日记大全|胜者思维心得(通用十三篇)
发表时间:2024-09-11胜者思维心得(通用十三篇)。
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“陈若玉!?”看台上的同学们不由自主地尖叫起来,有的甚至着急地跺起了脚。
原来刚冲出八百米起跑线不久的陈若玉摔倒了!没想到的是,他像一只机灵的猴子,“噌”地一下转身从地上站了起来,毫不思索地向前直追。尽管他拼命跑,也很难追上前面的同学了。
“啪!”,当裁判员打响了最后一圈冲刺的枪声时,陈若玉却让大家看得目瞪口呆。只见他飞快地甩掉两只鞋子,握紧拳头,瞪大眼睛,憋足了劲,低着头,大步流星地奋勇直追起来,简直像一匹脱僵的野马。一个、二个、三个、四个。看台上的同学都沸腾了。“陈若玉,加油!陈若玉,加油……!”整齐的加油声响彻了整个操场当他气喘吁吁地超过四位选手冲到终点时,一大帮同学便拥了上去,扶的扶,捡鞋的捡鞋,递水的递水,一边竖起拇指夸他,一边将他扶到了看台上。
还没等我们安慰完陈若玉,第二场的八百米比赛也快到终点了。你瞧,我班的王凯同学一路过关斩将,跑得顺利极了。当王凯以第二名的好成绩到达终点时,同学们急步迎上前,七手八脚地把他抬了起来。一边欢呼,一边把喘着气却面带微笑的王凯抬到了看台上。此时的陈若玉再也忍不住了,连忙用衣服捂着脸,放声大哭了起来,任凭同学们百般安慰也无法让他停止哭泣。但我要说:“陈若玉,你和王凯一样是好样的,你们都是同学们心中胜利的英雄,你们将永远站在意志的最高领奖台上。
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教学环节的设计基本采用“四步导读”的模式。
第一步,教学任务要明确,让学生感知本节课的中心任务。
第二步,做好准备活动,让学生理解准备活动的必要性。
第三步,老师示范讲解,让学生掌握动作要领。
第四步,学生自己练习,体会成功的喜悦。
在这个过程中,学生站在教学的中心地位,教师的一切示范讲解纠正都是让学生真正的掌握动作要领。老师的“教”与学生的“学”相互渗透,充分体现了老师与学生间、学生与学生间、师生及教材之间的双向多边的互动反馈。当然,对于难度大的动作也可以根据实际情况予以适当调整或删减,形成灵活的教学风格,但其核心理念是不变的。
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所以作为领导要具有在最黑暗的时刻发现微光的能力,并具有跟随这线微光前进的勇气。找到光明的能力来自你的智慧,追随光明的勇气来自你的意志。
危机中的领导者
危机,书中是这样描述:冲突本身不能成为危机,危机是冲突即将发生转折和质变的临界点。
那么围绕危机就有几个问题:
1、 危机带来的一定是坏的影响吗?
2、 冲突在发生转折之前我们有时间准备吗?
3、 如何处理危机?
4、 危机是否可控?
5、 危机是否一定发生?
让我们看看作为领导者如何面对这些问题。
金将军告诉我们,领导和下属没有权利和责任。领导者不能只追求权利而忽视责任。
对于危机的处理是体现领导能力与素质的时候,危机不一定会带来坏的结果,也带来重大的机遇,关键看领导如何去处理,比如书中提到的中国驻南斯拉夫大使馆实践和美国911实践给两个国家带来的不同。
危机的发生是零。在危机发生之前,我们应该早有预见,早有准备。这只是所谓的“未雨绸缪”,我们才能面对危机。
对于危机的处理要积极,可以参与不同是方式方法,甚至包括有条件的退让,以最终达成我们的目标为出发点。
英雄造时势,优秀的领导者在处理危机时同武侠大侠一般将各方条件斗转星移已达到控制局势。
如果我们做好充分准备,随时有危机感往往可以避免危机本身。
最后,金将军总结了应对危机应把握的四点:君子怕蓝天,不惧雷声,不惧地上行走,不惧风浪。
领导者的战略思维
我们经常听到一个叫模式的词。其实,换言之,就是领导者的战略思维。
战略思维需要积累。在很多情况下,当我们的积累不到一定程度的时候,给予权利就会暴露人性的弱点,就像使用绝世武功还没有达到,强迫往往会导致上瘾。
金将军告诉我们,我们的战略思想应该有以下几个方面:
只有维护自己集团的利益,才能得到对手的尊重;战略思维也要强调诚信和对抗;战略思维必须周密、前瞻、进取。
这样的战略思维才能创造最大化的利益
金将军的视野广阔、文笔犀利、气势磅礴,通过一系列生动的阐述描绘了一个领导者应当具备的各种能力,书中处处无不以例说事,理论案例相结合,既生动又鲜明的表达观点,我们需要锻造自己这样的思维并依靠这种思维去引导胜利的实践。
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【摘要】近些年来,随着经济社会的不断发展,我国计算机技术等也新技术也不断得到更新发展,flash动画等兴起,并在多个领域得到了很好的应用,在动画设计网页中,创意设计是其关键所在,需要采取多种形式的表现形式,从而生动地表达效果。新的发展时期,创新能力的培养是动画专业教学中必须重视的方而,因此,鼓励学生积极创新,并积极创建良好的环境,对动画人才的培养具有积极的意义。本文结合当前动画设计发展现状,并结合创新思维培养的必要性,针对当前动画设计中的问题,探讨了科技创新思维培养的措施。
【关键词】动画设计;科技创新;思维;培养
动画作为新兴学学科,有着较强的交叉性与边缘性。其借助美术,影视,音乐,文学等众多艺术形式共同创作。动画大师诺曼麦哲拉伦说过:动画不是运动的画,而是画出来的运动。因此动画又兼具技术层面,动画是叙事艺术也是时间艺术,动画专业的课程也是艺术与技术的结合。随着数字媒体的不断发展,网络时代对动画创作的需求增加,动画不仅仅是一种表达手段,更是一种媒介,动画的种类、形式、表达都有更广泛的跨行业的实际应用。动画与vr,网络交互、多媒体、游戏等产品的结合使得动画创作不仅仅有艺术思维导向下的艺术家意愿的表达,更应该有设计思维指引下的以人为中心的体验设计。因此将设计思维引入动画创作的过程中很有必要。与其他设计一样,动漫设计需要具有创意和新颖才能创作出优秀的作品,创意是区别于传统思维的一种新的思维方式,它有效打破了传统常规思维方法,取而代之的是进取和创新的思维。近些年来,我国动画产业发展较快,作为一种新兴的文化产业,其发展周期较短,爆发性较强,结合产业发展自身的特点,创新是动画设计的灵魂所在,当前动画设计产业发展也而临着较大的竞争力,要提升产品的整体水平,需要重视培养动画设计人才创新思维能力。
1创新能力对动画设计发展的意义分析
1.1当前我国动画教学设计的现状
动画产业近些年来发展比较火热,人们对动画产业的兴趣也比较大,在社会的扶持发展下,动画设计产业而临着良好的发展形势。动画作为一种文化,其发展中需要多种艺术形式和语言、技法等,借助电影艺术等表现形式,并吸收绘画艺术的精髓,其中包含了音乐、语言,高新技术等表现手段。可以说是集广泛要素于一体。当前我国动画市场得到了良好的发展,人们对动画的热爱,也进一步推动了动画艺术的发展。同时,新的科技技术手段的出现,为动画设训创造了更多的条件。新的发展时期,创新型动画设计人才的需求不断增多。
1.2创新能力对动画设计人才培养的意义
虽然近些年我国动画产业得到了很好的发展,但是也要认识到我国动画产业发展中,因模仿因素较多,原创动力相对不足、设计投入薄弱、营销等方而的影响,当前也存在一些问题。当前我国动画产业发展中,整体上缺乏原创力和创新精神,艺术与技术存在脱节的问题,在动画设训中丧失了原有的想象力,很多都是机械式的模仿,最终影响到动画设计的整体水平,市场上存在很多相似率较高的动画设计,也影响到整个动画设计产业的发展。从动画设计的创新要求来看,创新人才的建设是确保动画创新发展的关键因素。动画设训从自身的特点来看,需要设计者具备活跃的思维,敏锐的视觉,并能从传统文化、民族文化等中汲取创意。从动画专业教学来讲,需要从课程教学的内容、课程具体设置、教学方法等方而进行创新,重视学生的个性化发展,鼓励学生在学习和实践中能创新,为动画产业发展培养更多具有创意的优秀人才。
2动画设训一中存在的问题分析
近些年来,随着动画产业的不断发展,我国动画设计方而也取得了很大的进步,但是也要认识到在设计发展和动画设计教学中,也存在一些问题,影响到动画设计人才的而培养,也阻碍了动画设计的进一步突破式发展。因此,要认真分析当前存在的问题,采取相对应的措施。
2.1动画设计教学师资力量相对不足
动画设训一教学是涉及到关术学、设计学、艺术学等多个学科领域知识的教学,并且需要绘画、设计、色彩等多方而知识的应用,还需要借助计算机等技术手段的处理,如flash等,这样才能更好地刻画出符合情境的人物和动画,让其灵活呈现出来。这就对动画设计专业教师提出了一定的要求,教师需要掌握关术学和计算机学等学科的知识,能引导学生更好地掌握动画设计的原则和方法,并能技术处理学生在学习中遇到的问题,更重要的是引导学生树立创新意识,在潜移默化中给学生带来更多的影响。但是当前动画设训教育者中,很多教师对不同学科之间的知识不能实现共通,在教学中忽视了对学生科技创新思维的培养。
2.2专业发展方向与专业培养口标不明确
动画设计中包含了多方而的内容,如动画设计、三维设计、创意动画设计、影视后期制作等,不同的方向和内容,所需要学习和培训的专业知识也不同,学生的就业岗位也不同。但是实际的人才培养和教学中,没有对小范围和方向进行划分确定,在训练中忽视了对学生兴趣的了解,很多学生对自己也缺乏正确的认识,最终导致很多学生动画设计发展方向比较模糊,影响到动画设计一的水平。
2.3课程安排不尽合理
动画行业的发展,对动画设计人才也提出了更高水平的要求,重视人才综合素养和全而发展,这就需要动画设计人员能掌握关术、艺术、计算机等专业的知识,这对动画设计者未来的发展等也有重要的影响,但是从当前的动画设计课程教学现状来看,多是以关术和计算机教学为主,但是这两门课程之间的关联性不强,缺乏共通性,这样也影响到实际的教学效果,很多动画设计教学中只重视到理论讲解的重要性,忽视了对实践能力的培养,导致很多学生能很好地掌握相关的理论知识,但是最终的实践能力比较差,影响到后期的工作和学习。课程安排不合理还体现在随着动画设计行业的发展,动画设计的内容和技术手段等都发生了很大的变化,但是很多學校的课程教学还是沿用的传统的教学手段和方法,忽视了新的动画设计一技术和手段的引进,也影响到教学的实际效果。 2.4科学技术给动画教学带来的冲击
动画设计中包括了3d动画等,新的发展时期,科学技术的飞速发展,计算机及信息技术的革新等,也给动画设计带来了很大的机遇,但是新技术的革新,也对传统的动画设计手段带来了很大的冲击,设计者需要掌握最新的技术手段和方法,才能适应新时期动画设计的要求,提升整体的设计效率。传统动画设计中,主要流程是设计者先绘制出底稿,然后通过电脑扫描,进行影响的合成,或是在绘图板上进行底稿的设计,新的发展实际,科学技术的更新,多种更便捷的设计手段出现,这对设计者创意和思维方式等也带来了影响,设计者除了具备专业的关学知识,重视关学体验,还要掌握一定的科学技术手段,这样才能创作出大量创意且具有关感的动画作品。但是网络信息时代,很多动画设计者过多依赖科学技术手段,在设计中忽视了创意,很多布局关感的动画设计作品充斥市场,从长远来讲,这对我国动画设计产业的发展很是不利,影响到整个设计的质量。
2.5动画专业人才培养中工匠式教学明显
数宇化的发展,我国经济社会发展中对数宇媒体人才的需求不断增加,在新的发展背景下,很多学校打出数宇动画专业的牌子,但是从实际来看,很多并没有涉及数宇动画,很多学生在走上工作岗位后,不能尽快适应社会发展的要求。
2.6缺乏以生为本的教学理念
新课程改革的不断推进,要求教学中以学生为主体地位,重视对学生特点的研究,但是实际动画设计教学中,很多仍然采用的是传统的教学方法,忽视了对学生特点的分析,很多学生在学习中缺乏兴趣,最终也影响到学生创新思维的形成。
3动画设计中培养创新思维的策略分析
3.1积极培养学生的创新意识
创新能力的培养,包括了创新兴趣、决心、毅力等四位活动,因此,培养学生的创新能力,首先要转变传统的教学理念,重视对学生思维能力的培养,对动画专业的学生来讲,需要结合动画专业发展的特点,将创新意识的培养融入到学生的学习和生活中,在教学中要引导学生自主分析和探讨问题,针对问题,要采用逆向思维等思维方式。同时,还要重视基础知识的学习,掌握动画设计的基本原理和技术基础等,这是创新创意发展的前提条件。最后,要让学生能坚持自我,在了解优秀动画设计作品的同时,还要坚持自己的创作和设计风格,并在了解多元文化和思想的基础上,创作出符合时代发展精神的作品。
3.2引导学生联想和想象,提升创新意识
动画设计是一种需要联想和想象的艺术形式,是在虚拟的世界中,通过不同形式演绎内心思想和活动等,这就要求动画设计者能将自身的联想和想象能力融入到动画设计中,从编剧、场景设计、原话设计、音乐等每个环节的工作,都能融入到自己的理解和想法,这就需要引导学生多去了解和观察生活,艺术来源于生活,又高于现实,要积极引导学生在掌握基础知识的同时,更要融入到生活中去体验,这样才能激发自己的灵感,带来创新和创意的兴趣。
3.3重视多个学科知识的学习
动画设计是一门综合性较强的艺术,动画设计的学生,要提升自身的能力,需要掌握多个领域学科的知识,因此,要多汲取关术学、艺术学、计算机学、表演学等多学科的知识,并多学习优秀的动画设计作品,加强对优秀动画设计作品的分析,提升自己的审关水平,在综合掌握多门学科知识的基础上,对其进行系统的掌握,将动漫理论与现实结合,这样才能打造出有深度和风格不同的作品。此外,还要掌握现代科学技术,在创作设计中借助现代科学技术手段,提升创作设计的效率。
4结语
综上所述,动画设计中,创新和创意是灵魂所在,要结合动画设计自身的特点,重视引导设计者提升自身的知识水平,針对当前动画设计中存在的问题,采取有针对性的改进措施。带动我国动画设计产业的良好发展。
参考文献
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管理思维培训心得篇1<\/h2>
一个企业的良好发展,离不开优秀的管理思维方式,企业中的中高层管理思维尤为关键。应该说中高层管理思维的创新能够决定企业稳定发展的方向。所以,针对公司的未来发展,也为全面提升中层管理人员的思维方式,公司领导专门安排了这次《中高层管理人员-重塑管理思维》的培训课程学习。公司能够给予这次机会,参加培训学习,感觉非常荣幸。通过此次培训,收获颇多,感悟也很多。现就个人所学到的心得与感悟,与大家分享如下:
我觉得,这次的培训方式,完全颠覆了以往那种"倾灌式"的培训模式。此次培训,不像原来那种按部就班的灌输学习,也就是讲师把制定好的具体管理方法直接讲出来,大家做笔记,回去照搬使用。这次不同,是让大家积极地参与其中,踊跃发言,用自己的思维方式,针对性格各异的"员工"案例,进行客观事实地分析,然后得出自己的选择答案交予老师,进行比较。当然有些答案与讲师的答案有所不同,但正是因为如此,才能更好的发现自己在处理问题时,思维方式上还存在哪些不足,有哪些方法是更好、更优的选择。
正是通过学习这些有趣的培训课程,使我们的逻辑思维更加条理化、清晰化;也更多的了解,如何对下属进行有效的工作指导。其中,印象最深的一句话,是课程中所讲的:"完全不懂的下属,比懂但做的不好的下属,好教太多。"因为完全不懂,所以,在接受工作时,只要对其按照合理的步骤进行相应的指导,通过"说、教、练、赞、跟"的几种指导方式,顺其自然就会达到既定的预期效果。
1、要注意在指导的过程中,要做到循序渐进性的指导,尽量站在学习者的角度着想;
2、指导过程中,注意对方的反应,并及时给予正面的回馈;
3、配合对方的快慢程度,有效调整指导速度
4、提供大量练习的机会,并从旁观察、适时协助。通过此次学习,让我对此类部属的工作指导,有了全新的认识,简单几句话概括就是:"说给他听,做给他看,让他试试,给他指导。"这是一种非常简洁明了的,对下属的工作指导方法。当然,因人而异,情况不同,则另当别论。
再如,课前作业的内容,让我们每个人先清楚自己的角色,并且了解自己所管理的5位部属,所具有的完全不一样的性格特征、做事风格等。然后,针对这些部属在工作过程中,所表现出的各类问题,进行分类解决,即进入"情境管理"的核心。
首先,如果碰到像"普京"的性格类似的部属,要如何管理。如何应对部属的特殊请求?要先了解他,普京是创业期的第一批员工。
1、年纪比你大,年限比你长,对你态度冷漠,觉得各方面都比你优秀;
2、喜欢到处指导别人,固执己见,不易沟通协调,有时与人争吵,别人反对他的意见及做事风格,但他仍我行我素;
3、自己工作认真,对公司贡献良多,仍泰然自处;
4、有个稳定的家庭。
以上就是他的所有特征。现在他请求,在每周二和周四,提前1小时送独生子去补习班。针对这种情况,应该如何处理呢?如果按照制度规定,是不可能被允许的。因为通过制度去管人,是对事项进展的过程控制,而他的性格特征,显然不适合直接用制度制约。如果那样会显得非常制度化,从而可能忽略了对人性的把握,不能有效洞察人心,不能完全做到善解人意。当然也不能直接允诺,以防成为别人效仿的"恶例".
所以通过本次学习,在管理过程中,如遇应对部属提出的特殊请求时,要做到,先检视这件事是否有其他的更完美的方法来解决,最好是制度范围外的,而且不会产生负面影响的方式。更要做到不能轻易使用权利。作为领导要学着示弱,让管理示强。在解决问题的过程中,要充分强调对事情的重视和了解,及时沟通,但不一定要违反制度去解决。最终目的,则是达到大家都能认可的方式,把问题完美解决掉。
作为中层管理者,需要注意的方方面面有很多。针对不同部属的表现,更要注意"正面强化"与"负面制约"的作用。部属有诉怨,应该说是正常的现象。但是,如果面对诉怨的存在,却置之不理,任其自由发展。那么,必然会引起不良后果,犹如"冰山理论",看着表面问题不大,但隐藏的内在问题,将会更加难以解决。所以,在管理过程中,一定要从正面的角度看待诉怨,充分了解对方需求。以不破坏关系,不违反规定为前提,予以必要的协助,解开其心结,诉怨定会迎刃而解。即为先处理"心",再处理"事",把"负面制约"逐步瓦解。针对部属良好的工作表现,也要进行适时的赞美,因为精神和实质是并重的,适当的激励,有时会对工作目标产生意想不到的效果。
部门所有工作的目的,直接对应的就是年度目标的完成。对于部门目标的具体落实,是需要部门成员共同来面对的。所以,在管理过程中,又会遇到目标管理。针对目标管理的分解,即为部属设定目标,需要根据部门工作计划中轻重缓急的程度,通过相互沟通,使部属对所要承担的目标任务做出承诺,对完成部门目标而付出个人的努力。为确保目标的顺利完成,对目标实施的过程,必须进行有效的督导管理。指导部属按计划进行目标分配,解决部属为完成目标而遇到的不可控的因素,从而使部属有效快捷的把目标完成。
作为一名中层管理者,也要时刻注意,做到与部属改善关系。首先,要把握做人的精髓,就如俗语讲的"先做人,再做事",遇事身先士卒,做事诚实守信,为人谦虚宽容、严于律己、宽以待人。
1、不要自视清高,要明白天外有天、人外有人,要淡泊明志、才可宁静而致远,以身作则,方能使人信服;
2、把握说话的要领,学会讲"好话",即不让人厌烦的话,能听进心里的话;
3、彼此更要建立信任的基础,设身处地的站在对方的立场考虑问题,认可对方并不吝啬地赞美对方的优势。
如果做到以上几点,相信与部属的关系肯定能有很大的改善。当然,最重要的是,部门人员关系和谐,对部门的工作进展,将会起到事半功倍的效果。
在管理的过程中,对部属进行适当的授权也是至关重要的。但是一定要掌握住授权的合理性,才能达到预定的效果。所以,要掌握好具体的授权步骤,首先要表达对部属的充分信任;对部属明确说明目标的重要性;并且针对目标的实际需求,给予适当的权限;再详细征询部属对此目标的未来构想;对部属在工作过程中遇到的困难,提供适当的协助;并适时进行监督和考核,确保顺利完成授权,使部门工作进一步开展。
通过学习了这么多的情境管理方式,虽然说讲得不是具体的管理方法,但是感觉却胜过那种一成不变的管理方法;一个个鲜活的案例,似乎就像我们自己正在面对着一个个不同的员工,所表现出的各种不同的问题,要我们来一一解决。由于每个人的性格迥异,所以在管理上不能搞一刀切;按照学习内容来看,依靠制度制约是最基本的管理方式,而在具体的管理过程中,则需要我们用独特而创新的思维方式,进行变通的管理。在管理过程中,学习并借鉴别人的有效方法,要把学到的知识变成见识,更要有胆识地加以实践,从而使各项管理工作顺利开展。
诚如讲师在课程中所说,作为一名中层管理者来讲,这个职位是最不好做的,既要接受任务,又要分配任务,做"老好人"是肯定不能很好完成上级安排的工作的,但做"坏人"也有可能完成不好任务。这个职位,又属于最不可或缺的一个职位,它起着承上启下的作用,普通员工流失可能不会影响大局,但中层管理者如果频繁更替,则会影响一个企业的正常运行。
这些也说明了,一名中层管理者的重要性。所以,在以后的管理工作中,只有在所担任的岗位上,灵活运用所学到的思维方式,合理处理平时遇到的各类问题,为部门的发展做出应有的努力。在管理工作要求上一视同仁,对性格不同的部属管理方法上做好分类区别,才能为公司的进一步发展,提供更完善的后备力量!
管理思维培训心得篇2<\/h2>
教育应培养造就一批高素质的具有创新能力的人才。创新人才首先要具有创新思维。创新思维是指个人在头脑中发现事物之间的新关系,新联系或新答案,用以组织某种活动或解决某种问题的思维过程。它要求个人在已有的知识、经验基础上,重新组合产生新的前所未有的思维结果,并创造出新颖的具有社会价值的产物。因此,它是智力高度发展的表现。而传统教育制度的弊端主要在传授知识时采用灌输式,忽略了学生的兴趣和好奇心,忽略了学生创新思维的培养。创新思维这种形式在物理思维中占举足轻重的地位。下面就对物理教学中学生创新思维培养谈一点体会。
苏霍姆林斯基说:“教学和教育的技巧和艺术就在于,要使每一个儿童的力量和可能性发挥出来,使他们享受到脑力劳动中成功的乐趣”。求知欲,也叫学习兴趣,是力求探索,认识客观世界,渴望获得科学知识不断追求真理。求知欲作为内在力量促使人致力于从各个方面去认识对象,了解对象产生的原因,找出规律性的东西,它是活动动机最现实最活跃的因素。培养创新思维的关键,首先在于是否激发起学生强烈的求知欲望。
1、问号像一把钥匙,打开了一扇又一扇求知的大门。
问号更像种子,在未知的原野上开出一朵又一朵创造之花。如在“牛顿第一定律”教学开始时,教师将一块黑板擦轻轻用手在讲台上推动,问学生:“黑板擦为什么会运动”学生答:“因为它受到力的作用”;马上停止推动,黑板擦静止下来,又问学生:“黑板擦为什么停止了运动”学生答:“因为它没有受到推力的作用;”再问:“空中飞行的子弹是否受到推力的作用它为什么能继续飞行呢”……这样通过步步设疑,牢牢抓住学生的思维,激起学生知慧的火花。
又如讲“重力”这一节时,提问一:什么叫力力的作用效果是什么提问二:手推铅球,铅球离开手后,在空中运动过程受到向前的推力、重力和空气阻力等,这种说法对吗为什么提问三:竖直向上抛出的一小球,速度越来越小,这主要是受到空气的阻力,这种说法对吗为什么提问一是复习以前的力学知识,提问二是制造悬念。引导学生注意常犯错误:“受到向前的推力”,为以后的物体受力分析和牛顿运动定律理解打下基础;提问三启发学生直觉思维。通过设疑引入课题,创设情景,制造悬念,启发学生创造思维。从激发学生学习物理的好奇心和兴趣来说,真是一石激起千层浪,使学生整个身心都投入到解决一个又一个问号的情景中,层层迭进,波澜起伏,体会成功的喜悦,激起学生迸发出创造的火花。
2、设计概念冲突情景,激发学生学习兴趣。
布鲁纳的理论认为:人们同周围世界的相互作用,都涉及对现有类别有关的刺激输入进行分类,如果刺激输入与人们已有的类别全然无关,那么它们是不能被加工的。即使刚学物理的学生,头脑中对物理问题的了解不是空白的,而是早已印上了千奇百怪的东西。这些“前科学概念”中当然包含了理解和误解。这时就需要教师精心设计与该知识有关的实验和教学教案,引导学生进行仔细观察、分析、比较,透过种种非本质的表象,看清实质性的问题。如关于浮力的问题,学生早已知道浸在水中的物体要受到浮力,但常常认为木块浮在水面是由于木块受到浮力大,而铁块沉入水中是由于没有受到浮力或受到浮力小,这些似是而非的概念常给正确概念的建立和巩固造成许多困难。但如果我们在教学设计时恰如其分地利用学生在这些司空见怪的问题上的似是而非之处,出其不意地在他们面前展开一幅新画面。比如,针对上述学生对物体浮沉的错误认识,设计一个小实验,测出漂浮在水面的木块所受的浮力小于沉入水中铁块的浮力大小。这一情景与学生头脑中原有概念冲突的矛盾,将会激起他们在自然界奥秘面前的惊奇感,促使他们主动思考,探究一个“为什么”的答案,从而产生浓厚的学习兴趣。
善于利用,巧妙设计,就可以变不利为有利。又如提出:人离镜越远,像看起来就变大。是不是距离变化了,镜中的像大小也变化了呢这个结论显然与正确的平面镜成像规律是矛盾的,但这是学生头脑中的“前科学概念”。这时请学生用两支等大的蜡烛做平面镜成像实验,发现象和物等大,原来的观念就站不稳脚跟,然后再提问:“为什么太阳看上去那么小”于是学生就“顿悟”原来是视觉引起的错觉。
又如:“力是维持物体运动的原因”等等许多物理概念,在物理教学中一直干扰物理概念的形成和掌握,这就要求我们在教学设计上多动脑筋,多想办法,与这些“前科学概念”作斗争,同时激起学生学习物理的热情,展开他们丰富的`想像力。
3、演示实验的美妙绝伦,使学生在惊叹之余体会到物理学的魅力所在,从而产生浓厚的学习兴趣。
如:通过一个三棱镜,将一束太阳光分解成绚丽的七色,使无数初入物理学殿堂大门的学生如痴如醉;通过一个静电起电器,使人体的头发由于静电斥力而竖起,显示出电力线的形状,使学生惊叹不已;如先将一个剥去外壳的鸡蛋,置于较蛋稍小的玻璃瓶上,鸡蛋静止在瓶口上不动,接着拿去鸡蛋将洒精棉花点燃后投入瓶内,燃烧片刻,使瓶中空气稀薄,再将那只鸡蛋置于瓶口,可观察鸡蛋慢慢地被“吞入”,最后落瓶中。面对这些意想不到的现象,不但使学生产生了浓厚的兴趣,而且能够激发他们探索其中奥秘的积极性和丰富的想像力。
物理概念相对来说都是比较抽象的,因而它建立往往需要足够的感性经验,需通过一些典型实验,使学生获得生动,鲜明的感性认识,从物理现象的特征出发,提出物理概念,使学生对所研究的问题产生强烈的兴趣。例如,在建立“惯性”概念时,事先演示两个小实验,“打蛋入杯和杯底抽纸”。提醒学生观察,当塑料片在棒击下飞出,而鸡蛋掉入杯中。一只盛满水的玻璃杯放在讲桌边缘,而杯底压一条纸将其突然抽出,杯子不落地,这时兴趣盎然,教师自然导入惯性概念教学。
物理教学中可以从多方位多角度来培养学生创新思维,只要我们根据具体要求,结合学生的.特点,正确地应用科学的方法,并采取有效、合理的教学手段,充分调动学生的主观能动性,在培养学生良好的思维品质方面会有成效。
管理思维培训心得篇3<\/h2>
4月21日、22日公司组织管理人员培训,请梁作民教授讲了《创新思维和创新方法》,梁红武教授讲了《国学思想的智慧借鉴》,杨松讲了《中国式绩效管理》,学习后深有体会,把所学的心得做以下汇报:
一、《创新思维和创新方法》
人类是一种有头脑会思维的动物,思维是人类最主要的秘密,其最大特点就是能够创新,即构想一种目前现实中还不存在的东西,人化自然中的新事物总是直接来自于人的头脑。
对于个人来说,创新性的思维需要运用一些科学的方法,但是旧方法的改变和新方法的建立往往需要长期主动自觉的训练过程。科学的训练让头脑养成良好的创新习惯,于是我们的创新能力就会大大提高。
我们正处在一个高速变化的新时代,这个时代出现了许多传统中国社会闻所未闻的新情况新问题,因而必须改变以往的旧理念并建立相应的新理念才能加以应对。
“头脑就是资源”。在经济领域,市场经济正在蓬勃发展,市场竞争日趋激烈,而且竞争的规则已经渗透到社会的各个角落,包括政府机关与事业单位。人与人之间的竞争,归根到底是智力的竞争,是头脑的竞争。为了了赢得竞争必须关注自己的思维方法,破除计划经济与传统社会的思维束缚,才能充分利用自己的头脑这座宝贵资源。
“不断淘汰自己”。在社会领域,信息社会初露端倪,各种新事物铺天盖地涌过来,知识折旧逐渐加速,使得我们每天都要面临一个不断变化着的崭新世界。于是仅仅依靠以往的老经验已经无能为力了,只有主动淘汰那些已经过时的知识和理论,不停地学习再学习,才能跟得上信息社会的步伐。
“做世界公民”。在全世界的范围里,全球化正在形成一股不可阻挡的潮流,把每个民族从经济、政治、文化各个方面紧紧地联结在一起,我们华夏文化也正在融入人类文明的主流文化,地球正在变成一个小村庄甚至只是一套小房间。这就要求我们在思考问题的时候必须站在世界公民的高度,才能真正看穿事物的本质,抓住其来龙去脉。
在这样一个新的时代,每位有志之士都应该建立一种新的个人发展理念:有智慧者事竟成!
现代社会的创新活动大都是以团队的方式进行的,只要能防止出现一些思维定势,就能做到人多智慧多。
1、良性暗示
暗示又可分为积极的暗示即“良性暗示”、消极的暗示即“负面暗示”。学者们认为,暗示通过显意识进入潜意识,到达意识的深层部分。从这个方面讲,潜意识乃是暗示的积累与沉淀。它深刻地,从根本上影响着、折射着、塑造着人的生命。暗示在深层潜意识中深沉地潜伏着,广大地弥漫着、持久地延续着、多方地沟通着。与显意识相比,潜意识平时处于压抑状态,暗示积??
的各种各样的图景处在被压抑、被封锁、被束缚、少自由、被控制状态。遇到偶然的机会,也会冒出来,在意识中出现,其表现形式即为灵感、直觉、想象等。
积极暗示能够开发头脑中的思维潜能,应该尽可能多地从周围环境和别人那里得到积极暗示,或者直截了当地对自己进行良性暗示,同时要拒绝和抛弃那些压抑思维潜能的消极暗示。
自我暗示的五条原则:
(1)简洁:默念的句子要简单有力。例如:"我越来越进步"等等。
(2)正面:这一点极为重要,消极的语言会印在潜意识里。
(3)信念:句子要有"可行性",以避免与心理产生矛盾与抗拒。
(4)观想:默诵或朗诵自己定下的语句时,要在脑海里清晰地形成意象。
(5)感情:要把感情贯注进去,否则光嘴里念是不会有结果的,潜意识是依靠思想和感受的协调去运作的。
2、头脑风暴
原意为用脑力去冲击某一问题。作为一种创造方法,它在韦氏国际大字典中被定义为:一组人员通过开会方式对某一特定问题出谋献策,群策群力,解决问题。这种方法的特点是:克服心理障碍,思维自由奔放,打破常规,激发创造性的思维活动,获得新观念,并创造性地解决问题。奥斯本创建此法最初是用在广告的创造性设计活动中。取得了很大成功。后经本人不断改进和泰勒、帕内斯、戈登等人完善和发展,终于成为世界范围内应用最广泛、最普及的集体创造方法,在技术革新,管理革新、社会问题的处理、预测、规划等许多领域都显示了它的威力。
我们应该牢记的是──创新思维是习惯,关键在于通过科学训练提升能力;有了灵活的头脑想出新创意必须立即行动,才能让我们的工作生活乃至整个人生展现出全新的面貌!
二、《国学思想的智慧借鉴》
讲座里谈到了儒家、法家、道家,理解如下:
儒家修行为善、人际和谐,贡献社会是仁者君子,孔子主推己及人以行“仁”。关心人类幸福,尤其表现在对慈善活动和社会改革感兴趣;原则的实践或表现——亦称“博爱主义”、“慈善行为”,人和禽兽的区别就在于人有内在的精神,就在于人能从利他的行为中感受到快乐和幸福,就在于人懂得同情和怜悯,爱护人的生命、关怀人的幸福、维护人的尊严、保障人的自由等为原则的人事。
法家以力服人,力服至心服的管理逻辑,手段是严刑峻法,重赏严罚,赏罚分明,最高智慧就是制法、学法且以法管理。
道家道法自然,无为而治,道不引行,好的手段来实行。
三、《中国式绩效管理》
绩效管理是企业管理者通过一定的方法和制度确保企业及其子系统(部门、流程、工作团队和员工个人)的绩效成果能够与企业的战略目标保持一致,并促进企业战略目标实现的过程;绩效管理是管理者与员工之间在目标与如何实现目标上所达成共识的过程,以及增强员工成功地达到目标的能力的管理方法以及促进员工取得优异绩效的管理过程。
绩效管理其实就是这样一个不断制定目标、检查目标、寻找对策的过程,它是每个管理者都可以随时使用的一种管理工具。
在考核指标的设计上,西方绩效管理理论为我们提供了平衡记分卡(bsc)、关键绩效指标(kpi)等工具,我们常用方法可能是用工作任务法来确定考核指标,也就是对所布臵的具体工作任务进行考核,这不仅可以对员工进行评价,也可以大大提高中国企业的计划制定和执行能力。当然这里指的是关键任务,而不是事事都进行评价,否则会导致员工时时刻刻都小心翼翼、战战兢兢。而对于发展较为成熟的大企业,可以尽量去采用这些指标体系,追求企业的长效平衡发展。
企业考核结果仅与薪酬挂钩有弊端,对绩效工资的发放和管理上就会遇到一些现实问题。因此要学会对考核结果的多样化运用,最好能与培训、晋升及员工职业生涯发展等相结合,但如果还不具备这样的管理基础,那就只能靠管理层在日常的柔性管理中学会对员工的当面赞扬和批评来体现考核结果。赞扬别人是中国人所不习惯的,批评下属也是分寸极难把握的,因此这一点应该是中国企业在推行绩效管理体系中需要重点补课的一个环节。
通过绩效管理培训课程的了解,改变了我以前对绩效管理的认识,绩效不是为了考核而做,也不是为了考核员工而做;而是企业为了发展,面对市场竞争和人力管理方面所必须做出的一项突破。
管理思维培训心得篇4<\/h2>
7月x日至7月x日,公司组织了中高层管理人员就管理和沟通方面的培训课程。经过本次课程,我不仅从中握了一些沟通的技巧并了解了沟通的类型、沟通的方式方法以及有效沟通的必要性和重要性,同时从理论上更深层次的学习了什么是管理,在思想上也受到了启发,从中更深刻认识到作为管理人员,怎样站好自己的岗位,怎样协调处理自己与员工之间的关系,以及员工融洽相处的重要性,为我们在平时工作中遇见的困惑指明了方向和参考依据。下面就管理方面谈下自己的具体收获。
作为一个好的管理者应该要让员工都认清自己的工作目标,知道该做什么,而且要很好的发挥员工的主动性,让每个人都高效地工作;同时要让员工认识到团队的重要性,在工作中相互协作;在日常工作中适时的组织培训,使大家都有为达成目标与实现自我的动力。
管理人员要善于制订好的管理制度,同时要学会培养他人以及自身,在培养下属的实力,能力,魅力的同时也无形中提升了自身。
管理人员要善于调节,控制自身情绪,切忌急躁,冲动,尤其对待员工。大家都不是天生的仇人,没必要时刻针锋相对,剑拔弩张,这样的结果对谁都不利,同时也不是任何人想要的结果。
陈震老师通过四种性格分析的方式的很好的说明了管理者对于自己和员工身上的性格特点应该采取何种方式方法来怎样更好的控制自身以及有效发挥员工自身优势。
四种风格类型分别是卓越型、行动型、理智型、和谐型。
卓越型的人是天生的管理者,雷厉风行,做事果断,善于协调指挥,但有时会让员工有压迫感;行动型的人直来直去,为人热情,话多易情绪化,号召力强,很活跃,但是这类的管理人员是粗线条,不关注细节管理;理智型又称为完美型,仔细认真,善于聆听,善于分析,讲究条理,理性思维,敏感性情,但是对他人要求高,不善于表扬,容易纠结;和谐型的人平静寡言,为人和善,性情温顺,人际关系好,但不会要求别人,不会拒绝别人。为了更好的分析各种性格的特点,陈震老师还专门选择了几个案例来具体分析。如就会议室打扫工作进行分类分析,各种性格的工作态度有着明显的差别,并得到了在场学员内心的认同,各种性格型的感觉就是这么想的。
通过陈震老师举的这些案例来看,不管是谁都有属于自己的那个性格特点,标志着自己,伴随着自己,我们要做的,能做的就是不断改进,不断的改变自己,最终让我们融入社会,融入公司,融入团队。正所谓“江山易改,本性难移”,没有谁能彻底改变自身性格,能做的只是不断完善,不断进步。很感谢公司能给我们参加这次的学习机会,通过这次培训,使我们彻底认识到,对于员工的管理,不能一意孤行,任意而为,要善于聆听,不断改进,否则最后的结果只能是两败俱伤,失败的是自己,失意的是员工。
管理思维培训心得篇5<\/h2>
中国有着庞大的年轻人口,日益提高的教育水平和稳步推进的城市化。这些都将决定中国经济的持续繁荣值得期待。霍特商学院教授帕特尔坦言30年的高速增长后,中国的财富像潮水一样涌现。稀缺资源显然不再是资本,而是有着创新思维的人才。
在对未来的美好期盼中,人们跨入了新世纪的第二个十年。金融危机的阴霾似乎正在消散,经济的全面复苏却仍然充满不确定性。正当人们就此问题展开热议的时候,霍特(hult)国际商学院帕特尔教授于近日来到中国,和百位青年面对面,就若干重要问题发表演讲。
帕特尔教授认为,短期内美国将很难成为世界经济复苏的引擎。较为现实的前景是美国gdp终止负增长,形成对经济回暖的支持。银行业有毒资产尚未清理完毕,去杠杆化过程的延续以及失业率的高企都意味着美国经济完全走出衰退还有待时日。很显然,新兴市场经济国家将是未来一段时期全球增长的主要动力。其中印度、巴西、中国和印尼等国家将扮演重要的角色。
说到中国,帕特尔教授的兴奋溢于言表。在他看来,中国有着庞大的年轻人口,日益提高的教育水平和稳步推进的城市化。这些都将决定中国经济的持续繁荣值得期待。
但是,他也对中国的发展模式表示了自己的担忧。目前,中国已经是和美国并肩的温室气体排放大国。然而中国的人均石油消耗只有美国的8%左右,意味着未来的惊人增长空间。中国发展的可持续性将是一个重要的挑战。此外,日益显现的房地产泡沫不但导致对消费的抑制,也令银行系统面临坏账风险。
很显然,中国不能走美国的工业化老路,更不能重蹈次贷危机的覆辙。放弃对国际市场的高度依赖、走上绿色(go green)增长的道路才是上策。
帕特尔教授强调次贷危机不但使美国经济遭受重创,中国也深受影响,大家都应该从中吸取足够的教训。公司的决策者应当更加注重制度的完善,从而规避道德风险,真正让创新成为下一轮经济增长的驱动力。创新不仅仅意味着创造出对手难以复制的独特价值,更在于为社会创造出就业机会。而新的就业机会对经济走出衰退弥足珍贵,因为就业形式的好转会改变人们的预期。经济细胞才会活跃起来。
美国在过去百年中经历过多次的经济衰退。也正是这些衰退促使企业着力创新,以求生存。从汽车、手机到互联网,无一不是危机与创新的产物。如今大行其道的google化生活方式和face book 的声名鹊起都是创造力与想象力的产物。
而此类创新并非美国独有。在制造业,lg、三星和现代确立了自己的竞争优势。infosys等印度企业占据软件外包的制高点。中国不仅充分利用了自己的劳动力成本优势,在制造业异军突起,在互联网和信息产业也有令人侧目的创新之举。华为和百度就是打破西方产业话语权的好例子。
在惊叹于上述创新的同时,人们不禁要追问创新何以产生?谁在推动创新?答案并不复杂:是那些不愿墨守陈规的领袖。他们总是打破常规、为员工创造释放想象力的空间,同时容忍失败。
帕特尔教授坚信美国依旧是创新的热土,基于创新而发展的美国经济的复苏需要的只是时间。美国经济的竞争力不仅在于其庞大的规模,而在它的弹性。而这种面对危机时候总能适时表现出的弹性源于它的创新能力。
当然,这样的创新正在向亚洲地区扩展。韩国、新加坡和印度在特定领域的巨大成功就是最好的例子。而中国也在越来越多的展现其创新能力,比亚迪就是一个值得尊敬的竞争者。
在谈到中国推动创新所面临的障碍时,帕特尔教授坦言教育是日益明显的瓶颈。"30年的高速增长后,中国的财富像潮水一样涌现。稀缺资源显然不再是资本,而是有着创新思维的人才。"
他认为管理教育,尤其是mba教育对于美国人而言是纯粹的职业培训。而对于中国学生还有打破思维"天花板"的作用。中国的传统教育注重知识的传授,强调尊重权威。而mba教育鼓励的则是培育领导力和创新能力。在这方面,中国学生的收益应该会更大。
演讲结束后,帕特尔教授还就mba教育、创业以及跨文化管理与听众进行了热烈的互动。回答了诸多让他认为很有"挑战性"的"好问题"。他还鼓励年轻人:"只有不断的提出这样让教授感到难于回答的问题,mba才能在商学院生存。毕业后管理的企业也才能成为创新的领头羊。"
管理思维培训心得篇6<\/h2>
10月24日,市委市政府组织了创新与超越性思维的专题讲座,在短短的3个小时的学习中,会议室内气氛热烈,掌声不断。王健教授从新时代与创新思维、超越性思维等不同侧面,借助一系列智力问题、游戏和案例,阐述了思维创新的全新理论研究成果,听来既生动有趣又开拓思路。通过学习,使我们对创新有了全新的认识和理解。这里,我结合本职工作浅显地谈谈这次培训的心得。在本职工作中培育创新思维,重点要抓住三个方面。
一、要善于发现问题
在我们的工作当中,或多或少都存在问题。有问题不要紧,关键是要善于发现问题,及时认识不足。只有发现问题,才能解决问题,才能为创新思维提供素材,创造“入口”。
发现问题,最主要的是增强观察能力:
1、要善于从高处着眼,看一看你的工作计划、方针、指导思想是否对路,是否符合上级要求,是否符合社会发展方向。
2、要善于从低处观察,看一看你的工作是否符合实际,是否符合民—意,群众是否乐意接受和执行。
3、要善于在过程中追踪,看一看工作过渡、衔接等是否畅通高效,措施能否有效落实兑现。这样一来,问题就不难被发现。
二、要掌握最基本的方法
要做到创新思维,还要掌握正确的方法,加强训练。
1、加强学习,注意训练。在当今社会,不论你从事什么工作,学习已成为人的第一需要,一刻不学习、不进步,就面临被社会淘汰的危险。要做到创新思维,就要加强学习。同时,在学习的基础上,注意加强思维方面的训练,开发自己的智力。平时,在工作当中遇到问题,要养成经常问自己“到底应该怎么办”的习惯,从而给自己思维施加压力,使思维保持在灵活状态,一旦注入要素,就能确保正常运转。
2、对自己的工作要经常系统思考。系统思考是指从全局性、层次性、动态性、互动性等方面综合考虑问题的一种方法,系统思考将引导人们产生一种新的思路,使人们从复杂细节中,抓住主要矛盾,找到解决问题的方法。
3、借鉴比较,寻找启发。唯物辩证法认为,世界是普遍联系的,没有孤立存在着的事物。我们要善于从此事物联想到彼事物,在历史和现实之间移位,在时间和空间上转换,在物与物之间寻找桥梁,在事与事之间搜寻纽带。找到了联系,认识了共性,我们就要结合本职工作实际,进行借鉴比较,启发自己的思路,去创新求解。
三、要勇于付诸实践
创新思维作为一种思维,从根本上说,还停留在认识的层面。如果没有实践,那么再好的思维也是空中楼阁。只有把创新思维与创新实践紧密结合起来,才能不断把工作推向一个新层次、新水平。在实际工作当中,能指出工作中弊端的人不少,但亲自去付诸实践的人却不多,他们缺乏实践的勇气和对工作的使命感、责任感。所以,在竞争时代,我们迫在眉睫的一项重要工作,就是要增强敢于创新、敢于实践的勇气,不断开创本职工作的新局面。
唯物辩证法告诉我们,存在决定意识,意识具有能动性。思维作为意识的范畴,是从实践中产生的,又反作用于实践。我们有什么样的思维方式,就会产生什么样的工作效果,思维方式对了,即使工作遇到困难,往往也会“柳暗花明”;反之,机遇和条件再好,有时也会陷入“山重水复”。司法行政改革、发展、稳定工作千头万绪、复杂多变,我们的思维同样需要灵活多样、与时俱进。
创新思维,对于基层司法行政管理人员来说颇为重要,它是一种要求,也是一种责任。在实现基层司法工作科学发展的进程中,我们要做创新思维的模范,结合工作实践,以创新思维统筹兼顾加强管理,把单位各项工作可能遇到的矛盾和问题都想到,把解决矛盾和问题的办法都想到。以思维创新推动工作创新,努力实现基层司法所更好更快的发展。
⬬ 胜者思维心得
泥者,世间之脏物也,君子不齿,俗人视之亦不甚惜,然于国于人,凡如泥者,终能直挂云帆济沧海,自视清高者,往往身死人手,为天下笑,何也?谦卑不知而成败之势异也。
夫大清自以为天朝上国,以交结外邦为耻,以求教于蛮夷为笑柄,故自视清高,闭关自守,殊不知流年似水,斗转星移,日新月异,方其起视四境,英军已携火枪火炮至矣,于是屡战屡败,被迫将先祖父之地举与予人,今日割香港,明日割澳门,实乃抱薪救火,只落得国破家亡。国民方醒,始纳西方之思想、技术。于是有康梁之变法,孙文之起义,祖国豪俊遂并起而灭大清国矣。由此观之,自视清高不愿虚心请教者,失败之人也;善于学习,海纳百川者,凯旋之子也。
故吾曰胜者如泥,泥者,诚然脏也,但泥可永存世间,在于其着重根本,不求浮华,古文云“出污泥而不染”,以颂莲花,然莲者,一旦离开泥土,便逐步枯萎不可长存,可见以自身之性命佐证自身高洁之灵魂并非明智,夫明智者应不受表象之迷惑而为己计长远。
勾践心高气傲,不可一世,沦为夫差前马,小楼昨夜又东风,故国不堪回首月明中,物是人非事事休,欲语泪先流,于是弃自身之狂气,始现奴仆之谦卑,远离气势宏伟之宫殿,入贫民百姓之茅屋,躬亲垄耕,卧薪尝胆,十年,三千越甲势如破竹,使吴人流血漂橹,吴王败绩,昔日其哀勾践而不鉴之,今使勾践又复哀夫差也,何也,夫差不知泥之精髓也,而古人皆具好了伤疤忘了痛之劣根,方勾践函夫差之首以祭先主,其桀傲不羁之品行又现矣,飞鸟尽,良弓藏,狡兔死,走狗烹,陶朱公速亡矣,文仲以为勾践仍具泥之特性故侍奉左右,不愿离去,疏不知勾践已忘先前之耻,反而不辨黑白,为求安定遂杀文仲矣,然国家根基之动摇不在于谋臣文仲而在于国君之本性,于是文仲虽死而越国也未可鞭苔天下矣。水能载舟亦能覆舟,君主如泥,才可长治久安,子孙帝王而万世之业也。
此理之于学习仍善也,勤奋好学者终将立足于名校,只因天道酬勤,而自高自大者只得含泪饮恨使后人为之哀也,呜呼,胜衰之理,虽曰天命,岂非人事哉?
⬬ 胜者思维心得
知识与技能
1.积累词语:读准字音,记清字形,理解重点词语的意思。
2.初步了解议论文的基本结构:提出问题,分析问题,解决问题。
过程与方法
1.在快速高效的默读中,筛选信息,初步领会文章的基本内容,理清文章思路。
2.了解议论文中常用的道理论证、举例论证的方法;体会本文语言严谨平和的特点。
3.理解体验设问句的作用。
情感、态度与价值观
明白事物的正确答案真的不止一个,建立“我具有创造性思维”的自信,在活动中培养学生创造性思维,使学生朝着创造型、创新型人才的方向健康成长。
教学重点
学习本文用举例来论证中心论点的方法;学习本文作者看问题的角度,敢于向固有的观念挑战的勇气。
教学难点
论证方法;层递的结构;思考问题的方法和看问题的角度。
诵读法:对比法;举证法。
课前准备:罗迦·费·因格的相片。
教学课时:2课时
教学基本过程
第一课时
新课导入
创新是一个民族向前发展的动力,创新是中国乒乓球队长盛不衰的原因,创新是一个国家屹立世界的前提。独辟蹊径才能创造出伟大的业绩,那么怎么才能走一条独创的道路呢?今天我们就来学习《谈创造性思维》。
作者简介
罗迦·费·因格是“创意思考顾问公司”的创立人与总裁。“创意思考顾问公司”位于加利福尼亚,专门提供激发创意与革新的方法。他为全球各大企业提供演讲与专业课程,这些公司包括可口可乐、奇异公司、迪斯尼、英特尔、mtv、微软公司、美国太空总署、苹果电脑、花旗集团与美国奥运协会。他之前写作过两本创意思考的书籍:《当头棒喝》与《在屁股上踢一脚》,并推出广受欢迎的《创意大惊奇》卡片书。
整体感知
1.阅读课文,掌握基础知识。
学生先在课上各自诵读全文,同时标记出读不准的字音和不理解的词义,认真阅读书中注释并使用工具书。老师检查自读情况。
2.研读课文,体会作者对观点的论述,分析概括文章层次。
让若干个学生依次诵读全文,同时复习生疏的字音和词义;然后让学生先在组内表达各自的理解情况,再统一意见,回答问题;最后经过老师指导和修正后,投影显示:
第一部分(第1~3自然段):举例论证事物的正确答案不止一个。
第二部分(第4~12自然段):论证创造性思维的要素及其所引发的创造力。
第三部分(第13自然段):总结全文,得出结论:任何人都拥有创造力。号召大家做一个富有创造性的人。
课文精读
1.作者开头引述材料有何好处?
这样开头生动形象,吸引读者,发人深省。同时,从材料中提出一个问题,也是议论文常用的开头写法。
2.作者从这个材料中提炼出了一个什么观点?
“不满足于一个答案,不放弃探求,这一点非常重要”,它意在表明确立“事物的正确答案不止一个”的思维方式的重要性,同时也批驳了“正确答案只有一个”的狭隘观点。
3.作者用“可以说”一词承上启下,说明应“不满足于一个答案”。一个答案需要有创造性的思维,那么,作者认为创造性思维需要哪些要素?
(1)必须精通各种知识,这是形成创新意识的素材。
(2)必须有探求新事物,并为此而活用知识的态度和意识。
4.作者在论述上面这个问题时,举了两个例子,这属于什么论证方法?有何作用?请再举一些例子。
举例论证。增强文章说服力,使人信服。田忌赛马;飞机和船的结合产生了航空母舰,等等。
5.第9自然段开头作者用“不过”一转,通过两个设问将问题引向深入,他是怎样分析人“是否存在富有创造力和缺乏创造力的区别”这一问题的?
首先引用某心理学专家小组的研究结论:前者自我压制,从而扼杀了自己的创造力;后者关注极普通,甚至一闪念的想法,从而获得灵感。其次,作者摆出典型的创造型名人的事例来加以论证。
6.作者由此得出了一个什么结论?举例证明。
见课文第12自然段。伽利略从教堂挂灯链条的嘀嗒声中得到的启示;瓦特看见水烧开时水壶盖震动而受到启示等。
7.体会第11、12自然段中“大多数情况”“往往”“主要……之一”的作用。
对内容进行某种程度的限制,说明一般如此,但并不排除特殊情况,避免表意绝对化,用语准确。
8.通过以上分析,作者顺理成章地得出了一个什么结论?
怎样才能成为富有创造性的人。(态度意识及三个关键,总结全文,得出中心论点)
9.课文在证明论点时采用的最基本的论证方法是什么?
第二课时
摆事实,讲道理。
复习提示
1.名言(教师可以出示名言):
好奇心是智慧富有活力的最持久、最可靠的特征之一。(塞缪尔·约翰逊)
好奇心造就科学家和诗人。(法朗士)
如果没有好奇心和纯粹的求知欲为动力,就不可能产生那些对人类和社会具有巨大价值的发明创造。(陆登庭)
锲而舍之,朽木不折;锲而不舍,金石可镂。(荀子)
同学们交流各自查找的有关名言。
2.聚焦论证方法。
问题设计:
观点:做一个富有创造性的人的关键是:要经常保持好奇心,不断积累知识;不满足于一个答案,而去探求新思路;一旦产生小的灵感,要相信它的价值,并锲而不舍地把它发展下去。
请选择一则格言作为论据,写一段文字来论证上述语段中的观点。然后小组交流。启迪学生,这就是道理论证。道理论证是通过讲道理来证明自己的观点。
巩固理解
1.事物的正确答案为什么不止一个?
因为事物是丰富复杂的,生活中解决问题的方法并非只有一个,而是多种多样。
2.为什么要确立“事物的正确答案不止一个”的思维方式?是用了怎样的论证方法阐明这一事理的?运用这一论证方法的好处是什么?
作者运用了正反对比的论证方法阐述这一道理。先从反面说,“如果你认为正确答案只有一个的话,当你找到某个答案以后,就会止步不前”;再从正面说,“不满足于一个答案,不放弃探求,这一点非常重要”。正反对比,使说理全面、透彻,增强了说服力。
3.产生创造性思维必须具备哪些条件?又用了怎样的论证方法论证的?
(1)富有创造性的人总是孜孜不倦地汲取知识,使自己学识渊博。
(2)必须有探求新事物并为此而活用知识的态度和意识。
(3)持之以恒地进行各种尝试。
作者采用了举例论证的方法,具体而又确凿地阐明了事理。
4.区分一个人是否拥有创造力,关键看什么?
拥有创造力的人留意自己细小的想法。即使他们不知道将来会产生怎样的结果,但他们很清楚,小的创意会打开大的突破口,并坚信自己一定能使之变为现实。
5.如何才能成为一个富有创造性的人?
(1)关键是要经常保持好奇心,不断积累知识;(2)不满足于一个答案,而去探求新思路、运用所得的知识;(3)一旦产生小的灵感,相信它的价值,并锲而不舍地把它发展下去。
探究升华
1.“自古英雄出少年”,司马光小时候与一群小伙伴一起玩球,球掉进了树洞中,洞很深,司马光让伙伴们不停地往里面倒水,球终于浮了上来。
(1)如果洞里是沙地,灌水行吗?
(2)如果洞底恰好和人家的建筑相通,你认为最经济的方法是什么?
2.砖头有什么用处?(不得少于三种)
文章脉络
文章可分为三部分,第一部分是引论,由一个有趣的思考题作为引子,引发下文的议论。作者很自然地过渡到第二部分,用一个设问引出下文的阐述。“本论”部分作者分三个层次阐述创造性思维的要素,层次之间过渡自然。最后一段是对全文的总结,得出全文的结论。引论——本论——结论,论证逐层展开,层层递进。
文章主旨
本文从一个选择题入手,阐述了什么是创造性思维以及怎样才能使自己成为一个富有创造性的人,号召人们坚信自己的创造力,努力保持好奇心,不满足于一个答案,并锲而不舍地探索,成为富有创造性的人。
写作特点
1.逻辑严密,有理有据。
作者从具体的例子入手阐述道理,先论述具有创造性思维的要素,即明确什么是创造性思维,再进一步论述其实所有的人都能具备创造性思维,以及怎样才能具备创造性思维。这样层层递进,将道理说得透彻、明白。道理论证与举例论证相结合,有理有据。
2.语言准确、严密。
例如:“若是某种数学问题的话,说正确答案只有一个是对的。”在此强调数学问题,这种用语是非常准确、严密的。因为数学的答案,一就是一,二就是二,思维的方式可以多样,但问题的答案只有一个。
3.运用设问的修辞手法。
本文多处运用了设问的修辞手法。如第④、⑨段这些设问句在结构上起到了承接、过渡的作用,有利于逐层展开论述;在表达效果上更能迎合读者心理,更能够引起读者的注意和思考。
教学反思
一、尝试短文长教。使学生有更多的机会参与学习活动,在阅读思考表达中进步。这种想法,贯穿每一个教学环节。这篇文章不长,内容也不是很深奥,学生可以读懂。因此在教学设计中我考虑更多的是学生参与的时间、参与的状态,注意课堂上随机生成的东西,把握新的教学资源,在实施过程中完善。
二、学习活动设计比较合理。“对话”环节的设置是一个不小的亮点,在活动中愉快合作,有兴致有热情地解决问题,攻克理清思路的难点。“对话”,是不会过时的活动,尤其初中学生较喜欢说话,在开放民主的课堂氛围里,尽量多地给学生彼此间对话的机会,师生间对话也在其间穿插。
⬬ 胜者思维心得
创新思维是现代社会所追求的一种能力,它不仅能够引领个人在职业领域的发展,还能够推动社会的进步和发展。作为一个在工作中不断追求创新的人,我深深感受到了创新思维给我的生活带来的巨大改变。在过去的几年里,我通过实践、学习和不断试错,逐渐形成了一套属于自己的创新思维方式。
创新思维需要突破传统的思维框架。在过去的社会中,人们往往习惯于按照既定的模式来思考和解决问题。创新思维要求我们摒弃传统的观念和限制,敢于突破常规,以不同的角度和思路来解决问题。例如,在我工作的领域,市场营销,每个人都在使用传统的宣传方式,如广告和促销活动来吸引客户。我开始思考,是否可以通过创新的方式来吸引客户的注意力呢?于是,我尝试了一种全新的市场营销方式,通过与客户进行互动和合作,搭建一个共同创造的平台,让客户参与到产品的设计和营销过程中来。结果证明,这个创新的思维方式不仅使我们的销售额大幅增长,还提升了客户的忠诚度。
创新思维需要持续学习和积累。创新不是一蹴而就的,它需要我们不断地学习和积累知识,才能够触发和引发灵感。在我个人的经验中,我发现每次我遇到问题时,只要我积极主动地去学习和调研相关的知识,就会有更多的新思路被激发出来。尤其是在当今快速变化的时代,只有不断学习和跟上时代的步伐,我们才能够保持在创新思维的前沿。我将学习和思维的紧密结合起来,通过不断地阅读、参加培训和与行业内的专家交流,提升自己的知识储备和创新思维的能力。
创新思维需要敢于尝试和接受失败。创新思维是一个高风险高回报的过程,它需要我们勇于冒险和接受失败。在我过去的实践中,我经常会遇到一些失败和挫折,但我从来不认为它们是失败,而是宝贵的经验和教训。每一次的失败都会让我更加谦虚,更加积极地去思考问题的原因和解决的方法。我相信,只有在失败中学会反思和成长,我们才能够取得更好的成果。我鼓励自己在每一次创新中保持开放和勇气,敢于尝试不同的思路和方法。
创新思维是一个不断学习和迭代的过程,它需要我们敢于突破传统的思维模式,积极学习和累积知识,并勇于尝试和接受失败。只有通过不断地实践和总结,我们才能够逐渐掌握创新思维的本质和技巧。在未来的工作生涯中,我将继续保持创新思维,并不断地提升自己的能力和水平,为社会的发展和进步做出更大的贡献。我相信,只要我们坚持创新思维,就能够引领未来的发展。
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先有《胜者即是正义》这部电视剧,再有《胜者即是正义SP》这部特别版电影,前日看完《胜者即是正义SP》并刷了几集剧后,发现故事讲得非常不错,每一集故事都有惊艳到我的点,所以想有必要在这里再写一篇《胜者即是正义》的影评。
故事人设的我已经在上一篇文章中讲过了,但我在这里想重点提一下女主角和男主角的设定。
女主黛真知子是由新垣结衣扮演,人设属于正能量满满,虽不谙世道,也不够机智聪明,但是却有扭成一股死磕到底的干劲儿,可爱女孩充当“女强人”。而男主三观扭曲,但扭曲却又不乏道理,人性的阴暗面被其发掘的很透彻,甚至当所谓的正邪相撞(也就是和正能量满满的黛争辩的时候),往往黛被憋的哑口无言。两者的性格冲突反差,构成了故事的看点。
女主的设定一般都不会讨人厌烦,因为演员新垣结衣本身就长着一副娃娃脸,而男主角的扮演者堺雅人一脸的死皮赖脸,加之臭屁的性格,扭曲的三观,却为何很讨人们喜欢呢?
我最先想到的是《纸牌屋》这部片子,《纸牌屋》可以说是至今为止我最喜欢的美剧了,虽然从第三部开始质量愈发下降(从安德伍德连选任总统开始,故事便乏力了起来)。在《纸牌屋》中安德伍德这个邪恶的“政客”却深深的讨人喜欢,虽然他不是正派,可是却每个人都希望他赢。
我细细分析其中的缘由,并非是人物要向好才会得到人们的喜欢,而是人物有感情,复杂,真实才会得到人们的喜欢。在《纸牌屋》的开头,安德伍德捏死了一只邻居家被车撞到却还未死的狗,这足见其内心凶险。而这么一个人在政坛上并不得志,其变得近乎着魔不择手段是以总统食言剥夺了其当国务卿在先。他的贪婪与凶险此时此刻才深刻的暴露和激发。
反观这部电影的男主角古美门,其宗旨是无论官司背后是否公平正义,符合道德伦理,他只求一个赢字!这种话当然是没有办法堂而皇之的说出来的,可事实却常常像海上漂浮的冰山那般,能看得到的在水面上,看不到的沉溺在水底。人们抱着一腔热血,满怀理想和希望进入这个行业,直到深入其中之后,又处在挣扎和盘旋之中。就像是熏进入了律师这个行业,一心想让事情美满,可却常常事与愿违,跟古美门斗根本不是其对手,并不断被古美门讥讽为“晨间剧看多了”。
抛开熏的这个正能量的坚持到底的少数典型人物(我这么说是因为这样的人在生活中一定是少数),社会中大多数都是处在古美门和熏之间,在无奈和道义之间挣扎,或者干脆便摒弃道义,一心向钱看齐。所以古美门这个做法便显得难以从单一的角度来界定了。
从道义上来说,古美门的行为并非正确,因为他摒弃了一个律师该有的“价值观”。但是从社会现实的角度讲,道义却常常只会让他成为一个“连虚名都难有”的牺牲品,更何况是现在的古美门大律师呢?与其如此,反倒不如更现实一些,只问胜败,不问缘由。
在电视剧中的诸多出场人物的人设安排也格外有趣,往往出场的时候彰显出了一面,很快就被挖掘出了另外的一面。而对于这种现象,古美门律师往往一言中的(说一句题外话,我也相信古美门律师的判断是大概率的,因为人总是会把最好的一面在别人面前展示出来,在诉说冤情的时候只有少部分人是在诉说自己的委屈的同时反思和挖掘自己的不足,事实则是事件由双方共同构成,只不过是一个责任多,一个责任少罢了)这样的设定不妨理解为我们对事实的反思,每一个冤情的背后是否真的如同我们想象的那般惨痛。
那么此时此刻,当现实经历多的我们,将情感带入到古美门身上的时候,是非便不再变得那么明晰了(最重要的是古美门律师并非是一个十恶不赦的坏蛋,虽然这家伙贪财好色,但却从没有做出有悖于人伦的勾当,其只不过是收人钱财替人消灾。在故事中他也一再对熏嘲笑个不停:凭一己之力改变整个体系真的是可笑至极。他不过清楚的认识到了自己是浪潮中的一份子,无力改变的事实致使他走上了一条弄潮儿的道路)。
因为如此,两个角色在我们心中构建完整。再细细回味起来,与其说是男女主角的对抗,不如放大了说成是价值观念的对抗。熏代表的是我们一直被灌输的'“普世价值观”,而古美门则是典型的现实主义,功利主义的代表。
古美门角色的出现,暗含的实际上是对“普世价值观”无情的批判(所以各大网络平台上并没有办法找到这部片子),虽然看似“丑恶”,却并非不符合情理。有一集的故事中讲了一个商业建筑阻挡居民住宅阳光的故事,古美门选择站在了强势群体“开发商”这边,而宣称弱势群体的居民,联合起来所求赔偿,实际上被损害利益者不过是数人而已,大多数人不过是想分一笔羹(看到这个故事我就想到了土地建筑拆迁之间的多方博弈,到底是商家过甚,还是百姓也想获取更多的资金呢?)。领头羊居委会负责人不过是想借此赚上一笔钱,而所谓的阳光,不过是退求其次罢了。
故事没有告诉我们对,也没有告诉我们不对。每个案情背后的结果往往处在一个较为均衡的位置,没有完美痛痛快快的赢家,也没有极度悲惨的输家,人们在这个博弈的过程中,有得到的,有失去的,但不管如何,双方博弈的过程中都付出了不小的代价,而这种较为中庸的结果,才是社会上大多数事件的常态。
最后逼叨一句,除了这部剧给予我们的这个值得反思的视角以外(要仔细去看,每个按键背后都是精髓,例如古美门判断事情的依据就在于“众口独调中必有鬼”),我们还要警醒千万不能对号入座,毕竟我们生活,不是一场官司就能解决的。
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先来做个测试题:老板说,组织大家明天下午开会,你会怎么做?
对这个问题的不同回答,决定了你会不会白辛苦。
如果你只是群发邮件通知大家,来不来不管,这就是没考虑结果,有可能白费劲。
如果你发完邮件去定会议室,又准备好需要的'PPT,保证按时开会,这就是还不错的结果。
如果你做完了前面的事,还在开会时引导讨论,形成会议记录,并群发给更多人,这就形成了可交付和传播的结果,价值更大。
这样做,才不辜负自己的辛苦工作
所以,组织开会只是一个过程,帮助解决问题才是最后的结果。
这只是一个例子。很多人每天忙着开会、汇报、沟通,过程又长又累,但是只注重过程,没注重结果,再辛苦工作也体现不出价值。
怎样才能让自己的辛苦付出有结果呢?本周的《超级个体》专栏,主讲人古典老师说:要培养结果思维。
所谓结果思维,就是要把能力和行动转化成价值。
如何培养结果思维
培养结果思维,你要持续地问自己三个问题:
1.我做这件事情,结果是什么?
2.这个结果对谁有价值?
3.如何让这个结果可持续下去?
反复询问,层层深入,你工作的价值才能体现出来。
要检验结果思维有没有跑偏,有一个标准是“结果三定律”,你的思维需要符合这三条定律,也就是结果大于过程,要有交换价值,还能复制,广泛传播。
什么样的结果才有交换价值,如何让结果产生交换价值?
结果要怎样复制,才能让价值和影响力最大化?
为什么说你的结果清单,就是你的价值清单?
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岁末年尾,万象待新。过去的一年,于我而言是极其重要而难忘的。无论是考研、毕业、暑假打工还是升学读研,都有着极为重要的意义,许多事情都将成为我的人生道路上的里程碑。其中,作为两门自选的选修课之一,思维导图的学习让我受益匪浅,也为我提出、分析和解决问题从而认识和改造主客观世界提供了科学的学习方法和思维工具。
思维导图的概念是由东尼博赞提出的,对于思维导图的研究和应用,我们中国还比较滞后,相对于新加坡等早已将思维导图列为必修课的国家,我们还有差距。山大作为全国高校首家开设思维导图的学校,也在思维导图的应用方面走在了全国的前列。我很荣幸作为全国首家首期思维导图课程的一员,学习并运用思维导图以训练和提高自己的思维能力和记忆能力。
周六周日两天的课上学习,让我收获很多。特别是王志佳老师春风化雨、循循善诱的授课方法和轻松活泼、师生探讨的讲课风格,给我留下了深刻的印象,也让我对思维导图的学习和训练有了一些认识。课上,王老师结合自身学习应用思维导图的经历并结合身边一些运用思维导图的成功人士的例子,让我们深刻地认识到思维导图作为思维逻辑的工具,在训练提升思维记忆、助力我们成功成才方面所起的不可或缺的运用。两天的课上学习结束,我们便开始了21天的日常训练提升。在21天里,通过对思维导图理论知识的实际运用,我发现了绘图过程中自身存在的很多问题。比如:逻辑关系不清晰、绘图方法不符合要求等。在这个过程中,我逐渐意识到思维导图的学习和训练不是一件简单的事情。在上课的时候,总觉得老师讲的很简单,思维导图很简单。不曾想,自己亲自上手画,竟然遇到许多之前从未想到过的问题。也是在解决问题的过程中,我开始认识到思维导图不像想象中那样简单,而是一门需要用大量的时间去学习和训练才能对自身有裨益的学问。
虽然思维导图课的学习已经结束了,但是思维导图的学习才刚刚开始。作为一项帮助思维和记忆的工具,只学习不运用是不起任何作用的,也是没有什么意义的。因此,我将继续加强对思维导图的学习和运用,以期最终形成科学的思维方法,助力自身成功成才!
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一个人的品行是可以由他的文字窥出端倪的,而《胜者思维》这本书成功地让我想了解金一南这位将军。这本书是该看看的,不仅是因为金一南的个人魅力,更是为了在这个时代,亦保持着自信与战略思维,保持着睿智与敏锐。
金一南的主要研究方向是国家安全战略,国际冲突与危机处理。而《胜者思维》这本书则是浸入他的心血。胜者思维把将领推向了很高的位置,描写的决策与逆转都让人热血沸腾。战争的胜负,一个好的领导者是非常重要的,胜者思维不是人人都有,决策也不是人人都做得好,所以说领导力是极为重要的决胜因素。
克劳塞维茨在《战争论》说,面对战争的不可预见性,优秀的指挥员必备两大要素:第一,即使在最黑暗的时刻,也具有能够发现一线微光的慧眼;第二,敢于跟随这一线微光前进。优秀的指挥者与决策者要随时保持冷静,保持睿智的头脑与心态,在绝望中发现生机,并有着勇气与胆量追随着这一份微光。我们早已度过了最黑暗的时刻,可是有些东西是不能忘却的,国歌里还是有中华民族到了最危险的时刻这样令人心颤的句子。
作者在书中多次引用《醉古堂剑扫》里的话:君子对青天而惧,闻雷霆不惊,履平地而恐,涉风波不疑。不惊不惧不恐不疑,这才是君子的担当。若是真当危险来临,陷入危机四伏的境地,我们亦该不惧,有自信,有战略,冷静面对。
书中关于领导力的阐述与在危难中的自信决策在企业管理方面也同样适用,亦给广大管理者们提供了新的思路。领导力对一个企业、一个团队来说是非常重要的。俗语说:兵熊熊一个,将熊熊一窝。一个好的将领或者说一个好的管理者是一个团体的核心,具有无可比拟的标杆作用。团队中的其他人会以管理者为参照,视管理者为模仿或崇拜对象,做人做事以管理者为标杆模范,这便是一个管理者的领导力。
建筑市场面临的诸多问题例如:关键岗位人才流失,复合型人才培养难度颇大,两金居高不下,高端市场开发不利,体制改革不到位,产业结构单一,各类资金紧张等问题。 面对危机情况,一名优秀的管理者需要迅速镇定下来。下面的人可以乱,但管理者的心不能乱。冷静沉着、有条不紊地处理危机,才是管理者该做的事情,这同时也体现着管理者的大将风范。享受着众人追捧与信任的同时,管理者身上也具有沉甸甸的责任。他需要对这个团队的未来负责,为错误的决策受最大的罪责,并兼有带领一支队伍变得越来越好的责任。正如任正非先生说:除了胜利,我们已经无路可走这就是胜者思维!
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20xx年11月7日,我参加了中心校组织的xx镇教师的小学“高效课堂”培训和教学观摩活动。在这一天时间里,我们一共观摩了两节数学优质课和本镇四位老师的经验交流,最后又听了白老师的专题报告。唐雪梅和刘照军这两位年轻教师的精彩课堂教学,让我们为之耳目一新。在整个教学过程中,两位老师所设计的教学环节都很新颖、恰当、合理,运用了现代化的多媒体教学和优美幽默的教学语言,给课堂教学增添了活力,并且激发了学生的学习兴趣。同时,在老师的不断引导和激励中,学生通过自主探索、合作交流不断地获得新的知识,既培养了学生的学习能力,也让学生体验到了学习数学知识的乐趣。并且两位老师在引领学生探究知识的同时,注重数学思想方法的渗透,这些都是值得我们学习和借鉴的。下面我来谈几点培训的心得体会。
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