2025企业文化墙方案。
企业文化墙方案 篇1
一、企业员工心理测评
心理测评软件为管理者提供包括团队领导能力、工作倦怠、以及员工忠诚度方面的一系列心理测量量表。为您对员工的甄选与考核提供帮助；
心理健康测评：我们为您提供一系列普遍适用的心理健康测评量表。便于您对企业内部每名员工的心理状况有整体的了解；
个性测评：我们为您配备多种个性测评。利于您对员工的性格气质方面的了解。为企业内部员工的配置提供参考；
人际交往测评：企业中良好的人际关系能够形成良好的工作氛围，对企业的发展尤为重要。所以我们为您企业内部文化的发展考虑，为您准备了一系列人际关系方面的量表。通过测试，员工能够及时发现自己人际交往方面存在的优点和不足，保证企业内部沟通顺畅；
情绪测评：为了员工自身成长考虑，我们还提供了包括情绪类型、情绪紧张度、情绪类型在内的一系列情绪测验。有助于员工更好的调控自身情绪，完善自己，进而为企业创造更多价值；
婚恋方面测评：婚姻的和谐美满与否直接关系到企业员工的工作能否顺利有效的进行。因此，通过标准化的量表，找出员工婚恋方面的困惑，十分有必要；
家庭方面测评：良好的家庭互动，和谐的亲子关系，能够为企业员工创造稳固的后方支援，更有利于企业业绩的提升。因此家庭方面的测评也必不可少；
能力方面测评：很多企业员工对于自身的能力还不十分明确。因此，选用恰当的能力测验十分必要。
二、企业员工团体拓展训练
团队拓展可以使团队获得更高昂的士气和战斗力。
在做拓展训练中，面对高难度和高空体验时，个人是无法仅用自己的力量来完成全部的课程训练的。自然，团队成员的支持与呐喊成为了每个人完成自己挑战的决定因素。当每个参训人员成功完成训练科目时，一种自我成功的满足感和与团队共同努力成功的成就感油然而生。每个人会从心底感谢团队的支持与鼓励，感谢队友的关怀。此时，整个团队的士气与战斗力是在办公室里从来不曾达到的。
1、减少员工的流动率和流失率
归宿感是人的需求的一个重要层次。在进行户外拓展训练的`过程中，员工在成功体验的同时体验到了成功，这种成功来源于同伴的帮助与支持，会让员工在团体中体会到一种归宿的满足感，会为所在的集体骄傲，会为自己所在这个集体而自豪。经过这样的团队建设后，会加强员工的凝聚力而使其流动率和流失率大大减少。
2、进行更和谐的沟通
培训中通过员工之间身体与心灵上的接触使他们之间距离贴近，无距离感产生，引起各方的共鸣，达成默契。就像男女双方在音乐旋律下共舞，当双方没有接触时，很难达到步调的一致，而随着双方手与身体的直接接触，则很容易同步进行，营造出和谐，从而产生美感。拓展培训使员工深切感受到沟通的重要性。
三、员工心理放松宣泄
为员工建立心理减压放松室，提升员工幸福感，体现人文关怀机制的专业化、科学化、人性化！
不良的心理状态对于员工的个人发展、企业的的人才培养、生产绩效都会造成不良的影响。员工要学习如何科学合理地规划职业生涯，关注与直面心理问题，培养开放的心态与开朗的性格，乐于寻求心理辅导来缓解各方面的压力。
帮助企业培养一支掌握心理学专业知识与技能的领导队伍，使公司能够更好地发挥在人力资源和企业文化方面的建设优势；
放松区配有专业的心理音乐放松椅，心理挂图，生物反馈训练系统营造了一种轻松愉悦的氛围，通过操作说明的引导，在美妙、神奇的心理音乐中让身心得到深层的修养。
1、生物反馈训练系统
生物反馈训练系统通过高科技的光电信息采集器、生物反馈芯片处理器，采集并处理人体的心率变异信号，通过USB接口将受测者的每一瞬间的心率变化、交感神经与副交感神经活动的频谱变化、压力指数等生理信号传输到电脑终端。
2、发泄区配有宣泄人、宣泄棒等供运动、打击的设施，让员工在运动中宣泄不良情绪，找回心理平衡。
3、心理沙盘游戏区配有沙具、沙箱、沙架、操作说明等，沙盘游戏可以深入展示个人的内心世界，让自己与潜意识对话，了解自己的深层次需要。可以提高自信心、完善自己性格、提高人际交往技巧、有效的宣泄消极情绪、释放压力等。
4、休闲区可以自己的放置书籍、涂鸦板、可爱的毛绒玩具、液晶壁挂电视、DVD等，依情况自选配置，员工可以在此静心阅读、思考。
心理放松减压宣泄室的开放会有非常好的效果，避免了员工以搞破坏的方式宣泄不良情绪，帮助员工降低焦虑，引导员工正确解决问题，学会自己放松，又引导了广大教职工发泄不良情绪，调整自己，提高效率。
企业文化墙方案 篇2
一、指导思想
以“阳光心情，你我共享”为主题，加强中心员工心理素质教育，促使员工科学地认识心理健康、了解心理健康知识，掌握必要的心理调适方法，形成正确的心理健康观念。
二、活动时间
20xx年2月1日----20xx年10月30日
三、活动主题
“阳光心情，你我共享”
四、活动安排
（一）宣传区
具体安排
1、心理健康教育讲座
2、心理健康教育为主题的板报
4、通过宣传窗宣传心理健康活动安排以及心理健康小知识。
（二）活动区
具体安排：
1、心理测验
测验内容：气质类型测验、应付方式问卷、自信心量表。
活动对象：中心所有员工
地点：底楼会议室
负责人：心理协会成员
2、心理游戏
内容：火车接龙、蜈蚣翻身、人椅合一、感悟责任等
活动对象：中心所有员工
地点：乒乓室
负责人：心理协会成员
3、心灵祈祷
写下你的心愿与祝福，放飞你现在的心情。
享受阳光撒满内心的'满足，感受健康伴随你我的快乐。
4、心理图片与漫画展、心理健康小知识展示
5、心理讲座
主题：“走出情绪调适的三个误区”
活动对象：中心所有员工
地点：底楼会议室
6、心理电影
观看对象：中心所有员工
观看地点：底楼会议室
7、“心灵的故事”有奖征文——共同分享你的心路历程
（三）咨询区
心理咨询室开放时间
每周五下午13：30——16：30
企业文化墙方案 篇3
1、质量是生产出来的，不是测试出来的'。
2、一人一书，众人拾柴旺。
3、给我一个机会，回报你一个奇迹。
4、高效创收同心走得更远。
5、态度决定行为，行为决定性格，性格决定命运。
6、人才第一，追求一流，引领变革，正确管理，共存共赢。
7、只有为成功找个方法，没有为失败找个理由。
8、优秀员工：忠于公司，终于事业，忠于人格。
9、上下沟通达成共识，左右协调取得进展。
10、追求客户的满意，是我们的责任。
11、坚持以质量取胜，提高竞争实力。
12、一个人守一个安全的地方，所有人守一座稳定的山。
13、生命因奋斗而存在，奋斗因生命而永恒。
14、沟通与合作，带给您完美的亲密接触和无限的利益。
15、如果你不三思而后行，你将永远失败。
企业文化墙方案 篇4
一、宣传活动目标
围绕企业文化核心理念，以“理念统一思想，文化提升品牌”为主题，在公司内部统一进行宣传。每一位员工参加企业文化集中培训课应不少于8个课时，员工对企业文化认知及格率达到90%。
各部门应从企业发展的高度，充分认识宣传推广企业文化体系的重要性和紧迫性，要以学习企业文化为契机，提升公司各项管理水平，为实现公司愿景统一思想认识，扎实努力奋斗。
二、宣传活动内容
以企业文化体系为中心，结合其他的制度，以开展宣传活动为重点，丰富企业文化宣传内容、完善企业文化体系，使企业文化贴近基层、贴近实际、贴近员工。
三、宣传活动步骤
宣传活动分为3个阶段。
第一阶段，准备。发放以企业文化为核心的书籍到各部门和项目部，通过张贴户外广告、制作宣传牌、文化理念学习墙等方式，形成浓厚的学习氛围，使企业文化渐入人心。
第二阶段，深入学习。以一系列企业文化活动为载体，通过开展全公司培训、各部门组织学习和培训、企业文化知识竞赛等活动，在全公司范围内营造浓厚的企业文化宣传氛围，使企业文化系统得到广泛认知，企业文化的软管理作用得到有效发挥。
第三阶段，对外文化扩展。以召开会议和开展个来活动为载体，向公司外部人发放相关书籍，并邀请其听讲座、参加活动，广泛宣传企业文化的理念等。同时，通过各类媒体广泛宣传企业文化。
四、宣传活动工作安排
（一）成立企业文化建设领导小组。
成立企业文化建设领导小组，统一领导企业文化建设工作，主要负责企业文化建设重大问题的决策，重要工作的安排部署，研究审定企业文化建设的指导思想、规划、计划、实施、推广方案及其他重大事项。
（二）宣传活动内容
1、培训宣传人员。各部门推选企业文化宣传员，使其经过培训后达到熟练讲解企业文化理念，熟知企业视觉识别系统的应用程度。
2、宣传人员开展培训工作。宣传人员在各部门开展企业文化的培训工作，是企业文化深入基层，形成全员了解、认知的'局面。
3、开展企业文化知识讲座。由行政部配合企业文化建设领导小组开张企业文化知识系列讲座。
4、开展企业文化知识竞赛，由行政部负责策划、实施组织。
5、开展企业文化征文活动。由行政部配合企业文化建设领导小组面向全体员工开展征文活动。
（三）检查考核
由建设领导小组组织各部门进行企业文化宣传考核，并设立奖惩制度。
（四）总结评价
各部门对宣传推官企业文化的计划、活动、过程控制以及取得的效果、发挥的作用等进行认真总结，撰写总结报告，提出意见和建议，上报企业文化领导小组审阅。
企业文化墙方案 篇5
一、背景
企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
二、方案宗旨：
提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。
增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。
丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、参与对象
公司全体员工。
四、组织和实施部门
公司人事行政部和各部门总监。
五、时间
除日常固定的企业文化宣传外，将每年9月定为企业文化重点宣传月。
六、本公司企业文化的内容
企业战略愿景：打造国际化、财经互联网第一平台。
企业精神：激情、创新、致远、责任。
核心价值观：共享财富成长。
经营理念：以人为本
七、企业文化的系统建设方案：
编制《企业行为规范手册》体现，内容包括：
a)员工日常行为规范；
b)服务行为规范（包括内部和外部的服务要求）；
c)企业公关策划与规范；编制视觉系统（VI）企业识别系统手册，内容包括：
a)环境文化：文化环境建设俗称“文化落地工程”、“文化上墙工程”、“文化视觉化工程”，目的是让文化看得见摸得着，让文化和战略鲜活地深入人心。可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的UI设计、企业的精神和核心价值观。
b)企业LOGO：如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣传；
c)在对外交往中，拥有统一的公司形象的`包装展示：比如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等；
d)对外交流活动策划时，需体现公司的文化精神，并在活动中适宜的时候进行讲解（如对外公关活动，营销活动，线下交流活动，招聘活动等）
e)栏目宣传（设立员工墙）：制作企业文化宣传栏，宣传栏分布不同的主题板块（近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的照片、董事长信箱等）；
建立企业文化的理念系统，主要内容包括：
a)管理层培训：将企业文化的核心内容形成宣传的标语，并首先在管理层内开展培训，建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用，要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。
b)员工培训：要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战略愿景、企业精神、企业核心价值观、经验理念，能认同企业价值观和经验理念，并与之共同成长和发展。
企业文化活动计划，内容包括:
a)一起活动，一起快乐。丰富员工文体生活，增强企业凝聚力，展示团队组织能力，可以在周六、日组织员工进行些体育项目的活动（比如打羽毛球、打篮球等），同时，可安排摄影，将活动的招聘放在员工宣传栏内。
b)进行捕“风”捉“影”的活动，关爱身边的同事，从点滴开始记录，增强员工之间的沟通协作能力，使工作氛围更加融洽和睦。拿起相机，捕捉同事的动人瞬间，埋头工作时、专注倾听时、默默不语时。充分展现你对身边同事的关爱，然后把照片贴在员工墙上，让大家分享每时每刻对搜集到的照片进行甄选。
首先，告知公司所有员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间，然后对甄选出的照片进行编辑发布，并对优胜作品进行奖励。
c)在每年9月进行公司秋游活动，丰富员工生活，增强团队凝聚力。
d)在每年春节前举办公司年会，年会的目的：增强公司员工的内部凝聚力，提升公司的综合竞争力。对20xx年公司整体工作业绩进行总结，制定新年度公司工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。表彰公司内部业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。
e)在SVN系统中开避一个栏目，大家可以自由的分享各种专业技能或管理心得或学习心得或者好的文章分享，好的书籍推荐都可以（比如励志小故事等），这样有助于形成学习型组织的文化氛围。
企业文化墙方案 篇6
1、 把每一件简单的事做好就不简单-每一件平凡的事做好就不平凡。
2、 要么解决问题，要么被问题解决。
3、 时时寻求效率进步，事事讲究方法技巧。
4、 态度先到位，结果才会到位。
5、 决定你收入的不是学历，而是你对工作的态度。
6、 团结稳定谋发展，齐心协力干事业。
7、 日事日毕，日清日高。
8、 有一份耕耘，就有一分收获。
9、 复杂的事情简单化，简单的事情程序化。
10、 态度决定一切，细节决定成败。
11、 勇于面对问题，致力解决问题。
12、 找方法才能成功，找借口只能失败。
13、 态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运。
14、 工作态度决定事业高度。
15、 平庸的员工总是在质疑目标，卓越的员工总是在寻找方法。
16、 成功者决不放弃，放弃者绝不成功。
17、 一等二看三落空，一想二干三成功。
18、 外树形象，提升企业竞争力；内强素质，激发自我 创造力。
19、 先有好的灌溉，才有好的成果。
20、 精品意识在我心中，精品工程在我手中。
21、 企业以人为本，员工以厂为荣。
22、 以诚信态度做人，以专业操守做事。
23、 在岗一分钟，负责六十秒。
24、 干一行，爱一行，精一行，成一行。
25、 以平常心做人，以进取心做事。
26、 工作中无小事，从小事做起才能干好大事。
27、 敬业是一种美德，乐业是一种境界。
28、 有效执行，树立务实的职业精神；高效多赢，寻找卓越的工作之道。
29、 人无我有，人有我优，人优我新。
30、 唯有创新求变，才能随时领先。
31、 诚实是做人的准则，信用是社会的灵魂，创新是企业的根本。
32、 创新精神是企业文化的灵魂。
33、 企业因创新而美好，工作因创新而精彩。
34、 创新无止境，实践出真知。
35、 创新的不是空洞的口号，而是必要的行动。
36、 创新是魂，人才是本。
37、 思行业先机，领世界先进。
38、 随手做节能，创造好人生。
39、 有能源就是有资源，有资源就是有本钱。
40、 省一点能源，多一点资源。
41、 开源与节流是企业发展的两条腿。
42、 省下的`是利润，浪费的是财富。
43、 优化资源配置，节约行政成本。
44、 打造节约型企业，把节约落到实处。
45、 勤俭节约，从自身的岗位做起。
46、 人人参与环保，共创绿色企业。
47、 建设绿色企业，坚持绿色经营。
48、 追求卓越，尽善尽美。
49、 品质是生命，服务是宗旨。
50、 顾客反馈勤分析，品质改善有主意。
51、 诚信是金，服务用心。
52、 服务顾客，赢得顾客，留住顾客。
53、 服务创造价值，专业赢得信任。
54、 语言到位，微笑到位，卫生到位，设备到位。
55、 常将人言当己言，常将他心比我心。
56、 服务只有更好，没有最好；满意只有起点，没有终点。
57、 做事要有规有矩，服务要全心全意。
58、 优服务，高效益，大发展。
59、 顾客的需求就是我们工作的目标。
60、 顾客的满意是我们事业的动力。
61、 品牌是品质的象征，服务是品质的体现。
62、 微笑挂在脸上，服务记在心里。
63、 讲文明语，做文明事，当文明人。
64、 微笑是开启心灵的钥匙，文明是人类进步的源泉。
65、 不学礼，无以立。
66、 勿以恶小而为之，勿以善小而不为。
67、 认认真真做事，踏踏实实做人。
68、 文明在我心，公德伴我行。
69、 个个都是文明人，处处都是和谐景。
70、 认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。
71、 有意义的人生，不在于你拥有什么，而是你做了什么。
72、 把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
73、 细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次。
74、 今日事今日毕，言必行，行必果，果必优。
75、 一百句空言，不如一个行动。
76、 没有执行力，就没有竞争力。
77、 计划不执行，结果等于零。
78、 成功绝不容易，定要加倍努力。
79、 人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
80、 没有借口，立即执行，全力以赴。
82、 领导有权限，管理无界限。
83、 规范管理科学化，创新管理全员化。
84、 坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务。
85、 正确指导+高效执行=管理
86、 解决不落实的事+追究不落实的人=落实
87、 用心做事。方能成就大事。
88、 工作要简化，不要简单化。
89、 管理无定式，事事皆学问。
90、 定位决定地位，思路决定出路。
91、 领导力就是战斗力，领导力决定执行力。
92、 站在上级的高度去思考问题，站在下级的位置去解决问题。
93、 信念是迈向成功的动力
94、 弱者向后看，强者往前看。
95、 因为自信，所以成功。
96、 要想飞，就得追；要成功，努力干。
97、 只要路是对的，就不怕路远。
98、 工作就是自己的人生舞台，能不能赢得掌声在于你自己。
99、 不怕路远，就怕志短。
100、 天行健，君子以自强不息。
101、 再长的路，一步步也能走完；再短的路，不迈开双脚也无法到达。 十一、团队合作标语
企业文化墙方案 篇7
1、不断超越，追求完美。
2、诚信为本，创新为魂。
3、居安思危，自强不息。
4、关爱生命，保护环境，预防为主，持续改进。
5、多一份沟通、少点抱怨、多一点理解、少一点争执
6、优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。
7、公司是我家，发展靠大家。
8、我们的理念是：没有最好，只有更好
9、成功者找方法，失败者找借口。
10、没有措施免谈管理，没有计划如何工作。
11、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
12、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
13、以科技为动力，以质量求生存。
14、团结一条心，石头变成金。
15、带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的'风貌!
16、向质量要市场，向管理要效益。
16、人人爱岗敬业，公司兴旺发达。
17、求生存敬业爱岗与公司共命运;谋发展开拓进取创企业新局面
18、杜绝不良思想，发扬优质精神
19、求生存，敬业爱岗与公司共命运;谋发展，开拓进取创企业新局面!
21、您的自觉贡献，才有公司的辉煌
20、不要小看自己，人有无限可能
21、人人提案创新，成本自然降低。
22、态度决定一切，细节决定成败
23、高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流! 26、立起相互信任，相互支持，共同分享的关系。
24、质量是企业的生命，安全是职工的生命! 28、团结奋进，永不言败
25、科技是第一生产力，人力是第一资源
26、相互合作，团结一心
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