教育行业市场总监工作计划|教育行业市场总监工作计划(模板19篇)
发表时间：2022-10-21教育行业市场总监工作计划(模板19篇)。
一）教育行业市场总监工作计划
职责：
1、负责组织公司产品的国内市场调研，产品用户定位、用户的反馈信息、市场发展趋势信息、竞争对手分析、产品需求的规格说明书制定等，对市场销售提出合理化建议，为决策提供支持;并及时向企业各部门传递市场与企业的要求，做好信息沟通工作;
2、负责组织收集国家相关政策、国内外的学术信息;
3、定期组织会议及讲座进行品牌及学术推广，沟通业务信息，及时监督和指导下属工作;
4、统筹制定产品的定位、市场策略、医学推广策略及关键信息等，继而制定并开展相应的学术项目及医学市场活动;
5、建立健全部门工作目标、管理流程、制度等，提高部门组织功能;
6、负责公司品牌战略、宣传推广的制定和实施;
任职要求：
1、本科及以上学历，医、药学相关专业，35岁至50岁之间;
2、对市场有灵敏的触觉和较强的资讯搜集能力。有良好的逻辑思维能力及信息数据分析能力;
3、强烈的责任心，优秀的领导能力、沟通能力及跨部门合作能力。
4、有外资企业市场部门工作经验者优先。
二）教育行业市场总监工作计划
(一)要做好员工招聘、录用工作
酒店的管理离不开人、财、物、信息等资源，在诸资源中，唯有人力资源部最为宝贵，因此，建立并完善“人员替补、梯队系统”是人力资源部20xx年度的重要工作。我们将根据酒店经营发展的需求，结合酒店实际情况，调查各部门的岗位分布、人员安置情况，制定出较为完善合理、科学的岗位人员编制，根据编制，将采取不同形式的招聘方式，来吸收有经验的管理人才及有朝气的大中专毕业生加入到我们的企业，将坚持“因事设岗、因事择人”的用人原则，严把员工质量关，也不弄虚作假，避免一些庸才进入酒店。
(二)制定完善的培训计划，做好全员的培训工作
培训工作是在总经理亲自督导下，由人力资源部进行策划、实施、督导的一项重要工作，各部门必须重视培训工作，从经理到领班即是接受培训者，又是培训的策划、组织实施者，同时也是教员，培训工作搞的好差，直接反映了管理者的重视程序与管理水平。人力资源部工作计划。
1、确定培训循环过程，将分为培训计划阶段、培训实施阶段和培训评估三个阶段，即:决定培训政策→确定培训需要→制定培训计划→拟定培训方案→落实培训条件→实施培训→记录培训情况→拟定评估方案→对培训实际情况进行评估→评估培训总体计划并提出改进措施。
2、确定培训活动的基本步骤，即确定培训需要→制订培训计划→确定培训对象→实施培训→评估培训。
3、建立基层培训计划，即确定以提高基层管理的领导能力及综合素质为基层培训目标，以政治思想、职业道德、专业知识、实际技能为培训内容，以岗位培训，自学等为培训形式，分季度进行培训。
4、完善员工的在岗培训，以个别培训或一对一地进行培训，以班组为单位培训或部门集中培训上理论课、案例解答、动作示范等方法实施培训内容以服务、技巧、语言技巧、操作规范、岗位职责、仪容仪表、职业道德、素质训练、礼节礼貌、酒店服务的各种知识，客人投诉的处理、案例分析、安全知识、法律知识、工作意识为主。
(三)作好员工考核工作
1、每月对新入职员工进行跟踪考核一次。
2、每月对优秀员工做好评审考评工作。
3、每季度对各部门进行一次理论、业务实操考评一次，并拿出罚奖办法。人力资源部工作计划。
4、每半年对管理人员进行考评一次，对管理人员拿出调整意见。考评目的:了解员工的工作情况，发现酒店管理上存在的优、劣，掌握员要及管理者的工作能力、管理能力，并通过激励措施充分调动员工的工作积极性，并以坚持公平、公正、公开的考评原则。
(四)做好员工事务的管理工作
1、制定详细的事务管理制度及工作程序:①饭卡发放办法;②每日菜谱标准;③原材料验收制度及成本预算方案;④就餐管理办法;⑤食堂卫生标准;⑥宿舍管理办法;⑦宿舍分配管理办法;⑧更衣柜管理办法;⑨劳保用品发放办法。
2、定期召开民主生活会，听取员工意见。
3、组织召开卫生宣传日活动，提高员工卫生防疫意识。
(五)有效开展酒店内部人际沟通工作
有效的沟通是人事管理获得成功的重要保证。
1、协调各部门明确工作职责和有关的工作程序，职责不明确是影响沟通的障碍之一，解决这一问题的办法，首先需建立合乎规范的科学岗位责任制(如建立各岗位与相关岗位的联系与沟通，各岗位的权力与职责等内容)，每个人员必须熟知这些岗位责任制，了解自己以及他人的关系，其次充分认识规范化工作程序、工作程序是酒店各个岗位运作的具体步骤，酒店各岗位部门之间是一个互相给予衔接的整体。
2、充分发挥部门职能建立完好的人际关系。首先要对自己严于律己、办事公正，再者了解、认识员工，最后要对员工真诚相待。
(六)有效开展对外沟通工作
在维持现有关系单位基础上，采取电话拜访、登记拜访、座谈等形式和用节假日时间进行适时拜访，争取与劳动局、人事局、电信局、防疫站、消防大队、环卫队、城关、治安、派出所、工商、卫生局、各学校等建立良好关系。
(七)下大力抓好模范的培训、推广工作
以点带面，全面促进人事工作上档次、上台阶。榜样的力量是无穷的，在新的一年里，我们将配合质管部抓好优秀员工的评估工作，每月抓出10名左右的典型，在会后组织学习(拟制作宣传栏、店内报纸，这将更加推动宣传范围)。
在新的一年里，人力资源部所有员工将会在酒店总体目标的指引下，坚持可持续发展战略，在五酒店创建的伟大实践中，开拓进取、与时俱进、不辱使命、扎实工作，为使人力资源部工作有个全新的局面与面貌而努力 奋斗。
三）教育行业市场总监工作计划
简介:首席营销官(cmo,chief marketing officer)是指企业中负责市场运营工作的高级管理人员,又称作市场部经理、营销总监。主要负责在企业中对营销思想进行定位;把握市场机会,制定市场营销战略和实施计划,完成企业的营销目标;协调企业内外部关系,对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制;负责企业营销组织建设与激励工作。
市场总监岗位描述(模板一)
岗位职责:
1、根据公司产品定位,制定公司在otc渠道的推广策略,帮助销售目标的达成;
2、了解全国各省区市场状况,制定各区域不同渠道的推广和促销计划;
3、指导实施各种推广活动,策划和组织otc渠道的产品营销推广活动计划, 包括终端促销,消费者促销,终端客户的培训和宣传,药店陈列理货等;安排行动计划,督导活动实施,并评估结果;
4、有效管理各地市场活动费用,确保费用有效使用,绩效的有效达成;
5、探索创新有效的促销推广模式,培养重点样本市场,为内部团队和外部客户提供有效的可实施的营销模式和方法;
6、通过现场工作, 实地指导各地销售人员,提高工作技能;
7、与各区域重点客户保持良好沟通,了解各地市场发展;
任职要求:
1、大学本科学历,市场营销、广告传媒等相关专业优先;
2、至少8年以上相关工作经验,5以上相关工作管理经验,熟悉保健品/药品otc终端渠道的促销活动。市场总监岗位描述(模板二)
岗位职责:
1、负责规划公司整体市场发展战略,组织制订公司产品的年度推广计划并监督实施;
2、负责策划公司年度市场工作目标和营销方案;
3、负责开拓市场业务,有大型市场活动推广成功经验、
4、分析和预测销售市场、把握市场趋势,为决策提供准确的相关信息,开拓和发展销售市场;
5、负责公司新产品立项的市场调研工作;
6、市场费用的预算、管理和监督;
7、市场制度及业务流程的完善和优化,部门团队的建设与管理;
任职要求:
1、市场营销管理类或相关专业本科以上学历;
2、5年保健品或快消食品市场营销工作经验,在相关企业任职市场总监三年以上,熟悉保健食品各种营销模式和经验,对该领域发展有深刻理解;
3、具备很强的策划能力,重点熟悉各类媒体运作方式,有大型市场活动推广成功经验;
4、具有敏感的商业和市场意识,分析问题及解决问题能力强,具有优秀的资源整合能力和业务推进能力;
5、具备良好的沟通合作技巧及丰富的团队建设经验;
6、熟悉文案策划、网络运营、微商或电商等线上模式营销,有成熟团队。市场总监岗位描述(模板三)
岗位职责:
1、全面负责全国各省区日常营销体系运营管理工作,保障公司营销正常运行;
2、基于公司的战略规划,制定市场策略、营销计划并予以监督落实;
3、负责推动各省区人才阶梯建设,培训高素质的销售团队;
4、进行外部信息采集,对国家经济和产业政策、行业发展趋势及市场进行分析研究,为公司经营管理提供参考;
5、协助构建当地销售战略地图,拜访重要客户和专家,组建专家队伍。
任职要求:
1、工商管理,生物工程/生物制药等相关专业,年龄35到50岁之间;
2、具有五年以上中大型规模企业营销管理经验,有体外诊断试剂企业的市场营销管理工作经历优先;
3、熟悉国内法律法规,熟悉体外诊断试剂、医疗器械相关标准和法规;
4、为人正直,具备相应的职业道德操守,能够认同公司的管理和企业文化;
5、具备前瞻性,有一定的人脉基础和公关能力;
6、具备优秀的资源整合能力、团队建设、团队管理能力。市场总监岗位描述(模板四)
岗位职责:
1、根据公司战略负责制定产品策略,组织产品的目标市场研究,确定相应的产品定位,制定公司短、中、长期的市场推广和品牌建设计划,对公司目标达成提供支持;
2、拓展公司的市场策略,把握行业发展,定位公司在行业中的市场定位,及时提供市场反馈,制定、组织和监督实施年度市场推广计划、推广活动方案及相关市场费用预算;
3、组织建立和完善市场部管理体系和市场部日常管理;
4、负责公司新产品立项的市场调研工作及已上市产品的产品管理,延长其生命周期;
5、进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;
6、时刻关注品牌价值取向,培育品牌力,进行品牌知名度、认知度、忠诚度、联想度等资产方面的积累,建立企业良好的社会公众形象;
7、监测评估公司主导产品的市场发展状态,并针对现状提出解决方案,延长产品的生命周期,以确保公司主导产品健康、稳定、持续、快速发展,实现单品效益最大化。
任职要求:
1、本科以上学历,具有产品策划、市场定位,市场细分,产品管理,新产品上市等相关知识技能;
2、熟悉医药行业的特点,国家法规及营销模式,能提出独创性的针对医药市场运作及整合传播的有效策略,8年以上市场管理经验,3年以上同岗位工作经验,集团公司工作经验者优先;
3、熟悉了解国内保健品市场及销售模式,有新产品或者新项目品牌推广成功案例;
4、熟悉保健品品牌管理基本流程,具有较全面的品牌管理知识,熟悉保健品行业和市场,具有敏锐的市场感知和分析能力,能够迅速的把握市场动态和市场发展方向;
5、具有较强逻辑思维能力、清晰的目标性、市场敏感度和分析能力;优秀的分析问题解决问题能力、资源整合能力及应急预案管理能力。市场总监岗位描述(模板五)
岗位职责:
1、与决策层共同制定公司市场发展的战略,建立并完善市场运作体制;
2、组织进行市场调研与分析,根据业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供良好的依据;
3、根据公司战略目标及行业发展趋势,负责制定运营计划、市场推广计划和战略布局,组织并保障实施;
4、根据公司销售业务情况及销售需求,合理规划市场运作(sem/seo/展会/自媒体等)预算,以达到最优化的投入产出比;
5、负责制定公司整体公关策略及危机公关的应对处理;
6、完成领导安排的其他工作任务。
任职要求:
1、本科或以上学历,市场营销或化工类专业;
2、3-5年以上相关市场运作经验(百度推广大于500万/年预算必须)并具有3年以上团队管理经验;
3、具有优秀的大局观、逻辑思维能力、跨部门协调能力、口头/书面表达能力及数据分析能力;
4、具备良好的市场敏感度,对市场营销工作有深刻的理解和认知。
四）教育行业市场总监工作计划
1.建立和管理高效的市场资讯系统。市场资讯系统需要为企业提供准确的、系统的、及时的市场信息，并对各种信息进行综合分析，为企业决策提供依据。
2.负责企业中长期市场战略规划的制定和年度计划的制定;
3.建立和整合产品管理策划系统。确定产品的目标市场，产品的市场定位、产品的概念，制定产品的市场推广方案、产品策略等;
4.强化产品市场力，建立完成的传播策划系统，策划系统的市场传播方案;
5.负责企业品牌规划，建设和管理市场队伍;
6.建立产品销售系统，尤其是根据产品的特性确定其销售模式，负责产品零售渠道的规划、监督销售工具的开发。
五）教育行业市场总监工作计划
现就本人所管理的片区杭州市场及大区后勤从20某年年初至今工作进展情况，所存在问题，及下一步工作开展向公司做以汇报。
一、xx市场部经营情况
20某年初至今，在公司效益经营方针指导下，我部根据片区网点实际经营情况，对片区亏损网点进行调整，撤场等大力度处理，已经裁撤了八家网点，在撤场同时，又有效开发了五家网点。新开网点遵循了公司效益，谨慎、详细调整，准确判断和预估的指导要求，力争把经营风险在前期控制在最低，因此新开店基本都略有赢利。现xx市场实际经营网点为46家，销售额从5月份以前的35万左右递增到现在的月产出55万左右，递增率为57左右，市场的实际经营效益也在逐步改善和提高。
二、xx市场部管理现状
片区管理分工明确，各片区业务能针对片区经营情况对工作主次分明，有条不紊地开展，在回款、客情维护、促销员管理、促销活动开展等基本能执行到位，业务开展有分工，有协作。我本人除了加强网络管理，把工作重点放在信息收集和新网点开发上。
三、大区后勤管理情况
1、仓库经过一段时间的消化和调整，大区仓库包场淘汰品牌所沉淀的库存，公司主动淘汰品牌所形成库存。品牌质量不稳定所形成的库存。在公司协调下，兄弟市场上海，台州的帮助下，大区内部嘉兴。湖州共同努力下，已经消化了前期沉淀的大部分库存和即期品。仓库库存额由年初的将近200万控制在120万左右。
2、品牌梳理经过调整和消化，开始逐渐形成适合本区域销售的品牌架构。
3、司机、财务等其它后勤人员基本尽职尽责，各司其职，完成本职工作和公司交办的事项。
四、存在问题及分析
1、大客户大包袱，20某年12月份包场的连锁超市禹倡供销经营至今，平均投入产出比60多，费用占整个市场40多，成了市场效益经营的大包袱。
原因有以下几个方面：
1）金融危机有一点点。
2）禹倡有一家店周边菜场搬迁造成下滑。
3）迪彩、大宝、牙博士等在该系统畅销的单品不能持续有效跟进。
4）品牌调整导致部分顾客流失。
5）促销员心态和积极性。
2、其它几个亏损小网点已积极沟通，用撤货来终止亏损。
3、多品牌调整负担重，给货源管理和市场销售工作带来很大工作量和压力，由于品牌引进和淘汰频繁，造成品牌顾客忠诚度降低及促销工作积极性受到影响，因此建议公司，梳理形成稳定的品牌架构、制定品牌淘汰和引入的机制。
4、即期品存在和处理，即期品存在已久，已经成为影响公司效益的一个因素，即期品形成原因：
1）不合理要货。
2）一线促销人员和业务人员重视不够。
3）季节性产品要货不合理。
4）质量不稳定品牌。
5）仓库人员没有培训和可以依据的一般操作手册和标准，因此建议公司在仓库的陈列货品的发放和管理季节性产品的备货即期品管理和处理，产品报损处理制订一套操作手册，让每一位仓管有可遵循基本依据，而不是每人按自己想法管理。
5、市场竞争现状，由于杭州日化终端供应商20多家，竞争白热化，对费用收取更多地倾向于部分现付和全部现付，导致我们在竞争中虽然最早获取信息，但最终因为费用支付问题流失很多店，并在市场开发中举步维艰，最终我们只有靠客情、靠信息和速度、靠品牌实力赢取部分网点。
六）教育行业市场总监工作计划
1、在总经理的领导下，负责带领本部门人员执行公司的相关规定制度、最终达成公司市场营销目标;
2、负责制定本部门各级人员的职责与权限;
3、负责制定并组织实施市场工作计划，督导检查市场开发情况;
4、根据市场具体情况，做出市场预测，确定目标市场，全面负责产品的销售工作;
5、负责本部门全盘业务计划的筹划和方案的实施;
6、根据目标市场的潜在需求，制定、修订对重要潜在客户的工作计划;
7、负责年度市场计划的起草，包括市场营销计划，广告宣传、促销及公共关系的发展计划;
8、督导对内、对外的各项公关、广告宣传活动，并做出销售活动、广告宣传活动及公关活动的预算;
9、按年度计划要求，定期检工作计划的执行情况;
10、与其他有关部门沟通、协调、密切合作，以确保目标计划的落实;
11、定期对下属员工进行绩效评估，按照奖惩标准实施奖惩;
12、负责组织、实施本部门员工的培训工作，提高员工的业务素质;
13、完成上级委派的其他工作任务。
七）教育行业市场总监工作计划
作为一名行政总监，其职责是对企业的日常管理和运营进行全面的协调、监督和管理。行政总监的工作计划既要注重长远规划，也要注重日常细节工作的协调和落实，下面就为大家详细介绍一下行政总监工作计划。
一、日常管理
行政总监的日常管理是企业顺利运转的基础，其管理重点主要包括：
1、办公室日常管理：主要包括协调各部门的工作，并保证各项工作推进顺利，为各部门提供及时而准确的数据、各项规范及相关流程。
2、考勤管理：通过对员工的工作时间和出勤情况进行管理，以及各部门之间的协调来达到减少企业工作漏洞和加强企业效率的目标。
3、绩效管理：对全体员工的工作绩效评估，并根据评估结果和确立的目标，以及企业战略规划来制定员工培训和进一步发展计划。
4、办公设施管理：负责公司办公设备和配套设施的购置、更新及故障修理等工作，同时与物业管理公司协调，确保企业设施物资的及时补充和保养。
二、管理和领导人才发展
行政总监需要通过相关培训和工作经验的积累，不断提升自己的管理能力，同时培养和发展下属员工的潜力和能力，其职责主要包括：
1、领导力发展：行政总监需要不断学习和深入理解企业战略规划，以此来制定具有差异化的管理策略，领导和推动企业实现良好的业绩表现。
2、人才管理：通过制定优秀人才推荐机制，来推广和开发企业中的优秀人才，进一步提升企业的整体素质和人才储备。
3、培训和发展：行政总监要制定可行的培训课程，针对特定岗位给员工提供必要的软技能和技术技能培训。同时，支持员工进一步的职业发展和成长。
4、管理变革：行政总监需要发现和解决在日常管理中遇到的各种问题，发现企业内部的矛盾，并适时修正管理策略，以达到企业长远发展的目标。
三、业务规划和执行
行政总监需要详细了解企业的长远战略规划，针对企业当前的局面和竞争环境来定制优化的业务计划，其职责主要包括：
1、战略规划制定：根据企业内部发展现状和外部市场环境的变化趋势来定制可行的公司战略规划，确保企业可以在未来市场中占据优势地位。
2、业务执行计划：行政总监需要确定可行性的业务执行计划，包括定期检视、评估实施的核心目标、紧密统筹相关业务流程，确保其合业务目标一致。
3、合作伙伴发掘：行政总监需要深度了解外部市场和潜在的合作伙伴，与时俱进地发掘、招商和引入优秀的资源和人才，进一步提升企业的竞争力。
总体来说，行政总监在管理过程中，需要全面了解企业日常运营和长远规划，通过不断的学习和深入理解，适时调整管理策略，来达到组织和员工之间的协调和合作，从而推动企业实现良好的业绩表现。
八）教育行业市场总监工作计划
1、根据公司战略目标，制定公司市场战略规划，制订及管理年度市场部预算及市场新产品规划,对公司产品定位的发展方向、价值表达和品牌塑造进行策划与落地;
2、负责推广文案的策划和撰写，公司官方网站、官方微信号和其他新媒体的建设、运营、推广及维护;
3、负责处理对外公共关系，与政府部门、行业协会等相关单位进行沟通，独立完成行业协会及政府相关市场报告;
4、负责筹划及组织实施公司各类大型会议、展会等，主持或参与公司的重大品牌推广活动;为各类宣传物料提供创意和文案支持工作，按计划保质保量的完成宣传物料的制作;
九）教育行业市场总监工作计划
经济问题通过推广it资源管理的平台，因而建立某某公司的市场环境，业务逻辑，并与传统业务相互促进，形成良性健康的拓展前景，这是某某公司市场部近期的主要工作目标。
企业宗旨：
始终坚持“以技术求发展、以质量求生存、以信誉交朋友”，用科学的设计和先进的施工为用户创造一个确保计算机的可靠性、使用寿命及工作人员身心健康的工作环境。
企业信条：
精神是支柱、团结是力量、纪律是保证、信誉是生命
质量服务理念：1>99
某某公司依靠科学化的管理，本着敬业、专业、创新的某某精神，不满足于已经在政府机关、金融系统、邮电通信、保险、电力、石化、军队机构等行业取得的业绩，正在与时俱进、再造辉煌!
以市场导向为核心，拓展客户的需求，以信息技术产品服务为线索，扩展市场占有率。
以行业龙头为核心，供应链为线索，向中国电信，中国移动，房地产集团等企业靠拢，同时向下游企业推广。
背景
某某公司拥有来自政府、机关、事业单位以及企业的市场资源。高速发展的信息技术与不断增长的客户需求，培养出某某公司业务的推广契机。挖掘客户的应用需求，建立代理商渠道，推销高新技术产品及解决方案，成为市场部近期的主要工作目标。
方案
我们的方案旨于树立团队奋斗目标，以集体部署带动员工成长，帮助渠道代理商发展业务，培养协同操作技巧。
1、渠道拓展
1.1、建立渠道代理制度
1.1.1、合作共赢
通过渠道体系的建立，对渠道的支持与管理，建立和谐的渠道环境，确保厂家、客户、某某公司、渠道的共同长期利益。
1.1.2、耕耘收获
鼓励渠道对市场的长期耕耘、某某公司品牌在行业市场的长期树立，持续为渠道创造最大价值。
1.1.3、产品渠道架构
定制渠道拓展工作计划，各级渠道业务分成，操作流程，代理业务接治组织，认证技术服务资质，向用户及渠道提供售后服务支持。
1.2、渠道代理招商工作
举办产品渠道招商会，会议程安排，设计演讲 稿，讲演训练人员，试演，联络协办单位，媒体发布联络，技术讲座，宣传资料，渠道代理商联络管理，发函邀请，电话确认，会议提醒，会场布置，奖品安排，会场控制，名片、问券收集及录入，会后联络工作。
1.3、业务操作流程
报备流程，招商会举办申报流程，产品安装申报流程，产品撤场申报流程，渠道代理商协议签定流程，渠道代理商撤消流程，产品销售合同审批流程，渠道代理商奖励审批流程等等。
1.4、知识交流环境
1.4.1、产品知识讲座
1.4.2、产品推广技巧研讨会
1.4.3、产品问题及解决方案知识库
1.5、客户体验环境
在公司内部建立代理产品的体验环境，邀请客户或代理商代表人员上门或通过网络远程控制体验产品的运行效果。
1.6、技术支持
向客户或代理商提供技术咨询，根据产品技术知识库查询相关信息，反馈和转达问题的解决方案，现场或在电话中解决技术问题。
1.7、渠道市场管理
为促进产品销售、资金的快速流通，让渠道市场在良性竞争的环境下健健康成长，防止出现厂家、渠道、直销人员在市场竞争中产生冲突，影响我公司的业务收入，从而建立优良的渠道管理体系。1.7.1、明确渠道分工，优化渠道层次结构：
1)优先支持增值服务商建设下级渠道。
增值服务商以低端产品押货、物流分销和渠道支持为主要定位
银牌增值代理商的销量全部计入增值服务商
2)增值代理商保证质量。
强化增值代理商对客户、行业和项目的定位跟踪，提高做单成功率
3)对不同类型渠道制定不同考核奖惩制度。
对增值服务商设立台阶奖励以强化承诺额管理，并设立物流奖励
对增值代理商设产品推广奖，加大项目支持政策倾斜
4)对二级渠道(代理商)签约，纳入渠道管理体系
1.7.2、细化渠道考核政策，引导渠道健康发展
1)增值服务商考核销售额、二级渠道建设数量、二级渠道建设质量及均衡度、对二级渠道供货及时率、市场活动等。
代理协议设考核台阶和物流奖励，其他项目设立“年度最佳分销奖”进行考核
2)增值代理商的考核：总体销售额、中高端产品比例、行业活动等。
通过设立“产品推广奖”和“项目合作奖”进行考核
3)代理商(二级)：考核销售额
1.7.3、加强渠道的管理、支持及培训，提高代理的积极性及销售能力。
1)制定严格、科学、合理的价格体系。监控价格秩序，保证代理商利润空间。
2)区分不同代理(增值服务商及增值代理商、某某及非某某渠道)，提供不同的支持方式。
3)区分代理不同人员需求，提供相应的培训，提高代理售前咨询和营销能力。
2、直接销售
2.1、销售人员 技巧培训
2.1.1、目标设定的原则
在公司内部建立代理产品的体验环境，邀请客户或代理商代表人员上门或通过网络远程控制体验产品的运行效果。
1.6、技术支持
向客户或代理商提供技术咨询，根据产品技术知识库查询相关信息，反馈和转达问题的解决方案，现场或在电话中解决技术问题。
1.7、渠道市场管理
为促进产品销售、资金的快速流通，让渠道市场在良性竞争的环境下健康成长，防止出现厂家、渠道、直销人员在市场竞争中产生冲突，影响我公司的业务收入，从而建立优良的渠道管理体系。
1.7.1、明确渠道分工，优化渠道层次结构：
1)优先支持增值服务商建设下级渠道。
增值服务商以低端产品押货、物流分销和渠道支持为主要定位
银牌增值代理商的销量全部计入增值服务商
2)增值代理商保证质量。
强化增值代理商对客户、行业和项目的定位跟踪，提高做单成功率
3)对不同类型渠道制定不同考核奖惩制度。
对增值服务商设立台阶奖励以强化承诺额管理，并设立物流奖励
对增值代理商设产品推广奖，加大项目支持政策倾斜
4)对二级渠道(代理商)签约，纳入渠道管理体系
1.7.2、细化渠道考核政策，引导渠道健康发展
1)增值服务商考核销售额、二级渠
道建设数量、二级渠道建设质量及均衡度、对二级渠道供货及时率、市场活动等。
代理协议设考核台阶和物流奖励，其他项目设立“年度最佳分销奖”进行考核
2)增值代理商的考核：总体销售额、中高端产品比例、行业活动等。通过设立“产品推广奖”和“项目合作奖”进行考核
3)代理商(二级)：考核销售额
1.7.3、加强渠道的管理、支持及培训，提高代理的积极性及销售能力。
1)制定严格、科学、合理的价格体系。监控价格秩序，保证代理商利润空间。
2)区分不同代理(增值服务商及增值代理商、某某及非某某渠道)，提供不同的支持方式。
3)区分代理不同人员需求，提供相应的培训，提高代理售前咨询和营销能力。
2、直接销售
2.1、销售人员技巧培训
2.1.1、目标设定的原则
2.1.2、时间管理的原则
2.1.3、个人绩效与团队绩效
2.1.4、化解冲突、携手合作
2.1.5、销售人员的客户服务
2.1.5.1、不同视角看服务
2.1.5.2、积极服务的步骤
2.1.5.3、应对挑战性的客户，将投诉变成机会
2.1.6、销售人员解决问题技巧
2.1.6.1、解决问题的流程
2.1.6.2、常用工具
2.1.7、建立个人客户关系
2.1.8、电话直销
2.1.9、踩点
2.1.10、培养日常习惯
2.2、人员职责分工
魏立东：主要负责二级代理商的开拓，直接销售为副;
欧阳俊曦：主要负责直接销售、二级代理商的开拓，人员技术培训，方案文档建立，客户关系管理，合同修订与跟踪，产品体验环境安装维护，某某网站的建立，销售指标的分配与考评，招商会的举办，厂家产品信息跟踪与发布，技术支持，客户谈判;
马妍嫣：协助欧阳俊曦进行直接销售，文档管理，客户关系管理。
2.3、知识共享
建立销售技巧，产品技巧，系统集成技巧，网络应用，q&a知识库等多方面的知识论坛，以公司内部网或研讨会等形式进行企业文化氛围的培养。
2.4、厂家培训
2.5、业务流程
2.7、客户资源管理
2.8、业务跟踪
2.9、文档
十）教育行业市场总监工作计划
作为一位销售总监，工作计划是确保销售团队的成功和实现销售目标的关键。通过多年的工作经验，我将在以下几个方面分享我的工作计划。
1. 设定销售目标和策略：作为销售总监，首要任务是设定销售目标和制定相应的策略。我将与高管团队合作，根据市场趋势、竞争对手和公司的发展目标来制定可行的销售目标。同时，我会分析市场细分，确定目标客户，并制定相应的销售策略和计划，以确保销售团队的工作方向明确。
2. 建立高效的销售团队：为了实现销售目标，我将专注于建立和培养一支高效的销售团队。首先，我会招聘具有销售专业知识和技巧的人才，以确保团队的整体素质和能力。其次，我将为团队成员提供定期的培训和指导，以提升其销售能力和职业发展。此外，我会激励和奖励团队成员，以保持高绩效和良好的团队合作氛围。
3. 建立客户关系：客户关系是销售成功的关键。我将与销售团队一起致力于建立并维护良好的客户关系。首先，我会与关键客户保持密切的联系，并定期与他们进行沟通和互动，以了解他们的需求和反馈。其次，我会通过参加行业展会和举办客户活动等方式，扩大客户基础并增加市场份额。最后，我会建立客户数据库，并利用客户关系管理工具来跟踪和管理客户关系，以提供更加个性化和有效的销售支持。
4. 监督销售活动和业绩：作为销售总监，我将监督销售团队的日常活动和业绩。我将建立一套有效的销售绩效指标，并定期跟踪和评估团队成员的业绩。如果发现业绩不达标，我将及时提供指导和支持，寻找解决办法并进行必要的调整。此外，我还将定期召开销售会议，与团队分享销售动态、市场趋势和竞争信息，以促进销售活动的协调和团队的合作。
5. 合作与沟通：销售部门是公司的重要一环，与其他部门的合作与沟通至关重要。我将积极与产品部门、市场部门和客户服务部门等其他部门合作，共同制定营销策略和解决销售难题。此外，我还将与高管团队保持紧密的沟通，及时汇报销售动态和市场情况，并提供建议和意见。
综上所述，作为一位销售总监，我将通过设定明确的销售目标和策略，建立高效的销售团队，建立良好的客户关系，监督销售活动和业绩，并积极开展合作与沟通，实现销售目标并推动公司的发展。多年的工作经验使我对这些方面有了深入的理解和实践经验，我相信我的工作计划将为销售团队的成功和公司的增长做出积极的贡献。
十一）教育行业市场总监工作计划
简介:首席营销官(cmo,chief marketing officer)是指企业中负责市场运营工作的高级管理人员,又称作市场部经理、营销总监。主要负责在企业中对营销思想进行定位;把握市场机会,制定市场营销战略和实施计划,完成企业的营销目标;协调企业内外部关系,对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制;负责企业营销组织建设与激励工作。
市场总监岗位描述(模板一)
岗位职责:
1、负责组织开展公司筹融资工作;
2、负责组织建立和维护融资渠道;
3、负责组织开展租赁同业业务及与金融机构的广泛合作;
4、负责组织开展公司资产转让、运营工作。
任职要求:
1、40周岁以下,全日制本科及以上学历;
2、3年以上金融机构同业业务经验或大型企业融资经验;
3、有丰富的金融同业资源;
4、熟悉资金、债券市场情况;
5、熟悉资产证券化产品开发设计专业知识;
6、具备较强的市场拓展能力。市场总监岗位描述(模板二)
岗位职责:
1、负责城市运营商开发和管理;
2、辅导责任区域城市运营商达成公司月度、季度、年度考核目标;
3、责任区域团队建设、文化落地(运营商、组长政委、核心卫星店);
4、进行基础管理能力提升培训、员工职业化培训、员工思维理念培训等;
5、城市运营商及运营商团队的培训管理工作;
6、配合执行总部各项市场活动方案及运营商当地市场的各项活动,指导、总结、提升。
任职要求:
1、高度认同公司企业文化、拥有创业的心态和全力以赴投入的工作状态;
2、具有市场整体经营思路和服务能力,拥有团队管理统筹、激励带动能力,带领过10人以上销售团队并创造过好的业绩表现;
3、具有良好的领导力、沟通组织能力、演讲表达能力,擅长团队打造,能独立讲授经营管理、团队建设等课题;
4、具有培训咨询公司管理经验、后市场经营管理经验者优先考虑。市场总监岗位描述(模板三)
岗位职责:
1、制定发展产品市场运营目标及战略,组织制定市场的线上线下推广策略;
2、负责整体市场推广、效果营销、品牌宣传与业务运营;
3、负责市场渠道的规划、拓展,运用多种渠道的组合实现整体的市场目标;
4、建立品牌优势,组织策划产品、品牌、市场推广、媒体运营;组织、整合相关资源推动方案的实施并监 督实施效果,提高产品的知名度;
5、维护与开拓媒体、合作伙伴的积极交流与良好合作。
任职要求:
1、本科以上学历,市场营销、企业管理、传播学等专业优先;
2、五年以上市场运营、推广工作经验或至少三年以上互联网电商工作经验;
3、有成熟的项目运作经验、有成功互联网推广运作经验者优先考虑;
4、对互联网行业有浓厚的兴趣,具备敏锐的市场洞察力、严密的分析能力以及出色的危机处理能力,善于学习和创新;
5、极强的工作执行力和计划性,具备良好的沟通表达能力、谈判能力,具有丰富的人际资源者优先;
6、具备良好的团队合作精神和丰富的团队建设经验,能在较大的压力下带领整个团队实现市场运营目标。市场总监岗位描述(模板四)
岗位职责:
1、制定公司年度销售和市场推广策略并指导和推动相关策略的实施;
2、制定营销部各种规章制定和工作流程,处理与销售和市场推广相关的工作;
3、销售市场营销团队的管理优化,人员架构优化、部门职能的优化、绩效管理;
4、带领销售团队进行客户关系维护和新客户的开发;
5、在重大是事项中与相关部门协调;
6、其他总经理交办的事宜。
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任职要求:
1、本科或以上学历;
2、10年以上汽车零部件行业相关经历,同岗位经验3年以上;
3、熟悉汽车零部件行业销售模式,有对接主机厂业务经验,熟悉汽车零部件产品业务知识及其市场特性;
4、丰富的市场营销专业知识,优秀的市场规划能力,市场战略眼光;
5、丰富的客户沟通/客户维护经验,良好的开发新客户新业务的能力;
6、销售市场营销团队的管理优化,人员架构优化、部门职能的优化、绩效管理;
7、有较强的沟通能力,英语听说读写良好。市场总监岗位描述(模板五)
岗位职责:
1、制定和组织公司的市场公关计划,实施市场公关活动;
2、负责公司品牌形象对外宣传及维护;
3、负责公司媒体关系的建立与维护,与媒体建立广泛的联系,包括内容合作、公关传播等;
4、负责撰写媒体发布的新闻稿件及新闻稿件的收集整理和汇总存档;
5、负责完成各项专题策划和活动策划;
6、组织有关企业自身和相关合作伙伴有关的媒体推广活动工作,包括新闻发布会、节假日活动等;
7、积极有效的与其他部门配合开展工作。
任职要求:
1、本科以上学历,公关、新闻传播等相关专业优先;
2、八年以上市场公关工作经验,有大中型公关公司同等职位工作经验者优先;
3、拥有一定的媒体资源,能够熟练撰写新闻稿、发言稿以及其他公关所需文件;
4、优秀的语言表达能力,能够在公关活动中进行富于感染力的演讲;
5、较强的观察力和应变能力,优秀的人际交往和协调能力、较强的社会活动能力;
6、性格开朗,具有良好沟通能力和团队合作精神;
7、具备较好的文字撰写能力,熟悉媒体,了解媒体运作规律。
十二）教育行业市场总监工作计划
职责：
1.与公司管理层和技术开发团队一起，制定并执行公司的产品、营销及发展战略;
2.制定并执行公司的数据分析产品和服务的销售计划;
3.负责监督和管理销售计划的实施并达成目标。
4.根据公司的发展战略和产品线，与相关的媒体、科研单位、药企、医疗机构、政府部门、测序设备供应商、测序服务供应商、数据服务商等企事业单位展开沟通，建立合作关系;
5.主办、协办或参与相关媒体、管理部门、协会、学会的会议和活动，建立良好的合作关系;
6.负责与目标客户公关、谈判、及签署合同;
7.负责潜在客户信息的搜集、整理，并及时更新客户信息、建立客户档案;
8.定期对销售数据进行分析，指导销售团队进行业务拓展和计划调整;
9.及时整理与汇报客户对公司和产品的问题、意见及需要;
10.参与销售管理团队的建立，营销人员的培训、激励、评价和考核，能够制定合理的激励及考核方案。
岗位要求：
1.生物信息学、基因组学、生物学、遗传学、生物化学、计算生物学、计算机科学/工程、或软件工程等相关专业的硕士或以上学历;
2.熟悉基因组学和生物信息学的背景知识、前沿技术、以及应用场景;
3.有五年以上的相关行业的商务拓展或市场营销经验，具有一定的客户资源，业绩良好;
4.对市场调研、推广、品牌、营销渠道等工作有深刻认知;
5.有较强的市场感知能力、能够站在客户的角度考虑问题;
6.思维敏捷、学习能力强;
7.普通话标准、口头及书面表达及沟通能力强;
8.有很好的人际关系处理能力，抗压能力强;
9.有生物信息及基因组等领域学术著作者优先;
10.品行端正、具有良好的团队合作精神、积极主动、工作严谨。
十三）教育行业市场总监工作计划
职责：
1、负责秀蛋App的用户增长和渠道运营推广，通过一切可能营销渠道与手段，最大程度给平台带来高质量用户以及促进平台用户活跃与收入指标。
2、负责搭建和管理推广体系策略，实现用户的拉新和维护，负责秀蛋在各类平台的营销、策划活动的落地、执行；
3、定期收集、梳理并分析数据和用户反馈，整理关于产品的功能及体验需求，给产品和运营提供有效建议，对产品的文案、内容提供支持；
4、全面系统的跟踪并分析运营数据，通过数据不断的找出问题、并不断的改进及优化运营策略；
5、对推广运营效果进行评估，处理用户反馈，实时提出优化方案，确保达到预期效果，对结果负责；
6、根据推广方案把控落实包括媒介投放、商务拓展、公关传播、市场调研、素材制作等各项重点模块的产出质量与进度。
任职要求：
1、至少五年以上移动互联网用户市场或运营相关经验，社交产品优先考虑；
2、熟知用户增长黑客，对用户的行为有高度的认知，能发掘行业中主流用户的核心需求，并将其转化为推广增长方案；
3、具有良好的数据思维，较强的数据分析经验，准确把握数据与业务的关系；
4、学习能力强，对工作充满激情，有良好的执行力和工作责任心；
5、有较强的市场感知能力，能敏锐把握市场动态、市场方向；
6、具备较强的团队管理能力、沟通协调能力、逻辑思维能力，具备一定的承压能力。
十四）教育行业市场总监工作计划
1、协助总经理组织制定总体市场发展战略及市场发展目标;
2、拓展公司的市场策略，把握行业发展，定位公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈;
3、组织建立和完善市场部管理体系和市场部日常管理;
4、负责组织制定年度功能性营销战略并组织实施年度产品计划和推广计划，协助销售部门制定业务计划并协助实施;
5、依据市场发展需要，开发及维护相关专家、学者、合作伙伴关系网络，为营销活动及学术推广创造良好的环境;
6、负责公司新产品立项的市场调研工作及已上市产品的产品管理，延长其生命周期;
7、组织制定公司品牌管理策略，维护公司品牌;
8、市场费用的预算、管理和监督。
十五）教育行业市场总监工作计划
职责：
1.协助公司领导制定销售计划和销售策略，监督实施销售过程，完成公司年度销售任务;
2.负责各类渠道的关系维护,积极拓展并寻求对外合作，积极发掘潜在客户，积极主动促进签约，抢先占领市场份额;
3.对客户需求加以了解，对其目前的状况进行分析判断，并给出合理化的留学建议;
4.负责营销团队建设与发展、培养建设高素质的'营销团队。
任职要求：
1.本科及以上学历，5年以上留学行业经验;有大平台成熟体系经验者优先;
2.具有良好的亲和力与敬业精神、能够承担工作压力、以及优秀的团队组建和管理能力与商务能力;
3.具备良好的社会交际和组织协调能力，具备良好的沟通力、洞察力，性格热情开朗，富有责任感及统筹规划能力。
十六）教育行业市场总监工作计划
1、市场调研：负责行业调研、客户需求调研、竞争对手调研等各类市场调查活动，根据市场预测及分析为公司产品发展战略、销售策略的制定提供可行性建议;
2、产品规划：负责公司产品需求规划，引进合适产品并协同研发部制定产品研发规划、参与产品评审，保证产品更新的及时性与产品结构的完善;
3、市场推广：负责公司新产品定义，负责产品推广策划与实施，包括但不限于布展参展、广告投放、行业协会维护，提高公司在行业的知名度及美誉度;
4、品牌建设：负责管理公司VI系统及文宣工作，树立企业品牌形象;
5、销售支持：负责协助营销部做好年度市场规划，提供售前技术及产品培训支持。
十七）教育行业市场总监工作计划
引言：
证券总监作为公司中的核心岗位之一，在保证公司证券交易合规性的同时，还负有监管、规划、组织、领导等重要职责。本文将从以下几个方面介绍证券总监的工作计划：制定交易策略、监督风险管理、推动创新发展以及加强团队建设。
一、制定交易策略：
作为公司证券交易的决策者和执行者，证券总监应该对市场、行业和公司的动向进行全面的研究和分析，了解公司的业务模式和盈利能力，以此制定出一套适合公司特点的交易策略。
首先，他们应该根据市场的状况、公司的目标和投资者的要求，确定不同时间段的交易目标和对策，例如短期交易、中期交易和长期投资等。其次，基于对市场的研究和分析，建立合适的投资组合，均衡风险和回报。最后，制定交易规则和流程，确保操作的合规性和安全性。
二、监督风险管理：
证券交易涉及到金融市场和公司运营的方方面面，风险无处不在。作为证券总监，他们需要积极主动地监督和管理公司的风险。
首先，他们应该建立风险评估模型和框架，对公司的风险状况进行全面的评估和分析。通过风险评估，他们可以科学地确定公司在投资、融资、运营等方面的风险因素，并提出相应的控制措施。其次，他们应该及时调整和完善风险管理制度，确保其符合法规要求和公司的运营需要。最后，定期进行风险培训和演练，提高员工对风险的认知和应对能力。
三、推动创新发展：
证券市场的竞争日益激烈，只有不断创新和发展，才能在市场中立于不败之地。作为证券总监，他们应该积极推动公司的创新发展。
首先，他们应该关注行业的前沿技术和趋势，积极引入新技术和新方法，提高公司的交易效率和盈利能力。例如，可以利用人工智能、区块链等技术改进交易系统和风险管理系统。其次，他们应该鼓励员工创新思维，提供良好的创新环境和机制，以激发员工的潜力和创造力。最后，他们应该积极参与行业的活动和研讨会，了解和学习行业的最新发展动态和经验。
四、加强团队建设：
作为团队的领导者，证券总监应该注重团队建设，提高团队的凝聚力和执行力。
首先，他们应该根据公司的战略目标和发展需求，全面评估团队的人员配置和素质结构，合理分工和岗位设置，以提高团队的综合能力。其次，他们应该制定人才培养和选拔机制，为团队成员提供学习和成长的机会，培养高素质、专业化的人才队伍。最后，他们应该加强内部沟通和协作，建立和谐的团队关系，提高团队的工作效率和执行力。
总结：
作为公司的核心岗位之一，证券总监的工作计划应该紧密围绕公司的战略目标和发展需求展开。在制定交易策略、监督风险管理、推动创新发展以及加强团队建设等方面，证券总监都必须发挥重要的作用。只有通过合理的工作计划和有效的执行，才能为公司的证券交易构建稳定、高效、安全的环境，为公司的发展壮大提供有力的支持。
十八）教育行业市场总监工作计划
1、负责组织公司产品的国内市场调研，产品用户定位、用户的反馈信息、市场发展趋势信息、竞争对手分析、产品需求的规格说明书制定等，对市场销售提出合理化建议，为决策提供支持;并及时向企业各部门传递市场与企业的要求，做好信息沟通工作;
2、负责组织收集国家相关政策、国内外的学术信息;
3、定期组织会议及讲座进行品牌及学术推广，沟通业务信息，及时监督和指导下属工作;
4、统筹制定产品的定位、市场策略、医学推广策略及关键信息等，继而制定并开展相应的学术项目及医学市场活动;
5、建立健全部门工作目标、管理流程、制度等，提高部门组织功能;
6、负责公司品牌战略、宣传推广的制定和实施;
十九）教育行业市场总监工作计划
简介:首席营销官(cmo,chief marketing officer)是指企业中负责市场运营工作的高级管理人员,又称作市场部经理、营销总监。主要负责在企业中对营销思想进行定位;把握市场机会,制定市场营销战略和实施计划,完成企业的营销目标;协调企业内外部关系,对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制;负责企业营销组织建设与激励工作。
市场总监岗位描述(模板一)
岗位职责:
1、制定品牌年度拓展计划,推进零售客户的谈判进程,按照制定计划开幕店铺;
2、负责加盟店铺拓展工作,包括开发新的店铺;负责完成各地销售的市场拓展、维护工作;
3、充分及时了解其它品牌同类产品信息,掌握竞争对手动态,制订应对方案,并向公司及时反馈;
4、跟进处理已核准开发的店铺的开业工作,做好开店前的各项准备工作;
5、负责品牌服装各地市场的调研及分析,评估市场效应及市场发展潜力;
6、开发新客户和新市场领域,带领团队完成公司下达的销售任务。
任职要求:
1、8年以上服装零售行业市场拓展工作经验, 3年以上管理经验;
2、优秀的沟通能力,丰富的品牌整体策划和推广经验;
3、了解女装市场发展趋势。市场总监岗位描述(模板二)
岗位职责:
1、参与公司全国渠道建设策略的制定,执行公司确认的直营渠道拓展策略;
2、对分公司所开店铺销售质量负责;
3、对区域直营渠道建设、更新、淘汰进行策划;制定各分公司渠道分解指标;
4、指导零售公司拓展经理完成各区域分解拓展指标;
5、对下属的工作进行监督、审查、评价并协助制定和实施绩效改善计划。
任职要求:
1、具三年以上同岗经验,熟悉体育品牌市场及渠道分布,市场拓展经验丰富,熟悉商超系统及运营模式;
2、具备一定的渠道、客户资源,能够拟订区域市场建设规划;
5、具备较强的资源整合能力、团队的管理能力。市场总监岗位描述(模板三)
岗位职责:
1、根据公司业务要求,制定项目的市场拓展策划方案;
2、撰写市场拓展方案评估报告,包括数据分析、效果评估等;
3、负责协调内外部资源、与公司内部决策层共同制定发展计划,并监督、指导完成计划目标;
4、负责客户资源的拓展与维护,协调合作伙伴之间关系;
5、按时达成项目目标。
任职要求:
1、大专及以上学历;
2、有3年以上相关市场拓展管理工作经验者优先;
3、良好的语言表达能力、组织管理协调能力,具备良好的公共关系协调能力;
4、敏锐的市场洞察力、项目拓展执行力。市场总监岗位描述(模板四)
岗位职责:
1、市场战略:有效地预测和评估行业的中长期战略方向,并制定相应的市场战略;
2、品牌管理:做好品牌中长期的发展规划,品牌形象建设与提升,品牌策略与推广;
3、公关及市场推广:与媒体保持良好关系,有效地为品牌争取更有价值的曝光机会,带领营销部门做好年度工作规划,并根据各时间节点完成推广目标;
4、产品管理:线上不同店铺渠道产品规划、产品定价、产品生命周期管理与新品上市推进策略;
5、会员管理策略与执行;
6、团队管理及其它:市场部团队管理和预算管理(预算、决算、控制、效果分析等)。
任职要求:
1、本科以上学历,5年以上广告、公关、品牌公司品牌营销工作经验;4a广告公司及时尚品牌营销经验优先;
2、具有一定的媒体资源,擅长与各类媒体沟通,有较强的谈判能力及执行能力;
3、关注自媒体的营销,有独特的个人见解,能独立策划事件营销活动;
4、有较强的数据分析能力,解决问题能力强;
5、具有团队管理能力,善于沟通和协调,责任心强。市场总监岗位描述(模板五)
岗位职责:
1、协助营销总裁制定市场发展规划和营销规划的全套工作方案并监督执行;
2、根据市场的发展需求和公司的发展要求贯彻执行市场相关政策和营销方案并跟踪实施效果;
3、根据不同阶段的市场运作重点,组织制定并实施相关市场方案及试点方案,保证市场运作顺畅;
4、负责分公司的业务管理工作,达成公司下达的业绩指标;
5、负责对公司的会务、旅游工作进行指导和监督,掌握各项工作进展,协调解决存在的问题;
6、负责指导监督各类接待工作,督促提高接待水平;
7、负责市场店铺的规范管理,对各项规范的执行情况进行监督检查;
8、负责市场中心人员的选拔和培养培训工作,协助营销总裁做好分公司人员的选拔、培养和培训管理工作。
任职要求:
1、本科及以上学历,市场营销等相关管理专业;
2、五年以上中型以上规模直销公司市场管理经验,其中二年以上同等岗位工作经验;
3、熟练掌握与市场有关的理论知识,了解各业务模块的实际操作流程;
4、了解生产运作、市场营销、财务管理等企业运营相关的基础知识;
5、具备计算机应用、英语应用的基础知识;
6、较强的沟通协调能力、判断分析能力、组织计划能力、口语表达能力、激励能力。
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