日记大全|育儿主管转正总结（通用十六篇）_育儿主管转正总结

育儿主管转正总结（通用十六篇）。

育儿主管转正总结 〈一〉

作为一名金融主管，在一定时期后正式转正，感到十分激动与兴奋同时也有非常多的收获与心得体会。经过这段时间的工作，我发现金融行业具有高度的变化和不确定性，需要不断的学习与提高自身素质，下面就介绍一下我在这个转正过程中的心得和体会。

一、职业素质的提高

金融主管是银行业内的重要职位，在工作中不仅要掌握专业知识，还需要具备很高的综合素质和管理能力。在长时间的工作积累中，我不断注意提高自己的专业技能，多途径学习和了解自己所在行业的最新技术和管理方法。同时通过不断历练，在领导和同事之间建立了良好的沟通与信任，树立了自己在团队中的权威。

二、工作态度的认真负责

在工作方面，我始终把工作放在首位，尽心尽力做好每一项任务，当然也不会疏忽对同事和客户的服务。在工作中，我们更需要做到细节化的把握，并且对每一项细节都要负责到位。只有在工作中认真负责，才能树立自己的职业形象，并且能够从工作中吸取更多的经验和教训。

三、 团队协作与管理能力的提高

金融主管不仅需要优秀的个人业绩，还要具备一定的团队协作能力和团队管理经验。在管理方面，我们需要善于利用团队的每一个员工的长处，充分发挥他们的潜力，既要注重团队的共同目标，也要注意个人的发展，不断尝试优化团队协作模式。

四、 对工作的分析和总结

在日常的工作中，我总是坚持认真对待创建的任何文档，准确记录每个流程、过程及结果，并时刻对工作进行反思和总结，努力用更优秀的方式降低工作中出现的失误次数。还注重对工作的宏观分析，把每个工作点和环节都纳入考虑范围，对局部和全局都会进行分析，从而做出更符合公司发展客户需求的决策。

以上是我在金融主管转正工作中的收获和心得，作为一个金融专业人员，我们应该不断地提升自己，不断进步。作为公司员工，我们也要在团队中体现自己的价值，共同将公司带向更大的发展空间。通过这段时间的锻炼，我相信我能在未来的工作中挑战更大的职位，展现更多的能力。

育儿主管转正总结 〈二〉

首先非常感谢能够给予我这样一个机会;让我能有幸加入汉基电器有限公司。担任行政人部经理工作，作为行政人事部的负责人，自己要清醒地认识到，行政人事部是是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，面对复杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。时间一晃而过，转眼间，我在公司即将度过三个月的时光。在公司领导的悉心关怀与指导下，在各部门主管的配合下，我经历了从对公司的初窥门径到顺利融入这个大家庭。

现将三个月来的工作总结如下：

一、人事工作：

1.招聘、入职、建档

(1)在招聘方面，通过学习公司招聘制度与流程，我感觉到公司目前在招聘方面应该说较为完善，员工人员较为稳定，目前需要做的就是认真执行，脚踏实地去做。

(2)入职在“细”：规范员工入职必须填写全面、完整的人事资料，提供必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合，让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖，培养新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必须进行核实，避免人事和工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象发生。

(3)建档在“全”：完善员工档案时要全面，应该登记的人事资料必须全部登记，定期进行核实，保证员工档案的真实性。

二、 、安全方面1.防火、安全(1)排除火灾隐患，每月行政人事部进行消防大检查，发现存在的隐患必须及时处理，特殊区域的管理如、油库、电房等，不定时的检查。

(2)进行消防演习，培训义务消防人员使用消防器材。

(3)规范各部门吸烟区，做好防火工作。

2.防盗为保证公司财产安全，保安要责任到人，加强防盗措施。晚班保安人员不定时巡逻，及时了解公司异常情况。

三、纪律：制定相关纪律规定，严格按照制度执行，对事不对人(1)严格按公司员工守则执行厂纪厂规，重新修订《行政人事管理条例》，完善行政人事工作流程，《人事管理制度》 。员工培训体系等工作(2)公司赌博问题较为严重，八月份将作为行政人事部工作重点，维护公司正常工作次序。

四、定期5S检查

定期检查并进行奖罚结合，罚款作为员工活动基金。相关奖罚按5S管理制度。

2.加强宿舍5S检查，一个月对宿舍进行杀害消毒，保证员工宿舍清洁卫生。

育儿主管转正总结 〈三〉

xx月x日进入公司以来，在各级领导的支持和各科室的协作下，在较短时间内融入团队并快速组织生产工作，生产部因为5月份后开双线双班，员工新增了一半，生产系统（总体）管理基础变得相对薄弱，由于人员都是从下层刚提上来的，造成从带班长到生产主管都是新手的局面（包括我自己），所以工作推动相当缓慢，问题也比较多。管理的提升并不象产量的提升那样，通过增加人手就可以解决的。恰恰相反，它们都是成反比在发展的，在3个月的工作中，主要完成如下工作：

1、按安排完成外贸部所下生产任务，保证外部的出口要求和市场订单顺当完成，作为抓生产工作的我来说，这点特别重要。

2、在流程不太规范，品质限制、工艺水平比较疲软的状况下，组织生产部上下全员共生产了60万多台机，较好地协作了外贸部的各项出口要求和临时更改，克服了生产的`重重困难和阻碍，担当了由于其他部门、科室工作上失误所带来的一系列困扰和麻烦（各科室是须要各负其责了）。

3、在总的组织要求下，逐步完善生产科人员组织流程，从架构、工作安排等方面进行了适当的微调，做到“事事有人管，人人都管事”的目标，现在正初步收到成效，但是这个新兴的团队还须要不断的磨合，为了明年的发展大计，也还须要外聘一些管理人才，注入一些簇新血液。

4、依据生产发展须要，持续建立健全生产管理体系和管理流程，通过对“打乱仗”式的管理现状进行规范和疏通，引导向有序、均衡、安排和受控的轨道上来，建立了限额领料制度，异样处理程序，成品首机封样流程，生产安排执行力考核方法等管理流程或规定，同步也编制和推行了一些配套管理报表。

5、增加生产部和各部门间的沟通和协调，合理的将市场压力、生产压力分解到相关科室和人员身上，通过落实责任（我来之前许多待解问题都不是很好的得到暴露，大家觉得不好意思），努力去建立一个高效、务实、责任心强的生产团队，并从人员意识、观念上去进行有针对性的改造和提高，这是我工作中被视为最重要的一部分。

育儿主管转正总结 〈四〉

在这个快节奏的时代，每个企业都需要有一支高效的统计团队来支撑其决策和发展。统计主管作为团队的核心成员之一，承担着对团队进行管理和协调的重要职责。要成为一名优秀的统计主管，并不是一件容易的事情。今天，我将对我的转正工作进行详细的总结，并探讨在这个岗位上取得成功所需的关键要素。

作为一名统计主管，掌握统计学知识是非常重要的。统计学作为一个复杂的学科，需要我们对数据的收集、整理、分析和解释等方面有深入的了解。在我的工作中，我不断学习和深化对统计学的理解，参加各种培训和研讨会，提高自己的专业水平。同时，我还善于运用各种统计工具和软件，比如SPSS和Excel等，以提高工作效率和准确性。

与团队合作是我转正工作中的关键因素。作为一名统计主管，我需要协调和管理团队中的各个成员，确保他们的工作顺利进行，并且在项目的要求下保持高质量的工作成果。为了实现这个目标，我经常组织团队会议和工作坊，与团队成员共同制定工作计划和目标，并提供必要的资源和支持。我也注重与团队成员之间的沟通和合作，鼓励他们提出建设性的意见和想法，并积极解决团队中出现的问题和冲突。

作为一名统计主管，我注重有效的项目管理。在转正工作中，我始终坚持按时交付工作成果，并确保其质量符合预期要求。我善于制定详细的项目计划，包括项目的目标、时间表和资源需求，并对项目进展进行及时的监督和评估。我还注重风险管理，预见和解决潜在的项目问题，并采取相应的措施以防范和应对不可预见的情况。

除了专业知识和团队合作能力外，作为一名统计主管，我还注重自我反思和不断提升。我经常回顾自己的工作表现，总结经验教训，并制定个人发展计划，以进一步完善自己的技能和能力。我也积极参加行业相关的培训和学习活动，与其他统计主管进行交流和分享，从他们的经验中获得启发。

作为一名统计主管，我在转正工作中注重提高自身的统计学知识、加强团队合作、实施有效的项目管理，并不断反思和提升自己。这些努力使我的工作获得了一致的认可和好评。我相信，只要我继续努力学习和发展，我能够在未来的工作中持续取得更多的成功。

育儿主管转正总结 〈五〉

尊敬的领导：

时光飞逝，转眼间在新中新工作三个月，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边学习边工作，有进步也有不足。已经渐融入团队，在实际工作中不断学习与自我改善，力求匹配企业发展，与时俱进，在实现自身价值的同时，认真服务于企业团队以及公司各部门。鉴于此，我想从以下三个方面来陈述三个月来自己的感受。

一、了解与融入：

低调做人高调做事。在工作中一方面接触实际工作，一方面了解公司管理现状，做到因地制宜，遇到问题快速解决。积极与部门经理进行交流学习，从遇到问题的本身，深入挖掘问题存在的根源，本着解决问题规避问题的预防性思路来系统完善工作，主要从以下几个方面来开展工作：

1。熟悉并了解人政服务中心猎头项目工作，在此基础上，本着分工明确相互协作的团队理念来开展工作，逐步与团队成员的工作思路与方法相统一，在实际工作中采用遇到问题快速解决，预防规避将要遇到的问题。

2、通过部门领导的带领下我们的服务意识得到加强，做到细节决定成败，关注工作上的细小环节，力求做好每一件事情，有效服务于各职能部门。

3、紧跟集团的实际情况，逐步满足公司各部门的用人需求，先后参加建立集团内部猎聘交流群、及撰写集团内部悬赏宣传彩页进行宣传猎头项目，从目前的预期效果分析来看，还是比较成功的。

4、逐步完善招聘培训体系，撰写了新入职培训手册，做到培训有投资，投资必有效益产出的正结果导向。如何有效有针对性的对新员工进行培训是人力资源以后的工作重点。

5、撰写部门宣传彩页，为本部门撰写宣传彩页并印制发放到集团各部门，让本集团其他部门对人政服务中心所涵盖的项目有了充分的了解。

6、协助会服项目撰写策划公管会提案推动专员委任状颁发仪式、党委会提案推动专员委任状颁发仪式脚本、会议流程及所需物料等。

二、沟通与学习：

作为猎头招聘，日常性事务工作仅为操作层面的部分业务，做好每一个环节，多与各部门相沟通充分了解客户需求，为企业持续稳定发展提供有力的人才推荐。要做到这一点，应该从以下几个方面开展工作：

1、保持与公司各部门的交流。不定期与公司各部门多沟通，多倾听，多思考，多角度去看问题，本着以坦荡的思想，以坦诚的交流来充分了解各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工以匹配各岗位。从宏观着眼思考，从微观入手做好每一步工作。

2、了解行业动态，关注国内国际招聘市场态势，尤其是猎头项目相关信息及政策，做到知己知彼，打造企业核心竞争力，建立相关人力资源的各种人才资源渠道，为企业所需中高端人才做好战略储备。

3、在部门领导的带领下三个月期间，先后阅读了《聘之有道面试读心术》、《世界500强面试题》、《微表情》、《微反应》等四本书，通过学习让我对招聘工作更加得心应手。

三、不足与改善：

作为猎头招聘，要持续高效的为企业提供优质服务，仅仅依赖于自己以及本部门是远远不够的。因此，作为猎头招聘，我从客观的角度来分析自身的优劣势，正确的评估自己才能做到日清日高，持续改善的做事准则，尤其是以公司职能工作为自己事业发展的时候，更应该从长计议，任何事情要做到胜不骄败不馁，屡败屡战，在失败中总结自己，在成功中勉励自己，充分依赖公司团队以及全体员工的共同努力，才能在为企业做出应有贡献的同时获取自身价值的体现。因此，以下几点是我要勉励自己的，也恳请领导们在以后的工作中给予及时提醒与指导！只有这样，我才能在不脱离团队的前提下，日趋心智成熟，做一名称职的员工。

1、做事过于武断，自以为是，有时候认为比较简单，不能冷静的看待问题的复杂性，或者说在面对问题时，站的高度不够，不能够顾全大局，且以忠诚为理由来替自己掩饰，这一点是我做的不好的，在既往的工作经历中，或多或少都会所体现，随着岁月的磨练和自身不断反思的效果来看，这一点在现在的职业生涯中已经有所收敛，但难免有时又会犯讳。这是我要在以后的工作中要着重注意的。

2、做事过于直接，灵活性不够，这一点也要提醒自己注意。尤其在非原则性问题上面，要适度掌握妥协的艺术。因为事业是由一个团队而非一个个体来完成的。所以在工作过程中，尤其要注意沟通的方式与交流的技巧。要站在公司立场不对公司利益造成负面影响的前提下追求双赢才是，这也是培养自身管理能力的重要的一步。

上述为自己在公司三个月来的试用期小结，恳请领导给予批评指正为盼。

育儿主管转正总结 〈六〉

回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作，

试用期转正工作小结。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：

一、办公室的日常管理工作

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在XX部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了XX—XX证书、项目立项手续XX—XX产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解XX—XX情况，为领导决策提供依据。作为XX—XX企业，土地交付是重中之重。由于XX—XX的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到XX、XX拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了XX—XX—XX及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。

3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司（0X号办公会议精神要求，我针对目前__房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如XX，XX又到XX花园、XX花园、XX小区调查这些物业的租售情况。就_号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。

4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧；

6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在_月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准；

7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在XX—XX召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

二、加强自身学习，提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数；第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。在办公室工作不足主要有：1、缺乏基本的办公室工作知识，在开展具体工作中，常常表现生涩，甚至有时还觉得不知所措；2、对我局各部门的工作情况缺乏全面具体的了解，从而影响到相关公文写作的进行；3、对电脑知识的掌握度较低，这直接影响到相应的工作质量；4、工作细心度不够，经常在小问题上出现错漏；5、办事效率不够快，对领导的意图领会不够到位等。

就总体的工作感受来说，我觉得这里的工作环境是比较令我满意的，是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力；其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感；第三就是目前正在营造形成我们局特有的“企业文化”氛围给了我工作的信心。

我知道，上面的工作表现也许不能让领导感到满意，如果完全依据这些表现来决定是否可以继续留在这里工作学习，坦白说，我自己并没有太大的信心，但我坚信自己能够在今后的工作中会表现得更好，保证让领导满意。

育儿主管转正总结 〈七〉

育儿主管转正总结 〈八〉

一、背景介绍

作为物业行政主管，主要负责管理物业运营、协调沟通、解决纠纷等工作。在过去的一年里，我通过不断学习和努力工作，取得了一定的成就。在本文中，我将总结我在这个岗位上的工作经验和成果，以及我对未来发展的展望。

二、工作职责及成果

作为物业行政主管，我在过去的一年里，主要承担以下职责：

1.制定并推动物业运营策略：针对不同类型的物业项目，我制定了相应的运营策略，包括提高服务质量、优化资源管理等方面的举措。通过团队协作，我们成功提升了物业的整体运营水平。

2.协调沟通与解决纠纷：在日常工作中，我与各个部门密切合作，确保流程顺畅、问题及时得到解决。同时，我也负责处理居民的投诉和纠纷，通过良好的沟通和协调，有效化解了很多矛盾。

3.提升团队绩效：作为主管，我重视团队的组织和管理。通过定期培训和激励机制的建立，我成功提高了团队的综合绩效，并与团队成员共同达成了一系列工作目标。

三、自我成长与提高

在过去一年里，我不仅承担了物业行政主管的角色，还注重自我成长和提高。以下是我取得的一些成绩：

1.提升专业能力：通过参加行业研讨会、培训课程和阅读专业书籍，我提高了自己的专业知识和技能，使自己能够更好地应对不同的工作挑战。

2.加强领导力：作为主管，我不仅要管理团队，还要引导团队成员的成长。我通过与团队成员的深入沟通和指导，帮助他们克服困难，提高工作效率。

3.提高解决问题的能力：在处理纠纷和问题时，我始终坚持客观公正、沟通协调的原则。通过分析问题的本质和寻找解决方案的能力，我成功解决了许多复杂的问题，得到了居民和上级的认可。

四、未来发展展望

基于过去一年来的工作经验和成果，我对未来的发展有着明确的展望和计划：

1.持续学习与提高：作为一个行政主管，我意识到学习永无止境。我将继续关注行业动态，学习最新的管理理念和技巧，不断提高自己的专业能力。

2.培养团队协作意识：在今后的工作中，我将注重培养团队成员的协作意识，并通过团队建设和激励机制，激发团队的创造力和凝聚力。

3.加强业务扩展：在提升团队绩效的基础上，我将积极探索业务拓展的机会，开发新的服务和项目，为物业公司带来更多的利润和增长空间。

总结：

通过过去一年的工作经验，我相信自己在物业行政管理岗位上取得了一定的成绩和进步。在未来的工作中，我将继续努力，保持对物业行业的热爱和专业精神，不断提高自己的能力和水平。我相信，通过持续的努力和学习，我可以在物业行业迎接更大的挑战，并取得更好的成绩。

育儿主管转正总结 〈九〉

财务费用主管是企业财务管理中的重要角色，他们负责为公司提供资金管理和监督，包括预算编制、成本控制和资金流量管理等。我非常荣幸能够在这个职位上工作，并在近期成功转正。在这篇总结文章中，我将分享我在这一过程中的收获和成长。

1. 提升自身专业知识和技能

作为一名财务费用主管，我需要具备扎实的财务知识和专业技能。在公司的培训和工作学习中，我加强了关于成本账目的管理、资金管理和财务分析等方面知识的学习，并于每周末和同事们交流经验和心得。在实际工作中，我通过认真仔细地审核和处理公司成本账户、合理处理公司资金以及出具精准的财务报告等方面，不断提升自己的专业水平。

2. 加强团队协作和沟通

财务主管需要与公司不同职能部门密切合作，对公司的财务状况有所了解。各部门的协同是财务主管有效管理公司资金和预算的关键。在实际工作中，我加强了与不同部门的沟通和协作，学会了如何更好的支持公司整体工作。例如，与主管沟通合作初期确定公司预算、资金申请等事项,与运营部门紧密协作，掌握实时成本管理信息，共同推进完成业绩目标。

3. 具备责任心和全局观

作为一名财务主管，我需要对公司的成本、预算和资金信息提供精确的录入和掌握，并全局负责督促公司流程落实，推进业绩目标的完成。我了解到为了贯彻公司的发展战略，要适时对公司的流程进行优化，可行性的建立流程是不可或缺的。同时，对公司财务状况的了解与把握，对于公司后续发展也具有决定作用，我们需要通过不断的优化建立财务管理制度以及流程来保证公司的稳定发展。

4. 关注个人成长

作为一名新手，我注重财务领域的自我提升，在这个工作领域里不断学习和成长。前些月，我参加了公司安排的立项证书考试，积极努力成为一名有认可的国家一级建造师二类、拥有包括Project Manager（国际项目管理）在内的五个国家认证证书。通过这些证书的考取，进一步提升了本人的信心，拓展了个人领域，从而对公司服务更可靠。

总之，这次成为公司正式员工意味着对我来说是一项重大的成就，我会继续以积极、认真、负责的态度去完成工作，为公司的长足发展贡献自己的力量。

育儿主管转正总结 〈十〉

本人自x月入职担任物业部保洁主管，时至如今，试用期已经结束了。现对这几个月的工作情况总结如下。

一、试用期工作回顾

回顾试用期的工作，我们紧紧的围绕公司的发展战略，重点抓好以下几个方面："

第一：抓好制度建设。通过理论和技能考核，所有人员符合公司要求具备上岗资格。

第二：保洁员培训重点，强调保洁员的敬业精神，礼仪礼貌和纪律性，以及合理的分配保洁员当班期间的工作流程及时间，

第三：严肃纪律和检查处罚。坚决执行请销假制度，防止私自外出；实行严格的查岗和点名制度；加大检查督导的力度，查处窜岗连天x起，受绩效处罚人次x人。查处环境差x处，责令整改人数共计x人，受绩效处罚人次x人。

第四：做好工作的持续性。为了更好的保障公司的环境，保洁部本着尽职尽责的态度不怕苦不怕累坚持完成了业主入住前的房间清理工作、大厦石材的养护工作、和一些计划性保洁的工作。

第五：工作创新：在市场竞争越演越烈的今天，为了能够辅助公司在商场战争中处于不败之势，只有从服务上下功夫。保洁部全体员工在不断的探索公司所有租户的生活规律后，上报公司领导决定实施上门服务收取生活垃圾，这项创新服务在广大租户中引起了一致的好评，与此同时保洁部响应公司领导的号召对所有新入住的租户增加免费上门保洁服务次数，赢得了口碑。为了符合“xxxx”的所有规范，保洁部全体员工会努力保证大厦所有的卫生死角和正常保洁范围的清理工作。并全面强化保洁人员“以租户为中心的服务意识”，力求最大限度地满足租户需求；推出的创新服务，大大提高了租户对保洁服务的满意率。

二、以后的工作设想

试用期结束了，新的一年也到了，对于公司来讲，将是更具挑战的一年，这一年内，我们面临着：

一、我们是否真的具有市场竞争力，我们虽然已经过了“国家级示范大厦”的评选工作，但还要等公司进行完ISo9000质量体系认证和ISo14001环境质量体系认证，我们是否能完成这一体系的认证，这需要我们的实力以及新年里我们的管理服务质量继续保持上升趋势。

二、在集团公司名下开发的将等待者我们去开展工作、输送人才，我们是否有足够的能力去应对？

三、是我们所处的周边环境的同行的竞争与压力，在20xx年和20xx年我们理直气壮地说我们xx物业是一流的，保洁部的工作在行业当中是优秀的。从我们已经知道了的：xx、xx等一批新的物业和我们一起决足市场，但是随着市中心地段的未来规划，我们大厦附近即将耸立一座座新的楼宇、新的物业，我们是否能够保持市场竞争力，是否能够快速的提升我们的服务内容和服务质量？这场未来的市场决足，我们是否能赢？"

以上就是我试用期的工作总结，希望公司批准我的转正，让我为公司继续努力。

育儿主管转正总结 〈十一〉

时间匆匆，一转眼我已经在公司工作了一年。经过这一年的磨练，我深刻认识到自己的不足和需要提升的地方。我感到很荣幸能够成为公司的一员并且在这里学到很多有用的东西。

在我来到这家企业之前，我是一名新手，对企业的运营和管理并没有太多的认识。但是在进入公司后，我有了机会接触各个部门，从而深入了解公司的运营模式和企业文化。

我担任的是财务费用主管一职，我的工作内容主要涉及到公司的财务管理和会计工作。在一年的工作中，我认真负责，积极配合，努力工作，兢兢业业地完成了企业要求的各项财务报表和账务工作，并且在这个过程中不断学习，不断提高自己的业务技能，为公司创造了较好的业绩。

在这一年的工作中，我积极主动，不断创新，提出了一些合理化建议，为公司的财务流程和工作效率做出了贡献。例如，我通过对公司的收支流程进行分析，发现了一些财务管理上的问题并制定了相应的改进措施，将其与领导沟通，最终得到了领导的认可和采纳。

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在工作中，我也发现了自己的一些不足之处，例如，在处理财务流程中，我有时会出现疏漏，导致一些问题的耽误。所以，在今后的工作中，我将更加严谨，保证工作的准确性和及时性。

我很庆幸自己能够成为这个团队的一员，与优秀的同事们共事，从他们身上学到更多知识。在今后的工作中，我将一如既往地努力工作，不断提升自己的职业素养和学习能力，为企业的发展贡献力量。

总之，在这一年的工作中，我有了很大的成长，并且得到了公司领导的重视和信任，能够顺利地转正，让我倍感荣幸。我会一如既往地努力，不断进步，为公司贡献更多的力量。

育儿主管转正总结 〈十二〉

育儿主管转正总结 〈十三〉

我对于能够成功转正为污水厂主管感到非常自豪和满足。在这个岗位上的经历给我留下了深刻的印象，提供了许多宝贵的机会来学习和成长。以下是我在担任污水厂主管期间的总结和体会。

我意识到在这个职位上，处理污水管理并确保设备运行良好的重要性。污水处理是一个关键的公共服务，对于环境保护和公众健康非常重要。我深入了解污水处理的原理和过程，学习了如何使用各种设备和工具，确保高效运行和维护。通过制定并实施严格的标准和流程，我成功地提高了污水处理效率，并减少了对环境的负面影响。

在担任主管期间，我加强了团队合作和领导能力。作为主管，我负责指导和管理一支庞大的团队，其中包括操作员、技术人员和维护人员。我学会了与团队成员建立良好的沟通渠道，明确工作目标和期望，并提供必要的培训和支持。通过定期的会议和讨论，我促进了团队的合作和协作，使工作流程更加顺畅和高效。

我还注重安全管理和风险控制。在污水处理行业，安全是至关重要的。我培养了团队安全意识，确保每个人都理解并遵守安全规程。我定期进行安全检查和评估，及时解决安全隐患，并推动相关改进措施的实施。由于我们的努力，事故和伤害的发生率显著下降，工作环境变得更加安全和健康。

随着时间推移，我还学会了更好地处理工作中的挑战和压力。作为污水厂主管，我面临各种各样的问题和困难，如设备故障、紧急情况和工作冲突。通过保持冷静和沉着的态度，并采取果断的措施，我能够有效地解决这些问题，并带领团队一起度过困难时刻。我认识到对于任何一家组织或团队来说，处理挑战和压力是必不可少的能力。

我非常感谢我的团队成员们，他们的支持和协助对我的转正起到了至关重要的作用。污水厂的成功运营离不开每个人的努力和贡献。我与我的团队建立了紧密的合作关系，共同努力实现我们的目标和使命。没有他们的支持和信任，我无法取得今天的成果。

通过担任污水厂主管的经历，我不仅提高了自己的专业技能和知识，还锻炼了领导力和团队合作能力。我相信这些经验和成长将为我今后的职业发展和个人发展奠定坚实的基础。我将继续努力工作，为改善环境保护做出更大的贡献，并在职业生涯中追求更高的目标和成就。

担任污水厂主管是一次宝贵的经历，让我学到了很多东西。通过努力工作和克服各种挑战，我成功地转正并取得了显著的成绩。我对自己在这个岗位上的表现非常自豪，并期待着未来的发展。我将继续努力，不断学习和成长，为污水处理行业的发展做出更大的贡献。

育儿主管转正总结 〈十四〉

一、引言

作为一名招聘主管，我非常荣幸地能够向公司提交转正申请。在过去的一年中，我兢兢业业地工作，努力提升自己的职业素养和专业能力。以下是我在这个岗位上所取得的成就以及为未来发展做出的承诺。

二、职业成就

1. 招聘成本控制

作为招聘主管，我深入了解公司的需求，并通过精确的岗位描述和招聘策略，成功降低了招聘成本。我与人力资源团队合作，在招聘流程中引进了高效的自动化工具，从而节省了时间和费用。同时，我与培训团队紧密合作，提供了定制化的招聘培训，以提高面试官招聘的准确性，减少了招聘中的人力资源投入。

2. 招聘质量提升

我重视每个候选人的招聘经历，致力于为公司吸引和筛选到最优秀的人才。在招聘流程中，我参与并重新设计了公司的面试和评估流程，以确保每个候选人都能接受全面的评估。这种改进显著提高了我们的招聘质量，帮助公司从竞争对手中脱颖而出。

3. 团队管理与合作

作为招聘主管，我不仅需要管理自己的工作，还需要管理和协调招聘团队的工作。我与团队成员建立了良好的合作关系，并有机会带领他们完成一些重要的招聘项目。通过集体智慧的方法和有效的沟通，我们取得了出色的结果。我相信一个良好的团队合作关系对于工作的成功至关重要。

三、个人成长与发展计划

1. 深入学习人力资源管理

虽然我在过去的一年中在招聘领域取得了一些成就，但我意识到在招聘主管角色中仍有许多其他方面需要学习和完善。我计划加强学习人力资源管理的相关知识，例如薪资福利管理、员工关系和绩效评估等方面。通过不断学习和提升自己的专业能力，我将能更好地发挥招聘主管的职责。

2. 建立更广泛的行业联系

对于一个招聘主管来说，建立广泛的行业联系是非常重要的。我计划参加行业相关的研讨会和交流活动，以扩大自己的网络，并与其他行业专业人士分享经验和见解。这将有助于我从最新的招聘趋势和最佳实践中获取新的灵感和思路，以便更好地为公司服务。

3. 个人领导力发展

作为一名招聘主管，我希望能够在个人领导力方面取得更大的突破。我将参加领导力培训，并阅读相关的领导力图书和文章。此外，我计划申请参与公司的领导力项目，以亲身体验并应用所学的领导力技能。我相信，提升个人领导力将使我能更好地管理和激励团队，并在职业生涯中取得更大的发展。

四、总结

在过去的一年中，作为招聘主管，我兢兢业业地工作，取得了一些重要的成果。通过精细的招聘成本控制和招聘质量提升，我为公司的人才储备和业务发展做出了积极的贡献。在未来，我将继续加强专业知识学习，建立广泛的行业联系，并发展个人的领导力能力。我相信，这些努力将有助于我在招聘主管岗位上取得更大的成就，并为公司的长期发展做出更大的贡献。感谢公司一直以来对我的支持和指导，期待能够获得转正的机会，继续为公司发展贡献自己的力量。

育儿主管转正总结 〈十五〉

从进入公司到现在已经有6个月了，刚从大学毕业的我开始慢慢融入公司的氛围中，逐步适应工作的节奏，从中学习的很多在校园里学习不到的知识。虽然有了些许的进步，但是我感觉还有很多东西没有学到，这还需要我在以后进一步的学习和实践。

在半年的实习期间中，我将其分为公司级培训、车间实习和部门实习三个大的阶段，下面我将从这三方面进行个人实习情况的总结。

公司级培训主要由企业培训和拓展训练两部分组成。

我们是207月14日到公司报道，随后人力资源部培训课对我们进行了一系列的培训，让我们开始系统地认识公司，开始逐步步入职场。

我们集中培训了企业文化、员工行为规范与商业礼仪、薪酬绩效职业生涯、公司价值链、安全教育、事业规划与战略合作伙伴介绍、公司双品牌与车型介绍等，我们开始深刻地认识公司，认识公司，初步的了解职场，对公司开始有了家一样的感觉。

随后一系列的NPW培训，如N-CAM、N-STEP、V-UP、TQM、TCM、5S等，让我们认识了先进的日产生产模式，知道什么是同期生产，两个不断，三个体制等，对生产实习有了一定理解，从宏观的角度认识了汽车行业。

三天的拓展训练虽然实践很短，可是对我的影响确实很大的。由于刚从大学毕业，思想上还没有脱离学校阶段，可是拓展训练却给我上了一场生动而形象的一课。拓展训练中，我认识到了做事之前必须三思而后行，认识到了执行力和方法的关系，认识到了勇气和胆识的关系，认识到了责任与团结的重要，更重要的是我清醒的认识到人要有一颗空杯心，不断的学习来适应这个社会。

如果说公司级的培训和拓展训练教会了我理论和思想，那么在接下来的车间实习阶段和部门实习阶段我学到了更多的知识与为人处事的道理。

车间实习阶段主要由**工厂车间改善实习和湖北襄阳东风股份有限公司汽车分公司劳动实习两部分组成。

在**工厂车间实习阶段，我实习的车间有冲压车间、总装车间和底盘车间，每个车间实习3周。

在冲压车间，我了解了**工厂冲压车间的设备、生产能力及生产现状等，结合自己以前学习的冲压工艺、制造工艺学等知识，我做了《规范冲压车间货柜摆放，提高叉车运输效率》的改善报告。在总装车间，我详细的观察了总装车间A、B两条生产线的所有工序，对整车装配工艺有了一定的认识，我做了《总装车间B线底盘线13工位：蓄电池安装工序改善》的改善报告。在底盘车间，我们近距离的观察了PLD、D22等车架的焊接工艺，结合车间实际情况，我做了《PLD右纵梁二序工位地沟防护》的改善报告。

虽然三份改善都是些不成熟的改善，但是这里面有我自己对生产工艺的一些思考，希望随着自己工作经验和知识增加，能够真正地对实际一线生产工艺做出一定的贡献。

按照公司人力资源部的安排，我们新进公司的大学生10人到湖北襄阳东风汽车股份有限公司汽车分公司进行了为期2个月的一线车间劳动实习。我被分在汽车分公司第一总装车间，虽然工作很艰苦，但很有价值，因为我学到了很多书本上学不到的东西。

我实习所在的班组是汽车分公司第一总装车间内饰班A4班组，是内饰线工序的最后一个班组。班组主要负责座椅安装、前后门内饰件、前挡风玻璃、车门扶手、中控台、仪表盘等安装。上班分为白班和夜班两种，一周倒班一次，白班为8：00到17：30，夜班为17：30-3：00。我们的作息时间完全和车间工人一致，劳动强度比工人师傅们稍微低一点，可是就那我们都累的喘不过气来。

襄阳的这段劳动实习经历对我来说是终生难忘的，它不管锻炼了我们的身体，它更让我们深刻地体会了一线工人的辛苦，从另一个角度来认识汽车行业。

在劳动中，我也不忘对自己所在工位和附近工位的观察，我发现内饰线上工艺安排存在一定的问题，同时车间安全教育也出现漏洞等。同时，汽车分公司高效的物流运输给我留下很深的印象。

这些经历和经验，将为我以后的工作打下基础，让我时刻牢记理论与实践必须时刻紧密的`结合在一起。

部门实习阶段主要由部门培训和部门在岗实习两部分组成。

进入部门以后，我们开始接受一系列的部门职责、流程、技能等的培训，刚开始由技术中心各个部门科室的同事给我们介绍了他们部门科室的职能、工作等概况的介绍，让我们了解技术中心的大致情况，基本了解自己科室在技术中心的工作环节，了解了自己岗位的工作。

随后我们进行了办公系统和设计软件的培训，办公系统主要指的是BOM和G2B两个工作平台，BOM是东风体系内通用的物料清单管理系统，而G2B是日产专用的全球物料清单管理系统。在学习的过程中，我们通过对比的学习，把两个系统进行互补的学习，不但加深了对两个系统的理解，还对东风和日产两个公司的设计风格、习惯有了一定的认识。

设计软件主要指的是Catia和NX I-deas的学习。同样，东风设计体系主要应用Catia进行零件、整车的设计与分析，而日产主要是用I-deas。在学习的过程中，两种软件的对比学习，加上师傅对我的指导，我了解了它们的各自擅长的地方。通过一系列的联系，现在能够熟练的应用它们进行一些模型的设计。参加了技术中心举办的第二届Catia技能大赛，取得了良好的成绩。

我所在的科室是技术中心系统开发二部整车技术室，岗位是整车设计师，主要负责整车布置及设计、整车清单及规格管理、整车标准法规对应及管理等工作。

进入部门由于办公电脑没有配备，所有很多工作没法开展，只能用自己的电脑进行部分工作。刚开始，师傅给我了很多文件，让我来进一步的了解岗位工作，还让我负责汽车地毯的NEM翻译转化工作，同时师傅还经常给我详细的讲解如何处理工作上的各种问题。

在NEM翻译转化工作中，不但提高了我的英语词汇量，还认识到了详细认真的了解日产生产标准。同时也给我很多的启示，要不断的提高自己的英语水平，已适应工作的需求。

除此之外，我还了解了NDS、NEM、ZEM以及国家法规等，了解了日产车型与技术规格，了解了日产和郑州日产开发流程的异同

等。

通过总结半年时间来的工作，我找出了自己在工作中的很多不足的地方，我会在今后的工作中，将不断的总结与反省自己，不断的鞭策自己并充实能量，以便在以后的工作中克服困难，同时还需要多看书，认真学习好规范规程、图集及有关文件资料，掌握好相应的专业知识，提高自己的工作能力，加强自身的责任感，及时的做好个人的各项工作，努力学习新的工作方法提高自己的工作水平，我坚信我会在以后的工作中更加的完善自己。

育儿主管转正总结 〈十六〉

在公司又一个月过去了，感觉在公司里一天天成长，同样，每天也感到非常充实。在xx主任的教导下，感觉自由又向采购这份职位走进了一步！下面，我将xx月份个人工作总结汇报如下，敬请各位提出宝贵意见及建议。

在本月的采购过程中，先后出现了询价难、厂家出货难两大问题：再向部分厂家询价时，绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类情况，需对产品的原材料价格和工艺有所了解，才能获知厂家的最终价格或最底价格，所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价，另外，往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子，并没有实际的产品，对于这种情况，需问部分厂家或贸易商，先了解产品后再询价，这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。

另外对于厂家出货难的情况，一般厂家总是以为我司交货期可以延迟，所以往往在交期上作最后安排，这样时间一久给工厂形成了一种惰性，这也是工厂拖延我们货的最主要原因，这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响，此类问题虽然在七月份已经发现，但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的现象，似乎根本没有什么解绝，在这个月里，合同签定之前，先和工厂沟通，在确定交货期后再签定合同，如再有拖延交期问题，并和工厂说明严重性。尽量杜绝这种情况的发生。

最后，感谢公司领导和同事对我的帮助和教导，我会在下个月工作中，不断努力学习、努力工作，做好个人工作计划，希望大家齐心协力，更希望公司蒸蒸日上！

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