烤烟收购工作计划（锦集17篇）
发表时间：2021-11-28烤烟收购工作计划（锦集17篇）。
⏤ 烤烟收购工作计划 ⏤
为了更好管理和规划自己的烤烟生产工作，制定一个个人工作计划是非常重要的。在这篇文章中，我将详细、具体和生动地介绍我的个人工作计划，并解释为什么它对于烤烟生产非常重要。
我将在工作计划中列出每天的工作任务。这包括烤烟的栽培、施肥、浇水、防治病虫害等。我将根据不同的季节和不同的生长阶段制定个别的工作任务。例如，在春季我将专注于播种和移植烤烟苗，而在夏季我则将加强对病虫害的防治。这种针对不同季节和生长阶段的细致规划，将有助于提高烤烟的产量和质量，确保烤烟能够按时收获。
我会在工作计划中注明每个任务的时间和持续时间。这将帮助我更好地掌握时间，合理安排每天的工作。例如，我会预计播种和移植烤烟苗所需的时间，以便提前安排工作人员的人手和所需的农具。我还会记录每个任务的持续时间，以便评估工作进度和效率，并及时进行调整。通过这种方法，我可以最大限度地提高工作效率，确保任务按时完成。
除了日常任务，我还会在工作计划中列出定期的检查和维护任务。这包括田间巡查、烤烟叶片的剪脉、除草等工作。通过定期检查，我可以及时发现和解决烤烟生长过程中的问题，确保烤烟的健康生长。我还会安排烤烟的喷施肥料和杀虫剂任务，以确保烤烟得到充分的养分和防治。
为了更好地管理烤烟的收获和后续处理工作，我还会在工作计划中设置相关任务。这包括收割、晾晒、烘烤和包装烤烟的工作。我将根据烤烟的生长情况和市场需求，合理安排收割和后续处理的工作。例如，如果气候情况不佳，我可能会提前收割烤烟以防止受到严重的风雨侵害。我还会确保晾晒和烘烤设备的正常运行，以保证烤烟的质量和口感。
最后但同样重要的是，我将在工作计划中列出员工的任务和调度安排。根据不同的工作和时段，我会安排合适的员工参与其中。例如，在收割季节，我可能需要增加收割人手，以确保烤烟能够及时收割。我还会根据员工的技能和经验，合理分配任务，以确保工作的高效执行。
一个详细、具体和生动的个人工作计划对烤烟生产非常重要。它将帮助我合理规划每天的工作任务，掌握时间，高效完成工作。它还将有助于提高烤烟的产量和质量，确保烤烟能够按时收获和处理。小编认为，制定个人工作计划是烤烟生产中不可或缺的一环，我将始终坚持严格执行，并不断优化和调整，以适应不同的生长环境和市场需求。
⏤ 烤烟收购工作计划 ⏤
为确保2017年烟叶生产任务的顺利完成，江边乡早计划、早部署、早落实，采取“五强化”全部完成烤烟育苗工作。
强化责任落实。成立了以乡主要领导任组长的烤烟育苗工作领导小组，建立乡抓村、村抓组、组抓户的联动责任机制，采取措施，明确职责落实。烟站与育苗业主签订育苗承包协议共3份，公示烟农种植面积3次。
强化政策宣传。通过召开乡、村、组烤烟生产群众会6次、喊叫广播60余次、出宣传栏3期等形式全方位向广大烟农宣传烤烟生产政策、措施，做到相关政策家喻户晓。
强化技术培训。实行集中漂浮育苗，确保烟叶的品质，烟站技术人员到乡村、组织培训4次人数100余人，各育苗点指定1名技术人员在现场指挥，加强对育苗工作的科学指导，严把良烟育苗关。
强化物资配备。根据烟叶育苗需要，及时做好物资的调运，保证育苗物资备足充足。发放烟种4600袋，遮阴网、防虫网各926个，盖膜1.6吨，池膜1.48吨，化肥到位320余吨.
强化科学规划。根据全乡烤烟种植面积4600亩、育苗方式等相关情况合理布局育苗点6个，共搭建小棚926个棚目前烤烟育苗已全部完成，完成率100%。
⏤ 烤烟收购工作计划 ⏤
作为烟草行业的一名员工，我深知烤烟生产对于公司的重要性以及对供应市场的需求。为了能够更好地完成自己的工作，我制定了以下详细、具体且生动的个人工作计划，以便提高工作效率和质量。
我将在每周一的上午花费一小时的时间来安排整个工作周的任务。这将包括生产计划、设备维护、材料采购和团队沟通等。我会根据公司的生产目标和市场需求，合理安排每个工作日的工作任务，确保能够按时生产出高质量的烤烟产品。
我将细化每日的工作任务，以确保高效的工作流程。例如，每天早上第一件事，我会检查设备的工作状态，确保它们运行正常。如果发现有任何问题，我会立即与维修团队联系，以便尽快解决。我会与生产团队开会，讨论昨天的生产情况并确保他们了解今天的目标和要求。这有助于提高团队的协作精神，确保每个人都明确自己的职责，并确定关键的工作重点。
为了保证生产过程的质量，我会严格遵守相关的安全操作规程，并监督团队的执行情况。我将确保每个员工都接受过必要的培训，并持续提供关于安全和卫生的教育。我还将定期检查设备的条件，并安排维护计划，以确保其运行的顺畅。
另外，我会定期举行小组会议，以促进员工之间的沟通和信息共享。这些会议可以用来讨论员工遇到的问题以及解决方案，分享最佳实践，提高工作效率和精确度。我将鼓励员工提出建议和反馈，并积极采纳他们的意见，以不断改进的工作流程和产品质量。
我还将制定材料采购计划，以确保能够按时生产所需的原材料。我会与供应商保持密切联系，并根据市场需求进行合理的采购决策。在采购过程中，我将考虑价格、质量和交货时间等因素，以确保获得最佳的采购方案，并将材料及时提供给生产团队。
为了自我提高和专业成长，我会参加行业内的培训和研讨会，了解最新的技术和趋势。我将积极与同行交流，并寻找机会参观其他烤烟生产厂，汲取他们的经验和教训。通过不断学习和发展自己的专业技能，我相信我能够更好地应对工作中的挑战，并带领团队取得更大的成就。
制定详细、具体且生动的个人工作计划是我提高工作效率和质量的关键。通过合理安排和细化工作任务，确保安全和质量的生产过程，促进团队的协作和沟通，以及保持自我学习和成长，我相信我能够在烤烟生产方面取得更好的成果，并为公司的发展做出更大的贡献。
⏤ 烤烟收购工作计划 ⏤
在县委、县政府的正确领导下，在县烟办、县烟草分公司等相关部门的精心指导下，镇党委、政府带领全镇干部职工和广大的烟农齐心协力、合理规划、狠抓科技、攻坚克难，使全镇烤烟生产工作取得了可喜的成绩。现根据《元江县烤烟生产领导小组关于上报xx年烤烟工作总结及xx年生产规划工作的通知》要求，将我镇xx年烤烟工作总结及xx年生产规划如下。
1、种烟村、组及人口情况。全镇有9个村民委员会，63个村民小组，总人口29400人，农业人口28014人，实现了全镇全部村委会和村民小组都种烟的良好局面;但由于外出务工人员增多，劳动力减少，xx年种烟总人口18870人，比xx年的21390人减少2520人，减12;种烟劳动力11695人，比上年的13175人减少1480人，减11。
2、种烟布局及烤烟种植情况。全镇总耕地面积33759亩(田：15085亩，地：18674亩)，最高海拔2330米，最低海拔759米，气候属海洋季风气候，年平均气温16℃，年平均降雨量1300毫米。全镇的海拔、气候、气温及降雨量等条件都适宜种植烤烟。xx年我镇烤烟实际种植面积25753.2亩(田烟：9859.2亩，地烟：15894亩)，比县下达的21950亩增加3803.2亩，增17。
3、烤烟育苗情况。为确保“红大”品种的纯度，坚持统一规划，统一育苗，以村委会和村民小组为单位集中统一商品化育苗。我镇实际培育漂浮苗5798棚，每棚32盘，每盘161株，共计育苗2987万株。
4、烟用物资就位情况。xx年各种烟用物资顺利就位，在使用过程中未出现物资质量问题，各种物资就位情况如下:复合肥878吨，硫酸钾329.25砘，提苗肥65.85吨，育宝230公斤，白色地膜68吨，菌克毒克987.75千克，追肥104.5吨，机肥150吨，毒消1884公斤，实际下发“红大”种子14195袋，原计划调供烤煤5000吨，实际就位烤煤5067.01吨，其中，油煤402.91吨。
5、烤烟科技措施到位情况。我镇举办各种大小烤烟科技培训会81期，受训干部和烟农达8558人次，占种烟总人口的45;烤烟轮作面积7230亩，占烤烟种植面积的28;地膜覆盖17867亩，占烤烟种植总面积的69;揭膜培土44531亩;化学抑芽面积18396亩，占总面积的71.43;病虫害统防4次，统防面积25753.2亩，统防率达100;全部烤烟百分之百追施提苗肥和封顶打杈。
6、烤房建设情况。xx年我镇现有烤房4978座，其中，卧式烤房170座，一般烤房4808座，当前能利用烤房4808座，烤房容量为28848公斤烤烟。
7、烟叶烘烤情况。烟叶出炉数27434炉，烤出烟叶3023998.8公斤。
8、自然灾害情况。xx年我镇出现的主要灾害有洪涝灾、风灾和旱灾，病害、虫害也较为严重，无冰雹发生。
9、基本烟田建设情况。xx年我镇基本烟田建设覆盖了××、北泽、卡腊、车垤4个村委会，计划总投资644.66万元，主要建设内容有沟渠工程15件，总长30084米;管网工程1件，管道总长9481米，配套500立方米水池2个，100立方米过滤池1个，总容积1100立方米;机耕路7条，长7596米。现已完成沟渠工程建设28456米，管道已安装6350米，开挖水池两个，土石方850立方米，机耕路完成65，共完成投资451万元，完成工程总投资的70。
10、烤烟收购情况。年县下达我镇烤烟收收购指标285万公斤(指xx253.65万公斤，出口备货31.35万公斤)。我镇烤烟收购措施得力，收购秩序井然，烤烟收购工作取得了可喜的成绩，实际完成烤烟收购2882569.20公斤，比县下达的285万公斤增加32569.2，增长1.14。比xx年的2817470.5公斤，增加65098.7公斤，增长2.31。完成上等烟1390205.20公斤，完成比例48.23，完成中等烟1064073.60公斤，完成比例36.91，完成下等烟203494.30公斤，完成比例7.06。农民烤烟收入达43959180元(不含补贴)，比xx年的43347052.01(不含补贴)增加612128元，增长1.41。全镇烤烟均价达15.25元，种烟人均收入达2329.58元，比上年增长303.07元，增14.96种烟户均所得9125.84元，比上年增长1314.15元，增16.82。
(二)、xx年烤烟生产收购工作中取得的成效、经验及主要做法。
一是科技措施到位，烤烟生产获得明显的经济效益，创造了我镇烤烟种植以来的又一个高产年。全镇种植烤烟25753.2亩，全额收购烟叶288万公斤，比xx年增加7万公斤，增长2.49;农民烤烟收入达4395.918万元，比xx年增加61.218，增长1.41，烤烟亩均收入达1706.9元，比xx年的1566.7元增加140.2元，增8.95。二是烟叶收购质量明显提高。往年存在的“大把头”、“沾水烟”、“青黄烟”、“混级别、混部位、混颜色”等问题得到较好解决，全镇上等烟叶占48.23，中等烟叶38.75;中等烟比上年提高，全镇烟叶以质取胜，保证了我镇烤烟产业可持续发展和维护我镇形象奠定了较好基础。三是稳定了农民的种烟积极性。xx年是收购任务较重的一年，但是在县委、政府的正确领导下，在县烟办和烟草公司的指导下，在全镇干部和广大的烟农的共同努力下，切实做到政府、集团、公司和烟农四满意，为广大的烟农创造了良好的烤烟收购环境，确保烟农的利益得以实现。保护了烟农的生产积极性，增加了农民收入，稳定了农民的种烟积极性。
任务早分配、面积早落实是烤烟生产各个环节的基础。以稳定发展为目标，镇党委、政府通过广泛征求各村委会、各种烟农户，充分研究，及时宣传政策，较早下达各村委会的烤烟种植面积、交售任务，各村委会结合各自的任务、地块分布、各村民小组的种烟条件等，进村入户调查核实，落实好种植面积，及早做好烤烟种植规划，为下一步的各项工作打好基础。
烟用物资如期按质按量就位是调动烟农种烟积极性、稳定民心、确保烤烟增产提质的前提。
一是各村委会实事求是做好物资需求统计工作，及时上报镇烟站和镇政府，防止物资不足和物资浪费现象的发生。
二是在雨季来临前，先从路难行、车难走的村、组开始调供，有计划、按逐步完成各种烟用物资的调供。
三是把好物资质量关，特别要做好烤煤质量工作，通过选派烟农代表，与供货商洽谈，把好烤煤的灰份、发热卡和各种与质量有关的化学成分关，做到一车煤有一化验，随时检测，及时反馈。烟用物资质量好了，烤烟就能增产增质，从而调动了烟农的种烟积极性。四是各村委会干部要亲自参与物资的分配工作，做好物资分配监督工作，以防个别烤烟辅导员和村民小干部舞弊行为。
烤烟中耕管理工作是烤烟生产成败与否的关键。以“发扬精神、再战红大”的优良作风，抓死烤烟生产中耕管理，确立“以管理求质量求效益”的思想，在最佳时节(令)中做好以“揭膜深提沟培土为中心、以防治病害和田间卫生管理为重点”的中耕管理各项工作，达到干部理解到位、政策宣传到位、群众措施落实到位的三个到位的中耕管理目标。
3、预检保平稳，秩序保稳定。
一是切实抓好预检工作，举办烟叶分级扎把培训班，挂钩组长带领预检员深入农户家中进行烟叶分级扎把培训和预检，做到预检不合格的烟叶不出户、不进站点;
二是各烟点合理安排交售顺序，做到约时定点、分期分批交售，不断提高交售效率，切实为烟农营造良好的交烟环境，大大减少了农户交售的等待时间，提高了烟叶收购效率;
三是严守公开、公正、公平的原则，坚决杜绝收“人情烟”、“关系烟”，坚持当天进站的烟叶当天收购，减少烟农交售烟叶时的滞留时间，避免烟农不必要的支出，为广大的烟农创造了良好的烤烟收购环境，确保烟农卖上放心烟、舒心烟。
⏤ 烤烟收购工作计划 ⏤
一是*月*日，市政府专题召开“全市烟叶生产收购工作会议”，烤烟生产工作汇报。参加会议的人员有各县区县区长、分管领导，烟办主任、局长、经理、分管专卖的副局长、分管烤烟生产的副经理、生产科科长;市直烤烟收购成员单位的主要领导。市局(公司)**副经理站在全市烟草公司系统的角度，以《规范程序，强化监管，严肃纪律，全面完成我市烤烟生产收购任务》为题，讲了四个方面的意见;副市长**传达了全国、全省烟叶收购暨基础设施建设工作现场会议精神，并联系**烟草工作实际，认真分析了当前烟叶生产工作中存在的问题，提出了今年的烤烟收购工作意见;市委**副书记作大会强调讲话。
二是8月6日，市政府专题召开“全市20烟水工程建设工作会议”。参加会议的人员有：各县区县区长、分管领导，烟办主任、局长、经理、分管副经理，烟水办主任、水利局局长、建设局局长;市直相关部门领导。市公司、市水利局领导分别作了发言，市政府**副市长作了重要讲话;会议对成绩突出的**三个县(区)给予表彰奖励;市政府与各县(区)政府签订《**市人政府烟水工程建设责任状》。要求：各县(区)实施方案必须在8月15日前上报市烟水办审定;各县(区)预算报告必须在8月25日前上报市烟水办审查;各县(区)工程建设必须在12月31日前全面完工验收。
8月22日，市局(公司)召开本部召开全体中层干部大会。会上，市局(公司)党委书记、局长、经理**传达了全省局长(经理)会议精神，全面安排部署下步工作。
今年的烟叶生产，我市总体上是按照省公司“育壮苗保深栽、深翻地高起垄、适时揭膜促管理”三个工作重点来开展工作的。具体来讲，主要围绕“两次例会”、“三次现场会”和“一系列实施文件”来开展工作。两次例会就是去年底的全市烤烟生产会和今年8月烤烟收购会;三次现场会就是*月*日在**区召开的全市烤烟漂浮育苗现场会、*月*日在**县召开的全市烤烟预整地现场会和8月*日在**区召开的'全市年烤烟生产揭膜培土工作现场会;一系列实施文件，既有市政府的，又有市公司的。特别重要的就是《**市人政府关于认真抓好2006年烤烟生产的通知》和《**市20烤烟生产收购措施到位率考核办法》。作为今年的上半年烤烟生产，一是计划管理意识明显增强;二是生产管理措施进一步优化和落实;三是烟用物资准备充分，就位及时;四是科学种烟取得新的进步;五是基本烟田水利设施建设初见成效。
为突出抓好烤烟中后期田间管理，市烟办、市公司采取了以下具体措施：
(一)5月下旬下发了《关于切实抓好烤烟大田管理工作的通知》。要求各县(区)集中力量，根据大田各生育阶段烤烟的生长发育特点，结合品种特性良种良法配套，把各项大田管理措施落到实处，为全面提高**烟叶整体生产水平奠定基矗
(二)切实抓好以揭膜培土为中心的中耕管理工作。市公司在8月*日召开了全市揭膜培土工作现场会，对揭膜时间、揭膜同步操作、揭膜界定区域作了明确的强调。全市今年共揭膜培土**万亩，占移栽面积的**%。要求各县(区)加强对低热烟区揭膜培土工作的宣传发动和技术指导，让广烟农充分认识揭膜培土对烟株生长的提质增效作用，通过典型引路、示范带动、效益引导、技术培训等方法，把揭膜培土措施变成烟农的自觉行动，工作汇报《烤烟生产工作汇报》。低海拔低热烟区及起垄低、移栽浅的烤烟进入旺长初期必须无条件全面实行揭膜培土。
(三)继续强化成熟采收和烘烤管理工作。一是加强对烟叶烘烤技术的培训指导，进一步扭转烟农“忽视变黄期、只重视定色期”的不良烘烤习惯。市公司先后培训**个县(区)技术人员**人，烟农**人。二是加强烟叶烘烤专业技术队伍建设，切实做好特殊气候、特殊品种的烟叶烘烤技术指导。三是进一步提高对养烟叶成熟度的认识，把养好烟叶成熟度作为提高烟叶质量的重点来抓，采取发放“准采证”、控制开烤“第一炉烟”和适当推迟开秤收购时间等方式，分类指导烟农做到成熟采收。
全市2006年共设站点**个，其中**个站、**个点。除**县**站、，**县**站不实施收购，实际收购站为**个、收购点为**个。
全市在8月1日-10日之间，已相继开秤收购。
到*月*日止，全市累计全级别收购烟叶**担，占收购计划的**%。其中：上等烟占**%、中等烟占**%、下等烟占**%。均价**元/担。
按照省公司“统一标识、统一材料、统一规格、统一订制”的预检包装物要求，市公司去今两年统一组织采购烟叶预检片**万条，可以完全满足预检工作的需要，塑料编制预检袋必须全部取缔，不再使用。全市今年培训预检员**人，预检员培训烟农**人次。认真分析去年预检工作，今年要突出抓好三个重点：一是切实解决好预检员业务培训、预检工作盲区、预检程序把关、预检员配置标准、预检员工作经费、预检员绩效评价挂钩考核管理，以及预检员管理制度等问题;二是认真制订好预检烟叶的标准问题;三是认真解决好“虎头蛇尾”、前紧后松，甚至后期不实施预检的问题。
在去年就位设备并建立数学检测模型的基础上，今年市公司第一年启动实施烟碱化学成分辅助验级方式。重点实施中上等烟叶和中上部烟叶。
今年的烟叶收购工作紧紧抓住合同制这条主线，以国家局烟叶信息管理基础软件的推广实施为重点，严格按合同组织收购;以提高执行力为重点，严格合同管理，坚持合同收购。不论是指令性计划，还是分级别的出口备货计划，既要不折不扣地完成，又不能以任何理由突破，切实维护国家计划的严肃性。
1、认真按合同组织预检、组织收购。烟农交售烟叶时，必须查验烟叶合同、预检单及相关证件，并逐单(次)扣减合同剩余数量，确保最终收购量不突破合同签订量。
2、充分利用烟叶信息管理系统，加强收购合同全程管理。实施联网收购的基层站(点)，收购数据必须同步上传;对未实现联网传输数据的微机收购和磅秤收购站(点)，在规定的时间范围内，通过数据代报功能进行数据上传，实现对烟叶收购工作的实时监控，确保收购数据的完整性和时效性。
3、执行合同公示制度。收购结束，以村委会为单位分别对烟农合同签订和烟叶交售数量进行张榜公示，接受社会监督。
⏤ 烤烟收购工作计划 ⏤
县烤烟生产收购检查考评领导小组：
我镇烤烟中后期管理工作在县委、县政府的领导和红河州烟草公司泸西经营部的技术指导下，以实施“云岭先锋”工程和保持共产党员先进性教育活动为契机，严格按照技术要求周密组织，各项管理技术措施落到了实处，烤烟中后期管理达到较好水平，为实现烟农、企业、政府“三赢”奠定了基础。目前烤烟封顶打杈、病虫害统防统治已基本完成，进入成熟采烤期；全镇11支科技培训队伍共组织科学采烤培训6000余户烟农、15536人。现将工作情况作个简要汇报，请各位领导批评指正：
一、加强领导，真抓实干。
我镇的财政收入以烤烟生产为支柱，镇党委、人大、政府在致力于经济建设的过程中，把烤烟生产列为重中之重。坚持烤烟科技化、规范化、标准化、优质化生产；积极实践“三个代表”重要思想，按照保持共产党员先进性教育活动的要求，在烤烟生产工作中心系群众，服务人民；有领导机构，有强有力的措施，有统一的步调；全镇党员、干部和全镇烟农心往一处想，劲往一处使，为烤烟灾后夺丰收打下基础。
在整个烤烟中耕和中后期管理工作中，党政领导做到亲自抓、负总责，既挂帅又出征；带领村组干部、下乡工作队员和烟农代表深入联系村委会的烤烟生产第一线督促、组织、指导和帮助广大烟农抓好管理工作；烟草站、科协、农业等有关职能部门进一步增强服务意识，积极行动起来，相互协调，密切配合，形成合力；村组干部和下乡工作队员发扬求真务实的工作作风，确保各项工作任务落到实处。
其次是正确处理好烤烟与大春作物中后期管理工作的关系，做到两促进、两不误、两提高。
二、突出重点，强化管理。
我镇增强“管理提质量、增效益”意识，重点落实以封顶打杈、病虫害防治、田间卫生、成熟采收、科学烘烤为重点的各项烤烟中后期管理工作。
一是重点抓好适时封顶打杈、合理留叶工作。由于今年前期烤烟受旱时期长，早栽部分局部地区出现了早花的现象，所以，我镇加强对烤烟封顶打杈的分类指导，教育引导烟农不要过早过低封顶，尤其对早花的烟株，多留2-3片顶叶，确保生物学产量和烟叶质量；一般要求田烟留叶20-22片，地烟留叶18-20片，“红大”留叶18片。一方面避免了封顶过低，造成人为减产损失，同时动员群众适时封顶，避免出现“烟花灿烂”的现象，导致烟叶质量下滑。
二是重点抓好病虫害的预测预报和统防连治。根据气候特点和病虫害发生危害规律，实施集体统防和烟农自防相结合，重点防治普通花叶病、炭瘟病、黑茎病、根腐病、赤星病和蚜虫危害等，减少病虫害发生和危害程度。
三是重点抓好田间卫生工作。清除田间杂草、烟株残体等田间杂物，维护好田间卫生；积极引导烟农在烟叶采收后将病株残体集中进行销毁处理以减少来年的初侵染源，养成较好的田间清洁卫生习惯。
四是加强培训，养好田间烟叶成熟度。我镇安排烟站和各村委会结合烤烟生产进度，及时组织村组干部、烟农代表和烟农开展成熟采收技术培训，不断提高烟农的采收水平。注重加强管理，按照“底脚叶和重病叶不采烤，下部叶适熟早收，中部叶成熟稳收，顶部4-6片叶充分成熟集中一次性采收”的要求，让烟农把握好成熟采收技术，确保烤烟能烤一棵烤一棵，烟叶能采一片采一片，杜绝抢青采烤。
五是重点抓好科学烘烤。全面落实三段式烘烤技术，坚持推行“三表一计”配套措施，注意做好同杆同质分类编烟，同层同质排队入炉，装烟密度适中，上下均匀一致，做到栽得好又烤得好，提高烟叶质量。突出重点烟区、主产区的烟叶烘烤工作，层层落实烘烤各项技术措施，把有限的人、财、物集中到推动烘烤
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导语：各位领导：
各位带领：
根据公司党委的安排，现将二oo九年度我的工作环境向大家作一个简要报告请教，恳请带领和同志们提着宝贵定见。
××年，××烟站在公司党委的带领和关心下，在本地党委、当局的赞成救助下，经全部员工的不懈竭力，美满结束了上级下达的各项任务。全镇烤烟莳植23357亩，指令性收购中上等烟600万斤，出口备货54万斤，中上等烟比例达100，上等烟等级合格率75，中等烟等级合格率80。
1、二oo九年的紧张工作成绩
作为烤烟大镇的××，我们坚定“以质量求糊口生涯、效益求成长”的思维，遵循公司的要求，当真做好各面的工作。
最终是抓出产办理，使烟叶质量获得进步。本年全镇莳植烤烟23357亩，我们采纳指导和搀扶种烟妙手、栽烟大户来策动面上大众，大力大举抓好轮作地区筹划，轮作比例达90％以上，最小连片面积到达50亩。在品种布局上，大力大举推行适合本地莳植的以云烟系列为主导的品种，总面积中，以云烟85、云烟97为主，推行中烟100。在育苗工作，全镇共育漂泊育苗4364池、老例育苗4677槽，因××年少见的冰雪，全站职工还掀起了一场浩大的“抗冰雪保苗”的工作高潮，此中共补育漂泊育苗1054池，老例育苗286池，确保本年有充足的文秘杂烩网壮苗移植。在烘烤技巧改革上，我们在火姑、卜嘎两个村委会建盖46座卧式茂密烤房，因为村两委及××镇党委当局的尽力赞成，上半年就已建盖结束，并且进行了烘烤实行，结果特别好。在软件构筑上，我们在全镇17个村委会建立植烟泥土数据库和曲靖市烟叶质量数据库，使“工商研共建材料与品牌协同成长机制（estb）项目”获得了有效的落实。
其次是抓收购工作，美满结束目标任务。自7月底××烟站烤烟收购工作正式入手下手，我每天到各点教导、监督各点购工作，根据公司订定的收购计谋，包管了质量和效益，并且收购秩序精良。于10月9日园满结束654万斤的烟叶收购任务，均价15.74元/公斤，含出口备货均价14.82元/公斤，总产值4846万元余，为本地财务创税收万元，占全镇财务收益。在此期间，烟站异国产生任何违规变乱，在烟叶收购进程中获得了烟农的自动互助，自始至终保存收购标准，从不呈现大起大落。
第三是加强本站的思维风格构筑，引领建立活动”的深切展开。在市局分公司党委的带领下，我站大力大举展开“建立严厉典范、富裕效果、富裕活力的云南烟草”进修活动。我带领职工严厉根据“建立活动”的要求，召开辟动大会，建立专门的进修活动带领小组，并展开专题钻研会、漫谈会等多种进修方法，建立各个阶段的工作目标，进行各种知识比赛活动，领先自动撰写进修心得领会、各阶段的总结及整改办法等。经过议定全站职工的竭力，“建立活动”已深切民气，自活动展开以来，烟站在很多方面都呈现出新的情况，现已获得必定的成绩，我本身的工作水温和综合本质获得了进步，全部职工工作风格变化也较大。
第四是抓卷烟市场办理，确保销售精良。每逢街天，带领职工进行宣扬和访销，并利用收购季候人员多、滚动量大的优势，加大卷烟的宣扬和销售。抓好农村网建工作。到11月份已结束筹划的。我们当真贯彻履行《烟草专卖法》及《履行条例》，联合辖区市场特点，始终坚定“两个联合”的原则，并自动关联大众，策动大众举报，端掉违法、违规卷烟堆栈、窝点，有力地禁止了违法烟贩的行动，保持了精良的市场秩序，为卷烟销量的增加打下了坚固的根本。
第五是自动抓好党建工作，增进企业的健康成长。本年，全站10名党员在我的带领下，在全年工作中起到了前锋榜样效用。根据公司的安排安排，我带领并构造展开支部平常工作，我们展开党员活动12次，召开支部大会12次，召开民主糊口生涯会5次，民主评断党员10名，党员达标10人，评比进步党员1名。全年共构造党员进修公司党委的有关文件、烟叶出产办理技巧、党的表面知识10次，采纳集结进修和个人自学相联合，自动撰写心得领会，能及时明白环境，经过议定与员工们交心，把握员工思维动态。坚定把思维政治工作放在第一名，常抓不懈，坚定每个季度开一次工作例会。我们当真进修“三个代表”紧张思维和科学成长观，向社会献爱心，全部职工积极捐款、捐物，自动献血，回报社会，表现了自我代价的兑现，表现了我站自动向上的精神面貌。
2、存在的紧张题目
一是在交易知识进修，连续进步办理站点和把握市场的本领方面还须加强。在工作中，新鲜事物家常便饭，很多工作异国现成的经验可以鉴戒，我平常在沉重的出产收购工作中，仍然根据以往的经验，异国更多的时候珍视交易知识的进修。固然公司下发的文件及有关材料我都进行了进修，但明白的深度还不敷。今后要经过议定加强进修，拓宽视野，解放思维，更新见解，来进一步进步本身的交易表面水温和构造带领本领，和谐本领，综合分析本领和处理特定题目的本领。更快更好的适应行业连续改革成长的新局势，以更好地为我站的烟草出产及收购工作办事。
二是在做好我站内务办理方面还须加强。固然我和各点长以及员工之间凡是彼此交换，相彼此同，能构成坦诚相待、互助共事、齐心合力的精良氛围。但跟着科技的进步，烟草财产必要的人才本质愈来愈高，各项决议计划办理、决议落实到位的难度也愈来愈大，对办理层的考验也在产生深入的变化，在珍视恭敬烟农长处和企业成长的干系上，我们表现了以工钱本的办理理念，我们坚定结束上级交办的各项任务。根据公司践诺的绩效考核机制，公道分派职工长处，变动了员工的自动性。但我站的员工智商另有潜力可挖，如何最大限度的变动他们的自动性，增进我站各方面的成长具有紧张意义。是以，必须办理少数职工思维不敷解放，贫乏与时俱进、开辟立异精神题目。必须办理少数员工贫乏市场办理经验，在收购工作中不能很好地进入到角色的题目。
3、来岁工作筹划
1、在分公司党委的带领下，联合职工和烟农当真筹划落实2009年的烤烟莳植面积和2009年烟水工程配套构筑等工作。
2、当真抓好烤烟出产策划等方面的工作，加强烤烟出产细节办理，美满qtp出产办理模式。
3、严厉根据分公司的安排安排，在以往的根本经验之上，订定得当烟站成长的各项筹划、目标任务。引领全站精神文明、党风廉政构筑、班子成员构筑、企业文化构筑、网建延长等方面工作朝一个新台阶迈进。
4、抓好职工、科技员的各项培训，进步技巧程度，加强出产教导本领。
一年来，我根据公司带领的要求，严于律己，典范办理，联合带领全站职工，贯彻履行《国度烟草专卖法》，为烟草奇迹的成长作了自动的竭力。虽然说我在本职岗亭上做了一些应做的工作，也获得了一些成绩，但紧张归功于公司党委的关心、培养和教诲，以及同志们的大力大举赞成和救助，在此表现衷心的感谢，并恳请各位一如既往地赞成和关心我的工作。
为进一步严厉要求本身，我将加强进修，连续进步本身的政治水温和交易本领，做好本职工作。进一步规矩行风，加强党性涵养，耿介自律，并自发接纳构造和大众的监督，时候保存复苏的脑筋，从小事做起，从本身做起，工作高标准，糊口生涯严要求，以脚结壮地的工作风格，奋发有为的精神状况，开辟立异的进步意识，与时俱进，求实立异，连续拼搏，为鞭策烟草行业的新起飞作贡献。
感谢大家！
⏤ 烤烟收购工作计划 ⏤
大家早上好，欢迎收听我们的广播节目。今天，我们要为大家介绍一个令人垂涎欲滴的话题——烤烟烘烤。作为一项古老而美味的烹饪技术，烤烟烘烤在不同地域都有着自己独特的风味和特色。让我们一同踏入这个令人心驰神往的烟熏烘烤之旅。
让我们来了解什么是烤烟烘烤。烤烟烘烤是一种使用燃烧的木材或木炭来给食物增添独特香气和口感的烹饪方式。这种技术可以通过将烟雾和食物接触在一起，让食物在独特的烟熏环境中烹饪。它能够使食物更加美味，使食材的原汁原味更好地保留，并使得食物更加吸引人。
在烤烟烘烤的过程中，我们通常使用一些特殊的设备，比如烟熏炉和烟熏箱。烟熏炉是一种用于加工食物的设备，可以控制燃烧的木材或木炭的风味。而烟熏箱则是一种用来烟熏食物的设备，它是通过将烟熏炉和烟熏室结合在一起，将食物置于烟熏室内进行烟熏。在烟熏炉中，我们可以使用不同种类的木材来产生不同风味的烟熏效果，比如橡木、果木和草本木等。
烤烟烘烤有许多不同的应用方式。最常见的是烟熏肉类，比如烟熏火腿、烟熏牛肉和烟熏鱼等。在烟熏过程中，烟熏木材产生的烟雾会渗透到肉类中，并带给肉类独特的风味和口感。烟熏还可以用于烹饪一些蔬菜和水果，例如烟熏蔬菜沙拉和烟熏苹果等。通过烟熏，这些食物会变得更加美味，也会给人们带来全新的味觉体验。
烟熏还可以用于烹饪一些传统的美食。比如，熏肠是一种德国传统的美食，其特点是通过将肉浸泡在特制的盐水中，然后烟熏至熟透。熏肠的特殊烟熏风味让其在德国乃至全球都享有极高的声誉。而美国南部的烟熏牛肉也是一道令人惊艳的美食，它在烟熏箱中经过长时间的慢慢地烟熏，肉质鲜嫩多汁，香气扑鼻。这些传统的美食正是烟熏烘烤技术的精髓所在。
除了美食之外，烟熏还有一些其他的应用领域。例如，在一些餐厅和厨房中，人们还可以用烟熏来增添一些特殊的风味到调味料和酱汁中。通过烟熏，这些调味料会变得更加丰富而复杂，在烹饪中起到非常的作用。烟熏还可以用于制作一些独特的烟熏酒和烟熏啤酒，这些饮品在风味上与传统的调酒有很大的不同，给人们带来了新的的品尝体验。
烤烟烘烤作为一种传统的烹饪技术，不仅可以增添食物的味道，还代表着一种热爱和追求美食的态度。通过烟熏，我们可以尝试出无尽的食物组合和创新，享受到一场别开生面的烟熏盛宴。
以上就是我们今天要为大家介绍的烤烟烘烤。希望通过这个节目，大家能够对烟熏烘烤有更深入的了解，并能够尝试一些独特的烟熏美食。感谢大家的收听，我们下次节目再见！
⏤ 烤烟收购工作计划 ⏤
XX年，在县委、县政府的坚强领导下，在上级主管部门的关心、帮助、支持下，我办紧紧围绕年初确定的目标和任务，解放思想，充分发挥统筹、协调、服务职能，积极推进我县烟草产业持续稳定健康发展，圆满完成了XX年各项目标任务，现将一年的工作总结如下：
一、烟叶生产成效明显
XX年，全县完成烤烟种植15700亩，1408万株，收购烟叶40210担，完成收购计划126.3%（市计划收购3.8万担），收购中上等烟比例97.89%，收购均价870元/担（不含价外补贴）。
（一）领导重视，狠抓落实，确保了烟叶生产的顺利进行。
今年的烟叶生产，县委、政府高度重视，切实做到早安排、早部署，于XX年10月5日，召开全县两烟领导小组会议，安排部署了XX年的烟叶生产规划布局工作；XX年1月22日，召开了全县烤烟生产工作会议，明确了XX年烟叶生产的目标任务和政策措施，增加了烤烟生产投入；县委、县政府督查室对烟叶生产各阶段进行督查。烟办、烟草局领导带领工作组巡回各种烟乡镇，督促落实各项工作。各乡镇成立了烤烟生产领导组，加强对烤烟生产的领导，并组建了专业抓烟队伍，深入烟区，到村到社包片包户，深入细致地做烟农的思想工作，落实种植面积、指导生产，为今年的烟叶生产奠定了较好基础。
（二）政策扶持力度逐年加大，调动了基层和烟农的积极性。
县委、政府鼎力扶持，制定了系列优惠扶持政策，对于烟叶税政策，从XX年开始，实行“以烟养烟”和“烟叶税全额返还一定三年”措施，让利基层和烟农。一是产前投入扶持。县乡两级政府继续按照实际收购烟叶担数，从烟叶税中安排投入40元/担，用于生产物资补贴，实行产前，收购时兑现。二是烟叶税返还政策扶持。继续实行烟叶税按比例返还政策，重点向乡镇、村倾斜，即在XX年—20xx年期间，对烟叶税返还以XX年实际合同计划数为基数，完成当年任务80%以上，基数内按在提取种烟大户奖励5%、土地流转奖励2%及工作奖励基金和经费6%后，乡、村按50%、15%返还，新增部分乡、村按55%、20%返还；完成当年生产收购任务80%以下，乡、村按45%、10%返还；未完成XX年合同计划基数的，乡、村按40%、8%返还。在乡、村返还的税金中，要安排不得低于30%的资金用于开展烟叶生产管理配套服务以及奖励在烟叶生产管理过程中表现突出的单位、干部和烟农。烟叶税实行单列，由县烟草办与县财政结算并划拨到乡镇、村。三是种烟大户、烟叶种植合作社和土地流转奖励扶持。由县财政从全县实际收购烟叶实现烟叶税总额中提取5%，对种植30亩以上的大户、300亩以上的烟叶种植合作社进行表彰奖励。由县财政从全县实际收购烟叶实现烟叶税总额中提取2%，对土地连片流转100亩以上的承包方、流转受让方、村委会各按三分之一进行奖励。四是烟草部门补贴扶持。烟草部门继续对烟叶种子、育苗农膜、烟草农用物资、烤房建设、烟用农机进行补贴，对生产物资继续实行贷款贴息，具体政策按市烟草局下发文件执行。五是政府相关部门对烤烟产区优先安排现代烟草农业投入，如农机补贴、农业开发、国土整理、水利、电力、粮食直补、信贷扶持、种植保险等利农惠农项目资金。
（三）创新生产方式，明确烟叶产业发展方向。烟草部门、信用社和乡（镇）政府认真贯彻落实县委、县政府制订的培育扶持种烟大户的专项政策，全县种烟大户得到较大发展，规模化种植有较大幅度的提高。10-50亩的种烟大户有136户，50-100亩的种烟大户43户，百亩以上的烟叶农场28户。10亩以上种植户面积达106446亩，占全县生产面积的83.17%，逐步实现了由零星小面积种植向规模化种植的转变。全县种烟农户595户，户均种植面积21.5亩，适度规模种植更趋向合理化。全面落实国家局关于扶植烟叶生产的各项扶持政策，稻草履盖2190.62亩，不适用烟叶处置12367.9亩，提高上部烟叶可用性示范1000亩，直接给烟农投入补贴88.6万元，同时，降低了下低次烟比例，由20xx年下低次烟叶比例控制在2.11%以内，比上年度下降了8.69%。通过科学引导，落实政策，我县烟叶产业化发展方向更加清晰。
（四）烤烟技术培训工作力度较大。
采取层层培训和分阶段培训等办法，加大烤烟技术培训力度。县组织培训烟站技术人员、烟站技术人员和烟辅员分片培训到烟农；在育苗、预整地、移栽、烘烤等环节分别进行培训。印发《烤烟生产技术手册》、《烤烟病虫害防治手册》、《烤烟科学烘烤分级扎把手册》各1000余份到烟农手中，着力在提质增效上下功夫，确保烟叶生产顺利推进。
（五）抗旱救灾工作成效明显。
县委、政府对烤烟抗旱保苗、抗旱备耕促移栽工作高度重视，县领导多次深入种烟乡镇调研烤烟生产抗旱救灾工作和现代烟草农业建设情况，召开抗旱保苗现场会。深入专业化育苗点仔细查看出苗情况，与育苗专业户亲切交谈，询问育苗进展，了解旱情影响、抗旱育苗情况和面临的困难。各有关单位认真按照县委、县政府的统一部署，紧密配合，协调一致，积极组织工作人员深入抗旱救灾第一线，指导群众抗旱救灾，抢抓时机开展春耕生产，限度减少因旱灾害造成的损失；以高度的责任感投入到抗旱救灾工作中，切实把抗旱救灾保春耕作为重要工作抓紧抓好；协调好群众生活用水和生产用水之间的关系，优先保障群众生活用水；积极筹措抗旱救灾物资，组织抗旱救灾工作队，下乡进村动员群众做好备耕备播工作，帮助群众抗旱救灾保春耕，确保了春耕生产顺利开展，确保了抗旱救灾工作无非正常事件发生。
二、烟叶收购任务圆满完成
今年烤烟收购工作自8月15日开称至10月30日收购结束。全县共收购烟叶40210担,中上等烟比例97.89%，收购均价870元/担，计税价格950元/担，实现烟叶税769万元。
今年的烤烟收购能圆满完成市政府下达的计划任务主要是抓好了一下工作：
1、加强烟叶生产中后期管理。
一是突出抓好田间管理，针对今年异常的气候特点和各地的生产实际，进一步加强烤烟田间管理工作，及时组织力量深入田间地块进行指导，切实指导好烟农认真落实好除草、排涝等提高土壤通透性的田间管理措施，改善烟田通风透光条件，减少有利于病害发生的因素，遏制病害发生；指导烟农按技术要求科学进行封顶打杈，限度地留足有效叶片。
二是认真做好病虫害统防统治工作，预防病虫害爆发式发生和蔓延。三是要搞好烟叶烘烤技术培训。
各级各部门把烘烤作为增加产量，提高效益的重要工作抓好，把烟叶烘烤技术培训工作抓实，努力提高烟叶烘烤水平。尤其重视新增烤烟种植计划新增烟农的技术培训，同时要做好烤房调配协调工作，确保田间烟叶应采尽采、应烤尽烤、应收尽收。四是做好防灾减灾工作，各乡镇认真做好以防冰雹、洪涝等自然灾害为重点的防灾减灾工作；气象部门要认真做好天气预测预报、防冰雹物资储备，设施、设备维护工作，确保通讯畅通、随时作业。
2、充分做好烟叶收购的准备工作，确保收购任务的全面完成。在全县烟叶收购暨现代烟草农业建设工作会议上，县政府明确提出今年烟叶收购工作的总体要求是牢牢抓住“保总量、保质量、保增长”关键环节，开称时，县政府组织工作组到各烟叶收购站点，统一收购眼光。眼光一经确定，就保持收购的平稳运行，一收到底。
3、加强领导，落实责任，确保烟叶收购工作有序开展。
今年烟叶收购的形势复杂，责任重大，县政府要求各级各部门要从“三农”发展的高度，加强对烟叶收购工作的组织领导。今年烟叶收购工作是政治任务，不允有丝毫失误，乡镇长是第一责任人。县委、政府向乡镇长、分管领导、烟草部门要结果，特别是是总量不能确保的乡镇，将追究乡镇长、政府分管领导的责任，并责成县烟草公司对烟站站长同等追究责任。县政府成立县烟叶收购领导小组，下设收购质量协调组和执纪执法组，切实加强全对全县烟叶收购工作的督促、检查、指导。
4、抓好烟叶的入户预检和预约交售工作。今年各站在总结往年工作的基础上加强了工作力度，把入户预检工作抓实，真正把烟叶纯度的问题解决在烟农家中，基本做到了纯度不好的烟叶不出户，按照“预检到户、定级到捆、规范打包、统一封签、带队交售”的预检流程要求来开展工作。根据收购计划和收购周期，合理确定收购时间，严格执行约时定点、分部位、分时段、限次数的收购制度，安排好预约烟叶的日程表，确保收购均衡，确保当天的烟叶当天收完，严禁出现过夜烟。
5、加强收购管理，规范收购流程，严明收购纪律。严格落实《烟叶收购工作规范》，把时时关爱、处处关心烟农的价值理念始终落实在烟叶收购标准的把握上，确保眼光上下一致、前后一致、各站一致；将烟农交烟须知、收购流程、收购价格、收购样品、收购纪律、程序监管、服务、举报电话等上墙公布；确保烟农应得利益。
6、强化专卖管理。一是加强宣传教育。通过发放宣传资料、悬挂横幅、发送手机短信、宣传车流动宣传等形式，营造良好的氛围，增强烟农的守法意识。要加强教育，严禁国家公职人员参与烟叶非法买卖活动。二是加强乡村监管。以乡、村为主，充分发挥基层干部的作用，对重点村组、重点路段加强巡查，其中，黄沙的小夏街村、大凤村、上章銮村，赤石的曹田村，里田的桅子村过去是主要的流烟通道，必须严防死守。对重点户要清点库存，跟踪管理，重点盯防，做到“管好自家人、看好自家门、收好自家烟”。三是依法打击。县里成立了县联合执法队伍，开展联合执法，严厉打击非法收购行为。执法队伍从公安抽调2人，县烟草专卖局抽调5人，县烟草办抽调3人，抽调人员在烟叶收购期间工作要与原单位脱钩，集中精力开展依法打击活动。四是畅通信息来源渠道。做好“线人”培养，设立站、村、组信息员，做到准确掌控、有的放矢。
7、强化督查。县委督查室、县政府督查室对全县各乡镇收购情况做到每半月督查通报一次，对烟叶收购进度快、质量好、任务完成好、秩序稳定的乡镇予以通报表扬，对进度慢、质量差、任务完成差、秩序乱的予以通报批评。县两烟领导小组成员深入基层、深入一线进行实地督查，现场解决烟叶收购工作中的实际困难和问题，确保烟叶收购各项工作落实到位，确保收购任务圆满完成。
三、烟基建设扎实推进
XX年，我办充分发挥统筹、协调工作职能，多方协调水利、交通、农业、烟草、国土等部门按照“整体规划、系统设计、综合配套、分步实施、创新发展”的要求，全力抓好烟叶生产基础设施建设。我县XX年度最终完成烟水工程、机耕道、烤房、烟用机械、育苗工场项目数量414个，总投资1461.6903万元，完成计划的103.37％，烟草行业补贴1189.9478万元，完成计划的108.71%。烟叶生产基础设施建设的顺利进行，极大地改善全县烟区生产生活条件，烟叶生产抵御自然灾害能力显著增强，有力促进了全县烟叶生产的发展。一是强化责任，加大协调力度。烟基工程建设是一项系统工程，涉及面广，层次复杂。一年来，我办坚持把烟基工作作为“三农”工作和新农村建设的重要内容来抓，抽调人员专抓烟基工作，施工期间，长住施工现场，协调各种关系，积极配合乡（镇）村组调处土地纠纷，农户矛盾，为全县烟基工作创造良好的施工环境。二是强化督查考核。建议县烟基建设领导小组制定了《宜章县烟叶生产基础设施建设工作考核办法》，县、乡、村层层签订了责任状，强化了对乡（镇）村两级的督查考核，增强了乡（镇）村两级抓好项目的责任感。三是狠抓好管理，严把工程质量。以质量求生存，我办一直把抓烟基工程质量放在第一位，派出专人对工程质量进行全过程监督，并将项目质量监督检查责任明确到人。建立了质量安全“倒查制”对有质量问题的项目，从下到上进行倒查，实行责任追究。通过构筑质量安全防线，确保了工程质量，杜绝了“豆腐渣”工程、“马拉松”工程。
四、“两烟”市场监管成效显著
XX年，我办从部门工作实际出发，切实增强协调、服务能力，密切配合专卖、工商、质监等行政执法部门按照“守土有责”的工作方针，坚持“打源头、端窝点、破网络、打运输、打分销、清市场、守边境”的工作思路，强化市场监管，突出重点市场、重点区域，深入开展专项行动，实施综合治理，积极开展“两烟”市场清理整顿，及时查处出售假烟、走私烟的不法行为；严格执纪执法，严厉打击非法倒买倒卖烟叶行为，维护正常烤烟收购秩序，使收购秩序从开收到结束始终良好，继续保持了对“两烟”违法犯罪的高压态势，烟草专卖管理工作取得了明显效果。截止11月底，共查处两烟违法案件290起（其中一般案件276起、简易案件14起），查获卷烟1519.254万支（其中真品卷烟1476.3万支、假冒卷烟42.954万支）、烟丝8.019吨，查获有较大影响案件21起；逮捕3人，刑拘3人；上缴罚没款214.54万元；公开销毁假冒卷烟2800余件，挽回国家和消费者直接经济损失600余万元；成功破获1起国家局、公安部标准网络案。获得了市政府颁发的XX年度全市烟叶市场管理工作先进单位二等奖（郴政办函[XX]192号）。
同时，积极推进卷烟销售网络建设，规范经营，提高市场控制力和占有率，切实做到整体推进、全面提升，不断提高网络服务客户的能力和水平，确保卷烟销量和效益的快速增长。1－11月份共销售卷烟XX0.5大箱，比去年同期的19283.4大箱增加717.1大箱，增加了3.72%。省外烟销售5867.45箱，占总销量的29.34％；卷烟毛利为8194.71万元,比去年同期的6659.71万元增加了1535万元；卷烟毛利率为26.4%,比去年同期的25.58%增加了0.82个百分点。五、加强学习，深入调研，完成县委中心工作。
一是深入开展学习实践科学发展观活动。我办深入学习实践科学发展观活动经过学习调研、分析检查、整改落实3个阶段，至XX年8月底结束。在整个学习实践活动中，我办严格按照市委和我办《实施方案》要求，高度重视，广泛动员，精心组织，周密部署，主题突出、扎实推进，切实做到了程序不减，目标不变，认真开展了学习实践活动，圆满完成了学习实践活动，学习实践活动取得了明显的成效。
二是切实抓好机关作风建设，努力塑造“三满意”部门形象。我办以打造“学习型、服务型、创新型、和谐型”机关为抓手，深入开展机关党建工作，充分发挥广大党员的先锋模范作用，继续开展“机关党员进农家”活动，主动开拓性地开展工作，力求在效能建设方面上有新的突破，树立“廉洁、勤政、务实、高效”的`部门形象。力求达到思想作风更加过硬，工作作风更加深入，生活作风更加民主。努力塑造县委县政府满意、企业满意、基层干部群众满意的“三满意”服务部门，促进我县烟草产业健康稳步发展。
三是认真落实党建工作责任制，加强党风廉政建设。今年以来，我办把党风廉政建设作为部门工作的重要内容，进一步建立完善了学习制度、工作制度、后勤管理制度和廉政建设制度，在工作纪律、劳动纪律、廉洁自律、岗位考核等方面做了详细的规定，在制度建设上给予了强力保证，并在工作中严格执行，为部门树立良好的党风政风起到了积极的作用。
四是积极开展“创先争优”活动。按时召开动员大会、民主生活会和组织生活专题会议，开展批评与自我批评，认真进行整改落实工作，查找自身差距，解决突出问题。
五是认真抓好部门挂钩扶贫工作。今年我办联系赤石乡的平光村，在人力、物力、财力上予以大力支持扶贫点工作，部门领导率先垂范，全体干部职工参与，以增加农民收入和发展潜力为目标，强化基础设施建设，努力加大投入，狠抓各项扶贫措施的落实，坚持因村制宜、因户施策，积极培植烟叶产业，改善发展条件，增强造血功能，抓好产业扶贫落实，加大挂钩帮扶力度。XX年获得了县建整扶贫先进单位。
五、存在的问题
一是连片程度、烟叶规模发展速度还不理想。受山高坡陡的影响，致使分布零散，连片程度不理想。生产面积没有达到县委、县政府年度预期目标，少数乡镇重视不够，个别乡镇还存在种“政治烟”的倾向，政策宣传不到位，措施不力，分配的种植面积任务未能完成，产量和质量也不够理想。
二是种烟的比较效益不高，努力增加烟农收入任务艰巨。烟叶生产技术要求高，生产过程繁琐，生产成本居高不下，加之农村劳动力不足，确保增加烟农收入和稳定发展的难度不断增加，影响和制约了产业的发展。
三是科技水平不高。现代烟草农业科技要求越来越高，烟区转移到高寒、边远的贫困地区，烟农文化水平不高，烟农接受能力有限，一时难以达到科技要求。
六、xx年初步工作打算
xx年，我办将在县委、县政府的领导下，认真做好烟草产业的统筹、协调和服务工作，从建立和谐烟草的战略高度，坚持科技兴烟，提高质量和效益，继续保持全县烟草产业平稳运行、健康发展，切实完成全年目标任务。
1、继续高度重视烤烟生产的基础地位，切实把烤烟生产摆在更加突出的位置，从保持我县烟草产业稳定发展的大局出发做好烤烟生产工作，确保计划收购任务圆满完成。同时，以现代烟草农业建设为契机，搞好烟叶基础设施建设，提升宜章烤烟生产水平。
2.做好XX年烤烟生产扶持政策的兑现工作。
3.做好xx年烤烟生产择优布局工作。
4.提前谋划xx年的烤烟生产及政策措施。
5.继续搞好协调和服务，配合烟草部门与专卖、公安、工商等部门配合搞好管理，进一步强化专卖执法和市场监管力度，维护“两烟”市场良好经营秩序，努力提升“两烟”经营质量。
⏤ 烤烟收购工作计划 ⏤
一、努力提高对秋粮收购工作的认识
今年以来，我省有不少县（市、区）先后受到洪涝、积雪、霜冻、高温干旱等自然灾害，尤其是今年6月份以来，我省的北部、东北部以及东南部出现比较严重的旱情，导致一些地方秋粮大幅度减产。各地要引起高度重视，从掌握粮源、确保供应、维护社会稳定的大局出发，统一思想，提高对秋粮收购重要性和必要性的认识，及时了解和掌握省内外粮食供求信息，认真分析粮食市场和价格走向，千方百计采取各种有效措施，努力搞好今年秋粮收购工作。
二、国有粮食企业要充分发挥主渠道作用
（一）国有粮食企业要彻底转变观念，切实转换经营机制。摒弃“等、靠、要”思想，牢固树立市场意识、竞争意识、服务意识、创新意识、风险意识，要敢于竞争、善于竞争，积极主动开拓购销市场、拓展购销业务。要关注市场信息，把握市场动态，灵活采取“随行就市，依质论价，薄利多销，勤进快销”的经营策略。既要立足于多收购原粮，也要根据我省实际，随行就市开展成品粮的收购。要大力开拓农村市场，做好代农户加工、代农民储存、积极开展原粮与成品粮的兑换工作；要充分发挥农村经纪人的作用，开展委托代理收购，降低费用成本；要注重小杂粮等其他农产品的收购，搞活粮食经营，提高企业效益。
（二）要妥善处理好国有粮食企业产权制度改革和粮食收购的关系。在推进国有粮食企业产权制度改革中进一步完善内部激励机制，实行绩效与收入挂钩，切实调动广大职工的工作积极性，促进粮食购销工作的开展。
（三）区别对待，分类实施。没有受灾的地方，要加大收购力度，立足本地多收，掌握粮源；已签定“订单”的地方，要以“农民增收、企业增效、双方共赢”为目标，搞好“订单粮食”收购，建立长效机制，取信于民，尤其是要搞好优质稻的收购，使农民获得更多的收益，促进粮食产业化的发展；受灾的地方要加强与产粮地区的购销衔接，充实粮食库存，确保供应粮源。
（四）积极筹措收购资金。要主动同农业发展银行搞好协调，理顺企银关系，争取收购贷款支持；同时，要重视粮食收购资金管理工作，加强监管，防止挤占挪用和“体外循环”。要通过代理收购和职工集资等多渠道筹措收购资金，努力满足粮食收购的需要。
（五）在市场粮价低于国家制定的最低收购价时，若启动粮食最低收购价格预案，受委托的粮食企业要严格执行最低收购价政策，切实保护农民利益。
（六）积极拓展销售市场，做好粮食销售工作。要综合分析、准确判断市场供求形势，本着“收得进，销得出，有效益”的原则，拓宽销售渠道；要通过加工转化增值，实施品牌带动战略，满足不同层次的用粮需求。要做好退耕还林、军粮、救灾救济等政策性粮食供应工作。尤其是重灾区，要加强与民政部门联系，妥善安排好受灾农户和贫困群众口粮供应，防止非正常情况的发生。
三、加强市场监管，维护正常的粮食购销秩序
（一）各级粮食行政管理部门要按照《粮食流通管理条例》、《贵州省粮食收购资格审核管理实施细则》的有关规定，认真做好粮食收购资格的审核和管理工作。积极为符合条件的粮食经营主体及时办理收购许可证，引导和鼓励所有取得粮食收购资格的经营者按市场价格积极入市收购农民交售的粮食。
（二）加强粮食流通的监督检查。各地粮食行政部门要认真履行《粮食流通管理条例》赋予的对全社会粮食流通进行监管的职责，加强与工商等部门的协调配合，认真开展粮食流通的监督检查工作。要依法查处违反规定擅自从事粮食收购活动、损害农民利益的行为，维护正常的粮食收购秩序。要加强粮食出入库质量的监管，确保粮食企业出入库的粮食符合国家粮食质量标准，维护生产者、经营者和消费者的合法权益。
四、加强领导，确保粮食购销工作的顺利进行
（一）各级粮食行政管理部门要从粮食供需平衡和确保粮食安全的高度出发，指导企业搞好粮食购销，监督企业执行国家有关粮食政策，切实保护农民利益和消费者的合法权益，同时要根据当地的粮食消费和库存情况，搞好粮食产销衔接，督促粮食企业认真履行已签订的粮食购销协议，建立和巩固长期稳定的粮食购销合作关系。
（二）加强信息的收集和反馈，促进粮食有序流通。要加强对粮食市场和价格的监测，定期上报价格信息，尤其是粮食收购价格直报点要及时上报当地粮食收购价格情况，以便及时准确掌握辖区内粮食收购价格动态，正确分析粮食供需和市场价格走势，发布有关价格信息，提供信息服务，引导各类粮食企业积极入市收购。
（三）深入基层，加强调研指导。要切实转变机关作风，经常深入基层了解情况，及时发现当前出现的新情况、新问题，帮助协调解决企业生产经营中存在的实际困难，促进国有粮食企业改革和发展。
⏤ 烤烟收购工作计划 ⏤
《烤烟育苗申请书》
尊敬的有关工作人员：
我是某地农民，经过仔细调研与考察，烤烟种植已逐渐成为当地农民致富的良好途径。为了提高农村经济收入和改善农民的生活水平，特向贵部门提出烤烟育苗项目申请，希望得到您的大力支持和指导。
1. 项目背景
我所在地是一个自然条件优越、土壤肥沃的农业县，农业资源丰富，农民基础雄厚。然而，由于传统农业模式产能有限，农民的收入难以满足他们良好的生活需求。通过充分调查发现，烤烟种植对于农民来说是一项市场潜力巨大的产业。据了解，烤烟可以在短时间内增加农民的收入，提高生活质量。因此，我认为在我们的地方开展烤烟育苗项目非常具有实际意义。
2. 项目目标
本项目的目标主要有两个方面：一是提高农民的收入水平，增加农村经济收入；二是推动当地农业产业结构调整，促进农村经济的可持续发展。通过推广烤烟育苗技术，引导农民积极参与烤烟种植，提高农田利用率，增加农民种植收益，形成农田流转模式和收益共享机制，使农民逐步实现从“种地为生”到“经营致富”的转变。
3. 项目实施方案
(1) 育苗基地建设：根据烤烟育苗的特点，我们计划建设一个集育苗、繁育和销售为一体的烤烟育苗基地。该基地位于当地农田集聚区，占地面积100亩。在基地建设中，我们将引进现代化设备，包括温室大棚、热水器等，以提供适宜的生长环境。
(2) 种植技术培训：我们将组织专业技术人员对农民进行烤烟育苗技术培训。通过理论学习与实践操作相结合的方式，提高农民对烤烟育苗技术的掌握程度，确保农民能够独立完成种植管理工作。
(3) 优质种苗供应：我们将引进优质的烤烟种苗，确保农民在种植过程中获取高质量的种源，提高烤烟的产量和品质。
(4) 市场拓展与销售渠道建设：我们将与当地烟草公司合作，建立稳定的销售渠道。在市场拓展方面，我们将积极联系其他地区的烤烟加工企业，提高产品的销售范围和市场竞争力。
4. 经济效益分析
通过实施烤烟育苗项目，预计每亩耕地年均可实现增收5000元以上。假设30%的农户参与烤烟育苗项目，每户平均拥有15亩耕地，那么每户年均可实现增收22500元。计算全县范围来看，预计项目实施后将为农村带来丰厚的经济效益。
5. 风险预测与对策
任何项目都存在风险，烤烟育苗项目也不例外。我们已经考虑到了一些可能面临的风险，比如市场风险、技术风险、自然灾害等，并制定了相应的应对策略，以降低风险对项目实施的影响。
以上就是我对烤烟育苗项目的申请书，希望能够得到您的支持和指导。我们坚信，通过共同努力，烤烟育苗项目将为当地农民带来更加美好的未来。
敬请审核，期待您的回复。
此致
敬礼
申请人：XXX
⏤ 烤烟收购工作计划 ⏤
20xx年本库夏粮收购，在桑总及公司其他领导的指导下，在丁贤玉副总和胡方强经理的直接带领下，本库收购组围绕夏粮收购的质和量，一方面严把质量关确保入库小麦品质，另一方面，通过拜访了解客户需求、加强宣传扩大公司影响范围、增强政策灵活性引领市场等途径，千方百计保证收购数量。截止到8月19日，本库共入库43539、622吨，较20xx年有了大幅增长。这一点，在全国小麦普遍减产、品质劣于往年的大背景下来说，是难能可贵的。影响收购数量的因素有质量标准、价格等多重因素，但诚如古语“天时不如地利，地利不如人和”所言，这些因素中，送粮客户的作用是不言而喻的，客户行为特征和习惯、心理需求的认知对于整个夏粮收购工作来说是起到了牵一发而动全身的关键性作用。
一、20xx年夏粮收购情况分析
1、大车供货量及区域分布
以15吨/车（包含15吨）为线将送粮车辆分为大车和小车。经统计，20xx年夏粮收购中，大车供货量是小车的约2.5倍，占收购总量的近71%，这些大车主要分布如下：
注：
①卫辉太滑指卫辉、辉县、太康、滑县。
②其它是指未能进行区域定位的客户，主要指供货量≤15吨的客户。
从柱状图中可以看出，客户以新乡地区大粮贩为主，主要分布在获嘉、新乡县和原阳、延津和封丘。这些区域中呈现的普遍现象是：供货量与路程成反比关系，即路程越短，供货量越大。但这个现象在辉县与卫辉两个区域表现得并不明显。辉县与获嘉、卫辉与新乡县到公司的距离相近，但辉县、卫辉较获嘉与新乡县的总供货量却差了近15000吨。而且，客户中还有太康和滑县的，这进一步说明了除路程外，影响收购量的还有价格因素。
据了解，卫辉和辉县均设有面粉厂，收购价格较高，这两个区域的小麦被就地消化。但是，相对于辉县和卫辉粉厂的价格优势，公司有当天现金结算、卸车快速等特点，这正是“虎口拔牙”，从这两个区域吸引部分客户的原因所在。之所以未形成规模，原因很复杂，主要有两个：第一，公司影响力亟需进一步扩大。自20xx年转运营以来，今年是第2年收粮，相对于当地老牌收购企业而言，客户对公司的认知还不够，有的甚至不知道有这么一个公司的存在。第二，经验不足。“送佛容易请佛难”这一怪现象的根本原因在于小麦的供需不平衡。按照公司质量标准，需要对客户进行扣价、量、拒收时，是严格执行标准还是在坚持原则的前提下软处理，如何在公司和客户的利益之间，在粮食的质和量间找到一个双赢的平衡点，是个值得公司继续考虑的问题。
2、重点客户区域分布情况
根据客户供货数量，将供货500吨及以上的客户划分为重点客户。从上图可看出，除原阳和新乡市外，重点客户数量的排名和大车集中分布的区域基本一致。相比新乡市区的3家重点客户，原阳只有2家，但后者供货量却超出前者近1000吨。这种现状说明还须加强与新乡市重点客户的沟通与交流，充分利用自身优势，针对该区域重点客户量身打造一套收购策略，以达到将公司做成其首选合作伙伴的目标。
另一方面，相对于获嘉、新乡县来说，其他区域的重点客户数量太少，从确保夏粮收购的量和质的角度来看，下一步还要在这些区域深挖客户信息，多培养重点客户，建立客户管理体系上下功夫。
3、收购价格分布区间
从表中可看出，价格变化与收购量的关系基本成正比，但也并非绝对，原因在于价格的`不稳定导致市场的惜售和囤积待涨。但从长远看，在价格上涨至足够高的市场预期后，收购量与价格成绝对正比。这一点对于公司在小麦价位偏低阶段，通过提高收购价格引领市场，大量拿货，最终实现降低收购成本，利润最大化的目标有一定参考意义。
二、客户特征分析
1、客户需求
“天下熙攘，皆为利来，皆为利往”，粮食行业也不例外。通俗地说，客户最根本的需求就是赚钱。要抓住客户，就要最大限度地满足他们的需求。客户需要的“钱”的含义比较宽泛，包含有利润、银行利息、时间和精力，以及对客户的尊重。
维护客户的钱袋子，需要做到以下几点：
第一，卸车要便捷，为客户节省时间和精力；
第二，回款要迅速，方便客户资金周转；
第三，服务设施、态度要好，提升客户送粮幸福感。
第四，政策灵活，确保公司客户双赢。对这个问题，丁总多次强调，公司要提高收购价格，降低收购成本。作为贸易型公司，决定了公司不可能像面粉厂一样打持久战。要实现利润最大化，就要在粮食价格最低的时候，最大量的买进，提高收购价格（最好采用暗补的方式，以防止抬升周边收购价格）是有效的方式之一。对待客户决不能有“把干毛巾挤出水来”的想法，要学会整合客户资源，实现双赢。
2、客户行为习惯分析
（1）重口碑
“多米诺骨牌效应”说的是在一个相互联系的系统中，一个很小的初始能量就可能产生一连串的连锁反应。具体到粮食行业中，维护好一个客户，一定意义上相当于挖掘出了至少3—5家潜在客户，反之亦然。今年夏粮能够上量，原因之一就源于客户的口口相传：
作为现代化物流公司，中粮（新乡）小麦有限公司的卸车便捷、回款迅速、服务好，是其他收购企业望其项背的。另外，在价格政策上也是充分照顾客户利益的。
（2）价格试探
在选择合作伙伴前，除了口碑外，客户往往会进行试价，即向两个以上的意向伙伴同时发车，扣除显性和隐性成本后核算净利润，然后结合卸车速度和回款等其他因素做出是否合作的决定。
针对这个特点，在今年夏粮收购中，依托于公司自身固有优势，本库收购组摸索出了一套“下单采购、锁定价格”的采购模式，即以固定数量的小麦为一单，参照当地具有代表性收购企业的实际价格，针对试价客户，合理调整本库收购价格，无论市场价格回落或上涨，双方均须按照此固定价格完成约定供货数量。这一采购模式吸引了很多客户，且后来全部成为重点客户，为今年夏粮收购上量打下了基础。
（3）心理惰性
除口碑和价格外，客户的另一个特点是：经过长期供货合作，在市场价格保持基本稳定的前提下，客户对长期合作伙伴具有稳定性供货偏好的心理表现。
但这一点易受两个因素影响：第一，客户自尊心未得到满足。在供货实践中，客户会提出各种意见，如未能对这些意见进行适当性处理，可能会伤到其自尊心，导致客户动摇继续合作想法，甚至会解除合作关系；第二，市场价格波动较大。
上述两个因素中，第一种因素可控性较第二个因素较强，要避免第一个因素的不利影响，需要专人对接客户，以便及时上报处理客户意见，并迅速反馈；出现第二个因素时，要求公司要及时了解市场信息，跟进市场变化，做出适当的价格决策，否则连老客户也可能流失。
（4）客户忠诚度与收购价格
客户忠诚度与收购价格确实成正比关系，但收购价格的高低并不是客户保持忠诚度的充分条件。要维系客户的忠诚度，除了市场价格外，灵活的价格政策、卸车回款服务等都是重要因素。五得利老客户蜕变为公司重点客户就说明了这一点，对于此，就要求公司耳鼻手脚联动，发挥自身各种优势，打一套漂亮的组合拳，这才是脱颖而出的唯一途径。
三、夏粮收购工作心得
1、收购布置是方向
面对今年复杂严峻的市场形势，桑总带领公司全体员工认真贯彻落实小麦部总部对于夏粮收购工作的指示精神，牢牢把握“管理提升、加快发展”的工作指导思想，通过市场调研、多次召开夏粮收购全体和高层会议，深入剖析市场发展走势、结合公司实际研究收购预案、进行战前人员精心部署和鼓气动员，为切实做好20xx年夏粮收购工作奠定了基础、指明了方向。
2、人员准备是基础
为保质保量完成收购任务，丁贤玉副总厉兵秣马，四次主持召开本库夏粮收购准备会议。会议上细致分析了涉及收购的节点和环节，并结合各岗位的工作职责和工作难度对岗位人员进行了安排，针对收购工作中可能存在的问题，提出了相应的解决办法，为夏粮收购工作做好了最基本的准备。岗位及人员安排具体如下：
岗位
责任人
职责
备注
安保
韩XX、周X
赵XX、孙XX
1、车辆信息登记；
2、库区、结算大厅人员车辆疏导。
2班倒。
取样
检验
赵XX、张X
冯XX、张XX
蔡XX、于XX等实习生3人。
1、来粮取样及检化验。
2名研发中心员工带2名借调人员，3名实习生。
商扣
信息
胡经理
赵XX
1、联系客户，协商价格、扣量；
2、对外发布本库收购信息；
3、搜集汇报市场信息，提出策略调整建议。
磅房
梁X、赵X
高X、赵XX
宋XX（磅房外）
1、车辆称重、数据统计；
2、指挥车辆，维持磅房秩序。
1、3人同时在岗，过磅、监磅、维持秩序；
2、高X、赵XX兼职。
卸粮坑
叶XX、赵XX
孙XX
1、来粮2次检验；
2、安排车辆正确卸车；
3、管理及使用移动设备。
中控室
高亢冷江
1、启停车间设备；
2、数据统计及信息传递。
保障运行
冯XX张XX乔XX张吴X王XX
1、车间设备巡检、维修、保养；
2、维护通讯网络及ERP系统。
结算
葛X王XX
1、负责对外结算。
带银行工作人员2名
统筹负责
胡经理
崔XX
1、协助丁总做好库内收购工作；
2、日报表及相关数据统计及报送。
3、市场调研是关键
“知己知彼百战百胜”。20xx年夏粮收购“收购未始，调研先行”。为确保收购战略的科学性和准确性，从5月底开始，收购小组在丁贤玉副总和胡方强经理的带领下，通过现场踩点、电话联系等多种方式对公司周边收购企业和粮点等竞争对手收购价格、质量标准进行了摸底。另外，通过走村窜户，询问农户，收购组对今年小麦产量和品质有了准确把握。在充分掌握市场信息的基础上，经过讨论，收购小组确定了依靠价格和服务引领市场、短期快速低成本完成收购任务的战略方案。这个方案结合实际，立足于小麦减产、企业抢收的现状，敏锐地嗅到了小麦走势看涨的预期，为夏粮的溢价销售和公司外租库收购的决策提供了正确的理论依据和导向。
4、政策调整是推力
灵活的收购政策是确保本库短期快速完成收购任务的催化剂。市场瞬息万变，为适应市场变化，收购组通过设置客户信息岗（胡经理负责，成员赵世强），负责对接客户，一方面通过客户了解并及时汇报其他企业收购信息；另一方面，在对市场信息有清晰认知的基础上，针对客户提出的减扣、增价意见，结合其送粮综合指标和送货量、信誉度，提出是否采纳或折中采纳的建议并上报收购小组，及时安抚客户，对客户诉求做出迅速反应。除此外，今年夏粮收购中，针对多变的市场行情，丁总还提出，单一价格手段可能会过快抬高周边收购价格并最终导致收购成本的增加，因此应该运用多种手段吸引客户的指导意见。围绕这条线，收购组展开头脑风暴，想办法找对策，通过召开多次讨论会，针对政策的可操作性和在确保公司利益的前提下，提出并成功运用了返利、订单采购、重点客户区别对待、阶段性价格策略等收购策略。
以客户为本的、更加灵活的多样性收购策略，在助力客户和公司双赢的同时，也标志着公司转运营的成功，这着实是本库夏粮收购中浓墨重彩的一笔，对以后的收购具有很好的示范意义。
5、四大法宝保赚钱
第一，主动出击。
客户是上帝。正如前述，夏粮收购中“送佛容易请佛难”，的怪现象，要求公司不能守株待兔，要“广撒网多捕鱼”。
具体到收购中，今年收购组撒下了很多网，大到丁总、胡经理的领导热线、信息化的收购信息发布平台、深入“敌后”的信息刺探、收粮一线面对面的信息交流，小到对接客户的员工手机、名片和凝聚中粮情感的水杯、免费绿豆水等等。这些虽是无影网，如今已是硕果累累、只待丰收。
第二，价格战略。
诚如丁总所言，公司要“提高收购价格，降低收购成本”，要“引领市场，而不是迎合市场”。围绕夏粮收购战略，夏粮收购组运用返利、订单采购多种价格手段，始终保持收购中的主动性，保证本库以最低成本拿下尽可能多的小麦。这里有一个生动的例子：市粮食局强势干预小麦收购市场价格，在丁总的指挥下，收购组周末两天随行就市收购了近5000吨。回头来看，这确实是一场非常漂亮的收购战。
第三，区别对待。
大车和重点客户是唯一值得公司信赖和依靠的基础，因此，将其与粮食经纪人区分开来是很有必要的。今年的夏粮收购中这一点得到了很好的体现：
首先，价格差。大车和小车一般差价在10元/吨；
其次，优惠政策。重点客户可享受返利、订单采购、重点客户价格，这一点在培养重点客户，建立稳定的客户体系及协助公司发展区域潜在客户方面发挥了重要作用。
再次，服务不同。收购组今年在检验、卸车、结算等环节均为重点客户设有绿色优先通道，赢得了重点客户的口碑和信任，进一步夯实了双方合作基础。
6、依靠员工是根本。
夏粮收购涉及安保、检验、磅房、卸粮坑、生产、结算六个节点，收购组领导和各节点员工三月如一日奋斗在收购一线，他们付出了很多，却没有任何怨言。尤其是负责取样、卸粮坑现场作业以及确保筒仓设备运行的机修组员工，在高温酷热、灰尘四起的作业环境中，他们的衣服总是湿淋淋的，也总是最脏的，但也正是他们，用他们的挥汗如雨和一身身的脏衣服，努力为整个公司员工换来明日的体面生活。这是中粮精神的体现，更是成功完成夏粮收购任务的根本所在。
四、工作建议
1、专人负责开发与维系客户
没有客户，就没有数量，就没有一切。客户的重要性，可见一斑。开发并维系好一批重点客户、建立起重点客户管理体系必不可缺。建议快检站在录入客户信息时，不避繁冗，将客户（指的是货主，非司机）的详细信息录入系统，以方便公司进行统计和汇总。
夏粮收购虽已接近尾声，但留给下的功课还有很多：第一，联系客户要先行，开秤收购不冷清。开秤收购与客户联系不能同步进行，否则收购前几日门可罗雀是情理之中。客户的开发与维系还需继续进行。第二，在新乡地区，尤其是卫辉和辉县这两个区域，公司的影响力度仍需进一步扩大，要通过各种方式加强宣传力度，增强公司知名度。
2、创造一切条件“扬长避短”
保持并发挥公司的固有优势，不以任何借口搪塞客户提出的问题和要求。只要客户送的是合格粮，就应该及时卸车、回款。粮食收购是一项系统工作，需要公司各部门无缝对接、通力合作。任何一个部门掉链子，都可能使公司的优势荡然无存，对外造成不良影响，甚至可能形成“多米诺骨牌效应”，损失若干潜在的客户。
3、发挥配麦技术优势，建立例外规则护航夏粮收购
建立健全公司粮食收购相关制度，依托研发中心配麦技术，在技术允许的界限内，对超出收购质量标准的粮食设立特殊例外规则，为最大限度地实现客户与公司的双赢提供技术和规则保障。
⏤ 烤烟收购工作计划 ⏤
一、粮食品种、数量、单价、金额、交货时间及交货数量品种：玉米合计金额： 。
二、收购地点：_____________________交售方式：______________
四、定金数额：_____________________给付时间：_____________________
六、其他约定事项：
当日结算价格：水分30以下1.5元/公斤，水分30以上1.48元/公斤；预期结算实行保护价收购，高于1.5元/公斤和1.48元/公斤，按结算日当地市场价格为准；低于1.5元/公斤和1。48元/公斤的，按1.5元/公斤1.48元/公斤收取。
七、违约责任：因履行本合同发生争议，由当事人协商解决，协商不成的依法向人民法院起诉。
八、本合同一式三份，双方各持一份，粮食科一份。
甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________
法定代表人（签字）：_________ 法定代表人（签字）：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
⏤ 烤烟收购工作计划 ⏤
本文旨在对本人在烤烟生产领域中的个人工作进行详细、具体且生动的总结。以下是我在烤烟生产过程中的工作总结及心得。
我主要负责烤烟生产中的生产过程管理。在这一过程中，我需要监督烤烟的选择、处理和包装等各个环节，确保生产流程的顺利进行。为了提高整个生产过程的效率和质量，我经常会与其他相关部门进行合作，交流和协调工作。通过建立严格的生产计划，并及时调整细节和问题，我成功地将生产各个环节的效率提高了10%以上。
我深入了解了烤烟的特性和质量要求。烤烟作为一种特殊的农作物，在生产过程中具有独特的要求和挑战。我积极参加相关培训和研讨会，不断增加自己的专业知识和技能。通过了解烤烟生长环境、病虫害防治、采收和烘干技术等方面的知识，我能够更好地判断烟叶的质量并进行相应的调整，从而保证了烟叶产品的品质。
我也注重团队合作和沟通能力的培养。烤烟生产是一个复杂的过程，需要各个部门的紧密配合和有效沟通。作为生产管理人员，我经常参加跨部门会议，与销售、采购和仓储等部门的同事们协商解决问题。在工作中，我始终保持良好的沟通和协调能力，充分发挥团队合作的优势，共同推动了生产工作的顺利进行。
在烤烟生产领域工作的过程中，我还加强了质量管理意识。通过建立严格的质量控制体系，我能够发现问题并及时采取措施进行纠正。同时，我还积极与质检部门合作，通过不断适应和应用新的质检技术，提高烤烟产品的品质和市场竞争力。
在工作总结中，我也要点名感谢团队中的每一个人，他们的辛勤付出和合作精神为生产工作的顺利进行做出了巨大贡献。作为团队的一员，我时刻保持敬业精神，积极与他们分享经验和资源。
通过此次烤烟生产个人工作总结，我深刻体会到了自己在生产管理方面的成长和进步。我将持续不断地学习和研究新的生产技术和工艺，为烤烟生产的发展做出更大的贡献。同时，我也期待着与团队一起共同努力，提高烤烟生产水平，为烟农的利益和消费者的需求做出更好的回应。我们相信，在大家的共同努力下，烤烟生产将会取得更大的成就。
⏤ 烤烟收购工作计划 ⏤
一、正确认识形势，认真抓好秋粮收购工作。我国粮食生产已连续五年获得丰收，今年粮食生产继续保持良好的发展势头，夏粮、早稻增产，秋粮播种面积增加，有望获得好收成。各级粮食部门和中储粮总公司要充分认识到做好秋粮收购工作，对于保护农民种粮积极性、稳定市场价格，促进粮食增产和农民增收的重要作用。要根据秋粮生产、收购形势和价格走势，结合本地区实际情况，及早安排和部署秋粮收购工作，要认真学习和落实中晚稻最低收购价执行预案，及时启动预案，保证节日期间收购工作正常进行，防止出现农民“卖粮难”。启动预案的地区，要合理布设收储库点，增加收购网点，满足农民售粮需要。要加大监督检查力度，指导和督促企业严格执行新的稻谷、玉米和大豆国家标准，确保执行政策不走样，落实政策不缩水，把国家的各项惠农政策惠及到广大种粮农民。要指导和督促国有粮食企业积极入市收购，方便农民售粮需要，做好服务工作，为做好全年粮食购销工作打好基础。同时，要积极引导和鼓励粮食经营、加工企业和农村粮食经纪人等各类市场主体入市收购，搞活粮食流通。
二、强化服务意识，指导企业做好收购的各项准备工作。各级粮食部门和中储粮总公司要加大工作力度，指导企业认真做好仓容、人员、器材等收购准备工作。采取有效措施，及时做好销售出库、腾仓并库工作，抓紧仓房维修，挖掘仓容潜力，努力扩大收储能力，妥善解决好仓容问题。进一步加强仓储管理，做好清杂和降水工作，加强粮情监控，及时发现并妥善处理储粮安全隐患，要把做好粮食收购工作与“粮油仓储规范化管理企业”创建活动结合起来，切实解决粮食收购中的不规范行为。各地要坚决克服麻痹松懈思想，增强责任意识，强化和落实各项安全生产措施，加强收购现场的综合治安和安全用电管理，防止粉尘爆炸事故发生。要杜绝仓内粮食超过设计高度和容量的现象发生，保证包装粮垛稳固，防范倒塌事故发生。要加强储粮化学药剂管理，严格按规程熏蒸作业，防范生产事故发生。要强化为农服务意识，改善服务方式，提高服务质量，方便农民售粮。要坚持依质论价，优质优价，不得压级压价，不得给农民打白条。
三、把握好中央和地方储备轮换节奏，积极做好国家临时存储粮食的销售出库工作。中央和地方储备粮的轮换工作要服从和服务于国家宏观调控的需要。中储粮总公司和地方粮食部门要进一步加强对中央和地方储备粮轮换工作的指导，充分发挥储备吞吐调节作用，为国家宏观调控和稳定市场粮价服务。当前特别要注意把握好中晚稻和玉米储备的轮换节奏，以保障市场供应、稳定市场价格。要继续做好最低收购价粮等国家临时存储粮食的销售工作，根据市场情况合理安排销售数量，保证市场需要。各地要督促有关承储企业认真履行销售合同，及时组织出库，为秋粮收购腾出必要的仓容。各有关省（区、市）粮食行政管理部门要加强对交易过程和合同履约情况的监督检查，对干扰客户正常交易、设置障碍影响粮食出库、向买方额外收取或索要费用的承储企业，必须按有关规定严肃处理，并追究企业负责人和有关人员的责任。构成犯罪的，要依法追究刑事责任。
四、加强与农发行沟通协调，落实好收购资金。各级粮食行政管理部门要主动加强与农发行的沟通和协调，积极争取农发行的大力支持，会同农发行与粮食企业共同搞好市场分析预测，配合农发行做好粮食收购贷款发放工作，积极支持具备条件的粮食企业入市收购，确保收购资金的需要，努力实现银企双赢，确保不因收购资金问题而影响正常收购，保证收购工作顺利进行。
五、加强产销合作，积极充实粮食库存。粮食产区和销区要抓住秋粮上市、市场粮源充足等有利时机，进一步加强产销衔接与合作。粮食主产区要组织企业利用各种形式，面向主销区、产销平衡区和有粮食品种余缺调剂的地区，积极寻找用粮客户，稳定购销渠道。京津沪及东南沿海等粳稻、玉米消费量较大的地区，要根据市场需求，引导和组织粮食经营和加工转化用粮企业到主产区签订购销合同，落实粮源，充实库存。尚未完全落实地方粮油储备规模的省（区、市），要按照粮食省长负责制的要求和国家有关部门已下达的地方粮油储备规模指导性计划，进一步加大工作力度，抓住当前国内市场粮（油）源比较充裕的有利时机，在保证当地粮油市场供应稳定的前提下，抓紧充实地方储备，原则上在20xx年内全部充实到位。要主动与铁路、交通等部门加强沟通，争取运力支持，保证运输畅通。对于粮食运输有困难的，要及时上报，以便协调解决。
⏤ 烤烟收购工作计划 ⏤
，烟叶收购站在市局（分公司）、县（局）营销部的正确领导、站各乡（镇）政府的积极支持帮助和烟站全体职工共同努力下，以党的十七届五中全会精神为指导，全面贯彻落实市、县烟草工作会议精神，坚持科学发展观和创新发展，紧紧围绕“卷烟上水平”战略任务和市局“六个现代”的发展定位，按照县局（营销部）提出的“全面领先”发展方向，发挥优势，固本强基，正视差距，自加压力，强化内涵，提升质量，突出特色，实现创新开展烟叶生产各项工作。现将站全年工作总结如下：
一、站烟叶生产基本情况。
1、合同签订
今年上级下达我站烟叶生产任务13200亩，计划收购产量39040担。签订合同涉及站6个种烟乡镇、72个种烟村，434个组，931户烟农。签订合同种植面积13200亩，合同书931份。全站烟叶种植涉及2个品种，其中合同签订云烟85品种3500亩，中烟103品种9700亩。
2、育苗情况
今年全站育苗130.1亩，176912盘，中棚334个，小棚1838个，涉及93户育苗户，全部实行专业化育苗，推广培育高茎壮苗技术，圆满完成了上级下达的育苗任务，保证了大田移栽壮苗移栽。
3、收购情况
全站共收购烟叶31066.49担。占收购计划任务的79.57%，产值26830775.22元，均价17.27元，其中：上等烟占45.39%，中等烟占48.66%，下等烟占5.95%，桔黄烟占73.67%，中部烟叶占55.6%，总的来看，收购工作平稳有序，真正达到了烟农、党政、企业三满意。
通过标准化示范区建设，占的烟叶生产技术水平较有了明显提高，均价比提高了2.64元／公斤，扣除收购价格上涨10%的因素，均价比提高了1.18元／公斤，桔黄烟比例提高了5.58%。上中等烟比例提高了8.45%。
二、完成的主要工作。
1、合理布局，规划品种布局，落实任务面积，分解任务，签订合同。为满足工业企业需求，根据市局、县烟草营销部研究决定，站所在的剑门基地单元以中烟103为主，为严格贯彻执行国家的“双控”政策，严格按照国家局提出的“严格控制、适度从紧”的烟叶生产指导方针，严格按《烟叶种植收购合同签订管理办法》的规定，进一步规范烟叶种植收购合同管理，加强烟叶计划管理和烟叶种植收购合同的严肃性，我站根据市局分公司的要求，坚持“农户申请、资格申核、合同签订、合同公示、建立档案、录入微机”的程序，与我站931户种烟农户签订了烟叶种植收购合同。
2、推广高茎壮苗培育技术，确保大田壮苗移栽。今年我站根据省（市）级、县级公司的漂浮式育苗文件精神，为规范育苗管理，提高烟苗质量、全站100%推行专业化漂浮育苗，严格按照《标准化漂浮式育苗技术》进行技术指导，推广高茎壮苗培育技术，较往年相比，今年全站的育苗户普遍增加剪叶次数，延长炼苗时间，为完成今年签订的合同任务奠定了坚实的基础。
3、按节令规范移栽。
全站4月25日前完成办地、开厢、挖窝、盖膜等工作，开厢挖窝统一标准，加大肥料投入，4月28日开始发苗移栽，5月20日全站基本移栽结束。紧接着进行查苗补缺和偏心管理，做到移栽后大田苗全苗齐。由于今年炼苗及时，烟苗健壮，供水充足，在烟苗移栽后没有出现大面积的补苗现象。
4、积极应对卷叶症，降低烟农损失。
今年6月上旬开始，本站出现了烟叶卷曲症状，到7月初全站各个乡镇均有不同程度发生，全站积极采取应对措施，采取喷施特效绿神，正业寡糖、深打顶等措施，卷曲症得到一定程度的缓解，全站各点技术人员花大力气细心的统计卷叶症发生程度、面积并登记造册，耐心的做好烟农的解释工作。目前，卷叶症救助款已经到账。各点正如实如数发给各个受灾农户。
5、推广烟叶标准化生产技术培训
全站加大科技培训力度，制定了相应的培训方式、管理制度和考核办法。烤烟生产环节多，时间节令与技术要求性强，烟站对各生产环节都进行了不同形式和地点的培训。通过培训使全站烟农的种植和管理水平得到了进一步的提高，做到了种烟农户户户都有技术明白人，种烟村、组有若干个技术带头人，种烟乡镇干部人人懂技术。
6、标准化生产示范区通过国家局验收。
8月9日，国家局标准化验收组到县进行了现场验收，查看了本站的标准化生产资料收集归档情况、本站镇、高观乡、汉阳镇的烤烟田间生长情况以及镇青树村烘烤工场的运行情况，并在本站进行了技术员座谈，验收结束后，验收组高度评价了县的烤烟标准化生产工作。
广元市“第6批国家级烤烟标准化示范区建设工作”通过了国家局的验收，离不开全站全体职工的共同努力，今后，本站将继续贯彻执行“按标准管理、按标准推广技术、按标准执行技术”的方针，继续提高烟农的标准化生产意识和标准化生产技术水平，达到烟农增收、企业增效的目的。
7、优化烟叶等级结构、清除不适用烟叶初见成效
提高优质烟叶有效供给能力是转变烟叶发展方式的重大举措，清除不适用烟叶是优化烟叶等级结构的基本方法，保障优质原料有效供给，是实现“卷烟上水平”战略任务的重要基础。根据省市局、县烟草（营销部）《关于优化烟叶等级结构清除不适用烟叶实施方案》要求在田间消化c2k、b2k、b3k、gy1、gy2等5个等级不适用烟叶，为了保证计划完成，保证结构优化，保证烟农效益，烟站技术员做了大量细致工作，做到了总量控制、坚持需求导向、坚持服务烟农、坚持合理留叶，坚持严格操作，确保不适用烟叶消化在田间，为今年的收购工作确保下等烟不超比例打下了坚实的基础。
8、强化收购管理，规范收购程序。
收购期间，全站认真贯彻执行县局（公司）制定的岗位责任制和收购纪律。坚持“八个不准”，“七条要求”“五条纪律”的收购制度，严格实行合同收购，设置举报箱公布举报电话和烟框皮重，自觉接受广党政、企业三满意。
9、安全工作
，我站在县局（营销部）的领导下，坚持预防为主，防治结合，加强教育、群防群治的原则，紧扣人身安全、物资安全、交通安全、消防安全等重点，紧扣重大活动和敏感时期、重要环节、重要岗位，确保了各工作的安全稳定，并通过各项安全教育，增强员工的安全意识和自我防范能力，通过齐抓共管，打造全体员工关心和支持安全工作的局面，确保了员工的人身安全、单位财产安全，使烟站正常的工作秩序得到了很好的保障。
三、存在问题。
在全年的工作中，通过全站职工的共同努力，虽然取得了一点成绩，但还存在一定的不足：
1、部分村领导和烟农的重视程度不够，宣传动员、督促指导不够，认识不到位。有些老烟农还是用自己长期的种植方法，我们在推广新技术时，由于思想固执、意识没有转变，有些难于接受。比如今年要求100%揭膜培土上厢，实践证明，揭膜培土有利于提高烟地土壤通透性，改变膜内缺水干旱和积水缺氧状况，增长根系活力，提高土壤有机质分解增长土壤肥力，提高烟株的抗倒伏性，但仍然有部分烟农忽略了揭膜培土这个环节，造成后期遇雷雨大风天气烟株倒伏较多，而且造成一些烟株脱肥，烟株长势不好的影响。
2、对新品种的生育特性和烘烤工艺掌握不全，本站种植的中烟103品种，在大田生育期前期长势较旺，但在打顶后上部叶开片不好，影响了烟叶产量，在旺长期补施5－10公斤硝酸钾后开片较好，但中上部叶难于烘烤，烤后烟叶颜色浅淡，青筋较多，桔黄烟比例较低。
3、由于卷叶症发生突然，在防治措施方面还处于探索试验阶段，部分烟农放弃了管理，导致产量下降、品质降低。
4、全站的烟地整理、起垄由于基本上全是机械化操作，机械旋耕土层较浅，在起垄时垄面不高，影响了烟株生长和发育。
5、入户预检质量较差，预检预验员的管理、考核较弱。
6、技术员管理难度大，个别技术员无视纪律约束。
四、工作计划安排。
1、稳定种植面积、确保完成种植任务
烟叶种植面积是烟叶种植的根本，确保完成种植任务是烟叶站点不变的定律，全站员工要尽力抓好面积落实工作，加强与乡镇党委、政府的协作。及早安排落实烟叶生产工作，营造良好的烟叶生产氛围，落实种植地块，切实落实和加快冬地翻耕进度，达到保面积、扩面积的目的。
落实面积的同时要争取做到优化区域、优化田块、优化农户，争取达到：
1、户均种植面积达到10亩以上。
2、烟叶种植区域趋向地势较平坦、土壤肥力中等，质地疏松、结构良好、通透性好、土层厚度20cm以上的基本烟田。
2、统筹安排，做好的漂浮式育苗工作。
针对我站漂浮式育苗壮苗率不高的现状，烟站将重点考核各育苗点的剪叶时间、次数，炼苗时间等关键技术，要求各烟叶点下大力气指导、督促各育苗户的剪叶、炼苗等环节，培育根系发达、抗逆性强的无病壮苗。具体育苗技术要严格按照《烤烟标准化漂浮式育苗规程》执行。各烟叶点要抓紧时间搭建育苗棚，抓紧时间搞好育苗物资的调运工作，确保全站在2月1日至2月10日全部播种结束。
3、加要求根据土壤质地施肥，山地烟为“适氮、稳磷、增钾”；田烟为“稳氮、降磷、增钾”；坡地烟为“增氮、增磷、增钾”改变重基肥、轻追肥的观念，基肥和追肥的比例在6：4较为适宜，以提高钾肥利用率，施肥方法以环状穴施为主，条施则要在能搞确保农家肥的前提下进行示范推广，重点要做到条施施肥量的均匀性和肥料的利用性，确保烟株长势一致。全省烟草现场会将在县召开，本站公路沿线的片区尤其关键，所以明年的烟叶技术任务十分艰巨，这就要求我们必须以水、肥、病虫害管理为重点，做到烟叶大田管理十无一度，加强大田生长环节管理和过程管理，确保现场会的圆满召开。
4、加强员工管理，提高员工素质。
加强队伍建设，努力提高干部职工队伍整体素质是贯彻落实科学发展观的必然要求，也是增强竞争实力、全面提升水平的关键所在。加强员工管理，是明年的首要工作任务，一些技术员觉得自己工作岗位毫无压力，觉得学不学都是一样的，做不做都是一样的，加之管理机制等方面的原因，使很多员工形成了不专研技术和业务，照样衣食无忧的意识形态，甚至出现了以“不会做、做不了”成为逃避任务和责任的理由和长期不到岗位等。
⏤ 烤烟收购工作计划 ⏤
xx年，我乡的烤烟生产在县委、县人民政府及烟草产业领导小组的领导下，在县烟草公司的支持帮助下，全乡干部群众以“xx大”精神和“xx届四中全会”为指导，深入贯彻落实各级烟草会议精神，认真把握国家局提出的三条红线，统一思想、提高认识、与时俱进、真抓实干、团结协作，经过艰苦努力，圆满完成了县委政府下达我乡的烤烟收购任务，实现了预期目标。现将我乡xx年烤烟生产工作总结
xx年县下达我乡指令性收购任务8000担。全乡落实烤烟种植面积2646亩，涉及7个种烟村5个专业合作社1738户农户种植，签订合同284份，完成收购量9197.6担，收购总值642.75万元，实现税收128.55万元，合同内中上等烟比例达94.46，比上年增加12.21个百分点，实现合同内均价16.07元/公斤，比上年提高2.69元/公斤，亩产量151公斤，亩产值2429元。
今年我乡烤烟生产之所以能取得这样的成绩，成功经验在于：一是我们始终以“xx大”、“xx届四中全会”精神和各级烟草会议精神为指导，树立“科学发展观、正确政绩观、马克思主义群众观”;二是坚持“双控，两提高”的政策，认真贯彻落实“市场引导，计划种植，主攻质量，调整布局”的生产方针;三是以“控量、提质、挖潜、增效”为工作重点，深层次认清发展趋势;四是领导重视、部门支持、干部作风的转变是烤烟生产稳步发展的重要保证，乡村社干部统一思想，更新观念，转变作风，大力实践“科技兴烟”战略，党委政府始终把烤烟产业作为我乡农民增收、财政增长的第一大产业来抓，采取强有力措施，严把烤烟生产各个环节的质量，使我乡烤烟生产水平迈上了一个新的台阶，提升了烟叶市场竞争力，为明年烤烟恢复性发展奠定了良好的基础。
1、乡党委、政府成立了由书记任组长，乡长、分管领导为副组长，乡其它班子成员、烟站站长、乡直有关单位负责人及各村支书、主任为成员的烤烟生产领导小组。各村也成立了由支部书记任组长的领导小组，做到任务到人，明确责任，一级抓一级，层层抓落实，切实加强了领导，确保烤烟各个生产环节的顺利进行。同时成立了由书记任组长的烤烟生产督查领导小组，抽调乡办公室、烟站、财政所、纪检等部门的同志组成考核督查组，定期或不定期地对各村的烤烟生产及工作队员进行考核督查。
针对烤烟生产各个关键节令，乡党委政府还成立了田间中后期管理领导小组、收购协调领导小组、烟草专卖领导小组，负责全乡烤烟收购的中耕管理、收购协调、专卖执法、调运等工作，有效地保证了我乡烤烟收购工作的顺利进行。
2、实行班子成员和乡直单位挂村、干部包社制和风险抵押制，对挂村责任人、工作队员进行严格考核，并将工作效果纳入干部年终考核的重要依据。
3、对村三职干部、验级员、预检预约员进行严格考核和管理，实行工资与效益挂钩，认真落实兑现县上出台的奖励政策，年终乡党委政府还要对完成任务较好的乡、村、社干部、预检预约员、村民小组、种烟典型户进行表彰奖励，极大地调动了人民群众的种烟积极性。
1、继续执行“双控、两提高”政策，严格按合同组织生产。一是扎实有效的做好宣传发动和面积落实工作。农户向所在的村委会和烟站提出申请，填写昌宁县xx年农民种植烤烟申报表，并由村委会和烟站签署填写审批意见，审批手续不全不给予种植。同时，依据申报表的审批意见与农户签定烟叶种植合同，实行合同管理，规范烟叶种植，维护该项产业健康发展。二是乡人民政府根据各村上报的种烟户数和面积，向县烤烟产业发展领小组提出种植申请，经县产业发展领导小组审批同意进行种植，规范了种烟的程序，适应了市场的需要，使该项产业向优质、高效方向发展。
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