日记大全|企业品牌建设方案(收藏十九篇)

企业品牌建设方案(收藏十九篇)。

▣ 企业品牌建设方案

企业品牌方案是指企业通过市场调研、品牌定位、品牌策划和品牌宣传等一系列措施，来塑造和提升企业形象，建立起良好的品牌形象与品牌价值，以达到推广产品和增加销售额的目的。

在当今竞争激烈的市场环境下，企业品牌的重要性愈发凸显。一个强大的品牌可以带来很多好处，如提高产品的知名度和销售量，提升产品的竞争力，增加消费者对产品的忠诚度等。拥有一个完善的企业品牌方案成为企业成功的重要保障。

在制定企业品牌方案之前，企业需要进行全面的市场调研。通过市场调研，企业可以充分了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及消费者的偏好和行为。这些信息对于决策企业品牌定位和品牌策略至关重要。市场调研可以通过问卷调查、深度访谈、竞品分析和数据统计等方式进行，以获取准确、全面的市场数据。

企业需要确定品牌定位。品牌定位是企业在目标市场中为自己的产品或服务创造一个独特的位置，以实现与竞争对手的区别化。品牌定位应与企业的核心价值和目标市场的需求相契合，使消费者能够对企业的产品或服务产生认同感和信任感。品牌定位可以通过确定目标消费者、竞争优势和差异化定位等方式来实现。

然后，企业需要进行品牌策划。品牌策划包括产品设计、包装设计、品牌标志、品牌声音和品牌故事等方面。这些元素都需要与品牌定位相一致，并通过专业设计团队进行包装和呈现。产品设计需要根据目标市场的需求和竞争情况，进行创新设计和功能升级，以提高产品的附加值和竞争力。包装设计可以通过独特的设计风格和精美的包装材料，增加产品的吸引力和卖点。品牌标志是品牌的象征，需要简洁、易识别、有代表性和有故事性。品牌声音可以通过音乐、口号和广告词等方式来传达品牌的个性和价值观。品牌故事是品牌推广最重要的组成部分之一，通过讲述企业创始人的故事或品牌的历史来建立消费者对品牌的认同感和情感连接。

企业需要进行品牌宣传。品牌宣传是指通过广告、公关、活动营销等方式，将品牌信息传达给目标消费者，提高品牌知名度和美誉度。广告是最常见的品牌宣传方式，可以在电视、报纸、杂志和互联网等媒体上进行投放。公关活动可以通过与媒体合作、组织相关活动和参展等方式来提高品牌曝光度和形象。活动营销可以通过举办赞助活动、促销活动和推广活动等方式，吸引消费者参与并提升品牌价值。

一个成功的企业品牌方案需要综合考虑市场调研、品牌定位、品牌策划和品牌宣传等方面。通过科学有效的品牌方案，企业可以树立良好的品牌形象，赢得消费者的信任和支持，从而提升产品销量和市场份额，实现企业的长期发展目标。

▣ 企业品牌建设方案

企业品牌方案是企业在市场竞争中取得领先地位的重要组成部分。一个成功的品牌方案能够帮助企业树立良好的企业形象，增强品牌认知度，并吸引更多的消费者。

企业需要明确自己的品牌定位。品牌定位是企业品牌方案的核心，它决定了企业在消费者心中的印象。确定品牌定位需要考虑市场环境、目标消费者以及竞争对手的品牌定位。企业应该找到自己的差异化竞争优势，将这个优势作为品牌的核心价值主张，使消费者能够清晰地认识和理解企业的特点。

企业还需要建立统一的品牌标识。一个好的品牌标识能够使企业在市场上脱颖而出，并与竞争对手区分开来。品牌标识需要包括企业的Logo设计、标语、字体、颜色以及形象等元素，这些元素应该与品牌定位相一致，并能够引起消费者的共鸣。企业应该确保品牌标识在各类媒体平台上的一致性，以增强品牌的可识别性和记忆性。

企业还需要进行有效的品牌推广。品牌推广是企业将自己的品牌传播给更多潜在消费者的重要手段。企业可以通过各种渠道进行品牌推广，如电视广告、网络营销、社交媒体等。企业还可以与合作伙伴进行联合营销，以扩大品牌的影响力和市场份额。品牌推广需要根据目标消费者的特点和习惯进行精准定位，以达到最大化的效果。

企业还应该注重品牌形象的管理和维护。建立一个强大的品牌不仅仅需要时间和资源，还需要持续的努力和管理。企业应该确保自己的产品和服务能够与品牌定位相一致，提供给消费者具有价值和好印象的体验。同时，企业还应该积极与消费者进行沟通和互动，了解他们的需求和意见，并据此进行品牌形象的改进和调整。品牌形象的管理和维护需要跨部门的合作和协调，企业应该建立健全的品牌管理团队，确保品牌形象始终保持正面和有吸引力。

企业应该注重评估品牌方案的效果。一个成功的品牌方案需要进行实时的评估和反馈，以检查是否达到预期效果，并及时进行调整。企业可以通过市场调研、消费者反馈和销售数据等方式进行评估，了解消费者对品牌的认知和态度，以及品牌在市场中的竞争地位。根据评估结果，企业可以对品牌方案进行优化和改进，以适应市场的变化和提升企业的市场竞争力。

一个成功的企业品牌方案需要包括明确的品牌定位、统一的品牌标识、有效的品牌推广、良好的品牌形象管理和持续的评估和调整。通过合理的规划和执行，企业可以构建一个有竞争力的品牌，提升企业的市场地位和价值，赢得消费者的认可和忠诚度。

▣ 企业品牌建设方案

品牌国际化战略的实现要求我国的出口企业在出口时必须按国外的要求去适应国外对品牌管理的系统要求，下面是小编搜集整理的一篇探究出口企业自主品牌建设问题的论文范文，欢迎阅读查看。

　　一、我国出口企业自主品牌建设的现状

近年来随着我国加工贸易的快速增长，我国的服饰、移动电话、小型家用电器等产品的出口也已经跃至世界首位。虽然每年都有大量的产品出口而且大多数产品的出口量已经达到了世界首位但是具有国际竞争力的品牌屈指可数，甚至多数企业还是单一的套牌、贴牌生产，使得我国的出口贸易增长多是以量取胜而不是以品牌驰名。其实我国多年的加工贸易使得我国的大多数企业的加工技术、产品质量和性能上与国际先进水平的差距越来越小了，所以这种多年的经验积累对我国企业接下来的转型也是有帮助的。而在近年的出口企业中已经有一些企业在自主品牌建设的道路上走出了自己的风采。但是不可否认的事与国际知名品牌的差距还是不小的，尤其体现在品牌价值上。在近年的《福布斯》全球知名品牌评估榜上还是很少能见到中国企业的影子。我国出口企业的品牌国际化的目标市场和地区相对集中，并且我国出口企业品牌国际化的管理方式主要是以国内企业的派出机构为主，实施国内遥控，基本上将国际化品牌的部分变成国内企业品牌的延伸和补充

二、我国出口企业自主品牌建设存在的问题

2.1缺乏品牌理念

在我国企业发展过程中很多的企业都是只看眼前的利益，或是代工名牌或是贴牌生产，其中尽管利润薄弱但是也赚取了不少的利益，可是并没有长远的眼光从不想着为企业改型从而使企业发展缓慢，而少数的企业则注重培养自己的品牌，体现自己品牌的特点和优势，从而延伸和表达出来企业的品牌理念和文化，显示出自己的品牌形象，给消费者留下独一无二的印象。但是，我国企业在发展的过程中大多数都是有着这样的错误路线，总觉得企业要先提高销量，等到销量起来了，自己企业的品牌也就随着销量一起打响了。而且总觉的只有先积累了成本扩大了规模再获取了更多的成本之后才有资金去建设和推广自己的品牌，对于品牌的建设和创新没有一个积极的态度，缺乏自主品牌建设的动力。

2.2自主品牌发展显著较差

在我国出口企业出口的大部分产品中产品的附加值都很低，都是依靠大量的出口低附加值的工业产品以获取更多的利润。而出口的产品中有着大量的自主品牌是涉及的高耗能和高污染的纺织业、皮革业和建材业等领域。而这些利润的换取往往是依靠投入大量的资源来保证的。但是众所周知以大量的资源来做筹码换取利润，换来的就是环境被破环资源消耗大。

2.3走出去企业增多但是自主品牌总量显著较低

品牌国际化战略的实现要求我国的出口企业在出口时必须按国外的要求去适应国外对品牌管理的系统要求，但是目前我国国内的品牌管理法规存在较大缺陷，并且到目前为止我国关于企业对外投资的法规也比较少，这就导致我国出口企业品牌国际化呈现传统管理下缺乏系统性和协调性，最终导致我国出口企业的品牌国际化难以适应国际市场要求，在很多情况下品牌国际化战略实施困难并可能遭遇国外法规的限制等。

三、扩大出口企业自主品牌建设的对策建议

3.1树立品牌经营的理念和思维

在当今经济全球化、一体化的深入发展背景下，我国企业想要不被国际市场淘汰必须要深刻认识品牌建设的.重要性，要将品牌建设的认知度提高到战略层面上，不然我国企业面临的生存和发展环境会越来越严峻。而且要从战略层面上出发加强品牌的规划和管理使得企业树立品牌经营的思维模式，改变以往的战略目的将追求短期利润转变为注重企业的长期发展利润。只有这样变被动为主动才能把企业做的更加强大。

3.2提升企业自主创新能力

世界级的知名品牌在追求企业利益时总是能找到关键所在，其原创的高附加值产品的生产方法以及促进其产品生产技术的方法都会被视为其提升企业核心竞争力的关键因素。而且这些企业在每年对其研发部门都会给予充足的资金费用，这些费用最少的都要占到其企业销售额的5%以上。而且，他们也不会闭门造车在遇见一些其他企业或者国外企业的先进技术时，他们也会花大的精力去吸收并将其消化。据统计，日本人每花上1美元去引进先进技术，就会再花费7美元消费到技术的创新上和培育新的技术人才上。所以我国企业在不断的进步的同时也要懂的“师夷长技”借鉴世界级知名品牌的成功之术。

3.3大力培养具有品牌理论的管理人员和策划人员

自主品牌管理和策划就是一个人脑力劳动的结果，所以一个注重培养自主品牌管理和策划人才的企业也就注定会在自主品牌建设的道路上越走越顺。但是我国近年来企业与能够培养出自主品牌管理和策划人才的高等学府或者研究机构之间的合作并不强，没有能够借助到高校或者研究机构的科研力量，也没有能够使其唯我所用。而这恰恰是一种当企业自身没有过强的理论经验去管理和策划自主品牌的建设时，一个很有效的方法。同时在和高校或者科研机构合作时也要注重培养自己的管理和策划人才队伍和提高自身的自主品牌建设综合能力。

▣ 企业品牌建设方案

企业品牌方案策划篇1<\/h2>

一、活动目的：

为了提高丰田汽车的销售量，增强其在河南市场的知名度以及提高在河南市场的市场占有率，改善“召回门“对丰田汽车的消极影响，重新树立丰田汽车的品牌正义形象

二、活动对象：

河南省内的中高收入且富有爱心的人群

三、活动主题：

炎炎夏日、丰田陪学子一起前行

四、活动时间：

20_年8月1日——8月30日

五、活动地点：

郑州市内的各个丰田汽车直营店

六、广告配合方式：

电视台(河南卫视)、报纸(大河报)、电台(河南交通广播)、户外广告(现有的丰田汽车户外广告)、店内、网站

七、活动方式：

买丰田雅力士(9.2——12.56万元)、丰田威驰(8.95——11.99)、丰田卡罗拉(12.78——17.28)三款车可以以客户的名义向河南省红十字会捐出500元以支助上不起大学的贫困高考毕业生，与此同时完全购车后凭购车凭据可获得500元现金(顾客可以把这500元钱捐出)或者凭此单可获得700元的汽车服务。

买丰田普锐斯(25.98——27.98)、丰田凯美瑞(18.28——28.38) 、丰田锐志(21.68——35.68)三款车可以以客户的名义向红十字会捐出1000元的现金以以支助上不起大学的贫困高考毕业生，与此同时完全购车后凭购车凭据可获得1000元现金(顾客可以把这1000元钱捐出)或者凭此单可获得1500元的汽车服务。

回款单必须在购买车15天内寄回(回款单上设计有本次活动的三种选择《现金捐款汽车服务》)，寄回回款单并且捐出钱的的客户将会会收到一份公司寄回的小礼品(礼品带有编号)和捐款证明，在9月15日举行抽奖仪式，获奖的客户可以获得一年的汽车服务，并以客户的名义向贫困学生捐出一台电脑(红十字会)。

7.1、前期准备

(1)、活动前宣传：

a、活动开始前一周(7月25日到31日)在河南电视台进行每天黄金段的广告宣传

b、活动前开始前一周(7月25日到31日)在大河报进行广告宣传

c、活动开始前一周(7月25日到31日)在河南交通广播进行整点高强度的宣传

d、活动前半月(7月15日到31日)更换丰田车在河南省内的部分户外广告为此次活动内容

e、活动前一月在丰田车各个销售点进行pop海报等店内宣传

f、丰田车网站主页宣传

(2)、店址选定：

a、前中期：郑州市内的各个丰田汽车直营店

b、后期;选定郑州市区内一家丰田汽车直营店

3、人员安排：成立专门的促销执行小组对本次活动进行具体的操作以及一些紧急情况的处理在前期对其进行专门的人员培训

7.2、中期操作

(1)中期宣传：

a、大河报每周周末版进行活动宣传

b、每天黄金段的河南交通广播的电台宣传

c、继续用户外宣传

d、店内宣传

e丰田公司网页宣传

(2)宣传重点：

a、此阶段还是要进行宣传，借助大河报河南交通广播、户外广告、店内的广告宣传来为本次活动进行造势。

b、活动期间在每个店门口进行装饰，装饰要充分突出丰田跟学子的联系，制作宣传片把河南高考生的情况。以及丰田的公益事业联合起来，进行情感诉求。

c、引起媒体关注，利用媒体对这次活动进行宣传。

(3)促销方式：

8月1日——8月20日按常规促

8月20日——30日打出限量的促销策略

(4)、中期阶段最重要的就是活动的执行力所以前期必须要有一个训练有素、业务熟练的执行人员，

7.3、后期延续

(1)、九月十五日在郑州市区内选定一销量最好的丰田汽车直营店举行抽奖仪式请公正部门、公司领导、红十字会、客户代表、受助学生代表参加，现场颁发助学金，以此吸引媒体关注

(2)、将本次活动中回款单中的钱捐出的人员名单出在大河报上对其对公益事业的支持表示感谢

(3)、电话回访参与此次活动的所有人员首先感谢对公益事业的支持然后对参加此次活动的感受以及对车的感受

企业品牌方案策划篇2<\/h2>

背景介绍

1、设计张肇达先生设计的最新高级休闲服品牌马克华菲，以其代表的世界时尚和流行的国际品味散发着独特的魅力，作为一个新生的品牌，还需要有更多的消费者知道、了解，因此，树立品牌的知名度和美誉度则是产品上市之初的“重中之重”。

2、而上海这个国际化大都市，对国内引领着服装潮流，带动国内市场;对外，是通往世界的桥梁，是让世界了解品牌的窗口，是品牌代表发展的温床。

3、马克华菲在上海地区的自营形象店，代表着不仅是一个品牌，而是一个历史、一种气势，是我们对自身品牌的一个最完美的诠释，需要我们用激情来全心演绎。

活动目的

1、打开马克华菲在国际化在都市——上海的知名度。

2、树立马克华菲的。国际品牌形象和目标市场的切入。

3、提高马克华菲的销量。

活动要求

1、开业活动的可操作性强。

2、在活动费用尽可能低的情况下，取得的活动效果。

目标对象

1、热爱休闲与时尚的都会高级office人士及都市新贵族。

2、追求高品质生活的中、上等阶层。

3、关心国际流行的现代都会时尚人士。

4、年龄层为28-40岁的都会男士。

推广策略

1、在开业当日举办一场别开生面的时装秀、话剧、舞台剧和戏剧融合一体，邀请名人为开业剪彩，给应邀嘉宾及目标消费群视角和听觉带来的全新感受，直接而形象地展现马克华菲品牌的魅力和品位。

2、充分发挥设计师张肇达的名人效应和优势，邀请当今国内的名模到场助兴，通过名人的轰动效应和新闻媒体的量性爆光和炒作，从而提高品牌的知名度和美誉度。

企业品牌方案策划篇3<\/h2>

一、行情分析

近年，随着我国市场经济地位在国际上被更多的国家认可和市场环境的日益完善，服装市场日益朝品牌化、专业化、个性化、多元化方向发展。

20_年，随着wto的进一步开放与完善以及中国纺织品出口配额的取消，对于中国服装品牌既是机遇也是挑战，国际品牌将大举进军中国市场，较低层面的市场运作模式，如批发和无品牌散卖等，由于市场空间和利润空间的日渐萎缩，市场份额日渐减少，中国内地服装市场在国际品牌竞争催化下，提前进入成熟期，消费者消费行为也明显由盲目趋向理性与感性，市场需求日益在实用功能和消费者消费心理、情感诉求的基础上细分。

这一市场时期，服装产品普遍供过于求，尤其是中低档休闲装，由于利润空间越来越狭小、产品品质同质化和产品款式大同小异现象又十分普遍，市场竞争尤为激烈，品牌之间的竞争普遍超越了产品本身和销售价格的低层次竞争，而转向针对不同层面的消费者、不同穿着场合、不同个性和情感需求的全方位营销和服务的品牌综合实力之争，在此市场态势下，走品牌提升之路，将品牌做大，做强，不但是国内外服装企业的大势所趋，同时也是品牌的生存和发展必由之路。

二、竞争态势

作为传统行业，服装的产品差异性并不大，我们将具有相同质量的竞争者归纳在一起。目前我司运动休闲服所处的市场位置——中低档运动休闲服，目前，我们的目标消费者购买的考虑因素依次为：款式价格品牌面料，此时的消费者忠诚度不高，稳定性极差。运动休闲服100元/三件套价位的的运动套装产品可普遍为目标消费者接受，不过由于梭织类，牛仔类时尚风格的产品有待进一步完善，这在一定程度上制约了运动休闲服品牌春夏季市场占有率的扩大。

同一档次运动休闲竞争品牌，伊韵儿、以纯、异乡人、依米奴等等，则也分别利用各自的产品款式、品牌形象或是零售价格略低等自身优势吸引目标消费群，对我司的市场形成较大的竞争。国际一线的纯运动服品牌nike、addidas，国内市场形象较好的运动服李宁、洲克等品牌的中端产品，由于它们建立了较好的品牌形象，易被消费者接受、购买，因而也占有相当稳定的市场份额。

可喜的是，我司运动休闲服品牌已逐步加强品牌的形象推广工作和主题性的终端促销，并在品牌的文化构建方面决定作长期努力，20_年度将积极利用一些重大节日开始实行品牌的主题性促销和极富广告创意品牌文化内涵的形象推广，在大大地促进终端销售增长的同时，也将进一步强化运动休闲服的品牌形象，同时也将有效提升运动休闲服的品牌知名度和品牌文化含量。我们的目标消费者购买本品牌的考虑因素的顺序将逐渐转变为：品牌款式价格面料，在目标消费群中建立了相对稳定的品牌忠诚度。

三、问题与机会(swot分析)

通过对公司现有状况的深入了解，我认为运动休闲服当前面临着下面一些市场问题：

●目前营销网络覆盖率几乎为零，国内重要城市或区域市场是空白，不利于品牌全国拓展战略的推进;

●与竞争对手相比，产品品种、面料、款式和做工方面的明显优势和特色不多，质量上优势也不明显，要想仅靠产品本身抛离竞争对手，难度较大;

●欠缺系统的广告投放和整合促销计划，品牌形象缺乏独特而鲜明个性，品牌的连贯一致性不强，品牌的推广力度不够，总体市场认知度有待提升;

●部分特许零售网点与总部营销大方向或利益口径不一致，导致营销政策和促销推广活动的执行受阻，品牌形象、终端管理和销售政策也不统一;

●运动休闲服的品牌文化和管理理念也有待进一步提炼和升华，必须形成运动休闲服品牌独有的企业文化核心理念，使之用于指导企业的整体营运和服务工作，切实贯彻到公司每一位员工，并将其原汁原味的推广普及到我们的目标消费者，真正的将品牌文化深入心。

同时，经过对一些区域市场的走访和针对性研究，运动休闲服品牌也发现一些有利于自身发展的机会：

●由于都市工作和生活压力普遍增加，时尚运动，健康休闲成为一种现实需要，因而，运动，休闲两相宜的着装日渐成为人们的共识，成为市场消费主流，而这正是我司运动休闲服多年来一直在走的品牌之路，因此这种市场状态可以说十分有利于运动休闲服的进一步发展;

●同类风格走向的国际一线品牌如nike、addidas等大都将市场重点放在北京、上海、广州等一级城市，它们的营销网点和路线与我司运动休闲服品牌不构成正面竞争，这给运动休闲服的品牌发展留下较大市场空间;

●同一档次、同一路线的竞争品牌，如伊韵儿、以纯、异乡人、依米奴等等或是产品风格定位飘忽不定，或是品牌形象不统一，企业文化缺乏个性等原因，也普遍未能形成明显的综合竞争优势，同层面的市场基本上处于群雄并争，强势品牌尚未诞生的品牌战国时代，这一竞争态势有利于运动休闲服与群雄的市场逐鹿;

●到处可闻的生意难做感叹，说明市场准入门槛提升，新品牌进入这一市场的机会一定程度受到制约，中低档运动休闲服装新增加的竞争减少，这有利于运动休闲服作为市场的先到者，巩固和扩大市场阵地的占有;

●经过几年时间的市场摸索，运动休闲服现有产品的风格日益贴近市场，也更为目标消费群所接受，品牌的市场定位也日益准确，产品的品种也日益完善，这是运动休闲服日渐走向成熟的表现，这种市场经验和教训已形成运动休闲服品牌的独特竞争力，有利品牌的长久市场拓展。

●价格比较优势：由于产品的生产由我们自己撑控，可以严格控制成本，在保证利润空间的前提下将产品价格调整到具备市场杀伤力的最下限，因此与nike、addidas等一线品牌比较有绝对明显的价格差优势;

●款式特色优势：与竞争品牌同类产品比较，如以班尼路、佐丹奴为首的传统休闲品牌，以美特斯邦威、以纯为首的大众休闲品牌，以esprit、only、艾格为首的时尚休闲品牌都在自己的产品系列中加入了一小部份休闲运动的比例，以上品牌已经看到了“休闲运动”服装的消费潮流，但仍然保持着品牌本身原有的定位，由此而知，“休闲运动”必然成为趋势与消费主流，运动休闲服品牌以休闲运动为主体，正是把以上品牌的一小部份作为自己的主打，针对性极强地开发出一系列自己特有而市场又认可和接受的具备运动休闲服品牌特色的休闲运动服装，在运动中注入时尚元素，将服装的状色技巧运用得淋漓尽致，恰到好处。在市场上形成自己鲜明的品牌个性，改写了以往纯运动套装的保守主义风格，又推动了休闲运动装的新潮流;

●面料材质优势：决不取巧的自然纯棉面料选用原则与常规面料跨年度储备战略，以确保产品的质量与出货的效率，长时间坚持，形成运动休闲服优势。

四、市场定位

1.时尚运动，健康休闲

二十一世纪初的中国，是一个经济、文化、科技快速增长与澎涨的发展中国家，快节凑的工作频率要求现代的都市人像机器一样不停的运转，神经一直处于一种紧崩与超负荷状态，脑力的严重透支以及与体力的不平衡，让现代都市人都生活在一种亚健康状态，长时间处于这种状态下，心理与生理的健康必然出现危机。

刚踏入二十一世纪，sars已经向全人类的健康发出报警信号，随着生活水平的逐步提升与思想素质的提高，人们已经意识到“健康”在社会发展中的重要性，因此，“健康”成了现代人的生活主张，随着2006年亚运会将在中国广州举办以及2008年奥运会在中国北京的成功申办，在中国大地上将会掀起一股持久的“全民运动风”。

运动成为一种时尚，健康成为人们休闲生活的主题。运动休闲服品牌服饰以“带动全民健身运动，推动社会健康发展”为企业目标，本着“诚信互利，造福社会”的企业经营理念，秉持“品质取胜未来，服务创造名牌”的品牌宗旨，以“时尚运动，健康休闲”的品牌定位以及“健康活力，清新舒适，轻松自然，时尚动感”的产品风格全力推出运动休闲服运动休闲服饰，开创中国人的超级运动休闲服饰名牌。2、产品风格

清新舒适，健康活力，轻松自然，时尚动感在运动套装的基础上加入时尚和休闲元素，打破以往专业运动套装的设计思路，以“大众运动休闲”的理念为中心倡导一种健康，积极，自信的生活态度。引领时尚运动的潮流，以一种清新、舒适、轻松、自然的着装方式诠释出现代人对健康和时尚的追求。

●运动不分国界，时尚不分年龄，运动休闲服品牌服饰的目标消费群的年龄无限制，只要他们“崇尚自然健康，追求时尚自我，乐观自信，积极向上”都属于我们的目标消费群。

五、价格策略

价格目标：在同档次品牌中，以明显低于同类品牌的零售价格，争取终端竞争优势，扩大销售收入，在品牌进入市场的初期快速提升市场占有率。

主打产品定价策略：

新季主打产品与竞争品牌低15%--20%个百分点;

非主打产品即少量形象款，约占整盘货品比例的10%，基本与同类品牌持平，用以树立品牌形象;

3、定价方法：

市场竞争导向定价法和损益平衡导向法结合使用。

六、营销策略

根据服装界的二八理论为指导原则，把握重点区域市场，集中公司产品、人力、广告、促销等多方面优势资源做好重点区域或客户的营销支援和终端服务，逐步建立起几个甚至一个运动休闲服品牌的强势市场根据地，形成区域市场内绝对优胜于竞争品牌的销售业绩和市场口碑，然后实行以点带面策略，将品牌辐射力和营销网络逐步扩散开来。

要达致这一营销目标，必须重点抓好以下几方面工作：

1、产品款式和品质是关键。

针对当前市场对运动休闲服产品运动套装系列产品接受度较高，对其它产品系列反应平平的市场现状，我司应集中设计、开发、生产方面优势资源，重点对运动套装的款式设计、花式变化、面料搭配、版型开发等工作重点攻关，并加强梭织、牛仔类产品的设计能力，最大限度地开发出既有运动休闲服品牌特色又能迎合市场流行趋势的优质产品，同步增强运动休闲服产品在款式和品质方面的竞争优势和卖点宣传，为新季的销售和品牌的长久发展打下坚实基础;

2、店铺终端形象工作要规范统一。

鉴于当前运动休闲服各零售店铺形象及终端陈列仍然不够规范统一，个别产品类别的展示效果不尽如意，店面档次和总体协调性不够等实质缺陷，公司将加快对新一代店铺形象的设计工作，重点注重店面视觉效果和品牌特色文化的结合，提升店面形象的总体协调性、陈列实用性、柜台布置的空间舒适感，同时也注意以一些有品牌文化内涵的陈列小饰品点缀来突显品牌的档次;

3、建立终端零售导购直属体系与互动机制。

谁控制了终端谁就赢得了市场，很多服装品牌不成功的原因不是因为他的产品没有竞争力，也不是因为店面形象不佳。而是因为没有一套科学和规范的专卖连锁营运体系，在这个体系中，人、货、店的管理必须面面具到，其中，导购员即“人”的管理是最关键而且最难掌控的因素，特别是在一个新推出品牌的销售成功因素中，导购员的服务态度、销售技巧与自身素养占75%以上，这也是关系型营销在现代营销模式中越发显示出其魅力的原因所在，建立销售人员与顾客的人际网络，不断能保持已有市场份额，更能增加品牌美誉度，无形中在保持了旧有顾客的基础上又吸纳了新的顾客，从而使市场份额的占有率不断提升。据美国一家营销机构统计，开发一个新客户所需要的费用开销是维持一个旧客户的5倍。由此可见，终端销售人员对品牌的发展起着关键性作用。运动休闲服首先会在广东区建立自己的直营旗舰店，它起到的作用既是一个培训基地又是一个营运试验田和销售人员的“练兵场”，在品牌进行大规模扩张之前，运动休闲服会全力培养和打造“十名金牌店长”，金牌店长必须对产品知识非常了解，对产品陈列以及服饰的搭配非常精通，具备一流的销售技能与沟通技巧以及良好的心理素质，一旦成为“金牌店长”将会享受到经理级的待遇，金牌店长将全国市场划分为十大板块，并会分布在自己所属的市场区域，对本区域的店员进行流动监督与培训，将公司最新的产品信息以及陈列、培训资料最即时的传达到每一位店员，每位“金牌店长”有管理100名店员的上限，对本区域可以进行人员的调配，一旦有新店开业，可以迅速及时的从其它店铺调度精英人员，以保证新开店铺的销售业绩。金牌店长之间也会保持即时的沟通，每天通过短信息互通销售业绩，每周通过电脑网络进行一次峰会，讨论和分析市场状况，以及提出提升销售业绩的方案，并规定每位金牌店长每周都有一份《金牌周报告》传送到公司总部，以便总公司及时掌控市场动态;

4、重点区域、重点加盟商重点配合和重点监控

考虑设立自营‘品牌旗舰店’，狠抓20%的网点力保产出80%的销售业绩。对于运动休闲服品牌基础较好的区域，配合程度较好的加盟商，影响力较好位置形象好的商场专柜重点给予货品、货架、信贷、广告、促销和终端物料等的支持，集中公司优势资源配合主攻这些市场，力争在这些区域市场把运动休闲服做到欧式运动休闲服装的第一品牌，以绝对的优势击败包括伊韵儿、依米奴和异乡人在内的其它同类竞争对手;同时，在一些品牌积累较好的自营区域市场，由于街铺的租金费用高再加上转让费昂贵，品牌初期则可考虑选择最好的商场的最好柜台位置设立“运动休闲服品牌旗舰店”，迅速占领市场，逐步提升运动休闲服品牌档次和品牌辐射力，为二级店铺的销售业绩的提升创造更好条件。

5、促销推广应更规范系统化。

新一季的品牌促销推广工作将严格按照‘先计划，后执行，推广预算纳入销售费用，执行效果以销售业绩衡量”的总体原则，兼顾区域的重点性，行业的季节性，品种的主推性，销售节日的重要性安排实施执行和监控，力求做到计划和市场需求相结合，计划与实际执行相结合，预期与实际效果相吻合。

20_春夏促销推广费用将严格预算控制在全季订货总金额的10%资金预算分配结构及区域重点设定见第八节。

●促销：穿针引线服装论坛

坚持短期利益(注重销售)和品牌中长期利益(注重品牌形象)兼顾的促销推广战略，以重大节日的主题性赠礼促销为主要方式，取代对品牌美誉度损害较大的直接折扣促销;另一方面，完善并切实做好运动休闲服vip服务体系的推广工作，首期以运动休闲服的重点区域市场(北京、成都、上海、广东等地)为主要试点，规范并完善vip客户的服务细则，并建立起完善的vip客户档案，全面推进vip会员制度的实施，以优质到位的终端客户服务项目，形成运动休闲服除产品以外的新的核心竞争力，在区域市场和行业内均形成良好的口碑。

●广告：

借鉴当前国内中高档运动休闲品牌拓展策略，运动休闲服在20_上半年仍是立足市场，完善终端管理，蓄势积累，稳步扩张品牌的一季，品牌用于媒介投放的广告费用不会太大，将重点选择行业内、或是对目标消费群体影响较大的平面媒体，在媒体广告的投放方面将尽可能以现金、实物相结合或是直接的`实物冲抵方式取得媒介广告投放机会，减少公司现金压力的同时也清减库存的积压。

20_春夏广告主题方面将会营造全新的运动休闲服品牌时尚运动，健康休闲的品牌核心取向，从消费者消费心理需求层面表现运动休闲服品牌的品牌文化和产品的风格，重点强调运动休闲服产品的清新舒适，健康活力，轻松自然，时尚动感和至优服务，力争向目标消费群展现一种欧化的时尚健康生活新概念。

广告费用的投放分配将主要考虑两个方面，一是销售业绩较稳定且仍有上升空间，而特许客户又能较好配合的区域，投放广告目的是招商与提升品牌知名度，进而提升产品的市场占有率;另一方面则考虑消费潜力大而我司又计划重点拓展的区域，如北京、成都和广东等关联性较强而市场需求又大的区域市场利用重要节假日或新品上市前期进行公关活动(如招商会，订货会，走秀，产品静态展示等)和公赞助(如高校运动会服装赞助，地方性活动赞助，慈善捐助等)

广告媒介的选择：以行业影响标准、目标消费群关注标准，同时参考媒介千人成本、媒介自身档次等因素为基础进行媒介选择，重点选择《中国服装网》《上海服饰》、《中国服饰》、《中国服饰报》、《服饰商情》、《服装时报》或是行业主流报纸以及地域性权威报纸、大商场灯箱、户外墙体广告、dm宣传品等媒介及方式。

促销推广及品牌广告的计划执行需以科学的评估指标和参照依据进行效果监控，本部门将重点从月销售额市场占有率，商场排名、品牌认知度、品牌忠诚度等多方面指标综合衡量广告效果，并根据各种反馈信息对广告的投放进行策略回顾和操作调整。

企业品牌方案策划篇4<\/h2>

一、市场背景

1、产业（宏观）背景

即：基于整个工业自动化控制行业及相关行业的政策、法规、产业发展趋势等背景资料的收集及分析。譬如：

随着电力、石油、冶金等行业生产装置的大型化和生产管理的复杂化，设备和各管理系统需要更好的协调性，以提高效率，降低成本。专业的自动化管理控制系统是 这些行业所必须的。

我国总体的缺电形势，使电力行业的建设及生产的规模将进一步扩大，其中火电厂的进一步优化发展将为专业自动化控制企业进入该行业提供广阔空间。

国家对dcs等自动化控制系统的支持和扶植政策

?.。.。.

2、整体市场（中观）环境

根据我公司的总体战略，为电厂提供“热工自动化完整解决方案”和“管控一体化完整解决方案”是我公司的核心业务。那么基于电力行业和我公司核心业务的国内 竞争状况。即是我们要收集和分析的中观环境。

?.。.。.

3、区域市场（微观）环境

针对公司近期战略，计划开拓的区域目标市场，深入了解该区域（省市）电力行业技术水平、管理水平、目标客户状况、竞争状况等环境。即是我们要收集和分析的 微观环境。

?.。.。.

二、基于调研报告的区域市场环境分析

根据公司营销战略，针对目标区域市场作更进一步的市场调研，主要采取以下几个步骤：

1、 政府相关主管部门访问（了解宏观政策环境、电力行业技术水平及体制、管理环境等）

2、 电力企业相关高层领导拜访、座谈

3、 电力企业相关技术人员和一般管理人员拜访、座谈

?.。.。.

在可能的情况下，也可采取问卷的方式。

（市场环境分析对我们更进一步了解客户的需求，制定针对性的沟通策略具有重要的意义。 在本章节需基于完整市场调研报告的基础上，了解区域市场目标客户和相关机构的需求和建议，并依据这些信息制定目标市场推广策略。）

三、推广策划的目标

针对目标市场，通过系统的形象包装、宣传推广，准确传播“________”的品牌形 象和技术服务优势：

首期目标：整体品牌推广，让“____”品牌达到较广泛的公众知晓；（公众范 围定位为：行业公众、关注技术信息的商务人士、知识阶层等）

中期目标：优势/卖点推广，让“____的技术和服务优势”达到目标公众的深 度知晓并关注；

最终目标：专家式点对点沟通，让“____的技术和服务优势”达到目标公众的 认可并产生购买等合作行为。

四、企业形象设计——构建全面的企业形象识别体系（全 面导入cis）

cis战略长期以来成为企业的管理、经营、宣传推广的基础，全面导入cis是给企业贴上一个 独特的标签，营造独特的个性。

1、（企业理念识别）mi

mi通常被认为是企业的“精神信仰”和“最高宪法”。在宣传推广方面主要用于企业形象的整体 宣传，告诉公众“企业是为什么存在”、“企业的经营目的是什么”等？

2、（企业行为识别）bi

bi通常被认为是企业的“行为准则”、类似于“宪法下面的法律”。在宣传推广方面，一些独特 而创新的行为准则和员工的行为往往会成为宣传的亮点，告诉公众“我们能做到其他企业所做不到的”、“我 们能提供一些特别的”等。

3、（企业视觉识别）vi

vi通常被认为是企业一切宣传推广工作的基础，他相当于人的“衣服”和“行头”。一个没有 vi的企业相当于一个不会穿衣服的人，很难给人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣传推广中恰恰又是很重要的，因此vi是一切宣传推广工作的基础。告诉公 众“我们的企业是这样的”或“这样的企业是我们”等。

三大系统构成了完整的cis,这是我们制定推广宣传方案的前题，保证了具体的推广工作在文 案、设计、传播、沟通等各方面形成独特的“________烙印”。

五、策划宣传理念及思路

1、品牌推广的传播理念

基于本项目的实际情况，初步考虑应该遵循如下三条原则：

科学、理性、专业

即：用“科学”的数据和分析作为基础；

用“理性”的逻辑推论证明企业的优势；

用“专业”顾问的水平和气质与客户进行沟通。

上述三条原则在整体的品牌宣传时可以体现在一句主题广告或一个整体的形象中。譬如：“________——电厂自动化专家”，一个专家基本上应该融合上述 三个特点。

（当然，推广传播理念是品牌推广的纲领，需要集各方面的智慧共同讨论。）

2、 项目优势（卖点设计）

从策划宣传的角度讲，卖点是需要设计的。一般来讲，设计卖点的原则是少而精。从____的实 际情况看，本人至少应该设计如下卖点：

（1） ____的技术优势

（2） ____的服务优势

（3） 特别的增值服务

卖点设计必须遵循“这是客户最需要的，而又恰是我们具备的”这一准则。

这些卖点在第二阶段的推广宣传和点对点的沟通中会特别重要，要求简洁明快，直指要害。

3、 品牌推广思路

整合各种宣传手段，用科学、理性、专业的理念集中宣传“卖点”。注重针对性，包括群体及区域 的针对性，譬如“整体品牌推广”阶段可以重点考虑工业企业集群的区域，机场、高速公路等；另外，还要品牌推广的不同阶段，作不同的重点宣传等。

六、区域市场分阶段推广计划

根据公司的整体营销战略，市场推广策略应该与之紧密配合。假设公司的整体营销战略是“区域市 场逐个攻坚”，那么市场推广计划初步设想如下：

1、区域市场整体品牌形象推广阶段

宣传推广内容：集中宣传“________”整体优势和整体形象，宣 传________的网站等

宣传对象：较广泛的公众，包括：行业公众、关注技术信息的商务人士、知识阶层 等

宣传区域：目标区域市场

媒体：省级和重点地市级媒体（以新闻事件炒作为主）、网络、行业专业媒体、大 型户外广告牌、电视、电台等

方式：以新闻炒作为主，兼顾硬广告

户外品牌形象广告

通过专家研讨会、评论、技术革新等新闻事件制造热点，引起媒体关注报道；

并辅以付费软性新闻。.。.。.

2、区域市场“优势/卖点”推 广阶段

宣传推广内容：重点宣传____技术和服务优势（同时兼顾项目整体优势的宣 传）

宣传对象：行业公众，学者、相关政府官员

宣传区域：目标区域市场

媒体：产品宣传手册、服务手册、____通讯等本公司媒体

省级或省会级大众媒体新闻炒作等

网络媒体

重点区域市县级报刊媒体、电视、电台

行业专业刊物

高速公路、电厂附近户外媒体

方式：硬广告，辅以新闻炒作

通过技术说明会、技术培训/研讨等活动与目标群体进行直接沟通

?.。.。.

3、专家式点对点沟通

推广内容：全面介绍____的技术、服务优势和增值服务优势，提供前沿技 术信息的指导和咨询，争取促成成交。

推广对象：有初步意向的目标客户，包括：企业客户的购买决策者、建 议者、使用者等

媒体：公司一切可对外发布的资料，努 力让目标客户全面了解科运的各方面优势和企业文化

参与竞标的“标书”也是沟通的重要媒体。.。.。.

方式：全面完整的体现“科学、理性、专业”三大沟通 原则，以专家的形象全面传播____整体优势；

准确判断企业用户谈判小组的角色分工，善于抓住重点。

七、各阶段广告主题及新闻主题(略)

八、媒体计划(略)

九、推广预算

十、附件

1 ci方案

2、 广告文案

3、 新闻通稿

4、 ________“热工自动化完整解决方案”（“电厂管控一体化完整解决方案”）研讨会方案

5、 各区域市场调研报告

6、 产品说明资料及售后服务资料、信息反馈资料设计制作

7、 各种平面、影视等广告设计

8、 分区域市场推广执行细案

9、 网站管理及维护方案

10、企业信息传播及客户维护方案（建立一套完善与新老客户沟通的媒介，譬如：《____通 讯》、客户厂庆贺礼、定期客户联谊、新产品/新技术发布、免费为客户提供自动化信息培训、定期客户回访制度等）

企业品牌方案策划篇5<\/h2>

策划背景:

借助于平安夜这个特别的时刻以及具有较高人流量的游乐场，集天时、地利、人和这三方面的有利因素，开展针对某知名高级蛋糕品牌的产品与品牌推广活动。

产品定位:低调的奢华

推广目的:

加强品牌与客户之间的沟通；提高品牌知名度；收集市场信息；提高产品销量；

4、推广方式:现场参与活动，品牌与产品互动

5、 推广对象:情侣、夫妻

6、推广引入:以爱情为诉求点

活动策划方案:

活动主题: 品一份，温馨而浪漫的爱

从游乐场入门到品牌活动现场的设计:

在游乐场入口安排几个身穿统一白色服装的工作人员（称为爱的天使），给所有入场的情侣们派发爱的通行证（一个制作精美的宣传小卡片，上面注有品牌推广现场活动的场地、时间、内容等信息安排，并在设计精美的品牌广告图片为卡片背景）；倘若不想安排工作人员派发，亦可以在入门处的显眼位置设几个布置特别的、具有节日和品牌产品特色宣传点，让情侣前来自取。

3、塑造品牌特色的宣传设计:

把部分写有浪漫爱情故事的圣诞小卡片，分别提前放在游乐场内各个具有浪漫情调的地方（如在花从中，在树上，在湖边，在小屋内等），在活动当天发现这张神秘卡片的情侣，即可到指定活动现场领取属于由公司特别制作的平安夜蛋糕(m)一份，此环节主要是为品牌营造一种浪漫、惊喜的神秘色彩，卡片的数量可由主办方根据推广活动的规模大小情况而定；

与游乐场主题活动的宣传设计:

游乐场的音乐会和狂欢派对的现场布置可以放宣传蛋糕品牌的展板、气球、海报

等舞台布置，另外在节目中穿插一些活动环节，比如:现场抢答，回答关于蛋糕制作的问题，关于爱情的问题等等；由"爱的天使"在台下送出一张圣诞蛋糕的领取卷；安排一个优美动人的节目来演绎出所推广的品牌蛋糕的美与内在蕴涵的味道；

5、 活动现场活动的宣传设计（雪地旁）:

在人工造雪场旁的场地中，适宜开展一些有趣浪漫并适合情侣玩的现场游戏（例如:几对情侣分别男女各绑一只脚，中加夹着一个心形气球，一起从比赛场地的一头走到另一头，最快到达目的地且气球不破者取胜(可以获得一支玫瑰和一张蛋糕领取卷， 在另一个活动场地可换取）；其它活动参考:几对情侣分别站立对着吃一只用绳子掉起来的红苹果，最快吃干净的情侣取胜；或者是，几对情侣中的一方分别拿到一张主办方提供的小纸条，女方把看到的字写在对方手心上，只能写一遍，说出者犯规，男方需要猜出写下的字并告诉主持人，猜对者取胜；还可以是，几对情侣中的男女任意选出一方，对着图片比赛做蛋糕，材料需提前准备，最终做得最快最漂亮者取胜。（取胜者均获得一支玫瑰和一张蛋糕领取卷， 在另一个活动场地可换取）

6、活动现场的宣传设计（与客交流）:

现场内播放柔和而优美的轻音乐，以使得到现场的人能够感受到一种浪漫的爱的氛围， 同时和蛋糕的高雅品牌内涵相吻合， 一曲曲音乐似乎在低声地讲述着一个个动人的爱情故事，场地内设置展台可以展示精美的诱人蛋糕并写上没款蛋糕的介绍，到现场的观赏者可以获得一张圣诞爱情纪念卡（卡的一半可以写许愿内容和名字，另一半可以在下次到连锁店购买蛋糕时获赠精美小礼品），场地旁边布置两棵美丽的圣诞树，情侣们在卡片上写下自己的爱情愿望并系在树上，增添浪漫的色彩。)

与此同时，还可以邀请现场顾客填写简单的调查问卷以及对品牌的评价或意见等信息。另外，前面2、3、4、5点所涉及到的所有活动最终都是为了把顾客吸引到品牌推广的活动现场，加深对品牌蛋糕的了解。

现场还可以通过lcd电视或展板标明24:00点将在此举办平安夜爱的主题活动"谢谢你的爱！" 24:00的活动，如场地能同时容纳30人以上，可以主持一些现场"真爱大告白"的活动，让情侣们彼此说出自己对对方的爱。又或者以抽奖的形式，让抽到奖的情侣说出自己爱情中最浪漫的事情；让"爱的天使"教大家用手语表达"我爱你"；给现场的客人每人发一个氢气球，情侣双方在气球上写下"爱的誓言"，在24:00整，主持人的主持，一同放飞气球，以天空作证情侣间的爱情。

7、方案说明:

1、)因为蛋糕的高级定位，因而在价格上也会高于普通蛋糕，如何结合蛋糕的特色卖出高端的价值，一方面是制造机会让客户亲自品尝到其特别之处，另一方面，也需要让客户了解到品牌的内涵，从而钟情于它。

2、)在所有的客户群中，情侣和夫妻是最有大可能的潜在购买者，一方面，平安夜到游乐场的人群以青年和中年男女居多，另一方面，为了表达一份真挚的爱情，人们可以不惜代价，因此蛋糕的价格一般情侣都可以接受。只要能营造出这种氛围，蛋糕在平安夜的意义，如同玫瑰在情人节的意义。

3、)活动的所有设计，都围绕着浪漫温馨的主题，而这是最所有情侣们所希望感受到的，以此加深此类客户对品牌蛋糕的钟情，有利于以后的销售。

最后，希望贵司与蛋糕品牌成功合作，在平安夜推出这个让人期待的而心动的产品。

▣ 企业品牌建设方案

一、对价格优势的影响

大型企业通常借助于长期的规模效益和品牌优势在市场竞争中树立了良好的品牌形象，因此能够获得更为有利的价格优势。随着电子商务的不断发展，网络的透明度不断提高，商品的价格能够在网络上进行明确的对比，中小企业的产品价格可以与大型企业的产品价格之间进行更为公平的竞争，甚至可以在一定程度上制定更低的价格，因此在电子商务发展环境下，中小企业能够取得更大的价格优势，其品牌建设也显得更为便利和有效。

二、对渠道优势的影响

在中小企业传统的营销模式中，由于自身自由资源的有限性，使得中小企业难以对营销渠道进行有效建设，大型企业可以借助于自身丰富的资源来进行有效的渠道建设，进而产生强大的优势。但是在电子商务环境下，中小企业可以借助于互联网以更低的成本和更少的时间进行营销渠道建设。随着电子商务的不断发展，中小企业在品牌建设过程中能够不断降低成本，因此大型企业原有的渠道优势受到较大的影响和冲击。

三、中小企业在电子商务环境下品牌建设面临的主要问题

（一）缺乏完善的品牌发展战略

在中小企业长期的发展过程中，其对市场发展的认识能力一直较差，单方面重视产品的生产及销售状况，对品牌的创立和管理未能给予充分重视，认为只有大型企业才真正重视创建和管理品牌。虽然有些中小企业也进行品牌创建，但是对品牌的内涵及所代表的资产价值却没有充分的认识，品牌的创建和管理是一项长期的艰巨工程，不是中小企业短期内能够通过自身发展而能够达到的。因此，在电子商务环境下，很多中小企业普遍缺乏完善的品牌发展战略。品牌发展战略的缺失使得大部分中小企业的'品牌创建十分缓慢，企业的发展也不断受到影响，不利于其在电子商务环境下的进一步发展。

（二）品牌定位不准确

中小企业由于过分重视产品的生产和销售，因此对宏观环境、企业自身发展和消费者及竞争者等进行充分的分析和研究，所以中小企业在品牌建设的过程中品牌定位相对十分模糊，存在严重的趋同性，缺乏必要的差异化和个性化，使得消费者难以有效认识到中小企业的品牌，因此其在市场竞争中缺乏竞争力。品牌定位不准确使得产品的核心价值得不到有效展示，与同类产品之间难以被有效分离，中小企业的品牌定位不准确使得市场认知度一直处于较低水平，企业的经营发展经常受到同质化影响，对电子商务环境下中小企业的发展造成了很大的不利影响。

（三）品牌推广力度较小

品牌推广力度较小是影响中小企业品牌建设面临的重要问题，也是造成相关问题的重要原因。第一，很多中小企业认为品牌推广就是大范围的做广告，传统模式下，企业通常耗费巨资投入新的广告，之后对其进行大力宣传，以充分获得市场认同，以此建立企业的品牌。第二，企业在品牌推广的过程中，难以对其进行有效的规划，使得产品、价格、促销以及渠道等没有进行充分的结合，难以形成品牌推广的合力，不仅浪费了中小企业宝贵的资源，而且也严重影响着中小企业的健康长期发展。因此，品牌推广力度较小是目前电子商务环境下中小企业进行品牌建设所面临的重要问题之一。

（四）品牌管理模式落后

在品牌创建及管理经营过程中，不仅需要企业投入大量的人力和资金予以支持，更需要一整套行之有效的管理模式来促进企业品牌的发展。很多中小企业在电子商务不断发展的大环境下尚未形成一套先进的品牌管理模式，其主要是模仿一些大型企业对品牌的管理措施和相关的制度等。品牌蕴含了企业的文化，因此简单的模仿并不适应我国中小企业在电子商务环境下的健康发展，拿来主义在中小企业品牌建设过程中十分常见，这不仅不利于中小企业在电子商务环境下形成独特的品牌，更在很大程度上阻碍了中小企业的发展。虽然很多大型企业在品牌建设方面具有很大成功的经验，但是中小企业的简单模仿并不能为其自身的品牌建设提供有效的管理模式和经验。

四、中小企业品牌建设的对策建议

（一）制定科学的品牌发展战略

在电子商务不断发展的背景下，中小企业必须要制定出科学的品牌发展战略才能促进自身的发展。首先，要对影响品牌发展的内外部因素进行综合性的分析和研究，要充分了解电子商务模式下消费者的诉求，根据消费者的利益需求创建个性化的品牌。同时品牌建设要与中小企业的发展相匹配，充分整合企业的现有资源进行品牌建设。其次，要对企业内部的各项流程进行充分的整合。中小企业品牌的建设应该对企业的产品、销售以及组织结合和企业形象等进行充分的整合，增强企业内部各部门的相互协调性，进而增强团结协作能力。最后，要根据电子商务及中小企业自身的发展趋势，制定出完善的品牌调预案，对品牌的发展状况进行有定期的检查，从多个方面出发对品牌实施的效果进行评估，根据评估的结果对中小企业的品牌发展战略进行必要的调整，以使得中小企业充分适应电子商务环境下的发展需求。

（二）塑造品牌个性，准确定位

有效塑造品牌个性是体现中小企业在电子商务环境下进行品牌定位的重要体现。电子商务环境下，中小企业必须要从消费者的心理情感等方面着手进行品牌定位，充分挖掘消费者的自我概念，充分迎合消费者的需求。中小企业在发展的过程中要为自身制定完善的目标消费群体，充分研究消费群体的个性，进而有效进行品牌定位。要充分迎合不同消费倾向消费者的需求，中小企业在进行品牌宣传的过程中要塑造与消费者个性一致的品牌形象，使得消费者能够对品牌产生强烈的共鸣，使得中小企业的品牌在电子商务发展环境下能够被更多的消费者所接受。

（三）强化品牌推广力度

首先，中小企业要借助于电子商务的发展进行一定的品牌宣传，可以选择广告宣传和赞助公益活动等形式进行品牌宣传，不仅能够增强品牌的知名度还能够充分体现企业的品牌价值，增强消费者对品牌的认知能力。其次，中小企业要积极进行网络平台建设，增强对企业品牌的宣传力度，做好对品牌的线上和线下宣传，增强中小企业的品牌市场知名度。最后，中小企业必须要有效管理和维护自身的网络品牌，消除对品牌建设具有不利影响的各种因素，以保证中小企业在电子商务环境下的健康长期发展。

（四）完善品牌管理模式

我国中小企业与大型企业尤其是国际知名企业相比，不管是在规模、企业文化、管理模式等方面都存在较大的差异，因此完全照搬这些企业的品牌管理模式是难以适应自身发展需求。因此，中小企业要立足于现代电子商务发展的实际，从自身的品牌管理模式出发，通过有效的创新手段整合自身的资源，将中小企业的品牌建设与管理作为一项常态性的工作，进而建立一套行之有效的科学的管理方式，进而保证中小企业品牌建设之路的健康长期发展。

五、总结

随着现代网络科技的不断发展，电子商务对中小企业品牌宣传方式、价格优势及渠道优势等产生了巨大的影响，中小企业在电子商务环境下的品牌建设显得十分急迫，需要不断对其进行修正和完善，以进一步完善现阶段我国中小企业在电子商务模式下的发展。所以，应该制定科学的品牌发展战略、进行准确的品牌定位以及强化品牌推广力度和完善品牌管理模式等角度出发，以进一步完善中小企业在电子商务环境下的品牌建设，进而促进电子商务环境下中小企业的健康长期发展。

▣ 企业品牌建设方案

一、项目目标

1.1 需求分析

现在网络的发展已呈现商业化、全民化、全球化的趋势。目前，几乎世界上所有的公司都在利用网络传递商业信息，进行商业活动，从宣传企业、发布广告、招聘雇员、传递商业文件乃至拓展市场、网上销售等，无所不能。如今网络已成为企业进行竞争的战略手段。企业经营的多元化拓展，企业规模的进一步扩大，对于企业的管理、业务扩展、企业品牌形象等提供了更高的要求。在以信息技术为支撑的新经济条件下，越来越多的企业利用起网络这个有效的工具。网站早已由论证阶段进入了实质阶段，尤其为企业提供一个展示自己的舞台、为消费者创造一个了解企业的捷径。公司可以通过建立商业平台，实行全天候销售服务，借助网络推广企业的形象、宣传企业的产品、发布公司新闻，同时通过信息反馈使公司更加了解顾客的心理和需求，网站虚拟公司与实体公司的经营运作有机的结合，将会有利于公司产品销售渠道的拓展，并节省大量的广告宣传和经营运营成本，更好地把握商机。

随着全球信息网络的发展，Internet在世界上已不仅仅是一种技术，更重要的是它已成为一种新的经营模式。从4C( Connection.，Communication ，Commerce , Co-operation )层次上彻底改变了人类工作，学习，生活，娱乐的方式，已成为国家经济和区域经济增长的主要动力。Internet正成为世界最大的公共资料信息库，它包含无数的信息资源，所有最新的信息都可以通过网络搜索获得。更重要的是，大部分信息都是免费的，应用电子商务可使企业获得在传统模式下所无法获得的巨量商业信息，在激烈的市场竞争中领先对手。互联网真是商机无限。

为此，我们结合网站将来发展方向，本着专业负责的精神，策划有限公司网站，密切有限公司同其合作伙伴、经销商、客户、和浏览者之间的关系，优化企业经营模式，提高企业运营效率。采用最新的技术架构和应用系统平台，协助有限公司网站优化复杂的商业运作流程。特为有限公司网站度身定做一个符合自己需求的网上品牌推广平台。

1.2 网站目标与期望

1) 帮助集团公司建立有效的企业形象宣传、企业风采展示、公司产品宣传,打造“有限公司”新形象,突出有限公司的大型企业形象。

2) 充分利用网络快捷、跨地域优势进行信息传递，对公司的新闻进行及时的报道，介绍本行业国内外发展的最新信息和技术成果，推广国内外先进经验。

3)通过产品数据库功能实现网上产品定单、资料搜索、供求联系等,进行网上产品销售的在线指导，实现安全快捷的网上产品的查询、订购,提供便利的产品及相关资料共享等网上服务，优化内部管理。

4)为企业和客户提供网上开放平台，增进系统内外信息互通、经验交流，配合企业的精神文明建设，增加客户的美誉度，提高企业员工的凝聚力。

1.3 网站设计原则

商业性原则

作为企业商业运作的一个组成重要部分，服务于有限公司企业文化的对外传播，服务于企业与客户、企业与员工沟通渠道的建立，完善企业服务体系，创造更多的商业机会，为企业经营者提供科学决策辅助。

品牌性原则

为客户提供有价值的产品和服务，充分体现“有限公司”品牌优势，重点塑造企业网络品牌的个性化形象，使注意力资源尽可能地转化成品牌消费，建立忠诚“有限公司”消费群体。

经济性原则

建立适合有限公司自身需求的网络平台，提供广泛的涵盖用户多种需求的功能，数据处理方式灵活以满足高度用户化的需求，节省网站建设成本，并确保其较好的拓展性和开放性;同时网站具有基于WEB界面的管理后台，企业能够自主的对网站中大部分内容作更新、修改操作，节省了企业网站的运营成本，提高了信息更新、传播效率。

扩充性原则

网站的整体规划及框架设计是具可扩充性的，前台页面的设计能保证企业网站在增加栏目后不会破坏网站的整体结构。后台数据库的设计具有高度的扩充性，企业能够根据需要对栏目、类别的增、删、修改。

1.4解决方案

1、 界面结构

我们专业的设计师根据有限公司的CI风格、网站功能，采用最新表现技术全面设计，充分体现有限公司大企业的形象。

2、 功能模块

网站建设以界面的简洁化，功能模块的灵活变通性为原则，为有限公司网站设计制作维护人员提供一个自主更新维护的动态空间和发挥余地，去完善办好他们的网站，达到一次投资，长期受益，降低成本的根本目的。

3、 网站推广

我们凭借多年对互联网技术的深入研究、对中国互联网的现状和发展趋势的把握以及在网站推广服务方面的成熟经验，能够为企业提供最专业、最有效、最经济的网站推广服务。

4、 内容主题

设计重心转向以客户为中心，围绕客户的需求层面有针对性的设计实用简洁的栏目及实用的功能，极大方便客户了解企业的服务，咨询服务技术支持、问题解答，个性化产品意见提出等一系列需求在有限公司网站上逐个需求得到满足的过程;做到产品展示，服务技术支持，问题，反馈意见等为一体，充分帮助客户体验到有限公司的全系列服务;

5、 人力资源

为网站开发操作简便使用高效的管理后台，网站管理员能够开设多个管理员帐户，为每个管理员分别设置管理权限，系统根据权限自动为某个管理员配置管理后台，后台只允许该管理员管理其具有管理权限的栏目。同时网站开发具有等级管理功能的会员系统，能够将经销商、代理商、普通客户、公司员工、网站管理员分类管理，分别为其设置访问、管理权限。这样使整个网站运行起来有条不紊，同时也做到了专人专职，责权分明。

6、 网站维护

对有限公司相关网站维护人员进行日常维护、更新方面的技术培训，项目开发成功后企业能自主完成对整个网站的维护更新。

二 网站整体结构

2.1 网站栏目结构图

2.2 栏目说明

有限公司网站栏目结构如上图所示。栏目规划充分考虑到有限公司展示企业形象、扩大知名度以及网上营销的需要。网站采用了多种动态模块，企业能够自主、独立的完成网站中多数内容的更新。

页面的设计将充分体现有限公司国内大型企业的形象，在框架编排、色彩搭配以及Flash动画的适当穿插都做到恰到好处，使整个网站在保证功能的前提下给使用者带来良好的视觉享受和精神愉悦感。

2.21 Flash引导页

Flash引导页是企业网站的第一窗口，决定客户对企业文化第一印象认知度的关键页面，页面的布局和页面风格的设定，对网站整体定位起着决定性的作用。我们拥有专业而朝气的美工设计队伍，精彩的FLASH矢量动画技术和资深的网站策划工程师。为客户的网站度身定制独有的风格和整体形象结构。

在设计风格上体现企业的行业特点与个性突出的特色，做到卓尔不群。

内容上着重展示企业logo、公司名称、公司产品等信息，凸显企业形象与实力。

2.22 网站首页

采用动态ASP动态页面，将整个网站的最新信息在首页显示，主要包括最新动态信息(自动从公司动态中提取)、推荐产品(管理员后台发布)，等。网管在后台可以动态更新首页的内容。浏览者一进入首页就能够了解整个网站的最新更新和公司的最新活动，给浏览者耳目一新的感觉，吸引浏览者经常访问有限公司网站。

首页的设计着重体现企业的文化与形象，力求给浏览者一种亲和力和认知感，继而让客户产生了解更多信息的兴趣。

2.22集团概况

本栏目包括“集团简介”、“企业荣誉”、“组织机构”、“分公司”、“信息反馈”五个二级栏目，内容是传导公司的经营理念、企业价值观，运用现代网络媒体的优势树立企业品牌和形象。栏目采用静态页面，在页面设计上，我们采用灵活运用多种动画效果表现手法，力求将有限公司的企业形象予以最好的传达。其中：

·“集团简介”主要介绍公司的一些基本情况，包括文字介绍和企业外景照片。

·“企业荣誉”展示企业所获得的技术认证证书或荣誉证书，证书采用缩略图加文字介绍的形式，点击缩略图弹出大图显示窗口。

·“组织机构”为集团公司的管理结构图，采用树型目录的形式展示。

·“分公司”介绍各地分公司的情况，并设置超级链接到各分公司的网站。

·“信息反馈”采用在线反馈表单，利用这个模块，浏览者可以在线提交反馈信息，可以选择提交问题的种类，反馈信息以电子邮件形式发送到管理员信箱。系统可以根据选择自动判定邮件发送地址。

2.23企业动态、企业文化

企业动态和企业文化都采用新闻发布系统，利用这个系统，网站可以分类发布管理动态信息，能够实现企业动态、电子报的自主管理维护，能够自行对动态的类别、电子报的期数进行管理。前台可以按类别、关键字查询信息。

模块特点

a、支持新闻按专题、栏目、媒体、关键词、日期等条件检索;

b、支持图片，每条信息和新闻可配上图片，并选择图片与文字的显示方式;

c、提供各种统计方式，帮助您分析新闻浏览情况;

d、根据信息的重要性，选择信息显示的位置。

e、提供HTML编辑器，新闻图片的数量和放置位置不受限制，并且可方便的象编辑WORD文档那样编辑新闻内容的字体、颜色等

2.24公司产品

本栏目采用产品动态数据库，管理员能够自行上传提交产品信息，能够对产品信息进行维护管理，浏览者在前台能够分类查看、浏览产品信息，能够在线订购产品。

功能特点

1管理员可管理产品的分类，产品类别分为一级或者二级

2 管理员可发布、删除、修改产品信息

3 管理员可指定产品是否显示，是否属于新品、热销商品。

4 管理员可指定新品、热销商品的显示顺序

5支持产品按大分类、小分类、关键字进行模糊搜索;

6 结合了购物车功能，顾客订单以电子邮件的形式发送。

2.25销售网络

采用静态页面的形式发布公司的营销网点信息，在表现手法上可以采用地图的形式，在地图上设置相应热点，点击热点区域能够以弹出窗口的形式显示该营销网点的详细联系方式。

2.26客户服务

本系统是一个文章管理系统，企业将其在服务过程中遇到的常见问题按类别在网上发布，并且设置问题提交表单，访问者可以在线提交问题。管理员可以在后台管理这些问题，并可根据问题的普遍性选择单独答复或者修改后发布到客户服务系统中。文挡支持分类检索功能。

模块特点

a、类别管理

可灵活地修改、增加、删除内容类别(如对“产品订购、保修条例、维修保养、技术支持、常见问题”进行维护)

b、文章管理

自由修改文章内容，管理员自由完成文章的增加、修改、删除操作

c、客户问题管理

客户提交的问题不在网站前台显示，管理员自由选择将普遍问题发布或单独给客户回答问题

d、客户问题修改

管理员在发布客户提交的问题前可以对问题的标题、回答修改

e、问题查询

客户、网站管理员可按类别、关键字查询问题

2.27我们的客户

本栏目采用静态页面，内容为展示企业的主要客户，对于重点客户可以采用图片加文字的形式，普通客户可以采用文字表格的形式进行展示。客户信息按地区进行分类展示。

2.28人才招聘

本系统可以使客户在其网站上增加在线招聘的功能，通过后台管理界面将企业招聘信息加入数据库，再通过可定制的网页模板将招聘信息发布，管理员可以对招聘信息进行管理、统计、检索、分析等等。网站动态提供企业招聘信息，管理员可进行更新维护，应聘者将简历提交后存入简历数据库，并可依据职位、时间、学历等进行检索。

模块特点

a、本系统可以使客户在其网站上增加在线招聘的功能，通过后台管理界面将企业招聘信息加入数据库，再通过可定制的网页模板将招聘信息发布，管理员可以对招聘信息进行管理、统计、检索等等;

b、招聘信息分类管理;

c、求职者信息、简历自动递交;

2.29 经销商管理系统

网站开设经销商管理系统，能够很好的对经销商信息进行管理，能够为公司和经销商之间提供一个很好的沟通平台，企业能够利用这个系统发布内部的最新讯息，能够上传公共文件。系统设置访问权限，只有经过系统认证的经销商才能登录系统浏览、下载资料。

模块特点

·系统具有访问权限，经销商只有通过登录认证之后才能进入系统。

·能够分类对经销商信息进行管理，能够按多种条件查询经销商信息

·管理员能够添加、修改、删除经销商信息

·管理员能够发布内部动态，经销商能够查看内部动态信息

·系统具有文档管理功能，管理员能够发布、管理企业内部文档，供经销商下载

·系统具有内部论坛，实现办法为在企业论坛中开设一个经销商论坛讨论区，登录经销商管理系统后通过点击链接能够直接进入经销商论坛

2.210 企业论坛

网站的访客可就所关心的产品、服务、相关知识等提出自己的问题或表明观点、感受等。而企业专职人员则可及时发布反馈信息。所有这些文字形成的交流都会记录在系统中，供其他访客浏览、借鉴。系统可根据企业产品或服务种类的不同而设立多主题多版面，并引导访客选择相应的主题进行讨论。这将营造条理清晰、目的明确的沟通环境，提高信息查询检索的效率。 企业还可以根据需要开设技术支持版面，在线答复访问者提交的问题，将其作为企业售后服务体系的一部分。

▣ 企业品牌建设方案

XX是一家方便米线生产企业，产品的品牌与公司名称相同，全称为XX米线，产品投放市场后，销量平平，如何能让自己的产品从众多米线中脱颖而出呢?企业找到了营销专家，下面就是营销专家的品牌策划过程。

1、 粤、闽、浙的市调表明：方便米线由于符合南方地区的消费习惯，同时又有非油炸、不上火的特点，正以越来越强的趋势受到消费者的青睐;

2、 越来越多的企业受较大利益的驱动，进入这一市场，推动了需求的发展;

3、 方便米线的经营，基本上沿用方便面的模式。

“定位对于产品来说是最重要的一环，许多企业都有一个经营上的误区：试图为所有的人服务，想赚所有人的钱。但这肯定是不可能的，在市场细分化已经做到如此地步的今天，不可能有一种产品适用于所有人群。所以，对于品牌定位来说，越纯粹越有震撼力越简单越有穿透力。”

专家在自己的调研结果中发现一个现象：在方便米线的消费中，女性消费者占到70%以上，其中80%以上为16至25岁的年轻群体，她们购买的主要原因是吃了不上火、有助于减肥。

“既然70%以上是年轻的女性消费者，那么就应该将这一部分人当作目标消费者。对于这种成熟的市场，一个产品要想寻求突破点，抓住抓牢现有的消费者是最重要的。”

之所以要先确定消费群是因为这是最基础的工作，此后的营销策划活动都要围绕这一群体展开。

XX作为一个后来者要切入已经成熟的市场，难度还是很大的。那么，要如何切入市场呢?这里面有两个关键要素：一是竞争环境，二是自身实力。

先说竞争环境。先期进入市场的几个品牌已对消费者形成较大影响力(尤其在广东市场)。他们在对消费者基本需求的满足上已具备较强的技术和规模优势。

再说自身实力。XX是以与主要竞争对手不相上下的技术、资金实力，以传统的方式进入市场，只能凭借价格冲击作为主要手段而分得一块蛋糕，因此难以形成核心优势。

从目前的情况下来看，XX没有什么优势可言。“机会永远是存在的，在这种情况下就需要寻找竞争对手的强中之弱，也就是常说的差异化。”对付这种情况，专家自有高招。

专家发现：

※竞争对手强势作用于消费者的是像方便面一样方便的米线。

于是，专家找到了XX的'机会点：

综合上述原因，专家认为：米线领域目前尚未出现以女性为主要诉求点的品牌，女性米线市场的潜在需求远远没有挖掘出来，消费基本停留在低层面上，个性化、情调化、时尚化的市场空间是巨大的，而XX长期积累的品牌优势、渠道优势、技术和加工优势很容易转化为米线的市场资源，有机会成为米线女性消费领域第一品牌。

定位确定了还只是第一步，消费者是否能接受才是关键：那么如何让女性消费者接受呢?专家从食品的作用中去寻找机会。

在温饱和美味的层面上，竞争处于高度同质化状态，这两个元素已成为进入市场的基本起步点。但在营养和情调的层面上，是一个竞争比较弱的领域，虽然有很多产品也在这两个领域内努力，但多半是停留在空洞的口号阶段，所以这一领域大有文章可做。

对于女性消费群体来说，想打动她们，首先要挖掘女性消费群体营养和情调平台背后的真正需求：

* 营养的背后是健康，情调的背后是感觉;

* 健康的目标是膳食平衡，感觉的目标是得到社会的积极评价;

* 积极评价的核心是女性消费群体都希望成为有品位、有情调的美丽女性。

所以，要打动这个群体，满足这些要求是必须的。完成以上内容，专家也就完成了此次品牌策划的第一步，定位。

▣ 企业品牌建设方案