日记大全|CEO演讲稿(合集10篇)

发表时间:2018-12-18

CEO演讲稿(合集10篇)。

▲ CEO演讲稿 ▼

苹果ceo库克华盛顿大学演讲稿是苹果公司ceo库克在华盛顿大学的毕业演讲,在美国在毕业前夕,学校会邀请名人进行校园演讲,意味着大学毕业后的新开始,下面是这篇苹果ceo库克华盛顿大学演讲稿

人生不能只做观众!

hello gw.

thank you very much president knapp for that kind intro. alex, trustees, faculty and deans of theuniversity, my fellow honorees, and especially you the class of 20xx. yes.

congratulations to you, to your family, to your friends that are attending todays ceremony. youmade it. its a privilege, a rare privilege of a lifetime to be with you today.

and i think thank youenough for ****** me an honorary colonial.

before i begin today, they asked me to make a standard announcement. youve heard this before.about silencing your phones.

those of you with an iphone, just place it in silent mode. if you donthave an iphone, please pass it to the center aisle. apple has a worldclass recycling program.

you know, this is really an amazing place. and for a lot of you, im sure that being here inwashington, the very center of our democracy, was a big draw when you were choosing whichschool to go to. this place has a powerful pull.

it was here that dr. martin luther king challengedamericans to make real the promises of democracy, to make justice a reality for all of godschildren.

and it was here that president ronald reagan called on us to believe in ourselves and to believe inour capacity to perform great deeds. id like to start this morning by telling you about my first visithere. in the summer of 1977 yes, im a little old i was 16 years old and living in robertsdale, the**all town in southern alabama that i grew up in.

at the end of my junior year of high school idwon an essay contest sponsored by the national rural electric association. i cant remember whatthe essay was about, what i do remember very clearly is writing it by hand, draft after draft afterdraft. typewriters were very expensive and my family could not afford one.

i was one of two kids from baldwin county that was chosen to go to washington along withhundreds of other kids across the country. before we left, the alabama delegation took a trip toour state capitol in montgomery for a meeting with the governor. the governors name wasge***e c.

wallace. the same ge***e wallace who in 1963 stood in the schoolhouse door at theuniversity of alabama to block african americans from enrolling. wallace embraced the evils ofsegregation.

he pitted whites against blacks, the south against the north, the working class againstthe socalled elites. meeting my governor was not an honor for me.

my heroes in life were dr. martin luther king, and robert f. kennedy, who had fought against thevery things that wallace stood for.

keep in mind, that i grew up, or, when i grew up, i grew up ina place where king and kennedy were not exactly held in high esteem. when i was a kid, thesouth was still ***ing to grips with its history. my textbooks even said the civil war was aboutstates rights.

they barely mentioned slavery.

so i had to figure out for myself what was right and true. it was a search. it was a process.

it drewon the moral sense that id learned from my parents, and in church, and in my own heart, and ledme on my own journey of discovery. i found books in the public library that they probably didntknow they had. they all pointed to the fact that wallace was wrong.

that injustices likesegregation had no place in our world. that equality is a right.

as i said, i was only 16 when i met governor wallace, so i shook his hand as we were expected todo. but shaking his hand felt like a betrayal of my own beliefs. it felt wrong.

like i was selling a pieceof my soul.

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from montgomery we flew to washington. it was the first time i had ever been on an airplane. infact it was the first time that i traveled out of the south.

on june 15, 1977, i was one of 900 highschoolers greeted by the new president, president jimmy carter, on the south lawn of the whitehouse, right there on the other side of the ellipse. i was one of the lucky ones, who got to shakehis hand. carter saw baldwin county on my name tag that day and stopped to speak with me.

hewanted to know how people were doing after the rash of storms that struck alabama that year.carter was kind and ***passionate; he held the most powerful job in the world but he had notsacrificed any of his humanity. i felt proud that he was president.

and i felt proud that he was fromthe south. in the space of a week, i had ***e face to face with two men who guaranteedthemselves a place in history. they came from the same region.

they were from the same politicalparty. they were both governors of adjoining states. but they looked at the world in very differentways.

it was clear to me, that one was right, and one was wrong. wallace had built his politicalcareer by exploiting divisions between us. carters message on the other hand, was that we are allbound together, every one of us.

each had made a journey that led them to the values that theylived by, but it wasnt just about their experiences or their circumstances, it had to ***e fromwithin.

my own journey in life was just beginning. i hadnt even applied for college yet at that point. foryou graduates, the process of discovering yourself, of inventing yourself, of reinventing yourself isabout to begin in earnest.

its about finding your values and ***mitting to live by them. you haveto find your north star. and that means choices.

some are easy. some are hard. and some willmake you question everything.

twenty years after my visit to washington, i met someone whomade me question everything. who upended all of my assumptions in the very best way. thatwas steve jobs.

steve had built a successful ***pany. he had been sent away and he returned to find it in ruins.he didnt know it at the time, but he was about to dedicate the rest of his life to rescuing it, andleading it to heights greater than anyone could ever imagine.

anyone, that is, except for steve.most people have f***otten, but in 1997 and early 1998, apple had been adrift for years.rudderless.

but steve thought apple could be great again. and he wanted to know if id like tohelp.

his vision for apple was a ***pany that turned powerful technology into tools that were easy touse, tools that would help people realize their dreams. and change the world for the better. i hadstudied to be an engineer and earned an m.

b.a. i was trained to be pragmatic, a problem solver.

now i found myself sitting before and listening to this very animated 40something guy with visionsof changing the world. it was not what i had expected. you see, when it came to my career, in1998, i was also adrift.

rudderless.

i knew who i was in my personal life, and i kept my eye on my north star, my responsibility to dogood for someone else, other than myself. but at work, well i always figured that work was work.values had their place and, yes, there were things that i wanted to change about the world, but ithought i had to do that on my own time.

not in the office. steve didnt see it that way. he was anidealist.

and in that way he reminded me of how i felt as a teenager. in that first meeting heconvinced me if we worked hard and made great products, we too could help change the world.and to my surprise, i was hooked.

i took the job and changed my life. its been 17 years and ihave never once looked back.

at apple we believe the work should be more than just about improving your own self. its aboutimproving the lives of others as well. our products do amazing things.

and just as steveenvisioned, they empower people all over the world. people who are blind, and need informationread to them because they cant see the screen. people for whom technology is a lifeline becausethey are isolated by distance or disability.

people who witness injustice and want to expose it, andnow they can because they have a camera in their pocket all the time.

our ***mitment goes beyond the products themselves to how theyre made. to our impact onthe environment. to the role we play in demanding and promoting equality.

and in improvingeducation. we believe that a ***pany that has values and acts on them can really change theworld. and an individual can too.

that can be you. that must be you. graduates, your value**atter.

they are your north star. and work takes on new meaning when you feel you are pointedin the right direction. otherwise, its just a job, and life is too short for that.

we need the best andbrightest of your generation to lead in government and in business. in the science and in the arts.in journali** and in academia.

there is honor in all of these pursuits. and there is opportunity todo work that is infused with moral purpose. you dont have to choose between doing good anddoing well.

its a false choice, today more than ever.

your challenge is to find work that pays the rent, puts food on the table, and lets you do what isright and good and just.

so find your north star. let it guide you in life, and work, and in your lifes work. now, i suspectsome of you arent buying this.

i wont take it personally. its no surprise that people are skeptical,especially here in washington. where these days youve got plenty of reason to be.

and a healthyamount of skeptici** is fine. though too often in this town, it turns to cynici**. to the idea thatno matter whos talking or what theyre saying, that their motives are questionable, their characteris suspect, and if you search hard enough, you can prove that they are lying.

maybe thats justthe world we live in. but graduates, this is your world to change.

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as i said, i am a proud son of the south. its my home, and i will always love it. but for the last 17years ive built a life in silicon valley; its a special place.

the kind of place where theres no problemthat cant be solved. no matter how difficult or ***plex, thats part of its essential quality. a verysincere sort of optimi**.

back in the 90s, apple ran an advertising campaign we called thinkdifferent. it was pretty ******. every ad was a photograph of one of our heroes.

people who hadthe audacity to challenge and change the way we all live. people like gandhi and jackie robinson,martha graham and albert einstein, amelia earhart and miles davis. these people still inspire us.

they remind us to live by our deepest values and reach for our highest aspirations. they make usbelieve that anything is possible. a friend of mine at apple likes to say the best way to solve aproblem is to walk into a room full of apple engineers and proclaim, this is impossible.

i can tell you, they will not accept that. and neither should you. so thats the one thing id like tobring to you all the way from cupertino, california.

the idea that great progress is possible,whatever line of work you choose. there will always be cynics and critics on the sidelines tearingpeople down, and just as harmful are those people with good intentions who make no contributionat all. in his letter from the birmingham jail, dr.

king wrote that our society needed to repent, notmerely for the hateful words of the bad people, but for the appalling silence of the good people.

the sidelines are not where you want to live your life. the world needs you in the arena. there areproblems that need to be solved.

injustices that need to be ended. people that are still beingpersecuted, diseases still in need of cure. no matter what you do next, the world needs yourenergy.

your passion. your impatience with progress. dont shrink from risk.

and tune out thosecritics and cynics. history rarely yields to one person, but think, and never f***et, what happenswhen it does. that can be you.

that should be you. that must be you.

congratulations class of 20xx. id like to take one photo of you, because this is the best view inthe world. and its a great one.

thank you very much.

苹果ceo库克华盛顿大学演讲

the sidelines are not where you want to live your life. the world needs you in the arena. there are problems that need to be solved.

injustices that need to be ended. people that are still being persecuted, diseases still in need of cure. no matter what you do next, the world needs your energy.

your passion. your impatience with progress.

生活不能只是在舞台下!世界需要你参与竞技场。那些亟待解决的问题,那些等待你们去伸张的正义,那些还在受压迫的人们,那些还没有办法**的疾病不管未来你们要做什么,这个世界需要你们的能量、热情、和不安分的进取心。

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苹果ceo库克华盛顿大学演讲稿是苹果公司ceo库克在华盛顿大学的毕业演讲,在美国在毕业前夕,学校会邀请名人进行校园演讲,意味着大学毕业后的新开始,下面是这篇苹果ceo库克华盛顿大学演讲稿

苹果ceo库克华盛顿大学演讲

人生不能只做观众!

hllo gw.

thnk you vry much rsidn knpp for h kind inro. al, russ, fculy nd dns of hunivrsiy, my fllow honors, nd spcilly you h clss of 20xx. ys.

conrulions o you, o your fmily, o your frinds h r ndin odys crmony. youmd i. is privil, rr privil of lifim o b wih you ody.

and i hink hnk younouh for mkin m n honorry colonil.

bfor i bin ody, hy skd m o mk sndrd nnouncmn. youv hrd his bfor.abou silncin your phons.

thos of you wih n ihon, jus plc i in siln mod. if you donhv n ihon, pls pss i o h **r isl. appl hs worldclss rcyclin prorm.

you know, his is rlly n mzin plc. and for lo of you, im sur h bin hr inwshinon, h vry **r of our dmocrcy, ws bi drw whn you wr choosin whichschool o o o. this plc hs powrful pull.

i ws hr h dr. mrin luhr kin chllndamri**s o mk rl h promiss of dmocrcy, o mk jusic rliy for ll of godschildrn.

and i ws hr h rsidn ronld rn clld on us o bliv in ourslvs nd o bliv inour cpciy o prform r dds. id lik o sr his mornin by llin you bou my firs visihr. in h summr of 1977 ys, im lil old i ws 16 yrs old nd livin in robrsdl, h**ll own in souhrn albm h i rw up in.

a h nd of my junior yr of hih school idwon n ssy cons sponsord by h ionl rurl elcric associion. i ** rmmbr whh ssy ws bou, wh i do rmmbr vry clrly is wriin i by hnd, drf fr drf frdrf. typwrirs wr vry pnsiv nd my fmily could no fford on.

i ws on of wo kids from bldwin couny h ws chosn o o o wshinon lon wihhundrds of ohr kids cross h counry. bfor w lf, h albm dlion ook rip oour s cpiol in monomry for min wih h ovrnor. th ovrnors nm wsgor c.

wllc. th ** gor wllc who in 1963 sood in h schoolhous door hunivrsiy of albm o block afri** amri**s from nrollin. wllc mbrcd h vils ofsrion.

h pid whis ins blcks, h souh ins h orh, h workin clss insh soclld lis. min my ovrnor ws no n honor for m.

my hros in lif wr dr. mrin luhr kin, nd robr f. knndy, who hd fouh ins hvry hins h wllc sood for.

kp in mind, h i rw up, or, whn i rw up, i rw up in plc whr kin nd knndy wr no cly hld in hih **. whn i ws kid, hsouh ws sill ***in o rips wih is hisory. my books vn sid h civil wr ws bouss rihs.

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i drwon h morl sns h id lrnd from my prns, nd in church, nd in my own hr, nd ldm on my own journy of discovry. i found books in h public librry h hy probbly didnknow hy hd. thy ll poind o h fc h wllc ws wron.

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as i sid, i ws only 16 whn i m govrnor wllc, so i shook his hnd s w wr pcd odo. bu shkin his hnd fl lik bryl of my own blifs. i fl wron.

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from monomry w flw o wshinon. i ws h firs im i hd vr bn on n irpln. infc i ws h firs im h i rvld ou of h souh.

on jun 15, 1977, i ws on of 900 hihschoolrs rd by h nw prsidn, rsidn jimmy crr, on h souh lwn of h whihous, rih hr on h ohr sid of h llips. i ws on of h lucky ons, who o o shkhis hnd. crr sw bldwin couny on my nm h dy nd soppd o spk wih m.

hwnd o know how popl wr doin fr h rsh of sorms h sruck albm h yr.crr ws kind nd ***pssion; h hld h mos powrful job in h world bu h hd noscrificd ny of his humniy. i fl proud h h ws prsidn.

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苹果ceo库克华盛顿大学演讲

th sidlins r no whr you wn o liv your lif. th world nds you in h rn. thr r problms h nd o b solvd.

injusics h nd o b ndd. opl h r sill bin prscud, disss sill in nd of cur. o mr wh you do n, h world nds your nry.

your pssion. your impinc wih prorss.

生活不能只是在舞台下!世界需要你参与竞技场。那些亟待解决的问题,那些等待你们去伸张的正义,那些还在受压迫的人们,那些还没有办法**的疾病&hllip;&hllip;不管未来你们要做什么,这个世界需要你们的能量、热情、和不安分的进取心。

▲ CEO演讲稿 ▼

尊敬的各位领导,同事们:

物竞天择、适者生存是一条自然法则,只有竞争,才有活力;只有竞争,才有创新;只有竞争,才会发展;自然如此、社会也是这样。院党组高瞻远瞩,实行中层干部竞争上岗,通过公开、平等、竞争、择优的方式促使优秀的干部脱颖而出。今天,在院党组搭建的平台上,我有幸参加中层副职竞聘,展示一下自我,自觉接受大家的评判。

参加此次竞争上岗,我认为自己有以下优势:

一、有良好的政治思想素质。我具有贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性。注重政治思想学习,提高思想觉悟,坚持党的基本路线不动摇,坚持正确的政治方向与立场,全心全意为人民服务。我进院以来,一直以一个共产党员的标准严格要求自己,无论从思想和行动上都能与院党组保持高度一致。

二、有强烈的责任心和敬业精神。我做事,最大特点是爱岗敬业,勤奋负责,不管是什么事要做就一定要做得更好,争取精益求精。我自进院工作以来,先后从事信息、宣传、大型文字综合材料,撰写了包括检察工作报告、典型经验、汇报材料、信息、外宣稿件等各类文稿150余篇,修改、编辑信息200多篇。功夫不负有心人, 20xx年、20xx年连续两年被评为优秀公务员,这是院党组及同事们对我工作最好的奖励和认可。

三、有担任中层干部岗位工作的实践经验。20xx年12月在司法局工作以来,我先后担任过中层副职、中层正职。在担任中层职务期间,我爱岗敬业、勤奋工作、准确定位、并不断创新,赢得了司法局党组的肯定,得到了同事们的赞扬,多次受到了华蓥市委、市政府及广安市局的表彰和奖励。

四、有较强的工作能力。自参加工作以来,我先后在企业、司法局、检察院等3个单位工作,并历经了5个不同岗位的锻炼,多年的打拼使我具备了较强的政治鉴别、政策运用、语言表达、组织协调、综合分析和拒腐防变能力,这些都是作为一名中层干部必须具备的基本素质,也是履行岗位职责的基本要求。我相信,经过多岗位锻炼的我,完全能够胜任一个中层副职。

如果这次有幸得到领导和同事们的肯定,走上新的工作岗位,我将从以下四个方面开展工作:

一、加强学习、恪尽职守。坚持以科学发展观为指导,围绕院中心工作,推进工作创新,用出色的工作业绩,做践行科学发展观的表率。虚心向领导学习,向同事请教,努力学习新知识、掌握新技能,尽快适应岗位需要。牢固树立发展意识、服务意识、实干意识,按照站位高、标准高、有创新、有突破的要求,尽职尽责,全力完成各项工作。

二、摆正位置、和谐共事。作为副职,我会明确自己的身份,善于站好位置,做到到位而不越位。在日常工作中,做好配角、当好助手,乐于补台、诚于辅佐,巧于协调、从于全局。积极支持和配合科室领导,按照分管职责协助抓好工作、圆满完成各项任务。

三、自觉奉献、团结协作。做到爱岗敬业、履行职责,率先垂范、严以律己,珍惜使命、增强约束,牢记职务就是责任,努力争当一名合格的中层干部。同时,做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,多为他人着想,多做换位思考,充分发挥好纽带作用。

四、以身作则,勇挑重担。在工作中要以身作则,带头表率,敢抓敢管、勇挑重担。力争在工作中显示实力,在服务中形成动力,在创新中增强压力,与人交往中凝聚合力,我将主动作为、积极作为,当好检察事业发展的加油站、助推器。

各位领导、各位同事,古人云:不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。竞争上岗,有上有下,不论上下,我都将以此话自勉,扎实走好每一步。

谢谢大家!

▲ CEO演讲稿 ▼

今天我想竞选值日组长。我想为班级作出一份贡献,献出一份爱心。让这个大家庭成为美好、文明的班级。

我知道,值日组长这个工作很难胜任,但越是难以胜任的工作越要去挑战、去争取。爸爸从小就对我说:“如果是为班级服务,就要做好,让同学认可你,让老师信任你,即使做不好,也要尽你最大的努力。”爸爸语重心长,让我懂得了这句话的含义。

我会当好老师的小助手,架设师生的桥梁,让同学们不再惧怕老师,在老师困难时把同学的金点子告诉老师,让困难逃之夭夭。如果有人没有交作业,我会及时汇报给课代表;既不轻易批评,也不随意表扬,我会像包公断案一样处理班级工作,铁面无私。

最后,我一定要严格要求自己,把字写好。如果我有什么地方做得不对,可以去改正这些缺点,并协助其他班干部管理好班级,给125班增添一份光彩。争取让“优秀班级”称号永远停留在我们班。

▲ CEO演讲稿 ▼

team:

大家好,

i am looking forward to the amazing opportunity of serving as ceo of the most innovative ***pany in the world. joining apple was the best decision i've ever made and it's been the privilege of a lifetime to work for apple and steve for over 13 years. i share steve's optimi** for apple's bright future.

我期待有机会成为全球最具创新力的公司apple的首席执行官。 加入苹果是我做出的最正确的决定。为苹果和乔布斯工作13年是终身荣誉。和乔布斯一样,我对苹果的光明未来充满信心。

steve has been an incredible leader and mentor to me, as well as to the entire executive team and our amazing employees. we are really looking forward to steve's ongoing guidance and inspiration as our chairman.

乔布斯是一位非凡的领导者,是我和整个管理团队以及苹果员工的导师。我们衷心希望乔布斯继续指导和鼓励我们担任董事长。

i want you to be confident that apple is not going to change. i cherish and celebrate apple's unique principles and values. steve built a ***pany and culture that is unlike any other in the world and we are going to stay true to that -- it is in our dna.

we are going to continue to make the best products in the world that delight our customers and make our employees incredibly proud of what they do.

我希望你们都相信苹果不会有大的变化。我珍视并支持苹果独特的法律和价值观。乔布斯所打造出的这家企业和企业文化与世界上任何一家企业都不同,并且已经深入我们的dna, 我们将继续坚持。

我们将继续提供世界上最好的产品,满足用户的需求,让员工对我们的工作感到无比自豪。

i love apple and i am looking forward to diving into my new role. all of the incredible support from the board, the executive team and many of you has been inspiring. i am confident our best years lie ahead of us and that together we will continue to make apple the magical place that it is.

蒂姆,我爱苹果,我期待着履行我的新职责。来自董事会、管理团队和大家的鼎立支持让我倍受鼓舞,我相信我们的前途更加美好,我们会继续让苹果成为神奇之地。

▲ CEO演讲稿 ▼

各位领导、老师、同学们:

你们好!今天我演讲的主题叫做——《明天与新起点》!

有人说明天是童话,有人说明天是梦幻,有人说明天是神秘的,是今天的海市蜃楼…… 不,年青的朋友,明天是火,明天是光,明天是振兴中华意志中的展现……

在茫茫夜色中,明天是乳白色的黎明;在冰雪中,杏花明媚,春雨朦胧是山水画。明天充满着光明,但明天的历程同样艰辛,工地上,姑娘小伙那流淌汗珠的红黝的脸上,积蓄了明天的纯朴的信念;灯光下老师那疲倦的客颜蕴含对明天的希翼和追求,胜利欢呼的岁末不正是明天新的征途和起点吗?

起点,人生的道路上会有无数新的起点,关键是能否把握人生的重要时刻。共青团**评选出的十佳青年,在广阔的天地里耕耘他们找来了起点;在茫茫科海中扬帆他们找到了起点;在红领巾飘扬的队伍里,在孩子们闪光瞳仁里他们找到了起点……正是我们的老师和辅导员精心培育和引导,使千千万万名少先队员象“十佳少年”一样,从尚不稳健中寻找了属于他们的起点。 亲爱的朋友,不要以为起点不重要,“于里之行始于足下”,“万事从一开始”。

不要因为“起点”构不成画面而忽略它的位置,正是因为那些起初构不成画面的起点组合成丰富多采的人生。如果人生的起点往往是模糊的,人生会留下很长的遗憾。

人生的辉煌始于起点;祖国的明天从今天开始。教师,多么明亮,光辉的名。我们老师的辛勤耕耘,将为明天的锦绣江山增光添彩。我为我们的老师感到骄傲,我希望我们国家的未来。

让我们从头开始,展现美好的明天。谢谢大家!

明天与起点——师德演讲起点演讲(2)明天与起点

有人说明天是童话,有人说明天是梦幻,有人说明天是神秘的,是今天的海市蜃楼……不,年青的朋友们,明天是火,明天是光,明天是振兴中国意志的体现茫茫黑夜里,明天是乳白色的晨曦;冰天雪地里,明丽的杏花,春雨是朦胧的山水画.明天充满着光明,但明天的历程同样艰辛,工地上,姑娘小伙那流淌汗珠的红黝的脸上,积蓄了明天的纯朴的信念;灯光下老师那疲倦的客颜蕴含对明天的希翼和追求,胜利欢呼的岁末不正是明天新的征途和起点吗?起点,在人生的道路上会产生无数新的起点,关键是你能否把握住这人生的重要时刻.

共青团**评选出的十佳青年,在广阔的天地里耕耘他们找来了起点;在茫茫科海中扬帆他们找到了起点;在红领巾飘扬的队伍里,在孩子们闪光瞳仁里他们找到了起点……正是我们的老师和辅导员精心培育和引导,使千千万万名少先队员象"十佳少年"一样,从尚不稳健中寻找了属于他们的起点.亲爱的朋友,不要以为起点不重要,"于里之行始于足下","万事从一开始".不要因为"起点"构不成画面而忽略它的位置,正是因为那些起初构不成画面的起点组合成丰富多采的人生.

人生的起点如果常常是模糊不清,人生将会留下一路遗憾.人生的辉煌始于起点;祖国的明天从今天开始.教师,多么明亮,光辉的名.

我们老师辛勤的耕耘将托起明天的太阳,给景秀河山添辉加彩.我为我们的老师感到骄傲,我希望我们国家的未来让我们从头开始,展现美好的明天

元旦演讲-新起点演讲(3)尊敬的老师:

大家好!

我是xx系的xx,11年级。我今天演讲的主题是:新年,一个新的起点。时光如梭,转眼间我来学院已有三个多月了,随着冬日的到来天气愈加寒冷了,奇怪的是,我却减少了对家的思念,而是越加渴望下一个春天的开始.

冬季一直是我不太喜欢的一个季节,也许是因为很多生命会在此时终止.此时,让我想到一句话:“冬天到了,春天还会远吗”?

在每年的日历日历本上,都有一个光辉的日子,1月1日,这个日子标志着我们的祖国又增添了一道年轮,标志这万事万物将沿着时光之河开始新生命的旅程,伟大的祖国将在这一天迎接充满活力与希望的新一年.

1月1日又称元旦,“元”有新的起点、开始、第一的意思,“旦”是指早晨,一天的意思.而“元旦”就寓意着一年的开始,一年的第一天.一位著名的学者说:

从面上看,“旦”代表着波涛澎湃的海面,一轮红日正从海上喷薄而出,放射着灿烂辉煌的光芒.这个说法很贴切,学者生动的反映了旭日东升的形象.对啊,把元旦合在一起,就是要人们以蓬勃的朝气和奋发的斗志来迎接崭新的一年.

同学们,对我们而言,每一天都是一个新的起点,时光老人的正在脚步悄悄的挪移.我们都有光阴似箭,日月如梭的感觉,不是吗?我们是青年,被长辈们喻为早晨**点钟的太阳,我们是跨世纪的一代,我们将成为时代洪流中搏击风浪的勇士.

生逢此时,荣幸又艰巨.此时,读书是我们的主要任务,它是新时代的要求,我们要用勤奋和汗水夯实学业大厦的基石.用拼搏向时光换取生命的价值.

用智慧和汗水为祖国添光放彩.让我们的每一天都像迎接元旦一样充满朝气与激情.亲爱的同学们,我们应满怀着希望和信心去打开人生这扇奥妙的大门,生活是那样的五彩缤纷,有无数的宝藏等待我们去挖掘,有无数山峰等待我们去攀登,有无数蓝图等待我们去描绘,我们应该播下希望的种子,辛勤耕耘.

看着生命发芽、开花、结果.让我们的每一天都过得炫烂无比,亲爱的同学们,让我们肩并着肩,手拉着手走向希望的田野!!

师德演讲稿:明天与起点起点演讲稿(4) | 有人说明天是童话,有人说明天是梦幻,有人说明天是神秘的,是今天的海市蜃楼……

不,年青的朋友们,明天是火,明天是光,明天是振兴中国意志的体现

茫茫黑夜里,明天是乳白色的晨曦;冰天雪地里,明丽的杏花,春雨是朦胧的山水画.明天充满着光明,但明天的历程同样艰辛,工地上,姑娘小伙那流淌汗珠的红黝的脸上,积蓄了明天的纯朴的信念;灯光下老师那疲倦的客颜蕴含对明天的希翼和追求,胜利欢呼的岁末不正是明天新的征途和起点吗

起点,在人生的道路上会产生无数新的起点,关键是你能否把握住这人生的重要时刻.共青团**评选出的十佳青年,在广阔的天地里耕耘他们找来了起点;在茫茫科海中扬帆他们找到了起点;在红领巾飘扬的队伍里,在孩子们闪光瞳仁里

他们找到了起点……正是我们的老师和辅导员精心培育和引导,使千千万万名少先队员象"十佳少年"一样,从尚不稳健中寻找了属于他们的起点.

亲爱的朋友,不要以为起点不重要,"于里之行始于足下","万事从一开始".不要因为"起点"构不成画面而忽略它的位置,正是因为那些起初构不成画面的起点组合成丰富多采的人生.人生的起点如果常常是模糊不清,人生将会留下一路遗憾.

人生的辉煌始于起点;祖国的明天从今天开始.教师,多么明亮,光辉的名.我们老师辛勤的耕耘将托起明天的太阳,给景秀河山添辉加彩.

我为我们的老师感到骄傲,我希望我们国家的未来

让我们从头开始,展现美好的明天

奋斗演讲选集:今天,奋斗的起点

从新的历史起点看法官职业道德的新跨越

2017年新学期新起点示范演讲

师德演讲稿:明天与新起点

师德演讲稿范文:新的起点,新的诠释

师德演讲稿:明天与起点

2017教师节演讲模式:明天和起点

站在新的起点谋划新的发展努力推动全省测绘工作再上新台阶

国旗下的演讲:理想成功的起点

高中生国旗下讲话大全:奋斗的起点

▲ CEO演讲稿 ▼

学生实训CEO竞选演讲稿



尊敬的各位评委、亲爱的同学们:



大家好!我是XXX(你的姓名),非常荣幸能够站在这里竞选学生实训CEO一职。首先,我想向大家介绍一下我自己,然后会谈谈我作为CEO的愿景和计划。



我相信,每一位同学参加实训的目的都是希望通过实践来提升自己的实力和能力。作为CEO,我将全力为同学们提供一个高效、有趣、富有挑战的实训环境。我将为大家搭建一个团结互助的团队,通过合作解决问题、取得成果。我将倾听同学们的声音,了解大家的需求,并与实训指导教师密切合作,提供更精准的实训计划。



首先,我计划在规划实训课程时,注重结合理论与实践的有效结合。我们可以通过推演和模拟来培养同学们的解决问题的能力,同时,通过与真实场景的接轨,让同学们更好地适应未来工作的挑战。我将引入最前沿的技术和行业新闻,带给大家最新的知识和信息,让实训真正具有前瞻性。



其次,我将着力培养同学们的团队合作意识和沟通能力。团队合作是现实社会中最重要的因素之一,也是每位同学必备的能力。我将组织各种团队活动和项目,让大家在实践中学会如何相互支持、交流和协作。在团队合作的过程中,我会鼓励同学们提出自己的想法,并给予他们充分的发言和决策的机会,让大家充分发挥自己的能力。同时,我会鼓励大家倾听他人的建议和意见,实现团队中的共识和合作。



第三,我将加强同学们的领导能力和决策能力。作为CEO,我相信领导力的培养是非常重要的。我将组织一系列的领导力训练和角色扮演活动,帮助同学们提升自己的领导力水平。我会设立一些挑战性的任务,让大家通过制定决策、解决问题来锻炼自己的领导和决策能力。同时,我会为同学们提供良好的学习资源和机会,鼓励大家承担更多的责任,培养出更多的领导者。



最后,我作为CEO,将积极参与实训中的各项活动,与同学们面对面交流,了解大家的困惑和需求,真正做到师生互动,共同成长。我会设立一个定期的沟通渠道,保证我和同学们之间的及时联系,及时解决问题和提供帮助。



亲爱的同学们,担任学生实训CEO是我非常渴望的。我相信,通过我的努力和大家的支持,我们将共同创造一个积极、有力量的实训平台。我将全力以赴,确保每个同学都能够在实训中取得突破和成长。让我们携手努力,共同迎接实训的挑战,共同展示我们的能力和才华。谢谢大家!



以上是我作为学生实训CEO的愿景和计划,我相信我们可以一起建立一个充满活力和机会的实训平台。希望大家能够支持我,相信我,让我们一起努力,创造美好的未来!谢谢大家!

▲ CEO演讲稿 ▼

我们现在打出来的是云南红的故事,但是最早不是云南红,而是蒙牛,现在已经很有名了。过去跟我是好朋友,我几年前到蒙牛看,管理很好,厂房比大楼餐厅还要干净,厂子管理的非常好,厂里还有很好的企业文化,叫做有德有才,破格使用,无德无才,坚决不用,有才无德,培养使用,有才少德,兼职使用。我觉得很好,聪明留下你的智慧,天生勤劳留下你的汗水,什么都没有就请你离开。我说你公司一年销售3亿,那你想不想做30亿的公司,想不想做300亿的公司,当你做300亿的公司的时候,全中国有5万个销售点,你怎么知道5万个销售点有多少库存?你怎么知道这边的东西拿到那边好不好卖?你怎么知道半斤装好卖,一斤装不好卖?当你300亿的时候,一个礼拜营业额可能是全年利润的20%,就是说你是在一个必须用数字化管理的企业中,还实现着一种原始的管理,他听了以后觉得有道理,他也很艰苦地两年前弄了一批人培训,现在蒙牛已经做到了每一个销售的数量可以及时反馈,老牛觉得挺好,去年被评为中国最有潜力增长的企业第一名,我说你好什么好,我就说了一个数字,当你能够进行这种管理的时候,你是简单地销售数据的管理,但是从企业文化的管理上,你存在巨大的差距。第一如果杂志上出现5000篇关于乳液的报道文章,不同人员的可能获取量为部门经过400篇,总经理500篇,销售经理300篇,一般人员100篇,我说有5000篇的时候,你只能获得500篇,只有获取市场信息的10%,为什么你知道10%你还能生存,因为你的竞争对手像上海的光明乳液老总也就知道10%,因此你们在信息不对称的时候占山为王,所以中国企业大量的生产能力过剩,都打不死,我说你整个公司跟市场的数量来算是10%,公司内部信息对称量是多少,连1%都不到,你不是500和5000,你看了500篇,底下人只看了100篇,而你看的这500篇,底下看的100篇可能是你挑出来的这500篇的2篇,你们俩的信息对称,只有两篇,而这个人看的两篇和那个人看的两篇又不一样,这种信息不对称结果会带来一个严重的知识沟,就是你的销售人员一天的时间跟你看到的知识有巨大差距不怕,五年就是这么大的差别,你怎么贯彻你公司的品牌战略,你怎么合理贯彻公司的销售战略,怎么合理把基层的意见拿上来,老牛一听觉得这是一个大问题,在座的企业家,所有人我问一下,你这个行业如果出现一千篇报道,你一定要看了才能了解市场的时候,你能找到多少篇,我估计你找不到100篇,你能看不到50篇,公司内部大家看的3篇,你怎么让底下的人和你了解的一样,当出现知识沟的时候,你谈的问题和底下谈的问题完全不一样。我到云南红的时候,我给他们做了一个测试,我说最大管理边界是什么,我说第一管理边界就是我做大官就有多大管理边界,我是生产厂的厂长,那么副厂长,财务处长和底下的几百工人都归我管,这是最大管理边界,还有一个最大管理边界,就是一个人最多管8至10人,管多了效率就要下降。我说我现在讲的是最大管理边界,你们怎么理解?大家一举手差不多,两边认为哪个对的差不多,我说我根本不想知道哪个对哪个错,而是我讲管理边界,这30个人认为是这样,那30个人认为是那样,这就是知识沟,大家认识不同,就不可能产生统一文化,就不可能把品牌战略和销售管理贯彻很好。而昨天雅虎以16.5亿美元收购Overture的时候,全慧聪都知道了,我们从网上看到,同一时间我关心一篇文章传到2000人的手中的时候,就形成一种沟通和全体性的文化,16.5亿雅虎收购了Overture,意味着慧聪也面临着收购兼并,大多数的职工看到这个信息觉得这个产品好,一个企业要做到高效率,就是要做到信息内部对称,我相信大部分的企业没有做到。如果我们公司花60万去买一个高级轿车,作为公司形象体现的时候,我想老板毫不考虑就买了,而给公司员工花30万买电脑的时候,他就会想值不值得。

蒙牛当时讲首先要加大力气解决信息的不对称,只有解决信息对称量较大于竞争对手的时候,才能稳操胜券。主要是能找到更好的市场,更好的买者的时候才能做好,为什么要做广告,为什么要做网络,其实就是为了这一点。

我们讲完了蒙牛的故事,我们再来讲一下文盲,我的一个老师曾经讲过,你怎样理解谁是文盲,我说文盲就是不识字的人,他说那是工业化的定义,文盲就是不认字的人。再过三年,大多数人都用互联网,那时候谁是文盲,就是不能用互联网上的知识更新自己的知识,就成为新文盲。我想我们在座大概有一半以上的人或许有这个问题,你的企业没有异化,就是企业还没有完全实现数字化,这个不怕,但是关键是你自己是否开始用互联网更新你自己的知识。比如你过去主要的信息,80%从报纸、电视得到的,现在社会上较好利用互联网的人,60%的最新最好的知识,从互联网上查到,如果你从互联上取得知识能力还只是10%、15%的时候,已经落后时代了,一年不明显,三年五年以后差别将明显出来。

我们大家都在使用互联网,有很多企业做网站,花很多的钱做自己公司的网站,但是做自己公司网站的目的是什么?是希望别人看你网站的信息,象云南红,这是非常有名的一个酒,它的老板是留学美国学了社会和经济学的双博士回来的人,他2000年在香港花了将近100多万港币自己做了一个网站,做了两年下来,大概100人看了他的网站,它没有用,所以大家明白,不管你做多少网站,花3000元做一个网站,花100万做网站关键就是要有人看你的网站。老五非常苦恼,为什么没有人看我的网站,我说第一就是你的网站没有吸引人再来看的内容,所以把网站做为云南红的大橡胶自然没有人来看,那么做一个红酒的搜索引擎,或者是作为销售的知识,把它放在上面;第二是你放在这里怎么宣传网站,你只在酒瓶上面打个WWW,没有人看,经调查84%以上的网站推动发现是通过搜索引擎,我就告诉老五,我说现在国内有一些搜索引擎,愿意免费放在上面,你就免费放在上面,一定会有效益;比如说在慧聪,我说你还得改变你的网站,50、60都是新发现,如果看第一次想看第二次,就是加50、60,一年以后就是5、6万人,那就多少人消费,所以要通过搜索引擎让客户找到他,当我想买酒不知道买什么酒,当我想发展的时候,我搜索引擎第一个出现是云南红,我就买云南红;还有一个搜索引擎的时候,当敲一个字的时候,有一百万信息,一万百网站,人们只看第一页第二页,这是一个很重要的现象,你自己测试自己,当你敲一个词,有80页的时候,你会看到80页吗,只看到一页二页,我给他的建议就是在重要的搜索引擎的时候,买关键字,让你的网站有人浏览。那么我就把云南红的网站称为新闻网的网站,他自己也承认了,他花了100万光服务器买了5、6台,别人浏览的时候才有用,他们的浏览器40、50万买的,现在只有5、6万了,应该让搜索引擎帮助你自己销售管理。

这里有一个搜索引擎的例子,当我们敲一个化工词,在Google敲化工,里面会有医药化工等等,Google第一页第一条是北京化工大学,第二是欢迎访问南京工业大学主页;第三是中国开门化工网;第四是欢迎光临武汉化工大学主页,你能找到什么,当你是商人的时候,你很难找到有用的信息。就是互联网带来的结果不是信息不足,而是大量的信息过剩,怎么样从大量的信息中找到直接和你相关的信息,成为互联网竞争重要的信息。到化工敲进去,在慧聪能搜索什么,当你敲化工两个字进入慧聪搜索引擎的时候,可以搜出12800个信息,你搞石油工业进去925就可以了,因为50条一页,会有将近20页,你的习惯就是看2、3页,那么我们在橡胶行业有120条,涂料724条等等,这就是重要检索信息,不是没有信息,我们的行业搜索引擎它的基本特征在于我们当你敲化工两个字的时候,我们告诉你继续点一下跟你相关的,因此我们相信这样的行业搜索引擎,对于商家和客户来说是极为重要的,也正是因为它很重要,现在中国很多网站开始用我们的搜索引擎,我们是去年10月份推出我们慧聪搜索引擎,现在新浪、搜狐、TOM等五大网站都在用我们的搜索引擎,中华网、新华网、南方网,东方网都在使用我们行业的搜索引擎,所以任何一个企业,当你把你的信息注册在慧聪搜索引擎以后,在这400家网站敲化工的时候,出现的页面是一样的,就是400多网站会把你网站和网页的东西,向寻找的客户加以广告。大家明白,我们过去做的广告叫做收视率,看到不买没有用,收视率又有有效收视率,一般报纸的收视率和有效收视率比较,大概有1%就不错了,比如新民晚报做了汽车用品的分类广告,它发行100万份,有100万人看到,有多少人买?可能不到1万,就是1%的有效率,但是成本支出是多少,每一块这么大的印刷都要有支出成本,为了1%的效率,你必须花掉100%的钱,而在网络的时候,我敲到化工以后,再敲化肥,再敲石油,是因为我想知道石油的信息,因为网络的搜索引擎所产生的客户,基本上是属于1%的有效客户,1%的有效访问客户带来的成本就很低,就是它是传统媒体如果都是这样的,它比传统媒体的成本要低90%几,效率应该非常高。

这次演讲最后一个题目,就是管好你的广告费,用好你的互联网。大家知道过去所有的企业都要做广告才能成功,而前段时间英国一个非常有名的公司调查的结构,说Google和可口可乐是全世界最重要的品牌,大家知道Google是一个搜索引擎,而现在Google没有做过一分钱的广告,就是靠大家来使用搜索引擎,而得到使用过程中的价值。所以要抓住互联网的传播,互联网的传播,特别是通过搜索引擎的传播,成本很低;第二互联网它进入的是有钱人家,是商人,大量的商人在使用互联网的时候,就可能使我们在宣传,在企业信息扩散过程中,找到你希望的那样的人。比如说当我敲化肥网站的时候,可能要向化肥网站要买化肥设备,第二我可能是农民,我想买化肥的时候敲化肥,否则我为什么敲化肥,所以信息服务和互联网上的数字化对称,它逐渐开始从民营消费的这样垄在一起统一门户,开始变成专业门户,这是互联网发展的一个方向。讲到这里,我觉得其实我们最终讲到,我很难把现在讲的东西回到企业管理制度,但是它是一个思路,企业管理制度最重要的管理目标是要提高效率,提高效率最重要的方法是量化管理;而在量化管理的管理过程中,最重要的是什么?最重要是合理使用现在技术,使用互联网这样的技术,让互联网这样的技术走进你的企业,如果你做20万的企业没有必要做这样的事,如果你希望你的企业能够做好,能够传下去,企业做大做成功,我相信离开互联网,离开数字化管理,你将失去你未来的发展机会。中国到现在改革开放二十年,我们的贫富已经洗了几次牌了,我们现在是高级干部富,第二次洗牌是有一帮剃头,层次不太高的人发财了,这样的人要么继续经营;第三次洗牌是官企,现在公司垮掉了;第四次洗牌是民营企业;第五轮洗牌到WTO之后,能够跟国际接轨的民营企业去洗那些不能接轨的民营企业,贫富就是这样变,知识经济给我们展示这样一幅蓝图,过去家族三代你要好好干,第三代就行了,而现在你干不好,一代比一代穷。我当兵的时候,我们司令的儿子很快就提干,但是现在下岗了,为什么?没有好好学习,没有好好读书,而你好好读书以后,我们包头市的市长,他爸爸就是普通的教员,他当了市长;所以知识经济给我们带来的非常重要,审核人不可能躺在自己的财富梦想未来,我们应该给子女留下的是知识,给他们留下的是自己努力的基础。

VCD上面讲我的女儿上大学,她在美国上高中,我什么钱都没给她,我给她读书的钱,她在美国非常好的中学读了三年,她最后是学校的国际学术的第一名,总分第二名,全美最好的私立学校的前十名,因为前十名学习不好比分,科目不一样,我女儿没上大学之前,已经把树立完全部学完,那就跟高中的课分不能比,我给她的就是接受教育知识的机会,既然能给子女接受教育,为什么不能给自己,让自己再受教育,再上大学,再焕发一次青春,中国最有钱的人就是丁伟,网易的总经理,丁伟是靠爹妈吗?不是,而是靠他的努力、知识。知识经济告诉我们一个道理,人类在变,将会把以前的有钱的老爷变成穷人,而向有知识的人敞开胸怀,让他们在真正的知识的海洋中体现自己的价值和人生,我想最后用一句最重要的话,来结束我的演讲,那就是--制度创新与数字化生存,中国民营企业的未来,希望在我们走向未来的时候,我们所有在座的人,都是成功者,都是能够把自己和未来对接的人,谢谢大家。

▲ CEO演讲稿 ▼

一2019年主要工作成绩

2019年面临的形势非常困难,中国经济持续放缓.国际环境也不容乐观,世界经济主要有四台发动机,欧洲陷入泥潭,日本也不行了,美国稍好,但也只是“弱复苏”,中国也在下滑.在这样困难的形势下,经过全体同仁的努力,2019年万达依然取得非常优秀的成绩.

(一)全面完成年度目标

2019年万达集团资产5341亿元,同比增长34.5%;收入2424.8亿元,完成年计划的101%,同比增长30%;企业净利润同比也大幅增长.

这是万达连续第九年增长率超过30%

商业地产公司合同收入1827.3亿元,同比增长25.7%,其中房地产合同收入1601

5亿元,完成全年计划的101%,同比增长26.8%

7万平方米,合计2156.6万平方米,增长26.5%

这个数字只是商业地产公司持有的物业面积,没包括集团持有的物业面积.全年施工面积6586.2万平方米,同比增长27.

2%,规模相当惊人;新开工面积2762.5万平方米,同比增长11%;施工面积中超过四成是新开工,为2019、2019年的增长打下坚实基础.竣工面积1613.

7万平方米,同比增长19%。虽然全国投资增速在下降,但万达投资仍保持较高增速

商管公司新开业24个万达广场,累计开业109个万达广场.商业地产总租金收入116.8亿元,其中万达广场租金110.

8亿元,同比增长30.5%.最近几年,万达非房地产的各项收入增幅,都大大高于房地产销售收入增幅,这是一个很好的现象.

万达广场租金收缴率100%,连续第二年达到100%.中国老子创立辩证哲学,讲福祸相倚,这个100%有好有坏:2019年即使做到99.

9%租金收缴率也算下降,所以这是对商管更高的要求.创新举办第八届万达商业年会,参会人数同比增长100%,现场与超过1000个商家达成合作协议;很多人在解读万达优势,其实万达最核心的优势就是拥有丰富的商业资源和超强的商业运营能力.成功组织万达广场百店同庆活动,三天店庆总客流超过2600万人次.

2019年万达广场总客流量16.3亿人次(不含酒店和旅游度假区),同比增长33%.去年万达广场店数规模同比增长22%,但客流量增长33%,这说明万达广场老店的客流量仍在年年增长.

事实证明,实体店只要创新经营,多搞体验消费,照样人气旺.人有多样性需求,会上网购物,更会花时间去逛购物中心,进行体验消费.

2019年完成20个已开业万达广场慧云系统的改造,我要求2019年内完成所有已开业万达广场慧云系统的改造.慧云系统不仅集成16个子系统,更重要的是实现了移动终端应用,拿着手机,在世界任何一个地方都能监控所有万达广场的运营和消费情况.商业地产公司上市前去美国路演,美国人问,一百多个万达广场分布在全国各地,怎么管我们的同志拿出手机,点开慧云系统,立马让他们看到每个广场当天的经营收入、**情况、安防监控等.

美国人头晕。他们从未见过如此先进的东西

酒店建设公司新开五星级酒店18家,新增客房5546间,共71间,共22300间

酒店管理公司收入45.9亿元,增长26.4%

商业地产公司其他收入63.1亿元,不在此列

文化集团2019年收入341.4亿元,占全年计划的108.9%,增长32%。同比增长5%

3%.文化集团任务完成情况不错,快速增长进一步拉大与国内同行的距离,中国要有世界级文化企业的重任就落在你们肩上了.

amc收入为163.9亿元人民币,占年度收入计划的96%,但超出了年度利润目标

万达院线新开业影城40家.万达院线处于上市敏感时期,还没正式挂牌,具体数据暂不公布,但所有指标都大幅超额完成.特别要表扬万达院线善于互联网思维,线上收入同比增长201%,会员消费收入占比超过70%.

这两个指标我非常看重,希望将来院线更多收入来自线上,这样成本更低;同时将会员消费占比提高到80%以上,彻底减少随机消费,使运营更安全稳健.

大歌星新开业24个店,累计90个店,收入7.67亿元,完成年计划的101%.

万达旅游收入75.1亿元,占全年计划的107.3%。它超额完成了将游客送到万达文化旅游目的地的目标

未来万达旅游业的主要目的是通过终端渠道和线上渠道,将游客运送到万达的文化旅游目的地

影视公司收入4.3亿元,完成年计划的121%;制作发行6部电影,票房收入14.85亿元,超额完成目标.

文化集团其它收入37.43亿元

万达百货新开店24家,累计开店99家,收入256亿元,完成年计划的101.6%,同比增长65.3%;完成利润目标.

在经济放缓、电商冲击、成本上升等多重不利因素叠加形势下,百货能完成集团下达的目标,极为不易,给予表扬.从今年起,除了经营收入数据外,企业内部管理数据就不在年会上讲了.

(二)主要公司成功上市

商业地产公司2019年12月23日在香港成功上市,募集313亿元港币,是全球历史上最大的房地产ipo,也是香港2019年最大的ipo.商业地产公司上市是我们多年努力的良好结果.特别是通过上市路演交流,得到很多启示,发现不足之处,这对商业地产长期发展有重要意义.

万达院线今年1月6号拿到a股上市的正式批文,目前已完成路演和网上申购,即将挂牌,我相信万达院线上市一定会带给投资者惊喜.

两家公司上市是万达2019年的核心事件,将成为万达发展的新助推器

(三)文化产业重大突破

1、创造中国文化产业历史.万达在武汉的两个文化项目,电影乐园和汉秀,一个是世界唯一的室内多厅电影科技乐园,一个是世界第一舞台秀.昨天大家看了,相信一定很激动.

我们还有秘密**没拿出来,汉秀有11台水下设备,还有好几台没启用,因为演员培训需要时间.相信经过几个月磨炼,汉秀节目一定会更精彩.

这两个项目不仅内容创新,建筑也创新,汉秀剧院造型取自中国传统的灯笼,叫做红灯笼;万达电影乐园造型取自湖北出土的中国一号编钟,叫做金编钟,两个建筑本身也成为中国文化建筑地标.

2、代表文化产业发展方向.汉秀和电影乐园填补了中国高科技文化产业的空白.提出大力发展文化产业,文化产业究竟如何发展怎么做到又叫好又叫座大家都在探索.

这两个项目给出了文化产业如何创新发展的答案,就是又中国、又叫好、又赚钱.首先要有中国文化元素.电影乐园和汉秀的设计和内容制作请的都是世界行业大师和顶级团队,我们一开始就要求他们从里到外都要用中国的东西.

别人可以全盘用欧美文化,但万达作为中国最大的文化企业,以发展文化产业为己任,必须用代表中国文化符号的东西.所以我们的建筑是中国的,故事是中国的,表演也是中国的;其次还要叫好,让大家看了还想看;更重要的是还要能赚钱.怎么能做到又中国、又叫好、又赚钱呢万达的经验是文化产业必须与创新、与科技、与规模相结合,才能真正大发展大繁荣.

近年来,万达将开设一批创新文化旅游项目,这将进一步证明我们的判断

3、经营效果超出预期.汉秀和电影乐园今年上半年的票已基本售罄,创造世界同类产品销售奇迹.票都卖出去了,但还要研究把这么多顾客安排到不同场次,避免大家都集中到周末或节假日**.

4、无锡、广州万达城开工.2019年万达开工无锡和广州万达城两个巨型文化旅游项目.万达文化旅游的三个重磅炸弹——青岛东方影都、无锡万达城和广州万达城,开业后一定会让世界产生新的惊喜.

我听说因为无锡万达城开工,上海迪斯尼紧急追加投资,这说明我们对他们有影响,而且还不是一般影响,这就是竞争,是好事.2020年前,万达至少开业10个重大文化旅游项目,恐怕会让迪斯尼和即将开工的北京环球影城重新做预算,因为万达有杀手锏,我们可以打**战,万达的投资是通过房地产销售获得的,建设期没有财务成本;因为万达的规模集中采购,项目成本也很低.无锡和广州万达城,一个针对上海迪斯尼,一个针对香港迪斯尼,我们就是要和他们比比,看经营人次、经营收入两个核心指标谁更优秀.

万达一定要让崇洋媚外的人看到,这是中国人的世纪,最好的东西是中国人创造的

(四)电子商务良好开局

一是强强联合.去年9月,万达与百度、腾讯合资成立非凡电子商务****,联手打造全球最大的o2o电子商务公司,这件事影响非常大.中国互联网bat三巨头,以前相互之间基本不合作,正因为看好万达,腾讯和百度才合作投资.

二是开局良好.电商核心人才团队已基本搭建,几位首席科学家正在洽谈引进;103个万达广场的wifi基础设施改造完成,成都的云数据中心已经开工,15个万达广场智慧产品的研发全面进行;电商成立不到半年时间,发展活跃会员4350万人,超额完成发展3000万会员的目标.

三是并购快钱.去年底,万达以3.15亿美元收购快钱68.7%的股权,搞电子商务一定要有自己的支付系统,收购快钱为万达电子商务生态系统形成奠定坚实基础.

(五)跨国发展成果显著

一是海外投资五星级酒店.2019年万达收购马德里、芝加哥、洛杉矶、**海岸四个海外项目,全部是所在城市的地标项目.马德里项目位于市中心西班牙广场,如果把马德里画一个十字,万达项目就在十字中心.

马德里的建筑一般只有三四十米高,万达这栋楼高117米,是绝对的城市地标.芝加哥项目位于芝加哥最核心地段,紧邻千禧公园和芝加哥河,高度排名芝加哥第三.洛杉矶项目位于比佛利山,是好莱坞大明星、富人们住的地方,这也是比佛利山二十年来最好的一块地.

机会总是留给有准备的人,如果不是一天到晚琢磨,怎么可能得到这个项目**海岸是澳大利亚的一个新兴城市,最近半个世纪才发展起来.这个城市有长达53公里的海滩,沙子非常白细,因此被称为**海岸,虽然全市只有70多万人,但历来都是世界十大旅游目的地,2019年过夜游客超过2100万人次,人均超过8夜.万达项目是**海岸唯一直接濒临海滩的建筑,由三栋近200米高的塔楼组成,是整个城市的地标,所以称为珠宝三塔.

二是投资好莱坞电影.去年万达出资1.3亿美元,投拍两部好莱坞大片.不出意外的话,今年第一部中国投资、全球发行的英语片就是万达的.

三是储备项目多。今年将陆续公布一批新的海外投资项目,年会后将公布两个项目

(六)企业管理新的进步

1、出版两本书.去年万达出版了《商业地产的投资与建设》和《商业地产的运营管理》两本书,这是中国商业地产实践升华为理念的大作.万达把自己的内部教材整理,向社会公开发行,这本身就是承担社会责任的表现.

这两本书出版后已发行5万册,创造近年来同类书籍发行量的纪录.我也感到奇怪,5万册就成纪录了可见如今中国人不读书,不深度阅读,包括在座各位,不少人都是一个称号,叫“标题党”,文章就看看标题,大致知道什么事,但为什么说不清楚.这不是好现象.

2、工程管理革命性改革.万达多年前工程也是招标,但招标并不是最科学的,招标其实就是竞价,但羊毛出在羊身上,低价中标的公司也不会干赔钱买卖,反而可能偷工减料影响质量.所以万达五六年前就决定走议标之路,我们和中建

一、二、

四、八局长期战略合作,一项工程由双方谈定一个**,不再进行招标,但这种模式仍有一些分包项目由万达地方公司招标.从去年开始,经过反复讨论,万达形成新的工程管理体系——总包交钥匙,这是对目前中国工程管理模式的颠覆性改革.我们决定,从2019年10月起,除了文旅项目,所有新开工万达广场和酒店全部实行总包交钥匙.

这种模式由万达和施工单位共同制定建造标准、造价、工期等,施工单位包工期、包质量、包造价,在项目竣工后向万达交钥匙.实行总包交钥匙后,万达各地项目公司不再参加任何分包招投标工作.万达只管三件事:

一是品牌库,总包用的所有材料、设备等,必须在万达品牌库名录内.二是限数量,总包使用品牌库内某个企业的产品,不得超过每年同类业务总量的一定比例.万达每类品牌至少有5个备选,避免集中使用同一品牌带来的风险.

三是质量控制。万达的质量监督团队不会被撤销,但会继续加强质量监督。交钥匙承包有三大好处:

提高效率,节约成本,预防腐败

▲ CEO演讲稿 ▼

演讲又叫演讲,它是在一个比较隆重的仪式上和一些公开的演讲。演讲稿是演讲的基础,是演讲内容和形式的规范和提示,它反映了演讲的目的和手段。 以下是为大家整理的关于CEO竞选演讲稿的文章3篇 ,欢迎品鉴!

【篇一】CEO竞选演讲稿

尊敬的各位评委:

大家好!我是四号徐正华,我竞选的职位是ceo.

其实,做一名ceo一直是我的梦想,我也认为我各方面的素质很适合做一名ceo。

我是一个自信、积极、勇敢、诚实、努力、有创造力、有亲和力的人。

我的决策理念是:站在消费者的角度去决策。我一直认为,一个企业做一个决策时不能只想着赚钱。当你的决策伤害了消费者的感情时,企业必将面临危机。三鹿就是这样,洛阳春都也是这样。

我的行政理念是:信任、分权、指点。它就是充分相信自己的部属,分给他们适当的权力,让他们放手去做他们该做的事,我绝不妄加评判,只会稍加指点。

我的管理理念是:统一思想、人尽其才、里而不管。统一思想之后,所有的员工都会劲往一处使,这样可以增强公司的凝聚力。人尽其才就是充分发挥每个员工的主观能动性,让员工为公司的发展献计献策。里而不管就是尊重每个员工,主动和员工做朋友,而不是以制度或权力压制他们。

最后,我希望今天统一能实现我的梦想,明天让我来实现统一的梦想。

谢谢!

【篇二】CEO竞选演讲稿

尊敬的各位领导、老师、亲爱的同学们:

大家好!

很高兴有机会参加今天的竞选。在此,我想代表所有的应聘人员向各位老师、各位同学这几天来的辛苦工作表示感谢,谢谢大家为这次百步梯代表大会而付出的辛勤劳动。

我是运营中心现任总监顾晓,来自于工商管理学院2002级国际经济与贸易班。本次我竞聘的是百步梯CEO这个职位,非常感谢校团委、全体百步梯的同学给了我这么个展示自我、参与竞争的机会。我十分珍惜这样一个难得的机会。我将客观地说明我自己所具备的应聘能力,全面地论述我对于做好百步梯CEO工作的总体思路和具体措施,并且,将心悦诚服地接受各位老师和同学的评判。

来华工后的第一个学期,在一次机缘巧合的机会下,我加入了百步梯,大概这就是所说的缘分,后来的事实也证明了我当初的选择是正确的。在百步梯,我先后担任了行政部副部长、运营中心总监助理、行政部部长、运营中心总监等职务。两年半来,我的工作得到了在座的许多老师、同学们的悉心帮助。我不敢辜负大家的殷切期望,勤勤恳恳,不断进取,在思想上和工作能力上都有了不少的进步。因此我今天充满信心走上这竞聘讲台。

我觉得,我竞聘百步梯CEO有如下几个优势和条件:

一是我有较为丰富的的工作经验。在百步梯的两年半时间内,我先后参与完成了百步梯各项规章制度的初步制定及其规范完善、图书管理的从无到有、人事培训计划的策划与实施、工作证件名片的制作、百步梯制服的制作、物资设备的管理、协助晴天娃娃拍摄及其他各部门完成大型活动、挑战杯志愿者面试工作、内部联欢晚会的策划、迎新招新工作的开展等等一系列活动。普通的工作人员、副部长、部长、助理、总监不同职位的体验,让我知道了解了各个岗位的艰辛与不易。这些宝贵的工作经验以及对百步梯深厚的感情都给了我勇气来参加这次百步梯CEO的竞聘。

二是有较强的工作能力与管理能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人素质文化修养。再加上本身的专业关系,掌握了管理方面的相关知识。经过不断的学习和锻炼,自己的管理能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高。我认为我完全能够胜任CEO这一工作。

三是有强烈的上进心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量,从不斤斤计较个人利益。能尊敬老师、团结同学。我也深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己,努力在各方面充实自己。

以上所述情况,是我竞聘百步梯CEO的优势条件,假如我有幸竞聘上岗,这些优势条件将有助于我很快熟悉CEO这个工作,并进入CEO的角色。

首席执行官CEO是百步梯学生创新中心最高领导人和决策者,对百步梯管理的重大决策以及发展方向担负着主要责任。我深知,CEO的工作不是轻而易举能做好的,必须全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。

如果我竞聘成功,我的工作思路是:以“三个建设”武装自己,以“三个方向”找准工作切入点,以“三个台阶”为未来发展蓝图,继往开来、再创百步梯辉煌历史。

(一)三个建设

“三个建设”分别是制度建设、技能建设和组织文化建设。

1)制度建设是指在原有制度的基础上,配合新的组织架构,继续完善和深化人事、会议、办公室、财务等规章条例,逐步建立起一套完整的百步梯制度体系。这里尤其重要的是人事制度方面,严格把好录用、培训、考核和评优各关,人员录用采取招聘试用的形式。

2)技能建设通过建立三级培训体系,针对不同部门举办具体的培训活动。加强研发中心自主研发技术的开发,通过各项目的开发,提升百步梯的技术力量。聘请校内外专业媒体作新闻方面的专项培训,提高整体新闻质量。在不违反学校各大方针的情况下,做自己想做的新闻,活跃思维,体现当代大学生生活。同时,加强与校内外同类学生组织交流与合作,学习成功的运营管理经验。

3)组织文化建设,“这是一种苹果,假如有100人,一人有一个,每个人都贡献出自己那个,一人就得到99个,这就是Internet的神奇!”。管理模式民主化、工作形式团队化,建立起百步梯的组织文化。

制度建设和技能建设推动组织文化建设,用“三个建设”来加强内部建设,把百步梯建设成为培养“三创人才”的精英团队。

(二)三个方向

“三个方向”是说研发系统化、新闻综合化、运营市场化。组织架构调整后,各中心部门的方向与定位更清晰,分工更明确。

1)研发中心通过一些项目的开发,引进新技术。计划开发一套校园网络电视技术,在百步梯主页上架起网络电视平台;对百步梯论坛进行必要的调整。进一步完善和整合已有系统,维护网站建设。技术是百步梯的根本,由研发小组带动整个研发技术的新发展,继续推出像NC、WC这样具有时代感与学生特色的网络产品。并通过做好讲座培训,使强大的网络技术得以传承。

2)新闻中心在新闻报道的深度和广度方面,加强对热点事件的评论和热点人物的采访。同时,增设体育、时尚等更贴近学生生活的频道专题,正式推出校园原创文学排行榜。针对视频部日常琐碎的新闻视频拍摄,可成立影音工作室,研究和制作个性化的视频作品。将日常的新闻工作与同学们的兴趣结合起来,真正的做到“学生自己的网站”。

3)运营中心在调整后,应强化赞助、广告、项目洽谈等市场方面的职能,真正把百步梯推向公司企业制管理模式。同时,作好百步梯的形象设计,策划推出百步梯第二部学生DV、百步梯五周年庆典,适当举办些校级活动,扩大百步梯在校内的影响力。

在建设精英团队发展的大方向下,三个中心分别向者系统化、综合化、市场化的方向发展,逐步构建起组织架构“大统细分”的发展模式。

(三)三个台阶

“三个台阶”是百步梯的三个发展阶段。

1)第一个台阶,是立足于华工,在“三创”人才培养的基础上,做服务同学的学生网站。在这一宗旨下团结校内外学生精英进行以网络应用为主的创新活动,建立与运作学生强势媒体,扩大百步梯在华工师生中的知名度与影响力。这一步已经基本实现。

2)第二个台阶,在第一个台阶的基础上,继续向上迈进一步。加强与华南地区的各大高校学生网站的联系,通过推动建立高校网站联盟或者年度峰会,加强百步梯在华南地区的影响力。这是接下来一年的工作目标。

3)第三个台阶,也就是我们的最终的目标,在全国范围内进行百步梯的形象包装设计,扩大百步梯在全国的知名度,争取在三年内把百步梯建设成位居全国前列的高校学生网站,甚至是全国最好的学生网站!

“三个台阶”一步一个目标,这“三个台阶”架构起百步梯未来发展蓝图。

有人说,大材小用,基本没用,因为大材小用会遏制人的潜能的发挥;小才大用,基本有用,因为小才大用有利于激发人的潜能。希望借着这次百步梯换届大会的“东风”使我这块小才得到大用的机会。如果组织上能委以重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使百步梯的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。

谢谢大家!

【篇三】CEO竞选演讲稿

大家下午好,我是xxx,很高兴为大家带来我的演讲:我们的世界。

从小学、初中,一直走到高中,公司一直都是一种社会现象,我们仅在各类杂志、电视节目中看到 BillGates 微软公司的成功, ebay 网过亿的年收入。而现在,这一切都不在遥远,在我们的眼前,正摆放着一个机遇与挑战——创立我们自己的公司,打造我们自己的世界。

一个国家的经久不衰离不开一个团结的民族;社会的和谐美丽离不开人与人之间的关怀与爱护。一切和谐、长久、成功的背后都离不开这样一个最基础的元素——人,支持它、为它付出的人们。一个优秀的公司也是这样,需要一个为它用心、对它负责、为它努力的团队,而这样一个团队更需要有一个总领发展方向的核心人物,也就是我们所说的 CEO 。

CEO 作为公司的首席执行长官,需要明确公司的走向,为公司带来经济成果、良好的名誉等等,因此, CEO 应具有成就导向、全局掌控能力、策略性思考、团队领导、果断命令等等能力。

就 CEO 所应具备的条件来说,它有着很大的挑战性,而这个挑战,也就是我今天站在这里的一个目标。人,总是在不断的挑战中获取进步。

在我刚进入市北中学时,我还只是一个生涩的女生。由于成绩不错,成为班长。在代表班级参加班长例会时,老师征询我们的意见是否愿意担任级长,出于对自我上进的要求,我勇敢地、毅然举起了我的手,比别人快一点,这样,我就得到了一次难得的机会,在接下来的岁月中,在老师的帮助和指导下,不断挑战我自己,我的能力也不断地得到提高。

现在,让我毫不谦虚地说一句,我,作为我校的学生会副主席,拥有满腔的热情、负责的人生态度、全局性考虑问题的思维、命令果断能力、处理同学问题的小小经验、充分的自信心、勇敢的心,更有一颗奉献的心。

对于任何一个公司,要想得到公众的支持与认可,必须要切实地满足消费者的需求,给他人的生活提供真正的方便。学生公司也是一样。我希望能够成为学生公司的首席执行长官,领导着我们的公司受到同学们的认可,让我们这个团队在合作、磨合中进步,在发现问题、解决问题中成熟,让我们的公司着上我们的色彩,打造属于我们自己的世界。

谢谢!

▲ CEO演讲稿 ▼

假如你已经是CEO了,假如你有一天可能成为某CEO,请学习一下CEO卸任演讲趣味宝典吧。

主持人请你上台时,你的步伐要轻松、有序,跟去菜市场买鸡蛋似的。

上台后沉默10秒,眼睛巡视全场,没别的意思,就是听听掌声,顺便看看你的仇人们在不在现场。但观众会以为你这是在用眼神向他们每个人问好。

演讲开始,你要先嘲笑自己到了今天这个地位仍然觉得紧张,然后马上调侃自己的各种缺点,以此来证明自己的内心已经强大到可以自嘲的地步。

接下来你就要马上转入正题,毕竟,当了这么多年的CEO不能老跟个UFO似的。

你一开口就必须是“过去的时代”发生了什么,比如10年前可以扯上“非典”,30年前可以扯上改革开放……总之,这叫“回顾历史”,引发观众“同感”。

讲完这些以后,台下的观众基本已经陷入凝重的回忆里了,这时候你适当地说一个小细节,比如你深夜回到公司,看见某个员工在吃泡面,你感动得潸然泪下,发誓要带领他们走向辉煌……在台下观众要潸然泪下时,你话锋一转,淡淡微笑道:“我们做到了。”此处至少有30秒雷鸣般的掌声,你得让掌声响到第29秒时,伸手示意他们停止鼓掌。如果你不这样做,掌声就会变得稀稀拉拉,气氛会很尴尬的。

这是高级方式,既享受了膜拜,又显得自己不那么愿意被人膜拜。重点是让观众觉得好像你创业不是为了自己发财,而是为了带领所有人致富一样,这样就提高了你的境界。

下面就是感谢员工,必要时可以单膝跪下,哭也行,但别哭出声,就要那种“盈盈泪光闪闪发光”的氛围。

在众人感叹之余,你要迅速扯到社会、谈到变革、说到进步、聊起民族、讲到责任……最后,把这些归纳到世界观上来,你看,我已经改变世界了。

当观众如痴如醉地在台下感叹跟了一个多么伟大的CEO时,你要马上鼓励年轻人,跟他们说:“世界是你们的。”其实,你心里很明白,世界就是那么几十个人的,剩下的都是棋子。

描绘完了宏伟蓝图,鼓励完了年轻人,再回到细节,说起当年那个深夜吃泡面的年轻人,如今他跟着自己已经是公司的高层了。总之,这叫首尾呼应。

结束前的5分钟,你要假装淡定地感谢员工的抱怨、感谢仇人的嘲笑、感谢对手的压迫,说是他们逼你成功的,没有他们你不会走得这样快……就是让他们知道,你现在比他们过得好。

最后,找一句让自己潸然泪下的话,在呜咽或泪光中目视前方……嗯,就是等待那暴风雨一样的掌声。

这种掌声响起一般可以持续60秒,你可以在听到第30秒时四下鞠躬并挥手致意,抓紧时间走下讲台,你走慢了,掌声可就断了。

此刻,你走下讲台的背影在他们看来,是那样从容、轻松、有序……跟拎着买好的鸡蛋回家一样。

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