大抉择读后感(集合16篇)_大抉择读后感

发表时间：2024-12-01

大抉择读后感(集合16篇)。

[1] 大抉择读后感

做海参、鲍鱼生意，很容易让人误以为赚取的是暴利，事实上是怎样一种情景呢？如果你是餐饮供货商，养殖商和酒店的上下游双重挤压会让你的毛利空间最多达到30%，除去给酒店总厨的回扣，再除去自己的人员及运费等开支，你所剩无几。

有很多人简单地以为，可以用海参、鲍鱼先导入餐饮店，过一段时间后再导入一些有利润的产品赚钱，可事实证明这只是一厢情愿。如果连海参、鲍鱼等稀缺商品都难以卖出高价，那些大众化的虾蟹海鱼还能卖出高价吗？

于是，为了摆脱越陷越深的利润陷阱，代理商会不断寻找能卖出高价的商品，但不管怎样寻找，最后都会被砍成廉价货，这是餐饮渠道的一个利润魔咒，中国众多餐饮供货商在这个泥潭中挣扎，难以解脱。

德鲁克说，管理者首先要确认的是生意的方向，其次才是工作方法。可事实上，大多数人总是习惯埋头走路，不断寻找解决眼前问题的方法，却很少抬头跳出来看看，是不是自己已经走上了一条不归路，无论自己如何优化商品结构和生意模式，自己注定了只是“搬运工”。

这些年来，无论是企业界还是学术界，在媒体上总能看到各种生意模式的争论。比如，业务是聚焦还是多元，有主张专业化发展的，有主张多元化的；对于品牌，有主张单一品牌的，也有主张多品牌的；对于推广手法，有主张高举高打的，有主张低成本进入市场的；对于渠道拓展，有主张独家代理的，有主张多家代理的……无论选择什么模式，在企业内部，或者与渠道商交流，各种各样的声音从未消失过。没有人能给出放之四海皆准之的答案，似乎也没有这样的答案。

也许，生意模式的多元正是商业世界吸引无数人投身其中的魅力所在，

无论一个行业多么成熟，哪怕是人们所说的夕阳产业如洗衣粉，也有鹏景新品牌后来居上，做出了不俗的业绩；无论行业里的巨头多么强大，哪怕是传说中无人能敌的宝洁，身边也有联合利华、高露洁、雕牌、立白、拉芳、舒蕾等大大小小的品牌很滋润地活着，并且保持着并不亚于宝洁的增速。

有人说，英雄不问出处。但挖掘每个企业和每个人成功的背后，其所选择的路，其实都与其“出处”相关。不同的创业人性格不同，创业时面临的竞争环境与自己拥有的资金、人力资源与客户资源，决定了每个企业生意模式选择的不同走向。生意模式没有绝对的对与错，存在即合理，只要能够生存，并有可持续成长的倾向，就值得肯定。所不同的正如做海参鲍鱼生意，有人轻松地攫取暴利，有人一天到晚辛辛苦苦做着“搬运工”。

无论是推行独家代理的大客户制，还是推行多家代理的密集分销制，其成功的例子都举不胜举。实行密集分销的可口可乐、百事可乐、康师傅、统一和王老吉等，其生意的增长是踏着无数经销商优胜劣汰的“尸骨”前进的。当代理商的网点拓展与维护能力无法满足企业业绩增长的需求时，企业便会“砍大户”，将一个区域市场分给几个代理商操作。企业的业绩是增长了，但企业采用的市场操作方式是“冷血”的功利。与之相伴而来的，是代理商之间的窜货，是企业比先前高达十几倍、几十倍的人力资源投入，以及更大的运营风险。

相比之下，纯正中国血统的企业和老一辈的中国企业家，在市场操作时更多会选择有人情味的成长方式，如娃哈哈、青岛啤酒、立白等。这些企业也会将渠道下沉进行密集分销，但选择的是大客户制，在发现跟着自己打江山的代理商能力跟不上自己的要求时，他们首先想到的不是砍掉，而是扶持其发展下线分销与直供终端，让他们与自己一起投入，组建团队共同进行渠道网点的开拓与维护。相比可口可乐、百事可乐等“冷血派”，这些“温情派”的渠道系统也许开拓的速度不够快、锐气不够逼人，但是他们的渠道更稳固，忠诚度更高，并且相互之间窜货的情况非常少，产品的生命周期更长，新产品导入的速度与成功率更是让“冷血派”望尘莫及。

这就是模式的力量。每一种模式展现的生存能力与发展势头，都让人百般回味。一个企业在成长中遇到的各种问题，很多都取决于其最初选择的生意模式。

[2] 大抉择读后感

《抉择》读后感1000字！

历史的发展，其实无非人事。没有人事，也就不成为历史。当然，这是从文明的角度看，从人类的自身视角看的。如果把视角再不断的外延，扩大的足够大，那么自然界发展的历程也可以纳入历史的范畴。不过，这个历史就不是人的历史，而是自然的历史了。但是，自然的历史，缺少高级生命的参与，缺少智慧的总结和记录，那也算不上历史。只有人的参与才是真实而珍贵的，还是回到了人和事了。

人类现在的历史，据现有的考古发现以及科学推测，我们才是五千多年的历史。对比地球四十亿年的历史，真是沧海一粟。而按照一些出现的古物推断，人类的文明是分很多历史时期的，有一些是因为时间太长消失了，证据也被湮灭。现存的，只见蛛丝马迹，没有完整的历史呈现，只是推测猜测了。但是，有记录的五千多年，也不完全，也是断断续续的。中国被称为有优秀历史记录传统的国家，是古文明国家中唯一没有中断而传承有序的国家，难能可贵，弥足珍贵。

中国这种记录历史的传统，是因为有利用历史、研究历史的非常受益之处。所谓，前事不忘，后事之师。总结前人的经验和教训，避免后来的错误覆辙，这就是智慧，就是文明。我们看中国的历史，从三皇五帝开始，那是传说比较多，后来的夏商周，春秋战国，统一的秦汉唐宋元明清，民国新中国，一路下来，历史事实就丰富多彩了。一部《史记》开创了千古的文学历史，影响了无数的后世中国人。它的研究主线，就是人和事。

人做事，人成事，人败事。成败之间，就有抉择，就有经验，就有立场。许多事情的出现，真实原因都是复杂的，方方面面的影响，最后出现的结果，有时候能够让人推测出原因来，有时候并不能。这部《抉择：鼎革之际的历史与人》，就记录了中国历史中，在大变动之际，有影响力的数十人的历史轨迹，剖析了他们的抉择历程，推测还原了前因后果。给人们呈现了一个个精彩丰满人物传记的同时，让人们有些新的思考和取益。

人处在和平时期，面临的选择容易取舍，因为没有大的波折、艰难，那么怎么选择都没有太大的散失或者差异，而处在乱世时期，就比较难了。正因为难，所以就叫做抉择。比如傅山，处在明末清初，李自成进军北京，明王朝覆灭在即，做一个遗民，践行自己的道德操守，还是做一个顺民，为新王朝效力？这其实是个问题，是个怎么办的问题。前者，固然要付出一定代价，后者却是自己的坚守的精神准则不允许，这就体现出了抉择的味道来了。怎么办呢？这需要智慧和信心，乃至毅力。

还有吕留良，也是同样的人物。这样的人物出类拔萃，比较注重精神世界的纯正纯粹，对道德情操的要求很高的。然而现实政治也是残酷的，他们的命运便也多是悲剧，好的东西被毁坏了，必然会产生震动，人声沸腾和议论，这也是自然的情况，留给后人的参考和思考也就丰满了起来。作家随笔记录的这类人物不少，黄宗羲、徐世昌、严复等等，都有这种情况。社会的鼎革之际，都是风云变幻的，闪现光彩的也都是人中龙凤，留给后人的启示和思索也最多。他们的怎么办，正是我们的标杆和指针。

[3] 大抉择读后感

在历史上有这样一则典故，在清朝军队即将兵临城下之际，明末东林党人领袖之一的钱谦益与自己的红颜知己柳如是一起相约跳湖殉国以报皇帝，当钱谦益试了一下湖水的温度之后，却以水太凉了不能跳而作罢，其后更是以拯救全城百姓的名义堂而皇之的投降了清军。以至于当后人再度提起钱谦益的时候，总是以水太凉了他嘲讽与不屑他的晚年失节。实际上，在中国长达两千多年的封建社会中，当那些社会名士与君子们面对鼎革之际的天下巨变的时候，由于每个人的学识与认知以及理念的不同，每个人的选择自然也会千差万别，在这个过程中，有的人流芳百世，有的人却遗臭万年。经过千百年的时间的沉淀，当我们在回过头来去看那些人的选择的时候，便总是会引起我们的真真唏嘘。至于他们是基于什么菜做出的选择，则在解玺璋老师的《抉择鼎革之际的历史与人》中：王朝更迭，洞察世道之下的人心沉浮；世事变迁，明悟君子处世的进退之道！

为解玺璋老师的《抉择鼎革之际的历史与人》做序的是著名学者余世存老师。这篇序言的题目很有意思，至暗时刻的君子之道。虽然这篇序言，篇幅算不得长，但是在我看来，这篇序言却为解玺璋老师的整本书起到了一个提纲挈领的作用。在序言中，余世存老师说，中国的历史进程是有着法庭审判的功能的。

中国是一个以历史为宗教，讲究慎终追远文化的国度。在历史大潮中，不论你愿意与否，当你面对至暗时刻的时候，你的选择你的做法，最终都会被历史所铭记，伦理责任，气节，是我们的文化赋予个人选择的最高价值。因此，水太凉了的钱谦益会在死后几百年依然会后人所不齿，开了著史为政治服务的陈寿即便有《三国志》的加持依然免不了被后人无情的批评，同样的如刘宗周、王毓蓍在国破家亡之际毅然决然的选择死亡,用“人之生也柔弱，其死也坚强”向这个至暗时刻表达自己最后的态度，这便是中国文人的气节所在！在序言的最后，余世存老师说，今天的中国人已然站在了另外的一种历史关头，在这里我们深入局中，我们又能否看透大势，破局而出呢？我们又当如何作出自己的抉择呢？我想问题的答案都将存在于解玺璋老师的《抉择鼎革之际的历史与人》中。

在这本书中，解玺璋提到了十六位历史人物，他们所生活的时代大多数处于明末清初或者清末之际。这是中国历史上少有的大变局时代。不论是华夷之变还是中西之争所带给国人的冲击都是历史上从未有过的。相对于更多地普通人来说，文人雅士对于这种变局的敏感程度都要更高一些。他们的思虑也会更复杂一些。

当面对国破家亡的时候，究竟是要成全自己的气节，还是苟且偷生，同流合污或者是干脆去做一位遗民，只做学问不问世事，这都会成为他们人生中迈步过去的一道坎。虽然他们的时代已经过去了几百年，但是当我们回过头来看他们的选择的时候，依然会对我们今天的生活有着极大的启示。坦率的说，我们目前所处的时代同样的可以算作是一个千年未有的大变局，在历史上没有哪一个时代会像今天这样思想激烈的碰撞，来自中外的各种思潮疯狂的对抗融合，在这样的一种变局之内，我们究竟能否把持住本心，作出正确的抉择，经受住历史法庭的审判呢？

[4] 大抉择读后感

内容简介：20年前，迈克尔?刘易斯的成名作《说谎者的扑克牌》被公认为描写20世纪80年代华尔街的“教科书”，对美国商业文化产生了重大的影响。20年后，华尔街翻天覆地的闹剧之中，刘易斯照旧洞见烛微，以个人视角重现华尔街上演的市场传奇和诡谲道德剧。一场金融危机，给一向声名远播的华尔街难以想象的重创，然而，在一片狼藉之中，却有一些藉藉无名之辈早已看出市场的漏洞，在众人疯狂的时候做空市场，最终赚得丰厚利润。本书展现的就是这样一群智力超群、性格怪异的“终结者”，他们之前仅是名不见经传的华尔街员工，却由于对次贷市场的繁荣和金融工具的泛滥充满质疑和不信任，最终洞见了美联储和财政部都不曾察觉的市场疯狂，将赌注压在美国金融机构行将崩溃上。结果，他们打败了华尔街。这场小人物财富传奇的背后，有更多东西引人深思。投行如何用风险的复杂化掩盖产品的风险？评级制度存在怎样的盲点？金融界怎样运用术语的谎言欺骗客户？人性的缺陷和金融体系的弊端在本书中一一精彩呈现。危机过后，我们应该如何行动？相信这本书会给你全新的思考和启发。

大空头读后感，来自淘宝网的网友：没有预期中惊心动魄，读到后面几千亿美元的豪赌都好像只是个数字。如果说有什么体会，那就是智慧是孤独的─成功预测到07金融危机（并从中赢取了巨额利润）的人直到危机都已经爆发了还在被质疑。另外就是这个世界上没有只张不跌的楼市，美国如此，中国也不会例外。......

大空头读后感，来自淘宝网的网友：这本书和《史上最伟大的交易》都是描述空头是如何艰难地从美国次贷危机中获取大把利润。首先，看到第十二页译者将Arthur Anderson翻译成阿瑟安德森，深感失望，这可是当年赫赫有名的五大会计事务所之一。重点人物：本书中描写的重点人物是艾斯曼（Eisman），然后是李普曼，然后是巴里......

[5] 大抉择读后感

《中国增长模式抉择》这本书围绕我国在“关键时刻”的经济增长模式作为探讨对象，首先对我国改革开放以来，经济快速发展的因素归结为政策驱动、物资资本积累等各种因素的结合，把经济增长的.效率提升因素归纳为科技应用、服务业发展及信息技术的发展与结合。

读完这本书后，我首先被作者鲜明的观点与连贯的思维所折服，本文引经据典，有大量的数据，并进行了深入的分析，字里行间能深刻体会到吴敬琏先生严谨的态度和对我国经济快速发展的迫切愿望。

由此，我想到了单位的发展问题。现在有些人还存在“等、靠、安”的思想，不思进取。当前，如果现有管理机制不改革，依然将每一个人安排在固定的岗位上，犹如螺丝钉毫无创新的工作，必然难以激发人的创造潜力，也就难以形成对经济增长的促进。我们在工作中遇事应多面对、少抱怨、多做事、少计较，要有“任凭风浪起，稳坐钓鱼台”的气概。抱怨无法改变困难，拼搏才能带来希望，与其总是想着困难，不如认认真真地做，抓一件是一件，干一项是一项，尽自己最大努力完成本职工作。

我们应该居安思危，如果不跟上时代脚步，不勇于创新，就要被社会所淘汰、被时代所淘汰。大到一个国家，小到一个单位，只有与时俱进，把发展做为第一要务，始终把科技做为第一生产力，这样才能在未来的发展中占有一席之地。

[6] 大抉择读后感

《中国增长模式抉择》一书涵盖了大量的信息，对我处苗木生产、销售如何深入开展“精细化”管理，有很大的启发和引导。

未来绿化行业必然以信息引导投资，以科技带动利润增长。

信息引导投资。目前苗木行业信息透明度不足，经常出现想买的买不到，个别品种又大量积压的情况，造成苗木产业利润下滑。通过整合信息资源，对气候地理范围内可供采购的苗木进行数据收集整理，结合政府采购和苗木储备等项目，筛选苗木资源，逐步向订单式生产转变，减少生产与投资的盲目性，促进苗木结构的合理性和均衡性，使东北地区苗木生产更趋于有序、健康地方向发展。

科技带动利润增长。一是生产高附加值苗木产品，如可以循环使用的容器苗。多生产抗逆性强，观赏价值高，能适应生物多样性、生态多样性、景观多样性的苗木，为设计单位提供更多的基础素材；二是保护专利技术。专利品种的应用需要政府支持，国家林业局已联同农业部进行调研，以便加强新品种保护力度及减轻新品种注册负担。地方政府也应对新品种应用给予资金扶持，上海市政府每年拨出几千万用于补贴各区新优园林植物的应用；三是新优品种与新技术的应用需要高校和研究院所的支持。我国高校及科研院所拥有不少尚待开发的新优苗木品种，如果高校、科研院能与企业合作，跟踪新品种新技术的市场开发与应用，就能使有效地科技信息得到最大的市场应用。

[7] 大抉择读后感

钓鱼的启示读后感道德的抉择

道德的抉择——读《钓鱼的启示》有感

道德只是一个简单的是非问题，但很难实践。

今天，我读了一篇文章，题目是《钓鱼的启示》，主要讲的是父亲和“我”离钓鱼开放日还有两个小时的时候，“我”钓到了一条大鲈鱼，父亲让“我”把钓到的大鲈鱼给放生了，“我”万分不情愿，但最后“我”还是听话的把大鲈鱼放生了。最终“我”成了著名的建筑设计师，没有父亲从小对“我”的教导，“我”就成不了著名的建筑设计师。

我读了这篇文章，我非常敬佩父亲，他非常遵守道德，在某个细节中，可以体现出父亲面对肥美的大鱼，也进行了激烈的思想斗争。我也十分敬佩“我”，“我”非常听话，小小年纪就能克服自己的欲望，他的成功源自于父亲从小到大的严格要求。

他们都有一个共同的特点，遵守道德规范，严格约束自己，是正直有纪律的人。

人生中，我遇到过很多**我的“鱼”。记得有一次，语文考试我考了全班第一，我高兴的不得了。但是，我发现了一个问题，老师给了我一个错误，我应该考98分，但是我没有勇气跟老师说。

这时，一个正义的小人说：“告诉老师改过来吧！”一个**的小人说：

“告诉老师，你就不是第一名啦！”经过思想斗争，我决定告诉老师，我要做一个有道德的人。老师对我说：

“错误不可怕，一错再错才可怕！”

人生的路很长，也许会遇到很多**我的“鱼”，我都要用道德的标准严格约束自己，做一个正直守纪的人。

[8] 大抉择读后感

《大橹的故事》作为土生土长的东港文化作品，其中浓郁的海洋风格是东港人再熟悉不过的了，而对外地人来说，这就是东港的地方特色。曾经在中国名噪一时的文学作品，不应该被信息量日益增大的现实社会所埋没，我们应该珍视这部作品，挖掘这部作品的社会文化价值，让它作为东港市本地的爱国主义新教材，让孩子们都能读到这部作品，扩大其本土文化影响力。

随着时间推移，《大橹的故事》淡出了人们的视野，这对于东港域外的人来说是平常的，但对于东港，这种忘却是一种文化遗失。因为它所创造的文学高度和文化影响力，正是时下东港文学创造者努力的方向，是东港城市文化建设的新的着力点，它的文化存量值得我们去挖掘、去打造，去延展。

发源于东港、成名于东港、起步于东港，《大橹的故事》是东港市的文化瑰宝，是东港市城市文化的重要的名片，也是东港一个最闪亮的“文化符号”，更重要的是它充分地展现出了海之子的性格、东港人的精神。可以说，“东港精神”孕育其中。这是一个大课题。

以“天辽地宁、爱国奉献、诚信务实、创新争先”为表述的新时期“辽宁精神”于去年10月30日正式确定。省委办公厅、省政府办公厅专门印发通知，对学习宣传践行新时期“辽宁精神”提出明确要求。“辽宁精神”的确定，是辽宁振兴发展进程中的一件大事，它承载着全省广大干部群众对建设新辽宁、再创老工业基地辉煌的热切期盼和满怀激情。

“辽宁精神”的提炼形成过程是充分发动群众、广泛听取意见的过程，也是在全省范围内进行省情教育的过程。这一过程历时之长、群众参与之广、学术论证之深、各方面关注度之高，都是不可多得的。学习宣传践行新时期“辽宁精神”，必将激发全省人民爱家乡、建辽宁的极大热情，为加快辽宁老工业基地全面振兴，实现中华民族伟大复兴的“中国梦”，提供强大精神动力。

同样，作为丹东城市风尚的生动表述——“能帮就帮、能让就让、该管就管”短短12个字也凝聚了全市人民的智慧、热情和精神，彰显了丹东人民危难时刻有大爱、社会生活有大德、面对丑恶有大勇的精神风貌。这１２个字言简意赅，朗朗上口，易于在群众中传播，被群众接受。丹东城市风尚的提出，为群众精神生活输送了鲜明的方向助力，丰富了“大气秀美新丹东”的城市文化内涵和精神内核。

东港市委书记刘胜军同志在去年接受丹东日报社东港新闻中心记者采访时，提出了叫响“激情北黄海、魅力新东港”的城市品牌。所以，东港应该借助这样一个契机，调动全市人民的智慧和热情，聚全民之力提炼、总结出具有深刻现实意义和长远意义的“东港精神”，这项工作既是对撤县设市20年来东港人民团结奋斗、勇于创造的厚重历史文化和辉煌发展历程的高度凝练，更是对东港人民共有精神气质与价值追求的高度升华，能够体现东港气概、东港风格、东港特色，也必将成为全市人民建设文明、幸福、魅力新东港这一美好愿望和不懈追求的精神动力。

[9] 大抉择读后感

今天我去书店，一本书深深吸引我的眼球。

这本书是杨红樱写的，内容是描述：孟小乔她很怕过周末，因为周末作业又多，还得背英语单词，练习弹钢琴等。孟小乔很想过快乐的生活！在周末的生活中少了一种元素那就是快乐！蜜儿（是她家的魔法保姆）她看到孟小乔生活很烦恼，于是蜜儿就一眨眼的功夫把孟小乔班里的作业用魔法变没有了，不但作业变没有，还把钢琴变得连孟小乔爸爸都找不到，甚至那本厚厚的英语书也神奇的变没了！这个快乐的周末里还发生了一件不可思议的事。在卷心菜里藏有一个小人精，这个小人精梳着朝天辫看上去很“萌”很可爱。她还教会孟小乔在云朵里睡觉，像棉花似的云朵是她柔软的棉被，还为孟小乔遮风挡雨。在空中小人精还和孟小乔一起吃炒冰爽极了！她们在云海里荡秋千，荡地好高好高，高的孟小乔紧闭双眼不敢睁开。在片片云朵里传出她们悦耳的笑声。这魔幻的世界里孟小乔认为蜜儿就是美丽可爱的小仙女，让她忘记所有的烦恼。这个世界里只有快乐！

看完这本书后我仿佛置身其中，我也开心的笑出声来。这本书告诉我要珍惜身边的一切，所以时时刻刻要珍惜时间。如果把时间都浪费在玩耍中，时间像流水般流走不会回来。就像谚语所说“寸金难买寸光阴”，将来一事无成后悔莫及啊！

[10] 大抉择读后感

作为一名普通的读者，读完《大拐点》这本书之后，我深感震撼和感动。这本书将全球社会、经济、政治发展的历史浓缩在了一起，从年代久远的过去到现在，从贫穷落后的国家到崛起的强国，从日新月异的科技进步到大规模的地质环境变化，每一章都让我感受到了历史的巨大洪流和发展的无限可能。在这个世界的发展中，人类已经取得了巨大的进步，但同时也遇到了前所未有的挑战。

在本书中，作者主要讲述的是全球历史发展的重要拐点。把历史分为了许多脉络和阶段，就像一条条分支的河流最终流归洪流，人类的历史也通过一个个脉络最终交织成了丰富多彩的历史画卷。这本书以全球视野为基础，突出了历史上的20个重要时刻。从发现火种，到工业革命，从国家崛起，到信息技术革命，从环境问题，到全球化，每一个历史时期的重要事件都被深入地讲述了一个个关键的人物或事件的故事，让读者能够了解到历史更深刻的内在意义，为了理解时代的脉搏和未来的前景，很有启发。

每个重要的时刻，都是因为一个巨大的转换点导致的。这些转换点影响了整个社会，有效地重塑了整个世界的不同力量之间的平衡。例如，黑死病为什么是人口大流行的转折点呢？因为它彻底改变了人口结构，带来了人口快速增长的时代，而人口众多的后代也带来了许多重大的无法预测的问题。随着时间的推移，科技革命、信息革命带来的技术革命不断深入，使这个社会发生了根本性的变化，这些变化史无前例地改变了过去几百年的人类生活方式。这些变化与其对应的悖论，也带来了许多伦理、安全等方面的严峻问题和甚至危机。

正如书中所提到的，“权力和财富是人类社会的支柱，而全球化加速了财富和权力分配的变化和更加广泛的国际互动。”从一个全球的视角来看，发展的影响是深层次的，全球化的影响在全球的互动中无处不在。全球化加速了全球贸易，促进了发达国家和发展中的国家之间的经济文化交流和联系，这种连接不仅影响了大型跨国公司的战略，也对单个人影响很大。随着全球互联网的出现，整个社会的信息交流爆炸式增长，加速了社会换代和世界观的变化。

当然，随着发展的不断推进，全球化的影响也开始在各个领域暴露出了问题。世界范围内的财富分配失衡，资源利用和环境破坏，交通拥堵和恐怖袭击不断，信息泄露和网络污染的威胁等等问题都需急切调整，因为它们不仅影响了长期的全球发展进程，也大大危及人类的未来。

总之，本书从各个角度，综合揭示了全球发展历程中的重要拐点，并提示了这些拐点对于现代全球社会的影响。同时书中也提到了许多问题，如气候变化、贸易争端、人口增长和城市化等等，这些问题也是我们在未来发展中途需要处理的问题。本书内容深入浅出，展示了不同领域的知识，是一本非常好的知识性书籍，也是非常值得一读的。通过阅读这本书，我们可以更好地了解世界的历史，并思考人类未来发展的方向，开始对未来持更加深入的展望。

[11] 大抉择读后感

读书笔记之《勇敢抉择》

作为财经类院校的学生，我对商业名人比较感兴趣。在众多商业名人传记中，我最后选择了惠普第一位女首席执行官——卡莉·菲奥莉娜的自传《勇敢抉择》。

“你的天分是上帝给你的恩赐，你的成就是你对上帝的回报。”这句卡莉在她自传里讲的话。如今，也成了我自勉的一句话。

一）总括

《勇敢抉择》展示了一个真实的卡莉·菲奥莉娜。我们所有人，无论男女，无论是否经商，都能从她一生的艰难抉择中得到启发。在这本自传中，卡莉·菲奥莉娜向另一方展示了她不为公众所知，她的成功与失败，挣扎的恐惧与艰辛。

她告诉我们，在公司里当一个女强人有多么不易；她也告诉我们，在朗讯科技公司面对拆分大潮时，作为一个雷厉风行的高管又要经历多少酸甜苦辣。更重要的是，来到富有传奇色彩而又深陷困境的惠普公司后，尽管阻力重重，她依然坚守着她的职位。

在很多方面，卡莉·菲奥莉娜对于惠普而言，她就像一个“女魔头”：她是第一个从公司外部聘请的首席执行官；在一个男性文化在主导地位的公司里，这位领导的女性身份是如此受人非议；公司视工程师为生命，而她却是个营销专家。

“我的生活属于自己，我可以自己做主。”她的这句话，或许可以作为她特立独行最好的阐释。

有幸阅读这本书，让我对一个事业女性有了新的认识，也对女性在社会活动中，职场上所能展示的能量也有了更开阔的思路。不管是多么民主的国家，女性的角色首先是被压抑的，只有女人自己认识自己，才能走出属于自己的道路来。

我们始终坚信，如果不能选择自己的处境，至少可以决定自己的对策，不能选择自己的处身，至少可以选择自己的人生目标。放弃我们的选择意味着死亡。正如卡莉·菲奥莉娜所说，“头衔与职位并不决定人的价值，能力以及你选择何种方式发挥自己的能力，才是最重要的人生价值观。”

读她的书有种轻松，也有着一种激励。我一直认为，女性比男性更适合管理岗位。我们细心，责任感强，善于沟通，更有行动力。

但为什么很多女性走不上管理岗位？一个最主要的原因是，欠缺勇气。毕竟，自从我们出生以来，这个社会不断地向我们灌输一套观念。家庭是你的最终归宿。你需要多考虑家庭，而不是事业。

因此，面对事业和家庭的双重挑战，大多数女性退缩，让男性去做，家庭就是我们的舞台。但看看卡莉·菲奥莉娜，我们可以清楚地理解，女性不必为了家庭而牺牲事业，也不必为了事业而忽视家庭。

她在成为惠普首席执行官之前，曾这样说过：“在惠普，时间是静止的，员工们在离开了公司创建者后就迷失了前进的方向了。他们害怕改变，万一改变等于打碎过去该怎么办呢？

”但是，卡莉·菲奥莉娜并不会在这种现状下屈服，她上任后顶着巨大的压力对惠普进行了一次大改革。并且，她一直提倡“商业并不是和数字打交道，而是和人打交道。”

二）公司与领导

许多重要的商业交易不是公司之间的，而是代表公司的人之间的。只有人才才能调动公司的资源，相互支持。全世界都一样，人们总希望同自己信任、尊重的对象做生意。

公司的目标就是要产生绩效。如果你打算为一家公司努力工作，无论公司规模大小，作为一个个体，你都应该完全融入公司的目标。

“如你不能接受公司的目标，那么就换份工作吧。” 由卡莉·菲奥莉娜的这句话，可见她已经把公司的利益放在了最高位置，并且公司的目标和自己的意愿要相互统一。

通过《勇敢抉择》，我学到了企业管理中重要的一课：“老板对员工的信心是强大的企业激励因素。”如果你希望员工高质量地完成某项工作，就必须让他们理解所从事的工作的价值与主要内容。

有时候，人们不再追求更好的绩效，是因为他们觉得没有必要；他们的奋斗动力之所以会衰退，根源是过度自信。有时候不人们不再追求更好的绩效，是因为他们觉得不可能了，他们的奋斗动力之所以会衰退，根源是悲观主义。

所谓领导，就是要带来积极的变化。无论职位高低，任何人都可以成为领导者。

无论你身在何处，激励员工行为都有一个关键的出发点，那就是承认并相信提高员工绩效是必要和可能的。合作来自共同的目标，合作来自为成功而共同采取的行动。这就要求清楚地界定共同的目标和共同的行动标准。

人们要知道为什么需要合作。什么时候能够取得成功。

领导的工作是创造新的价值观，不妨碍员工的进步，不支配一切，不把钱放在脸上。如果一切运转正常，就不会有人需要你的帮助。作为领导，要找到需要你的地方。

如果一个团队有正确的领导，足够的支持，合理的计划和必要的信念，他们将是不可战胜的。任何领导人，甚至是总统或首席执行官，都不能命令下属做出改变。领队必须是队员，但要做出艰难的决定，领队必须保持一定的距离，跳出去看庐山的真面目。

但是，需要指出的是，如果组织的每一项决策都需要领导的参与，那么从长远来看，组织将无法有效运作，因为它过于复杂和低效。

“领导之所以比下发薪酬高，并不是因为他们更出色，而是因为他们肩负着更大的责任。”这是我最喜欢的一句话。她的话，让我对领导这个职位更加崇敬，并开始反思自己的班级工作。

三) 就个人而言

在某种程度上，生活并不总是公平的。女人和男人不一样。职业女性想要得到他们的尊敬，就必须先花大力气打消他们的偏见，比男人更加努力地工作，而且要做好更加充分的思想准备——把你当“花瓶”。有些人的偏见是根深蒂固的，根本无法掩饰。

但如果你能让人们暂时抛开偏见，听你20分钟，那么你就能展示你的能力。

就个人而言，对现有的知识和能力保持信心是非常重要的，因为没有信心就很难做出正确的选择。同样，对自己的局限性也要有清醒的认识，如果做人不实事求是，信心就变成了傲慢。未能达到绩效标准与成功之间的区别往往取决于毅力，你不能过早放弃。

我们在做一份工作的时候，不要担心下一份工作，应该关注正在做的事情，并尽力做到最好。完成手里的工作比匆忙接手另一项工作更重要。有时候你对自己相信正确的事情必须有信心，哪怕其他人都告诉你错了。

如果你把所有的精力都投入到工作中，尽最大努力工作，机会自然会来的。

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在前进的路上，我们无疑会遇到障碍。在很多情况下，我们不能选择我们想要跨越的障碍，但我们可以选择穿越它们的方式。

成功的要素都是相似的：得到足够的支持，拥有出色的团队，具备实现目标的决心，付出不懈的努力，成功靠的不是运气，而是人的抉择能力。

“我觉得任何一个成功的管理者都应当有过一份干销售的经验。”是的，每一份成就的背后都有着巨大的艰辛。在一开始进入公司的时候，我们未必是高层的管理者，但是底层工作的经验，或许将会给我们以后的工作带来好处。

而且，在每一份工作中，如果你想看到真实的情况，你应该去更多。

四) 小结

有些人做事的动力只是自己的感情和常识，有些人做事的动力是一笔生意所带来的兴奋感，有些人做事的动力是一笔生意的炫目数字，有些人做事的动力是一笔生意后面蕴藏的机会。但是，我们的行力及其付出的努力应当是以有价值的目的作为支撑的。

对于任何一个新观点，要去听，去体会，花时间去接受，去建立对这种观点的认同，这需要时间。当然，这种观点真正转化为现实，这或许需要更多的时间。

停步、仔细看、用心听、这些不仅是横穿马路的忠告，更是对我以后选择职业的建议。作为开学将成为大三的学生，大三是该考研、工作还是自主创业将是我不得不考虑的问题，但是，无论选择哪条路，都要仔细分析，不能因为一时脑热做了错误的决定。或许，在选择的道路上总是布满荆棘，但磨难必将成为我成长的养分，而卡里·奥菲利娜的永不言弃的信念将成为指引我前进的光芒！

正如一句话所说：生活是一个旅程而不是终点，是在旅途中迈出的每一步成就了自我！

[12] 大抉择读后感

《大空头》，18万字，阅读时长21小时

用了几乎平时两倍的时间看完了这本书，其中一半左右的内容读了两遍，才初步系统性的对本书三个市场做空机构或个人的案例有所理解——这也正是本书的主线，围绕三个年轻的个人及其成立的机构，从做空者个人或机构的角度，对美国次贷危机的产生、过程及爆发，做了全景式的铺陈。其中不乏对华尔街很多机构、这些机构的灵魂人物，以及这些机构业务的发展概览——这些成为全景式理解本书的案例式描述。

关于本书的评价，在巴曙松教授的推荐序中已有高屋建瓴的论述。此处谨记录阅读过程中较为深刻的几处感受：

1、从任何事务发展的本身角度看问题，与站在该事务外部视角所看到的问题往往不同。金融业亦是如此。金融业务、金融监管，都是正角，外部环境和影响因素千变万化，但正角的演进总有其固化性或者说滞后性，也就是大白话计划没有变化快。这种情况，站在反角的角度，就是漏洞或者把柄。表现在金融市场，就提供了做空的机会。

2、市场上的做空者，永远只是一小拨人，或者说是小众群体。本书中的三个做空者，艾斯曼、巴里、查理和加米，用大部分人的眼光，是那种比较另类，个性怪异，甚至像巴里可以说神经都不是很健全的人。并且，他们中除了艾斯曼算是半个科班，其他几人都是非科班出身，或许也是因此，他们才能跳出金融业务来发现漏洞、找寻漏洞，并最终做空成功。

3、不必因为《大空头》这类“反派”案例而对市场失去信心。没有“道”，“魔”也无处可依，正如皮毛的关系。正是做空机制和做空者的存在，能促使金融机构、金融体系有机会发现漏洞、完善体系。次贷危机后美国加强对场外衍生工具及表外业务的监管既是如此。然而，在当下的中国市场，无论市场主体还是监管机构，对做空工具都极为审慎，离美国这种自由市场完全截然相反。中国目前的金融环境，除了类似巴里这种个性人等生存空间狭窄之外，还基本上提供不了什么可以拿来做空的工具。

4、美国次贷危机能够给纯粹赌博式的做空者提供机会，与场外衍生品市场的放任和自由设计产品有关。AIG以极低的期权费卖出几百亿的信用违约掉期产品，实质上是为所担保证券做了劣后和兜底，在下行市场中，AIG显然是在从事风险和收益极不对称的业务，但AIG自己推出这类业务也就推出了，这也是美国金融自由化的一种体现。从另外一个角度，在上行市场的狂热中，暴露在竞争环境中的从业人员、金融机构，在远未解决好短期激励工具的使用，以及职业经理人与机构、股东利益一致性问题之前，又怎能抵挡得住短视的洪流，以及对抗并相信市场真的会爆发系统性风险可能预计的勇气和魄力？

[13] 大抉择读后感

母爱的力量

当我读完《母亲的抉择》这篇文章后，内心深处升腾起从未有过的感动。情绪随着故事情节跌宕起伏，内心受到深深的震撼，它让我经受了一场心灵的洗礼。

这篇文章主要记叙了母亲琳莎娜带着两岁的儿子送六岁的女儿到学校去，不幸遭到武装劫匪的绑架，穷凶极恶的歹徒同意放琳莎娜离开，条件是她必须在儿子和女儿之间做一个选择，只能带一个走。她做出了人生最痛苦的抉择，留下女儿，带走儿子。后又不顾人们劝阻，回到人质中间，用自己的生命保护女儿。最终，女儿安然无恙，这是母亲再次回来的结果。

是母爱赶走了凶恶的死神，是大爱让她们一家重获新生！

天下母亲对儿女的爱各有不同，但它们有一点是相同的伟大而无私！我的妈妈又何尝不是这样的呢？

泪水扑簌簌滑落，打湿了书本，那是感动的泪。泪滴在纸张上慢慢化开，渐渐扩大，伟大母亲琳莎娜的形象渐渐模糊，妈妈对我的关爱逐渐清晰起来

六月里的一天，本来好好的天气突然下起大雨来。我站在校门口可犯愁了：爸爸今天在上班，不可能来接我，妈妈昨天发了高烧，恐怕还没退，我得赶回去照顾她。可照这雨势看起来，一时半会儿是不会停歇的。这时，吹来一阵冷风，裹挟着冰冷的雨水打到我脸上，风从脖领灌进身体，冷得我直打哆嗦。没办法，豁出去了！我撒腿冲进雨里，向家跑去。

老天真是冷酷无情，跑了好长一段路，雨不但没停，而且还越下越大了。忽然，远处出现了一个我熟悉的身影，像是妈妈。不会是她吧？她正发着高烧，不可能出来接我的。这人与妈妈的身材极像，一样瘦小，一样看似弱不禁风。只见她的腿有些发颤，身子无力地靠在墙上，分明是病中的样子呀！啊，真的是妈妈！她竟然发着高烧还冒着大雨来接我！

我不顾一切冲了过去：妈妈！她抬起头，苍白的脸上露出了一丝微笑：终于找到你了，你就站在门口等我好了，干吗要冒雨跑回家，等雨停了不行吗？看看你，已经淋得湿漉漉的，不是让我白跑一趟吗？话虽说的很轻，却字字温暖着我的心。那你就不要出来了嘛，这样不是会加重病情？我心疼地问。不出来我能放心吗？反正我已经病了，可不能让家里再多一个病号。先回家吧，总比在这吹冷风好。回去把湿衣服脱了，再洗个热水澡，喝点姜汤驱驱寒气，当心着凉平日让人感觉罗嗦厌烦的话，不知为什么，今天听起来特别舒服。

我搀扶着妈妈，感觉她那宽大的外套里空空的。才知道妈妈因为急着来接我，来不及多加件衣服，只套了一件外套就出来了。我不由用衣袖擦了一下双眼，不知道是雨水，还是泪水。妈妈，你对我的这份爱，我早已把它铭记在心了。等我长大了，我一定会加倍地偿还你的。

世界上有一种最美丽的声音，那便是母亲的呼唤。母亲的爱，看似微薄，但它却很深沉，深沉得让人感动。只有它，才能诠释出什么是伟大！

[14] 大抉择读后感

第三步做中国标准化地产运营的领导者。

恒大模式创立后，我们迎来集团发展最快、最辉煌、最引人瞩目的跨越式、超常规发展的六年，这是中国房地产市场最火热的六年，我们集团也顺应了时代的东风，各项经济指标平均增长46倍，虽然与大气候不无关系，但我们之前不断调整步伐和方向从而带来的健康发展也为我们奠定了坚实的基础，这是偶然中的必然，第四个三年计划提出的当年便成功引进淡马锡、德意志银行、美林银行三个战略股东，凭借4亿美金在全国储备20多个项目，为恒大模式的不断发展和进军全国打下了基础，随着恒大模式的成功，不乏有开发企业借鉴恒大模式，但集团领导始终走在创新的前列，真正做到了“人无我有，人有我优，人优我廉”。

第四步抗风险能力与民生地产

2008年的全球经济危机与其导致的上市前融资未成功，房地产市场又十分萧条，其时的资金缺口十分庞大，达到120-150亿，这困难在公司的发展史上是史无前例的，资金不能及时回笼，又无法筹措到足够资金，仿佛看不到任何希望，主席的压力可想而知，最终还是通过增资扩股这样割肉的方式引进了大型的投资者，解决了部分压力，又通过公司成立之初我们曾采取的“现金为王”的策略和高性价比的营销模式，在08年的十一**周一举扭转了颓势，成功度过寒冬，而当时采取的营销模式便是目前“民生地产”的前身，我们始终坚信财富的取之于民用之于民，积极投身到慈善事业中，帮助那些养活了我们帮助了我们的老百姓，民生地产正是基于企业文化和对慈善事业的热情，更是对中国这片土地的热爱。

第五步“多元化与可持续发展”

在当下房产形势又比较严峻的情况下，要想实现可持续发展，在既有的理念和策略之外，应该由单一住宅地产向多元化方向发展，一方面夯实基础，住宅地产不能放松，另一方面要拓展商业地产，譬如恒大清远世纪旅游城，编制完成地标商业综合体标准模板，为日后指导商业规划设计工作打下基础，商业地产是在住宅地产之外可持续为公司产生效益并且不受政策调控，但是操作的复杂性不可小觑，曾经有人做过比喻：如果把操作住宅地产比作小学生的话，那么操作商业地产的便是大学生，没有固定模式，只有见招拆招的遭遇战。除了商业地产外，集团还涉足文化产业和体育产业，不仅可以增加知名度和美誉度，还可以增强抵御风险的能力。一方面，其盈利能力可能不足，但其广告效果不容小觑。

如果把住宅房地产比作横向发展，那么商业房地产就是纵向发展，那么体育文化事业就是多元化发展，集团将在多方面开花，创造更加辉煌的未来！

[15] 大抉择读后感

《抉择时刻》是一本具有重要启发意义的书籍，作者通过深入浅出的语言以及鲜明的例子，让读者深刻了解到在人生的道路上，每个人都会面临无数次的抉择时刻。这些时刻意味着我们要做出重要的决定，这些决定将直接影响我们的生活和未来。读完这本书，我不禁对自己曾经所做的决定进行了深深的思考，并且对未来的抉择时刻也有了更加明确的认识。

书中的案例十分生动，其中最深刻的一个例子是关于一个成功的企业家，在创业初期做出一个重大决策的故事。他拥有一个小型公司，面临一个巨大的决策，要决定是否接受一项大型项目。这个项目不仅涉及成本高昂，而且有很大的风险，但成功的话将会使他的公司迅速发展壮大。在许多人的劝说下，他犹豫了起来，陷入了沉思。

在这个抉择时刻，作者细致入微地描述了主角的内心挣扎和思考过程。他不仅询问了自己的团队成员和投资者的意见，还深入研究了市场潜力和竞争对手的状况。他知道这是一个重要的决策，他必须综合各种因素来做出正确的选择。最终，经过深思熟虑，他决定放弃这个项目，因为他意识到风险太大，公司现有的实力无法承担。

这个故事深深触动了我。它向我展示了一个优秀的领导者应该如何在抉择时刻中保持冷静和深思熟虑。他没有盲目自信和冒险的精神，而是从现实出发，合理地权衡了各种因素。这种理性决策的能力是每个人都应该具备的，无论是在职场还是生活中。

我也反思了自己曾经的抉择时刻。有时候我会感到迷茫，不知道该如何作出正确的选择。但是通过阅读《抉择时刻》，我明白了一个道理，那就是在抉择时刻，我们应该从更广阔的视角来看待问题，考虑到各种因素，不受一时的情绪或者压力左右。

这本书还告诉我，抉择时刻并不是一次性的决策，而是一个不断发展的过程。所以，当我们做出决策时，我们必须时刻跟上趋势和变化，并根据新的信息做出相应的调整。正如书中所说：“抉择时刻是一个连续不断的选择过程，而不仅仅是一次选择。”这让我深深地理解了决策之艰难和重要。

总的来说，阅读《抉择时刻》让我受益良多。它向我展示了做出明智决策的必要性和重要性。不论是个人还是公司，每个人都会面临抉择时刻，但是我们要清楚地认识到，我们的选择将会影响到我们的未来。所以，在这样的时刻，我们应该学会保持冷静和理性，权衡利弊，做出明智的抉择。这本书提供了一些建议和技巧，帮助我们更好地应对这些时刻。

通过阅读《抉择时刻》，我学到了坚持不懈地追求自己的梦想，遵循自己内心的声音，同时也要学会向别人寻求建议，审视和探索更多的可能性。我相信，只有做出明智的抉择，我们才能实现自己的梦想，并迎接未来的挑战。