日记大全|员工招聘实践报告(分享十八篇)_员工招聘实践报告
发表时间:2019-03-15员工招聘实践报告(分享十八篇)。
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一、前言
招聘是企业最为重要的环节之一,它关乎到企业的发展和核心竞争力。为了更好地了解招聘的实践过程,本报告将详细介绍该公司在招聘过程中的具体体会和经验。
二、招聘需求分析
在开始招聘之前,我们首先进行了招聘需求分析。通过和各个部门的紧密沟通,我们明确了目前各个岗位的空缺情况,并详细分析了所需人才的技能和背景要求。同时,我们也充分考虑了企业的长远发展目标,将招聘与企业战略紧密结合。
三、制定招聘计划
在进行招聘计划制定时,我们充分考虑了招聘渠道的选择。除了传统的求职网站和招聘广告,我们积极地利用社交媒体和校园招聘等渠道,吸引更多的人才。我们还制定了详细的招聘时间表,确保每个环节按时完成。
四、招聘流程设计
我们认为招聘流程设计对于提高招聘效率和减少招聘风险非常重要。在简历筛选环节,我们采用了先定性后定量的方法,即首先通过简历初筛初步判断求职者的基本条件,然后再进行具体评分,筛选出最优秀的应聘者。我们还采用了多轮面试和能力测试相结合的方式,全面评估求职者的综合素质。
五、候选人评估
在评估候选人时,我们除了注重技能和经验,还非常重视其个人品格和团队合作能力。为了更全面地了解候选人,我们在面试中注重候选人的行为面试,通过候选人的实际行为来评估其适应能力和工作态度。
六、招聘效果评估
招聘后的效果评估对于改进和优化招聘流程至关重要。我们定期与新员工进行沟通,了解他们对招聘流程的意见和建议。同时,我们还通过对新员工的工作表现进行评估,看是否符合我们的预期。通过这些评估,我们不断改进和优化我们的招聘流程,以提高我们的招聘效果。
七、招聘实践的体会和经验
通过这次招聘实践,我深刻地体会到了招聘的重要性。一个好的招聘流程能够帮助企业吸引到更多的优秀人才,提高企业的核心竞争力。同时,通过与候选人的面对面交流,我也更加了解了他们的需求和期望,从而更好地满足他们的职业发展需求。
我也认识到了招聘流程中存在的一些问题和挑战。例如,在简历筛选环节,我们可能会漏过一些潜力股;在面试环节,我们可能会受到面试官主观因素的影响。因此,我认为在改进招聘流程时,我们需要更加注重客观评估,减少主观因素的干扰。
八、总结
招聘实践是一个循环的过程,通过不断的实践和改进,我们可以进一步提高招聘的效果和减少招聘的风险。在今后的招聘中,我们将更加注重招聘流程的精细化管理,进一步提高我们的招聘效果。希望通过我们的努力,能够吸引更多优秀的人才,为企业的发展做出更大的贡献。
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经历过很多次的招聘,目前招聘者要站在应聘者的位置换为思考,很多时候,招聘者要直接点和应聘者说出我们的.要求和个、能够给予的条件,不能够忽悠应聘者,就让应聘者多于公司的体系或者诚信度得到认可,如果我们的条件无法满足你,那么,应聘者也无法与我公司生存,发展,对于此更不需要这样的人在我公司。而应聘者也要换位思考,你能够给招聘方带来什么,给予什么,你有什么水平,技能职称你所提出的一系列的要求,所以,无聊是招聘方还是应聘方要秉承诚信,务实的精神去对待招聘。
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1、维护现有招聘渠道(招聘网站、招聘APP、线下招聘渠道),及时更新,评估公司现有招聘岗位在各平台的招聘效果;
2、负责招聘广告的撰写,充分了解和掌握各岗位人员的在编及缺编情况;
3、利用各类招聘渠道发布招聘广告,并能够拓展招聘渠道,以满足公司的`人才需求;
4、执行招聘信息发布、简历甄选、面试邀约、人员推选、候选人入职跟进等工作;
5、不断的优化完善业务线招聘流程,控制招聘风险;
6、定期进行公司人员结构分析及人才盘点,建立后备人才选拔方案和人才储备机制;
7、建立并实时更新完善行业人才地图,建立外部储备人才库;
8、适时提出工作合理化改进建议;
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一年已经过去了,从事招聘招聘专员也有一年了,收获了很多,也感受到这份工作的真正样子。我开始对这份工作抱有更多的期待值,希望在未来的日子里工作的更加顺利,现做工作总结如下:
一、招聘工作
1、一线岗位招聘:
对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。
我们公司的招聘渠道主要是网络招聘,主要有赶集网,58同城,前程无忧等。通过这20天的招聘,从每天的电话邀约量和到访量来看,工作情况并不乐观。电话邀约量每天都能够达到甚至超出计划,但是到访量却和每天的计划到访量有很大的出入。
从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够,对求职人员的求职意向和心理把握的不够,同时也说明了在电话邀约过程中语言的把握上也没有足够力度。
没有吸引求职者,没有把公司所招聘岗位的亮点呈现给求职者,所以来访量不高。同时电话的跟踪和回访也不够及时,也错失了一部分求职者。随着人事部人员的配备到位,原有的招聘渠道就不能满足大家的需求,需要开发新的招聘渠道,来满足招聘需求。
2、科员招聘:
通过对岗位说明书进行理解分析,明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历,面试注意事项、问题维度的掌握,在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。
我刚来公司的时候,人事部科员缺岗较严重,重点以招聘专员为主,后期有招商专员和网络推广需要补岗。在此工程中根据缺岗情况积极与用人部门沟通,及时补岗,满足各部门的用人需求。相对于一线岗位,科员招聘比较稳定,且到岗率高。
二、部门常规性工作
1、日常工作:每日招聘数据汇总,安排人员面试和入职,分析和总结日常招聘过程中遇到的问题,及时找出解决方案。
2、领导安排的临时性工作。
三、需要改进和提高方面
1、提高自身的执行力,在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还有所欠缺,在以后的工作中建立危机感,做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶,提高自己的执行力及工作效率。
2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程,把每一个环节做“细”做“精”,充分发挥自身优势,提高业务水平。
3、增强与用人部门及员工的沟通工作,完善自己的服务质量。
4、深入学习人力资源相关专业知识,用扎实的理论基础武装自己,增强分析问题解决问题的能力,使之更加专业化。
四、20xx年工作计划
1、一线岗位招聘:
随着公司的快速发展,新的店面不断开业,市场部的人员需求量将更大,所以在以后的招聘工作中要以养生师,养生顾问,美容师,前台等岗位为主,加大招聘力度和精准度,为公司的进一步发展提供人才。
结合今年劳动力市场情况分析,以后的招聘形势会更严峻,开发新的招聘渠道刻不容缓,要为后期的招聘工作争取时间。其中包括:横幅、看板、海报等宣传资料,及与美容学校的合作事宜。
十一过后是外出务工人员找工作的一个高峰期,此阶段将完成xx月份的大部分招聘工作,因此这一阶段非常关键。每日通过各种渠道,发布信息,挑选人员,组织面试,积极主动招聘。并对一周招聘数据进行汇总与分析,同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息,保持工作的机动性和灵活性。
2、科员招聘:
科员招聘相对比较稳定,预计与x月份相比基本持平,主要招聘渠道还是网络招聘。可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试。
3、后续工作:
(1)做好来公司报到实习的接待工作,提前安排并且由专人负责。充分体现主人翁精神,增强对企业的归属感。
(2)跟踪新入职员工工作情况,进行员工满意度调查,尽最大的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题,提高员工对企业的认同感,减少人员流失。
4、建立人才库:
人才库资料主要来自两个方面。一是内部员工档案资料,包括该员工参加的各种培训记录,和每个月的考核结果优异者在人才库进行登记,如某岗位缺岗时首先考虑人才库是否有工作职能相同或类似的人选,如有合适人选给予推荐。另外就是外部求职者,包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料(公司职位有限没有录用的),这种人才可进入人才库。此项措施大大缩短招聘周期及招聘成本,更体现出我司对人才储备的系统化、专业化,并且更大程度上激励员工,也符合我司企业文化中“育人”的原则。
以上是我入职以来的工作总结和对明年工作的计划,其中也有我个人的一些对工作的见解,请领导提出批评和建议。
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公司(单位)(以下简称甲方)
(以下简称乙方)
甲方聘用乙方为正式员工,双方经过平等协商,彼此同意约定下述条款以共同遵守。
乙方的考勤与管理悉按甲方有关人事管理制度办理。
乙方的职务或工种为:
乙方受聘于甲方期间,应根据甲方工作安排,在下述工作场所履行职责。
甲方公司总部;
甲方在全资公司或参股的合资公司;
甲方在内地省份机构或增外机构;
应出差服务之场所。
乙方的.工作职责、事项由甲方依乙方的职务或工种,并视乙方能力及甲方需要进行分派。
乙方之正常工作时间每日为8小时,每周5个工作日,其工作休息、休假等,依员工手册办理。
甲方根据工作需要,要求乙方加班时,除不可抗拒之事由外,乙方应与配合,有关加班事宜,依员工手册办理。
甲方按国家规定实行社会保险制度,并为乙方投保。
甲方按国家规定实行劳动保障制度,乙方可以享受有关劳保待遇。
乙方工作报酬:
甲方应按月支付乙方报酬,乙方的工资待遇定为 等,并可享受公司规定的津贴福利和奖励。
甲方得参考下列事项调整乙方职:
乙方每月工作考核记录;
乙方工作职务(或工种)变化情况;
甲方盈利状况;
劳力市场供需状况及社会经济发展一般水平。
乙方每月工资由甲方于次月5日发放。若工资发放日适逢周日或假日,甲方得提前或推后1日或数日发放。
甲方因业务萎缩时有权终止本合同,并提前一个月通知乙方,合同终止时,甲方增发乙方一个月工资,且乙方不必补偿培训费。
乙方主动提出解除本合同时,须提前一个月通知甲方,调离时,乙方须按员工手册办理有关手续,且甲方不予增发一个月工资。
乙方声明,乙方在签署本合同时,业已获得员工手册,并悉知全文,愿意遵守各项规定。
本合同一式两份,甲、乙双方各执一份,经双方签章后于 年 月 日起生效。
本合同为长期合同,甲、乙双方若不特别声明,本合同保持持续有效。
甲、乙双方就履行本合同所发生一切争执,同意以劳动局为第一审理机关。
订立合同书人
甲方:
签约代表人: (签字)
职称:
乙方(姓名): (签字)
身份证编码:
户口所在地地址:
联络方式:
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关于模拟招聘会活动
实践报告
一、 活动内容
本次实践活动为课堂模拟招聘会,全班参与,我们小组作为其中的一个招聘方,其他同学为面试者,进行模拟公司的招聘。
二、 活动小组成员
李泽红 、陈晓双、陈英爱、
邓永红、周政红、陈俊炯
三、 实践过程
(1) 准备阶段:我们用两周的准备时间完成招聘会的前期工作,并进行人员分工,具体如下
李泽红 :
招聘会小组活动流程全程的策划及具体的人员分工与配置;
跟踪监督班组成员完成任务的进度,及时对班组成员进行整合,提出各种修改意见;
制定简历的选择标准、面试大纲和评价标准,打印各类面试和宣传材料;
活动费用测算及费用申请;
陈晓双:
担任模拟招聘会面试主考官1
制作招聘宣传广告海报
担任面试结果计分统计员
英爱:面试评分表的制作打印
担任模拟现场招聘会面试官2
担任面试结果计分统计员
面试现场布置,悬挂招聘广告,桌椅布置。
邓永红:
制作好公司宣讲***及其它宣讲资料的准备
担任模拟招聘会会场宣讲员
面试现场纪律组织主管及礼仪接待员
周政红:
担任模拟招聘会现场简历筛选员
安排符合基本招聘条件的面试官填写申请表,安排面试官在休息区休息,等待面试通知
担任面试现场记录员
陈俊炯:
担任面试官3
(2) 实施阶段:在老师的指导和全班同学的配合下,我们的招聘开始了。首先,公司进行宣传,让同学初步了解我们公司的情况,吸引面试者;第二,我们对所投同学的简历进行筛选,决定参加初步面试的同学名单;第三,面试正式开始,参加面试一共用15位同学,时间持续4个钟左右;最后,统计面试结果,决定进入下一轮面试入围名单。
四、 活动总结
我们的招聘会顺利结束,所有的学生都与我们合作。我们的活动优势如下:
面试官说得很好,现场气氛浓烈,履历多。
活动成本较低,节省了公司的招聘成本
统一着装,礼仪大方,专业,有助于公司企业文化的宣传
但同时,我们还存在以下问题,需要改进:
1我们的面试评估过程和结果统计过程都很混乱
2. 改进:在每个面试者面试完毕后,给五在时间安排上,面试人员安排太多,前期面试时间太长,导致时间不足。
改进:人数控制在10个范围内,并设定每位受访者的平均面试时间
3. 面试评分表不够用
改进:再做20份统计和计算。
分钟中场休息时间,面试官分别及时总结各项积分及面试意见,并交给记分员及时统计计算平均分。
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职责:
1、负责公司内部人才的招聘工作,根据现有编制及业务发展需求,完成上级制定的招聘目标;
2、发布职位信息,做好公司形象宣传,吸引求职者投递量;
3、搜集简历,对简历进行初步分类、筛选、安排面试;
4、协助相关部门人员完成复试工作的.及时开展;
5、负责招聘相关的报表制作及招聘数据的分析;
6、公司各类考核数据的收集与汇总。
任职资格:
1、人力资源、管理学等相关专业;
2、有人力资源招聘工作经验1-2年;
3、具备良好的沟通能力,且普通话流利;
4、对自己有清晰的职业规划,对待工作敬业,认真负责。
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1、提高招聘选拔专业度
建立规范化的招聘流程和招聘体系,做好招聘指导工作,使招聘工作开展更加规范化、专业化,确保招聘工作做到高效、专业。建立职能部门及中层以上管理人员笔试试题库。对管理人员进行结构化面试。
2、管理及技术人员的招聘及管理
1)、人力需求统计规范化管理:在每月月末(每月20-25日之间)与各部门确认其下月的人员需求情况;
2)、细化招聘渠道:根据2014年度管理人员岗位的需求情况,制定相对应的招聘计划,把相应的目标细分到招聘渠道的建设与维护。实施高效率、快速度的填补行政岗位的空缺。
3)、招聘效果评估:在参加每期招聘会后及时的对招聘效果进行分析、评估、总结。
4)、人才库建设:优秀人才档案均选择进入公司人才库(制作成电子表形式)作为招聘人才备用。
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1、了解所支持业务部门的业务状况和团队运作状况,快速熟悉业务并促进人力资源在业务部门的有效协助;
2、负责了解业务部门的招聘需求,并制定有效的'招聘方案,负责业务部门支持公司研发类、营销类、客服类等人才的招聘;
3、维护各类招聘渠道,定期统计、评估和汇报招聘效果,提出改进建议并推进实施;
4、按照公司绩效管理制度,结合业务部门团队现状,负责绩效推动实施;协助区域业务负责人对员工进行绩效反馈面谈。;
5、协助负责其他人力资源工作,如培训等。
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人事专员工作总结精品合集为范文网的会员“Michellehe”投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。
人事专员工作总结篇一我于__月_日入职,至今工作已经满两个月了。时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职两个月来的工作,做出如下总结:
一、展馆相关事务(助理工作)
1、前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务,制作培训课件,对讲解员进行相关培训。
包括:-礼仪培训,相关展品的背景介绍,整个流程的相关介绍;
2、与涂经理对接,积极做好合同,展馆介绍以及其他日常事务;
3、开业前准备:
1)每天提前到场查看当天的工作进展状况。
2)配合施工人员对展馆的布置,灯光对位,画的摆放等,和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行;
3)开业后,主动积极承担讲解。完成相关任务。
二、人事专员工作
目前公司的招聘渠道仅有人才网,为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。
1、通过___为公司找到合适的人才有场务,放映员,保洁,电工。
为公司有效地节约了人力资源成本;
2、对各、熟练使用,并能及时收集相关有效地信息并储存。
3、与___的联系人保持良好的关系,以确保有需要招聘的及时联系。
三、招聘工作
1、发布招聘信息:
对日常的招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。
2、与用人部门进行沟通,了解招聘需求。
根据用人部门的要求选择合适的招聘渠道,对人员进行简历筛选,面试,复试,招聘合适的人才。
3、建立有效的人才库
对有用的人才及时储备,以便临时招聘用工时选用,为了满足_月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才,简历若干个件夹,储备有效的简历_几份。
4、在专业人才急需的情况下,采取各种方法吸引优秀的人才。
公司实力的竞争除了资金外,人才的竞争也是至关重要的。
5、如有到人才市场等招聘场所,了解其相关信息。
掌握最新的行业动态。如有合适的人员顺便招聘。
工作体会:来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员,如土建工程师;高级管理人员,如进出口财务经理;对相关的专业知识有所欠缺,针对这一题,主动搜集相关岗位的信息学习,以提升自己的专业技巧。目前,有平面设计师岗位因薪酬,专业等原因未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中。
计划采取如下措施改进工作:
1)对专业对口,经验丰富,设计能力较强的人员工资可相应提升;
2)拓展招聘渠道,积极收集合适的简历;
3)注意对已有意向的人员,针对其实际情况,吸引并留住人才。
四、员工关系工作
1、从_月份,我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理,熟悉入职办理流程。
在新员工入职的当天,带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门,积极了解其近期上岗的工作心态,对其进行人关怀。
2、对于有离职意向的员工,了解其原因。
对其进行心理疏导,使其能够感受到公司对他的关注,以便尽好的服务于公司。
3、与各部门人员进行良好的沟通,处理好临时事务。
五、行政事务
目前人事行政部有3个人,在时间可协调度的情况下。处理行政事务。
临时事务的处理,包括保安,保洁等,
个人能力分析:
优势:亲和力较好;具备一定的沟通、组织协调能力;能虚心接受听取别人的意见,认同海天集团的企业化;具备一定的人力资源管理知识及经验。反应灵活,能较好的控制自己的情绪,工作认真负责,有责任心。
劣势:锻炼自己为人处事的能力,加强团队的配合和凝聚力。作为人力资源专员,对各大模块的掌握有待提升,压力大的时候加强对情绪的调整。
提升措施:
1)充分学习公司的相关制度、件,有助于个人和企业远景的统一;
2)反省自己,针对工作中的不足进行改进;
3)深入学习人力资源相关专业知识;
4)针对工作中进展不顺利的题,理清思路重新整理;
人事专员工作总结篇二尊敬的公司领导:
自从20_年10月28日幸运地成为球会人力资源部的一员后,转瞬之间,我在人力资源部已经工作两个月了。在这紧张而又忙碌的两个月里,我得到了球会领导及同事们非常热忱的帮助。我边工作,边学习,虽然我还有专业知识上的一些不足,但在工作方法和工作能力等方面都有了一定的提高,而且也较快地融入球会的文化氛围。在此我非常感谢领导和同事们对我的关怀和帮助。
现在就这两个月的工作,我做出如下整理和总结,请领导予以批阅:
一、初期的学习
1、我积极认真的学习公司的规章制度、熟悉公司组织架构、企业文化。
让自己快速的进入角色,打好开展工作的基础。2、认真学习人事规章制度及业务流程,为自己尽快的进入工作角色,能够独立承担完成公司员工关系的相关工作打下坚实的基础。
3、对日常招聘岗位进行协助分析,包括:岗位工作内容、任职资格、适合岗位的人才群体。
在对这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的招聘渠道,找到合适的人员进行面试及录用等。4、在进入球会不到一个月内,我在同事的帮助下,逐步的梳理完成如何处理员工关系对外人事流程的相关事宜,比如招聘、员工面试、员工入职及员工离职等的人事经办流程。
二、角色工作
1、员工的录工、存档
我入职以后,首先完成了对自己在桃源球会相关录工手续,并完成存档工作。经过这次人事业务办理,使我很快的熟练掌握球会各个部门的录工手续,从而进一步完成了多名员工的录工存档业务,其中包括,球童和保安的录工存档业务,其中在办理录工时,要注意,录工是有时限的,在员工入司30日内办理,同时办理录工时还必须注意,员工是属于集团内哪个公司的,这些是在录工是都是需要注意的问题。
4、劳动合同的初签、续签及备案工作
初签和续签劳动合同一方面是公司合法用工的依据,另一方面也是维护员
工的合法权利的准则。根据合同规定内容,公司需要合理用工,而员工需要按照合同内容完成规定工作内容并依据合同内容维护自己的合法权益。在完成合同初签和续签工作后,需要在公司注册地完成用工合同的备案工作,以确保公司用工合法性,为公司用工提供法律保障。
6、员工在开发区生育备案登记工作
生育备案登记涉及员工生育保险待遇支付及申报生育津贴等工作,对员工是一项很重要的福利。我根据开发区关于生育保险业务的经办政策,准备了生育妊娠登记所需要的材料,在开发区社险中心做好了员工的生育妊娠登记,为员工生育后申报生育保险待遇支付及申报生育津贴做好了基础性工作。在办理此项业务时需要注意的是,生育妊娠登记是有时限的,必须在员工确定妊娠10周内完成登记。
7.其他相关人事工作
1)完成部分岗位职责的整理
2)完成入司及退司人员的司内档案整理及归档工作
3)在领导协助下做好每月的员工关系报表整理工作
4)参加各区招聘会
5)协助制作新员工入司培训材料
6)随时关注及学习社会保险相关新政策。
三、个人能力评价及总结
短短的两个月时间过去了,在领导及同事的指导下,我努力的学习并认真做好每项人事工作,努力的提高自己的工作能力。通过这些努力,我还是有很大的进步的。但是在学习和工作过程中,我还是出现一些问题和不足,这些也是我在日后的工作中需要逐步克服和加以完善的。我相信自己会在以后的工作过程中,充分发挥自己的优势,积极、主动、高效地完成各项工作,为公司的发展奉献自己的全部力量。
人事专员工作总结篇三20__年工作总结我很荣幸加入这个大家庭,不知不觉已经在公司已经4个多月了,在领导和其他同事的热心帮助下,我发现自己这几个月来发生了巨大变化,身边的同事也都在不断进步,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,我将以全新的面貌来迎接新年的到来。
现对20__年的工作总结如下:
一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息;
二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;
三、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;
四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;
五、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;
六、负责核算公司所有员工的工资,由于自己的粗心也有过错误,不过在领导的帮助下都能够圆满的解决;
七、可以自己独立处理保险和工伤的事宜;
八、帮公司其他同事订火车票机票,解决大家出行的后顾之忧。不过我觉得自己还有不足:工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离,人力资源方面的知识还有所欠缺,在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向领导和同事学习,不断提高自自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。
最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好!
人事专员工作总结篇四转眼间,来到“____公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后,我了解到了公司的概况,包括公司的起源和发展,学习了公司的企业文化,对公司的组织结构,日常工作流程等方面有了一些初步认识。而随后的人事专员岗位职责培训,在行政人事部主管的悉心教导和帮助下,我边学习边工作,从一个“门外汉”到现在对人事专员工作的熟练掌握,让我有感而发写下这篇报告,既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累,又是为了以后能够更好的展开工作提供帮助,同时以此文章来鞭笞自己,让自己更好的对这份工作全面具体的认识,也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。
行政人事部,这个开始让我感到陌生的部门,在经过一段时间的学习工作后,现在的我已经充分认识了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门,行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担任的人事专员一职,主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作,配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划,最大限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。
一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结:
1、招聘工作;
a、结合20__年各部门人员需求计划,并根据各部门人员的实际需求,通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;
b、20__年行政人事部共参加了_次招聘会(其中_次毕业院校双选会),吸引了大量人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求。
2、建立、健全、规范人事档案管理;
a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息),并为其发放《员工手册》,20__年公司新入职职工人数为:_人;
b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;
c、为离职员工办理离职手续,督促其物品/工作交接的顺利完成,20__年公司离职员工人数为:_人;
d、参与收集整理20__年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档,放置于_楼档案室,并建立相应的电子档案,方便查阅;
e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。
3、员工培训工作;
协助部门主管对新入职员工开展入职培训,20__年行政人事部共组织开展了_次针对入职__以内职工的培训课,培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。
4、劳动合同及社保保险的综合管理;
a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;
b、及时与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同,并及时为其办理社保保险的增加,20__年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为:_人;
c、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作,并及时办理其社保的减少工作,20__年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为:_人。
5、值日及值班工作的综合管理;
a、及时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比;
b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作,从我进入公司以来,在部门主管的指导下顺利完成了_个节假日的放假通知及值班安排工作。
7、管理公司工会,定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动,并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。
二、下面是我的工作体会
1、学习是做好工作的重中之重;
我认为工作价值的是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。特别是从事一份跨专业且从未接触过的工作,在这个相对陌生的领域,更应该通过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作。
2、之前的从业经验对目前工作的帮助;
毕业之后我在_公司从事了_年_的工作,其业务范围与“____公司”大致相同,相同的行业背景,使我能更快的了解公司的各种情况及行业情况;同时____工作使我熟练于数据的整理、
管理及报表的制作整理工作,我在开始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。
3、虚心请教,融入集体;
进入了行政人事部,我会找准自己的工作定位,做到踏实肯干,积极和同事讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教,听从领导的指挥,快速的融入这个新的环境。
4、认真负责的做好工作;
手中的每一份工作,不仅是为了部门和公司,同样也是为自己而做,在工作过程中,所得到的并不仅仅是工作的报酬,还有技术的锻炼,品质的提升,我努力培养自己尽职尽责的工作精神。
5、工作中存在的不足。
a、由于今年才入职,当工作中面对一些突发情况时,应变能力不够快,还有待提高;
b、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务,说明我在工作过程中还不够细心,以后应加强做事情的条理性,可以用备忘录的形式规划好工作的步骤,保证工作的顺利完成。
c、处理一些复杂的工作时不够认真,导致工作的完成情况不够理想,在20__年里,我将以最好的工作态度来迎接这份工作,面对挑战绝不退缩。
三、20__年工作计划
在20__年的工作基础上,在20__年里,我除了要做好基本的日常工作外,20__年将重点做好、完善以下工作:
1、将人事资料与劳动合同整理完善,做到无漏洞;
2、将公司的文件、档案整理完善,建立完整的档案目录表;
3、将公司人员社保购买到位;
4、协助领导做好对公司员工的人文关怀,增强员工的归属感,减少员工的离职率;
新的一年我将更加努力学习,力争在提高自身专业素质上取得新突破,争取更好的胜任目前岗位。不仅是人事专员岗位的知识,还要学习做人的道理,处世的方法,加强人际间的沟通,更好的适应公司的大环境。积极参与部门各类知识的培训,及时更新自己的知识,提高自己的工作和专业能力。虚心向同事学习,取他人之长,补自己之短。我会努力工作争取做出好成绩。随着公司不断扩大、规范、完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,收集整理,需掌握的知识需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司发展要求。
以上是我的20__年年终工作总结,请领导监督和指正。
人事专员工作总结篇五20_年马上就到啦!回望20_年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,公司的项目发展得越来越多,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作,现对我今年的工作做如下总结。
一、考勤管理
1、每日对员工考勤单及请假单的处理。
2、每月根据考勤明细,认真做好考勤的统计,为造发工资提供依据。
3、根据每月考勤情况统计入《考勤汇总统计表》为转正考评提供依据。
二、人事档案管理
1、新员工入职时,告知准备所需的人事资料,根据员工提供的人事档案,建立人事档案。
2、建立员工花名册和人事台帐,做到电子版台帐和纸质档案相符。
3、负责管理和保管公司所有员工的人事档案。
6、下半年建全公司员工花名册上的人员编制栏目,为人员招聘核编提供便利。
三、薪酬及福利管理
公司所有人员社会保险的购买与社保卡的制作,员工社保信息的变 1
更与办理。
为体现公司对员工的关怀,过生日的员工申请100元生日超市卡。
四、招聘及储备工作
1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。
2、根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。
通过采取一系列切实措施:广发招聘信息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才。五、劳动合同管理
负责劳动合同签订、续签及管理工作,集团及下属所有员工均已签订劳动合同,无未签订劳动合同产生的纠纷情况。
20_年工作计划及建议
1、房地产行业招聘存在一定难度,将加强招聘工作,开辟多种招聘渠道,特别是同事推荐,此种渠道成功率相对较高,建议被推荐人才年度被评为优秀员工,给予推荐人一定的奖励;
春节后人才流动的高峰期这些机会,参加一些大型的春招会,补充一些来自行业的高端人才和优秀的基础人才。2、绩效考核的制定和完善。
3、公司岗位职责和员工手册的制定。
最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好!
人事专员工作总结优秀集锦
⬬ 员工招聘实践报告 ⬬
(一):确定人员需求
(二):制度招聘计划
(三):人员甄选
(四):招聘评估
一、《人员需求申请表》的填写
工作量增加等出现空缺岗位需补人员时,可向人力资源部申请领取《人员需求申请表》;
增补岗位任职资格条件、增补人员工作内容等,任职资料必须参照《职位说明书》来写。
3、填好后的《人员需求申请表》必须经用人部门经理的签批后上报人力资源部。
4、人力资源部接到部门《人员需求申请表》后,核查各部门人员配置情况,检查公司现有人力储备情况,决定是否从内部调动解决人员需求。
5、若内部调动不能满足岗位空缺需求,人力资源部将把公司总的人员补充计划上报总经理,总经理批准后人力资源部进行外部招聘。
二、确定招聘计划
更新、补充新岗位的《职位说明书》。
工作需要和招聘数量,结合人才市场情况,确定选择什么样的`招聘渠道。
(学校和大型的人才交流会招聘;
(2)招聘人员不多且岗位要求不高时,可通过内部发布招聘信息,或参加一般的人才交流会。
(3)招聘高级人才时,可通过网上招聘,或通过猎头公司推荐。
3、人力资源部根据招聘需求,准备以下材料:
(招聘岗位、应聘人员的基本条件、方式、时间、地点、应聘时需携带的证件、材料以及其他注意事项。
(2)公司宣传资料(如:公司简介)。
(《面试评价表》
三、人员甄选1、收集应聘资料,进行初试
(性别、年龄、工作经验、容貌气质、户口等方面综合比较。
(2)符合基本条件者可参加复试(面试),不符合者登记完基本资料后直接淘汰。
2、面试程序:
(1)一线人员由人力资源部经理进行面试。面试人员接到面试通知,工作人员整理好面试人资料后,引领参加面试者到面试地点按顺序进行面试。
(技术人员、程序员等各类专业人员的面试由相应部门经理进行面试。按以下程序组织:
●人力资源部收集整理好应聘人员的资料交于相应部门经理;
●部门经理进行初步筛选后将通过者名单交于人力资源部;
●人力资源部通知复试,复试(面试)人员到达面试指定地点后由工作人员引领,按顺序进行面试。
(3)其他岗位人员由人力资源部经理进行第一次面试,工作人员整理好面试人资料后,引领参加面试者到面试地点按顺序进行面试。
(4)应聘人员应向人力资源部门递交的个人资料
●居民身份证(原)复印件,学历证明(原)复印件,体检证明。
●递交《应聘登记表》,个人简历及其他能证明能力的资料。
3、有下列情形之一者,不得录用为本公司员工:
(传染病或其它重疾者
(拘留、判刑等)记录者
(3)未成年者或有欺诈行为者
(4)曾在本公司被除名者
(5)和其他企业劳动合同未到期者
4、员工录用
(1)面试结束后,由各部门经理和人力资源部经理共同确定录取人员名单;
(员工报到时间、办理录用手续需准备的资料等相关事宜。
(户口本复印件、照片、毕业证书复印件、离职证明。
(户口本复印件、照片、毕业证书复印件、离职证明等相关资料)。四、招聘评估招聘工作评估由各级主管领导、人力资源部经理、招聘工作人员及需补充人员的部门领导组成。
⬬ 员工招聘实践报告 ⬬
一、公司介绍及实践工作内容
重庆派信广告公司秉承“立足本土企业,创建一流品牌”的经营宗旨,以中国化的思维方式借鉴国外经验,培养和发展中国的民族品牌,志在成为中国品牌的成长摇篮。重庆派信广告公司分有客户部、策划部、创意部、行政部等部门。
我十分幸运的应聘进入广告公司的生产部门——创意部,做了一名美术助理。作为一名实习的美术助理所进行的实践工作其时也是十分有挑战性的。因为就一个广告公司而言创意是相当重要的,而广告创意就象是脑海中莫名物质摸不到,看不到,甚至感觉不到,只有当无数次的突破大脑的禁锢才有可能让广告创意顺产,很遗憾的是我在广告公司工作的日子里,所想的创意几乎都胎死脑中。
我更重要的工作是配合资深美术与美术指导将符合策略的创意构想用画面表现出来。通过工作使我获益良多,从而把课堂上的美术理论联系到社会需要的平面或CF表现于实践,领悟美学的真正含义。
二、社会第一步是我的面试
第一次上公司进行面试,对于经验尚浅的我少不了紧张,焦急的情绪。我知道,要给主管留下好的第一印象是很重要的,因为这关乎到我的面试合格与否。面试那一天我并没有很刻意为自己“涂脂抹粉”或“狠下重心”为自己买名牌衣服,而是打扮的朴素大方,洁净整齐。因为我知道:一个人脸上的表情,要比她身上的衣装重要多了。除了衣着方面,我更注重时间。我一向是一个守时的人。守时是我个人的一项基本原则。这次我也不例外,因为我知道,时间对于每一个人来说都是珍贵的,应该是公平的。拖延时间即偷窃时间。任何的早到或者迟到都会扰乱别人的正常工作。因此我把时间控制得很好,既不早到也不迟到。这样就为我们的.谈话奠定了基础。
见到主管,我始终脸带微笑,说话的声音恰到好处。我为自己能在短时间内舒缓紧张的心情而感到高兴。这是与我平时在学院里参加各类比赛,大胆表现自己所取得的经验有关的。我首先介绍了自己,整个谈话过程都比较畅顺,气氛也比较轻松,由于我只是实习生,而且操作比较简单,主管并没有刻意刁难。终于我被录用了。
三、不断超越自我的工作过程
初次接触工作我非常紧张,也都给了自己很大压力。我在做每一件事之前总要对自己说:“这是你的工作,千万别出差错!别出洋相!”可是,常常事与愿违,因为经验不足导致稿子一次又一次的被打回。每到这时,我都不自觉打起退堂鼓,开始想象着也许是我不太适合这个工作,而后,又一次又一次的否定这个想法,我让自己知道这个世界上不可能有不适合我的工作,只要我努力就一定能完成。
我本来就是学美学的,对美术绝对是专业的,于是,我开始不断的加强广告其他方面的知识,例如:跟策划师了解项目的推广策略,与广告撰文探讨受众心理需求,向美术指导学习广告平面的构思与表现……。终于,我可以慢慢的独立完成一些美术稿并让客户满意,更让我感到兴奋是我也能为公司创造了一定的经济价值。
广告美术是一项博大精深的艺术,是我在学校从未了解的学问,虽然做广告平面不能同油画、国画大师那样受万人所仰。但是,广告的美术是给所有人看的,而且是是一种他们能看懂的艺术!与大众为伍,与天下同行,这才是真正的艺术。
四、同事相处让我学会如何做人
人要在社会上立足就要靠这种或那种的关系联系着的,曾经有项调查,其结果显
示,健康是成年人最关心的问题,其次是——如何了解人,如何与人相处,如何使人喜欢你,如何使别人想法同你一样。以前我会很幼稚地问;“人的成功与否关键在于起工作效率和能力,与别人有何干呢?”现在我体会到,如果和办公室的同事不能好好相处,就等于把自己排斥到这个公司之外,无法投入工作,没有一个轻松友好愉快的心情,就会严重降低办事效率。
想要搞好人际关系,首先就是懂得合作和分享,即多跟别人分享看法,多听取和接受别人的意见。这一点做到了,无疑推动了我的工作顺利进行,而且还能获得同事的接纳和支持。其次就是微笑,我认为微笑可以使同事间由陌生而熟识,这样工作也不再那么枯燥。再者,我喜欢聆听,空闲的时候我很喜欢聆听,听办公室里同事们谈谈生活的趣事,办公室的趣闻,偶尔还略谈公事,由于我只是个练习者,我没有资格给她们更多的意见,于是我就选择聆听,她们都是专业人士,经验比我丰富。
五、我永远记得的工作总结
在短短的时间里我虽然未能透彻了解公司的具体运作,但是我学懂了一些为人处世地道理,弄清楚了将来自己的发展方向。在工作过程中,处理事务小心谨慎,因此没有犯大错误给公司添麻烦。为了使将来能够更容易地不理论联系实践,我将端正学习态度,改进学习方式和方法!
⬬ 员工招聘实践报告 ⬬
一、公司背景
我所在的公司是一家专注于软件开发的初创企业,成立于三年前。目前公司共有50名员工,涵盖了开发、设计、销售等各个部门。在这三年的发展中,公司取得了不错的业绩,客户群体在不断扩大,市场份额也在稳步增长。随着公司规模的扩大,员工管理问题也逐渐凸显出来,特别是在团队合作、员工激励、绩效评估等方面。
二、员工管理实践
1. 团队合作
在公司发展初期,团队合作相对容易实现,因为员工数量不多,大家之间相互了解,沟通比较顺畅。但是随着公司规模的扩大,团队之间的合作变得复杂起来,不同部门之间的沟通频繁性也相应增加。为了加强团队合作,公司开始实施跨部门的协作方案,组织不同部门定期召开会议,分享工作进展和问题,解决合作中的矛盾和障碍。同时,公司还开展了团队建设活动,增进员工之间的了解和凝聚力。
2. 员工激励
员工激励是员工管理中一个非常重要的环节。公司采取了多种激励机制,包括绩效奖金、员工股权激励、晋升机会等。在绩效考核方面,公司定期进行绩效评估,根据员工的表现进行奖惩。同时,公司还设立了员工股权计划,鼓励员工与公司共同成长。公司还注重培训和发展机会,为员工提供专业的技能培训和晋升通道。
3. 绩效评估
绩效评估是员工管理中评价员工工作表现的重要手段。公司每年进行一次综合性的绩效评估,由直接上级负责评价员工的工作表现和工作态度。绩效评估结果直接关系到员工的晋升和奖金发放。公司还鼓励员工对自己的工作提出改进意见,为员工提供改进的机会。
三、员工管理实践效果
通过上述员工管理实践,公司取得了一些显著的成效。在团队合作方面,部门之间的沟通更加顺畅,协作效率得到提升,项目进展更加顺利。在员工激励方面,员工积极性明显增强,工作态度更加积极,公司整体绩效也有所提升。在绩效评估方面,公司能够更清晰地认识到员工的工作表现,为员工提供更有针对性的培训和发展机会。
员工管理是企业管理中不可或缺的一部分,通过科学有效的员工管理实践,可以提升员工整体素质和团队合作水平,为企业的可持续发展奠定良好基础。希望公司今后能够继续深化员工管理实践,持续改进和优化员工管理机制,为员工创造更好的工作环境和发展机会。
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员工招聘通知亲爱的各位朋友,我们公司正在进行员工招聘,希望能够招募到一批优秀的人才加入我们的团队,共同发展。本次招聘计划包括以下职位:
一、销售经理
岗位职责:负责公司产品的销售及宣传,实现公司销售业绩目标。具有较强的市场开拓、业务拓展能力、销售技巧和管理经验。能够带领团队开拓市场,增加销售业绩。
任职资格:1.本科学历及以上,市场营销、管理类等相关专业优先考虑;2.有5年以上销售管理经验,有成功的销售业绩与业务拓展经历;3.具备较强的团队管理和培养能力;4.阳光、乐观、诚实、进取。
二、项目经理
岗位职责:负责公司项目的策划、跟进、实施以及组织管理。具有良好的项目管理技能,高效地处理项目中的各项事务,保证项目的进度并达成项目的预期目标。
任职资格:1.本科学历及以上,工程、建筑等相关专业优先考虑;2.有5年以上的项目管理工作经验,具备完整的项目管理经验,成功完成过多个项目;3.熟悉项目管理流程,良好的沟通协调、工作文献和资料整理能力;4.能够独立思考、勇于创新、有想法。
三、运营专员
岗位职责:负责公司线上和线下运营活动的策划与实施,满足公司对市场的需求,促进销售和品牌推广,提高公司的市场占有率。
任职资格:1.本科学历及以上,市场营销、广告等专业优先考虑;2.有2年以上互联网或传媒领域相关工作经验,对互联网营销、广告、品牌、推广等领域有深入的理解;3.熟悉网络营销推广渠道、策略和工具;4.能够和团队高效配合,能够承受一定的工作压力。
如果您认真看完以上内容,如果您午饭时间还没有忙到放弃,如果您对工作充满热情和激情,欢迎您加入我们的团队。我们将为您提供丰厚的薪酬待遇、广阔的发展空间和完善的培训机制。如果您符合我们的条件,请尽快将您的简历发送至我们的邮箱,我们会认真筛选、精挑细选,期待您的加入,一同共创美好未来。
⬬ 员工招聘实践报告 ⬬
1、深入各业务部门,了解实际岗位需求,形成精准JD,并通过合理渠道发布:
2、候选人寻访:通过招聘网站,人际网络,内部推荐等多种渠道快速获取更多候选人,并形成专业人才库;
3、面试评估:通过行为面试,STAR面试、结构化面试法等多种正确评估候选人能力;
4、过程管理:把控简历筛选,初试,复试,笔试等环节,合理推进招聘进程,并对候选人及时反馈;
5、员工管理:试用期管理、与部门深度对接,做员工绩效面谈反馈,复盘招聘工作,不断优化招聘流程。
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我从20xx年3月23日到公司上班,被任命为人事管理员。在这项工作中,我运用所学的专业知识和多年的人事管理经验,根据公司的实际情况和自己的工作情况。我做了一个初步的规划,现实告诉我“管好人,才能管好事”,所以在我任职期间,我根据公司的实际情况,不断创新人事管理工作,另一方面,我还是用我的初步计划进行了认真而实际的工作。人事管理工作,首先要彻底起草人事管理相关文件,并根据公司相关规章制度和公司实际情况逐步完善,最终形成一套基本的规章制度人员管理。
9月底,因公司人事调整,自10月1日起晋升为部门经理(代理),接管行政、人事、办公室、总务、后勤事务,并得到上级领导的关心和支持。在各部门的指导和配合下,按照公司的方针政策,行政人事部和总务部的工作特点:做好日常的对外和对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作正常运行;进一步加强各项服务工作,为生产经营提供周到、高效的后勤保障服务;储备和创新人力资源管理工作,为公司发展、生产经营提供动力支持;加强制度落实等。自10月1日起,部门经理(代)的工作也是基于以上思路。努力为生产经营服务,适时调整招聘、用工管理和后勤保障管理思路。
回首往事,公司陪伴我走过了人生中很重要的一个阶段,让我明白了很多。领导们的支持和关心,让我懂得了这个世界的温暖。领导和全体同仁表示最衷心的感谢!有了您的帮助和理解,我的工作才能更加得心应手,也因为有您的帮助,公司的发展才能更上一层楼,各项事项才能更好的完成。工作任务。我个人的工作汇报如下:
1.人事管理
1.完成人事管理相关文件,逐步按照公司发展 完善下发各部门;对公司及各部门出具的文件进行修改和完善,并予以会签;对各部门下发文件的落实情况进行说明和监督,并进一步指导落实。
2、建立、完善、规范人事档案管理(新入职、离职、调动、升级)。
⑴现有员工已重新备案,目前员工档案齐全。
(2)组织和归档各部门和人员,方便工作运行和核查、移交和管理。
⑶办理公司新入职、离职、调动等手续;对离职人员的离职、离职、病假等进行分类归档,便于核对;同时,做好人员调动、晋升等档案信息保存工作,月底将新入职、离职、调动人员信息送至财务部。
⑷对各部门负责人实行月统计在职人数,对离职人员、新入职人员、调动人员进行月度统计和核对,方便部门、人员、财务查询和结算。管理,加强人力资源管理。
⑸及时收集、整理和归档档案资料。
3.人员招聘。
⑴各部门下达人事补充令。
⑵根据部门人员的实际需要,有针对性、合理的招聘员工,配备好各个岗位;通过广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等一系列切实措施,招聘人才,人才就业硕果累累。
4. 员工住宿。每月统计员工住宿情况,将外出员工名单报财务部,按公司有关规定发放住房补贴。
5.严格劳动纪律。
⑴加强考勤管理,在全公司的协助下,按时上下班,规范考勤制度。
⑵执行严格的考勤制度责任。
(三)加强请假(请假)制度和放行单管理,对未履行请假(请假)手续或未开具请假单的,坚决查处。 ,以及擅自离职的人。另一方面,保持考勤制度的严肃性,激发了在职员工的积极性,从而大大改善了公司的工作作风。
6、认真做好日常工作,包括:优秀员工、薪酬、晋升、调动等核查审核工作;工作证办理、补办等核对核验。
7.人事月度统计工作。每月汇总公司全厂各部门人数,对新入职、离职、调动人员做笔记。
8.收集信息,开发和储备人力资源档案,提高办公效率。
二、行政、办公室、总务
1、执行公司领导的指示。做好上下级的联络和沟通,及时向领导汇报情况,反馈信息;做好各部门之间的相互配合和综合协调;监督检查各项工作和计划??。
2、根据领导意向,起草相关规章制度、工作计划等稿件。负责公司信件的处理、收发、登记、传阅、指示;做好公司文件的通知、审核、送达、提醒、检查等工作。加强办公文件档案管理。在文件收发中,将下达的文件及时送达相关部门,为公司贯彻落实上级精神,及时完成工作任务提供了有力保障;同时档案管理有序,公司可随时查询服务;加强书面材料的起草和印制,可按规定时间和内容要求完成。
3、协助公司领导完善和制定公司规章制度,贯彻落实公司规章制度。
4.加强沟通:与员工面对面解决问题,让员工按章办事,让违纪行为记录在案,让他们理解和支持后勤,并取得了良好的效果,并注重提高物流质量。
5.能很好地履行工作职责,提高工作效率。
6、在监督、管理、检查方面:每天对公司各部门的环境卫生、消防、纪检工作进行现场处理。对检查中发现的违纪、违规等不良现象,及时通报有关部门负责人处理;加强管理,改善公司物流服务;认真、全面、准确地收集信息,了解和把握工作各方面的发展情况,分析工作中存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,使公司上级能够全面准确了解和掌握近期工作的实际情况,为解决问题作出正确决策。
7、库存办公用品和工作服的管理:统计公司各部门使用的办公用品,并分类归档保存在电脑中,确保办公用品的使用安全材料;负责公司办公设施的管理和维护、维修联络。包括公司办公用品的采购、配送、入库、使用登记、维护等;履行审计职能,认真做好办公用品进出、使用的严格控制和管理。处理库存工作服的出库、入库、交接、入库管理。
8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总经理办公室处理日常工作。
9.公司总务工作及后勤保障。
10. 安排、记录、整理公司办公和生产会议的会议记录,根据需要根据会议决定下发文件。
11、接待来访客户,坚持工作要求,热情接待来访客户,认真听取来访客户的问题、要求和建议。
12、保安、司机的监督管理。对厨房工作人员、保安和司机所反映的各种问题、日常工作情况、报销单等进行复核审核,发现异常情况处理。
13.公司的多种形式管理。
14、完成上级交办的其他任务,并按时、按质完成。
3、20xx年规划
根据部门xx年工作情况,结合公司当前实际情况和未来发展趋势,管理局人力资源部拟从以下几方面着手开展20xx工作,全面落实目标管理。
除20xx年的日常管理工作外,行政人事及总务部将重点做好以下几方面的工作
1、加大物流服务和监管力度,并根据公司工作实际情况,修订完善物流服务相关规章制度,使其更加符合公司实际需要工作。
2.配合公司推进建设工作,加强行政管理,及时公布工作中出现的典型人事,推动工作质量进一步提高通过“点面、薪水、信誉”。
3、加强人力资源管理,完善劳动人事档案和合同管理,严把公司用工用工,做好事事设岗,人尽其才。为人才招聘、薪酬考核、绩效考核提供合理依据。
4.完成人力资源的日常招聘和配置。
5、严格执行公司各项规章制度。如考勤、劳务、施工后宿舍管理等。
6、严格办公管理和办公用品管理,以及环境卫生管理。
7、加强内部人力和人才开发,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。
8、做好人员流动率、劳资关系、纠纷预判和处理等记录的控制。既保护了员工的合法权益,又维护了公司的形象和根本利益。
4. 建议
对于一个成长和发展中的公司来说,行政、人事和总务工作是一项非常严肃和重要的基础性工作,也是一项必要的工作。来自公司各地的合作工作。有很多项目是各部门合力做好的,需要公司领导的重视和支持。观念是否上下转变,各部门的支持与配合程度,是行政人事总务部工作成败的关键。因此,在确定年度目标后,行政、人事及总务部督促公司领导及各部门在完成过程中给予大力协助。
20xx年公司忙碌,行政、人事、总务部职责繁重,但我始终以饱满的热情投入到工作中,兢兢业业,履行了行政、人事、总务等,并执行公司。各项规章制度得到很好的执行。当然,今年行政、人事、总务部门的工作还存在一些不完善等不足,将在来年的工作中加以改进和纠正。
随着公司的发展壮大,我们将根据需要招聘人才,加大行政、人事、总务管理和员工培训完成各项项目,严格执行和执行公司各项规章制度和法规,可以预见,来年我们的工作会更加繁重、要求更高。为此,我会更加努力,尽我所能为公司做贡献!
1、使用网络,手机微信、微博等聊天工具推广公司产品,搜集新客户的资料并进行沟通,开发新客户(无需陌生拜访); 2、通过网络或电话与客户进行有效沟通了解客户需求, 寻找销售机会并完成销售业绩; 3、维护老客户的业务,挖掘客户的最大潜力,定期与合作客户进行沟通,建立良好的长期合作关系; 4、根据网络营销的要求,向各行业网站、搜索引擎、论坛、博客、QQ群等渠道传播公司宣传信息; 5、完成销售经理分配的销售业绩任务。 职位要求: 1、高中以上学历,男女不限,专业不限,可接收应届毕业生; 2、对金融行业的销售工作有着强烈的兴趣,熟悉运用电脑及最新的网络聊天工具,尤其是微信,微博; 3、头脑灵活,善于与人交流,执行力强,成功欲强; 4、工作态度积极,有责任心,能承受一定压力; 5、具备良好的客户沟通、营销能力,表达能力强,诚恳,务实,具有一定的亲和力; 6、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识; 7、有相关工作经验者优先,欢迎行业精英及有志之士加入。 3、底薪2500元 + 高提成(月薪无上限,只要肯努力,没有不可能) 4、奖励:业绩达标奖金10% + 业绩达标高端数码产品奖(手机、电脑) 1、请列举招聘中常见的几种误区以及如何规避。 答:误区1.优秀的应聘者越来越少2.被简历打动3.被光环效应迷惑。4.招聘条件越高越好5.不同的面试官对同一个应聘者的结论不同。6.招聘就是提问和判断7.面试就是闲聊8.招聘只有在需要的时候才做 规避的方法:1.加强招聘的宣传力度,实行招聘渠道多样化2.不仅仅是简历招聘还要同时结合多种面试方法来招聘3.向应聘者索取证明相关能力的资料、报告4.把招聘到的员工放在最合适的位置5.制定统一的面试评估表6.多种甄选方法结合使用7.遵循以岗位职责为中心来提问聊天8.企业需要建立人才储备库。 2、用人单位在招聘过程中都看重高学历你怎么看? 一般人都认为高学历者大多掌握的知识相对比较丰富、全面和扎实一点。在高和低之间选择,当然择优择高,与其以后花钱去培养和培训低学历者,不如一步到位。学历不等于能力,当然,谁都知道高学历不等于高能力,社会需要各种不同类型的人才,而人才成长的途径是多种多样的,并非学历教育一条路可走。其实用人单位应结合本单位的实际需要,要充分发挥人才资源,要将适合的人才放在适合的岗位,不能盲目追求高学历,不能一概而论。否则对人才、对企业都是一种浪费。 3您认为招聘工作的难点是什么? 一是招什么样的人,大部分公司的员工素质评测和工作分析做的不完善,对需招聘员工的任职要求及资质要求要求不明确;二是面试的流程不完善,不能通过完整的面试体系,真正招到合适的人员,达到“人适其事,事宜其人”的人才匹配原则;三是由于地域性或其它原因,部分工种存在招聘难点。如何对应聘人员进行综合素质测评。如何理解招聘专员这个岗位。⬬ 员工招聘实践报告 ⬬
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