全国农业系统个人述职报告|全国农业系统个人述职报告（精品19篇）

全国农业系统个人述职报告（精品19篇）。

◉ 全国农业系统个人述职报告

尊敬的领导：

您好！我是税务系统的一名普通工作人员，现向您提交我的述职报告。

回顾过去一年的工作，我承担了税务办公室的日常工作和技术支持工作。主要工作内容包括税务档案管理、税务申报与核对、业务统计与分析以及协助处理纳税人的咨询和投诉等。

在税务档案管理方面，我按时完成了档案的整理、录入和归档工作，确保了纳税人档案的完整性和准确性。通过与其他部门的联系与协作，我成功地完成了一批长期存档的资料整理工作，为进一步完善税务档案管理系统做出了贡献。

税务申报与核对是我的主要工作之一，我准确地按照纳税人的申报表填写要求，及时完成各类税务申报表的填报工作，并根据需要进行核对以确保申报的准确性。在这个过程中，我注重细节，时刻保持警觉，尽最大努力避免错误发生。

业务统计与分析是我在过去一年中积极努力的工作之一。通过深入学习税收法律法规与政策，我能更好地理解各类业务，对纳税人的申报情况进行统计与分析，并及时向主管领导提供业务数据报告和决策支持，从而提高了工作效率。

同时，我还积极参与税务系统组织的培训和学习活动，不断提升自己的专业能力和技术水平。通过参加培训课程，我不仅加深了对税收政策的理解，也提高了纳税人服务的能力。我还积极结交并与其他同事进行经验分享，互相学习进步。

在纳税人的咨询和投诉方面，我尽最大努力帮助他们解决问题和回答疑问。我时刻保持耐心、友善并尊重纳税人的合理需求，给予他们及时有效的指导和建议，力求维护税务系统良好的形象和公正的纳税环境。

总结过去一年的工作经验，我深刻认识到在税务系统的工作中，准确、高效和质量是基本要求，客户至上和注重细节是关键。我会努力充实自己的专业知识，提高工作能力，并时刻保持对税收政策动态的关注，以更好地服务纳税人、完善税务系统、为国家经济发展做出更大贡献。

谢谢领导对我的关心和支持，我将时刻牢记工作使命，继续努力！

◉ 全国农业系统个人述职报告

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是某地税务系统的一名职工，今天很荣幸能够向各位领导和同事们汇报我过去一段时间的工作情况和工作成果。在这段时间里，我兢兢业业，努力工作，取得了一些突出的成绩。以下将对我的工作进行述职报告。

一、工作概述

在过去的一年里，我主要负责税务系统的纳税人服务工作，包括纳税咨询、税收信息咨询、办税指导等方面。为了更好地完成工作任务，我积极参加系统组织的培训和学习活动，提高了自己的业务水平和服务能力。

在日常工作中，我注重与纳税人的沟通和互动，努力为纳税人提供优质高效的服务。我积极倾听纳税人的需求和问题，积极解答疑惑，帮助他们更好地理解税收政策和办税流程。同时，我还不断总结工作经验，改进工作方法，提高办事效率。

二、工作成果

在过去的一段时间里，我努力工作，取得了一些显著的成果。具体包括以下几个方面：

1.积极开展纳税人教育活动。我组织开展了一系列的纳税人教育讲座和培训班，针对不同类型的纳税人，开展了针对性的宣传教育。通过这些活动，不仅提高了纳税人的税收意识和纳税自觉性，也有效帮助他们减轻了办税压力。

2.加强税收政策宣传。我积极参与税收政策的宣传工作，通过各种方式向纳税人普及税收法律法规和政策，解答纳税人的疑问，帮助他们正确了解和适应税收政策变化，缴纳税收款项。

3.提高办公效率。我总结工作经验，改进工作方法，提高办事效率。通过合理规划时间，合理分配工作，做到高效执行每一个工作任务。同时，我还学习使用一些高效的办公软件，提高了办公效率。

三、存在的问题和不足

在工作中，我也存在一些问题和不足。主要集中在以下两个方面：

1.业务技能仍需提高。作为一名税务系统的职工，业务水平是决定工作效果的重要因素。我在过去的工作中，虽然努力学习和提高自己的业务技能，但仍存在一些不足之处，有待进一步提高。在接下来的工作中，我将继续加强学习，提高自己的业务水平。

2.沟通能力有待提升。作为纳税人服务工作的核心，良好的沟通能力是非常重要的。我在与纳税人的沟通中，有时存在表达不清或者理解偏差的情况，影响了工作效果。在以后的工作中，我将抓住这一问题，加强沟通技巧的学习，提高沟通能力。

四、下一步的工作计划

在未来的工作中，我将进一步提高自己的业务水平，加强学习和培训，不断提升自己的技能和能力。同时，我将注重加强与纳税人的沟通和互动，改进服务方式，提高服务质量。我将进一步加强沟通技巧的学习，提高沟通能力，做到言简意赅，语言生动，更好地参与和推动税务工作的顺利进行。

总结：

过去的一段时间里，我在税务系统的纳税人服务工作中，兢兢业业，积极努力，取得了一些显著的成绩。同时，我也存在一些问题和不足，需要进一步提高和改进。未来，我将继续加强业务学习和沟通能力，不断提高自己的工作水平和服务能力。我相信，在领导和同事们的支持和帮助下，我一定能够更好地完成自己的工作任务，为税务系统的发展和纳税人的利益作出更大的贡献。

谢谢大家！

◉ 全国农业系统个人述职报告

◉ 全国农业系统个人述职报告

税务系统述职报告个人

尊敬的领导和同事们：

大家好！我是税务系统的一名工作人员，在过去的一年里，我兢兢业业，努力奋斗，认真履行自己的职责。在这个过程中，我经历了很多挑战和收获，现在我将向大家汇报我的工作情况。

一、工作概述

我主要负责税务系统的税收管理工作。在过去的一年里，我全面贯彻党和国家税收政策，认真履行各项税收任务，积极展开税收宣传教育，做到了自己的本职工作。

二、工作成绩

1. 税收征管工作稳步推进。我积极配合税务系统的各项改革工作，推动税收征管工作的规范化和现代化。通过加强纳税人的信用管理和关系维护，有效地提高了纳税人的自觉性，税收征收率和征管质量得到了显著提升。

2. 税收政策宣传教育工作有力开展。我认真学习税收政策，通过组织税收培训和宣传活动，向纳税人普及税收政策和法规，增强了纳税人的税收意识和规范纳税意识，使他们更好地理解和遵守税法，为国家税收提供了坚实的基础。

3. 税收工作中的问题及解决方案。在工作过程中，我也遇到了一些问题，如纳税人的不配合和逃税等现象。针对这些问题，我采取了一系列的措施进行解决。通过加强与纳税人的沟通和交流，强化征管力度，加大对逃税行为的打击力度，取得了较好的效果。

三、工作收获与体会

在过去的一年里，我的工作得到了领导和同事们的肯定和认可。通过没有领导明确要求下的自觉创新和不断学习，我提高了自己的专业能力和工作效率。我在工作中不断思考和总结，不断寻找问题的症结所在，从而找到了解决问题的方法。我发现只有不断学习和进步，才能更好地适应税收工作的需要，为纳税人提供更好的服务。另外，我也在工作中体会到团队的重要性，只有团结合作，才能共同完成任务。

四、今后的工作打算

在接下来的工作中，我将进一步改进自己的工作方法，提高工作质量和效率。我将继续加强纳税人的宣传教育工作，提高纳税人的税收意识和规范纳税意识。我将深入学习税收政策，继续提高自己的专业能力，用更高的标准要求自己，为税务系统的发展做出更大的贡献。

以上就是我近一年来在税务系统的工作情况的汇报，同时，我也非常希望领导和同事们能够提出宝贵的意见和建议，让我在今后的工作中不断进步。

谢谢大家！

◉ 全国农业系统个人述职报告

标题：述职报告-农业中心的工作总结与展望

引言：

本报告旨在对农业中心过去一年的工作进行总结与展望，包括工作目标、相关项目与活动、团队建设、工作成果及存在的问题，并提出未来的发展方向与策略。通过本次报告，我们希望能够更好地了解农业中心的工作情况，发现改进和提升的空间，为接下来的工作指明方向。

一、工作目标：

在过去一年中，农业中心的工作目标是促进农业持续发展，创造农民增收的机会，提升乡村经济发展水平。我们致力于推广现代农业技术和管理经验，培育农业产业链，打造农业品牌。

二、相关项目与活动：

1. 农业技术推广项目：扶持农民采用先进的种植技术和科学的施肥措施，以提高作物产量和品质。我们组织了一系列培训课程和示范活动，帮助农民掌握新技术，同时提供技术指导和咨询服务。

2. 农产品营销活动：为促进农产品销售，我们积极推动农业品牌建设和营销策略优化。通过与各大超市和餐饮企业的合作，成功地将农产品推向市场，加强了农产品的知名度和竞争力。

3. 农田水利项目：加强农田水利建设，改善农田排水系统，提高灌溉效率。我们与相关部门合作，引进先进的灌溉技术和设备，为农田提供稳定的水源，确保作物生长需要。

三、团队建设：

1. 人才引进和培养：经过一年的努力，我们成功吸引了一批专业的农业技术人才加入我们的团队。与此同时，我们也开展了多项培训计划，提升团队成员的专业技能和服务意识。

2. 团队合作与协调：我们通过定期的工作会议和交流活动，促进团队之间的合作与协调。每位成员都能够充分发挥自己的专长，形成协同效应，共同推进项目实施。

四、工作成果与问题存在：

1. 工作成果：在过去一年中，农业中心取得了一系列的工作成果。具体表现在农产品质量和数量的提升，农民收入的增加，农业创业者的增加，农业相关产业的发展，以及区域农业形象的提升等方面。

2. 存在问题：尽管农业中心在过去一年中取得了不菲的成绩，但我们也面临一些问题，例如农业技术创新的难度、市场需求与农产品供给的不平衡、农业产业链发展的不完善等。

五、未来发展方向与策略：

1. 技术创新与推广：继续加强对农业技术的研发和创新，并积极推广与应用。通过专业培训、技术指导和示范农田的方式，将先进的技术推向农户，提升农业生产效益。

2. 品牌建设与市场拓展：进一步完善农业品牌，并加大市场营销力度。扶持农业企业进行品牌包装和产品宣传，通过线上线下渠道，将农产品推广到更广阔的市场。

3. 加强农业产业链建设：推动农业产业链的发展，加强农业龙头企业与农户的合作。通过整合资源，引导农民从种植、养殖到加工和销售的全产业链发展，打造有竞争力的农业综合体。

结语：

通过过去一年的工作总结，我们对农业中心的工作情况有了更深入的了解，并明确了未来的发展方向与策略。我们将继续发扬优势、解决问题，努力推动农业的持续发展，促进乡村振兴，为农民创造更多的收入机会。感谢各位领导的关心和支持，也感谢团队成员的辛勤付出，希望在接下来的工作中，能够取得更大的成绩。谢谢！

◉ 全国农业系统个人述职报告

             述    职    报    告
               计费信息系统部
                  李志刚
各位领导，各位同事，大家好：
    我先简要地介绍一下我的个人情况，我1992年毕业于吉林大学计算机系，硕士学位，1992-2002年期间，一直在吉林省工商银行科技处工作，从事金融支持系统的设计，开发，和管理工作，2002年4月来到联通公司，一直在计费信息系统部工作，2003年5月起兼职从事行业拓展工作，2003年12月竞聘后，任现职到现在。
   今年完成的工作我主要分两个部分来介绍，一是负责信息系统部生产运行工作的情况，另一部分是10月末以来工作的情况。
一， 首先我介绍一下负责运维工作的情况。
   2003年末部门工作调整后，我负责计费信息系统部的生产运行工作，当时面临的局面是系统运行不稳定，人员职责不清，事故频发，地市意见大，人员又多数为新接手（我们两位负责计费及统计结算的老同志工作调动，导致70%的岗位大家都是新接手），我认为主要要解决人员的问题，提高员工的思想认识，培养技术骨干，其次，建章建制，严抓管理。我从整合人员职责入手，规范业务流程，增强服务观念，深入解决遗留的问题，在此基础上使运行维护工作有了一定提高：
1， 优化人员结构，理顺内部流程
第一，设立了系统运行岗位，统一解决空间，存储等资源的管理分配，统一负责资源的监控调整，第二，在部门内形成工单流转，规范了业务处理流程，把原来分散的计费，营业，帐务，报表穿起来，避免了以往总出现的衔接不清，效率低下，彼此理解有误等人为故障，理清了人员之间的责任，提高了系统支撑支持效率。第三，制定了严密的交接培训方案，使新接手的同志在最短的时间内成长了起来，2004年以来，1月2日，2月3日出现了营帐系统故障，3月，4月，5月，6月，7月，8月系统都运行比较稳定。
2， 严抓了计费准确性
今年以来，领导部门新接手计费岗位的人员，根据公司领导的指示，本着为公司争效益，严查“跑，冒，滴，漏”，经过省分，地市密切协作，在3月中旬，我们发现了我们自2002年以来一直存在的漏洞，由于营帐厂家和交换机厂家沟通有问题，导致营帐系统对IVPN业务上了以来，产生的复合话单无法处理，产生丢单，IVPN业务发展较多的通化，白山地区此现象最为严重，我们找原计费人员了解情况，协调厂商拿出方案，并在3月30日，31日两天，重批了全省2月，3月全部话单，为公司挽回收入近400万，同时，也向其他省份提供了经验和解决版本，使这一全国性的问题得以发现。
同时，严抓局数据的核对，对以往的局数据进行了彻底的清查，在1月共补录局数据35000多条，同时安排专人负责局数据的维护稽核工作，形成局数据维护流程，有效地保障了公司收入计划的完成。
3， 维护规程的制定和落实
计费信息系统部发展到现在，支撑着300多万的用户，大大小小的各种应用系统十几个，人员分工越来越细，日常运行维护的规范化制度化流程化已是非常迫切，已是关系到系统正常运行与否的关键。今年1月以来，我曾多次被抽调到总部，参与联通总部运行维护规程的研讨制定，并在7月总部组织的全国维规的培训会议上，作为授课教师，为全国各分公司进行维规的培训，得到了总部的表扬，为吉林分公司争了光。同时，严抓维护规程的落实，制定个多个规章制度，逐步实现日常运行的流程化制度化。
4， 完成指令优化
“开机难”是一直困扰我们的老问题，给公司的经营带来的负面影响非常大，一方面，欠费用户不能及时停机，给公司带来了风险和潜在损失，另一方面，用户缴费后不能及时开机，投诉，索赔很多，给公司带来了很大影响，这是一综合问题，加快指令执行速度是其中的关键，我多次向总部及相关部门提出解决此问题的迫切性，并多次向总部争取，终于从总部为吉林争取来指令优化的三个试点之一（其它是广东，河北），8月10日，总部在吉林召集交换和营帐厂家研讨问题，确定优化方案，我们加班加点，多方协调，在 9月末即完成了BELL 2。2版本的上线测试，把指令执行速度提高到了6000/小时，这在全国是第一家，在十月信息系统部的运维工作会议上，我们吉林分公司向全国介绍了经验，得到了总部的认可和表扬。
二， 其次，我介绍一下临时负责期间工作的情况
   10月末，我们部接连出现几次事故，给公司造成很坏的影响，公司对我们部门进行了调整，我来临时负责，当时说实话，一方面，自己觉得我们的工作出现了问题，真是懊悔，我也是有一定责任的，另一方面，感到自己身上的担子真是重大，不管当时有多么大的困难，我一定要保证系统平稳运行，全力支持公司的“秋收行动”，不能再让计费成为业务的瓶颈，对得起领导，对得起公司。
这一个月来，主要做了以下几方面工作：
1， 解决“开机难“问题
为彻底解决“开机难”的问题，不再让这一问题困扰我们的业务发展，这一个月来，我们继续深入研究此问题的解决方案，9月份完成的指令优化为彻底解决“缴费不能即开“的问题奠定了基础，11月4个HLR已全部升级完毕，我们又根据11月初开帐的情况，同厂商多方探讨，详细讨论，并四处借鉴其他省份的先进经验，找到问题的瓶颈，把营帐系统的开机进程先分G网，C网，再细分为各个地市，提高执行速度到20000/小时，同时迁出客服接口到ERP，使系统能力有所提高，同时制定了周全的解决方案，12月开帐后，我们在赵总带领下到营业厅现场调研，未碰到一起类似投诉，营业人员，各地市的反映非常好，而且，原来需几天停的用户，一天即可全部停完，更有效地控制了欠费。在这个问题的解决上，可以说我们找到了综合的解决方案和方法，而我觉得自己在这一过程中自己更有很多体会，对于很多问题，我们有时局限于固有的思维和认知，一句“于我无关”便高高挂起，其实，如果主动去想主动去做，问题恐怕并没想象的那么复杂那么难。在今后，对工作一定要主动去做，不要认为这事与我无关就不去想不去做。只要是对公司有利这就是最高原则。。
2， 优化改造，长远规划
这一个月来，结合我们工作实际中遇到的问题，我们认真详细地评估了我们现有的系统，找出了我们现有系统存在的瓶颈和风险，以及系统体系结构的不合理的所在，并在当前资源紧张的情况下，通过迁移ERP，割接客服接口，调整回滚段和表空间，有效地较低了系统的负载，提高了系统的性能，确保了系统的安全运行和稳定。同时针对系统建设的相对滞后，我们根据业务部门的需要，多方调研，制定了2005年系统建设的整体规划，争取在1—2年内，彻底改变计费信息系统的面貌，对市场和业务形成有利支撑，满足市场和公司业务发展的需要。
3， 加强管理，稳定队伍
针对几次事故，我们认真总结，看我们管理上的不足，落实每个人的责任，并以事故为教训，强化员工的责任意识，增强员工的责任心，在资源紧张系统能力不足的情况下，依靠员工的敬业精神，死看死守，全力保障系统的安全稳定运行。我这里还成立了一个系统值班小组，24小时监控系统的运行情况，随时调整，做到第一时间发现问题及时处理，把问题消灭在萌芽之中，避免造成较大的影响，从这一个半月实际运行情况看，效果不错，及时发现处理了很多问题隐患，有力地保障了系统的稳定运行。
三， 今后的工作思路
   计费信息系统部从我2002年到联通公司来就感到一直是矛盾的焦点，领导领导有意见，部门部门有意见，地市地市有意见，员工自己也有意见，有管理的问题，有规划的问题，有业务流程的问题，更有态度和认识的问题，我觉得这种情况若再延续下去的话，不光是对信息系统部，更会对公司的经营和管理带来消极的影响。
    同时，公司部门间职能调整后，信息系统部所负的职能  所负责的业务范围又有所扩大，如果说，原来我们只负责生产网的话，那么将来，办公网及公司今后的IT支持，信息系统部都应做好全面的规划和维护。
   如何解决固有问题，改变我们目前的状态，彻底扭转计费的形象，更好地开展新的业务，为公司提供更先进的支撑，我认为，首先要解决系统规划的问题，其次，要解决人员思想的问题，第三，要解决内部管理的问题，最后，要解决技术观念的问题，以下是我的一些想法和思路：
1， 要超前规划，整体布局
系统总出问题，说什么都是白搭，我们要对现有系统进行全面的改造，解决其体系结构上的缺欠，更应长远规划，主动去了解市场业务的发展，全盘规划业务的发展对系统建设的需求，做到超前规划提早预防，以免出现估计不足，建设滞后，导致工作被动，制约业务发展的局面。
2， 加强沟通，主动服务
要加强同业务部门，同地市的沟通，主动服务，要主动参与业务做法业务流程，主动当好参谋，及时了解地市和业务部门的需求，对他们的问题及时反馈，双方加强沟通，使问题的解决更快捷，使业务需求的实现更迅速，为市场提供更有利的支持，保障公司收入的实现。
3， 加强管理，带出一支队伍。
继续加强管理，加强制度化，规范化，使业务的处理和系统的运转流程化，杜绝和降低事故的发生。同时做到部门内职责明确，加强员工责任心和责任意识，提高员工的思想认识，抓好对员工的培训，尤其我们部门，人员比较年轻，要努力提高他们的职业技能，更要培养他们良好的工作作风和工作习惯，养成踏踏实实的工作态度，形成蓬勃向上的精神面貌。形成一个人人高度负责，富于进取心的集体。
4， 要扭转观念，改变行为
我们的计费信息系统部不仅仅是一个技术部门，它更应是一个全面为市场为业务服务的计算机应用部门，系统的建设要要树立一切服务于市场的观念；员工的意识和管理，也更要跳出技术思维的模式，技术标准，技术指标要考虑，但更要从市场实际出发，以市场的需求作为第一要求，第一参考，改变我们固有的一些思维，做法和习惯。
改变我们的行为。
以上即是我今年所完成的主要工作和对今后工作的一点想法，有不当之处，请各位领导和同事们批评指正。我最大的心愿就是我们计费信息系统部能取得长足的进步，以一个崭新的面貌出现在公司当中！  

                                  2004年12月15日

◉ 全国农业系统个人述职报告

尊敬的领导及各位同事：

大家好！我是公司市场部门负责人，今天非常荣幸地向大家汇报我们市场部门在过去一年中的工作成果和运营情况。在过去的一年中，我认为我们市场部门取得了一定的成绩，但同时也面临了一些挑战。在此报告中，我将详细地介绍我们市场部门的工作情况，分析问题所在，并提出改进措施。

一、工作成绩

在过去一年中，我们市场部门的工作重点主要集中在以下几个方面：

1. 品牌推广：我们通过各种渠道不断推广公司品牌，提高品牌知名度。我们在电视、广播、互联网等多个平台上进行广告投放，制作宣传视频，并定期举办品牌活动。这些努力使得公司的知名度得到了提升，并吸引了更多的客户关注。

2. 市场调研：我们不断进行市场调研，了解客户需求和竞争对手的情况。通过市场调研，我们获得了宝贵的市场信息，为公司的产品开发和市场定位提供了重要参考。

3. 销售促进：我们通过组织促销活动、打折优惠等方式，促进产品销量的增长。我们还与合作伙伴建立了紧密的合作关系，共同推广产品，拓展销售渠道。

4. 客户服务：我们注重提升客户满意度，建立了一支专业的客户服务团队，为客户提供及时、有效的服务。我们通过电话、邮箱、在线客服等多种方式与客户保持联系，及时解决客户遇到的问题，并提供售后服务支持。

二、问题分析

尽管我们在过去一年里取得了一定的成绩，但同时也存在一些问题：

1. 市场竞争激烈：随着市场的不断变化，竞争对手也在不断增加。我们需要更加关注市场动态，及时调整市场策略，以应对激烈的市场竞争。

2. 品牌定位不清晰：公司的品牌定位不够清晰，导致公司形象不够突出。我们需要重新审视公司的品牌形象，进一步提升品牌价值，树立公司的行业地位。

3. 销售渠道有限：目前公司的销售渠道主要集中在线上平台，线下渠道还需进一步拓展。我们需要更加关注线下销售渠道的建设，开拓新的销售渠道，提高市场覆盖率和销售额。

三、改进措施

为了解决以上问题，我们将采取以下改进措施：

1. 加强市场调研：我们将加强市场调研工作，不断了解市场需求和竞争对手动态，及时调整市场策略，提高市场竞争力。

2. 优化品牌推广：我们将重新审视公司的品牌形象，制定更具有吸引力的品牌推广策略，提升品牌价值，树立公司形象，增强品牌竞争力。

3. 拓展销售渠道：我们将加大对线下销售渠道的投入，开拓新的销售渠道，增加市场覆盖面，提升销售额。

四、总结

通过一年的努力，我们市场部门取得了一定的成绩，但同时也存在一些问题和挑战。我们将继续努力，优化市场策略，提升市场竞争力，为公司的长远发展贡献力量。希望各位领导和同事继续支持我们的工作，共同见证市场部门的成长和壮大！

◉ 全国农业系统个人述职报告

◉ 全国农业系统个人述职报告

税务系统述职报告

尊敬的领导：

您好！我是某地税务系统的一名普通员工，经过一年的工作，我在税务系统中取得了一定的成绩，在此向您汇报我的工作情况。

一、工作概况

今年是我在税务系统的第一年工作，刚开始接触税收工作的时候，我感到一些迷茫和不知所措。但是，在系统领导和同事们的帮助下，我逐渐熟悉了工作内容和工作流程。在一年的时间里，我主要负责纳税人的纳税申报、税收征收和管理工作。

二、取得的成绩

1. 纳税申报工作：我按照公司相关规定，及时完成了纳税申报工作，并保证了申报的准确性。在纳税申报过程中，我秉持公正、公平、公开的原则，帮助纳税人准确填写申报表，及时处理纳税人的疑问，提高了工作效率。

2. 税收征收和管理工作：我认真履行职责，严格按照税收政策进行征收和管理。我及时核对纳税人的缴款情况，对于缴款不足的纳税人，我进行了耐心的解释和督促，帮助他们做到合规纳税。

3. 客户服务：我坚持以客户为中心的原则，用友善和耐心的态度对待纳税人，及时回复纳税人的咨询和投诉。通过有效沟通和协商，我解决了一些纳税人的问题，树立了税务系统良好的形象。

三、遇到的挑战

在工作中，我也遇到了一些挑战。首先，税收政策的不断调整和更新，要求我们不断学习和熟悉最新的政策，以便更好地为纳税人服务。其次，纳税人的意识和合规意识还有待提高，他们对于纳税的相关法律法规了解不深。这就需要我们加强对纳税人的宣传和教育，提高他们的自觉性。

四、下一步的计划和建议

1. 加强学习：我将继续加强学习，深入了解税收政策和相关法律法规，不断提升专业知识水平。

2. 提高服务质量：我将继续提高自身服务意识，增强纳税人的满意度。我将倾听和尊重纳税人的意见和建议，不断改进工作方法和流程。

3. 开展宣传教育：我将主动参与各种宣传活动，倡导合规纳税，提高纳税人的合规意识。我将利用各种渠道，向纳税人提供及时、准确的税收信息和政策解读。

总之，过去一年，我在税务系统工作中学到了很多，并取得了一定的成绩。但是，我也意识到还有许多需要提升的地方。我将继续努力工作，以更高的热情和责任心投入到工作中，为税务系统的发展做出更大的贡献。

谢谢！

此致

某地税务系统普通员工

日期

◉ 全国农业系统个人述职报告

院务领导的高度重视下，严格按照市创卫办的要求，结合我院工作实际，重点开展了爱国卫生、健康教育、控烟、病媒生物、食品卫生、传染病防治等工作，有效推动了创卫工作的开展，取得了较好的成绩，现自评总结报告如下：

一、领导重视，组织齐全，狠抓落实

创建国家卫生城市领导小组、健康教育领导小组、病媒生物防制工作领导小组、禁烟领导小组等。为确保 “创卫”工作真正实施到位，由公共卫生科负责创卫具体工作实施科室，做到有院长亲自抓，责任科室具体抓，各科室一起抓的齐抓共管局面，有力推进了创卫工作稳步向前发展。

召开医院创卫工作领导小组会议共3次，分别是3月11日部署20xx年我院巩固国家卫生城市工作；7月16日召开医院创国卫领导小组会议，传达市卫生局《卫生系统巩固国家卫生城市工作会议》内容；20xx年1月20日总结巩固国家卫生城市工作。

二、广泛动员职工，搞好爱国卫生工作

在今年第二十五个爱国卫生月活动中，我院紧紧围绕“美丽中国，健康生活——摒弃乱吐乱扔陋习”爱国卫生月活动主题，认真布署活动内容。以公共卫生科为责任科室，负责具体工作，组织爱卫会成员做好监督检查工作。根据活动计划，五病区、药剂科三个科室为卫生优胜科室，同时将检查结果在院周会上作了反馈，各科室做到了及时整改。

年内召开爱国卫生工作领导小组会议共11月，评出优胜科室共13个。

三、加大健康教育知识宣传力度，有效开展培训

健康教育知识的普及，是提高每个公民健康意识的基础，20xx年我院积极开展了多种形式的健康教育与健康促进活动，具体如下：

住院大楼一楼外侧及临床各病区宣传橱窗统一每季度更换一次，全年更换心理健康、控烟知识、院感、药品及精神病专科相关知识等。门诊、住院大厅及各科室均放置健康教育处方架供来院患者免费取阅，提高就诊患者健康教育知识的知晓率，今年向各科室发放了健康教育宣传资料150余份。

举办健康教育知识讲座共3次，分别是3月21日由心理咨询室张景明医师主讲的《如何获得高质量的睡眠》的知识讲座；3月26日下午，护理部组织的《情景模拟—精神科药物自我管理的健康教

育》知识讲座；7月17日由医教科组织的《医患沟通》的讲座，得到了全院职工的好评。全院职工健康教育知识知晓率测试一次，由创国卫责任科室公共卫生科组织，内容为基础疾病知识，通过测试，知晓率为93.3%，此次测试共有136名职工参加。住院病人健康教育知识知晓率测试一次，10月17日由公共卫生科组织先对老年康复病区的若干病人作了健康教育知识培训后，再发放试卷20份，回收16份，经测试，住院病人健康教育知识知晓率达86.9%。

医院还根据本院的专长，先后派遣心理医生到港城公交公司、舟山市团市委、岱山县团市委、嵊泗县团市委、武警支队、市残联、舟山海洋学院、普陀老年退管会等单位进行心理健康知识讲座，参与听课共逾20xx人次。

在今年规范服务、维护权益”，总共接待了义诊咨询病人32名，回访病人16名，精神科门诊接待病人15名，送发药物11种50余盒，大约价值20xx余元，分发各类健康宣传资料200余份。

四、坚持开展控烟工作，巩固无烟医院成果

医院始终坚持抓好控烟工作。一是通过会议、宣传橱窗、宣传海报等方式加强控烟宣传，提高对控烟工作的认识；二是设二病区及四病区作为戒烟咨询电话和兼职戒烟咨询医生（科主任为兼职戒烟咨询医生；两个科室护理站的电话为戒烟咨询电话）；三是切实做好今年“促销和赞助。除了积极做好宣传工作，向各科室发放控烟宣传资料共患者家属宣传控烟知识，还利用医院电子屏幕在5月31日当天滚动播出本次世界无烟日的主题；四是申报了推拿科的赵栋铭为浙江省控烟积极分子；通过全院职工这几年的共同努力，我院控烟工作取得了显著成效。

五、重视食品卫生，保障身体健康

总务科分别于12月对全院各科室的空调滤过网作了清洗，两次共清洗立式空调76匹，壁式空调466匹； 8月份购买消毒药品对医院地下水进行了消毒清洗工作。

在做好日常工作的同时，还注重食堂工作人员的食品卫生知识培训，用具、病媒生物防制、个人卫生及食品卫生等进行一次检查，提出意见及时整改。通过这几年制度的落实，经常的督促、检查，食堂的环境卫生、食品卫生、操作规范都有了明显改善。

除了作好日常及季节性病媒消杀工作外，在10月21日与专业病媒消杀公司续订了一年的合约，为有效控制食堂病媒生物密度起到了积极作用。

六、抓好病媒生物防制和传染病防治工作

认真贯彻传染病防治法，积极做好传染病管理工作，对发现的传染病做到准确、及时的网络直报，今年我院共上报传染病病例一例。对检验登记表、肠道门诊工作等，每个月进行定期检查和及时做好记录工作，发现问题进行及时反馈并落实到人；今年共同组织医护人员参加各类传染病防治及相关知识培训共漏报现象。年内定海区疾控中心来我院检查传染病工作报告、台账及网络直报工作受到检查组的好评。

医院有专职人员负责院内感染工作，并根据有关制度，每月对相关科室的环境、医务人员手指、物表、使用中消毒物品和消毒剂进行卫生学检测；每月一次对各科室的院感管理工作进行考核，并对存在的问题在院感质控会上提出和落实责任科室及时整改。对于医疗废弃物，医院严格按各项规章制度执行，做好各项登记手续；对于医源性污水处理，由后勤保障部为责任科室，定期处理和排放，并及时做好记录。

◉ 全国农业系统个人述职报告

1992年参加工作以来，坚持党的基本路线、方针、政策，与时俱进，有强烈的民族自尊、自信心和自强精神。关心国家大事，无论在同胞危难时刻还是非典等艰巨工作面前，都表现积极主动，不畏困难，积极参与单位和社会上的各项政治活动，积极参加义务劳动、给灾区献血、捐款、捐物。

工作中弘扬物实求真精神，积极探索，大胆创新，及时总结经验教训，认真负责、积极主动、细心耐心、操作规范、服从分配、谦虚好学，参加了卫生局、区妇保所、防疫站、计生办等组织的`各种培训和学习，取得了继续教育学分，获得了儿科主治专业技术资格证、执业医师证、儿保人员上岗证、预防接种资格证等。还考取了高级营养师执业证书。平时积极学习专业知识、有较好的专业技术水平，出色地完成了各项工作任务，可以独挡一面。能做到吃苦在前，享受在后，克己奉公，从不计较个人得失，经常义务加班加点，主动承担新的、困难的工作任务。响应党的构建和谐社会的号召，工作、学习、生活中处处争取和谐，在计划生育工作中，积极热情为同志服务，勤跑腿，勤动嘴，得到大家好评。平时为人善良、诚恳、正直、宽容，生活积极、热情、开朗、平和，总是把快乐带给身边的人，从不把不良情绪带到工作中来。团结、关心、热心帮助同志、爱护小朋友、能做好批评与自我批评，坚持实事求是，坚决与不良风气和社会丑恶现象做斗争。

总之，政治思想过硬，业务水平过硬，工作成绩比较突出，较好地起到了党员的先锋模范作用，表现突出，几次被评为省直机关优秀

共产党员，多次被评为单位文明职工、年终考核优秀、区级计划生育先进工作者等。

◉ 全国农业系统个人述职报告

20____年，我在州分行党委的正确领导下，紧紧围绕五个抓好，五个突出的工作思路，结合 讲党性、重品行、守廉洁、作表率主题教育活动，时时省视自己在工作作风、思想作风、等方面存在的问题，与班子成员团结一致，较好地完成了各项工作。我认真回顾了自己一年来学习、工作方面的情况和存在的不足，在这里向大家汇报，请各位领导和同志们对我多提宝贵意见。

一、加强自身学习

今年以来，我积极适应角色转变，认真总结自己在思想和实践等方面的不足，自觉加强政治理论学习，使我在思想认识上有了明显提高、理论修养上得到了增强、政治信念上更加坚定。认真学习金融管理等业务方面的新知识，努力提高自身业务素质和工作能力，做学习型、进取型的管理人员。以身作则、发挥率先垂范和模范带头作用，在工作中廉洁从业、勤于律己、宽以待人，获得领导和同事们的信任。

二、工作方面情况

1、在工作中，我始终注意找准自己的位置，适应自己的角色，全力配合行长开展工作，充分发挥助手的作用。积极维护集体意志和决策，在思想上行动上与支行支部保持高度一致。

2、认真履职，加强管理。与员工一道加强对规章制度的学习和执行，增强员工的风险意识，加强与员工的业务沟通，规范操作合规，在防范风险的同时强化了学习培训，提升整个团队的综合素质。认真贯彻落实省州分行纪检监察工作会议精神，切实抓好我行20____年党风廉政建设和案件防控工作，从思想上重视案防工作，抓好内控案防，突出日常管理。

3、把教育实践活动融入到日常业务发展的具体行动之中。在今年的旺季营销活动中，我积极配合各部门开展营销，与班子一道参与重要客户的营销维护，努力拓展存款来源，频繁走访客户、营销客户，了解客户需求，密切客户关系，加快客户结构调整。在年末工作中，力争确保计划完成，确保占比提升的全面落实。

4、做好各项日常管理服务工作，加强前台业务提供后勤保障和业务技术支持，为前台员工减轻负担，全力搞好客户服务。

三、自身存在的不足

1、角色转变后，工作重心仍在柜面管理工作上，营销上投入精力不多，客户营销能力和管理水平有待提高。

2、工作存在坐等思想，主观努力有待提高。

四、当然，我的缺点和不足还远不止这些。在今后的工作中，我将采取以下措施加以改进和提高：

1、是继续加强学习，加强政策执行能力，提高业务能力和管理水平，不断提高政策理论水平和驾驭日常业务工作的能力，加强管理，加强服务。

2、是要承担更多的责任，为支行的整体发展多出主意，多想办法，多做工作，加强客户营销。

3、加强业务培训、学习，不断提高领导及全行员工的综合素质。为三综合建设和推行作出自己的努力，

4、多倾听员工的呼声，经常与员工谈心、交心，了解员工的思想动态，解决员工的实际问题，进一步增强凝聚人心、向心力和决胜市场的竞争力。

以上是我的述职报告，恳请各位领导和同志们评议。

◉ 全国农业系统个人述职报告

◉ 全国农业系统个人述职报告

一、

我是某公司的培训部经理，在过去的一年中，我和我的团队致力于建立和完善公司的培训系统。本报告旨在总结的工作成果并详细说明的努力和收获。

二、背景

在过去，公司的培训活动非常分散，缺乏一个统一的系统来管理和监督培训过程。因此，我和我的团队决定开发一个培训系统，旨在提高培训活动的效率和质量。

三、工作过程

1.需求调研：首先与公司的各个部门进行了沟通，了解他们对培训系统的需求和期望。通过面对面会议、问卷调查等方式，收集了大量的反馈和意见。

2.系统设计：根据需求调研的结果，仔细设计了培训系统的功能和界面。确定了系统的核心功能包括培训计划管理、培训资源管理、培训记录管理、培训评估和反馈等。

3.系统开发：与公司的IT部门合作，采用敏捷开发方法，逐步开发和完善培训系统。将系统分为多个版本，每个版本都在之前版本的基础上增加新的功能和改进。

4.系统测试：在开发过程中，不断进行系统测试，包括功能测试和用户体验测试。邀请了一些公司的员工参与测试，并根据他们的反馈不断优化系统。

【迷你日记网】含金量MAX合集:
• 个人述职报告 | 铁路系统值班站长述职报告 | 农业银行员工述职报告 | 护士个人述职报告 | 全国农业系统个人述职报告 | 全国农业系统个人述职报告

5.系统推广和培训：在系统开发完成后，组织了一系列的培训活动，向全公司员工介绍和演示培训系统的使用方法。还制作了培训视频和使用指南，方便员工参考。

四、成果和效益

1.提高培训效率：通过培训系统，实现了培训计划的自动化管理，减少了繁琐的手工操作。培训资源的在线存储和分享，使得培训资料更加方便获取和更新。

2.提升培训质量：培训系统可以对培训活动进行评估和反馈，帮助了解培训的效果和改进点。员工也可以通过系统提交培训需求和建议，使培训更加贴近实际需求。

3.节约成本：以前，公司需要雇佣专门的培训师和助教来组织培训活动。现在，通过培训系统，可以节约大量成本，有效利用内部资源进行培训。

4.提升员工满意度：培训系统的推出受到了员工的广泛欢迎。他们认为培训变得更加灵活、高效，能够更好地满足他们的学习需求。

五、问题和展望

在系统推广和使用过程中，也遇到了一些问题。例如，一些老员工对新系统的接受程度较低，需要额外的培训。计划进一步改进系统的界面和用户体验，提高系统的易用性。

未来，还希望进一步完善培训系统，引入更多的功能，例如在线学习平台和虚拟培训教室。还将继续与各个部门合作，不断调整和优化培训计划，确保培训系统的持续发展。

六、

通过一年的努力，成功地建立了一个高效、质量稳定的培训系统。这个系统极大地提高了公司培训工作的效率和质量，得到了员工的积极反馈。将继续努力，不断改进和发展培训系统，为公司的发展和员工的成长做出更大贡献。

◉ 全国农业系统个人述职报告

三年来，在区委、区政府的正确领导下，在市交通局的指导和有关领导的带领下，我作为交通局宣传、普法、综治、公路养护等工作的分管领导，能够发挥了自己的最大能力，出色地完成了上级下达的各项工作任务及领导临时交办的各项任务，并协助其他同志搞好工作，归纳起来，主要有以下几个方面。

一、思想政治素质方面

（一）政治理论和思想素质进一步提高。三年来，我比较注重政治理论学习，能认真地学习马列主义、“三个代表”的重要思想，通过实践“三个代表”的重要活动和贯彻党的十六大报告精神以及解放思想再教育活动和今年上半年的保持共产党员先进性教育这样一系列从理论到实践、从实践到理论的活动过程，自己的理论水平有了一定的提高，思想上得到了一定的充实，党性修养也得到了全面的锻炼，政治敏锐性更进一步增强。可以说在政治理论学习，贯彻执行党的路线、方针、政策，树正气、抵歪风的意识，全心全意为人民服务的自觉性等方面都比过去有所增强。思想作风、工作作风、组织协调能力都有较大的提高。在思想上、政治上、行动上都与党中央保持了高度的一致，与区委、区政府保持高度的一致。

（二）思想端正，组织纪律性进一步增强。作为一名副职领导，我能够摆正好自己的位置，不论是什么时候，在任何情况下，讲组织、讲纪律、讲原则。主动、自觉地维护好领导的威信，维护班子的团结，不拉帮结派，不搞小圈子，不搞两面派，办事光明磊落，做好参谋、助手的工作。xx年，组织安排我主持公路所工作，我坚决服从安排，并努力把公路所工作搞好。xx年，组织抽我到华润项目道路建设协调组，我都积极负责地开展各项协调工作，不怕威协，不怕辛苦，勤勤恳恳，任劳任怨，起到一名领导干部应有的作用。

二、组织领导工作方面：

（一）树立正确的政绩观。坚持求真务实，按照客观规律办事，讲真话、办实事、求实效；坚持“两个务必”，深入实际，深入群众，脚踏实地，艰苦奋斗；坚持科学发展观，顾全大局，统筹兼顾，立足当前，着眼长远。坚决反对弄虚作假，搞劳民伤财的“形象工程”、“政绩工程”。

（二）大局意识更进一步增强。三年来，不管是作为公路所主要领导或是局分管领导，在本职范围内，每一项决策都能够做到局部利益和整体利益相兼顾，长远利益和暂时利益相照顾，党和广大人民群众的利益放在首位，做到大事讲原则，小事讲风格。

（三）开拓创新的工作能力有了进一步的提高。作为分管公路所的主要领导，我在具体的工作中，深刻领会上级的指示精神，紧紧围绕我局解放思想、更新观念、求实务真，与时俱进、开拓创新、争创一流的工作思路，结合本区的实际情况，抓住一切机遇，创造性地开展工作。从xx年开始，我在发展建设农村路网和改革县乡道的养护体制方面，积极主动地进行了探索和偿试，在深入调查找出影响公路养护工作的主要因素后，积极主动地制定出相关对策和办法，大胆地在全市率先推行新的养护承包责任制，把部分路况较差、难以解决料场的公路承包给社会上有机械、有能力的经济能人去管养，共承包出去学心至古平等10条公路共65.94公里。在此基础上，xx年我们又进行了公路绿化的改革，把振南至沙水等14条共116.58公里公路水沟两侧的植树和管养也向社会公开招标承包，并明确我局与承包方的责任和权利，大大地调动了承包者的积极性和主动性。通过这两项改革创新，大大地减少了养护成本，提高了养护效益，收到了良好的效果。使我区的公路养护工作走出养护经费少、工作任务重的困境，又为全市公路养护体制改革做出了好的榜样，达到了用最少的钱去办更多的事的目的，得到自治区公路局领导和市局领导的高度赞扬。

（四）思想政治工作进一步加强。思想政治工作是一切工作的生命线，作为一名领导，必须学会做好思想工作，我能把多年从事思想政治工作的经验结合本单位的实际情况，开展强有力的思想政治工作，特别是对我们新推行的养护工作体制、新的`工作方法和新的工作思路等方面，积极为职工解忧析惑、理清思想，并认真地在各项工作中做好表率，严于律已、宽于待人，同志们都说，尽管工作辛苦，但心情很舒畅。在开展思想政治工作的同时，自己的理论水平和解决问题的能力更进一步得到提高，政治思想更进一步成熟。

三、工作作风方面：

（一）工作雷厉风行。这些年，不管是区的任务还是局里的工作任务，只要组织做出了决定，本人就带头去执行，抓落实。如：去公路所主持工作、抗非典工作、计生突击月工作、扶贫公路工作、“治超”工作、华润项目道路建设协调工作、农村公路通达工程工作等等，我从不讨价还价，不拖拖拉拉，想尽一切办法去克服困难，千方百计完成好任务。

（二）工作深入、踏实。几年来，我能够经常深入各乡镇、村、道班、渡班、各股室了解情况，倾听基层同志的呼声，为他们办实事、好事。如：个别道班没有机械，遇到较大路面的损坏时，不能及时修复；个别股室有不团结的现象；一些公路养护承包者由于没有养护技术，投入多，见效小，有打退堂鼓的想法；在农村公路通达工程的征地、拆迁工作中碰到的各种问题等等，我都亲自下去，积极宣传党的有关政策，了解工作中的热点难题，解决工作中的困难，为工程技术人员创造良好的工作条件，得到了同志们的好评。由于我为基层同志着想，反过来，他们也支持了我的工作，各项工作任务都超额完成。

◉ 全国农业系统个人述职报告

一、工作总结

在过去的一年里，我作为农业部门的一名工作人员，全力以赴，坚定不移地贯彻和执行国家农业政策，积极应对各种挑战和困难，为推动我市农业的稳步发展贡献了自己的一份力量。以下是我过去一年的工作

1. 政策实施与推广

在过去的一年中，我积极参与了国家农业政策的宣传和推广工作。通过组织培训班、座谈会和现场指导等形式，向农民朋友们普及了农业新技术、新品种和新模式，提高了他们的农业生产技能和效益。同时，我也参与制定了多项地方农业政策，为我市的农业发展提供了有力的政策支持。

2. 农业生产管理

我深入田间地头，与农民朋友一起研究解决农业生产中遇到的问题。通过优化种植结构、改进施肥技术、加强病虫害防治等措施，提高了农作物的产量和质量。同时，我还积极推广节水灌溉、绿色防控等环保技术，促进了农业的可持续发展。

3. 农业资源保护

我深知农业资源的宝贵，因此我积极参与了农业资源的保护工作。通过推广生态农业、循环农业等模式，减少了农业对环境的污染。同时，我还参与了土地资源的调查和规划工作，合理利用和保护了土地资源。

4. 科技创新与应用

我深知科技创新是推动农业发展的关键。我积极关注农业科技的新动态，努力学习新知识、新技术。同时，我也参与了多个农业科技项目的研究和应用工作，为我市的农业发展提供了科技支撑。

二、自我评价

在过去的一年中，我在工作中始终保持高度的责任心和使命感，认真履行自己的职责。同时，我也积极学习新知识、新技能，不断提高自己的专业素养和能力。在工作中，我注重与农民朋友沟通交流，了解他们的需求和困难，为他们提供有效的帮助和支持。在工作中也存在一些不足之处：

1. 工作方法需要改进

在工作中，我发现自己的工作方法还有待改进。有时候处理问题时过于急躁，缺乏细致的分析和思考。这导致了一些工作的失误和不必要的麻烦。在今后的工作中，我需要更加注重工作方法的改进，加强分析和思考能力，提高工作效率和质量。

2. 知识储备需要更新

随着农业科技的不断发展，我需要不断更新自己的知识储备。在过去的一年中，我发现自己在某些领域的知识储备已经显得陈旧和不足。这不仅影响了我的工作效率和质量，也不利于我更好地为农民朋友提供帮助和支持。在今后的工作中，我需要更加注重学习新知识、新技能，不断更新自己的知识储备。

三、未来展望与规划

展望未来，我将继续坚定不移地贯彻和执行国家农业政策，积极应对各种挑战和困难，为我市的农业发展贡献自己的一份力量。以下是我在未来一年内的展望和规划：

1. 加强政策宣传和推广力度

我将继续积极参与国家农业政策的宣传和推广工作，加强与农民朋友的沟通和交流。同时，我也将注重提高自己的语言表达和沟通能力，更好地向农民朋友传递农业知识和技术。

2. 深入开展农业生产管理工作

我将继续深入田间地头，与农民朋友一起研究和解决农业生产中遇到的问题。通过优化种植结构、改进施肥技术等措施，进一步提高农作物的产量和质量。同时，我将注重总结经验和方法，为农业生产提供更加科学和有效的管理手段。

◉ 全国农业系统个人述职报告

◉ 全国农业系统个人述职报告

我是**年5月出生，**年中专毕业参加工作，中共党员，高级经济师。先后在**厂、**处等多个单位工作过，12月1日调到**厂，现任经营副厂长，现在把几年来，尤其是上半年思想、学习、工作情况进行述职，请审议。

年来，始终坚持以思想政治建设为中心，切实强化政治和大局意识，加强政治理论学习，努力提高理论修养，不断增强责任感和使命感，在思想上、政治上与公司党委保持高度的一致。

首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度，努力提高政治理论水平。认真学习了“十八大工作报告”认真理解掌握精神实质，使自身政治理论水平有了明显提高。

其次是在实际工作中坚持民主集中制原则，增强全局观念。工作到位不越位，有权不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻落实党委会、班子会形成的决议，从来不搞小动作，为人做事坦坦当当。

二、 主要工作完成情况。

来到前大后，我被前大的新环境深深的感动，这里有一个精明竞业、技术娴熟、以发展为己任的班子带头人，有精诚团结、密切配合、积极进取的领导班子集体，有年轻有为、朝气蓬勃、积极向上的员工队伍，全厂上下齐心努力，为实现扭亏为盈而努力奋斗，生活和工作在这样的份围当中，更进一步激发起我的工作热情，我使出浑身的解数，充分发挥老同志的管理优势，为企业做出自己的贡献。在一年多的时间里，虽然只占我工作年现的三十分之一，但是我感觉到，这段时间里我的心情是最好的、工作热情是最高的、分管的专业是最宽的、工作效率是最佳的、工作成果是最突出的。我分管计划、财务、物资、企管、市场和考核工作，通过完善管理制度 、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核，使公司的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实，全面推进各项管理工作向前有序迈进，主要工作成果是：

1、全面完成各项生产经营指标，完成油气当量商品量16.89万吨，同比增涨2.65万吨，增涨幅度18.6%。完成销售收入21530.3万元，同比增涨7395.6万元，增长幅度为52.3%。实现利润4506万元，同比增涨8710.4万元，增长幅度为翻两番。实现投资资本回报率4.57%，比预算高出0.5个百分点。

2、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作，预算准确率达100%;实现操作费6684.52万元，完成预算的99.93%，控制在预算以内;各类应收帐款为零;货款回收率达100%，库存储备21万元，备用金平均占用1.6万元，均低于预算按排，实现财务运行状况100%的目标。

3、全面开展以项目管理为中心的计划管理工作，全年完成投资1.2亿元，是去年的3倍，项目完成率90%，项目合格率达100%，工程结算准确率达99%，及时率达100%，管理水平创近几年的新高。

4、全面抓好物资管理工作，通过分解预算指标、明确管理责任主体，建立三审制度和油管杆报废管理制度，使物资管理工作上一个新水平，全年消耗材料1231万元，同比压缩231万元，油管修复率提高13个百分点，创效91万元。

5、全面落实公司创效工程，结合前大具体情况，上细安排“资源创效工程”“投资创效工程”“资产创效工程”和“降本增效工程”，做到项目落实、措施落实、资金落实、责任落实，全年完成资源创效四项，创效420万元，投资创效三项，创效488万元，资产创效五项，创效943万元，降本增效8项，创效850万元，合计创效2701万元，全面完成公司计划指标。

6、加强市场运作管理，规范运作程序，确保施工队伍准入率达100%，及时签定施工合同，确保合同签定率达100%，及时评价服务商，评价率达100%。

7、全面开展基层基础管理工作，认真制定我厂“基层基础管理工作实施方案”，下达各项管理工作标准、检查细则和考核办法，并深入基层检查落实，有利地推动了基础管理工作向前迈进。

总之，一年来，在厂长的正确领导下，在班子同仁的支持下，在各科室、各基层站队的配合下，较好地完成了分管工作，为企业扭亏为盈做出了应有的贡献。

在日常工作中，我注意严格要求自己，一是要务实，说实话、办实事，工作雷厉风行。二是坚持群众路线，遇事同大家共同商量，不主观武断，三是当好助手，需要厂长决策的事情，及时汇报，不独断专行。对基层反映上来的问题，能够解决的，及时处理，需要请示公司解决的问题，积极争取，试井队扩编后，车库、办公等设施满足不了工作需要，严重影响生产，气队队部存在不安全隐患，急需要重建，于是我带领计划人员多次跑公司汇报情况，争取项目，得到圆满解决。

同时注重廉正建设，积极参加廉正建设学习，落实在实际行动上，做人民的好公仆。在各项经济活动中严格执行中纪委对国有企业领导人员“五个不准”的新要求，既：不准个人及其亲属投资入股与其所在国有企业有关联交易、依托关系的私营、民营企业和外资企业;不准将国有资产私自委托、租赁、承包给自己的配偶、子女及其他亲属经营;不准违反国有资产监管程序和企业管理规章制度，擅自决定对外投资、借贷、融资、担保等重大事项;不准利用企业的商业秘密、业务渠道从事个人谋利活动或将其提供、泄露给他人或其他企业。

同时对自己周围的人也严格要求，家里人不搞特权，对司机也严格要求，不许乱跑、乱要、乱拿。对主管科室长也严格要求，有问题就指出，目的是盼望他们尽快提高，为厂里培养高水平管理者。

半年来，虽然在各个方面取得了一定的成绩，但是，严格检查自己仍然存在一定的缺点和不足，主要是：

1、 学习坚持的不是太好，有时由于工作一忙就受到冲击，笔记撰写的不完整，需要全面提高。

2、 工作一紧张，有时有急躁情绪，对相关人员批评过重，使部分人员难以接受，需要改进。

3、 基层基础工作抓的不实，和兄弟单位相比存在差。

◉ 全国农业系统个人述职报告

今年来，祁阳市委、市政府高度重视粮食生产工作，多次召开市委常委会会议和市政府常务会议，专题安排部署全市粮食生产工作。2月8日，以祁阳市人民政府三号文件下发了《关于2022年粮食生产的实施意见》，在明确全年目标任务的同时，重点突出“三建三整三优化”，严格落实党政同责，为全市春耕生产有序开展提供了有力保障。

加快“三建”稳粮

建育秧工厂。当前祁阳市农业生产存在劳力缺乏不能育秧、技术缺乏不懂育秧等一系列生产难题。今年祁阳市将继续采取先建后补的方式，支持有条件的镇新建育秧中心，特别要在进宝塘、龚家坪等“空白”镇建设6个智能密室，力争全市智能密室达到22个，新建立体钢构育秧大棚3个，新增育秧大棚面积9万平方米，确保祁阳市每个镇（办）至少建成一个以上标准化、机械化、规模化、智能化、专业化的集中育秧中心，实现集中育秧中心全市全覆盖，加快推动祁阳市早稻育秧由供种到供秧和育插秧一体化转变，促进全市粮食生产向规模化、机械化和社会化高质量发展。

建示范片。近年来，祁阳市粮食生产总体保持稳定，单产水平逐年提升，但祁阳市粮油总体单产水平还不很高，特别是在通过耕地扩面稳粮增粮空间越来越小的情况下，更需要采取有力措施促进粮食单产水平稳步提高。今年祁阳市将重点围绕水稻种植，启动粮食单产提升攻关“百千万”示范行动，通过“四大家”领导和各镇（街道）党政负责人带头办点示范，在祁阳市高质量创建各级“早专晚优”双季稻生产示范片71个，示范面积12万亩。其中，市级万亩片5个，重点示范大面积、全域性增产技术模式；镇级千亩片22个，重点开展区域性增产攻关；村级500百亩片44个，重点破解当地增产难题。通过上下级示范片的有效互补，辐射带动全市粮食生产整体发展。

建高标准农田。针对祁阳市多数农田存在机耕道偏少，灌溉渠道、山塘跑、滴、漏情况严重这一粮食生产发展短板，今年祁阳市将按照“统一规划，合理布局，配套建设，适当超前”的原则，科学规划基本农田的田、水、路、渠建设。当前，将重点围绕2021年祁阳市高标准农田建设项目的四大片区，积极抢抓时节，通过挂图作战，倒排工序，力争在4月中下旬全面建成田面平整、格田成方、绿化成行、灌排设施配套、地力水平较高的高标准农田7.41万亩，确保在建高标准农田早日完工翻耕，不误农时。

强化“三整”护粮

整治稻田抛荒。祁阳市出台了《祁阳市治理耕地抛荒十条措施》，建立“市负总责、镇抓落实、村为主体”的三级管理体系，逐村、逐户、逐田块落实明确耕种责任人。对弃耕抛荒一年以上的耕地停发耕地地力保护补贴，对撂荒两年以上的耕地由村集体依法收回耕地经营权。

整治非农非粮化。祁阳市今年将以长牙齿的硬措施，落实最严格耕地保护制度，认真组织各地开展耕地“非农化”“非粮化”情况摸底排查。要严管水稻生产功能区种植结构，确保全市水稻生产功能区至少种上一季粮食作物，避免出现“非粮化”“非农化”。市自然资源和农业农村部门要加大对基本农田的管控力度，严厉打击乱占、乱改、乱用基本农田行为。各镇（街道）要加强对基本农田的保护，切实履行耕地监管主责，严格管控耕地用途，及时发现和制止在耕地上违规建设、违规开发、违规开挖鱼池等行为。对已造成耕地无法耕种的，要依法依规开展执法行动，责令违规行为人复垦复种，恢复耕地功能。

整治农资市场。要紧紧围绕服务全市农业生产大局，市农业综合执法大队要以农资销售相对集中的地区及零售市场和集散地为重点区域，在祁阳市范围内有组织、有计划、有重点地开展了农资市场专项整治行动。积极与市场监管、公安等部门协作严查销售假劣种子、以次充好、过期失效、有效含量不足等假冒伪劣农资商品，指导农资经营户建立健全进销台账，切实把好农资商品质量源头关。

突出“三优”促粮

优化科技服务。大力推广良种良法，强化机艺结合，提高粮食生产水平。积极开展科技服务助春耕行动，以农业农村局为主，牵头组建22个服务小分队，分赴各镇（街道）、下到田间地头开展春耕生产服务，指导做好浸种催芽、集中育秧和苗期管理等工作，并督促落实早稻生产任务，核实早稻集中育秧面积。以“湘米产业”工程为抓手，引进推广泰优390、野香优莉丝、桃优粘香占等优良品种，早稻良种覆盖率达到95%以上。同时，充分利用祁阳市宜农荒地、旱土、高岸田指导发展大豆玉米带状复合种植，实现宜粮则粮、应种尽种。全面推进粮食生产全程机械化。通过完善农机购置补贴政策，大力推广高速插秧机、有序抛秧机，补齐水稻播栽环节机械化作业短板，加快农机装备转型升级。在祁阳市成立22个农机服务队，设立17个维修服务站点，加强农机网格化管理。积极培育壮大农机大户、农机专业合作社、农机作业公司等新型农机服务主体，积极开展跨区域作业调度，充分发挥农机主力军作用。

优化财政投入。今年，祁阳市将继续加大粮食生产投入力度，严格按照“种地得补贴、不种地不得补贴”的原则合理发放惠农补贴，并在去年发展粮食生产政策的基础上将增加一项“粮食生产社会化服务补助”的发放，对开展农机“十代”服务面积超过2000亩且示范效果好、成效显著的社会化服务组织，给予不超过5万元的补助（全市共奖补10个）。同时，通过大力整合相关涉农资金，将耕地地力保护补贴、稻谷目标价格补贴的结余资金全部转为粮食适度规模经营补贴资金统筹使用，对发展粮食生产有突出贡献的村（社区）、种植专业合作社、种粮大户、家庭农场给予一定的资金扶持，充分调动农民种粮积极性。

优化督查考核。严格落实粮食安全党政同责要求，压实工作责任。成立粮食生产工作领导小组。组成4个督查组，对春耕生产实行一周一督查一排名，考核结果纳入年终绩效考核，有效传导工作压力。同时，农业农村部门成立专抓班子，设立综合调度、耕地保护与高标准农田建设、社会化服务三个小组，督促指导粮食生产工作。各镇（街道）层层召开会议，将任务细化到村、组和种植户，压实工作责任。