分管经营领导个人述职报告

分管经营领导个人述职报告(锦集十一篇)。

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也许是大家对某些数字的偏好，不然为什么有那么领导和文人在总结时喜欢用“三”来概括一些经验和做法。因为“三”是我们用得最让人信服的一个数字，喜欢把一切事物的发生和发展都归纳于“三”中，包括和谐。道家如是说：道生一，一生二，二生三，三生万物，万物附阴而抱阳，冲气以为和。一个“三生万物”开扩了所有，让人浮想联翩，思绪万千。其实，“三”与万事万物还真有源，比如：“过去、现在、未来”，“上旬、中旬、下旬”，“上午、中午、下午”，“你、我、他”，“上、中、下”，“昨天、今天、明天”，等等。同样，在我的学习笔记里就记有不少领导经验和方法的总结概括，大多与“三”紧密相关，不妨选取并整理几个供大家学习鉴赏，说不定还能够从中受到一些有益的启示呢。

领导工作的“三个核心内容”：一个是发展，一个是稳定，一个是安全。发展是硬道理，是第一要务，兴一方经济要靠发展，富一方百姓要靠发展，解决前进中的问题也要靠发展，发展始终处在至高无上的位；稳定对构建和谐社会特别重要，没有稳定其他工作都无从谈起，因此稳定是硬任务，是第一责任；再一个是安全，安全生产是硬指标，是重中之重，“责任重于泰山”。

领导工作的“三个要点”：一是思路，凡事预则立，不预则废，“预”即谋划，怎么决定怎么干，谋划的深度决定推进工作的程度和力度；二是目标，善于制定切合实际、能够凝聚人心、鼓舞士气的目标，以及确立这些目标的原则和依据，让大家理解要干什么、为什么要干、

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梦想从相信开始创意从筹资起步点梦时刻中国全新的“P2P”梦想与创意项目筹资平台干成后能达到什么样的效果，目标的高度决定推进工作的亮度，是统一思想和行动的最有力武器；三是举措，用什么办法来实现目标，要有招、有管用的招，举措的实度决定推定工作的进度和效率，没有招，再好的目标都只是“画饼充饥”、“纸上谈兵”。

领导工作的“三个作风”：一是虚心学、踏实干，在真抓实干中不断提高组织指挥和独立解决实际问题的能力；二是肯吃苦、能战斗，在工作实践的历练中实现价值，成就人生理想和目标；三是谋发展、守规矩，在时刻警醒中保持清正廉洁，做到既要有本事，更要守本分，不为人情所困，不为私利所惑，头脑十分清醒，处事非常谨慎。（本文由点梦时刻倾情奉献，更有详情请访问点梦时刻）

领导工作的“三个方式”：一是开会，有上级开的会、有本级开的会、有下级开的会，调查研究要开会、部署工作要开会、推动阶段性工作要开会，总结表彰鼓劲要开会，总之要开有效的会；二是下乡，调查研究要下乡、了解民情要下乡、了解干部要下乡、发现典型要下乡、推动工作要下乡，下乡要下出效率；三是接待，接待是工作，也是负担，同时也是学习锻炼的途径，甚至可以说接待也一种是生产力，接待要接出效果。

领导工作的“三个要求”：一要团结好，“众人拾柴火焰高”，要善于求同存异，团结一切可以团结的力量一起工作，包括反对自己的人；二要思路对，思路决定出路，思路对，前进就有明确方向，正确的思路来自于调查研究，来自于对大局的把握，来自于关注民情；三

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梦想从相信开始创意从筹资起步点梦时刻中国全新的“P2P”梦想与创意项目筹资平台要力度大，再好的思路还是要去干，没有大的力度去推动就不可能见成效，只有实干，才能一步一个脚印推进工作，一步一个脚印迈向成功。

领导工作的“三个依靠”：一是靠天，就是靠组织培养，党组织就是天上的太阳，我们就是地上的禾苗和小树，只有受到阳光的沐浴才能茁壮成长；二是靠地，就是靠群众支持，人民群众好比领导干部生存发展、成长进步的土壤，土壤越厚、越肥，只有深深扎根于群众之中，工作才会有成就；三是靠自己，就是实实在在地提高自身素质，树立远大志向，并想方设法去实现它，路是自己走出来的，决定自己成功的最大因素是自己，而不是别人。

领导工作的“三步曲”：一是发现问题，就是放下架子，沉下去进行调查研究，听取群众的意见和呼声，了解、发现工作中存在的矛盾和问题及其表现；二是研究问题，就是对发现的问题，进行深入细致的分析研究，虚心听取各方面的意见建议，集中大家的智慧，找到问题的症结和解决的有效办法；三是解决问题，就是要投入人力、精力和财力，克服各种矛盾和困难，抓好政策的执行，抓好措施的落实，达到预期的目标，让群众看到实实在在的效果。（本文由点梦时刻倾情奉献，更有详情请访问点梦时刻）

领导成功的“三个要素”：一是内力，源于自信心，源于对远大理想的追求，关键是要在学习和实践中积蓄自己的竞争内力和增强品德素质；二是外助，就是靠领导者的自身修养和能力争取各方面的支持和帮助，包括群众的拥护、下级的支持、同级的配合、上级的赏识、

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梦想从相信开始创意从筹资起步点梦时刻中国全新的“P2P”梦想与创意项目筹资平台组织的培养；三是机遇，机遇是客观存在的，但一样的政策，一样的天时、地利，却不一定人人都能抓住机遇，机遇总是垂青于有头脑、有准备、肯努力的领导者，一定要不失时机地抢抓机遇，错过一次机遇，一辈子都追赶不上。

领导工作的“三个艺术”：一要善于综合，就是就要把本地、本单位的实际与大局综合得起来，听报告、作讨论，也要会综合，当领导总有主持会议作总结的环节，要善于总结概括，做到要点框架不漏，核心本质不偏，用自己的语言表达；二要注意分寸，世间之事，差之毫厘，谬以千里，工作、做人、做事都如此，大凡成就卓越的功业者，他们的一言一行，都很有分寸；三要讲究诚信，对事业忠诚、对人真诚、对工作有激情，对组织、领导和同志要有诚信，上下级之间团结一致，在实实在在中推动工作，在真真切切中树立威信。

领导工作的“三给”激励法：一是给票子，就是给金钱或实物的奖励，因为在社会生活中，每个人都离不开一定的物质基础，通过适时、适当和适度的物质奖励调动人的积极性创造性；二是给面子，就是给被奖励者以荣誉上、名誉上的奖励，运用表扬、立功授奖、评劳模、选先进、树标兵等种手段，充分调动人的积极性、主动性和创造性；三是给位子，就是给职务、给职称、给头衔的奖励，按照注重实绩、注重公论的要求，把优秀的人才放在合适的位子上，给予一定的职称和头衔，既激励本人又鼓舞他人，（本文由点梦时刻倾情奉献，更有详情请访问点梦时刻）产生“一石激起千层浪”的效应。

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梦想从相信开始创意从筹资起步点梦时刻中国全新的“P2P”梦想与创意项目筹资平台领导干部的“三种官德”：一是为民，领导干部手中执掌的权力来自于人民，党的各级干部，国家机关的公务人员，吃的是百姓饭，穿的是百姓衣，理应全心全意为为人民服务；二是务实，就是要不惟书、不惟上、只惟实，做到“为官一任，造福一方”，不热衷于“电视上有影、报纸上有文、电台上有声”的形式，诚实为人，扎实干事；三是清廉，就是深怀爱民之心、心存为民之想，不贪、不占、不花，一身正气，两袖清风，树立和维护领导干部的良好形象。

领导为人的“三个做到”：一是讲真话，就是要真的说话，真的在说话，说的是真话，不说虚话、套话、空话、假话，不仅是口头上的表达，还包括文字上的表述；二是做实事，就是把讲与做、言与行是紧密联系起来，用心去做事，做的是实在的事，做有用事，就是要为“党谋而尽忠，为民谋而尽力，为人谋而尽心”；三是当好人，就是要做到忠诚可信、清廉自律、心系百姓，对国家、民族、人民、政党忠诚，无论在哪个岗位，都能有所作为，干出一番业绩来。

领导者要守好“三条防线”：一是“情感线”，就是对家庭和事业具有责任心，做任何事前都要想想亲人和家庭，不做违法乱纪的事，不出现损害家庭的行为；二是“警戒线”，就是做到以公为大、以公为重，对自己多说一些“不”，不该拿的坚决不拿，把职位当作是为民服务的平台，做克己奉公、清正廉洁的干部；三是“高压线”，不断增强纪律和法律意识，在思想和行动上远离党纪国法“高压线”，做一个遵规守纪、廉洁奉公的好干部。

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梦想从相信开始创意从筹资起步点梦时刻中国全新的“P2P”梦想与创意项目筹资平台领导工作的“三项职责”：一是出主意，思想决定思路，思路决定出路，领导干部要有主意，没有主意的干部不是合格的干部，主意太多的干部是不成熟的干部，决策前要深思熟虑，决策后要坚定不移；二是用干部，常言说，纵然你浑身是铁，能打几颗钉？领导干部要学会用干部，用好一个干部激励一大片，用错一个干部挫伤一群人，所以用好干部是关键；三是作表率，要求别人做到的，自己要带头做到，要求别人不做的，自己坚决不做，处处带头，率先垂范，做好样子。

领导抓基层的“三个下移”：一是下移时间精力，就是领导干部要深入基层、深入群众，在一线掌握情况，在一线解决问题，在一线树立形象；二是下移工作重心，围绕推进经济项目、新农村建设、城市管理和基层党建等，沉到一线靠前指挥，具体指导，协调矛盾，解决问题，抓出成效；三是下移思想感情，就是要真正与基层、与群众打成一片，认真听取意见建议，帮助广大群众解决最关心的困难和问题，密切与群众的关系和感情，成为群众的贴心人、主心骨。

如此等等，还可以举出许多，在此就一一列举了。大家只要留心，就可能看到、听到很多与“三”有关的东西，可以从中感悟许多深刻的做官和为人处事道理，得到意想不到的收获。

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梦想从相信开始创意从筹资起步

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尊敬的各位领导：

我是本单位分管安全工作的领导，通过这份述职报告，我将向您们详细该如何履行我的职责，全力保障本单位的安全。

责任和目标

本单位作为一个企业，我们对于员工的安全负有责任，同时也需要保障生产过程的安全。我的首要目标就是研究制定出一套科学的安全管理方案，以确保企业的生产运营安全并尽可能降低生产事故的发生率。我会持续关注、控制和评估我们的安全风险，并且随时准备展开应急行动。我们的目标就是让员工健康安全地工作并提高企业利润。

员工培训

安全知识对员工和单位而言都是至关重要的。经过我们每年的安全培训，员工都会接收到全面的安全知识，包括如何发现和及时报告不安全因素，如何遵从安全制度，如何使用防护设备等等。并且，每个部门还定期组织开展火灾逃生演习，确保员工在紧急情况下能够保护自己，迅速逃离危险区域。

安全标准与流程

我会确保所有安全标准都得到严格的实施，例如安全升降机的使用、是否符合危险品等要求等等。此外，我们还有出色的应急响应流程。我们的员工可以通过迅速反应，协同合作和自信应对生产中可能出现的紧急情况。维护这一流程的灵活性和敏捷性，对于维护员工和企业的安全都具有十分重要的意义。

安全意识的增强

为了让员工了解他们对安全的重要性，我会持续加强他们对安全的意识，并通过定期会议互相交流奖励并表彰好的行为示范单位。通过这些努力，我们将推进员工对安全需求的意识和积极态度，从而形成一个良好的安全文化。

与外部资源有密切合作

在处理生产安全事件时，我会与相关政府机构和专业组织进行合作，以便更好地处理事件，开展相关调查和交换经验。我相信，通过更广泛的协作，我们能够更好地加强企业和员工的安全。

结语

通过这份述职报告，我希望您们能够了解到我负责分管的安全工作。在未来，我将继续担任自己的职责，并努力提高企业的安全功效。谢谢。

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尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是国资委党委副书记、副主任张三，今天我来向大家述职。在过去的一年里，我主要负责国资委的运营和管理，以及处理企业投资和重组等相关事宜。我将从以下几个方面向大家介绍本人的工作表现和成果：

一、国资委运营管理

作为国资委党委副书记、副主任，我的首要任务是确保国资委的运营和管理保持优越性和稳定性。为此，我主要采取了以下措施：

1.制定具有前瞻性的战略性规划和计划，以进一步提高国资委的战略视角和运营效率。

2.加强国资委的组织结构和人才建设，并通过培训和指导，更好地鼓励员工积极上进、不断创新。

3.优化国资委的内部管理体系，加强决策协作和工作沟通，实现全员参与和贡献。

二、企业投资与重组

此外，我还积极参与了企业投资和重组的协调与处理。我通过下列手段，达到了优化已有投资和重组操作、增进企业经营效率的目标：

1. 加强审查和监督保障企业投资符合规范、安全、高效的原则，防范投资风险。

2. 以企业并购为重点，鼓励企业实施内部重组，优化企业资产结构和业务结构，以提高企业竞争力和效益。

3. 预防和减少企业投资不良后果，包括行政指导、风险控制和处置等方面。

总体来说，我认为我的工作表现还是比较出色的。但在工作中，我深深认识到自身存在的一些不足和问题。接下来我会在下面展开一一阐述。

1. 组织沟通和效率不足

在整个工作过程中，我意识到组织沟通和效率方面存在一些问题。虽然我们在组织层面做得很好，但在完成重要的工作中，我们缺乏有效的流程和计划，导致了许多项目超时和工作不高效。

为了解决这个问题，在未来，我会协调督促同事，采取更为规范和系统的沟通方式，加强项目进度和效率的把握，不断优化内部工作流程。

2. 企业投资和并购中风险控制欠缺

在过去一段时间中，我们的企业投资和并购面临着许多风险和挑战。虽然我们已经在某些项目中进行了风险控制和审查，并取得了一些积极的成果，但在这个领域，我觉得我们还有很多需要改进的地方。

为了进一步提高风险控制和管理的能力，我将密切关注相关领域的最新动态，加强风险评估的方法和技术，同时注重对各项风险因素的分析和研究。

3. 与板块工作协作不满意

最后，我的合作和协作能力也存在值得注意的问题和不足。对于许多与板块相关的工作，我感到比较陌生，我缺乏基础知识和实战经验。

为解决这个问题，我正在与一些有丰富经验的同事进行合作和交流，我会多学习、多研究、多思考，同时提高自身能力，以更好地协调和推进我们国资委的各项工作。

综合而言，我对我过去的工作感到相对满意。当前，国资委正在迅速发展、调整和转型，作为国资委的一份子，我会全力以赴，继续努力工作和奋斗，推动国资委更好地发展和运营。最后，我希望我的汇报能得到各位领导、同事的认可和支持，谢谢大家！

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过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20____年个人工作总结报告：

一、从基础入手，力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。

1、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“____”，有效地遏制了风险的蔓延。

2、加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。

3、以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作：

(1)主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识;

(2)坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径;

(3)坚持考核与经济效益指标挂钩。

(4)成立了以骨干为主的结算小组;

(5)积极地组织柜员上岗考试。

(6)培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

(7)开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。

二、做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。

1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和《____》等规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。

2、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得最大利润。20____年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为%;实现收入万元，较上年增加万元，增幅为%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上，根据下发的《____》等文件精神，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为%，节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

三、恪尽职守，切实加强自身建设。

我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中，积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。

四、明年的工作构想及要点：

1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。

2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，减少成本性资金流失。二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率;认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。

3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率，并向财务总监汇报工作。

回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，虽然我的工作取得了一定的成绩，但仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永远属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶，做好20____年个人工作计划，争取将各项工作开展得更好。

财务分管领导述职报告2

大家好!

过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下：

一、全年完成公司量化指标情况：

公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级2000万;我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务，投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。

二、全年所做的主要工作

20____年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：

一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。

二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。

三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款2。345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。

五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。

六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。

三、存在的主要问题和不足：

20____年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：

一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。

四、20____年财务工作的初步设想：

20____年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：

一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;

二是要强化总部对资金的'集中调控能力;

三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营;四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。

最后，还想说两点：一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。

财务分管领导述职报告3

时光飞逝，转眼间20____过去了，对我而言，这一年的工作是最难忘，印记最深的一年。工作单位的转换，连带着工作思想，方法等一系列的适应与调整，带给我很大的压力和挑战，但在压力中也得到了收获和快乐。在领导的指导与支持下，同事的密切配合下，作为财务主管的我圆满的完成了自己的各项工作任务同时也很好地配合了其他部门的工作。

一、办理公司各项初始登记手续

作为一个新成立的公司一切都要从头开始，办理银行开户，验资，办理税务登记等，这些是我既熟悉又陌生的工作，我在办理的过程中遇到了很多问题和困难，经过多方咨询，和不懈的努力终于圆满完成。

二、建立财务帐套

领导从公司发展的角度考虑，决定启用比用友财务软件更先进和规范的金碟财务软件，我根据财务管理及房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要，设计了一套较为科学、完整的会计核算科目体系，制定了详细的二级和三级明细科目，及辅助核算、项目核算帐，首次启用了固定资产核算系统，在较短的时间内，完成了难度较大的全部帐套初始化工作。并根据公司内部业务的需要，印刷了统一的粘贴单，收据，借款单等常用单据。

三、建立健全各项财务制度流程

制度化管理是企业发展的基础，建立一套科学、完整、实用性强的规章制度，是规范财务管理及核算的基础，公司成立初期我和主管领导一起根据《会计法》、《企业财务准则》和《企业财务通则》及相关法律法规，结合公司的实际情况及经营特点，经过反复讨论、研究、起草了宇都公司的，会计核算管理办法，内部会计控制制度与经济业务审批流程等制度。对资金的收支，个人借款的管理，实物资产的管理，会计核算原则等都做出了详细的规定和流程。

四、认真执行财务会计制度，提高财务信息质量

会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是各项财务工作的基石和根源。在日常的工作中，我严格遵守国家财务会计制度、税收法规、公司的各项制度，认真履行会计的工作职责。审核原始凭证、录入记账凭证，计提各项税费，申报纳税、上缴税款，编制资金收支计划并审核支出，及时准确的编制财务会计报表，为领导决策和进行财务分析提供全面、可靠的信息。

五、加强自身建设，提高工作能力

随着社会经济的快速发展，会计准则和税收政策都在不断的更新，因此领导多次组织学习，让我们能及时掌握新知识，政策，法规。我们由原民营企业会计核算变为国有企业会计核算，在政策和制度方面有很多区别，所以把这方面的内容也作为学习的重点，使我们在工作中能尽快的转变角色。同时对于公司所制定的各项规章制度也进行了系统的学习。

总结过去是为了更好地面对未来。在过去的这一年里，虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，收获了许多专业知识和工作经验。在新的一年里公司将进行小白桥建设项目的实施，首先要进行艰巨的拆迁工作。在当前的经济形式下，难度可想而知，这对宇都公司的每一个人都是一种考验，我要发扬团队精神，积极配合拆迁人员的工作。在拆迁过程中，向老百姓发放补偿金是比较重要的一个环节，所涉及的现金发放额较大，我们在发放过程中要主动与其他部门沟通，核对数据、安排流程，做到安全，准确、及时，为拆迁工作的顺利进行做好服务。

同时我会更加努力学习各项财务知识，钻研会计业务，提高会计核算水平，加强自己在税务法规、规避财务风险方面的学习，加强房地产开发企业相关知识的学习，进一步增强自己的的工作能力，在企业的项目实施中更好的发挥会计的核算、监督、服务职能，为宇都公司的发展壮大做出贡献。

财务分管领导述职报告4

一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础工作用

在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合了集团公司实际情况着手进行了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。

三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用

根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。

四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模

由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

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五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量

财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动

为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的20____年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险。

七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力

财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。

八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式

根据20____年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在20____年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了20____年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过“分散权力，集中监督”来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。

20____年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。

2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。

财务分管领导述职报告5

尊敬的领导：

回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，下面我一一向各位领导和同仁汇报：

一、财务核算和财务管理工作

组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。

财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在__月至____月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达__亿________万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据__________张，处理会计凭证________张，准确无误地出具各类会计报表无数。

制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当初的三两人到今天的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。

二、资金调度和信贷工作

资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在__-__月份项目未能取得任何经济收益的情况下，公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展，与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了__月份开始的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资__.__亿元，偿还到期贷款________万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是继续树立了东方公司“AAA资信企业”的良好形象。

自项目启动以来，一直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期达到积累企业信誉的目的。我部于__月—__月向银行申请房地产开发贷款________万元。期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，多次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务知识。

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*****同志**年度安全生产工作述职报告

**年**月**日

**年来，本人切实履行安全管理职责，下大力气抓好自己分管的安全生产工作，切实落实安全生产主体责任。现述职报告如下：

一、提高思想认识，强化学习，增强责任意识

安全生产事关经济社会发展全局，事关人民群众生命财产安全，职责重于泰山，使命高于一切。一年来，本人不断提高思想认识，克服麻痹松懈思想，不断学习相关法律法规，提高安全生产业务素质。同时，以立党为公、执法为民为宗旨，不断增强安全生产责任意识。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，强化责任落实，有效防止和遏制安全生产事故的发生，促进**安全生产形势持续稳定、向好发展。

二、积极采取行动，健全公共安全监管体系

按照市委、市政府及**党工委、办事处的工作部署，结合自己所分管的渣土车、广告牌、“两违”等领域的安全生产特点，强化安全隐患专项治理，深入开展宣传教育，加大执法力度，消除各种不安全因素，加强安全生产监督管理，采取集中检查与专项检查相结合，及时排除安全隐患。

同时，针对“1+X”安全生产巡查督导发现的问题，以正视问题的自觉和刀刃向内的勇气，召开专题会议，制定整改方案，进一步明确时间节点，推动专项督导工作往深里抓、往实里做。

**年，查处“滴洒漏”渣土车几辆，未经核准擅自处置建筑垃圾几宗，拆除违规广告牌几块，拆除“两违”建筑 宗，拆除面积平方米。分管领域安全形势持续稳定、向好发展。

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按照国务院办公厅《关于深化安全生产专项整治工作的通知》精神，结合我市不同行业安全监管的特点，制定整治工作具体方案，合理组织和安排以煤矿为重点的六项安全生产专项整治。年内，20座煤矿完成了采煤方法改革，110座矿井安设了瓦斯监测监控系统，其中15座高瓦斯和按高瓦斯管理的矿井实现了省、市、县、矿四级在线式联网运行，38座矿井实现了双回路供电；23家非煤矿山企业全部通过安全评估验收，达到了b级安全企业标准；危化品生产、储存、运输、经营管理逐步走上正轨，6家经营单位通过安全评价并核发证件；道路交通通过“双百”活动集中整治，“三超”现象得到有效遏制；金牛大厦、滨河市场两个消防隐患得到初步治理；涉爆单位“两库”安全防范措施进一步改善，通过专项整治，煤矿、非煤矿山、道路交通等重点领域安全状况有了根本性好转。

与14个乡镇、街道办事处和10个基层安办分别签订《安全工作目标责任书》，在初步建立“三个安全责任体系”的基础上，今年把“三个安全责任体系”建立延伸到村、矿一级，完善了四级责任体系，认真解决安全监管过程中“严不起来、落实不下去”的突出问题，安全工作基本做到了有人干、有人管、有人督促、有人承担责任。

加大责任追究力度。“3&8226；17”瓦斯爆炸事故之后，按照有关规定，及时组织有关部门对华山等4座煤矿按关井“六条标准”实施关闭，并对涉案的21人进行处理。其中：追究刑事责任7名；党纪政纪处分14名。

今年3月份，针对我市安全管理中面临的新特点、新问题，在市政府办公厅、市安监局、市国土局分别设立6部安全生产监督举报电话，并制定接转办制度，24小时指定专人值班，鼓励广大群众对各类违反安全生产法律、法规的行为进行举报，切实做到有举报必追查、追查必有结果。

按照“宣教结合、打防并举、派人进驻、突出重点”的工作思路，遵循“关键治人”的原则，从思想、法律、行政等方面，加强对无证采矿矿主及劳工的教育、管理。

对狐爷山、矾石沟、磨石沟、随老母等重点区域和已关闭矿井采取分片蹲点包联的办法，加强重点监管、监控。同时，调动周边及有证矿山企业参与监督管理的积极性，发展内线，发现问题及时报告，及时解决，严厉打击各种非法采矿行为。

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本人在xx年6月2日的xxx第二届人民代表大会第四次会议上当选为农业副镇长。两年来，在镇党委、政府正确下，在广大干部职工和全镇人民的大力支持下，我带领分管战线的干部职工务实工作，取得了一定成绩。现对照岗位职责，将本人两年以来的勤廉从政情况如下：

一、加强学习，不断提高政策和业务水平

为了切实履行好职责，不辜负党和人民的殷切期望，我十分注重学习。认真学习马列主义、XXX思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，把讲政治、讲学习、讲正气摆在重要位置。一是加强政治理论学习。使自己的世界观得到了更新，政治素质得到了加强，使自己在政治上与党中央始终保持高度一致。二是加强业务学习，提高工作能力。认真学习农业、国土、城建等业务知识和相关政策，做到不懂就问，既当部门干部职工的，又当他们的学生；坚持学中干，干中学，很快熟悉了农村农业、国土、城建的政策业务知识，为搞好农村农业工作奠定了良好的基础。

二、注重实际、讲求实效、全面完成工作任务

1、两年来，按照市委、市政府的要求，从xxx的农业农村经济发展实际出发，扎实有效地开展各项工作，全面完成了工作任务。

2、农产品加工取得突破。在稳定发展xxx豆腐加工作坊、xxx饲料加工厂的基础上，又新发展投资120万元、日可加工大米60吨的xx大米加工厂，实现了精致大米加工的新突破。

3、养殖业发展渐具规模。xx.xx.xx.xx.xx等村作为养殖重点村，形成了规模较大的九塘铜鹅养殖基地，全镇共出笼铜鹅5.5万羽，存笼铜鹅5000羽（其中种鹅200羽），出栏牲猪8.2万头，发展牲猪养殖小区3个，存出栏1000头以上养殖大户10个。

4、安全生产防微杜渐。对分管的水上交通、山塘水库等进行了定期和不定期检查，防患于未然；两年来没有发生一起安全事故。

5、国土管理井然有序。严格按照《国土管理法》的规定，规划审批农村建房用地，全面完成了基本农田保护的土地分等定级，保护区划分和农村集体土地所有权登记发证工作；加强了对谢必村山体滑坡的整治，争取资金10多万元，修建水池1口、排水渠4条（3000米），挡土墙110余米。从山顶铺设500米管道引水至山腰解决搬迁户用水，安置搬迁户5个。

6、“三防一抗”工作扎实有效。两年以来，层层落实了防汛抗旱、森林防火、动物防疫、地质灾害责任制，杜绝了火灾事故和人员伤亡事故及垮堤倒坝的发生。面对严重的旱情，组织干部职工深入田间地头，分片分水系，科学调度水源，帮助群众寻找新的水源，清理整修渠道，调处水事纠纷12起，积极组织群众抗旱自救，最大限度地减少了旱灾损失。全面展开了动物防疫工作，狠抓了动物的检疫工作。严格按照动物防疫指挥部的要求，精心组织、周密部署、全民动员、干部职工加班加点，夜以继日地走村串户开展工作，两年共组织了四次大的防疫活动，防疫密度达到99%，曾受到邵阳市防疫指挥部检查组的肯定。

三、积极参与片线工作，为镇党委、政府排忧解难

在做好本职工作的同时，积极主动地配合镇党委、政府开展好了驻村工作。我所驻的金莲村，社情和村干部的思想较为复杂，特别是村干之间不团结；导致战斗力不强、人心涣散、为民办实事意识淡薄。为充分调动村支两委的领头雁作用。本人通过走访党员干部；召开党员民主生活会；与村支两委干部交心通气，使他们相互间疙瘩得到了解除，意见和思想得到了统一，工作热情明显提高。使工作一度处于瘫痪的金莲村面貌得到了根本好转。同时，我深入田间地头，倾听群众的呼声，关注老百姓所关心的热点、难点问题；指导农民朋友改善农田水利基础设施；进行产业结构调整；帮助他们解决生产生活中遇到的实际困难；通过扎实工作，全面完成所驻村的经济指标、生育工作、社会综合治理等任务。所驻村的经济保持了持续、快速、健康发展的良好势头。

四、厉行节约、廉洁自律，时刻筑起拒腐防变的.思想防线

在生活中，我克勤克俭，严格遵守机关财务制度；从小事做起，从自我做起。树立“公生正、廉生威”正人先正己的思想；坚持自重、自省、自警、自励。任何时候、任何情况下都能用党性原则和道德规范来约束自己的行为；经得起各种诱惑和考验；真正过好了名位关、金钱关、人情关。

两年来，我的工作成绩的取得得益于市委、市政府的正确领导；得益于镇党政领导和各部门的支持；得益于各村支两委和广大人民群众的共同努力。同时，我知道，我的工作与党和人民的要求仍有一定的距离。我的工作还存在一定的不足：如思路不开阔、急于求成等。随着社会主义市场经济体制的建立和改革开放的不断深入，把农村工作推到了改革大潮的浪口风尖。农村的发展面临着新的机遇与挑战。农村工作如何与时俱进，任重道远。本人深感责任重于泰山，决心以更高昂的热忱投入工作。牢记宗旨、与时俱进、务实开拓，做人民满意的公仆！

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伴随着新年的钟声，20xx年款款离去,20xx年悄然走来。回首刚刚过去的20xx年，在平凡的时光里收获了不平凡的成绩。领导的关爱，教师的支持，使我工作有起色、有进展，为学校工作起到了很好的推动作用。为教育事业做出了新的贡献。现从德、能、勤、绩、廉等方面自我总结如后。

一年来，我听从领导安排，继续分管学校安全卫生工作和综合治理工作。这在别人看来是不足挂齿，分毫不值的虚职，可我却站在学校发展的前列，站在时代的高度勇于接受了这份光荣而又艰巨的任务。从未在校长面前讨价还价，从未在职工面前怨天尤人，而是主动为校长排忧解难，为师生营造安全氛围，为学校保驾护航。正是由于这份分管工作的特殊性，我积极学习，善于学习，主动学习，熟悉业务，精通业务，钻研业务，要求教职工做到的，我先做到；要求师生学习的，我先学习。

时刻身体力行，率先垂范。处处以一名共产党员的身份严格要求自己，在师生中起好了榜样带头作用。比如，教委规定副校级干部只上四节课，可我仍坚持上一个班的语文课，每周六节。同样和教师一起上早晚自习，参加课外辅导，同样像教师一样备课、批改作业，做好教学“五认真”工作。在教学工作中，不差一节教案，不差一次作业，究活动，深入教学第一线指导、督促十一位教师的教学常规工作，经常深入二年级各班级中去，作调查研究，发现学生存在的问题，及时予以纠正和解决，使二年级健康有序的发展。

一年来，面对自己的教学工作和分管工作，我做到了工作积极主动不滞后，方法灵活多样不死板，创新进取不落伍。在教学中认真实施新课标，扎扎实实推进新课程改革，积极落实“三维”目标，在备课上下功夫，在课堂上动手脚，力争把每一堂课上得生动活泼。教学上不拘一格，敢于打破陈腐教学、寓教于乐，赋予语文新观念、新思维、新方法，深受学生喜爱。

在分管工作中，不论是工作计划中安排的，还是校务会决定的，我对于每期、每周应做好什么工作都心中有数，并提前谋划，然后付诸实施，而不是水来了才挖沟，校长说了才去做。对自己的工作具有一定的前瞻性，创造性地开展了食堂、超市从业人员每月一次卫生安全培训制，校舍及设施设备日检制，班级安全周报制，认真开展好了安全卫生知识教育，落实安全大检查，建立排危和整改措施，开展好了阶段性安全整治工作，认真实施了学校创卫工作和健康教育。

一年来，我自学遵守国家法律法规，自学遵守并执行学校纪律，时刻维护学校大局，以“从政行为八不准”严格要求自己，不该说的不说，不该去的地方不去。认真遵守学校出勤制度并带头执行，从未迟到、早退和旷工。有事向校长请假，在校长同意后才离开学校。即使是办公事和出差，自己的课都是调换由自己上，从没有私自调课，从没有因私事离开学校。

在攻作中，我和班子成员一道，自始自终做到了勤俭节约，不铺张浪费，坚决抵制不正之风，不谋私利。坚持原则，绝拒违规行为。在坐车、吃饭方面从未特殊化，出差、办事不多吃一顿饭，不多报一分钱。工作中提倡节约，加强管理，制止教职工的铺张浪费行为，教育学生厉行节约，不浪费一滴水，不浪费一度电。自觉争当节约先锋。

1、所教班级语文成绩其平均分、及格率居年级第一位。

2、撰写的论文《面对新课改，我们应积极应对》获县中语会论文评选三等奖。

3、辅导学生征文《崇尚真善美，誓做诚信人》获教委一等奖。

4、社会治安综合治理，学校卫生工作分别获镇政府、教委表彰。

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