春节防火事迹材料(收藏13篇)_春节防火事迹材料

发表时间:2023-02-16

春节防火事迹材料(收藏13篇)。

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余元君同志生前是湖南省水利厅副总工程师、湖南省洞庭湖水利工程管理局总工程师,中共党员,厅级后备干部,1994年 毕业于天津大学水利水电工程建筑专业,先后在湖南省水利水电勘测设计研究总院、省洞庭湖水利工程管理局、省水利厅机关工作,是优秀专家型人才、专业型领导干部。他致力于洞庭湖保护与治理,将毕生的心血奉献给了深爱的水利事业。余元君同志积极践行习近平新时代中国特色社会主义思想,始终牢记习近平总书记“守护好一江碧水”的殷切嘱托,全力落实习近平总书记关于洞庭湖防汛工作的重要指示精神,敢于担当、勤勉尽责、殚精竭虑,直至生命最终一刻。1月19日下午4时左右,他在岳阳市君山区取土料场工棚协调指导洞庭湖蓄洪安全建设中突发疾病,经抢救无效,不幸因公殉职,年仅46岁。

元君同志在洞庭湖水利工程管理局工作了20多年,他担任过规划处的处长、工程处的处长,担任洞工局的总工程师。由于人事调整的原因,10月之后要求他来分管工程处,20底又任命他为湖南省水利厅副总工程师,而这几项工作过去分别由三位同志担任。余元君同志深知所承担的工作不仅工作量大,而且责任大、难度大,但是余元君同志都没有推辞,他不惧劳累、不畏牺牲,出色地完成了组织交给他工作任务,实现了他自己的初心,一定要为家乡做点事,一定要在治理洞庭湖方面做出点成绩。

他所撰写的《输水建筑物病险原因防治措施设计要点》等近20篇论文在省部级刊物上发表,组织或参与堤防工程渗控技术研究、堤防隐患探测与地质普查、土工合成材料应用、项目管理技术研究等7项科研项目屡获大奖,其中获省水利水电科学技术进步奖2项、获省科学技术进步三等奖1项,被评为全省水利科技工作先进个人。他刻苦钻研计算机知识,组织开发了《洞庭湖区水利水电工程建设项目管理系统》,有效提升了洞庭湖建设管理水平。

余元君同志生前是省科协十届委员、省水利学会副理事长、省洞庭湖工程管理局总工程师、省水利厅副总工程师,政治过硬、对党忠诚,为人正直、廉洁奉公,勤勉务实、勇于开拓,业绩突出,是广大科技工作者学习的榜样和楷模。

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李晓文同志1978年参加工作,2006年任牡丹江市拆迁管理办公室党支部委员、法规科科长。该同志党性强、作风正、严于律己、辛勤工作。多次受到上级机关的表彰奖励。2001年至2009年先后六次被市建设局党委评为党员先进个人和先进工作者,2007年被省建设厅评为“全省房地产管理先进个人”,2009年被牡丹江市政府评为“危房棚户区改造先进个人”。

李晓文同志具有较高的思想政治觉悟。认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和会议以来的各项方针政策,积极参与学习实践科学发展观活动。能模范的遵守党纪国法,严于律己,助人为乐,坚持原则,公道正派,受到广大拆迁人的一致好评。

该同志工作勤奋,政绩突出。刻苦学习与拆迁工作有关的法律法规知识,精通各级拆迁条例和相关的配套政策。工作实践中,他始终以为维护拆迁当事人合法权益,促进拆迁工作顺利进行,维护社会稳定为出发点。坚持深入工作现场,全面准确掌握第一手资料,严格按照相关程序,依法组织听证、立案、调解、裁决工作。工作中做到细心、耐心、真心,在听证和调解过程中,有时受到个别被拆迁人的指责甚至漫骂,他都能以良好的心态,做好解释和疏导工作,展现出国家公职人员为人民服务的优良品质。

在科室人员少任务重的情况下,仅2009年就受理行政裁决申请17件(单位),立案296件(户),召开听证会20次,通过到拆迁现场进行一对一协商调解达成协议99件(户),下达行政裁决书137件(户)。受理申请司法强迁3起(15户),执行1起,受理申请行政强迁2起(59户),执行2起(59户)。代表建设局办理行政复议应诉案件3起(17户),依法应诉,积极举证,维护了本局的良好形象。


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在家中,我时常帮父母做家务。当他们太劳累,我会给他们捶捶背,捏捏肩。应为我知道,他们对我们有养育之恩,我们应带去体谅他们,帮助他们,而不是和他们顶撞。

在学校里,我尽量用自己最大的能力去帮助我的同学。我帮他们讲题,和他们讲心事,解决他们的烦恼。因为我知道,我们之间的友谊是非常珍贵的,我们应该感谢我们的`朋友,给了我们如此美好纯真的友情。

我上课认真听讲,积极回答问题,努力完成家庭作业。我认为这是对老师的一种尊重,而且,这也是感恩的体现。我们努力学习,为自己的未来打一个坚实的基础,这就是我们对恩师最大的回馈。

我喜欢阅读一些感恩类的书籍,它们可以更好地教会我感恩。我们每一个人都要学会感恩,感恩这世界上每一个值得我们尊敬生灵,因为有了他们,我们的生命才更加精彩!

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呵呵,各位看官别误会,他不是我亲大爷,他是我们工区的头,王殿涛是也。只因年龄略比父亲大,私底下我都喊他"王大爷"。

提起王殿涛同志的大名,那可是"晃动乾坤,撼动宇宙"------这是他自己说的……

记得刚来网工区报道的时候,一个50岁左右的老师傅接待了我们,满脸的皱纹,些许的白发,一脸严肃,不苟言笑,这是他给我们的最初印象。后来问起同宿舍的老师傅们,才知道在来网工区之前,他已经在电力工区做了28年的工长了。

记得今年六月,他一个月没回家,工长都是休大礼拜的,可他一直没回家,没事就在材料库里转悠,看看斧子,发动发动油锯,翻翻材料单,比对一下材料。期间我无意中听到一个电话;"告诉他房子,过几天装修,婚晚结几天没事,等我忙完这段时间,其他的你别管,我会跟亲家解释。"后来才知道,儿子,儿媳在外地上班,把钱留下让他盯着装修,可是雨季将近,他老不回家,此事就一拖再拖,导致婚期临近了,房子没装,不得已,已经推迟了一次了。

我都没事跟他开玩笑,"大爷,你咋不回家呢?是不是让我大娘撵出来了?"他笑了笑,说:"要是真撵出来还好了,你们不用受罪了。"听的我一头的雾水。

当晚,新汶地区狂风大作,不能说是狂风,应该叫"妖风",毫无征兆,平地起风,新汶西贯通速断跳闸,接到命令后,我跑到工长办公室,他说:"鸿运,你来的正好,材料员休假,别人对材料的摆放位置不清楚,你拿着这张纸,去配料,我接过来纸一看,铜铝线夹,左排,a3,横担、a7底层,瓷瓶、抱箍,右排最后面的材料架底下……

到达现场后,人员迅速撒开,分工明确,最让我们佩服的就是他对故障点的定位之准,故障处理异常顺利,很快就达到了送电条件,备投一次成功。电是送上了,但是还有很多被大风吹歪的树木,本来不侵界,现在全侵界了,必须对树木进行砍伐,人员迅速分成三组,工长带一组,副工长带一组,安全员带一组,工长戴着我们五个人,他只让我们拉绳子,自己挥着斧子砍,期间我要过去接过来,他不让,说;"你们年轻没经验,斧子刚磨得,别伤着,我老皮了,划一下没事。一连砍了十几棵,清理完成后,已是凌晨3点钟,又立即分工对剩余区间进行徒步巡视,副工长对他说,"小五十了,别硬撑了,你回车上,我带他们去就行了"。"不行",人不够,我还行,没事,出发吧。

借着微微的月光,看着他远去的背影,我似乎明白了些什么,为什么他能做那么长的工长,如果说他脸上的皱纹是岁月的印记的话,那么他头上的白发,就是为工作操劳的痕迹。

数据不必赘述,道理不言自明。雨停了,天破晓,一串串泥泞的脚印,他留下的最多……

我"大爷"做最美工长,我们双手赞成。

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我是七连一排代理排长徐志祥,二级士官。入伍之后,我当了班长、入了党、选改了士官,多次被评为“优秀士兵”、“优秀士官”,荣立了三等功,我没做出什么突出的成绩,可是部队首长和同志们却给了我这么多的荣誉,我深感惭愧,除了更好地、更加努力地干好自己的本职工作,我想不出还有什么更好的回报方法。都说部队是个大家庭,班长是军中之母。作为一名班长,只知道带领战友完成任务是不够的,还要无微不至地关心和爱护他们,帮助他们成长、成熟和进步。当班长五年来,我始终要求自己要像关心自己的弟弟一样爱护连队的战友,为他们排忧解难,做战友的贴心人。下面我就向大家汇报我是怎样做好战友们的思想工作的。不足之处,请大家批评指正。

做战友的贴心人,就是要急战友之所急,帮助战友解决实际困难。老吾老及人之老,幼吾幼及人之幼,是我们中华民族的传统美德。作为战士的班长,就更要想战友之所想、急战友之所急,想方设法帮助他们解决实际问题。战士小李是一个不错的同志。可在班协同训练期间,尽管他工作没什么差错,还经常受表扬,就是精神有点不好,不像以前那样活泼了,经过几天的细致观察,也没发现他有什么异常举动,这到底为什么呢?我留了个心眼。经过四天的接触,他才吐出了“心病”。原来他父亲工作了十七年的国营商场,被一个投资商承包后,给他父亲下岗补贴比其他同样工龄的员工要少许多。为这事小李的父亲将投资商告上了法庭,打起了官司。可没想到,法院判决投资商胜诉。小李的父亲不服判决,再次提起上诉,并要求小李要部队出具有关证明,给投资商和地方法院施加压力。小李得知消息后,可他不懂法律,不知判决是否正确,不敢向连队要求出具有关证明,加上不知怎样安慰父亲,所以一直把这事憋在心里,闷闷不乐。情况摸清楚之后,我一方面把自学考试的劳动法、民法和诉讼法找了出来,和小李一起学习,帮助他掌握相关法律;另一方面通过连队与团法律咨询站取得了联系,请组织出面,使小李感到团党委的强大支持。此外,我和小李的父母取得了联系,让他们把起诉书和判决书的复印件寄到部队,和小李一起仔细研究。掌握事情来龙去脉之后,我还利用星期天带小李到南京一律师楼,请专家对这件事情给小李进行当面解释。经过多方了解,原来,小李的父亲尽管在商场工作了近20年,但却不是商场的正式职工,因此在补贴上与其他员工还是有一定的差别,判决是公正的。得知事情的原委后,我和小李给他父亲打了近一个小时的电话,向他解释了法院判决的法律依据,以及团不能出具有关证明的原因,终于做通了他的思想工作,平息了一场不必要的纠纷。

要为战士排忧解难,生活上,工作上不能少了,细心观察,耐心了解,热心帮助。只有把这“三心”常挂心头,才能够发现问题解决问题。

坚持理论联系实际,在不断的学习实践中提高工作能力。

去年的三班,被连队干部称为“收容所”。而战友却将它比喻成“魔鬼集中营”。年初分班时,连队为了便于对几个刺头兵集中管理,将不思进取游手好闲的陈树、娇生惯养怕苦怕累的王晓东、懒散成性无视自尊的叶小东,三个“老大难”一起分到我班。目的就是要管我住他们,不要给连队添乱子。虽然连队是这个意思,但我还是想试试转化他们的思想,引导他们主动接受部队的锻炼。

一开始我并没有急于采取什么整改措施,而是先观察了解。“知己知彼百战不殆”。通过近半个多月的观察,对他们的爱好,脾气,性格,综合素质,家庭背景,都有一定了解。虽说他们性格上各有千秋却有共同的特点:特注重自己在新兵面前的形象。于是我就想着从他们的共同特点入手。采取先戴高帽让他们体会到老兵的优越,再压担子让他们感受到自己的重要性的方法,让他们与三名新兵一一挂起钩,结成对子,采取以老带新提高内务质量地措施,发挥传帮带作用本资料权属网,放上鼠标按照提示查看网更多资料,同时来提高自身责任感,激发工作热情。没想到连队几次内务检查,他们自己最差。这一下他们在新兵面前深深的伤了一回自尊,把刚刚激发出一点点激情的他们,又打回了现实。王晓东说:“班长,我们不奢望被谁看得起,也不需要谁看得起,反正也没想在部队里长干”。看得出,他们只因迫于我是一个老班长,才没过于放肆而违章乱纪。但要指望他们出成绩,也几乎是不可能的事。算了,我想只要他们达到连队要求,不给连队添乱子,我也算尽到了一个“收容所”的责任了。我这样想了也只有这样办,无非长个婆婆嘴,妈妈心,多看多想多说多做吗!监督好他们就是了。

一段时间后,在一次我对连队瞄准手摸底考试时,发现陈树的专业很有潜力。只是基础不好,成绩不稳定。但他头脑灵活反应快,只要用心肯定能出成绩。经过反复思量,我觉得只要把陈树从他们中间分离出来,单独培养,应该是行得通的。于是去年我采取的第一个方法就是:

分割包围各个击破。也就是,从表面上拉拢陈树重点培养,孤立王晓东、叶小东严格督促不放松。

我让陈树变成了我的跟班。除了必要的以外,不管是洗衣吃饭,还是劳动生产,我都和他在一起,并尽可能创造两人世界。在此期间,我有意无意的指出他训练的缺点,有意无意的表扬他训练成绩,慢慢的他对他自己的训练有一些信心。两周后,营里组织了考核他获第一名。我就趁热打铁,边鼓励,便分析了他的弱点,然后细心的传授经验。在随后的几次考核中,他的成绩已超出团往年比武成绩。我马上告诉他可以参加比武,并将他的成绩与往年比武成绩作了比较,他很兴奋,同时也更加自信。之后的训练很勤奋。在去年的比武中他很顺利的夺得第一名。获得名次的他不光是改变了连首长对他的看法,还被当作典型宣扬了起来,他从未获得过如此大的荣耀。此后他的工作就来了一个180度的大转弯,同时也对我产生了比较坚定的信赖。

陈树获第一名后转变最大是王晓东。陈树与王晓东平时玩的最好。那次我们一起搞生产的时候陈树说:“班长我到现在才明白,其实干工作就像坐火车一样,同样价钱的'一张票,同样远近的一程路,要是提前订票就可坐一程,要是到站买票无座就只能站一程,。主动干工作与被动干都是干,但主动干就是先进就要受表扬,被动就会挨批。”王晓东听了若有所思。看来王晓东对陈树转变是有感触地。于是我马上采取了第二个方法:

围点打援。也就是继续引导帮教陈树重点赤化王晓东。

从那以后,我们三人就经常泡在一起。渐渐的小王把他高学历,善写作的能力体现出来了,在海训,野营训练期间成了连队的报道骨干,各项工作较以前有很大的转变。经常受到连长指导员的表扬。陈树和王晓东是越来越活跃了。

这时的叶小东对工作主动与工作被动的结果在陈树、王晓东的身上已看得很清楚了。但是他不愿别人说他为了受表扬而好好干,所以工作时好时坏,表扬也有他批评也有他。鉴于此种情况,我立即找来陈树、王晓东商量,一起来帮带叶小东。对于叶晓东我采取了第三种方法:

侧面干扰,正面进攻。也就是以陈树、王晓东相配合,对叶小东若即若离,激发他的较真劲,而我从正面靠拢做工作。

用这种方法对叶小东很管用,青年人都有点不服谁的傲气,为了证明他自己不是没能耐而干不好,而是不想干才干不好的观点。他在野营训练期间,凭着自己结实的身板,常在训练中一个人负责一个驻锄,而被战友们誉为“炮七连第一镐”,在练战术考核时他以高度的集体荣誉感而受到了连长的高度赞扬。

去年年终总结时,陈树,王晓东都被评为“优秀士兵”,叶小东也因野营训练期间工作突出而获“团嘉奖”。

入伍八年来,我先后四次代理排长一职,名符其实干部中的战士,战士中的干部。处在夹缝中间,工作可并不是那么好开展的,弄不好可能会两头受气。如何当好干群之间的桥梁纽带,在几年的工作中我有四点体会:一是躬身践行。凡事走在前干在先,要求战士的自己先做好,注重言传身教。高度的责任感,严格的作风是老兵的风采,当甩手掌柜,是得不到群众的拥戴;二是共同商讨。布置工作、下达任务要先征求班长的意见,积极采纳好的方式方法来开展,共同寻找完成任务的最佳途径。要考虑到班长在工作开展中的自主性。独断专行,只会成为孤家寡人;三是细致入微。当好老大哥,身子弯下去,心要贴上去。同娱同乐,与大家伙打成一片,思想上设身处地,训练上严格要求,生活上关心照顾,工作上耐心指导。摸思想、解扣子要真心实意,才能增进感情加深友谊;四是向我看齐。激情昂扬、热情饱满。事事敢说向我看齐。成绩不能一定要惊天动地,要能守得住平凡。从做好经常性的每一件小事着手,坚持高标准高质量,才能增强感召力。

入伍多年我并没有做出什么惊人的成绩,也没有什么值得骄傲的地方。所做的只是本职范围应做的一些平凡事,而组织却给了我很多肯定,这使我深感惭愧。今天,又给我一个向首长、同志们汇报的机会,这是对我最大的鼓舞,更加使我坚信平凡能孕育出伟大。我深知我的工作做得还不够好,还存在许多不足,在今后的工作中我将继续学习党的创新理论,倍加珍惜所取得的荣誉,更加努力工作,以回报组织对我的培养。为部队建设贡献全面的力量。

我的汇报完了,谢谢!

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我演讲的题目是《让勤俭成为一种风尚》。

同学们,或许你是第一次听说每年的10月31日“世界勤俭日”吧,然而如果你未曾听说过“成由勤俭,败由奢”的古训,未曾听说过“绿色环保,低碳生活”的风尚,那么你就OUT了。

中华民族自古就是勤俭节约的民族,上有神农氏,遍传百草,才有了后世百姓的安乐;春秋有季文子,虽贵为上卿大夫,却住所简陋,穿着布衣,以俭为荣,才有了鲁国的富庶;三国有诸葛亮把“静以修身,俭以养德”作为修身之道……“谁知盘中餐,粒粒皆辛苦”妇孺皆知,千古传唱。无论岁月如何变迁,中华民族从未丧失“勤俭”的美德。然而,时至今日,我们是否还在秉承着先辈的遗训呢?

细心观察我们生活的周围,我们的校园,浪费现象随处可见;用过一次的塑料袋随处乱扔,拧开的水龙头肆意流淌,饭后的食堂留下许多剩饭剩菜寂然对望。点点滴滴,但加起来触目惊心。现在我们的生活水平提高了,家庭条件优越了,勤俭节约的美德随之也丢失了。我们该如何重拾?如何改变?作为高中生应从举手之劳做起,把勤俭节约自觉落实到学习生活的每一个细节,具体做法应该是:

①从衣着上勤俭:不必刻意追求名牌,干净整洁,朴素大方即可。我们要追求内在素质的提高,打造积极乐观的精神面貌。光鲜的外表不是我们这一代中学生真实的写照,我们要把精力放在学习上,放在回报社会上。把节俭的钱帮助他人,给别人帮助,让自己快乐,何乐而不为?

②从食物上勤俭:譬如去食堂可根据饭量打菜,拒绝浪费;在外就餐,够吃即可;和大人们在一块在外吃饭,更要提醒父母点菜适当,吃不完的可打包带走,以“小手牵大手”,相信大人们会赞同我们的观点的。

③从住处中节约:节约用水方法很多:拿淘米水浇花,洗拖把,洗东西时不要让水龙头一直流。节约用电落在实处:白天不开灯,晚上不开无人灯,出门较长时间,要关闭电器插头而不让它处在待机状态。用空调要调到节能的温度,这些耳熟所详的方法,我们是否真的落到实处了呢?

④从出行上节俭:出行较近路程时,可选择步行;同学可自己骑车到校的,不选择让父母开车送;特别在春天到来时,步行的路上,看看花开,听听鸟鸣,呼吸一下新鲜的空气,未尝不是一种享受,在享受的不知不觉中,我们成了低碳生活的代言人,我们身上散发着节俭的芬芳!

“一块煤,不算多,千块煤炭堆成坡”;“一滴油,不算多,点点滴滴汇成河。”勤俭节约,要从每一度电,每一滴水,每一张纸,每一粒粮食,每一件衣服做起,聚沙成塔。节约一粒粮食,就是节约一片富饶的土地;节约一滴水,就是节约一畔清澈的湖泽,节约一度电,就是节约一座充盈的矿山;节约一张纸,就是节约一片美丽的森林!

同学们,让我们牢记“俭以养德”的古训,让勤俭成为一种风尚,成为我们血液中的一种自觉,我们便可把10月31日变成天天的“世界勤俭日”了。愿勤俭之风尚遍彻校园!

谢谢大家!

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7月根据黑龙江省省委、省政府要求,孙茂永被选为黑龙江省赴四川省重建房屋技术指导的援建人员并负责开封片区。

由于点多面广,道路崎岖险峻,援建任务繁重,时间紧迫,孙茂永领着组员不畏艰险,全力以赴,做好安置房的用地、测量、规划、建房指导、进场、验收以及建房质量、安全培训等工作。每天驱车在灾区的各个安置点来回奔波,数百里的路程。返回驻地后,每天晚上要及时向省委、省政府指挥部汇报各点的施工进度、材料进场数量、土建及安装施工人员数量的计算和签证工作。初次来到高原地带,高原缺氧让孙茂永同志们都感到身体不适。由于高原强紫外线照射,孙茂永同志的皮肤均脱了两层皮。而高原气候的变化无常,也让他很不习惯,几乎每天吃的都是夹生饭。帐篷里蚊叮虫咬,汗流浃背一整天也洗不上一个澡,但他没喊一声累,也没用一生抱怨。道路险峻,行程中随时都有山体飞石、滑坡等危险, “艰难困苦像一面镜子,照出的是意志的强大、人性的美丽。”孙茂永这样在心里默默地鼓励着自己。

孙茂永在担任站长后,廉洁自律,以身为范,不断开拓创新。重新修改和制定了一系列具体、明确、操作性较强的规章制度。他在工作中,能够摆正自己的`位置,既严格执法,又热情服务,不断加大服务群众的力度,受到了上级领导和施工企业的一致好评。20顺利通过全国建设系统安全生产大检查。并受到省住房城乡建设厅的嘉奖。

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20xx年是局维护工作较为繁重的一年,干线机房的搬迁、通信机房的“三线分离”、大客户传输设备的维护和网络改造、建设以及干线、本地网传输设备资源的核查等等,面对繁重的维护工作、有限的维护人员、艰苦的工作环境我迎难而上,谨慎、合理地安排好每一项工作、每一个细节。在设备搬迁前期我会同相关技术人员对设备、电路的搬迁方案以及在施工中的每一个细节都进行了深入细致的研究和实地调查,制定出合理、慎密的施工方案,与施工部门密切配合,顺利的完成了石嘴山、大武口机房施工任务。在施工中常常为了一个施工方案的落实,为了确保施工的万无一失,多次到现场考察、证实。在大武口机房一、二级干线传输设备以及本地网16个站点、部分网吧、大客户传输设备、电路的导接搬迁工程中,搬迁设备类型多,搬迁工作量大,并且牵涉诸多方面的问题,为使设备搬迁工作顺利进行,合理安排调度方案,对不同类型的设备制订详细的搬迁方案。由于前期工作准备充分,方案慎密,使得设备搬迁工作得以顺利、高效的完成。在一次大武口本地网电路的割接中,由于电路多,加上烽火设备网管数据下发数据速度缓慢等等原因,需要通宵进行才能完成所有割接任务,彻夜的紧张工作使我筋疲力尽,刚进家门就接到用户反映大武口到建设西街和永康部分电路质量劣化的电话,顿时倦意全无,立刻返回大武口,对维护人员进行了相应的分工,分头到相关站去处理电路故障。饿了,就啃随身带来的干面包,渴了就喝随身带来的白开水,那场面虽说不上是热火朝天,但大家都是干劲十足。直到天色渐晚才把所有故障电路处理好。这种情形对我们来说是常有的事,15天的设备、电路割接过程中我们都是在搬迁现场度过的,熬夜已成为习惯,用同事们的话说就是“家常菜”。在大客户工程建设中,为满足客户的要求,为迅速完成建行、农行、政府电子政务网络建设设备的安装,加上维护人员的紧缺,我和另一位维护人员只能早出晚归、加班加点、保质保量,完成设备建设任务。

在机房“三线分离”的工作中,我以身作则,组织带领机务班的相关成员对辖区六个传输机房一、二干传输设备电源进行不中断业务割接,同时对五个传输机房百余条在用系统尾纤进行割接。尤其在平罗机房的系统割接中带领王玲、黄旭斌同志对机房七十余条纤芯系统进行重新抽除布放,连续工作了36个小时,顺利、及时地完成了割接任务。接到任务便雷厉风行,在工作中处处带头,关心同事,脏活累活抢着干,遇事沉着、冷静,运用所学维护知识和多年的维护经验将障碍一一排除,充分体现出一位传输维护人员应具备的专业素质。

作为一名训练有素的专业维护技术人员,在维护工作中处处带头,学以致用,悉心指导新晋员工;作为一名共产党员,在日常生活和工作中处处体现党员先进性,能够把批评和自我批评相联系,关心同事,经常交流、沟通,肯吃苦,敢创新,勇于应对挑战,始终站在时代发展的前列;作为一名机务班的成员,深得成员们的信任被任命为班长,处处起模范作用,经常组织成员们开展工作总结、质量分析、经验交流和业务学习,让大家在讨论中取长补短,不断进步。

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镇村支部书记,男,1967年1月11日生,大专文化,中共党员。20xx年自己北上创业成功后,回到家乡村任村党支部副书记兼村委委员,身为党员的他时时处处想到回家再创业,带头致富,同时也想带动村民致富。

20xx年村利用招商引资方式,引进棕榈花卉种植企业到村投资种植棕榈,当得知当时棕榈花卉属于可观的特种花卉后,利用完成村务工作的同时,查阅棕榈苗木类的相关资料,与相关的种植企业联系,了解种植效益,通过调查研究,经过细致分析、核算。下定决心向特种花卉苗木类发展。本着一名共产党员一定要自己带头致富,带领村民致富的赤子之心,说干就干。在村是第一个吃螃蟹的人,自己先种,成功后再引导、传授,带动村民种植棕榈等苗木。自己流转土地近200亩试中棕榈、罗汉松等名贵苗木,直到今天为止的花卉基地达400亩,产值达800万元,每年不但出售苗木有收入,而且收入可观。同时解决了在家剩余的劳动力,使那些不能外出务工的部分村民可到其花卉基地劳务,大大的增加了村民的收入,提高了村民的生活水平。

常说:“自己富不算富,要带动村民一起致富才是真的富。”他是这样说得也是这样做的,他发挥了一名共产党员的模范带头作用,提高群众对共产党员的信心,他自己钱袋子鼓起来了,但却没忘带动村民一起致富,鼓励有条件的村民种植花卉,引导全村党员及村民种植棕榈花卉,帮助这些村民种植。帮助这些村民种植好棕榈、桂花等苗木,在种植技术上毫无保留,耐心地传授种植技术。在销售上帮助联系销售网点,就把其他种植户的苗木当成自己的苗木一样联系,尽心尽力的把销售网络建立好,有了良性的种、产、销一体,其他种植户也有信心。如今每年递增流转土地近百亩,村里越来越多的村在的带动下,投资花卉苗木。资金大的有意上规模的村民,由村“两委”通过与农田户做工作,帮助大面积的流转土地,上规模形成市场,资金欠缺的由自己家的几亩地种起了棕榈、桂花等苗木,引导村民因地制宜的良性发展棕榈花卉苗木。

通过的带动,由原来愁着又不靠山、又不靠水,靠着几亩低产的土地,无法发展的村情,到如今把村棕榈产业做到全省最大的棕榈花卉产业基地,而且带动村民种植棕榈尝到了甜头。如今村种植棕榈的农户越来越多。

“水至清则无鱼,物至绝则无市”。也在理解这句名言,考虑如今的棕榈是兴旺苗木、景观种植率高,明天市场会怎样,他会不会像花一样呢?总得要凋谢的这一天。通过他的分析考究后,再向银杏、罗汉松、黄花梨等名贵苗木发展。他有一个想法,是要对那些花卉苗木种植户负责,向多品种苗木发展,在自己致富的道路上也应真正的把村民带上致富路。

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工厂发动机装配车间装配三组是一个团结、进取、装配实力很强的精干型班组。 班组成立于1989年3月1日,主要承担集团公司的大机型CB、CG等发动机及出口外卖、外贸发动机的装配任务,是重庆工厂重点装配线之一。在整个发动机的输出中占据公司成车、外卖出口的主导地位。班组现有员工43名,其中男工21名,女工22名;高级技师1名,技师3名,高级工17名,中级工1名;党员2名,团员6名,平均年龄34.6岁。

成立至今,在工厂、车间领导的关怀下,先后取得了可喜的成绩,连续三年被公司评为红旗班组,职工模范之家、青年文明等荣誉称,是发动机生产装配中的主力军,至推行精益生产管理以来,在人员优化和生产线缩短的情况下,班组发挥出巨大潜能,今年班产量日均最高达到了800台,月产达16000余台。

一、在生产精益管理上,班组针对人员变动大、车型多、状态复杂的情况,结合精益生产的不断推进,不断地改善创新,坚持每天生产异常情况写实,为工厂和上级部门提供真实可靠地原始数据200多份,以便不断地进行改善(其中包括停工待料、品质异常、标准作业、目视化制作、产品摆放、物流配送和设备动态等方面的信息)。截止-6月份,班组共生产了CB、CG和出口外卖、外贸发动机等16个品种共计台,无一掉产,其中包括公司的重点车型006、007、002系列和091系列新品发动机,圆满完成今年共识重点车型和国Ⅱ的发动机装配任务。

二、在品质控制提升上,班组狠抓内部管理,大胆推进精益管理中的QC管理方法,制定的严格的工艺纪律和装配中的过程控制,不合格品推移图和统计分析图严把质量关,严格执行下检上的品质控制要求,积极开展质量讲评活动,按照三不原则把拦住缺陷不外流作为班组质量培训的主题,切实有效的把质量萌芽问题解决在本小组。1-6月份下检上拦住错漏件36件,累计奖励员工540余元,奖励人数12人,批量缺陷拦住3起,累计奖励员工450余元,并尽可能不让一件不合格品外流,确保发动机生产过程中受控。使多机型,多品种的外卖、外贸机型一次交验合格率达到92.16%。班组还把外观品质和错漏装作为上半年的重点工作来抓,积极采取各种措施,层层把关,各尽其责,经过动员全体员工的努力,该小组外观不良控制在1.10%,错漏装控制在0.30%以内,发动机机油皂化的问题从往年的6台减少到0台,从而提高了产品的品质。

三、在节能降耗,成本控制上,精益管理的推行时减少各种浪费,降低成本最直接、最经济的手段。班组大力宣传成本意识,让员工知道并理解浪费是企业走向死亡,没法参与激烈的市场竞争的原因之一,在班组的所有辅料中,各种型号的密封胶是最难控制和掌握的成本之一,而且进口密封胶很贵,从最初的班产量平均1000余台算,每月得消耗密封胶3400多元,仅1-6月份共消耗了18000多元,比同期上半年节约了一半的成本费用,资源有限,智慧无限,只有在合理利用节约成本的基础上,才能去占领和开拓市场。所以在宣传五保控一得基础上,让班组每名员工节约身边的每一双手套,棉纱胶水,纸张是精益宗旨,然后才能去创造更大的价值,今年上半年小组计划费用4.5万元,通过对工料辅具等领用控制,严格走节约型班组道路,实际发生3.03万元,节约成本费用1.47万元。

四、在现场5S目视化管理上,班组组织员工对现场的废旧物品进行分类定置,要求做到分类物品定置摆放,标识明确,生产现场的货架,盛具车,部件明示票粘贴过塑17个货架,安全警示标语,提示4处,给员工营造一个舒适整洁的工作环境。班组还不断的通过5S管理,整顿和清扫不断提高员工的素养,使生产现场的定置和产品摆放规范有序,做到安全生产,文明生产共划分定置线14处,设置定置区域11处。

五、班组在员工的培训上,采取灵活多样的方式方法,积极组织培训员工的业务技能,不论是初级、中级还是高级工的培训,还是公司倡导的多能工培训,班组都主动培训制定计划,上报车间后,按计划开展形式多样的培训工作,007、006、091的工艺培训,重庆工厂工伤管理办法培训,班组的成本管理控制培训,设备操作保养培训,427E工艺培训,结合多能工的不断深入学习培训,共计14余次,班组利用待料休息时间,组织班组骨干对受训员工实施传,帮。带。一对一的讲解装配方法,标准作业,技术要求等作用,是全组员工不断地掌握提高业务素质和品质控制能力。1-6月份班组多能工培训学习14余次,导师带徒5人。

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为使工作能有组织,按步骤顺利进行,成立xx国际会展中心消防火灾应急处理工作领导小组,领导小组下设应急办公室、应急灭火组、火灾起因调查组,分别对火灾现场进行紧急扑灭、勘察、收集资料和调查处理。

消防安全应急处理工作领导小组: 组 长:xxx 副组长:xxx

成 员:xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx

领导小组下设:

1、应急办公室: 办公室主任:xxx 成员:xxx

职责:负责火灾事故的收集、整理和上报工作。重特大火灾事故在第一时间内及时通知消防安全应急处理领导小组成员和应急灭

火组,按应急预案迅速采取救援,做好与政府、消防、公安、医院等部门的联络工作,同时负责应急灭火器材和后勤保证工作。

2、应急救援组 组长:xxx

成员:刘胜利、姚虎林、尹树刚、杨峰及各班组组长 职责:第一时间赶赴事故现场组织抢救伤员、疏散施工人员、保护现场、收集资料

3.火灾事故调查组: 组 长:xxx 副组长:xxx

成 员: 尹树刚 蒋代斌、宋德欣、陈琳、赵雪琳 职责:负责事故现场的勘察、摄影、摄像、记录等工作。 三、火灾应急处理程序

1、建筑工地发生火灾事故时,现场项目经理或安全员应立即采取积极有效措施控制并展开扑火行动,防止火灾进一步蔓延,组织抢救伤员,保护现场,并在第一时间内向当地消防、火灾应急处理工作领导小组报告。

2、应急办公室迅速通知应急灭火组赶赴现场实行紧急扑火,火灾事故调查组进行火灾调查;并在2小时内写出书面报告,用最快速度分级上报。

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森林防火工作者个人先进事迹汇报 XX,男,汉族,中共党员,现任XX乡XX村支部书记。

XX村有山林X多亩,地形复杂,林农交错,给森林防火工作带来隐患,但多年来,在上级党委政府及主管部门的正确领导、关心和支持下,加之他对林业工作的热衷,XX村至今未发生过一次大的森林火灾的好成绩。

一、主要做法

1、强化领导,提高思想认识。

为全面贯彻执行乡党委、政府关于加强森林防火工作的有关精神,我们从村级领导力量上给予加强,调整充实了森林防火领导小组,成立了由村党支部书记任组长,村民委主任、村支委和7个村民小组长为成员的森林防火领导小组,狠抓森林防火各项工作,多次下发《森林防火紧急通知》。要求各村民小组和全体村民把森林防火工作当作一项关系社会稳定和经济发展的长期重要任务,坚决克服麻痹思想和侥幸心理,动员全村党员投入到森林防火工作中去,从而提高了思想认识,实现了森林防火工作齐抓共管。

2、广泛宣传、全民动员,做到群防群治。

为了进一步提高全村人民的森林防火意识,加强森林防火重要性的宣传。我村在进入防火期之前专门召开有关村森林防火工作会,做好森林防火的动员工作。在进入林区的主要路口采取挂横幅、村自然寨内贴标语、发放宣传材料和村民委每天利用广播等形式进行广泛宣传,在森林防火期间全村共召开了6次村民代表会议,张贴横标4条、标语40条,宣传资料400多份。同时,利用村公开栏张贴森林防火村规民约和对违反野外用火未造成森林火警火灾的农户进行通报。其次,在“两防”期间,专职宣传员还每天早上进行一次鸣锣喊寨。充分调动一切力量,深入持久地开展森林防火教育,并要求XX小学在防火期内每周上一次关于森林防火的教育课,增强孩子保护环境和防火意识,从而增强了广大群众的防火意识,营造了全民参与的良好氛围。

3、切实加强野外用火管理。

进入森林防火期,我村严格执行野外用火管理制度,一是把森林防火工作纳入村规民约,不仅对发生森林火警火灾作出严格的处罚,还对在火险高发期间擅自野外用火作出了严厉的处罚规定;

二是要求护林员对全村的林区要严格看护,对交通要道和隐患地段要实行专人看守,对进山人员要严格盘查,杜绝一切火源;

三是成立村森林防火巡山小组,深入林区进行巡查,做到“见烟就问、见烟就查、见烟就罚”,一旦发现火情,及时上报,当场处置。

4、做好“四严禁、二管、一落实”。

森林防火期期间特别是春节、清明和春耕生产阶段,由村支部书记、村民主任带队,对全村的重点林区进行巡查。实行“四严禁,二管一落实”。四严禁:严禁烧田埂草和靠近山边的杂柴、杂草、稻草等;严禁火种进入林区;严禁野炊;严禁上坟燃烧纸钱、燃烧爆竹。二管:父母必须管好自己的子女,老师必须管好自己的学生,不准其在林区周边玩火。一落实:各村对痴、呆、傻及精神病患者落实专人看护,防止其野外纵火,严禁其上山。强化了火源管理,杜绝了火灾发生。

5、进一步抓好制度建设,建立健全森林防火长效机制。

为抓好全村森林防火工作,我村把制度建设作为一项长期的重要任务来抓,把上级“五不烧”、森林火险高等级期间严禁一切野外用火“等有关精神纳入村规民约进行规范管理,制定《森林防火重点林区巡查制度》、《村民两委值班制度》和《森林火灾事故责任追究制度》,形成森林防火全民齐抓共管的工作格局,为推动全村经济又好又快发展做出积极贡献。

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她是“面条宝宝”心中最美的“护士妈妈”,她是“来自星星的孩子”眼中最暖的“月光”。她在国内率先推广世界先进的脑瘫患儿康复引导式疗法,创建了全国儿童康复护理专科护士培训基地,填补了安徽省国家级护理培训基地的空白。39年来,她像“星火”一样燃烧自己,温暖、照亮了数万名脑瘫患儿、孤独症患儿这样的特殊儿童,是他们心中最美的天使。她就是安徽省儿童康复护理的带头人、安徽医科大学第一附属医院小儿神经康复中心护士长吕复莉,被评为20xx年“安徽省最美护士”。

“护士长,实在太谢谢您啦,谢谢大家!要是没有你们,我家诺诺哪里能笑能走呀!”说着,小诺诺的妈妈弯腰郑重地将一面锦旗送到吕复莉手中。

20xx初,原本健康可爱的小诺诺突发高热、抽搐昏迷,“病毒性脑炎”“代谢性脑病”……一个个陌生而残酷的名词,一份份的病危通知书,让全家人的心跌入谷底。经过20多天的抢救诺诺依旧意识不清,当地医院建议出院回家养着。但诺诺的父母不死心,多方打听下找到了安医大一附院小儿神经康复中心。

面对这么重的患儿,吕复莉成立重症康复护理小组,护士们加班加点,为诺诺定制康复计划。为了帮助患儿早日拔除胃管,试吞咽饮水计划从0.5毫升开始,1毫升、2毫升、3毫升,吕复莉一遍遍地耐心尝试。经过长达两个多月精心的康复护理,小诺诺终于慢慢恢复意识,那一声“爸爸妈妈”,虽然还不太清晰,却让诺诺的父母立即热泪盈眶。

这样的故事在吕复莉所在的科室里反复上演。39年来,她兢兢业业在护理工作岗位上奉献自己的年华。从“吕姐姐”到“吕阿姨”,从“吕妈妈”再升级到“吕奶奶”,孩子们的称呼在变,但她对孩子的爱从来不变。每当看到一个幼小受伤的生命在精心呵护下尽力修复飞向未来的翅膀,她心里别提多高兴了。

日常工作特别忙碌的吕护士长,却非常爱和病房的孩子们“玩”。走在小儿神经康复中心明亮的走廊里,你经常会看到这样的场景:护士长正抱着孩子,引导孩子去看鱼缸里游来游去的`鱼儿,同时和家长传递“共同注意”的训练方法;走廊上一位年轻的护士正抱着一个小宝贝在认墙上的小动物,她们在玩猜动物游戏;床头交接班时,护士们会拿起床边的小摇铃在妈妈的身后玩“躲猫猫”。

她和她的护理团队看似在“玩”,实则是在训练“追声、追视、体位转移”等,引导孩子主动去训练这些能力。20xx年,吕复莉带领团队在国内率先开展引导式教育及GAME疗法,在游戏互动中激发孩子的求知欲,从而完成康复训练。这种方法随后在全国范围内培训推广,被各机构广泛应用。

20xx年,因为照顾孩子们连续很多天没有休息的她,突然累倒在临床一线岗位上。在生病期间,她经历了手术和多次危重病情变化,稍微好转一些就一边化疗,一边坚持工作。本该好好调养身体的她,却正赶上首批全国儿童康复护理专科护士培训项目启动。第一次承办儿童康复基地,有太多需要准备的事情。基地申报、基地评审、理论培训、师资培训、实践考核......每一项工作都至关重要。

身体虽躺在病床上,但吕复莉的心却早已回到了科室,回到了她的工作岗位。骨髓抑制后的乏力,肝功能损伤手脚麻木,甚至手脚失去知觉,可是在工作面前,这些症状神奇的“消失”啦,她甚至还调侃自己“带着手套,能提高麻木的手指功能,能有效提高书写的准确率”。她坚持统筹调度项目的各个环节,先生劝她、女儿恐吓她,她点头称是却还是一心扑在工作上。因为,她知道,她的生命已经融在这些孩子身上,融在她喜欢的康复护理事业上。

最终在中国康复医学会护理专业委员会、医院、护理部、科室的支持下,在爱人和女儿的鼓励下,吕复莉带领团队圆满完成了“首届中国康复医学会儿童康复护理专科护士培训班”及“儿童康复护理临床带教师资培训班”的教学任务,创建了全国儿童康复护理专科护士培训基地,填补了安徽省国家级护理培训基地的空白,为我国儿童康复护理发展点燃了燎原之火。

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