单位工人先锋号事迹材料(精选16篇)_单位工人先锋号事迹材料

发表时间:2019-09-27

单位工人先锋号事迹材料(精选16篇)。

✦ 单位工人先锋号事迹材料

贵州红菱工业有限公司氯化汞班组现有职工6人,班组成员平均年龄42岁,全班组均取得了操作资格证。这一年,他们紧紧围绕学习实践科学发展观这一学习主题,通过狠抓“五个不放松”,增强了广大职工的主人翁意识,全体职工将“爱岗敬业,创造一流团队”转化成了争创“工人先锋号”一种精神力量,较好地完成了各项工作任务,产品合格率达到了100%,并提出合理化建议,参与技改使生产工艺得到很大的改善,该班始终把安全生产作为全体工作的核心,积极贯彻落实上级各项会议精神。

在工作上,该班组推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到个人,将安全承诺签订到每一位在岗职工,做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了安全生产责任的落实。他们坚持体现“团结、协作、安全、奉献”的管理及工作理念,做到从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持团结与协作相结合,分工明确,责任到人,人人都以控制差错为切入点。2014年7月6日停产检修时,其中一个尾气管道与沉降塔连接处位置偏高,负责该检修点的班组成员吴林和仅凭感觉判断该处无异常,但实际上该处管道是pvc管,又长时间是裸露在阳光下暴晒,加上该点处于较高位置,连接处已经出现裂痕。

由于后来复产时,因为该处原因导致整个生产线不能正常运作,通过仔细检查才发现该处问题。事后对责任人吴林和进行严厉批评教育,并根据这次事件,车间主任杜宪春与生产厂长彭志明认真研究商讨,对现有尾气处理系统进行改进,避免事故盲点。改进后的工艺即方便了设备维护检查,也使尾气处理更加充分有效,即保护了环境也提高了工作效率。该班组在2014年,未出现过安全事故, 在工作进度上,他们班组都能够很好的完成各项工作任务,全体员工每个月都要召开一次安全生产、技术讨论工作会议,让员工献计献策,提出意见和建议,然后自己归纳总结,结合实际加以应用。他们班组员工心往一处想,劲往一处使,想方设法排除困难,最大限度地发挥了员工的工作主动性,为其他班组做出了良好的榜样。该班组全体员工在以安全为指导的前提条件下,团结拼搏,他们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神,在公司员工面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。

该班组总是积极配合公司工作,积极学习各种措施和各作业规程,主动参加开展一系列活动,提高他们的技能和素质,并且认真落实下发的文件和规章制度,他们总是严格要求自己,做事积极主动,赶在形式的前面;在工作上他们唯恐落后,总是冲在最前线,为其他班组起了一个带头作用,为公司开展工作奠定了良好的基础。

✦ 单位工人先锋号事迹材料

沈合民班始终把安全生产放在重要位置,严明劳动纪律,突出“素质提升、一人多专”,提高技能水平。通过轮换工作岗位和工作地点,打造全能型职工,不断提高班组员工的技术水平。几年以来,班级形成了不怕任务重、不怕条件差,不怕苦累、敢打敢拼的工作作风。

1305综采工作面推进过程中时而遇到断裂带,工作面断层落差最大的达7.5米,对采煤机上下运行割煤带来了极大的难度。面对困难,沈合民班员工豪迈地说:“公司把这么先进的采煤设备给了我们,再大的困难我们也能克服,一定要让这先进的采煤设备发挥它先进的作用。”智慧来源于实践,该班采煤工针对工作面断层影响综机上下运行受阻这一实际,决定扩面法过断层,为综采机畅通无阻开辟运行通道。虽然又扩面又采煤,大大增加了劳动强度,但原煤产量却得到了有效保障。他们自豪地说,眼望着综采巨人在地层深处威武雄壮地挺进,我们心里就感到无比高兴。

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XX煤业公司综采一队沈合民班现有在册职工XX人,其中大专学历X人,高级工X人,中专学历X人,技校学历XX人,其中专科函授班在读X人。该班自20xx年成立以来班组职工牢固树立“安全为天、质量至上”理念,认真开展好“班前危险预知”、井上下班前会等活动,始终坚持安全确认,是一支敢打敢拼、锐意进取、勇于创新的星级班组,自公司投产以来连续六年超额完成原煤生产任务,并杜绝了轻伤以上人身事故和一至三级非人身事故,安全生产周期突破了2155天,20xx年实现原煤产量约XX万吨。20XX、20XX、20XX年度连续三年被公司评为优秀班组。

沈合民班始终把安全生产放在重要位置,严明劳动纪律,突出“素质提升、一人多专”,提高技能水平。通过轮换工作岗位和工作地点,打造全能型职工,不断提高班组员工的技术水平。几年以来,班级形成了不怕任务重、不怕条件差,不怕苦累、敢打敢拼的工作作风。

1305综采工作面推进过程中时而遇到断裂带,工作面断层落差最大的达7.5米,对采煤机上下运行割煤带来了极大的难度。面对困难,沈合民班员工豪迈地说:“公司把这么先进的采煤设备给了我们,再大的困难我们也能克服,一定要让这先进的采煤设备发挥它先进的作用。”智慧来源于实践,该班采煤工针对工作面断层影响综机上下运行受阻这一实际,决定扩面法过断层,为综采机畅通无阻开辟运行通道。虽然又扩面又采煤,大大增加了劳动强度,但原煤产量却得到了有效保障。他们自豪地说,眼望着综采巨人在地层深处威武雄壮地挺进,我们心里就感到无比高兴。

✦ 单位工人先锋号事迹材料

工人先锋号是对优秀团队的一个荣誉称号,随着五一节的临近,该称号评选也悄然展开,范文大全特意为大家整理了关于工人先锋号事迹材料范文的相关材料,希望对您的工作和生活有帮助。

无锡市普天铁心有限公司横剪车间是负责铁心横向剪切的工作。一直以来横剪车间都以全员安全意识、全员质量意识和创一流团队为目标,不断在强化自身素质、提高业务技能方面下功夫,积极开展全体员工技能竞赛、技术练兵等比赛活动,通过车间员工的不懈努力,出色的完成了各项工作任务。

车间现有员工20人,平均年龄23岁,全部具有大专以上文化水平,是全车间上文化水平及素养最高的一支充满活力的年轻队伍。横剪车间现有8条先进的自动生产线,2011年度在公司的正确领导下,在全体员工的辛勤努力与无私奉献下,公司保持着健康、稳步、持续的发展势头。横剪车间的年产量也由2010年度的12600吨提升到2011年度的17600吨,同比增长率为39.68%;通过横剪车间全体员工的共同努力,人均产能也由23.5吨提升到57.8吨,上幅34.3吨,提高了生产效率,保证了出货交期。为了进一步提高横剪的效率,对一些以前很难把握的关键性问题进行有针对性的研究,发明了一些工装,并采纳了一些合理化建议。

一、提高材料利用率,降耗增效促生产

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企业的目的就是创造效益,材料利用率直接影响产品的制造成本、市场竞争力与企业的经济效益。为确保公司实现利润最大化,全公司上下坚持精益生产的经营管理模式,横剪车间员工更是上下一心,力求节约材料,降低成本。针对材料利用率这一块,横剪车间更是想方设法进行提高,安排专人每日统计余料的重量并每天召开会议讨论余料产生的原因,从人-机-料-法-环等方面分析原因,并根据具体问题逐一改善。横剪车间员工在生产过程中随着余料的产生及时做好标记(材料规格、型号、厚度、宽度、长度等),在以后的生产中,对于选用同型号、同规格的产品,优先使用余料,从而余料的利用价值及被利用的可能性有很大的提高。关于提高原材料利用率,公司专门安装了先进的ERp软件及配料系统,更好的利用原材。横剪车间针对2台及2台以上的多台计划,更是进行深入的分析计算后,一台一台的生产,及时调整余料的再利用,从而减少余料的产生,提高材料利用率。

二、安全工作从严抓,安康竞赛保发展

横剪车间始终将安全生产作为工作的重中之重,严格遵守公司的安全规章制度,严格执行操作规程,坚持“安全第一,预防为主”原则,每天在晨会上进行安全生产意识的宣导,每月在例会上进行一小时安全法规学习,在月末专门召开安全会议,总结一个月来的安全注意要点。车间主任还与车间的每位职工签订了安全责任书,使安全落脚点准,责任明确,让职工在教育和实际工作中不断提高安全意识。车间全员陆续参加了公司组织的安全生产法律法规培训班的学习培训,通过学习,使车间成员进一步丰富了自己的文化知识结构,提升了思想政治素质、业务知识水平,工作作风也不断加强。通过学习,车间员工更加注重安全生产、规范作业,为变压器行业的安全可靠运行奠定了坚实的基础。

为将安全工作贯穿到每时每刻,车间特制订了两个“安全信箱”方便车间员工提出自己的安全建议;同时制订了“安全知识要知道,劳保用品要戴好;上班时间多留神,平平安安最开心,安全第一”的安全口号,在每天的早会上宣读。让车间的每一位员工都能够做到“高高兴兴上班来,平平安安回家去”。

三、加强培训提素质,勤学苦练出成绩

在技术飞速发展和更新的时代,作为现代化企业的员工,努力掌握专业知识和业务技能是我们的根本,也是我们干好本职工作的基石。

多年来横剪车间一直不断的强化员工的业务技能水平。为了人人练就过硬的岗位技能,开展了形式多样、生动活泼的劳动竞赛。在2011年度公司举行的拔河和团体跳绳比赛中,横剪车间队都取得了第二名的好成绩;同舟共济比赛中取得了第一名的好成绩。通过这些活动再次证明了横剪车间的团队合作精神和掌握技巧的熟练程度。

为了做好培训工作,横剪车间坚持每月两次的技术培训,对工作中的难点、疑点和急需要掌握、了解的问题进行集中的讨论与学习。重大重要的工作项目,采取集体讨论,集思广益,共同攻克难题,寻求最佳的解决方案,并在工作现场进行培训与学习,把爱岗敬业、争先创优作为立志成材的动力,涌现出了许多刻苦钻研、潜心实践的青年人才,成为了企业的生产骨干。有几人在车间担当着工作负责人,工作独挡一面。车间员工勤学习、爱钻研的学习氛围浓厚,成为全公司较为典型的学习型车间。

一个职业化程度高的员工,必将成为一个非常优秀的员工;一个团体职业化程度高的车间,必将会成为一个受企业重视的车间。横剪生产车间这个团队今后将继续以团结务实、和谐进取的班组精神,脚踏实地,一步一个脚印的继续前进。今后我们将以这次创建“工人先锋号”活动为契机,继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗的队伍为目标。我们普天经营的理念是:在不断创造社会财富中发展壮大,员工在追求普天发展中实现人生价值;积极、进取,使普天铁心成为管理卓越、引领行业的现代化企业。为打造全新的现代化新厂房奠定坚固的基础。普天的宏伟蓝图,在这个温暖幸福的春天里加速起航。

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工人先锋号简要事迹八篇

【篇一】

**市公安局禁毒分局现有民警9人,队伍平均年龄39岁。2017年,在禁毒“堵源截流”专项行动中,禁毒分局成功在**猛古区抓获长期盘踞在中缅边境地区组织贩毒的逃犯2名,刷新了**抓捕涉毒逃犯历史。其创新总结的**区

“四色网格动态管控工作法”、青铜峡市

“四色预警工作法”等特色亮点工作被国家禁毒委在“8·31”工程情况第26期通报上向全国推广。全区毒品预防教育经验交流会暨“6.27”工程推进会、全国校园禁毒图书角项目现场会相继在**市召开。成立两年多来,禁毒分局先后组织抓获吸毒人员5354人、破案804起,缴获各类毒品1085公斤,新增吸毒人员增幅下降至2.4%,社区戒毒康复执行率98%以上,这些成绩的取得,是禁毒分局全体民警挥洒青春和汗水,无私奉献和努力的结果,见证了**禁毒砥砺前行、高歌猛进的顽强意志,标示出**禁毒蓄势上扬的奋进轨迹,折射出**禁毒力排万难的铿锵足迹。先后荣立集体二等功1次、集体三等功1次,荣获“五个好”党支部、共产党员先锋岗、全区禁毒工作先进集体、全区公安机关“蓝剑”“宁安1号”等专项行动先进集体、全市禁毒工作先进集体、全市公安机关优秀基层单位、优秀单位、创先争优奖等荣誉,2名民警分别荣立个人一等功。在全区考核中,**市禁毒工作连续7年排名全区第一,实现了“七连冠”。

【篇二】

**市**区**中心学校英语教研组,现有教师17人。学校把创建“工人先锋号”纳入学校工作的总体规划,通过对全校教职工进行业务培训、班主任技能培训、信息技术培训和心理健康培训,全面提升教师的素养;通过每年一度的“师德标兵”“三八红旗手”“学习型家庭”“最美乡村教师”的评选,树立了文明之风,推动学校文明建设的发展。英语教研组严格按照市区中小学教学常规要求自己,每学期开始有目的有重点地制定教研组工作计划,对于各级教研活动都积极参加,按时有效的进行集体备课,有针对性的练习,大大提高了课堂教学效率。在课堂教学过程中坚持先备课、认真备好教案,认真上课,提前候课,从不迟到。作业批改、课后辅导、成绩考核、计划总结都认真完成。在英语教研组的共同努力下,学校的英语成绩让家长们都很满意。在学校领导关心支持下,积极进取,团结协作,勤恳耕耘,默默奉献。以高度的责任心与精神风貌,精彩地完成了学校交给的各项任务,不断提高教育教学质量,逐渐形成自身特有的教研组文化,为该校英语教学做出了应有的贡献。在2014年5月英语教研组被评为**市“连片教研”先进集体,2015年9月获得**市教育教学成果奖,2015年9月荣获全校特殊贡献奖,该组成员在教育战线上也分别取得了可喜的成绩。

【篇三】

**市保安服务总公司校园保安大队现有保安员200人,其中中共党员25人,复转军人20人。全体保安员牢固树立预防为主、安全第一的理念,以一个合格称职的保安人员的标准严格要求自己。2017年,校园大队保安员马金银、杨正明、马娟,车晓勇、刘兵、李学宁等同志奋不顾身、英勇救火的2次事迹,被**电视台、**报纸广为宣传播放,保安班、保安员今年获得赠送锦旗10余面,为学校排查安全和火灾隐患180余次。保安员是一支重要的公安辅警社会力量,多次参加**市大型体育赛事和公益活动安保执勤12次,发扬保安不怕苦、能战斗的优良作风,一天连续执勤长达10余小时。保安员都是顾了安保的大家而牺牲了自己的小家不胜枚举。历年来,校园大队护送孩子过马路被车剐蹭、受伤队员32人;因家长无法接送孩子,打电话叫保安帮忙接送孩子100人余次。大队全体队员工作兢兢业业,勤勤恳恳,立足本职、勤奋学习、刻苦钻研、提高技能、优质服务,为广大师生营造良好的学习、生活环境。通过宣传教育、职业技能培训等方式,打造“勤业、敬业、精业”的精品保安队伍。2012年至2014年连续被总公司评为“先进集体”;2015年被**市教育局评为安全共创单位。2018年**中心学校保安班被评为**市五一巾帼标兵岗。

【篇四】

**市园林管理局城市绿化队现有干部职工112名,其中一线职工80多名。主要担负着**市区80多条街道7500多亩绿地树木的养护管理和每年的街道绿地绿化种植任务。单位以创建国家文明城市为目标,以城市绿化美化建设和管护工作为重点,克服困难,迎难而上,起早贪黑,加班加点,新建绿化新建优质工程10多项。绿地养护管理按照“精细化”管理的要求,采取“定人、定任务、定指标”的三定工作方案,实行分级管护,使**市区的环境面貌有了很大改善,城市绿地率和绿化覆盖率分别上升了2.8和2.5个百分点,人均公共绿地面积增加了1.8平方米,为**市成功创建国家园林城市、国家卫生城市做出了积极贡献,并再接再厉,正在为**市创建国家文明城市挥汗助力。单位还坚持服务社区,热情奉献社会。每月组织职工为社区居民区打扫卫生、清理卫生死角;利用业务特长,为社区修树剪草,进行树木病虫害防治,受到社区群众的好评;先后开展“博爱一日捐”“爱心书包”等社会救助和关爱活动,捐款近5万元。2013年,获自治区“三八红旗集体”称号。

【篇五】

****生物科技有限公司年产1万吨咸味香精,实现产值4亿多元,上缴税收5000多万元,提供就业岗位200个。公司生产部作为企业核心部门,目前有各类技术工人75人,大中专以上学历占85%以上,承担着公司生产、研发、质量检测等项重点工作。生产部在企业建设投产过程中克服重重困难,在2个月时间内完成了“牛肉风味香精及其制备方法”“土鸡风味香精的制备方法”2项专利技术从技术引进到成品生产的全过程,并在此基础上,经过大胆创新,成功开发了“天然纯鸡肉粉关键技术研发”项目,成为未来5至10年内同行业“拳头”产品。目前,该项已申报为自治区科技厅企业科技创新后补助引导项目。不断强化班组建设,坚持技术练兵。针对新职工底子薄、技术弱等情况,采用“名师带徒”“分类指导”“因人施教”等举措,及时补齐和提高了新职工在技术、规范操作等方面的“短板”和能力不足,短时间内为企业培养储备了一批技术骨干。严格落实各项安全生产责任制度,根据生产任务、性质,安排不同内容的安全教育,举办安全知识竞赛,加大了宣传力度,营造了安全安全氛围。并将环保目标层层分解,认真落实环保责任。投产1年时间里,公司在各类环保检查中未发现任何排放超标情况,成功实现了生产、环保两推进两不误的良性循环。

【篇六】

**民族职业技术学院教育系现有教职工39人,其中国共产党员21人,教授2人,副教授12人,讲师8人。教育系始终注重队伍建设,通过开展“强龙”工程,努力形成领导班子、教师、学生三级齐抓联动、整体推进的工作格局。实施“首问负责制”“限时办结制”,梳理“教育系优质服务项目”,规范了办事流程,建强了教师队伍,提升了服务教育教学能力。开展“一对一”帮扶,认真开展“连心”活动,全年为150多名学生联系了助学工作。积极推行“开门办公、亮牌服务”,创办学生事务服务部,实现了师生办事“一站式”“零间隔”。在教师培养上积极开展“双培双带”“青蓝工程”“一期两说”等活动。开展教师资格证、小学教师事业编、特岗考试辅导,今年事业编、特岗录取率达35%,其中7名学生成绩名列所考岗位第一。小学教育专业文理科最低录取分数线比三本分数线高了40多分,名列全区职业院校各专业录取分数榜首。全年学生技能达标人数3000人次以上。加强科研,提升教学质量,形成了自治区、学院各类科研课题、校本教材等30余项成果,培养了**等一大批各级各类教学名师。小学教育专业被立项为自治区重点建设专业。先后被自治区授予“高校党的建设工作先进集体”“教育系统第一批党建示范点”“三八红旗集体”“五四红旗团支部”“五星级服务型党组织培育单位”,被**市授予“先进基层党组织”等称号。

【篇七】

**市保障性住房服务中心政务窗口,现有职工8人,其中国共产党员2人,主要负责**市市区公共租赁住房分配管理,房屋产权交易工作。2017年首次采用公开电脑摇号分配李闸渠、罗渠、左营中心村二期公租房1700多套,全程实现了无纸化、精准化、公开化分配。针对位置偏远的公租房片区,通过扩大保障范围、调整准入条件、改进申请分配模式和调整部分片区租金标准等方法,加快了空置公租房的分配速度。根据空置房源信息、保障人口数量及年龄结构等特点,优先配租孤老病残家庭和生活困难职工等特殊人群,从有限的腾退房源里集中为我市符合保障条件的环卫工人分配了23套公租房,为中国新能源、伊利外包公司等10家企业,解决了企业员工住房296套。目前已累计为2.3万户住房困难家庭办理了分配入住手续,有效解决了城市“夹心层”群体的住房困难问题,圆了住房困难群众“住有所居”的梦,获得了良好的社会效益。推行“一站式、零距离”服务,极大地简化了办理流程、缩短了办理时间,推行“上门”服务制度,面向特殊群体、困难群体提供“绿色通道”,以最优的办事环境、最简的办事流程,最高的办事效率向群众提供服务。全年共受理房屋交易登记7432件;办理商品房买卖合同网上备案8288宗,二手房交易合同网签备案2386件;商品房租赁合同登记备案102件,受理预查封登记101件。

【篇八】

**市疾病预防控制中心传染病预防科,现有职工5人。加强传染病管理,积极防控重点传染病,科学应对新发疫情,构筑人群免疫屏障,疫苗接种率保持在95%以上。传染病防制科的同志们始终坚持“为人民服务”的宗旨意识,无论是节假日还是双休日,不分昼夜,随时待命,毫无怨言,从不推脱,舍小家顾大家,接到任务,同志们无论多晚,是否入眠,都会立即集合奔赴现场开展流行病调查和采样检测。在全体职工的努力下,乙肝、肺结核、布病、狂犬病等重点传染病发病率呈低水平发病,流感、手足口病、细菌性痢疾、流行性腮腺炎等传染病实现逐年下降趋势。他们干在实处,走在前列,危急关头第一时间响应处置,切实保障了人民群众的生命健康。他们创先争优,锐意进取,用拼搏创新超越自我,不断提升业务综合水平。通过抓人才培养,每年传染病防制科承办**市各类传染病培训班十余期,基本实现全市疾病预防控制中心传染病防治领域专业技术人员培训全覆盖,培训效果获得业内人士普遍好评。通过抓科技创新,近年来发表核心期刊、省级期刊等论文4篇。先后获得“自治区传染病网络直报工作先进个人”“全区传染病防控先进个人”“

全区结核病实验室技能竞赛、**市卫生应急技能竞赛一等奖”“

**市疾控中心先进科室”“**市疾控中心巾帼文明岗”。

✦ 单位工人先锋号事迹材料

南通三建架子工班组现有职工25人,班组中27岁以下的职工6名,班组平均年龄35岁,全班组均取得了操作资格证。这一年,他们紧紧围绕学习实践科学发展观这一学习主题,通过狠抓“四个不放松,增强了广大职工的主人翁意识,全体职工将“爱岗敬业,创造一流团队”转化成了争创“工人先锋号”一种精神力量,较好地推动了施工现场安全文明生产,圆满完成了各项工作任务。

一、狠抓班组团队精神不放松。

xx年以来,该班组根据隐安排的班组建设工作,结合他们班组实际情况,积极开展班组建设活动。班长陆建明同志充分利用班后去职工宿舍看身体状态,问职工生活情况,通过访谈职工,能够及时了解及关心职工的家庭与生活,从而使该班组成员形成强大的团队精神。一开始,他们班组只有十多名职工,靠着过硬的团队协调精神,度过了一道道坎儿,拧成了一股绳。

二、狠抓班组安全学习不放松。

改变是一切进步的起点,学习是改变成功的因素。这是陆建明班组的学习理念,班前会上他常讲,已形成口头禅。架子工的构成大部分由农村务农人员及社会青年组成,如何掌握先进的科学技术去驾驭现代化的企业,服务施工现场呢?成为全体职工思考的问题。鉴于队伍组建人员的构成,职工文化程度各异,工作经验相对不足和年龄差别较大等特点,他们把提高队伍素质摆在了首位,不断加强政治理论学习,掌握施工现场安全知识,为企业发展蓄积力量。坚持从实际需要出发,做到安全学习常住不懈,专业技术学习并驾齐驱,安全管理制度熟记于心。

为了督促学习,巩固学习成果,该班组适时组织开展了多种形式的安全技术措施学习教育活动,如:他们通过每日班前教育活动,将安全知识和作业规程做了进一步的分解,会上讲解提问,并对上班工作进行点评,肯定好的做法,指出存在问题,并通过事故案例及当班工作特点,明确安全注意事项,增强班组成员的安全自我防护能力,深入浅出,融化于心,固化于行。每周由班组长陆建明参加项目部组织的定期安全生产大检查,将生产过程中存在的安全问题及时向上级领导反映。

三、狠抓质量标准化不放松。

脚手架质量关乎工人的生命安全,必须高标准、严要求,做到安全可靠,万无一失。xx年以来,该班组以优化脚手架成型质量为重点,狠抓质量管理,高标准化施工,比如剪刀撑的拉设与扫地杆的高度都要符合规定,搭设完毕后,必须由安全员对其进行安全验收,发现问题,现场立即返工。全年该班组搭设架子全部达到质量标准化要求,未造成任何安全事故。

四、狠抓职工思想建设不放松。

思想政治工作是该班组搞好各项工作的政治优势,该班组始终坚持围绕中心,紧扣主题,贴近职工生活,深入扎实地开展思想政治工作。他们结合不同时期的特点和要求,利用多种形式开展了符合时代、符合现场新形势需要的思想教育活动,帮助广大职工正确地看待当前的形势,排除各种不良因素对职工的干扰和影响,利用工作之外时间,找一些贴近工人的生活故事书籍及报刊等,让职工学会怎么搞好生活与工作,怎么能保证职工始终有良好的精神状态,怎么积极投身于企业安全生产工作之中。该班组领导始终把职工的冷暖放在心上,切实为职工解决一些实际问题,经常在工作之余到职工宿舍访贫问苦,使职工感受到组织的温暖;把职工的家访谈心工作作为思想政治工作的一个重点,长期坚持与职工谈心交流,及时化解职工之间的思想矛盾,帮助他们解决工作、生活中的'实际困难,有力地促进了全队生产经营的健康发展。

本年度,该班组强化自身建设,严明劳动纪律,建立健全考核机制,积极组织本班职工参加各种专业技能学习,取得了较为优异的成绩;全员持证率达到100,消灭了轻伤以上人身事故的发生;质量标准化工作卓有成效。班组民主管理意识高,能够主动对本队各种不合理制度、措施提出建议和整改措施;团结协作意识强,善于攻克各种生产、技术难关;吃苦耐劳,特别能战斗,任何艰巨任务都能够无条件的保质保量的胜利完成,为全队职工树立了先锋模范标榜作用。

目前,该班组职工紧紧围绕“团队精神,团结一心、和谐向上、团结一致、发扬优点,改进不足,积极主动的完成项目下达的各项任务,他们正以自己的实际行动,践行着自己的承诺,落实责任、强化管理,合生国际广场贡献自己的一份力量!

✦ 单位工人先锋号事迹材料

中铁十五局集团第五工程有限公司三分公司现有职工342人,其中男职工276人,女职工66人,现有河南境内在建工程项目6个,分布在郑州、洛阳、鹤壁、新乡、安阳、三门峡等市,总投资8亿余元,完成产值3个亿。先后荣获河南省基础设施建设优秀参建单位、集团公司劳动竞赛先进单位、公司“五比四创夺五杯”劳动竞赛承揽杯、公司文明单位等荣誉。在“工人先锋号”创建工作中,我们的主要做法是:

自全总发起“工人先锋号”创建活动以来,分公司领导班子按照公司创建“工人先锋号”要求,将创建活动提上重要日程,成立了创建“工人先锋号”领导小组,由分公司党委书记、经理担任组长,工会主席担任副组长,各业务部门负责人为成员,强化创建工作的领导。分公司所属各工点也相继成立了创建领导小组,形成了一级抓一级、层层有落实、人人有责任的创建网络。为进一步加强对基层单位和一线班组创建“工人先锋号”活动的针对性指导,按照公司下发的《关于开展创建”工人先锋号“活动的通知》、《群众生产工作要点》、《关于开展劳动竞赛、“一法三卡”活动的通知》要求。所属各工点创建“工人先锋号”活动高潮迭起,涌现出了一大批来之能战、战之能胜、勇于攻坚克难的突击队和“尖刀班”。如安新项目保通班组,昼夜连续值班,取得了全年零事故的好成绩,路基施工班组地基层施工提前30天完成任务并通过业主验收;洛嵩项目中标后,跑步进场,按照业主要求,高起点、高标准、规范化实施开工前的各项准备工作,严格遵照股份公司“四个统一”的要求,精心进行现场规划设计,仅用14天时间就建成办公区、生活区标识规范统一、布置亮丽大气、外观整洁卫生的项目部,被嵩阳公司树为全线样板,受到河南高发公司高度评价。

为打造精品工程,建树企业形象,营造和谐新风,保证企业奋斗目标实现,安新9标、107国道改扩建、郑州连霍高速公路等项目先后开展了“工人先锋号”誓师大会、签名活动和授旗仪式。使“工人先锋号”创建活动牢牢植入职工的心中,并以能够参加为荣。为加大对“工人先锋号”创建活动的宣传,各个工点树立宣传栏、完善工作台帐,同时还将“工人先锋号”活动与“安康杯”竞赛、“一法三卡”工作和各种形式的劳动竞赛结合起来,积极开展“四保四创”、“五比四创夺五杯”、“百日大会战”等适合专业班组开展的具有短、小、精特点的劳动竞赛,大大提高了职工的生产工作热情。在“工人先锋号”活动的激励下,20,分公司涌现出了5名先进生产工作者、2名技术能手,有4个项目、8人次受到业主表彰,累计获奖400余万元。安新九标项目部先后开展了:“四保四创”、“大干一百天”、“争创样板典范路段”、“开展工程创优方案征集活动”、“推进样板路首件认可、及安全文明生产检查”、“决战三季度,再次掀起施工高潮”、“完成四季度节点目标”等竞赛活动。全面调动了全体参建人员的劳动积极性,全力保证实现了项目各节点工期的安全、质量、进度目标,在业主组织的综合检查评比中多次获得第一名的好成绩,累计获得奖金256万元,九标项目部被建设单位评为优秀项目经理部。在年全省施工单位信誉评价中,获得全省209家参评施工单位第3名的好成绩。在2009年10月份交通部质检总站的检查中,项目部多次受到交通部领导、省交通厅领导的一致肯定,受到业主项目公司的多次表扬。

坚持以人为本,把全面提升职工队伍综合素质作为创建“工人先锋号”活动的中心工作来抓,通过开办职工夜校、建立职工流动书屋等一系列主题教育,积极开展学习“十七大”精神、公司“四会”精神、“工人先锋号”教育等活动,着力提高员工政治素质。在施工生产中,针对重点项目施工难度大、自然环境恶劣、易发生安全事故等行业特点,我们重点抓好两项工作:一是培育共班组管理者和全体员工科学的思想行为方式,牢固树立铁军敢打硬拼的精神,构建文明工地的生产和生活方式,本着现代化、人性化、文明化的要求,由工会牵头,在各个项目开展文明生产和文明生活活动;二是强化教育整顿,引导广大干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观,使员工把自己的思想、感情、行为与整个企业联系起来,最大限度地调动工作积极性、主动性和创造性,保证企业发挥最大整体效应,求得最佳工作效益。

“工人先锋号”活动不仅是促进企业加快施工进展,实现保工期、保质量、保安全目标的一种有效手段,也是企业的一种管理文化。为此,各项目不断加强活动的组织、实施和领导,加大投入,广泛宣传,鼓励职工自觉学技术、钻技术,形成学技术光荣、技术好光荣、没有过硬的技术不是好工人的良好风气。同时注重组织师徒帮教,技术尖子传、帮、带以及技术观摩、技术讲座、技术交流培训等,使职工在活动中进行自我学习、自我完善、自我提高,技术素质得到了大幅提升,岗位竞争能力不断增强,有力地促进了企业经济效益的提高。

通过开展“工人先锋号”活动,分公司各项年度经济指标均创历史新高,职工生产热情空前高涨,企业凝聚力不断提升,体现了当代工人阶级的先锋模范作用,为企业的发展注入了新的精神内涵。

[工人先锋岗事迹材料]

✦ 单位工人先锋号事迹材料

工行枞阳横埠支行,于20xx年1月18日成立,是工行在横埠镇新设的网点,属二级支行,现有在岗员工6人。自成立以来,该行认真学习上级行的文件精神,及时传达市、县有关部门的指标,把“工人先锋号”作为一面鲜明的旗帜,动员全体员工团结在这面光荣的旗帜下,坚持以创建“工人先锋号”活动凝聚员工,以企业文化建设为载体,以“创争先锋、开拓奋进、共促发展”为宗旨,做到业务发展与精神文明相互融合、协调发展,取得了可喜的成绩。

在新的地方,面对陌生的环境与市场,横埠支行敢于亮剑,通过认真调研分析,决心亮出“工人先锋号”创建活动之“剑”,打出创建“工人先锋号”创建活动之旗,斩断问题纠结,统一员工共识,提高全行的团队战斗力、增强员工凝聚力。

一年来,该行始终坚持晨会制度,深入地开展职业道德教育活动,弘扬乐于奉献、开拓进取的爱岗敬业精神,号召员工为了全行的发展,心往一处想、劲往一处使,人人争“先进”、个个做“明星”。思想上该行注重对员工的引导,努力培养员工的爱岗敬业精神和奉献精神,使员工树立正确的人生观、价值观。全行上下,齐心协力,互相学习,和睦共处,共同营造开展“工人先锋号”活动的氛围。

在创建“工人先锋号”的过程中,该行把党的群众路线教育活动与创建“工人先锋号”相结合,特别注重人性化的管理,确保引领工作的正确方向。党员干部当好表率,做好领头雁。在日常的工作和生活当中,随时注意自己的一言一行,认真坚持党组织生活会、客户经理周会等各项工作制度,交换工作意见,及时解决存在工作中的问题,明确下一步的工作计划,保证各项工作有序开展。

日常工作中,实行行长与员工谈心的制度,网点管理层利用工作业余时间不定时的与员工进行沟通,以平等、友善、热情的姿态与员工交流,及时了解业务的发展情况和在实际工作中员工遇到的难题,帮助员工解决思想疙瘩,促进了与员工建立轻松愉快的人际关系,员工们积极奉献,奋勇争先,实现了民主管理、民主监督和民主决策的良好工作氛围。

创建一个让员工身心愉悦的工作生活环境,激发出员工的工作积极性和主动性,使员工全身心投入到工作中,创造出一流的工作业绩,这是该行建设“工人先锋号”的一大目标。为此,该行领导班子以员工的切身利益为重,树立员工利益无小事观念,切实维护员工权益,乐做员工的贴心人。

为解决上班员工的后顾之忧,行长主动走访员工家庭,掌握员工家庭情况,广泛听取员工及家属的意见和建议。员工生病住院,及时到医院探望;员工家庭、夫妻之间有矛盾纠纷,就主动去做调解工作;员工生日,会收到专门派送的一束美丽的鲜花和香甜的蛋糕。

在行领导的关怀下,员工将心比己,振作精神,保持良好的精神状态,加倍努力工作。该行因地制宜、结合实际,经常性地组织员工开展集智力、技巧、娱乐为一体的文体活动,既加强了员工业务技能的训练和提高,又极大地丰富了员工的精神文化生活,鼓舞了员工的士气。为规避员工操作风险,该行坚持岗位轮换制,让员工尽可能更多的学习掌握新业务、新产品和新的操作流程。工作之余,该行采取了形式多样的教学,结合岗位练兵、预案演练,深入开展“一帮一、一带一”的练技能、提素质的活动,通过练打字、输百张、识假币、记操作,增强了员工日常工作基本操作技能的熟悉程度,提高了员工工作服务效率,促进全行各项业务的有效开展。

该行十分重视在创新服务和提升服务水平上下功夫,采取系列举措,内强管理,外树形象,服务水平和各项工作获得了极大进展。整合劳动组合,在业务旺季和客户较多集中时段的情况下增设柜员、增加综合柜,解决了客户排长队问题。根据《中国工商银行枞阳支行绩效考核办法》,制定了《中国工商银行枞阳横埠支行绩效考核办法》,将优质文明服务纳入考核主要内容,加大考核奖惩力度。建立了 “行长、经理(大堂、客户)、柜员三位一体”的分工明确职责、积极协调配合的营销服务机制,加大了产品宣传营销力度,提高了服务营销效果。

一年来,工行枞阳横埠支行员工的积极性很高,员工精神面貌很好,员工的安全感、信任感增强,激发了奋力拼搏的主人翁精神。人人发挥主观能动性,勤奋工作,顽强拼搏,积极抢占市场份额,形成一股合力,推动枞阳工行争先进位,勇立潮头。

20xx年, 该行先后荣获“安庆分行20xx年一季度优胜网点”称号和“五星网点 ”称号。还涌现了“服务明星”“青年岗位明星”。

这些荣誉把工行枞阳横埠支行这个“工人先锋号”点缀得繁花似锦,璀璨夺目。今后,这个集体将不断开拓创新,不断迎接挑战,再接再厉,催马扬鞭,更上层楼,再创佳绩,让“工人先锋号”这面旗帜在工行枞阳支行高高飘扬!

✦ 单位工人先锋号事迹材料

工人先锋号事迹材料范文

XXX有限公司外贸部以创一流工作、一流团队为目标,不断在强化自身素质、提高业务技能方面下功夫,通过创建工人先锋号活动的开展,大家工把创建热情切实转化为工作动力,以出色的工作、优秀的业绩、高效的团队诠释了工人先锋号的深刻内涵。

一、部门基本情况

该部门现有员工20人,高中4人、占20%,大专及以上16人、占80%。员工平均年龄为27岁。该部门担负公司原料进口、产品出口、报关等工作。

二、自开展工人先锋号活动以来,该部门开展的系列工作:

1、加强部门教育,强化岗位培训

该部门新员工相对较多,岗位培训是该部门长期开展的一项工作。加强岗位培训,使部门员工全面熟悉各自的岗位职责、工作流程、孰记各岗位的职务说明书;努力强化专业知识、业务技能的学习,进一步提升管理、规划、预见、协调的能力反应的敏捷性。部门领导针对部分员工存在的工作散漫行为,个别谈心帮助,要求员工自觉遵守公司规章制度,通过严格要求,培养员工乐于奉献的精神。由于部门工作量大,很多员工经常自愿加班加点,放弃休息日,不计报酬,努力工作。部门领导通过向员工宣传市场意识、让全体员工都意识到市场竞争的残酷,感受的市场的压力,从而把压力转化为对工作的动力。通过一系列活动的开展,外贸部全体员工团结一心,相互配合,出色完成了各项工作。

2、积极应对反倾销,捍卫自身权益

2006年,美国商务部对我国聚酯短纤反倾销立案,这是中美签订《关于纺织品和服装贸易的谅解备忘录》以来,两国在纺织品贸易问题上的第一案。中国涉案企业上百家,我公司是出口量最大的企业。中国纺织商会组织了14家企业应诉,并组织了行业集体无损害抗辩。期间大量工作都是外贸部负责。虽然应诉企业基本保住了美国市场,但仍然给我公司4.39%的不合理关税。此后每年的复查中,我公司均以详实的数据据理力争,通过几年不懈努力,今年终于获得了0关税待遇,并将从2006年开始征收的关税全额退还给经销商。这将大大提升我公司产品在美国市场的竞争力。除此之外,其他反倾销案也不断。

3、减少金融危机影响,加大进口业务

面对不利局面,外贸部门及时调整经营策略,出口损失进口弥补,出口销售方面,在老客户定单减少的情况下,不断开发新客户,以降低定单减少的损失,该部门积极应对金融危机,利用参加广交会等展会的机会,扩大出口和提升品牌形象。在原料进口方面,采取巩固老客户,发展新客户和新区域的方法,不断降低采购成本,增加进口量,提高原料质量。

4、严格遵守国家法律,报关通关无差错

公司年进出口量在17万吨左右,是报关通关的大户。外贸部报关组有5人,每天往返北仑大榭等港口,冬天在寒风里吹,夏天在烈日下晒,面对大量的集装箱和报关单据,工作辛苦不说,还不能出错。报关组成员兢兢业业工作,用良好的工作成绩换取了公司领导的高度信任和海关码头的好评。

今后我们将以这次创建工人先锋号活动为契机,继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗队伍为目标。

 

农三师五十团二中理、化、生教研组是一支蓬勃向上、积极进取、不断开拓、勇挑重担的队伍;又是一个勤奋团结、充满活力、互帮互学、求实创新的集体。在课改理念带动下,在教育局实施专业化教室 的推动下,我组开展了各种学习、教研活动。促进了教师的专业发展,提升了教研组的整体实力和教育教学质量,走在各教研工作的前列。在全组教师的共同努力下,我们理、化、生教研组特此申报工人先锋号。申报条件及具体内容如下:

一、人员结构

我组共有9位教师,其中本科学历有7人,大专学历有2人,有一位中教高级教师,一位小教高级教师,三位中教一级教师,35岁以下的人数有5人,35岁以上的人数有4人,平均年龄在32岁,负责人的年龄为30岁,党员有4人,我组的各位教师以先进教学理念和丰富多彩、形式各异的现代化的辅助教学手段进行教学,战斗在教育教学第一线。历年来,在学校的各项评议评比中,我组一直名列前茅,得到全校师生的一致好评和外校教师及师教研室普遍肯定。

二、工作特色及成绩

1、认真学习课改精神,积极投身到教育局推行的专业化教室的建设和使用中去,在体现专业化教室四化功能的实践过程中,我组各学科教师积极转变教学思想观念,融合专业化教室的四化功能,改革教学方法,增强学生学习兴趣,提高课堂教学效率,面向全体学生,促进学生实践能力与创新精神发展的教研方向。在教学实践过程中,充分发挥专业化教室的四化功能,充分体现学生为主体,教师为主导,切实抓住了课堂教学中的各个教学环节的作用,受到专家及同仁的一致好评。

2、高尚的师德、无私奉献的精神、团结协作的作风,以及探索和改革的勇气已经内化为我组每位教师的自觉行为。我组的老师对学生充满爱心,学生有什么问题都非常愿意向教师讨教、与教师一起讨论。我们在集体备课时讨论最多的是,怎样使课上得生动一些,学生实验多做一些、可见度大一点、效果好一点,怎样提高每位学生学习的积极性,怎样用教师无声的行动为学生做榜样,怎样在传授知识的同时,教育学生如何做人。平时利用业余时间义务为学生补缺补差,对个别学生口授面批是随处可见的,这些都受到了学生和家长的一致好评。

3、如何上好每一堂课,练就一身好的教学本领,为学生打开通向科学殿堂的大门,是我们备课活动中的主题。我组的教师中有较多精通信息技术,经常以学科为线索、信息技术为工具、网络为依托开展探究性的学习活动,运用常规武器和现代化武器的有机结合努力提高上课的实效性。

4、我组还经常开展各级各类活动,尤其是开展的科技创新活动取得了好的成效,2018年我组被评为青年文明号光荣称号、王先锋辅导的科技小发明太阳能除尘、扫地、草坪修整机荣获农三师一等奖、兵团一等奖、全国二等奖,刘莉辅导的科技小发明多功能板报尺荣获农三师三等奖,简艳辅导的优秀实践活动我校吃零食现象调查荣获农三师三等奖,同时辅导学生化学竞赛获兵团两个学生获一等奖,两个学生获二等奖,四个学生获三等奖,简艳荣获全国优秀园丁奖的光荣称号。

2018年刘莉、张捷老师荣获 优秀教师光荣称号,农三师第三届科技创新大赛中荣获优秀组织奖,王先锋指导的小发明太阳能蒸馏水器荣获农三师一等奖,张捷老师、刘莉指导的两项优秀实践活动分别获农三师一等、三等奖,同时三位老师荣获优秀辅导员光荣称号。简艳的优秀教师方案设计荣获农三师一等奖,获一等奖的作品都报送兵团参赛。

2005、2006、2008年荣获五十团先进班组光荣称号。2018年获青年文明号光荣称号。

5、我组还实行了一帮一帮扶结对,王先锋老师对新教师徐保煜老师经常进行培训,并写出了骨干教师对新教师的培训实施方案,比如:如何备课、如何与学生和谐相处、如何对待学困生等等,在王先锋老师的帮助下,徐保煜老师参加了农三师第二届模式大赛,并受到了评委老师们的好评。

三、教研组的建设

1、加强常规建设,夯实教学基础。每学期开学初我们就认真讨论、研究制定出清楚、规范、切实可行的教研活动计划。我们坚持开展两星期一次的教研活动,每次教研活动都有记录,每学期结束有工作总结。我们建立了备课组,以便教师们互相磋商教学方案,共同探讨教学疑难,很好地发挥了集体备课力量,大大提高了教学效果。还建立、健全了集体听课、评课制度,要求每位教师每学期至少听课10节以上(备课组长12节,教研组长15节),并至少开出一堂校级公开课,听课做到有记录,授课后及时评课,实事求是,教研气氛浓厚。在教学常规方面,要求大家必须做到四个化。备课教案要规范化;课堂教学要行动化;作业布置要适量化;课后辅导要经常化。并对这四个化进行多种形式的检查,以促进教学常规的落实。

2、开展教法研究,做到教法有创新。我们组向45分钟课堂教学要质量,把培养学生创新精神和实践能力作为主攻目标,激发学生学习兴趣为主攻方向。充分利用专业化教室 这个主阵地,探索具有教育亮点的课堂教学模式,积极响应我校以学导教、开放教学、三精两清的教学模式,推动本组教师探讨新教法,提高教学效益。

3、加强科研活动。我们组在加强教学改革的同时,注重教育科研,在组内营造人人都参与课题研究的科研氛围。要求各备课组在探索各年级教学实践的基础上结合学校科研工作的重点确立课题,组内老师纷纷响应投入。

四、今后工作思路

成绩代表着过去,未来等待着开创,我们组将在现有的基础上继续努力,与时俱进,开拓创新,以更新的面貌投入到专业化教室的建设和使用中去。计划经过三年的努力,我们将建设一支思想作风好、具有现代教育思想、能够运用现代教学方法和手段,能够运用专业化教室进行教学的高素质教师队伍。加强素质教育的研究和实践,推进学科整体改革,使教学质量登上一个新台阶,教科研水平再上一个新高度,创造出新的教育教学成绩,创建一流教研组。

 

濮阳市公路局养护中心作为濮阳公路养护部门的一个窗口,近年来,在工作中坚持以服务为宗旨;以养好公路为己任,把内强素质、外树形象、提高效率、强化服务作为第一要务。不断在强化自身素质,提高业务水平上下功夫,积极开展岗位练兵、技术比武活动,形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围。几年来,通过全体职工的不懈努力,共完成了市局大中修投标6项、工程项目投资2000余万元; 路面裂缝处理近500万元;完成标志牌制作安装工程500余万元;完成道路标线及安保工程800余万元。同时,积极争取和参与外部市场招投标,05年完成市交通局二线道路3公里大修投资70余万元;06年完成了大广高速28座天桥桥面铺装等工程投资1300余万元;以上工程经过各部检查验收,全部为优良工程,并取得了良好的经济效益。这是我们平时的安全生产,严格规范施工,狠抓工程质量的结晶和回报。

一、 基本情况:

濮阳市公路局养护中心,地处濮阳市106国道与中原路交叉口,主要承揽干线公路大中修及公路塌陷修复、公路标线、标志标牌安装等工程。2003年成立濮阳市公路局了第一机械化养护中心。现有职工50人,三十五岁以下职工占总人数的88%,大专以上文化程度65%。领导班子成员四名,下设人事科、办公室、技术科、工程科、保卫科、设备科六个科室。几年来在各级领导的关心和支持下,在单位全体干部职工的努力下,圆满完成了各项工作任务和目标,取得了显著成绩。

二、 主要做法:

(一)领导重视,目标明确

近年来,养护中心全体职工立足本职、勤奋学习、刻苦钻研、提高技能、保证施工质量的基础上,通过宣传教育、岗位练兵、技术比武、竞争上岗等方式,积极参加以创一流工作、一流质量、一流管理、一流效益、和谐团队为主要内容的创建工人先锋号活动,为进一步树立公路部门形象、推进科学发展、构建和谐濮阳等目标。在市局领导的大力支持和精心指导下,我们锻炼了队伍、学到了知识、积累了经验,各项工作步入良性轨道。由于领导重视,目标明确,本单位多次获得优秀集体等荣誉称号。

(二)加强队伍建设,提高员工素质

养护中心成立五年来我们始终有一个团结的领导班子,能打大仗、

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大硬仗的团队。我们始终坚持以人为本,把加强学习、提高员工素质放在重要位置,从抓思想道德、职业道德、树立正确的人生观入手,在抓好政治学习的同时,统一思想、坚定信心、严格管理,全体干部职工廉洁自律、求真务实、踏实工作。开展了关注民生、转变作风主题实践活动,认真贯彻落实科学发展观的必然要求,是推动公路事业又快又好发展的客观需要,是加强我单位科学养护、作风转变、反腐倡廉的重要内容。通过自学和集中学习形式,深入学习贯彻党的十七大全会精神,准确把握社会主义和谐社会,科学发展观的内涵和实质。牢固树立社会主义法制观念,进一步树立以人为本,关注民生的理念,通过强化学习,深入思考,自我剖析,对照检查,切实加强自己的业务水平,纠正以往工作中的不正之风,进而提高全体干部职工的新的思维、新的观念,为发展公路事业,做好公路养护,提供有力的思想保障。我们作为全市公路养护生产单位的一个窗口,在上级不给任何经费,全部按企业管理模式,自己承揽工程,利用节约资金保证职工工资、福利的基础上,积极搞好单位硬件建设,对单位大院投资30余万元进行了硬化、改造和美化、为职工生产、生活制造了一个优美舒适的环境,在市局争创好路杯竞赛等活动中做出了较大贡献。同时利用节省资金,自购设备达300余万元,灌缝机械从无到现在拥有两台灌缝机;标线设备从无到现在的冷喷、热熔以及振荡都干得得心应手;并购置了一台2000型沥青拌合站。为养护中心争取工程和今后的发展创造了优越条件。

(三)严格规化施工,狠抓工程质量,提高工作效率

我们施工单位,靠的是工程,因此所有的大、中修工程都成立了以项目经理负责,以工程、技术人员为主的施工队伍,严格按照施工程序规范施工,每个环节都落实到人,对工程质量都进行抽检留样,发现有不合格的,坚决要返工重来,最后再进行竣工验收,时刻牢记工程质量不能马虎。灌缝工作几乎是贯穿我们全年的工作之中,因为这是一项既繁琐又耗时的工作。全市的国道、省道几百公里有病害的路段,都要在一年内对裂缝进行处理一遍,虽然市局给的资金不多,但我们还是要认真负责地对每一条需处理的裂缝进行维护处理。这就需要有一支不怕劳苦,不畏艰险,能吃苦耐劳而且有很强团队精神的施工队伍。我们正是具备这样的施工技术和条件,有了不怕吃苦,不畏严寒酷暑,不怕脏,不怕累以及高素质的施工队伍;才能圆满地完成市局下达的施工任务。每年的标线工作都是时间紧,任务重,可是领导想尽一切办法来提高工作效率,保证施工进度。特别是今年,由于机械的老化,给标线工作带

来了很大的压力。分管领导就亲自带队,认真分析机械故障的原因,并且利用白天施工结束,带着一天的劳累,再投入到晚上维修机械的工作中,2

从而保证了机械的正常运转,保证了工程的如期完工。每一项工作,每一个工程,都离不开每一位干部职工付出的辛勤劳动,工地上我们的每一位职工时刻牢记自己是这个先进集体的一员,每个人都是多面手,那里缺那里补,一个人能干几个人的工作,大大地提高了工作效率。正是因为我们有了一支团体意识强,工作效率高的施工队伍,再加上严格规范施工,狠抓安全生产,狠抓工程质量,提高工作效率的结果。

(四)加强精神文明建设,树立主人翁精神

抓经济,但精神文明建设同样也不能放松。我们坚持两手抓,两手都要硬的方针,坚决遵守党中央的提导方针,做好政治思想工作。大力抓好廉政建设,勤俭节约、弘扬正气、促进和协单位建设,争取精神文明和物质文明双丰收。5月12日,四川省汶川县发生八级强烈地震,灾害对当地人民群众的生命财产造成了重大损失。单位全体干部职工积极响应党的号召,弘扬一方有难、八方支援的优良美德,积极向灾区捐款共计4千余元。27日,接到市局下达两个人参加灾区抗震抢险任务后,在短短十几分钟的全体动员会后,踊跃报名者20余人,经过领导研究确定两名退役军人,这两名军人其中一名同志还写了请战书,决心为灾区做出贡献。他们这种无私奉献的精神激励着我们,为我们单位的精神文明建设做出了榜样。董少勇同志是我单位一位能吃苦耐劳任劳任怨的职工,时刻都以单位的工作为重,不管是否上班,只要一个电话就会放下一切私事马上赶到单位。因为他负责加油,每天除了和别的同志一块下工地外,还要多出加油的任务,总是第一个到,最后一个走,从来都没有过一句怨言,就是兢兢业业干好本职工作,踏踏实实做好每一件事,像这样以单位为家,舍小家为大家的同志在我们还有很多。也正是有了这些能以单位为重,能以主人翁精神对待工作的好同志,我们单位才更具备了一定的生存能力。除了搞好生产,也不忘记丰富职工的文化生活。在资金紧张的情况下,压缩其他各项开支购置了乒乓球、羽毛球、象棋等体育器材,组建了娱乐室,并且举办象棋、扑克牌、跳绳、乒乓球等多种形式的比赛。特别是今年,首次参加市公路局举办的运动会,取得了男子拔河第二名的好成绩。几年来,我们曾三次被评为市公路系统先进集体,两次被评为市局安全生产先进单位,在市交通系统举办的养护知识竞赛中,先后取得集体第一名、第二名的好成绩。2003年被市团委评为青年文明号,2007年被市政府授予安全生产管理先进集体荣誉称号,多人被评为公路系统,市交通系统和省交通厅先进生产者、优秀共产党员、优秀养路工和技术工作能手,为养护中心的工作带来了很多荣誉。这正是我们加强精神文明建设,加

强思想教育,树立主人翁精神的真实写照。

(五)抓好综治及安全工作

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我单位坚持一手抓生产、一手抓安全的方针,始终把社会治安综合治理及安全工作当作一项重要工作来抓。对职工加强安全思教育,牢固树立安全第一,预防为主的意识。结合四五、五五普法,进行了多种形式的安全教育,并且每年都要抽出人员进专职的安全培训,截止目前,我单位已有六位同志获得市安全培训资格证书,这些努力有效增强了职工的法律和防范意识。由于责任明确,对安全保卫及社会治安综合治理工作长抓不懈,做到警钟长鸣,几年来,我单位实现了无重大经济案件、无重大刑事案件、无重大责任事故的三无安全、综治目标。

三、 今后努力方向

近年来,我们以过硬的工程质量、一流的施工队伍,文明规范化的施工,赢得了上级单位及领导的好评,向社会以及整个公路系统展示了我单位良好的窗口形象。今后,我们要继续抓好规范化施工,抓好工程质量,抓好安全,提高职工的业务技能培训,提高职工的业务素质。以这次创建工人先锋号活动为契机,创新工作思路,促进职工队伍整体素质的提高,切实增强广大职工的责任意识、创新意识、竞争意识和团队意识,充分发挥工人阶级主力军作用,推动社会主义和谐社会和小康社会建设的健康有序发展。

✦ 单位工人先锋号事迹材料

工人先锋号事迹材料300字1<\/h2>

中条山新型建材公司烧成车间现有职工65名,负责新型建材公司熟料生产及全公司生产控制,车间主任王坚,党支部副书记王智利,是水泥生产战线上一支以特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献而著称的工人先锋队。

烧成车间自20xx年成立以来,结合车间职工年轻化、学历高、朝气蓬勃有活力的特点,始终把安全生产作为全体工作的核心,积极贯彻落实公司的各项会议精神,秉承“团结、创新、敬业、奉献”的工作理念,做到从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持团结与协作相结合,分工明确,责任到人,人人都以控制差错为切入点。20xx年在车间主任王坚的带领下,烧成车间零工伤,零投诉,为公司的安全生产工作做出了榜样。另外,烧成车间始终把创建“工人先锋队”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式,紧密结合窑系统工艺生产特点,以倡导团队爱岗敬业为核心,学习集团公司理念为基准,规范团队行为,确立了建设“学习型”、“复合型”、“奉献型”工人先锋队的创建思路,出色地完成了打窑圈、预热器更换挂片、更换窑口护板、篦冷机更换篦板等任务,并完成车间现场治安、消防、文明生产工作以及防洪救灾工作。

一、始终坚持安全教育,不断深化员工安全责任意识。

烧成车间有着良好的班组安全管理基础,完善的安全管理体系,在车间的领导下,认真学习各类安全文件和有关通报,认真吸取教训,总结经验,避免类似问题的发生。烧成车间的员工深知,要提高安全意识,确保企业的安全生产,关键在于成员要具备较高的安全技术素质、安全管理水平和安全责任心。因此,在车间主任王坚的带领下,车间的成员积极参加公司的各项安全培训,并积极落实到位,坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”的方针。

二、不怕苦,不怕累,夯实安全生产基础。

烧成车间在新型干法生产线上的责任属重中之重,在以窑为核心的运行生产中,务必要保证设备的良好运行为前提。烧成车间设备多,平时需巡检、点检,打扫设备卫生。爱岗敬业、无私奉献、吃苦耐劳,这些浅显的字眼在该车间员工的身上得到了充分的体现。每天面对重复、单调的工作,烧成车间成员不言苦、不言累、不言脏,凭着对工作的一份热爱,他们干一行,爱一行,用自己的行动证实了自身的价值。

烧成车间充分利用停窑和计划检修期进行了检查、自查,对工作中存在的问题及时更正、不断改进。在每次停窑检修中,他们更是以积极的态度投入检修工作中,昼夜奋战、密切合作,以身作则,一如既往的工作在第一线,深得公司领导及同事的信任。工人先锋号申报材料在20xx年每月公司组织的安全大检查中烧成车间共查处隐患32项,已整改32项,整改率达100%。在年计划检修工作中,按时、保量圆满的完成了更换预热器挂片、更换窑口护板、生料均化库卸料器改造、煤磨大布袋收尘顶部修复等多项检修任务,为全年生产计划任务的完成奠定了基础。

三、工作认真负责,注重实效,狠抓细节。

由于烧成车间的工作任务直接影响公司的年计划生产任务额,当班人员须仔细巡检设备,及时发现和处理问题,保证窑的正常运行。烧成车间为了杜绝各类事故发生、尽可能的保证生产工作顺利进行,各岗位巡检人员注重每一天的工作习惯,始终保持认真、仔细、严密的工作状态。自九月份开始,新型建材公司开展了“6S”管理活动,在公司党政的领导和带领下,烧成车间利用班班前会和班后会向广大职工宣传和组织学习推广“6S”管理,使广大员工转变了思想、提高认识、树立坚定的信念、增进了团结凝聚力,没有一名职工产生抵触情绪,为“6S”管理的顺利实施和生产稳定运行做出了不懈的努力。

烧成车间主任王坚是一位工作责任心至上的领导。他担任车间主任以来,工作突出,兢兢业业地做好每一项工作。他要求下属人员要时刻坚持“在岗一分钟,操心六十秒”的工作理念,坚持“四不伤害”原则,做精做细每一件事情。20xx年,在他的带领下,烧成车间的共有如回转窑三档平台改造、燃烧器使用小车改造等创新性“小改小革”十余项。

车间是企业最基础的构成,罗马帝国的建立也是靠一砖一瓦盖起来的,麻雀虽小,五脏俱全。有着烧成车间这样兢兢业业的先进集体,有着王坚这样脚踏实地的工作作风,新型建材公司的事业将会蒸蒸日上。天道酬勤,务实进取的烧成车间在企业快速发展、做优做精做强的征程上一定会越走越远。他们将激励着中条建材全体员工在今后的工作中继续发扬“自强不息,追求卓越”的企业精神,立足岗位、开拓创新,充分体现新时期工人阶级的优秀品质、高尚精神和时代风貌。

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一直以来,该车间都以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为目标,不断在强化自身素质、提高业务技能方面下功夫,积极开展全体员工岗位练兵等比赛活动,通过车间员工的不懈努力,出色的完成了各项工作任务。

车间现有员工46人,平均年龄28岁,大、中专以上文化水平的18人,初中以上文化程度的28人,是全公司文化水平及素养最高的一支充满活力的年轻队伍。车间员工勤学习、爱钻研的学习氛围浓厚,成为全公司较为典型的学习型车间。在公司的正确领导下,在全体员工的辛勤努力与无私奉献下,公司保持着健康、稳步、持续的发展势头。

1、积极进行安全达标创建活动,表现突出。

今年以来,公司开始推行三级安全标准化建设,该车间根据公司安委会布署,积极进行安全达标创建活动,开展宣传,组织培训;修订文件,建立体系;实施运行,整改完善。设置了兼职安全员,并健全了安全生产岗位责任制、规章制度、操作规程,做到了分工明确,责任到人,所有制度、规程清晰规范,装框上墙;同时完善了安全生产记录和设备运行记录,班前对各岗位安全状况进行检查,及时消除事故隐患。

2、抓好安全教育,提高职工安全意识与安全生产技能。

该车间始终把安全生产作为车间管理工作的核心,开展多种形式的安全生产宣传教育活动,多年来一直坚持开好每周一的早会,组织所有员工参加学习,学习安全生产有关知识、操作规程等,并提出当天的安全工作重点,提高了员工的安全意识和安全生产技能。同时对于新职工严格进行入厂三级安全培训,并经考试合格后再上岗工作。今年以来对员工进行了4次安全培训,内容涉及消防、设备安全操作等内容,提高了职工安全生产技能,确保了企业的和谐稳定。

3、推行6S活动,提升现场管理水平。

该车间针对仓库狭小,布置零乱,对仓库的各类材料配件进行分类整理,并将有毒、有害的`危险品移到专门的仓库进行重点管理。员工每班对设备油污及时进行擦洗,保证设备环境卫生达到标准化要求。每天按时对车间内外、各个设备部位的死角进行整理,通道不堵塞,现场也见不到无关或无用的物品,不管是车间内外的环境卫生,都给人焕然一新的感觉。

4、完善班组日常安全检查与互查互帮相结合的活动,严防安全事故发生。

班组实行走动式、互动式管理,每天进行安全检查,按要求进行记录填写,对发现的新的安全隐患,尽快处理,处理不了的上报车间,对于违反安全规定的行为,班组可以提出5—20元的处理。同时发动班组职工开展了行之有效、多种形式的互查互帮工作,对发现的隐患,违章互相监督和指正,基本杜绝了违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的“三违”现象,确保了班组生产安全的顺利进行,使安全活动真正收到实效。

5、通过安康杯活动,不断推进班组安全文化建设,提高班组建设水平。

在安康杯活动中,全体人员积极参加了“十个一”。即开展一次安全生产签名活动,提一条安全生产建议,接受一次安全知识培训,看一本安全方面的书,写一篇安全生产体会,当一天安全检查员,查一起事故隐患或违章行为等活动,通过开展形式多样的安康杯活动,年年推出新意,不断推进班组安全文化建设,提高班组建设水平。

6、提高材料利用率,降耗增效促生产。

为确保公司实现利润最大化,全公司上下坚持精益生产的经营管理模式,车间员工更是上下一心,力求节约材料,降低成本。针对材料利用率这一块,车间想方设法进行提高,安排专人每日统计余料的重量并每天召开会议讨论余料产生的原因,从人—机—料—法—环等方面分析原因,并根据具体问题逐一改善,车间员工在生产过程中随着余料的产生及时做好标记(材料规格、型号、厚度、宽度、长度等),在以后的生产中,对于选用同型号、同规格的产品,优先使用余料,从而余料的利用价值及被利用的可能性有很大的提高。

7、加强培训提素质,勤学苦练出成绩。

车间坚持每月一次的技术培训,对工作中的难点、疑点和急需要掌握、了解的问题进行集中的讨论与学习。重大重要的工作项目,采取集体讨论,集思广益,共同攻克难题,寻求最佳的解决方案,并在工作现场进行培训与学习,把爱岗敬业、争先创优作为立志成材的动力,涌现出了许多刻苦钻研、潜心实践的青年人才,成为了企业的生产骨干,担当起班组长,工作中独挡一面。

今后将继续以团结务实、和谐进取的企业精神,脚踏实地,一步一个脚印的继续前进,我们将以这次创建“工人先锋号”活动为契机,继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫,打造一支不怕吃苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗的队伍。

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无锡市普天铁心有限公司横剪车间是负责铁心横向剪切的工作。一直以来横剪车间都以全员安全意识、全员质量意识和创一流团队为目标,不断在强化自身素质、提高业务技能方面下功夫,积极开展全体员工技能竞赛、技术练兵等比赛活动,通过车间员工的不懈努力,出色的完成了各项工作任务。

车间现有员工20人,平均年龄23岁,全部具有大专以上文化水平,是全车间上文化水平及素养最高的一支充满活力的年轻队伍。横剪车间现有8条先进的自动生产线,20xx年度在公司的正确领导下,在全体员工的辛勤努力与无私奉献下,公司保持着健康、稳步、持续的发展势头。横剪车间的年产量也由20xx年度的12600吨提升到20xx年度的17600吨,同比增长率为39.68%;通过横剪车间全体员工的共同努力,人均产能也由23.5吨提升到57.8吨,上幅34.3吨,提高了生产效率,保证了出货交期。为了进一步提高横剪的效率,对一些以前很难把握的关键性问题进行有针对性的研究,发明了一些工装,并采纳了一些合理化建议。

一、提高材料利用率,降耗增效促生产

企业的目的就是创造效益,材料利用率直接影响产品的制造成本、市场竞争力与企业的经济效益。为确保公司实现利润最大化,全公司上下坚持精益生产的经营管理模式,横剪车间员工更是上下一心,力求节约材料,降低成本。针对材料利用率这一块,横剪车间更是想方设法进行提高,安排专人每日统计余料的重量并每天召开会议讨论余料产生的原因,从人——机——料——法——环等方面分析原因,并根据具体问题逐一改善。横剪车间员工在生产过程中随着余料的产生及时做好标记(材料规格、型号、厚度、宽度、长度等),在以后的生产中,对于选用同型号、同规格的产品,优先使用余料,从而余料的利用价值及被利用的可能性有很大的提高。关于提高原材料利用率,公司专门安装了先进的ERP软件及配料系统,更好的利用原材。横剪车间针对2台及2台以上的多台计划,更是进行深入的分析计算后,一台一台的生产,及时调整余料的再利用,从而减少余料的产生,提高材料利用率。

二、安全工作从严抓,安康竞赛保发展

横剪车间始终将安全生产作为工作的重中之重,严格遵守公司的安全规章制度,严格执行操作规程,坚持“安全第一,预防为主”原则,每天在晨会上进行安全生产意识的宣导,每月在例会上进行一小时安全法规学习,在月末专门召开安全会议,总结一个月来的安全注意要点。车间主任还与车间的每位职工签订了安全责任书,使安全落脚点准,责任明确,让职工在教育和实际工作中不断提高安全意识。车间全员陆续参加了公司组织的安全生产法律法规培训班的学习培训,通过学习,使车间成员进一步丰富了自己的文化知识结构,提升了思想政治素质、业务知识水平,工作作风也不断加强。通过学习,车间员工更加注重安全生产、规范作业,为变压器行业的安全可靠运行奠定了坚实的基础。

为将安全工作贯穿到每时每刻,车间特制订了两个“安全信箱”方便车间员工提出自己的安全建议;同时制订了“安全知识要知道,劳保用品要戴好;上班时间多留神,平平安安最开心,安全第一”的安全口号,在每天的早会上宣读。让车间的每一位员工都能够做到“高高兴兴上班来,平平安安回家去”。

三、加强培训提素质,勤学苦练出成绩

在技术飞速发展和更新的时代,作为现代化企业的员工,努力掌握专业知识和业务技能是我们的根本,也是我们干好本职工作的基石。

多年来横剪车间一直不断的强化员工的业务技能水平。为了人人练就过硬的岗位技能,开展了形式多样、生动活泼的劳动竞赛。在20xx年度公司举行的拔河和团体跳绳比赛中,横剪车间队都取得了第二名的好成绩;同舟共济比赛中取得了第一名的好成绩。通过这些活动再次证明了横剪车间的团队合作精神和掌握技巧的熟练程度。

为了做好培训工作,横剪车间坚持每月两次的技术培训,对工作中的难点、疑点和急需要掌握、了解的问题进行集中的讨论与学习。重大重要的工作项目,采取集体讨论,集思广益,共同攻克难题,寻求最佳的解决方案,并在工作现场进行培训与学习,把爱岗敬业、争先创优作为立志成材的动力,涌现出了许多刻苦钻研、潜心实践的青年人才,成为了企业的生产骨干。有几人在车间担当着工作负责人,工作独挡一面。车间员工勤学习、爱钻研的学习氛围浓厚,成为全公司较为典型的学习型车间。

一个职业化程度高的员工,必将成为一个非常优秀的员工;一个团体职业化程度高的车间,必将会成为一个受企业重视的车间。横剪生产车间这个团队今后将继续以团结务实、和谐进取的班组精神,脚踏实地,一步一个脚印的继续前进。今后我们将以这次创建“工人先锋号”活动为契机,继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗的队伍为目标。我们普天经营的理念是:在不断创造社会财富中发展壮大,员工在追求普天发展中实现人生价值;积极、进取,使普天铁心成为管理卓越、引领行业的现代化企业。为打造全新的现代化新厂房奠定坚固的基础。普天的宏伟蓝图,在这个温暖幸福的春天里加速起航。

✦ 单位工人先锋号事迹材料

事迹,读音是shì jì,汉语词语,意思是过去做过的较重要的事情, 以下是为大家整理的关于工人先锋号事迹材料3004篇 , 供大家参考选择。

工人先锋号事迹材料3004篇

第1篇: 工人先锋号事迹材料300

工人先锋号事迹材料范文

主要做法

(一)领导重视,目标明确

近年以来,清扫队职工立足本职、提高工作效率、优质服务,通过宣传教育、职业技能培训,积极参加以创一流工作、一流服务、一流管理、和谐团队为主要内容的创建“工人先锋号”活动,为进一步树立形象、推进科学发展、构建和谐队伍等目标奉献才智、建功立业。在局领导的大力支持和精心指导下,在XX年创建市级文明单位、XX年文化建设活动年等活动中,我们锻炼了队伍、学到了知识、积累了经验,各项工作步入良性轨道。由于领导重视,目标明确,我队年年取得优秀集体的荣誉。

(二)加强基层党建工作,弘扬文明创建旗帜

清扫队有党员5名,入党积极分子1人。我队在抓好自身建设的同时积极配合工会、团支部开展了大量的工作,我队把党建工作和精神文明建设、清扫工作结合起来,不断在工作内容上进行充实和创新,力求每年都有新的突破。一是组织全体党员认真、系统地学习《党章》、《中国共产党纪律处分条例》、

《中国共产党党内监督条例》, “三个代表”重要思想、社会主义荣辱观等政治理论。二是在开展的保持共产党员先进性教育活动中,以“三个代表”重要思想为主线,紧紧围绕各阶段、各环节的内容要求,采取多种形式,坚持把教育活动做深做细,搞出成效。三是以开展“一个党员一面旗”的活动为载体,充分发挥党员的先锋模范作用 ,逐步形成党员示范群体,通过缅怀先辈们的斗争业绩,体验他们的革命经历,学习他们的革命思想,使每一位党员的心灵受到震撼,思想受到启迪,意志受到激励,从而坚定共产主义信念。各项活动的蓬勃发展,调动了全队党员干部的积极性,党员干部在各项工作中,吃苦在前,享受在后,树立了良好形象。

(三)加强业务培训,强化内部管理

只有不断提升职工的思想道德素质和业务技能素质,才能在工作中取得发展获得成绩。我们从以下三个方面开展工作。

1、加强思想教育,强化职业道德修养。队里制定了严格的学习制度和详细的学习计划,并指定专人抓好落实,通过举办 “八荣八耻”专题讲座、知识竞赛、演讲比赛,办黑板报,撰写心得体会,组织开展向陈刚毅、冯志远等先进人物事迹学习活动等形式,不断提高职工的政治素质。

2、以《公民道德建设实施纲要》和《行业职业道德规范读本》等为教材,教育引导职工端正工作态度,激发工作和服务热情。

3、建立完善的规章制度和制约机制,从而创造出良好的业绩。在管理过程中,本着用制度管人管事的原则,坚持“严”字当头。

(四)立足三个服务,突出窗口形象

环卫工作是服务人民、奉献社会的大舞台,是精神文明的传播者。以人为本,突出服务,这是 “文明单位”的基本要求。对内,我们关心爱护职工,营造拴心留人的工作和生活环境,努力从根本上提高职工的文化技能素质;对外,我们立足三个服务,以人为本,坚持做到“五公开”,设置监督台、监督电话、举报箱,向社会公开服务承诺内容,自觉接受社会各界的监督。我们有效地利用各种载体来推动工作的进一步开展。如开展“三学四建一创”、规范化服务达标、青年文明号等活动。

(五)关心职工生活,创造优美环境

为丰富职工文化生活,我们加强工会、共青团建设,群团工作十分活跃。建立了文体活动室,配备了电视、DVD、乒乓球等设施;组织全队职工开展了义务植树、对单位周围进行了绿化建设,通过环境建设,规范化管理,使我局呈现出环境优美、秩序井然的新景象。

抓好卫生工作是创造优美环境的根本,所以我们在卫生工作上狠下功夫,由局领导亲自定期或不定期的对全队进行卫生检查,并将检查结果与工资相挂钩,对工作较差的职工给予严厉的处罚。培养职工的卫生

习惯,逐步把“改陋习、树新风”活动引向深入。

(六)抓好综治及安全工作

我队坚持一手抓业务、一手抓安全的方针,始终把社会治安综合治理及安全工作当作一项重要工作来抓。对职工加强安全思想教育,牢固树立“安全第一,预防为主”的意识。结合“四五、五五”普法,在我队进行法律、法规知识教育,并组织职工考试,这些努力有效增强了职工的法律和防范意识。由于责任明确,对安全保卫及社会治安综合治理工作长抓不懈,做到警钟长鸣,建队以来,我队实现了无重大经济案件、无重大刑事案件、无重大责任事故的“三无”安全、综治目标。

三、今后努力方向

近年来,我们以诚恳的工作、优美的环境,向社会展示了我队良好的工作成效。今后,我们要继续抓好职工的业务工作,积极探索环卫工作的新方法,努力提高职工的业务素质。以这次创建“工人先锋号”活动为契机,创新工作思路,促进职工队伍整体素质的提高,切实增强广大职工的责任意识、创新意识、竞争意识和团队意识,做实做强基层班组工作,充分发挥工人阶级主力军作用,推动社会主义和谐社会和小康社会建设的健康有序发展。

资料来源:>

第2篇: 工人先锋号事迹材料300

工人先锋号事迹材料

***生产班组,向来以来,班组在公司各级部门的正确领导下,以全员安全意识、全员质量意识,以创一流工作、一流团队为目标,以现场治理为载体,以QCD治理为手段,别断在强化班组治理实效、落低各类实物成品指标方面下功夫。积极开展全体职员技能训练、技术评价等活动。经过全班职员的别懈努力,出色的完成了公司下达各项指标,为公司的目标达成做出了一定的贡献。 一、班组基本事情介绍: 该小组现有职员总数为28人:大专3人、占10.7%;高中5人,占17.85%;技校12人,占42.85;中专3人,占10.7%;初中及以下5人,占17.85%。党员5名。职员平均年龄为34岁。 二、要紧工作和取得的成绩 1、立脚岗位抓质量,确定目标促进展。 在过去的2012年里,成型班紧紧抓住以质量为中心,完全消除白费这一主线来开展工作,别断提高班组的质量治理水平。万事开头,制度先行。在年初建立班组的质量治理方法和考核方法,对属于个人原因造成的异常废损进行分析考核,有力的提高职员的质量意识,加强了职员责任心。针对浮现的新咨询题,班组及时调整治理办法和治理思路。比如,在三月份发觉部分职员别能仔细地打废,班组及时采取有力措施,对废损产品进行封闭治理,采取当日废品当日清理,每次由班组长清点数量的方式进行治理,有效地杜绝了私倒废品的现象。在公司开展的全数品质保证活动中做到,基本动作别走样,标准动作有创新,使新的治理工具与我们实际相结合,来支撑和提高班组的质量水平。依照我班一人多机和一人多品种的特点,建立了具有班组特色的个人质量台账。针对一些质量咨询题,班组积极进行质量改善,经过改善来别断落低班组的废品率。全年完成公司级质量改善2条,完成车间级质量小改善6条,班组级小改善27条。在全班职员的共同努力下,班组未发生重大质量事故,班组废损率同比下落了29%,达到了0.78%(2009年是1.1%),质量的持续提高,有力的支撑了公司目标的达成。 2、克服困难落成本,积极努力找改善。 成型班要紧依赖模具将金属粉末压制成毛坯,所以模具是班组成本的要紧消耗点。班组以落低成本为目标,积极找求改善点,别断落低单元模具费用。首先规范模具领用程序,采取抓大放小的方法,对金额较大的模具进行重点关注,在领用和报废上必须经班组接受才干领用和报废。对异常损坏的模具进行分析,按三别放过原则进行处理,努力杜绝异常损坏的发生。对能修复利用的模具进行修复在利用,对班组无法完成的异常点托付别的相关部门进行改善。2012年吨模具消耗由2009年的780元/吨,落到590元/吨,全年模具费用节省243580元,直接修旧利废达7.8万。在成本上全班别仅能做好自己的事,而且还站在全公司的层面来开展工作。由于成型班是前序,为了提高每月的生产进度.在前半个月大伙儿基本上加班延点来工作,常常一干算是半个月别能歇息一天,但大伙儿为了减少后序烧结的能耗,和为机加工赢得时刻,都毫无怨言,默默奉献,甘作一名无名英雄。 3、团结一致抓机遇,齐心协力保发交。 2012年,汽车市场浮现井喷,我公司也赢得了难得的历史机遇。在这一大好形式下,全班上下,团结一致克服种种困难,确保了的生产的交付。春节过后打算逐步增加,班组成员常常加班延点,但都毫无怨言,确保打算的顺利完成。全年班组出勤率达到119%。在过去的一年里,成型班涌现了不少典型。如160T的四位师傅长期整月进行三班作业,常常夜班一上算是一具月。350T机台在工作中别等别靠,积极想方法合理安排生产,保质保量的完成生产任务.xxX老师傅今年差不多53岁了,患有Ⅱ型糖尿病,还患有高血压,在4月高产期间,常常上午住院治疗,下午来上中班。向如此的事例在成型班还不少不少,正是在大伙儿的共同努力下,2012年全年共完成产出1282吨同比增长为35%,打算完成率达98.5%。为全年公司产值过亿,达成挑战目标做出了应有的贡献。 4、企业文化树新风,技能训练促提升 成型班积极开展班组文化建设,对职员进行爱岗敬业的宣传教育。每周至少安排1天班前会,组织大伙儿进行集中学习,增强了解自己的岗位职责、工作流程,逐步改变了部分职员存在的适应性陋习,养成按标准工作的适应。在提高职员技能方面,以QJT为载体,来加强职员技能训练,切实提升职员的操作技能。对只能从事单一岗位操作的职员,实施一人多岗培训,鼓舞年青职员多学、勤钻技术,使之成为岗位能手。经过别断地培训和学习,全班现U级职员达到14%,L级职员到79%。并在班组范围内开展荣辱观教育。以工作进步为荣,以工作降后、倒退为耻;以现场整洁,物品摆放整齐为荣,以现场混乱,物品别能定置摆放耻;以节省一滴水一度电、人走灯灭为荣,以白费、毫无节省意识、安全意识为耻;以努力工作、乐于奉献为荣,以作表面工作、斤斤计较为耻。还教育职员树立正确的市场观。别断向职员宣传市场意识,让全体职员都意识到市场竞争的残酷,感觉到市场的压力,从而把压力转化为工作动力。让每一位职员知道:惟独产品质量有保证,才会有市场;有了市场,企业才会有进展。质量是产品的生命、产品是企业的生命;好的质量出自每一位职员的手等教育。 三、进展方向 将来我们将以这次创建工人先锋号活动为契机,在扬帆130打算的指引下,在深化职员素养、提高职员的综合业务技能方面下功夫。努力打造一支别怕苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗的队伍。

3月12日植树节活动策划方案

一、活动主题:绿色、氧气、健康、时尚; 二、活动主办单位:XX; 活动协办单位:XX; 三、活动时刻:2005年3月12日(星期六)8:40——14:00; 四、集合地方:XX 植树地方:XX; 楼盘参观地方:XX; 五、交通工具:大吧车接送、自驾车; 六、种植树种、数量:公孙树,40棵; 七、活动流程: 1/09:00:XX步行街集合; 2/09:15:发誓; 3/09:30:动身; 4/09:30――10:30:XX(参观过程中领取干粮和矿泉水); 510:30:到达植树地方; 6/10:30-13:30:植树活动开始,内容如下: A、植树造林; B、互动游戏; C、媒体现场采访活动主持人、会员和阳光100俱乐部负责人; D、业主代表说话;5、14:00:活动完毕,会员自由合影,乘车返回XX酒店;

第3篇: 工人先锋号事迹材料300

近年来,我九年级组以“强化素质,弘扬个性,一切以学生的发展为本”为目标,在新课程标准的指导下,按照竹林实验学校的办学要求,以教师队伍建设为根本,以教育科研为重点,以素质教育为核心,努力深化毕业年级教学改革,转变教育教学观念,积极探索行之有效的教育教学管理模式,形成了“奋发向上有活力,团结和谐有凝聚力,敢干敢创有战斗力”的良好组风和“师德好、级风正;抓科研,有创新;抓特色,促发展”的年级组特色,造就了一支敬业爱生、进取奉献、勇于创新的教师队伍,培养出了一批有文明、懂礼貌、求实、向上的合格学生,在教育教学中取得了显着的成绩,多次被评为“优秀年级组”。

一、举和谐大旗——加强年级组内部管理,提升年级组整体素质

坚持以科学理论为指导,认真执行党的路线方针政策,自觉遵守国家法律法规和《教师法》以及各项规章制度,深入学习和贯彻“三个代表”重要思想,认认真真开展师德师风建设。每位教师认真反思和重点查找了自身存在的突出问题,明确了今后努力的方向,开展批评和自我批评,使全体教师教书育人、服务育人意识得到了极大的提高。

二、树坚定信念----认清学校大好发展形式,树立为学校整体发展添砖加瓦的信念

在竹林实验学校发展的过程中,九年级组不断夯实基础,开拓创新、扎实工作,向又好又快地推进学校整体发展的目标贡献自己的力量。部门内的每一位成员,都能充分认清当前学校发展的大好形势,提高个人综合能力素质,适应本职岗位技能要求,发挥年级组的整体力量作用,牢固树立为学校的提档上速贡献自己力量的坚定信念。在本期,全体教师都参与到创先争优活动,都牢固树立爱岗敬业、乐于奉献的信念和主动服务意识,忠诚于党和人民的教育事业,兢兢业业、刻苦钻研、锐意进取,受到社会广泛称赞。

三、倡科研兴组——加快课程改革步伐,提升教师专业化能力

1、以加强质量监控为手段,全面提高教育教学质量

年级组在每学期开学初都要自行组织学生的假期学习情况摸底检测,以及相应的素质测查,并及时组织本组教师进行分析,迅速真实有效地寻找教师与学生在教育教学过程中的优点与创新之处,同时也发现教学中的问题与不足,了解在课堂教学中的缺失。这种来源于课堂又回到课堂的做法,真正实现教研重心下移,使教师把日常教学工作与教学研究工作融为一体,让他们逐渐形成在研究状态下工作的职业生活方式。经过二年多的努力,我们欣喜地看到组内教师们的教学行为在悄然发生变化,学生们的学习方式有了明显的改变,本年级的教学质量在北部新区位居前茅。

2、以加强年级组建设为依托,促进教师专业化发展

在年级组中,有6位教师都兼任了学校的学科教研组长,为此,年级组积极重视和发挥骨干力量在课改实验中的示范、引领、辐射作用,以点带面,典型引路,点面结合,进一步推进全面工作。开展每周一个“教学开放日”活动,充分发挥各级学科带头人、骨干教师的示范作用,为各级学科带头人,骨干教师搭建平台,促进其自身素质的提高。

四、重塑造人格——探索德育教育途径,提升学生品德素养

(1)学校的王吉校长、娄平书记等校级领导都担任各班的跟班领导,长期深入到学生中去,了解学生的思想状况,并在每学期都组织召开了全年级的学生思想工作会,如:王吉校长的“因为我是九年级”、沈利副校长的“青春伴我行”等。

(2)年级组分别在七年级、八年级时都组织学生到部队进行了军事训练,强化了学生的体质,锻炼了学生的体魄,磨练了学生的意志。

(3)年级组组织学生积极参加重庆市组织的“珍藏红领巾、奔向共青团”活动,《少年先锋报》对此作了专题报道,引起社会的较大反响。

(4)年级组组织了学生参加第39届世界环保日纪念活动——“小手牵大手”活动、靓丽社区我行动等富有特色的教育活动。李蔚等同学代表学校参加由英国总领事馆文化教育处和重庆市环保宣教中心共同举办的“2010年气候酷派——绿色校园行动”,获得重重庆赛区初中组一等奖。

五、显年级特色——具有一流的工作干劲,开创“先进型”年级组。

(1)承担了市级科研课题“九年一贯制学校‘四段一体’管理模式研究”和全国科研子课题“教师文学修养的提高与专业化发展研究”的科研任务,6位老师担任指导教师工作,顺利完成任务并获好评。

(2)认真组织学生参加各类比赛,均取得好成绩,很多老师获各类优秀指导奖。其中,在重庆市的“我心中的质量”征文比赛中,黄橙橙和李蔚同学获得市级二等奖。

(3)多位老师参加市、区以及学校组织的各类比赛,仅2010年11月就有两位老师获区级教学比赛三等奖。

织的党员献课活动。其中,罗铁鹰老师荣获一等奖。

(5)每位老师认真参加市里组织的学科培训及英特尔未来教育培训、国学知识考试,并将所学知识溶于教学之中。

(6)积极撰写论文,参加各级教科所组织的论文比赛。其中多人获国家级、区级、市级各类奖。杨德富老师的论文入编《教师文学修养》一书,陈永双老师参编了《物理导学》一书。毛彬老师代表北部新区参加重庆市教师普通话网络比赛获得二等奖。

第4篇: 工人先锋号事迹材料300

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最新工人先锋号事迹材料范文

 

农三师五十团二中理、化、生教研组是一支蓬勃向上、积极进取、不断开拓、勇挑重担的队伍;又是一个勤奋团结、充满活力、互帮互学、求实创新的集体。在课改理念带动下,在教育局实施专业化教室 的推动下,我组开展了各种学习、教研活动。促进了教师的专业发展,提升了教研组的整体实力和教育教学质量,走在各教研工作的前列。在全组教师的共同努力下,我们理、化、生教研组特此申报工人先锋号。申报条件及具体内容如下:

一、人员结构

我组共有9位教师,其中本科学历有7人,大专学历有2人,有一位中教高级教师,一位小教高级教师,三位中教一级教师,35岁以下的人数有5人,35岁以上的人数有4人,平均年龄在32岁,负责人的年龄为30岁,党员有4人,我组的各位教师以先进教学理念和丰富多彩、形式各异的现代化的辅助教学手段进行教学,战斗在教育教学第一线。历年来,在学校的各项评议评比中,我组一直名列前茅,得到全校师生的一致好评和外校教师及师教研室普遍肯定。

二、工作特色及成绩

1、认真学习课改精神,积极投身到教育局推行的专业化教室的建设和使用中去,在体现专业化教室四化功能的实践过程中,我组各学科

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教师积极转变教学思想观念,融合专业化教室的四化功能,改革教学方法,增强学生学习兴趣,提高课堂教学效率,面向全体学生,促进学生实践能力与创新精神发展的教研方向。在教学实践过程中,充分发挥专业化教室的四化功能,充分体现学生为主体,教师为主导,切实抓住了课堂教学中的各个教学环节的作用,受到专家及同仁的一致好评。

2、高尚的师德、无私奉献的精神、团结协作的作风,以及探索和改革的勇气已经内化为我组每位教师的自觉行为。我组的老师对学生充满爱心,学生有什么问题都非常愿意向教师讨教、与教师一起讨论。我们在集体备课时讨论最多的是,怎样使课上得生动一些,学生实验多做一些、可见度大一点、效果好一点,怎样提高每位学生学习的积极性,怎样用教师无声的行动为学生做榜样,怎样在传授知识的同时,教育学生如何做人。平时利用业余时间义务为学生补缺补差,对个别学生口授面批是随处可见的,这些都受到了学生和家长的一致好评。

3、如何上好每一堂课,练就一身好的教学本领,为学生打开通向科学殿堂的大门,是我们备课活动中的主题。我组的教师中有较多精通信息技术,经常以学科为线索、信息技术为工具、网络为依托开展探究性的学习活动,运用常规武器和现代化武器的有机结合努力提高上课的实效性。

4、我组还经常开展各级各类活动,尤其是开展的科技创新活动取得了好的成效,2018年我组被评为青年文明号光荣称号、王先锋辅导的科技小发明太阳能除尘、扫地、草坪修整机荣获农三师一等奖、兵.

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团一等奖、全国二等奖,刘莉辅导的科技小发明多功能板报尺荣获农三师三等奖,简艳辅导的优秀实践活动我校吃零食现象调查荣获农三师三等奖,同时辅导学生化学竞赛获兵团两个学生获一等奖,两个学生获二等奖,四个学生获三等奖,简艳荣获全国优秀园丁奖的光荣称号。

2018年刘莉、张捷老师荣获 优秀教师光荣称号,农三师第三届科技创新大赛中荣获优秀组织奖,王先锋指导的小发明太阳能蒸馏水器荣获农三师一等奖,张捷老师、刘莉指导的两项优秀实践活动分别获农三师一等、三等奖,同时三位老师荣获优秀辅导员光荣称号。简艳的优秀教师方案设计荣获农三师一等奖,获一等奖的作品都报送兵团参赛。

2005、2006、2008年荣获五十团先进班组光荣称号。2018年获青年文明号光荣称号。

5、我组还实行了一帮一帮扶结对,王先锋老师对新教师徐保煜老师经常进行培训,并写出了骨干教师对新教师的培训实施方案,比如:如何备课、如何与学生和谐相处、如何对待学困生等等,在王先锋老师的帮助下,徐保煜老师参加了农三师第二届模式大赛,并受到了评委老师们的好评。

三、教研组的建设

1、加强常规建设,夯实教学基础。每学期开学初我们就认真讨论、研究制定出清楚、规范、切实可行的教研活动计划。我们坚持开展两

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星期一次的教研活动,每次教研活动都有记录,每学期结束有工作总结。我们建立了备课组,以便教师们互相磋商教学方案,共同探讨教学疑难,很好地发挥了集体备课力量,大大提高了教学效果。还建立、健全了集体听课、评课制度,要求每位教师每学期至少听课10节以上(备课组长12节,教研组长15节),并至少开出一堂校级公开课,听课做到有记录,授课后及时评课,实事求是,教研气氛浓厚。在教学常规方面,要求大家必须做到四个化。备课教案要规范化;课堂教学要行动化;作业布置要适量化;课后辅导要经常化。并对这四个化进行多种形式的检查,以促进教学常规的落实。

2、开展教法研究,做到教法有创新。我们组向45分钟课堂教学要质量,把培养学生创新精神和实践能力作为主攻目标,激发学生学习兴趣为主攻方向。充分利用专业化教室 这个主阵地,探索具有教育亮点的课堂教学模式,积极响应我校以学导教、开放教学、三精两清的教学模式,推动本组教师探讨新教法,提高教学效益。

3、加强科研活动。我们组在加强教学改革的同时,注重教育科研,在组内营造人人都参与课题研究的科研氛围。要求各备课组在探索各年级教学实践的基础上结合学校科研工作的重点确立课题,组内老师纷纷响应投入。

四、今后工作思路

成绩代表着过去,未来等待着开创,我们组将在现有的基础上继续努力,与时俱进,开拓创新,以更新的面貌投入到专业化教室的建设和使用中去。计划经过三年的努力,我们将建设一支思想作风好、具有.

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现代教育思想、能够运用现代教学方法和手段,能够运用专业化教室进行教学的高素质教师队伍。加强素质教育的研究和实践,推进学科整体改革,使教学质量登上一个新台阶,教科研水平再上一个新高度,创造出新的教育教学成绩,创建一流教研组。

 

 

采油厂地面工程室是一支年富力强、团结拼搏、开拓进取、敢打硬仗的团队。部门秉承保障采油厂稳产上产,创一流攻坚啃硬铁军的理念,在部门领导的带领下,以精神充实自己,以精细化管理规范自己,以标准化建设要求自己,克服了采油厂上产与产能建设同时开展,地面工程点多面广,社会依托差,天气恶劣等困难,积极开展各项工作,充分展示了地面服务地下,地面保障地下的地面工程办精神,为采油厂的稳产立下了汗马功劳。

一、强化培训,德才兼备,创建学习型智军。

地面工程室一直高度重视队伍建设,在强调加强全体科室人员业务学习的同时,不断加大科室思想政治和道德教育力度,精心培育政治过关、业务精良、思想先进的战斗队伍。

一是大力加强三个代表重要思想、科学发展观及集团公司、油田公司重要精神指示的教育,牢固树立献身油田,发展油田的指导思想,切实增强为采油厂稳产上产奋斗的认同感和使命感,全力以赴地投入到

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工作中去。

二是加强作风建设,在全室上下积极倡导团结、求实、廉洁、高效的优良作风,大力弘扬埋头苦干、乐于奉献、与时俱进、勇于创新的敬业精神,努力做到民主决策、科学办事、勤政廉洁,使全体工作人员始终站在全局高度,坚持礼貌、谦和、诚恳服务,树立了地面办的良好形象。

三是苦练基本功,地面工程室全体工作人员一直非常注重日常学习,充分利用每周科室例会和其他业余时间,结合岗位特点,不断提高本职工作技能和知识水平,增强业务能力,更好的服务于采油厂,使科室工作水平不断提高。

二、夯实基础,精细管理,创建标准化正规军

地面工程室利用冬季施工淡季,组织科室全体人员以精细化管理为理念,从整章建制着手,苦练内功,强化基础工作,制定了完善的内部管理、工程管理标准化体系。

一是健全内部管理体系,强化责任建设,精心营造规范有序的工作环境。地面工程室集思广益,先后制定和完善了《》等一系列规章制度,使内部管理制度进一步完善,为地面工作制度化、规范化奠定了坚实基础。同时,强化责任建设,硬化岗位责任制,进一步完善岗位职责,将办公室分成项目前期、工程监督、综合信息等各个岗位,制定各种工作人员的工作职责,落实指标,各司其职,各尽其责;实施全员目标管理,做到年有工作要点、季有工作安排、月有情况通报,同时按照人员责任分工情况,将个人德、能、勤、绩进行量化考核,制定了.

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激励措施,充分调动了工作人员的积极性和创造性。

二是建立标准化工程管理体系,强化管理流程建设。地面工程室结合实际,力求实效,先后制定和完善了《》等一系列工程管理制度,力争每项工程从前期方案准备到工程竣工,从施工单位到监理公司,每个流程,每个部门都制度化、规范化,使每一项工作不断档、不脱节、无死角、无盲区。

三、顶风冒雪,出手过硬,创建攻坚啃硬铁军

是夺油上产的重要一年,地面工程点多面广,、、、四大区块15项工程同时开建,工作量极为繁重,地面工程室全体员工发扬的精神,主动放弃休假,站风沙、斗暑寒,确保了各项工程优质高效的正点运行,为采油厂的稳产上产做出了突出贡献。

联合站建设是集团公司重点项目,工期紧、任务重,地面工程室项目管理人员在科室领导的带领下白天现场监督,协调问题,晚上连班加点编方案、定措施,克服设计质量差、设备问题多、社会依托差、大风天气多等困难,按时顺利的完成了联合站的投运。

区块是油田产油的核心部位,对彻底扭转油田勘探开发的严峻形势具有突破性的战略意义,区块注水试验工程项目管理人员在科室领导的带领下,超前安排、精心组织、强化管理,优质高效的完成了该项目。

单井方面,地面工程室秉承早一分钟完成单井的连接,就多一分钟产油量的理念,紧密联系生产运行部门,无论何时,无论何地,一接到命令,立刻组织施工,披星戴月甚至通宵达旦的工作真是家常便饭。

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一年来,地面工程室共完成单井连接 口次,有力的支持了采油厂的稳产上产。

人心齐,泰山移,正是有了这样一群敢于冲锋陷阵,勇于拼搏奉献的干部职工队伍,有了科学、严谨的管理方法和措施,在的工程项目管理中地面工程室才能取得优异成绩,圆满完成了采油厂下达的任务。采油厂又迎来了新的一年,新的挑战,更艰巨的任务在等待着我们,成绩的取得离不开辛勤的汗水和勤奋的付出,地面工程室干部职工深深明白这个道理,在构建科学发展,安全和谐,人气旺盛,业绩优良采油厂的征途中,地面工程室全体员工有决心,有信心在公司的正确领导下,战胜一切困难,以行动来诠释决心,以成果来增强信心,构建正真的采油厂地面保障铁军.

 

XXX有限公司外贸部以创一流工作、一流团队为目标,不断在强化自身素质、提高业务技能方面下功夫,通过创建工人先锋号活动的开展,大家工把创建热情切实转化为工作动力,以出色的工作、优秀的业绩、高效的团队诠释了工人先锋号的深刻内涵。

一、部门基本情况

该部门现有员工20人,高中4人、占20%,大专及以上16人、占80%。员工平均年龄为27岁。该部门担负公司原料进口、产品出口、报关等工作。

二、自开展工人先锋号活动以来,该部门开展的系列工作:

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1、加强部门教育,强化岗位培训

该部门新员工相对较多,岗位培训是该部门长期开展的一项工作。加强岗位培训,使部门员工全面熟悉各自的岗位职责、工作流程、孰记各岗位的职务说明书;努力强化专业知识、业务技能的学习,进一步提升管理、规划、预见、协调的能力反应的敏捷性。部门领导针对部分员工存在的工作散漫行为,个别谈心帮助,要求员工自觉遵守公司规章制度,通过严格要求,培养员工乐于奉献的精神。由于部门工作量大,很多员工经常自愿加班加点,放弃休息日,不计报酬,努力工作。部门领导通过向员工宣传市场意识、让全体员工都意识到市场竞争的残酷,感受的市场的压力,从而把压力转化为对工作的动力。通过一系列活动的开展,外贸部全体员工团结一心,相互配合,出色完成了各项工作。

2、积极应对反倾销,捍卫自身权益

2006年,美国商务部对我国聚酯短纤反倾销立案,这是中美签订《关于纺织品和服装贸易的谅解备忘录》以来,两国在纺织品贸易问题上的第一案。中国涉案企业上百家,我公司是出口量最大的企业。中国纺织商会组织了14家企业应诉,并组织了行业集体无损害抗辩。期间大量工作都是外贸部负责。虽然应诉企业基本保住了美国市场,但仍然给我公司4.39%的不合理关税。此后每年的复查中,我公司均以详实的数据据理力争,通过几年不懈努力,今年终于获得了0关税待遇,并将从2006年开始征收的关税全额退还给经销商。这将大大

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提升我公司产品在美国市场的竞争力。除此之外,其他反倾销案也不断。

3、减少金融危机影响,加大进口业务

面对不利局面,外贸部门及时调整经营策略,出口损失进口弥补,出口销售方面,在老客户定单减少的情况下,不断开发新客户,以降低定单减少的损失,该部门积极应对金融危机,利用参加广交会等展会的机会,扩大出口和提升品牌形象。在原料进口方面,采取巩固老客户,发展新客户和新区域的方法,不断降低采购成本,增加进口量,提高原料质量。

4、严格遵守国家法律,报关通关无差错

公司年进出口量在17万吨左右,是报关通关的大户。外贸部报关组有5人,每天往返北仑大榭等港口,冬天在寒风里吹,夏天在烈日下晒,面对大量的集装箱和报关单据,工作辛苦不说,还不能出错。报关组成员兢兢业业工作,用良好的工作成绩换取了公司领导的高度信任和海关码头的好评。

今后我们将以这次创建工人先锋号活动为契机,继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗队伍为目标。

✦ 单位工人先锋号事迹材料

“工人先锋号”先进事迹

二车间标准件一组,作为二车间的普通加工小组,在主管凌敏的带领下,积极响应公司的各项号召,强化班组建设、发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风,按质按量按时的完成了生产部长分配的各项任务。认真学习企业规章制度和安全知识,提高全组职工的整体素质,使向心力、凝聚力明显增强,潜移默化地推动了职工的企业主人翁意识,职工干工作的积极性得到了明显的提高,使各项工作走在了部门的最前列。

1、劳动纪律方面。

该班组严格遵守公司的各项规章制度,从未出现迟到、早退现象,组员间相片融洽,从无顶撞、吵嘴、斗殴事件发生。进入工作现场,一定配戴安全装置,着工作服,持工作证,穿工作鞋,戴噪音棉等。

遇事及时汇报组长、主管,与其他班组紧密联系,通力配合;生产较忙时,主动申请加班加点完成生产任务,在车间起模范带着作用。

2、安全生产方面

该班组严格遵守车间生产规定,交接办前进行设备点检、维护保养,异常设备症状及时联系设备维修员,确保设备的正常使用,也保证了设备的正常服务年限。

主管、长会根据各组员的工作特长,有变通的安排不一样的生产订单,争取生产效率的最高化,生产任务的最大化,从而缩短了产品的生产周期,为其他工序的完成争取更多的周期时间。

车间其他班级生产任务较重,或其他设备、人员资源紧张,无法正常完成生产任务时,能主动给予帮助,安排机台、组员帮忙完成,确保生产订单安全、及时的完成,不影响正常的生产秩序。

采取值班值班制度,第日上班、下班均配有值日生针对车间的生产设备、电设备进行开关检查,确定电资源的有效利用与节约,也一定程度上保证了生产的安全环境。

3、自身提升方面

该班组注重技术水平,在完成本职工作的情况下,经常向老员工请教,关于特殊图纸、特殊工艺的处理方式;在生产任务不忙期间,主动向上级领导申请,安排相关专业培训课程,努力提高自身专业技能。培训后还相互交换学习心得,在车间起到了模范带着作用,引领了一阵学习浪潮。

下班后或休息日时间,积极参加公司各社团活动,主要有乒乓球比赛、篮球活动、乐队活动等,做到劳逸相结合,丰富了自身的文化修养,也锻炼自己的体能。

作为车间的一个普通班组,各个方面都能走在部门的最前列,为部门争取荣誉,特此推荐进行“工作先锋号”评比。

公司工会委员会

2012-08-15

✦ 单位工人先锋号事迹材料

2010年即将过去,在过去的一年里,我们机电车间全体干群在矿党政的正确领导下,以党的十七届五中全会为指导,求真务实,积极开展”安全效益稳定年”活动,企业安全、生产、效益以及精神文明建设务方面,均取得了优异的成绩,为实现“两个根本好转”打下了坚实的基础。一年来,车间和机修分厂各司其责,争相辉映,在各自工作范围内取得了出色成绩。根据一年来的工作业绩,车间完全符合尚庄矿“工人先锋号”区队评比条件,现将具体材料申报如下:

一、有一个高素质的领导班子

今年机电车间工作亮点多,成绩突出。首先归功于有一个勤政廉洁、作风过硬的领导班子,车间领导个个都是遵章守纪、爱岗敬业的模范,他们时刻把工作放在第一位,每天早出晚归,以厂为家,除特殊情况外,没有一个领导休过一个节假日。而且每位领导都做24小时手机畅通,任何时候随叫随到,从未耽误工作。从井下到地面,各种艰难险重工程,只要公司需要,我们都义无反顾地承担下来,哪里有困难车间领导就出现在哪里。

车间党政工组织机构健全,有一个充分发挥战斗堡垒作用的党支部,这是各项工作正常开展的根本保证。支部认真履行“三会一课”制度,努力构建和谐车间,充分发挥广大党员的先锋模范作用,开展了一系列颇具特色的活动,扩大了车间的影响力,提升了车间的整体形象,引领了车间工作的健康发展。

  二、有一个特别能战斗的员工队伍

1.机电车间一向以纪律严明著称于矿,是尚庄矿遵章守法最好的单位之一。我们车间制定了非常严厉的厂规厂纪,用铁的纪律规范和约束广大员工,打造了一支特别能战斗的队伍,正是由于有这样一支队伍,我们才能完成矿交给的各种重大工程项目,才能在安全生产中取得突出成绩。

2.认真抓好员工学习和技术培训工作,开展了一系列生动活泼的学习活动。每天班前十分钟安全思想教育。周五安全学习内容更是丰富多彩,不仅贯彻党的方针和公司文件,运用多媒体教育,书记主持技术员讲专业技术课,讲安全、讲业务,生动活泼、寓教于乐。并注重实效的学习形式,极大地提高了员工的学习热情、安全意识和技术素质。每次学习的出勤率达到95%以上,在12月份车间的全局周五安全学习观摩会上得到了局领导、乃至全局基层党支部书记好评。

三、思想政治工作成效显著

车间党政工十分注重广大员工的思想教育工作,充分利用进班会、生产会、周五安全学习、走访谈心等多种渠道深入细致地开展思想教育工作,并通过一系列活动展示车间良好的精神风貌。

1.积极参加公司党员贡献日活动,组织车间广大党员和团员清理-230巷道垃圾和拖钢丝绳。

2.踊跃参加矿安全演讲比赛,高翔同志获第二名好成绩。

3.认真做好走访慰问活动,凡是生病住院、工伤、困难职工,车间领导都回亲自走访和看望,全年共走访18次,共送去走访慰问金2000余元。

5.车间领导非常重视宣传报道工作,对内利用黑板报这一宣传阵地,每月出版一期内容丰富、形式多样、图文并茂的"月刊;对外宣传稿件每月不少于5篇。而且有多篇在《丰矿工人报》发表,联系局、矿电视台到车间工作现场新闻采访每月至少一次。

四、狠抓修旧利废,增产节支工作,为尚庄矿创造经济效益。

以尚庄矿的利益为重,加强材料管理,严把材料领用,发放跟踪环节,尽一切可能杜绝材料浪费和流失。更为重要的是我们始终把修旧利废工作当作最大的节约来抓,尽可能回收井下上来的旧材料,重新利用,以最大限度降低生产成本。2010年里机修分厂修理旧托滚一千多组,修复刮板近千块,旧锚杆五千根,瓦斯钻杆玖百根、还有液压单体、皮带托架,铰接梁等等,为矿节约费用达几十万元。特别是综采车间解矿之所难,主动承担修理综采队溜子和转载机头链轮的维修工作,仅修理一台就为煤矿节约6万多元,8至12月就修好五台,单这一项就为矿节约材料费20多万元。

五、安全生产工作创历史最好水平

一年来,车间消灭了影响矿井生产的一切事故,消灭了轻伤以上的人身事故,安全生产秩序井然,形势大好,堪称历史最好水平。今年车间主要认真抓好了以下几项安全生产工作:

1.车间领导高度重视,始终牢固树立安全第一的生产方针,把安全工作当作各项工作的头等大事常抓不懈,不仅千方百计强化安全思想教育工作,更注重现场管理,重点工作、重大检修项目,每次都有厂领导亲临现场把关,从不敢有丝毫懈怠。不仅如此,车间还建立了值班干部到各岗位查岗的安全生产长效机制,明确规定厂值班干部当天必须把当天班的存在问题各和下班要注意的事项要记录,并将值班的详细记录写在干部值班交接班本上,如未填写每次罚款10元,这可以说是车间的一个创举。车间领导对安全工作的重视程度由此可见一斑。

2.认真抓好了设备包机制管理,确保了每台设备长期处于良好状态。我厂制定了严格规范的设备包机责任制,将全厂所有设备的检修维护责任层层分解,具体落实到每个班组和个人,每一台设备的检修维护工作由岗位司机、维修钳工、维修电工、分管领导层层把关,责任到人,措施到位,做到安全管理不留死角,及时消除了各种事故隐患,确保了设备达到完好标准。

3.狠抓质量标准化工作,夯实安全生产工作基础。今年车间组织了一次大规模的质量标准化整改活动。首先是对井下-650的风水管路整改,其次各地面机房操作室安装空调间、电气线路悬挂整齐有序,开关按钮及防护设施安全可靠,不仅夯实了安全生产的基础,而且是整个厂房变得更加美观舒畅。

4.严肃劳动纪律,加大“三违”查处力度。本着安全管理必须从严,“三违”查处必须有力的原则,我们车间组织党员,网员和民兵岗哨对各岗位进行不定期查岗,对违章行为作出处罚的同时,还及时在各种进班会上进行通报,在“三违”亮相台进行大曝光,从而使广大员工受到警示和教育。

六、加强廉政建设,维护职工利益

车间领导时刻牢记宗旨,处处廉洁自律,注意维护广大员工的切身利益,工资分配完全做到公平、公正、公开。每月的工资分配都要经职工代表和班组长组成的民主议事会集体讨论通过,切实做到工资分配详细方案及工资表每月及时在区务公开栏公布,自觉接受全体员工的监督。全年从未发生侵犯职工利益的现象,做到让职工满意,让上级领导放心。

据以上事实,特向矿申报车间为尚庄矿“工人先锋号“区队。

✦ 单位工人先锋号事迹材料

石家庄市公路管理处直属站新华养护中心负责我市G307西、石闫线、G107北三条重要出市口公路和15台大型养护清扫设备的管养任务,适逢改革开放30周年和北京奥运会,能够为省会“三年大变样”作出贡献,能够为火炬顺利传递提供畅洁绿美的交通环境,作为公路人我们无比骄傲和自豪。我们通过开展业务技能竞赛、岗位练兵、争创先进科室、先进班队等系列创建活动,增强了广大职工的主人翁意识,全体职工将“爱岗敬业,创造一流工作业绩”转化成了争创“工人先锋号”一种精神力量,圆满完成了各项工作任务。

根据上级关于公路保洁方案的指示精神,结合分级养护方案,制定了《直属站出入市口公路保洁运行方案》和《直属站机械养护设备管理实施办法》,分类测算路段的人员配置,设备运转情况,结合各出市口分布情况,按照养护级别的划分,量化工作任务,明确工作指标。通过发放《直属站出入市口公路保洁工作手册》来对养路工进行岗前培训和作业指导。明确公路养护工作的作业内容、作业标准、作业时间、作业质量、自身安全等方面要求。在掌握路段一手资料后,拟定了《直属站路段经营承包试行方案》,经班子会、中层干部会、班组长会反复讨论和酝酿,提请职代会通过,率先在G307西、G107北两条路段实施。通过几个月的实施,效果显著,达到了预期目的。

203月份,石家庄市公路管理处将307西作为我市干线公路养护示范路段,组织全市公路系统公路站长以上领导到现场进行观摩,清扫车、洗涤车和洒水车循环工作,养路工保洁到位,不留死角,两侧的慢车道和快车道一样干净整洁,绿化带经过冲洗叶片鲜亮,受到参会领导的一致好评。

年4月26-28日,我市举办了正定小商品博览会,而G107北是通往正定的必经之路。我们按照城市化道路的保洁标准,完成绿化修剪11.4万平方米,补植苗木2340棵,种植白三叶1600平米,喷洒苗木450万平米。粉刷三桩39个、路缘石6公里,粉刷桥梁110延米/座,清洗护拦96000米,撤除G107北隔离墩1326块,并在G107北设立了专职捡拾垃圾人员,确保白色垃圾在半小时内及时清理,G107北以其畅、洁、绿、美、安的行车环境迎接了中外宾客的到来。

石闫线是通往革命圣地西柏坡的一条政治线路,担负着3.7公里的公路养护和16.7公里的绿化养护,绿化面积为58215平方米,在市委、市政府提出的“三年大变样“活动中,被列为公路形象建设规划的重要组成部分,尤其是在石闫线被定为火炬传递路线后,该路段的管养工作就显得尤为重要。为了呈现最佳的路容路貌和通行环境,充分展现公路形象,我们在原来养护工作的基础上突出重点,将石闫线作为整治重点进行全方位、全天候、立体式保洁和巡逻,争取做到不留死角,制定了迎奥运公路保洁保畅运行方案和应急措施。

为了更好的完成火炬传递任务,从7月4日到7月29日,全体道班养路工把工作时间由原来的早上7点改为5点,晚上6点改为7点。由于今年的雨水多,草长的旺盛,按照绿化目标的严格要求,绿色通道必须时常保持整、美观、横平竖直。绿化工作量非常大,那就意味着每天养路工每天有12个小时的时间在路上,在酷暑炎热的天气中的,全体养路工不叫苦,不叫累,以奋发有为的精神,默默的奋战在第一线。在保洁路面时,人人都特别认真、仔细,扫了一遍又一遍,生怕自己一点疏忽而影响了整个道路的形象。道口桩、垃圾桩、百米桩、里程碑全部粉刷,在粉刷过程中,一个一个小心翼翼,像对待自己的孩子一样,粉刷路树一点点不齐,都要重新来一次。有一次养路工苏建新在一次清扫中,为了路上一个飞来的塑料袋,差一点被一辆货车撞到,其实这样有惊无险的事情在我们的养路工身上屡屡发生,但是他们并没有因此而放弃。在紧张的26天中,全体养路工克服了感冒、发烧、家里的孩子老人无人照顾等各种各样的困难,他们舍小家顾大家,顺利完成了火炬的传递任务,在火炬传递的当天,全班人员格外的激动,有的职工早上4点就到路上去待命,那一刻,看到火炬就像是自个家院子里传递,每一人的心里都感到无比骄傲和自豪。

按照《直属站机械养护设备管理实施办法》和《清扫设备驾驶员工作手册》,指导操作人员作业效果和车辆保养质量。从今年初15台大型养护设备投入运行以来,积极组织人员,合理调度车辆,无论是日常养护还是政治活动,无一例外的完成了清扫和喷洒任务。7月初特别在石闫线安排了一台清扫车,一台洗地车,两台大型水车,全天侯保洁,在迎火炬预演、传递期间,又增派了三台清扫车,二台洗地车,四台水车,负责整条石闫公路(石市—西柏坡)的保洁。整个期间出色的完成了清扫路面39480公里,清洗路面4900公里,冲洗花坛、路缘石等150万平米。为奥运圣火在我市的传递创造了一个“畅、洁、绿、美、安”的行车环境,受到了各级领导的表扬。

在我们平凡的工作中,涌现了许许许多多的感人事迹,在绿化修剪中,养路工史志蕊被马蜂蜇;水车司机张路新,忍受着奶奶去世的痛苦;洗地车司机高振勇,家里房屋雨季坍塌……这样的例子还有很多很多,可是他们为了不影响工作,没有请过一天假,保质保量的完成了保洁任务,在他们的心里只有一个朴实的目标:“那就是为了打造畅、洁、绿、美、安的通行环境,再苦再累也甘心”!

2008年即将过去,在过去的.一年中,有成功也有不足,未来的工作将会更加艰巨,新华养护中心的全体职工将继续团结一致,发扬优点,改进不足,积极主动的完成上级下达的各项任务,为石家庄“三年大变样”贡献自己的一份力量,为了公路事业的腾飞而奋斗!

✦ 单位工人先锋号事迹材料

***医院外二科现有职工5人,中高级职称2人,科室几年来,在上级工会及医院党政班子的正确领导下,科室认真按照医院管理年活动的要求,坚持“以病人为中心,以安全为核心”的宗旨,全科医护人员团结奋进,锐意改革,大胆创新,狠抓医疗质量和优质服务,开展以“一流工作,一流服务,一流业绩,一流团队”为内容的工人先锋号创建活动,有效促进了科室业务的发展,取得了较好的成绩,为保障广大人民群众的健康作出了积极的贡献,得到了社会各界的广泛赞誉。

创建“工人先锋号”是以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为内容的一项活动,目的在于引领职工发扬工人阶级优良传统,发挥工人阶级主力军作用,为全面建设小康社会、构建和谐社会建功立业。我科在上级工会和院党政班子的领导下,积极开展“工人先锋号”创建活动,成立了“工人先锋号”创建活动领导小组,制定了创建活动实施方案,完善了各项规章制度,努力营造 “工人先锋号”创建活动的氛围,为科室的整体跨越奠定了坚实的基础。

学习是不断提高自身素质的主要途径。我科注重加强职工政治理论和医疗业务学习,提高职工的政治素质和业务素质,全心全意为病人服务。

1、加强政治理论学习,以正确的政治导向指导医疗工作。科室始终坚持每月两次的政治理论学习,学习党的十七大精神以及各级卫生工作会议精神,认真执行卫生部行业纪律“八不准”,积极开展医药购销领域治理商业贿赂工作,教育和引导全科职工遵守法律法规和职业道德,自觉抵制收红包、拿回扣等丑恶现象。科室人员团结互助,爱岗敬业,凝聚力不断增强,做到心往一处想,劲往一处使,具有团结向上的团队精神,得到医院领导和全院职工的好评。

2、加强业务知识学习和技术培训,不断提高业务技能。认真抓好科内人员的业务学习,两年来,科室人员参加区内进修学习及各种短期培训16次,将新理论、新技术、新概念学以致用,同时坚持每月的业务小讲课,科内形成了人人学习,自觉学习,终身学习氛围。由于注重学习和技术培训,在近两年的护理技术操作比赛中,我科护士取得了团体奖第一名2次,在个人方面取得单项一等奖1人次,二等奖4人次,三等奖3人次。在职能科室定期和不定期的医疗质量检查中,我科各项医疗指标始终保持二甲水平,无医疗事故发生,在今年第一季度举行的护理质量评比中均位于各科室前列。同时,我们还鼓励职工参加函授学习,不断提高自己的文化水平,目前已有3名职工通过函授分别获得本科文凭。医护人员技术水平的提高保证了临床上的医疗安全。

3、在加强业务学习和培训的同时认真做好“传、帮、带”工作。我院承担着*****大学、***卫校、**学院等省内多所医学院校实习生以及本县和邻县部分乡镇卫生院进修生的教学任务。科内业务骨干均担任了临床教学任务,两年来已培养各医学院校实习生和各乡镇卫生院进修生40多人,赢得了学校师生及乡镇卫生院领导和进修生的好评。

科学技术是第一生产力。我科坚持以人为本,认真落实科学发展观,坚持走“科技兴医”之路,积极开展新技术新项目,20xx年以来,先后开展了腹腔镜,等离子,钬激光,经皮肾镜等新技术新项目,并分别获得了新沂市科技进步三等奖。目前我科开展输尿管结石,肾结石,前列腺增生,近两年年平均手术量300多例。得到了社会各界的普遍好评。

外二科在医院里是一个比较活跃、团结奋进的科室,科室人员积极参加各种文体活动和社会公益活动,在参加各项文体活动中都发挥了团队精神,并获得了较好的成绩,各种比赛中都取得了较好的成绩;我科***同志在前年二月举行的新沂市卫生系统“联合杯”运动会中取得了乒乓球男子个人第三名此外,科室在节假日还经常组织形式多样、内容丰富的卡拉ok、扑克比赛活动以及组织郊游聚餐等活动,丰富了职工的业务文化生活,陶冶了他们的情操,使大家生活在一个团结友爱、互助互济的家庭中,进一步巩固了团队精神。

科室团队精神最能体现的是在工作中。去年下半年以来,住院病人明显较前增多,在医护人员不足的情况下,科室人员克服困难,甘舍小家顾大家,有紧急手术大家随喊随到,工作任劳任怨,从不计较个人利益。由于科室团结协作、改革创新,各项工作成绩突出,科室分别被评为县卫生系统团结先进集体和院先进科室、护理工作先进集体,科室主任***同志被评为市卫生系统先进工作者。科室在去年四个季度开展的病人满意度调查中,病人满意度均达98%以上;全年共开展手术600余例,业务收入同比增长24.01%。

在“工人先锋号”的创建活动中,外二科通过自己不断的努力取得了一些成绩,他们用自己辛勤的汗水及劳动谱写了一篇篇绚丽的篇章。路漫漫其修远兮。科室全体人员追求的脚步将永远不会停止,他们将与时俱进,开拓创新,为**市卫生事业再上一个新台阶而努力奋斗,为全面建设小康社会、构建和谐社会的 宏伟目标立下新的战功!

✦ 单位工人先锋号事迹材料

山能集团鲁南装备制造公司技术工艺科长期以来以“勤奋工作、忠诚敬业、精益求精、和谐共建”为共建“工人先锋号”的服务理念,开展科室工作,充分发挥激励作用,争创先锋团队。在科室内部建设工作中,不断开拓新思路,探索新方法,努力提升科室内部效率,勤奋工作保质保量的完成各项任务。建设以“勤业奉献、敬业提高、精业发展”的科室文化,以服务生产、保证工期、节能减排为目的的高效团队。建设以科室内“精细化管理”为手段,岗位责任到人,目标明确、合理分工、团结协作的工作方式,工序流畅、流水作业、反馈及时、无缝交接、共同担当的工作环境,促进了科室内整体业务水平的提升。建设优越的岗位学习环境,以“提高技能先行,打造精品服务质量”思想为指导,强化科室内成员的技术能力,提高科室内成员的业务水平,积极开展以“交流、发展、共建”为目标的科室成员的岗位技能学习环境。建设以“发展创新、追求卓越”为目标的创新型团队,以技术工艺优化、生产设备的改进、工装器具制造等手段,多措并举,提高产品质量、提升生产劳动效率、改善劳动环境。通过建设活动的开展,技术工艺科成员把建设“工人先锋号”的活动热情转化为工作动力,无比忠诚、奋力拼搏、自强不息、甘于奉献,以全面出色完成公司生产任务为目标,用实际行动“出色的工作、一流的技术、优秀的业绩、高效的团队”诠释了“工人先锋号”的深刻内涵,打造“勤业 敬业 精业”的精品科室争创先锋。

成员组成:技术工艺科共有成员xx人,其中国共产党员3人,本科以上学历人员4人。技术工艺科主要工作为:技术图样的审核校对、产品制造工艺路线制定、工时定额规划、产品材料计划提出、数控程序编辑、制造工艺指导与保障、生产技术服务、技术图样资料管理与准备、ERP生产分析资料输录与生产保障等基础性工作。以及完成各项临时性任务。

自20xx年以来全科上下以“勤奋工作、忠诚敬业、精益求精、和谐共建”为共建“工人先锋号”的服务理念为指导,全科上下气势高涨、积极踊跃的投身于科室内建设中去。在公司领导的关怀、支持下,在科室马科长的带领下,通过科务会讨论、学习小组交流、班前点名讲话等多种手段、多次明确建设目标、清晰建设步骤,为建设“工人先锋号”提供了指导性保障。在此指导下,科员主动提高个人素质,爱岗敬业,锐意进取,争先创优,不断提高自身的思想认识水平,统一思想,充分发挥每一位的主观能动性、积极性和创造性;自觉遵守规章制度和岗位职责,科员之间团结互助、文明礼貌、自觉塑造和维护岗位的良好形象,在公司内外受到一致好评。

自公司整合以来,随着本公司发展壮大,活路越来越多,各种新产品、新设备、新工艺的引进,对于技术工艺科来说是一个严峻的考验。新产品的工艺如何制定、新设备如何应用、新工艺怎么实施、不断涌来的海量图纸都是摆在我们面前的难题。面对困难技术工艺科没有退却,昂首前行。在科长马军带领下,针对科内各个人员优势,分化工作,各负其责,将大困难解构成小困难,发扬蚂蚁啃骨头的精神,各个击破各项工作都取得的圆满的成功。在逆境中成长、在困难前强大,我们不断学习新知识、新技能、通过解决一个个难题,积累了大量的经验为技术工艺科整体素质的提高奠定了基础。

20xx年5月本公司第一次引进ZY8600高强轻型掩护式液压支架,为国内领先的高端液压支架,主体采用Q690高强板材制造。无论从工作阻力、制造材料、焊接参数、热处理性能等多方面,都是我们以往未接触过的领域,制造难度相当之大。对此在科室内成立了铆焊、热处理、机加工多个公关小组,通过查阅相关资料、外出学习、现场试验等多种手段,收集各项工艺参数并整理优化,制定了相关的工艺方案。在试验制造过程中,技术工艺科员亲自上阵全程监控制造情况,出现问题立即解决。面对140°的'高温加热部件进行焊接指导,钻入部件内部检查焊缝成形情况,亲自夹装600°加热钢板压弯、测温、放样,细致测量机加工制造精度。在技术工艺科全程细致保障下,通过工艺方案的实施,试验制造的样架,各项技术参数均达到或超出技术资料要求水平,取得良好效果。

20xx年4月本公司与“三一重机”联合开发制造掘进机,是为特种材料制造,配合精密的煤矿三机。是本公司首次向三机领域开拓的产品,零件多为异形件加工困难、要求制造精度高、各部件配合灵活。掘进机对于本公司是一个空白的领域,没有任何以往的经验可以借鉴,国内可以制造此类设备的企业也屈指可数,外出学习不现实。怎么办?囫囵吞枣的过去加工个样子?这明显不是技术工艺科的风格。面对图纸我们都很茫然。“要做就要做好”马科长说“有困难我们要克服,别人能造成我们为什么不能,世上无难事只怕有心人”,工艺科的成员受到了感染,大家都憋了一口劲。在马科长的带领下我们仔细研究图纸,剖析零部件构造,设计加工流程,明确关键部位。制定了一整套的详细的加工工艺方法,并紧跟车间生产,小到一个丝的加工公差,大到整个部件的组对配合,都一一测量实验,终于功夫功夫不负有心人在短短一个月内制造完成我们从未涉及的掘进机,树立了技术工艺科全体成员工作信心,在全公司内得到了良好的评价。 而这仅仅是技术工艺科在技术攻关的一个侧面,我们攻无不克、我们昂首前行。

技术工艺科是承接设计、指导生产承上启下的科室,我们要告诉车间工人怎么干才能生产处合格的产品,也要将车间生产的具体情况反馈给设计对技术图样进行优化。

进入新的20xx年公司内活路饱满,承担的几百套矿用液压支架的制造任务,批量大、任务重。技术工艺科人员坚持每天车间现场技术服务以及工艺纪律检查工作。联合质检、生产组织每月一次的大型工艺纪律检查,科室人员每天不定时到车间现场进行技术服务工作,及时发现现场工作中遇到的各种问题,并及时想办法解决,对违反工艺纪律的现象要及时发现,督促整改。并对车间因图纸优化不完全出现各种加工困难、浪费材料问题联合设计部门共同研究合理改进。今年一季度以来共查处违法工艺纪律现象20余项,现场解决问题百余项,切实有效的保障了生产大干的有序进行,产品质量的逐步提升。

工艺创新是深挖企业潜力,节能降耗,促产提效的有效有段,对企业发展是不可忽视的必要手段。针对各个车间在生产过程中出现的诸多问题,制造设备能力的诸多欠缺,制造方法的诸多不合理,技术工艺科带领各个车间围绕“安全生产、减低成本、提升质量、提高效率、增加效益” 持续激发员工在生产中的创新热情,集思广益的改进包括改进设备、优化工序、制造、完善工装、改进加工方法,进行了大量的工艺创新活动取得良好的经济效益和社会效益,为企业快速发展提供了保证。20xx年度以来共牵头工艺创先项目170余项,其中技术工艺科设计、制造工艺创新项目60余项,“周周有创新、月月有项目”,全公司各生产单位在技术工艺科带领下掀起了一股以“创新、改革、发展”为主题的创新热潮。

作为一个技术服务工作的科室,过硬的专业技术知识是做好技术服务工作的基础与依仗。技术工艺科通过组织每周定时讨论学习,专题知识讲解,订阅各类杂志文献,与车间工人交流等手段不断累积各类专业知识。在科室内部组织专题小组,分技术、工艺不同方向知识组织学习,加强小组内成员技能互换、共同提高。并建立解决问题回顾、反馈、分享机制,即提科室内成员的专业知识,又杜绝了同类问题的再次发生。精益求精的提高科室内成员技能,促进科室共同进步。

在工艺科马科长的带领下,工艺科建立的精细化科室管理方案,针对科室各个人员不同的优势发展方向与个人兴趣,明确科室各人的职责。合理规划了图纸作业流程,做到了人人不浮事,事事有人做。在工作学习方面科室内成员互相帮助、共同提高,生活方面科室内成员互相关心、相互扶持,科室内部一片和谐融洽。

技术工艺工作的性质决定了技术工艺科是繁忙与平凡的。这就要求我们一定要尽职尽责、全心全意、努力工作。在今后的工作中,我们要坚持认真贯彻落实公司各项工作部署,在公司的领导下,紧密围绕公司发展的总体工作目标,“勤奋工作、忠诚敬业、精益求精、和谐共建”进一步解放思想,转变观念,实事求是,调动员工的积极性和创造性,努力开创工作的新局面,以崭新的面貌和饱满的精神向新的目标前进。

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