担当先锋事迹材料|担当先锋事迹材料(收藏十四篇)

发表时间:2019-10-19

担当先锋事迹材料(收藏十四篇)。

『一』担当先锋事迹材料

用心建立“工人先锋号”,打造完井测试中心新品牌。完井监测队完井测试行业管理组作为完井测试中心行业管理形象的重要窗口,在2016年紧密结合局、分公司开展的“三基”工作,以创“一流工作、一流服务、一流业绩、一流班组”为资料,以发挥榜样激励作用、争创先进班组为主要途径,用心开展岗位练兵、技术比武活动,构成了“比、学、赶、帮、超”的

良好氛围,提升了完井测试行业管理水平,提高了完井测试质量和时效,保证了安全生产,打造了和谐完井测试行业管理班组。透过全组员工的不懈努力,圆满完成了中心的各项完井测试行业管理任务。

一、基本状况:

完井测试行业管理管理组隶属于完井测试中心完井监测队,班组现有员工29人,其中职工10名,外聘技术管理人员19名,党员4人,大专及以上学历的27人,平均年龄36岁。主要负责塔河油田各个区块的完井试油、勘探开发、地层测试等行业管理项目。多年来曾先后组织对库一井、dlk3井、at1井、塔深一井、1201井等超深、超高压、高油气、高含硫化氢井进行完井测试施工组织工作,为西北油田分公司的油气开发收集了超多详实可靠的地质资料及相关信息,积累了丰富的完井测试经验。该组多次获得西北油田分公司先进班组称号,2006年,获西北油田分公司“创新创效”三等奖。

2016年完井测试行业管理水平不断提升,完成现场作业工作量及考核138井次,(其中常规完井74井次,酸压完井64井次);下油管工作量及考核143井次;测试工作量考核27井次,(其中dst测试13井次,原钻机测试14井次);封隔器工作量及考核60井次;完成现场开工验收381井次;巡井185井次(完井165井次,测试井20井次);在队委的支持下组织对《施工组织设计审核》117份,完成资料汇总79份。该组以“充分发挥员工的用心性、主动性和创造性,激发员工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益和创造活力、建立和谐班组”为目标,紧紧围绕完井测试中心“12231”工作思路,在完井监测队的带领下,安全、优质、高效的完成了各项完井测试行业管理及对施工方考核任务。

二、2016年开展工作的主要事迹:

(一)、统一思想,认清当前塔河油田的大好发展形式,树立班组建功立业的坚定信念。

2016年我们喜迎党的第十七次全国代表大会胜利召开,欢庆塔河油田发现十周年暨原油年产量突破500万吨。完井测试行业管理组不断夯实基础,开拓创新、扎实工作、建立和谐,正向又好又快地推进千万吨级大油田建设攻坚目标迈进。每一位完井测试班组的成员,充分认清当前塔河油田发展的大好形势,强化班组岗位练兵的效果,提高本职岗位技能,发挥油田事业主力军的作用,牢固树立了建工立业的坚定信念。

2016年8月,在塔河油田推行的现代油公司管理模式的改革必然趋势下,完井测试中心不再进行完井施工作业,全面转向完井、测试施工的管理工作,完井、测试组作为改革的重点进行了行管的职能转变,推出行管管理日报,行管的工作全面转向现场施工的管理,监控,协调,在施工现场的协调组织,理顺了现场各施工方工作关系,保证了现场施工正常有序开展,这样的转变对行管也有了更高的要求。行管人员在接到任务及设计后,能够认真的理解施工设计,到达施工现场后,依据施工设计,对施工现场的井筒、设备等状况逐一深入摸底,掌握了现场的实际状况,及时向中心有关领导说明,从而确保了施工连贯有序,排除了施工可能带来的隐患。

(二)、明确职责,牢记完井测试行业管理工作的职责,提高班组现场管理的技术水平。

岗位与落实目标职责书相结合。年初完井测试行业管理组与完井监测队签订了《目标职责分解书》。为确保各项生产经营管理任务的完成,完成综合考核目标,把目标职责书分解到个人,签定细致的目标职责书,组织全组人员对目标职责书进行学习,深刻领会各项行业管理职责、施工质量管理、物资管理、班组管理、对乙方施工单位考核等各项指标的资料。要求每名成员认真履行岗位职责,从点滴做起,从基础做起起。完井监测队进行职能改革后,行业管理成为完井监测队主要的工作,针对向管理方向转变的要求,认真学习了《完井监测队行管管理规程》明确行业管理的目标职责。为现场管理带给依据,提高现场管理水平。

为把原油上产工作落到实处,完井测试行业管理组透过抓“执行力”建设来推动原油上产工作,为实现2016年完井监测队工作目标和原油上产任务奠定了坚实的基础。该组在计划执行过程中透过人人参与,上下交流,使之“尽善尽美”。坚持每一天召开生产碰头会,严把设计审核关。为加强完井测试作业过程中关键点的监管力度明确乙方施工单位的职责,保证完井测试作业按规范施工,认真落实安全生产职责制,增强管理人员的管理意识,确保塔河油田的完井测试作业“安全、优质、高效、有序”的进行,个性依据《完井测试中心完井测试作业风险井、关键点管理办法》,在每项工作,尤其是在施工作业前都要给作业人员“交底”,精心准备,提前安排,让每位施工作业人员明确自我的工作资料、工作流程。

(三)、落实制度,规范现场施工作业管理程序,增强行业管理工作的针对性和有效性。

1、严格执行施工组织设计,加强施工组织与准备。

在2016年,为了提高施工对施工作业准备与组织潜力,完井监测在完井、dst测试、连续油管气举等作业前,要求施工在编制施工组织设计,从而强化了施工单位的人员、设备、安全防护用品的准备;明确了施工要点及安全应急措施;增强了施工作业的时效控制。并组织技术、安全及行管方面的力量,加大对施工组织设计的审核力度,对施工组织的资料严格把关。

在第三季度,施工组织设计进一步规范:施工依据、施工进度、施工步骤细化、异常应急措施、冬季防冻措施等方面需要进一步细化与明确。完井测试行业管理组透过任务来源及施工需遵守的管理与应急制度确定施工依据;透过施工进度运行表及施工横道图来明确施工进度;透过对关键施工步骤细化与人员分工相结合来细化施工步骤;透过找出可能出现的施工异常状况,明确异常应急措施;透过加入冬季保温防冻措施,提高现场作业冬季安全生产潜力。经过系统的规范与优化,施工方的《施工组织设计》的实用性进一步提高,为确保现场施工安全、优质、高效完成,奠定了坚实的基础。一年来,共完井施工组织设计审核465份。

2、全面推行开工验收制度,夯实了管理基础。

完井监测队在2016年全面推行开工验收制度,完井测试行业管理组,严格执行,在现场施工过程中得到了很好的实践。严格执行《完井作业井控演习办法》、《完井作业现场技术交底会办法》和《穿换井口作业程序》,依据完井监测队制定的《完井作业现场井控应急处置措施(试行)》;完善《开工验收书》中验收表格;并执行《完井测试现场检查表》。

一季度,根据开工验收试运行效果,制定并完善了《完井监测队开工验收管理办法》、针对完井测试作业中不一样的作业项目及施工方,将开工验收分为完井方开工验收、地层测试开工验收、测试求产开工验收、抽汲作业开工验收、工具方开工验收、气举开工验收、油管队开工验收及原钻机测试开工验收共8类,修订并完善了相关的《开工验收标准》及《开工验收书》,并下发至作业施工方,要求其严格依据《开工验收标准》做好施工准备工作。

二季度全面铺开了开工验收工作:严格执行完井监测队下发的《完井监测队开工验收管理办法》、《开工验收标准》及《开工验收书》,并组织学习;向各施工方通告,要求其严格依据《开工验收标准》做好施工准备工作;深入作业施工现场,透过检查、督促,大力推行开工验收。

三、四季度,为了确保开工验收不流于形式,真正落到实处,完井测试行业管理组加大了对开工验收的检查与督促力度,对存在的不规范行为进行了批评与教育,保证了开工验收制度的贯彻与落实。

2016年,该组协助完井监测队组织完井方开工验收381井次次。透过开工验收工作的落实,使很多不安全因素在源头得到控制,大大提高现场完井、试油、测试现场的安全保障,施工现场也进一步趋于规范,时效进一步提高,促进现场施工逐步走向管理规范,运行安全,稳定发展的良性轨道。

(四)、注重安全,强化对安全作业监管机制,消除安全隐患,确保各项环节顺利进行。

1、在现场管理上,完井测试行业管理组在完井、测试作业中,组织施工方在现场进行井控、硫化氢、消防应急预案演练;针对高压气井、严重漏失井及高含硫化氢井,在换井口、下完井管柱及开井测试求产等作业过程中,对作业方的井控、硫化氢等相应的应急演练状况进行检查,落实应急演练的执行状况。

2、开展形式多样的安全活动,以《安全月》《安康杯》《百日安全无事故活动》等为契机,开展了井控、消防、硫化氢技能竞赛,全年共进行各项演练及安全活动近20次,参加人数累计到达200多人次,透过开展各项安全活动,提高现场施工人员安全意识,切实推动我队“三标”的建设。使安全意识深入人心,真正到达了安全生产、预防为主的目的。

(五)、推行“三标”化现场建设,将“三基”工作落到实处。

在“安康杯”竞赛活动中,该组紧紧抓住完井监测队推进“三标”建设这一契机,大力推行现场“三标”建设。为将推行活持续深入地开展下去,避免“运动式”整治的短期效应,以邵强为组长,集思广益,确立了“试点—构成经验—全面推广—持续改善”的工作思路,并确立为“三标”的推行和监督机构。经过一段时光的建设,取得良好效果,完井测试行业管理现场成为“三标”示范现场,之后完井监测队迅速将“三标”建设向纵深推进,对所有完井、测试、抽汲现场全面推行,并由行管和安全环保室联合督促治理。目前,在完井测试行业管理的督促指导下,外协作业队伍的施工现场管理已经基本到达了“标准化现场、标准化操作、标准化班组”的要求。

(六)、开展建立学习型班组,提高员工的综合素质。

2016年完井测试行业管理组加强学习,透过学习,不断提高我组人员的的综合素质和创新潜力,不断改善工作中的薄弱环节,提高工作质量,该组组长邵强经常在班组会议上跟大家讲:““活到老学到老,此刻的塔河油田新的完井工艺、完井工具在超多应用,我们要想干好自我的工作,就要努力去学习,珍惜单位上给予我们的每一次学习机会,透过学习适应单位的发展,更好的为单位服务”。该组努力学习各类管理及技术理论,敏锐的发现各专业行管工作中出现的问题,及时分析问题产生的原因并找出有效的解决办法,增强学习管理理论的意识,提高我们自身的管理水平,在学习中拓宽视野,丰富内涵,开拓思路。做到了学习工作化,工作学习化。

1、用心参加各类学习,提高自身素质

学习既是当前企业发展中的必然要求,又是员工提高个人素质的必备条件。该组坚持参加每周二的晚上进行学习,主要学习了《“三基”实施细则》、《精神礼貌建立工作指南》、《公民道德建设实施纲要》、《如何建立学习型组织》、《如何当好班组长》等学习读本。还征集广大员工的推荐,加强《工会法》、《劳动法》和安全生产法律法规的学习宣传,截至目前参加学习41次,参加学习人数累计达120余人次。在全年完井监测队组织的月考过程中,平均分到达98分以上。

2、营造互帮互学的良好氛围。

完井测试行业管理组努力营造师带徒、徒帮浓厚学习氛围,老行管透过对新上岗、转岗员工进行班组的三级培训,将绝技绝活、工作流程、管理方法传授与新员工。据统计今年该组组织新员工培训人数累计达20多人次,老行管带新行管上井实习50多井次;同时,老行管向新来的行管学习电脑网络知识,为完井监测队向精细化管理和标准化管理奠定了基础,更好地做到在施工中对安全、质量、进度成本有效的控制。

(七)、基础资料与信息化建设初见成效。

塔河油田每年上百口井的完井测试等地质资料,需要不断的完善收集与整理,以便更好、更系统的针对各个区块的井进行新的认识和突破。完井测试行管班组队全年每口井的资料与信息实行“四化管理”,即“科学化、标准化、规范化、制度化”,透过这些管理方式大大提高了基础资料与信息化建设的利用率。

该组按照以往的工作经验,按照“三基”工作基本要求结合实际状况,队所需的完井测试资料进行科学分类、规范收集。所有的资料盒外观统一、整洁、标签设计一致,盒内的班组文件、规章制度、完井图片、测试资料放分类清晰,做到了全面、完整。

2016年完井测试行业管理组在完井监测队指导下,对塔河地区所使用的封隔器、气举阀、刮管器资料进行了系统的整理工作,完成了《塔河常用封隔器技术手册》、《常用刮管器技术规范》、《常用气举阀工作原理》,其中《塔河常用封隔器技术手册》涵盖塔油油田目前所用的全部15种不一样类型封隔的基本性能、技术参数、坐封原理、适用条件、操作要点及注意事项等,对现场施工有极强的指导作用。

在宝钢bgt油管的引入使用伊始,完井队伍和油管队对这种油管的认识不足,尤其是对厂家推荐的上扣扭矩值存在巨大争议,为解决这一问题,完井监测队指派该组技术人员及时和厂家取得了联系,并和厂家技术服务人员一齐在多口井做了上扣扭矩试验,最终敲定了此种油管的上扣扭矩并编写了《bgt油管相关参数和上扣规范》,发送至所有施工单位,使bgt这种新型油管的上扣问题得到圆满解决。

此外,针对bgt油管和fox油管外观形貌类似、辨认容易出错这一问题,还及时编写《bgt油管和fox油管识别方法》,发放至施工单位,使现场两种类型油管互戴的风险得以消除。

(八)、用心参加各类文化活动,增进企业和谐氛围。

完井监测队今年的精神文化建设呈现出多元化、开放化的特点,以建立活动为契机,提高队伍素质。该组用心参加团支部开展各类文化活动20余次,如参加“学雷锋树新风”活动、“植树造林”活动、“志愿清扫放射性源库、火工品库”活动,到“青年志愿者”到天鹅湖和塔里木河大桥等地清扫垃圾,从点滴做起、营造建设绿色塔河氛围。

利用每周二晚参加完井监测队组织的学习,并采用现身说法等形式,进行了《安全生产法》、《劳动者保护法》《职工维权法》一系列相关法律的学习。提高了学习的趣味性和现实性。从而增强了员工的自我保护意识。透过一系列特色活动的开展,增强了团队的凝聚力,进而塑造出有特色的企业精神文化。

2016年,完井测试行业管理组在完井监测队的带领下,透过自我不断的努力取得了一些成绩,在“当好主力军,建功十一五”的征程上,磨练出了一大批精通本职工作的业务尖子和行业管理能手,整个组带动全队掀起了“学先进、赶先进、超先进”的工作氛围,他们正铆足干劲,力争在为塔河千万吨及大油田建设立下新的战功!

『二』担当先锋事迹材料

民政窗口现有工作人员6名,是一支特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献的优秀集体。自20**年5月进驻区行政服务中心以来,本着规范婚姻登记,唱响和谐旋律的工作理念,始终把创建工人先锋号活动作为凝聚队伍、团结队伍的有效形式,以创建文明窗口为载体,以优质服务为目标,以加强行风建设为动力,出色地完成了各项任务,连续5年被中心评为优秀窗口。

一、加强队伍建设,提高执法水平

近年来,婚姻登记处结合民政部创建婚姻登记规范化建设窗口单位活动,注重从政治理论、法律法规、职业道德、服务群众等各方面教育入手,在繁忙的登记、执法过程包括民政的各项工作业务中,全面加强队伍的政治理论和业务知识学习,强化公正执法,文明执法意识,严格坚持学习制度,将选编的学习内容发到每个工作人员手中,促使每个工作人员提高自身素质和执法能力。并于20**年被民政部授予全国婚姻登记规范化建设示范窗口单位荣誉称号。

二、加强规范管理,打造示范窗口

多年来,婚姻登记处坚持以依法行政、为民服务为宗旨,严格执行法规,努力提高依法行政水平,并结合民政部相关规定,制定了《婚姻登记规范》,公示了婚姻登记的法律依据、办事程序、收费标准,完善了婚姻证书管理制度。婚姻登记员都经过婚姻专业培训,持证上岗。在工作中,开展以创一流工作,一流服务,一流业绩,一流团队为内容的工人先锋号创建活动,把让婚姻当事人高兴而来,满意而归作为示范标准,注重规范服务方式,注意服务用语,每一名婚姻登记员都按照礼仪规范来严格要求自己,接待服务对象自觉做到主动热情、笑脸相迎、态度和蔼。对不符合登记条件的当事人做到耐心解释,对当事人提出的问题做到有问必答,耐心讲解;并将办理手续及程序、时限一次性告知当事人,实现了婚姻登记即来即办,在最短的时间内让符合登记条件的当事人拿到婚姻证书,树立了婚姻登记处的良好社会形象。

我们始终把婚姻登记法律法规和政策宣传作为强化婚姻登记管理,加强行风建设的一项重要内容来抓。坚决杜绝吃、拿、卡、要,搭车收费,违法登记等现象,确保登记合格率和出具证明准确率均达到100%。在结婚登记高峰时,制定了工作预案有效地防止意外事故的发生。采取工作人员提前上班,中午换班就餐,晚上延时下班,全力为当事人办理婚姻登记,满足服务对象的特殊需要。进中心以来,累计办理结婚登记24500对,离婚登记4557对,补办婚姻登记3325对,出具婚姻证明14803份。

『三』担当先锋事迹材料

女,42岁,中共党员。1982年参加工作,从教25年先后于海拉尔区建设中学、海拉尔区第十中学从事教育教学工作。25年来,她把汗水和心血凝聚成一滴滴雨露,滋润着一株株成长中的幼苗,滋润着一片片绿色的希望。在教育教学这块沃土上,她书写着自己的人生价值。她矢志教学改革,求实创新,勇于拼搏,敢于奉献,团结协作,凭着强烈的事业心和严谨的治学态度,取得了令人瞩目的成就,在我校的师生和家长心目中拥有很高的声现将任职以来的工作总结如下:

一、思想态度、履行职责方面

本人身体健康,对工作热情饱满、兢兢业业,讲求实效、乐于奉献。热爱教育事业,满负荷或超负荷工作。任劳任怨,从不计较个人得失,以一种高度的社会责任感和献身农村高中教育的精神,二十年如一日,对学校分给的各项任务毫无怨言并按质按量主动完成,绝少因个人原因而请假误课。除了正常的教育教学外,还经常主动加班加点做好学校的其他工作。为人师表、教书育人,以自己的教育教学效果和人格魅力赢得了广大师生的赞誉。在思想上要求进步,行动上严于律己,使自己从一个普通教师成长为校党支部委员,政教主任。

作为分管党务工作领导,注重教师的师德师风教育,全面推行素质教育,积极创设学校精神文化,利用多种形式在师生中开展“八荣八耻”和“学会做人,学会学习、学习做事,学会锻炼”等励志教育和各种安全教育。依法治校,校园文明洁净,从未有过吸毒现象,无人员参与邪教活动,未发生过校园恶性事故,也没有乱收费现象。学校先后被评为县“综合治安治理”先进单位,区“安全文明小区”。

二、专业技术工作方面

青春是美丽的。但一个人的青春可以平庸无奇;也可以放出美丽的火花。可以因虚度而懊悔;也可以用结结实实的步子,走到辉煌壮丽的成年。这就是董老师的青春格言。正是在这条格言的指引下,她一路走来,身后留下的是一串串坚实的脚印,写满了勤奋、谦逊、严谨、求实。从教二十几年来一直担任班主任工作,她所带的班级曾多次被评为优秀班集体。1995年所带毕业班升学率带到62%,2004年所带毕业班45名考生中10名学生考入海拉尔第二中学,开创了乡级中学升入二中人数最高的纪录。所代班级被评为海拉尔区优秀班集体,本人也被评为海拉尔区优秀班主任和优秀教师。她是勤奋谦逊的。从成为教师的第一天起,她就知道唯有勤奋才能让自己从一个新手成为能手;唯有谦逊才能让自己由“孤军奋战”到 “博采众长”,只有二者兼备才会有素质的全面提高。

在工作中,她勤恳敬业,踏踏实实地教书育人,认认真真地做好本职工作,不辜负领导对她的信任。教学上本着“授之鱼不如授之以渔”的宗旨,注重对学生能力的培养,不仅教他们学习知识,而且让他们在学习过程中学会学习,学会做人。教学中注意分析学生的特点,根据不同学生的学习情况采用灵活多样的教学方法,极力营造一种平等和谐、活跃有序的课堂氛围,正式她独特的教学方法在2005年她所带的学生赵成瑞获自治区数学竞赛一等奖。此外,她还注重自身素养的提高,经常阅读各类专业书籍,学习别人先进的教学方法和教学经验,并适当加以改变运用在自己的教学工作中,做到学以致用,她所撰写的《如何进行试卷讲评》论文发表在中国教育论坛,教学设计人教版七年级上从不同方向看获教学设计奖。

同时,她很注重与同组其他教师进行教学方法方面的交流,向他们虚心请教引导学生进行总结复习的方法策略,汲取他们的教学经验以弥补自己的不足之处。教学之余,她也经常与同事一起探讨教学科研方面的问题,了解教学改革的新动态,并以此指导自己的教学工作,不让自己所教的内容成为滞后产品。她是严谨求实的。对自己严格要求,对工作一丝不苟,教学以实为本,育人从实际出发。她深信只要踏实肯干,定能赢得学生的认可,同事的认同。二十几年来董老师一直深入教学一线,任劳任怨。在建设中学工作期间,承担政教工作、担任班主任工作,同时交两个班的数学课。董老师领导政教处严抓校风、校纪,加强校内外管理,在学生中贯彻《中学生守则》和《中学生日常行为规范》。计划容易定,具体工作开展则有很大难度,面对学生的不良行为,她不灰心、不气馁,身体力行。见到纸片、垃圾亲自动手捡,学生劳动,亲自带头干,就是雪天里,也少不了她与学生共同奋战积雪的身影。在她的生活日历上,休息的时间是有限的,她起早贪黑,早上别的教师还在路上,她已到学校组织学生纪律。到了下班的时间她也迟迟不离开学校,巡视晚自习和公共设施情况。就是在这样的感召下,学生的行为习惯基本养成,校容校貌有了很大的改观。在工作中,她强化对学生的思想工作,培养学生的行为习惯和道德修养,从而全方位的提高学生的素质,素造学生的人格形象。

在具体工作中,她充分利用班会、手抄报、墙报等多渠道对学生进行宣传教育,形成良好的舆论氛围。同时加强对校风、班风、学风的管理,在日常工作中处处体现德育工作的指导思想。要求每位教师都要尽到一个教育工作者的责任,对学生中出现的不良言行,要求大家齐抓共管,共同努力抓好行为习惯突出不好的学生,一段时间以来,取得了良好的效果。

由于工作调整,2004年9月调入海十中工作,担任初一一、二班的数学课。11月底,校长找到董老师,让她承担二年三班班主任,由于二年三班秩序混乱,正常教学无法进行,是个“老大难”。董老师发挥党员的先锋模范作用,义不容辞的承担了这项艰巨的工作。她接班后,深入学生了解情况,进行家访,了解孩子的思想动向,将班级混乱状态、缺乏凝聚力的原因进行深入分析,及时召开班委会,本着“爱”的理念关心学生,管理班级。她把班训定为“有爱就有希望,拼搏成就未来”。她常对学生说,老师对学生要关爱,学生对老师要敬爱,同学之间要友爱。她深信,只有在爱的氛围中,学生才会身心愉快的学习,健康快乐的成长。抱着对学生的一份“爱心”,董老师对班级的管理,不是简单粗暴的压制学生,让学生服从、惧怕自己,而是严格要求、尊重理解学生,让学生心理接受。她说,班主任应当用心教育学生,使她们口服心服,决不能通过粗暴管理,让学生口服心不服,在管理上真正做到了视学生为平等个体,与学生建立了平等融洽的师生关系,是班级一度走上了正轨。

在实际工作中,她注重感情投资,用她的爱心去填补学生的感情真空,使师生的感情逐步加深,如:学生肖鹏,家庭生活十分困难,董老师主动给他送去钱物,业余时间无偿为他补课,使大家都认为没希望升学的肖鹏顺利的考入了海拉尔区第三中学。董老师的努力和爱增进了师生友谊,加深了解认识,加强相互认识,激发学生的自尊心和上进心。功夫不负有心人,在2006年的升学中二年三班超额完成了学校的各项升学指标,受到了学校、老师和家长的高度赞誉。

董老师从教二十五年,有二十三年做班主任经历,是目前学校年龄最大的班主任。同时董老师还兼党支部工作,能组织老师进行政治学习,紧跟形势、与时俱进,发挥了党员先锋作用,同时对有消极情绪的老师及时做工作。从生活上、精神上安慰教师,使老师受到鼓舞,使十中的战斗力增强了。

『四』担当先锋事迹材料

沈合民班在班组管理中注重班组安全文化建设,始终坚持“抓当前与长远相结合,抓基础与抓管理相结合”的工作思路,从强化员工安全教育抓起,有力提高了班组的安全管理水平。

一是利用“一三五教育”展开学习,强化安全宣传教育,及时向员工贯彻学习安全法律、法规,加强事故案例警示教育,使每一个员工都能够真正认识到“事故猛如虎”的危害,自上而下形成“我要安全”的良好氛围;

二是按照精细化管理的要求,认真制定落实班组长安全生产责任制和员工岗位安全责任制,让干部员工共同承担抓好安全的责任;

三是认真抓好规程、措施的学习和考试,使所有员工切实掌握现场安全生产的应知应会知识;

四是提高班组、职工对安全工作的重视程度,有效控制盲目抢产量,忽视安全的违章行为,坚决做到“不安全不生产”;

五是以培养本质安全型员工为目的,在抓好经常性安全教育的基础上,强化班组内部安全联保和责任追究,对安全责任人、联保人实行连带处罚,使每一个员工切实感受到自己承担的安全责任,进一步提高其自觉性和积极性。

『五』担当先锋事迹材料

地球很美,有清澈的湖水,有大片的森林,还有可爱的动物和我们人类。除了这些动植物以外,还有一些自然景观:有淡妆浓抹总相宜的西湖;有飞流直下三千尺的庐山瀑布;有归来不看五月的黄山。人类在地球上是高级哺乳动物,却不断地破坏环境,破坏生态平衡。

地球很美丽,可谁又知道它在美丽的同时也很脆弱呢!

地球上的温度逐年上升,是由于排放的二氧化碳和其他废气的增多导致了现在的温室效应,这种温室效应再不制止,将会让北极与南极的冰川持续融化,导致海平面不断地上升,使整个世界被淹没,意大利著名水城——威尼斯就是一个很好的例子,2008年12月1日,由于海水上涨,威尼斯城几乎所有街道都被海水淹没,圣马可广场水深80厘米,如果海水持续上升,那么许多临海的城市都要被淹没了。人类过于频繁地开采能源,使地面塌陷。人们使用有氯的洗衣粉,使用有氯的冰箱,使用有氯的空调等,让臭氧层变薄,紫外线越来越强了,导致越来越多的人被照射到过量的紫外线,严重的还得了皮肤癌。因为人类的乱砍乱发,世界上的树木越来越少了,空气中的污染物质越来越多了。之所以大部分的动物都濒临灭绝了,是因为人类对环境的污染和对动物的捕杀,导致中华鲟等动物变成了少之又少的动物。

地球先生也一大把年纪了,他有时打打喷嚏,有时发发高烧,有时留下许多汗水,还有时甚至哭了,我想与地球先生说说话。

我说:“地球先生,看着您那么难受,我也很难受。”

“人类我很爱你们,是你们让我有了生机,是你们让我的生活多姿多彩,可是你们知道吗?你们这样对待我的朋友——动物和植物们,使我的朋友越来越少,你们还在我的身上乱涂乱画,使我美丽的外表渐渐成了暗淡的颜色,你们还在我身上挖矿挖煤。这几年里,太阳的紫外线和你们对我的污染让我全身发痒。”地球先生叹了一口气说。

“地球先生,那您有什么建议吗?”

“当然有了,可是我说了,你们人类会做吗?”

“我们人类都希望让你舒服,只要我们人类从小事做起,您就会慢慢好起来。”

“好吧,那我就相信你们一次吧,请你们不要乱扔垃圾,开发新能源,节约资源,让我的颜色更鲜艳,蓝得更蓝白的更白。”

让我们赶快行动起来,不要让地球先生发高烧,不要让他打喷嚏,不要再让地球先生泪流满面!

地球很美,也很脆弱。所以我们要爱护地球,让地球更快乐。

『六』担当先锋事迹材料

中建三局三公司太原南站西广场项目现有人员共36人,其中国共产党员9名,团员18名,全体员工平均年龄在30岁以下,这样一支年轻而富有朝气的队伍,一步一个脚印,一步一个台阶,在中建铁军的众多队伍中脱颖而出。项目成立以来,在以工期短,速度快,边设计边施工为最大特点的太原南站项目面前,全体管理人员和广大职工团结拼搏、创新管理,围绕“攻克工期难关,降低成本获效益,积极争创先进工人先锋号”这个目标,以科学的管理和过硬的素质,自我加压、迎难而上。

一、 锻造精品工程,勇做拓路先锋

太原南站西广场工程是中建三局十大重点工程,是太原市建筑业首个BT工程项目,是城市的地标性建筑,是城市未来的窗口,是太原率先发展、提升城市品位和功能的重大项目之一,也是山西省转型跨越发展的重大工程之一,它的建设将对提升太原形象、促进山西省经济增长和提高人民生活水平起到极大的`促进作用。工程总投资30亿元,建成之后将成为华北地区仅次于北京南站的第二大综合交通枢纽工程。

二、 引领项目再造氛围,争做学习先锋

没有钻研就没有进步,作为公司的先锋队伍,太原南站项目部始终将钻研再造作为项目部发展的原动力,在项目经理的带动下,项目部人员都非常注重自身专业素质和能力的提高,除积极参与公司组织的各类培训学习外,还利用雨雪的非施工时间进行集中培训学习,真抓实训,采取培考结合方式,加大培训效果评估及后期绩效的关注。

『七』担当先锋事迹材料

XX煤业公司综采一队沈合民班现有在册职工XX人,其中大专学历X人,高级工X人,中专学历X人,技校学历XX人,其中专科函授班在读X人。该班自20xx年成立以来班组职工牢固树立“安全为天、质量至上”理念,认真开展好“班前危险预知”、井上下班前会等活动,始终坚持安全确认,是一支敢打敢拼、锐意进取、勇于创新的星级班组,自公司投产以来连续六年超额完成原煤生产任务,并杜绝了轻伤以上人身事故和一至三级非人身事故,安全生产周期突破了2155天,20xx年实现原煤产量约XX万吨。20XX、20XX、20XX年度连续三年被公司评为优秀班组。

沈合民班始终把安全生产放在重要位置,严明劳动纪律,突出“素质提升、一人多专”,提高技能水平。通过轮换工作岗位和工作地点,打造全能型职工,不断提高班组员工的技术水平。几年以来,班级形成了不怕任务重、不怕条件差,不怕苦累、敢打敢拼的工作作风。

1305综采工作面推进过程中时而遇到断裂带,工作面断层落差最大的达7.5米,对采煤机上下运行割煤带来了极大的难度。面对困难,沈合民班员工豪迈地说:“公司把这么先进的采煤设备给了我们,再大的困难我们也能克服,一定要让这先进的采煤设备发挥它先进的作用。”智慧来源于实践,该班采煤工针对工作面断层影响综机上下运行受阻这一实际,决定扩面法过断层,为综采机畅通无阻开辟运行通道。虽然又扩面又采煤,大大增加了劳动强度,但原煤产量却得到了有效保障。他们自豪地说,眼望着综采巨人在地层深处威武雄壮地挺进,我们心里就感到无比高兴。

『八』担当先锋事迹材料

沈合民班始终把安全生产放在重要位置,严明劳动纪律,突出“素质提升、一人多专”,提高技能水平。通过轮换工作岗位和工作地点,打造全能型职工,不断提高班组员工的技术水平。几年以来,班级形成了不怕任务重、不怕条件差,不怕苦累、敢打敢拼的工作作风。

1305综采工作面推进过程中时而遇到断裂带,工作面断层落差最大的达7.5米,对采煤机上下运行割煤带来了极大的难度。面对困难,沈合民班员工豪迈地说:“公司把这么先进的采煤设备给了我们,再大的困难我们也能克服,一定要让这先进的采煤设备发挥它先进的作用。”智慧来源于实践,该班采煤工针对工作面断层影响综机上下运行受阻这一实际,决定扩面法过断层,为综采机畅通无阻开辟运行通道。虽然又扩面又采煤,大大增加了劳动强度,但原煤产量却得到了有效保障。他们自豪地说,眼望着综采巨人在地层深处威武雄壮地挺进,我们心里就感到无比高兴。

『九』担当先锋事迹材料

用心建立“工人先锋号”,打造完井测试中心新品牌。完井监测队完井测试行业管理组作为完井测试中心行业管理形象的重要窗口,在20xx年紧密结合局、分公司开展的“三基”工作,以创“一流工作、一流服务、一流业绩、一流班组”为资料,以发挥榜样激励作用、争创先进班组为主要途径,用心开展岗位练兵、技术比武活动,构成了“比、学、赶、帮、超”的

良好氛围,提升了完井测试行业管理水平,提高了完井测试质量和时效,保证了安全生产,打造了和谐完井测试行业管理班组。透过全组员工的不懈努力,圆满完成了中心的各项完井测试行业管理任务。

一、基本状况:

完井测试行业管理管理组隶属于完井测试中心完井监测队,班组现有员工29人,其中职工10名,外聘技术管理人员19名,党员4人,大专及以上学历的27人,平均年龄36岁。主要负责塔河油田各个区块的完井试油、勘探开发、地层测试等行业管理项目。多年来曾先后组织对库一井、dlk3井、at1井、塔深一井、1201井等超深、超高压、高油气、高含硫化氢井进行完井测试施工组织工作,为西北油田分公司的油气开发收集了超多详实可靠的地质资料及相关信息,积累了丰富的完井测试经验。该组多次获得西北油田分公司先进班组称号,,获西北油田分公司“创新创效”三等奖。

个性是20xx年完井测试行业管理水平不断提升,完成现场作业工作量及考核138井次,(其中常规完井74井次,酸压完井64井次);下油管工作量及考核143井次;测试工作量考核27井次,(其中dst测试13井次,原钻机测试14井次);封隔器工作量及考核60井次;完成现场开工验收381井次;巡井185井次(完井165井次,测试井20井次);在队委的支持下组织对《施工组织设计审核》117份,完成资料汇总79份。该组以“充分发挥员工的用心性、主动性和创造性,激发员工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益和创造活力、建立和谐班组”为目标,紧紧围绕完井测试中心“12231”工作思路,在完井监测队的带领下,安全、优质、高效的完成了各项完井测试行业管理及对施工方考核任务。

二、20xx年开展工作的主要事迹:

(一)、统一思想,认清当前塔河油田的大好发展形式,树立班组建功立业的坚定信念。

20xx年我们喜迎党的第十x次全国代表大会胜利召开,欢庆塔河油田发现十周年暨原油年产量突破500万吨。完井测试行业管理组不断夯实基础,开拓创新、扎实工作、建立和谐,正向又好又快地推进千万吨级大油田建设攻坚目标迈进。每一位完井测试班组的成员,充分认清当前塔河油田发展的大好形势,强化班组岗位练兵的效果,提高本职岗位技能,发挥油田事业主力军的作用,牢固树立了建工立业的坚定信念。

20xx年8月,在塔河油田推行的现代油公司管理模式的改革必然趋势下,完井测试中心不再进行完井施工作业,全面转向完井、测试施工的管理工作,完井、测试组作为改革的重点进行了行管的职能转变,推出行管管理日报,行管的工作全面转向现场施工的管理,监控,协调,在施工现场的协调组织,理顺了现场各施工方工作关系,保证了现场施工正常有序开展,这样的转变对行管也有了更高的要求。行管人员在接到任务及设计后,能够认真的理解施工设计,到达施工现场后,依据施工设计,对施工现场的井筒、设备等状况逐一深入摸底,掌握了现场的实际状况,及时向中心有关领导说明,从而确保了施工连贯有序,排除了施工可能带来的隐患。

(二)、明确职责,牢记完井测试行业管理工作的职责,提高班组现场管理的技术水平。

岗位与落实目标职责书相结合。年初完井测试行业管理组与完井监测队签订了《目标职责分解书》。为确保各项生产经营管理任务的完成,完成综合考核目标,把目标职责书分解到个人,签定细致的目标职责书,组织全组人员对目标职责书进行学习,深刻领会各项行业管理职责、施工质量管理、物资管理、班组管理、对乙方施工单位考核等各项指标的资料。要求每名成员认真履行岗位职责,从点滴做起,从基础做起起。完井监测队进行职能改革后,行业管理成为完井监测队主要的工作,针对向管理方向转变的要求,认真学习了《完井监测队行管管理规程》明确行业管理的目标职责。为现场管理带给依据,提高现场管理水平。

为把原油上产工作落到实处,完井测试行业管理组透过抓“执行力”建设来推动原油上产工作,为实现20xx年完井监测队工作目标和原油上产任务奠定了坚实的基础。该组在计划执行过程中透过人人参与,上下交流,使之“尽善尽美”。坚持每一天召开生产碰头会,严把设计审核关。为加强完井测试作业过程中关键点的监管力度明确乙方施工单位的职责,保证完井测试作业按规范施工,认真落实安全生产职责制,增强管理人员的管理意识,确保塔河油田的完井测试作业“安全、优质、高效、有序”的进行。

『十』担当先锋事迹材料

工人先锋岗事迹材料范文

工人先锋岗事迹材料

刘晓刚同志,36岁,中共党员,现为双才镇劳动保障所所长从事劳动保障和民政相关工作。该同志能够以党员的标准严格要求自己,自觉遵守党的纪律,模范遵守国家法律法规,带头执行党内廉洁自律有关规定,在政治理论学习、联系群众和遵纪守法等各方面都较好的发挥着共产党员的先锋模范作用,以饱满的工作热情、锐意进取,开拓创新,扎实工作的工作作风在劳动保障工作和民政工作工作中做出了不平凡的业绩,赢得了广大干部职工的普遍好评。

一.加强理论学习,提升个人修养

在平时工作和日常生活中,该同志认真学习中国特色社会主义理论体系,努力践行科学发展观,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉坚定共产主义理想信念。不断增强党的观念,加强党性修养,按照党章的规定履行党员义务,执行党的决定,珍惜党的光荣称号。讲党性、重品行、做表率,把优秀党员的标准当作自己的人生标杆,树立自我人格魅力,无论是工作还是生活中都力求率先垂范,发挥了一名共产党员应有的先锋模范作用。在与同事相处时,总是以“与人为善”的心态对待每一个人,把党组织的温暖通过自己传输给工作和生活中的人;在参加组织活动时,始终积极主动,不计得失,用自己的爱心让群众感受党的温暖,用自身的言行感召周围的同志,让“党员”这一光荣称号在他身上闪耀发光。

二. 爱岗敬业,努力做好本职工作认真履行职责,坚持优质服务,树立文明形象

面对新的环境、新的任务,在工作中,该同志积极加强政策理论和法律法规知识的学习,提高了为群众办事的能力和服务本领为更好的开展劳动保障和民政工作奠定了坚实基础,始终坚持树立“全心为人民服务”的思想,爱岗敬业,尽职尽责,埋头苦干,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展。他注重强化三种意识:即强化服务意识,为领导服务、为群众服务、为机关事务工作服务,强化责任意识,他深知劳动保障工作和民政工作牵涉到群众的切身利益,因此,凡是他负责办理的事情都尽可能完成的稳妥、圆满,不让一位群众因他的工作不到位而失望,不把矛盾上交,总是尽自己的最大努力让每一位群众满意;强化创新意识,充分发挥主观能动性,改进和开拓工作思路。时时处处注意发挥共产党员的先锋模范作用,他把自己工作的岗位当作人生的大舞台,把自己的工作岗位打造先锋模范岗,真正做到“我的岗位我负责,我的工作请放心”,以自己的实际行动在群众中树立了勤恳和扎实工作的良好形象.

三.坚持严以律己,努力做好表率

作为一名共产党员,刘晓刚同志始终以共产党员的标准严格要求自己,该同志清正廉洁,严以律己.以身作则,爱岗敬业,乐于奉献,努力克服工作和生活上的矛盾,发挥年轻的优势,发扬连续作战,不怕疲劳的工作作风,主动超量地开展工作,真正做到用心干事,热心干事,努力提高服务质量始终保持年轻人的蓬勃朝气,昂扬锐气和浩然正气,近年来被评为先进党员和镇党代表在工作岗位中充分发扬了先锋性。
 

工人先锋岗事迹材料

xx同志,中共党员,是县房产科的一名维修人员,同志工作几十年来,他时时刻刻不忘了以共产党员的标准来严格的要求自己,做事不声张,勤勉工作,是同志的工作特点,这些年来,同志以他出色的工作能力、心系群众的高尚情操和无私奉献的精神,追求着自己的人生理想,践行着自己的入党誓言,赢得了领导、同事和广大居民群众的交口称赞。由于他出色的工作成绩,同志多次被评为出席本系统的'先进工作者,并被市政府授予“市劳动模范”的荣誉称号。

一、勤奋好学,钻研工作业务

1976年,年轻的同志参加了工作,成为县房产管理所的一名维修工。工作中,憨厚、朴实的他一方面积极向老同志虚心请教,一方面利用休息间隙对拆换下来的零件进行研究、维修,将自己的满腔热情完全投入到了忘我的工作之中。艰苦的努力,务实的工作,不仅很快使梁士忠成为了单位业务骨干,也极大的降低了单位的维修费用和购置成本,得到了领导和同志们的高度评价。

“一个人可以没有文凭,但决不可以没有知识”,这是他十分欣赏的一句话,为此,同志几乎把所有的业余时间都用在了钻研业务上,努力将自己的工作吃透,干好。

随着单位维修量的增加,工作难度也在加大,原来作为设备维修主力的卧式管道疏通机,常因施工中进水而造成电源短路,既影响施工进度又是事故隐患,同志暗自下定决心,一定要对原有机器进行技术改造,啃下这块硬骨头。

同志知道自己的文化水平不高,因此,他一方面虚心向老师傅请教,一方面自己刻苦钻研,认真研究卧式管道疏通机的工作原理、结构特点,其间,有的同志开玩笑的说:“咱就是一个维修工,操那份闲心干啥呀”?每逢这时,他总是淡淡一笑,心里说:“因为我是党员,就得要钻研业务”。功夫不负有心人,经过多次的反复实践,同志终于解决了将卧式管道疏通机改成立式的技术难题,机器投入使用后,不仅增加了施工的安全系数,提高了工作效率,延长了机器使用寿命,还为单位节省设备购置和维修费用万元以上。

近年来,城镇居民区下水道井盖丢失问题严重,这不仅加大了维修的工作量,更危及到群众的出行安全。经过同志的几经调研,提出了利用单位废旧钢材自制水泥井盖代替原来铸铁井盖的思路,这一想法马上得到了领导的认可和推广,如今的水泥井盖不仅避免了丢失,而且还为单位节约了大量维修资金。

同志的钻劲不仅表现在技术革新上,还表现在实际工作中认真总结经验,由表及里,触类旁通。如今,他炼就了一身硬功夫:只要听听户主的简单介绍,就大体知道问题出在什么地方。干一行,钻一行。如今,凭着这股钻劲,使原本木工出身的,成为了集木工、瓦工、管道工、水暖工、油漆工为一身的全能人才。

二、时时刻刻心系人民群众

作为一名房产管理所的维修工,最大的特点就是总在与广大居民群众打交道,谁家的屋子漏了,谁家的下水道堵了,哪片的居民区污水外溢了,都离不开梁士忠和他的同事们,每当这时,不管时间早晚,梁士忠总是毫无怨言,随叫随到,满腔热情的投入工作。

2月26日,建华楼1号楼1单元202的于师傅因家中下水道被堵而急匆匆来到房管所请求帮忙。原来,于师傅家里的下水道因为种种原因18年没有疏通了,现在找了几个维修队,要么人家嫌活太脏,要么觉得技术不过关都没有承揽,万般无奈之下,于师傅找到了房管所。同志听说情况后,二话没说和两个同事就来到于师傅家开始工作,寒冷的天气,加之下水道刺鼻的屎、尿、洗衣粉等味道混合在一起,熏的人抬不起头,但是他没有任何抱怨,率先跳入下水道开始工作,机器处理不了的地方,他就把手探进去清理,清理过程中,污水不时的喷到脸上、身上,但是这些都没有阻挡住同志的工作,最后,同志凭着过硬的技术和顽强的毅力,终于将管道疏通了。当时,于师傅激动的说:“我儿子18岁,这个下水道就整整18年没有疏通过,今天,你们可是了去了我一块心病!”

房管所维修工的工作特点是天气越热,活越多;雨越大,活越忙;逢年过节,更是不得闲着,为此,有的朋友也劝他:“这么大岁数的人了,还那么认真干啥,该歇就歇了!”每逢这时,他只是淡然一笑,说道:“因为我是共产党员,就得要为群众着想。”因此,每当群众有了困难,他显得比户主还着急,总是想方设法满足群众的需求。

11月26日,星期六,同志正在亲戚家忙碌着丧事,接到报修电话,说沿河路街85岁孤老户唐淑珍家的坐便器漏水急需修理。他二话没说,和亲戚打了个招呼就会同同事赶到了唐淑珍家。由于坐便器老化,第一次维修后还是往外渗水,虽然这样,唐大娘还是一个劲的说:“大礼拜天也不让你们休息,行了,行了,这就挺好的,挺好的!”可是,梁士忠考虑到老人年纪大了,身边又没有人照顾,毅然又把坐便器拆了下来进行了补救,彻底解除了老人的后顾之忧。

同志不善言辞,但是他的心里总是这样想,任何家庭成员都代表着自己家庭的形象,同样,自己是党员,也就代表着党的形象,因此,梁士忠在工作中总是从群众的角度想问题,努力将群众因维修而造成的影响减到最小。

排千家忧,解百家愁。同志解决的虽然都是些烦琐的小事,但是他以自己那凡事都要多为群众着想的朴素感情,书写着新时期一名普通共产党员的炽热情怀。

三、共产党员,时刻无私奉献

同志上有年近七旬的老母亲,下有在外上学的儿子,妻子没有工作,全家的收入只靠他一个人的工资维持,同时,他自己也患有血压高和轻微的甲亢,如果工作累了,身子就会发酸,出虚汗。但是,这一切并没有丝毫影响他的工作热情,相反,在出色完成本职工作的同时,30年来,他奉献了多少个公休日已经不能用数字来计算了。

今年年初的一个星期日,楼居民区下水管道因过往车辆碾压而破裂跑水,污水又很快溢到地面结成冰层,如不及时抢修就可能造成人员、车辆事故。这天,在家休息的同志接到报修通知后,迅速和三名维修队员赶到现场。施工中,因天气寒冷,冻土层深达几米,每一钢镐砸下去,镐柄震的手掌都发麻,手都打起了血泡,但是同志全然不顾,毅然脱下外衣继续工作,在他的带动下,全体维修队员仅用了半天时间就在主管线位置挖出了一个2平米的作业坑,然后马不停蹄的拆碎管、安新管,很快使下水管道恢复了正常,临近施工地点的饭店老板主动邀请他们吃饭,都被他带头谢绝了。

有朋友不解的问他:“凭你的技术自己干一定比在单位干强多了,何必在那瞎守着甘奉献呢?”每逢此时,他总是淡淡一笑,说道:“因为我是党员,就得要无私奉献。”就这样,义务奉献也就成了他的家常便饭。

奉献源于责任。多年的维修工作中,总是以高度的责任感投入工作,很少想哪些是自己的本职工作,哪些是无私奉献的,他心想:只要群众对自己的工作满意了,自己也就知足了,也就无愧于党员的光荣称号了。

 淡泊名利,甘于奉献。作为一名共产党员就要无私奉献,不能图名图利,只有在工作中尽自己的努力为大家干点事,心里才会踏实。不善言辞的梁同志是这样想的,也是这样做的。

“道虽通不行不至,事虽小不为不成”,同志,一个普普通通的维修工人,既没有多高的文化,又没有超人的智慧,但他以不甘平庸的钻劲,心系群众的情怀和默默奉献的精神,在平凡的岗位上实现着自己的人生价值,同时,也以他的实际行动诠释了新时期一名普通共产党员的高尚情怀。

『十一』担当先锋事迹材料

xx人民医院外一科创建工人先锋号事迹材料
 

xx县人民医院外一科现有职工23人,高级职称2人,中级职称5人;专科以上学历17人。科室成立几年来,在上级工会及医院党政班子的正确领导下,全面贯彻落实科学发展观,认真执行党的路线方针政策,严格遵守国家法律法规,认真执行各项规章制度,按照医院管理年活动要求及创二级甲等医院的要求,坚持“以病人为中心,以安全为核心,提供优质服务”的宗旨,全科医护人员团结奋进,锐意改革,大胆创新,狠抓医疗护理服务质量和服务水平,有效促进了科室业务的发展,取得了较好的成绩,为保障广大人民群众的健康作出了积极的贡献,得到了社会各界的广泛赞誉。

一、领导重视,制度完善,“工人先锋号”创建活动顺利开展

创建“工人先锋号”是以全面贯彻落实科学发展观,坚持“以病人为中心,以安全为核心”的工作宗旨,紧紧围绕提供优质服务、提高医疗护理水平的服务理念,充分发挥医疗护理工作在构建和谐医患关系中的积极作用,提升患者满意度,使医疗护理工作“贴近病人、贴近临床、贴近社会”, 真正达到患者满意、社会满意、政府满意。 为全面建设小康社会、构建和谐社会建功立业。我科在上级工会和院党政班子的领导下,积极开展“工人先锋号”创建活动,完善了各项规章制度,努力营造“工人先锋号”创建活动的氛围,为科室的整体跨越奠定了坚实的基础,力创成为‘一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队’的“工人先锋号”。

二、加强政治和业务学习,提高综合素质,全心全意为患者服务

学习是不断提高自身素质的主要途径。我科注重加强职工政治理论和医疗护理业务学习,提高职工的政治素质和业务素质,全心全意为病人服务。

1、加强政治理论学习,以正确的政治导向指导医疗护理工作。科室始终坚持政治理论学习,学习党的十八大和省第九次党代会精神以及各级卫生工作会议精神,解放思想,扎实工作,认真执行各项行业行规,积极开展医药购销领域商业贿赂的治理工作,教育和引导全科职工遵守法律法规和职业道德,自觉抵制收红包、拿回扣等丑恶现象。科室人员团结互助,爱岗敬业,凝聚力不断增强,做到心往一处想,劲往一处使,具有团结向上的团队精神,得到医院领导和全院职工的好评。

2、加强业务知识学习和技能培训,不断提高业务素质。认真抓好科内人员的'业务学习,两年来,科室人员积极参加进修学习及各种短期培训10余次,将新理论、新技术、新概念学以致用,同时坚持每月的业务讲课,科内形成了人人学习,自觉学习,终身学习的氛围。由于注重学习和技术培训,在近两年的护理技术操作比赛中,我科护士取得单项一等奖2人次,二等奖2人次,在今年第一季度举行的护理质量评比中位于各科室前列。同时,我们还鼓励职工参加函授学习,不断提高自己的文化水平,目前已有2名职工通过函授分别获得本科文凭。医护人员技术水平的提高保证了临床医疗安全。

3、在加强业务学习和培训的同时,认真做好“传、 帮、带”工作。我院承担着昆明学院、曲靖专科学院等省内多所医学院校实习生以及乡镇卫生院进修生的教学任务。科内业务骨干均担任了临床教学任务,两年来已培养各医学院校实习生和各乡镇卫生院进修生80余人次,赢得了学校师生及乡镇卫生院领导和进修生的好评。

三、认真落实科学发展观,坚持科技兴医,积极开展新技术新项目,提供优质护理服务

科学技术是第一生产力。我科坚持以人为本,认真落实科学发展观,坚持走“科技兴医”之路,积极开展新技术新项目,2010年以来,先后开展了腹腔镜胆囊切除术,前列腺等离子电切术,经输尿管镜气压弹道碎石取石术等新技术新项目。常规完成了乳腺癌改良根治术、胃癌根治术、大肠癌根治术、肝叶切除术、胆肠吻合术、肾切除术、脾切除术等手术;在上级专家的指导下完成了腹部最大的胰腺癌手术:胰、十二指肠切除术,并对此病人独立完成了12天的全肠道外营养支持治疗和护理,使病人康复出院,为患者及国家节约近十万元的开支,既提高了医疗护理质量又取得了良好的社会效益,半年后患者敲锣打鼓地亲自将:医德高尚 医术精湛 的锦旗送到科室鼓舞了全科的士气。2012年3月我科率先开展优质护理服务示范病区以来,全体医护人员坚持“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕“改革护理模式、履行护理职责、提供优质服务、提高医疗护理水平”工作宗旨,完善APN弹性排班,落实全程式责任制整体护理包干护理模式,不断改进完善工作流程和工作职责,改变服务态度,完成晨间护理、床上洗头、床上擦浴、口腔护理、会阴护理、足部护理、造口护理等基础护理措施几百人次,打造了一支服务一流、技术精湛的护理队伍,做到了患者满意、社会满意、政府满意,得到了社会各界的普遍好评。

四、积极参加各种活动,陶冶职工情操,树立团队精神

外一科在医院里是一个比较活跃、团结奋进的科室,科室人员积极参加各种文体活动和社会公益活动,在参加各项文体活动中都发挥了团队精神。 2010年获得了医院:“五一、五四、五一二职业礼仪风采三等奖”,2011评审成为县级“巾帼文明岗”。科室在节假日还经常组织形式多样、内容丰富的卡拉OK比赛及郊游聚餐等活动,既丰富了职工的业余文化生活,又陶冶了情操,使大家生活在一个团结友爱、互助互济的大家庭中,进一步巩固了团队精神。科室团队精神最能体现的是在工作中,去年年末,住院病人明显较前增多,手术台次剧增,在医护人员不足的情况下,大家克服困难,甘舍小家顾大家,随喊随到,加班随处可见,工作任劳任怨,从不计较个人得失。科室在去年四个季度开展的病人满意度调查中,病人满意度均达98%以上;全年共开展手术 近800例,业务收入同比增长17 %。

在“工人先锋号”的创建活动中,外一科通过自己不断的努力取得了一些成绩,我们用自己辛勤的汗水及劳动谱写了一篇篇绚丽的篇章。路漫漫其修远兮。科室全体人员追求的脚步将永远不停止,我们将与时俱进,开拓创新,为xx县人民的卫生事业再上一个新台阶而努力奋斗,为全面建设小康社会、构建和谐社会的宏伟目标立下新的战功!

xx县人民医院外一科

2013年4月8日

 

争创“工人先锋号”事迹材料

市交通质量监督站的检验科—是单位的技术科室之一。1997年市质监站成立时设科。主要职责是负责公路工程建设原材料试验检测、对公路工程各个阶段实体质量的试验检测;负责对全市公路工程试验室进行检查和技术指导;负责对全市交通工程试验检测人员进行培训和资质初审考核上报等行业管理工作 。

一、十年艰苦创业,实现了由小到大、由大到强的巨变

市质监站建站之初,检验科只有三个人、几台技术含量较低的试验检测仪器,条件十分简陋。检验科坚持干事创业,全力以赴打造硬件,靠辛勤的劳动、靠热情的服务、靠一流的信誉逐步打开了试验检测工作的局面;同时,努力争收节支 ,自筹资金百万余元购买检测设备,实现了办公电脑化,试验检测设备现代化; 2003年12月试验检测室通过省交通质监站验收,获得综合乙级公路工程试验检测资质证书;2007年5月通过省技术监督局计量认证。成为我市交通系统试验检测技术力量最强、设备最全、试验检测环境最好、最具有权威性的公路工程质量试验检测单位。挑起了我市公路建设工程质量检测工作的大梁。

二、搞好岗位练兵,以一流素质、一流工作开展全面优质服务

检验科自成立以来,一直十分重视队伍素质建设,他们坚持岗位练兵,通过多种形式的学习教育,着力培养跨世纪的检测技术人才。十年来他们坚持每周一次的学习例会从不间断,学习政策法规,进行职业道德教育;分期对检测人员进行检测工作的新技术、新规范、新标准的培训,进一步提高检测人员的专业技能和操作水平。目前检测科本专业大专以上学历达100%,持有试验检测资质证书上岗的达90%以上 ,成为一只技术过硬试验检测队伍。在xxx市第二届职工技术运动会行业工种比赛中该科王伟、陈建伟、程淑云三位同志获得“技术能手”称号,科长王伟荣获“五一劳动奖章”。受到市总工会、市劳动和社会保障局的表彰。

市质监站检验科是一个团结和谐的科室,同志们在长期的工作配合中分工不分家,互相帮助,形成了团结友爱、积极进取的团队精神。

为适应交通工程试验检测市场的需要,检验科深入贯彻内练素质、外树形象、文明服务、争创一流的行业标准,结合试验检测的工作特点,开展全面优质服务。一是,制定优质服务公约,承诺优质服务项目;二是,坚持24小时工作制度,保证随时送样随时检验,绝不耽误施工单位的施工进度;三是,搞好主动服务,重点项目重点工程现场抽样,普通项目一般工程对所收送样认真审查,认为有疑问的,派员进行现场抽样;四是,坚持按试验检测程序办事,确保试验检测质量,体现检验工作的公正性、准确性、可靠性和权威性,用真实、科学的检验数据指导施工单位纠正质量问题、科学组织施工;五是,主动搞好对各县、区和施工现场实验室的检查指导,保证每个工程都有实验室配置,并取得通过审核颁发临时资质证书。六是,认真搞好对全市交通工程试验检测人员的技术培训和资质上报工作,组织初审试验检测工程师考试三期、试验检测员考试两期,上报省站终审,初审合格率达到100%。为我市公路建设质检行业培养了一批具有较高专业素质试验检测人才;七是,坚持检验原则,遵守检验纪律,不搞假数据、不出假报告,以真实性、科学性保证出具的每一分报告的权威性。由于试验检测科始终坚持行业优质服务,在工作实践中得到了业内的广泛信任和赞誉,为搞好公路工程质量监督提供了可靠的依据。

三、为我市公路建设事业的高速发展做出了积极贡献

十年来,我市高速公路建成通车总里程446 公里;新建、改建干线公路总里程1356 公里;县乡公路建成通车总里程1540 公里;完成村村通工程项目总里程6708 公里,通达九县两区190个乡镇的2829 个行政村。如此宏大的建设规模是我市历史上前所未有的。与此同时,市质监站试验检测科为成就这一历史的壮举也付出了常人难以想像的艰苦努力。为了做好试验检测工作,检验科的同志在人员少、条件差、项目多、任务重的情况下,夜以继日地苦干。为了对工程质量和施工单位负责,他们主动上门与施工单位签订委托书;对施工单位的送样,保证随到随检,保质保量完成试验检测任务;审查发现送样有疑问的,还要及时派人到现场亲自采样。没有节假日,每天工作十几个小时是常有的事;由于经常和水泥、沥青打交道,同志们的手都被蚀的又粗又涩。 在工作中同志们一次又一次发现和纠正了工程中的质量问题,一次又一次的通过真实、可靠的试验检测数据为施工单位提供了节俭、科学、高效的技术指导,为用户提供了优质、高效的服务。十年间检验科承接了高速公路、干线公路、县乡公路和村村通工程的各种试验检测项目,试验检测准确率达到100%,为我市公路建设质量监督提供了科学、公正的检测数据。保证了我市十年来近万公里公路工程合格率达到100%,干线公路优质率达到90%以上,农村公路优质率达到80%以上。 圆满地完成了上级交给的各项工作任务。

『十二』担当先锋事迹材料

三模从踏上讲台的那一刻起,就深深地明白教育的伟大意义和自己新肩负的崇高历史使命和在广阔的心灵世界播种耕耘的职业的重要性,愿以神圣的态度在这神圣的岗位上,把属于祖国未来的那片园地管理得天清日朗。

一、在管理中更新观念

老师是学生的榜样,有什么样的老师就可能有什么样的学生,特别是小学生,把老师的一举一动当成标准,是样板。**深知自己言行的影响力,在工作中严格遵守教师职业道德规范,敬业爱岗。同时,注重学习,因为她深知这是个飞速发展的时代,知识在天天更新,一天不学就有可能给学生的知识不全面。在学习中,她时时把握住时代的脉膊,用最新的理念,最新的知识武装自己。在短短的几年中,**自学取得了本科学历,参加了厦门市小学语文骨干教师、海沧区骨干班主任等各项继续教育的培训。

**在班级管理理工作中,不断地探索、实践,形成了自己一套自己的教育管理模式。她采用的一周自我总结本成为学生、家长、老师互相沟通进行心灵对话的桥梁,她还坚持每周给学生进行品行评语,力求使写评语的过程成为提高学生自我评价能力和相互学习的过程,让这心灵的对话更具有震撼人心的情感力量,受到了家长的赞赏和学生们的好评。

二、在真情中浇灌幼苗

以人格的魅力感染学生,是**培养了一个又一个良好的班集体好作法、好经验。要求学生做到的,**必先做到。她总是以公平的制度管理学生,对待学生一视同仁,为学生创造一个平等合理的学习生活氛围;总是用持之以恒的热情管理班级,从开学之日起到学期末,每天都坚持晨检,及时总结学生表现,让学生交流自己的成长足迹。**还利用班队会,午休中队会,组织学生学习三字经、学古诗、背成语、诵名言名句,使学生从中领略祖国山川的秀美,感悟人生的真谛,陶冶学生的情操。每名学生都能吟诵古诗几十首,背名言名句几十条,成语上百句,形成了本班的特色。通过努力在各方面也取得了良好的效果,文明、守纪、勤学、向上的班风逐步形成,教学成绩由原来的年级倒数第一得到了很大的提高,校内各项活动也是同年级的佼佼者,得到学校领导、教师、学生和家长的高度赞扬。

二十几年的班主任工作中,**尽情地把自己的爱播撒在教室的每个角落,在她的眼里,每一个孩子都是栋梁之材,每一块顽石都能雕琢成一块玲珑剔透的美玉都值得去欣赏。因此,她以学生的快乐为自己的快乐,以学生的痛苦为自己的痛苦,每当学生在学习或生活中遇到困难时,总是伸出援助之手,用自己的真诚去打动他们,带领学生们走出人生的一片片荒漠,让他们重新得到快乐,在阳光下健康的成长。

几年前,**刚调入北师大附校时,所接手的一个班,是由来自全国各地的孩子和本地贞庵村的孩子组成的一个新集体,他们在一个新环境里,一切都不适应,纪律差,学风不浓,学生差异大,学困生和玩劣学生多。接班后,她针对学生的不同情况采用不同的方式对学生引导、教育。通过一段时间的观察,她发现有的是因家庭关系的原因厌学,有的是因为自身的基础太差不想学,也有的是因为智力的原因失去信心。摸清了班级的情况后,她制定了切实可行的班务工作计划,利用班队会举行了很多有针对性的主题队会。为了改变部分学生爱上网打游戏机的坏习惯,在课余、周末的日子里,她深入网吧了解学生的情况,又收集了许多电视,报纸上的生动事例讲给大家听,用这些活生生的事实来教育学生,让他们明白小学生打游戏机的害处。同时,她还要求学生每人至少收集一个网络游戏毒害学生的事例,举行了生活中网络好与坏主题辩论会。同时,还让学生写了网络在**的生活中的作文和远离网吧的宣誓书,使学生正确认识网络,专心学习。

**深知一个学困生对班级的影响,更清楚转化学困生的重要性。于是决定从最差学生身上着手,起到以点带面的作用。例如,班上有个叫江涛的同学,特别调皮、贪玩、厌学、打架,交结社会闲杂人员,在学校影响很坏,也给班集体的管理带来了负面影响。经过家访,她了解到这位学生的父母亲在外工作,跟着爷爷、奶奶生活,经济生活条件非常好,生活无忧无虑。爷爷奶奶也视这个孙子为掌上明珠,对他是百依百顺,优越的家庭条件和长辈们的溺爱使得这位学生总有一种养尊处优之感,对学习完全失去了兴趣。针对这些情况,邹她采取了以下措施:首先指定了专人帮忙他学习;和他的家长沟通思想,要求他经常打电话回家,使他在家能享受到温暖;再抓住他头脑灵活的特点给他创造表现自己的机会,使他有了自信心。她还利用业余时间以常和他谈心,给他讲父母工作的艰辛,做子女的不应该再为父母增加负担,只有学习好了,才让家里人少操心,才能为家里减轻压力的肺腑之言。她还利用放学时间家访、为他补课,尽量让他能在短时间内赶上其它同学。通过一学期的努力,终于有了回报,江涛的学习不但赶上其他同学,而且在学习雷锋的活动中被评为班级先进个人,受到了学校的奖励。

爱学生,是**生命的内涵,也一种素质、一种习惯。无论面对怎样的学生,她永远是那样的亲切温和慈祥。每一位学生,她都了解他们的特点,对他们的一个细小的行动情绪都会观察在眼里。因为了解学生心里所想,所以学生总愿意与她分享心中的秘密。无论是任教班级的学生,还是求学在外的大学生,都愿意把她当作倾诉的对像。一天晚上十点半,一位学生打电话要找她谈话:老师,这种事情知道你帮不了忙,可我还是要说,不然会影响我的学习成绩!她足足做了他两个小时的听众。

如果有人问**:对于教师而言,什么是幸福?**的回答是:学生的喜欢,家长的信任是一个教师的最大幸福。在二十多年的教学生涯中,很多已上中学的孩子,每当节假日来临时,都会寄来贺卡来问候,还有家长特意来看望她以表达自己的感激之情。为此,好多老师也都特别羡慕地对她说邹老师,就数你的学生最好了,还记得自己小学的老师。她却说:这是孩子们看得起我。虽然孩子毕业走了,但是**的朋友却成倍成倍地增多,因为不光是孩子,家长们也都跟她成了非常要好的朋友。

三、在任劳中无私奉献

爱一行才能钻一行,对教育事业的爱和对学生的爱让**在工作中不计得失,不懈地钻研。她已经习惯了快节奏地工作,忙碌地生活,始终以满腔地热情投入工作。当别的同志因病住院时,当学校的工作安排不开时,她都毫无怨言地接过重担,有时一天五、六节课,但**从不喊累叫苦,小病从来不请假,当学生们有时看到她带着病痛样子为他们上课,都流下了感动的眼泪。

作为女性,要扮演的角色比男性多得多,要想在事业上有所作为,比男性要艰难得多。在社会生活中要同时扮演好女儿、妻子、母亲和职业妇女的多重角色。那么如何扮演好这些角色呢?关键在于尊重和理解。

XX年,**调入北师大附校以来,就和丈夫就过起了两地分居的生活。丈夫远在江西工作,家庭、孩子等事务基本无暇顾及。相反,这一切都落在了**一个人的肩上。儿子已经上高中了,学业繁忙,而且正处于适应期,她无暇顾及疏导的情绪,甚至连顿像样的饭菜都没为儿子准备过。放学了,总是来电话问:妈妈,我俩的晚饭怎么解决。随便吃点吧,儿子。这是在办公室最常听到的她们母子对话了。作为母亲,她心里有多少的愧疚,别人是无法知晓的。

在教学工作之余,**不仅担任年级组长之职,而且还担任青年教师的导师。每项工作虽说都不省事省心,她都认真对待。做年级组长工作多年,对工作总是满腔热情、一丝不苟。在工作中能团结老教师,带领新教师,认真落实学校安排的各项工作,把年级组内的教育教学工作安排得有条不紊。她总是以自己特有的人格魅力带动和影响身边的教师,在处理和解决问题时总是换位思考,替别人想的多。当老师,热情传帮,悉心指导;听课交流,合作科研,总是真诚投入,为中青年教师的成长能出一分力就出一分力。

『十三』担当先锋事迹材料

水可载舟,亦可覆舟。黄龙大坝防洪标准偏低,在二轮定检中被评为病坝,加上堵河流域内对流性阵雨多,易出现特大洪水,因此黄龙滩电厂防汛工作十分重要而艰巨。水情班作为防汛前沿尖兵,把保卫大坝当作责无旁贷的天职。

站好“防汛哨岗”,力保信息畅通。堵河流域幅员11140平方公里,二十四个遥测站点星罗棋布,大多建在人烟稀少、山路崎岖、条件恶劣的偏远山区。为确保每组测报能测得到、测得准、报得出、报得快,不管是料峭寒春还是初冬来临,不管是炎炎烈日还是狂风暴雨,不管是工作日还是节假日,只要是工作需要,水情班遥测人员随时整装出发,火速赶赴现场,立即进行抢修。每次进山全面巡检,少则上十天,多则个把月,他们日夜兼程,披星戴月,转战南北,废寝忘食,以苦为乐。多年来,他们伴随日出月落,出没深山老林,不知多好次别离妻子战斗在外,不知多少次披荆斩棘翻山越岭,不知多少次背负重物泥泞前行,不知多少次忍饥挨饿连续鏖战。正是这支遥测队伍的艰辛努力,确保了黄龙滩水力发电厂遥测系统畅通率年年达到95%以上。

当好“防汛参谋”,确保安全度汛。汛情就是命令。只要堵河流域降雨,不论雨量多大、水位多高、洪峰多少,也不论是当班还是休息,水情班水调人员都会赶赴现场,协同作战,集体会商。魔高一尺,道高一丈。面对气势汹涌的滔滔洪水,他们严阵以待,日夜坚守在工作岗位,主动联系上游水库,严密监视汛情发展,认真分析暴雨规律,跟踪滚动预报洪水,反复拟定调度方案,充分发挥技术优势,一次又一次胜利降洪除害。

多年来黄龙滩水库洪水预报精度远超行业标准,近几年,经过水调人员协同作战,黄龙滩水库洪水预报平均精度更是稳中有升,高达90%以上。自黄龙滩水库建成以来,共发生大于1000m3/s洪水192次。在3000m3/s以上的32次洪水预报中,洪峰预报精度达90%以上的有23次,80%以上的31次,分别占71.9%和96.9%;在4000m3/s以上的21次洪水预报中,洪峰预报精度达90%以上的15次,80%以上20次,各占71.4%和95.2%。

正是有防汛参谋的精确预报做基础,不仅实现了大坝连续29年安全度汛,而且取得连续4年水库零弃水的业绩,保障了下游人民生产生活安全,取得明显的社会效益。

积极开展厂内经济运行。在XX年以前,黄龙滩水力发电厂经济运行还是一片空白,随着扩建新机组的投入运行,水库如何调度、机组如何组合、负荷如何分配,如何通过优化利用水能资源达到发电效益的最大化,开展厂内经济运行就显得尤为重要。为达到节能降耗、增发电量的目的,水情班发扬团队精神,分工负责,合力突击,收集资料、预测来水、模拟计算、撰写报告,合成编辑,一举攻克厂内经济运行方案。在当年投入应用后,就创下了150万元的经济效益。

精细开展水库优化调度。近年来,黄龙滩电厂水情班以现代化的水库调度信息平台为依托,运用水雨情自动测报系统、卫星云图接收处理及降水估算系统等先进监测技术,结合天气预报成果,及时修正发电计划,做到发电计划长、中、短期紧密结合,综合运用优化水库水位控制、优化径流预测手段、重复利用水库库容、抢抓汛末洪水尾巴等技术手段,开展优化调度,挖掘水库潜能,实现了安全与效益双赢目标。XX年黄龙滩水库重复利用库容达7次之多,重复利用水量147268万m3,折合电量2.54亿kwh。XX、XX年通过抬高水库水位运行,降低发电水耗,在黄龙滩水库在入库水量减少的不利情况下,发电量反而增加9.3%。通过精细开展优化调度,XX、XX、XX年黄龙滩水库分别取得增发电量1.29亿千瓦时、1.27亿千瓦时、0.75亿千瓦时的经济效益。

适时开展人工增雨作业。在流域天气和水库水位等条件允许的情况下,适时开展人工增雨作业,增加水库蓄水,取得投入与产出比达到1:20的效果。仅XX年9月20日12:30――21日3:00,经过十五小时的增雨作业,比流域自然降雨要多蓄1亿立米左右,可以多发电能约2500万千瓦时,创直接经济效益超过400万元。

开办水情教学课堂,有声有色。XX年,水情班经过周密策划和精心筹备,将“人人当老师,堂堂都精彩”的水情教学课堂做为班组技术培训的主要载体,搭建一个相互学习、共享知识、展现自我的平台,并融入质量管理pdca循环模式,通过既当老师,又当学生,班组人员互相学习,互相促进,专业技能素质得到了大幅提升。XX年,在水工“双基”培训活动中,水情班有5人担任内训师登台授课,培养了一批理论知识与实践经验丰富的培训师队伍,其中1人被评为省电力公司和厂部优秀内训师。

开展课题攻关活动,如火如荼。水情班围绕中心工作,坚持开展小组活动,取得多项qc成果,其中《黄龙滩水电站机组运行方式的优化》等qc成果获得厂部及省电力公司、省质协奖励。全面开展技术课题研究,先后攻克《堵河流域水电站群梯级联合调度研制》、《潘口水利枢纽施工期间黄龙滩水库调度运行方式研究》、《丹江口水利枢纽二期工程回水影响分析》三大课题,撰写了《堵河流域梯级水电站联合调度初探》等7篇论文、《鄂坪电站水库溃坝对黄龙滩电厂的影响分析报告》等10余篇报告,其中《堵河流域梯级水电站联合调度初探》等5篇论文分别在《水电技术》、《水电通讯》等全国技术刊物上得以发表。XX年伊始,水情班又投入到《黄龙滩水库泥沙淤积情况分析报告》和《潘口水电站工程施工建设对我厂的影响评价及应对措施研究》的专题研究之中。这些成果应用实际工作,创造了较好的生产效益。

加强班员互动,架起友谊桥。年初新春联欢的欢歌笑语,爱国主义教育的强烈震撼,职工乒乓球赛的无私奉献,班组趣味活动的自娱自乐,开展卡拉ok比赛、乒乓球比赛、羽毛班比赛等丰富多彩的文娱活动,活跃职工业余文化生活,还积极鼓励班员参加支援抗震救灾无偿献血、义务清扫电脑等公益性活动,水情班通过形式多样、内容丰富、生动活泼的活动,加强职工互动交流,增进友谊,营造团结和谐、积极进取的氛围,增强了班员的凝聚力和向心力。

深化民主管理,架起连心桥。定期通报班费使用情况,坚持开展绩效管理,做到考核评价“言之有理,言之有据,言之有情”。进一步完善和深化班务公开工作,扩大班务公开范围,把班员想了解的透明化,把班员想监督的公开化,真正使班务公开成为拆除班组之间的“隔心墙”,架起“连心桥”的利器。及时传达上级精神,定期收集职工意见,确保渠道畅通,切实做到了上情下达,下情上传。

建立联系制度,架起彩虹桥。建立联系制度,定期探望赴柬职工家属,关心他们的生活,同时努力为其排忧解难,消除赴柬人员后顾之忧。工会小组以“进职工门、知职工情、解职工难”为主体,大力开展职工“心连心”活动,职工生病,送去浓浓关怀;家中有事,伸出援助之手;思想不通,及时释疑解惑,经常与员工交流思想,为大家解决了诸多思想上的困惑和实实在在的困难。

正是有了工友间的相互关心,相互爱护,相互帮助,人心更齐了,心境更顺了,关系也更加和谐了。

『十四』担当先锋事迹材料

用心建立“工人先锋号”,打造完井测试中心新品牌。完井监测队完井测试行业管理组作为完井测试中心行业管理形象的重要窗口,在2016年紧密结合局、分公司开展的“三基”工作,以创“一流工作、一流服务、一流业绩、一流班组”为资料,以发挥榜样激励作用、争创先进班组为主要途径,用心开展岗位练兵、技术比武活动,构成了“比、学、赶、帮、超”的

良好氛围,提升了完井测试行业管理水平,提高了完井测试质量和时效,保证了安全生产,打造了和谐完井测试行业管理班组。透过全组员工的不懈努力,圆满完成了中心的各项完井测试行业管理任务。

一、基本状况:

完井测试行业管理管理组隶属于完井测试中心完井监测队,班组现有员工29人,其中职工10名,外聘技术管理人员19名,党员4人,大专及以上学历的27人,平均年龄36岁。主要负责塔河油田各个区块的完井试油、勘探开发、地层测试等行业管理项目。多年来曾先后组织对库一井、dlk3井、at1井、塔深一井、1201井等超深、超高压、高油气、高含硫化氢井进行完井测试施工组织工作,为西北油田分公司的油气开发收集了超多详实可靠的地质资料及相关信息,积累了丰富的完井测试经验。该组多次获得西北油田分公司先进班组称号,2006年,获西北油田分公司“创新创效”三等奖。

个性是2016年完井测试行业管理水平不断提升,完成现场作业工作量及考核138井次,(其中常规完井74井次,酸压完井64井次);下油管工作量及考核143井次;测试工作量考核27井次,(其中dst测试13井次,原钻机测试14井次);封隔器工作量及考核60井次;完成现场开工验收381井次;巡井185井次(完井165井次,测试井20井次);在队委的支持下组织对《施工组织设计审核》117份,完成资料汇总79份。该组以“充分发挥员工的用心性、主动性和创造性,激发员工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益和创造活力、建立和谐班组”为目标,紧紧围绕完井测试中心“12231”工作思路,在完井监测队的带领下,安全、优质、高效的完成了各项完井测试行业管理及对施工方考核任务。

二、2016年开展工作的主要事迹:

(一)、统一思想,认清当前塔河油田的大好发展形式,树立班组建功立业的坚定信念。

2016年我们喜迎党的第十七次全国代表大会胜利召开,欢庆塔河油田发现十周年暨原油年产量突破500万吨。完井测试行业管理组不断夯实基础,开拓创新、扎实工作、建立和谐,正向又好又快地推进千万吨级大油田建设攻坚目标迈进。每一位完井测试班组的成员,充分认清当前塔河油田发展的大好形势,强化班组岗位练兵的效果,提高本职岗位技能,发挥油田事业主力军的作用,牢固树立了建工立业的坚定信念。

2016年8月,在塔河油田推行的现代油公司管理模式的改革必然趋势下,完井测试中心不再进行完井施工作业,全面转向完井、测试施工的管理工作,完井、测试组作为改革的重点进行了行管的职能转变,推出行管管理日报,行管的工作全面转向现场施工的管理,监控,协调,在施工现场的协调组织,理顺了现场各施工方工作关系,保证了现场施工正常有序开展,这样的转变对行管也有了更高的要求。行管人员在接到任务及设计后,能够认真的理解施工设计,到达施工现场后,依据施工设计,对施工现场的井筒、设备等状况逐一深入摸底,掌握了现场的实际状况,及时向中心有关领导说明,从而确保了施工连贯有序,排除了施工可能带来的隐患。

(二)、明确职责,牢记完井测试行业管理工作的职责,提高班组现场管理的技术水平。

岗位与落实目标职责书相结合。年初完井测试行业管理组与完井监测队签订了《目标职责分解书》。为确保各项生产经营管理任务的完成,完成综合考核目标,把目标职责书分解到个人,签定细致的目标职责书,组织全组人员对目标职责书进行学习,深刻领会各项行业管理职责、施工质量管理、物资管理、班组管理、对乙方施工单位考核等各项指标的资料。要求每名成员认真履行岗位职责,从点滴做起,从基础做起起。完井监测队进行职能改革后,行业管理成为完井监测队主要的工作,针对向管理方向转变的要求,认真学习了《完井监测队行管管理规程》明确行业管理的目标职责。为现场管理带给依据,提高现场管理水平。

为把原油上产工作落到实处,完井测试行业管理组透过抓“执行力”建设来推动原油上产工作,为实现2016年完井监测队工作目标和原油上产任务奠定了坚实的基础。该组在计划执行过程中透过人人参与,上下交流,使之“尽善尽美”。坚持每一天召开生产碰头会,严把设计审核关。为加强完井测试作业过程中关键点的监管力度明确乙方施工单位的职责,保证完井测试作业按规范施工,认真落实安全生产职责制,增强管理人员的管理意识,确保塔河油田的完井测试作业“安全、优质、高效、有序”的进行,个性依据《完井测试中心完井测试作业风险井、关

键点管理办法》,在每项工作,尤其是在施工作业前都要给作业人员“交底”,精心准备,提前安排,让每位施工作业人员明确自我的工作资料、工作流程。

(三)、落实制度,规范现场施工作业管理程序,增强行业管理工作的针对性和有效性。

1、严格执行施工组织设计,加强施工组织与准备。

在2016年,为了提高施工对施工作业准备与组织潜力,完井监测在完井、dst测试、连续油管气举等作业前,要求施工在编制施工组织设计,从而强化了施工单位的人员、设备、安全防护用品的准备;明确了施工要点及安全应急措施;增强了施工作业的时效控制。并组织技术、安全及行管方面的力量,加大对施工组织设计的审核力度,对施工组织的资料严格把关。

在第三季度,施工组织设计进一步规范:施工依据、施工进度、施工步骤细化、异常应急措施、冬季防冻措施等方面需要进一步细化与明确。完井测试行业管理组透过任务来源及施工需遵守的管理与应急制度确定施工依据;透过施工进度运行表及施工横道图来明确施工进度;透过对关键施工步骤细化与人员分工相结合来细化施工步骤;透过找出可能出现的施工异常状况,明确异常应急措施;透过加入冬季保温防冻措施,提高现场作业冬季安全生产潜力。经过系统的规范与优化,施工方的《施工组织设计》的实用性进一步提高,为确保现场施工安全、优质、高效完成,奠定了坚实的基础。一年来,共完井施工组织设计审核465份。

2、全面推行开工验收制度,夯实了管理基础。

完井监测队在2016年全面推行开工验收制度,完井测试行业管理组,严格执行,在现场施工过程中得到了很好的实践。严格执行《完井作业井控演习办法》、《完井作业现场技术交底会办法》和《穿换井口作业程序》,依据完井监测队制定的《完井作业现场井控应急处置措施(试行)》;完善《开工验收书》中验收表格;并执行《完井测试现场检查表》。

一季度,根据开工验收试运行效果,制定并完善了《完井监测队开工验收管理办法》、针对完井测试作业中不一样的作业项目及施工方,将开工验收分为完井方开工验收、地层测试开工验收、测试求产开工验收、抽汲作业开工验收、工具方开工验收、气举开工验收、油管队开工验收及原钻机测试开工验收共8类,修订并完善了相关的《开工验收标准》及《开工验收书》,并下发至作业施工方,要求其严格依据《开工验收标准》做好施工准备工作。

二季度全面铺开了开工验收工作:严格执行完井监测队下发的《完井监测队开工验收管理办法》、《开工验收标准》及《开工验收书》,并组织学习;向各施工方通告,要求其严格依据《开工验收标准》做好施工准备工作;深入作业施工现场,透过检查、督促,大力推行开工验收。

三、四季度,为了确保开工验收不流于形式,真正落到实处,完井测试行业管理组加大了对开工验收的检查与督促力度,对存在的不规范行为进行了批评与教育,保证了开工验收制度的贯彻与落实。

2016年,该组协助完井监测队组织完井方开工验收381井次次。透过开工验收工作的落实,使很多不安全因素在源头得到控制,大大提高现场完井、试油、测试现场的安全保障,施工现场也进一步趋于规范,时效进一步提高,促进现场施工逐步走向管理规范,运行安全,稳定发展的良性轨道。

(四)、注重安全,强化对安全作业监管机制,消除安全隐患,确保各项环节顺利进行。

1、在现场管理上,完井测试行业管理组在完井、测试作业中,组织施工方在现场进行井控、硫化氢、消防应急预案演练;针对高压气井、严重漏失井及高含硫化氢井,在换井口、下完井管柱及开井测试求产等作业过程中,对作业方的井控、硫化氢等相应的应急演练状况进行检查,落实应急演练的执行状况。

2、开展形式多样的安全活动,以《安全月》《安康杯》《百日安全无事故活动》等为契机,严格落实《中石化安全生产十大禁令》开展了井控、消防、硫化氢技能竞赛,全年共进行各项演练及安全活动近20次,参加人数累计到达200多人次,透过开展各项安全活动,提高现场施工人员安全意识,切实推动我队“三标”的建设。使安全意识深入人心,真正到达了安全生产、预防为主的目的。

(五)、推行“三标”化现场建设,将“三基”工作落到实处。

在“安康杯”竞赛活动中,该组紧紧抓住完井监测队推进“三标”建设这一契机,大力推行现场“三标”建设。为将推行活持续深入地开展下去,避免“运动式”整治的短期效应,以邵强为组长,集思广益,确立了“试点-构成经验-全面推广-持续改善”的工作思路,并确立为“三标”的推行和监督机构。经过一段时光的建设,取得良好效果,完井测试行业管理现场成为“三标”示范现场,之后完井监测队迅速将“三标”建设向纵深推进,对所有完井、测试、抽汲现场全面推行,并由行管和安全环保室联合督促治理。目前,在完井测试行业管理的督促指导下,外协作业队伍的施工现场管理已经基本到达了“标准化现场、标准化操作、标准化班组”的要求。

(六)、开展建立学习型班组,提高员工的综合素质。

2016年完井测试行业管理组加强学习,透过学习,不断提高我组人员的的综合素质和创新潜力,不断改善工作中的薄弱环节,提高工作质量,该组组长邵强经常在班组会议上跟大家讲:““活到老学到老,此刻的塔河油田新的完井工艺、完井工具在超多应用,我们要想干好自我的工作,就要努力去学习,珍惜单位上给予我们的每一次学习机会,透过学习适应单位的发展,更好的为单位服务”。该组努力学习各类管理及技术理论,敏锐的发现各专业行管工作中出现的问题,及时分析问题产生的原因并找出有效的解决办法,增强学习管理理论的意识,提高我们自身的管理水平,在学习中拓宽视野,丰富内涵,开拓思路。做到了学习工作化,工作学习化。

1、用心参加各类学习,提高自身素质

学习既是当前企业发展中的必然要求,又是员工提高个人素质的必备条件。该组坚持参加每周二的晚上进行学习,主要学习了《“三基”实施细则》、《精神礼貌建立工作指南》、《公民道德建设实施纲要》、《如何建立学习型组织》、《如何当好班组长》等学习读本。还征集广大员工的推荐,加强《工会法》、《劳动法》和安全生产法律法规的学习宣传,截至目前参加学习41次,参加学习人数累计达120余人次。在全年完井监测队组织的月考过程中,平均分到达98分以上。

2、营造互帮互学的良好氛围。

完井测试行业管理组努力营造师带徒、徒帮浓厚学习氛围,老行管透过对新上岗、转岗员工进行班组的三级培训,将绝技绝活、工作流程、管理方法传授与新员工。据统计今年该组组织新员工培训人数累计达20多人次,老行管带新行管上井实习50多井次;同时,老行管向新来的行管学习电脑网络知识,为完井监测队向精细化管理和标准化管理奠定了基础,更好地做到在施工中对安全、质量、进度成本有效的控制。

(七)、基础资料与信息化建设初见成效。

塔河油田每年上百口井的完井测试等地质资料,需要不断的完善收集与整理,以便更好、更系统的针对各个区块的井进行新的认识和突破。完井测试行管班组队全年每口井的资料与信息实行“四化管理”,即“科学化、标准化、规范化、制度化”,透过这些管理方式大大提高了基础资料与信息化建设的'利用率。

该组按照以往的工作经验,按照“三基”工作基本要求结合实际状况,队所需的完井测试资料进行科学分类、规范收集。所有的资料盒外观统一、整洁、标签设计一致,盒内的班组文件、规章制度、完井图片、测试资料放分类清晰,做到了全面、完整。

2016年完井测试行业管理组在完井监测队指导下,对塔河地区所使用的封隔器、气举阀、刮管器资料进行了系统的整理工作,完成了《塔河常用封隔器技术手册》、《常用刮管器技术规范》、《常用气举阀工作原理》,其中《塔河常用封隔器技术手册》涵盖塔油油田目前所用的全部15种不一样类型封隔的基本性能、技术参数、坐封原理、适用条件、操作要点及注意事项等,对现场施工有极强的指导作用。

在宝钢bgt油管的引入使用伊始,完井队伍和油管队对这种油管的认识不足,尤其是对厂家推荐的上扣扭矩值存在巨大争议,为解决这一问题,完井监测队指派该组技术人员及时和厂家取得了联系,并和厂家技术服务人员一齐在多口井做了上扣扭矩试验,最终敲定了此种油管的上扣扭矩并编写了《bgt油管相关参数和上扣规范》,发送至所有施工单位,使bgt这种新型油管的上扣问题得到圆满解决。

此外,针对bgt油管和fox油管外观形貌类似、辨认容易出错这一问题,还及时编写《bgt油管和fox油管识别方法》,发放至施工单位,使现场两种类型油管互戴的风险得以消除。

(九)、用心参加各类文化活动,增进企业和谐氛围。

完井监测队今年的精神文化建设呈现出多元化、开放化的特点,以建立活动为契机,提高队伍素质。该组用心参加团支部开展各类文化活动20余次,如参加“学雷锋树新风”活动、“植树造林”活动、“志愿清扫放射性源库、火工品库”活动,到“青年志愿者”到天鹅湖和塔里木河大桥等地清扫垃圾,从点滴做起、营造建设绿色塔河氛围。

利用每周二晚参加完井监测队组织的学习,并采用现身说法等形式,进行了《安全生产法》、《劳动者保护法》《职工维权法》一系列相关法律的学习。提高了学习的趣味性和现实性。从而增强了员工的自我保护意识。透过一系列特色活动的开展,增强了团队的凝聚力,进而塑造出有特色的企业精神文化。

这是完井测试行业管理组长救维族小朋友的故事:今年10月6日,毛旭明同志像以往一样忙碌着,他正在乘车赶往tp13井。11点时车子行至距离tp13井16公里的地方,突然前方一幕骇然的景象让他惊呆了,只见一辆小四轮车侧翻在路边,棉包、木架散落一地。“快!前面出事了!”,毛旭明着急地催促着司机。车刚刚停稳,他就飞快地跳下车,只见一名维族妇女抱着满身泥土满脸鲜血的孩子无助地站在路边,绝望地哭喊着。毛旭明同志二话没说,立刻抱起孩子,和孩子的妈妈一齐迅速地赶往就近的卫生所。经过大夫的紧急救治,孩子的伤情得到了控制并稳定了下来。看到孩子不但止住了哭声,还能和妈妈说话,毛旭明悬着的一颗心最后落地了,他擦擦脸上的汗水,露出欣慰的笑容。就在毛旭明想悄悄离开的时候,孩子的妈妈眼里噙着泪水,紧紧拉住他的手,一边用生硬的汉语说着感谢的话,一边非要毛工留下姓名不可。他憨厚地笑着说:“不用了,这点小事,就应做的”。说完就上车直奔井上去了。

这件事情毛旭明同志一向没有对人提起过,只是听司机说起才明白。于细微处见精神,于平凡中见伟大!这就是完井测试行业管理组的榜样,榜样的力量是无穷的,这种见义勇为的精神也必将净化众多石油人的心灵,使每个人在他人遇到危难之际做出正确的选取。

2016年,完井测试行业管理组在完井监测队的带领下,透过自我不断的努力取得了一些成绩,在“当好主力军,建功十一五”的征程上,磨练出了一大批精通本职工作的业务尖子和行业管理能手,整个组带动全队掀起了“学先进、赶先进、超先进”的工作氛围,他们正铆足干劲,力争在为塔河千万吨及大油田建设立下新的战功!

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