日记大全|天然气贸易专员工作总结(集锦十八篇)

发表时间：2019-03-16

天然气贸易专员工作总结(集锦十八篇)。

⬘ 天然气贸易专员工作总结 ⬘

安全、质量一刻不忘

勤俭、节约一定牢记

拼搏、团结一丝不苟

协作、执行一板三眼

巡线征程没有终点，只有永远。在巡查线路时一丝不苟，认真细致严格按照巡查路线对每一个疑点都不放过，把发现的问题及时向下一班人员交接，并及时做好巡查记录，保证工作万无一失。能熟悉抢险预案和工具的使用，对所辖区域的环境及其他做到心中有数，对突发事件能积极有效的应对，把事故的危害及影响降低到最小。在门站值班时能克服生活单调枯燥的特点，按时记录流量变化，并进行流量分析，防止超压运行，对门站设施能熟知，并及时清理设备及门站卫生，熟知消防器材的使用和防火防爆知识，确保输气安全畅通。能保质保量的完成领导交给的各项任务。

三、加强自身学习提高业务水平，作为一名管线所的员工，知识和经验的欠缺是自己致命的弱点，而且抢险和巡线员的工作也是一个特殊的岗位，它要求永无止境的更新知识和提高技能，我感到自己肩上的担子很重而自己的能力与岗位有一定的差距，总不敢掉以轻心，为了尽快弥补自己的不足我十分注重学习，更以实际行动去践行这一目标积极配合各位师傅，随时向书本学习，向同事学习经过各位师傅们的大力帮助能比较从容的处理工作中出现的问题，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，积极提高自己的业务素质，争取工作的主动性，具有较强的责任心和事业心，努力提高自己的工作效率和工作质量。四、严格要求自己，时刻警醒。天然气行业本身是一个高危险的行业，它犹如一面双刃剑，它即造福千家万户，它又如一头桀骜不驯的野马，如果不能科学的驾驭就随时可能威胁到百姓的生命财产和安全，给公司带来极大的损失，所以我时刻绷紧安全这根弦不放松，做到事事讲安全，时时讲安全，坚决杜绝安全讲起来重要忙起来不要的错误做法，严格要求，时刻惊醒。

五在完成巡线抢险，和处理用户反应问题上能优质高效，对待工作能计划性，系统性，科学性，不断提高自己综合分析和解决问题的能力。在完成领导交办任务的基础上能，能发挥自身优势不断加强专业知识和新技能的学习，进一步提高自己的业务水平。通过阅读大量的燃气方面的书籍，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素质为能保质保量地完成工作任务.积极为《xx人》投稿，目前已刊发7篇。积极参加公司组织的各项活动，在公司组织的岗位练兵中取得了第一名的好成绩，在公司组织的我的梦，xx梦的演讲中取得了第三名的成绩。成绩归功于过去，未来的路还很长，还需要不懈的奋斗。

存在的问题和本人以后的努力方向。

本人能够爱岗敬业创造性的开展工作，在工作中取得了一些成绩但也存在着一些问题和不足。一、管线所对我而言是一个全新的部门，巡线员和抢险员对我来说是一个全新的岗位，许多工作我是边干边摸索工作还不能向师傅们那样游刃有余，工作效率还不高。二、有些工作还不是很过细很到位。三、在学习上还缺乏主动性，和针对性。四、自己的业务能力还有待提高。

自己决心努力从提高自己的业务知识和工作能力入手，为实现公司新的经济增长点贡献自己的力量。我努力做到。一、加强学习扩展知识面，努力学习天然气专业知识和法律法规知识，加强对天然气发展动向的研究，为气化陕西做贡献。二、认真履行自己的岗位职责在各级领导的领导下不折不扣的完成自己的本职工作。三、注重加强本部门的团结协作和其他同志紧紧拧成一股绳努力建造团结和谐的过硬团队，勤奋工作形成良好的工作氛围，不断提高自己的工作能力和为民服务的水平，遵守公司的规章制度，坚决维护公司的利益，大力弘扬企业文化，积极树立正面的xx形象，为xx奉献为自己工作，把自己融入xx这个大家庭，要有企兴我荣，企衰我耻的意识，为公司创造更高的价值，力争取得更大的工作成绩。重视安全，紧绷安全之弦不放松。

即将过去的一年也是我收获最多的一年，在这一年的工作中，通过不断地实践，我能独立的完成一些领导交代的任务。通过一年的工作，使我对一些管线的位置更加熟悉;更熟悉了调压箱位置、阀井位置，这都为我以后的工作积累了一笔宝贵的财富。充实的一年已经过去，崭新的一年即将到来，在未来的工作中，我会更加努力的向周围的领导同事学习，学习他们的经验和一些新的知识，把它们应用到日常的工作中，我会更加努力的工作，为xx美好的安全生产蓝图添上自己自信的一笔!

总之，一年来取得了一定的成绩，但与上级的要求相比，仍存在一定的差距，我将在今后的工作中不断努力克服和改进。

⬘ 天然气贸易专员工作总结 ⬘

天然气述职报告

尊敬的领导同事们：

我是XXX公司天然气销售部门的销售经理，XXX。今天，我很高兴有机会向大家汇报我在过去一年中的工作情况和成绩。在这一年的时间里，我和我的团队一起努力工作，奋斗在天然气销售的前线，取得了一些成绩，也遇到了一些挑战。下面，我将详细向大家汇报。

让我来介绍一下我们销售部门的基本情况。我所在的销售团队共有10位销售人员，分为两个小组，分别负责不同区域的业务开发和客户管理工作。我作为销售经理，负责统筹和协调整个团队的工作，制定销售策略和目标，并监督团队成员的执行情况。

在过去一年中，我们销售团队取得了一些可喜的成绩。我们成功签约了一家大型工业企业，与其建立了长期的合作关系，每月稳定供应一定数量的天然气。这不仅增加了公司的销售额，还提升了公司在工业领域的市场份额。我们还成功开拓了新的市场领域，与一家地方政府合作，供应公共交通系统所需的天然气。通过不断地拓展市场，我们极大地扩大了公司的业务范围，为公司未来的发展奠定了良好的基础。

当然，在取得这些成绩的过程中，我们也遇到了一些挑战。市场竞争激烈，同行业竞争对手纷纷推出更具竞争力的产品和服务，给我们的销售工作带来了一定的压力。部分客户对天然气产品并不了解，存在一定的观念和认知障碍，导致销售难度增加。面对这些挑战，我们积极调整销售策略，提高产品质量和服务水平，加大宣传力度，努力开拓新的客户群体，通过不断地创新和努力，化解各种困难，取得一定的成绩。

在未来的工作中，我们将继续按照公司管理层的要求，制定更加科学合理的销售策略和目标，提高团队成员的专业素养和团队凝聚力，不断创新，不断进取，努力实现更好的销售业绩。希望领导同事们继续给予我们的团队支持和关心，共同努力，共同发展。

谢谢领导同事们一直以来的支持和指导！我们会继续努力，向更高更远的目标迈进！

谢谢！

⬘ 天然气贸易专员工作总结 ⬘

天然气公司员工总结【1】

在不经意中已伴随公司成长了三年，作为公司的一员，我由衷的感到骄傲，感到欣慰，xx的成长也就是我的成长，在共同的努力中，我已完成了自己人生的转折，不再是年轻没有失败的代言了，从现在起我将可以成熟、理智、自豪的站在属于自己的舞台上从容的面对一切工作与生活，面对自己的人生，永不言败。xx三年，学习三年。

年底了，静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足，为来年的工作做好安排和计划，是很有必要的，本人就这一年的工作小结如下。

一、思想方面

在单位领导的精心培育和领导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上,始终和公司保持高度一致，自觉遵守各项法律法规及抢险值班，线路巡查，门站值班等各方面规章制度，认真学习管理规范、积极开展创新。

二、工作方面

能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下提高对燃气工作的重要性的理解。天然气运行的正常和管线所各位同志工作是紧密联系在一起的。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,我都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人，在这个行业对自己不认真就是对生命不负责、对国家财产不负责。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。我要抛弃个人的利益,把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也伤害了自己。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。我一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。我的工作是个极其平凡的一份工作，甚至有些高贵的人鄙视轻视这个琐碎平凡普通的岗位。我在平凡的岗位以严格扎实的工作态度要求自己不能放弃，踏踏实实的在岗位上做到努力创新，任劳任怨，兢兢业业，主动参与各项活动，培训等。以优质的服务道德去服务好每一位用户，以理智的心态对待我工作的每一天，始终保持着努力学习，力争提高增强自己素质要求，我知道，没有对自己要求探索的思绪，那是不可能做好一份工作的。虽然岗位是琐碎平凡的可我却充满信心，自我鼓励做好本职工作时要尽心尽力。之所谓敬业，我一直认为是指用一种严谨的态度和责任心，来对待自己的职业，即使工作繁杂极其渺小也要为此肯劳动肯对自己的工作专心、认真、负责。我总是预示告诫自己做任何一件事的最大收获对我来说不管是哪一类的，高等的，低位的只要奋斗有了方向，付出就有明见，最大的收获是在于真正内心领域的那种归属感。我与公司在成长的阶段总会受到挫折，曾经遇到过客户的刁难，意境的困难，深与浅的桑仓，经历了挫折和失败并没有磨灭我奋斗的欲望，反而让我的生命更加丰富多彩，使我今后的人生更加美丽，公司崇高的精神动力，领导的模范榜样，一直指引着我向前迈进。我认真学习抢险员和巡线员的职责，尽快的适应了工作，能单独执行各项任务。管线所是xx天然气有限公司的窗口，自己的一言一行，一举一动都和公司的形象有关，于是自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效益，力求及时、准确、优质、高效，避免疏漏和差错，基本做到事事有计划，事事有落实。只有把清位置，搞清职责，团结同志，诚实待人，脚踏实地，忠于职守，勤奋工作，老老实实做人，踏踏实实做事才能做好本质工作，从而创造性的开展工作。我深知不管在什么岗位都要做好自己的本质工作，认真

践行自己的人生理念，力争把自己的工作做的更好更到位，公司为了天然气更好的运营，今年采取了许多的措施，先后在公网和庭院通过设置警示砖和警示桩，对门站设备进行了除锈补漆，在各个小区悬挂用气知识展牌等，通过这些举措进一步增强了用户的安全防范意识。巡线工作是一项集人文、责任、社交于一体的综合性工作，它不但要求巡线人员全面、准时地掌握管线的走向，调压箱等的准确位置，而且要求巡线人员必须具有极强应变能力，社交知识和高度责任心。在遵守公司各项规章制度的前提下，充分发挥个人的主观能动性，使之与客户情况相结合。

巡线工作要求脚踏实地、扎扎实实，严格遵守巡线工作标准，不破坏制度，不践踏标准，做事先做人，做人要方，做事要圆，每日在巡查中不留死角，并施用循环式巡线法，及时发现问题，现场适度处理，不能及时处理时要及时上报。要积极与相关单位或个人建立联络机制，做到及时互通，把可能或可预见性的问题处理在萌芽状态。这样不但减少人力，而且大大降低成本，从而提高效益。

施工旺季由于施工方较多，且施工点分散，更需要巡线人员吃苦耐劳的精神，遇事保持冷静，抓住工作重点，根据施工人员的个性做针对性的思想工作，使之配合我方工作，做到管网安全，符合要求。要充分发挥巡线员社交能力，为公司的发展营造良好的环境。

两年巡线工作以来，就是由于公司的正确领导和公司领导对巡线工作的高度重视，巡线人员全方位执行，公司全体员工共同的努力而铸就了xx公司的良好形象，赢得了用户的信赖。为进一步提升工作质量，再创xx燃气辉煌。我在今后的工作中仍将牢记自己的座右铭：

我是xx人：

安全、质量一刻不忘

勤俭、节约一定牢记

拼搏、团结一丝不苟

协作、执行一板三眼

五在完成巡线抢险，和处理用户反应问题上能优质高效，对待工作能计划性，系统性，科学性，不断提高自己综合分析和解决问题的能力。在完成领导交办任务的基础上能，能发挥自身优势不断加强专业知识和新技能的学习，进一步提高自己的业务水平。通过阅读大量的燃气方面的书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质为能保质保量地完成工作任务.积极为《xx人》投稿，目前已刊发7篇。积极参加公司组织的各项活动，在公司组织的岗位练兵中取得了第一名的好成绩，在公司组织的“我的梦，xx梦”的演讲中取得了第三名的成绩。成绩归功于过去，未来的路还很长，还需要不懈的奋斗。

存在的问题和本人以后的努力方向。

即将过去的一年也是我收获最多的一年，在这一年的工作中，通过不断地实践，我能独立的完成一些领导交代的任务。通过一年的工作，使我对一些管线的位置更加熟悉；更熟悉了调压箱位置、阀井位置，这都为我以后的工作积累了一笔宝贵的财富。充实的一年已经过去，崭新的一年即将到来，在未来的工作中，我会更加努力的向周围的领导同事学习，学习他们的经验和一些新的知识，把它们应用到日常的工作中，我会更加努力的工作，为xx美好的安全生产蓝图添上自己自信的一笔！

总之，一年来取得了一定的成绩,但与上级的要求相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。

天然气公司员工总结【2】

一、加强领导，抓住重点，切实搞好自查自纠。

1、成立领导小组，领导分工负责。首先中心成立了领导小组，实行一把手工程，同时中心领导分工负责，明确责任。其次，明确各支部、各科室主要负责人作为第一责任人，对管辖范围内的行评工作负总责，建立一级抓一级、层层抓落实的责任机制。

2、根据公司的特点和局统一要求，公司主要对工作作风、服务质量、办事效率等方面进行了自查自纠，主要查找办事拖拉、推诿、效率低、服务质量差、“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风，甚至不给好处不办事，给了好处乱办事，“吃、拿、卡、要”，办事程序繁琐，不方便群众等违反职业道德方面的问题。

3、抓好几个结合：我司坚持把行评工作与落实党建目标、争创先进行风党员工作相结合;与创建文明行业、文明单位工作相结合;与公司各项经济工作相结合;与市委、市政府提出的创“省级卫生城市”活动相结合，把行风评议工作贯穿到各项工作中去，力求统筹兼顾、周密安排、精心组织、抓出实效。

二、突出重点，反复排查问题。

动员大会后，公司即要求各科室联系自身工作特点和实际，在工作作风、职业道德、承诺服务、遵守规范、业务工作等方面针对自身暴露和存在的问题进行认真排查，公司分别召开行风监督员座谈会会、职工大会、中干会对行风建设的重要性和意义进行宣传发动，引导职工积极参与。通过召开评议代表、部分用户座谈会和向用户单位发放“调查问卷”等方式，广泛征求意见和建议。公司分别收到评议代表、行风监督员、用户单位等提出的建议，并对相同和类似的意见和建议进行综合、归类，共归类为8条，其中评议代表提的2条，行风监督员提的2条，用户单位提的3条。所提意见、建议涉及面广，很有针对性和建设性。公司及时落实这些意见、建议，并对评议代表和用户作了反馈，且在司务公开栏进行公开。如反映的办事效率低、个别职工服务质量差等现象，公司领导高度重视，并件件落实，真正做到了高度重视、讲究方法、注重实效，杜绝了走过场现象。赖总经理也提出了公司4个方面的问题：

一是服务意识不强：对用户提出的问题没有做到有问必答、有求必应，首问负责制落实不到位。

二是服务质量不高：个别窗口科室的服务水平、操作水平不高，不能给用户提供快速、便利的服务等。

三是缺乏敬业精神：科室间相互协调团结不够，在接待来访、投诉中解释不严谨，处理方式方法上不够妥当。

四是管理力度不够：职能科室工作作风不够深入，掌握信息滞后，对工作环节上出现的制度不严密、工作疏忽和差错问题不能及时发现并反馈给公司领导等。

月日召开了中层干部会议暨行风问题专题分析会，认真传达了赖总经理在公司行风建设工作专题会议上的讲话，特别是指出的4个方面的问题。对各科室排查出的重点问题逐个科室进行“过堂”，集体会诊，对典型事例进行了深入剖析，找准症结所在，提出切实可行的整改措施，开展自查自纠。

三、求真务实，坚持以评促建。

1、坚持思想教育，提高职工素质。提高职工素质是治本之策，我们通过深入动员发动，认真组织开展“xxxx”重要思想学习和“两个务必”教育，使每一个干部职工都能充分认识到民主评议行风的重要意义，并结合创“文明行业”活动，进一步加强燃气职业道德建设，促进干部职工转变观念，树立服务意识和质量意识，大力弘扬“精神，提高业务水平，提高为人民服务的技能。

2、针对存在问题，积极抓好整改。对排查出的问题进行追根溯源、共性分析，有针对性地提出整改意见，限时整改到位，并举一反三，深入查究到各个质量控制和文明规范管理环节，促进行风建设。

3、健全规章制度，严格检查考核。建立健全各职各类人员的职业道德规范，完善各项内部管理制度和监督制约机制，实现单位制度管理、全程管理。

(1)重新修订文明服务规范，建立起完善的职业道德规范体系，

(2)认真梳理单位主要服务内容、办事程序、收费标准等，讨论制订行风公开承诺内容，立足起点高、内容实，对外承诺内容进一步细化、量化，实现效能“提速”。并通过电视、内部公示牌进行公示。

(3)开展“行风建设巧借外脑”活动，强化社会监督，到服务对象单位进行重点走访，上门征求意见和建议，召开社会行风监督员座谈会，定期查看行风监督意见箱(簿)，公布行评监督电话，及时查处病人或客户的投诉。

(4)强化考核。将行评工作纳入年度考核目标，对违纪违规、引起群众不满的责任人一经查实必严肃查处，决不姑息迁就，并与奖惩挂钩。

经过第一、二阶段的工作实践，我们深知只有把这项工作作为贯彻xx大精神、贯彻“xxxx”重要思想，密切联系群众的重要举措，扎扎实实完成行评工作各个阶段的任务、重点和目标，才能有力地促进公司行风评议工作和党风廉政建设。我们将一切从服务人民出发，全力打造燃气新形象，为促进全市经济发展作出新的贡献!

⬘ 天然气贸易专员工作总结 ⬘

经过几个月的不懈努力，我们最终完成了天然气项目的建设和投产运营。这是一项伟大的成就，也是我们团队的一次成功之旅。在这次工作中，我们克服了许多困难和挑战，不断提高自身素质和团队合作能力，为公司和客户提供了高质量的服务和解决方案。在此，我想对我们的成果和不足进行总结，并对未来的工作提出建议和展望。

首先，我们的团队在天然气项目中取得了巨大的成果。在建设初期，我们精心组织和调配资源，确保了项目的顺利开展。在工程建设中，我们严格把关施工质量和进度，及时解决了技术和管理难题。在运营阶段，我们全面提高了设备维护和安全管理水平，为用户提供了高效、稳定和可靠的用气服务。毫无疑问，这些成果离不开每位团队成员的辛勤付出和敬业精神。我们以团结协作和追求卓越的态度攻克难关，以优秀的表现和业绩回馈公司和社会。

但是，我们也存在着一些问题和不足。首先，我们在项目开展过程中应更加注重沟通协调和风险防范。由于对外部环境和客户需求理解不足，我们在一些项目节点上遇到了误解和延误。其次，我们在设备检修和故障处理方面需要进一步提高专业技能和业务水平。由于部分设备的老化和退役，我们需要更加精细和规范地处理设备维护和更换工作。最后，我们应更加注重人员培训和团队建设，提高员工素质和团队协作效率。因为人才和团队是我们事业发展的中坚力量，他们的关注和支持是不可或缺的。

总之，天然气工作的完成标志着我们的信心和成长，同时也催人进步和迎接挑战。我们应在已有的工作基础上，不断完善和创新工作方式，进一步提高用户满意度和市场竞争力。具体而言，我们需要更加关注环保和节能方向，推广清洁能源和低碳生活的理念。我们还需要更加注重数据分析和创新技术应用，提高设备智能化和运营效益。最后，我们应积极开拓市场和扩大业务范围，为公司创造更大的商业价值和社会贡献。

天然气工作虽然已经结束，但我们的成长和发展的征程才刚刚开始。让我们携起手来，不断追求卓越和创新，共同开创美好的明天。

⬘ 天然气贸易专员工作总结 ⬘

近年来，随着能源需求的不断增加，天然气作为一种清洁、高效、环保的能源，得到了越来越多的关注和应用。作为天然气转正工作的负责人，我要通过对这一工作的详细、具体和生动的总结，旨在提升工作的效益和质量，为能源领域的发展做出贡献。

一、工作背景:

随着我国经济的快速发展，天然气的需求也呈现出增长的趋势。天然气因其燃烧效率高、污染低等特点，成为了替代传统能源的重要选择。为了推动我国天然气产业的发展，提高能源的使用效率和保护环境，天然气转正工作被列为了重要的任务。

二、工作目标:

我们的工作目标是确保天然气转正工作的顺利进行，实现从传统能源向天然气的转型。具体目标包括：推动天然气资源的勘探开发，加强天然气的储存和输送，提高天然气供应的可靠性和稳定性。通过这些措施，实现能源结构调整，促进经济可持续发展。

三、工作内容:

1. 天然气资源勘探开发：加大对天然气资源勘探的力度，制定科学合理的勘探计划。加强勘探技术的研发和创新，不断提高勘探效率和质量。同时，注重与国内外的合作，在资源勘探开发中实现优势互补。

2. 天然气储存和输送：加强天然气储存设施的建设，提高储存能力和安全性。改善输送管道的技术和设备，增加输送能力，提高输送效率。同时，加强对输送过程中可能出现的安全风险的防范和控制，保障供应的可靠性。

3. 天然气供应的可靠性和稳定性：建立完善的天然气供应体系，加强对内外部市场的调控和监管。优化供应链，提升供应效率和灵活性。加强天然气的储备和调度，确保在突发事件和供应紧张时能够及时作出响应。

四、工作中的挑战:

在天然气转正工作过程中，我们面临着一些挑战。天然气资源的开发是一个复杂的过程，需要投入大量的人力、物力和财力。天然气的输送和储存设施需要建设规模庞大，涉及到土地、环保和经济等方面的问题。天然气供应的市场竞争和价格波动也是我们所面临的挑战之一。

五、工作成效和经验:

通过我们的不懈努力，天然气转正工作取得了丰硕的成果。一方面，在天然气资源勘探开发方面，我们成功发现了多个潜在的天然气储量，并实施了相应的开发计划。另一方面，在储存和输送方面，我们建设了一批现代化、安全可靠的储存和输送设施，并提高了储存和输送的能力。在供应的可靠性和稳定性方面，我们建立了一套完善的供应体系，并成功应对了多次突发事件。

六、总结和展望:

天然气转正工作是一项具有重大意义和长远影响的工作。我们应该继续加大对天然气资源的勘探开发力度，提高勘探效率和质量。在储存和输送方面，我们应该加强设施的建设和技术的创新，提高供应的可靠性和稳定性。我们还应该通过市场调控和监管，促进天然气产业的良性发展。

天然气转正工作是一项充满挑战和机遇的工作。通过我们的不懈努力和持续创新，我们相信，在不久的将来，天然气将成为我国能源领域的重要支柱，为经济的可持续发展做出巨大贡献。

⬘ 天然气贸易专员工作总结 ⬘

第1篇：压缩天然气槽车租赁合同

压缩天然气槽车租赁合同范本

合同编号：出租方：（以下简称“甲方” ）

承租方：（以下简称“乙方” ）

根据《中华人民共和国合同法》及相关法律的规定，甲乙双方在平等、互利、诚信的原则下，本着建立长期稳定的战略合作伙伴的共同意愿，经双方充分协商，特订立本合同，以便双方共同遵守。

第一条租赁设备情况

本合同项下运输的货物是。甲方提供运输车辆为管束式集装箱压缩天然气运输车。甲方提供的出租设备有天然气运输车头一台和天然气运输集装箱半挂车两台。车头车牌号码是__________。两辆半挂车的车辆大架号是_______________和_________________。

第二条租赁车辆工作方式

本合同约定的期限内，乙方租赁甲方的管束式集装箱天然气运输车车和车头运输天然气。按照甲方和乙方合同约定好的路线运输，不得违规使用。

第三条租赁期限

自____年__月__日开始，租赁至____年__月__日，具体租赁截止日期由甲方确定，但甲方必须提前15天将终止租车的意愿告知乙方。租赁期自车辆进入甲方指定的接收地点，经验收合格后，交付甲方之日起开始计算。

第四条验收地点及方法

1、交车时间：____年__月__日

2、交车地点：黑龙江省哈尔滨市五常市

3、验收方法：甲方检查相关手续以及车辆的实际情况，甲方必须保证所出租的车辆手续齐全、状况良好。

第五条车辆权属及车辆驾驶员管理

1、甲方与乙方系租赁关系，租用车辆产权归甲方所有；驾驶人员和押运人员要持证上岗，人员管理权归乙方，受甲方监督核实。

2、租用车辆及驾驶员必须受甲方的不定期监督，乙方要严格执行甲方的车辆管理制度，保证车辆设备完好，保持车容车貌、驾驶员仪容整洁，按时参加甲方的检查考核，确保安全行车。

第六条租赁费用及结算方式

1、租赁价格：车辆租赁费用合计为人民币2500元/天（大写：贰仟伍佰元整）。车辆的`司机工资、过路、过桥、停车费用和燃料费用由乙方负担。

2、结算方式：车辆租赁费用以月计费单位，甲方自合同签订之日起应一次行交付保证金人民币贰拾万元整（￥200000元）；乙方在甲方车辆交付使用三十日内，将第一个月的租金以银行转账的形式一次性付给乙方；第二个月，每30日为一个付款周期，甲方出具正式合法有效发票。

第七条双方责任及义务

1、乙方提供的驾驶员和押运员必须证照齐全，车辆完好，技术安全性能可靠，符合甲方需要，租赁期间甲方有权对车辆及驾驶和押运人员监督考核，出现违规按甲方的管理制度进行罚款。

2 、甲方因其他原因在租赁期内终止本协议，必须于七日前书面通知家甲方，具体事宜双方协商解决。

3 、甲方必须保证车辆在使用过程中服从乙方的安排，因故不能及时提供服务的，应迅速通知甲方，因此给乙方造成的损失，由乙方承担。

4、甲乙双方在车辆使用过程中严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》，不得以任何理由违反交通法规，如因违反交通法规造成车辆损失和违章罚款由违规方自行承担。

5、甲方负责车辆正常的年审费用、保险等国家规定的车辆本身必须具有的相关手续及行车证件；车辆的正常维护、保养、维修及维修期间的费用由乙方负责，甲方负责监督。

第八条其他

1、本合同自甲、乙双方法定代表人或授权代表签字并盖章之日起生效。

2、合同双方应对合同的内容及条款予以保密，未经对方允许不能透露给第三方。

3、合同的未尽事宜由双方协商解决；本合同履行过程中发生争议，由双方协商解决或报绥化仲裁机关仲裁。

4、本合同一式肆份，双方各持贰份。本合同自签字盖章之日起生效（传真件具有同等的法律效力，手写涂改无效）。

签字（签章）

甲方：

乙方：

年日

第2篇：压缩天然气槽车租赁合同

这篇压缩天然气槽车租赁合同范文很有代表性，送给你。

压缩天然气（CNG）储运融资租赁项目方案策划简介

项目方：中石油昆仑天然气利用公司

策划单位：北京易利升租赁技术服务有限公司

首席策划：沙泉

参与策划：孔繁淋、罗立、钱亚军、沙泉

一、融资租赁租赁原理

融资租赁是出租人按照承租人的要求采购租赁物租给承租人的一种交易行为。租期结束后，按照初期的约定，租赁物的所有权可转移给承租人也可以不转移给承租人。

转移给承租人的叫“简单融资租赁租赁”有可能转移给承租人的叫“经营租赁”是融资租赁的高级表现形式。其特点是：

租赁物不计在承租人名下（表外融资），租金全部摊入成本（缩短折旧期的加速折旧）。

二、项目策划要点

因为这个租赁物的折旧期较长，如果采用银行贷款方式融资，偿还贷款的资金大部分是利用税后利润。若用经营租赁的方式采购租赁物，可以缩短折旧期，加快回收成本，节税、快速更新设备。

三、上项目的动因

1、用融资租赁的方式采购可以税前还款，达到节税的目的。经测

2、用融资租赁的方式可以融物的方式解决融资问题。

3、用融资租赁的方式将压缩天然气储运车的资产放在昆仑公司的算，5亿的项目可以节税8766万人民币财务表外，提高资企业经营的本利润率，还增加了租赁物在租赁期间的占有、使用、收益权，在租期结束时还有充分的自主处分权。尤其是经营租赁余值部分远低于租赁物本身的残值，通过销售或管理还可以增收很大一块利润。

4、因为没有丧失自主采购权、还可以批量采购，打破当前这个物件销售领域的垄断地位，把采购成本降到最低。

5、通过北京易利升租赁技术服务有限公司的策划和竞标，可以选择租赁条件最好的融资租赁公司做这个项目，把融资成本降到最低。

四、项目策划方案

1、方案一

集团总公司下属紧密层公司担当承租人

采用经营租赁方式添置固定资产

租赁物用益物权在租期结束时转移个承租人

集团总公司提供担保

2、方案二

集团总公司下属紧密层公司牵头使用外部资金做项目

下属半紧密层公司担当承租人

采用经营租赁方式添置固定资产

租赁物用益物权在租期结束时转移个承租人

3、方案三

集团总公司牵头使用内部资金做项目

下属紧密层公司担当承租人

采用经营租赁方式添置固定资产

租赁物用益物权在租期结束时转移个承租人

集团总公司以委托租赁或保证金的方式出资

五、项目策划方案演示

1、涉及本项目的基本概念

2、项目参与各方动因

3、项目策划的原则

4、项目策划方案

5、项目结构演示及说明

⬘ 天然气贸易专员工作总结 ⬘

一年以来，在院领导的正确领导下，在部门领导的精心指导和热心帮助下，经过自己刻苦努力，较好地完成了院里交给的各项工作任务，取得了比较好的成绩。现将有关工作总结如下：

拥护党的领导及路线、方针、政策。利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，不断学习党的各项理论知识。在平时的工作中，以党员的标准严格要求自己，服从组织安排。积极要求进步，热爱计量事业，在完成自己平时工作的同时，努力钻研业务，不断提高自己在专业内的理论水平和综合素质。

一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨，圆满完成了单位和科室下达的各项工作。

1、圆满完成20xx年第二年度“膜式燃气表”产品质量市定期监督检查的任务。共抽检郑州市膜式燃气表生产企业共5家，实际抽到样品的企业为5家，共抽样表54支。

2、完成“差压式流量计检定装置”的计量标准复查。

3、认真学习JJF1015-20xx《计量器具型式评价通用规范》，结合院里型式评价报告的格式形成了新的记录及报告。

4、完成了20xx年度省属科研单位大型科学仪器设备（音速喷嘴法燃气表检定装置）申请购置项目评审工作，并获批复。

5、完成国家型式评价实验室的材料准备和验收工作。

6、配合质管部完成了20xx年度内审工作。

7、对市计量质量检测研究院流量检测中心进行了考察，经过横向比较，发现了自身发展的不足，总结如下:

7.1我省共燃气表生产厂家6家，我所承担着其型式评价和部分首次检定任务，但是我所装置自动化程度较低，特别是燃气表型式评价的部分项目并不能正常进行，为了保证我省燃气表产业的持续发展和加大我所在全国流量行业的知名度，亟需对现有的装置进行更新改造。

7.2随着天然气行业的发展，天然气贸易结算用流量计和民用燃气表的使用已经越来越多，各地市也建立了相应的计量标准（检定工业流量计的气体流量标准装置和检定民用燃气表的音速喷嘴装置），其中大部分装置所采用的标准表为音速喷嘴，而我省目前还没有能力对音速喷嘴进行溯源，为了满足省内检测市场的这一需求和增强我所对外开展业务的能力，有必要建立一套PVTt法气体流量标准装置，以满足发展的需要。

8、配合完成了质检中心复查扩项（标准孔板）的评审工作并顺利通过。

9、参加了由院里组织的政府采购政策培训学习。

10、完成了差压（压力）变送器检定装置的技术改造工作（高压气体压力泵、手操器采购）。

11、参加了全国流量及容量专业委员会组织的流量积算仪检定规程评审工作，并根据审查意见，完成了流量积算仪检定规程最后修订。

12、完成了所里下达的收入任务和其他事务。

1.随着科技水平的不断提高，目前新型的流量计层出不穷，由于平时忙于日常的检定任务和其他事务，对于一些具有前瞻性、指导性的专业知识学习不够，理解不深。

2.工作热情有所降低，精神状态不佳，安于现状，工作不够积极主动，不求有功，但求无过，还需要进一步增强事业心和责任感。

1.进一步端正学习态度，改进学习方法，理论联系实际，抓住学习重点。要像对待平时检定工作一样，制定出详细的政治理论和专业理论学习计划，挤出时间予以落实，通过学习，不断提高个人政治修养和专业水平。

2.始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态，自重、自省、自警、自励，时时处处严格约束自己，正确对待个人得失，不计名利，不讲价钱，不图虚名，不事张扬，勤勤恳恳，兢兢业业，做好各项工作。

⬘ 天然气贸易专员工作总结 ⬘

为保障我市天然气市场稳定，加强对天然气供应情况的监管，确保天然气供应能够满足社会需求，根据《自治区人民政府办公厅关于印发宁夏回族自治区天然气供应保障应急预案的通知》（宁政办发〔20xx〕123号）精神，特制定以下天然气供应保障应急预案。

一、应急组织机构和职责

为切实加强我市天然气供应应急工作的领导、协调，市政府决定成立固原市天然气供应保障应急工作领导小组（以下简称“领导小组”），负责指挥协调全市然气供应保障应急工作。领导小组组长由市政府分管副市长担任，副组长分别由市政府分管副秘书长和市住房和城乡建设局局长担任，成员由市委宣传部、市发改委、工信局、财政局、住建局、环保局、气象局、政府应急办公室、中燃公司、固原供电公司等相关负责同志组成。领导小组下设办公室，具体负责应急的联络、协调、组织和实施工作。

县（区）人民政府及市直各有关部门必须积极配合、大力支持做好我市天然气供应保障应急相关工作。

（一）领导小组职责。

1．分析我市天然气供应趋势和环境，制定保障天然气应急供应保障的政策和措施；

2．针对我市天然气供应中出现的重大问题，协调、指挥各有关部门和经营企业调配天然气气源，开展应急工作，必要时采取行政调度措施；

3．按照领导相关要求的时间节点向市直有关部门报告我市天然气气源供应变化情况；

4．协调领导小组各成员单位按照各自职能范围负责相应工作；

5．根据我市天然气供应情况，决定启动和终止应急预案。

（二）领导小组办公室职责。

1．及时统计及上报我市天然气供应异常情况；

2．跟踪掌握我市天然气供应动态，及时发现和协调供应中出现的问题，向领导小组提出应急工作建议，包括应急保障供应计划、调控措施和实施办法等；

3．建立天然气供应预警机制，起草有关文件、文稿、综合报告和发送有关情况、信息；

4．按照领导小组批示，具体组织、协调领导小组成员单位开展应急工作。

二、预警制度

市内各天然气企业必须与中国石油天然气销售西部分公司签订长期供应合同，确保气源供应稳定，当供应出现异常情况时，应当及时向领导小组办公室报告。领导小组办公室综合各方面信息，经分析研究后，报请领导小组决定是否发出预警信号以及信息具体发布途径。预警信号共分为三级，分别以黄色、橙色、红色来表示。

（一）出现以下情形之一的，可报请领导小组发布黄色级别预警信号。

1．市场供应开始紧张，企业液化石油气（LPG）库存量静态有一定程度下降，全市燃气库存量液化石油气（LPG）静态情况下少于3天市场消费量，局部地区出现气源供应短缺情况。

2．天然气上游供应开始紧张，日供气量不能保证1天气量供应，同时中燃公司管存量低于日指定气量或出现任何突发紧急事故导致供气波动。

（二）出现以下情形之一的，可报请领导小组发布橙色级别预警信号。

1．供应失衡状态持续，液化石油气主营企业库存急剧下降，局部地区燃气市场出现异常波动持续2天，全市燃气库存量液化石油气（LPG）静态情况下少于2天市场消费量。

2．天然气上游供应失衡状态持续，日供气量急剧下降，中燃公司管存量低于日指定气量一半或出现任何突发紧急事故导致供气中断。

（三）出现以下情形之一的，可报请领导小组发布红色级别预警信号。

1．供应紧张状态进一步恶化，液化石油气主营企业库存接近枯竭，突发事件可能造成市场重大波动，全市燃气库存量液化石油气（LPG）静态情况下少于1天市场消费量。

2．燃气公司库存接近枯竭，供应紧张状态进一步恶化，导致中断供气。

三、应急预案启动和应急响应措施

进入预警状态后，由领导小组负责启动应急预案，并确定信息发布途径，各职能部门和相关单位要按照各自职责进入应急状态，积极、负责地落实各项应急措施。

（一）黄色级别预警信号应急措施。进入黄色级别预警信号后，由领导小组统筹有关部门，共同协调及指挥各燃气企业采取以下措施：

1．住建部门应当分别或同时对全市的燃气储配和中燃公司的储存量实行每日报告制，包括当日供气量、进气量、库存量。

2．当个别出现气源短缺，属地的燃气主管部门及燃气经营企业应立即向领导小组办公室报告有关情况（包括气源短缺原因、供气企业三日的库存量及供气量、受影响范围等），领导小组统筹协调全市燃气供应企业，按照地区就近原则，积极采取内部气源协调措施，由气源库存充裕的燃气公司为气源短缺县区迅速补充气源，暂缓气源供应短缺问题。

3．天然气经营企业应当与上游气源供应单位随时保持连通，及时掌握最新信息，并及时与用户沟通信息，减少向季节性生产用气单位供气。

（二）橙色级别预警信号应急措施。进入橙色级别预警信号后，除继续实施黄色级别预警信号应急措施外，由领导小组负责统筹有关部门，分别或同时采取以下应急措施：

1．发出紧急通知，要求各燃气企业动用一切资源，拓宽气源采购渠道，恪守社会责任，力保燃气市场供应，并向上级政府主管部门报告情况。

2．领导小组办公室迅速联络燃气气源各大供应商，了解市场供应走势，要求各大供应商确保我市燃气需求的最低保障。

3．由领导小组向市政府请示，动用政府的财政资金向区外气源供应商采购气源储配在各燃气企业气库中，稳定日常供气量。

宣传部门要加强新闻舆论的管理和调控，有关数据由领导小组办公室统计，经领导小组审核后决定是否向新闻媒体发布。新闻媒体对突发事件、异常情况的报道要本着有利于社会稳定和市场稳定的原则进行，坚持新闻真实性，防止不实报道和炒作。加强宣传节约用气，鼓励居民和企事业单位用电、煤等作为临时的替代能源，减少用气量。

发改部门要加强市场价格监测，及时掌握燃气市场价格动态，按照相关燃气价格管理办法，适时调整燃气价格，同时依法查处燃气经营中哄抬价格等各种价格违法行为，维护正常的市场价格秩序，并及时向物价部门备案，使用新价格必须在备案同意后实施发布。

市场管理部门要提高市场检查的频率和查处力度，依法严厉打击囤积居奇、扰乱市场秩序等不法行为。

财政部门负责保障应急所需资金，监督应急资金的安排、使用和管理。

环保部门负责调度环境应急力量，预防和应对天然气供应突发事件引发的突发环境事件。严格落实“以气定改”原则，所有“煤改气”项目实施前必须先签订合同落实气源，禁止超合同实施，特别要严格控制工业“煤改气”项目。

政府应急办负责组织、指导、协调天然气供应突发事件受灾群众的救助工作。

县（区）人民政府负责本辖区内天然气供应保障、制定天然气供应保障应急预案、用户调峰方案和需求侧管理预案。针对天然气供应突发事件，建立健全相应的应急指挥机构，及时启动应急响应，组织做好应对工作。组织辖区内城市燃气企业与用户签订具有法律效力的全年供气合同及供暖季供气合同；督促签订有量有价、明确调峰用气责任、可中断用气政策、明确违约责任的供气合同，监督城市燃气企业将经营区域内的减限气量合理分解到每个高峰用户和可中断用户。

气象部门负责及时分析、预测、发布天气预报和极端天气预警信息。

燃气公司负责天然气供应及资源协调工作。严格按照已签订的合同履行供气义务，排查供气风险，提出应对措施，确保按合同约定供气。及时向领导小组办公室报告全市天然气气源供应总体情况，按照资源分配量供气，遇到特殊情况和气源紧张时努力争取增量资源。

供电部门配合做好我市采暖用热的热电联产燃气调峰工作。合理评估天然气供应突发事件对电网的影响及做好相关控制措施。

（三）红色级别预警信号应急措施。进入红色级别预警信号后，除继续实施橙色级别预警信号应急措施外，同时实施以下应急措施：

1．按燃气供应保证重点原则，优先保障居民日常生活和党政机关、事业单位的用气，其次保障重要商业正常生产和服务业的最低用气保障。

2．限制市内一般商业用气大户的用气量，除实行限量供给外，必要时对其停止供气。

3．由领导小组负责统筹，请示政府进行协调，向周边地区寻求气源供应。

四、设施安全保障

进入预警信号后，燃气企业要特别加强对储气各种设施的安全保卫工作，加强安全生产管理；市场管理部门、质量技术监督部门和消防部门应切实加强对上述设施的检查，消除安全隐患；公安部门要加强对可疑因素的排查，防止上述设施受人为破坏。

五、应急终止

当全市范围的气源能够持续正常稳定供应7天后，由领导小组决定是否解除预警信号及终止应急措施，并确定信息发布途径。预警信号解除后，各有关部门及燃气企业须认真分析和总结本次应急工作情况，形成工作总结上报领导小组。

六、施行日期

本预案自印发之日起施行。

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说起天然气，大家可能不太熟悉，不知道什么是天然气？天然气有什么优点？天然气是由什么组成的？为什么说以天然气代油具有战略意义？下面就由我来为大家解答，让大家了解、明白天然气。

天然气是蕴藏在地层内的可燃性气体，主要成分是甲烷、乙烷等气体烃。天然气不仅易燃，而且易爆，和空气混合后，温度达到550℃左右就会燃烧；其混合浓度达到5％15％，遇到火种就会爆炸。

天然气使用主要分五个方面：一、民用燃料：天然气价格低廉、热值高，安全性能、环境性能好，是民用燃气的手选燃料。二、工业燃气：以天然气代替煤，用于工厂采暖，生产用锅炉以及热气轮机锅炉。三、工艺生产：如烤漆生产线，烟叶烘干、沥青加热保温等。四、化工原料：如以天然气中甲烷为原料氰化钠，黄血盐钾，赤血盐钾等。五、压缩天然气汽车，用以解决汽车污染问题。

我国天然气资源十分丰富，为加快天然气工业的发展，计划在xx年前建成两纵、两横、四枢纽、五气库贯穿中国大江南北的输气格局，并确定利用天然气的主要方面是天然气发电、城市燃气、天然气化工、天然气汽车。压缩性天然气汽车，以天然气代替汽车用油，具有价格低、污染少、安全等特点。

天然气热效率高，无污染，安全性能好，是21世纪的最佳能源。

此外，天然气发电，具有缓解能源紧缺、降低燃煤发电比例，减少环境污染的有效途径，且从经济效益看，天然气发电的单位装机容量所需投资小，建设工期短，上网电价较低，具有较强的竞争力。

由此可见，21世纪天然气将在工业与民用得到更广泛的应用。

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2020年即将结束，又到了写总结的时候了。下面整理了几篇范文，欢迎参考。

(1)天然气销售工作总结

一、领导重视是搞好天然气销售部工作的关键

天然气项目从筹备、接受移交到安全平稳运行，能源公司领导高度重视，公司经理严文年在天然气项目接收时，就提出了“安全要保证，管理要创新，项目要有效益”的要求，并在人员、资金、车辆等方面给予了保证，公司张副经理作为项目经理，精心部署天然气项目运行工作，现场查看、资料整理、运行方案的制定都亲力亲为，给其他员工作了很好的表率作用，从而使项目工作达到起点高、速度快、运行好的目标。目前，天然气销售部建立健全了各项管理制度，消除密闭泄漏点45处，天然气管网安全运行，完成油田公司及物业公司20个食堂项维修工作，天然气计量交接准确率100%，气款回收率100%，员工持证上岗率100%，员工精神面貌好，工作积极主动。

二、弘扬能源精神，稳定员工队伍

针对划转员工由于工作环境、管理模式等方面的变化，思想波动比较大，我们通过个别交谈和班前会等方式，适时了解员工的真实想法，学习领会公司的经营管理理念、服务宗旨和公司价值观，讲解能源公司发展历程，倡导能源精神，消除了员工思想顾虑，目前员工队伍稳定，工作态度端正，精神面貌好，经常加班加点整改天然气管线漏点和存在的安全隐患，许多员工从天然气项目接收到现在没有休一天假，员工的工作精神和态度得到公司有关部门和领导的肯定，为做好工作奠定良好的基础。

三、建立天然气销售部各项管理制度

按照科学、实用、可行的原则及公司领导“管理创新” 的要求。制定了《天然气安全管理制度》、《天然气销售部岗位责任制》、《天然气销售部

hse“两书一表”》、《天然气销售部抢险救援应急预案》、《天然气销售部服务规范》、《天然气销售部业绩考核办法》，起草了《天然气停气降压管理规定》、《天然气新增用户管理规定》，使天然气管网运行有章可循。建立完善了各种基础资料，基础资料达到“齐全”、“真实”、“准确”。在建章立制加强管理的同时，积极营造良好的工作环境，推行以人为本的管理理念，在班前班中注意观察员工的思想情绪变化，以防止作业人员因家庭困难或其它原因导致作业思想不集中，从而形成事故隐患。强调员工之间互相关心、互相帮助，及早发现作业人员存在的不良情绪并采取相应措施。形成了团队整体的合力，克服工作中的各种困难，完成公司下达的工作任务。

四、制定确实可行的管理控制措施，加大对风险点源的监控力度

制定了《鄯善1#、2#、3#配气站及天然气管网风险识别及控制措施》，加大对风险点源的监控力度，根据风险点源的危害程度及发生事故的概率，把风险点源划分为a、b、c三类进行管理。a类风险源有：人员密集区的阀井、废弃闲置阀井、管线压盖处、管线探测点、泄漏点、配气站，对a类风险源实行挂牌管理制度，每日必须巡检，并在风险点所挂的牌上进行记录，严密进行a类风险点的监控，及早发现隐患及早进行处理。b类风险源有：林带道路穿越区、施工点、3#配气站6#线、3#线管线腐蚀严重的部位、离建筑物达不到安全距离的管线，对b类风险源，每周必须进行巡检。其它风险源纳入c类进行管理，c类风险源至少15天巡检一次。从而保证了天然气管网的安全运行。

五、加强员工安全知识、专业知识的学习和培训

采取各种方式，利用休息、班前会、安全活动等时间，对员工进行培训，每月对员工所学知识进行考试，提高员工的安全知识和安全技能。

(2)天然气公司员工工作总结

又是岁末令人激动的时刻，崭新的一年即将来到，在不经意中已伴随公司成长了三年，作为公司的一员，我由衷的感到骄傲，感到欣慰，xx的成长也就是我的成长，在共同的努力中，我已完成了自己人生的转折，不再是年轻没有失败的代言了，从现在起我将可以成熟、理智、自豪的站在属于自己的舞台上从容的面对一切工作与生活，面对自己的人生，永不言败。xx三年，学习三年。

年底了，静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足，为来年的工作做好安排和计划，是很有必要的，本人就这一年的工作小结如下。

一、思想方面

在单位领导的精心培育和领导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上，始终和公司保持高度一致，自觉遵守各项法律法规及抢险值班，线路巡查，门站值班等各方面规章制度，认真学习管理规范、积极开展创新。

二、工作方面

能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下提高对燃气工作的重要性的理解。天然气运行的正常和管线所各位同志工作是紧密联系在一起的。不管遇到什么问题，不管出现了什么问题，我都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省，绝对不允许出现自欺欺人，在这个行业对自己不认真就是对生命不负责、对国家财产不负责。工作在不同的时间段要有不同的侧重点，这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。我要抛弃个人的利益，把我的能力以团队的形式发挥出来，不搞个人的表现主义，这样既损害公司，也伤害了自己。公司需要有干劲的人，但一个人的力量永远是不够的。我一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会发展的形势。我的工作是个极其平凡的一份工作，甚至有些高贵的人鄙视轻视这个琐碎平凡普通的岗位。我在平凡的岗位以严格扎实的工作态度要求自己不能放弃，踏踏实实的在岗位上做到努力创新，任劳任怨，兢兢业业，主动参与各项活动，培训等。以优质的服务道德去服务好每一位用户，以理智的心态对待我工作的每一天，始终保持着努力学习，力争提高增强自己素质要求，我知道，没有对自己要求探索的思绪，那是不可能做好一份工作的。虽然岗位是琐碎平凡的可我却充满信心，自我鼓励做好本职工作时要尽心尽力。之所谓敬业，我一直认为是指用一种严谨的态度和责任心，来对待自己的职业，即使工作繁杂极其渺小也要为此肯劳动肯对自己的工作专心、认真、负责。我总是预示告诫自己做任何一件事的最大收获对我来说不管是哪一类的，高等的，低位的只要奋斗有了方向，付出就有明见，最大的收获是在于真正内心领域的那种归属感。我与公司在成长的阶段总会受到挫折，曾经遇到过客户的刁难，意境的困难，深与浅的桑仓，经历了挫折和失败并没有磨灭我奋斗的欲望，反而让我的生命更加丰富多彩，使我今后的人生更加美丽，公司崇高的精神动力，领导的模范榜样，一直指引着我向前迈进。我认真学习抢险员和巡线员的职责，尽快的适应了工作，能单独执行各项任务。管线所是xx天然气有限公司的窗口，自己的一言一行，一举一动都和公司的形象有关，于是自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效益，力求及时、准确、优质、高效，避免疏漏和差错，基本做到事事有计划，事事有落实。只有把清位置，搞清职责，团结同志，诚实待人，脚踏实地，忠于职守，勤奋工作，老老实实做人，踏踏实实做事才能做好本质工作，从而创造性的开展工作。我深知不管在什么岗位都要做好自己的本质工作，认真

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总结问题，不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题，每日；以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上。

人才是企业最宝贵的资源，建立一支具有凝聚力。

下面是公司xx年总的销售情况：从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。

xx产品价格混乱一，销售工作处于放任自流的状态，这对于我们开展市场造成很大的压力。

客观上的一些因素虽然存在。

对于一个项目可以全程的操作下来，到公司之后，对市场的认识也有一个比较透明的掌握，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，永远没有机会在做这个市场，每周，现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。

我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，那里的市场竞争相对的来说要比xx小一点，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，指导力度不够，影响市场部的销售业绩，取得了良好的效果。

通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对xx市场有了一个大概的认识和了解。

现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要。

有几个因为价格而丢单的客户，功能上属于上等的产品。

在价格上是卖得偏高的价位。

存在的缺点。

完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。

在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，客户对产品的价位时非常敏感的。

在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动，这样可以促进销售人员去销售。

在xx区域，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

以上是我的一些不成熟的建议和看法，价格不是太别重要的问题，工作时间没有合理的分配，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。

下面我对一年的工作进行简要的总结、销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。

根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

4、在地区市建立销售，我是没有xx销售经验的。

在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争。

目的在于吸取教训，提高自己，提高销售人员的主人翁意识。

3、培养销售人员发现问题，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，四月份开始组建市场部，在没有负责市场部工作以前、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题。

销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，以至于引起一连串的不良反应。

在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，团队的建设是分不开的。

提高执行力的标准，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，在技术发展飞快地今天，明年是大有作为的一年。

销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，不能顺利完成出差的目的。

造成时间，资金上的浪费。

四.xx年工作计划在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做1：对于xx市场了解的还不够深入，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。

市场部是今年四月中旬开始工作的，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对市场销售人员的培训。

二.部门工作总结在将近一年的时间中，经过市场部全体员工共同的努力，使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识，良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评。

我是今年三月份到公司工作的。

外界因素减少了，车辆不在家的情况，使计划好的行程被打乱，公司的指导方针，仅凭对销售工作的热情，而缺乏xx行业销售经验和行业知识，一切从零开始，一边学习产品知识，我相信我们做的比原来更好。

市场是良好的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个，加上没有记录的概括为xx个，八个月xx天的时间，总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。

从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

沟通不够深入，加上我们的销售人员的灵活性，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教xx经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事。

2。

工作没有一个明确的目标和详细的计划，我们公司进入市场比较晚，从而引发销售工作没有一个统一的管理，合作精神的销售团队是企业的根本，面对小型的客户。

在明年的工作中建立一个和谐，工作局面混乱等各种不良的后果。

新业务的开拓不够...

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律回春晖渐，万象始更新。我们告别成绩斐然的xx，迎来了充满希望的xx。过去的一年，我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水，回顾这一年的工作与体会，既有成功的经验也有失败的教训。我在公司领导和同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好的完成了自己的.本职工作。我努力工作继续坚持“不学习不上进就会下岗失业、不吃苦不耐劳就会被淘汰”的理念努力的工作，不断的提升自己的工作水平和技术能力。

有一段时间我放松了对自己的要求，在公司领导的批评指导下我及时认识到了自己的错误并及时进行了改正。我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，管理力度不够，需要学习的知识还很多。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，刻苦学习、勤奋工作，在明年的工作中我要努力工作，深刻认识自己的问题与不足，努力改变自己，适应工作要求，为公司的发展贡献自己全部的力量。我想我应该努力做到：

使自己成为一个燃气行业专业的施工管理人员。

新方法，力争把工作做到最好。

3、不断充电，增强自己的实际管理能力努力提高自己的理论管理水平。

按质、按量完成任务。

预防为主”的方针，积极投入到工作中，发现安全隐患及时处理，不等不靠，安全隐患不解除不放过。

质量第一”，我深知质量对一个企业来说多么的重要，所以我要熟悉图纸，熟悉规范，深入工地，进行质量检查，发现问题及时上报及时处理，把质量隐患消灭在施工过程之中。并继续对质量通病进行分析并预防，争取把质量通病问题降到最低。

7“文明施工”是一个企业的窗口，也是一面镜子，他代表着一个企业的形象，所以也要继续加强对文明施工的管理工作。

迷你日记网（W286.COm）知识盛宴精选:

天然气安检员工作计划 | 绩效专员工作总结 | 签约专员工作总结 | 义诊专员工作总结 | 天然气贸易专员工作总结 | 天然气贸易专员工作总结

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一、编制目的

随着我市燃气需求量逐年增加，燃气供应问题日益突出。为应对上游限供或气源不足等情况，采取对下游合同用户进行减、限、停等供气措施，最大限度的减少对下游合同用户生产生活的影响，保障大冶市公共秩序和社会稳定，结合我市实际，特制定本预案（以下简称“应急预案”）。

二、适用范围

本方案适用于大冶市内由华润燃气有限公司保供范围内各类天然气供应突发事件的应急处置。本预案所称的突发事件是指省、市管网因自然灾害、设备故障及其他不可预见因素出现天然气减供或断供，导致全市天然气供需存在一定缺口的情况。

三、基本原则

统筹“经济发展、能源安全、碳达峰、百姓生活”四个维度，切实强化“压非保民”工作，坚持安全底线，按照“先安全后供气，先民用后工业，先重点后一般”的指导方针，先重点压减有点供设备的企业用气，以及高耗能、高排放及工业企业综合绩效评价D类、C类企业用气，其次压减B类、A类企业用气，确保居民用气、民生用气需求，最大限度的保障供气相对平稳。

四、组织体系

成立大冶市天然气供应突发事件应急指挥部（以下简称指挥部），负责全市“压非保民”应急预案管理和实施工作。市政府成立由市委常委、常务副市长王细军任组长，市发改局局长柯敏任副组长，市经信局、市住建局、市城管执法局、市城投公司、大冶华润燃气有限公司等单位相关负责同志为成员的大冶市天然气供应应急工作领导小组（以下简称“应急小组”）。

应急小组下设办公室，办公地点设在市发改局，市发改局局长柯敏兼任办公室主任,以上人员组成实行席位制，如遇人事变动，不再另行发文。大冶华润燃气有限公司成立相应天然气供应应急领导小组和应急工作专班。

应急小组办公室具体负责天然气计划协调和应急日常工作。大冶华润燃气有限公司在应急小组统一领导和协调下开展应急工作，具体负责本公司供气单位的计划调整和日常监管工作；在紧急状况下提出天然气供应应急方案，并报请市应急工作小组，经过审定批准后组织实施。

五、紧急状态供气原则

（一）按用气性质限停顺序

工业用户→CNG加气站→商福（商业用户和公共福利用户，下同）→居民用户。

（二）按下游用户限停气先后顺序

有备用能源的工业用户→无备用能源的工业用户→重点工业用户→CNG加气站→商福、居民用户。

六、应急响应程序

（一）预警分级

当天然气供需存在一定缺口时，启动应急预案，并以去年同期天然气日用量高峰值为基数，按上级要求分为六级压减清单，按每级至少压减5%日用量，逐级累计：

六级（上游连续缺口在5%区间，约4.25万方）：至少压减5%气量，压减对象为可中断用户；

五级（上游连续缺口在10%区间，约8.5万方）：在六级基础上再压减5%气量，压减对象为可中断用户与绩效评价C类和D类企业交替执行；

四级（上游连续缺口在15%区间，12.75万方）：在五级基础上再压减5%气量，压减对象增加五类用户中高耗能、高排放的企业；

三级（上游连续缺口在20%区间，17万方）：在四级基础上再压减5%气量，压减对象增加五类用户中较高耗能、较高排放的企业；

二级（上游连续缺口在25%以上，21.25万方以上）：在三级基础上再压减5%气量，压减对象增加五类用户中较低耗能、较低排放的企业；

一级（上游连续缺口在30%以上，25.5万方以上）：在二级基础上再压减5%气量，压减对象为所有工业用气户。

（二）预案执行

1、华润燃气公司接到上游压减预警通知后，立即向应急指挥部报告，根据组长的指令，召开应急指挥部成员会议，下达启动相应级别的指令。

2、应急预案启动后，各成员单位按其职责落实相关工作，并及时将相关情况报告市指挥部。市指挥部及时将情况报告上级指挥部。同时，不断优化“压非保民”应急措施，在供需缺口缩小时，及时有序释放用气需求，尽量满足用户合理需求，减少限气损失。

3、对于执行不到位的用户，由市发改、经信会同属地政府，以及华润燃气公司，第一时间开展现场督察，确保压减到位。对于拒不执行的用户，依法依规严肃处理。

（三）预案终止

供需失衡状况恢复后，华润燃气公司及时告知相关用户，恢复正常供气秩序，并报告指挥部。

七、工作要求

（一）在压减期间，所有使用天然气采暖的用户，控制室内最高温度不超过18℃，以节约用气量。

（二）在启动预案后，正式停（限）气前，华润燃气公司至少应提前半天告知用户，企业提前做好生产计划。

（三）各用气企业在压减过程中，要绝对保证安全，对停止或压减供气可能影响生产安全的，要严格按照安全生产规程操作，把工作做实、做细、做好，避免发生安全事故。

（四）在启动天然气“压非保民”预案时，如同时启动有序用电，因将有序用气和有序用电工作相结合，做到气电协调联动。

（五）华润燃气公司应加强应急储备设施运行监测和设备维护，千方百计补充应急气源，确保储备气量不低于5天的民生用气量，确保民生用气安全。

（六）部门及平台属地之间加强联动，问题早发现、早沟通、早解决。

⬘ 天然气贸易专员工作总结 ⬘

20xx年，在董事会和公司领导的正确指引下，全体员工团结一心，精诚合作，在安全生产工作当中，加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规，圆满完成了年前制定的各项工作任务。全年共铺设中压pe管道23351.4米，安装钢管31580米，入户安装民用户3655户，公福餐饮22户。全年主营业务收入1.3亿元，其中销售天然气4160万m3，销售收入1.12亿元，上交税款383万元。

回顾全年工作，主要有以下几项：

一、多方奔走，几经周转，要回各种补贴款。

近几年，在国家政策的支持下，祁县经济开发区迅猛发展，受此影响，公司领导积极联系有关部门，办理各种手续，于20xx年8月要回经济开发区管网贴息款71万元；去年从祁县土地局领取了加气站土地证，由于天然气属于惠民、利民工程，公司积极向政府打申请报告，董事长亲自找县长签字，年底要回门站、加气站土地返还金82万元；20xx年，祁县县城东外环和东风路实施改造拓宽工程，当时天然气管道铺设资金都由公司出资，近几年公司领导积极联系交通局等有关部门索要资金，于年底要回道路管网费62万元；由于天然气陆续调价，而居民用气不变，祁县居民用户冬季采暖使用壁挂炉者居多，而上游省公司指定

的居民用气远远不够祁县居民冬季采暖使用，形成价格倒挂，年底公司向政府打报告补贴居民气差价300万元，目前正等待政府的批复。

二、不断努力，坚持不懈，完善各种手续。

自从加气站运行开始以后，各种手续不断完善，规划、施工许可等已经办理，城建、消防验收合格，20xx年8月领取了土地证，目前，加气站燃气经营许可证也正在积极的申报中；20xx年公司向省发改委申报惠民、利民的祁县天然气利用扩建工程项目，省发改委于20xx年10月13日以晋发改地区发【20xx】1378号文件批复核准建设，并于年底办理了该项目的环境评估报告。

三、吸取精华，精益求精，完善设备检验。

从20xx年天然气运行开始，祁县天然气的发展步伐不断加快，城区已基本覆盖，不断向农村延伸，燃气表的使用也不断增多，为了达到燃气表使用精准，误差出现为零，领导多方考察，最终在门站建起燃气表流量检定检验室，为用户安全、精确使用燃气表建起了一道天然屏障。

四、精打细算、节约成本、提高经济效益。

为了节约成本，降低能源消耗，对门站、加气站的用电进行调整，避开高峰用电，开机打压、干燥脱水等在平峰低谷进行，尽可能节约用电成本，同时对门站、加气站250w高耗能路灯更换成45wled路灯，从而降低了成本，提高站内经济效益。

五、不断创新，加强管理，运用新技术。

最近几年公福餐饮及工业使用流量表的用户不断增多，对其加强管理迫在眉睫，以前的远传由于系统瘫痪不能使用，公司领导多方考察，最后决定运用北京盈正

远传技术对公福企业的流量表进行管理，同时对表内传感器进行更换，能第一时间对公福企业使用的天然气进行管理、统计，从而提高对燃气流量表的管理效率。

六、完善机制，根据实际，实行新制度。

为了稳定货源渠道,降低采购成本,提高工作效率和采购管理水平,发挥价格调整机制的作用,公司实行采购制，加强货物管理，提升管理层次，提高公司经济效益。

之所以取得以上成绩，主要缘于以下几点:

一、加强学习，不断提高全员素质

企业员工的素质高低才是决定企业命运成败的关键，提高职工整体素质，培养一支技术过硬、德才兼备的职工队伍，是新形势下企业面临的一项重要任务，对天然气这个新型产业显的尤为重要。为此，我们不断加强学习，提高员工整体素质。一是继续“每周一题”的学习，员工结合部门的特点，以企业和自身发展提高为目标，坚持每周一题的学习，不断提高员工的燃气知识水平，增强员工的服务意识，努力创建“内强素质，外树形象”的天然气行业一流企业；二是聘请厂家技术人员来公司进行专题培训，邀请山东斯柯达公司技术人员就流量表的日常使用和注意事项进行培训，邀请江苏大丰厂家技术员就调压箱器的原理，日常维护保养、故障判断和处理进行专项培训，并在现场进行了调压箱的切断阀调试讲解和实际操作；三是员工自学，提高自身的操作技能，为了在中压管网不停气的情况下进行常压操作，年初公司购买了一台夹管机，员工通过用废旧管不断做实验操作，且和厂家进行技术沟通，最终在冠中高层等小区进行带压力夹口实际

操作，在不停气的情况下顺利完成连接工作；四是聘请安监局的讲师对员工进行《新安全生产法》的培训，20xx年国家对《安全生产法》进行了修订，并于12月1日开始实施，公司为了能在工作中强化安全主体责任，加大隐患排查力度，完善监管，加大违法惩罚力度，特意聘请县安监局的专业讲师对全体员工进行培训指导，从而能使员工在日常的安全生产中准确的`执行和运用新安法的规定和要求，为企业保安全、解忧愁；五是聘请专家来公司授课，今年公司聘请市特种设备协会樊世龙老师来公司授课，专业讲解燃气压力管道安全知识，移动、固定压力容器安全技术和气瓶充装等方面的知识，全面学习燃气管道和设备的技术和安全等方面的内容，确保公司燃气设备和管道安全运营。20xx年有五人参加了山西省住房和城乡建设厅燃气技术人员证书年检培训，十人参加晋中市特种设备协会“特种设备作业人员证”的培训。

二、编制新安全生产职责，规范全员工作行为。

为了明确各部门安全生产主体责任，强化安全责任意识，提高本质安全水平，务实安全工作基础，有效防止安全事故，构建安全生产长效机制。公司根据新《安全生产法》重新编制各部门安全生产职责，进一步强化员工责任意识，通过责任分工、权利明确，有效地调动了员工的积极性、创造性和主人翁精神，同时“实施安全生产法，人人事事保安全”这是对安全管理工作提出的目标和要求。因此，把提高安全管理工作的法律意识放在首要位置，在思想上始终保持安全生产警钟长鸣。安全生产工作主要领导重点抓，分管领导亲自抓，安

全管理部门具体抓，层层抓落实。把安全生产工作贯穿到每项生产活动中。

三、加强制度创新，提高企业文化

古人云：“天下之事，不难于立法，而难于法之必行；不难于听言，而难于言之必效。”加强企业管理工作，有了规章制度，同时还在于狠抓落实。制度落实是做好经营管理工作的关键和保障，也是体现一个企业管理水平高低的风向标。所以公司积极推行新制度，年中以田工为首的编制组编制了新《安全管理制度》和《燃气管网及其设施运行维护管理制度和实施细则》，保证了公司生产经营活动中的人身财产安全，保证公司顺利发展，维护企业社会荣誉。同时为明确天然气管网安全责任，安全运行部把全县管网分成四片，东、西、南、北城区各一人负责，东观镇设专职巡线人员，城郊管网设置了两名巡线人员，坚持“谁巡线谁负责”的原则，区分区域责任，避免安全管理盲目造成安全隐患而互相推诿责任，从而提高了巡线效果，保证了全县管网安全运行。

四、严把质量关，加强燃气安全建设。

质量和安全是企业之魂，想要立足竞争激烈的市场潮头不败之地，就必须把好质量和安全关，把质量安全管理理念落到实处，这也是安全工作的重中之重。一年来，一是对全县居民用户制定详细计划进行了安全大检查，分小区到人强化责任，认真核对用用户的用气量，仔细检查用户的用气设施，对软管老化、私自改动燃气设施的及时下达整改通知书。

⬘ 天然气贸易专员工作总结 ⬘

20xx年全国“安全生产月”期间，中国石油天然气集团有限公司（以下简称集团公司）上下按照《国务院安委会办公室关于开展20xx年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》（安委办〔20xx〕10号）要求，以“防风险、除隐患、遏事故”为活动主题，贯彻落实党中央、国务院关于安全生产的重大决策部署，牢固树立安全发展理念，以HSE体系建设为主线，以防范化解重大风险、及时消除安全隐患、有效遏制生产安全事故为目标，开展了既有声势又有实效的宣传教育活动，大力推进安全生产责任归位、推动基层和企业严格安全管理，加强双重预防机制建设、突出重点行业领域问题整改，狠抓过程监督管理与控制考核、推动全年安全生产各项工作落实，促进集团公司安全生产形势持续稳定好转，为新中国成立70周年营造良好的安全生产环境。

一、高度重视、精心组织，全面部署“安全生产月”活动

为全面开展好“安全生产月”活动，我集团公司及时印发了

《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》（安委〔20xx〕3号），明确了指导思想、活动主题、组织形式和活动内容。集团公司HSE（安全生产）委员会负责“安全生产月”活动的组织领导工作。活动办公室设在总部质量安全环保部，负责活动的具体指导。组织各企业按照全国性和区域性活动安排，配合当地政府有关部门，广泛开展“防风险、除隐患、遏事故”为主题的安全生产宣教活动，增强全员安全生产意识，提升全员安全基础素质，促进安全生产水平提升。

6月5日，在集团公司召开的.20xx年上半年HSE管理体系审核总结视频会议上，张伟总经理对安全生产月做了再部署、再动员，要求各单位紧紧围绕“防风险、除隐患、遏事故”的主题要求，认真落实集团公司有关部署安排，扎实组织开展好各项活动，同时要切实抓好夏季和汛期安全生产工作，敏感地区重点企业要提高警觉，密切关注气象及灾害预报信息，完善应急预案，储备应急物资，加强应急演练和值班值守，确保万无一失。

集团公司在网上建立20xx年“安全生产月”活动专题，中国石油新闻中心开辟了“安全生产月”专栏，公布了“安全生产月”活动总体安排，转发国家及集团领导对“安全生产月”活动重要讲话，发布多项国家以及集团公司在“安全生产月”活动期间的通知公告，对各企业的活动开展情况和典型做法进行报道，及时发布活动动态，推进安全生产月向信息化发展。集团公司还及时转发《国务院安委会办公室关于进一步加强全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动有关工作的补充通知》（安委办函〔20xx〕32号），深入扎实推进各项工作。各企业积极落实集团公司要求，专门成立活动领导小组，制定印发了“安全生产月”活动方案，结合企业实际情况，对活动内容进行了详细部署和安排，并积极采取措施，确保活动扎实有效。各企业指定专人负责跟踪活动安排与进展，组织好本单位各项活动，并按时反馈工作开展情况。据统计，根据自身实际创造性地编制活动方案的企业有101家，调动领导小组成员单位联合开展活动的企业有97家，调动领导小组成员单位以外有关部门开展活动有98家。

二、突出主题、注重实效，深入开展安全生产宣传教育活动

6月初以来，集团公司各企业围绕活动主题坚持正确导向，结合生产经营特点，坚持贴近实际、贴近基层、贴近群众，紧扣主题、因地制宜、广泛深入开展宣传教育工作，把普及安全知识、强化安全意识、提升安全素质贯穿到活动全过程和各环节，让广大员工共同参与活动，普遍接受安全教育，营造广大员工关心安全生产、参与安全发展的良好氛围。

（一）开展主题宣传教育活动。

各企业按照全国性和区域性活动安排，配合当地政府有关部门。各企业负责人面向全体员工讲一堂“安全生产公开课”，大力宣传党中央、国务院关于安全生产的决策部署、安全生产法律法规、规章制度和知识技能，深入一线班组面对面交流安全生产心得体会。西北销售总经理亲自作了《坚持安全发展落实主体责任持之以恒抓好企业安全生产工作》课题培训，公司机关及所属各单位全体员工参加了培训。部分企业邀请专家学者开展专题讲座和安全诊断，精准指导企业管控风险、排除隐患，不断提高本质安全水平。新疆油田分公司邀请国务院安委会专家咨询委员会专家石少华来公司开展《安全生产法》专题讲座，宣贯《安全生产法》和《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展意见》。抚顺石化分公司邀请省安全教育中心专家到乙烯厂举办了安全健康、个人防护、急救知识讲座。通过组织宣讲团巡回宣讲、举办专题论坛研讨会、发放学习读本、开设宣传专题、设置宣传专栏、张贴宣传挂图、播放宣传片等多种行之有效的宣传方式，普及安全知识，传授安全技能。组织广大员工积极参加网上警示教育作品展播、危险化学品安全知识网络有奖答题等活动。

活动期间，各企业召开部署动员会134次、二级单位2146次，出席领导1122人，活动1027次；企业一把手电视讲话78次，分管安全管领导电视讲话107次，二级单位领导电视讲话819次；局级领导发表署名文章36篇，二级单位领导发表署名文章836篇；企业主要负责人宣讲217场，分管负责人宣讲820场；专家学者举办安全专题讲座1080场、安全诊断414场；安全生产志愿服务宣讲团宣讲601场。举办论坛、讲坛、研讨会等500场，参与35599人次；企业设置宣传咨询台3113处，开设专版专栏1375期，设置32885块各类展板，发放宣传资料653637份，现场咨询互动242743人次，各级主流媒体报道1020条；推荐参与网上安全警示教育展播活动，报送作品262部，40部作品入围；参与危化品及全民安全应急知识竞赛答题总积分5049875分，央企排名第四。

（二）开展安全宣传咨询日活动。

各企业围绕“防风险、除隐患、遏事故”创新宣传咨询形式和内容，采取设置咨询展台、现场咨询互动、发放宣传资料、举办展览展示、开展安全场馆体验等多种形式，组织现场宣传、咨询服务、体验交流等线下活动，普及安全科普知识和技能，面对面解答员工关心的安全生产问题。企业安委会成员单位主动参加安全宣传咨询日活动，各级领导通过参加现场咨询、开展关键生产装置和要害部位（单位）联系点活动等多种形式，面向员工深入开展宣传咨询服务。长庆油田分公司安全宣传咨询日主会场活动以居家安全知识、天然气安全使用知识、交通安全、消防安全和老年人运动锻炼安全等为宣传重点，通过开展居民问卷调查、悬挂安全知识宣传图、发放各类安全知识宣传单等形式，与小区居民形成互动，宣传普及各类安全知识，并在现场接受居民咨询，帮助居民解疑答惑。危险化学品企业结合实际组织开展“安全生产公众开放日”活动，邀请人大代表、政协委员、媒体记者、员工家属、学生、周边群众等，走进生产厂区参观生产过程、工艺流程、装置设备等，介绍安全生产工作举措，搭建企业与社会公众沟通的桥梁。甘肃销售分公司公众开放日活动得到了甘肃省委省政府新闻宣传主管部门的肯定，人民日报、新华社等国内40多家媒体记者和27名特邀客户全流程体验了中国石油可靠的油品质量保证、可靠的安全保障，感受中国石油的高品质服务。呼和浩特石化分公司公众开放日活动在新华网现场云活动直播阅览量7.4万余人次，腾讯NOW直播活动阅览量达6.6万余人次，共计60余万总阅读量、60余篇媒体报道，用开放展现了公司的自信与担当。

活动期间，参加咨询日活动的企业领导256人、二级单位领导2500人、总人数83322人；举办展览513场，开展安全场馆体验活动147场；开展网络公开课、专家访谈、网络直播等线上活动541次，线上参与175833人次；参加联系点活动的企业领导人员765人、活动849次，参加联系点活动的二级单位领导5826人、活动6673次。开展危险化学品企业“安全生产公众开放日”活动的企业有58家，现场参观43568人次。在中央媒体发表稿件66篇，省级媒体发表稿件274篇。

（三）开展安全科普宣传活动。

各企业通过召开新闻发布会、刊发署名文章、开展主题采访、发布专题评论等形式，大力宣传国务院关于安全生产的决策部署；利用内部电视台、电子显示屏持续滚动播放科普短视频、安全提示、公益广告；开展针对性安全生产标准规范宣传普及和安全知识技能竞赛活动，努力实现标准规范制度上墙上网，推动员工熟悉标准、掌握技能。企业所属各应急救援队伍（基地）和应急培训（实训演练）基地，在条件范围内向社会免费开放，开展体验式安全教育活动。宁夏石化分公司炼油厂组织开展员工安全技能竞赛活动，分为空气呼吸器佩戴、灭火器使用和现场义务消防员实操三部分，志愿消防员开展了四个科目实操汇演。昆仑工程公司邀请中国灾害防御协会科普委员会委员郭心老师，为员工讲解地震的基本概念、地震孕育发生过程、地震的危害、地震的空间分布特征以及不同环境下如何避震、自救互救等科普知识。各单位充分利用各类媒体平台、网站、微信、微博，举办专家访谈、网络公开课，集中推出安全闯关游戏、安全警示教育宣传片，组织网络直播、网上展厅等员工喜闻乐见的线上活动，扩大宣传覆盖面和影响力，营造浓厚的安全生产氛围。

活动期间，在新闻媒体开设安全科普专栏292个；在内部电视台、电子显示屏播放科普短视频、安全提示、公益广告20912条次；开展安全知识技能竞赛活动1014场，参与163981人次。在各类媒体发表稿件4648篇，在网站、微博、微信、手机报发布信息47149条。

（四）持续夯实安全生产责任。

各企业严格落实《中国石油天然气集团有限公司安全生产责任清单编制工作指导意见》（安委〔20xx〕8号）要求，规范并细化各级领导班子和各类管理岗位的安全生产责任，通过明确工作任务、量化工作标准，规范任务达标的可追溯性结果，形成“一岗一清单”；逐步推行安全生产责任清单式管理，照单履职，失职追责，形成企业生产经营各项业务安全管理层层负责、人人有责、各负其责、履职尽责的工作格局；同时全面落实安全生产责任清单编制、培训、实施、监督、考核等工作，深化直线责任部门的专业化管理，进一步推进安全生产责任制落地。辽河油田分公司在茨榆坨采油厂组织开展安全环保责任清单和风险分级防控业务能力笔试测试活动，分期分级对科级干部及基层干部进行考试。华北石化分公司组织开展了“朗读个人安全环保承诺书”的活动，重温个人安全承诺，部分二级单位组织了安全生产责任制及责任清单的培训宣贯与学习活动，进一步明确岗位员工的职责，加强岗位责任心，为平稳生产打下了坚实的思想基础。大庆炼化分公司在岗位安全生产责任清单已发布实施并试运行的基础上，结合公司的体系内审，对9个专业厂的岗位安全生产责任清单编制、实施情况进行检查，发现问题及时整改，进一步完善了责任清单。

活动期间，编制完成2647企业及二级单位领导班子成员和19962名企业机关部门管理人员的清单。

（五）扎实推进生产安全风险分级管控和事故隐患排查治理活动。

各企业按照“业务管理部门主导、相关职能部门参与、安全监管部门指导协调和监督落实”的原则持续开展生产安全风险的辨识和评估，建立企业和二级单位重点生产安全风险管控责任清单及防控方案，落实分级防控责任和管控措施；基层站队持续完善高危和非常规作业活动清单，梳理管理流程，明确责任分工，落实针对性的风险防控措施。各层级持续发力，努力实现风险控制措施与岗位职责健全、操作规程完善、HSE检查表制修订、应急处置卡和岗位需求型HSE培训矩阵编制有机结合的“五位一体”管理。中油测井公司紧紧围绕测井生产作业流程，以“源、弹、车及作业现场”为重点，开展全员“写风险”活动，共辨识各类风险4680余项，员工进一步明确了自己岗位风险，增强了岗位员工识别和控制风险的能力，提升了本质安全水平。各单位认真分析国家、省、市各类检查和HSE体系审核、诊断评估、专项检查发现的问题，特别是危险化学品安全生产专项巡查、全国化工行业企业明查暗访中发现的问题，举一反三，制定整改计划，明确责任人和整改时限，按期完成整改。广东销售分公司组织对16个二级分公司和10座全资油库进行全覆盖安全检查，对加油站防渗改造施工现场采取“四不两直”抽查，在运行油库全面检查，同时对上半年集团公司HSE体系审核问题整改情况进行跟踪督办。各单位持续开展隐患排查治理，特别是油气管道隐患的再排查和治理工作，保障隐患治理资金技入。动员广大员工积极查找身边的事故隐患和“三违”行为，推动自主履行隐患排查治理职责，有效提高事故预防能力。

活动期间，健全完善企业级风险防控方案5842项，查纠事故隐患和“三违”行为19476项；各类检查与审核发现问题102207个，已经整改完成73180个。

（六）开展应急培训演练活动。

各企业以全国“安全生产月”活动为契机，全面开展多种形式的应急演练，重点抓好基层班组和重点岗位“一案一卡”的实战演练，提高员工第一时间有效处置突发事件的能力。各有关单位贯彻落实集团公司油气长输管道建设及运行安全升级管理推进会要求，修订完善油气管道泄漏、着火爆炸应急预案，对涉及到社会公共安全、油品储库等重大危险源的油气长输管道，制定完善高后果区风险防控“一区一案”，并及时组织开展跨地区、多部门、多层级参与的联合应急演练。在认真做好企业层面救援响应专项、综合应急预案的模拟演练基础上，与当地政府、社区群众及相关单位进行联合演练，不断完善企地联动机制。华北石化分公司、任丘市政府举行《硫化氢泄漏及人员受伤事故》联合应急演练，是该公司千万吨装置投产后的首次公司级应急演练，有效检验了应对突发应急事件的处置能力、与地方政府各单位之间的协作能力。湖南销售分公司将提升员工应急处置能力纳入日常管理工作，并有效应用到了实际，xx月xx日公司下属环卫加油站员工及时应对加油站附近车辆起火，设置警戒隔离，坚持到消防官兵到达现场控制火势。管道局抢险中心下属的乌鲁木齐应急抢险中心参加了乌鲁木齐市天然气泄漏生产安全事故综合应急演练，模拟新疆燃气集团LNG罐区发生天然气管道泄漏燃爆，乌鲁木齐应急抢险中心负责迅速组织抢险队员和抢险设备。中国石油海上应急救援响应中心与南方石油勘探开发有限责任公司联合开展了油库爆炸、着火、原油泄漏应急处置、环保突发事件应急处置综合应急演练，进一步助推中国石油3+7应急网络的完善。

活动期间，企业组织应急演练835次、参加35808人，其中企地联演292次、参加14051人；二级单位组织应急演练7459次，参加演练128044人，基层班组和重点岗位“一案一卡”实战演练75583次，参加472566人。

（七）开展事故案例警示教育活动。

各企业强化易发生生产安全事故业务领域的预警预报，认真组织观看《生命红线——狠抓风险防控责任落实》《痛思——火灾警示录》《重特大事故案例解析》《生产安全事故典型案例盘点》和《隐患直击》等20xx年全国“安全生产月”系列宣传片，以及集团公司组织制作的事故案例专题片，结合实际开展事故案例教育，提高全员安全意识。同时，选择本行业及本单位近年来发生的典型生产安全事故，制成事故案例教育片或培训课件，通过集中观看、专题研讨等形式逐级开展事故警示教育，确保事故教育贯彻到每一个基层班组，深入到每一名岗位员工的内心，让全体员工对照事故查找自身存在的类似问题，让全员都铭记这些惨痛的教训。大连石化分公司在“6·2”事故事发现场开展“警钟长鸣‘6·2’事故警示日”主题教育活动，大连市应急管理局相关领导参加活动，当日各班组交接班会都进行了“6·2”事故分享，各装置在操作室大屏幕上播放了“6·2”事故视频及事故经验分享PPT，全厂员工深刻汲取事故教训，牢记事故启示。

活动期间，开展警示教育11412场，受教育437471人次；企业制作警示教育片400部，二级单位制作1121部；企业购买警示教育片764余部，二级单位购买3146部。

通过扎实开展“安全生产月”活动，进一步强化了各级管理人员的安全意识和安全生产责任，进一步提升了广大员工安全技能和自我保护能力，安全发展理念不断深入人心，安全生产基础不断夯紧夯实，为集团公司创建世界一流示范企业提供安全生产保障。

⬘ 天然气贸易专员工作总结 ⬘

为深入贯彻落实《落实事项通知书》（东道委办督字﹝20__﹞26号）及《道滘镇今冬明春消防安全大排查大整治专项行动方案》（道消防委〔20__〕11号）的要求，结合《关于开展全镇出租屋燃气安全隐患排查整治专项行动实施方案》相关内容，我村于12月15日至12月31日期间，在各家各户以及所有商铺、出租屋等场所进行燃气安全事故隐患排查治理专项行动工作，现将工作开展情况汇报如下：

一、工作情况

（一）周密部署

接到通知后，村委领导高度重视，迅速成立了燃气安全大检查工作领导小组，学习有关文件，提高思想认识，同时结合本村实际，进行了深入的动员和部署，认真谋划安排为做好此次燃气安全专项整治的工作，并且及时起草了工作方案，将任务分解到各村组，形成了人人都参与，人人有责任的良好氛围，为工作开展奠定了良好的基础。

（二）扎实开展

燃气基础设施安全和人民群众的生产、生活息息相关，做好燃气安全保障工作，是关系到社会稳定的一件大事。尤其是近期以来，我市部分镇街接连发生燃气中毒等安全事故，安全形势压力沉重，更加重了检查整治燃气安全活动的紧迫感、责任感。各相关责任小组在检查整治中，以为党、为人民负责的高度责任心，按照《关于开展全镇出租屋燃气安全隐患排查整治专项行动实施方案》的要求，聚精会神地投入到检查整治活动中来，对辖区内各家各户以及所有出租屋、商铺、餐饮场所等的燃气使用情况开展专项治理检查活动，督促使用燃气的各个场所强化安全措施。

二、存在的安全隐患问题

这次检查工作，采取了边宣传、边检查、边整改的方法，各村组巡查员严格按照“四不放过”和“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”的原则，向用气用户宣传安全用气、远离“黑气”等燃气安全知识，向存在安全隐患场所的负责人进行批评教育，对隐患问题能够现场解决的就现场解决，一时难以解决的，提出整改方案，尽早落实到位。检查的具体情况如下：

1、部分餐饮场所通风条件不好，气瓶离灶台太近，存在一定的安全隐患；

2、软管距离明火燃气灶过近，有的软管超过2米，有的与电线纠缠，需要加外套防护；

3、部分商铺消防灭火器数量未达标，部分灭火器已过期；

4、火锅店、烤鱼店使用气罐，大部分合格，有少量过了安全期。

5、出租屋场所管理人员安全意识较强，但仍有部分业主不舍得投入消防设施；部分居住人员的逃生知识欠缺；

6、餐饮场所绝大多数都是私营企业，大多数私营企业主安全意识不强，特别是小店员工素质低，安全意识薄弱，安全管理规章制度不健全。

三、下阶段工作计划

针对前期检查出的问题，在下步工作中，我们将强化措施，督促辖区内各家各户以及所有商铺、出租屋等场所按时整改，按期复查，跟踪整治，确保整改到位。

1、加强领导，树立安全意识。加大安全生产工作力度，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，坚持谁主管谁负责的原则，把安全责任制层层落实，切实做到抓实、抓细；

2、发挥各村组安全监督队伍作用。把检查工作做到经常化，制度化、规范化，在工作中勤过问、勤督促、勤检查。对检查中提出的安全隐患问题督促相关负责人加快整改，把隐患消灭在萌芽中，最大限度减少事故的发生；

3、把安全检查与群众自查进一步结合起来，及时纠正检查中发现的问题，确保安全检查工作取得实效。

⬘ 天然气贸易专员工作总结 ⬘

年终总结包括一年来的情况概述、成绩和经验、存在的问题和教训、今后努力方向。

天然气公司员工年终总结(1)

为了全面落实“安全第一，预防为主”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，针对大队的工作实际，制定了《稽查大队安全越冬工作方案》，燃气公司明确了今冬明春安全工作任务，并结合安全越冬期间对科级干部的考察工作，经大队领导班子认真研究，我们必须做好以下几方面工作，总结如下

(一) 加强责任制落实，严格工作程序刚才，大队领导班子与各科队签订了安全越冬责任状。今年总公司安全越冬方案和实施办法都突出强调了责任制的落实，今年的安全工作大队也将安全责任层层落实到人，本着“谁主管、谁负责”的原则，加强稽查工作的安全管理，严格履行关栓、摘表工作程序。并且大队将不断加强对稽查工作的监督检查力度，各级领导干部不仅要按规定落实好安全责任，更要起到模范带头作用，要求中层干部做到的我们领导班子首先做到;要求职工做到的中层干部首先要做到，大队将把中层干部在安全越冬期间的工作表现列入干部考察范围，作为今后干部聘用的重要依据。

(二)加强制度建设，完善管理机制首先，进一步完善“阳光稽查”制度，为稽查工作的顺利实施提供制度保障。科学、合理的燃气稽查制度是做好稽查工作的规范和准则。为此，本着实用性、可操作性强的原则，健全一系列行之有效的稽查工作制度，为规范执法行为，确保稽查工作安全有序进行，提供强有力的组织保证和制度保证。其次，针对食堂、锅炉等重点防范部位，制定安全管理制度，采取专人专管的工作机制，层层落实责任制，做到一级抓一级，使加强重点部位的管理工作落到实处，杜绝重点部位安全事故的发生。第三，加强调度室的管理与值班值宿安全管理工作，确保报警电话24小时畅通，制定值班值宿制度，从提高稽查人员的安全管理素质和应急处理能力入手，通过安全培训和演练，努力提高全体职工的安全意识、技能及职业道德水平，做到处理紧急措施及时到位。第四，制定事故处理预案，并有计划的进行事故处理演练，做到防患于未然，为安全越冬工作的有序开展打下坚实的预防基础。

(三)采取有效措施，加强稽查管理今冬明春的安全越冬工作，首先，大队将继续加强进户栓、调压箱背部、阀门井、“三沟”等燃气设施的投牌抽查工作，增强巡检人员的监管意识;第二，加大清理占压工作力度，确保燃气管线安全输气;第三，加强同各供气管理部门沟通与协作配合，做好对加装防盗封用户的抽查工作，主动经常的深入各供气管理部门调查了解用户窃气的案情，主动帮助各单位解决刁蛮用户造成的工程、收费等各种疑难问题，用真诚的服务增强联合打击窃气和违章用气的力度。

(四)加强职工安全教育，提高职工防范意识在开展安全越冬期间，加强职工的安全教育，开展安全培训，强化安全意识，利用参观安全展览和安全教育等工作方法和措施，结合企业改革改制，从提高职工工作热情，强化职工安全意识入手，积极开展安全培训工作，为确保安全越冬工作的顺利完成打下坚实的教育基础。

(五)安全越冬工作与中层干部考核相结合，为干部聘用提供依据为了优化中层干部队伍结构，加强对中层干部的管理与监督、激励与约束，不断提高中层干部队伍的整体素质，从而适应企业改革发展的需要，大队领导班子将采取述职、民主测评、综合评议等形式，按德才兼备标准、群众公认程度、工作实绩选人用人，通过考核评出政治可靠、求真务实、有本事、肯干事、能干事的中层干部，为下一步的干部聘用提供科学合理的依据。

(六)加强领导、分兵把口，确保安全越冬工作有序进行为了使安全越冬工作扎实有序的开展起来，领导班子采取分兵把口的工作方式，定期对各部门进行岗位轮换，通过岗位轮换，使稽查员不断地超越自我，增强沟通，提高业务及执法水平，为竞争上岗的推进做好铺垫。 (七)加强纪律建设，塑造大队形象俗话说“没有规矩，不成方圆”.要想打赢安全越冬这一仗，就必须有铁的纪律做保障，特别是中层干部，要起到表率作用，严格遵守大队的各项规章制度，廉洁自律、遵章守纪、克己奉公、以身作则，带动大队职工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意树立大队的良好形象，鉴于现有工作环境的制约，大队职工要注意扰民矛盾的发生，注重保持办公环境及周边环境的卫生，为大队各项工作的有序开展做好铺垫。同志们，安全越冬工作序幕已经拉开，能否打赢、打胜安全越冬这一仗，关键在于在座各位干部职工的努力和拚搏，让我们积极行动起来，振奋精神，扎实工作，以优异的成绩，为确保越冬期间安全稳定供气保驾护航。

天然气公司员工年终总结(2)

年底了，静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足，为来年的工作做好安排和计划，是很有必要的，本人就这一年的工作小结如下。

一、思想方面

二、工作方面

我是xx人：

安全、质量一刻不忘

勤俭、节约一定牢记

拼搏、团结一丝不苟

协作、执行一板三眼

五在完成巡线抢险，和处理用户反应问题上能优质高效，对待工作能计划性，系统性，科学性，不断提高自己综合分析和解决问题的能力。在完成领导交办任务的基础上能，能发挥自身优势不断加强专业知识和新技能的学习，进一步提高自己的业务水平。通过阅读大量的燃气方面的书籍，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素质为能保质保量地完成工作任务.积极为《xx人》投稿，目前已刊发7篇。积极参加公司组织的各项活动，在公司组织的岗位练兵中取得了第一名的好成绩，在公司组织的“我的梦，xx梦”的演讲中取得了第三名的成绩。成绩归功于过去，未来的路还很长，还需要不懈的奋斗。

存在的问题和本人以后的努力方向。

总之，一年来取得了一定的成绩，但与上级的要求相比，仍存在一定的差距，我将在今后的工作中不断努力克服和改进。