安全质量活动总结（推荐18篇）_安全质量活动总结
发表时间：2017-04-29安全质量活动总结（推荐18篇）。
◈ 安全质量活动总结
运行和供电服务质量管理水平。
“质量月”期间，配电运检工区组织各部门开展了形势多样的活动，确保“质量月”活动的实效和影响。工区召集班组主要负责人、骨干进行“质量月”活动的动员，会议还通过PPT的形式展示了工程质量差异的比较，让员工能够直观地了解工程质量的好坏。保障电网的安全。
工区立足“三个全面”，营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围。全面提升认识、提升管理和提升层次，宣传“质量月”活动的意义，营造“质量月”活动气氛，使质量意识深入人心。同时，配电运检工区还组织相关的管理人员共同参与施工现场质量与安全稽查工作，对施工现场发现的问题要求班组及时整改，同时借助手机平台和短信平台向广大职工，宣传“质量月”的活动内容。
截止目前，配电运检工区参与质量宣传活动张贴宣传画18张;发放宣传资料52份;发送宣传短信156条等。
◈ 安全质量活动总结
医院质量安全月工作总结
按照油田公司《关于开展2010年“质量月”活动的通知》要求，结合我院实际立即成立活动领导小组，以科学发展观为指导思想，以“抓质量水平提升，促发展方式转变”为活动主题，紧密围绕公司对质量工作提出的新要求，进一步完善各种规章制度，不断提高广大员工的质量意识和工作水平，形**人要提高医疗质量的良好氛围，促进我院医疗质量总体水平不断提高。
1、 大力宣传学习，确保质量安全
为了使大家更好的了解此次活动的内容和目的，更快的将此次活动的主题思想深入脑海，我院开展了丰富多彩的宣传活动，共出板报5期、撰写**2篇、悬挂条幅2条。同时在院领导的带领下，学习质量体系的相关内容和现时期油田的发展形势，并针对自身岗位的工作特点，将质量安全融入其中，提高了全员质量安全意识。
二、深入开展“七查一访”活动
为了使医疗质量和服务质量得到进一步的提高，我们组织全体职工在科室内广泛开展“七查一访”等专项检查活动，即查质量意识，查质量水平，查质量体系，查现场管理，查计量检测保证，查标准执**况，查质量损失，这是此次质量月的活动的重点，为防止活动走过场，流于形式，我们定期对职工掌握的安全知识进行检查，对部署的工作进行抽查，主要是针对医疗文书的书写，护理工作的落实，处方的开具进行审核，尤其是书写质量，要严格规范，时刻按照规章制度执行。与此同时还要监督环境质量的提高，力争在“查”字上做到一个“深”字，在“改”字上突出一个“真”字，查问题要深入，既看问题表象，又重原因分析，查问题的同时把整改措施落到实处；做到彻底、无尾、处理问题到位，提升质量管理水平。为提高检查病人病情的准确性，9月4日对氧压计、体重称、血压计进行了检测，以更好地为患者服务。
同时以药械科为重点，查药品维护质量、查药品验收、查药品质量，有效的掌握了药品的质量安全隐患与存在的各项问题，也了解到了患者对我们的服务工作的一些要求和建议，并根据所出现的问题与患者的意见和建议，采取了有效的措施和改进，促进了工作安全、优质、有效进行。
3、 完善医疗质量安全措施，重视培训，发现不足
为提高全体职工的技术质量和专业医疗水平，医院结合实际情况开展相关培训，一是9月7日落实公司质量体系的宣贯，组织员工重新医院**体系的相关内容，加大内部督察力度，严格执行医保政策，规范医务人员操作规程，杜绝违规现象发生，遵守医**规，确保患者的生命安全。二是全国麻疹强化免疫接种工作在9月13日开始进行，医护人员严格按照操作规程进行培训，并严格按规定在疫苗的保管、接种登记层层把关，未发生医疗差错，得到了患儿家长的好评。三是学习心肺复苏专业知识，强化急救技能。
结合岗位相关职责和安全知识，督促员工自学，提高安全质量水平，达到整体质量的较高水平。
在质量月活动中，医院总结发现问题的经验，提出措施并严格执行。可从以下几个方面进行改进：①**告知输液患者**药物名称，提示可能出现的不适，并要求其告知医务人员；② **在输液卡上签输液组，表示对自己的**行为负责，明确责任；医生在开具处方时向患者讲明可能出现的药物不良反应、用药时的禁忌情况、复查时间等必要信息，完善告知义务；不同的医生为同一患者在同医疾病的过程中写出新医生的命令等措施。
通过开展质量月活动，使我们深刻了解到质量理念、医疗技术和方法是创建和谐社会的重要平台，也是我们长期坚持、行之有效的管理手段，只有把每个月都当成质量检查月，我们的医疗水平才能不断的提高，才能更好的服务与油田职工。
二0一0年九月二十日
◈ 安全质量活动总结
湘桂标准安全质量检验活动总结
为贯彻落实铁道部“7.24”紧急电视**会议精神，根据铁道部、南宁铁路局部署，特别是湘桂建指《关于开展湘桂线安全大检查活动的通知》（湘桂指安质[2011[230号）要求，湘桂ⅶ标指挥部于7月28日下发了《关于开展安全大检查活动的通知》（湘桂工指[2011]26号），从7月29日至9月30日，开展安全大检查活动，集中力量排查和整改施工安全的突出问题，本次活动并结合4月份开展的铁路建设工程质量安全专项整治活动一道开展。
湘桂ⅶ标充分认识到当前形势下铁道部开展安全、质量大检查活动的重要性、紧迫性，从上到下均对此次活动给予高度重视，做了大量工作，在湘桂建指的监督指导下，通过全标段参战人员的共同努力，活动取得了明显成效，达到了开展活动的目的。为总结经验、吸取教训，进一步推动铁路施工安全质量持续稳定，现将我标段开展本次安全质量大检查活动总结汇报如下：
一、活动组织开展情况：
1.组织领导：
活动中成立了以指挥长曾水长为组长，副书记盘雨、副指挥长漆华、总工赵德皓为副组长，各项目部经理为组员的“安全质量大检查活动”领导小组，以安质环保部为牵头部门，负责活动开展过程中的指导及日常管理工作。各项目部还成立了领导小组，负责活动的开展和实施。
为充分发挥领导监控作用，指挥部针对安全监控重点，制定领导值班安排表实行领导值班监控制度，落实包保责任人，对重点安全隐患制定预防措施并落实，确保安全生产目标的实现。
2.学习传达：
活动开展期间，利用专题会议、文件通知、宣传板报、横幅、标语、集中学习、座谈等方式，先后组织学习和传达了7月24日铁道部全路运输安全紧急电视**会议精神、7月25日南宁铁路局安全质量大检查电视**会议精神、8月1日南宁铁路局建设系统安全质量大检查电视**会议精神、8月15日湘桂建指安全质量专题**会议精神、以及《》、铁道部《关于开展铁路在建项目质量安全大检查的通知》、南宁铁路局《关于开展铁路建设工程安全大检查活动的通知》、湘桂建指《关于开展湘桂线安全大检查活动的通知》、集团公司《关于深入贯彻落实国务院常务会议精神、全面加强安全生产管理的紧急通知》、指挥部《关于开展安全大检查活动的通知》等会议和文件精神，重点学习了盛光祖部长在7月24日铁道部全路运输安全紧急电视**会议上的讲话精神。 8月上旬，广大施工管理干部针对“7.23”事故及本项目当前存在的安全问题，结合领导讲话精神，就如何抓好施工现场安全管理进行反思，写出反思报告。
3.检查方式：
检查方法以项目部自查为主，指挥部集中检查、回访与监理相结合，全面调查各施工现场和停工情况。检查分组、分专业、分内外业，有计划、有步骤、有针对性的开展，建立问题库，检查发现问题经梳理、分类后纳入问题库实行闭环管理。在做好自查的同时，要配合铁路局、湘桂建设指数、监理部门等上级单位开展各项检查。
9月份，根据建指要求，结合大检查活动，在党员中开展“查身边隐患，保岗位安全”活动，根据党员工作岗位，排查本岗位安全隐患。
4.检查重点：
本次活动主要以标准化作业为重点，围绕既有线施工、隧道施工、高空及深基坑作业施工、消防及火工品管理、地质灾害和防洪方面、大型机械设备管理等重点开展工作，着力解决认识不到位、责任不落实、制度不落实、技术不到位、人员素质低、检查不彻底、处罚不严厉等突出问题，夯实安全管理基础，提高铁路施工管理水平，解决现场作业标准化、基本作业应知应会的问题。重点检查在建工程过程控制和安全措施落实情况，重点检查成品保护、安全围挡和停工现场警示措施。
5.推进情况：
7月29日至9月30日，活动历时63天完成自查、督查和整改总结。活动推进情况如下：
⑴自查阶段为7月29日至8月7日，指挥部、各项目部进行活动的发动和部署，开展“拉网式”检查，检查覆盖率达到100%；
（2） 集中检查：8月3日止9月21日，总部共进行8次集中检查，平均每周一次；
⑶督导检查：除了7月27日南宁铁路局黄一宁副局长对我标段营业线施工进行了督导检查外，7月31日、9月7日南宁监督站对我标段营业线施工进行了督导检查，7月底、8月18日、9月22日，建指对我标段进行了督导检查；检查期间，监理单位还加强了对我标段的监督检查。
⑷动态复查: 8月9日至9月22日，指挥部进行集中检查的同时，开展动态复查，每周三进行阶段总结分析，并将周报上报至湘桂建指安质部，9月22日完成了复查工作。
⑸总结阶段： 9月22日之后，各项目部对开展安全大检查活动进行总结和反思，指挥部进行收集汇总，并于9月27日将大检查总结汇报至湘桂建指安质部。
二、问题排查和整改情况：
1上级监督检查及问题整改：
加上7月27日黄一宁局长的督导检查，我标段共接受上级督导检查6次，指出问题40项，已整改30项，尚有最近检查的10项问题正在整改和整改回复资料。
⑴南宁铁路局黄一宁局长于7月27日对我标段进行了督导检查，指出问题3项，已于8月5日完成整改和回复工作。
⑵湘桂建指7月底对我标段进行安全大检查，下发问题库，指出问题9项，已于8月13日完成了整改和回复工作。
⑶南宁铁路局建管处于7月31日对我标段进行了安全质量大检查，下发[2011]09号监督通知书，指出问题3项，已于8月15日完成整改和回复工作。
⑷湘桂建指于8月18日在我标段开展2011年下半年信用评价第一次平时检查，下发问题库，指出问题14项，已于9月9日完成整改和回复工作。
⑸南宁铁路局建管处于9月37日对我标段进行了安全质量大检查，下发[2011]10号监督通知书，指出问题1项，已于9月19日完成整改和回复工作。
⑹湘桂建指于9月23日在我标段开展2011年三季度综合评比考核检查，下发问题库，指出问题10项，目前正在整改和整理回复资料。
2内部综合调查及问题整改：
内部自查自纠共排查和整改问题64项，下发《安全质量隐患整改通知单》2份、安全质量检查情况通报6次，所有自查问题已于9 月22日全部完成整改。
三、对存在问题分析和反思
1.对问题的分析
此次大检查活动，通过自查和上级单位督导检查，我段共查找各类安全质量问题104项，根据南宁局建管处要求进行了分类，其中施工现场质量安全问题65项（安全问题39项，质量问题26项），既有线安全问题20项，规章制度问题18项，干部作风问题1项。按专业分类，桥涵专业63个，隧道专业12个，路基专业26个，房屋建筑专业2个，其它问题1个。按内业、外业问题分，内业问题29项，外业问题75项。
通过对存在问题的整理、统计和分析，检查问题主要体现在以下几个方面：
（1） 作业人员安全质量意识不强，存在违章作业，技术交底落识不到位；
（2） 过程控制不严，现场监测人员责任心和监测力量不够；
（3） 施工现场安全质量措施落实不到位，高空作业、既有线施工问题比较突出；
（4） 文明施工、标准化作业水平不高；
（5） 办公资料不完善，现场交底不到位；
（6） 成品保护和安全管理措施不足；
（7） 调查不彻底，个别问题整改不及时到位。
2.反思
虽然受当前外部局势影响，我标段在建工点并不多，但大检查期间排查的问题达到104个，我们在安全管理方面，尤其桥涵施工管理方面存在较大不足，既有线施工安全暴露的问题也比较多。通过对存在问题的统计分析，我们认为我们在以下几个方面工作不到位：
⑴对进场人员的岗前培训做得不到位，培训走过场，甚至有漏培现象，造成作业人员安全质量意识、施工水平得不到提高，影响到整体的施工安全质量水平；
⑵一线管理人员对施工安全质量重视不足，责任心不强，管理水平和业务能力参差不齐，造成过程控制不严、监控力度受到削弱，出现问题得不到及时纠正；
⑶技术管理人员对规范知识更新不及时，责任心不强，过程控制资料整理不及时、不完善，技术交底等资料照搬套用，针对性不强；
⑷受施工成本制约，项目部对文明施工和标准化作业要求不高，存在侥幸心理，一些必要的安全、质量保证措施没有得到全面落实；
⑸项目部对安全质量管理的重视程度和规章制度的执行力度有待提高；部分管理人员对开展安全质量检查活动的必要性认识不足；
（6） 受建设资金的影响，一些问题没有得到及时解决。
四、下一阶段工作重点
针对安全质量检查活动中暴露出的问题，要重点做好以下几方面的工作：
1.加强作业人员的安全质量教育和标准化作业培训工作，对新进场人员严格执行岗前培训考核合格再上岗制度，对返岗及在岗人员进行定期培训教育，组织学习国家的安全生产方针、政策和安全生产法规、作业标准、作业规程，学习公司的安全生产规章制度、安全纪律，并讲解已发生的各类事故及应吸取的教训，提高作业人员安全质量意识和整体素质；
2.加强现场管理人员、技术人员的业务培训，项目部进一步完善激励与约束机制，加强内部考核，增强项目部职工危机意识、自我完善意识和岗位责任意识，推动施工技术管理水平和现场监管水平进一步提高；
3.现场标准化管理方面，要从制度层面上进一步完善和规范管理，形成责任明确、有效落实、监管到位、奖惩分明的长效机制；要消除无聊，转变工作作风，振奋精神，全面提高我标段标准化管理水平；
4.继续加强重点项目监控，即对大青茅隧道、圩东右线特大桥、堡隆路框架桥、既有线施工等危险性大、隐患多、影响安全质量工作全局的重点项目的监控，督促相关责任人落实有效预防和监控措施，确保安全和质量；
5.抓好三季度综合评比检查指出问题的整改回复工作，对特殊原因暂时不能整改到位的问题实行挂牌督办管理，重点解决大青茅隧道进口抗滑桩施工方案的变更和补充征地问题；
6.加强成品，半成品的保护和现场安全管理。
此次大检查活动已告一段落，但安全质量管理工作是一项需要长抓不懈的工作，我们要吸取本次活动取得的经验和教训，持续深入自查自纠，对检查发现问题进行认真分析，找出原因追根溯源，并提出整改教育措施及保证计划，循环提高安全质量管理水平。继续推行安全质量标准化管理，深刻理解“安全责任大如天，安全工作压倒一切”的工作理念，认清安全生产的极端重要性，切实增强保安全的责任感、紧迫感，继续开展“三整治一提高”的质量安全专项整治活动，加强现场施工安全质量管理，有效消除工程现场各种质量问题或隐患，确保管理体系有效运行，确保工程安全质量目标的实现。
中铁二十五局湘桂铁路扩能改造工程中标指挥部
二○一一年九月二十七日
◈ 安全质量活动总结
安全生产专项检查工作总结
根据《国务院安全生产委员会关于全国安全生产大检查的通知》（安委明电[2017]3号）和《关于迅速开展*****镇安全生产大检查督查的通知》（*安生[2017]6号）的文件精神，我公司组织相关人员对厂区内生产车间进行了安全生产大检查，从而大大改善了我公司安全生产状况，杜绝了各类安全事故的发生，现将我公司安全生产大检查情况总结汇报如下：
一、领导重视，全面部署企业安全生产检查工作。
我公司接到通知后，立即组织学习讨论，成立了以公司总经理****为组长，各部门负责人为成员的安全检查组，对整个公司，生产现场，设备仪器、工艺流程进行拉网式安全检查，我公司充分认识到企业安全生产关系到人民群众的生命财产安全，是打造平安澳华，构建和谐社会的重要组成部分。
二、精心组织，全面排查安全生产隐患
*月*日，公司安全检查组对现场、工艺、设备运行，重大危险源、防汛物资、消防器材配备、防雷接地、环保等进行全面细致的检查，针对查出的隐患，立即下发隐患整改通知书，并跟踪督查整改情况。
三、加强隐患治理，确保夏季安全生产
目前已经进入夏季，针对**企业夏季安全生产工作的特殊性，可能产生的高温、多雨、雷电、大风等特点，我公司将组织人员对危险工艺、重点设备、重点岗位认真排查治理安全隐患，搞好各类设备和安全设施的维护保养，加强防雷电设施的检查，对厂区内的排水系统进行了重点检查，检查了应急排水泵，提高了防汛能力。严格加强防止因高温、高压导致粉尘、钢瓶等发生的安全事故，尤其加强对重大危险源的监控，采取有效措施，防止火灾、粉尘爆炸和等事故。
总之，通过这次安全大检查，暴露出了我公司安全生产中的一些薄弱点，对于今后进一步提高安全生产水平有着很好的促进作用。安全工作只有起点，没有终点，我们将以这次安全大检查为契机，将这项工作常态化，认真进行隐患治理工作，真正把事故消灭在萌芽状态，以达到全年无事故的目标。
*****有限公司 2017年*月*日
◈ 安全质量活动总结
安全检查活动组织动员阶段总结
按照 bbb铁路局《关于开展安全大检查活动的通知》（哈铁建网电[2012]1095号）要求》及客专公司下发相关文件的要求，项目部安质部立即开展安全质量大检查活动，要求各分部开展各自的安全质量检查活动。
一、精心组织
接到电报通知后，项目领导高度重视，立即召开专题会议，贯彻落实通知精神。以项目部安全质量领导小组为主体。结合工程实际，制定质量安全检查活动的具体实施方案，确定质量安全检查活动的重点。
要求全体员工严格履行本岗位职责，要以本次质量安全为契机，对隐患突出、安全基础工作比较薄弱的分部进行重点检查剖析，补强安全措施，提高安全管理水平。
二、认真安排
项目安全总监 bbb主持、项目安质主管人员参加安全大检查活动准备专题会议，对项目的质量安全大检查活动做出了具体的部署，建立了质量安全问题库，做好自纠自查工作，全面排查梳理质量安全问题，对检查出的质量安全问题，进行逐个原因分析，逐个制定整改措施，逐个销号解决。
三、质量安全大检查活动情况。
项目部组织分部编制安全大检查活动实施方案，组织项目部、分部各级领导做本次安全大检查个人反思材料，深刻反思自身工作的不足，同时确定工作区段划分：
四、确定工作重点
1.检查《 bbb铁路局营业线施工安全管理实施细则》（哈铁总[2012]176号）学习落实情况，重点检查细化措施中有无违反路局规定等问题。
2.检查施工方案的制定、审查和施工计划的审批等情况，看施工计划安排和每项具体施工方案是否周密、合理，是否符合现场施工安全要求。
3.检查施工组织、施工作业人员培训教育、施工设备设施养护维修、施工料具准备等情况，检查是否在施工前已做好施工的各项准备工作，施工预想是否充分。
4.检查施工登、销记制度落实情况，干部到岗到位检查盯控情况，防护人员资质、防护工具备品、防护人员设置及各种防护标志是否齐全，是否起到现场安全控制作用。
5检查相邻既有线施工的安全监督管理。重点检查施工单位施工机具、路料管理，加大对违章违规施工的查处力度，坚决杜绝其无计划、超范围施工和任何侵限作业。
6检查操作、技术和安全标准的执**况。看各项规章制度是否符合实际、具有可操作性，作业标准、技术和安全标准是否真正落实到位，没落实或落实不到位的管理原因是什么。
7检查施工、防洪、防通胀等安全措施的落实情况。安全风险防控措施是否科学合理，现场跟踪检查监督是否到位，是否为现场创造必要条件。
8检查现场安全风险管理措施的落实情况。看是否开展卓有成效的安全风险教育，各岗位工作标准和工作流程安全风险研判、控制措施是否科学实际，是否做到严密有效、具有针对性和操作性，是否检查指导到位。
五、下一步开展情况。
项目下一步质量安全大检查活动，继续按照通知要求坚持以施工质量安全为中心，深入排查和整治消除各类安全隐患，全面加强现场作业控制，严格落实各项安全措施，强化安全责任的有效落实，确保邻近即有线施工和运输安全，保证工程施工质量。
◈ 安全质量活动总结
根据项目部关于开展2004年12月质量安全活动的通知精神，我队领导十分重视此次活动，积极动员广大职工要以此次活动为契机，积极参与，以实际行动把质量安全月活动安排的各项工作做得更加扎实。下面把本队活动情况简述如下：
1、 组织传达、贯彻活动精神
12月1日我队根据活动安排表，在现场会议室召开了班组长以上的相关管理人员会议，会上队、作业部领导传达了活动通知行文，并要求各分队、班组要组织传达到每一位员工，充分调动广大职工的安全工作积极因素，为完成活动计划、目标打下良好基础。
2积极参加项目部组织的安全检查活动
在活动期间，我队指派专人参加由qc部组织的现场文明施工、工艺纪律、设备维护的2次专项检查和安全办组织现场月度安全大检查。上述组织的联合检查未发现我们团队遇到相关问题。
三。报告2004年安全工作总结
安全管理部根据活动安排，于12月16日前编制并上报本队2004年度安全工作总结。今年来在项目部领导和主管安全领导及安全管理部门的领导下，我队严格执行项目部职业健康安全管理程序及其它相关规定，严格管理，狠抓落实，2004年度工伤事故、设备事故、火灾事故为零，实现了安全生产。
4班组组织安全检查活动
我队由作业部领导、分队长、安全管理员和班长组成安全检查组，在活动期间开展2次现场文明施工、安全检查活动，在检查中共查到4个问题，这些问题已责令相关班组按规定要求处理，以上问题全部整改完毕。
5、 狠抓各项安全措施的落实
（1） 加强日常安全检查。分队长、安全管理员、和各班长在活动期间，坚持每日深入施工现场，对调试的各个作业区域进行详细的安全检查，发现不符合安全规定，积极督促抓好整改落实。如个别员工在粉尘较大的区域没有戴防护口罩督促其戴好，个别试车区域照明不足和个别调试阀门包裹不严等问题在安全管理员的督促下及时进行了处理。
（2） 督促文明施工，杜绝现场吸烟、吃瓜子。针对12月14日业主发现21uja我公司工作区域有烟头、糖纸、瓜子皮等情况的通报和处理的这一情况，我队根据项目部召开的紧急会议精神，立即行动起来，组织各班组广泛开展安全教育活动，分队长、安全管理人员带领各班长对调试的各作业区域进行多次检查活动，在检查中没有发现以上的违规行为。
（3） 规范脚手架安全使用，促进文明施工。在活动期间项目部安全管理部门大力整顿规范脚手架使用与管理，对不使用的脚手架进行彻底拆除，对不符合安全要求进行整顿。我队安全管理部门加强脚手架管理，杜绝作业人员使用单块跳板、跳板绑扎不牢、防护栏杆设置等不安全行为，对没有使用的脚手架进行了清理。
（4） 加强交叉作业和高空作业的安全管理。在活动期间安全管理员重点落实作业人员在高处进行工艺阀门、风阀门调试，对作业人员使用安全带佩戴挂设要符合规范进行重点检查。由于严格把关。
由于管理严格，活动期间未发生交叉作业、高空作业等事故。
（5） 加强用电管理，落实消防安全措施。根据项目部安全周例会提出在冬季禁止使用碘钨灯取暖的精神，我队狠抓落实，为杜绝碘钨灯取暖现象，原来在现场的2台集装箱内为调试仪表所装设的碘钨灯已全部进行拆除，避免其他人员用于取暖，防止火灾意外事件发生。
安全生产重在落实。我们要坚持长期广泛开展安全教育，促使广大职工牢固树立“安全第一”的原则。质量安全活动月活动圆满结束了，我们要通过开展质量安全月活动，在新的一年里努力扎实抓好安全各项工作，进一步推动安全管理。
调试队2004年12月31日
调试组月度安全文明施工检查总结
时间：2004年12月15日第23次ct（2004年）
检验范围：2。核岛所有区域，集装箱办公室周围的现场。
参加人员：
组长：王世杰
组员：崔龙章黄海洋滕人川张东青
一、检查内容：根据项目部《安全检查考评表》的考评项目逐条进行检查
二、总体情况：
从检查情况看，各班组密切关注各项安全措施落实情况，现场安全形势较好。但也存在以下不足，希望引起有关班组的重视，按规定落实整改。
三、 问题及整改要求：
121uqb120海水泵站调试时发现照明不足。
整改要求：照明充足，通知电工修理周围灯具。试车班人员当场叫来电工处理完毕。
2滕人川团队在21uka16调试工艺阀门。周围有很多灰尘，操作人员没有戴口罩
整改要求：检查组督促作业人员现场戴口罩。
调试队 04.12.25
调试组月度安全文明施工检查总结
时间：2004年12月25日第24次ct（2004年）
检验范围：2。核岛所有区域，集装箱办公室周围的现场。
参加人员：
组长：王世杰
组员：崔龙章黄海洋滕人川张东青
一、检查内容：根据项目部《安全检查考评表》的考评项目逐条进行检查
二、总体情况：
从检查情况看，各班组密切关注各项安全措施落实情况，现场安全形势较好。但也存在以下不足，希望引起有关班组的重视，按规定落实整改。
四、 问题及整改要求：
1现场两个集装箱内杂物较多，物品摆放不整齐。
整改要求：要求清理干净，物件摆放整齐。下午处理完毕。
221uka24某配电柜安全标识不规范。
整改要求：检查组当场处理完。
调试队 04.12.25
◈ 安全质量活动总结
中铁十三局集团有限公司合福铁路安徽段站前Ⅱ标项目经理部六分部各级领导狠抓落实安全生产各项措施，扎实、稳步地推进安全生产各项工作，在安全生产和文明施工上取得了重大成果。现总结如下：
一、工程概况：
新建合福铁路（安徽段）HFZQ—2标段铜陵长江大桥北引桥起讫里程为DK087+644、72～DK122+089、769，桥梁长度为34、445km。全线划分为三个桥梁架子队，其中桥梁一队和桥梁二队责任区内下辖1#和2#拌和站，桥梁三队责任区内下辖钢结构加工厂。
二、工程完成基本情况
截止到目前我分部完成的工程量为：桩基7454根，承台749座，墩身698座，垫石441幅，连续梁1、29联。
三、安全工作总结
1、自项目机构组建后，及时成立了安全生产领导小组，安全生产领导小组成人员如下：
组长：魏丙岩副组长：潘忠志、翟锐
成员：刘万良、张国君、张爱和、岳坚强、王齐财、周连财、宁旭阳、郭险峰、姜延峰、周运峰、高福、薛阳
2、建立了安全应急救援小组配备了专业安全员，制定了安全应急预案和安全生产责任制度健全了安全生产保障体系，为安全生产工作提供了有力的组织保障。
3、项开工后，安质部定期对在岗员工进行教育培训，讲解《安全生产管理实施细则》《安全生产管理办法》和《安全生产检查考核办法》，并做了详细记录。
4、抓好特种作业人员上岗资质，无证人员坚决不能上岗作业。专职安全人员不培训坚决不能上岗。
5、抓好安全目标的管理与考核工作，层层签定了安全生产责任书，明确了业主、监理、施工单位、作业队伍的安全职责和要求，使之形成齐抓共管、协调配合的局面。
6、参与业主组织对全线的安全管理人员进行岗前的安全相关法律、法规及安全管理方面的专业知识进行了培训和学习，并考试合格后做到持证上岗。
7、安质部完成了拌和站、临时便道施工、钢结构加工厂等专项安全施工方案。并报监理单位审批报备，以利于更好的指导工程安全实施。
8、根据召开的监理工作会议和专项安全工作会议，及时总结安全工作中存在的不足，针对问题点进行工作安排和部署。
9、严格监理程序，相关设备设施均要求“先检后用”，目前全线如特种设备均履行安检报备手续。
XX、督促和监管各工区上报的安全专项资金使用制度，做到专款专用，为安全各项保障措施提供制度保证。
11、执行项目安全检查制度，定期对所辖工区进行安全检查，发现问题及时整改。
建立安全管理有关制度，加大安全基础工作力度
（1）制定并落实安全奖罚制度。根据制定的安全奖惩办法，对每月的安全检查结果进行累计并在季度考核评比出先进和落后工区，按奖惩管理办法给予一定的奖励和处罚，可起到鼓励和惩戒作用。
（2）建立安全例会制度。项目部会同各工区适时根据工程管理的需要及安全生产形势不定期组织全线召开安全工作会议，通报近期施工生产中存在的安全问题，协调落实安全管理问题。安全管理工作同时也在各种管理例会中均作为一项重要议程。
（3）建立安全技术交底制度。及时对分项工程开工前的安全技术交底的内容、交底对象、是否层层交底至作业班组及作业人员等方面进行认真检查，确保各工序交底工作做实、做细。
（4）建立和规范安全内业管理制度。安全内业资料是工程实施的真实再现，是分析处理安全问题的基本素材，也是安全事故处理的依据，项目部定期根据各工区具体情况对安全内业资料进行搜集整改。
强化现场安全管理，确保安全生产
1、关键工序作业专职安全员的配备：针对开工后各工区施工现场点多面广及危险源多的不利因素，项目部要求拌和站、便道施工、钢结构加工厂等施工作业时现场必须指派工区专职安全员现场进行检查和指挥，项目部专职安全员进行巡查。
2、特种作业人员持证上岗情况管理：对也现场进行特种作业人员，必须做到持证上岗，未达到资质的人员禁止上岗作业。
3、现场安全管理的重点：项目部重点对各工区中的龙门吊轨道两端的限位器设置、特种设备上的吊钩的保险装置、运材料时的稳定措施、高处作业的规范性、危险区域的安全警示标志牌设置、现场临时储油罐的设置、施工机械设备的安全停放、临时工棚的设置位置、现场临时用电等方面进行重点的安全巡查和监控，以确保现场作业的规范性。
4、特殊重要工序的监管：鉴于跨内河连续梁桥施工，跨西河连续梁施工，跨省到S319连续连施工，提篮拱桥施工的危险性高，制定了重大危险源监控方案，并制定专项应急预案。
5、安全保障体系的监管：安质部在每月的安全大检查中，除施工现场外业检查外，同时对各工区的安全保障体系的建立和运行情况进行检查，如组织保障、制度保障、技术保障、设备设施保障、资质保障、应急救援保障等，确保各项保证体系的良好运转。
四、质量控制工作总结
我分部始终坚持“百年大计，质量第一”的方针，树立“确保结构安全，主体工程质量零缺陷”的思想。建立强有力的质量保障体系，狠抓过程控制，强化检查验收，提高质量意识，创建精品工程。我分部根据国家、铁道部和上级有关质量管理方面的方针、政策、法规和规章制度，结合工程实际情况，严格按照设计文件、工程施工技术规范和质量验收标准组织施工，确保建设工程质量。建立、完善质量管理体系，认真贯彻ISO9001质量管理体系标准，积极推行现场施工质量标准化管理，确保施工各环节管理制度化、规范化、标准化和科学化，不断提高工程质量管理水平。坚持管理创新，质量创优，走质量效益型道路，积极推广质量管理新方法，深入开展创优活动，建精品工程，树企业形象。
1、加强制度建设，进一步完善质量管理制度。
为保证质量管理工作更加有效的开展，根据项目的特点和局《管理手册》对各项质量管理制度和岗位职责进行了更新补充。
（1）工程质量责任制的制定与落实情况。①责任到岗，责任到人，责任到工序。
建立以分部经理为核心的质量保证体系，明确各个部室、工区的质量工作职责与责任人，同时，在关键工序和新工艺施工时进行重点控制，设置专人负责施工过程质量控制。
②进行质量控制考核。
一年来我分部严格按照施工质量管理考核办法对现场施工质量进行管理，在工程质量管理上，实施责任包保制度，对出现重大质量问题的，对相应的责任人进行严厉的考核。确保现场施工质量。一年以来，我分部管理人员认真负责，未出现任何大的施工质量隐患。
（2）质量管理规章制度的制定与落实情况。①全面技术交底，提高员工操作技能。
由分部总工牵头，工程部在施工现场进行各施工工序的技术交底，直接交底给施工人员，使施工人员了解其施工项目的工程概况、内容和特点、施工目的，施工重点和难点、明确施工过程（包括特殊过程）、施工特点、质量标准、安全措施、环保措施、节约措施和工期要求等，做到心中有数。通过技术交底，使工人的施工技能得到了全面的提高，熟练程度也得到很大的提高，强化了施工工艺，保证了施工质量。
②完善质量管理制度，规范现场施工秩序。
我们进一步完善补充了质量管理制度，规范了现场施工作业。现场严格按照质量管理制度要求组织施工，安质部、工程部定期进行现场施工质量检查，发现问题，立即要求现场限期整改落实，对重大质量安全隐患，要结合现场实际情况制定专项整改方案或措施，在确保安全的情况下降危险降低到最小。
（3）强化现场作业管理，确保重点关键部位安全。我分部对质量、安全工作高度重视，一年以来，分部领导不断加大质量安全监督检查的深度和力度，给我分部质量安全工作提出了更高的标准和要求。对连续梁的施工质量控制要严抓不懈。
2、召开质量专题会议，加强员工质量意识。
根据各阶段的工序质量情况，每月在分部会议室召开工程质量专题会议，会议由主管质量的总工主持，由各个部门负责人、现场技术人员及工班长参加，认真分析每阶段分部施工质量形势，通报上一阶段施工质量存在的问题及整改情况，对上一阶段的质量情况进行总结，并指明质量管理存在的不足之处，制定下一阶段的质量管理计划，加大施工现场的质量管理力度，由分部总工牵头，针对现场质检员发现的问题及时督促整改，确保施工质量。
一旦发现质量问题对施工造成影响的，立即组织召开质量安全事故分析会议，分析问题产生原因，事故责任，并按照《质量管理制度》及《安全生产考核制度》对相应责任人进行严厉的考核。坚决杜绝类似事故二次发生。
3、组织专项检查，确保施工质量。
在施工过程中由总工牵头，安质部、工程部参与，定期对施工现场各个工点进行质量专项检查，对发现的问题，以整改通知书的形式下发到各个工班，限期整改；对发现的技术难题，由工程部研究解决方案，并严格按照既定专项方案组织施工。安质部每天对现场进行巡检，对发现的问题现场要求整改，并监督落实，确保施工质量。工程部组织各个工点的工班长、技术员进行相互检查和技术学习，取他人之长，补自己之短，行成互补，优化施工工艺，提高施工质量和施工进度。
4、组织专项质量培训，提高员工质量素质。
这一年以来分部坚持对新上场人员进行技术培训，由有经验的技术人员、质17咳嗽苯行主讲，对工人进行轮流培训，通过培训，培训共进行羷177次人数达200人，提高工人的操作技能和工人的质量意识，从而保证了施工质量。
5、广泛动员，全员参与，积极开展质量宣传教育活动。为了保证全员进一步了解熟悉质量体系，我们专门在工程部指定一人兼任本部门的质量体系管理员，每月组织一次质量体系管理员学习例会，组织学习体系文件，重点针对质量体系中存在的问题，需要协调的事宜等进行交流探讨，传达学习上级每月质量工作例会精神，由体系管理员将有关精神传达到本部门及各岗位，保证人人熟悉质量体系，为质量体系的良好运行打好基础。
五、环保工作总结
我分别一向很重视环保工作的开展，专门成立了环保领导小组，组长：魏丙岩副组长：潘忠志、翟锐
成员：刘万良、张国君、张爱和、岳坚强、王齐财、周连财、宁旭阳、郭险峰、姜延峰、周运峰、高福、薛阳
我分部非常重视当地的环境保护，建立《安全管理制度》，禁止将泥浆排放至河流农田中和其它破坏当地环境的条款，一经发现有此类现象发生，必定给予重罚。
我分部已将墩身之间的空地平整，当地的部分农户已将这一土地合理利用种上了庄稼。
五、工作中的不足
1、鉴于一整年的工作我们发现我分别对环保工作还不够重视，在今后的工作中一定调整，加大对环保工作的工作力度。
2、人员培训教育覆盖还不够广泛，有时教育时由于各种原因有人未出席教育，今后应加大教育力度，力争达到没人都能很好的受到教育。
六、下一步工作计划
安全质量工作是中铁十三局合福铁路站前二标建设成败之关键，各级领导和行业主管部门对此也予以高度重视。目前中铁十三局合福铁路站前二标项目经理部六分部正处于施工准备期，安全质量工作形势不容乐观，今后一段时间安全质量工作重点：
1、着重是对施工现场管安全人的管理，项目部已对各单位现场安全管理人员分工情况进行要求和检查，今后将强化对这些人员的在岗情况、工作质量方面的管理；
2、利用自身资源、全员参与，人人有责，尽最大可能消除工程安全隐患，将安全管理工作作为日常巡查的重要工作内容之一；
3、对工程重要部位和关键环节上的安全工作作持续关注和重点预防；
4、组织恶劣天气，节假日期间安全工作部署、隐患排查工作；
5、抓好冬季施工的质量控制；
6、继续加大工程施工中的安全质量管理力度，在巩固现有安全
质量检查机制的基础上，根据工程进展需要不定期的组织专项检查。
最后，我们坚信在中铁十三局领导的关怀领导下，六分部将在余下的工程建设过程中，不断总结和提高认识、精细安全管理思路、狠抓制度建设和措施的落实情况，认真履行职责，确保六分部项目总体目标能够又好又快的实现。
◈ 安全质量活动总结
在本中心的正确领导下，我科室精心制定了工作计划、合理安排人员分工，并认真组织落实，科室全体成员齐心合力，各项工作取得了一定成效，现将半周工作总结如下：
一、制定了科室计划和人员分工，并开展了相应工作
上周，根据省市有关工作精神和要求，结合我县实际情况，制定了xx周x县疾控中心质量管理科工作计划，合理的进行了人员分工，做到了从样品的收送到检测报告的发放，从各个环节保证了样品不漏检不乱发放报告现象。
二、及时更新了卫生标准，完善了质量管理手册
三、推进了疾病预防控制和基本公共卫生服务工作，完成了全中心的工作绩效考核
为全面贯彻执行相关的法律法规、规章制度、规划方案，加强内部管理，提升能力，履行基本职责，推进疾病预防控制和基本公共卫生服务工作，完善疾病预防控制体制建设，促进我县居民人人享有健康。在周中开展质量内审工作，旨在加强我中心的整体内部管理，使中心质量管理体系得到持续有效的运行。
四、加强业务学习，致力提高科室的整体工作效率
为进一步组织建立、维护、运行与持续改进中心的质量管理体系，我科室在分管领导_主任的带领下，先后两次到市疾控中心质量管理科学习，提高了业务能力。
◈ 安全质量活动总结
**中石油昆仑燃气****
**中石油昆仑燃气****（下简称“公司”）在中石油昆仑燃气****（下简称“总公司”）的领导下和质量安全环保处的指导下，围绕总公司的质量方针，制定了工作计划，严格按照质量体系管理，在公司全体职工的共同努力，很好地完成了质量管理及质量监督检查工作，并取得了一定成绩。现将2010年“质量月”的工作总结如下：
我公司以贯彻质量法律、法规为主线，以质量为中心，针对物资采购质量、工程建设质量，以质量体系运行为突破口，做好质量工作。制定质量目标，实行量化管理，严格考核工作目标，实现工程质量目标。
公司组建了两个检查组，对5个施工现场和分专业进行了检查。每个小组由公司领导带队，采取现场检查、资料查阅、安全观察与沟通等方式，对各个施工现场进行了拉网式检查。
通过此次活动我公司对现场工程检查设备、材料质量合格率为100%，弯头、弯管对号准确率为100%，管沟合格率为98%，回填合格率为98%。
一、 质量体系的运**况
公司质量体系的管理者和职能部门可以按照质量管理体系文件规定的程序和要求进行操作。为实施质量管理体系的有效运行，公司开展了一系列活动，以各种方式向公司全体员工宣传有关法律法规。具体表现在每周例会上汇报质量工作和施工过程中的有关质量问题，并制定完善的整改措施。
以及其它会议都将传达质量管理体系内容，利用各种方式宣贯iso9000标准，在公司内部进行沟通，调配公司的整体资源贯彻执行总公司质量方针目标，将质量目标进行逐层分解，组织各项生产活动，使公司质量管理体系有效运行。
二、 标准化工作
重视标准的宣传、实施和学习，及时发布各类技术规范和标准，提高全体员工规范化管理的法律意识。各工程施工前，主要部门标准规范配备率达90%，为科学施工和生产管理提供了技术支持，杜绝无标准施工，将标准化的有效实施提高到工程质量能否确保的高度来认识，达到强化标准的贯彻实施。
三、 物资采购质量与复查
严格按质量文件的要求，按照评价来选择供方的原则，对供方的能力和业绩建档记录，做到了有采购计划，采购产品的验证、入库、验收、保管标识和记录，有效地控制了物资质量，确保了物资采购质量。在施工现场，对接收、生产、交付及安装的各阶段产品，专人负责复查，并以合适的方式对其进行标识，建立台帐，做到标识的唯一性和记录的有效性，确保产品的可追溯性。
四、 不合格品的处理
对施工中发现的不合格品。责任单位必须对不合格品进行隔离处理，并对不合格品的标识加以保护，防止误用。
在各项工程施工中，对不合格工序或分项施工工序，能及时组织有关人员进行分析处理，制定了有效的纠正和预防措施。
五、 承包商和监理的资质
在工程招投标时，对承包单位与聘请的监理单位的资质原件进行了确认，并经会议研究确定。特种作业施工人员资格证书确认归档。并且进入工程的焊工必须是取得的有效焊工合格证方可上岗，在工程施工中，无损x射线探伤，焊接一次合格率必须达到低于85%的焊工将停止施焊，练习一个星期后再进行考试，合格后才能再次进场施工。
六、 施工现场质量控制
1防腐管的吊运及堆放
防腐管道应分类吊装、运输、堆放。在吊装、运输和堆放的全过程中，应采取保护措施保护管道的防腐层和管口。
2管沟开挖检查
管沟开挖的中心线、深度和宽度必须符合设计要求或规范要求。
2） 管沟每公里至少检查5处，符合要求。
3） 弃土不得堆放在施工带上，土石方段管沟积水深度应小于0.10m。
4） 管沟开挖完成后，组织土建、技术、质量、安装班组会同监理进行交接检查。
3管口清理
检查管端内外表面25mm范围内无油污、铁锈、污垢。
4管道组对
检查钝边、间隙、坡口角度、错位、直缝错缝间距等，符合要求：
5管道焊接
结果表明，焊接材料符合设计要求，焊条偏心检查，涂层质量符合要求，采用保温桶。
9)焊接质量要求：
a） 无裂纹、气孔、夹渣、未焊透、烧穿、融合飞溅、凹陷。
b）咬边深度≤0.5mm且局部≤0.8mm、长度≤50mm、焊宽：两侧各加宽1.6mm、余高≤1.6mm且局部＜3mm、错边＜1.5mm。
6管道除锈、补口、补伤
1)喷砂除锈:sa2.5级、补口处钢管表面无浮锈、油污及其它杂物。
2)补口完成后，按规定电压进行检漏，无漏点。
3)补口、补伤质量要求：
a） 补口：厚度2.3mm，环向搭接≥80mm，周向搭接≥55mm；表面光滑、无皱褶、无炭化、无渗漏、粘接牢固、无气泡。
b）补伤：搭接≥100mm；粘接牢固、无翘边。
7管道下沟
1)复测管沟底标高及沟底宽，检查清沟质量符合要求。
2)检查石方段和碎石段管沟铺垫粒径小于15mm的细土。
3)下沟前，进行了认真检漏。
4)石方段管道起吊下沟采取了保护措施，有效的防止了损伤防腐层。
8管道沟底检查
1)检查管道轴线与管沟中心线的重合度，横向偏差小于100mm，符合规范要求。
2)对管顶标高进行测量，每20m测一点，在竖向曲线段还应对曲线的始点、中点和终点进行测量，穿越的两端还进行高程测量，符合设计要求。
3)检查管底是无有悬空现象。
9管沟回填质量的检查
细土回填至管顶以上0.3m，原状土回填。
10通球扫线、试压
1)检查《吹扫、试压方案》具备，经工程部门、监理批准。
2)检查试压用压力表在检定有效期内。
3)跟踪检查试压全过程按方案、规范的要求进行，满足合格的条件，做好试压记录。
通过这次活动，项目质量管理得到了有效的控制，并取得了一定的效果。但还存在一些问题，施工中分包单位人员中仍然有低技能者、年龄大者和一些野蛮施工的作风，焊接的质量也不稳定，这就需要加强公司监督人员监督意识；二是施工单位基础资料填写不认真、涂改、丢失。我们需要加强数据管理。还有部分施工人员对质量体系文件缺乏必要的学习和培训，执行质量体系文件缺乏自觉性，为了保证质量体系的有效运行，今后应采取多种形式的培训，加强体系文件的深入全面的贯彻。
**中石油昆仑燃气****
2010年9月24日
◈ 安全质量活动总结
公司在8月15日到9月22日定为今年的质量安全月，质量安全月活动的主题为：质量奠定发展、实力铸就品牌。通过这次活动，提高了部门的工作质量、工作质行力和完成效率。质量安全月活动总结如下：
1： 召开部门质量安全月度活动会，组织培训
根据公司组织安排，各部门人员参加了月质量安全活动动员会。领导的讲话，全体员工的高度重视，让我们每一个人被感到压力，同时带着一股劲以活动月为契机进一步提高部门工作质量和管理质量。8月20日，国务院召开动员大会。会议确定，除每月两次例会外，各班组还应召开班前会；由各班组长组织，公司召开例会时传达会议精神，文件等，近期企业动态，班组存在的问题，交**情况及存在的问题等等。
各班组为提高工作质量，以各班组长为责任人，对本班组的安全操作规程进行培训，再次在班组中召开质量安全月动员会。8月24日为制冷班，8月25日为电工和维修班，8月26日锅炉和污水处理班，通过此次培训让员工增强了安全操作规范，提升安全意识，提高了工作质量。
2： 按计划完成工作安排，不断提高工作质量
1在活动月，生产、质量控制、财务和设备相关人员将共同设计生产车间预冷池的水。大家共同研究及现场测量，计划按方案有：
喷淋系统安装在预冷池链条上，产生第二天喷淋后落入预冷池的水；先将一部分水注入预冷池，再设计水泵，看喷淋是否符合要求；在预冷链的下方直接设计了一个不锈钢水槽（长20米，宽0.6米，高0.4米），以减少大量的水。
方案提出，但未进行试验。
2.有生产，品控，设备人员共同对色胚间的烫锅，饴糖使用标准进行确定，经过现场查看，实际操作，反复测量，在使用的设备设施上粘贴了最高和最低水位线，这样既避免了因操作不当对设备设施的损坏也节约了生产成本，同时也制定出台了文字形式的操作标准。
3.在活动月中为提升工作效率，安排了几项工作。维修班有陈继国负责利用一周时间对生活区凉亭进行整理喷漆工作，虽然不是专业的美容师，通过他们的努力把亭子恢复了原貌，给大家提供了乘凉好的环境；色胚间因市场的需要，增加安装了新型烫胚机，满足了生产的使用，由于蒸汽量较大，蒸汽不易排出，上报领导沟通外协单位，在最短的时间内安装了蒸汽罩，并对烫胚机的最高水位线加装浮球阀。
办公楼led显示屏因进水无法显示字体。由于本单位电工专业有限，聘请技术人员进行维修和使用。
4.改造创新工作是维修一直研究的课题，根据外出参观学习好的技术，设备设施情况，维修人员已班长为责任人，充分利用两天时间设计出了符合公司腊间生产线上使用的鸭导脖器，经过反复的试验，更改先可以安装使用；同时，在生产车间的角轮上加装了油杯，方便维修，延长了角轮内轴承的使用寿命，降低了企业的维修成本。
四：工作中存在的问题
1.本门内个别管理者，责任意识不强，对工作还是安排到哪做到哪。
2缺乏严格的制度化管理和程序
三。缺乏创新的管理理念，降低维修成本，节约能源
4加强队伍的培训和学习，专业技能有待提高
对于存在的问题我们将会部门例会中寻找解决办法，安排具体责任人改正提高，工作中还会遇到其他的问题，面对设备设施日趋老化，要有预见性及可行的实施方案，设备设施正常运转，不影响生产，是我们应该做到的工作职责。
今年的质量安全月活动即将结束。在活动月，部门员工看到了差距，学到了知识。又一次规范了安全操作，提升了各项管理质量，质量安全要时刻在我们的工作中，不断给自己，班组，部门约束力及工作的动力，为提升工作质量而不断努力。
◈ 安全质量活动总结
我项目在接收到公司下发的《关于开展沿河铁路建设安全大检查活动按安排的通知》文件后，项目领导高度重视，立即组织项目施工相关人员进行了学习，传达公司文件精神，并根据公司文件要求组织开展了自查自纠活动。
二、经自查、我项目部已对各类从业人员进行了培训，我项目已参加呼和浩特铁路局组织的既有线施工安全防护员培训班，参加人员8人，经为期三天安全培训、考核，8人全部完成取证，资料归档完毕。每月定期开展各类施工学习，召开施工安全分析总结会，确保施工安全。
三、为了更好地促进安全生产，我项目部以加大隐患排查整改和危险源监控力度，根据本工程的特点对各个的施工点进行了危险源辨识，并对钻孔桩施工平台、围堰、水中墩及高空作业，既有线施工等安全风险工程编制了《危险源清单》和《专项安全控制方案》，并详细制定了安全生产控制要点、作业指导书和工艺流程。在施工过程中，确保严格按照批准的方案和作业指导书进行。
四、我项目因征拆及业主资金原因无法开展施工，目前，既有线范围内仅k93+306顶进涵在施工，我部已对临近既有线施工的班组进行安全教育，同时配备了足够的防护用具，且对临近既有线施工的人员进行了安全培训。
五、经自查，施工班组进场的大型机械设备已具备完善的质量合格检验证书和使用说明书，并且对大型设备操作员进行了全面的技术交底，对临近既有线的大型机械设备施工按照安全专项方案实施，同时配备了所需的防护用品。
6、 我项目部对高空作业人员进行了安全技术交底
自查情况表明，高空作业人员的施工安全教育稍显不足，今后工作中将予以重视
加强。七、经自查，我项目经理部在年初上报了《乌锡铁路既
有线施工组织设计》，经公司领导审批。向沿河铁路公司和监理公司报告。同时搜集整理了各类关于既有线施工的文件和资料，并加以完善和归档。
8、 经自检，我项目施工队使用的专用设备（吊车、开挖
掘机、压力容器等）是符合****技术规范要求的产品，并对所有特种设备的操作人员进行了技术交底，且对发现的不规范的操作行为下发了整改通知单，并已整改落实。
9、 经过自查，我项目部各施工队统一下发了防火、防爆、防煤气中毒、防食物中毒等各项通知。并且对发现的不安全行为进行了整改，在关于防火、防爆、防煤气中毒、防食物中毒的等工作中我项目要求施工班组指派专人负责，同时项目部加大管理力度，切实消除防火、防爆、防煤气中毒、防食物中毒等不安全隐患。
十、经自查、我项目部已详细定制了《2011年防洪工作
安排》，认真做好2011年夏季施工防洪工作，已全面提高防洪的抗汛能力，确保临近既有线地段施工的绝对安全。我项目部已成立防洪领导小组。并以完善了《防洪工作台账》。
通过贯彻落实公司《关于开展沿河铁路建设安全大检查活动安排的通知》我项目组织了安全自查自纠活动，开展乌锡铁路项目施工自查自纠工作，切实加强了项目安全管理，增强我项目施工安全。
二〇一一年八月十二日
中铁十一局乌鲁木齐至乌锡铁路一标项目经理部
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◈ 安全质量活动总结
“安全在我身边”趣味运动赛活动的通知
根据我集团开展安全生产月活动，为增强全员安全意识和培养安全文化，落实好**和省七部委关于开展第十二个安全生产月活动的通知精神，促进我集团安全生产和谐，实现全员健康安全。举办“安全在我身边”趣味运动赛，现将有关事宜通知如下：
一、活动时间
2013年8月16日下午3：00—5：30(时间暂定)
二、活动地点
恒基建设集团二楼
三、参加人员
全体员工、子公司（恒基生物、中营**、恒信检测）、项目部、分公司
四、活动安排
主持人：
一、活动要求
1申请5个团队（最好由部门代表），每个团队8人；
2、每支队伍要围绕安全取一个队名，自选一名队长；
3、报名日期：8月14日前。时间：8月16日下午3点。（具体时间待定）
4、活动地点：总公司
二、活动项目：
（1）“岗位安全提醒一句话”（每队进行2轮共计4分）
设计：请5支代表队列队站好，由队长抽签选一句安全警示语，再由排头依次口头传递给下一位队员（注意传递的声音不能让第三个人听见），由最后一位队员将警示语喊出，正确无误的给予2分奖励。
启示：通过本次活动，让大家认识到实施岗前安全提醒的重要性，倡导大家准确传递安全信息。
（2）“安全标志辩识”（每队进行3轮共计6分）
设计：每队选三名代表，由主持人将准备好的安全图标给选手看，三名队员可以讨论10秒钟，准确回答图标名称，答案正确加2分。
启示：让大家注意工作环境中的不安全因素，学会有效避免事故发生。
（3）“单手穿衣”（每队进行1轮共计5分）
设计：每队自行准备一件夹克。活动人员将选手的一只手臂绑住，8名队员依次单手穿衣。最快的队加5分，第二队加4分，依次类推。
启示：通过这次活动，让大家感受到手臂残疾的痛苦，提醒大家记住安全。
（4）“联保互保你我行”（每队进行3轮共计6分）
设计：每队选两名代表相对而立，由主持人手拿与安全相关的词组，由一位面对主持人方向的队员用手势表达词组的意思，另一位队员猜出词意。每队有三次机会，一次猜对加2分。
启示：通过这种培训，目的是增强共同保互、相互保护的意识，增强工作协作能力，促进安全生产。
本活动采取积分制，按得分情况排出名次，第一名1个小组，第二名1个小组，第三名2个小组。请各部门按活动要求积极准备。
◈ 安全质量活动总结
本项目厦门海上五月花项目3-3#地块位于厦门市集美区英环路南侧，工程建设单位：福建中联盛房地产开发有限公司;监理单位：厦门住总建设工程监理有限公司;施工单位：广州富利建筑安装工程有限公司。为了进一步加强和改进项目部质量安全工作，切实保障广大职工的生命安全和财产安全，保证工程正常的施工秩序，结合项目部实际，本项目组织各单位人员对施工现场的质量安全工作进行了认真细致的检查，并针对施工现场开展了隐患排查治理活动，坚持边检查边整改，以检查促整改。检查中发现问题和隐患的，指定专人负责，采取有效措施，能当场整改的，必须当场整改到位，及时消除事故隐患，现将检查情况总结如下：
一、 安全管理方面
1. 安全组织机构建立和健全
项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全管理网络和安全生产责任制度、安全管理制度。成立了项目质量安全部，配置专职安全员负责现场安全巡视检查，同时劳务公司配置专职安全员，负责施工现场的安全检查工作，形成了自上而下的安全保证体系。
2. 安全管理制度和责任制的落实情况
(1)为了把安全生产工作做实、做细，项目部详细制定了年底安全工作规划和保证计划，制定了《安全管理制度》，严格执行《安全教育制度》、《安全例会制度》等，印发了《项目部安全文明施工考核办法》、《项目部安全文明施工奖惩办法》，编制了《重大安全事故应急预案》等，制定了《安全生产责任制度》，明确了各部门、各岗位的安全职责。
目前，项目部各项安全规章制度10余个，齐全且可操作性较强。做到了以制度约束人，以制度管理人，并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况，发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理，杜绝事故发生。
(2)为了确保安全生产，项目部根据公司的有关要求，制订了安全目标指标并逐层进行分解，及时对项目部安全管理目标、机构人员和《安全生产责任制》进行更新和修订，其中明确了各级人员和部门的安全职责，并在施工过程中监督落实到位。
◈ 安全质量活动总结
xx项目****
依据《福建省交通运输厅关于印发2012年-2014年公路水运工程“质量安全年”活动实施方案的通知》（闽交建[2012]26号）要求，xx项目项目2012年度全面深入开展了“质量安全年”活动的各项工作，建立健全各项管理办法与管理机构，狠抓质量管理和安全生产，圆满完成了年度质量、安全工作目标和任务，现就2012年度“质量安全年”活动总结如下：
一、质量安全年活动开展情况
为深入贯彻落实“安全生产年”活动重点工作，我司以建设项目为对象，强化质量安全管理；以标准化建设为出发点，全面提高质量安全水平；以质量安全通病治理为载体，进一步提高工程质量；以安全施工现场为载体，进一步加强质量安全监管。在全线范围内多次开展了“质量、安全生产大检查”活动、“平安工地”达标等活动。在各施工单位开展自查自纠活动的基础上，我司成立检查组，对全线施工合同段施工现场质量、安全生产情况，各种安全应急预案工作落实情况，安全隐患排查、预防工作落实情况等进行了大检查。
检查没有留下死角，对检查中发现的问题下发了整改通知单。由于采取了各种行之有效的措施，切实提高了参建各方的质量、安全管理水平及从业人员的安全思想意识，有效防范了重特大事故的发生，安全生产形势持续稳定，全年度未发生较大以上安全责任事故。工作开展情况如下：
（1） 推进标准化建设、标准化建设和标准化管理
1、认真做好《福建省高速公路标准化》施工宣贯，要求施工、监理单位制定具体可行的“标准化”学习宣贯方案。施工、监理单位组织了“标准化”学习，结合现场情况各施工、监理人员深入剖析，针对自身存在问题一一列出并制订处理措施。加强现场文明施工和精细施工。
2、在路基、桥梁、隧道各工艺施工中全面实施《福建省高速公路施工标准化指南》，我司通过培养亮点，树立典型，节点及季度考核，组织观摩会的形式，制定奖惩措施，推行全面标准化的实施。
三。上级单位检查中发现工程质量安全问题，应当立即整改。省交通质检局2012年对本项目多次进行质量、安全工作检查，发出“闽交质监[2012]**cs0301号”、 “闽交质监[2012]**cs1101号”现场安全质量监督检查整改通知书，要求进行整改。我司在收到通知书后，立即责成总监办、各相关项目部限期认真整改，同时要求举一反三，杜绝类似问题的发生，并在整改期限内组织了复查，经复查已全部整改到位。
（二）质量通病治理工作开展情况
项目自开工建设以来，我司十分重视质量通病治理工作，出台了《质量控制要点与质量通病防治》手册，强制要求各参建单位学习推广质量通病防治手册，各参建单位成立了质量通病治理领导小组，工作开展情况如下：
1、以管理和技术措施为主，加强施工组织，对专项施工方案进行论证后才能施工，完善各项制度，落实质量责任，推广标准化、精细化施工管理。多次组织专家对高墩、悬臂现浇桥、长隧道、钢箱梁吊装等专项施工方案进行论证。
2参与工程建设的业主、施工、设计、监理单位是质量通病处理的责任单位。充分发挥一线人员的智慧，掌握治理的措施和施工工艺关键环节，把治理的直接责任落实到一线，调动一线人员的积极性。
3、规范驻地办各监理人员工作程序，明确责任，落实到人，全体监理人员按照职责规定，依据质量通病防治的具体措施，对工程质量进行严格把关，对涉及工程质量与安全的关键工艺、关键工序、关键部位必须严格执行质量标准，加强动态监控，发现问题，及时要求整改。
（三）工程质量“创新、创优、创品牌”活动开展情况
各参建单位大力推动科技创新，推广和采用新技术、新材料，完善工艺流程和标准，限制和淘汰落后的工艺，严格执行强制性标准。严格落实监管制度，着力强化现场管理，把品牌工程的要求贯穿到施工的每一个环节中，工程质量始终处于较好的受控状态。如a3标马林大桥挂篮桁架首次采用异形三角结构，高墩施工采用轻型三维砼布料机，a4标翁墩互通景观工程成为美化三明市区又一亮点。
（四）平安工地建设活动开展情况
按照交通运输部关于“平安工地”建设活动统一要求，公司高度重视平安工地创建活动，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”为方针，以科学发展观统领安全工作全局。认真贯彻落实安全生产法律、法规和上级指示精神，牢固树立“以人为本、安全发展”的观念，坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则，大力推进xx项目安全管理标准化，持续促进施工现场安全生产的标准化。通过开展安全宣传、组织安全培训、深化安全管理，我公司安全工作取得了一定成效。
特别是春节以来，降雨较多，雨季提前到来。我公司领导组织开展了全线防洪防汛专项检查。检查中要求各参建单位启动防汛应急预案，并提早做好防汛工作布署，备足应急物资，随时做好应急救援准备，确保应急救援联动效率。针对可能出现危及安全生产、施工人员，群众安全的隐患点，公司落实安全责任，采取了有效的安全防范措施，将危险系数降低到最小点，同时安排领导带队值班，保持信息畅通，尽可能减少恶劣天气带来的损失。
截至目前，安全施工现场建设已取得初步成效，各施工段未发生人员**事故。具体措施如下：
1继续加强组织领导，确保安全施工现场顺利进行。公司积极强化“平安工地”活动组织领导，成立了以总经理为组长的“平安工地”建设活动领导小组。建设单位项目部成立以项目经理为组长的领导小组。
公司按照“一岗双职”的要求，通过安全目标管理，充分调动每个人的力量，提高了公司职工的安全工作绩效，增强了管理组织的应变能力，提高各级管理人员的能力，员工的安全素质得到了明显提高。
2严格执行劳动登记制度和岗前安全培训教育。公司要求各个项目部建立了农民工动态管理台账，对进厂农民工和新进厂的施工人员进行安全岗前教育培训，并对教育情况进行考核。要求各施工队在进行施工前，对施工人员进行岗前安全技术交底，特种作业人员进行上岗培训，并持证上岗和及时复审。
各项目部还将安全培训与农民工工资挂钩，采取奖惩奖励制度，有效提高了一线工人的自我安全意识。
三。加强施工现场安全隐患排查治理。公司定期和不定期进行安全危险源普查，把爆破作业、机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电伤害作为预防工作重点，并确定相关负责人，及时排查事故隐患，有针对性进行落实防范，未雨绸缪，把安全工作由事后处理变为事前预防。针对现场出现的安全隐患开展专项检查，对出现隐患的项目部要求现场整改，对不能进行现场整改的施工现场，要求项目部限时整改后方可开工，并对项目部和个人进行通报和处罚。
4、严格执行专项方案施工审查制度，根据《公路水运工程安全生产监督管理办法》，公司对危险性较大的部分项目工程均要求项目部编制施工专项方案，由项目技术负责人、监理工程师确认签字后才能实施施工，并由专职安全员进行现场监督。
5、实行施工安全标准化，建立安全管理制度标准化，实行临边、临水、临崖作业安全防护标准化，施工临时用电安全标准化，桥梁工程施工安全标准化，隧道工程施工安全标准化，安全标志牌标准化等制度。近期，公司将在a3项目部举行高墩及桥梁支架架设安全标准化观测。
◈ 安全质量活动总结
为了认真贯彻落实集团“关于在集团范围内集中开展安全生产大检查”的指示精神，根据《_____公司安全生产大检查工作实施方案》的工作安排，整改于20__年7月5日至9月期间为“百日安全”活动，确立每周三为安全标准化创建大检查日，作为制度长期坚持下去，全面开展安全生产大检查工作。现将安全大检查工作情况总结汇报如下：
一、提高认识，明确目标和要求
根据集团有限公司安全生产大检查工作实施方案，公司在__水泥安全检查检查组“6.22”检查之后，在公司大修预留问题较多，安全安全隐患整改滞后、检查结果名次最后的不利情况下，为了扭转现场卫生“脏、乱、差”和安全隐患整改工作滞后局面，公司领导于7月1日先行召开了专题会议，李继东董事长、谢泰坚总经理亲自部署，落实任务。会议将此次活动定为“百日安全”活动，要求各部门针对本次活动，精心组织，制定检查方案，明确分工，落实责任。按照全覆盖、零容忍、严查处、重实效的总要求 ，在 6 月“安全生产月”活动中开展的安全生产大检查基础上，进一步全面深入、细致彻底地开展安全大检查活动。要求将安全检查覆盖到公司每个部门、车间、每个生产环节、每个生产岗位，不留死角和盲区;检查过程中检查出的隐患和问题，以“零容忍”的态度进行治理和整改，不放过任何一个隐患;以“严”字当头，对违章违规行为、隐患排查治理不力的相关责任人严肃处理;检查结果“重实效”，不能走过场。
二、加强领导，认真部署
为认真贯彻落实以上各项工作，公司成立安全检查领导小组，以董事长组长，总经理为副组长，其他部门主要负责人为主要成员。公司在7月1日召开20__年下半年工作会议时，制定了公司每周三下午进行一次安全标准化综合大检查的制度。由董事长、总经理亲自带领导，安环部牵头分别组成电气组、设备组、工艺组、消防组、矿山组等检查小组。将中材集团和中材水泥的华南检查组对本公司检查出来的安全整改项作为安全工作的首要任务。同时，将每周安全检查作为安全标准化创建重点项目之一，以水泥部作为安全标准化建设示范班组试点，以预热发电作为安标创建试点车间，以点带面带动公司全面安全标准化工作。
三、检查安排
安全生产大检查自7月初开始，至9月底结束，分四个阶段进行：
第一阶段，7月5日前由安全环保部制定安全生产大检查工作实施方案并组织召开动员会议，部署各项工作。对“6.22安全月”检查出的安全隐患制定整改计划、方案落实整改内容。
第二阶段，7月5日-9月18日，由安环部组织，董事长、总经理、主管生产总经理助理、主管技术的副总工公司领导带领，各车间、部门第一负责人、专业负责人参加参加的，安全标准化创建周大检查制度，创立到实施共进行了10次，检查出的的安全隐患和落实到责任部门、责任人限期整改。
在进行安全生产大检查，并同时开展落实“7.25”中材集团和中材水泥检查整改工作，对中材集团23个项目，分解成135个小项分工到车间部门，落实责任人，分阶段、分层级，落实整改，到9月18日已整改了94项，还剩41项整改任务在持续推进中。
第三阶段，9月18日-9月20日进行安全生产检查工作。
公司(本部)检查组成员：_____。
四、重点安全管理工作
1、6月10日至8月10号水泥库钢板库结构加固工程;
2、在进行了7月19日(2线窑A5级椎体清堵)、8月25日(2线窑3级清堵)进行三次高温高危作业、
3、8月26日至9月3日为1号窑、石灰石堆取料机中修等生产和设备重要工作。以上工作都保证了安全顺利完成，
4、9月2日至10月2日为1号水泥库清库工程，将质量、进度、现场、安全的落实到人，综合协同对清库工程行使甲方监管。对外协施工队伍资质，人员培训，特种作业资格，施工方案、开工申请等审核，现场检查，防护措施落实等有效监控，使该项工作按方案计划推进中。
5、依据安标的要求和制度完善的需要，修订、编制了公司的《外包单位安全生产管理协议(20__08修订)》、《GC039外包工程施工安全管理制度》(试行)
6、公司在7月1日至今的“百日安全”活动持续了80天，公司将严格检查、按个考核、落实考核，争取完成“百日安全无事故，生产卫生环境发生根本改变，安标整改工程持续快速推进”的目标。
五、存在问题和措施
1、整改进度较慢
公司本部生产卫生环境有了大的改善，集团“7.25”的安全隐患整改项截止今日，完成了99小项，还有36项(__集团23个大项分解成135个小项)未完成率73.3%，__矿业已全部完成4项安全隐患整改项;几个未完成小项的项目在整改期限内，或因土建工程投入、施工难度及场地限制等原因稍有滞后。公司已决定尽快补充设备电气专业人员。弥补特种作业人员少，工实施推进慢的缺陷。
2、设备隐患多
今年的广东7、8两月多雨，物料含水量大，公司受原料均化棚或混合材堆棚容量小的缺陷问题突出，下料漏斗多处堵塞，耗费大量的人力;主要设备因轴承或厂家质量问题，设备故障多(生料提升机、8台水泥出入库斗提钢绳胶带多次断裂、辊压机轴承频繁更换、石灰石堆取皮带等)，生产系统的设备“跑冒滴漏”的问题还没有根本解决是大量物料漏出的主要原因。大量的人力用于清扫漏料和修复设备，挤占了精力和时间。公司已决定加强对生产主要设备的运行管理，严把主要设备采购的质量关，防止不合格设备进厂，对设备故障多发和频发问题进行专项研究，定人限期解决。
3、公司干部、员工对安全标准化的学习培训效果差，对安标的认识较浅，自身安全标准不高，巡检、记录、检查考核、评价的完整的工作习惯没有养成，工作的随意性陋习难改，是治理生产卫生环境治理得不到保持的主因。
公司已决定对全体员工进行安全标准化在培训，首先对车间主任、各部门部长，各专业负责人，及公司领导先行培训，安环部注册安全工程师已准备好了培训课件。近日实施。另外，重新修编安全标准化工作奖罚制度，从9月25日起加大检查考核力度，强力督促安全整改工作的落实。
◈ 安全质量活动总结
在质量安全月活动中，品管部根据公司和生产系统的质量安全月活动计划，积极开展工作。具体如下：
1参加公司及生产系统质量安全月度动员会后，召开部门会议，说明了开展质量安全月活动的重要性；重点划分了本部门人员在质量安全月活动中的职责分工，由史雪丽、赵倩负责可追溯体系的运行与培训，王欢负责对养殖、加工各环节的生产结果进行监督，王丽华则对车间环境卫生及中间过程进行取样验证；强调了每个人的工作质量。
2、针对各生产环节的不同特点，和生产部共同制作了4条标语分别张贴到了分级间、包装间、小毛间、剥蜡间的醒目位置，强调了质量是我们每天的工作责任，让员工在工作间歇一抬头就能看到，随时提醒员工质量的重要性，烘托了活动氛围。
3、品控部重新梳理产品质量标准、车间卫生标准、产品质量控制方案、质量管理制度等，8月21日对卫检培训了车间卫生清理检查标准；8月23日，我们对车间质量检查的产品质量标准和责任制进行了再培训，明确了质量检查在责任制中的职责。9月5日，养殖环节采集人员接受可追溯项目产品质量控制方案培训；9月9日，对冷藏库的一般检查进行了成品库抽查的有关要求培训，并说明了抽查的内容，并介绍了不合格产品的处理方法。通过培训，使关键岗位人员对标准要求更加明确，便于工作和管理。
4、积极推动小毛车间实施摘毛工穿签制度，联系制作了摘毛工标签，制定了《毛污追责制度》和《小毛标签管理制度》，发放到各车间主任，由车间主任对相关人员进行培训， 8月21日和一车间主任共同以实物形式对摘毛工、验毛人员进行了鸭产品和鸭翅摘毛标准的培训。从8月22日摘毛工穿签工作开始，品控部由王欢每天在分级、预冷间和副产品包装间对不同环节产品和鸭翅毛污控制情况进行抽查，发现的不合格产品全部返工。截止到9月15日共发现毛污产品33只，毛污鸭翅8个，并将结果反馈给一车间主任，由一车间主任对相关人员进行教育和处理。
根据二车间主任和三车间主管上报的追责程序制定了《残留内脏追责制度》、《副产品装箱追责制度》和《生产日期追责制度》，并监督各这件追责制度的执行效果。
5质量月期间，品管部加强对辅料的检查，发现个别包装盒生产不规范，全部退货。检疫标签打印有问题。没有检疫号码。虽然只有一个，但已经反映给了住院兽医。
6、质量月期间，品控部组织召开了三次解冻会，对不同阶段的产品质量进行验证，三次解冻会，史总全部亲自参加。第一次解冻会于8月20日召开，抽查的是均是8月17日之前生产的产品，此次解冻会中发现了白条产品存在破皮，鸭翅净毛率差的问题。生产系统随后抽查了库内750件白条产品，规定了解冻会取样程序，并对库内外力造成的破皮产品制定了检验程序，产品净毛率提升则采取毛污产品追责制。
9月8日召开第二次解冻会，对8月20日发现的问题，核查控制措施落实情况。白条破皮问题有效控制，产品净毛率从76%上升到78.4%，净毛率虽有上升，但不明显，主要是受鸭翅毛污影响，会上史总安排了提升鸭翅净毛率的办法由一车间实施，同时品控部按毛污追责制度对相关责任人给予了处罚。
9月17日召开第三次产品解冻会，净毛利率大幅提升至90.7%。同时，选材、工艺、规格、包装、成形合格率达到100%。
这是2015年历次解冻会中各项工艺合格率最高的一次，说明了管理者对质量月活动和质量本身的重视，说明了质量月期间制定的各种追责制度发挥了作用，也说明了员工的质量意识得到了提高，最终通过对产品的抽查验证了我们本次质量安全月活动达到了预期的目的。
7、质量月活动期间，品控部共接到销售部市场反馈4次，分别是新疆客户，食之源，北京客户李桂芳和山西太原客户投诉。主要的反馈问题是拥塞、产品异味和鸭架发散。针对淤血，和生产部沟通从源头控制，由叶胜陶负责，在挑选产品时按**值产品标准挑选，严格控制破皮，淤血，在包装环节质检挑选色坯时再次把关，严格按产品质量标准将产品对号入座。
针对异味问题首先由微生物化验室对每批次产品取样检测挥发性盐基氮，并和销售部、生产部共同取不同日期，不同品种产品做了4次烤制实验，将控制重点在运输及之前环节，但暂未制定具体的控制措施，问题没有有效解决，下一步品控部将制定具体的标准和程序，由相关部门执行，对异味问题进行控制。
此次质量安全月活动的开展，品控部所有人员更加清晰地认识到了自己的职责，明确了以后的工作方向，也查找到了现在存在的不足，以后我们将从提升自我做起，切实履行职责，发挥品控部门的作用，真正地做到对质量负责，让公司和客户放心。
◈ 安全质量活动总结
质量安全月活动总结范文(建筑)
gg年，我公司在市建设局和质量安全监督站的正确指导下，按照上级的工作部署，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，完善公司各项安全管理制度，规范统一施工现场安全资料管理，并且定期性地开展了安全生产检查活动，强化安全生产的管理，针对存在的薄弱环节，突出重点，加强管理，狠抓安全生产责任制的落实，制定了切实可行的措施，逐步建立起安全生产管理的长效机制，取得了全年无重特大安全事故发生的成绩。完成了上级交办的各项工作。公司一年来的安全生产管理工作总结如下：
一、认真搞好日常管理工作
1建立健全安全生产保障体系。建立内部目标责任制，明确年度工作内容和目标。将工程分工到项目部，落实具体责任人。
为了提高《目标责任书》的落实程度，公司制定了工作计划，将目标管理的内容进行分解，落实到每位项目经理及安全员，并在公司例会上通报任务完成的情况。
积极地协助各项目部搞好安全生产和文明施工，帮助项目制定安全生产目标、实施目标的措施及考核的办法，通过考核进一步明确安全生产的责任。指导、协助项目落实各级安全生产责任制。各项目部紧紧围绕公司要求开展，形成层层结合，组织严密的行业管理网络，并各司其责，把安全生产落实到施工的每道工序、每个部位、每个工种，真正做到全员参与、全方位检查、全过程监督。
2加强安全教育，提高安全意识。我公司组织工作人员学习《建筑工程安全生产管理条例》和《工程建设标准强制性条文》等有关文件，并积极参加市安监站组织的工作人员学习。根据文件要求，对施工现场的实实情况进行了检查。 在研究过程中，公司的干部和职工极大地提高了对安全生产的认识。
积极组织开展安全生产宣传活动，在本年度安全生产月的前期，安全部召集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求，要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作，使公司全体员工的安全意识大大增强。工作中做好建设工程一线从业人员安全生产教育和培训工作，对各项目标的关键岗位和技术工种实行持证上岗制度，做好施工现场操作人员**安全教育和职业技能培训工作。
使广大施工操作人员能够时时注意安全生产和文明施工，各项目部也不断地加大了施工现场的安全生产投入，改变了过去施工现场脏、乱、差的现象，提高了安全生产的整体管理水平和文明施工的程度。
3.积极开展活动，全面控制潜在事故。充分借助“安全生产月”、“打非治违”等活动，在全公司开展安全生产大检查，组织召开动员大会、施工现场会等，积极参加建管处组织的现场观摩会，走出去学习别人成功的管理经验和管理模式，把公司差的项目部施工现场也作为安全生产的一个反面教材宣传，在活动中各项目部充分利用了黑板报、标语、横幅等形式进行了宣传教育，较好地营造了安全生产的氛围。
2、 确保全年不发生重大安全事故，确保施工现场安全达标率100%
我公司把杜绝重大安全事故发生、确保施工现场安全达标率达100%，作为今年安全生产工作的重中之重来抓，明确各部门职责，建立和完善建设工程施工安全监管制度，采取日常巡查和定期检查相结合的方式，定期和不定期地对建筑施工现场安全生产状况进行检查，及时跟踪和了解各项目标的安全生产情况;对检查中发现的问题，公司安全科立即督促安全隐患的整改，把安全隐患消灭在萌芽状态。对检查中发现的问题，我公司及时召开安全生产形势分析会，对检查结果进行点评和报告。通过以上措施，我公司施工安全生产稳定。
为了进一步强化安全生产监管，促进安全生产责任制落实，及时消除安全隐患，确保安全生产，我公司安全科加大了巡查的次数与力度。对检查中发现的安全隐患，我们采取事故“四不放过”的原则，要求项目部定出整改措施，限期反馈整改情况;公司安全科在项目部整改反馈的基础上，进行复查，对不具备安全生产条件或整改不到位的项目部，依法责令其停止施工，以确保施工安全。
3、 建立健全安全生产管理制度，修改完善安全生产责任制和目标管理制度
年初公司依法设置安全生产管理机构，配齐安全生产管理人员，落实安全生产责任制和安全生产规章制度，成立了安全生产领导小组，总经理任组长，各分公司经理任副组长，公司工程科、安全科等科室主要负责人为领导小组成员，明确了各自职责，分工明确，各司其责。修订了安全生产责任制及安全管理目标，并要求各分公司、项目部结合公司制定的责任制及管理目标，分解制定各安全管理目标，完善项目安全生产责任制;并将公司安全管理方面的管理制度编制成册，下发各项目部参考执行。
经过今年安全工作的努力，我们没有实现上述重大安全事故的目标。我们将根据各级领导的要求进一步强化安全生产意识，加大安全教育和安全检查、整改的力度，促进安全生产上台阶，同时也恳请各级领导一如继往地给予我们关心和支持。
四、gg年工作成效及难点
工作成效体现在上述几个方面。本年度我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位，但仍存在安全生产工作落实难问题。针对这种情况，我们进行了总结和分析。安全生产工作落实难的主要原因是：；
1、项目部在安全管理分工方面不分明，这一原因普遍存在，项目部各个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管，没有按照“管生产必须管安全”的原则明确分工。
2、因为动态安全隐患每天都存在且不断变化，因此安全员对现场隐患整改存在一定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。
三。基层施工人员素质低，思想意识差。
4、公司某些方面正处于健全阶段，不能真正做到以安全为主，导致材料**不及时、人工不足及资金不能及时到位等情况。综上所述是导致公司安全生产工作落实存在一定的难度。
五、gg年安全工作重点
1gg年，我公司将继续按照管理目标，努力确定各项工作的实施和管理，确保全年不发生**重大事故。
2加强安全领导小组的安全生产管理，各项目部要加强施工现场的安全管理，确保不发生安全事故。
三。加强安全生产教育，指导职工学习贯彻操作规程。
4加强机械设备管理。一旦发现无证人员，应立即停止作业，限期更换人员，并按规定给予经济处罚。
5加强施工现场高空坠落和物体打击的预防和检查，严格按标准做好安全防护工作。
6重视安全教育，特殊工种持证上岗。定期对各施工现场的施工人员进行安全教育，加强和巩固职工的安全意识。
7、认真搞好现场巡查工作，巡查原则是发现问题，限期整改，到期复查，超期处罚，对违背强制性条文或存在安全隐患的部位，勒令停工整改。
8、加强公司形象管理，每个工程都代表着公司的形象，体现了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中会同公司各部门一道，要求各项目部切实把工作做细，做出能够体现企业文化及形象的方面。gg年即将结束，但安全生产工作是一项长期的工作，公司将以gg年为新的起点，进一步加强对安全工作的管理，加大安全生产监管的力度，严格执行各项制度，促进安全工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。
质量安全月活动总结范文(食品)
一、认真组织开展宣传活动
20gg年9月，是全国质量月，根据局务办公会部署，我局采取集中宣传与下到各乡(镇)企业宣传相结合的形式，将全局职工分为四组，即在新添寨街上、野鸭、东风、永乐乡各选择一个宣传点，在整个宣传活动中，我局采取悬挂标语，乡镇广播站，录音机**质量技术监督局法律、法规等，现场展示假冒伪劣商品、展板、公布咨询、投诉、举报**等形式多样的宣传，向群众、企业发放《中华人民共和国产品质量法》、《贵州省计量监督管理条例》、《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例》、《产品标识标注规定》、《查处食品标签违法行为规定》、《定量包装商品计量监督规定》、《加强食品质量安全监督管理工作实施意见》等宣传资料共gg余份，现场接受群众、企业的咨询15余起，接受宣传的群众达1gg余人次。
2、 突出重点，开展质量和计量监督检查
1加强食品质量安全管理，防止食品安全事故发生。为保障人民群众身体健康，9月针对消费热点月饼进行检查，对4家月饼生产企业，11户前店后厂的食品店(屋)进行实物检查，共抽样20组样，均属合格品。
2开展了月饼定量包装专项检查。我局组织对辖区内月饼生产企业进行定量包装检查，共检查23家月饼生产企业及小店铺进行了检查，抽检定量包装月饼共58组样，合格33组，合格率为57%。
3、组织辖区内部份企业参加培训，向有关企业进行《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例》宣贯，共有70余家企业参加培训、学习。
4开展瓶装饮用水专项检查，检查生产企业8家。在检查中未发现违规现象。
3、 中秋节、国庆节前对特种设备进行安全检查
为了让群众过一个安全、愉快的“十一”**周，我局认真开展了“十一”**周特种设备安全监察工作。重点对人员相对集中的特种设备及辖区内存在不安全因素的特种设备进行了重点检查，对在检查中发现特种设备设备存有安全隐患的，下达《安全监察指令书》，对隐患严重，不具备安全运行条例的特种设备应立即封停。制定“十一”**周安全生产值班表，保持通讯联络畅通，做好信息报送工作。
通过“全国质量月”宣传活动，使得广大消费者和企业更进一步提高产品质量意识，形成“奉献优质产品、构建和谐社会”及“质量在我手中、用户在我心中”。并进一步促进企业产品质量和质量管理水平的提高，更有力地推动乌当区的经济协调健康发展，有效地保护了广大消费者的切身利益。
质量安全月活动总结范文(市监局)
半年来，我局在县委、县**和市局党委的领导下，认真学习贯彻党的十八大精神，根据年初签订的目标责任书和下发的责任分解表，按照县委县**确定的作风提升年的基本要求，紧扣工作重心，着力提高执行力，开拓思路，扎实工作，做到了时间任务双过半。现将工作情况总结如下：
一、以扎实开展“质量强县”工作为重点，全面加强质量服务工作
(一)积极营造全社会重视质量的浓厚氛围
1.加强宣传工作。我局组织开展了“”国际消费者权益日、“”世界计量日、“质检邀您看企业”等大型宣传咨询活动以及对企业的帮扶、行业整顿治理，开展了食品安全、特种设备安全进校园、进社区、进企业、进商场活动，让社会各界感受到质监部门加强产品监管、维护市场秩序的工作力度，形成了较为浓厚的宣传**氛围，取得了明显的宣传效果。
截止目前，我局已在各类新闻中报道32种新闻，并出版了两期质量监督共报。
◈ 安全质量活动总结
沈阳友谊时代广场项目
3月5日是13年3月第一周的周二，是中建二局质量安全集中活动日，为响应局总部的统筹安排，贯彻落实局《关于开展2013年度“质量安全集中活动日”活动的通知》文件精神，沈阳友谊时代广场项目部在3月5日认真组织了一系列“质量安全集中活动日”相关活动，公司总经济师、副总经理张林，物资部经理申永德参加活动。
3月5日上午，友谊项目负责人组织安全、质量、技术等相关负责人对施工现场和劳动宿舍进行了检查。刚刚经过一个冬天，安全、质量隐患较多，在检查过程中，各部门人员互相学习，争取做到质量、安全多方面能手，今后在施工现场可以发现更多隐患，进而排除隐患，项目安全员在现场给个别违规操作的工人讲解了操作规程，安全隐患等相关知识。
检查结束后，公司领导组织全体项目管理人员在项目会议室召开了质量安全集中活动专题会议。会上，公司领导张林强调，要死死盯住安全、质量隐患，经过一个冬天的休息，质量、安全隐患较多，要尽快进行仔细的排查，工人入场安全教育要实时进行，不能做花架子。项目经理杨立涛、执行经理李广文在会议上提出，加紧检查脚手架支撑系统、钢结构的探伤、除锈、现场高低差作业施工方案、安全通道、临电、洞口、临边防护措施，严格执行局底线管理，认真做好施工前期准备，争取在今年在质量上创世纪杯。
下午，项目组织年轻管理人员参加了项目质量控制的锻炼考试，各部门年轻管理人员均在考试中学到了不少工程质量控制相关知识。
在本次活动中，项目安全、质量、技术负责人进行了部门负责人之间的互相交流和学习，力争做到安全员懂技术，质检员懂安全，技术员重质量。公司领导和项目领导的讲话也给大家增添了动力。在接下来的工作中，要认真负责，互相学习，互相督促，共同努力
提高友谊项目的工程质量。
公司领导组织全体项目管理人员在项目会议室召开质量安全集中活动专题会议
项目组织年轻管理人员参加了项目质量控制的锻炼考试
2013年3月6日
沈阳友谊时代广场项目
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