物料员转正内容总结(范例十八篇)
发表时间:2019-07-14物料员转正内容总结(范例十八篇)。
◍ 物料员转正内容总结 ◍
。蓦然回首这十个月的工作虽苦却甜,在平日的工作当中我认真的完成了自己的工作任务,另外在周末也尽量地加班。虽然忙了点,但是在工作当中体会到了那种充实的快乐。下面是我这大半年的工作总结以及对来年的工作计划与展望一.珍惜机遇,认真工作,努力学习,工作与学习互相促进
自今年二月份被公司荣幸录用以后,为了珍惜这份宝贵的工作,我认真的工作,努力的学习,经过短暂的努力与学习,现在我已经能胜任自己的工作。当初进入公司时,由于对现在的这份工作还不是太熟悉,出于工作的需要以及为了报答公司对我的信任,在平时的工作当中我戒骄戒躁,认真地总结与学习,虚心地请教他人,虽然也遇到不少的小挫折,但最终都被克服,当工作了几个月以后我已经能熟练地掌握了职内工作的各项程序。虽然只是短短的十个月的工作但却让我学到了许多专业方面的知识,相信这将是我一辈子的财富;这十个月的工作更让我明白了学习的重要性,我们每个人都必须不断的增长与更新自己的知识,否则最终将不能胜任工作而被工作淘汰。
二.工作中存在的问题
三.对来年工作的计划与展望
零八年已尽尾声,零九年就要来临,展望来年的工作我满怀信心与期待,以下是我对来年工作的计划:
(一)再接再厉争取跟上一层楼。虽然工作已一年了,对工作或多或少的了解了点,但是
在工作当中依然存在着问题,工作任务完成的还不够更优秀更完美,零九年必须在零八年的基础上更上一层楼,这就要求我必须更加认真努力地对待工作,我相信来年我一定会干的更好更出色。
(二)不断完善自己,与时俱进。要想成为一个优秀的工作者,就必须不断完善自己,爱岗敬业,遵守公司的规章制度,于此同时还必须关注公司的发展,为公司做力所能及的事,与公司同发展。
过去一年的工作有成就也有过失,道路是曲折的但前途是美好的,新的一年有新的气象,面对新的任务新的压力,我会以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。
篇二:物料部仓库管理工作总结
光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在2011年的新起点上了,又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。
走过了2011,踏过了2011,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作依旧。回顾2011年所经历的风风雨雨,现对我09年的工作做如下的总结。
2011看似平凡之中却透着不平凡,我依然认认真真,勤勤恳恳,每天将自己该做的本职工作很好的完成。
物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门,我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面,严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,按照送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的及时性、准确地,以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况,方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字,避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方,但是都能及时的调整过来。
另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。
包装材料虽说是辅助材料,但也占着举足轻重的位置,没它不行。我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量,将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行,又不能造成多余材料的浪费。收货时,按照送货单清点好规格和数量,入库并分类摆放整齐,配合好各车间下达的生产任务,保证包装材料及时发放到各车间,以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账,做好实物验收,方便结账。虽然偶而有突发情况发生,特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后,每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。10年纸箱纸盒累计收货456919只,09年收货575025只,较之前增加了25.85%;10年泡沫累计收货328209只,09年累计收货387221只,较上年增加了17.98%。工作虽然增加了一些难度,但是任何时候困难总是难免的,我们需要做的就是尽量克服这些难度,让难度由大变小,由小化乌有,尽自己最大的力量去做。
虽然我的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活,但也有繁杂和一些细小琐碎的事,每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除了要配合采购做好对账工作,配合财务做好实物验收之外,盘点材料库存是我们工作的一大重点,做到实物与账面数相吻合,无重大出入。月初除了要做好当天的材料点收和发放之外,报表的统计是我们一个月工作成绩的一个重要体现。每月5号之前做好上一个月仓库所有原材料的进出库数量,金额的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表,并与车间的统计情况对比,确保领用数据无差异。除此之外,还要统计各厂家每月供货的品种、规格,数量、批次、合格率,以及当月批量不合格退货情况,并以报表的形式进行汇总。
虽说没有作出多大的成绩,但我始终坚持“把简单的事情做好就是不简单的事情”。工作中认真对待每一件事,当公司生产与个人利益发生冲突时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决服从公司的安排,配合生产的进度。虽然很多时候也会觉得累,也觉得很疲惫,但是我坚持了下来。
无论是在过去还是在现在,我都一直保持着敬业的精神,认真的态度,踏实的作风,尽心尽力的工作,尽量做到当日事当日毕。
2011年8月底,我们物料部发生人事变动,大家或多或少的分摊了一些工作,在原来的工作职责的基础上将套管和标签的订制的工作也划到了我的范围之类,对于这点我没有太多的想说的,一句话,尽自己的力量尽可能的去做好。
也许逝去的日子里更多是幸福的,相隔两个月我们的团队又调离一位好同志。太阳照常升起,日子还在继续,生产依然进行,不同的是剩下的工作总需要人来做的,团结的力量是强大的,进料检验的伙伴帮我们撑起了半边的蓝天,在做检验工作的同时兼仓库骨架、胶带、铜皮等的收货发料工作,领料单的开出由我来做,每天的工作时间都安排的满满的.,真是酸甜苦辣各味皆备。
事无巨细,工作量的增加需要我更好的合理安排好时间,每天先将车间下达的排程计划的领料单的开出领料,及时领料。包装物的计划订单和标签的订单一般都在上午制定,方便下午能及时送货,每天收货的送货单的录入要到下午才能录入erp。尽管如此,我依然坚持当天的收货,当天将数据输入erp,以方便采购和计划人员能尽可能准确的了解仓库的库存情况。
2011年的工作其间有喜乐,也有哀愁,可能还很不成熟。2011年公司高层高瞻远瞩建设性的对人事进行了更多的调整,这给了我们更大的挑战,同时也是对我们自身潜力的开发。展望2011年,我想立足本部门,配合好其他部门,完成各部门的生产任务。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。我会更加努力、认真负责的去对待每一个工作,不管是发料,接收文件还是数据输入,我都希望尽可能做到少出错,尽善尽美。把”6 sigma”作为品质要求的指标,寻求同时增加顾客满意和企业经济增长的经营战略途径。认真履行职责,全方面提高完善了自己的工作能力和综合素质,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好。工作如同干革命,有了信念才会有充足的动力去奋斗。
从一个什么都不懂的小丫头到现在仓库管理工作,我的成长充满了曲折。2011年,我有着更多的期待,相信自己一定能够在2011年取得更大的进步,走的更远!
以上是本人2011年的工作总结与归纳,其中如有不妥之处,还请领导批评指正。
篇三:物料管理工作总结
从进厂到现在我已经做了三个多月了,这三个月的工作让我学会了好多关于物料方面的知识,这也让我积累了一些工作方面的经验.
下面是我对三个月的工作总结和对下半年的工作计划和展望.
1.珍惜机遇,认真工作,努力学习,工作与学习互相促进.自从被贵公司录取后,经过我不断的努力和学习,我现在以经能胜任这份工作.当初进入公司对这份工作不太熟悉,经过自已的努力和刻苦的学习让我学到了有关专业方面的知识,相信这是我一辈子的财富.
(一)未来工作的计划和展望.再接再厉争取跟上一层楼.虽然工作了三个月,对工作或多或少的了解了点,但是在工作当中依然存在着问题,工作任务完成的还不够更优秀更完美,在以后的几个月里要虚心学习争取更上一层楼,这就要求我必须更加认真努力地对待工作,我相信来年我一定会干的更好更出色.
(二)不断完善自己,与时俱进.要想成为一个优秀的工作者,就必须不断完善自己,爱岗敬业,遵守公司的规章制度,于此同时还必须关注公司的发展,为公司做力所能及的事,与公司同发展.
篇四:仓库物料员个人工作总结
时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了,
总结
《物料管理员年终总结》()。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。现从以下几部分讲:第一部分:自我介绍我是公司储运部松江仓库的仓库保管员:***———是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,发展。第二部分:人力的合理安排和运用
1:人力的安排
作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时,如有时出口装箱,TOTO国内成品发货,TOTO工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。
2:合理的休息
在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。
3:人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
第三部分:货物的管理
现松江仓库开业三个多月来,味之素,TOTO上海工厂,TOTO卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。
A:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,
B:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,
C:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)
D:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异
E:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅
主要有:
一:部品的管理
1:部品的入库作业
现TOTO上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分F部品和D部品,从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特别注意的是D部品中的便坐器系列的部品,它是TOTO工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以一定要多留神,多注意清点。
2:部品的出库作业
TOTO上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。
二:成品/出口品的管理
1:成品/出口品的入库作业
相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是“水栓”产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”
2:成品/出口品的出库作业
成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持“先 瘸觥痹 颍 乇鹪诔隹诜矫妗;褂谐隹谑保 跋涞ド系南浜藕头夂乓 钚凑 罚 ⒋ 嬷粱醮 咳啡虾笤俜庀浞畔洌 詈萌眉 ㄋ净 词卑严浜藕头夂庞搿吧璞附唤拥ァ鄙系亩砸幌拢 欠褚恢隆 /gt;
为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。
第四部分:设备的管理和卫生工作
一:设备管理
仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。
仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺利使用。发现隐患要及时报修,还要安全用电。
二:卫生工作
仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。
第五部分:自我学习和总结
每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。
这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识,很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后,这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和经贸山九共同发展,共同进步!
篇五:仓库物料员年终总结
2011年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。
(一)抓学习,不断提高自身素质。
1、加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。
(二)强化工作职能,搞好成品管理。
1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。
2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。
3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。
4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。
5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5S管理靠近。
三、存在问题及明年工作计划
辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分准备。 面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。
现在的成品管理还存在一下问题:
1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。
2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货,在无法控制其不合格品产生的情况下,应提供一定的客户要求信息,以便合理存放。
3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简单的不合格申请,万万不能。
4、外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了一定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。
希望以上问题能够引起相关注意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应该学会改进不足,知耻而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定会再崭新姿。
◍ 物料员转正内容总结 ◍
岗位职责:
1、负责物料盘点、统计;
2、奖卡兑换、销毁;
3、物料准备。
任职要求:
1、熟练操作POS机、办公软件;
2、身体健康、性格开朗;
3、沟通表达能力强;
4、细致认真、思维灵活,有较强执行力;
薪酬福利:
1、生日福利:蛋糕、生日礼物、下午休假半天;
2、五险一金
3、餐补
◍ 物料员转正内容总结 ◍
车间物料员是生产车间中非常重要的角色之一。他们的主要职责是负责管理和监控物料的流动,确保生产过程中所需物料的供应和使用能够高效顺畅地进行。下面是一个车间物料员的工作总结,以便更好地了解他们的工作内容和职责。
车间物料员需要负责物料的采购工作。他们会根据生产计划和需求,与供应商联系并协商采购所需物料。这包括与供应商进行谈判,确定物料的种类、数量和价格。同时,他们还会比较不同供应商之间的报价和质量,以确保选择最合适的供应商,保证物料的质量和供应的可靠性。
车间物料员需要负责物料的接收和入库工作。他们会检查所收到的物料的数量、质量和规格是否与采购订单相符,确保物料的完整性和符合质量标准。在入库时,他们会对物料进行分类和标记,以便日后的取用和管理。同时,他们还会及时更新库存记录,确保库存信息的准确性和及时性。
车间物料员需要负责物料的发放和配送工作。他们会根据生产计划和需求,及时将所需物料送至生产现场,以保证生产线的正常运作。在发放物料时,他们会按照相关规定和程序进行核对和确认,确保正确的物料被发放到正确的地点和部门。他们还会与生产人员进行沟通和协调,及时了解他们的需求和变更,并及时进行调整和适应。
车间物料员还需要负责库存的管理和盘点工作。他们会定期对仓库内的物料进行盘点和清点,确保库存的准确性和及时性。在盘点期间,他们会对物料进行分类、整理和标记,以便更好地管理和使用。同时,他们还会及时报告库存情况和异动,以便供应链部门及时采取相应的措施。
车间物料员还需要负责车间的物料消耗和浪费的分析和反馈工作。他们会记录和分析物料的消耗情况,以便优化物料的采购和使用策略。同时,他们还会及时反馈和报告物料的浪费情况,提出相应的改进和节约措施,以减少成本和提高效益。
小编认为,车间物料员在车间生产过程中扮演了重要的角色。他们通过有效的物料管理和监控,保证了生产过程中所需物料的供应和使用的顺畅进行。他们的工作涉及到物料的采购、接收、入库、发放、配送、库存管理和盘点等多个方面。通过他们的努力和工作,车间的生产效率和效益得到了有效的提升。
◍ 物料员转正内容总结 ◍
车间物料员工作职责
1、(备料)根据生产计划及生产通知单的货期提前三天开备料单。
2、(催欠料)催踪所欠物料并填写〈车间欠料报表〉。
3、(领料)要求每天领回来的物料,根据比例进行抽点,确保数据的准确性。
4、(发料)根据车间开出的班组通知单进行发料并记录,保证数据准确。
5、(质量)了解物料质量状况信息并及时向主任及MC反馈。
6、(易耗品)负责车间易耗品领发工作。
8、(5S)做好物料室5S,物料分类、标示、防护要明确、清晰、到位。
既然是流水线上的物料员,当然是负责线上的所有物料了.
1.负责生产线的领料,退料,补料及物料的发放工作.
2.物料的定期与不定期盘点工作.
3.各项物料报表的填写与核对.
4.巡线,当所有的物料及其他相关工作处理完以后,及时回线协助生产或巡线.
5.做好生产现场的5S工作.
当然,也可根据贵公司的实际情况与安排视物料员的工作而定.
◍ 物料员转正内容总结 ◍
一年来,我一直严于律己,我的观念就是:要做,就一定要做到。我相信我能做到。在进仓库以来,我一直坚持着以身作则,严格要求自己,乐于服从领导的安排,工作积极主动、认真负责,建立起积极的心态,以乐观的态度去解决一切困难。还记得刚进来的时候,的困难就是作息时间,每天上班都要上的很晚很晚,开始很不习惯,搞的每天上班的时候都无精打采的,但我一直坚持去改变,去把自己的生物钟调整好,面对压力也决不轻言放弃,现在我做到了,也做好了。记得有那么一句话:学历代表以前,能力代表现在,努力代表以后。这句话让我懂得,不管以前有着怎么样成绩,只有不断学习才是最重要的,以后有多高的成就,就看我今天付出了多少的努力。所以我不断去努力,不断去吸收新的知识和技能,不懂的我就问老同事,虚心向他们求教,我知道只有学的更多,懂的更多,才能在原有的基础上不断的去超越自我,才能在残酷的社会竞争之下有着自己的一席之地,才能够去做我想做的事。在下一个年度,我要不断的加强自身的个人修养,自觉提高思想觉悟,利用闲暇的时间来学习工作上的新知识和先进的工作方法,努力达到每一项工作的要求,树立一个良好的形象。
今年是我第一次离开家乡在外面闯荡,每逢节假日的时候,我都好想好像家,很多时候都怕自己坚持不下去,幸运的是还有着那么多可爱的同事陪伴着我,陪着我在一起渡过了一个又一个的节假日,给我留下了难以忘怀的记忆。感谢你们,感谢你们陪伴着我,没有你们的支持和陪伴,我可能做不到那么好。虽然我们彼此之间都有过真吵,但争吵并没有让我们感情淡化,反而更让我们知道友谊的珍贵,更加懂得珍惜。就是有时候我脾气不好会发火,也希望你们多多体谅,我会努力做好,让我们成为一个坚实的团体,一起学习,一起努力,一起超越自我。
总而言之,回首过去的一年工作生涯,单位陪伴我走过了一个很重要的一个阶段,让我养成了一个良好的学习、生活习惯,也让我懂的了很多,最后再衷心感谢我的领导和同事们,因为有了你们的陪伴,我才能够将工作做的那么顺利,也因为有了你们的帮助和支持,我才能迈向下一个台阶,希望在在一年度,我们能做的更好。
◍ 物料员转正内容总结 ◍
第一周
在我踏入这家大型制造企业物料部门的第一天,我不禁感到一丝紧张和兴奋。作为一个实习生,我知道这将是一个富有挑战的经历,同时也是一个锻炼自己能力的机会。
刚开始的几天,我主要负责对物料仓库进行盘点,并与系统中的库存进行核对。这是一项枯燥而重要的工作,需要细心的观察和准确的记录。我沉下心来,一遍一遍地核对着库存清单,确保没有任何差错。通过这个过程,我不仅对物料的种类和数量有了更加清晰的了解,还提高了自己的责任心和耐心。
第二周
在第二周,我开始参与物料采购的工作。每天,我会根据生产计划和库存情况,与供应商进行沟通,确保所需物料的及时供应。这是一项需要良好沟通和协调能力的工作。我学会了如何与供应商建立良好的合作关系,了解他们的交付能力和产品质量,并根据公司要求进行合理的采购决策。
第三周
第三周,我开始参与物料配送的工作。每天,我会与生产线的工作人员一起协作,按照生产计划将所需的物料送到各个工作区域。这是一项需要高度协调能力和责任心的工作,因为任何延误都可能会导致生产线的停工。我学会了如何在紧张的情况下保持冷静,合理安排物料的配送,并与同事们保持良好的沟通和协作。
第四周
第四周,我开始接触到物料的仓储管理。每天,我会根据物料的特性和存储要求,对物料进行分类和整理,并确保仓库的整洁和安全。我还学会了如何使用仓库管理系统,进行物料的入库和出库记录,以及库存的盘点和调整。
通过这一个月的实习,我深刻体会到了物料员这个岗位的重要性。物料的准确采购和及时配送,直接影响到生产线的正常运作和企业的经济效益。我也逐渐认识到了自己的不足之处,如沟通能力和应变能力的提升空间。在接下来的实习期间,我将继续努力学习和提升自己,争取成为一名出色的物料员。我期待着能更加深入地了解制造企业的物料管理流程,并为企业的发展贡献自己的力量。
◍ 物料员转正内容总结 ◍
职位描述
1、大专学历以上;
2、能够使用photoshop软件,进行图片文字的设计处理;
3、市场营销相关专业或从事过快消品相关行业者优先;
4、沟通能力强、积极主动、认真负责;
岗位职责:
1、负责公司所有档期活动物料的制作和采购;
2、监督及配合物料使用的过程;
3、负责部分物料效果图的设计处理;
4、物料制作及采购的费用预算及核算;
5、负责物料的验收及审核。
◍ 物料员转正内容总结 ◍
1、领料工作:
A、PMC部下达《生产计划单》后,物料员必须依据计划单要求、《BOM》、及时与仓库员核对所发物料。
B、物料员在领取物料时,必须确认其名称、代码、数量、规格、颜色、比例与《BOM》符合,如所发物料是特采需生产加工要及时告知现场班长、和负责人,以避免投入生产中有不良现象。
C、物料员应采用目视、计量仪器等抽点方式领取物料(部分贵重或易出现数据错误的物料可全点),以免影响工作效率。
D、领取正常生产物料的时间应控制在30分钟———1小时之间。
E、在领取过程中如发现少料、错料现象时必须立即知会仓管员并礼貌要求按《物料管理规定补给或更换。 F、 领取物料后物料员必须在单据上签字认可并保底。
G、领取的物料必须的车间内按区域摆放并标示产品物料内容。
H、如有物料异常现象时必须及时向生产主管及PMC部门反馈。
2、退、换、借料工作:
A、物料使用过程中,物料员应主动及时(1H周期)的收集产线上的不良物料。产品清尾后必须将所有物料整理到指定区域。
B、对于完单退补物料,必须当次(日)理清,不留至次日,以免生产前后、规格数量的分化现象。
C、整理物料时必须按物料种类、物料质量、物料生成状况详细区分。
D、整理好的物料应准确填写《退、换报表》,并呈报品质部、PMC部签字确认后及时到仓库办理退、换手续,确保生产运转的持续性。
E、尽量排除生产断线的可能性,随时查看所领物料是否进入未后现象准备好借补的准备,确保生产的一次性完结。
F、需换借的物料在供给上发生异常时必须立即向生产主管及PMC部反馈。
3、单据管理:
A、《物料使用单据》是生产管理中的重要单据,必须遵循《文件管理流程》妥善保管。
B、物料员有义务定时整理自己的工作区域,确保文件放置区域的环境美化。
C、物料员文件资料必须按类别、组别、日期、型号、单号等形式区域放置并标。
D、物料员需保存的资料有《生产领料单》《套料单》《退料单》《工具、辅料领料单》《超领单》《成品入仓单》《报单》。
E、保存期限:除《欠料单》完结于料齐日外,其它单据必须保存一年。
4、物料管理:
A、配合组长控制物料(即放置、保管、维护、使用、预测使用)。
B、监控物料在使用过程中的质量状态,有责任强调员工使用方式 。
C、不断追寻物料工作中所存在和一切问题,并及时真实的向上级反映异常情况,达成生产度的有力实施和高能的正常运作。
D、定期向生产主管提供周、月、季物料相关数据。
4、其它责任或义务:
A、做好生产线整理、整顿、清洁、清扫和执行和监督工作。
B、在责任工作外,随时配合部门内各种生产工序的作业。
C、能临时完成上级安排的各种非计划内工作,致使生产程序的一致化。
◍ 物料员转正内容总结 ◍
一、工作背景
车间物料员是制造企业中非常重要的职位之一,他们负责监控、控制和管理车间的物料供应,确保生产流程的顺利进行。在现代制造业中,物料的及时交付和准确性对于生产效率和产品质量至关重要。因此,车间物料员的工作显得尤为重要。
二、主要职责
1. 物料采购:车间物料员负责与供应商协商和订购所需的原材料和零部件,确保及时交付并满足生产需求。他们需要根据物料需求计划和生产计划准确地计算所需的物料数量,并与供应商进行谈判以获取最佳价格和交货时间。
2. 物料库存管理:车间物料员需要负责管理物料的库存量以及库存的准确性,确保库存不会过剩或不足。他们需要定期进行库存盘点,并编制库存报告,向上级报告库存情况。同时,他们需要与生产计划人员和供应商进行密切合作,调整物料采购计划,以适应生产需求的变化。
3. 物料配送:车间物料员需要根据生产计划将物料及时分发到各个生产线,确保生产线的物料供应充足。他们需要负责编制和执行物料配送计划,协调物料的运输和分发工作。同时,他们还需要跟踪物料的进展,及时解决物料供应方面的问题。
4. 物料质量管理:车间物料员需要负责对到货物料进行检查和验收,确保物料的质量和规格符合要求,并及时处理不合格品。他们需要与供应商进行质量管理方面的沟通,协调解决物料质量问题,以保证生产线的正常运行。
5. 资料记录和报告:车间物料员需要准确记录和维护相关物料数据,包括物料采购记录、物料库存记录、物料配送记录等。他们需要编制各种物料相关的报告,并根据需要向上级汇报物料的流动情况和库存情况。
三、工作技能要求
1. 良好的沟通与协调能力:车间物料员需要与供应商、生产部门和管理团队密切合作,因此需要有良好的沟通和协调能力,能够准确地传达和理解工作需求,解决问题和冲突。
2. 细致认真的工作态度:由于车间物料员的工作涉及到物料的管控和库存的管理,所以需要具备高度的责任心和细致认真的工作态度,确保数据的准确性和库存的可靠性。
3. 快速反应和解决问题的能力:车间物料员需要能够迅速反应和应对突发情况,解决物料供应和配送方面的问题,保证生产线的连续运转。
4. 熟悉相关软件和工具:车间物料员需要熟悉物料管理软件和办公软件,如ERP系统、Excel等,以便更好地管理物料数据和编制相关报告。
四、工作心得
作为车间物料员,我深刻理解物料供应对于生产的重要性。在实际工作中,我不仅要准确计算物料需求,及时订购和配送物料,更要保证物料的质量和库存的准确性。为此,我经常维护与供应商的良好关系,加强与生产线的沟通,并不断学习和提升自己的工作技能。
通过这段时间的工作,我学到了如何有效地管理物料库存,避免了物料不足和过剩的问题;学会了如何处理物料质量问题,减少了不合格品对生产线的影响;学会了如何使用物料管理软件和办公软件,提高了工作效率和准确性。这些经验和技能的积累对于我在今后的工作中将会起到重要的指导作用。
小编认为,车间物料员的工作十分重要且繁杂,需要具备良好的沟通和协调能力,细致认真的工作态度以及快速反应和解决问题的能力。只有通过不断学习和提升,我们才能更好地完成自己的工作,为企业的发展做出贡献。
◍ 物料员转正内容总结 ◍
一、
物料员是企业供应链管理中的重要一员,负责物料的采购、仓储和配送等工作。物料员的工作需要高度的组织能力、沟通能力和时间管理能力。本文将对物料员的工作进行详细的总结,以期对相关从业人员和读者有所帮助。
二、采购管理
1. 采购计划的编制:物料员需要根据生产需求和库存情况制定采购计划,并与供应商进行沟通,确保物料的及时供应。
2. 供应商的评估和选择:物料员需要对潜在供应商进行评估,包括价格、质量、交货时间等方面,选择最合适的供应商。
3. 采购订单的处理:物料员需要根据采购计划生成采购订单,并与供应商进行确认和跟踪,确保订单的准时交货。
三、仓储管理
1. 物料的收货和检验:物料员需要对收到的物料进行检验,确保物料的质量和数量与采购订单一致。
2. 物料的入库和出库管理:物料员需要对物料进行分类、标记和储存,确保物料的安全和易于查找,同时根据生产需求及时出库。
3. 物料的盘点和库存管理:物料员需要定期对仓库进行盘点,确保物料的准确和便于及时调配。
四、配送管理
1. 产线配送:物料员需要根据生产计划和工段需求,将所需物料按时配送到各个产线,确保生产的连贯性和高效性。
2. 退料管理:物料员负责退料的收集和分类,确保退料的及时和准确入库。
3. 废料处理:物料员需要对废料进行分类和处理,确保废料的环保处理和资源再利用。
五、协调沟通
1. 与供应商的沟通:物料员需与供应商保持良好的沟通关系,及时传达企业的需求和变化,确保供应商的配合和支持。
2. 与生产部门的协调:物料员需要与生产部门保持紧密的沟通,及时了解生产计划和物料需求的变化,以便准确配送物料。
3. 与其他部门的协作:物料员还需要与其他部门进行协调,如质量管理部门对于物料的检验和问题处理,以及财务部门对于物料的付款等事宜。
六、自我总结
作为一个物料员,我深刻认识到了自己工作的重要性和复杂性。物料员需要具备良好的组织能力、沟通能力和时间管理能力,同时需要与供应商、生产部门和其他部门进行紧密的协作和沟通。通过认真履行职责,我在采购管理、仓储管理和配送管理方面不断提升自己的能力,并与团队成员共同努力,提高供应链管理的效率和质量。
七、总结
物料员的工作总结涉及到采购管理、仓储管理和配送管理等多个方面,需要高度的组织能力、沟通能力和时间管理能力。只有通过与供应商、生产部门和其他部门的良好协作,才能确保物料的及时供应和高效配送。希望本文的总结对于从事物料员工作的人员有所帮助,并对相关读者了解物料员的工作有所裨益。
◍ 物料员转正内容总结 ◍
你是否认为采购工作不好做?
你是否认为做不好是工作的本身原因?
其实这些只是你自己给自己的一个借口,下面分析你为什么做不好采购工作的原因吧,也许你从中能够发现自己是哪里不足。
1.你的工作方法不对,总是做的有点风马牛不相及
2.你的工作主动性不够,要上司督导你才能勉强完成
3.你的工作能力不好,这可能是你最要命的地方,工作能力都没有,当然也就做不好啦
4.你对供应商太友善了,认为供应商的错都是情理当中的事情,完全没有去分析供应商导致这个原因是否是不可抗因素。
5.你对你所做的那个行业知识不了解,或是一知半解
6.你没有采购最应该具备的警惕性,总是不注意市场的动向,总要等到事情发生了你才发现了,对一些基本的事情你都无法预测
7.你太在乎你的收入了,以至于你总想着怎样拿回扣,可是一拿你就被供应商牵制住了,工作起来你就无法施展拳脚了
8.你不善于去控制你的供应商,不懂得有备无患的做事方法。
◍ 物料员转正内容总结 ◍
光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在20__年的新起点上了,又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。
走过了20__,踏过了20__,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作依旧。回顾20__年所经历的风风雨雨,现对我9年的工作做如下的总。
20__看似平凡之中却透着不平凡,我依然认认真真,勤勤恳恳,每天将自己该做的本职工作很好的完成。
物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门,我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面,严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,按照送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的及时性、准确地,以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况,方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字,避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方,但是都能及时的调整过来。
另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。
包装材料虽说是辅助材料,但也占着举足轻重的位置,没它不行。我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量,将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行,又不能造成多余材料的浪费。收货时,按照送货单清点好规格和数量,入库并分类摆放整齐,配合好各车间下达的生产任务,保证包装材料及时发放到各车间,以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账,做好实物验收,方便账。虽然偶而有突发情况发生,特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后,每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能。1年纸箱纸盒累计收货456919只,9年收货57525只,较之前增加了25.85%;1年泡沫累计收货32829只,9年累计收货387221只,较上年增加了17.98%。工作虽然增加了一些难度,但是任何时候困难总是难免的,我们需要做的就是尽量克服这些难度,让难度由大变小,由小化乌有,尽自己最大的力量去做。
第一篇:20__年将要,20__的的工作也即将告一段落,,今年2月份来到公司,已经快一年了,起初只是一名生产线的员工,在7月份一个很偶然的机缘巧合下,我来到了仓库,做上了一个物料员,这是我的机遇,也是我的幸运。回望20__,真是让我感慨万千,是我难以忘怀的一年,这一年来,有心酸也有甘甜,这一年,很难忘。感谢领导对我的大力栽培,和同事在这一年对我的关怀和照顾,在你们的帮助和支持下,让我克服了重重困难,也从中学到了很多知识,熟悉了各项工作程序,为我以后的工作打下一定的经验基础,这一年,是值得我永远怀念的一年。
一年来,我一直严于律己,我的观念就是:要做,就一定要做到最好。我相信我能做到最好。在进仓库以来,我一直坚持着以身作则,严格要求自己,乐于服从领导的安排,工作积极主动、认真负责,建立起积极的心态,以乐观的态度去解决一切困难。还记得刚进来的时候,最大的困难就是作息时间,每天上班都要上的很晚很晚,开始很不习惯,搞的每天上班的时候都无精打采的,但我一直坚持去改变,去把自己的生物钟调整好,面对压力也决不轻言放弃,现在我做到了,也做好了。记得有那么一句话:学历代表以前,能力代表现在,努力代表以后。这句话让我懂得,不管以前有着怎么样成绩,只有不断学习才是最重要的,以后有多高的成就,就看我今天付出了多少的努力。所以我不断去努力,不断去吸收新的知识和技能,不懂的我就问老同事,虚心向他们求教,我知道只有学的更多,懂的更多,才能在原有的基础上不断的去超越自我,才能在残酷的社会竞争之下有着自己的一席之地,才能够去做我想做的事。在下一个年度,我要不断的加强自身的个人修养,自觉提高思想觉悟,利用闲暇的时间来学习工作上的新知识和先进的工作方法,努力达到每一项工作的要求,树立一个良好的形象。
今年是我第一次离开家乡在外面闯荡,每逢节假日的时候,我都好想好像家,很多时候都怕自己坚持不下去,幸运的是还有着那么多可爱的同事陪伴着我,陪着我在一起渡过了一个又一个的节假日,给我留下了难以忘怀的记忆。感谢你们,感谢你们陪伴着我,没有你们的支持和陪伴,我可能做不到那么好。虽然我们彼此之间都有过真吵,但争吵并没有让我们感情淡化,反而更让我们知道友谊的珍贵,更加懂得珍惜。就是有时候我脾气不好会发火,也希望你们多多体谅,我会努力做好,让我们成为一个坚实的团体,一起学习,一起努力,一起超越自我。
总而言之,回首过去的一年工作生涯,单位陪伴我走过了一个很重要的一个阶段,让我养成了一个良好的学习、生活习惯,也让我懂的了很多,最后再衷心感谢我的领导和同事们,因为有了你们的陪伴,我才能够将工作做的那么顺利,也因为有了你们的帮助和支持,我才能迈向下一个台阶,希望在在一年度,我们能做的更好。
◍ 物料员转正内容总结 ◍
作为一个物料员,工作计划对于保证物料管理的高效性和准确性至关重要。一个优秀的物料员需要具备良好的组织能力和时间管理能力,以确保物料的采购、存储和分发都能顺利进行。本文将详细讨论物料员的工作计划和总结,以帮助物料员提高工作效率和整体管理质量。
第一部分:工作计划
1. 审查需求:作为物料员,首先需要审查和确认所需物料的种类和数量。这可以通过分析公司的生产计划和销售订单来完成。根据需求确认物料种类和数量,以便进行后续的采购和库存管理。
2. 供应商选择:根据物料需求,物料员需要选择合适的供应商。这需要考虑物料质量、价格、交付时间和供应商信誉等方面的因素。与多个供应商建立合作关系,确保物料的可靠供应。
3. 采购计划编制:根据审查结果和供应商选择,制定采购计划。采购计划应包括物料种类、数量、采购日期和所需预算等信息。合理编制采购计划可以避免物料过剩或缺乏的情况发生。
4. 物料收货和验收:一旦物料到达,物料员需要负责收货和验收工作。这包括检查物料的数量、质量和规格等信息。如果发现任何问题或差异,物料员需要及时与供应商进行沟通或采取必要的补救措施。
5. 仓库管理:物料员需要确保物料在仓库中的正确存储和管理。这包括标记物料货架位置、设置库存警戒值、定期盘点和防止物料损坏等。良好的仓库管理可以确保物料的易于查找和保持其质量。
6. 物料分发:根据生产计划和各部门的需求,物料员需要合理安排物料的分发。这可以通过与相关部门沟通,并根据需求和优先级来制定物料分发计划。及时准确的物料分发可以确保生产和其它部门的无缝衔接。
第二部分:工作总结
1. 物料供应情况:在工作总结中,物料员需要详细总结各种物料的供应情况。包括供应商的表现、物料的交付准确性和质量等。这有助于评估供应链的稳定性和效果,并为未来采购计划提供有价值的参考。
2. 库存管理效果:物料员需要对库存管理的效果进行总结。这包括库存过剩或缺乏的情况、仓库管理的准确性和物料损耗率等。总结这些信息有助于评估物料管理的效率和改进空间,并提供更好的控制库存成本的方法。
3. 物料分发效率:记录并总结物料分发的效率和准确性。这包括物料分发的速度、及时性和满足各部门需求的程度等。通过总结这些信息,物料员可以发现问题和瓶颈,并提供改进分发流程的建议。
4. 随机问题解决:物料员需要在工作总结中记录和总结在工作过程中所遇到的问题和解决方案。这可以帮助其他物料员以便在将来遇到类似问题时能够快速应对和解决。
总之,物料员的工作计划和总结对于保证物资的高效管理是至关重要的。物料员需要有良好的组织能力和时间管理能力,以执行有效的工作计划,并总结工作经验以改进物资管理过程。通过正确的计划和总结,物料员可以提高工作效率,减少错误和成本,并确保物资供应的顺利进行。
◍ 物料员转正内容总结 ◍
作为一个物料员,是负责管理和控制企业物料和存货的关键角色。他们的工作职责涵盖了供应链的各个环节,从采购、安排运输、库存管理到物料的分发和报废处理等。以下是对物料员工作的详细总结,旨在帮助读者更好地了解他们的职责和挑战。
采购管理:
物料员负责与供应商建立业务关系,确保原材料和其他必需品的及时供应。他们需要与供应商协商价格、交货时间和数量,并制定采购计划以支持公司生产和销售活动。物料员需要密切关注市场价格趋势和供应商表现,以便及时进行调整和协商。
库存控制:
一个有效的库存管理是物料员工作中一个重要的方面。他们需要确保库存的及时和准确的记录,以及避免过度或不足的库存状况。物料员需要与生产和销售团队紧密合作,根据生产计划和销售预测,制定合理的库存目标和补货策略。同时,他们还需要监控库存周转率、库存过期和滞销物料,以及处理废弃物料的情况。
物料分发:
物料员需要准确地将所需物料分发到各个部门和生产线。他们需要遵循公司规定的流程和标准,确保分发的准确性和及时性。同时,他们还需要管理物料领用和退还的流程,并确保物料的追踪和记录。
运输协调:
物料员在处理物料时还需要与供应商和物流公司进行协调,以确保物料的及时送达和安全交付。他们需要协调货物的捆包和装运,选择合适的运输方式和物流服务商,并跟踪货物的运输过程,及时解决物流问题和异常情况。
成本控制:
物料员需要控制和优化物料相关成本,以提高企业的盈利能力。他们需要通过优化采购过程、减少库存持有成本、提高物料周转率等手段来降低成本。同时,他们还需要与供应商进行价格谈判和合同管理,确保物料的采购成本可控。
问题解决:
物料员需要具备良好的问题解决能力,以迅速解决采购、库存、分发和运输中的问题和挑战。他们需要具备分析和决策能力,能够快速识别问题的根本原因,并采取有效的解决措施。同时,他们还需要与跨部门团队进行沟通和协作,以解决复杂的供应链问题。
小编认为,物料员是企业供应链管理中的重要环节。他们在采购、库存控制、物料分发、运输协调、成本控制和问题解决等方面承担着重要职责。通过高效管理和协作,物料员能够确保物料供应的顺畅和有效,提高企业的运营效率和客户满意度。
◍ 物料员转正内容总结 ◍
编号:
编制:
审核:
批准:
执行日期:
会签:物配部:品管部:生产部:财务部:
一、目的:
明确物料员工作职责以及作业规范,确保装配物料配送实施流程的有效实施。
二、适用范围:
适用于XXX物料员。
三、岗位职责:
1、严格按《装配物料配送实施流程》、仓储物料出库原则以及本制度作业规范之规定做好物料配送工作,确保合规、准确、及时。
2、负责装配线不良物料的及时换货,确保在规定时间节点完成。
3、负责装配线余料或暂不装配物料的及时退库,确保在规定时间节点完成。
4、配送物料不足须在规定时间内告之库管员。
5、负责配送清单手续完善与传递,确保单据的完整与传递的及时。
6、协助库管员进行其他物料收发,以及对所辖仓库物料按公司规定进行5S管理,确保物料合理分类摆放、标识清楚、数量明确,库存区域通道畅通。
7、协助库管员对所辖仓库物料进行盘点。
8、领导交办的其它临时性工作安排。
四、配送作业规范:
1、备料:
物料员接到库管员交来的有效《物料配送清单》时,按清单内容着手准备物料(正常日计划:XXX部在每天15:30前将当天夜.
班及第二天白班的《物料配送清单》(一式三联)签字并传递到各配送仓库,库管员接到《物料配送清单》后,确认配送物料是否足够,是否已完善入库手续,并及时将清单交给物料员),备料应符合先进先出原则。仓库管理员应对物料员实际备货品名、规格、数量与清单进行核对,未经核对的物料不允许配送,原为纸箱包装的物料需在配送前将纸箱中的物料装入规定盛具中,并将纸箱放到指定位置。
2、配送:
物料员根据《物料配送清单》物料需求,将备好的物料,严格按《装配物料配送实施流程》规定配送原则、频率、时间将物料配送到指定位置,并作好标示(将《物料配送清单》的装配车间联放于装配线相应的标示袋中)。
配送原则:按日生产计划或临时生产计划齐套配送,标件、纸箱以及其他辅料配送物料员在每次配送前应与零件物料员勾通,确定其配送量;物料不足时,应以最小物料量为各物料齐套配送量,以达到齐套配送原则。
配送频率:
每条装配线对应的待装区域,只能有一个待装配批次;单批计划小于XXX套的(含XXX套),按当批数量一次性配送到位,单批计划大于XXX套的,按XXX套/次配送到位。
配送时间:
需清洗的于装配前2小时配送到位,不需清洗的于装配前1小时配送到位。
临时生产计划,在下达计划后1小时内配送。
配送位置:
物料需清洗:XXX指定配送区域。
物料不需清洗:装配指定待装区域。
3、物料交接:
物料员将物料配送到指定位置后,应与装配车间指定收料人员做好物料的交接工作,收料人应根据实际收到的物料数量,在配送单指定位置签字,作为仓库出库凭据。如单张配送单分次配送的,物料员可与收料人协商,采取分次清点,汇总确认的方法。
配送物料不足时,物料员应及时通知仓库管理员,仓库管理员应在物料员通知后5分钟内通知生产部。
注:签字《物料配送清单》一式三联,第一联仓库联、第二联财务联、第三联装配车间联。
4、超额领料:
装配中,物料如有差缺需要补领料的,装配车间应查明原因,并凭工段长签字的.手工领料单到仓库领料(领料单上需注明领料原因、用途);物料员在收到装配车间有效领料单后,15分钟内将物料配送到指定位置,并按规定完善交接手续,并将该单据附到对应配送清单后。
5、不良物料换货:
装配车间应将生产现场发现的不良物料放到指定作好标示的物料框中,物料员应不定期巡视产品装配现场和配送区域,对不良物料进行换货,将空盛具退回到指定区域,并对达到再配送点的物料按配送频率进行及时的配送。物料员对换货的物料应按规定放置到仓库指定的不合格品区域,并作好标示。
6、余料或暂不用物料退库:
暂不用物料:
由于生产计划变更,已经配送物料二天内暂不装配,物料员应在计划变更3小时内(当天须全部退完)将已配送之物料退回仓库指定区域,并与原装配车间收料人员完善交接手续,并根据实际配送量在《配送物料清单》实配数量栏内填写相应数量,此清单配送任务完成。
剩余物料退库:
当每单装配任务完成后,对于未用完物料的退库流程按执行。
7、单据传递:
配送完成,并完善相关手续的《物料配送清单》物料员应及时将第一联和第二联交给仓库管理员(不迟于配送完毕的次日10:00),仓库管理人员应做好单据的收发记录,以备查验。
◍ 物料员转正内容总结 ◍
试验员转正是每个试验员都期待的事情,也是一个试验员成长的重要里程碑。在这一段时间的工作中,我深切感受到了自己的成长和进步,同时也收获了许多宝贵的经验和教训。以下是我的试验员转正
从新手试验员到转正试验员的过程是一段充满挑战和机遇的旅程。起初,我对试验工作的流程和要求不太了解,但我充满热情和求知欲,通过不断地学习和提问,逐渐掌握了试验的基本技能和操作方法。我也积极参与各类训练和培训,提高自己的技术水平和专业知识。在工作中,我始终保持谦虚和认真的态度,虚心向前辈学习,并且勇于承担责任。这些努力和付出最终换来了我的技能和能力的显著提升。
作为一名试验员,沟通与合作能力也是非常重要的。试验工作中需要与其他同事密切合作,需要与设计师、工程师、项目经理等多个部门进行有效的沟通。我学会了与团队成员配合,协调不同部门之间的关系,通过及时有效的沟通,确保试验工作的顺利进行。同时,我也发现沟通是解决问题的关键,积极与同事交流思路和经验,共同找到问题解决的最佳方案。
在试验过程中,我深刻体会到了安全意识的重要性。试验员的工作环境涉及到各类设备、仪器和试验样品,所以安全是工作中最重要的一环。我始终牢记安全第一的原则,严格遵守试验操作规程,注意个人防护,并定期参与各类安全培训。在试验中,我主动发现并及时报告了一些潜在的安全风险,得到了领导和同事的肯定和赞赏。
试验员工作的本质是解决问题和提供有效的技术支持。通过这段时间的工作,我深刻体会到了这一点。在试验中,我遇到了各种各样的技术难题和挑战,但我从不气馁,而是积极寻找解决办法。通过自主学习、咨询专家和团队讨论,我成功解决了多个技术问题,并取得了一些重要的成果。这让我更加自信和有信心面对未来的工作和挑战。
这一段时间的试验员工作经历不仅让我学到了很多专业知识和技能,也让我成长为一个更加成熟和专业的试验员。我深知,作为一名转正试验员,我不能满足于现有的成绩和进步,而应该继续学习和提升自己,不断追求卓越。我将以更加饱满的热情和全新的动力,为公司的发展做出更大的贡献。
◍ 物料员转正内容总结 ◍
物料员简历范文
物料员简历范文
姓名: 性别: 男
民族: 汉族 出生年月: 1992年10月16日
证件号码: 婚姻状况:
身高: 165cm 体重: 58kg
户籍: 广东湛江 现所在地: 广东湛江
毕业学校: 湛江市高级技工学校 学历: 中专
专业名称: 机电一体化 毕业年份: 2012年
工作年限: 上 职称:
求职意向
职位性质: 全 职
职位类别: 质量/安全管理
生产/营运-其它职位
职位名称: 业务员 ; 质检员 ; 仓管
工作地区: 湛江市廉江市 ;
待遇要求: 1800元/月 不需要提供住房
到职时间: 可随时到岗
技能专长
语言能力: 普通话 一般
计算机能力: 一般 ;
综合技能:
教育培训
教育经历: 时间 所在学校 学历
2009年9月 - 2012年7月 湛江市高级技工学校 中专
工作经历
所在公司: 电器加工厂
时间范围: 2011年5月 - 2012年2月
公司性质: 私营企业
所属行业: 生产、制造、加工
担任职位: 物料员
工作描述: 负责调配物料安排装配,负责装配过程中不良的.监督.
自我介绍:
1、本人善于沟通,责任心强并具有较强的组织能力和协调能力。
2、服从上级安排,注重团队精神。
3、熟悉业务、质检工作,并对小家电装配结构熟悉,比如电热水壶,电饭锅等。
4、熟练操作办公软件及CAD。
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◍ 物料员转正内容总结 ◍
车间物料员在生产工作中起着非常重要的作用,他们负责管理、调度和监控车间中的物料供应,以确保生产过程的顺利进行。以下是对车间物料员工作的详细总结。
一、物料供应管理
作为车间物料员,首先需要负责车间物料的采购和供应。这包括与供应商联系、核实物料需求、与供应商协商价格和交货日期等。物料员还需要与供应商建立稳定的合作关系,以确保物料的质量和供应的及时性。同时,物料员还需要对物料库存进行管理,确保库存的充足性,避免因物料短缺导致生产中断。
二、物料调度与分发
车间物料员需要根据生产计划和工序要求,对物料进行合理的调度和分发。他们需要根据生产进度和工单,确定每个工序对应的物料需求,并及时分发给相关工人。物料员需要与生产人员进行密切的沟通和协调,确保物料的及时供应,以避免生产中断和延误。
三、物料仓储管理
车间物料员还需要对物料的仓储进行管理。他们需要对物料进行分类、整理和标记,并建立相应的物料仓储系统。物料员需要确保物料的存放安全和规范,以便于工人们的取用。在物料仓储管理过程中,物料员还需要定期对物料进行盘点和检查,确保物料的准确性和质量。
四、物料消耗和成本控制
车间物料员需要对物料的消耗进行监控和统计。他们需要记录每个工序使用的物料数量,并计算物料的消耗率。通过对物料消耗的监控,物料员可以及时发现物料使用异常和浪费情况,并通过相应的优化措施进行改进。物料员还需要协助成本控制部门,进行物料成本和物料费用的管理与控制。
五、协助生产管理
作为车间物料员,他们通常需在车间的生产管理中协助相关工作。比如,他们需要参与生产计划的制定,根据物料供应情况提供相应的建议和意见。同时,物料员还需要协助车间领导进行工人的培训和指导,确保工人对物料使用和管理的规范性和有效性。
六、质量监控与问题解决
车间物料员在日常工作中还需要进行质量监控和问题解决。他们需要对物料的质量进行把控,及时发现物料质量问题,并与供应商进行沟通和协商解决方案。同时,物料员还需要与生产人员一起协助解决因物料问题导致的生产障碍,确保生产的顺利进行。
车间物料员是整个生产过程中非常重要的一环。他们需要进行全面的物料管理,包括供应管理、调度与分发、仓储管理、消耗和成本控制、协助生产管理以及质量监控与问题解决等工作。只有通过物料员的专业管理和协调,才能确保物料供应的及时性和质量的可靠性,从而保证整个生产过程的顺利进行。
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