日记大全|健身房人事主管工作计划(经典20篇)_健身房人事主管工作计划

发表时间:2017-04-20

健身房人事主管工作计划(经典20篇)。

✧ 健身房人事主管工作计划 ✧

1、负责公司人事、行政类整体管理工作,组织开展招聘、培训、绩效、薪资、劳动关系、行政等各类人事行政工作;

2、根据公司战略目标制定和推行人力资源的年度规划,致力于提高公司的综合管理水平;

3、建立切合公司发展的人力资源管理体系的全面建设,并组织、监督执行;

4、根据现有编制及业务发展需求,精准实现人才补充及岗位优化;

5、负责公司的整体绩效考核、薪酬管理,统计员工日常薪酬异动,完成年度薪酬调整和绩效奖金的核算工作,设计和完善公司的薪酬福利体系;

6、负责公司团建、年会等大型活动组织与策划,丰富企业文化;

7、完成上级临时交办的各项工作,并按要求定期向上级汇报工作。

✧ 健身房人事主管工作计划 ✧

1、主持人事行政部全面工作,根据公司发展方向起草人力资源战略规划、拟定人力资源工作计划,部署各项工作,严肃本部门工作纪律,督促指导下属的日常工作。

2、根据公司要求,规划、调整组织架构、部门职能、核心流程、岗位设置与职责等,公司人员编制的调整与各部门增员申请表的审核。

3、制订公司招聘管理制度、人员招聘计划和招聘费用预算;拟定公司空缺岗位人选的招聘方案并组织实施,进行人员录用与安置管理。

4、拟定公司各级别工作岗位任职者的人事奖励和处分决定,如提出或审核人员晋升、内部调动申请等。

5、拟定公司员工整体培训规划及年度计划、费用预算,并在批准后组织实施;审核各部门培训申请,并组织实施相关培训,进行培训效果评估和跟踪工作。

6、制定、修改绩效管理制度,并组织、引导、监督实施绩效考评过程及考核结果的运用,汇总、整理、分析绩效考评资料和公布绩效考评结果。

7、拟定科学公平的薪酬管理方案,完善公司薪酬结构,并审核各级员工的薪酬;每月员工工资的审核及人工成本的统计分析。

8、建立健全内部晋升制度,做好员工职业生涯规划;建立健全公司激励机制,增强企业凝聚力。

9、处理公司劳资关系的沟通和协调工作;组织工伤事故的鉴定、申报。

✧ 健身房人事主管工作计划 ✧



一、引言


人事主管工作是一种重要而复杂的职责,涵盖了招聘、培训、员工关系、绩效管理等多个方面。在过去的一年中,我担任人事主管的临时职位,并努力实现自己的职业目标。下面,我将总结一下此次工作经验,并展望未来如何进一步发展。



二、工作职责


作为人事主管,我的主要职责是负责公司的人力资源方面的工作,包括招聘合适的员工,组织培训和发展计划,管理员工关系和绩效评估等。我还负责与其他部门合作,确保公司的人力资源战略得到落实并支持公司的业务目标。



三、工作经验总结


1. 招聘和招募:我与招聘团队紧密合作,确保我们聘请的员工具备所需的技能和经验,符合公司的文化和价值观。我制定了招聘策略,并从不同渠道寻找适合的候选人。通过这个过程,我学习到如何有效地吸引和筛选候选人,并在招聘中树立了良好的声誉。



2.培训和发展:我与部门经理一起开发并实施了全新的培训计划,以提高员工的技能和知识水平。我组织了一系列培训课程,包括领导力培训、沟通技巧和团队建设等。这些培训活动有助于提高员工的绩效,并为公司未来的发展打下坚实的基础。



3.员工关系管理:我始终关注员工的需求和关切,并努力创造一个积极健康的工作环境。我处理了一些员工投诉和纠纷,并采取适当的措施解决问题,以维护员工的工作满意度和公司的声誉。



4.绩效管理:我参与了绩效评估的制定和实施,确保绩效评估过程公平、准确。我与员工进行了详细的绩效反馈会议,鼓励他们发现自己的优点和潜力,并制定改进计划。通过这个过程,我发现绩效管理是提高团队绩效的关键,也是激励员工的有力工具。



四、工作总结


在担任人事主管一职期间,我取得了很多成就,也面临了一些挑战。在这个过程中,我学到了许多宝贵的经验和技巧,如沟通技巧、领导能力和问题解决能力等。同时,我也意识到还有很多需要改进的地方,比如更好地应对工作压力和有效地管理时间。



未来,我计划进一步发展自己的职业生涯,以成为一名优秀的人事主管。我将继续学习并提升自己的技能,如深入理解劳动法律法规、学习最新的招聘和培训趋势等。我还计划参加相关的培训课程和行业研讨会,与同行们分享经验,并与他们建立有益的合作关系。



总之,我非常感谢这次担任临时人事主管的机会,这使我对人力资源管理有了更深入的理解和经验。我将继续努力,并为公司的成功和员工的成长做出更大的贡献。感谢公司领导和团队的支持和信任,我相信我能够在未来的职业道路上取得更大的成就。

✧ 健身房人事主管工作计划 ✧

1、负责行政人事年度计划目标的实施工作。

2、负责公司级会议、集体活动的组织、实施工作。

3、负责编制公司年度、季度、月度培训计划并跟踪执行。

4、组织制定公司人事管理制度、并组织实施。

5、负责公司车辆管理,派车、审核里程、油量、维修、保养等工作,驾驶员管理工作。

6、负责公司门卫管理提升公司窗口形象。

7、负责建立公司与员工的沟通机制,受理员工投诉,并组织相关部门妥善解决。

8、配合人资总监推进年度战略规划主体目标。

9、负责公司内部企业文化建设(年会、表彰会、团建、竞赛等)。

10、负责公司党建、工会、职工代表大会的工作推进。

11、配合人资总监对部门工作人员的日常工作的督促、检查、考核工作。

12、负责公司人力资源战略、政策满足各部门需求。

13、负责人力资源六大模块及6S活动推进工作。

14、充分利用各种招聘渠道,根据月招聘指标,寻求招聘合作机构,带领招聘专业完成公司的招聘需求,以绩效考核体现完成率。

✧ 健身房人事主管工作计划 ✧

作为公司新的一员,我很荣幸能担任行政人事主管的工作,总结前一周的工作内容,大致分为人事招聘,行政工作,销售内勤等:

1、行政工作:进入公司这段期间完成了公司内部员工通讯录的整理工作;建立了较为完善的员工档案管理;并整理出相关的人事行政表格,六月x日与各个部门达成一致意见制作并完善了员工值日表及员工休班表。对公司的固定资产进行清点并制作了相关的固定资产清单。但在工作当中对公司的行政人事的相关规章制度还不是很熟悉。

2、人事招聘:在人事招聘工作中,不断的完善自己的言辞,使自己在人事招聘方面的语言表达话术有了一定的提升与改善,完成了一定的人员招聘工作。在人事招聘中对自己有一个很大的提升与锻炼,为以后的工作和学习奠定了基础。

3、销售内勤:为提高公司销售人员的工作效率,做他们工作开展的坚实后盾,在行政和人事工作之余,我也留意并提供相关的客户信息。

在工作的执行中,我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不断提高自己的工作能力的一些问题:

1、行政工作,思考问题不够全面,缺乏与老员工的沟通交流。

2、在人事方面,有许多通知过的人在通知后却没有到公司参加面试。我想有客观原因的同时也有自身原因的存在。

综上所述,在今后的工作中,我应该与员工之间加强交流沟通,多多听取一些有益的意见,处理好同事之间的关系,完善自己的话术,扩充自己的行政知识面,进一步的去了解和熟悉相关销售方面的知识,为公司的销售部做好坚实的后盾!我将更加勤奋的工作,虚心的学习,做好工作计划,有目标地工作,努力提高文化素质和各种工作技能,希望能为公司塑造一个好的工作环境,为销售部今后的工作带来更好的效益。

✧ 健身房人事主管工作计划 ✧

1.负责行政人事的统筹管理,不断修订及完善公司薪资、行政、人事、员工福利、日常管理制度及审批流程制定。

2.深入业务一线(核心部门),了解运营部的业务状况和团队运作状况,参与制订人员成长计划和人才梯队建设规划;

3.为团队的发展提供支持,应用专业理论、方法、工具,为运营团队提供全方位解决方案,包括招聘、培训、绩效、员工关系等人力资源工作;

4.协调做好所辖部门内员工关系,开展员工关怀工作,搭建畅通的员工沟通渠道,推动业务团队企业文化的建设和落地;

5.负责公司现金收付及报销工作以及银行日记账以及各类明细账的记录;

6.公司日常行政管理的运作(包括办公环境的维护、办公用品及固定资产管理工作等);

7.负责记录会议纪要及会议材料的整理、抄送、存档工作;

8.负责办公用品的申购及库存管理;

9.拟写各类通知、通告等行政文件、负责公司文件、档案管理;

10.公司对外的关系协调和维护以及其他上级交办的工作。

✧ 健身房人事主管工作计划 ✧

1、执行公司的规章制度和工作程序,完成工作任务。

人事档案管理等规章制度、实施细则,经批准后实施。

3、按月制订人事部预算和工作计划,经批准后执行。

4、及时准确传达上级指示。

调整并上报各部门和岗位定员情况。

6、了解公司人力配备情况,及时向行政人事部经理汇报公司人员变化及供需情况。

7、定期向行政人事部经理述职,参与述职活动并做好记录。

8、负责检查公司的员工手册和有关人事方面规章制度的执行情况。

资格审查和考核。

办理员工聘用签订协议、协议续签、变更、解除、终止工作。

审查、办理员工的.岗位调动、职称评定、离、退职等事宜的人事、劳资手续,建立并管理员工人事、劳资档案。

办理员工各类保险的计算、调整、缴报事宜。

汇总、审核员工绩效考评结果并出具报告。

负责核实、执行各部门上报的过失单和奖励单,同时记入员工档案。

具体办理员工投诉、员工与公司劳动争议的协调、解决事宜。

协助行政人事部经理接待有关人事方面的来访人员。

负责本部门文件、人事档案等资料的保管和定期归档工作。

✧ 健身房人事主管工作计划 ✧

篇1:公司人事主管工作内容<\/h2>

1.负责部门内全面管理工作。

制定部门年度工作计划和阶段工作计划,并监督执行。

根据工作计划,负责部门内工作任务分工,合理安排人员。

负责部门下属员工的培训、指导、考核和监督管理,参与本部门关键岗位员工的招聘筛选工作。

负责协调本部门与其他部门间关系。

2.组织制定公司用工制度、日常人事管理制度、薪资制度、人事档案管理制度、绩效管理制度、培训体系等规章制度、实施细

篇2:人事主管工作内容<\/h2>

人事主管

人事主管计划、指导和协调机构的人事活动,确保人力资源合理利用,管理理赔、人事策略和招聘等。

篇3:人事主管工作内容<\/h2>

1、制定人力资源规划;

2、就企业所需招聘的人员的数量和质量作出计划,如果企业现有员工大于所需数,则企业可制定出裁员计划,如果企业现有人数不足,则可制定招聘计划;

3、根据不同的工作内容,设计为不同的职务,规定每个职务应承担的职责和工作条件、工作作用等;

4、为企业补充所缺员工,寻找和发现合乎工作要求的申请者进行招聘;

5、为企业挑选最合适的求职者,并录用安排在一定职位上;

6、根据职工个人性格、气质、能力、兴趣、价值观等特点,同时结合组织的需要,为职工制定一个事业发展的计划,并为之不断开发员工的潜能;

7、考核员工工作绩效,及时作出信息反馈,奖优罚劣,进一步提高和改善员工的工作绩效;

8、培训提高员工个人、群体和整个企业的知识、能力、工作态度和工作绩效,进一步开发员工的智力潜能;

9、根据员工的工作绩效的大小和优劣,建议企业给予不同的报酬和奖励,就工资、福利及工作条件等问题进行谈判,协调劳企关系。

人事主管岗位职责

1、主持人力资源部日常工作;

2、制定人力资源部年度工作计划;

3、负责起草集团有关劳动人事方面的改革方案、管理制度以及机构人员调整计划,并组织实施;

4、负责职工人事档案的收集、整理、归档、提供使用等工作,保证人事档案的安全、准确和保密;

5、负责职工人事合同管理,做好职工劳动合同的签订、公证,社会保险的办理;

6、负责办理职工调动、退休、辞、退手续和薪资调整;

7、负责新进人员的甑选、招聘、录用;

8、负责职工的教育、培训工作;

9、负责临时劳务合同工的管理;

10、负责做好专业技术职称评聘和工人技术等级培训考核的组织工作;

11、做好劳动人事来信来访的接待、处理工作;

12、认真做好上级主管部门和集团领导交办的其他工作。

人事主管岗位要求

1、一般要求人力资源或者行政管理相关专业,大专以上学历,有至少3年以上的从事人力资源工作经验;

2、熟悉员工入职、离职、社会保险、公积金等办理;

3、熟练操作计算机,熟练使用各种办公软件;

4、熟悉人力资源六大模块,擅长员工关系及薪酬福利管理;

5、具备较好的表达、沟通、组织、协调能力和时间管理能力;

6、具有亲和力、责任心和服务意识,保密意识强;

7、良好的宏观把握及大局观、系统管理、团队建设能力,优秀的制度建设及推进能力,计划、组织、统筹、协调、沟通、激励能力强;

8、具备良好的学习能力、执行力和抗压能力。

篇4:行政人事主管工作职责和工作内容<\/h2>

1、负责招聘、培训、薪酬、绩效、员工福利等统筹工作;

2、负责制度建设、落实实施等工作。

3、负责公司行政管理工作,包括证照维护,预算及执行,采购管理等。

4、负责固定资产及低值易耗管理

5、负责公司会务、接待、活动组织等方面的工作。

6、负责团队建设、员工关系处理等工作

7、领导交办的其他事宜。

篇5:行政人事主管工作职责内容<\/h2>

1、负责子公司行政及人力资源事务,包括但不限于组织制定及完善招聘体系、薪酬及福利体系、激励与约束机制、绩效考核体系、培训体系、劳动关系体系、行政管理体系等体系,并推动实施;

2、制定并实施子公司人力资源管理、行政管理等方面的规章制度, 同时做好人力资源管理、行政管理费用的预算与控制;

3、负责子公司的人才梯队建设,根据公司的发展战略对现状进行梳理,调整和优化人才梯队,设计集团人才成长通道和晋升通道的方案并指导实施;

4、建立和维护良好的公共关系,树立良好的企业形象,为管理体系有效运行提供相应的保障;

5、负责公司的整体企业文化建设,统筹企业文化相关实践活动,做好公司内外联络、沟通协调等工作。

6、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题和行政管理问题。

篇6:行政人事主管工作职责和工作内容<\/h2>

1、建立并完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程;

2、指导和监督人力资源工作,为公司“选、用、育、留”人才提供合理化建议与帮助;

3、做好各岗位的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;

4、根据公司发展规划及业务发展需求,编制年度招聘计划,建立和完善公司的招聘流程与招聘体系,提高员工和精英人才的招聘达成率;

5、建立有效的培训体系,策划并组织开展内部员工的拓展训练;推行知识化管理,建立学习型组织;

6、结合公司管控模式,制定确实可行的激励方案、薪酬方案、考核方案,提升员工产能和工作积极性;

7、建设并推广企业文化,筹划组织各种文体活动、文娱晚会、各项比赛、宣传活动;利用宣传栏、宣传标语等载体,大力宣传公司的管理理念,营造良性的文化氛围;

8、统管员工异动、劳资纠纷、人事档案、考勤工资、劳动合同、社会保险等人事工作和对外接待、公司固定资产、低值易耗品、会议室、宿舍、清洁、环境、安全等行政管理工作;

9、监督检查公司日常行政工作的开展,配合各部门进行日常的行政管理;

10、协调处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

篇7:行政人事主管工作职责内容<\/h2>

1、负责人员招聘工作;

2、负责公司的员工关系管理、入离职管理、假勤管理等工作;

3、负责员工档案及劳动合同的管理及维护 ;

4、负责人事制度、表格、资料的制作审批、收集整理等;

5、负责建立健全公司人力资源制度的建设;

6、负责员工培训的组织与实施。

篇8:行政人事主管工作职责内容<\/h2>

1、不断完善各部门岗位架构、岗位职责、部门工作流程,并严格按照部门人员编制进行人员招聘;

2、每月统计招聘到位率、员工流失率,并进行分析报告,针对问题点提出个人意见和建议,不断优化招聘渠道及提升人员招聘率。

3、不定期梳理各部门员工工作饱和度,对不合理岗位提出优化建议或人员合理配置建议提出。

4、执行与落实公司的规章制度。

篇9:行政人事主管工作职责内容<\/h2>

1、负责起草行政综合文件、计划、报告等文件,建立健全公司行政各项管理规章制度;

2、负责维护公司行政管理体系,全面负责安排日常行政事务,行政会议、客户接待等工作;

3、负责办公用品、生活用品、耗材、办公设备等采购,优化供应商,合理控制成本,汇总审核月度支出,参与年度预算制定;

4、负责办公室场所及公共设备的管理、维修及办公区域的规划、使用安排;

5、负责组织固定资产的登记造册、维修、保养、盘点等工作,不断规范固定资产的管理;

6、负责定期检查办公用品的盘点工作,确保办公用品帐实相符;

7、负责完成董事长交办的其它各项工作。

✧ 健身房人事主管工作计划 ✧


一、


作为一家企业的人事主管,我的工作职责是确保公司人力资源的正确配置、招聘优秀员工、培训人才以及维护员工的工作环境。为了更好地实现这些目标,我制定了以下的工作计划。


二、人力资源配置


人力资源是企业最重要的资产之一。在人力资源配置方面,我将与各部门经理密切合作,了解各部门的需求以及员工的实际情况,并根据公司的发展需求制定详细的人力资源规划。我将确保拥有合适的员工数量,并在任何时候都能满足公司的需求。


三、招聘和选拔


为了保证公司各职位的招聘质量,我将制定一套高效的招聘程序。我将与各部门经理合作,明确职位需求和要求。接着,我将制定招聘广告并发布到合适的媒体平台上。同时,我也会与招聘代理机构合作,筛选和选拔合适的候选人。我将组织面试和评估,以确保最终选出的员工能够胜任工作。


四、培训和发展


培训和发展是员工成长的重要途径,也是公司提高员工绩效和保持竞争优势的关键。为了确保员工能够不断提升自己的能力和技能,我将制定一个全面的培训计划。我将与各部门经理合作,确定培训的需求和目标。接着,我将寻找合适的培训机构或专业人士来进行培训。同时,我也将组织内部培训,使得员工能够共享知识和经验。我将评估培训的效果,并及时调整培训计划。


五、员工关系管理


良好的员工关系管理对于公司的稳定和发展至关重要。为了确保员工的工作环境和谐稳定,我将采取一系列措施。我将建立一个沟通渠道,鼓励员工与管理层进行积极互动和交流。我将定期组织员工活动和聚会,增进员工之间的友谊和团队精神。同时,我也将威客劳动市场平台,以便员工有机会分享和展示自己的技能和才华。


六、绩效考核和激励


绩效考核和激励是推动员工积极性的关键环节。为了确保公正和有效的绩效考核,我将建立一个评估指标体系,并与各部门经理合作,进行绩效评估。在激励方面,我将制定一套多样化的激励机制,包括薪资福利、晋升机会和荣誉奖励等。同时,我也将通过定期的个人沟通和反馈,与员工共同制定个人目标,并对其进行跟踪和支持。


七、总结


通过以上的工作计划,我将全力以赴地履行作为人事主管的职责,确保公司的人力资源得到正确配置和充分利用。同时,我也将致力于打造一个良好的员工工作环境,提高员工的绩效和激励,为公司的发展和成功做出贡献。

✧ 健身房人事主管工作计划 ✧

过去的一年,我从一名基层生产人员晋升到了人事主管的角色,承担起了更多的责任和期待。在上级领导的指导和同事们的支持下,我尽职尽责地完成了各项任务,为公司的发展做出了积极的贡献。在此,我将对过去一年的工作进行总结,以期更好地为未来的工作做好准备。

一、明确职责,强化人事管理

作为人事主管,我深知人事工作的重要性和复杂性。我始终以高度的责任心和敬业精神对待每一项工作。我负责制定和执行公司的人事政策,包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面的政策。在执行过程中,我不断优化流程,提高工作效率,确保政策的有效实施。

在招聘方面,我注重招聘渠道的多样化,除了利用传统招聘网站外,还积极尝试社交媒体和职业招聘会等新兴渠道。通过这种方式,我们成功吸引了许多优秀的人才加入我们的团队。在培训方面,我积极推动员工培训计划的实施,不仅关注员工的技能提升,还注重培养员工的团队合作精神和企业文化认同感。

二、加强沟通协调,优化内部管理

作为人事主管,我意识到沟通协调在团队中的重要性。我始终致力于加强与各部门之间的沟通与合作,以确保人力资源工作的顺利开展。我定期与各部门负责人进行交流,了解他们的需求和困难,并积极寻求解决方案。同时,我也注重与员工之间的沟通,倾听他们的意见和建议,及时解决他们的问题。

为了提高内部管理效率,我还推动了人事管理信息化的进程。通过引入先进的人力资源管理系统,我们实现了员工信息、招聘数据、培训记录等的数字化管理。这不仅提高了工作效率,还有利于数据的准确性和可追溯性。

三、关注员工福利,提升员工满意度

员工是公司最宝贵的财富,我始终认为关心员工福利是人事工作的重点之一。在过去的一年中,我积极推动公司福利政策的完善,努力提升员工的满意度和忠诚度。例如,我们为员工提供了健康保险、年度体检、带薪休假等福利,还为员工举办了丰富多彩的团建活动。这些福利政策的实施得到了员工的广泛认可和好评。

四、总结与展望

回顾过去一年的工作,我深感自己还有许多不足之处。在未来的工作中,我将继续努力提高自己的专业能力和管理水平。我将进一步加强与各部门之间的沟通与合作,深入了解员工的需求和期望,并采取有效措施解决工作中遇到的问题。同时,我还将注重培养团队的合作精神和凝聚力,打造一支高效、和谐的人事管理团队。

过去一年的人事工作取得了一定的成绩,但仍有很大的提升空间。在未来的工作中我将继续努力提升自己和团队的能力为公司的发展做出更大的贡献。在此也感谢领导和同事们的支持和帮助使我能更好地履行人事主管的职责。

✧ 健身房人事主管工作计划 ✧

不知不觉,三年的时间匆匆逝去,锐奇电子有限公司的运作也已步入正轨。人力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。人力资源部的工作是以每一年度人力资源管理工作计划为基础,并配合公司的工作重心逐步开展的。现将三年来我部门完成的工作总结如下:

公司人力资源管理体系的建立和完善

1.公司组织架构的完善及人员编制的确定

人力资源部在公司成立的第一年就划分、明确了各部门的组织架构,分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制,从而初步确定了公司的定员定编,并且不断依据实际情况和工作重点,有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整,以期使公司的人员与岗位设置情况达到最佳的配置,最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。

2.公司管理制度体系的建立

我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义,所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。具体而言,规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件 《公司岗位职责》、《公司人力资源管理制度》、《公司绩效考核制度》。

3.人事管理体系的确立

人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时,也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系,并且为了系统配合公司新的薪酬制度,制定了公司绩效考评制度草案,并不断进行调整和完善。

职工人数的确定

三年的经营中,我深深感到确定职工人数是人力资源部重中之重的工作。人力资源部,是一个 管人 的部门,只有确切知道公司公司的职工数量信息,接下来计算工资、个人所得税、福利费等其他工作才能顺利进行。假如职工人数有误,那接下来所作的都将会是无用功,而且还会为公司带来灾难性得损失。而公司在每年都会跟随市场变化而不断调整生产计划,生产线、直接工人、管理人员等都在变动,因此职工人数的确定的工作显得相当繁重。

公司人员招聘工作

第一年是公司高速发展的一年,是公司人员流动较为频繁的一年,也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这一年里,公司的空缺岗位多,人员需求多,要求员工到岗时间紧迫,故人力资源部在招聘工作中花费了较多的时间和精力

培训工作

职工培训主要体现在培训费的提龋因为产品的合格率、ISO都与培训有直接关系,所以职工培训与生产休戚相关。为了能申请到ISO9000,公司生产产品合格率必须达到90%以上,因此每年都得投入培训费来保持90%的合格率。然而,培训会提升职工级别,经过一年培训,原本公司要求级别的工人级别提升,就会出现职工级别过高的情况,给公司带来没必要的工资支出。这时,裁减高级别的职工,再聘请低级别的工人会是最好的选择。因此,在进行培训费用提取时,还应做好来年裁减多余高级工人的赔偿金。

✧ 健身房人事主管工作计划 ✧

一、本岗位为人事主管岗,须兼任总裁办秘书。文笔较好,能书写公文及拟写行政文件。

二、负责做好公司文件打印、复印,文件收发、资料整理、文档的归类和保管等行政工作。

二、负责公司总裁办接待工作。

三、负责办理员工的入职、请假、调动、辞职手续;员工的档案资料建立,全面负责员工考勤工作。

四、负责人事保险相关工作。负责人员招聘相关工作。

五、负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。

六、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续。

八、 执行公司制度,执行行政事务,完成各项勤杂工作。

✧ 健身房人事主管工作计划 ✧

1、主导人事相关专项,不断提升工作效率和质量,体现专业的业务能力和管理能力;

2、能主动识别现有流程和HR系统中的完善点,不断完善流程和系统;

3、负责劳动管理管理,完善和持续优化劳动关系管理作业机制,管理奖惩流程;

4、国内各办事处、海外各区域的人事资料及人事相关作业流程的管理和支持;

5、负责员工转正、合同续签、人事系统管理及各类人力报表分析等日常事务性工作;

6、根据当地政策,负责人才申报、档案和户口调动等办理;

7、撰写和修订中英文版人事各类制度、公告、员工手册等;

8、上级主管安排的其他工作。

✧ 健身房人事主管工作计划 ✧

行政战略规划,监督并落地执行;

培训、薪酬、绩效,为公司管理决策提供依据;

维护公司的企业文化,加强公司与员工之间凝聚力;

统计和分析各类行政费用的使用类别、使用明细;

招聘流程,合理开展招聘工作及选人、用人的优化配置;

完善公司中高层管理人员和关键员工的选、用、育、留制度,协助公司领导做好其考核、能力发展和培训计划等工作,并为高层领导就有关人员管理的决策提供顾问和支持;

7、负责行政人事部的日常管理工作;

8、上级领导交办的其他工作。

✧ 健身房人事主管工作计划 ✧

作为一个人事主管,制定半年工作计划是非常重要的,这可以帮助我们更好地规划和安排工作,提高工作效率和绩效。在这篇文章中,我将详细介绍我制定的人事主管半年工作计划。


我将针对公司的人事管理目标和需求,制定适合公司发展的人才招聘计划。我将认真分析公司的人才需求,制定招聘计划,并选择合适的渠道和方式进行招聘。同时,我还将与各部门密切合作,确保招聘流程顺利进行,保证每个招聘岗位都能找到合适的人选。


我将着重加强员工培训和发展计划。我会定期与部门负责人沟通,了解员工的培训需求,并根据员工的需求和公司的发展方向,制定高效的培训计划。同时,我还将组织各类培训活动,提高员工的技能和素质,并激发员工的工作热情和创新意识。


我将完善公司的绩效考核制度。我将与各部门负责人共同制定绩效考核指标和评估标准,确保绩效考核的公平和客观性。我还将开展员工绩效评估,及时发现和解决员工在工作中的问题,促进员工的个人成长和发展。


我将建立健全的员工关系管理制度。我将重视员工的需求和意见,建立畅通的沟通渠道,及时解决员工的问题和困惑,提高员工的工作满意度和忠诚度。我还将定期组织各类员工活动,增进员工之间的沟通和合作,营造和谐的工作氛围。


我将加强团队建设和领导能力提升。我将与团队成员密切合作,建立高效的团队合作机制,促进团队成员之间的互相信任和支持。我还将不断提升自己的领导能力,不断学习和创新,带领团队实现公司的人事管理目标。


人事主管半年工作计划是一个全面、系统的工作计划。只有有计划地去做好各项工作,才能更好地实现公司的人事管理目标,提高员工的工作效率和绩效。我将认真执行这个计划,努力实现公司的人事管理目标,为公司的发展做出积极贡献。

✧ 健身房人事主管工作计划 ✧

1、执行、落实公司人力资源规划,包含组织架构维护、协助岗位说明书制定、人员定岗定编、人力数据分析等,支撑经营管理目标实现;

2、根据现有编制及业务发展需求,协调各部门招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划,做好人才梯队建设,实施招聘,同时控制招聘成本;

3、根据公司培训需求分析结果,拟定培训计划并组织实施,评估培训结果,做好培训资料归档工作;

4、拟制和改进公司薪酬、福利制度和方案,完善绩效管理体系,并执行、落实;

5、监督检查人事档案管理及劳动合同签订等基础人事工作执行情况;

6、配合其他部门做好员工思想状态掌握及员工关怀工作,受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;

7、其他突发事件的处理及领导交办的相关工作。

✧ 健身房人事主管工作计划 ✧



对于一个人事主管来说,获得转正是一个非常重要的里程碑。从试用期转正意味着公司对我的工作表示认可,并且我已经在职场上确立了一定的地位和能力。回顾过去的这段时间,我对我的工作进行了总结和反思,以下是我的转正总结。



首先,在成为人事主管的过程中,我最大的成长是在沟通与协调能力方面。作为人事主管,我需要与部门领导、员工以及其他同事进行频繁的沟通。通过与他们进行有效的沟通,我能够更好地理解他们的需求和期望,并将其转化为相应的人力资源策略和政策。



其次,我意识到一个人事主管需要具备敏锐的洞察力和分析能力。在面对员工问题和困难时,我必须能够快速分析和理解问题的本质,并提出解决方案。在过去的几个月里,我积极学习和掌握了一些人力资源管理的方法和技巧,使我能够更好地应对各种挑战。



此外,人事主管还需要具备良好的组织和计划能力。在处理招聘、培训和绩效评估等事务时,我必须能够合理安排时间和资源,以确保工作的高效和质量。通过不断优化工作流程和引入新的技术工具,我提高了自己的工作效率,并提供了更好的服务。



在工作转正的过程中,我也遇到了一些挑战和困难。例如,由于工作压力大,我在某些时候可能会感到疲惫和沮丧。然而,我通过与同事进行交流和互相支持,找到了克服困难的方法和策略。同时,我也清楚地意识到,困难并不可怕,只要勇敢面对和解决,就能够不断进步。



作为一名人事主管,我深知自己的成长和进步不仅取决于个人的努力,还需要团队的支持和合作。在过去几个月里,我与团队成员建立了良好的合作关系和沟通渠道,我们共同努力,取得了显著的成果。在未来,我将继续加强团队建设,促进员工的成长和发展。



最后,我深感荣幸能够在公司工作并担任人事主管这一重要职位。我将以更高的标准要求自己,并不断学习和提升自己的能力,为公司的发展贡献力量。



总之,在过去的几个月里,我通过不断努力和学习,成功完成了试用期,并正式被公司录用为人事主管。这段经历让我收获了很多,从沟通与协调能力的提升到洞察力和分析能力的锻炼。我相信,在未来的职业生涯中,我会继续成长和发展,为公司做出更大的贡献。我会继续保持对工作的热情和投入,并不断寻求进步和突破。

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1.配合总经理完成人力资源相关管理工作。

2.按照要求制定公司人力资源工作计划。

3.负责公司整体行政人事综合事务。

4.协助总经理建立健全的公司各项管理制度,梳理各项工作流程。

5.负责监督推进各部门对公司制度执行情况,汇总并进行反馈。

6.负责统筹办公用品、办公设备、固定资产的登记、管理及购买工作。

7.负责人员转调离手续办理,人员档案的维护。

8.负责人员考勤统计工作。

9.负责薪酬和绩效考核相关工作。

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作为一名人事主管,我非常荣幸和感激地参与了公司的发展和成长。在这个职位上,我得以通过招聘、员工培训、绩效管理等一系列工作,为公司的人力资源管理做出了贡献。通过努力工作和不断学习,我最终成功地实现了从实习生到正式人事主管的转变。在这个过程中,我积累了丰富的经验,并取得了一定的成果。



首先,作为人事主管,我非常注重招聘工作的质量和效率。在招聘过程中,我不仅根据公司的需求制定了详细的招聘计划,还通过优化招聘流程、加强与各部门的沟通以及建立合作关系,将招聘周期缩短了20%以上,并成功招聘到了一批合适的人才。同时,我还注重候选人的面试体验,积极改善面试流程,提高候选人的满意度。这些努力不仅提高了公司的招聘质量,也为公司的发展提供了稳定的人力资源保障。



其次,我在员工培训方面也取得了一定的成绩。我制定了全面的员工培训计划,包括新员工培训、职业发展培训和管理培训等。我注重培训的针对性和实用性,通过定期调研和与员工的沟通,确定培训的重点和内容,确保培训的有效性。在培训过程中,我还注重激励员工的参与度和积极性,例如举办知识竞赛和团队建设活动等,提高了培训的参与度和效果。通过这些工作,我提高了员工的专业素养和技能水平,为公司的员工发展和壮大奠定了良好的基础。



此外,在绩效管理方面,我也付出了很大的努力。我制定了科学合理的绩效评估方法和标准,确保了绩效评估的公正性和客观性。我注重与员工的沟通和反馈,根据绩效评估结果,制定个性化的职业发展规划和培训计划,激励员工持续进步。同时,我也加强了绩效评估结果的运用和管理,及时发现问题并提出改进建议,促进了公司绩效的持续提升。



在人事主管的工作中,我也遇到了一些挑战和困难。例如,员工流动性较大,导致招聘和培训工作的压力增大;部分员工对绩效评估和薪资激励存在疑虑等。然而,我通过与员工的密切沟通和有效的问题解决,以及不断学习和改进自己的专业能力,成功地克服了这些困难。



总的来说,作为一名人事主管,我充分发挥了自己的专业能力和领导力,为公司的人力资源管理做出了积极的贡献。通过招聘工作,我提高了招聘质量和效率;通过员工培训,我提高了员工的专业素养和技能水平;通过绩效管理,我促进了公司绩效的提升。然而,我也清楚地意识到,在这个不断发展和变化的时代,人事工作仍然面临着新的挑战和机遇。因此,我将继续不断学习和提升自己的能力,与时俱进,为公司的人力资源管理做出更大的贡献。

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