财务管理学习计划(精选十八篇)_财务管理学习计划

发表时间:2017-12-25

财务管理学习计划(精选十八篇)。

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1 、财务管理是人们利用价值形式对企业的( )进行组织和控制,并正确处理企业与各方面财务关系的一项经济管理工作。

A 、劳动过程 B 、使用价值运动 C 、物质运物 D 、资金运动

A 、等价发行债券 B 、溢价发行债券 C 、折价发行债券 D 、平价发行债券

6 、企业愿意向客户提供商业信用所要求的关于客户信用状况方面的最低标准,称为

7 、企业库存现金限额一般为( )的零星开支量。

8 、企业应收货款10万元,其信用条件为“3/10,n/30”本企业在第十七天内收回货款,其实际收到货款额应为:

A 、9 ,700 元 B 、7 ,000 元 C 、9 ,300 元 D、1000,000 元

9 、由于劳动生产率提高和社会科学技术的进步而引起的固定资产的原始价值贬值,称为

A 、自然损耗 B 、无形损耗 C 、有形损耗 D 、效能损耗

10、生产中耗费的机器设备、房屋、建筑物的价值,以( )计入产品成本。

11、企业对外销售产品时,由于产品经营和品种不符合规定要求,而适当降价,称作

12、某企业准备上马一个固定资产投资项目,有效使用期为4 年,无残值,总共投资120 万元。

其中一个方案在使用期内每年净利为20万元,年折旧额30万元,该项目的投资回收期为

13、某企业1995年末的资产负债表反映,流动负债为219 ,600 元,长期负债为175 ,000 元,流动资产为617 ,500 元,长期投资为52,500 元,固定资产净额为538 ,650 元。该企业的资产负债率应为

A 、35.56 % B、32.65 % C、34.13 % D、32.49 %

A 、营业周期 B 、应收帐款周转率 C 、资金周转率 D 、存货周转率

A 、资金周转率 B 、存货周转率 C 、资金习性 D 、资金趋势

16、利用财务杠杆,给企业带来破产风险或普通股收益发生大幅度变动的风险,称为

17、商业信用条件为“3/10,n/30”,购货方决定放弃现金折扣,则使用该商业信用的成本为( )

A 、55.8% B 、51.2% C 、47.5% D 、33.7%

A 、债务性支出 B 、营业性支出 C 、资本性支出 D 、收益性支出

A 、股利和债券利息收入 B 、投资分得的利润C 、长期投资的增加额 D 、投资收盗减投资损失后的余额

20、按《企业财务通则》规定,企业发生的销售费用、管理费用和财务费用,应该

A 、计入制造成本 B 、计入当期产品生产费用 C 、计人当期损益 D 、计入营业外支出

二、多项选择题(下面各小题的五个备选答案中有2 -5 个正确答案,错选、或漏选,该题无分,每小题1 分,共20分)

A 、产值最大化 B 、利润最大化 C 、财富最大化 D 、最好的财务关系E 、减少或转移风险

A 、政治环境 B 、经济环境 C 、技术环境 D 、国际环境 E 、产品生产环境

A 、客观预测 B 、微观预测 C 、资金预测 D 、成本费用预测 E 、利润预测

A 、占有成本 B 、转换成本 C 、管理成本 D 、短缺成本 E 、坏帐成本

5 、信用政策是企业关于应收账款等债权资产的管理或控制方面的原则性规定,包括

A 、信用标准 B 、收帐期限 C 、坏帐损失 D 、收帐费用 E 、信用条件

A 、变现性强 B 、偿还期明确 C 、有一定的风险性 D 、免征所得税 E 、价格有一定的波动性

A 、机会成本 B 、取得成本 C 、坏帐成本 D 、储存成本 E 、短缺成本

A 、原始价值 B 、重置价值 C 、折余价值 D 、残余价值 E 、清理费用

A 、直接材料 B 、管理费用 C 、直接工资 D 、其他直接支出 E 、制造费用

A 、股票 B 、债券 C、租赁 D、吸收投资 E、商业信用

A 、生产能力 B 聚财能力 C 、用财能力 D 、生财能力 E 、理财人员素质

A 、金融企业的融资券 B 、非金融企业融资券 C 、国内融资券D 、经纪人代销的融资券 E 、直接销售的融资券

A 、安全性 B 、稳健性 C 、变现性 D 、风险性 E 、收益性

A 、经济效益的不确定性 B 、有效期限的不确定性 C 、占有和使用的垄断性D 、无物质实体性 E 、与有形资产的互补性

A 、使用中的固定资产 B 、生产经营用的固定资产 C 、未使用的固定资产D 、非生产经营用固定资产 E、不需用的固定资产

A 、直接材料 B 、直接工资 C、其他直接支出 D 、制造费用 E 、管理费用

A 、产品销售利润 B 、其他业务利润 C 、营业利润 D 、投资净收益 E 、营业外收支净额

A 、是财务决策的'基础 B 、是编制财务计划的前提 C 、是财务管理的核心D 、是编制财务计划的依据 E 、是组织日常财务活动的必要条件

A 、资产利润率 B 、资本金利润率 C 、销售利润率 D 、成本费用利润率 E 、净值报酬率

A 、购买式兼并 B 、破产式兼并 C 、承担债务式兼并 D 、吸收股份式兼并 E 、控股式兼并

三、判断改错题(对的在括号内打“+ ”,错的打“- ”。并加以改正。10分)

1 、企业同其所有者之间的财务关系,体现着监督与被监督的关系。

2 、债券价格由面值和票面利率决定。

3 、经营租出与融资租入固定资产不提折旧。

4 、当应收帐款增加时,其机会成本和管理成本上升,而坏帐成本会降低。

5 、联营企业的投资形式有股票、货币资金、实物、无形资产。

1 、财务目标2 、股票3 、票据贴现4 、现金净流量5 、无形资产

1 、简述资金成本的用途。

1 、某企业资金结构如下:

优先股 400 ,000 20 %

普通股 1000,000 50 %

企业债券 600 ,000 30 %

该企业优先股成本率为12%;普通股成本率预计为16%;企业债券成本率为9 %(税后)。要求:计算该公司的平均资金成本率。(本题5 分)

2 、某企业1994年度利润总额为116 ,000 元,资产总额期初为1017,450 元,其末数为1208,650 元;该年度企业实收资本为750 ,000 元;年度销售收入为396 ,000 元,年度销售成本为250 ,000 元,销售费用6 ,5000元,销售税金及附加6 ,600 元,管理费用8 ,000 元,财务费用8 ,900元;年度所有者权益年初数793 ,365 元,年末数为814 ,050 元。

①资产利润率;②资本金利润率;③销售利润率;④成本费用利润率;⑤权益报酬率(本题共15分)。

3 、(1 )某公司发行优先股面值100 元,规定每股股利为14元,市价为98元

(2 )某公司发行面值为100 元,利息为10%,期限为的债券。

②市场利率为12%时的发行价格。

1 、D 2 、B 3 、B 4 、B 5 、A 6 、C 7 、C 8 、D 9 、B 10、C 11、C 12、C 13、B 14、D 15、C 16、B 17、A 18、D 19、D 20、C

1 、ABCE 2 、ABCD 3 、CDE 4 、ACD 5 、AE 6 、ACE 7 、BDE 8 、ABC 9 、ACDE 10、ABCDE 11、BCD 12、DE 13 、ACE 14、ABCD 15、BD 16 、ABCD 17、CDE 18、ABE19 、ABCDE 20、ACDE

1 、经营权与所有权关系2 、票面利率与市场利率关系决定3 、都提折旧4 、坏帐成本也升高5 、无股票

1 、财务目示是企业进行财务管理所要达到的目的,是评价企业财务活动是否合理的标准。

2 、股票是股份公司为筹集自有资金而发行的有价证券,是持有人拥有公司股份的入股凭证,它代表对股份公司的所有权。

3 、票据贴现是指持票人把未到期的商业票据转让给银行,贴付一定的利息以取得银行资金的一种借贷行为。

4 、现金净流量是指一定期间现金流入量和现金流出量的差额。

5 、无形资产是企业长期使用,但没有实物形态的资产,它通常代表企业所拥有的一种法令权或优先权,或是企业所具有的高于一般水平的获利能力。

1 、答:资金成本是企业财务管理中可以在多方面加以应用,而主要用于筹资决策和投资决策。

(1 )资金成本是选择资金来源,拟定筹资方案的依据。

(2 )资金成本是评价投资项目可行性的主要经济指标。

(3 )资金成本可作为评价企业经营成果的依据。

2 、答:(1 )利润分配必须遵守国家财经法规,以保证国家财政收入稳定增长和企业生产经营拥有安定的社会环境。

(2 )利润分配必须兼顾企业所有者、经营者和职工的利益。

(3 )利润分配要有利于增强企业的发展能力。

(4 )利润分配要处理好企业内部积累与消费的关系,充分调动职工的积极性。

平均资金成本率=12 %×20%+16%×50%+9 %×30%=2.4%+8 %+2.7 %=13.1 %

①平均资产总额=1113050元资产利润率= ×100 %=10.42%

②资本金利润率= ×100 %=15.47%

③销售利润率= ×100 %=29.29%

④成本费用总额=250000 +6500+6600+8000+8900=280000 成本费用利润率= ×100 %=41.43%

⑤平均股东权益=803707.5 权益报酬率= ×100 %=14.43%

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要学好《财务管理学》不是很容易的,需要多做试题,熟能生巧才能考出好成绩来。下面是阳光网整理的《财务管理学》试题及答案,希望对你有所帮助。

《财务管理学》试题及答案

一、单项选择题

1、财务管理是人们利用价值形式对企业的(D)进行组织和控制,并正确处理企业与各方面财务关系的一项经济管理工作。

A、劳动过程 B、使用价值运动 C、物质运物 D、资金运动

2、影响企业经营决策和财务关系的主要外部财务环境是(B)

A、政治环境 B、经济环境 C、国际环境 D、技术环境

3、企业资金中资本与负债的比例关系称为(B)

A、财务结构 B、资本结构 C、成本结构 D、利润结构

4、按时价或中间价格发行股票,股票的价格低于其面额,称为(B)

A、等价发行 B、折价发行 C、溢价发行 D、平价发行

5、债券发行时,当票面利率与市场利率一致(A)

A、等价发行债券 B、溢价发行债券 C、折价发行债券 D、平价发行债券

6、企业愿意向客户提供商业信用所要求的关于客户信用状况方面的最低标准,称为

A、信用条件 B、信用额度 C、信用标准 D、信用期限

7、企业库存现金限额一般为()的零星开支量。

A、3天B、5天  C、3——5天  D、15天

8、企业应收货款10万元,其信用条件为“3/10,n/30”本企业在第十七天内收回货款,其实际收到货款额应为:

A、9,700元B、7,000元C、9,300元  D、1000,000元

9、由于劳动生产率提高和社会科学技术的进步而引起的固定资产的原始价值贬值,称为

A、自然损耗B、无形损耗C、有形损耗D、效能损耗

10、生产中耗费的机器设备、房屋、建筑物的价值,以()计入产品成本。

A、物料消耗 B、管理费用 C、折旧费 D、直接材料

11、企业对外销售产品时,由于产品经营和品种不符合规定要求,而适当降价,称作

A、销售退回 B、价格折扣 C、销售折让 D、销售折扣

12、某企业准备上马一个固定资产投资项目,有效使用期为4年,无残值,总共投资120万元。其中一个方案在使用期内每年净利为20万元,年折旧额30万元,该项目的投资回收期为

A、4年B、6年C、2.4年  D、3年

13、某企业1995年末的资产负债表反映,流动负债为219,600元,长期负债为175,000元,流动资产为617,500元,长期投资为52,500元,固定资产净额为538,650元。该企业的资产负债率应为

A、35.56%  B、32.65%  C、34.13%  D、32.49%

14、销售成本对平均存货的比率,称为

A、营业周期 B、应收帐款周转率 C、资金周转率 D、存货周转率

15、资金占用费与产品产销数量之间的依存在系,称为

A、资金周转率 B、存货周转率 C、资金习性 D、资金趋势

16、利用财务杠杆,给企业带来破产风险或普通股收益发生大幅度变动的风险,称为

A、经营风险 B、财务风险 C、投资风险 D、资金风险

17、商业信用条件为“3/10,n/30”,购货方决定放弃现金折扣,则使用该商业信用的成本为()

A、55.8% B、51.2% C、47.5% D、33.7%

18、企业的支出所产生的效益仅与本年度相关,这种支出是

A、债务性支出B、营业性支出C、资本性支出D、收益性支出

19、企业投资净收益是指

A、股利和债券利息收入B、投资分得的利润

C、长期投资的增加额 D、投资收盗减投资损失后的余额

20、按《企业财务通则》规定,企业发生的销售费用、管理费用和财务费用,应该

A、计入制造成本B、计入当期产品生产费用 C、计人当期损益D、计入营业外支出

一、单项选择题参考答案:

1、D 2、B 3、B 4、B 5、A 6、C 7、C 8、D 9、B 10、C 11、C 12、C 13、B

14、D 15、C 16、B 17、A 18、D 19、D 20、C

二、多项选择题

1、财务管理的目标主要有

A、产值最大化 B、利润最大化 C、财富最大化 D、最好的财务关系

E、减少或转移风险

2、影响企业财务活动的外部财务环境包括

A、政治环境 B、经济环境 C、技术环境 D、国际环境 E、产品生产环境

3、财务预测按其预测的内容划分,可以分为

A、客观预测 B、微观预测 C、资金预测 D、成本费用预测 E、利润预测

4、企业持有现金的总成本主要包括

A、占有成本 B、转换成本 C、管理成本 D、短缺成本 E、坏帐成本

5、信用政策是企业关于应收账款等债权资产的管理或控制方面的原则性规定,包括

A、信用标准 B、收帐期限 C、坏帐损失 D、收帐费用 E、信用条件

6、短期有价证券的特点有

A、变现性强 B、偿还期明确 C、有一定的风险性 D、免征所得税 E、价格有一定的波动性

7、与储存原材料有关的存货成本包括

A、机会成本 B、取得成本 C、坏帐成本 D、储存成本 E、短缺成本

8、固定资产的计价方法通常有

A、原始价值 B、重置价值 C、折余价值 D、残余价值 E、清理费用

9、产品的制造成本包括

A、直接材料 B、管理费用 C、直接工资 D、其他直接支出 E、制造费用

10、目前企业主要的社会资金筹集方式有

A、股票B、债券  C、租赁  D、吸收投资  E、商业信用

11、企业内部直接财务环境主要包括企业的

A、生产能力 B聚财能力 C、用财能力 D、生财能力 E、理财人员素质

12、短期融资券按发行方式不同,可以分为

A、金融企业的融资券   B、非金融企业融资券C、国内融资券

D、经纪人代销的融资券E、直接销售的融资券

13、企业从事短期有价证券投资所关心的因素是证券的

A、安全性 B、稳健性 C、变现性 D、风险性 E、收益性

14、无形资产的特点是

A、经济效益的不确定性 B、有效期限的不确定性 C、占有和使用的垄断性

D、无物质实体性  E、与有形资产的互补性

15、固定资产按其经济用途,可以分为

A、使用中的固定资产  B、生产经营用的固定资产 C、未使用的固定资产

D、非生产经营用固定资产  E、不需用的固定资产

16、工业企业的生产成本是指工业产品的制造成本,包括

A、直接材料 B、直接工资 C、其他直接支出 D、制造费用 E、管理费用

17、企业销售利润总额,包括

A、产品销售利润 B、其他业务利润 C、营业利润 D、投资净收益 E、营业外收支净额

18、财务预测的'作用主要表现在

A、是财务决策的基础 B、是编制财务计划的前提 C、是财务管理的核心

D、是编制财务计划的依据E、是组织日常财务活动的必要条件

19、反映企业盈利能力的指标主要有

A、资产利润率 B、资本金利润率 C、销售利润率 D、成本费用利润率 E、净值报酬率

20、按照企业联合与兼并的方式,可分为

A、购买式兼并 B、破产式兼并 C、承担债务式兼并 D、吸收股份式兼并 E、控股式兼并

二、多项选择题参考答案:

1、ABCE 2、ABCD 3、CDE 4、ACD 5、AE 6、ACE 7、BDE 8、ABC 9、ACDE 10、ABCDE 11、BCD

12、DE 13、ACE 14、ABCD 15、BD 16、ABCD 17、CDE 18、ABE19、ABCDE 20、ACDE

三、判断改错题(对的在括号内打“+”,错的打“-”。并加以改正。10分)

1、企业同其所有者之间的财务关系,体现着监督与被监督的关系。

2、债券价格由面值和票面利率决定。

3、经营租出与融资租入固定资产不提折旧。

4、当应收帐款增加时,其机会成本和管理成本上升,而坏帐成本会降低。

5、联营企业的投资形式有股票、货币资金、实物、无形资产。

三、判断改错题参考答案:

1、经营权与所有权关系

2、票面利率与市场利率关系决定

3、都提折旧

4、坏帐成本也升高

5、无股票

四、名词解释(每小题2分,共10分)

1、财务目标

2、股票

3、票据贴现

4、现金净流量

5、无形资产

四、名词解释题参考答案:

1、财务目示是企业进行财务管理所要达到的目的,是评价企业财务活动是否合理的标准。

2、股票是股份公司为筹集自有资金而发行的有价证券,是持有人拥有公司股份的入股凭证,它代表对股份公司的所有权。

3、票据贴现是指持票人把未到期的商业票据转让给银行,贴付一定的利息以取得银行资金的一种借贷行为。

4、现金净流量是指一定期间现金流入量和现金流出量的差额。

5、无形资产是企业长期使用,但没有实物形态的资产,它通常代表企业所拥有的一种法令权或优先权,或是企业所具有的高于一般水平的获利能力。

五、简答题(每小题5分,共10分)

1、简述资金成本的用途。

1、答:资金成本是企业财务管理中可以在多方面加以应用,而主要用于筹资决策和投资决策。

(1)资金成本是选择资金来源,拟定筹资方案的依据。

(2)资金成本是评价投资项目可行性的主要经济指标。

(3)资金成本可作为评价企业经营成果的依据。

2、简述利润分配的原则。

2、答:(1)利润分配必须遵守国家财经法规,以保证国家财政收入稳定增长和企业生产经营拥有安定的社会环境。

(2)利润分配必须兼顾企业所有者、经营者和职工的利益。

(3)利润分配要有利于增强企业的发展能力。

(4)利润分配要处理好企业内部积累与消费的关系,充分调动职工的积极性。

六、计算题(共30分)

1、某企业资金结构如下:

资金来源数额比重

优先股400,000 20%

普通股1000,000   50%

企业债券 600,000 30%

该企业优先股成本率为12%;普通股成本率预计为16%;企业债券成本率为9%(税后)。要求:计算该公司的平均资金成本率。(本题5分)

平均资金成本率=12%×20%+16%×50%+9%×30%=2.4%+8%+2.7%=13.1%

2、某企业1994年度利润总额为116,000元,资产总额期初为1017,450元,其末数为1208,650元;该年度企业实收资本为750,000元;年度销售收入为396,000元,年度销售成本为250,000元,销售费用6,5000元,销售税金及附加6,600元,管理费用8,000元,财务费用8,900元;年度所有者权益年初数793,365元,年末数为814,050元。

要求:计算企业该年度

①资产利润率;②资本金利润率;③销售利润率;④成本费用利润率;⑤权益报酬率(本题共15分)。

①平均资产总额=1113050元

资产利润率=×100%=10.42%

②资本金利润率=×100%

=15.47%

③销售利润率=×100%

=29.29%

④成本费用总额=250000+6500+6600+8000+8900=280000

成本费用利润率=×100%

=41.43%

⑤平均股东权益=803707.5

权益报酬率=×100%

=14.43%

3、(1)某公司发行优先股面值100元,规定每股股利为14元,市价为98元

要求:计算其投资报酬率。(本小题4分)

(2)某公司发行面值为100元,利息为10%,期限为10年的债券。

要求:计算①市场利率为10%时的发行价格。

②市场利率为12%时的发行价格。

③市场利率为8%时的发行价格。(本小题6分)

参考答案:

(1)投资报酬率=×100%

=14.58%(4分)

(2)(6分)

①当市场利率为10%时,发行价格为:

发行价格=100元

②当市场利率为12%时,发行价格为:

发行价格=88.61元

③当市场利率为8%时,发行价格为:

发行价格=113.42元
 

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蓝斯登原则:在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒。

点评:进退有度,才不至进退维谷;宠辱皆忘,方可以宠辱不惊。

卢维斯定理 :谦虚不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。

点评:如果把自己想得太好,就很容易将别人想得很糟。

托利得定理: 测验一个人的智力是否属于上乘,只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想,而无碍于其处世行事。

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鲦鱼因个体弱小而常常群居,并以强健者为自然首领。将一只稍强的鲦鱼脑后控制行为的部分割除后,此鱼便失去自制力,行动也发生紊乱,但其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随。

点评:1、下属的悲剧总是领导一手造成的。 2、下属觉得最没劲的事,是他们跟着一位最差劲的领导。

雷鲍夫法则 :在你着手建立合作和信任时要牢记我们语言中:

洛伯定理 :对于一个经理人来说,最要紧的不是你在场时的情况,而是你不在场时发生了什么。

点评:如果只想让下属听你的,那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。

费斯诺定理:人两只耳朵却只有一张嘴巴,这意味着人应该多听少讲。

牢骚效应 :凡是公司中有对工作发牢骚的人,那家公司或老板一定比没有这种人或有这种人而把牢骚埋在肚子里公司要成功得多。

点评:

1、牢骚是改变不合理现状的催化剂。

2、牢骚虽不总是正确的,但认真对待牢骚却总是正确的。

在高大建筑物顶端安装一个金属棒,用金属线与埋在地下的一块金属板连接起来,利用金属棒的尖端放电,使云层所带的电和地上的电逐渐中和,从而保护建筑物等避免雷击。

氨基酸组合效应 :组成人体蛋白的八种氨基酸,只要有一种含量不足,其他七种就无法合成蛋白质。

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磨合效应 :新组装的机器,通过一定时期的使用,把磨擦面上的加工痕迹磨光而变得更加密合。

点评:要想达到完整的契合,须双方都做出必要的割舍。

波特定理 :当遭受许多批评时,下级往往只记住开头的一些,其余就不听了,因为他们忙于思索论据来反驳开头的批评。

点评:总盯着下属的失误,是一个领导者的最大失误。

蓝斯登定律 :跟一位朋友一起工作,远较在父亲之下工作有趣得多。

吉尔伯特法则 :工作危机最确凿的信号,是没有人跟你说该怎样作。

一化学家称,他将测验一瓶臭气的传播速度,他打开瓶盖15秒后,前排学生即举手,称自己闻到臭气,而后排的人则陆续举手,纷纷称自己也已闻到,其实瓶中什么也没有。

点评:只有能切身体会到的,群众才认为那是真实的。

定位效应:

社会心理学家曾作过一个试验:在召集会议时先让人们自由选择位子,之后到室外休息片刻再进入室内入座,如此五至六次,发现大多数人都选择他们第一次坐过的位子。

艾奇布恩定理 :如果你遇见员工而不认得,或忘了他的名字,那你的公司就太大了点。

吉格勒定理 :除了生命本身,没有任何才能不需要后天的锻炼。

当年幼的藏犬长出牙齿并能撕咬时,主人就把它们放到一个没有食物和水的封闭环境里让这些幼犬自相撕咬,最后剩下一只活着的犬,这只犬称为獒。据说十只犬才能产生一只獒。

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融资租赁的主要特点是:

(1)出租的设备由承租企业提出要求购买或者由承租企业直接从制造商或销售商那里选定;

(2)租赁期较长,接近于资产的有效使用期;

(保养和保险,承租企业无权拆卸改装;

(继续租赁、企业留购。

融资租赁每期租金的多少,取决于以下几项因素:

1)设备原价;

2)预计设备残值;

3)利息;

4)租赁手续;

5)租赁期限。租期越长,则每期租金越少。

融资租赁主要优点是:

(1)融资租赁比借款容易获得;

(2)承租企业不必事先一次支付全部设备价款就能引进或购买所需先进技术设备;

(3)融资与融物相结合,企业可以及时引进和购买设备,减少企业直接购买的中间环节和费用,给企业提供了方便。

商业信用的特点:

(1)取得商业信用十分方便;

(2)与银行借款等筹资方式比较,限制条件较少;

(3)如果没有现金折扣,或企业不放弃现金折扣,则利用商业信用不发生筹资成本。

其不足之处在于:商业信用的期限较短,如果取得现金折扣,则时间更短;如果放弃现金折扣,则需负担很高的筹资成本。

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二、多项选择题 (本题型共10题,每题2分,共20分,多选、少选、错选、不选均不得分。下列每小题备选答案中,有两个或两个以上符合题意的正确答案。请将选定的答案,按答题卡要求,用2b铅笔填涂答题卡中相应的信息点。)

1.影响企业资金结构的因素是( )。

(a) 贷款和信用评级机构

(b) 利率水平的变动趋势

(c) 资产结构

(d) 所得税税率的高低

您的答案: 正确答案:a, b, c, d

备注:本题的考点是因素分析法确定最优资金结构应考虑的因素,参见教材132-133页。

2.在不考虑所得税且没有借款利息的情况下,下列计算单纯固定资产投资营业现金净流量的公式,正确的是( )。

(a) 营业现金净流量=利润+折旧

(b) 营业现金净流量=营业收入-经营成本

(c) 营业现金净流量=营业收入-营业成本-折旧

(d) 营业现金净流量=营业收入-营业成本+折旧

您的答案: 正确答案:a, b, d

备注:折旧为非付现成本,不应作为现金流出量。

3.企业制定收账政策所要解决问题是( )。

(a) 最大限度地防止客户拖欠账款

(b) 确定收账程序

(c) 确定收账方式

(d) 客户是否会拖欠

您的答案: 正确答案:b, c

备注:参见教材247页,收账政策是指当客户违反信用条件,拖欠甚至拒付账款时,所采取的收账策略与措施。选项a、d主要靠信用调查和严格信用审批制度。

4.关于弹性预算,下列说法正确的是( )。

(a) 弹性预算应每月重复编制以保证适用性

(b) 弹性预算是按一系列业务量水平编制的

(c) 弹性预算的业务量范围应尽可能将实际业务量包括在内

(d) 弹性预算是按成本的不同习性分类列示的

您的答案: 正确答案:b, c, d

备注:因为弹性预算不再是只适应一个业务量水平的一个预算,而是能够随业务量水平的变动作机动调整的一组预算

5.某企业以批进批出方式经营某商品,影响该商品获利或亏损的因素有( )。

(a) 变动储存费

(b) 目标利润

(c) 实际储存天数

(d) 保本储存天数

您的答案: 正确答案:a, c, d

备注:批进批出商品获利额=每日变动储存费×(保本储存天数-实际储存天数)

6.对于同一投资方案,下列表述正确的有( )。

(a) 资金成本越低,净现值越高

(b) 资金成本等于内部收益率时,净现值为零

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以下是一位多年辅导会计职称考试老师总结的学习方法和技巧,希望能对广大考生有所帮助。

(一)制定具体的学习计划

凡事预则立,不预则废。制定一个详细周密而又切实可行的计划,就有了一个良好的开端。考生们应当合理安排自己的学习计划。建议采用“重要性”原则来分配宝贵的学习时间。“重要性”有三层含义:(1)合理安排学习时间:前期侧重理解性章节,如第2章、第4章、第6章、第7章等‚后期侧重记忆章节‚如第1章、第3章、第11章等;(2)要侧重主要章节:如第4章、第6章、第5章、第12章等;(3)要侧重新增内容或变化大的章节:因为新增内容当年一般要考到。

(二)狠抓“三个基本”

第一:要掌握财务管理的基本理论

主要指有关基本假设、基本概念和基本原则,如项目投资的假设前提,时间价值、风险、资金结构的基本概念等,这些内容是掌握财务管理方法的基础,必须下功夫反复的记忆和理解。

第二:要掌握财务管理的基本方法

主要是财务决策的方法、财务控制的方法以及财务分析的方法等,如固定资产更新决策、杜邦体系分析法、现金预算的编制方法等,这些内容可能会涉及到较深奥的数学知识和需要一定分析能力,对某些考生有一定难度。

第三:要掌握财务管理的基本技能

考生对书中涉及到的内容,应系统的掌握其计算前提,解题步骤及注意要点,弄清业务处理的原理,公式的演变,数据的来源,选择的方法以及案例的启示等,通过记忆理解公式,练习典型案例,归纳总结提升,不断反复,才能提高自己综合分析问题和解决实际问题的操作能力。

(三)教材至少看三遍

第一遍粗读教材,可以不求甚解,只要求了解《财务管理》一书的大概知识体系;第二遍仔细阅读教材,结合习题理解掌握每一章节的知识要点;第三遍融会贯通,注意教材知识点的前后联系,通过演练往年的考题,挖掘考点的前后衔接点和相应的解题思路。只有深刻理解知识点的要领,熟练掌握要点的基本原理和解题方法,通过大量练习典型例题提高解题速度和解题能力,才是我们制胜的法宝。在此,推荐采用“三阶段过滤”法学习教材。

第一阶段:快速浏览‚做标记

在浏览的同时‚采取“1+x”法做标记‚其中:“1”是指教材的新增内容‚“x”是指根据熟知程度把“1”以外的内容分成x类。x的具体数字可根据本人实际认知情况来决定。例如:按照熟悉0、不太熟悉-1、很不熟悉-2、不知道

♛ 财务管理学习计划

面对“会计财务化、财务金融化、金融市场化”的发展趋势,上海国家会计学院余坚教授从资金精益管理的角度进行了讲解,使我有了更加全面的认识。我就余教授的讲课内容,结合自身工作,与大家交流分享。

余教授讲到,资金管理从静态分割走向动态协同,需要树立从分配价值转为创造价值的理念,需要从被动融资走向支持投资决策和参与资产配置。在注重资金管理“安全性、流动性、收益性”原则的同时,应在“资金占用、资金成本、资金收益和资金风险”上进行细分,统筹考虑“资金收益、转移定价、资金成本、安全边际”等综合指标。通过分享巴菲特的资金运营观,余教授着重介绍了经营现金流、净资产收益率和投入资本权益率等主要分析指标,详细讲解了目前金融市场中主要的融资工具,深入分析了债务融资工具的类型和定价依据,并运用金融模型分析了美国和中国的利率政策。最后,余教授通过海尔的案例,介绍了海尔财务从营运资本管理到供应链金融的转型过程。

资金是企业运行的血液,决定着企业的运行和发展,发挥着至关重要的作用。通过课程学习,结合共享中心工作,我想可以从以下三个方面,进一步强化资金精益化管理。

(一)树立精益理念,构建资金管理“铁三角”

符合企业发展战略的财务资金管理,需要与企业实际经营情况相匹配。根据企业经营战略和业务需求,科学合理地规划长期投资和营运资金所占比例,维持长期资产与流动资产的合理结构,匹配安排长期负债与流动负债的比重。要综合考虑企业的资金成本、盈利能力及将来偿还的现金压力等因素,制定详细的资金计划及融资计划。既不过于激进使资金链面临断裂风险,又不过于保守使资金长期闲置。为满足企业经营需求、节约资金成本与保持偿债能力的要求,在资金“安全性、流动性、收益性”的管理三角中谋求动态、合理平衡。

余教授介绍了海尔财务利用票据结算工具开展资金精益管理的案例。海尔一方面向供应商开立应付商业承兑汇票延长付款周期,另一方面由财务公司保贴,为供应商办理贴现业务,收取贴现利息。既提高了资金周转效率,又向产业链延伸,开展了供应链金融业务。今年,集团公司将着力建设“票据池”,应充分借鉴海尔票据的运营经验。以此为契机,充分利用商业信用,发挥票据结算工具和融资工具的作用,在企业经营活动中提高票据结算比例,合理延长资金支付周期,加快资金周转,提高资金使用效率。

借助信息技术的发展,建设智能化、自动化的信息系统,固化资金管控标准和约束措施,强化企业资金全流程管控,对违法、违纪、违规、违章支付建立刚性约束机制。统一数据源与数据提取,形成资金数据集市,通过实时管理与动态监控,开展多维度、多指标资金分析,全面反映资金活动及资金管控各项指标完成情况,深化分析应用,为资金管理和决策提供支持。

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在这一学期的高级财务管理学习当中,老师将这门复杂的课程学习内容用最简单明了的案例教授给我们,使我们从各个角度了解了财务管理这门课程。下面我将从课程内容方面对这学期的财务管理课程进行总结。

高级财务管理这门课一共通过5个案例分析来讲解企业5种情况:企业的战略目标、企业紧缩、破产重组、公司并购和私募股权融资。

企业战略目标让我们明白了,一个好的企业都具有一个好的战略目标。

企业紧缩告诉我们企业在体积臃肿效率低下或经营不善资金紧张的情况下需要实施紧缩政策或出售部分资产换取运作资金。企业在没有认识到自身臃肿,扩张的满目,效率的底下,资金紧张等,且没实施有效的紧缩政策。那么破产重组将是我们的下个课题。

相反企业如果发展较好则可通过并购来谋求进一步的发展。同时企业也同通过股权私募来获取企业的发展资金。

以上就是我在这一堂课中的一点点心得,可能学得不是太深入,但是却能给我今后的工作和生活中树立了财务管理和企业发展的观念,这就是我的收获了,也为我在后续的学习起到了引路和指导的作用。

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管理层培训计划

一、公司自我分析

1、 优点

2、缺点

3、我们拿什么和别人比较?

4、优点和缺点在哪里

二、管理层的角色

1、 管理层在公司是什么角色?

⑴:从公司角度分析(管理者)(老师)(执行者)(监督者)

⑵:从社会的角度分析(代表者)

⑶:从员工的角度分析(领导)(老师)(代表员工)

什么叫管理?就是管人理事一发现问题----解决问题

三、管理层的责任

待遇、职位、机会

2、做任何事情都要站在公司的立场考虑

3、明理足以服人,量宽足以聚人

4、思想变则行为变,行为变则习惯变,习惯变则性格变,性格变则命运变

四、技巧

1、做为管理层应具备哪些能力

说服能力,表达能力,沟通能力,观察能力,引领能力,推销能力,判断能力,思考能力,调配能力,应变能力,总结能力

五、如何开会

1、总结上一天的工作

2、安排工作

3、人员安排

4、表扬

六、如何激励员工的工作态度

1、员工必须对上司忠诚

2、必须给上司一个良好的表现,给人印象深刻

3、鼓励上司给自己指出问题的存在

4、试着从上司的角度思考事情,保持心态平衡

5、试想着上司有什么需要,他有什么要求

6、主动减轻上司身上的负担

7、能够为你的上司做任何事情,处理问题

9、表现出自己是个工作伙伴,不是专听命令的人

如果是有重要事情要决策都能帮助上司解决

七、做人的原则

勤奋·德才·高效·创新

八、做人的准则

用爱心做事业,用感恩的心做人

九、成功=知识+人脉

知识(专业性知识,广泛性知识)

人脉(人际关系)(建立一个良好的人际关系)

十、凡是主动出击

1、主动出击就有机会

2、不主动就一事无成

3、主动帮助别人

4、持续不断关心别人

十一、如何处理员工的事情?(用制度去管人)

(处理的目的:防止违章事情重复发生)

( 原则:公平公正)

1、听员工说

2、抓住他说话的漏洞

3、告诉他这个错误会给公司造成什么损失,给客人造成什么影响

4、他要为这个行为负什么责任

十二、如何与员工沟通

1、表扬:班前会点名表扬,人多时表扬

2、批评:一对一,研究时间场合

十三、如何跟同事相处的技巧

1、处理事情要谦虚

2、多赞美别人

3、对方说话时要注意聆听

4、及时提出不良的工作行为

5、了解同事的心思

6、协助他把事情解决

十四、管理注意事项

(以身作则)

2、 牢记客人是上帝

3、 交谈时严禁和客人说不知道

4、 注意礼节礼貌的运用

5、 注意提客人感兴趣的话题

十五、客人对我们服务的要求是什么?

A:宾至如归

B:舒适感

C:吸引力

D:安全感(财务、人身、感觉)

十六、什么是客人?

答:凡是来公司消费,参观的都是客人

客人是什么?

答:客人是衣食父母,是我们最重要的客人

⑴:客人光顾不是打扰,是我们最重要的客人

⑵:客人是来寻找服务的,客人的愿望我们尽量满足

⑶:客人的要求是很多,我们的责任是互利的原则下进行的

♛ 财务管理学习计划

每个人都有自己的一套学习方法,可以说各不相同,适用的就是好的,学校里面学的都是理论知识,如果不是想得到多么优秀的成绩,死记硬背就足以应付考试,从事财务工作就不是应付期末考试,而是天天考试,有些知识必须了然于心,吐口而出。

所以,学习是一个持续性的过程,需要长久累月的坚持。

然而学习又是一个技术性的东西,可以有技巧在里面。

在财务管理的整个体系当中,穿插了一个非常重要的理念:那就是资金的时间价值。

钱是有价值的,百度百科上对其的定义是:资金时间价值是指资金在生产和流通过程中随着时间推移而产生的增值。

它也可被看成是资金的使用成本。

资金不会自动随时间变化而增值,只有在投资过程中才会有收益,所以这个时间价值一般用无风险的投资收益率来代替,因为理性个体不会将资金闲置不用。

它随时间的变化而变化,是时间的函数,随时间的推移而发生价值的变化,变化的那部分价值就是原有的资金时间价值。

只有和劳动结合才有意义,不同于通货膨胀。

在最近的学习中,我感觉到会计的学习,首先要在心中建立一种会计体系的框架,在这个框架的范围内,我们先针对每一个知识点的学习,然后再将各个知识点串联起来,形成整个会计系统的知识。

财务管理也是一样,我们首先就要在心中建立起财务管理的理念,有了这样的理念,我们再来学习各个知识点,就容易多了。

学到后来会发现,其实,财务管理的这条线,是紧紧结合着会计的整个流程的,也可以说,是围绕着会计的核算流程来的。

我们就是要围绕着这条线,将各种环节展开学习,重点学习这条线上的五个环节。

自己其实还处于一个比较迷茫的阶段,如果没有很好的数字感觉,我真的感觉永远也达不到财务高手的境界的。

感觉这个东西不知道可以不可以培养,不过学习久了,血液里多少也会流淌着数字吧。

用脑学习财务管理用心体会它。

♛ 财务管理学习计划

在这一学期的高级财务管理学习当中,老师将这门复杂的课程学习内容用最简单明了的案例教授给我们,使我们从各个角度了解了财务管理这门课程。下面我将从课程内容方面对这学期的财务管理课程进行总结。

高级财务管理这门课一共通过5个案例分析来讲解企业5种情况:企业的战略目标、企业紧缩、破产重组、公司并购和私募股权融资。

企业战略目标让我们明白了,一个伟大的企业都具有一个伟大的战略目标。

以上就是我在这一堂课中的一点点心得,可能学得不是太深入,但是却能给我今后的工作和生活中树立了财务管理和企业发展的观念,这就是我最大的收获了,也为我在后续的学习起到了引路和指导的作用。

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一、知道了学校财务运用的许多知识:

预算、核算、审计,原来正职校长要操心的真不少,原来学校的财务制度还可以这样完善,原来预算的制定不仅仅是校长一个人的事情。

二、知道了学校财务管理原来涉及那么多法律法规:

教育法、会计法、《中小学校财务制度》,原来学校的日常管理工作当中有可能出现这样那样的小问题,如果行政对此认识不清,很有可能出了问题自己还不知道,不清楚到底是那里出了问题,即有可能导致“被违规”和“被违纪”的情况发生,原来在财务审计和行政法律追讨上来的时候,对违规行为不明确反对也可以被人视作同犯的。

三、细细阅读了《中小学校财务制度》,还把它复职下来存盘。

如果不是这个学习要求,可能我绝不会主动想到天底下还有这样一个国家研制的制度,更不会去阅读这样的一个文件;只会天天想着我的校本教研实施就够了。

四、知道了副职在学校财务管理中的一些职权。

比如预算,就不仅仅是校长的考虑,学校图书、教学教研设备的使用与完善,副校长也有发言权的,因为这涉及到学校整体发展的规划和方向。知道了预算是要集体审核的,而不是某个行政说了算的。

五、知道了如何让学校财务管理进行阳光。

学校财务管理如果不要老师们误解,要积极加强对预算执行情况的监督。比如说,建立内部和外部监督检查相结合的中小学预算管理监督机制。学校内部也应该建立起财务部门监督和全体教职工监督相结合的综合监督机制,财务人员对超预算的支出项目不予办理;学校年度预算、决算以及每季度的财务报表信息,要在校务公开栏上予以公示,接受全校教职工的监督;学校教代会要对重大经费项目支出情况进行“听证”和“质询”。

原来,从本质上讲,“一支笔”审批是一种集体理财、严格把关的制度,而不是“一个人”审批,负责签字审批的领导只是代表单位理财,是严格把好单位财务收支关口的第一责任人。正确行使“一支笔”审批制度,学校必须制订具体的财务管理细则,明确规定校长的审批权限,超出审批权限的,必须由学校领导班子集体讨论。只有基于这种认识,校长才不会把签字权看成个人权力的象征,学校其他领导和财会人员才会有更强的主人翁意识来参政议政,学校的财务管理才能沿着规范的道路发展完善。

六、知道了抓好实物资产管理也是校长要关注的事情,而不仅仅是总务主任的事情。

学校有段时间水龙头不灵,大水哗哗流得老师们都心疼,如何让去管理,谁去管理,谁能管理?这需要明确的制度指引。学校的电教设备使用不到三年,损坏不少,提早进入的“多病期”。学校有没有重钱轻物呢?对各种器具、物品、仪器的购置、登记、保管和使用有没有制定相应的制度呢?财产物资的购进、收发、保管、使用责任明确了吗?

对财产物资的管理,我知道了学校应做好以下几方面的工作:财物的购进、保管、款项支付应分开,分别由不同的人执行,落实相应责任(岗位设置要相互制约、权责分明);规范地设置和登记财产物资收发、保管明细账和固定资产台账,全面反映各种财产物资的增加、减少、结存情况;每学期结束后进行定期不定期对财产物资进行清查,至少每年清查两次。

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二、多项选择题 (本题型共10题,每题2分,共20分,下列每小题备选答案中,有两个或两个以上符合题意的正确答案。请将选定的答案,按答题卡要求,用2b铅笔填涂答题卡中相应的信息点,多选、少选、错选、不选均不得分。)

1.下列项目中属于企业经营风险的导致因素是( )

(a) 通货膨胀

(b) 原材料供应地的经济情况变化

(c) 运输方式的改变

(d) 销售决策失误

正确答案:b, c, d

解析: 从理财主体角度来看风险分为市场风险和公司特有风险,而公司特有风险又分为经营风险和财务风险。选项中的a属于市场风险。

2.影响应收账款机会成本的因素有( )

(a) 应收账款周转天数

(b) 变动成本率

(c) 赊销收入净额

(d) 资金成本率

正确答案:a, b, c, d

解析: 应收账款机会成本=日赊销收入净额×应收账款周转天数×变动成本率×资金成本率。

3.项目投资决策中的现金流量与财务会计中的现金流量的区别在于( )。

(a) 投资决策中的现金流量反映的是特定投资项目而不是反映特定企业的全部现金流量

(b) 项目投资决策中的现金流量包括整个项目计算期,而不是针对一个会计年度

(c) 项目投资决策中的现金流量的信息数据多为预计的未来数,而不是真实的历史数

(d) 项目投资决策中现金流量是通过主附表来反映项目的勾稽关系

正确答案:a, b, c

解析: 财务会计中的现金流量是通过主附表来反映项目的勾稽关系的。参见教材155页。

4.债权人为了防止其利益不受伤害,可以采取( )保护措施。

(a) 取得立法保护,如优先于股东分配剩余财产

(b) 在借款合同规定资金的用途

(c) 拒绝提供新的借款

(d) 提前收回借款

正确答案:a, b, c, d

解析: 参见教材11页

5.企业应持有的现金总额通常小于交易动机、预防动机、投机动机三种动机所需要的现金余额之和,因为( )

(a) 各种动机所需保持的现金并不要求必须是货币形态

(b) 变现质量好的有价证券或其他资产可以随时变现

(c) 现金在不同时点上可以灵活使用

(d) 各种动机所需要的现金可以调剂使用

正确答案:a, b, d

解析: 参见教材227页

6.融资租赁的租赁包括( )。

(a) 设备价款   (b) 设备租赁期间利息

(c) 租赁手续费

(d) 折旧

正确答案:a, b, c

解析: 融资租赁的租金包括设备价款、设备租赁期间利息和租赁手续费

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《高级财务管理》是我们会计学专业的必修课,由XXX老师主编,课程中心资料主要是企业集团相关的财务管理策略与政策以及如何规范集团财务决策与控制而进行的全面系统研究。其具体总结为以下几方面:

一、企业集团最大的优势与成败因素

企业集团最大的优势体现为资源的聚集整合性与管理的协同性以及由此复合而生成的集团整体的竞争优势。作为管理总部的母公司务必能够充分发挥主导功能,并透过集团组织章程、发展战略、管理政策、管理制度等的制定,为集团整体及其各阶层成员企业的协调有序运行确立行为的规范与准则;任何一个企业,若想加入集团,取得成员资格,务必首先以承认集团的组织章程、发展战略、管理政策、管理制度,服从集团整体利益最大化目标,理解管理总部的统一领导为前提,否则就不能被接纳为成员企业。

企业集团的成败因素在于能否确立起两条交互融合的生命线:具有竞争优势的产业发展线与高效率的管理控制线。两条管理控制线依存互动,构成了企业集团生命力的保障与成功的基础。

二、企业集团治理结构与财务管理体制

企业集团母公司或管理总部要想对子公司等成员企业进行有效的治理,确保财务战略与财务政策的贯彻实施,务必能够对子公司等成员企业持续有效的控制权为前提。在以资本为纽带的母子公司制的企业集团里,控制权研究的实质是产权结构或股权结构。在有关股权配置方面,母公司面临着一个两难的选取:充分发挥资本杠杆效应与确保对子公司的有效控制。彼此间存在着一个度的把握。同时,母公司欲对子公司实施有效的控制,一个基本前提是,母公司务必是子公司的第一大股东,包括绝对第一大股东与相对第一大股东两种不同的情形。而不同情形的第一大股东身份,控制权的稳定性、遭受的权力制衡程度以及资本杠杆效应也就各不相同。

财务管理体制是企业管理当局或集团总部为界定各方面财务管理的责权利关系,规范理财行为所确立的基本制度,简称财务体制,包括财务组织制度、财务决策制度、财务控制制度三个主要方面。

三、企业集团财务战略

财务战略的目标定位务必依托企业集团的战略发展结构规划;在不同的发展阶段财务战略实施策略也不相同。1、初创期财务战略定位:在集团初创阶段财务实力相对较为脆弱,为了更好地聚合资源并发挥财务整合优势,应持续稳健原则。

初创期财务战略管理的主要特征主要表现为稳健与一体化。2、发展期财务战略定位:应当采取稳固发展型的财务战略。3、成熟期财务战略定位:由于市场份额较大地位相对稳定,经营风险相对较低,应当采取激进的筹资、扎实的成本控制、高股利、现金性分配战略。4、调整期财务战略定位:采取财务资源集中、高负债率筹资、高支付率分配战略。

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A.科学管理理论 B 行政组织理论C.行为科学理论 D.权变理论

A.需要按职能专业化管理的小型组织 B.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织 C.需要按职能专业化管理的中型组织 D.需要按职能专业化管理的大型组织

A.人和物的因素 B.信息与环境 C. 自然因素和社会因素 D.保健因素与激励因素

6.专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象.这是哪类组织结构类型的特点?(B)

9.利克特的管理模式认为,极有成就的管理者一般采用的管理方法是(C )

17.从某种意义上讲,组织就是一个信息沟通网络,处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是(D )

20.使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是(A )

3.决策最终选择的一般只是满意方案,而不是最优方案。 ( √ )

4.管理幅度是指一个管理者直接指挥下级的数目. 管理幅度应该适当才能进行有效的管理. ( √ )

5.冲突对组织都是有害的,冲突管理就是要尽可能减少或消除冲突. (×)

6.管理的效益原理认为:管理工作都应该力图以最小的投入和消耗,获取最大的收益. ( √ )

8.公平理论认为一个人的公平感觉取决于其每次的投入与报酬之间是否对等. (×)

1.简述决策的程序。

(1)确定决策目标,拟定备选方案。

(2)评价备选方案。

(3)选择方案。

2.简述组织工作的步骤。

(2)对目标进行分解,拟定派生目标。

(3)确认为实现目标所必须的各项业务工作,并加以分类。

(4)根据可利用的人力、物力、以及利用它们的最好方法来划分各种工作,由此形成部门。

(5)将进行业务活动所必须的职权授予各部门的负责人,由此形成职务说明书,规定该职务的职责和权限。

(6)通过职权关系和信息系统,把各部分的业务活动上下左右紧密地联系起来。

3、现代管理理论的发展趋势是怎样的?

(1)、战略管理步入了新的发展阶段;

(2)、人本管理的思想得到极大的丰富的发展;

(3)、组织的变更具革命性;

(4)、管理信息化成为企业和社会普遍追求的目标;

(5)、知识管理将成为新时代管理的焦点。

4、如何理解人本原理?如何实现以人为中心的管理?

答:管理作为一种社会活动,是以人为本来进行的。人是管理中最活跃的因素,人既是管理的主体,又是管理的客体,人的积极性和创造性的充分发挥,是现代管理活动成功的保证。因此,一切管理工作均应以调动人的积极性、做好人的工作为根本。这就是现管理的人本原理。

人是管理的中心,人是管理的目的,民主管理是实现“以人为中心”管理的最佳途径,它是以民主集中制的形式出现的,具体做法为:先民主,再集中。

(1)创造条件让职工通过正常的渠道,对本单位的管理活动提出合理化的建议,参加组织决策;

(2)让员工参加管理工作;

(3)职工监督管理机构和按理说者。它可以发挥领导者的作用与被管理工作者的积极参与结合起来。

坚持人本原理是做好现代管理工作的基础和前提。在实行人本管理原理时,应坚持能级原则、动力原则和行为原则。

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清华大学我相信是很多同学梦寐以求的校园,我有幸于今年的3月份参加了清华大学财务管理实战高级研修班。在这里,我感觉自身的业务素质和意识在迅速的提高,尽管大家都是分别来自于不同的行业,有着错层的年龄与行业经理,但大家为了一个共同的理想,聚集在一起学习知识。见到的是素眛平生的同学,更是志同道合的朋友。

财务管理是一门高深又全面的管理课程,涉及到的知识包括到企业的方方面面,来清华大学上课的每一个人,一直都很向往着这种全方位系统的学习。教授的讲解都是理论与实践相结合,同时还引入知名企业案例进行分析,引申出来的很多问题与提案都是我们自己在经营的过程中去关注与解决处理的。同学们的疑惑可以在学习的过程中逐渐得到指引,而重要的管理经验却是我们在以后企业的发展过程中遇到瓶颈而可迎刃而解的,户外拓展的环节游戏虽然简短却是意义深远,每个开心的游戏背后都隐串着企业管理的含义在里边当多年前的大学生涯离我们越来越远的时候,而这一刻,成长的我们又迎来另一次真挚的同学情谊,相信在以后随着同学情谊的加深这将成为我们生活中又一段美好的印记,我感恩我能身在其中感受这种学习的历程与老师同学的一起快乐时光。感谢各位老师给予生活上细心安排,我想每个人只要努力,不管将来做什么都会实现自己的人生价值,树立正确的人生方向,是很重要的!所以我们都要加油只要努力,我们就会离自己的理想不远了!

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1、知道了学校财务运用的许多知识:预算、核算、审计,原来正职校长要操心的真不少,原来学校的财务制度还可以这样完善,原来预算的制定不仅仅是校长一个人的事情。

2、知道了学校财务管理原来涉及那么多法律法规:教育法、会计法、《中小学校财务制度》„„,原来学校的日常管理工作当中有可能出现这样那样的小问题,如果行政对此认识不清,很有可能出了问题自己还不知道,不清楚到底是那里出了问题,即有可能导致“被违规”和“被违纪”的情况发生,原来在财务审计和行政法律追讨上来的时候,对违规行为不明确反对也可以被人视作同犯的。

3、细细阅读了《中小学校财务制度》,还把它复职下来存盘。如果不是这个学习要求,可能我绝不会主动想到天底下还有这样一个国家研制的制度,更不会去阅读这样的一个文件;只会天天想着我的校本教研实施就够了。

4、知道了副职在学校财务管理中的一些职权。比如预算,就不仅仅是校长的考虑,学校图书、教学教研设备的使用与完善,副校长也有发言权的,因为这涉及到学校整体发展的规划和方向。知道了预算是要集体审核的,而不是某个行政说了算的。

5、知道了如何让学校财务管理进行阳光。学校财务管理如果不要老师们误解,要积极加强对预算执行情况的监督。比如说,建立内部和外部监督检查相结合的中小学预算管理监督机制。学校内部也应该建立起财务部门监督和全体教职工监督相结合的综合监督机制,财务人员对超预算的支出项目不予办理;学校年度预算、决算以及每季度的财务报表信息,要在校务公开栏上予以公示,接受全校教职工的监督;学校教代会要对重大经费项目支出情况进行“听证”和“质询”。

原来,从本质上讲,“一支笔”审批是一种集体理财、严格把关的制度,而不是“一个人”审批,负责签字审批的领导只是代表单位理财,是严格把好单位财务收支关口的第一责任人。正确行使“一支笔”审批制度,学校必须制订具体的财务管理细则,明确规定校长的审批权限,超出审批权限的,必须由学校领导班子集体讨论。只有基于这种认识,校长才不会把签字权看成个人权力的象征,学校其他领导和财会人员才会有更强的主人翁意识来参政议政,学校的财务管理才能沿着规范的道路发展完善。

6、知道了抓好实物资产管理也是校长要关注的事情,而不仅仅是总务主任的事情。学校有段时间水龙头不灵,大水哗哗流得老师们都心疼,如何让去管理,谁去管理,谁能管理?这需要明确的制度指引。学校的电教设备使用不到三年,损坏不少,提早进入的“多病期”。学校有没有重钱轻物呢?对各种器具、物品、仪器的购置、登记、保管和使用有没有制定相应的制度呢?财产物资的购进、收发、保管、使用责任明确了吗?

对财产物资的管理,我知道了学校应做好以下几方面的工作:财物的购进、保管、款项支付应分开,分别由不同的人执行,落实相应责任(岗位设置要相互制约、权责分明);规范地设置和登记财产物资收发、保管明细账和固定资产台账,全面反映各种财产物资的增加、减少、结存情况;每学期结束后进行定期不定期对财产物资进行清查,至少每年清查两次。

♛ 财务管理学习计划

学科简介

理财活动,由来已久。但由于财权的重要性和早期财务活动的单纯性,理财活动往往由生产经营者或生产经营单位的经理人直接进行,所以,财务管理作为一项独立的业务工作形成较晚,而财务管理学作为一门独立的学科则存在的更晚。很长时期以来,财务管理学都从属于其他学科。直到进入前苏联和中国的财务管理学才逐渐成为一门独立的经济管理学科。

在西方,工场手工业的生产方式,被工厂化的机器生产方式所代替,财务活动开始复杂起来。但当时主要采取独资、合伙等经营方式,企业组织比较简单,财务关系也比较单纯,其财务活动大多由企业主亲自从事。到了19世纪末期,随着股份公司的迅速发展和托拉斯的建立,企业规模不断扩大,企业所需资金大量增加,财务关系逐渐复杂,企业主已难以亲自从事财务管理活动,开始单独建立财务管理部门。这时管理的职能开始分离,独立的财务管理工作也就分化出来了。财务管理实践对财务管理人员提出了广泛的要求,财务管理理论也随之得到发展。

学科发展

财务管理工作是近代社会化大生产的产物。在作坊、工场手工业生产方式下,财务 活动比较简单,财务管理工作与会计工作是结合在一起进行的。产业革命后,特别是筹集经营资金、对外提供财务信息,并对利润进行分配,就构成企业经营管理中一项独立的职能:筹措、使用和分配资金。单独履行这一职能的工作即为财务管理工作。早期的财务管理以集资为主要内容。经过财务监督和全面财务控制为主要研究内容的三个不同的发展阶段。

现代西方企业财务管理学

主要研究企业资本需要量的确定及其筹集、投放、回收、运用等问题,内容有:时间价值和风险价值概念的确定与计算、筹措资本的决策、投资方向的决策、股息决策、资本收益分配的决策、运营资本的日常管理。资本主义企业为了保证盈利的实现和不断增长,必须在把握资本与利润相互关系的基础上,制定出自己的.长期发展计划以及相应的中、短期计划,并组织其实现。现代西方企业财务管理学就是根据资本与利润之间的关系,研究如何进行投资决策、组织实施、加强管理,以不断提高资本的利用效果,保证企业经营者在激烈的竞争中处于优势地位,能够获得稳定的不断增长的利润。实行预算控制和开展事前分析等问题的论述中,使用了大量的数学模型。

社会主义财务管理学

产生于在产品的生产和销售过程中发生的、并间接表现出这个过程的货币关系的总和,就是国民经济各部门财务。国民经济各部门包括工业,建筑业,农业,运输业和邮电业,物资技术供应、采购业,商业,住宅公用事业和道路事业。国民经济各部门财务管理的职能为:①以货币资源保证经济活动中的资金周转;②分配货币收入和积累;③对企业和各经济部门资源的形成、分配和使用进行卢布监督。

中华人民共和国建立后,上述观点传入中国。在一些高等财经院校逐步开设了以苏联教材为蓝本的“国民经济各部门财务”课程。日常控制与管理以及事后考核、评价等职能在内的全面财务管理。本学科研究的主要内容有:①企业固定资金管理;②企业流动资金管理;③成本管理;④销售收入和企业纯收入管理;⑤专项资金管理;⑥财务收支的综合管理,即包括资金筹措、收入、耗费、收回、分配在内的广义的财务管理。社会主义财务管理学是以马克思的劳动价值运动理论为依据,结合合理组织生产力和不断完善生产关系的管理实践,研究和掌握资金运动的规律,以提高资金使用的效果。

财务管理学按照其研究对象的不同特点,可以分为盈利组织(主要是企业)财务管理学和非盈利组织(行政、事业等单位)财务管理学。

在中国,财务管理学是一门年轻的学科,产生的历史较短,它的理论体系、逻辑结构、研究对象和论述方法尚有待于进一步探讨。它与会计学在理论、内容、方法等方面还有许多重叠之处。

课程设置

从各校财务管理专业教学计划来看,其课程体系按层次构成基本上可分为四种类别:

公共基础课

是高校各专业学生必须学习的课程,主要包括政治、体育、外语、计算机基础、数学、军事训练、自然科学、人文素质等课,这些课程的设置旨在使学生德智体全面发展。

专业基础课

主要有西方经济学、会计学、财政学、货币银行学、管理学、经济法、统计学、管理信息系统、市场营销、财务分析,设置这些课程的目的是要求学生掌握本学科的基础理论、基础知识和基本技能。

专业课

是集中体现本专业特点的中心课程。通常又分为两种,一是专业必修课,有财务管理、国际财务管理、成本管理学、投资学、计算机财务管理;二是专业选修课,有专业英语、资产评估、商业银行经营管理、金融工程学、资本运营、税法。

跨学科课

为扩展学生知识面而设的跨专业的课程。主要包括审计学、计算机会计、会计理论专题、国际金融、财会职业道德专题、环境会计专题、会计制度设计、租赁会计、管理会计、人力资源会计专题等课程。

从这些课程的设置可以看出,各校都非常重视财务管理学生全面素质的培养。为适应社会对人才的要求,各校英语、计算机课程四年不断线;为了培养学生分析问题、解决问题的能力,各校都不同程度地安排有实践性环节,如社会实践、课程设计、学年论文。按此种课程体系培养出来的学生,毫无疑问其专业基础理论扎实,有较强的适应现代科学日新月异变化的能力。然而,不难看出财务管理专业课程的设置深深刻着会计学专业的烙印,跨学科课程几乎都是会计学专业所应开设的,这不利于财务管理专业学生的个性发展。再则,同一领域的课程占到总学时的思维能力、创新能力的培养,也必然阻碍学生的全面发展。

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