初撑力达不到要求/根。

2.采高超高1.8m以上(综采1.9m)/架。

3.6m大托子以外顺山棚梁断/根。

4.切巷输送机挡矸栅栏(坡度大于15°)打设不合格/处。

5.工作面架窝流水不收集/次。

6.梁端冒落高度及端面距超限/架。

7.采面液压泵站压力表不回零/次。

8.采面舍帮挡门不严窜矸严重/次。

9.采面移输送机子摘柱超过15m以上/棚。

10.采面棚梁发现单体柱无支撑/棚。

11.采面机头支柱不站通枝/次。

12.采面上下付巷替棚不符合以下要求:①棚距合适不歪不旋;②支柱齐全有力迎山适当;③坑木开口架成亲口对子棚;④打顶挡帮良好;⑤补打合格超前支护;⑥浮煤清至输送机子底槽平。

13.不及时清挖沉淀池/次。

14.皮带跑偏/处。

15.不带便携仪或不按规定悬挂/次。

七、罚款10元

1.注水眼不合格或缺少/眼(三架一眼6m深)。

2.两巷粪便/处。

3.工作面用编织袋吊捆物件/处。

4.舍帮提前摘柱/根。

5.出现单摆棚/棚。

6.上、下顺槽备用或失效槽子乱扔乱放不整 齐/节。

7.采面发现不合格支柱(含空载柱)/柱。

8.采面发现失效π型钢/根。

9.支柱出现连续3棚以上迎山不照/柱。

10.采面棚梁出现连续3棚以上旋棚/棚。

11.煤墙注水眼数量、深度、角度、间距及注水压力达不到要求/眼。

12.采面支柱初撑力出现零现象/柱。

13.液压支架中心距超过规定/处。

八、罚款5元

1.巷道卫生不合格/米。

2.坑木、椽子、荆笆乱放/根(块)。

3.棚口离合错位、搭接不严/棚。

4.顺山棚扩后高度不够/棚。

5.电缆不悬挂或不合格/米。

6.单体柱柱芯升过(超高使用)及单体柱三用阀乱扔乱放/柱.阀。

7.迎山不照、蜷腿及旋棚严重/棚。

8.工作面上、下超前支护(20米以内)高度不够1.8m/m。

9.采面上、下付巷超前支护不合格(缺失、不背实、不连续及支柱迎山不照)/米.处。

10.采面支柱初撑力达不到要求/根。

11.放炮以后落柱不及时升柱而连续放炮/柱。

12.采面主付梁间距超限0.1m/棚。

13.采面煤墙片帮0.2m以上不处理/棚。

14.液压系统漏液/处。

15.上、下顺槽工字钢、u型钢乱扔乱放/根。

16.上、下付巷替棚长度不够/米。

17.中排巷不正确使用防倒绳/棚(±15°以上)。

18.采面漏顶/棚。

19.工作面二次放顶连续超过3棚/棚。

20.注液枪乱扔乱放/个。

九、属下列情况之一罚款2元:

⒈ 采面采高不符合作业规程要求(特殊情况除外)/棚。

⒉ 采面有水或底软不穿鞋/柱。

⒊ 采面推进度不够(舍帮梁牙超过2个)/棚。

⒋ 采面支柱手把、三用阀不规范/柱。

⒌ 采煤工作面出现密集棚(10棚之内有4棚棚距小于0.4米)/棚。

⒍ 下付巷输送机子不按规定安装挡煤板/块。

十.属下列情况之一的除制度分析罚款外,另对责任人罚款30~50元。

1.顺山棚替棚时冒顶罚款50元。

2.瓦斯超限作业,罚款50元。

3.工作面冒顶(堵人、堵风加倍)罚款50元。

4.现场布置工作不落实罚款30元。

5.跟班队长、班长脱岗罚款30元。

6.工作面出现不合格品,罚款30元。

7.现场布置工作落实不到位罚款30元。

8.作业规程、安全措施不考试学习或手续不全,而开工生产,罚款30元(对队长、技术员)。

9.班组长以及工程验收员不负责任造成采面出现安全及工程隐患,罚款30元。

说明:

⒈本管理办法未涉及到的安全质量管理处罚参照矿管理制度进行处罚。

⒉到整改时间未整改的加倍罚款。

系统管理方案 〖8〗

安全是员工的生命线,是创造“快乐工作、幸福生活”的根基。健全的安全制度、严格执行力是保障安全管理的重要举措。紧抓安全落实不放手,巩固根基、执行举措,用实际行动建设和谐安全电石,献礼十八大。

一、 装载机现场安全

1、装载机实行车长承包制管理,驾驶员是当班期间的安全第一责任人,驾驶员必须相对固定,严格按交接班制度的规定交接班。严禁酒后驾车,交班者发现接班人员有喝酒情况不得交班,并立即向当班干部汇报,将车辆交于酒后接班者,交班者和当班干部为安全第一责任人。严禁将车辆交于其他人员驾驶。

2、上岗应正确穿戴好合格的劳动保护用品。

3、每班开机前严格点检传动、制动、照明系统。刹车、方向、喇叭、照明、液压系统等装置是否灵敏、可靠。

4、起步前和运行中应对工作场地及行驶路面做充分的检查估计。观察四周是否有人,尤其是倒车时更应加强观察,同时应观察装载机上是否有其它物品,围栏、安全防护装置是否齐全完好。对作业场所的视线、地形地势、立体交叉作业等进行确认,周围无隐患,宽敞无障碍,视线良好,场地能满足安全运行。确认安全后,应低速、平稳起步。

5、作业时应选择适宜的作业路线,应能保证车辆无下陷、倾覆等危险。在作业过程中,驾驶员必须经常对设备和作业场所不利于安全作业的因素进行确认。

6、作业面不能太滑和太陷,推运或倒运的料堆不能高于5米,禁止装载机挖掘高于5米以上的危险工作场面。

7、在能见度较低的场所作业,必须保证视线良好或有专人统一指挥。

8、作业场所存在立体交叉作业,要错时作业或有专人统一指挥再作业。

9、夜间作业时,现场应有良好的照明。

10、装载机在作业时,严禁人员上下,运行中装载机驾驶室外的其它部位禁止有人。

11、装载机下坡行使时,不得将发动机熄火。

12、装载机铲运物料时,严禁超载,铲斗离地面约400毫米,推铲物料时严禁单桥受力。

13、装载物料时,应选择平整地面,严禁陡坡、斜坡装车,装车时严禁铲斗在卡车驾驶室顶通过。

14、对装载机进行保养、检修时,一定要装折腰固定杆,作业时动臂、铲斗下面禁止有人停留。

15、停放装载机时,应选择平坦、安全的地面,如需要停放在坡道上时,应把车轮垫牢,并合上手制动,铲斗平放地面,并向下施加压力。

16、对装载机进行保养检修时,必须安排2人以上配合作业。

17、划定固定的装载机作业路线区,在厂内严格按限速标准行驶。

18、临时调用装载机,实行工作票制度,并由调用单位主要负责人现场指挥,负责安全。

二、 原料卸车安全

1、原料进厂后,必须服从现场管理员的安排和指挥,要求到指定地点依次按序卸车。

2、车辆进入厂区严格按限速标准驾驶,不得超速行驶。

3、在能见度较低的原料棚内卸车作业,不得交叉作业,必须保证视线良好或有专人统一指挥,负责作业安全。

4、石灰石卸车区必须设置专职的现场管理人员,专职负责车辆安全调度,车辆必须严格服从管理人员的调度,石灰石堆上必须留有足够的车辆活动空间,边缘倒车卸车区要有专人负责指挥。

5、在破碎口地坪前卸车时,只允许2辆车同时卸车,不得多车同时卸车;在破碎口卸车时,只允许单车依次排序作业,要有专人负责指挥。

6、转运料车辆在进出棚时要减速鸣号,同时禁止人员在同一区域进出。

三、 原料棚和均化棚内作业安全

1、在原料棚和均化棚内作业,上岗应正确穿戴好合格的劳动保护用品。

2、在原料棚和均化棚内作业,管理单位必须保证有良好视线和照明,否则要有专人负责安全。

3、在原料棚和均化棚内严禁人或车辆、车辆与车辆交叉作业。

4、严禁夜间在原料棚和均化棚内作业。

四、 水泥装车安全

五、 车辆计量过磅安全

六、 人员行走安全

七、 生产现场油料管理安全

八、 保卫安全

1、 各厂各门的进出规定

山丹厂:东门:仅供原料车辆进出;中门:供半成品、成品车辆进出;西门:所有人员和小车进出。

铁骑公司:东门供

九、 化验药品管理安全

1、化验室要严格管理各类酸碱类和毒性药品,不得发生非工作人员私自取拿的事件。

2、公司其他单位员工从库房领用或从化验室索用化学药品必须有车间主要领导同意,车间要选派专人负责管理,不得发生员工随意拿取恶意伤人和误吞事件,化学药品严禁流向公司外。

系统管理方案 〖9〗

1、网管为负责计算机、网络安全运行的部门,负责计算机网络系统的日常维护和管理。

2、负责系统软硬件的安装、升级、保管、维护等工作;

3、负责软件有效版本的管理。

4、购买正版软件安装软件;

5、网管负责计算机网络、erp的安全运行;服务器安全运行和数据备份;internet对外接口安全以及计算机系统防病毒管理;各种软件的用户密码及权限管理;协助各部门进行数据备份和数据归档。

6、网管执行企业保密制度,严守企业商业机密;

7、监督全店员工执行计算机安全管理制度,遵守企业保密制度。

系统管理方案 〖10〗

hj物业公司4r业务管理系统推广方案

单位名称:s市hj物业管理有限公司

时间:20**年*月*日

事项 具体内容 具体要求

对照4r系统,找出公司存在的差距

r1:计划/预算系统:①公司年度经营指标不能为广大员工所认知。②有经营目标,但缺少实现该目标的行动措施、资源要求及风险分析,工作计划性不够。

r2:岗位职责系统:①工作分析不到位,分析方法单一,部分岗位的工作分析缺乏该岗位在职员工的参与,在此基础上的职务说明书比较粗疏。②不能根据岗位、职责的变化进行工作分析,职务说明书版本老化,与实际工作岗位不适应。③部分中层管理人员不了解职务说明书,不能根据员工的工作职责确定下属员工的绩效指标。

r3:业绩跟踪系统:①部分中层管理人员对绩效管理理解不够,只注重业绩完成情况,不注重过程,缺乏对下属员工的绩效指导。②业绩的跟踪主要以例会的形式完成,业绩的跟踪主要以工作汇报的形式进行,缺乏业绩质询的议程。

r4:考核系统:①注重业绩的考试,缺乏对员工的能力及发展潜力进行评估,为能将绩效考评和员工的职业发展规划统一起来。②考核激励机制有待加强。 ③部分中层管理人员在考评过程中受人情关系因素的影响,没有做到客观公正。

--联系公司实际,逐项找差距

4r推广的预期目标

1、必须让员工明确认识公司的总体经营目标,并把公司经营指标分解到各部门、各员工,同时帮助各部门指定工作计划,做好财政预算。

2、在工作说明书和各岗位工作流程的基础上,建立起完善的岗位任职资格体系,为公司的发展提供必要的人才支持。

3、使各层管理人员的绩效管理是一个的过程,加强业绩跟踪系统的建设。

4、完善公司的绩效管理制度,合理应用绩效考核结果,将绩效管理与员工的职业发展规划相结合。

--列出要达到的目标,做到定量或定性

行动措施

1、明晰各部门各岗位的工作目标:

必须在每年初制定公司的经营任务书,把公司绩效目标分解到部门、员工,公司与员工签订《绩效合约》(年度、季度),《绩效合约》中各项指标将是员工的绩效考核指标。

2、在20*5年度建立起科学完整的任职资格体系:

①在公司范围内推行各部门、各岗位的工作流程,实现工作的标准化、规范化,工作流程推广由业务管理部负责。

②对公司各岗位进行科学有效,在广泛征询各岗位员工后,编制一套完整的职务说明书,此项工作由人力资源部负责此项工作。

③工作流程和职务说明书构成公司的任职资格体系。

3、建立有效的业绩跟踪系统:

①完善公司例会制度,在工作例会中指导员工绩效水平的提高。

②阶段性绩效工作会议,在每一绩效期间结束后,及时召开绩效工作会议,总结经验、教训,并提出绩效改进办法。

4、实施《员工绩效管理制度》:

①在整个公司范围内,实施《员工绩效管理制度》。

②加强公司中层管理人员的培训,保证绩效管理制度能正确执行

③将绩效考核结果作为员工工资增减、奖金发放和职务升降的依据。

--要求列出每一项行动的具体步骤、时间、责任人

系统管理方案 〖11〗

根据《安全生产法》、《金属非金属矿山安全规程》、《金属非金属矿山安全标准化规范》要求,为确保防排水系统的有效性,制定本制度。

一、建立完善的矿井防排水管理制度

1、存在水害的矿山企业,建设前应进行专门的勘察和防治水设计。勘察和设计应由有相应资质的单位完成。

2、水害严重的矿井,应成立防治水专门机构。在基建、生产过程中持续开展有关防治水方面的`调查、监测和预测、预工作。

二、地面防水

1、应查清矿区及其附近地水流系统和汇水面积河流沟渠汇水情况、疏水能力、积水区和水利工程的现厦门市和规划情况,以及当地日最大降雨量、历年最高洪水们,并结合矿区特点建立和健全防水、排水系统。

2、矿井(竖井、斜井、平硐)井口标高,应高于当地历史最高洪水们1m以上。

3、受水威胁的矿井,应隔离矿柱。

三、井下防排水

1、调查核实矿区范围内的老井、空区,现有生产矿井积水区、含水构造,并填绘矿区水文地质图。

2、根据水文地质条件,设计预留防水矿(岩)柱,制定预防突水的安全措施。

3、水文地质条件复杂的矿井,应在关键巷道内设置防水闸门,一级矿井,应在主要泵房井口装设防水门。

3、井下主要排水设备,至少应由同类型的三台泵组成,工作水泵应能在20h内排出一昼夜的正常涌水量;除检修泵外,其他水泵应能在20h内排出一昼夜的最大涌水量。井筒内应装设两条相同的排水管,其中一条工作一条备用。

四、矿井主排水系统应每年检测一次,检测单位应具备相应的资质。

五、组织经常性的防排水系统安全检查和维护。每年汛前应进行全面防排水系统检查,发现问题,应及时采取措施。

六、水泵工应经培训,考试合格取得操作资格证后方可上岗。

七、做为防排水系统检查、维护、达到记录。

系统管理方案 〖12〗

给排水、管道系统管理规定(七)

一、安全用水、供水管理制度

根据市安全用水管理的有关规定,结合辖区内的具体情况,对供水管理规定如下:

1、凡属辖区范围内的供水系统(即自来水公司向辖区供水总表以内的)一律由管理公司管理。

2、用户出门前应将水阀关闭,避免发生事故。

3、用户不可随意更改大厦供水管道。

4、有以下现象的均属偷水行为,管理公司将按下列规定处理:

(1)私自装表接水或绕表接水者,除当场停用,按最大流量和使用时间加倍追计水费外,还要赔偿大楼损失。

(2)私自启动水表的封印影响准确计量,除按用水量和使用时间加倍追计水费外,赔偿大厦损失。

(3)私自启用水表的,不管停用时间长短,除按用水量和使用时间加倍追计水费外,赔偿大厦损失。

5、用户违反安全用水规定,拒绝物业管理公司维修人员检查,不采纳安全用水意见及措施而造成事故,影响供水系统或对其他用户造成损失的,按实际情况赔偿损失。

二、大楼节水、用水措施

1、严格按照节水办所批复的用水量用水,不超标用水。

2、在各洗手间、茶水间张贴节水标语,加强用户节水意识。

3、安装感应式或延时式水龙头,防止用水后不关水源。

4、定期抄录总水表读数,发现读数异常增大,马上追查原因。

5、做好地下水池、屋面水箱、冷却水塔水池、膨胀水箱的防漏措施。

三、物管部停水、限水管理制度

1、所有的停水、限水审批权限为工程经理以上。

2、收到政府部门有关停水通知或决定需停、限水应立即报告总经理,至少提前24小时书面通知受影响用户。

3、主管管理员应安排足够的人员处理停、限水工作。

4、停水前应将地下水池注满。

5、停水期间工程人员应每两小时巡查一次地下水池水位,发现水位过低应关闭水泵以免水泵吸空,并立即通知受影响的用户。

6、当值人员应将停水、限水情况记录在当值日志上。

四、给排水系统运行管理规定

1、保持水泵房通风换气,环境卫生清洁。

2、每班检查水池的水位是否正常,水池盖必须锁好,无关人员不得借用钥匙。

3、每班检查泵房供电是否正常,所有阀门应处于开启或关闭的正常状态。

4、每班将转换开关转到'手动'位置,用手动试验主泵和备用泵运转是否正常,然后将转换开关转回'自动'位置。

5、定期检查水泵、电机的紧固螺丝有无松动、轴承润滑油情况是否良好等。

6、进行维修保养时,必须先切断电源,并挂上'有人工作,严禁合闸'的告示牌。

7、发现有异常情况或自动失灵等,立即报告主管管理员,并留在现场观察。

8、每班对泵房进行检查后,在机管泵房巡检签到卡签名并认真填写机管系统巡查表。

五、给排水系统维修保养规程

1、给排水系统的日常维修保养由暖通、给排水运行维修班负责。

2、主管管理员每年12月份负责制订和监督实施下年度的系统保养计划。

3、维修及保养过程如要限、停水,需提前将停水区域通知物管部,由物业管理部通知受影响用户。

4、根据设备特点重点做好润滑、除尘工作。

5、供水泵故障时马上停止故障泵,开启备用泵,以保证供水。

6、污水泵故障时应马上采取措施,降低集水井水位。

7、所有系统的维修保养工作结束后应填写维修保养记录表。

8、给排水设备的故障应于24小时内修复,无法解决的应马上要求通知受影响用户,并报告上级领导,限期修复。

六、给排水系统故障排除措施

(一)给水系统故障处理

1、因给水泵故障影响供水时,把出现故障的给水泵打到'停止'位置,将备用水泵投入'自动'状态运行。

2、因给水泵自动控制系统故障影响供水时,由两名技工分别在上水池和下水池泵房采用手动状态定时供水,并用对讲机保持联系和在现场监护,防止出现水浸事故,待自动控制系统修复正常使用后恢复自动控制状态。

3、因供水管网或供水阀故障影响供水时,应立即组织抢修,尽快恢复供水。

(二)排水系统故障处理

1、排水管故障,先将该区域的供水管网关闭,用沙包拦截溢水区域,防止溢水流人电房和电梯等,组织疏通排水管并用吸水机吸水。

2、雨水管堵塞,先用沙包拦截,防止溢水流人电房和电梯等,组织疏通排水管并用吸水机吸水。如雨水较大,无法拦截时可将溢水从走火梯引走,排到街外。

系统管理方案 〖13〗

1.瓦斯抽放泵站和瓦斯抽放系统巡查,由瓦抽队负责、管理。

2.瓦抽队要按照“一通三防”管理制度中的相关规定,对地面泵站进行检查,保证瓦斯抽放泵连续可靠运行。

3.井下移动泵和地面移动泵站运行前,由瓦抽队编制相关的管理制度和操作规范,并严格执行,确保移动泵站连续可靠运行。

4.瓦斯泵站司机每班按要求对泵站管路,抽放泵、安全设施、供水管路等进行检查,发现问题及时向井工调度和通风调度进行汇报、处理。

5.放水工严格按照“一通三防”管理制度中,放水巡检路线对大巷的抽放管路和各地点的钻场进行放水,保证放水管口处于负压状态,并且对抽放系统进行巡视检查,检查抽放管路、闸门、钻孔、放水桶等,发现有损坏、漏气等情况时,要及时进行处理。

6.放水工每班按要求3次向泵站司机汇报井下管路系统放水情况,泵站司机要做好记录,发现问题再向井工调度室汇报后,要及时联系放水工,查明原因。

7.在工作面开采期间,为了保证南三泵站、中央泵站2台泵并联运行,瓦抽队提前编制2台泵并联运行期间的安全管理措施,在运行时严格按措施规定执行。

7.井下移动泵站、地面泵站运行前按要求编制运行期间的安全管理措施。

8.其它均按照《汝箕沟无烟煤分公司白芨沟井“一通三防”管理制度》相关规定制度执行。

系统管理方案 〖14〗

花园小区供电系统管理方案

1配电房管理制度

(1)层间配电房(电气小室)门及房内的电柜、电箱平时应锁闭,房间内各种开关应标志清晰。

(2)配电房(电气小室)内每月清扫一次,严禁吸烟、堆放杂物。

(3)管理处每月一次检查内部设备,发现异常立刻维修。

(4)管理处根据计划定期保养配电房内设施,重点做好设备清洁和紧固接线端子。

(5)检查和保养结束后填写设备检修单。

2临时用电管理规程

(1)用电申请

业主(客户)应事先向管理处以书面形式申请用电,并注明用电单位全称、用电地点、负荷量、电压等级、相数及时间。

(2)公司审批

用电申请须经管理处审批。

(3)签定用电协议

管理处审批通过后,业主(客户)与工程部签定用电协议,确定计费方式和收费标准。

(4)接线及送电

经批准后,业主(客户)应自己敷设好用电线路,经管理处检查符合用电安全要求后方可送电,并由双方共同确认电表读数及填写电表启用单。

(5)停电及拆线

业主(客户)终止用电,应事先通知管理处,再由管理处人员断电拆线,并确认电表读数,填写电表停用记录并由业主(客户)签字认可。

(6)计费方式

a、电表计费,由业主(客户)自备并按指定位置接线,每月计费一次,不足一月,按拆表时用量计费。

b、无表估算,按负荷量及用电时间事先估算。

3供配电设备运行管理规程

(1)每天定期巡查供配电系统设备,包括(开闭所、低压配电室,发电机房),并将设备运行参数记录在供配电系统运行记录表上。

(2)发现供配电负荷有显著变化或其他设备异常,应马上查找原因,并通知管理处安排处理。

(3)用电高峰或潮湿天气期间,应每班两次关灯检查接头是否有过流放电现象,发现异常马上维修处理。

(4)未经主管人员同意,不得私自更改设备线路和运行设置。特殊情况下,须经主管人员批准。

(5)严格执行机房管理规定和交接班、值班规定。

(6)高压工具应每年送供电局年检,年检合格标志贴在工具表面上。

4供配电设备维修保养规程

(1)严格按照供配电系统设备保养计划进行辖区设备的保养。

(2)主管人员每年12月制订下一年度的设备保养计划。报管理处主任审批。

(3)督促承包商对外委高压部分设备如期保养,并有详细记录。

(4)工作过程应严格遵守电气作业规程。

(5)根据系统设备的特点,重点做好除尘、润滑、紧固接线端子等保养工作。

(6)各系统的维修保养以不影响小区正常营运为原则,特殊情况,须报告管理处主任,及时通知受影响的业主(客户)。

(7)维修保养结束后,应将有关工作情况记录在开闭所设施检查表、变压器设备检查表、低压柜设备检查表、发电机房设备检查表和当值日志上。

(8)高压设备发生接地时,在室内不得接近故障点4米以内,在室外不得接近故障点8米以内,进入上述范围必须穿绝缘鞋;接触设备外壳或构架时应戴绝缘手套。

5供电突发性事故的应急措施

(1)外线故障

a、小区设计要求:主供停电,备供自动投入。当外线故障导致主供电源停电时,值班员工要检查真空开关的指示牌是否分闸,再检查电压和指示灯,当明确失压断电后,将主供电源进线柜真空开关退出,挂上“有人工作,禁止合闸”指示牌。

b、备用电源处于非自动位置,故主供电源断电时不能自动合闸,检查备用电源进线柜的电表和指示灯,真空开关应处于准备合闸位置,合上备用电源进线柜开关。

c、检查馈电柜和变压器出线柜是否正常。

d、检查低压受电柜,并合上低压总开关。

e、向供电局调度室报告并了解外线故障情况。

(2)内部故障

当高压柜真空开关、高压电缆或变压器出现故障时(短路或接地),非误操作引起,除该高压柜停电,甚至会引起主供电源或备用电源的受电柜停电,此时值班人员应遵守下列程序:

a、将故障柜的真空开关退出(若引起火警,1人用手提式二氧化碳气体灭火器灭火,1人向消防中心报告火警)。

b、将故障柜的低压总开关退出,挂“有人工作,禁止合闸”指示牌。

c、将低压母联合闸,保证小区设施用电。

d、向管理处主管和维修班报告故障经过和处理情况。

e、管理处召开事故分析会,邀请供电局、厂商及有关方面参加,分析事故发生原因和处理措施,并书面总结报告有关部门。

(3)市电全停

a、当两路市电全停,启动发电机。

b、退出市电联系开关,合上发电机联系开关,向应急负荷供电,并每隔15分钟检查一次发电机运行状况,如燃油量、水温等。

c、监视市电进线电压,尽快与供电局联系,一旦市电恢复正常,立即退出发电机电源,恢复市电。

d、及时书面向上级领导报告。

e、市电失压,发电机如不能正常自动启动,则用手动启动。

(4)通知业主(客户)

供电系统紧急故障发生后,工程部主管预计修复时间,并按转、停电通知业主(客户)规程,通知受影响的业主(客户)。

系统管理方案 〖15〗

1.负责机房服务器的配置,维护,监控,调优,故障排除等;

2.保障服务器与数据库安全,检查并消除安全漏洞;

3.数据备份、数据监控、应急响应、故障排除、编写数据分析报告等;

任职要求

1.应届生即可;

2.能够熟练排查运维过程中出现的服务故障、系统故障、网络故障;

3.高度的责任感,较强的故障分析及排除能力,善于在工作中学习,能够承受工作压力;

4.有在线系统开发及维护经验;

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