日记大全|医联体工作计划（分享十八篇）_医联体工作计划
发表时间：2023-11-04医联体工作计划（分享十八篇）。
（1）医联体工作计划
--- 急重症病人在县级核心医院住院、慢性病人和恢复期病人在基层医疗卫生机构康复、维持治疗的服务模式。进一步完善了医联体内急救转诊流程，建立了双向转诊绿色通道，核心医院为基层医疗机构上转的患者提供“一站式”医疗服务，对转诊患者实施优先诊疗。实行分级诊疗制度后，患者住院流向逐步趋于合理，基本实现了“小病不出村，常见病不出乡，大病不出县”目的。
2、统一资源配置，建立了卫生人员双向流动机制。以柔性流动为特点实施人员整合，县级医院（核心医院）组织专家团队到卫生院进行业务指导，基层人员到核心医院信息培训，联合体内各机构实行人才柔性流动，人员工作地点实施统一调配，新进人员在联合体内统筹轮换培养。为了强化优质医疗资源下沉基层，核心医院按计划的选派医务人员到基层医疗机构开展帮扶工作，每个工作日有1名本领过硬的医生在岗。基层医疗机构的医务人员到县级核心医院
2 --- 管理系统和公共卫生服务信息平台，建立了在医联体his系统与公共卫生服务信息系统对接，目前正在安装试运行远程会诊系统，调试运行后可实现医联体内的所有医疗机构医疗信息能够互通。
二、调动各方积极性，努力实现互利共赢。
1、强化核心医院的龙头作用，建立稳定的协作机制。各“医联体”内所属医疗机构与核心医院通过签订长期协作协议，落实了首诊在基层、大病进医院的就医格局，建立了核心医院与基层医疗卫生机构之间分工协作的有效机制，实现了“医联体”内核心医院与基层医疗卫生机构资源纵向流动和业务分工协作，进一步减轻了核心医院门诊压力，发挥了核心医院的功能。
2、突出专业特色，建立技术帮扶机制。为发挥核心医院的专业特色和管理优势，核心医院定期组织专家对基层医疗机构进行针对性的指导，做到了管理、技术下沉基层。技术指导突出了
4 --- 诊治常见病、多发病的医护人员。
三、医联体实施的取得的成效
1、通过实施医联体的服务模式，使常见病、多发病在基层得到有效治疗；疑难病症及时转诊，得到专科医生诊治，这对引导居民基层首诊、逐步改变其小病直接到大医院找专家的就医观念和习惯，起到了积极的推进作用。实行分级诊疗后乡镇卫生院向县级医院转诊的病人有1409人次，县级医院下转病人13人，住院人数为人次，其中县外住院患者6047人次，占到总住院患者的%，县级医院住院患者8479人次，占到总住院患者的%，乡镇卫生院住院患者6146人次，占到总住院患者的%，有效缓解群众“看病难”问题，逐步形成分级诊疗、有序就医的格局。
2、实施医联体服务模式，促进了基层卫生人才的培养。把医院优秀的医务人员下派到基层医疗机构工作，开展门诊、手术、查房、讲座以及其他技术交流,一方面直接处理疑难杂症,解决病人
6 --- 合症以及脑中风后遗症患者诊疗方案的指导，同时对我院临床医师进行专业知识培训，培训内容主要为常见神经内科疾病诊治以及头颅CT等影响学读片等。
（二）依托XXX医院神经内科的先进技术，我院脑病科于正式成立，设立脑病病区和脑病门诊，是医院的重点发展学科。
（三）医院在引进人才的同时，选派科室业务骨干赴XXX医院神经内科进行系统性培训，现在我院脑病科除能开展神经内科常见病外，还能开展急性脑梗死的静脉溶栓，脑出血的微创血肿清除术，同时在治疗过程中采取中西医结合的治疗方法，突显中医特色优势，全方位开展脑病治疗。
二、宣传工作
我院在XXX电视台、XXX报等媒体和医院大厅展板上做了大量的宣传，大大的提升了群众及病患对医疗联合体这一新的医疗政策的知晓率，同时也让更多的群众了解了我院的脑血管病（脑
8 --- 训，培训内容主要为常见神经内科疾病诊治以及头颅ct等影
响学读片等。
（二）依托xxx医院神经内科的先进技术，我院脑病科于正式成立，设立脑病病区和脑
病门诊，是医院的重点发展学科。
（三）医院在引进人才的同时，选派科室业务骨干赴xxx医院神经内科进行系统性培训，
现在我院脑病科除能开展神经内科常见病外，还能开展急性脑梗死的静脉溶栓，脑出血的微
创血肿清除术，同时在治疗过程中采取中西医结合的治疗方法，突显中医特色优势，全方位
开展脑病治疗。
二、宣传工作
我院在xxx电视台、xxx报等媒体和医院大厅展板上做了大量的宣传，大大的提升了群
众及病患对医疗联合体这一新的医
10 ---
在省卫生与计划生育委员会、省中医药管理局的领导与支持下，2014 年6月我院开始牵头组建山西中医学院附属医院医疗联合体。院领导亲自带队前往方山
县、和顺县和岚县等中医院进行实地考察、调研，与当地政府和县级中医院协商、沟通，共
同分析当地县级中医院的资源需求及发展前景，经过5个月紧锣密鼓的工作，最终确定了方
山县中医院、繁峙县中医院、和顺县中医院、壶关县中医院、岚县中医院、平定县中医院、
平鲁区中医院、太谷县中医院等8家县级中医院作为合作单位与我们一起组建山西中医学院
附属医院医疗联合体。结合和顺县中医院的实际情况，8月份与和顺县卫生局达成了托管意
向。
三、具体实施
12 --- 或院办主任为理事的理事会，同时召开了第一次理事会会
议，明确了理事会的职责，通过了《山西中医学院附属医院医疗联合体实施方案（试行）》，
拟定了3年工作规划等具体工作事宜。
四、挂牌走访 自10月30日医联体成立后，院领导又开始马不停蹄的对8家联合体合作单位进行逐一
挂牌，在进行正式挂牌的同时，院领导再次与合作单位就院内中医特色文化建设、远程平台
搭建、人才交互流动等深入剖析，为下一步工作开展实施寻找着力点；同时，与挂牌工作同
样重要的一项工作就是业务指导，与挂牌同行的还有我院各重点专科的科主任，每到一家又
根据各合作单位不同科室重点我们选派不同的科主任和业务骨干进行义诊宣传、查房带教、
14 --- 一个月的时间我们紧锣密鼓的对8家医联体进行了走访再调
研，圆满为2014医联体建设工作画上了完美的句号。我们坚信：山西中医学院附属医院医疗联合体，在山西省卫生与计划生育委员会、山西
省中医药管理局的领导下，按照“资源共享、优势互补、互利共赢”的原则，以项目合作、
技术帮扶、专科建设、人才培养、学术 交流、科研开发等为纽带，通过医疗合作，积极探索形成上下联动、分级诊疗、双向转
诊、分工协作的医疗联合体运行模式，秉持责任重于泰山的服务理念，扎实推进医联体的建
设与发展，将工作落实到实处，不走形式不走样，为推进我省中医药事业的发展作出我们应
有的贡献！ 山西中医学院附属医院
2015年1月22日篇3：都昌县中医院医疗体工作总结
都昌县中医院医疗
16 --- 家组到土塘、三叉港、周溪、大沙、大树、阳峰、西源、
和合等医联体内乡镇卫生院进行义诊，义诊人次多达200人次；六、10月邀请九江学院附属医院专家到我院坐诊；
七、11月派遣血液净化工作人员到九江学院附属医院血液净化中心学习血液透析工作；
八、免费接收和合、大沙及西源等卫生院进修外科及骨伤，三叉港中心卫生院进修血透；
九、与区域内医院实行多例双向转诊, 自签约启动以来，截止到12月31日，我院上转
患者61人，九江学院附属医院下转我院13人;我院接收区域内卫生院59人，下转乡镇卫生院16人；
十、每月定期安排临床科室人员参加九江学院附属医院组织的培训学习班； 工作正在按照《都昌县中医院区域医疗联合体工作实施方案》稳步进行，但也存在一些
18 --- 提供进修；
三、加强中医药服务能力建设，对区域内乡镇卫生院及卫生室中医药建设进行指导；
四、继续邀请九江学院附属医院专家到我院坐诊，让群众在家门口就能得到上一级专家
的诊疗，减轻群众就医负担，提高医疗服务的协调性、连贯性、整体性；
五、继续做好双向转诊工作，方便群众就医，建立转诊、会诊的“绿色通道”； 都昌县中医院 2014年1月10日篇4：湟中县医联体工作进展情况湟中县医联体工作进展情况 自2013年我县组建并实施了医疗服务联合体（以下简称“医联体”）， 医疗联在推进双
向转诊、分级诊疗制度等方面取得了一定的成绩，现将工作进展情况简要汇报如下。
一、探索运行新机制，建立了“四统一”的运行管理机制。
1、统一功能定位，建立和完善了分
20 --- 不出县”目的。
2、统一资源配置，建立了卫生人员双向流动机制。以柔性流动为特点实施人员整合，县
级医院（核心医院）组织专家团队到卫生院进行业务指导，基层人员到核心医院信息培训，
联合体内各机构实行人才柔性流动，人员工作地点实施统一调配，新进人员在联合体内统筹
轮换培养。为了强化优质医疗资源下沉基层，核心医院按计划的选派医务人员到基层医疗机
构开展帮扶工作，每个工作日有1名本领过硬的医生在岗。基层医疗机构的医务人员到县级
核心医院进修、学习和培训。由各医联体制定和完善了医师多点执业的相关制度和措施，医师可在各医联体所属的医疗机构开展多点诊疗
服务，通过轮换、互换等方式开展医师多点执业，以减轻核心医院的工作
22 --- 对接，目前正在安
装试运行远程会诊系统，调试运行后可实现医联体内的所有医疗机构医疗信息能够互通。
二、调动各方积极性，努力实现互利共赢。
1、强化核心医院的龙头作用，建立稳定的协作机制。各“医联体”内所属医疗机构与核
心医院通过签订长期协作协议，落实了首诊在基层、大病进医院的就医格局，建立了核心医
院与基层医疗卫生机构之间分工协作的有效机制，实现了“医联体”内核心医院与基层医疗
卫生机构资源纵向流动和业务分工协作，进一步减轻了核心医院门诊压力，发挥了核心医院
的功能。
2、突出专业特色，建立技术帮扶机制。为发挥核心医院的专业特色和管理优势，核心医
24 --- 名乡镇卫生院技术人员到核心医院进修学习，并与核心
医院主治实行了结对带教，帮助乡镇卫生院技术人员提高医疗服务能力和技术水平。同时，
核心医院定期举办各类学术讲座，帮助各基层医疗机构开展新业务、新方法和新技术引进，
努力为乡镇卫生院培养一批能诊治常见病、多发病的医护人员。
三、医联体实施的取得的成效
1、通过实施医联体的服务模式，使常见病、多发病在基层得到有效治疗；疑难病症及时
转诊，得到专科医生诊治，这对引导居民基层首诊、逐步改变其小病直接到大医院找专家的
就医观念和习惯，起到了积极的推进作用。实行分级诊疗后乡镇卫生院向县级医院转诊的病
人有1409人次，县级医院下转病人13人，住院人数为人次，其中县
26 ---
总之，在严格落实省、市分级诊疗、双向转诊政策的同时，我县依托国家基层卫生综合
改革联系点工作，逐步向紧密型医联体发展，真抓实干，推动医联体内机构间人、财、物的
统一管理， 调动成员单位的积极性，提高医疗资源利用效率，保证医联体科学可持续地发展，
最终实现有序的就医格局。篇5：2014年医院工作总结及2015年工作思路2014年医院工作总结及2015年医院工作思路 在2014年，我院在县委县政府、县卫生局的关心支持及正确领导 下，紧紧围绕卫生系统工作中心，积极履行公立医院的社会职能，坚持贯彻落实省委、
省政府提出的“资源人才两下沉、服务质量效率双提升”重要决策，积极开展党的群众路线
教育实践活动，根据医院制定的五年规划，将以“二甲”医院建设为目标，
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医院管理上组织领导到位、工作落实到位、监督检查到位、责任追究到位。
二、总院专家派驻，提供优质医疗
（一）总院专家派驻情况托管一年来，总院长期派驻到我院的管理人员兼技术人员有3位，分别为院长、副院长、
财务总监；长期派驻的技术人员有8位，分别为
外科1位，神经外科1位，神经内科2位，呼吸内科1位，妇产科1位，麻醉科1位，
放射科1位；短期派驻的医务人员共66位，分别每周定期来我院轮流坐诊，涉及到的专科有
神经内科、神经外科、普外科、泌尿外科、心内科、呼吸内科、消化内科、内分泌科、骨科、
妇产科、皮肤科、中医科、临床心理科、五官科。
（二）百姓享受优质资源当地百姓非常欢迎上级专家的到来，在家门口就能享受到优质医疗资源，病人不仅来自
本地区，还有许多周边的群众前来
30 --- 林巴斯v-260胃肠
镜投入使用，开展了胃、肠息肉内镜下高频电凝摘除术、胃肠扁平病灶粘膜下注射后摘除术、
胃、肠粘膜巨大创面或出血的内镜下钛夹治疗术等新技术新项目。
5.设立体检中心。在急诊四楼布臵改造后设立体检中心，并加强体检工作质量。已为2545
位企业退休职工及当地村、镇干部进行了体检，获得好评。
6.业务收入增加与结构优化。随着门诊病人与出院病人的明显增
加，医疗业务收入明显提升，部分缓解了医院持续发展所需投入及职工绩效增长的需要
与医疗业务收入不足的矛盾。今年1-10月医疗业务收入
万元，较去年同期增长
%；药品
比例
％，较去年同期下降
%。现正在对材料及非基本药物的使用的比例进行研究调整，使
我院结构进一步优化。
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（2）医联体工作计划
医院医教科工作总结
2016年医教科在院领导的支持下，通过各科室的积极配合，较好地完成了年初制定的各项任务。现将全年工作总结如下。
一、医疗质量指标
2016年根据医院质量管理要求，医教科每月牵头并汇同相关职能部门对临床各科室医疗核心制度、临床诊疗规范等的落实情况进行了督查，并根据教育、引导、批评、奖罚相结合的原则，采取督查和专项检查等方式，对基础、环节及终末医疗质量进行严格把关，多措并举，为我院医疗质量水平提高做出了努力，全年医疗质量指标达标、业务指标增长。详见附表1（病统室提供）
二、依法执业管理
医教科继续加强了依法执业、依法行医的管理，对全院的依法执业、依法行医定期进行督导检查，2016年全院无非法行为的发生。
1.继续开展“整顿医疗秩序，打击非法行医”活动，迎接了市、区卫生执法监督支队联合对我院“依法执业”和“两非”执行情况的检查，全院无非法行为出现。
2.完成新区医院、分院《医疗机构执业许可证》年度校验。完成诊疗科目“磁共振诊断专业”、“放射治疗专业”的增设及《放射诊疗许可证》变更；完成分院放射科新增放射诊疗设备的预控评。
3.完成2016年我院及区其他医疗机构89名医师定期考核的考评及网络直报工作。
4.完成已取得执业医师资格13名医务人员注册手续的办理，并进行处方权、诊断报告权的培训、考核与授权。2016年全院报考执业医师7人，其中5人成绩合格，2人未考取到资格。
5.完成我院新增18名医师多点执业的办理。
6.完成与区疾控中心艾滋病医治的移交工作，我院作为区艾滋病定点医疗医院。
7.完成了我院共计62项限制临床使用的医疗技术的备案登记，并取得《市医学会限制临床应用的医疗技术登记备案确认书》。
8.迎接省、市卫生及环保部门对我院医疗质量、辐射安全管理、临床合理用血、母婴助产技术等落实情况的执法检查16次，对存在的问题进行了及时整改。
三、医疗质量管理
医疗质量是医院生存与发展的根本，狠抓医疗质量管理、持续改进医疗质量是医教科的首要任务。医教科以“三级综合医院评审”为契机，修订医疗质量管理相关制度与规定，每月对各科医疗核心制度和临床诊疗规范的落实情况进行督查，促进全院医疗质量的持续改进。
1.修订和完善了医疗质量管理委员会。修订和完善了医院28个管理委员会人员组成、工作职责与制度，并协助医疗质量管理相关委员会定期开展工作，严格落实委员会决议、指示。
2.修订和完善医疗质量管理制度，用制度约束医疗行为。制订及修订《重大手术报告审批制度》、《缩短平均住院日管理制度》、《非计划再次手术管理制度与流程》等医疗质量管理相关制度与规定近100项，制订及汇编了《制度与职责》、《工作流程》、《应急预案》等书籍，使管理有章可查，达到规范医务人员行为的目的。
3.严格执行医疗核心制度和临床诊疗规范。为进一步落实医疗核心制度和临床诊疗规范，促进医疗质量的持续改进，保障医疗安全。医教科加强了交接班、科主任查房、会诊、疑难病例讨论、死亡病例讨论、临床用血审核等核心制度的管理力度，并成立了“内科系统医疗质量督导检查小组”，每月与专家定期进行督导，严抓病历书写的内涵建设， 2016年，截至12月底共抽查运行病历近2000份；终末病历1300份，甲级率93.2%，均分93.92。2016年住院病历甲级率统计见附表2
4.死亡病例、疑难病例讨论制度落到实处。疑难与死亡病例讨论制度是加强医院管理、提高医疗质量的重要方面。医教科有选择性、针对性参加各科组织的死亡病例讨论。2016年，医教科选择了6份病例，组织全院内、外科系统进行了疑难病例和死亡病例讨论。通过讨论,找出了我院医疗工作的不足,提高了临床医护人员分析问题、解决问题的能力, 同时也吸取了经验教训，进一步促使医护人员加强理论学习,不断提高业务技能水平。
5.加强医疗技术管理，积极开展授权与备案管理工作。编制《医疗技术相关管理制度》，完成对全院新技术、限制临床应用的医疗技术等数百项展及医技科室岗位实行授权制管理。完成了我院共计62项限制临床使用的医疗技术的备案登记，并取得《市医学会限制临床应用的医疗技术登记备案确认书》。
6.进一步推进重点专科建设，提升医院核心竞争力。医教科在加强原有市级临床重点专科督导管理的同时，制订了《医院重点专科建设发展规划（2016-2020年）》、《2016年医院重点专科建设工作计划》，分阶段推进医院重点专科建设。2017年完成市卫计委对我院申报的耳鼻咽喉科、疼痛科、神经外科、骨科、麻醉科、放射科、检验科七个专科的现场评审。
7.严格实施临床路径和单病种质量控制管理，规范医疗行为。医教科根据三级综合医院要求，修订《2016年临床路径管理实施方案》和制订《单病种质量管理工作实施方案》，使我院实施临床路径病种至68种，单病种7个，达到国家三级综合医院要求。2016年，实施临床路径病例3201例（同比增长2.2%），入组2312例（同比增长0.56%），入组率72.22%，完成1896例（同比增长4.23%），完成率82%；变异、退出416例，变异、退出率18%。
8.完善输血管理制度，加强临床用血审核管理。严格落实《医疗机构临床用血管理办法》、《临床输血技术规范》相关规定，全年组织临床合理用血培训3次，对全院住院医师用血申请权限进行考核和修订。同时，每月和输血科加强了对合理用血及输血记录的督导考核，尤其是输血评估记录，并按规定每月公示临床及医师用血情况（月通报）。
9. 严格把关，强化双向转诊管理。医教科定期与转诊协议医院的联系，同时督促科室进一步提升业务技术水平，对转诊病人严格把关，并认真做好登记和上报工作，2016年上转180人，上转率较去年下降31.03%。2016年双向转诊统计见附表3
10.加强对口支援管理，顺利完成任务。根据上级要求，医教科2016年派出31名医护人员参加对口支援工作，其中4参加对口支援凉山州雷波县。同时医院接受了隆昌县人民医院5名医务人员支援。医教科组织参加人员学习了上级文件，要帮助基层医院培养人才，提高基层医院的管理水平和医疗服务能力。并与参加人员签订了承诺书，要求按上级规定完成对口支援工作，同时进行了监督和考核，目前共11名医护人员已顺利完成对口支援任务。2016年参加对口支援人员名单详见附表4
11.加强药品监管，重视用药安全。医教科进一步完善了不合理用药相关制度， 2016年重点加强了对四川省卫计委规定的重点监控药品进行了严格的管理，与临床各科室签订了《抗菌药物合理应用责任书》。对全院医务人员开展了“抗菌药物合理使用”与“药品不良反应知识”的专题培训，每月开展了“不合理用药”的专项检查、处方点评及医嘱点评工作，每月全院通报检查结果，对发现用药不合理的情况，及时进行干预、约谈，提出整改要求，并按规定给予处罚。上半年在基药使用不达标的情况下，医教科与药剂科、药管办采取多种措施，提高基药使用比例，保证患者用药安全有效，全院合理用药各项指标完成情况较去年明显改善。2016年，全院抗菌药物使用率为61.2%、使用强度39.4DDD、门诊使用抗菌药物率23.6%。基药比例为47.6%。
12.积极开展多学科诊疗模式，积极拓展业务范围。肿瘤科、肝胆外科合作创造条件开展新业务范围， 肿瘤科积极开展肿瘤放疗与介入治疗，心血管内科、神经内科、放射科为开展介入治疗进行人才培养。
13. 加强特色专科建设，提高医院核心竞争力。以市级重点专科建设为切入点，整合学科资源，组建肾病内科和腰椎间盘疾病治疗中心。口腔科积极拓展业务范围，新建江东新区医院口腔科。海扶肿瘤治疗中心积极拓展业务，并在如肝癌等实体肿瘤的无创治疗方面有所突破。
14.严把环节质量关，及时反馈信息。医教科在去年基础上，今年成立了内科系统医疗质量督导检查小组，每月抽调各科室主任和骨干医生轮流参加工作督导检查，一方面充分利用团队力量加强督查，二方面通过督查可发现本科室及自己存在的不足及时改进。同时督查小组对发现的问题进行现场和书面反馈，下月查看整改情况。以上措施持续提高全院医疗质量。
15.加强重点部门监控，保障医疗安全。医教科制订了《医疗质量关键环节、重点部门、重要岗位管理标准与措施》，加强了对关键环节、重点部门、重要岗位的管理，对检查中发现的问题，及时反馈、整改，保障医疗安全。
16.加强手术管理，严把质量关口。为了促进手术科室医疗质量的持续改进，医教科根据《三级综合医院评审标准》制定了《非计划再次手术管理制度》《重大手术报告审批制度与手术审批目录》、《急诊手术管理制度及工作流程、保障绿色通道措施及协调机制》、《术后患者管理制度与流程》等管理制度，加强了对手术质量的管理，今年重点加强了对非计划再次手术的管理和评价，严格控制非计划再次手术的发生率，保障了医疗安全。
四、医疗安全管理
严格按“医院规范管理指导”开展工作，通过定期督查、加强职业风险防范培训、及早干预等多种防范措施，医院医疗纠纷逐年降低。
1.强化法律意识，加强医疗风险防范培训。2016年组织对全院医务人员进行了卫生相关法律知识与医疗风险防范的培训4次，进一步加强全院职工“懂法、知法、守法”意识，使全院医务人员要依法执业，使医院医疗安全进一步得到保障。
2.修订和完善临床危急值，落实患者安全目标。医务科组织全院职工开展了《患者十大安全目标》培训，并组织相关科室专题讨论临床危急值报告范围，修订了《临床危急值报告制度（2016版）》，定期对危急值制度执行情况进行督查，进一步落实患者安全目标。
3.开展医疗质量与安全警示教育活动。2016年在强抓医疗质量的同时，开展了全员“医疗质量与安全警示教育活动”，对已发生或解决的有典型意义的医疗纠纷案例（4例）作一次全院性自我剖析和讨论，活动进一步强化了广大医务人员的医疗质量安全意识，有效防范医疗风险，保证医疗安全，更好地服务患者。
4.加强核心制度和诊疗规范的督查，减少医疗纠纷。严格按医院规范管理指导开展工作，每月定期督导检查科室落实医疗核心制度和诊疗规范的情况，并加强了对重点人群以及高危人群、高危科室、高危时段的督查力度，同时严格执行医疗防范措施和医疗争议处理预案。针对医疗核心制度和诊疗规范落实不到位的科室和个人，通过现场交流、个人谈话、处罚等方式，提出整改要求，并及时追踪整改效果，进一步保障了医疗安全。
5.重视医患沟通，及时干预医疗纠纷。医教科加强了临床对患者知情同意、医患沟通执行情况的督导，引导科主任积极参与医疗纠纷的解决，取得良好效果。同时加强了对医疗纠纷档案的管理，进一步完善了医疗纠纷档案。2016年，在医疗投诉事件中，医教科引导科室及时报告以及早期干预，患者得到及时的处理，没有引起大的医疗纠纷。
（1）2016年医疗投诉（纠纷）统计：全年共接待11起，其中2016年新发8起，较去年减少50%。2016年医疗投诉及医疗纠纷统计详见附表5
（2）医疗投诉（纠纷）处理情况：
①赔偿情况：2016年医疗投诉/纠纷案例，医院赔偿32464元。医教科及时干预、帮助科室处理医疗投诉5起。
②待解决情况：产科（2014年）、外科四病区（2014年）；内二科/外二科（2015年）。
五、科研教学管理
2016年医教科以学科建设、人才培养、科技创新等为工作重点，落实科研、教学、学术、继续教育管理，发挥服务、管理、研究、指导的职能，进一步提升了我院科研学术水平和教育培训质量，顺利完成各项科研教学工作任务。
（一）科研管理：
1.新技术新项目：年初医教科组织召开了新技术新项目的论证会，全年申报新技术新项目54项，已开展41项，已全部完成年度工作总结。2016年新技术新项目开展情况统计见附表6
2.四川省卫计委科研课题立项成功，获科研经费1万元：
（1）课题《高强度聚焦超声消融治疗胎盘植入的临床研究》获四川省卫计委2016年科研课题立项（海扶中心）。
（2）课题《重复经颅磁刺激对遗忘型轻度认知功能障碍患者认知功能及长程功能性连的影响》获四川省卫计委2016年科研课题立项（内科二病区）。
3.市科协2016年科普专项：
（1）课题《居民健康教育报（《白塔医苑》健康生活专刊）》列入市科协2016年科普专项（医院纪委）。
（2）课题《乡村医生急诊急救能力培训》列入市科协2016年科普专项（医务科、科教科）。
4.市科研项目验收：我院2013年度、2014年度市科研项目（海扶中心、放射科）顺利通过市科技局专家验收。
（二）学科人才梯队培养: 2016年我院派出13名骨干医师到上级医院进修或短期培训，进修返院7人，分别派出1人到美国华盛顿大学医学中心，2人到广东省佛山市中医院短期培训；外出参加国家、省及市级业务培训189人次。外派7名医务人员参加2016年住院医师规范化培训。2016年到上级医院进修、短期学习人员统计详见附表7
（三）业务培训管理：全年开展业务学习32次，参加人员4000余人次，参学率75%。2016年业务学习统计详见附表8
(四)继续医学教育管理：
1.“三基三严”培训和考试：组织对医疗系列业务人员及含行后人员进行全院技能操作竞赛，以及对临床医务人员进行了《病历书写规范》培训与考试，效果良好。考试合格率＞90％。
2.继教学分管理：督促全院卫生技术人员共计397人完成继教学分，全院学分完成率＞95%，完成国家规定的要求。
（四）教学管理：
1.来院进修管理：接受来院各类医疗专业进修人员43人，进修结业36人次。
2.实习管理：2016年，接受各类大中专院校医疗专业实习人员89人，72人次已完成实习任务。
3.见习管理：完成93名同学的临床见习安排及带教工作，其中川北医学院2012级预防医学系79名学生，教学情况良好，获学生好评。
六、医疗管理相关重点工作：
1.三级综合医院创建工作：负责制定了本院三级综合医院创建工作实施方案，编写、印发《工作制度与职责》、《工作流程》、《应急预案》等医院规章制度，完成医院各部门“医院等级评审申报材料”的任务分解及材料汇总整理，完成全院各科室自查情况的梳理。完成我院“创建三级乙等综合医院自查自评相关材料”（两次）的编辑，接收并顺利通过省卫计委评审专家现场评审。
2.突发公共卫生事件：组织并参加小龙“3.12”交通事故与“3.29”危重患者黄×的抢救，使患者得到及时救治，未进一步造成损失。
3.义诊活动：根据上级有关部门要求，结合医疗卫生扶贫攻坚任务，组织全院开展大型医疗巡回义诊活动，并开展了我院对口帮扶贫困村所在卫生院及签约服务等工作。同时派出多名专家分别在对口支援单位我院派出心血管内科、神经内科、感染科、内分泌科等专业专家分别到贫困村及卫生院进行义诊，开设专科门诊，组织疑难重症会诊，并结合当地实际情况开展适应症手术。2016年共派出医务人员参加巡回义诊541余人次，义诊7542人次，入户253户，发放宣传资料共计20000余份，得到了群众的广泛好评。
七、指令性任务
共完成医疗保健、义诊、科普宣传、送医下乡等指令性任务34起，派出医务人员161人次，急救车辆26台次，圆满完成指令性任务，受到政府相关职能部门的好评。2016年指令性任务完成情况统计见附表10
八、 总结
2016年，医教科以“三级综合医院评审”为契机，围绕年初既定的各项工作目标，规范管理和严抓医疗核心制度和临床治疗规范的落实，使得全年各项工作有序、高效开展，工作中我们认真履行自己的岗位职责，较好的完成了年初既定目标任务。虽然工作中仍有许多不如意的地方，我们一定要继续加大管理力度，在工作创新、真抓实干上下功夫，加强服务和监控力度，使我院的医疗质量持续改进并上一个新的台阶。
医 教 科
2017年1月8日
（3）医联体工作计划
甲方：九江市中医医院
乙方：
为了贯彻国家医改精神、深化公立医院改革，甲乙双方自愿组建成立中医联盟体，按照权利和义务对等原则，以团结协作、共赢未来为目标，经双方友好协商，达成如下协约：
一、中医联盟的基本原则
（1）平等自愿原则。甲乙双方主体平等，组建自愿，结对联动、互惠双赢，实现携手发展，共同进步。
（2）循序渐进原则。以管理为纽带，以合作为手段，以提升为目标，以管理、技术、服务等方面业务整合为切入点，先易后难，由浅入深，平稳启动，逐步向更加紧密的运作模式推进，实现中医联盟内病人合理流转。
二、中医联盟的合作目标
（1）改善患者看病就医感受。
（2）提高医疗服务体系整体效率。
（3）增强医疗服务核心竞争力。
（4）发挥中医药特色优势，提升中医专科建设水平。
（5）提高中医诊疗技术能力。
（6）提升中医药品牌影响力。
三、中医联盟的管理架构
（1）甲、乙双方均为独立法人单位，以章程为共同规范，以管理、技术、服务为纽带，团结协作，共同发展。
（2）成立中医联盟理事会，作为联盟日常运营管理机构，负责中医联盟所属医疗机构总体发展规划、资源统筹调配、专科建设、人才培养等事项的决策管理。
四、中医联盟的运行机制
中医联盟按照统一管理、独立运营、综合考评的方法进行管理运营，探索构建统一、节约、高效的运行机制。
1、建立一体化管理模式
（1）统一学科规划。甲乙双方参加由中医联盟理事会定期召开的专题会议，参与研究论证中医联盟内医疗机构的功能定位和学科布局等。
（2）统一业务管理。甲乙双方参加由中医联盟理事会定期组织的对联盟内医疗机构进行的质量监测或交叉检查，每年进行一次综合考评，确保医疗质量和服务水平达到同质同标准。
（3）统一科研管理。甲乙双方积极开展医学科研合作、新技术推广与应用等。
2、建立互帮互学制度
（1）甲乙双方在医疗管理、医疗安全、医疗服务等方面互帮互学，取长补短，探索建立全方位互为帮扶体系，提高甲乙双方的诊疗水平，提升九江中医品牌，巩固九江中医地位。
（2）甲乙双方在优势学科和医院管理等方面建立互学促进机制。甲乙双方免费为对方提供进修、专业技术培训和观摩；举办较高层次的学术交流、专家讲课时，及时通知对方免费参加。
（3）甲方对口帮扶乙方建立1-2个省级重点专科，定期派驻专家到乙方开展坐诊、查房、讲课、手术、会诊等，提高中医专科建设内涵；甲方不定期邀请乙方治疗效果明显的优势学科的专家来院查房、会诊和讲座等，双方实现优质医疗资源共享。
（4）甲方每年向乙方推广1-2项中医适宜技术；协助乙方开展中医特色疗法，如冬病夏治、冬令进补等；
（5）甲乙双方实现中药制剂共享共用。
3、建立双向转诊制度
（1）甲乙双方建立双向转诊制度，乙方需将急危重症因受条件所限不能救治的患者可以转往甲方；甲方应当将恢复期（康复期）患者转回乙方。
（2）甲方设立24小时转诊服务电话：18970236120，开通转诊、就诊绿色通道。
（3）乙方转诊住院患者可直接入住病房，就诊、转诊以电话形式通知甲方，甲方确保优先安排、服务周到。
（4）在甲方首诊的病人，希望回当地继续治疗、康复的，甲方优先将患者转往乙方，乙方确保优先安排、服务周到。
4、建立资源共享机制
（1）甲乙双方建立远程会诊、预约诊疗、检验检查结果互认等机制。
（2）乙方限于自身条件，部分检查项目无法开展，可转到甲方完成；甲方向乙方公示已开展的特殊检查项目，并建立查询便捷通道。
（3）甲乙双方在院内特定区域建立中医联盟宣传专栏，宣传中医联盟政策和双业务科室介绍等。
五、其它事项
本协约一式2份，甲、乙双方盖章和授权代表签字后生效。本协约有效期：20xx年8月至20xx年8月止，协约到期后根据双方意愿可续约。
甲方单位（盖章） 乙方单位（盖章）
甲方代表签字： 乙方代表签字：
（4）医联体工作计划
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西安医联体建设工作实施方案（试行）
为全面贯彻落实国家医药卫生精神体制改革，探索建立区域医疗联合体，整合卫生资源，提高医疗服务体系的宏观效率，提高基层医疗卫生机构服务水平，切实便利群众就医，减少患者的医疗费用负担。根据我市实际情况，制定本实施方案。
我。指导思想
根据国家深化医药卫生体制改革的总体要求，结合我市实际，探索建设以医联体为主的医联体新型医疗服务体系打破制度壁垒，不断提高医疗资源整体配置和利用效率，有效控制医疗费用，为人民群众提供安全、有效、便捷、价廉、持续、优质的基本医疗服务.
2.工作目标
通过医疗联合体的建设和发展，建立各级医疗机构统筹协调分工机制，着力提高医联体水平。基层。医疗机构诊疗水平、运行效率、患者合理分流，逐步建立“基层首诊、双向转诊、急慢性分离治疗、上层诊疗”的分级诊疗模式。和较低的联系”。 2015年在每个市区建立1-2个医疗综合体，力争2016年实现全市基层医疗机构医疗综合体全覆盖。
三、工作原则
（1）“发挥作用，协调发展”的原则。 坚持公立医疗机构公益性质，落实各级医疗机构在医联体中的职能定位，重责权
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真诚兼顾医联体实际利益，实现双赢。医联体医院与基层医疗卫生机构之间原有的隶属关系和投资渠道保持不变。双方在卫生行政部门的领导下，通过签订合作协议，明确各自的权利和义务，赋予牵头医院一级医疗机构和基层医疗卫生机构的管理职能，建立合同关系。在此基础上开展纵向合作。
（2）“因地制宜，多方探索”的原则。 根据自身医疗资源配置现状，结合合作的历史基础，各单位将按照就近、属地原则，以不同方式开展松、紧合作，组建集团，受托人，技术合作。不同类型的医疗联盟。坚持中西医并重方针，探索建设中医药综合体，满足人民群众对中医药服务的需求。
（3）“循序渐进，积极稳妥”的原则。 主要以合作为纽带，以章程为规范，以管理为手段，以技术、人员、流程、信息的业务整合为切入点，推进表面化，先易后难再难，由浅入深，顺利起步，逐步推进到更紧凑的操作模式。
四、组建与管理
（1）总体布局。 根据行政区划，结合医疗资源分布和人民群众就医习惯，在每个区县成立1个或2个医学协会。市区六区主要成立以综合性三级医院为主导的医疗联合体；在郊区县，继续推行县城乡一体化和区域信息协作模式。同时，充分发挥各级医院各专科优势，形成儿科、眼科、妇产科、中医科、骨科等专科医疗联合体。各三级医院可因地制宜调整措施，优先考虑单位健康支持
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农业对象及行政 区内社区卫生服务中心组成医疗联合体。有能力的三级医院可以跨地区组建医疗联合体。首批建设工作具体安排如下：
西安交通大学第一附属医院负责在雁塔区建设医疗综合体；中心医院、市中医院、长安医院负责在未央区建设医疗综合体；陕西省第四医院、第四人民医院负责在新城区设立医疗综合体；唐都医院和西安医学院第二附属医院（辅仁医院）负责在灞桥区建设医疗综合体；陕西省人民医院、市第一医院、市第九医院负责在碑林区建设医疗综合体；西电集团医院负责在莲湖区建设医疗综合体。
首批未纳入医联体的三级医院要根据情况积极开展组建工作。
（2）组队方式。 以三级医院为牵头医院，三级综合医院组建的医疗联合体应包括二级医院和基层医疗卫生机构（社区卫生服务中心、乡镇卫生院）。组建具有特色的医疗联合体。之前已经建立合作关系的，纳入医药联合体管理，按照医药联合体建设标准和要求进行规范；鼓励民营医疗机构和市级医疗机构组建或加入医疗联合体。
（3）管理模式。 医疗联合体所属的医疗机构都是独立的法人实体，以章程为共同规范，以管理为纽带。医疗联合体采用理事会的治理结构。理事会作为联合体的最高决策机构，主要负责联合体所属医疗机构的总体发展规划、资源规划和配置，以及机构和人员绩效考核、福利待遇等重大事项的决策。 ，以及工资分配。 .董事会设主席1名（原则
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领导医院主要负责同志担任），若干副主任、主任。董事长、副董事长共同提出董事人选，负责协助董事长工作。理事会成员需报市、区卫生行政部门备案后，方可履行职责。
（四）职责分工
1.牵头医院：承担医学协会理事会的筹备工作，负责医学协会运营的日常事务管理； 组织会员单位共同制定医疗联合体的章程和各项制度；负责组织医疗联合体的日常工作会议，收集和总结工作信息；承担对下级医疗机构的管理指导、技术援助、质量控制、人员培训等工作；负责医疗联盟内下级医疗机构疑难危重症患者的会诊、转诊和接待工作；完成理事会规定的其他任务。
2.会员单位：承担常见病、多发病的诊治和慢性病管理工作，开展常规诊疗技术、康复、护理等治疗工作； 负责医联体的上级医疗机构的稳定、康复期患者的转接工作；完成理事会规定的其他工作。
3.各级卫生行政部门：作为辖区医协理事会的重要成员，履行监督职责，积极协调相关部门为医协提供各项政策支持。
V.工作内容
（1）统一规划开发，综合评价。 根据各医疗机构的专业特点、职能定位和发展方向，在医学会理事会统一规划下，医学联盟实行统筹控制、实时监控、动态调整。发展方向每年校准，每季度审核 任务完成，每月分析运营效率指标。牵头医院受医学会理事会委托，定期对医学会内的医疗机构进行综合评估和监测
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评价和通报，包括医疗质量、服务水平、运营效率、人员绩效等，各成员单位应根据评价结果对本单位相关部门和员工进行奖惩.
（二）实行从二级、三级医院到社区服务的全科医生队伍制度。 各二级、三级医疗机构应当设立全科，设立全科门诊。全科人员分为管理组和医疗组。管理团队成员兼任各基层医疗卫生机构的业务总监，主要负责制定符合基层医疗机构实际情况的个性化指导计划、培训课程和人员配备计划。医疗团队由医联体二、三级医院的医学专家和技术骨干组成。一是负责定期为基层医疗机构提供服务，保证每天至少有1-3名专家在基层医疗机构就诊，二是到普通门诊就诊。 ，负责医院上调患者的收治和分诊工作，下调患者的康复指导，推动优势医疗资源下沉。基层医疗卫生机构主任和上级医院选派的全科医生队伍的工资由附属医院承担，不得低于原收入水平。
(3)医联体内部人员流动合理。 医联体医疗机构的医师可以根据工作需要，选择医联体有相应诊疗科目的医疗机构作为多点执业点开展诊疗服务。 （或以上）在卫生行政部门备案的机构；医联体医疗机构可??以根据工作需要，与医联体非机构医疗技术人员和医疗管理人员签订协议，报所在辖区卫生行政部门批准后，在本机构兼职聘用.上级医院专业技术人员至少要到基层医疗卫生机构服务
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6 个月。
（四）加强基层医务人员专业指导培训。 牵头医院要定期安排医联体基层医务人员到上级医院免费进修。积极推进学科指南和临床路径，共同遵守统一诊疗和操作规范，逐步实现疾病诊疗规范化、同质化。宣传普及简单、有效、价廉的中西医基层适宜技术，重点防治各种慢性病。
（五）对医联体人员进行统一培训和考核。 委托医联体牵头医院组织对医联体人员进行医师定期考核及其他（全科医生、住院医师、专科护士）培训考核工作。医联体各成员单位的职称晋升必须通过牵头医院组织的考核。考核不合格的，不得参加各级卫生行政部门组织的职称考核。
（六）探索开展医联体内预约诊疗、检测结果互认等服务手段创新。 在二三级医院开展预约诊疗服务的基础上，建立统一的预约诊疗服务平台，提供更加便捷的预约诊疗服务。在统一质控标准、保障医疗安全的前提下，扩大医疗联合体内部检验结果互认范围，减少重复检查和检查。 ，分步实施。
（七）完善双向转诊制度，建立绿色通道。 结合分级诊疗试点工作进展，按照患者自愿原则，开展医联体内部双向转诊工作。落实基层医生首诊责任制，制定医联体内部转诊规范和程序，建立基层患者转诊绿色通道。 ,
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康复患者返回基层医疗机构诊治。
(8)连接医疗信息，促进院际协作。 利用现有医疗卫生信息资源，依托区域卫生信息平台，构建医疗协作信息系统，实现医联体医院与基层医疗卫生机构之间的医疗服务信息互通，逐步完善医联体成员单位之间的信息共享。积极搭建区域影像诊断中心、心电诊断中心、临床检验中心、医用消毒供应中心等优质资源共享平台，满足医联体医疗服务需求。
（九）理顺运行机制，加强绩效考核。 医协理事会要制定相应的激励政策，根据牵头医院的考核结果，做好绩效考核和管理工作，合理分配获得的利益。符合条件的基层医疗机构可??以对下沉专家给予一定的补贴，以充分发挥各成员单位和医务人员的积极性，实现医联体的可持续发展。
六。工作进展
（1）启动对接阶段（2015年2月至4月底）。
2015年4月30日前，牵头医院将与区县卫生局协调对接，制定医疗联合体的架构和章程，签订协议，推荐理事会成员。 4月底，各基层医疗卫生机构挂起了医疗联盟牌匾。
（2）组织运行阶段（2015年5月-11月）。
2015年5月底前，完成组织架构搭建、机制建设、人员调配等工作，制定医联体内部统一的服务规范和标准，开展各项合作工作。 6-11月，我们将在运营过程中不断完善升级，逐步理顺运行机制，探索建立适合各个实际情况的运营模式。
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（3）督导考核阶段（2015年12月）。
制定医联体内部统一的考核标准，牵头医院对各成员的服务能力和经营业绩进行考核上报。各级卫生行政部门对医联体进行综合评价，并根据评价结果及时调整方案。
七、保障措施
（一）加强组织领导，落实工作责任。 为加强医联体建设，成立西安市医联体建设领导小组，负责全市医联体建设的规划、协调和监督。人员名单见附件。领导小组设办公室，设在市卫生局医事处，负责日常工作。区县卫生局应当成立医联体领导小组和管理办公室，负责推进医联体的组织、运行监督、考核评价工作。市卫生局将医联体建设纳入综合目标考核，各区县卫生局也要将医联体建设纳入相应考核体系。
（2）制定实施方案，明确建设方案。 各医联体要研究制定具体实施方案，细化工作内容，明确任务措施，确定职责分工，建立健全相关工作体制机制，按照目标、原则制定时间表医药联合体建设内容。和路线图。
（3）积极宣传，扩大知名度。 各级卫生行政部门和各级医院要组织开展联合体试点工作的宗旨、意义和政策措施的宣传工作，充分调动广大医务人员??参与的积极性和主动性在改革试点中，力争赢得广大医务人员??的青睐。市民和社会各界对联合体试点工作的理解和支持，为此次改革的顺利实施营造了良好的舆论氛围。
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(4)整合信息资源，加快信息化建设。 整合医疗信息化资源，以深化公立医院改革为契机，加强城市公立医院信息化建设，加快基层医疗卫生管理信息系统建设，努力实现医疗服务、公共卫生、急诊、健康档案、基本医保、用药等信息的互联互通，为推进分级诊疗和医疗联盟建设提供了有力支撑。
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附件：
西安市医联体建设试点工作领导小组成员
牵头人：刘顺治市卫生局局长、党委书记副牵头人：张翠珍市卫生局党委副书记、纪委书记市卫生局党委书记吕鹏副局长
王红艳 市卫生局党委委员、荣良市卫生局副局长 市卫生局党委委员、副局长魏建民 市卫生局副巡视员
委员：西安市下辖十三个区县卫生局局长；市立三级医院院长；市卫生局医政、妇女协会、农村合作社、医改、科教、人事、信息、中医药，农业卫生处处长。
领导小组下设一个办公室，主任：王红艳（兼），成员：医政、妇女社会、农村合作、医改、科教、人事、信息、繁体等负责人市卫生局医药、农业和卫生部门。
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（5）医联体工作计划
随着社会的发展和人们对医疗服务质量的要求不断提高，医疗卫生体系也在不断变革和创新。为了更好地提供高效、优质的医疗服务，医联体工作计划应运而生。医联体工作计划旨在将不同医疗机构、不同医疗资源整合起来，形成一个协同合作、优势互补的整体，为广大患者提供更加便捷、高效的医疗保健服务。
一、优化医疗资源配置
医联体工作计划的首要任务是优化医疗资源的配置，实现医疗机构间的资源互通共享。通过建立医院联网信息互通系统，实现医疗信息的共享和患者病历的互通，提升医院之间的合作水平。通过资源共享，可以更好地调配医疗资源，减轻一些医院的压力，为患者提供更多的医疗选择。
二、构建多学科综合诊疗模式
医联体工作计划鼓励医疗机构之间建立紧密的合作关系，构建多学科综合诊疗模式。通过建立会诊制度，组建专家团队，提供跨学科的综合诊疗方案，确保患者能够得到更为全面、准确的诊断和治疗。这种综合诊疗模式还可以提升医疗机构的整体医疗水平，增强医生的专业能力。
三、加强基层医疗机构建设
医联体工作计划致力于提升基层医疗机构的服务能力，促进基层医疗机构与上级医院的良性互动。通过派出专家团队定期轮训基层医疗人员，提高其诊疗水平和服务能力，让更多的患者能够在离家较近的地方得到满意的医疗服务。还可以通过远程医疗技术，提供在线医疗咨询和诊疗服务，减少患者到大医院就诊的需求，缓解大医院的就诊压力。
四、加强健康管理和复诊服务
医联体工作计划倡导健康管理和复诊服务的开展，通过建立健康档案，开展定期健康体检和健康咨询，提供个性化的健康管理方案，引导患者更加关注自己的健康。还会加强对慢性病患者的跟踪管理，提供持续的复诊服务，减少患者患病复发的风险，提高生活质量。
五、加强医疗质量与安全管理
医联体工作计划非常重视医疗质量与安全管理。通过建立医疗质量与安全管理机构，推行医疗质量标准化管理，完善医疗工作流程，加强医疗事故的调查和处理，提高医疗服务的质量和安全水平。医联体工作计划还鼓励医疗机构之间开展相互评估和对比，推动医疗机构之间的持续改进和提高。
医联体工作计划是迈向现代医疗模式的重要一步。通过优化医疗资源配置，构建多学科综合诊疗模式，加强基层医疗机构建设，加强健康管理和复诊服务，加强医疗质量与安全管理，可以实现医疗机构间的良性互动，提供更加便捷、高效、优质的医疗服务，满足人们对健康的需求。医联体工作计划的实施需要全社会的支持和参与，共同推动医疗卫生事业的发展。
（6）医联体工作计划
一、把好本学期新入园幼儿的体检关对于新入园幼儿，每个幼儿必须持有体检表及预防接种卡，并且体检合格后才准入园。
二、做好卫生保健工作
1、认真做好晨检，做到一摸二看三问四查。深入各班巡视，发现问题及时处理，加强对体弱儿的管理及患病儿童的全日观察工作并且有次序地做好记录。
2、定期消毒医疗器械和晨检卡。
3、完善各项卫生保健制度，配合园主任做好保育管理。明确各自的职责，调动保育员服务育人的积极性。
4、做好儿童的体格发育测量及评价工作。
5、定期检查园内环境卫生及安全工作，发现事故隐患，及时采取措施，避免发生。
6、配合防疫部门进行幼儿的预防接种工作。
7、努力做好幼儿卫生保健软件的全方位的输入工作，虚心请教，积极向有经验的姐妹园学习，勇于革新，力争使我们的软件达到卫生保健合格园。
三、做好儿童营养保健工作
1、管理好儿童膳食，每周制订带量食谱,食物品种多样,注意营养成分的搭配,保证按量供给.每月一次营养计算并分析,要求炊事人员做好饮食卫生及餐具消毒。
2、制定合理的进餐时间与次数,幼儿进餐提倡定时定点定量,各餐合理热能,供给分配,以保证幼儿生长发育需要。
3、随时为幼儿提供饮水机会,水温符合要求。
4、遵守开饭时间，不宜提早或推迟，做好餐前准备，餐后管理工作，分餐时要洗手，分发干菜、干点不直接用手接触。
5、食堂从业人员具有健康证，按食品卫生法烹饪，食物煮熟煮透，生熟分开，操作时保持食品营养素，制作食品色、香、味具全。
四、做好幼儿卫生习惯、消毒工作
1、为幼儿准备清洁卫生，安全符合幼儿特点的盥洗室和入厕设备，进食和入厕后必须用肥皂洗手。特别是小班幼儿，教师要及时教会幼儿洗手的方法，以便养成良好的卫生习惯。
2、将幼儿每天所需餐巾摆放在固定的地方，方便幼儿取用，并及时做好消毒工作。
3、各班加强餐前擦桌子的消毒工作，正确使用消毒液。
4、培养幼儿洗完手后要做双手合起来的动作，保持双手干净的好习惯，加强午餐习惯培养，教育幼儿不能挑食，确保营养的合理吸收。
5、组织好幼儿午餐，就餐秩序好、安静，在规定的时间内吃完。
6、饭后组织幼儿散步，遵守幼儿午睡作息时间。
7、掌握好幼儿看电视的时间，组织幼儿看电视注意坐姿与距离。
五、做好消毒、隔离工作
1、实行一人一杯、一巾专用制度，各班做好标记。
2、消毒柜、紫外线灯专人负责，定时消毒及时记录。
3、定期利用空气和日光中的紫外线消毒一些不宜清洗的玩具、图书、被褥等。
4、加强晨检力度，做到一摸、二看、三问、四查，对有患病的幼儿协助当班老师全面细心的观察，发现问题及时处理。
5、做好流行病的预防工作，对体弱儿加强检疫，防止水痘、流感等流行病的蔓延，对有病患儿所在班级的玩具、物品要彻底消毒、暴晒。
6、及时换洗被褥、枕套(每月清洗一次)，晾晒(每周一次)。
7、当班和接送幼儿的老师要仔细观察，对可疑者来园接幼儿要仔细询问并登记。
8、坚持不定期的午餐、午睡、卫生安全工作检查。
9、期初、期末组织各班测幼儿身高、体重，中大班测视力，并做好记载与评价。
10、做好体弱儿与肥胖儿的管理工作。
（7）医联体工作计划
2、负责领导茶水；
3、负责协调礼仪准备工作。
（三）相关物资准备
1负责提前准备所需材料（水果零食、室内植物等）；
2、领导发言稿准备到位。
（4）办公区装饰及会场布置
1、负责整个办公楼整理；
2负责场地布置（桌椅、投影等）
（5）酒店及就餐安排
1负责餐厅预定、饮料准备和住宿预定；
（六）维护现场纪律和安全工作
1负责现场人员秩序、车辆引导、合影位置；
2、现场拍照。
九、会场布置
室外医院地面清洁（总务部负责）
横幅内容： 热烈庆祝“ 儿科医联体( 妇女儿童医院)”挂牌揭牌内容： 儿科医联体( 妇女儿童医院)音响设备、红地毯、礼花、嘉宾胸花。
（8）医联体工作计划
医联体工作总结范文3篇
医联体工作总结范文1
自xx年我县组建并实施了医疗服务联合体（以下简称“医联体”），医疗联在推进双向转诊、分级诊疗制度等方面取得了一定的成绩，现将工作进展情况简要汇报如下。
一、探索运行新机制，建立了“四统一”的运行管理机制。
1、统一功能定位，建立和完善了分级诊疗、双向转诊机制。通过理事会的统一协调，统筹规划医联体内各理事单位的功能定位和职能分工，各医联体按照省政府《关于进一步做好合理支出医疗费用的意见》、《XX市人民政府办公厅关于印发XX市城乡居民医疗保险分级诊疗制度实施细则（试行）的通知》，积极实行分级负责、双向转诊，形成了急重症病人在县级核心医院住院、慢性病人和恢复期病人在基层医疗卫生机构康复、维持治疗的服务模式。进一步完善了医联体内急救转诊流程，建立了双向转诊绿色通道，核心医院为基层医疗机构上转的患者提供“一站式”医疗服务，对转诊患者实施优先诊疗。实行分级诊疗制度后，患者住院流向逐步趋于合理，基本实现了“小病不出村，常见病不出乡，大病不出县”目的。
2、统一资源配置，建立了卫生人员双向流动机制。以柔性流动为特点实施人员整合，县级医院（核心医院）组织专家团队到卫生院进行业务指导，基层人员到核心医院信息培训，联合体内各机构实行人才柔性流动，人员工作地点实施统一调配，新进人员在联合体内统筹轮换培养。为了强化优质医疗资源下沉基层，核心医院按计划的选派医务人员到基层医疗机构开展帮扶工作，每个工作日有1名本领过硬的医生在岗。基层医疗机构的医务人员到县级核心医院进修、学习和培训。由各医联体制定和完善了医师多点执业的相关制度和措施，医师可在各医联体所属的医疗机构开展多点诊疗服务，通过轮换、互换等方式开展医师多点执业，以减轻核心医院的工作压力。截止目前，各医联体已下派28名医务人员到基层医疗机构执业，14所乡镇卫生院选派了30名医务人员到核心医院培训学习。
3、统一业务管理，建立了医护质量管理体系。县级核心医院每季度组织人员对医联体内各医疗机构进行督导检查，督导考评中围绕医护质量、公共卫生服务等方面存在的问题进行重点检查考核、反复指导，提高了全县乡镇卫生院的服务质量。同时，实行了各医联体内同级机构间医学检验、影像检查结果互认，确保卫生院医护质量的可持续发展。
4、统一信息平台，建立了医疗机构间医疗信息的共享。依托全县医院信息管理系统和公共卫生服务信息平台，建立了在医联体his系统与公共卫生服务信息系统对接，目前正在安装试运行远程会诊系统，调试运行后可实现医联体内的所有医疗机构医疗信息能够互通。
二、调动各方积极性，努力实现互利共赢。
1、强化核心医院的龙头作用，建立稳定的协作机制。各“医联体”内所属医疗机构与核心医院通过签订长期协作协议，落实了首诊在基层、大病进医院的就医格局，建立了核心医院与基层医疗卫生机构之间分工协作的有效机制，实现了“医联体”内核心医院与基层医疗卫生机构资源纵向流动和业务分工协作，进一步减轻了核心医院门诊压力，发挥了核心医院的功能。
2、突出专业特色，建立技术帮扶机制。为发挥核心医院的专业特色和管理优势，核心医院定期组织专家对基层医疗机构进行针对性的指导，做到了管理、技术下沉基层。
三、医联体实施的取得的成效
1、通过实施医联体的服务模式，使常见病、多发病在基层得到有效治疗；疑难病症及时转诊，得到专科医生诊治，这对引导居民基层首诊、逐步改变其小病直接到大医院找专家的就医观念和习惯，起到了积极的推进作用。实行分级诊疗后乡镇卫生院向县级医院转诊的病人有1409人次，县级医院下转病人13人，住院人数为人次，其中县外住院患者6047人次，占到总住院患者的%，县级医院住院患者8479人次，占到总住院患者的%，乡镇卫生院住院患者6146人次，占到总住院患者的%，有效缓解群众“看病难”问题，逐步形成分级诊疗、有序就医的格局。
2、实施医联体服务模式，促进了基层卫生人才的培养。把医院优秀的医务人员下派到基层医疗机构工作，开展门诊、手术、查房、讲座以及其他技术交流，一方面直接处理疑难杂症，解决病人痛苦，一方面现场施教，提高了医护人员水平，实现了人员、业务、病人、管理的四方面互动；基层医疗机构的医务人员选派到核心医院进行培训，县级医院变成了培养优秀基层医生的“孵化器”。
总之，在严格落实省、市分级诊疗、双向转诊政策的同时，我县依托国家基层卫生综合改革联系点工作，逐步向紧密型医联体发展，真抓实干，推动医联体内机构间人、财、物的统一管理，调动成员单位的积极性，提高医疗资源利用效率，保证医联体科学可持续地发展，最终实现有序的就医格局。
医联体工作总结范文2
一、工作开展情况
（一）自X年X月X日联合体工作正式启动，XXX医院第一批专家XXX正式入驻我院。
X月X日市XXX第二批专家XXX入驻我院，为期半年，承担我院工作日的门诊工作、病区查房、会诊等工作，参与住院的脑梗死、眩晕综合症以及脑中风后遗症患者诊疗方案的指导，同时对我院临床医师进行专业知识培训，培训内容主要为常见神经内科疾病诊治以及头颅CT等影响学读片等。（二）依托XXX医院神经内科的先进技术，我院脑病科于正式成立，设立脑病病区和脑病门诊，是医院的重点发展学科。
（三）医院在引进人才的同时，选派科室业务骨干赴XXX医院神经内科进行系统性培训，现在我院脑病科除能开展神经内科常见病外，还能开展急性脑梗死的静脉溶栓，脑出血的微创血肿清除术，同时在治疗过程中采取中西医结合的治疗方法，突显中医特色优势，全方位开展脑病治疗。
二、宣传工作
我院在XXX电视台、XXX报等媒体和医院大厅展板上做了大量的宣传，大大的提升了群众及病患对医疗联合体这一新的医疗政策的知晓率，同时也让更多的群众了解了我院的脑血管病（脑病）的专科特色优势，使得咨询和就诊患者络绎不绝。
三、下一步工作
（一）继续派出专业技术骨干赴市中心医院学xxx修；
（二）进一步与上级医院建立完善的双向转诊、会诊查房机制。
XXX医院
X年X月X日
医联体工作总结范文3
一、工作开展情况
（一）自x年x月x日联合体工作正式启动，xxx医院第一批专家xxx正式入驻我院。
x月x日市xxx第二批专家xxx入驻我院，为期半年，承担我院工作日的门诊工作、病区查房、会诊等工作，参与住院的脑梗死、眩晕综合症以及脑中风后遗症患者诊疗方案的指导，同时对我院临床医师进行专业知识培训，培训内容主要为常见神经内科疾病诊治以及头颅ct等影响学读片等。（二）依托xxx医院神经内科的先进技术，我院脑病科于正式成立，设立脑病病区和脑病门诊，是医院的重点发展学科。
（三）医院在引进人才的同时，选派科室业务骨干赴xxx医院神经内科进行系统性培训，现在我院脑病科除能开展神经内科常见病外，还能开展急性脑梗死的静脉溶栓，脑出血的微创血肿清除术，同时在治疗过程中采取中西医结合的治疗方法，突显中医特色优势，全方位开展脑病治疗。
二、宣传工作
我院在xxx电视台、xxx报等媒体和医院大厅展板上做了大量的宣传，大大的提升了群众及病患对医疗联合体这一新的医疗政策的知晓率，同时也让更多的群众了解了我院的脑血管病（脑病）的专科特色优势，使得咨询和就诊患者络绎不绝。
三、下一步工作
（一）继续派出专业技术骨干赴市中心医院学xxx修；
（二）进一步与上级医院建立完善的双向转诊、会诊查房机制。
Xxx医院x年x月x日篇二：医疗联合体xx年工作总结
XX中医学院附属医院xx年医疗联合体工作总结
XX中医学院附属医院医疗联合体经过5个多月的筹备，于xx年10月30日在省卫计委领导的见证下正式成立了。医疗联合体的成立对于我院对口支援来说具有举足轻重的意义，为探索对口支援新模式奠定了一定的基础。下面将医联体近期工作做一总结：
一、组织策划
二、调研分析
在省卫生与计划生育委员会、省中医药管理局的领导与支持下，xx
年6月我院开始牵头组建XX中医学院附属医院医疗联合体。院领导亲自带队前往XX县、XX县和XX等中医院进行实地考察、调研，与当地政府和县级中医院协商、沟通，共同分析当地县级中医院的资源需求及发展前景，经过5个月紧锣密鼓的工作，最终确定了XX县中医院、XX县中医院、XX县中医院、XX县中医院、XX中医院、XX县中医院、XX区中医院、XX县中医院等8家县级中医院作为合作单位与我们一起组建XX中医学院附属医院医疗联合体。结合XX县中医院的实际情况，8月份与XX县卫生局达成了托管意向。
三、具体实施
在确立了以我院为核心医院，8家县级中医院为合作医院后，于9月27日召开了第一次医疗联合体预备会议，通过征求意见，充分讨论后，本着“强化职责、落实功能、统筹协调、服务优先”的基本原则，以管理为纽带，以技术输入、人才培养、专科建设等方面为切入点，制定了《XX中医学院附属医院医疗联合体实施方案（草案）》，起草了《医疗联合体成员单位合作协议书》。为了使医疗联合体的工作形成完整体系，督导医联体各项工作有序进行，于10月29日召开了理事会会议，进行XX中医学院附属医院医疗联合体理事会的提议，并通过了以李XX院长为理事长、各合作医院的院长为副理事长，各合作医院的分管副院长为常务理事，各合作医院的医务科主任或院办主任为理事的理事会，同时召开了第一次理事会会议，明确了理事会的职责，通过了《XX中医学院附属医院医疗联合体实施方案（试行）》，拟定了3年工作规划等具体工作事宜。
四、挂牌走访
自10月30日医联体成立后，院领导又开始马不停蹄的对8家联合体合作单位进行逐一挂牌，在进行正式挂牌的同时，院领导再次与合作单位就院内中医特色文化建设、远程平台搭建、人才交互流动等深入剖析，为下一步工作开展实施寻找着力点；同时，与挂牌工作同样重要的一项工作就是业务指导，与挂牌同行的还有我院各重点专科的科主任，每到一家又根据各合作单位不同科室重点我们选派不同的科主任和业务骨干进行义诊宣传、查房带教、病历指导等工作，总之要根据合作单位不同的情况寻求一个支点，以点带面的将支援工作逐步铺开，将工作落到实处，使合作单位真正得到实惠。
挂牌仪式从xx年11月15日的XX县中医院开始，我们于10月21日即已XX中医院成功托管，经过多次实地考察并调研分析，发现其存在的问题主要是基础条件差即人、财、物的短缺，而这些都直接关系到医院的生存，人才的问题除了靠当地政府支持外，我院对口派驻多名高年资主治医师、副高职称医师等进行支援帮扶，缓解人才救急的问题，除此之外，自我院周围血管病科赵XX主任和肛肠科主任XX主任上任管理后，门诊量也有了明显的增幅，医院收入由10月份的27万元，11月份增长到47万元，12月份增长到60万元。
到xx年12月12日，紧紧一个月的时间我们紧锣密鼓的对8家医联体进行了走访再调研，圆满为xx医联体建设工作画上了完美的句号。我们坚信：XX中医学院附属医院医疗联合体，在XX省卫生与计划生育委员会、XX省中医药管理局的领导下，按照“资源共享、优势互补、互利共赢”的原则，以项目合作、技术帮扶、专科建设、人才培养、学术
交流、科研开发等为纽带，通过医疗合作，积极探索形成上下联动、分级诊疗、双向转诊、分工协作的医疗联合体运行模式，秉持责任重于泰山的服务理念，扎实推进医联体的建设与发展，将工作落实到实处，不走形式不走样，为推进我省中医药事业的发展作出我们应有的贡献！
Xxx附属医院
（9）医联体工作计划
导医工作计划是指医院为提高就诊者对医院产生的良好印象，使就诊者能够在医院得到更好的服务和体验而制定的一项计划。下面将从导医工作的意义、导医的职责以及导医工作计划的制定和推行等方面，对导医工作进行详细的阐述。一、导医工作的意义
导医工作的意义在于为就诊者提供更好的服务和体验，开展导医工作可以对医院进行品牌宣传和提高医院的知名度。导医作为医院在就诊者心中的形象代表，可以通过专业、热情、细致的服务引导就诊者进行正确的就医行为。而就诊者对导医的评价，不仅体现出导医的专业程度和服务态度，还能反映医院整体的服务水平，这对医院品牌建设和提高医院形象至关重要。
二、导医的职责
导医作为医院服务窗口的一员，其主要职责是：
1、 热情、礼貌地接待就诊者，了解患者情况并给予相应的帮助与建议。在就诊流程中为就诊者提供协助，并引导患者前往相应诊室就诊。
2、 提供及时、准确的医疗咨询与服务，以指导就诊者做好预约挂号和就医前准备工作。
3、 提供便捷的就医流程，为就诊者提供一系列完整的医疗服务，解决就诊者与医生、护士间的沟通问题，促进整个医疗服务体系的完善。
三、导医工作计划的制定和推行
1、 制定导医工作计划
制定导医工作计划的过程需要医院相关部门积极探索、总结经验，发现解决前期问题存在的流程和规范并提出完善方案。在制定计划的过程中，要充分考虑不同就诊者群体的需求，以及医院内部对导医工作的定位和目标，制定合理有效的工作计划。
2、 推行导医工作计划
导医工作计划的推行需要医院各部门的协同合作，例如人事部门需对导医的培训、考核、奖惩等制定明确的规定；医务部门、护理部门、药房等医院各部门需共同整合资源，以满足就诊者的各项需求；同时，导医要充分利用互联网和社交媒体，积极开展线上线下的宣传推广等。最终达到整合医院品牌资源，提升医院服务质量，加强医患关系，使医院取得更好的社会效益。
四、总结
导医工作计划的制定和推行，不仅能够提高医院的知名度和公信力，增强医院的品牌形象，促进医疗服务质量的提升，同时也能够为就诊者提供优质的医疗服务和完善的就医体验，实现医患双方的共赢。因此，医院应该高度重视导医工作，建立规范、专业、有序的导医工作体系，为广大就诊者提供更好的服务和体验。
（10）医联体工作计划
医联体授牌仪式上主持词为范文网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。
医联体授牌仪式上主持词1亲爱的同学们，大家晚上好!这里是外国语学院社团联合会20--年授牌仪式的现场。今夜，锦州雪花纷飞，渤大，银装素裹，就这样，我们又迎来了新一届社团联合会优秀的新成员，首先，请允许我代表外国语学院社团联合会，向在场的各位，表达最衷心的祝贺，以及最诚挚的欢迎!
·下面，就让我们进行大会第一项：由外国语学院社团联合会主席何山，为大会致辞，掌声欢迎!
·通过何主席的致辞，相信大家也对社团联合会这个大家庭，有了更加深入的了解，那么与此同时，为了让你们也能更快的融入社联这个大家庭，下面进行大会第二项：社联成员自我介绍。
·感谢同学们的自我介绍，让我们可以更快、更好的了解彼此，再一次，把掌声送给你们自己，欢迎你们的加入!作为社联大家庭的一员啊，我们在生活中要相亲相爱，但在工作中，我们也要严守纪律，下面进行大会第三项：由外国语学院社团联合会办公室主任陈跃，为新成员宣读社联纪律，有请!
·感谢陈主任的宣读，下面进行大会第四项：大一干事授牌仪式。
·好了，在进行完授牌仪式之后，你们手中都拿到了社团联合会的工作证，这也标志着，你们已经正式成为社联的一员。那么在接下来的一年中，期待各位的表现。下面进行大会第五项：由外国语学院社团联合会副主席王琪，带领社联成员宣誓。
·大会进行到这里，我们社团联合会的学生干部们也想对在座的各位谈谈他们的看法，下面进行大会第六项：由外国语学院社团联合会副主席王彤，做大会总结，掌声有请。
·感谢主席的致辞，我们的授牌仪式进行到这里呢，也已经接近尾声，希望在坐的全体社团联合会成员们，在接下来的一年中，生活上和谐愉快，工作中互帮互助，让我们用自身的行动来诠释“社联一家亲”的口号，用工作的成果来共同铸就社团联合会更好的明天!
医联体授牌仪式上主持词2尊敬的各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们：
出席今天庆典仪式的领导和嘉宾有：省政协教科文卫体刘进昌主任、王章鹏处长，灵寿县政协主席付莲英，县政府副县长于燕红，省人民医院院长赵文清、副院长吕佩源、宣传处兼市场开发处处长王淑芳、副处长朱立新，灵寿县卫生局局长赵振海，县医院院长祁进亮，县中西医结合医院院长胡庆山，县妇幼院院长张艳玲。
今天签约仪式主要有七项议程 。
首先，请县政府副县长于燕红女士致词 。
第二项议程：请省人民医院赵文清院长讲话 。
第三项议程：请协作医院代表祁进亮院长发言 。
第四项议程：请县医院、县中医院、县妇幼院依次到签约席与赵文清院长签定协议 。
第五项议程：请省人民医院赵文清院长分别为县医院、县中医院、县妇幼院授牌 。
第六项议程：请省人民医院副院长吕培源、市场开发处处长王淑芳、副处长朱立新为县医院、县中医院、县妇幼院赠送纪念品 。
第七项议程：请省政协教科文卫体主任刘进昌做重要讲话 。
第八项议程：请各位领导、各位嘉宾到县医院大门合影留念 。
医联体授牌仪式上主持词3尊敬的各位领导、各位嘉宾，老师们、同学们：
大家上午好!
巍巍九龙送硕果，盛情江中迎嘉宾。
走过往昔，奋斗的汗水刚刚拭去，
回首旅途，胜利的笑容正在绽放。
携手今朝，高歌这一路荣耀感动，
展望明天，伙伴们，让我们携手同行。
江中学子，身在天涯，心系母校。寥寥数语，拳拳之心，跃然纸上。
朋友们，在这个喜庆的节日里，那些曾以江中为起点走向全国乃至世界各地的莘莘学子也为母校送来了他们的祝福。
曾就读于我校八四高，现任云南省法治办公室主任的叶道章同事发来贺信：游子思故里，学生恋母校，热烈祝贺我的母校——江口中学以全市第一名的优异成绩成功创建重庆市重点中学，我们永远为您骄傲。
昔日同窗，多已成材;路遥未至，万般无奈。
曾就读于我校76高，现就职于休斯顿宇航中心的熊权
女士也从大洋彼岸发来贺电：欣闻母校创重成功，不胜欣喜，因工作繁忙不能亲去致贺，我在远方满怀深情地向母校送去一丝牵念，一份祝福，一片敬意，一声问候。
一声声祝福，一句句感动，让我们时刻铭记于心。
我校八一高老校友，我国纳米材料领域领军人，华南理工大学著名教授、博士生导师邓文礼先生与他的夫人也是于八四初从我校毕业的易炳红女士共同写来贺信：热烈祝贺母校成功创建重庆市重点中学。祝各位老师和校友事业顺利、身体健康、家庭幸福、万事如意!
四海学子贺创重，千言万语一杯干，犹忆少年欢!
曾就读于我校八七初的校友，现任中国人民解放军二炮某部团长的王海同事也在创重庆典来临之际发来贺电，他在贺词中写道：阔别多年，魂牵梦绕;回忆昨日的母亲，不能释怀;遥望今天的母亲，校容校貌焕然一新，朝气活力蓬勃向上。可唯一不变的是母校纯朴的校风、严谨的教风和求真的学风。预祝母校创重庆典活动圆满成功!
天涯海角有穷时，只有师恩无尽处。
高83级文科班全体同学在贺信中真诚地表达了他们的款款深情：初夏润雨，大地葱荣。欣闻母校江口中学以全市第一名的综合评估成绩成功创建重庆市重点中学!这是江口中学发展历程中具有里程碑意义的重大喜事。掀开了母校发展崭新的一页。值此挂牌之际，八三高文科班全体同学以诚挚之心向敬爱的母校江口中学，尊敬的校长刘红及全体老师和同学们致以最热烈的祝贺!初81级全体同学在来信中说道：我们衷心地祝愿我们的母校这片蓝天，星河灿烂;这片智慧土壤，桃李天下!也同时祝愿我们的校长刘红及校友们老师们同学们----但愿人长久，千里共婵娟!健康快乐是永远的生活主题!
一曲歌唱出心中挚爱，一段舞跳出热血豪迈，一首诗谱写出果敢坚毅一路有你。
在江口中学成功创建市级重点中学之际，我们的兄弟学校重庆一中、重庆市南开中学、重庆市育才中学、重庆市实验中学校等也联名送来了祝愿：贵校一直用新思想、新技术，办新教育，培养新人才。愿贵校与时俱进，再创辉煌，早日办成高质量、有特色的现代化重庆市农村综合示范高中!愿贵校在新的起点上谱写新的华章，为社会培养更多、更优秀的人才，早日成为重庆市库区名校。
执着、梦想、追求、团结、我们共同燃心为香，巅峰领跃!梦想从不止步。
满载着丰硕果实，2012的江中扬帆远航
托举着美好蓝图，教育强县的号角齐心吹响;
昨天我们挥洒汗水，创造了一个个奇迹
今天我们尽情讴歌，品尝胜利的喜悦
此刻我们欢聚一堂，一起为江中喝彩，
今天我们高朋满座，共同为江中见证。
下面让我们以热烈的掌声，有请云阳县人民政府杨清华副为我们主持今天的挂牌仪式!
医联体授牌仪式上主持词4尊敬的各位领导、嘉宾、朋友们：
大家好!
春风送爽千山翠，瑞气迎临万象新。在这春满人间、百花争艳时节，很荣幸迎来了各位领导、嘉宾和朋友们。我是来自南阳 的主持人贸丝。经过了前段的筹备，今天，我们在这里举行揭牌仪式。首先对各位领导、嘉宾和朋友们的光临 表示热烈的欢迎!
全国第六次人口普查结果提示，60岁及以上的人口占全国总人口的13.2%，比20--年上升了2.93个百分点，我国人口老龄化进程逐步加快，中国是世界上老年人口最多的国家，“老吾老以及人之老”，社会各界的真情关注，将会成为老人们爱的源泉;温馨舒适的托老院，将会成为老人们爱的家园。
身体障碍者也是最需要关心、帮助和扶持的特殊困难群体。我们不能只停留保证他们吃喝穿戴上，还要关心他们的心理、生理的需要和精神生活方面，社会还要拥有健全合理的机构收容他们，帮助他们。
社会关爱机构的成立，对于老年人和残障人来说，就像疲倦的人得以依靠;就像迷路的人，找到一盏指路明灯;就像炎热的人找到浓浓的绿荫;就像心灵干枯的人们找到一泓清澈山泉。
相信在各级党委、政府的重视和支持，各界人士的关注和友善扶持，我们的老年人和残疾人生活必将更加幸福和美好。
下面，我宣布：南阳市宛城区怡人托老院 暨南阳市宛城区残疾人托养机构 成立揭牌仪式正式开始：
仪式进行第一项：鸣炮、奏乐;
仪式进行第二项：参加今天揭牌仪式的领导和嘉宾有： 还有社会各界的朋友，让我们以热烈的掌声，对他们的到来 表示衷心的感谢和诚挚的欢迎!
仪式进行第三项： 请南阳市宛城区怡人托老院和 南阳市宛城区残疾人托养机构的院长 马爱峰女士讲话，大家欢迎!;
仪式进行第四项：请宛城区民政局副局长 徐国清先生致辞;
仪式进行第五项：各位领导、嘉宾、朋友们，激动人心的时刻就要来到了，让我们以热烈的掌声欢迎 和 为南阳市宛城区怡人托老院成立揭牌，谢谢 !
让我们再以热烈的掌声欢迎 和 为南阳市宛城区残疾人托养机构成立揭牌;谢谢!
(鸣炮、奏乐、彩弹!)热烈祝贺!
结束语：刚才马院长介绍了托老院和托养机构成立的背景，发展目标，徐局长对托老院和托养机构成立表示了热烈的祝贺，并对其发展前景给予了美好的期望，四位领导分别为我们进行了揭牌，非常感谢!今天的仪式既是一次揭牌仪式，也是一次宣扬敬老爱老，关爱社会弱势群体的一次活动，因为有爱，有社会各界人士的参与和帮助，我们的养老事业和托养机构才能更加健全和规范，再次感谢各位!本次揭牌仪式到此结束，祝愿各位领导、嘉宾、朋友、父老乡亲身体健康，万事如意!
医联体授牌仪式上主持词5各位领导、朋友们：
今天我们--10个城市社区综合服务中心同时举行揭牌仪式，标志着--城市社区综合服务中心正式启用，是我县政治、经济、文化生活中的一件大事，对提高我县人民群众生活质量具有十分重要的意义。市民政局副局长---同事，基层政权科科长刘晓明同事程来我县参加活动，让我们以热烈的掌声欢迎她们的到来。
参加今天活动的有，部分县级领导同事;城市社区建设领导小组成员;四个街道党工委书记、分管社区的负责人、组织委员，其他乡镇的副书记和组织委员;--社区全体人员、所辖村两委班子成员和辖区单位分管负责人。
活动共有六项议程，一是观看城市社区宣传片;二是集体参观四个城市社区现场;三是典型发言;四是市民政局领导讲话;五是县委书记讲话;六是揭牌。
下面，仪式进行第一项：请大家共同观看城市社区宣传片。
下面，我们共同乘车到社区现场参观。
下面，我们接着进行第三项议程：典型发言
首先请-----发言，
请-----发言;
仪式进行第四项：请市民政局副局长---讲话;
仪式进行第五项：请县人大常委会主任、县委书记---讲话;
仪式进行第六项：揭牌
请县人大常委会主任、县委书记---同事、市民政局副局长---，县人大常委会第一副主任---，县政协主席---共同为东方社区揭牌。鸣炮、奏乐。
散会。
（11）医联体工作计划
二月份：
1、学习本学期卫生保健工作计划，完善各种职责和制度。
2、配备本学期卫生、保健、教学等用品，并发放到各班各部门。
３、改善消防设施和厨房设备，完善消防制度。
４、加强美化园舍环境及花卉管理。
5、做好保健各部门的财产登记工作。
三月份：
1、进行期初卫生工作检查，各班加强卫生习惯训练、优化幼儿一日活动。
2、配合庆“三八节”全园亲子活动，对幼儿进行卫生教育。
四月份：
1、配合做好春季流行病的预防工作，对各活动室进行消毒及加强晨检工作。
2、协助卫生部门做好幼儿的驱虫工作。
3、进行一次全园的卫生大检查。
五月份：
1、配合做好家长开放日工作。
2、进行幼儿膳食调查，并进行科学合理的分析评价。
3、保育员知识、技能比赛。
4、组织一年一度的幼儿体检。
六月份：
1、做好夏季卫生保健的宣传和预防工作，加强安全教育。
2、做好全园保健各类计划的总结、归档工作。
3、做好保健财产清点工作。
七月份：
（12）医联体工作计划
医联体方案是当前国内医疗改革的重要措施之一，旨在优化医疗资源分配，提高医疗服务质量和效率。本文就医联体方案的概念、目的、实施过程及其效果等方面进行探讨。一、医联体方案的概念
医联体是由具有相互依赖的医疗机构和医疗服务机构组成的协同联盟，通过共享资源、信息和技术，实现医疗服务和医疗管理的协同，并提供医疗服务质量的保障和提高。
二、医联体方案的目的
1、优化医疗资源配置。通过建立医联体，实现医疗资源的共享，避免资源的浪费，提高资源利用效率，提高医疗服务水平和效益。
2、协调医疗服务。医联体内的医疗机构和医疗服务机构互相依赖，通过建立协调机制，合理分工，协同工作，实现高效率、高质量的医疗服务。
3、提高医疗服务质量。医联体整合医疗资源和信息，建立科学的医疗管理体系，加强医疗质量控制和医护人员培训，提高医疗服务质量和安全。
三、医联体方案的实施过程
1、建立医联体。医联体的建立可以是政府主导，可以是社会团体发起，可以是医疗卫生机构自发组织，也可以是多方合作。重点是要明确各医疗机构之间的关系、协作机制、分工和责任。
2、共享资源和信息。医联体内的医疗机构可以互相共享医疗设备设施、人力资源和信息技术，实现资源和信息的优化配置。
3、建立协作机制。医联体内的医疗机构之间需要建立协作机制，明确工作任务和标准，协同工作，共同提高医疗服务水平和效益。
4、加强医疗管理。医联体内需要建立科学的医疗管理体系，加强医疗质量控制和安全管理，规范医疗服务流程和标准，提高医疗服务质量和安全。
四、医联体方案效果
1、优化医疗资源配置。医联体有助于避免医疗资源浪费和重叠，提高医疗资源利用效率，可以实现医疗资源的优化配置。
2、提高医疗服务质量。医联体建立科学的管理体系和协同机制，通过培训和考核，提高医疗人员的专业技能和服务意识，促进医疗服务质量和安全的提高。
3、降低医疗成本。医联体可以实现医疗资源的优化配置和共享，可以降低医疗成本，提高医疗服务效益。
综上所述，医联体方案是当前我国医疗改革的重要措施之一，可以优化医疗资源配置，提高医疗服务质量和效益，降低医疗成本。随着医疗改革的深入推进，医联体方案可以更好地服务于人民群众的健康需求，进一步推进医疗卫生事业的持续发展。
（13）医联体工作计划
为进一步深化医药卫生体制改革，逐步实现首诊在基层、小病不出街镇、大病不出区的医改目标，有力提升基层医院的服务能力，全面落实分级诊疗、双向转诊、急慢分治工作，更好地为全区人民群众服务。按省委省政府、市卫计委、竹溪县卫计委的相关要求，我院积极响应，紧密布置，成立竹溪县汇湾镇卫生院医联体，有关工作方案如下：
一、基本原则
在县卫计委的统一领导下，竹溪县汇湾卫生院跟据本院实际情况，积极向应上级文件精神，与竹溪县妇幼保健院组件医疗联合体。卫生院按照自愿、互惠、共赢的基本原则组成竹溪县妇幼保健院医疗联合体，构建以县妇幼保健院为龙头、基层医院为基础、互联互通、运转高效的医疗服务网络，以全镇人民的医疗服务需求为导向，以解决实际问题为突破口，全力为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务，确保全镇人民身体健康。
二、工作模式
主要采取半紧密型医疗协作模式，即经营上独立自主，技术上坚密合作，以县妇幼保健院成熟的管理经验和先进的医疗技术，建立机构间技术支持、人员培训、双向转诊等管理制度，落实好分级诊疗，实现医联体内的业务互补和差异发展，全面实行三通，即人通、医通、财通。
(一)人通，人员双向流动。
1、妇幼保健院人员向下流动。请妇幼保健院派资深专家到汇湾镇卫生院长期驻扎，将技术与管理帮扶工作传授到基层，到
汇湾镇卫生院指导医院管理，开展医疗服务，指导临床诊疗，做好技术带教，切实提高基层医疗服务能力和医院管理水平。
2、下级医务人员向上流动。主要是通过选派基层人员到上级医院进修学习，增长医疗知识，使其更好地服务于当地百姓。
(二)医通，病人双向转诊。
严格按照国家医改试点要求实施急慢分治、分级诊疗、双向转诊。充分发挥医联体优势，以妇幼保健院为枢纽，建立起规范的集中归口转诊制度与流程，全力破解群众就医难问题。
通过双向转诊，充分利用医疗资源，有力节省诊疗费用，切实提升工作效率。基层医院将疑难危重病人上转县妇幼保健院，充分利用妇幼保健院的技术和设备优势，积极将急危重病人转上级医院治疗，使其得到及时、有效、快捷的诊治;将小病、慢性病、康复期和术后等轻症病人留在基层医院治疗，保持诊疗延续性，真正方便广大群众。
(三)财通，服务上下联通。
主要是实行医联体内医疗服务的上下一体、畅通无阻、费用节省。患者就诊可以享受双向预约服务，体验快捷绿色通道，优先接受救治，并在医联体内实行住院减免门槛费等优惠待遇。
1、提供快捷便利服务。基层急危重病人可直接走绿色通道，免挂号费及诊疗费，直接到妇幼保健院诊治;卫生院开具的各项检查可在妇幼保健院直接先执行后定期结算，使患者就医更加便捷。
2、减免就医门槛费用。基层病人上转到妇幼保健院就医，将减免其在当地住院门槛费;妇幼保健院住院病人下转时，下转医院不收门槛费，充分体现医联体优越性，更好地落实惠民政策。
三、具体做法
(一)实行一体化管理
医联体单位将在卫计委的统一领导下，县妇幼保健院与汇湾
镇卫生院签订合作协议，在医联体成立后，将建立起一系列切实可行、行之有效的管理制度和工作机制并狠抓落实，确保各项工作有序开展并取得实效。
具体实施。为保证工作成效，在医联体内将按实际情况分类推进，动态管理，全面提升。计划对基层医院进行全面帮扶，以技术支持和人才培养为主，派驻医疗队定人常驻，在人、财、物方面进行重点投入，所有工作实行动态管理，力争发挥最大效能，实现医联体内各医疗机构整体全面提升。
(二)工作职责
1、竹溪县妇幼保健院。
(1)技术方面：对基本诊疗服务进行常规指导，重点扶持基础医疗、公卫慢病管理和预防保健，协助开展相应诊疗科目，信息化提升,远程会诊,提高基层整体服务能力。通过门诊应诊、专家坐诊、教学查房、病案讨论、学术讲座、免费接受进修学习等形式培训基层医务人员，提高基层医务人员业务素质。
(2)人员方面：请妇幼保健院派资深专家到汇湾镇卫生院长期驻扎，将技术与管理帮扶工作传授到基层，并常规组织各临床医疗专家定期到基层开展专家坐诊、教学查房和手术指导等帮扶工作。
(3)设备物资：请妇幼保健院结合我院实际需要，对基层开展医疗服务及公卫健康管理等工作所必需的医疗设备及相关物资给予支持，在信息化建设方面予以投入，在我院培训一批专业技术人员，做好本院设备维护保养工作。
(4)管理方面：定期组织行政管理人员与基层开展经验交流，协助建立健全管理制度和工作流程，提升管理水平。医联体全体成员单位每季度召开1次工作会议，分析研究医联体运行过程中出现的各种问题，解决我院存在的实际困难，确保医联体良性运行和健康发展。
2、汇湾卫生院。
(1)我院成立医联体工作专班，推进医联体有关工作。根据本院实际，拟定工作方案，认真梳理工作难点、业务短板和发展需求，及时上报，以便上级医院及时采取针对性帮扶措施。
(2)做好医疗业务对接，使帮扶工作落到实处。要根据本院实际，结合下派人员业务特点，制定相应业务发展规划，并选派本院技术人员到上级进修学习，做好工作衔接。
(3)提供必要工作便利，安排下派人员食宿，提供必要的工作与教学场地以便开展工作;要对派驻人员的出勤与工作开展情况进行监督并如实反馈，积极配合上级医院进行考核。
(4)遵守既定工作要求，落实好三通工作。在医联体内，严格按要求做好急慢分治、双向转诊、预约诊疗、检查直通、减免费用、便捷服务等工作。并在妇幼保健院的指导和支持下高标准开展好健康宣教和慢病管理工作，切实掌握疾病信息，努力服务广大群众。
(三)工作流程
1、分级诊疗。
(1)上转：在联合体内各成员单位医院的就诊患者，需转妇幼保健院诊疗者，由下级医院医生开具转诊单或检查单，患者持患者联转诊单或检查单到医联体办公室登记，办公室人员根据病情对其进行分诊，并协助办理相关手续;急诊可凭转诊单直接走绿色通道，实现快捷救治。
(2)下转：对在妇幼保健院住院的轻症、慢性病稳定期、康复期和术后恢复等患者可转联合体内下级医院，由管床医师开具转诊单至联合体办公室，由办公室人员负责与相关卫生院进行联系对接。医联体将按区卫计委要求制定分级诊疗管理规定，建立标准，规范操作，真正落实各项国家医改政策。
(3)医技检查互通。妇幼保健院将建立医学影像诊断中心、心电诊断中心、消毒供应中心等服务单元，实行医联体内大型检查互通，下级医院因病情需要可开具检查申请单,并在妇幼保健院免挂号费执行，以充分应用卫生资源，方便病人就医。并在医联体内建立大型检查项目审批制度，杜绝滥开检查，以保障合作医疗基金安全。
(4)转诊患者由联合体办公室负责帮助其落实新农合报销政策并享受减免门槛费优惠(参合农民从基层医院住院转往妇幼保健院的，减免基层医院起付线;县妇幼保健院的住院病人转往基层医院住院的，基层医院不再另收起付线，直接按比例报销)。
(5)住院转诊程序。医疗机构在转诊前，均需填写参合农民住院双向转诊单。基层医疗卫生机构上转病人时，应提供前期诊疗信息;上级医院下转病例时应提供检查结果、后续治疗方案及康复指导意见。转诊病人持《新洲区新型农村合作医疗住院双向转诊审批表》到相关的转入医疗机构就诊。因危、急诊可先转诊，三日内补办相关手续。
（14）医联体工作计划
1、努力学习，不断提高政治理论水平和业务素质
在实际工作中，以“实践”为检验理论的标准，重点在工作中，我越来越意识到在当今残酷的社会竞争中更新知识的必要性。现实驱使着我。只有抽出所有的时间去努力学习，才能适应日益激烈的竞争，胜任自己的工作。否则，工作最终会被现实淘汰。努力学习各种科学理论知识，学习各种法律法规和党的政策，了解上级部门重大会议精神，确保实际工作不偏离正确轨道。同时，在实践中不断总结经验教训，结合自己的工作，认真学习国家有关医疗卫生政策、医疗卫生理论和技能，不断武装自己的思想。并根据工作中的实际情况，尽量以理论指导实践，根据客观事实解决工作中遇到的问题。希望以后回首自己的工作时，不会后悔自己的平庸，也不会以浪费时间为耻。
2. 认真履职，踏实做事
当我们进入神圣的医学院时，我庄严宣誓：“我将献身医术，热爱祖国，忠于人民，恪守医德，尊师重教，刻苦学习，孜孜不倦，奋发向上精益求精，全面发展。我立志尽自己最大的努力，消除人类的痛苦，帮助改善健康，维护医疗技术的圣洁和荣誉，挽救生命和创伤。努力工作，执着追求。为了祖国医疗卫生事业的发展和人类的身心健康，我将奋斗一生。”今天，我继续努力。基层医疗工作也是用我对基层医疗工作者所肩负的重任和担当的深刻理解。按照分工，定好岗位，不越位，不离任，严格履行职责，做好本职工作。只有分工明确，责任明确，团结同志，待人以诚，脚踏实地，忠于职守，兢兢业业，一步一个脚印，兢兢业业，才能做好本职工作并做好我作为基层医务工作者的工作作者自己的工作。
（一）在门诊和住院诊疗工作中，我始终负责xx乡xx户的健康，共有xx千余人，来自全国各地全世界。 360天，每日跟踪。即使是假期或休息日，您也应该经常去看医生。无论任何时候，都不要耽误患者的治疗，不要推卸患者，理性对待患者。平等相待，不欺贫爱富，关心、体贴、体谅每一位看病的患者。做到合理检查、合理治疗、合理收费。在新型农村合作医疗诊疗中，严格按照新型农村合作医疗制度，开展门诊和住院诊疗工作。
（二）在相关政策宣传和居民健康教育方面，我乡自xx年新型合作医疗制度启动以来，我认真研究了新型农村合作医疗政策和新农合精神。农村合作医疗会议和新农村合作医疗制度，组织村医、医院工作人员进行培训学习，利用去市场、就诊时间进行监督检查，到村里体验时间，以及平时的诊疗工作，通过发放宣传资料等方式宣传新型合作医疗工作。居民健康教育工作通过电话、现场咨询、发放资料等方式开展。
（三）安全生产维稳管理、新型农村合作医疗管理。营造安全、舒适的工作环境是日常工作正常开展的前提。在XX年医院的安全生产和稳定管理中，我通过对员工的培训，显着提高了全院员工的安全意识。我院全年事故率为零，保证了我院日常工作的正常开展。在日常工作中，注意及时收集、总结、上报新农合管理意见和资料，为医院领导班子更好决策，协助新农合管理工作。我们医院和乡镇的医疗和农村一体化。工作。
根据市卫生局、市妇幼保健院对妇卫生工作目标任务要求，为了不断优化妇幼卫生工作环境，进一步加强村妇幼卫生基础工作，强化职工的思想观念和服务理念教育，切实抓好自身的内涵建设，努力构建具有生机活力的工作运行机制，不断提高妇幼保健服务质量和两个效益，积极完成妇幼保健工作各项数质量指标，从本所实际出发制定本所工作计划。 一、工作目标： 新法接生率>;;99%;孕产妇系管率>;;97%; 住院分娩率>;;98%;高危孕产妇筛查率>;;95%; 高危孕妇妇住院分娩率>;;98%;努力控制孕产妇死亡; 3岁以下儿童系管率>;;88%;7岁以下儿童保健覆盖率>;;90%; 新生儿死亡率 5岁以下儿童死亡率 新生儿疾病筛查率>;;88%;托幼机构儿童保健体检率>;;98%; 妇女病查治2000人次;托幼机构卫生保健合格率>;;98%. 二、主要抓工作： (一)、主动沟通协作，不断优化妇幼保健工作环境。 首先要正视困难、抓住机遇，通过各种途径与方式大力宣传妇幼卫生工作在促进社会经济发展和保障群众健康的重要作用，提升妇幼卫生工作的社会共识，积极争取政府更加重视、关心和支持妇幼卫生事业发展。二是要继续主动当好政府的业务技术参谋，巩固提高实施“母婴健康工程”项目工作成果，特别是针对工作重点与难点，以制定落实相应的工作措施，保障各项工作有序开展。医`学教育网搜集整理三是要通过下村业务指导、召开座谈会等方式，进一步强化村卫生站对妇幼卫生工作的思想认识，把妇幼卫生纳入单位工作的重要议事日程，更加关心、支持妇幼人员做好岗位工作，从组织上保证各项工作的落实。 (二)、注重健教实效，加大对健康教育的投入。 不断提高妇女儿童的保健意识，高度重视并自觉参与卫生保健工作，是搞好卫生工作的基础。 1、要把健康教育作为自身的专业特色和发展潜力较大的服务品牌，在人员、设备和经费等方面进一步加大投入力度，按统一计划、共同参与、分工负责、协作配合的要求，做好健教工作。 2、逐步规范“孕妇学校、育儿学校”教育，不断改进教育方式，提高教育实际效果，城镇孕产妇健康知识和家长育儿知识教育率达90%，做好健教效果评价和教育登记工作。 3、继续利用广播、报纸、黑板报等开展保健知识宣教，进一步发挥电话通讯便利的优势，为保健对象提供健教咨询服务。 4、针对初、高中女生的生理心理发育特点以及影响妇女健康的主要因素，进一步重视在学校、社区开展妇幼保健知识讲座，普及卫生保健知识、提高自我保健能力。 5、在进一步做好门诊保健对象健教资料分发的同时，利用村妇幼保健网络、婚姻登记窗口、托幼机构等途径，发放各式健教宣传资料，努力扩大健教覆盖面。 (三)、狠抓工作重点，提高孕产妇和儿童保健管理质量。 按“抓好二个系管、加强二个筛查、控制二个死亡”的基本要求，不断提高孕产妇和儿童保健管理质量，保障孕产妇和儿童健康安全。 1、认真抓好孕产妇和儿童保健管理工作常规的贯彻落实，进一步重视孕产妇和儿童的全程保健管理，不断规范保健技术服务，提高保健服务质量。加强对各项工作制度落实情况的检查指导，及时提出工作建议，巩固提高妇幼保健各项数质量指标。 2、孕产妇保健要继续以高危筛查为抓手，把孕产妇高危筛查管理作为重中之重的工作来抓，切实落实好每位孕妇初筛评和高危筛查。医`学教育网搜集整理高危筛查要按保健常规把好质量关，及时发现危害健康因素，努力避免漏筛错筛现象发生。对筛出的高危孕妇做到及时报告或反馈，按分级管理原则落实工作责任，对重度高危继续实行镇村联管、专人负责、专案管理，认真落实追踪随访、转诊护送、定点分娩、接诊救治等措施，努力控制高危因素而致的不良后果。 3、儿童保健要以体弱儿筛查为重点，注重发现健康问题和健康问题利用，提高儿保工作的吸引力和认同度。基层对筛出的体弱儿，要尽可能动员家长接受一次较为全面的复查，并按保健常规做好保健管理工作。要抓住小学入学需验《儿童健康档案》的有利时机，进一步抓好托幼机构的卫生保健工作。 (四)、面向农村基础，加强基层妇幼保健基础工作。 农村妇幼保健是整个工作的重点，也是影响全镇妇幼卫生工作水平的主要因素，必须继续予以高度重视。 一、指导思想 以《幼儿园工作规程》精神为指导，认真执行《幼儿园卫生保健制度》，结合幼儿实际情况，制定合理保健计划，把幼儿园安全、卫生、保健工作放在主要位置，确保每个孩子在幼儿园健康成长。 二、工作目标 本学期以培养幼儿良好的卫生习惯及自我保护能力为重点，加强各班级常规管理，不断提高保育和保健工作质量。 三、主要工作 (一)、卫生保健 1、严格执行新生入园体检，体检不合格者不能入园。（填写幼儿信息表） 2、继续做好晨检和全日健康观察记录工作，认真执行一摸、二看、三问、四查的原则，发现体温异常及时通知家长。晨检要求:一摸:测量体温二看：看小手及皮肤暴露的部位有无异常，并观察幼儿精神状态以及眼睛、耳廓等;三问:问在家饮食、睡眠、大小便及体温，了解幼儿的身体基本情况。 四查:查幼儿有无携带别针、纽扣、尖针、小刀、剪刀、玩具枪、滚珠、硬币等危险物品入园;五记录:认真做好各项检查记录。 3、定期开展卫生保健业务培训，全面提高保育质量。 (二)、饮食与营养 1、遵守开饭时间，不宜提早或推迟，做好餐前准备，餐后管理工作。分餐时要洗手，分发饭菜不直接用手接触。 2、幼儿在进餐过程中，教师要让幼儿情绪愉快，专心用餐，细嚼慢咽，不挑食，不剩饭菜，坐姿正确，不乱扭动身体，一口饭，一口菜的吃，不得汤泡饭，教师经常向幼儿宣传食物的营养价值及对生长发育的好处。 (三)、卫生习惯 1、盥洗习惯培养幼儿养成良好的盥洗习惯。饭前、便后要洗手。学会正确的洗手擦手方法。 2、学会整理幼儿活动室中，要养成哪里拿的东西哪里放，并归放整齐的好习惯。学前班幼儿要学会自己整理床铺，大班幼儿尝试自己整理床铺。 3、把培养卫生习惯和行为规范结合起来，在一日生活常规中落实。 (四)消毒隔离 1、实行一人一杯一巾专用制度。 2、定期对幼儿的被褥、图书、玩具、寝室、活动室进行消毒。 3、做好疾病预防工作，把好晨检关，发现传染病及时消毒隔离，并及时通知家长送医院治疗。 （五）安全常识 1、加强幼儿安全意识的培养，不玩危险游戏，不去危险地方，杜绝安全责任事故的发生，确保幼儿安全。 2、懂得交通安全。 3、会处理可能遇到的简单危险，培养幼儿的自我保护意识。 4、组织教师幼儿进行消防安全演习。 5、组织教师进行防恐演习，并进行记录。 6、定期进行安全知识培训。 7、定期对全园进行卫生、安全的检查，并做记录。 （六）健康知识宣教 1、定期更新保健之窗的内容 2、进班对幼儿进行健康宣教 3、用公众号进行宣传教育 4、定期对教师进行健康知识培训（15）医联体工作计划
（16）医联体工作计划
随着医疗技术的进步和患者对医疗服务需求的提高，门诊导医的角色变得越来越重要。作为医院的门面形象，门诊导医不仅需要具备专业的医疗知识，还需要具备良好的沟通能力和服务意识。为了提高门诊导医的工作质量和效率，医院制定了一份详细的工作计划。
首先，门诊导医需要提升自身的专业知识水平。他们需要学习和掌握基本的医学常识，了解各科室的特点和患者的常见病症。医院将组织定期的培训和知识考核，确保门诊导医的知识水平与时俱进。此外，门诊导医还需要学习与患者交流技巧和心理咨询知识，以便更好地为患者提供支持和帮助。
其次，门诊导医需要具备良好的沟通能力和服务意识。他们是患者和医生之间的桥梁，需要能够耐心倾听患者的问题和需求，并及时、准确地给予解答和建议。为此，门诊导医将定期参加沟通技巧和服务意识的培训，提升自己的专业素养和责任心。
此外，门诊导医还需要利用信息技术提高工作效率。医院将建立一个信息平台，包括门诊导医手册、患者信息数据库等，方便门诊导医查阅和更新患者的病历和信息。门诊导医还将使用电子设备，如电子导医问诊系统、智能导医助手等，提高患者接待和咨询的效率和便捷性。
此外，门诊导医还将加强与医生和其他科室的协作。他们将与医生密切合作，了解患者的病情和治疗方案，并及时转达给患者。门诊导医还将与其他科室的工作人员进行沟通和协调，以提供全面的医疗服务。
最后，门诊导医需要关注患者的满意度和服务体验。医院将组织患者满意度调查，以了解患者对门诊导医工作的评价和建议，并及时改进工作中存在的问题。门诊导医还将主动倾听患者的意见和需求，提供个性化的服务，提高患者对医院的信任和满意度。
总之，门诊导医工作计划旨在提高门诊导医的工作质量和效率，为患者提供更好的医疗服务。通过学习专业知识、提升沟通技巧、利用信息技术和加强协作合作，门诊导医将更好地履行自己的角色，成为医院的形象代言人。同时，通过关注患者的满意度和服务体验，医院将不断改进和提升门诊导医的工作标准，为患者提供更优质的医疗服务。（17）医联体工作计划
在当前医疗市场中，“医联体”是一个热门话题。它是由许多医院组成的，旨在为患者提供更好的医疗服务。从理论上讲，医联体是一种医疗机构之间的合作，通过共享医疗资源，提高医疗质量，降低医疗费用。本文将对“医联体”进行深入分析，并提出可供参考的方案。
一、 什么是医联体？
医联体是由各级医疗机构联合组成的，致力于提供更好的医疗服务的组织形式。医联体强调各个医疗机构之间的协作与协调，共同为患者提供医疗服务。目前，医联体模式已经得到了全国各地医疗机构的广泛应用。与传统的医疗机构相比，医联体具有更大的优势：它可以整合医疗资源，提高医疗质量，同时也可以降低成本。
二、医联体的优势
1.提高病人的医疗质量
医联体是由多个医疗机构组成的，因此可以整合更多的医疗资源，包括技术、专业人才等。通过整合这些资源，医联体可以为患者提供更好的医疗服务，为病人的健康保驾护航。
2. 降低医疗费用
当前，医疗费用的居高不下已经成为了社会关注的焦点。医联体的一个重要优势就是可以实现医疗资源的共享。医联体之间组成的机构可以在提高医疗质量的前提下，降低医疗费用。这对于大多数病患而言都是一种利好消息。
3. 减少就诊时间
传统医院就诊时间长是一直以来的烦恼，这不仅会占用病患和家属不必要的时间和金钱，还会导致其他疾病的恶化，从而加重医院的负担。而医联体因为内部资源共享，患者就诊时间可以大大缩短，节省了病患和家属的时间和精力，为其他病患提供更多的就医机会。
三、医联体的建设工作及建议
1. 建立合理的管理模式
为了确保医联体的有序运行，应该建立完善的管理模式。其中包括医疗机构之间的工作流程、岗位职责、协作机制等。
2. 优化医疗资源配置
医联体是一种协作及共赢的组织形式，这需要加强医疗机构之间的信任与合作。这样才可以优化医疗资源的配置，实现互通有无、共同发展。
3. 加强卫生人才的培训
医联体的建设需要大量的卫生管理、诊断及治疗人员的支持，我们需要加强相关人员的培训，提高卫生管理及疾病的诊断/治疗水平，从而为患者提供更优质的服务。
4.加大科技投入
要保持医联体的可持续发展，必须不断重视医疗科技创新。它可以促进研究，加大科技投入以确保医疗质量，同时也可以降低成本。
结论
在当今时代，医疗服务是非常重要的，因此我们需要不断创新医疗服务的模式。医联体作为新的医疗组织形式，它在提升医疗水平和效率方面有显著的优势。坚持优化医疗资源配置和加强协作机制的原则，推进医联体建设，有利于构建更加健全、完善的医疗服务体系，为中国人民的健康事业做出进一步的贡献。（18）医联体工作计划
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