日记大全|设备分析报告(模板十四篇)
发表时间:2019-05-05设备分析报告(模板十四篇)。
〈1〉设备分析报告
特种设备事故中的爆炸定义为承压类特种设备部件因物理或者化学变化而发生破裂,设备中的介质蓄积的能量迅速释放,内压瞬间降至外界大气压力的现象。下面小编为大家整理特种设备事故安全类型分析,欢迎大家阅读浏览。
知识点一、特种设备的基本概念
1、承压类特种设备:锅炉:30 L的蒸汽锅炉、出口水压0.1 MPa/功率0.1 MW的热水锅炉、有机热载体锅炉;压力容器:工作压力0.1 MPa/压力与容积2.5MPa·L固定式容器和移动式容器、工作压力0.2 MPa/压力与容积1.0MPa·L/等于或者低于60℃液体的气瓶、氧舱;压力管道:0.1 MPa/直径大于25mm的.管道。
2、机电类特种设备:电梯:载人(货)电梯、自动扶梯、自动人行道;起重机械:
0.5 t的升降机、1 t/高度大于或者等于2m的起重机和承重形式固定的电动葫芦等;客运索道:客运架空索道、客运缆车、客运拖牵索道等;④大型游乐设施:速度2m/s,或高度2 m的载人大型游乐设施;⑤场(厂)内专用机动车辆。
知识点二、 锅炉基础知识
锅炉的工作特性:爆炸危害性、易于损坏性、使用的广泛性、连续运行性。
锅炉的分类 重点:按载热介质分为蒸汽锅炉、热水锅炉和有机热载体锅炉。
按热能来源分类:燃煤锅炉、燃油锅炉、燃气锅炉、废热锅炉、电热锅炉。
知识点三、压力容器基础知识
1、压力容器工作特性
(1)压力:最高工作压力:在正常操作情况下容器顶部可能出现的最高压力。
(2)温度:工作温度(介质温度-容器内部工作介质在正常操作过程中的温度)、金属温度(容器受压元件沿截面厚度的平均温度)、设计温度(当壳壁或元件金属的温度低于—20℃,按最低温度确定设计温度)。
(3)介质:易燃介质、毒性介质、腐蚀性介质。
2、压力容器的分类
(1)按压力等级划分:内压容器(低压、中压、高压、超高压)、外压容器(真空容器)。
(5)按《固定式压力容器安全技术监察规程》分为3类:ⅰ、ⅱ、ⅲ,依据容积和设计压力。
知识点四、起重机械基础知识
1、起重机械分类:1)轻小型起重机械 2)升降机3)起重机
2、起重机分为桥架类型起重机、臂架类型起重机及桥架与臂架类型综合的起重机。
3、桥架类型起重机分为桥式起重机、门式起重机和缆索起重机。
4、臂架类型起重机分为门座起重机、塔式起重机、铁路起重机、流动式起重机。
知识点五、场(厂)内专用机动车辆基础知识
1、场(厂)内专用机动车辆
最大行驶速度(设计值)超过5km/h。
3、场(厂)内专用机动车辆分类
(1)按动力特点分类:内燃、电动、内燃电动。
(2)按照功能、结构特征分类:汽车、轨道式搬运车辆、工程建筑机械。
知识点六、特种设备事故的类型
(一)锅炉事故
4、典型锅炉事故及预防
(1)锅炉爆炸事故:水蒸气爆炸、超压爆炸、缺陷导致爆炸、严重缺水导致爆炸。
(2)缺水事故:应首先判断是轻微缺水还是严重缺水,方法是“叫水”。
(3)满水事故:主要危害是降低蒸汽品质,损害以致破坏过热器。
(4)汽水共腾:原因:锅水品质太差、负荷增加和压力降低过快。后果:降低蒸汽品质,造成过热器结垢及水击振动,损坏过热器或影响用汽设备的安全运行。
(5)锅炉爆管:通常必须紧急停炉修理。
(6)省煤器损坏:会造成锅炉缺水而被迫停炉。
(7)过热器损坏:通常需要停炉修理。
(8)水击事故:水在管道中流动时,因速度突然变化导致压力突然变化,形成压力波并在管道中传播的现象叫水击。常常造成管道、法兰、阀门等的损坏。
(9)炉膛爆炸事故:炉膛爆炸(外爆)要同时具备3个条件,常发生于燃油、燃气、燃煤粉的锅炉,应装设可靠的炉膛安全保护装置。
(10)尾部烟道二次燃烧:主要发生在燃油锅炉上,易在停炉之后不久发生。
(11)锅炉结渣:影响经济性、安全性。
(二)压力容器事故
4、典型压力容器事故及预防(爆炸、泄露)
(1)压力容器爆炸事故及危害:爆炸分为物理及化学爆炸
危害:冲击波及其破坏作用、爆破碎片的破坏作用、介质伤害(有毒介质的毒害和高温蒸气的烫伤)、④二次爆炸及燃烧危害、⑤压力容器快开门事故危害。
(2)压力容器泄漏的事故及危害:有毒介质伤害、爆炸及燃烧危害、高温灼烫伤。
(3)预防(焊接):从设计、制造、修理、安装、改造、使用、检验上加强安全管理。
(三)起重机械事故
1.起重机械事故特点:司索工被伤害的比例最高;重物坠落是各种起重机共同的易发事故;汽车起重机易发生倾翻事故;塔式起重机易发生倒塔折臂事故;室外轨道起重机在风载作用下易发生脱轨翻倒事故;大型起重机易发生安装事故等。
4、典型起重机械事故及预防
(1)重物失落事故(物品):包括脱绳事故、脱钩事故、断绳事故、吊钩断裂事故。
(2)挤伤事故:多发生在吊装作业人员和检修维护人员上。
(3)坠落事故(人员、工具、2米):含维修工具零部件坠落砸伤事故。
(4)触电事故:室内、室外。
(5)机体毁坏事故:包括断臂事故(悬臂起重机)、顷翻事故(自行式起重机)、机体摔伤事故(室外作业)、相互撞毁事故(同一跨中)。
“十不吊”原则,即:1)指挥信号不明或乱指挥不吊;2)物体质量不清或超负荷不吊;3)斜拉物体不吊;4)重物上站人或有浮置物不吊;5)工作场地昏暗,无法看清场地、被吊物及指挥信号不吊;6)遇有拉力不清的埋置物时不吊;7)工件捆绑、吊拄不牢不吊;8)重物棱角处与吊绳之间未加衬垫不吊:9)结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊;10)钢(铁)水装得过满不吊。
(四)场(厂)内专用机动车辆事故
2、场(厂)内专用机动车辆事故发生原因
车辆安全技术状况不良;驾驶员安全技术素质不高;场(厂)内作业环境复杂(道路条件差、视线不良、恶劣的气候条件);管理不到位(制度不健全、非驾驶员、设施缺陷)。
4、典型场(厂)内专用机动车辆事故及预防
按伤害程度分:有车损事故、轻伤事故、重伤事故、死亡事故。
典型场(厂)内机动车辆事故:超速造成事故、无证驾驶造成事故、违章载人造成事故、违章作业造成事故、设备故障造成事故。
〈2〉设备分析报告
2019年设备科工作总结
在过去的一年里,在设备的管理和维护方面做了一系列工作,总结如下:
第一:2019年购置更新设备情况:
组织我院学术委员会对我院2019年申购的**台套(单价***万元以上)设备进行了论证,对通过论证的设备7台设备按流程采购,已完成三台设备的采购。采购了各类医疗设备共***台,总价值合计约:*****元。详见下表:
2、完成了购买*******的前期工作(包括配置许可证,国际招标),招标工作已完成,准备签订购买合同。
3、接收****红十字会捐赠设备 ****台,总价值合计约为:*****万元,设备详情见下表:
序号
设备名称
使用科室
规格型号
数量
单价(万元)
1
第二:作好全院设备的维修维护。
(一)。按照设备保养计划保养各类医疗设备51台次,维修各类医疗设备769台次。更换 214个维修配件,维修总费用为****元。完善了设备报修记录。在人员有限的情况下,有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。制定了详细的的医疗设备保养计划,并逐月按计划完成了保养工作。对放射科、手术室、胃镜室、ICU、消毒供应中心的一些大型设备尽量自己动手维修,使全院的设备的完好率在95%以上。既为医院节省了成本,又有效的保证临床使用。
(二)加强计量设备的管理。在日常工作中树立安全意识、质量意识、责任意识,按要求及时将强制检验设备及部件及时送检,对省级强检设备及时申请检定。
1、配合技术监督局完成了心电图机、监护仪、除颤仪、血压计等计量设备的年检工作。(200余台次)
2、完成了对特种设备的安全附件(压力表,安全阀)的定期校验工作(57台次),并对不合格的压力表和安全阀进行了更换。
3、 为3名接触放射射线职工办理了放射工作人员证;接受了卫生监督局放射诊疗工作年度检查,并对监督意见进行了相应的整改;请********按合同约定对我院所有的放射设备及机房进行了检测。
4、完成了卫生监督局对职业病防治专项检查中涉及医疗设备的专项整改,主要是职业病防治涉及的医疗设备的校验。
(三)、加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作;承担起设备资料的收集、整理、归档等系列工作。按照重点医院建设要求,加强设备制度建设,建立健全制度和职责,规范各种可操作表格,完善各类报表和操作流程。如:设备购置前申请单、可行性论证、学术委员会讨论、招标资料、中标通知书、设备合同、到货验收,安装,培训,维护保养、经济效益分析、报废手续等。进一步规范设备操作流程,建立使用登记,加强设备使用管理。进一步发挥科室职能,加强设备从采购到报废的监管。
加强党风廉政建设不松懈,设备科所有的经济行为严格按照医院新出台的《采购管理行办法》实行了集体参与集体议价制度,经济合同和重大维修都在纪检室、审计科、财务科的参与和监督下进行,并对所有的谈判和议价过程都记录在案。杜绝了暗箱操作,达到了预防腐败的目的。
第三:加强对医用耗材的管理,按照宜昌市医用耗材阳光集中采购管理的有关规定,加强医用耗材的日常监督管理,规范采购行为,降低采购价格,保障医用耗材质量,严格遵守“九不准”和廉政要求,遏制购销环节的不正之风,保障了各科室医用耗材的供给。
2019年医疗耗材总采购额约为*****万元。办理了****种医用耗材的新增准入。
第四:工作中的亮点及不足
亮点:
1、缩短了部分设备的维修周期,无论设备是否在保修期内,能自行维修解决的问题不依赖厂家。比如:很多设备如果请厂家维修,维修费动辄几千上万元,而且维修周期长,而我们设备科自己动手仅仅需要花几百上千元就能及时修好。有力的保障了临床工作的正常运行,受到各临床及医技科室的一致好评。
2、设备科维修人员为保障设备正常运转,在节假日随叫随到对设备进行维修。
不足:
1、设备科人员少,维修技术需进一步提高,一是对其他大型三甲医院进行参观学习后,通过信息化管理来加强设备科对临床科室的精细化服务;二是加强对人员维修技术培训,增强自己动手能力。
2、设备购置时间过长,争取加强沟通、协调和衔接缩短流程,尽早给临床科室购置急需设备,早日投入使用早日创造效益。
3、部分设备利用率和效益不高,考虑与财务科和相关科室研究如何考核设备使用效益,督促科室提高设备使用率和效益。
在这一年的工作中首先感谢院领导在工作中的支持与帮助,其次感谢临床科室的理解与支持,因为使用年限较长的设备维修配件难找耽误时间较长,向科室说明情况后科室都能给予理解。也要感谢其他职能科室科在这一年工作中的帮助与配合,最后,希望各位领导及临床科室为我科多提意见和建议,我们将在各位的关心和支持下,积极参加各项学习活动,加强科室内部管理建设,思想上与医院保持高度一致,同时不放松自身业务学习,在各厂家工程师来访时积极组织科室成员学习设备使用维修保养知识。,挥好科室职能,更好的为临床科室服务。
〈3〉设备分析报告
由最初的三台设备申请后更改为四台,加上上级非医学;关于购Z128层螺旋CT、双排螺旋CT及数字减影;机、SPECT机等四台大型医用影像设备的可行性报;20xx年,我院拟购64排128层螺旋CT、双排;一、拟购设备的用途及必要性;XX公司总医院是XX公司所属的一所大型综合性三级;现代医疗设备的发展日新月异,医疗影像设备的发展更;动脉闭塞心肌的缺血灌注情况;对冠
由最初的三台设备申请后更改为四台,加上上级非医学专业领导要求补充说明部分、设备原理科普部分等等等等,数易其稿,申请报告所需各要素各方面均有涉及,自认为还算满意。但最终版本暂时没有找到,这不知是第几次的草稿,也不愿再费神修改了,请指正。
关于购Z128层螺旋CT、双排螺旋CT及数字减影血管造影
机、SPECT机等四台大型医用影像设备的可行性报告 公司领导、计划部、企管部:
20xx年,我院拟购64排128层螺旋CT、双排螺旋CT、数字减影血管造影机(DSA)和等四台大型医疗设备,现报告如下:
一、 拟购设备的用途及必要性
XX公司总医院是XX公司所属的一所大型综合性三级医院,承担着全公司近五万名职工家属及XX市、XX市周边十余县区市人民群众的医疗、卫生、保健、预防等工作,是XX市第二所大型综合性医院。
现代医疗设备的发展日新月异,医疗影像设备的发展更是如此。我省各大医院原多使用64排64层螺旋CT机, 20xx年128层CT的问世,使CT的临床应用大大上了一个台阶,现正在三级医院迅速普及。128层螺旋CT机具有准确率高、扫描速度快、图像质量清晰、后处理功能强大等特点,它可以判断冠状动脉狭窄的程度和部位、区分冠状动脉硬化斑块的形态和成分,评估软斑块的稳定性;评价冠状
动脉闭塞心肌的缺血灌注情况;对冠状动脉支架植入术后狭窄随访及术后通畅性作出评价;能准确显示和诊断全身血管疾病,例如:动脉瘤、血管畸形、血管斑块、血管狭窄、血管闭塞、动脉夹层等。特别是在胸腹部疾病的应用中,进一步提高扫描速度,减少胸腹部呼吸运动的伪影;扫描覆盖范围大、细致、明显、准确地提高了小病灶的检出率;可进行三维及四维成像,提高了病灶的定位准确性。与64层螺旋CT比较,128层螺旋CT扫描速度快,大大提高了心血管成像的成功率、准确率且图像质量优异,是当今全球单源CT的最高端设备。
我院现在使用的XX品牌XX型号单排螺旋CT机,自20xx年5月15日投入使用迄今已近9年。目前此台设备各部件陈旧老化,图像质量差,扫描速度慢,图像后期重建和处理功能差,数据存储量小(一般只能存放2~3天内患者资料),激光相机故障频繁,早已落后于周边各县区市医院配备,不但远不能满足临床和病人的检查需要,也极易导致医患纠纷,对我院医疗安全造成隐患。而且此机型因不能扫描、图像处理、照相多功能同时运行,在目前我院就医人数持续增加的情况下,已经成为患者就医流程的瓶颈。
另外,该机诸多易损部件因机型陈旧,日渐稀缺,面临维护成本增加的问题。20xx年3月17日更换的第三只美国XX球管曝光次数已超过15万次,此球管保用曝光次数为8万次,已超保用曝光次数7万次,随时都有报废的可能。
拟购Z的128层螺旋CT及双排螺旋CT预计今年10月份投入使用,现用的XX型CT机能否坚持使用到10月份没有把握。若持续运行至10月份新CT设备投入使用,XX单排螺旋CT机可供夜间急诊使用,一直用到球管报废后,整台设备报废为止。
我院在购Z128层螺旋CT的同时,亟需更换一台新的双排螺旋CT机,以解决临床和普通病人的常规检查需要。
大型C臂数字减影血管造影机(DSA)是三级医院标准要求必须发展的大型检查项目,是借助于血管插管技术,利用电子计算机影像处理手段,清除血管周围骨骼及软组织影像,使血管腔影像单独清晰显示的技术,可很好地显示直径在2mm以下的血管及小病变。DSA广泛应用于心脏、大血管,尤其冠状动脉的检查,对颈椎血管及颅内动脉能清楚显示,同时适用于腹主动脉及其分支和四肢血管的检查。利用DSA可开展各种恶性肿瘤的介入治疗,如肝癌、肺癌、结肠癌、胰腺癌等。在非肿瘤病变中应用也很广泛,如肝血管瘤、子宫肌瘤、股骨头无菌性坏死及动脉血栓的治疗,同时可以配合手术科室治疗,如肾癌、鼻咽部纤维血管瘤、宫颈癌及全髋Z换术前的栓塞治疗、肝癌术后的介入治疗;对于脏器出血、尤其是小肠出血的介入治疗也有明显优势。对疑似冠状动脉及周围血管病变的病人先用128层螺旋CT机初步筛选,为是否进行血管造影和介入治疗提供依据。
128层螺旋CT机与数字减影血管造影机(DSA)是缺一不可、相互配套的检查与治疗设备。
SPECT简明原理:人体注射放射性药物后穿过人体发出γ放射线,在某个指定方向上用γ照相机记录此方向的射线强度并记录数据,以后的程序和原理跟CT机原理一致。放射性药物由人工合成,并根据检查部位或器官确定药物种类。骨骼显像、心脏灌注断层显像、甲状腺显像、局部脑血流断层显像、肾动态显像、甲状旁腺、肾上腺髓质、肺灌注显像、肺通气显像、肝脏胶体显像、肝血液与肝血池显像、肝胆动态显像、肠道出血显像、异位胃粘膜显像
SPECT机与128层螺旋CT机的功能完全不同,不是同类设备 ,只可相互弥补而不可完全替代。
二、 效益分析
原有设备收益情况:我院正在使用的XX单排螺旋CT机XX年X月X日投入使用,现将200X年X月X日~20xx年X月X日的经济效益收入情况详列如下:
XX螺旋CT机购Z费用 3760000元
上述区间毛收入总计 11244287元 上述区间支出费用总计 4030860元
各项支出明细分列如下
更换关键部件球管三只 875000元
卫材支出 1690000元
维修费用 397860元
水电费 172000元
工作人员工资、奖金 896000元
该CT机纯收入总计 3453427上述区间平均年纯收入 383714示意图如下: 元 元
〈4〉设备分析报告
设备运行报告是用于记录和总结设备运行情况的一种文献形式。该报告对于企业运营来说是至关重要的,因为企业最终取决于其所使用的设备。设备运行报告可以提供实时数据,使企业决策者能够及时识别机器的状况,并在需要时采取适当的措施,以确保设备能够达到最佳的效果。设备运行报告必须详细记录机器的使用情况、维护情况以及机器的输出数据。通过对这些数据进行分析,企业管理者能够更好地了解机器的状况并制定更有效的维护计划,从而降低维修成本并提高设备可靠性。下面,我们来详细了解一下设备运行报告的内容。
首先,设备运行报告应包括设备的基本信息,包括设备类型、品牌、型号以及出厂时间等。这些基本信息对于设备的维护和维修非常重要。通过这些信息,设备管理人员能够识别设备生命周期的各个阶段,并做出针对性的改进措施。
其次,设备运行报告需要详细记录设备的使用情况,包括设备正常运行时产生的数据,如生产数量、工作时间、开关机状态等。通过记录这些数据,企业管理者能够发现设备运行中的一些常见故障,并推断哪些部件和系统容易出现问题。
第三,设备运行报告需要记录设备的维修情况,包括保养和维修的日期、故障类型、维护内容以及维护人。维护数据的收集和分析有助于识别设备维护效果,以及发现设备在修理过程中发现的问题。
最后,设备运行报告需要记录设备的输出数据和指标,如能源消耗、生产效率、质量分析、工时统计等。通过对这些数据进行分析,设备管理人员能够识别机器的瓶颈和优化方案,提高设备的生产率和软硬件的效能。
综上所述,设备运行报告是企业运营的重要组成部分,是提高设备可靠性和生产力不可或缺的任务。适当的收集和分析设备输出数据和使用数据,能够在长远时间内实现更好的生产效果。
〈5〉设备分析报告
教务处:
为满足教学的正常运行,开办初期,学院向学校申请新筹建了计算机机房2间,共计计算机126台;又从数计学院转接了一批旧计算机准备维修后投入使用。根据目前的教学安排,年教学机时约10万。另外以前彭州校区计算机学院转交的多媒体设备4套,新建多媒体设备3套,加上学校校本部拆除的8套多媒体设备,共有17套多媒体设备。请按正常维护给予适当的维护费。
当否?请批示。
XX技术学院
20xx-2-26
〈6〉设备分析报告
师父领进门,修习在个人,技术上可以请教领导同事,但管理上得有自己的一套办法,技术是管理的基础,但管理也可以引导技术。我在管理方面的经验很匮乏,以及对工程资料了解胜少;故在新的一年里,视努力弥补不足之处为我的目标。
珍惜是完美人生的基点,踏实是成功事业的保证;在以后的工作中,不管工作是枯燥、多姿多彩还是繁重,我都要在工作中吸取教训总结经验,为以后的工作打下坚实的基础,与各位同事一起努力,传承公司企业文化,为公司做出应有的贡献。
在一年的巡检班值班员岗位工作中,深入的学习变电站的运行规程及各种规章制度,对变电运行工作有了更加清晰的认识和了解,对值班员的职责,日常巡视,运行记录,倒闸操作,“两票三制”以及一般事故的处理有了熟练的掌握。具备了较强的二次图纸和故障录波图的看读能力。坚持以安全生产为前提,注重安全教育和培训,加强设备管理。在实际工作中,坚持以人为本,科学工作,保持勇于进取、锲而不舍、顽强奋斗、拼搏到底的作风,从本职工作和日常工作入手,从我做起、从身边的小事做起并持之以恒。在安全生产上下功夫,在规范管理上做文章,扎实完成各项工作,并取得了一定的成绩。为更好地做好今后的工作,现将20xx年的主要工作总结如下:
以贯彻“安全生产、预防为主”作为主线,以“防污闪”工作,加强“两票”管理工作为契机,围绕各项中心工作,积极参与各项规章制度的落实工作,加强安全思想教育及执行力。不断提高思想工作水平并紧密结合“预防为主,防误结合”的管理工作方针来指导自身工作,认真落实下达的各项工作。
一、通过安全思想教育,自觉将“安全”摆在首位,服从命令通力协作,严格执行“两票三制”等相关规章制度,正确运用劳动安全保护技术,保证施工安全,防止各类事故的发生。
1、认真学习上级关于安全生产的指令、文件、会议纪要等;及时了解安全生产情况,传递电力行业安全生产信息。遵章守纪,提高自我保护意识。
2、以安全生产为核心,积极参加以提高管理水平、实际操作能力为主题的培训,尤其是生产现场的实操培训。
二、贯彻落实安全生产责任制,明确了巡检员职责。严格执行“两票三制”,坚持不懈的与“违章,麻痹,不负责任”三大安全敌人作斗争,提高安全意识,从根本上杜绝误操作等人为责任事故的发生。
3、做到明确责任、明确任务、明确分工,使安全生产和安全管理有机地联系在一起,全面完成各项工作。认真参加班前、班后会,贯彻执行交接班制度。根据设备运行情况、重要的倒闸操作任务进行安全技术分析预测,并做好危险点分析和预控。并结合运行实际,有针对性地开展技术问答、事故预想和反事故演习。
三、认真参加每周开展一次的安全活动,认真学习上级安全方面的重要指示、简报、通报,吸取兄弟单位的事故教训和借鉴施工现场安全管理经验,结合本班实际提出并落实具体防范措施,防止同类事故的发生。参与开展了“人人都是安全员”活动,倡导监督与被监督,提倡相互提醒、互相帮助,实现一对一监护,使生产现场多了一层安全屏障。
结合夏季、秋季、元旦等例行的安全大检查、安全生产月活动、百日安全无事故活动、“两票三制”专项整治等活动,协助班长进行班组自查,发现问题及时整改。
四、积极参加岗位技能和安全技术培训。如:安全工器具管理,正压呼吸器使用,触电急救及心肺复苏等安全技术培训,两票填写与执行,新投产变电站保护、后台监控系统、五防系统、消防系统等技能培训,提高了技术水平和安全意识。
20xx年我们设备科的工作既有明确分工又有紧密合作。
〈7〉设备分析报告
设备安装报告尊敬的领导:
我司近期完成了一项重要任务,编号为“设备安装计划”。此项工作旨在将一套先进的设备安装于我公司的生产线上,以提高我公司生产效率和产品质量。现将此项工作的安装情况、困难、解决方案等进行详细报告,以期领导能够全面掌握此次工作的状况。
一、安装计划
我司于XX年XX月初开始筹划此项工作,确定了设备采购、安装、调试、试运行等各个环节的时间和步骤,并明确了工作责任人及安装位置。计划工期为XX月XX日至XX月XX日,工作主要包括以下几个方面:
1. 设备的验收
我司委托专业机构进行了设备验收,包括外观质量、电气性能、机械性能、使用特性、环境适应能力等多个方面,确保了设备品质。
2. 设备的安装
设备安装在XX月中旬开始,由我司安装队伍完成,整个过程中,安装人员严格按照施工图纸、技术规范、现场管理要求进行操作,保证了设备的稳定性和安全性。
3. 机械、电气调试
经安装检查合格的设备进行功能调试,包括驱动、输送、输煤、混合、测量、多电平控制等多个方面的调试,并在调试过程中对设备进行了操作培训,保证设备可靠稳定运行,提高设备效率。
4. 试生产
设备调试完成后,进行了试运行,保证了设备稳定运行,制品质量达到了标准要求。
二、工作困难
作为一项大型的设备安装工程,本次工作中也存在一些困难:
1. 安装位置受限
导致安装人员无法完全展开操作,在安装过程中需要有更多的沟通和协调。
2. 周转空间不足
设备占地较大,需要更多的空间进行周转,而现场的周转空间受限。
3. 调试操作繁琐
设备功能多,操作过程中有多项调试内容,需要多次操作,工作量较大。
三、解决方案
针对以上困难,我司提出了以下解决方案:
1. 加强沟通和协调
在安装过程中,加强了与厂家和施工人员之间的沟通和协调,充分发挥了各方优势,保证了安装质量。
2. 增加周转空间
作为解决周转空间不足的问题,我司组织人员微调了安装位置,与设备制造厂家协商并制定周转计划,最终确保了设备的安装。
3. 优化调试程序
为了解决操作过程中的繁琐程度,我司根据工作流程,对各项调试工作进行了明确划分,规范操作流程,大大提高了工作效率。
四、总结
此次设备安装计划工作中,我司采用了科学的工作方案,对工作进行了严格的控制和管理,取得了较为满意的效果。在此过程中,我们也遇到了困难,但我们通过沟通和协调,与时俱进,克服了难点,全面提高了工作效率。本次工作的成功,离不开您领导的悉心指导,整个团队在向您表达最衷心的感谢。
此致
敬礼!
报 告 人:XXX
报告时间:XX年XX月XX日
〈8〉设备分析报告
三环总公司海鸥机械厂现有部分设备陈旧,主要有办公室的德胜牌蒸饭车,生产部的**型50吨冲压机,上述设备已经过多次维修,但都效果不佳,反复维修的成本很高,而且部分设备存在安全隐患,已无维修价值。为此,厂部研究决定对上述设备给予报度处理。特此请示,请批准为盼!
中各项应按照东北农业大学资产综合管理平台上数据进行填写。当发生批量同型号仪器设备报废时,可以在“设备编号”栏中录入多个编号,用一套表申报。
批量小于10万元的技术鉴定由各单位组织;10万元及以上的,技术鉴定由国有资产管理处组织;30万元以上的,由省级主管部门组织专家和技术人员鉴定。
3、“报废原因及情况说明”一栏由仪器设备实际使用人进行填写,填写内容要包含是否达到仪器设备的报废年限,如未达到需要说明报废理由及修复需要费用预算。
意见”一栏需要专家在仪器设备是否达到使用年限、技术是否落后、是否损坏而无零配件或维修费过高等方面给出鉴定意见,在需要时可另外单独附一份专家鉴定报告(参见附件。
意见”一栏只需要使用人签署意见。
、《东北农业大学仪器设备报废技术鉴定报告》在上交纸版的同时需要上报电子版。
7、 各单位将预报废仪器设备上报后设备管理科后,设备管理科将对预报废的仪器设备进行前期调拨处理,在确定没有需求单位的情况下再进行报废处理。一般情况下调拨公示时间为一周。
8、 根据省财政厅和省教育厅关于报废的相关规定要求,在申请报废时,需要提供预报废仪器设备的原始记账凭证和原始购置发票的复印件,此两项要件各单位可以与计财处联系查找。
〈9〉设备分析报告
尊敬的.项目部领导:
为迅速掀起施工高潮,加快施工进度,各作业队迅速进入施工角色,现各作业队需要购置办公用品,望领导批准!
XX工程(路基一队):
〈10〉设备分析报告
xxx领导:
为进一步提高双山三涧小学学校固定资产管理水平,充分利用现有的资产设备,通过清查,部份资产因使用年限长和锈蚀严重已无使用价值。经学校固定资产管理小组审核,同意部份资产申请报废(详单见附表)。
其中:二类资产报废22件 价值4344.30元
三类资产报废160件 价值15020元
合计报废182件,总值19364.30元。
以上申请,敬请教体局领导审批。
申请人:xxx
20xx年xx月xx日
〈11〉设备分析报告
导语:财务分析报告论文怎么写?下面小编为您推荐财务分析报告论文范文,欢迎阅读参考!
随着我国经济改革的发展,现代企业经营者、债权人及政府管理者,都从各自的目的和利益出发,要求了解企业的财务状况和经营成果。这使得财务分析极为重要。财务分析是以企业财务报告反映的财务指标为主要依据,对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析,以反映企业运营过程中的利弊得失。财务状况以及发展趋势,为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。
关键词:财务报告分析、财务分析方法、计算、偿债能力、
财务报告分析不仅是一门科学,更是一门艺术。它建立在庞杂的会计数据系统之上,但又不局限于数字的堆砌,而是归纳,分析与推理的巧妙结合,对于许多并非科班出身的公司经营者,投资者而言,掌握这门艺术绝非易事。财务报告分析,通过对财务报告提供的信息资料进行系统分析来了解掌握企业经营的实际情况,分析企业的盈利能力、经营效率、偿债能力、发展能力等财务能力,并对企业作出综合分析与评价,预测企业未来的盈利情况与产生现金流量的能力,为相关经济决策提供科学的依据。
财务报告分析
1.1资产负债表
苏宁电器资产负债表水平分析
单位:千元
2010年苏宁电器总资产与2009年相比增加了8067550千元,增幅高达22.51%。进一步分析可以发现:
(1) 流动资产总体增加量4,279,322千元,增长幅度为14.17%,这一增加对总资产的影响是使总资产增加了11.94%。流动资产的增加使公司的资产流动性上升,对于企业的偿债能力以及满足资产流动性的影响都是有利的。
(2) 流动资产中的存货增加了3,147,454千元,增幅高达49.76%,使总资产规模上升了8.78%,是影响资产规模上升最主要的原因。
(3) 货币资金相对于2009年减少了2609140千元。降幅高达11.88%,使得总资产下降了7.28%,是所有流动资产中降幅最大的一项,其原因也与苏宁的规模扩张有关,但其降幅之大依然值得关注。
(4) 预付款项增长了1,793,481,增长幅度为189.2%,使总资产规模增长了5.00%,原因是2010加快了自建店和物流基地的选址速度,预付土地购置款较上年末有增加,由此带来预付帐款期末较期初增加 189.20%
(5) 非流动资产中2010年与2009年相比总体增加3,788,228千元,增幅高达惊人的67.125%,使总资产增加了10.57%。在整个非流动资产中最重要的因素又是固定资产和在建工程的变得。
(6) 在建工程本年度增加了1,653,224千元,增长幅度为404.6%,使总资产规模上升了4.61%,影响很大。但由财务附表得知,2010年带来本期在建工程期末余额较期初增加 404.68%
(7) 固定资产增加了1,018,346千元,增长幅度为35.16%,对总资产的影响为2.84%,主要原因是2010年度由在建工程转入固定资产的原价约人民币5.52亿元(2009年度:约人民币3,458万元)。 。
(8) 本年度的所有者权益增加了3,920,408千元,增长幅度为26.26%,使总资产规模增长了10.94%,其主要原因是经营利润增加,转增股本造成的,其利润对总资产的规模贡献也是10.94%,因此可以确定股东权益增加几乎全部来源于净利润转增股本。
(9) 在负债的变动中,最引人注目的是应付账款和其他应付款的增加。其中,应付账款增加了1,835,907千元,增幅高达36%,对总资产的规模的影响为5.17%,而其他应付款增加了872,629千元,曾长幅度为130%,对总资产的规模增长影响为2.43%。这是负债中影响总资产最重要的两个部分,由于规模扩张使其进货量大幅增加,同时其增加的进货量也使其在与供货商的议价中占尽优势,延长了付款期限。
1.2利润表
苏宁电器利润表水平分析 单位:千元
1. 净利润分析
2010年度实现净利润4,011,820千元,与2009年相比增加了1,121,864千元,增幅高达38.82%。
2. 利润总额分析
2010年利润总额增长1,475,677千元,增长幅度为37.57%,而在利润总额中,主要部分为主营业务的增加,2010年度营业外收入为减少39,113千元, 由于营业外收入并未贡献2010年的营业利润总额,间接说明了2010年的营业利润增长是公司经营业绩上升的结果
3. 营业利润分析
通过分析可知2010年度营业利润的增加主要是由营业收入的增加以及财务费用的增加和营业税金及附加的减少所引起的。本年度营业收入75,504,739千元,增加17,204,590千元,增长幅度为29.51%,同时营业总成本增加了28%,但这并不能说明公司的成本控制比较好,主要的两项费用管理费用和销售费用的涨幅都超过了主营业务收入的涨幅。管理费用本年度上升了37.08%,销售费用上涨了31.14%,表明苏宁电器的管理水平还有进一步提高的空间。
1.3现金流量表
现金流量水平分析 单位:千元
分析如下:
2010年的现金流量净额比2006年度减少了1648563元,下降幅度为12.37%。经营活动、投资活动、筹资活动产生的净现金流量与2009年度相比,其变动额分别为1,673,606千元、3,763,794千元、2,650,205千元。
经营活动净现金流量比上年减少了1,673,606千元,降幅为30.3 %。经营活动现金流入量与现金流出量分别比2006年度上升31.98%和37.98%。经营活动现金流入量的增加主要是因为销售商品和劳务收入增加了20,335,348千元,增幅最大,同时收到的其他与经营活动有关的现金比2009年增加了1,152,462千元,同比上升了163 %,涨幅很大,但经营活动现金流入量的整体涨幅确没有流出的大幅度大;经营活动活动现金流出量增加的原因主要是由于购买商品、支付劳务支付的现金也比2009年度增加了
19,410,096千元,增幅为36。72%,同时支付的其他与经营活动有关的现金增加了2,934,772千元,增幅比例74%,由此导致了经营现金流净流入量减少。
投资活动净现金流量比上年减少3,763,794千元,降幅198.4%。投资活动现金流入比上年减少了77千元,降幅2.78%,这主要是处置固定资产、收回的现金净额比例减少2.78%;投资活动现金流出比上年增长3,763,717%,增长比例为198.11%,这主要是因为企业购置固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金比上年增长了3,484,357千元,增长比例为291.49%。
筹资活动净现金流量比上年增长了2,650,205千元,增长比例为95.55%。这主要是因为企业2010年度比上年吸收投资的现金流入少了2,979,725千元所致。
2.偿债能力分析
2.1流动比率分析
流动比率是流动资产对流动负债的比率,用来衡量企业流动资产在短期债务到期以前,可以变为现金用于偿还负债的能力。一般说来,比率越高,说明企业资产的变现能力越强,短期偿债能力亦越强;反之则弱。一般认为流动比率应在2:1以上,流动比率2:1,表示流动资产是流动负债的两倍,即使流动资产有一半在短期内不能变现,也能保证全部的流动负债得到偿还。
流动比率是企业流动资产与流动负债之比。其计算公式为: 流动比率=流动资产/流动负债
根据资产负债表资料,可计算2010年和2009年的流动比率如下 流动比率 单位:千元。
该公司年初流动比率为1.46,年末为1.41,偿债能力有所下降,且流动比率却低于2:1的水平,表明企业的偿债能力不是很乐观.
2.2速动比率分析
速动比率是指速动资产对流动负债的比率。它是衡量企业流动资产中可以立即变现用于偿还流动负债的能力。速动资产包括货币资金、短期投资、应收票据、应收账款、其他应收款项等,可以在较短时间内变现。而流动资产中存货、1年内到期的非流动资产及其他流动资产等则不应计入。
通过速动比率的定义企业速动资产与流动负债之比,速动比率的计算公式 速动比率=速动资产/流动负债 其中:速动资产=流动资产-存货
或:速动资产=流动资产-存货-预付账款-待摊费用
速动比率分析 单位:千元
计算结果可以看出,该公司的速动比率2010年为1,比2009年1.15下降了0.13,联系到流动比率分析可知,由速动比率反映的公司的偿债能力比由流动比率反映的偿债能力有更大幅度的下降,说明公司的存货所占的比例上升。
2.3资产负债率分析
资产负债率是期末负债总额除以资产总额的百分比,也就是负债总额与资产总额的比例关系。资产负债率反映在总资产中有多大比例是通过借债来筹资的,也可以衡量企业在清算时保护债权人利益的程度。资产负债率这个指标反映债权人所提供的资本占全部资本的比例,也被称为举债经营比率。 资产负债率的计算公式如下:
资产负债率=(负债总额÷资产总额)×100%
根据资产负债表的资料,可计算该公司年末与年初的资产负债率如下:
资产负债率分析
从计算结果可以看出,该公司的资产负债率2010年比2009年有所降低,降低了1.28%,表明企业的偿债压力有所降低,偿债能力有所增强,其结构比较合。
2.4净资产负债率分析
净资产负债率,是指企业负债与企业净资产的比重。这是用以反映总资产结构的指标,净资产负债过高时则说明企业负债过高。也是衡量企业长期偿债能力的一个重要指标,它反映了企业清算时,企业所有者权益对债权人利益的保证程度。 净资产负债率的计算公式如下:
净资产负债率=(负债总额)/净资产总额×100﹪ 根据资产负债表资料,计算企业的净资产负债率如下:
从净资产负债率的计算结果可看出,苏宁电器 2010年度的净资产负债率比2006
年降低了7.14个百分点,其净资产对于偿债的保证程度有所加强。但是就其绝对数来说,其保证程度不够高。
3.运营能力分析
1.应收账款周转率大体趋势是下降的,虽说整体回收天数处于高位运转,但是,这是零售业的商业模式决定的,并不是说明应收账款的管理风险,且近三年的趋势是明显在缩短回收时间,表明账款管理能力在上升。
2.总资产周转率呈现出逐年下降的趋势,说明资产使用和管理的效率是在降低的,最可能的原因是由于扩张规模过快,管理能力没有跟上来造成的。总之总资产周转率波动不大,且小于同期的周转率。
3.由表分析可知,2010年度的存货周转率比2009年下降了0.73(次),这主要是因为在营业成本增加的前提下,其存货平均余额较之却有了更大幅度的增加。由前分析可知,营业成本的上升主要是原料价格上涨、劳动力成本上升引起的,而存货平均余额的上升是因为企业在2010年营销网络的建立极大的促进了销售的增加引起的。 4.从上图可以看出,在整个对比期间的存货周转率经历了一轮截然不同的走势,从大趋势上来看,存货周转率呈现下降的趋势,而则成显了一轮上升趋势,表明在存货的管理和物流上更具优势。
4.盈利能力分析
4.1总资产报酬率分析
总资产报酬率又称资产所得率。是指企业一定时期内获得的报酬总额与资产平均总额的比率。它表示企业包括净资产和负债在内的全部资产的总体获利能力,用以评价企业运用全部资产的总体获利能力,是评价企业资产运营效益的重要指标。
总资产报酬率分析
根据公式,总资产报酬率=总资产周转率*销售息税前利润率,因素分析如下: 总的`变化幅度:10.3% —10.4%= -0.1% 第一次因素替代:189.36%*5.125% =9.705% 9.705%—10.4%=-0.695% 第二次替代: 189.36%*5.439%=10.3% 10.3%-9.705%=0.595%
分析总资产周转率的下降使得整个资产报酬率下降了-0.695%。而销售税前利润率的上升使得这个资产报酬率上了0.595%
4.2净资产收益率分析
净资产收益率是净利润与平均股东权益的百分比,是公司税后利润除以净资产得到的百分比率,是公司税后利润除以净资产得到的百分比率,该指标反映股东权益的收益水平,用以衡量公司运用自有资本的效率。指标值越高,说明投资带来的收益越高。该指标体现了自有资本获得净收益的能力。一般来说,负债增加会导致净资产收益率的上升。
根据公式,净资产收益率=[总资产报酬率+(总资产报酬率-负债利息率)*负债/净资产]*(1-所得税率),进行因素分析如下:
总的净资产收益利率的变动:23.45%-24.05%=-0.6% 也即是苏宁公司2010年的净资产收益率比2009年下降了0.6%。
连环因素替代法: 第一次替代总资产:
{10.3%+(10.3%-0.0314%)*1.74*(1-23.9%)}=23.897% 总资产报酬率的影响: =23.897%-24.05%=-0.153%
第二次替代负债与净资产的比:
{10.3%+(10.3%-0.0314%)*1.52*(1-23.9%)}=22.178% 负债与净资产的比的影响: =22.178%-23.897%=-1.719% 第三次替代所得税率:
{10.3%+(10.3-0.0314%)*1.52*(1-25.73%)}=21.892% 所得税率的影响:
=21.893%-22.178%=-0.2857% 第四次替代负债利息率:
{10.3%+(10.3%+1.348%)*1.52*(1-25.73%)}=23.45% 负债利息率的影响: 23.45%-21.897%=1.553%
从上面可以看出负债与净资产的比的变化对净资产报酬率产生了最大的负面影响,使其下降了1.719%,表明过去一年的负债比重下降较大,同时,负债的利息率对净资产收益率有最大的正面影响,使其上升了1.553%。
5.发展能力分析
1.在经营效益和资产周转率不变的情况下,一个企业的新增利润,主要来源于新增
的总产,因此,一个企业增长能力首要的表现在规模的扩张上。从上面可以看出过去五年中总资产增长率都大幅下降。说明发展速度都在放缓。总的来说,增长率还是要高的。
2.主营业务增长率反映了一家公司主营业务收入的扩张能力,一家成长性良好的企业通常具有较高的主营业务增长率。从上图可以看出主营业务增长率都有较大的波动,其中,主营业务增长率在2009年还出现了负增长,这显然是受到了金融危机的影响。
3. 净利润增长率从大趋势上来说是上升的,而净利率增长在过去数年间却基本上在原地踏步,这其中显然有08年金融危机的影响,然而确实处于劣势。
结论
自行车租赁方案设计是由市场调查、筹资预算、运营方式、财务分析四个方面组成,经过以上的计算、分析,显示出本方案可行。
通过本次方案的完成,促使我们把大学中所学习的知识更加熟练的掌握,且遇到问题时能够积极解决,分析问题,让我们对会计知识有更加深层次的理解。在本次方案中,各位成员都积极努力参与在其中,虽然过程中有过讨论,有过争论,但在最后完成时,大家都非常的开心,使我们感情也上升许多。
经过本次毕业设计,使我们明白学习是个长期积累的过程,在以后的工作、生活中都应该不断的学习,努力提高自己的知识和综合素质。尽管万世开头难,只要有恒心,铁杵也能磨成针。
致谢 本次方案的完成是在老师的细心指导下进行。遇到问题时老师都会不厌其烦的讲解才使得我的设计顺利的完成。从方案的选题到资料的搜集直到最后方案修改的整个过程中,花费了老师许多的宝贵时间和精力,与此同时向老师表示衷心地感谢!老师严谨的治学态度,开拓进取的精神和高度的责任心都将使学生受益终生!
并且要感谢和我同一设计小组的成员,是你们在我平时方案中和我一起讨论问题,并指出方案中的不足,使我能及时的发现问题把方案顺利的进行下去,没有你们的帮助我不可能这样顺利地结稿,在此表示深深的谢意。
参考文献
[1]喻辉.《会计学原理》.中国人民大学出版社
[2]曾峻编.《财务管理》.北京.清华大学出版社
[3]于雁翎编.《市场营销理论与实务》.中国集团.现代教育出版社
〈12〉设备分析报告
我车间共有有梭织机1137台,占车间总数的87.67%。设备状态的好坏直接影响到产品质量和企业效益。在这种形势下,提高设备状态,为企业产品上档次打好基础尤为重要。
针对支部下达的调研任务,我们设备维修统筹运用科学发展观的方式分析问题,查找原因,解决问题;我们通过广泛征求值车工、分析工、修机工、保全、保养工的意见,分析疵布报表,对照对比产质量完成情况,请技师解剖问题设备等方法来查找原因;通过讨论会,交流会,观摩赛、故障记录表来分析问题;通过检查,把关,考核,落实,培训来解决问题。为进一步提高设备管理水平做好了基础工作。
通过调查分析认为,我车间设备状态良莠不齐,落后机台长期存在,区域差异较大,影响到产品质量和企业效益。设备状态较差区域有96台区域,109台区域,75"北80台区域等。从目前看,影响设备状态的主要原因有:
1、平、检、修人员技术水平参差不齐,服务意识不强。
2、检查考核不到位,激励机制不全。
3、机配件质量把关不全,供应不足。
4、温湿度波动大影响到设备运行状态。
5、小改小革少,合理化建设少,节能降耗意识差。
针对存在问题,我们按照科学发展观的要求注重理论联系实际,用科学发展观,指导我们的工作,科学发展观的第一要义是发展,核心是以人为本,基本要是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾,故此,我们组织座谈会分析问题,认真总结,认为应重点在以下几方面进行加强和改进。
(1)、人是生产活动中的决定因素。
按照以人为本的理念,人的因素决定设备的运行状态和产品质量,工作质量的好坏直接由人来决定。解决人的问题是解决一切问题的先决条件和前提条件。解决人的问题应从以下几个方面做起:
①建立健全设备维修人员的后备力量。由于有梭织机自动化程度不高,粗糙件多,设备运行状态很大程度上由维修人员的技术和经验决定。因此,建立一支新老交替的维修队伍是保证设备运行状态的长期稳定的先决条件。
②加强落后人员的帮教工作。特别是落后修机工、保养工的帮教工作,由于我们是多机台的维修保养,每位保养工负责50~60台车,每位维修技工负责100~200台的运转维修工作,落后人员的技能水平严重影响到织机的运行状态。车间采取技术培训,标准学习、师傅帮教、技师演示,技术比武等方法,促进落后人员的技能提高。
③服务意识的加强工作,重点是常日班人员的服务意识。车间通过对平、检、修机台挂标志牌,挂故障记录本等方法,明确责任提高维修人员的责任感。并且安排保全中班巡查修复,查看期的设备坏车,促进平车质量的提高。边剪配套人员和梭子检修人员安排到故障机台查看疵布,使他们明白工作质量对产品质量的影响,达到促进工作质量的目的。
(二)制度是约束人,调动人的有效手段。
按照科学发展观的要求充分调动人的主观能动性,使大家和谐相处,快乐工作,实现企业的和谐发展,社会的和谐发展,让大家充分享受到社会进步和改革开放的胜利成果。制度特别重要,要调整严管重罚的无情约束,增加激励机制,让每个人充分发挥自己的能力,充分显示自己的才能。合理有效的制度,是科学管理的关键,是体现以人为本的关键。
①保养系统开展平均扣分的劳动竞赛,使大家力争少扣分,标准执行量化,设备检修质量有效提高。对疑难岗位,抽调精兵强将,以技术和工作质量,确保设备质量。如:在75"80台区域设备状态较差,运转职工意见大,我们抽调保养系统技术最好,责任心最强的袁春林到该区域维修。75"电子刹车区域安排党员张健,109台区域朱志明崔林,96台安排佟树军。56"多臂区域安排党员段抚育。这些优秀的维修工有力的保障了这些区域的设备状态达到较好的水平。
②保全系统拉开平车上、下手工资差距,使大家的学技术积极性明显提高明显提高。利用业余时间对原75"电子刹车区域进行了改造,是该区域的设备状态得到了有效提升。配合多臂改车,整修多臂龙头62台,使开车后的百脚疵点明显减少。
③奖罚分明,检查考核到位。车间设立检查员三名,检查技师一名,针对保全、保养、修机、上轴质量进行检查,通过对缺陷的修复,促进水平的提高。有力促进了设备状态的稳步提高。
(三)抓好节约工作。
XXX说过:“节约是社会主义经济的基本原则之一。”节约意味着以较少的投入取得较大的经济效益。
众所周知,有梭织机抖动大,铸铁件多,易损件多,型号多,精密度差,维修工作量大。配件质量影响到设备维修工作量,维修难度和设备维修质量,设备运行状态。市场条件下,由于受到利益驱使,机配件总体质量有所下滑,配件厂家鱼龙混杂,质量也是天上地下,对此,维修人员反映强烈,意见较大。
针对机配件数量多型号杂,把关难度大的现象,车间采用谁使用谁把关的原则,将数千种机配件,细分量化到全体维修人员把关质量有所提高,配件质量有所提升。同时积极协调供应部门优化压缩库存,保证供应。
在严把机物料进口关的同时,也要把好报废关。所有的机配件,需要报废的必须经过专职库工、钳工、组长、技术员、主任等检验,确实不能维修的才能报废,能回修的必须回修再用。另外,我车间区域多分布广,96台区域、126台区域、109台区域温湿度大,使这些区域成为落后区域,织机运行状态较差,严重时甚至造成部分织机生锈,由此造成锈迹、油迹疵布。针对此种情况,除积极联系协调空调调整外,我们对各区域门窗、地面、落实到人,及时封堵,拖地、做清洁等,确保车间温湿度等生产环境达到工艺要求。认真做好合理化建设和小改小革工作,争取以较少的投入取得较大的经济效益。
(四)充分发挥维修人员的积极主动性
针对生产中的难关、弱点,开展合理化建设和小改小革活动。其中利用喷气废油代替有梭机油,边剪改边撑,用废旧打棒改制成剑杆释放块等项。提高设备性能确保产品质量。开展小改小革活动,能优化织机性能,极大提高产品质量,起到事半功倍的作用。也符合科学发展观的要求,车间对此项工作要常抓不懈。
需要厂部协调解决的问题:
①配件质量要逐步提高,杜绝缺件现象。
②加强各区域温湿度控制,减少落后区域。
③补充定员,建立设备维修人员后备队伍。
总之,我们要坚持以科学发展观的科学方法,指导我们的生产实践,坚持以人为本,做足“人”的文章。以“人”的技术水平、工作态度,保证设备状态,是我车间设备管理上水平,设备状态创一流,为企业产品上档次,质量上台阶奠定扎实的基础,使企业的长远发展得到保证。
〈13〉设备分析报告
尊敬的董事长,各位领导、同志们:
大家好!
xx年度,动力设备部在各部门的支持下,在各级领导的正确指导下,通过大家的辛苦努力,我们顺利完成了TMP装臵、60万吨/年气分、配套罐区、公共工程及其它装臵的建设、试车任务及生产车间的运行保障工作,按照公司的生产目标,在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面做了大量的工作,对全年公司顺利完成各项经济指标付出了较大的努力。现将本人一年来的学习、工作及思想等方面的情况总结汇报如下:
一、注重学习、努力提高自身和本部门员工综合素质。
回首这一年来的工作,我感慨良多,由于我从总工办调调到动力设备部,所以无论在技术实力还是管理经验方面可谓甚浅,但我没有因为这些劣势而畏首畏尾。一方面,我从强化理论学习入手,积极提高自身综合素质。在学习内容上,根据各个专业动静设备,电气仪表的分工不同,认真学习,积极向专业人员及领导请教,真正做到吃透理论、把握实质、明确任务、坚定信心;在学习方法上,按照“缺什么补什么、需什么学什么”的指导原则,根据多年来的工艺及设备工作经验,学理论与学业务实际相结合的办法,确保了学习活动有的放矢。另一方面,以提高本部门员工整体素质为出发点,有目的地督促本部门员工进行业务、技能学习,要求他们虚心向兄弟单位同行、外部业务单位技术人员交流学习,学习他们精湛的技术工艺和丰富的实践经验等。经过一年来的学习,设备管理部人员的整体素质不断提高,精神面貌大有改观,凝聚力、战斗力不断得到增强。大大改善了工作中的拖延现象,这一点在设备部的基础管理和各车间装臵设备维护维修中,中得到了很好的体现。
二、交流沟通,努力营造良好工作氛围。
在努力提高部门综合素质上下功夫外,与部门干部员工一起在现场一线熟悉设备,查找问题,利用多方面资源,对比整改。有不懂得地方就组织部门一起讨论,共同查找梳理问题。并积极与兄弟单位、同行、设计院等深入交流管理方法和工作经验。通过加强交流沟通,使得无论是部门内部还是兄弟单位同行思想上都形成了共识,真正做到了与人为善,坦诚相见,紧密联系设备管理和设备运行维护工作。在解决实际问题上下功夫,在指导实践上下功夫,营造了良好的工作氛围。
三、求真务实、认真做好自己分管工作。
根据公司班子分工,我主要负责锅炉、罐区钢结构与设备管理等方面的工作,总结任职这一年多来,可谓有成绩也有败绩。
1、设备形象转变方面:
xx年8月xx年初至xx年底,我部门要求在工作未完成的情况下,利用晚上和周末的时间,一定加班完成。由于长期频繁的加班,加上工作方式的转变,部分员工也出现了一些焦虑烦躁情绪,为了能保证工作的顺利进行,我改变工作思路,倡导部门内部分管负责人和员工积极献言献策,主动与他们勾通,鼓励他们主动与就工作生活问题进行交流谈心,这样既拉近了我与部门员工的距离,同时也让我准确掌握了员工的情况,对于部门的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。
截止去年12月,部门各项工作有序进行,各分工负责人,带领部门员工,有条不紊开展工作,每项工作都做到有分管,有负责,有落实,消除了以前许多设备部职责内问题动辄无人管理的现象。
2、设备维修维护保障服务方面:
真抓实干,全力完成公司的各种大小xx年检,完成272台压力容器注册登记;办理167台压力容器年检,295台安全阀定期检验,71个特种设备操作证复审;办理特种设备操作证26个;压力管道定期检验约800米;组织焦炭库设备的安装及整改验收工作,及时完成改性沥青设备、柴油改质设备的采购、催货、到货验收及安装工作;完成污水场刮油刮泥机、加制氢装臵新氢压缩机消振设备的技术协议签订,定标工作;完成75t/h锅炉脱硫脱销、除尘改造招标及技术协议的签订。完成灰库卸灰,1#除尘器改造,2#、3#炉修衬里及锅炉水冷维修维护。
〈14〉设备分析报告
目前,医院生存与发展的环境正面临着前所未有的巨大变化,医院由财政全额拔款过渡为差额拔款,并逐步走向市场。同时,随着市场经济的发展,患者就医范围有了更大的选择空间。医院要在市场竞争中处于有利地位,不仅要提高医疗质量,而且要降低医疗价格。因此,不断降低医院运行成本是提高医院竞争力的关键,运行成本的高低取决于医院成本核算。
一、医院成本核算的概念
医院成本核算是指医院遵循一定的成本核算标准,对医疗服务过程中所发生的人力、物力和财力进行控制,有效配置有限的卫生资源,为医院经营管理提供决策信息。
二、医院成本核算体系
1、健立健全成本核算组织。医院成本核算是医院经济管理的重要内容,它涉及医院各部门、各科室和每个职工的切身利益,为保证成本核算工作的顺利进行,医院应建立一个有序的成本核算组织,从核算中心、科室、班组都应配备专职或兼职核算员,形成一个从上到下、从领导到职工、从行政后勤到临床医技部门,全院相互配合的成本核算体系。
2、做好成本核算基础工作。完善各种原始记录,健全各科室、各班组的计量、验收、领发、盘存制度。各种材料物资的收、发、领、退都要认真计量,并填写各类物流凭证,严格办理领、退、转手续。
3、制定内部合理结算价格。医疗服务是一项复杂的社会劳动,为完成某项服务需多个部门配合与协调,为了明确医院各科室、各班组的经济责任,医院应对物资在各科室、班组之间的流动,以及相互提供的劳务采取内部合理结算的形式进行成本核算和管理。
4、科学确定成本责任中心。由于医院工作的特殊性和复杂性,科学合理的设置成本责任中心极为重要,成本责任中心设置合理,成本的分摊、归集将顺利进行,成本核算会真实反映责任中心的成本控制结果;如果设置不科学,不但会给成本核算工作带来一系列问题,也会影响成本核算的准确性和真实性,使成本核算结果失去评价价值。
5、合理归集与分配成本费用。按照谁受益谁承担费用的原则,医院成本核算在归集与分配费用时,应按照受益程度进行分配,属于单一部门费用的直接归集,几个部门共同承担的费用,根据受益程度进行,做到分配合理,分摊公平。
6、坚持社会效益优先原则。医院成本核算是为了更好地利用现有的人、财、物资源,促进医院技术的进步和医学科学的发展,更好地为人民服务。医院应以追求社会效益为最高准则,以追求最佳经济效益为保障,医院进行成本核算是社会效益与经济效益最大化的唯一途经。在实施成本核算过程中,既要防止单纯追求经济效益而不顾社会效益的行为,也要防止为追求社会效益而不讲经济效益的行为,只有二者结合,才能保证医院健康有序发展。
三、医院成本核算方法
1、核算模式。通常,医院在核算工作中实行一级、二级或三级成本核算模式。
一级核算是以医院为核算对象,医疗机构的全部核算工作一律在财会部门进行,核算内容为医院总成本,用于反映医院医疗业务和药品经营的收支情况和经济管理水平。
二级核算是以科室为核算对象,核算内容为科室各类消耗支出,用于求得科室总成本,找出科室经营问题的症结所在,同时,它也是医疗项目成本核算和单病种成本核算的基础。
三级成本核算是以医疗项目或病种为核算对象,在成本核算的基础上,科学地归集和分配项目成本和病种成本。
2、成本归集法。成本归集是成本核算的重点和难点。归集所依据的标准与成本核算结果有密切关系。医院成本归集包括直接成本归集和间接成本分摊。
(1)直接成本归集法:
一是劳务费、公务费和原材料按实际发生数计算,或按完全业务百分比计算。
二是固定资产折旧费,目前还没有统一的折旧标准,常用的折旧方法:平均年限法、工作量法、加速折旧法等,一般医院采用平均年限法,但为了促进医疗技术进步,提倡采用加速折旧法更为科学合理。
(2)间接成本分摊法。间接成本分摊,按受益原则将非项目科室成本向项目科室和其它非项目科室进行分摊。常用的分摊方法有直接法、顺序分配法、双重分配法、联立方程法。目前我国大部分医院采用直接分配法,它是最简单的一种,该法适用于成本之间相互服务量不大的情况,其它三种方法很少使用或涉及。但随着我国医院成本核算的深入、电子计算机在医院的'普及成本核算软件的广泛应用,双重分配法和联立方程法将成为最主要的间接成本分配方法。各医院根据情况具体选择。
(3)完全成本法与变动成本法。完全成本法是把一定期间内在生产过程中的所有变动费用和固定费用都计入成本的方法;变动成本法是把全部费用分为变动费用和固定费用,将变动费用计入产品,而将固定费用作为期间成本计入当期损益,最终作为总收益的减项。完全成本法不能反映出产品销售量和存货的变化;变动成本法注重变动成本的收益,可以揭示本量利的内在规律,简化核算工作。
四、医院成本核算存在的问题
1、主观认识不足。在医院内部,不少人认为成本核算是财会部门或成本核算部门的工作,与其它业务部门关系不大。事实上成本核算涉及医院管理工作的全方位、全过程,其技术性强,涉及面广,工作量大,涉及成本核算对象的确定、最小核算单位的划分、收入的分割、费用的分摊、成本核算系统与其它管理系统的衔接等仅靠财会部门或某一成本核算部门无法单独完成。应在医院院长的统一领导下,在有关科室、部门和职工的共同参与下,各职能部门分工协作,并由财务部门或成本核算部门负责具体实施工作。
2、将成本核算等同于奖金。有些人认为成本核算就是通过收入分割确定收支结余,按比例计算奖金数额。因此将成本核算与奖金等同起来。不可否认将奖金分配与责任成本核算相结合,依据责、权、利相结合的原则,通过将利益与成本责任相挂钩,可以促进各科室努力降低成本。成本核算特别是责任成本核算的重要目的之一,是与科室、职工的劳动分配相结合的,但这并不是成本核算的唯一目的,也不是奖金核算的唯一依据。建立完整的医院成本核算体系,是医院实行科学管理的需要,更是医院生存和发展的需要。
3、忽视差异,强调统一。由于成本核算与科室和职工劳动分配相结合,有人认为应按统一的标准来核算成本、分配奖金;有人主张采用“一刀切”的办法进行成本核算。这些观点都是片面的、极为有害的。因为人们没有认识到医疗单位成本核算对象间存在着很大的差异。首先是专业差异,其次是专业内部差异,再次是资产配置差异。由于种种原因,医院内部各科室人、财、物配置上存在较大的差异,此差异造成对医院经济效益影响不同,所以成本核算也不同。
4、忽视无形资产的作用和差异。在医疗单位成本核算中,一般对有形资产比较重视,而对无形资产却忽略不计,其实医院的品牌就是一种无形资产,医院内部各个科室名称不同,无形资产的含量也不同。尽管现行的医院会计制度还没将其自身形成的无形资产列入会计核算的范围,但其却给医疗科室带来了实实在在的社会效益和经济效益。
五、改进医院成本核算的对策
1、严格控制各类费用。卫生材料和业务费用是构成医疗成本的主要因素,要严格控制。具体包括制定合理的卫生材料及业务费用的开支预算定额;定期检查有关预算执行情况,分析消耗原因,尽量压缩计划外开支。通过加强预算管理,完善材料的购领和报销制度,以达到控制其费用增长过快的目的。
2、加强固定资产管理。及时办理固定资产报废手续是控制折旧费用和修理费用的关健。制定合理的固定资产购进、维修计划。要避免盲目投资和不必要的设施维修,加强对设备维修人员的培训和考核,做好设备的维修、保养工作。对超过使用年限,经常需要维修的设备和无使用价值的设备,应按程序予以报废,以达到控制折旧费和维修费用增长过快的目的。
3、严格执行物资供应管理制度。对各种物资的采购、入库、出库应严格按医院制度办理。计划外采购和验收不合格的物资不得办理入库手续,各种材料的出库应由领用科室负责人填写领用单,经供应科室负责人审批,由记账员出具出库单,方可办理出库。
4、改革人事制度,合理配置人员,严格控制人员增长,清退不必要的临时人员,以达到降低人员经费支出的目的。
5、完善成本分析体系。医院成本控制中心可用对比分析法、趋势分析法、比率分析法、因素分析法、盈亏平衡分析法等成本分析法,合理组织收入,控制成本支出,进行全方位、全过程核算,并汇总编制损益表及比较分析表,以便掌握成本费用构成、分布及变化规律,了解成本计划执行情况,检查成本升降原因,寻求降低成本的途经,提高经济效益。医院可通过定期或不定期的总结或有针对性的专题分析,提高成本决策水平。
实行医院成本核算时应统一成本核算的方法和标准,但奖金提成的比例应有差别。应具体问题具体分析,既要考虑成本效益指标,也要考虑床位占用率、医护质量、收治病人数、病人评价等综合因素,充分调动职工的积极性和创造性,提高医院知名度,扩大社会影响力。
医院成本核算是一项综合的复杂的系统工程,搞好成本核算有利于促进医院管理,增强医院的竞争力,实现医院健康发展。医院管理人员应当重视、了解和探索医院成本管理的发展趋势,制定适合本单位实际情况的成本管理计划和措施,不断完善优化成本核算管理体系。
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