煤矿调度脱产培训总结(汇编13篇)_煤矿调度脱产培训总结

发表时间:2019-12-23

煤矿调度脱产培训总结(汇编13篇)。

煤矿调度脱产培训总结 〖1〗


煤矿调度室是煤矿生产的“指挥中枢”,承担着煤矿生产运营的决策管理和指导任务。在过去一年中,我们调度室团队经过各种努力和战胜困难,为煤矿高效运营做出了积极贡献。以下是我对这一年工作的总结。


我们紧盯生产目标,制定了详细而合理的调度计划。我们考虑到煤矿资源的特点和生产设备的现状,结合市场需求和政策导向,制定了每日、每周和每月的调度计划。我们通过与各个部门密切合作,确保计划的可行性和高效性。同时,我们也注重及时调整计划,以应对突发情况和变化的市场需求。


我们加强了信息管理和交流。我们通过引入先进的调度软件,建立了高效的信息管理系统,全面监控生产过程和设备状态。我们与现场操作人员保持良好的沟通,及时了解生产信息和问题,以减少非计划停机和提高设备利用率。同时,我们也加强了与供应商和客户的联系,及时了解市场变化和需求,做好资源调配和订单安排。


我们注重安全生产。煤矿调度室是安全生产的重要环节,我们高度重视安全工作。我们通过定期召开安全会议,传达安全政策和标准,提醒员工加强安全意识和责任心。我们督促各个部门严格执行安全操作规程,加强巡检和隐患排查工作,确保设备和生产过程的安全可靠。同时,我们也加强了员工的培训和技能提升,提高他们在紧急情况下的应变能力和操作技巧。


我们强化了团队合作和沟通。在煤矿调度室工作需要与各个部门和单位紧密协作,我们注重团队建设和沟通交流。我们组织召开例会和培训班,分享经验和解决问题。我们鼓励员工互相学习和支持,共同提高工作效率和水平。我们还与其他煤矿调度室进行交流和合作,互相借鉴经验,共同面对行业挑战。


我们不断追求卓越和创新。在这一年中,我们通过引入先进的技术和管理理念,不断提升调度室的工作水平和效能。我们鼓励员工提出创新意见和改进方案,不断优化工作流程和提高生产效率。通过持续改进和创新,我们取得了显著的成绩,为煤矿的可持续发展做出了重要贡献。


煤矿调度室是煤矿生产的核心部门,我们的工作直接关系到煤矿的安全生产和经济效益。在过去的一年里,我们团队通过精心计划和管理,注重安全和团队合作,不断追求卓越和创新,为煤矿高效运营贡献了自己的力量。但是我们也要认识到,煤矿生产是一个复杂的过程,充满挑战和风险。在未来的工作中,我们要继续努力,提高自己的专业能力和素质水平,不断适应市场和行业的变化,为煤矿的可持续发展做出更大的贡献。

煤矿调度脱产培训总结 〖2〗

煤矿培训季度总结


自去年成立以来,我们煤矿公司一直把员工培训放在重要位置。为了提高员工的技能水平和安全意识,我们每个季度都会举办一次培训。下面将详细介绍我们最近一次季度培训的情况。


第一天,我们的培训开始了。我们邀请了煤矿行业的专家作为讲师,向我们的员工传授了最新的技术和知识。主题包括安全操作规范、应急处理、防止事故发生的预防措施等等。专家们结合他们丰富的实践经验,以生动的实例和故事,深入浅出地向我们介绍了这些内容。员工们积极参与,认真听讲。


第二天,我们进行了实际操作演练。我们特地搭建了一个模拟煤矿场景,让员工们实地体验。在这个场景中,我们设置了各种危险情况,如火灾、瓦斯泄漏等等,员工们需要利用培训中学到的知识和技能来处理这些情况。这样的实际操作演练能够帮助员工们更好地掌握技能,增强他们在紧急情况下的反应能力。


第三天,我们举办了一场安全知识竞赛。我们把员工们分成若干个小组,让他们回答一些与煤矿安全相关的问题。这样的竞赛不仅能够加深员工们对安全知识的理解,也增强了团队合作和交流能力。最终,我们设立了奖品,鼓励员工们更加积极地参与竞赛,争取获得胜利。


第四天,我们邀请了一位心理学家为员工们开设一场心理辅导讲座。煤矿工作环境压力大,很多员工在长时间的工作中积累了一定的心理问题。这次讲座帮助员工们了解自己的心理状态,并提供了一些应对压力和焦虑的方法。员工们纷纷表示,这次讲座使他们更加关注自己的心理健康,并能够更好地与自己的困扰和挑战进行管理。


第五天,我们组织了一次实地考察。我们带着员工们参观了一家先进的煤矿企业。通过参观,员工们可以亲眼目睹其他企业采用的新技术和设备,并学习其他企业的管理经验。这样的实地考察可以激发员工的学习和进步的动力,同时也为他们提供了一种借鉴和学习的机会。


经过一个季度的培训,我们的员工们得到了很大的提升。他们的技能水平得到了提高,对于工作的安全意识也更加强化。我们相信,这次培训将为我们未来的工作打下坚实的基础。同时,我们也将继续举办类似的培训活动,以不断提高员工的素质和技能,为煤矿的安全生产做出更大的贡献。

煤矿调度脱产培训总结 〖3〗

在行业部门的帮助下和指导下。本月以来紧紧围绕煤矿质量标准化和隐患排查治理工作进行开展。坚持“管理、培训、装备”三并重的原则,以强化现场管理,加强职工安全教育培训,努力提高广大职工安全素质、安全操作技能、安全防范能力为主线,强抓了安全生产基础设施建设做了大量的工作。以夯实矿井质量标准化工作为基础,结合煤矿实际以“一通三防”为监督重点,以顶板管理管理监督为中心,以“机电、运输、防治水”三个监督为基本点。强化教育培训,制定切实可行的安全措施,创造良好的工作环境。3月份主要工作情况如下。

1、彻落实行业部门的文件要求和深刻领悟相关会议精神。

2、在煤矿监督工作中与煤矿编制相应的“一井一策”、煤矿隐患排查治理方案及相应的规章制度。

3、结合煤矿实际情况,逐步健全煤矿安全管理制度,认真总结以往的煤矿隐患排查治理工作,吸取相应的事故教训,确实监督好安全隐患排查治理工作,加大违章违纪的处罚力度和广大职工的教育力度,真正做到万物一失。

4、本月以来,在煤矿配合下,加强了对作业现场中夜班抽查(早班10次、中夜班25次,与局所在片区检查12次)及井上下的煤矿安全隐患排查,以及各级领导的检查,为煤矿安全生产创造良好的工作环境。查出的隐患和“三违”现象人员都按“五定”原则、“四不放过”的原则进行整改落实。

5、存在问题及处理方法建议

总之,煤矿安全工作做到前事不忘,后事之师,牢记教训,精益总结。做好煤矿安全工作,必须坚持以法抓安全,把安全的各个方面,各个环节,纳入法治化轨道,不断把安全管理引向更高层次,要树立一切安全,一切服从安全,一切服务安全理念,不断提升安全管理水平,努力实现本质性安全煤矿。

煤矿调度脱产培训总结 〖4〗

时间如流水一般,回想这十几年来的工作,有收获和喜悦但更重要的逐渐走向了成熟。下面就一年来从生产调度室到机电技术部的工作做一下总结:

一、生产调度室工作,短暂而又难忘

从综采队工作了一年后,让我有了综采工作面的实践经验和基本的专业技能,20xx年11月份调到生产调度室工作,我主要负责矿井生产调度室信息化检测监控设备的维护和使用,以及原煤生产、进尺的日报、月报、年报等,同时分析日常生产事故的统计分析工作。3月份、4月份分别参加学习了山西省煤炭信息工业数据统计分析平台,让我对全省的煤炭系统有了一定的了解,熟练应用信息调度平台。生产调度室是矿井安全指挥中心,是矿长组织生产的代言人,是煤矿进行科学管理的重要部门。其工作的特殊性及重要性,决定着自己必须熟知现场,具有沉着冷静、忙而不乱、果断灵活的心理素质和较高业务水平,严格按照程序化来处理日常生产和应急事故,是确保安全生产的重要途径。

作为生产调度室工作的一员,时刻谨记以维护矿的整体形象作为自己工作的核心。通过几个月向各位老师傅的虚心学习再加上个人的不断努力工作,让我学会了对待领导不卑不亢、对待同志热心帮助、对待问题认真分析、对待失误总结反思,说话铿锵有力,做事雷厉风行,考核有理有据,奖罚公平公正。

二、20xx年稳中求发展

20xx年是我矿实现产能提升跨越发展的重要一年,也是我在系统改造、新风井供电设计中学习的大好机会,充分利用这次机会,扎实学好供电设计,尤其是集合矿井实际学好整定保护计算和设备选型。广交同行的朋友,不断充实自己,营造自我加压的氛围,不断向个人追求的目标奋斗。

煤矿调度脱产培训总结 〖5〗


尊敬的领导:


我是**煤矿的一名调度员,兢兢业业地工作了一年。在这一年里,我认真负责地履行职责,积极参与煤矿安全管理工作,并在实践中不断成长。在此,我向您汇报一下我的工作情况和成绩。


一、工作职责与工作目标


作为煤矿的调度员,我的主要职责是根据不同煤层的开采计划,合理组织和安排煤矿设备和人员的协调运转,确保煤矿生产运行的高效、安全、稳定。同时,我需要及时处理各种突发事件和问题,并与各工种人员进行良好的沟通和协作。


我的工作目标是在确保生产安全的前提下,提高煤矿设备的利用率和生产效率,实现煤矿生产的稳定增长。


二、工作内容与方法


1.及时安排和调度煤矿设备


根据生产计划和矿区状况,我及时安排和调度煤矿设备的运转,确保各设备按照合理的顺序进行工作。我会根据每日生产情况,合理安排设备的使用时间和地点,并与设备操作人员保持紧密联系,确保设备的正常运行。


2.合理安排和调度煤矿人员


根据生产需求,我会合理安排和调度各个工种人员的上岗和下岗时间,确保生产线的持续运转。我会根据各个工种的特点和能力,进行人员调动,以提高整个生产线的效率和质量。


3.解决突发事件和问题


在煤矿生产过程中,我经常会遇到各种突发事件和问题,例如设备故障、人员伤亡等。在遇到这些问题时,我会立即与相关人员进行沟通和协商,寻找解决方案,并及时执行。我会倾听各方意见,遵循煤矿安全规程和操作程序,保障生产安全。


4.加强沟通和协作


作为调度员,与各个工种人员的沟通和协作是我工作中非常重要的一部分。在工作中,我会与各个工种负责人密切联系,了解各个工作环节的进展情况和需求,确保生产工作的协调进行。我还会组织调度员例会,及时交流和分享工作中的问题和经验,共同提高工作效率和质量。


三、工作成绩与经验总结


在过去的一年中,我始终把煤矿生产安全放在首要位置。通过加强沟通和协作,我成功解决了多起突发事件和问题,及时采取措施,并且未造成任何人员伤亡。同时,我优化了设备和人员的安排,提高了生产效率和质量,为煤矿增产提供了有力支持。


通过这一年的工作,我深刻认识到作为煤矿调度员,责任重大。在今后的工作中,我将进一步提高自身素质和专业能力,不断提升调度工作的水平和质量。同时,我将持续加强安全意识,遵循操作规程和安全制度,为煤矿的平稳运营提供坚实保障。


感谢领导对我的关心和支持,我将永远保持敬业精神,勤奋工作,不辜负组织的期望。


此致


敬礼!

煤矿调度脱产培训总结 〖6〗

国运兴衰,系于教育。教育是国家发展和进步的基石。一个不重视教育的民族,是一个没有希望的民族。在知识日益膨胀的当今,教师也需要改变自己的教学理念,适应社会的发展。今年有幸参加国培计划,给了我一次重获新知的机会,20xx年9月3日到20xx年12月2日,我有幸参加了教育部、财政部“国培计划”河南省农村中小学教师脱产置换研修项目。在三个月的学习中,我认真听课,积极讨论,钻研教学,完成作业,取得了丰硕的成果。这些成果的取得,来之不易,凝结着专家教师的智慧和心血,凝结着我的努力和汗水。专家们精湛的教艺,先进的理念和独特的设计给我留下了深刻的印象,我努力将专家经验和自身所学有机结合起来,丰富自己的课堂,提高自身的教学水平。

一、国培是一场教学工作的“及时雨”

三个月的国培脱产学习,犹如一场“及时雨”滋润着我干渴的心灵。作为一名教龄很短的新教师,能够有这样一个机会进行教育理论与实践的集中学习,真是机会难得。面对着新课程改革,作为一个新参加工作的教师,我真的很迷茫,很彷徨,一边素质教育,一边创新教育,甚至有的又说还是传统教育好搞得我应接不暇,被弄得蒙头转向,我一边被变革牵着鼻子走,一边还要寻找一条适合自己的那一条路。

在这个过程中,我不知自己该何去何从,就在这时,国培的及时出现,让我在迷茫中找到了方向,我认真的倾听专家的讲解,让彷徨的我感到了一种从未有过的开阔,茅塞顿开。给我今后从事教学工作指引了方向,明确了目标,从而能有的放矢,愉快的投入到教学中去了,学生当然受益多多啊!教育学生,从爱出发。平等的爱,理解的爱,尊重的爱,信任的爱,这些都是老师爱的真谛。不论在生活上,还是在学习上,都要给予学生必要的关心和帮助。只要有了问题及时处理,处理的方法得当,注意和学生沟通,学生就会信任你,喜欢你。爱学生,还表现在老师对学生的尊重和信任,以及对学生的严格要求,又要注意对学生的

个体差异,区别对待。对成绩比较差的学生,我要采用不同的教育方法,因材施教。

在培训过程当中,我一直抱着一种积极、乐观和向上的心态去学习,因为我认为,保持乐观的心态对每个人的学习、工作都是至关重要的。作为一名新课改的实施者,无论是从教学课件还是教学思维上,我都应该抢先一步,成为新课标实施的引领者,与大家共同致力于新课标的研究与探索中,共同寻求适应现代教学改革发展的道路,积极以新观念、新思路、新方法投入教学,以适应现代教学改革需要,切实发挥新课标在新时期教学改革中的科学性和引领性,达到应有的教学效果和作用,使学生在新课改中获得能力的提高。

二、让我树立了终身学习的思想

学高为师,身正为范。要坚持终身学习,要坚持活到老学到老,不断提高自身素质,以过硬的本领,带出一流的好学生,不遗余力地培养国家栋梁,这是我在这次国培中通过专家教师的引领让我达到的思想上的升华。在学习的过程中,我坚持理论联系实际,坚持边学习边思考,坚持动脑和动手相结合,坚持媒体运用技巧与业务专业相结合。在培训中为了保证学习取得实实在在的效果,我发扬求真务实,深钻细研的学风,向专家学习,向同行学习。等到回到工作岗位上后,我会坚持学以致用,把学到的教育技术真正地、更加有效地用到教学实践中去,从而大大提升教学质量,提高教学效果。

国培的学习给了我无穷的力量,树立了我的信心,让我树立了终身学习的思想。它就像一根指挥棒,坚定了我前进的脚步,是我觉得自己有使不完的劲,国培中提到的一些教学方法,也正是我屡次实验的方法。我以前还在犹豫:我这样教学,算不算与他人教学背道而驰呢?通过这次国培我更加坚信我的道路是对的。比如,专家们在讲授时就提到“培养学生质疑问难的能力”,我平时在教学中,就经常这样去做,我在设置课前预习作业中,要求学生就要提前设疑,课堂上,我鼓励学生把自己的疑惑说出来,甚至鼓励学生把老师“问倒”,学生刚开始时很不习惯,很是尴尬,后来我和他们说“不要相信权威”,学生们这下可踊跃了,大部分学生能成为课堂的主人。不仅培养了学生的质疑能力,也争强了学生们学习的主动性。

三、学会了更好地教学设计

国培中,让我认识到教学设计是教学活动的基础性工作,事关教学活动的成败。教学设计是理论到实践的桥梁。一份优秀的教学设计可以是集教学资源的搜索、多媒体课件的设计制作、教学计划的实施和教学评价的形成等为一体的,具有目的性、计划性,达到事半功倍效果的教学方案。

专家们在谈怎样进行有效的切实实际的教学设计中说道:“激发学生的学习兴趣很重要”。我很是有同感,因为我平时就很注重自己每节课的教学设计,在选定教学内容之后,老师就必须对内容进行揣摩,再根据学生的实际情况,选择适合你的、适合学科特点的教学设计的类型,是情境型的、是讲述型的、是交际型的、是搜集材料型的还是动手操作型的等等。教学设计的环节,其实无怪乎教学目标、教学重难点、教材分析、教学准备、教学过程、总结评价等,我们进行教学时主要靠的是教学过程这一环节,也就是设计好教学过程至关重要,那如何更好地来设计我们的教学过程呢?通过专家的讲解我知道了教学设计的理论要新、教学观点要明确、教学层次要清晰、设计意图要明显、教学方法要新颖、设计风格要独特。

四、学到了先进的教育理论知识

这次培训给我最大的收获是一位位教师的讲座,他们用渊博的科学文化知识和生动的案例给我们讲述了深奥的理论知识,讲得通俗易懂,让我深受启发。

在范春丽的讲座中,他讲述了《小学数与形结合及符号化思想的教学策略》使我对教师的继续教育工作有了更深的认识。孔凡哲教师的讲座深入浅出,他用发展的眼光给我们描述了目前我国的基础教育现状。使我对从事的教育工作有了进一步的认识,从他的讲座中我深知新课程中存在的问题以及我们该怎么办。

通过专家教师的引领,我也知道了教师必备的十大职业精神:终身从教的献身精神:把教师工作当终身事业,甘为平凡,无悔奉献;认真执教的敬业精神:敬业精神是认真负责工作的强大动力,认真执教是敬业精神的最好体现;爱生如子的园丁精神:园丁精神的核心就是爱生,师爱要面向全体,还要讲究方法和艺术;不甘人后的拼搏精神:要自强不息,追求卓越做学生榜样,拒绝平庸,做有思想的教师;不计得失的奉献精神:奉献是教师的天职,要落实到行动上,首先把本职工作做好;互相合作的团队精神:要相互关心,相互帮助,竭尽自己全部智慧和力量,去完成集体的共同任务,教师要善于与人合作;与时俱进的创新精神:树立创新教育的理念,做个智慧型教师,要有不断学习的精神;躬身垂范的表率精神:要求学生做到的,教师先做到,做好小事情即真教育,从严格的自我要求做起;刻苦钻研的钉子精神:是教师专业成长的需要,善钻善挤,学无止境,提高教师科研能力;勇挑重担的实干精神:多抢挑重担,少推卸责任,实干的事业成功的基础,好学乐教,不计个人得失,实干还要巧干。

五、学到了关注学生高于一切

现在的学生能够自己主动看书的很少,原因很多,外界因素不可推卸,很大程度伤害了学生的求知欲,这种带有功利性、目的性的读书绝不会培养一个对学习感兴趣的`学生,我们的个别家长和老师是不是应该反思呢?如何使我们的课堂愈发显得真实、自然、厚重而又充满着人情味,作为老师的我更要关注的是蕴藏在课堂中那些只可意会、不可言传,只有身临其境的教师和孩子们才能分享的东西,要关注那些伴随着师生共同进行的探究、交流所衍生的积极的情感体验。我们不但要传授知识,而且要善于以自身的智慧不断唤醒孩子们的学习热情,点化孩子们的学习方法,丰富孩子们的学习经验,开启孩子们的学习智慧。让我们行动起来,做一位有心的“烹饪师”,让每一节课都成为孩子们“既好吃又有营养”的“大餐”!我也知道,学习兴趣的培养是一个长期的过程,它的效果也是很漫长的等待,但我知道它带给学生确实是一生的益处,这就是我的快乐所在。这次国培也争强我的信心,我相信我的努力会有结果的。

回顾自己的学习历程,既洋溢着成功的喜悦,也充满着探索的艰辛。既是一个学习的过程,也是一个享受的过程。在这个过程中,我学到了很多教育技术,大幅度提高了教学能力。

培训活动虽然是短暂的,但无论是从思想上,还是专业上,对我而言,都是一个很大的提高。衷心的感谢此次培训中专家们给我们这些工作教学一线上的教

师孜孜不倦的教诲;也对默默无闻一直在关怀和指点我们成长的辅导老师表示最诚挚的谢意。正因为有了你们的辛勤耕耘和无私奉献,我们才能在这么短的时间内教学水平得到全面的提升。在今后的工作中,我会继续努力学习,理论结合实际,在实践和学习中不断进步,提升自己的教学水平,为我国农村中初中的政治教育教学添砖加瓦,贡献自己的绵薄之力。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。在方兴未艾的教育事业不断前进的历史征程上,既充满着千载难逢的发展机遇,也面临着前所未有的严峻挑战。尽管培训工作结束了,但对我而言,教育格局改革刚刚拉开帷幕。面对教育改革,我责无旁贷,我任重道远。我深知我现在是人类灵魂的工程师,在从事着太阳底下最光辉的职业,不敢说自己是教育事业的中流砥柱,但确实是教育工作的坚实基础。我要顺应时代,要引领潮流。要义不容辞地肩负起庄严的历史使命,大力彰显国培训计划焕发出的伟大魅力,以更加激昂的斗志,更加饱满的热情,更加积极的态度,更加务实的作风,积极投身到伟大的教育改革洪流中去,投身到艰辛的教育实践中来。教师的工作承前启后,我的努力继往开来,我站在历史的潮头,我站在时代的浪尖。我在描绘绚烂的人生,我在谱写壮丽的篇章,我在托起明天的太阳,我在培育民族的希望。让我的行动,无愧于时代使命,无愧于绚丽人生,经得起历史的神圣考验,经得起人民的庄严检阅。

煤矿调度脱产培训总结 〖7〗

在公司及综合办的大力支持下,在各培训机构的紧密配合下,我矿圆满的完成了第一季度的各项培训工作任务,促进了全矿职工安全培训工作朝着健康向上的轨道发展,取得了较好的成绩。为了进一步总结安全培训工作,,不断的积累安全培训经验,查找其中的存在的问题和不足,把20xx年安全培训工作做得更好。现将我矿20xx年第一季度安全培训工作总结如下:

一、20xx年第一季度安全培训基本情况

我矿认真贯彻落实省、集团公司的关于安全培训的文件精神,按照《20xx年安全培训计划》执行并集合我矿现状,深入学习贯彻《煤矿安全规程》等各项法律法规,坚持培训、装备、管理三并重原则,不断完善培训措施,创新机制,优化管理,真抓实干,注重实效,圆满完成了20xx年第一季度各项培训任务,使我矿的职工素质和业务水平有了质的提高,第一季度培训人员共计21人次(其中安资证4人,电钳工1人,电工3人,瓦检工2人,信号把钩工2名,巷道维修工2名,胶带输送机司机1名,采煤机司机1名,职业危害检测工2名,安全员2名,充灯工1名,每人次1200元;),培训费用为25200元。

二、安全培训方式方法

(一)狠抓煤矿全员培训,全面提升从业人员素质

我矿坚持把煤矿安全教育培训作为一项硬指标,对培训任务进行严格考核实行奖罚。每周四下午全矿各级管理人员通过班前会进行学

习,学习上级关于煤矿安全生产的相关文件及精神学习,进行煤矿安全知识,各专业技术技能普及与提高;逐步推行“手指口述”特殊岗位工人必须持证上岗。

根据我矿实际情况重点抓了每日班前教育培训利用安全活动日、和班前会等时间,组织职工进行日常教育培训,通过培训,有力地提升了全员煤矿安全意识,提高了职工业务素质。

(二)突出狠抓矿管理人员培训,全面提升安全管理水平

积极响应公司组织的煤矿矿长、副矿长、参加学习,进行两证和带班证的培训,提高各级管理人员的理论水平。为下步的工作做好知识储备,指导我矿的安全生产工作。

进行煤矿地质与防治水技术专题培训,为搞好煤矿防治水工作,全面完善水文地质资料基础,进行基础准备,开展爆破员培训为下步的推进特殊工作培训。

三、存在问题

我矿各专业人才资源匮乏,制约了煤矿安全生产,技术人才不足和从业人员素质普遍不足;小煤矿安全管理及技术人员和特种作业人员流动性大,管理制约难度较大,影响了安全生产;工学矛盾比较突出。本来重组矿的相关技术人员和特殊工种就奇缺,如参加培训工作就将影响日常工作开展,矛盾比较突出。

四、20xx年第二季度安全教育培训工作计划

我矿20xx年第二季继续为安全生产积极培训人员,按照市培训中心的要求积极安排人员出去学习培训,按照矿培训计划积极组织人员定时进行各专业技术知识培训。

20xx年第二季我矿将积极围绕推进节点,采取多种途径,针对不同层次不同类别人员开展安全生产教育培训,进一步提高煤矿企业从业人员的安全素质,推动煤矿安全管理,有效预防和减少各类事故的发生,促进安全生产。针对上级煤管局提出的问题积极整改。

煤矿调度脱产培训总结 〖8〗

1、在主任、副主任的领导下,全面负责调度科的管理工作。

2、月初做好调度科的`各项工作安排,抓好日常调度业务,检查每日工作完成情况,发现问题及时处理,月末做好工作总结。

3、掌握年、月生产经营计划及完成情况,掌握采掘生产衔接情况,积极组织协调生产与运销,抓好业务保安。

4、及时了解掌握安全生产动态,确保安全生产信息上传下达的准确性和及时性。

5、针对不同时期的重点工作,做好季节性和专题性工作的检查、督促和落实。

6、发生重大事故后,协助领导调动一切力量积极组织抢险救灾,并做好各项记录。

7、负责组织调度人员的业务培训和工作考核,参加公司组织的调度质量标准化检查评比工作。

8、负责组织调度人员经常深入基层了解生产情况,掌握生产发展趋势。

9、负责综合台帐、交接班记录、领导值班记录、生产日报、通知传真等资料的整理保管。

10、及时为领导提供安全生产信息,当好领导的助手和参谋。

煤矿调度脱产培训总结 〖9〗

20xx年,我矿认真贯彻落实上级一系列有关职工教育培训的指示精神,坚持“三并重”原则,借助培训体系平台,不断完善措施,优化管理,真抓实干,注重效果,积极开展安全技术培训工作,圆满地完成了全年各项培训任务,教育教学水平也随之提高。

一、重视基础工作建设

建立了多项培训管理制度,完善了办班程序,指导制定了月度、季度培训计划。制定了20xx年度总计划,并以上级文件要求精神为指导建立了培训制度和各期培训计划。

按照独立创新的原则,自建了适应我矿实际的安全检查员、瓦斯检查员、爆破员、小绞车司机、信号把钩工、井下电钳工等15个工种的考试题库,安全不断增强了安全培训和考试考核的针对性和实效性。

二、积极开展各项培训工作,提高职工综合素质

(一)内部培训组织情况

截止到十一月份,我矿举办各类从业人员培训班共计十期,共培训职工1530人次,除第二期春节复产全员培训外,其余九期均为特殊工种培(复)训,十期共完成全年计划的126%;新工人岗前培训6期,培训职工240人次。通过对各期不合格人员补考,进而达到了全员培训率100%,培训合格率100%。主要培训如下:

1.职工节后上岗安全培训,全矿753人通过了岗前考试。

2.特殊工种培训9期,培训职工577人次。

3.组织新工人安全脱产复训班1期,培训学员265人。各月培训具体内容:

1月2日-4日组织瓦斯检查工培训及上机练习考试题库:75人

1月6日-10日电钳工、机电检修工培训:64人

2月5日---10日组织井下所有职工及地面关键岗位人员进行春节复产前培训,共培训1030人。

(其中包括老工人753人;新工人277人)

3月2日----24日(分批次进行培训) ①安全检查工,共培训26人;电钳工激励工资考前上机练习55人。②各队组带班长以上及职能科室管理人员质量标准化标准及考核、评分管理办法培训,共98人。

4月6日-10日主提升司机培训及上机练习考试题库,共27人。

4月22日-25日瓦斯检查工理论知识培训及上机练习考试题库,共58人

5月1日---4日对按照上级文件通知有针对性地对各队组进行地测防治水全员应知应会培训,分早、中、零点班利用班前会的时间,共培训:574人。

5月6日---8日对监控三大系统人员培训,共:34人。

5月12日---15日,5月17日---20日分批次对刮板司机、皮带司机进行培训,共32人。

5月22日---24日针对县局培训文件要求对爆破工进行理论知识及考试题库的训练,共培训12人。 6月---与综合办、安监站联合组织安排演讲、篮球、技能比武及文艺颁奖晚会的活动,重点组织六月安全活动月应知应会知识、(采煤、掘进、通风、机电、防治水)专业知识竞赛考试并判卷及排名次,共273人报名参赛。

7月6日----15日有针对性地对特殊工种及队组进行手指口述培训,采用演示教学,观看视频。共培训:516人

10月20日-11月18日组织20xx新进工人再培训265人。同时,班前班后会等有效时间,积极开展“手指口述”安全技术培训,将安全培训重点任务落实到基层。

规范信息化管理,建立和完善各类培训台账和电子文档。建立了特殊工种及管理人员培训记录资料;如:课程安排表、听课记录评估表、培训点名册及成绩单、办班总结等。规范了教学管理,完善了教学大纲内容。

(二)“三项岗位人员”外培和换证培训

根据四级安全培训机构的权限,及时足额的将“三项岗位人员”输送到三级以上安全培训机构培训,持有效证件上岗率始终达到100%。

参加三级以上机构特殊工种培(复)训34期,共计187人次。已完成下达计划的110%。参加县局安全管理人员培(复)训班2期,共培训16人,已完成全年计划的124%。全年全矿“三项岗位人员”外培完成36期203人,完成计划的117%。另:参加公司特殊工种培训18期,共计204人次,安全培训教师外出培训两期,共4人;中专班组织两期考试,共计参加77人次。

三、展开我矿安全培训座谈会

为促进辖区煤矿安全培训机构强化培训管理,提高办学质量,搞好安全服务。经分管领导签署决定,组织班组长以上人员及煤矿安全培训机构骨干教师多次召开专题会议。通过交流经验,听取学员对教学效果的反馈,从而分析存在的问题,达成共识。随时调整我矿安全培训工作部署,不断提高辖区煤矿安全培训机构的办学条件、管理水平和培训质量。

四、通过革新教学方法,不断提高教师授课水平

积极讨论研究新的教学方法和提高教师水平的措施,通过创新教学方法,改进教学管理体制,努力提高教师授课水平。采取师生互动、教学相长、职工表达、教师讲评、电化教学等教学方法,激励学员动眼、动脑、动口、动手的积极性,使之寓教于乐,深入浅出,通俗易懂。为培训工作的有效开展提供了支撑。

五、积极开展我矿各项调研活动

培训教师不定期到生产一线进行隐患调研活动,分析各种灾害活动情况,收集我矿实际生产一手资料,从其产生根源切入,提出整改意见措施。

存在的主要问题:

1.专职教师少,培训专业划分不够细化,培训教师有待增加。

2.生产任务较紧,组织培训工作与生产有时会有冲突,这对培训质量有一定影响,需进一步统筹合理安排时间。

3.由于我矿职工文化素质普遍较低,许多知识不能很好衔接,提高教学质量存在较大难度,参加“机考”的难度也较大。

煤矿调度脱产培训总结 〖10〗

规范职工安全技术培训工作,提高职工安全意识,实现我矿本质安全,根据国家及集团公司有关安全技术培训的规定,我矿圆满完成了第二季度职工安全教育培训。现将我矿20xx年第二季度安全培训工作总结如下:

一、第二季度安全培训基本情况

我矿认真贯彻落实上级部门、集团公司的关于安全培训的文件精神,严格按照后温家梁煤矿《20xx年安全培训计划》进行安全教育培训。第二季度累计培训7次,共354人次。4月份累计培训两次,其中4月4日组织各队自卸车司机进行了职业健康安全教育培训,4月16日组织挖掘机司机进行了职业健康安全教育培训。5月份累计培训2次,其中5月4日组织全体采坑作业人员进行了职业健康安全教育培训,5月30日组织安全管理人员进行了露天开采基础知识专项培训。6月份累计培训3次,其中6月1日组织内蒙古科技大学教授张忠诚老师进行了露天煤矿安全生产知识专题讲座,6月9日矿副总工程师刘寅在银川学习回来后,组织管理人员进行了煤矿调度信息化建设培训,6月14日煤矿又组织全矿从业人员进行了防洪应急预案、现场急救知识专项培训。

二、安全培训方式方法

(一)狠抓煤矿全员培训,全面提升从业人员素质

逐步推行“手指口述”的培训方式,特殊岗位从业人员必须持证上岗。根据我矿实际情况重点抓每日班前教育培训,以安全生产月为契机,进一步深入学习贯彻XXX系列重要讲话精神,加强安全生产宣传教育工作,强化红线意识,弘扬安全文化,普及安全知识,提升安全素养,唱响安全发展主旋律。

(二)突出狠抓矿管理人员培训,全面提升安全管理水平

积极响应公司组织的煤矿矿长、副矿长、参加学习,进行两证和带班证的培训,提高各级管理人员的理论水平。为下步的工作做好知识储备,指导我矿的安全生产工作。进行煤矿地质与防治水技术专题培训,为搞好煤矿防治水工作,全面完善水文地质资料基础,进行基础准备,开展爆破员培训为下步的推进特殊工作培训。

三、存在问题

我矿各专业人才资源匮乏,制约了煤矿安全生产,技术人才不足和从业人员素质普遍不足;小煤矿安全管理及技术人员和特种作业人员流动性大,管理制约难度较大,影响了安全生产;工学矛盾比较突出。本来重组矿的相关技术人员和特殊工种就奇缺,如参加培训工作就将影响日常工作开展,矛盾比较突出。

四、20xx年第三季度安全教育培训工作计划

20xx年第三季度将继续按照培训计划严格认真的进行各类人员的.安全培训,并要及时组织人员外出学习培训。进一步提高煤矿企业从业人员的安全素质,推动煤矿安全管理,有效预防和减少各类事故的发生,促进煤矿全年安全生产无事故。

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自治区教育厅办公室关于举办

“国培计划(2012)”-宁夏农村骨干教师培训项目

置换脱产研修班的通知

各市、县(区)教育局:

按照教育部、财政部关于组织实施“国培计划—中西部农村骨干教师培训项目”的要求,根据自治区教育厅、财政厅《关于认真做好2012年“国培计划”-实施工作的通知》(宁教师

[2012]190号)安排,经研究,决定于2012年8月至11月在宁夏大学举办“国培计划(2012)”-宁夏农村骨干教师培训项目置换脱产研修班,现将有关事项通知如下:

一、培训对象

义务教育学校45岁以下、市级以上骨干教师及培养对象(包括教学管理人员)。初中语文、思想品德、英语学科各50名;小学语文、品德与生活、英语学科各50名;小学音乐学科50名。名额分配见《自治区教育厅办公室关于遴选“国培计划”(2012)-培训对象的通知》(宁教师办[2012]64号)附件三。

二、培训内容

培训内容主要涉及专业理念与师德、专业知识、专业能力三个维度,包括师德修养、素质教育和基础教育课程改革理论、专业知识拓展、课堂教学能力的训练与质量检测、校本研修等。

三、培训时间及地点

培训时间: 2012年8月12日至11月11日,8月12日(星期日)报到。

报到地点:宁夏工商职业技术学院继续教育大楼

宁夏工商职业技术学院地址:银川市西夏区文萃北路宁夏职业教育园区(宁夏大学国际交流中心向北1000米)

四、其他事项

(一)参训教师的培养费、食宿费由教育部、财政部“国培计划”—中西部农村骨干教师培训专项经费统一支付,往返交通费按规定由派出单位报销,不再向学员收取其他费用。

(二)参训教师请自带洗漱用品、水杯等生活必需品。

(三)请各市、县(区)按照要求选派学员按时参加培训。

(四)乘车路线:在银川火车站乘24路公交车至终点站(此路线更方便,可直接到工商学院南门口)。或在银川火车站转乘306路公交车至宁夏职教园区宁夏工商职业技术学院站。

联系人及电话:陈玉华***

二〇一二年八月二日

煤矿调度脱产培训总结 〖12〗


作为煤矿生产的重要环节,培训对于提升煤矿工作人员的技能和意识,确保煤矿作业安全和高效具有至关重要的意义。为了提高煤矿工作人员的安全意识和技能水平,我公司于近期举办了一次煤矿培训活动。通过培训活动,煤矿工作人员不仅学到了新知识,还加深了对安全生产的理解,促进了团队协作和交流。以下是培训活动的具体总结。


一、培训内容


本次煤矿培训活动主要包括矿井安全生产法规、矿山地质知识、事故应急处理等方面的内容。同时还对煤矿作业流程、设备操作规范、瓦斯检测预防方法等进行了详细讲解。通过理论知识的学习和实地操作的演练,提高了煤矿工作人员的技能水平和应对突发情况的能力。


二、培训形式


培训活动采取了多种形式,包括专家讲座、实地考察、案例分析等。专家讲座将理论知识与实际操作相结合,让工作人员更容易理解和接受。实地考察则直观展示了煤矿作业中存在的安全隐患和应对措施,增强了工作人员的警觉性和预防意识。案例分析则通过具体实例,让工作人员了解事故原因和处理方法,避免重蹈覆辙。


三、培训效果


通过培训活动,煤矿工作人员的安全意识得到了进一步提升,技能水平有所提高。工作人员更加重视安全生产,自觉遵守规章制度,积极参与安全检查和整改工作。团队协作和交流也得到了加强,增强了整个团队的凝聚力和战斗力。可以预见,煤矿的安全生产水平和工作效率将得到明显的提升。


四、下一步工作


为了进一步巩固培训成果,提高煤矿的安全生产水平,我公司将继续组织相关培训活动,并加强日常安全监管和督查工作。同时,将建立健全相应的安全管理制度,定期组织安全生产演练和应急演练,提高煤矿应对突发事件的能力。通过不断地学习和提升,确保煤矿的安全生产和稳定运行。


煤矿培训活动是提高煤矿工作人员技能和安全意识的重要途径,也是确保煤矿安全生产的有效保障。通过本次培训活动,我们相信煤矿工作人员将不断提升自身素质,积极参与安全生产管理,共同努力为煤矿的发展贡献力量。希望未来可以举办更多更深入的培训活动,推动煤矿安全生产不断迈向新的高度。共创煤矿安全生产的美好明天!

煤矿调度脱产培训总结 〖13〗

回顾20xx年培训工作,我们马营煤矿培训办公室持之以恒贯彻落实公司建设学习型公司、培育学习型员工的精神,牢固树立“培训是公司的长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利”这一宗旨,在职工培训工作中不断的积累经验,查找不足。现将一年来的工作总结如下:

一、培训工作情况

20xx年共举办内部培训21次。其中,质量管理意识培训占46%,专业技能培训占50%,规章制度与职业道德培训占4%,共计112学时,参训人员300余人次。外培30余次,主要为办证培训。

内训课程主要集中为以下几类:

1、员工必修类:企业文化培训、职业道德规范、管理制度;

2、重点培训:灾害预防与处理、专业技能e

3、新员工岗前培训

4、职工全员上岗再培训

外培主要包括以下几类:

1、安全资格证B类安全管理人员培训:参训人员有生产、技术、一通三防、机电、运输、地测、调度、等部门负责人和采煤、掘进、机电、运输区队长;

2、安全资格证C类培训:参训人员为采煤、掘进、机电、运输、通风班组长;

3、特殊工种培训:有爆破工、安全检查工、监测工、井下电钳工、瓦斯检查工、采煤机司机、综掘机司机。

4、《职业资格证书》培训:从业人员。

二、培训工作分析

(一)取得的成绩:

1、20xx年度的培训工作与20xx年度相比,从培训内容、培训质量、培训次数及接受训练的人员数量等各方面,都有了较大的增长。

2、建立制度性培训体系。以往,我矿培训工作缺乏系统性制度,培训管理幅度和力度很弱,员工培训意识差,培训工作开展十分困难。今年培训办公室在总结了以往培训经验的基础上,依据公司有关培训精神,投入大量精力,优化培训管理流程,完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训内容的针对性,在多次征求各科室意见后,全面提升我矿培训工作的制度化管理。

3、20xx年我单位积极组织参与公司和上级管理部门组织的各项培训活动,基本达到了对本矿井各类特种作业人员所要求的配备数量。

4、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式。之前的培训都只是教师讲,学员被动的去听,培训效果不很理想,根据这一情况,我矿积极探索培训方式,先后采用影像教学、现场培训、安全知识问答、重大事故案例分析等多种形式,调动学员的积极性,提高了教学质量。

(二)存在的问题和不足

1、宣传力度不足,培训的重要性没有深入人心,部分员工对培训工作不理解,认为培训占用了他的私人时间,不配合公司培训,上课讲话、开小差、不记笔记、迟到、早退、旷课等现象时有发生。

2、培训形式在20xx年虽然丰富了不少,可还有待提高,其不足主要集中在实际操作上。

3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定,对违反者睁一只眼闭一只眼,不能按章办事,这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。

4、在20xx年中所做培训中我们还不难发现,一部分人员感觉培训过于频繁,另外一部分员工则反应得不到相应培训,这是一个不容回避的问题,作为致力于学习型组织的企业,首要的培训任务是要使全员树立培训意识,为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡,更是需要20xx年去大力改善。

5、内部讲师授课技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平不足,自主研发课程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,进一步规范内部讲师管理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的内训师队伍。

6、培训条件差,无专用培训教室,培训设施及培训教材短缺,培训资金配备不足都是制约提升培训质量的重要因素。

三、改进措施。

1、加强宣传,加大培训力度。

加强培训宣传工作,提高员工思想认识,使培训的重要性深入人心,使员工认识到培训是公司给予员工的最大福利。加大培训力度,深化培训工作,更科学、更合理的安排下一步培训工作,从多方面、多角度、多层次的安排全方位的培训课程。

2、改进培训理念,加大培训力度

挖掘有技术的工人聘为培训教师,注重实践操作,增加实际操作的培训比例,使理论与实践结合,提升培训效果。

3、加大管理力度,增强处罚威慑力。

在明确培训考勤管理的前提下,对违规员工的违规行当天给予确认,次日即给予扣除考核成绩。使员工明确感受到公司处罚的威慑力。对于中途退场员工,实行不定期开展会后点名工作,严厉打击投机取巧者。

4、建立培训资源网络,进一步丰富培训资源。为了较好的满足公司成员的培训需求,选择合适的培训课程,培训讲师,配置合适的培训资源,我们必须要取得大量及时、准确的培训信息,扩大培训业务联系,建立起自己有效的培训资源网络,丰富培训内容。

5、重点建立一支富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师团队

在公司内部深挖潜力,鼓励拥有专业技能的员工成为兼职讲量师,增加培训内容的多样性,首先大大节约了公司有限的培训经费,其次,为公司培养了一批各个领域内的专家,再次,也可以在员工中树立起学习的榜样,培养员工的自主学习思想。并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。

6、我矿新办公区正在筹建中,培训教室、培训设施在20xx年将能够配齐。

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