HR实习报告总结(优选17篇)_HR实习报告总结

HR实习报告总结(优选17篇)。

★ HR实习报告总结

hr英文简历模板

由应届毕业生求职网推荐给大家的hr英文简历

Name:yjbys nationality: China

At present location: guangzhou national: han

Seat of registered permanent residence: heilongjiang figure: 165 cm 50 kg

Marital status: age:

Self introduction

With strong strain capacity and internal and external communication skills; With team work spirit;

With a strong sense of responsibility and professional spirit, can work under high pressure;

Good computer skills, proficient operation version of office software;

Have the ability of organizing and planning staff activities.

objective

Talent type: ordinary applying for a job

Applied position: training manager/supervisor: training competent, human competent, the human resources manager/supervisor, administrative/personnel categories:

Term: the title:

Job types: full-time available-at any time

Monthly salary requirements: 3500-5000 hope work areas: guangzhou

Personal experience:

Company name: guangzhou to this product for information service Co., LTD

Start-stop years: -

The company properties: private enterprise by sector: chemical, biological products

In the position of: training competent

Education background

Graduate school: Harbin normal university

The highest degree: college degree-2009-06-01

A major: Chinese department of Chinese language and literature major 2: human resource management

★ HR实习报告总结

很多学生从大一累计到大四的实习经历如果全部列出来，已经可以占去一张简历纸的一半甚至还多，但是不是所有的实习经历都对自己的求职有利呢？或者是不是夸大一点自己的实习经历真的会营造更好的效果？

事实证明，在每一次投递简历之前，如果技巧性地撰写实习经历在求职过程中会更加讨巧。

HR懂得辨清实习真伪

洲际国际集团大中华人力资源总监Winnie现在学生们实习经验丰富的现状不足为奇，但是其中也有一些毕业生在简历上面会夸大甚至虚构自己的实习经历，以此获得招聘单位的注意和好感。其实，这样的行为完全没有必要，因为学生们应该想到，面试自己的都是阅人无数的HR，经验和资质远高于自己，想弄虚作假或者班门弄斧，只可能会弄巧成拙，甚至丧失良机。我们作为HR面试应聘者的时候，如果对其曾经从事过的工作或者实习经历感兴趣，会要求他具体谈一谈工作或实习中从事的事情，比如涉及的是怎样一个项目、处在怎样一个人际环境中、工作过程中遇到过什么样的困难、又如何去克服困难等等。通过他们的解答，自然就心中有数，简历上几分真几分假几分夸大。因为有些人可能在一家公司实习了很短的时间，根本没完整做完一个项目，也没有学到什么，但是却在简历中延长实习时间，造成假象仿佛自己在这家公司学习了很久。但是一被问到具体的细节问题，他肯定就会含糊其辞、答非所问，因为自己本身没有经历过，也谈不上有深刻的体会。所以说，要辨清一名毕业生在简历上呈现的实习情况的.真伪其实并不难。学生们自己还是应该给自己营造个人的诚信品牌，而不要因小失大，为逞一时之能而丧失了诚信的基本原则。

实习经历要突出重点

新华信集团人事专员杨先生我对学生们写简历时实习这块的建议是：实习经历最好能写得突出要点，也就是说和所投的职位有相关经验的可以花点笔墨着重介绍，而其他的则可以一笔代过。如果某个学生实习经历特别丰富，那么也不妨分一下层次来写，不一定要按照时间顺序报流水账，而是要有所侧重。和职位最相关的实习经历放在最前面，并且尽量写得详细点。依此类推，不相关的可以放在最后，甚至干脆省略掉也无所谓。如果都比较相关，那就着重写这些实习工作中的亮点，以此引起HR的兴趣。

有些学生在投递简历时，恰巧之前在所投公司的竞争对手那里实习过，一般来说，我们作为阅读简历的人会比较感兴趣，毕竟是同行业同类型的公司。假如一个应试者对相关工作甚至对手的公司都有所了解，那么对于以后的工作也会有所帮助。有时候HR还可能通过面试了解一些竞争对手的情况，因此，至少我个人比较青睐这类应聘者，不过也要视应聘者个人的动机和实际能力。

编故事很容易露马脚

看重简历真实性

有个我熟悉的大学生请教我，简历中实习部分究竟该怎么写？是写得越多越好，还是越精简越好？单次实习时间是越长越好，还是以学校要求的标准写才好？如果编造在一些大公司实习的经历，会不会被HR发现？……当时，我就对那个大学生说，你的简历越精简越好。而且，千万不要编故事，员工是否诚实对于HR来说，是相当重要的一个条件。有的把自己实习部门的内容填写的相当充实，各行各业都有不少实习经历，而每份实习的时间也都在3个月以上。如果这些实习经历都是真实的，只要简单计算一下，我们就可以发现，在整个大学期间，他应该没有多少时间花在学习上。还有的学生，明明只在一家500强企业旗下的分公司实习过，却把声名在外的大公司名字写在简历上，这样“挂羊头卖狗肉”的例子也是屡见不鲜。对于我们来说，我们有相当丰富的工作经验来判断真假，我们更希望看到1-2页，表达准确的简历。如果你希望进入相关行业工作，我建议学生可以选择1-2家行业内口碑较好的公司实习，积累相应的工作经验，踏实学习。说到底，学校希望学生提前实习，也是希望学生能够获得一定的工作经验，减少将来入职后的磨合期。实习，最重要的是获得经验，而不是获得一条可以被填写在简历上的介绍。

★ HR实习报告总结

在人力资源部四个月的工作让我逐渐对医院人力资源部的职责有了较清晰的认识，人力资源部主要负责：

1、制定医院人力资源规划和计划、人力资源管理的各项规章制度;

2、负责员工招聘管理工作;

3、开展员工培训，关注员工发展;4、负责薪酬福利管理工作;5、负责日常劳动人事管理等。四个月的时间让我能基本融入人力资源部的工作，现总结工作如下：

一、 工作内容总结

工作初期主要是做辅助工作，主要的工作有：

1、20xx 年新职工的入职，主要负责新职工体检结果的核对整理、新职工岗前培训安排及后期评价。

2、20 xx 年八月份合同制招聘，参与合同制招聘的初期报名及资格审核、笔试、面试等。

3、20 xx 年医院竞聘工作，参与医院聘任人员的前期数据处理、整理材料、核对数据等。

4、20xx 职称评审初期准备工作，申报人员资格审核等。

二、工作经验及不足

对工作初始的我来说在人力资源部的工作让我受益匪浅。走出学校我们需要快速适应工作环境和节奏，人力资源部的工作对我来说是个机会也是挑战，四个月的时间了解到人力资源部大部分的工作内容，对人力资源部的工作有系统的把握。四个月的时间工作经验可总结如下：

1、细节决定成败，平时的工作中有很多细节问题需要注意，特别是像人力资源部这样需要谨慎的行政科室，在细节问题上一定要做足做好。

2、服务部门服务态度很重要，待人接物要礼貌慎重，平时接打电话时要注意语气和用词，礼貌的同时把事情讲得清楚明白，通知事情前应想好应该说什么，以免遗漏。

3、勤请示、多汇报，有问题及时请示、汇报，同样的问题可自己应对，学习上级交流和处理问题的方式，做事尽量做到完善。

4、勤整理、多记录。办公室事务为临时性、紧急性的事务，手头事务整理清晰，才能做到分清主次轻重，遇到临时性事务多的时候，更要用笔分别记录，分别处理。

在人力资源部的工作生活是忙碌的、充实的，工作的节奏和以前的学校生活大为不同，虽然这段时间我逐步适应了行政部门的工作节奏和强度，但是不足之处还有很多。总结如下：

1、工作压力大时有时情绪消极，需要及时的调整，保持高昂的工作热情，提高工作效率。

2、手头事务过多时计划性欠缺，容易遗漏其中一些工作，应及时的做好备忘，依事情轻重缓急安排事务，以免遗漏。

★ HR实习报告总结

我们如果只是把人力资源工作定位在人事工作上，且不论工作是否提升到HR这个层次，光理念这块还没意识到的话，那是很容易被别人影响的，因为我们只当它是一份工作，我和其他同事一样是打工的，我没必要那么累，我没必要那么瞎起劲，做得那么多还捞不到一个好。但如果当我们理念中哪怕只是划过HR这个想头的时候，那就不一样了，HR是一个职业化很强的工种，和律师、医生是可以划等号的，那所赋予的意义就不同了，要维护员工的合法权益，说到底也是维护自身的利益;要为公司切脉问诊，怎样更好的长远发展，就要给企业领导层提合理化建议，这样的工作就不是光以获好评得赞誉来作衡量，而是我们对自身能力以及我们所能带出的果效来作对比。

任何职业都会存在有利和不利的因素，而HR这个职业，在国内它其实是属于一个断层，从职业的定位到职业的输出，它都存在很多的先天不利，它的前身可以追溯到春秋战国时期，其实相当于国君身边的谋士，而谋士按所谋之专长可分为谋人和谋事，这和今天的人事、行政工作划分亦有异曲同工之妙。这谋士的地位是很高的，在某种程度上是可以影响国君决策的甚至起到一定指引作用的，当然也是要为之承担一定的风险的，历来为之献身的也为数不少，如商鞅、晁错、武元衡等。时代演变到了今天，作为谋士的衍生品HR，他的地位大不如前，但所要承担的东西却有增无减。另外作为职业而言，它相应的支撑比较少，不像医生这个职业有很多的理论、技能做辅助，我们现在很多只能照搬国外的，而国外和国内又有很大的区别，国外讲求做事，把事做好了这就是能人;国内讲究关系，把关系处好了那就是本事。今天中国的HR，是用西方的理论来包装自己，然后靠本土的处事方式来生存的那么一种职业，在做的过程当中除了要尽到自己的职业本分之外，还不得不受到本土文化所带来的辖制，而这些辖制的主要表现形式往往就体现在企业的自有文化里面，而这也是工作的难点以及可能需要改革的一个方向。

HR需要在企业里包装自己，靠专业理论及可以依仗的法律，老板懂得选人但未必懂得用人，员工知道对自己有利的但未必能识别什么才是对他真正有利的。专业理论和法律知识，它的作用只是让HR在老板员工面前体现其专业的一面，但HR真正的核心战斗力乃在于他立足于企业当下的独到见识和其对企业各层级的影响力。

HR的技能这一块，前期偏重于执行(专员岗位)，今天有些老板常常在说中层领导的执行力不够，这是大有问题的，下层员工才需要大谈执行，就像肯德基的员工按照流程烹饪鸡翅，烹饪成功了那叫有执行力，不成功那叫执行力欠缺，它是在有标准的前提下执行出应有的效果。同样的，老婆让老公炒鸡翅，结果不合老婆的胃口，老婆说老公你的执行力有问题，那老公肯定有意见，你又没给出标准。这里面的确也会存在执行力方面的问题，但不是主要的，更重要的是一个默契，一种曲意相逢的配合。专员级别的跟一个好领导就可以了，而主管、经理级的就涉及到如何挑选一个适合职业发展的、让自己能力可以更好发挥的一个平台，另外如何发展彼此中意的上下关系也是需要考虑的。

★ HR实习报告总结

HR实习生周记

第一周

这是我作为一名HR实习生的第一周，在这段时间里我收获了很多经验，也面对了一些挑战。一切都是那么新鲜和刺激，让我对HR工作充满了激情。

在第一天，我被分配到了人力资源部门，并且与一位经验丰富的HR经理共同工作。她是一个非常友好和亲切的人，给了我很多指导和支持。第一天我参与了员工入职培训计划的组织工作，包括协调场地预订、准备培训材料以及与新员工沟通等等。这是一个相当繁忙的工作，但我通过和同事的紧密合作，顺利完成了任务。

在接下来的几天中，我学到了很多关于员工招聘的知识。我参与了招聘计划的制定、制作招聘广告、筛选简历以及安排面试等工作。这些任务要求我保持高度的注意力和耐心，因为每一个细节都可能对招聘结果产生重大影响。通过这些工作，我深深体会到了招聘工作的复杂性和重要性。

在第一周的最后一天，我参观了公司的员工培训中心。这个中心提供了各种各样的培训课程，目的是帮助员工提升技能和知识。我了解了更多关于培训计划的设计和实施，以及如何评估培训效果的方法。这为我未来的工作提供了很多有益的启示。

第二周

第二周的实习经历让我更加深入地了解了人力资源管理的各个方面。我的任务范围扩大了，不再局限于招聘方面，而是开始参与员工绩效评估和薪酬福利等工作。

我参与了公司的绩效管理系统的运营，学习了如何设定员工绩效目标、制定评估标准以及与员工进行绩效谈话。我还参与了一些绩效评估会议，从中学习如何给予员工积极的反馈和发现改进的机会。这个过程让我更加明白绩效管理对于一个组织的重要性，它不仅能提高员工的工作效率，还能促进员工的个人成长。

在薪酬福利方面，我参与了员工薪资调整的制定过程。我学习了如何根据员工的绩效和市场薪资水平来制定合理的薪资方案，并与财务部门进行协调。这个过程需要考虑到公平、合理和可持续发展的原则，让我更加了解了薪酬福利的管理和设计。

此外，我还有机会学习了一些人力资源信息系统的使用和维护。这些系统包括员工档案管理系统和考勤管理系统等。我学会了如何录入和管理员工的信息，并及时更新和查询相关数据。

第三周

第三周的实习让我开始参与团队建设和员工关系管理方面的工作。这是一个非常有挑战性的领域，需要平衡不同员工之间的关系，以及团队内部的协作和合作。

我参与了员工活动的组织和策划工作，包括团建活动、生日庆祝会等。我学习了如何与供应商协商、预定场地、制定活动日程等等。这个过程让我更加了解了员工活动对于员工士气的重要性，以及如何通过活动来增强团队凝聚力。

在员工关系管理方面，我参与了一些员工投诉的处理工作。这包括面对面的沟通和调解，以及与其他部门协调解决问题。通过这个过程，我学会了如何保持中立和客观的态度，以及如何平衡员工和公司的利益。

总结

在这三周的HR实习中，我学到了很多关于人力资源管理的知识和技能。我通过参与不同方面的工作，对HR工作流程有了更深入的了解。我学会了如何与不同部门的同事进行有效沟通和合作，以及如何解决问题和管理时间。

这段实习经历让我更加确信，HR是我未来的发展方向。我希望通过不断学习和实践，成为一名优秀的HR专业人员。我也希望能够为公司的发展和员工的成长做出自己的贡献。

★ HR实习报告总结

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述职报告

(岗位：见习人事管理)

我从2011年9月20日进入公司，被安排在人事管理岗位上见习。在四个多月时间里，通过认真学习公司人事管理方面的制度规范及劳动相关的法律法规，紧紧围绕用工管理、员工招聘、培训管理、劳动关系管理等方面扎实开展工作,并广泛涉及行政接待、公文写作等，使得自己的工作能力有了很大的提升，较好地实现了学生到职业人的转变。

为了进一步明晰工作思路，客观分析和查找自身工作中的差距和不足，认真梳理入职以来工作上的经验教训，进一步强化对本岗位工作的认知，全面提升自身专业技能水平，为独立开展劳动人事管理工作夯实基础，特向公司述职如下：

见习期内工作回顾

一、以制度规范的学习为切入点，不断深入做好基础管理工作，为自身在岗位上更好的发挥人力资源管理职能提供智力支持。

1、进入公司以来，虽然事务性工作很多，但是我坚持利用晚上时间，认真学习揣摩《劳动人事管理基本规范》、《公司人事管理办法》、《员工管理实施细则》、《劳动法》、《劳动合同法》等制度与法规，利用制度框架来规范日常的专业管理工作，梳理劳动关系处理中存在的风险点。

2、通过积极学习认知人事基础台账制作与更新、日常的行政办公流程与细节，扎实掌握基础工作要点。前期掌握的这些技能与方法，使得我可能从11月份正式接手公司劳动人事电子台账的维护与更新工作，为人事工作管理效力的发挥奠定了基础。

二、全面梳理更新公司员工合同档案信息，以接收、转移、归集、建立新进员工档案等日常工作，推动人事档案的规范管理。

去年10-11月份，我利用一个半月时间在公司档案室，规范了档案室档案摆放的布局，并对照职工花名册和档案花名册，潜心梳理全公司1800余名员工的合同信息，避免因劳动合同签订不全或者不及时而带来的法律风险，同时充实员工档案内容。经梳理，43名职工档案合同信息不完整，后期通过备案合同查找、及时组织续签等措施，将员工合同充实到档案当中。在办公室领导的指引下，通过此项工作，我还对全公司人员状况有了第一次认知，而作为人力资源管理从业者，对公司人力资源状况的了解是首当其冲的，同时也对档案管理工作有了更加深刻的认知，功夫要下在平时，档案管理的工作要做到兢兢业业，一丝不苟，这启发了我在以后管理档案的过程中，要严格按照规范来执行，档案的归档、借阅、调出必须履行严格的手续。由此，这项看似十分枯燥的工作于我，也就有了极其重要的意义。目前共办理13次档案转出工作，10余次档案转入工作，配合人员招聘工作，累计建立新进人员档案90余个，并将档案归档审批制度进一步规范落实到日常档案管理工作当中，确保档案管理工作的科学有效。

三、通过劳动合同新签与续签、离职人员手续办理等专业管理工作，务实开展劳动关系处理工作，并进一步熟悉人事管理工作流程，明晰劳动关系管理思路。

1、劳动合同是劳动者与用人单位建立劳动关系的依据，对于人事管理工作而言，更是一个不容忽视的风险点。这就要求我在日常工作中，不仅要做好劳动合同新签工作，更要根据员工花名册的劳动合同期限，密切关注合同即将到期员工信息，及时梳理名单，严格按照劳动人事管理规范组织员工进行续签、备案与签收。目前共组织社会招聘、校园招聘新进职工，工作调动职工劳动合同新签工作90余人次，劳动合同续签工作300余人次，通过这些实习操作，较好把握劳动合同签订中的流程和细节，为以后工作夯实了基础。

2、离职人员手续办理是劳动关系管理的重要部分。我在认真学习各离职类型手续办理规范的基础上，对照相关法律规定，仔细揣摩离职人员手续班里的各个环节，梳理风险点。对于工作调动员工、辞职员工、旷工员工手续办理有了全面的学习和把握，实习期内合计办理人员离职手续58人次，其中工作调动手续7人次，辞职手续5人次，旷工手续66人次，为劳动关系处理积累了丰富的经验。

四、协助做好公司人员招聘工作，认真学习招聘工作流程。人员招聘工作是人事工作的重要职能之一，这项职能管理工作的重点不仅在于如何对应聘职工进行甄选，更在于如何招募到合适的人才，达到“位得其人、人得其用”的最佳状态，使我们行使人力资源管理其他职能的基础。公司年度成立招聘小组，针对每次招聘又会有相应的招聘组织，而且录用人员严格经审批，一定程度上保证了优秀人才的输入。根据公司定岗定编，结合各部门上报的人员需求计划，实习期内共参与组织两次社会招聘、一次新进大中专院校毕业生报到工作，合计招募新职工79人，为满足公司新的生产线建设需要和人力资源优化配置奠定了基础。

五、以公司人力资源信息系统建设为契机，积极参与人员信息采集小组工作，保证信息采集质量和进度严格受控。

根据集团公司统一安排，公司在2011年11月份对公司全员进行人力资源信息采集，作为人事管理岗位上的一名见习学生，我很荣幸地参与到这个项目当中，担负起了制造一分厂、质量控制处和保卫处员工的信息采集工作，并组织了公司老厂区职工照片采集工作。我以高度的责任心，与分厂抽调的新进大学生一起，深入工段，耐心指导员工填写，力争得到最完备、准确的员工信息，并率先完成电子版信息录入工作。在后期照片采集过程中，我也全程组织了老厂区职工的照片采集工作。通过人力资源信息采集工作，使得我对公司职工有了更进一步了解，也让我对管理思路和管理方法有了深刻的体会，采集的信息也为以后人事基础管理工作的完善提供很好的依据。

六、根据公司年度培训计划，扎实开展月度培训检查通报和季度师徒培训检查，兑现培训考核，核发培训费用。从整体上把握住培训工作的标准和规范。

公司的培训实行“公司级、部门级/工段级、专业级”三级培训机制，并有师徒培训、安全培训、岗前培训、上岗培训等专项安全完善着公司的整个培训体系。从一名新员工入职，到成长为一名成熟的技术工人，我们的培训体系发挥着不可替代的作用。有了这些认知，我在专业管理工作上便树立起标准和规范的意识。每月初下发培训任务通知单，次月检查回收培训材料，每两个月检查一次培训任务执行情况，在员工定级时查收师徒协议培训情况，每季度核发师徒协议培训费用。这些我都做到了一丝不苟，严格把关。

七、积极做好日常管理工作，积累工作思路和经验。同时，以集团公司和股份公司下达的项目管理活动为抓手，全面提升自我对局面的管控能力和驾驭能力。

1、日常的管理主要有劳动纪律检查、面谈记录检查等工作。对一般员工的劳动纪律检查涉及日常上下班、中午提前就餐、夜间劳动纪律检查等，中层管理人员的面谈记录为每月检查一次，均拟发考核通报。以一名监督者的角色履行自己的岗位职能，潜移默化之中提升了自己的管控能力。2、2011年底，集团和股份公司下文，在公司开展年度评优评优工作，我很荣幸承担了这份职责。由于之前没有类似的工作经验，在工作开展之前顿感迷茫，在办公室资深同事的指导下，从拟发通知开始学，到一步步地催收材料，对材料进行审核、汇总，踏踏实实，直至将材料上报年终检查组。3、2012年初集团公司下文，将开展年度工程类专业职称评审工作，我再次牵头组织。我认真总结了前期的经验，从开始就做计划，明晰工作思路，并组织考试、各专业委员会的面试和实践考核工作，进一步增强了自己对大场面的驾驭能力。

自身的不足与差距

1、基础台账管理以及档案管理前期遗留下的问题比较多，缺乏主动发现问题的意识。

2、日常工作管理工作中，思路还不够清晰，对经办的材料审核不仔细，容易粗心大意犯错误。

3、对公司相关管理制度和劳动人事相关法律法规研习不够深入。

下一步工作想法

“万丈高楼平地起”，没有扎实的根基，人力资源的专业管理工作也就成了无本之木,无源之水。结合人事管理岗位说明书和自身的不足与差距，下一步的工作思路为：以精细化管理为指导，将粗放流程精细化，基础台账信息化，为公司人力资源管理水平的提升切实履行职责，争取成为一名优秀的人力资源管理人员。在这种思路的指导下，为切实履行人力资源管理工作“选、育、用、留”的职能，下一步将围绕以下几个方面开展工作：

一、基础台账管理方面。周期性对劳动人事电子台账进行梳理，至少每周对各常用台账进行两次梳理，及时发现问题，解决问题；同时，对人员变动数据的总结和分析要详实，把数据信息化，为日常的管理活动提供信息支持，进一步规范人事台账的整理。

二、员工招聘方面。对照新下发的规范招聘流程的通知，认真学习其要领，在年度招聘计划的指导下，收集各部门上报的人员需求信息，分期汇总。在每一次招聘组织中汲取经验教训，以便在下一场招聘中予以改进。通过面试的流程的组织，自己也得加强学习应聘人员甄选的方法，加强选人意识的培养。

三、培训管理方面。持续开展公司级、部门级和专业级培训检查工作，加大对师徒培训的检查力度，切实发挥“传”、“帮”、“带”作用。优化员工培训考核方式，发挥培训经费的正向激励作用，在全公司营造良好的学习氛围。

四、劳动关系处理方面。劳动合同新签与签订要严格把关，进一步规范劳动合同签收、备案等管理工作，保存原始材料，防范用工风险。对于离职人员手续办理，还得从办理时间上严格给与把关，提高效率。

五、项目管理方面。对于集团公司或股份公司下达的一些大的项目操作坚持编写经验总结，努力做到“操作一次，精通一项”，日常项目工作要做到细心、有序，全面提升自己的管理能力。

对公司管理和发展的建议

1、建议在区域内建立各专业定期交流的机制，分享好的管理手段和方法，同时帮助提升区域内各子公司的专业管理水平。

2、建议加大对新进大学生跟踪培养机制的投入，切实发挥高校毕业生跟踪培养记录本的作用，帮助新进大学生合理定位自身角色，并明确职业发展的通道，增进员工对企业的归属和认同。

2012年2月6日

★ HR实习报告总结

本人自团结协作的喜悦，而对因不能面面俱到而留下的遗憾也进行反思总结，不断吸取教训，因此在工作岗位上积累了更多的经验，获得了进步。现在就这二个月的工作，我做出如下整理和总结，敬请各级领导予以批阅并允许转正：

一、人事方面

1、招聘工作：协助人事专员进行招聘工作，目前为止参加现场招聘会四次；做好求职者来电登记，以便专人进行后续的跟进及人才储备。

续订、鉴证等工作；离职员工劳动合同进行封存管理；对公司人事文件及资料的归档及整理。

团体意外险模块工作：每月转正员工社保增员，离职员工社保减员；x月份进行本地户口职工最低工资的调整。

二、优缺点

1、优点：为人正直，能坚持原则；对工作有激情，舍得付出；能吃苦耐劳；良好的沟通表达能力；有一定的人事工作经验及基础。

2、缺点：有点理想化，追求完美主义；有时太过于直率；性子急；缺少人力资源系统管理培训；对公司管理及经营模式了解的不太透彻。

★ HR实习报告总结

★ HR实习报告总结

HR个人年终述职报告范本5篇

年终述职报告是大型企业、规范企业进行个人总结的一种形式，人力资源主管也要写年终述职报告。下面是小编为大家整理的关于HR个人年终述职报告范本5篇，希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习！

HR个人年终述职报告范本 1

我于20__年4月25日以咨询助理的身份进入__，成为公司的一名普通员工。20__年9月23日被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。

从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。

一、个人品行：

在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，公司的每一个制度。为了尽快了解学院情况，我搜集了很多公司的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了公司的情况，为招聘时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件；在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。

二、管理思维：

我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的；才能将工作当做自己的事情来做，把公司利益、员工的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为员工成长贡献自己的微薄之力。

三、积极组织员工活动与员工培训

员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。

四、行政的服务性工作

行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批评卫生差的，使每位员工都能认识到，办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的温暖。

五、奖惩有法

奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可，也是激励其他员工的有效方法。为此，我们评出了20__年的进步奖、贡献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他员工树立榜样。当然，对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的，当然，惩罚不是目的，我们是既要让员工认识到自己的错误，也鼓励其能够用心认真工作，给每一项工作提交一分满意的答卷。

当然，在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。

1、计划性不强

计划是行动的指南针，好的计划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成本达到的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性，降低了工作效率。

2、招聘力度不够

招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作，加之学院对专业要求的专精尖，尤其对老师的要求，既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富，这就要求我们通过多种渠道进行筛选，但一直以来，我们仅通过__网进行筛选，而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生，不能满足我们的需求，这就极大的限制我们招聘效果，不能及时招聘到位，造成特殊人才的短缺，给部门正常运转带来影响。

3、培训不够系统

由于公司各项业务正处于发展壮大的阶段，但人员的素质不能满足公司的发展，这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训，但由于各部门事务性工作的繁忙，我自身的计划、执行及组织培训的能力不足，还未建立较科学的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。

4、员工考评工作不到位

员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。

自我评价：

1、人事工作要求原则性强，行政工作要求平稳意识强，这两项有效的结合

我还欠缺。

2、在工作中有时脾气急躁，遇事不够冷静，将情绪化带到工作中。

3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。

4、和领导、同事沟通不是很到位，影响工作效率。

HR个人年终述职报告范本 2

尊敬的公司领导、亲爱的同仁们：

伴随着新年钟声的第一响，又迎来了全新的充满期待的2020年。回望20__的工作与生活，感受到公司与身边的人这一年来所发生的巨大的变化，我们的品牌在不断的快速提升，身边的同事也都在不断进步与提升，朝着同一个目标共同努力奋斗着。新的一年到来了，也带来了全新的更大的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。自2019年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对人力资源这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：

一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统。

四、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜；对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。

五、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现；每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。

六、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。

七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等；

八、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动；

此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人为本的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。2020年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。

最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！

谢谢大家！

HR个人年终述职报告范本 3

尊敬的公司领导，各位同事：

大家好！

我20__年大学毕业以后，一直在厦门从事人事管理相关工作，相继任职于厦门松下电子信息有限公司人力资源部及厦门某国家机关部单位下属企业协会，曾经担任过：培训专员，培训主管，人事主管，企业协会秘书长职务。20__年8月25日，我进入__有限公司，安排我做人力资源部经理，主要负责绩效和培训工作。

8月25日-8月30日

翻阅了公司组织结构，各部门职能，制度，岗位说明等文件，对公司的框架有了初步认识；

9月1日-9月6日

根据自己对人事工作的认识及在对公司的初步了解中发现的问题，书写了《关于__人力资源管理的设想》，全文分别从招人，育人，管人，留人，裁人几个部分加以阐述；

9月19日-至今

⑴，19日第一次参加主管级以上会议，获知公司组织结构扁平化改革的信息，并接受上级交办的组织，筹备述职会议的任务；

⑵，起草会议方案，编写评分表格，完备相关材料，下达会议通知，主持会议；

⑶，准备对副总裁助理工作的述职报告

在这短短的一个月里，虽然目前还在试用期阶段，但是我从进入公司一开始就当自己是正式员工，并积极的投入到了工作当中，因为做人事相关工作需要从全局上分析，从细节上把握，所以我迫切的想了解企业的决策和发展信息。

由于刚来公司不久，欠缺主动和各位的沟通，除了领导介绍的信息以外，其余几乎所有的信息需要自己摸索，感觉速度太慢，在此也希望大家在今后的工作中，我们彼此增进沟通，多多配合。我即将开展的工作并不是我个人的工作，而是这个岗位的工作，是有利于大家，服务于大家的工作，是关系到下到每个员工，上到集团公司利益的工作，所以今后无论谁从事这项工作，都请大家多多支持。

一、对于绩效管理的认识：

绩效管理工作是人力资源管理工作中的核心工作，也是最有难度的工作，说难，是因为它涉及到公司上下每个员工的切身利益，处理不好甚至会起到消极作用。

很多情况下，人们会混淆两个概念-----绩效管理和绩效考核。绩效管理是一个完整的系统，它由几个部分组成：设定绩效目标；绩效沟通与辅导；记录员工的绩效，建立员工绩效档案；绩效考核与反馈；绩效诊断与提高。由此我们不难看出，绩效考核只是绩效管理的一个环节。如果一味的追求绩效考核，使绩效考核脱离绩效管理的体系而独立存在，会使得绩效管理流于形式主义而失败。

我分析了一下，我们公司绩效管理中有四个角色：

副总裁：提供支持，推动绩效管理向深入开展；

负责绩效管理的人员（本岗位）：制定绩效管理方案，提供绩效管理工具，提供相关咨询和帮助，对绩效管理的实施，评估和改进进行组织等；

直线经理（主管）：绩效管理的直接责任者，对下属员工的绩效发展负责，帮助员工提升绩效能力，与员工保持持续的绩效沟通，辅导员工达成和超越绩效目标。

员工：绩效的“主人”，拥有并产生绩效。

需要强调的是，绩效工作的执行好坏和直接管理者对绩效的管理认识之间存在重要的联系

存在的问题：

岗位说明书不够准确，需要加以修改，补充；

直接管理者对绩效管理认识不够；

绩效本文来源：公务员在线___沟通做的不够，有的员工对自己的绩效方案甚至到现在还不了解，对员工对绩效方案的意见和建议没有渠道收集和分析。

建议：尽快完善岗位说明，并对直接管理者进行绩效管理培训，定期改善绩效管理制度。

二、对培训的认识

在知识和人才的激烈竞争中，企业要想获得竞争优势，必须拥有一支高素质的员工队伍，同时高素质员工队伍的建立，需要企业不断通过培训提高其能力。

目前存在的问题：

1、中层管理者在管理能力，沟通能力等方面还有不同程度的欠缺，考虑到他们在企业中所处的地位，他们更有必要接受培训和指导；

2、新人试岗没几天就离开了，原因是没有人带领和告知他所面对的岗位职责，介绍工作相关情况，没有人带领他融入企业，这和新人培训有很大的关系，为了保证我们人员的需求数量，我们不能让经过严格挑选，面试的人员轻易流失，这方面我们需要加强；4，由于每日工作繁忙，工作之余还要学习，疲惫感导致员工热情不高，培训形同虚设。

建议：

1、加强中，高层管理干部的培训，课程设置上可分为：必修课程（本企业发展战略和经营目标，销售团队建立与管理，gsp质量管理，人力资源战略管理课程等），管理技能培训

课程（时间管理，沟通管理，目标管理，团队建设等），提升和选拔培训。这部分将会使用一定的费用，考虑到培训的风险，公司可研究参加培训的员工先支付一部分培训费用，等课程结束取得优秀成绩，在公司工作满一定时期以后，公司再报销所有费用。

2、做好新人培训，其实新人来公司试岗期间就开始了我们的培训，要求各个部门必须有专人负责带领，告知工作地点，告知直接领导是谁，告知工作内容等，并对新员工对工作提出的问题耐心详细解答；

3、培训要有针对性，作为业务员，采购员，开票员是企业的窗口，工作中体现着企业的形象，必须规范礼仪，加强销售技能，改善工作态度，直接主管应该将此作为工作的重点；

4、只要能让员工掌握了该掌握的技能，形式和方法如何并不重要；

5、提高员工参与培训的积极性，建立公司人员培训档案，将培训经历和培训成果与个人考核，升职建立联系，建立激励机制，让员工感受到，公司重视对他们的培养，认可他们的进步，形成全公司整体学习，不断提高的良好氛围。

三、对助理工作的认识

除了绩效管理和培训工作以外，我还要完成副总裁交办的其他非预见性的工作任务。

在工作中我会注意自己副总裁助理的角色，对内要对副总裁负责，对外要做到谨言慎行，时刻注意自己的办公形象，言行，举止，着装要得体，做事高标准要求自己，在处理事务上，要思维严谨，执行迅速，保证工作及时，高效，无误的完成，平时要多学习管理知识，多锻炼心理素质，弥补知识缺口，加强自我能力的提高。

四、是我对该岗位近期工作的初步规划

1、了解公司信息方面：

我会通过两个途径进行了解，一个是参与修改岗位说明书，一个是加强沟通，交流。在确定岗位以后，我会按组织结构图，从上级到下级，和各个岗位负责人联络，修改岗位说明书，明确岗位职责，期间对于不懂的地方，我会求教于相关人员，在与各个部门人员的交流中加深对企业，对组织，对部门，对岗位的，对职能，对流程的理解；岗位说明书是每个员工工作的指导，是绩效管理和开展培训的依据，在进行修改岗位说明书这项工作中，我会和徐总沟通，明确每个岗位负责人的责任，目标做到部门与部门之间，岗位与岗位之间的工作没有空隙，做到合理分配工作，做到岗位职责明确；每个季度根据实际情况在内容上，加以微调。

2、绩效管理方面：

岗位说明书确定以后，与领导研究讨论新一年绩效管理方案并实施。第一步收集员工对以往绩效管理的意见与建议，召开主管级以上会议，对现存问题加以整理和分析，研究有针对性的绩效管理方案-----部门阶段型方案；第二步明确每个管理者在绩效工作中的责任与角色；第三步试行新方案三个月，三个月后针对问题改进，当绩效方案可以正式实施后，每季度根据岗位说明书及实际情况做微调。第四步每个月与全体员工面谈一次，加强公司和员工的沟通，促进绩效方案的优化，以及促进绩效方案的执行；第五步加强直接管理者对绩效的培训。

3、培训工作方面：

第一步设计培训需求调研方案（包括对所需课程的分析，对培训对象的分析）；第二步拟定阶段性培训计划（视改革变动加以调整）；第三步做好培训费用预算；第四步组建内部讲师团队（各部门专业人士）；第五步组织开展培训，建立培训档案，与考核，升职挂钩；第六步对培训效果进行评估。第七步将培训结果纳入考核。目标做到，在严格控制培训经费的同时，提供员工所需要的培训，以期提高员工业务水平。

4、筹建接待处及文化角工作：

提出设计方案，做好资金预算，把好购买设备质量关，把好书籍选购关，目标做到，给秘书提供良好，便利的工作环境；给来访客户提供良好的等待和休息的环境；给员工提供可以免费借阅书籍，不断学习知识技能，不断丰富自己的环境。

五、对自己不足的分析

做事认真，主动，积极，但是做事考虑还不够周全，今后还需要不断学习。

结束语：

我来公司不久，所以对公司的了解还不够深入，以上内容如果有欠妥的地方，请大家直接告知并多提意见，我会分析后改进，谢谢大家！

HR个人年终述职报告范本 4

转眼间，来到“__公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后，我了解到了公司的概况，包括公司的起源和发展，学习了公司的企业文化，对公司的组织结构，日常工作流程等方面有了一些初步认识。而随后的人事专员岗位职责培训，在行政人事部主管的悉心教导和帮助下，我边学习边工作，从一个“门外汉”到现在对人事专员工作的熟练掌握，让我写下这篇述职报告，既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累，又是为了以后能够更好的展开工作提供帮助，同时以此文章来鞭笞自己，让自己更好的对这份工作全面具体的认识，也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。

行政人事部，这个开始让我感到陌生的部门，在经过一段时间的学习工作后，现在的我已经充分认识了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门，行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担任的人事专员一职，主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作，配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划，限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。

一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细汇报：

1、招聘工作；

a、结合20__年各部门人员需求计划，并根据各部门人员的实际需求，通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位；

b、20__年行政人事部共参加了_次招聘会（其中_次毕业院校双选会），吸引了大量人才前来应聘，并最终满足了相关岗位的人员需求。

2、建立、健全、规范人事档案管理；

a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案（含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息），并为其发放《员工手册》，20__年公司新入职职工人数为：_人；

b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续；

c、为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺利完成，20__年公司离职员工人数为：_人；

d、参与收集整理20__及之前的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于_楼档案室，并建立相应的电子档案，方便查阅；

e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。

3、员工培训工作；

协助部门主管对新入职员工开展入职培训，20__年行政人事部共组织开展了_次针对入职__以内职工的培训课，培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。

4、劳动合同及社保保险的综合管理；

a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险；

b、及时与符合条件（通过公司考核）的员工签订劳动合同，并及时为其办理社保保险的增加，20__年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为：_人；

c、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作，并及时办理其社保的减少工作，20__年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为：_人。

5、值日及值班工作的综合管理；

a、及时更新、完成公司日常及周末值日（值日人员）的安排检查评比；

b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作，从我进入公司以来，在部门主管的指导下顺利完成了_个节假日的放假通知及值班安排工作。

6、管理公司工会，定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动，并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。

二、下面是我的工作体会

1、学习是做好工作的重中之重；

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我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。特别是从事一份跨专业且从未接触过的工作，在这个相对陌生的领域，更应该通过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作。

2、之前的从业经验对目前工作的帮助；

毕业之后我在_公司从事了_年_的工作，其业务范围与“__公司”大致相同，相同的行业背景，使我能更快的了解公司的各种情况及行业情况；同时____工作使我熟练于数据的整理、管理及报表的制作整理工作，我在开始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。

3、虚心请教，融入集体；

进入了行政人事部，我会找准自己的工作定位，做到踏实肯干，积极和同事讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教，听从领导的指挥，快速的融入这个新的环境。

4、认真负责的做好工作；

手中的每一份工作，不仅是为了部门和公司，同样也是为自己而做，在工作过程中，所得到的并不仅仅是工作的报酬，还有技术的锻炼，品质的提升，我努力培养自己尽职尽责的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、由于今年才入职，当工作中面对一些突发情况时，应变能力不够快，还有待提高；

b、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务，说明我在工作过程中还不够细心，以后应加强做事情的条理性，可以用备忘录的形式规划好工作的步骤，保证工作的顺利完成。

c、处理一些复杂的工作时不够认真，导致工作的完成情况不够理想，在20__年里，我将以的工作态度来迎接这份工作，面对挑战绝不退缩。

三、20__年工作计划

在20__年的工作基础上，在20__年里，我除了要做好基本的日常工作外，20__年将重点做好、完善以下工作：

1、将人事资料与劳动合同整理完善，做到无漏洞；

2、将公司的文件、档案整理完善，建立完整的档案目录表；

3、将公司人员社保购买到位；

4、协助领导做好对公司员工的人文关怀，增强员工的归属感，减少员工的离职率；

新的一年我将更加努力学习，力争在提高自身专业素质上取得新突破，争取更好的胜任目前岗位。不仅是人事专员岗位的知识，还要学习做人的道理，处世的方法，加强人际间的沟通，更好的适应公司的大环境。积极参与部门各类知识的培训，及时更新自己的知识，提高自己的工作和专业能力。

虚心向同事学习，取他人之长，补自己之短。我会努力工作争取做出好成绩。随着公司不断扩大、规范、完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，收集整理，需掌握的知识需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素质和技能，适应公司发展要求。

以上是我的20__年年终述职报告，请领导监督和指正。

HR个人年终述职报告范本 5

回望20__的工作，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘对自己过去一年的工作做一个汇报。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。自20__年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了人才，水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化。

一、对于公司员工的人事档案及资料进行收集及管理，使其更加完善化

保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续

到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表

其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。

四、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜

对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。

五、公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施

比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现；每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。

六、进行促销人员的管理工作

自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备的业务人才。

七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排人员、跟踪落实人员的情况等。

八、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动

此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20__年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。

最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！

★ HR实习报告总结

自今年六月份被聘任为人力资源部主管以来，在公司领导的关怀与指导下，在部门员工的默契配合下，我立足本职，认真学习，勤奋工作，一直认真对待着我的本职工作，较好地完成了领导交办的各项工作。现将个人的学习、工作情况具体汇报如下：

一、 对现任岗位的认识：

协调管理岗要求对内严格要求自己，对外搞好一切服务，协助部门领导把集团公司的日常人力资源管理工作处理妥善。对此，我始终以对领导忠心尽职，对员工尽心服务为标准严格要求自己。这个工作要求具有较强的工作责任心，具备较高的业务能力，熟悉各种手续的办理流程。我们这个部门的工作一般没有很重大的活，而是一些比较琐碎的工作居多，而且时间性不是很固定，一般时间要求比较紧张，经常需要加班加点。这就更加要求我们要有很强的集体荣誉感，要把集体的荣誉放在第一位。

二、 对试用期间的工作总结：

自六月份以来，我一如既往的做好我的本职工作：每个月月奖金等，8月份完成了集团公司20xx年防暑降温费的核算以及发放工作；完成领导交办的其他工作。

三、 对未来工作的设想和计划：

扎实的业务基础，熟练的业务流程是我们工作的重点，在以后的工作中，我一定加强专业知识的学习，加强自身业务能力的培训和锻炼，平时多参加一些人力资源方面的培训和讲座，多看一些这方面的书籍，以充实自己的专业知识。最重要的是要将学习的理论知识转化成自己的业务能力，这样在工作中才能游刃有余。另外，实践出真知，在平时的工作中，我要多向有经验的同事学习，将自己打造成一个业务过硬的优秀的微笑型成员，更好的为领导分忧，为员工服务。

四、 个人优劣势分析：

总结自己的工作，我的优劣势还是比较明显的，优势是工作经验相对较扎实，有一定的实际工作能力，能够潜心钻研，对待人和事认真、公正、诚恳、谦和，经过长期交往能够得到大家的认同。当然劣势也比较明显，离领导的要求和企业的发展还有一定的距离，主要表现在我的工作水平和业务能力还有待于进一步提高，工作上有许多被动现象，不能及时抓住重点，浪费了许多时间，也影响了工作；缺乏创新意识，没有独到见解，工作质量得不到大幅度提高。另外社交能力和文字功底比较薄弱，今后的时间里，我要更加努力，将优势保持，劣势改正，更好的展现自己，不辜负领导的栽培和同事们的爱戴。

五、 对公司发展的建议：

目前公司还是需要一批专业能力强的队伍来带动整体，以更好地促进企业的发展，当然公司的运营首先需要资金，前几年的金融危机给企业带来的压力和财政收入的赤字，员工都是有目共睹的。只有公司强大了，员工收入才会提高。希望公司在资金条件允许的情况下，从长期运行和前瞻性角度出发，在行业新技术和节能降耗、技术人员和专业能力人员培养方面给予一定的资金支持，加强公司在专业运营方面的技术实力，以进一步提高公司的运营利润最大化。

★ HR实习报告总结

一、xx年度工作总结

(一）、人力资源规划与管理

根据企业战略目标及内部具体环境的情况，进行xx年人力资源需求预测，编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。初审各项目公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。

(二）、招聘与录用工作

(三）、培训管理

为做好公司的培训工作，促进公司培训体系的建立和实施，满足公司及员工个人发展的需要，公司下发了《培训与开发管理办法》。对培训规划与要求，以及培训体系的建立相应的安排。但是，各部门未提交培训需求计划，以至于公司未出台明确的xx年培训计划。

xx年开展的培训有：财务部参加成都市财政部组织的“会计从业继续教育”培训。此次培训按培训管理办法先提交外派培训申请，领导批示同意后参加培训，培训结束后，员工提交培训小结。

(四）、薪酬福利

薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资源的一项日常性工作。认真完成了以下工作任务 准确、及时的拟制每月工资表;

2. 每月在规定的时间内为员工申报社会保险、公积金等相关手续，共为21名员工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育五险的新增、转移、续接等手续;

3. 每季度按时填写、汇总、上报《人力资源统计报表》;

(五）、劳动关系

2. 做好公司员工入职、转正、晋升、调薪、调动、离职等相关手续的办理;

3. 做好公司员工《劳动合同》的签订相关手续的办理。

二、在xx年的工作中，我们取得了一定的成绩，但仍然存在许多不足的地方需改进

(一)在新员工招聘选拔方面，还需加强学习相关面试技巧，以提高面试效率，降低用人风险。

(二)做好新员工入职培训工作，使新员工更快融入公司氛围，熟悉公司工作流程，认同公司企业文化。

(三)做好人力资源管理与储备工作是企业的一项重要工作任务，后续我们应多渠道、多方面发掘人才，既要有专业型、综合型人才储备，还要有管理型人才储备。根据企业人力需求，及时将合适的人才补入合适的岗位，为企业发展贡献力量。

(四)开拓创新能力不够强。在以后的工作当中，争取在完成好本职工作的同时，不断调整工作思路、改进工作方法，将眼光放得长远一些，将思维放的再开阔一些，积极进取、开阔创新。

三、xx年工作目标

(一）、完善各岗位考核绩效指标，建立绩效二级考核体系。完善绩效结果使用，绩效改进机制。

(二）、对公司各职能岗位、职位进行职能分析，及时完善岗位说明书。

(三）、加强员工岗位知识、技能和素质及执行力的培训，管理人员管理理念和管理方法的培训，加大内部人才开发力度。

(四）、确保社保、公积金申报、停办的及时性、准确性。

(五）、确保人员进、出、调动等人事基础资料的及时更新，保持资料及时有效。

(六）、加强各项目公司人事专员的管理、培训、沟通，确保人事工作的高质、高效。

★ HR实习报告总结

在XX公司半年的实习就要结束了.回想起来，真的收获很大.在成长的道路上就是需要这样的一个过渡，可以加速一个人的成熟.

有时候，一个人的成功，取决于时机和把握时机.很多人把它称为运气.当然能进入这样的大公司，也是运气比较好而已.原以为我拒绝当猎头的时候，我将不会再有机会去那里工作了.而当时又碰巧星传的那同事家里有事，刚到广州又回到北京.我就是被临时雇用.如果不是突发事件，或许我也不可能那么幸运.我一直相信，机遇和挑战是相辅相成的，当我第一天去上班时，她只是简单的告诉了我一点东西外，就飞去北京了.作为一个实习生，真的一开始心理上还没转变过来，可是我的工作，很多都是要我独立完成的，或许是很简单，但没人带着，只有自己去反应.每天的神经都绷得紧紧的，生怕出一点问题.其实星传是有HR的，一个是总监，一个是经理，还有一个是猎头公司的员工，长期驻扎在这里.专员级的职位就是我现在代理的职位了.一开始，真的不太习惯.因为虽然大家都是HR，可分工不同，我的真正上司又是在上海.组织结构还是有点复杂.

我的主要工作就是办理入离职手续.或许很多人都不了解，一般来说，都不会经常做吧，一个月有那么一两个就很大不了.而我几乎几天就有办一次.慢慢熟了后，经理就会让我帮忙做一些事情.在她身上我学到很多东西.就像总监所说的，刚毕业出来，首先要学好做事的方式.大公司有完整的系统，有严谨的办事程序，有细致的做事方式.这都让我学习到很多.

一开始，我做事老是不够细致，做事也没有做到.让我记得很深刻的是，她手把手的交我怎样贴好发票，怎样把表格弄好.这些都是很小的事，正因为这些小事，让我意识到，小事是多么重要.她是个很细致的人，做事一丝不苟，每一个细节都会考虑到.和她相处越久，我就越佩服她，真的很喜欢她.从内心佩服而喜欢他这个人.总监也是一个很有能力的女人，年轻有为，每晚都加班到很晚.很经常会听到她的笑声，她经常教导我，做事一定要严谨，还叫我如何注意自己的仪容.有时候觉得她很亲切.有时候她又要求得很严格，就像桌子，一定要干净整洁.

猎头是和我最亲近的人，因为之前是她推荐我到这里的，所以，我们一直都很好.猎头就像朋友一样，告诉我各种为人方式，有时候，自己会有点学生情绪，她就会很严厉的告诉并且警惕我.有些时候，我也有点活跃过了头，控制不了自己的情绪，很容易带给工作麻烦.或许这也是不够成熟的障碍吧.但作为HR，我后来慢慢感觉到，这是必须一定要克服的，不然我以后会有大麻烦.

很多时候工作都是些很细节的事情，或许做人事，一开始都是这样的吧.如果不是大公司，也只能一直打杂下去.做了两三个月后，我开始怀疑自己是否合适当人事.很多人都觉得我更应该做销售类，不过他们可能不知道，做销售是需要身体的，而我身体不算强，未必可以抵挡工作的压力.在这里做人事也是蛮辛苦的，每天基本都要加班，工作琐事不断，晚上有时候超过六七点的时候，就胃痛了.身体很重要，想赚钱首先得有身体.学会工作，学会生活，这也是一种成长.

公司有很多外国人，他们在公司都是担任总监的职位，平常工作中，很多时候就是涉及他们的生活上的一些事情，譬如是一些报销，每个月都必须整理好他们的报销发票，填好相关的表再交给财务那边.学会登记，是我上的另一门课.公司的结构还是有点乱，交叉多个部门，学会登记，是避免纷争的一个重要措施.签收各种各样的东西，还要复印起相关的资料.感觉蛮麻烦的，但都是必要的.做人事就是要不怕麻烦，生怕出事.记得有次，一个外籍员工到北京开会，在北京遗失了银行卡，由于是异地遗失的，报失方面只能暂时5天.那名员工几天后回来，跟我反映到，他急需要里面的钱去付房租.由于公司有规定，不能借钱给一定级别的人，他也很愤怒的跑去跟总监理论，因为如果要办卡，最少要15天工作时间，并且他的护照还在北京.我看到他那么着急，就咨询了一下银行，看是否能通过网上银行把钱转到我账号，我再帮他取出.结果可以了.或许这是件很小的事情，但每天都有可能发生这种突发事件.但事情都是要独立去思考以及去处理，没人会教你应该怎样做，只有你自己通过思考去解决问题.

忙起来的时候，早餐会经常来不及吃，水经常都喝不了一口.不过公司的人很好，那些搞清洁的阿姨，经常会把磨好的豆浆之类的东西预留我一份，即使来不及吃早餐，也可以喝一杯这些顶顶肚子.行政部的一个阿姨也很好，每次去找她那些文件资料，她就会塞我一两瓶水，让我在阁楼喝完才下去.她们对我很照顾，自己部门的人就更加了，总监跟猎头经常请我吃饭.大家相处得还是蛮好的.实习报告

★ HR实习报告总结

★ HR实习报告总结

年是自己在人力资源奠定专业基础的一年，自己年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划，切实做好招聘、培训、薪酬管理、绩效考核及社保事务，在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作，主要开展以下工作

一、招聘工作：

积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主，全方位及多渠道整合内外资源，尽全力做好招聘工作。年2-12月招聘入职94人。

招聘的成果：

积累了较大的储备人才简历，1000余份简历，充实我公司人才储备人员数目，年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人，为开年招聘做好基础工作

拓宽渠道，建设公司渠道维护开发思想，还得不断维护、摸排、调研，在必要时侯投入资金与时间，效果就会明显利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革提供依据4)利用招聘较好宣传公司的文化及优势，在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。

公司人力资源基础工作薄弱，人员流动性大，导致许多岗位招聘较多，公司人力资源战略不明晰及经费投入不足，对外人力资源成本上涨，导致整体招聘工作陷入被动与僵局。年主要开展以下招聘工作的目标改善。

招聘面试建立了明晰化标准及流程上规范：年3月份开始起草公司面试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试，在其后的招聘工作中严格依据笔试再面试的标准执行，从一开始严格把关，做到心中有数，让一部分不符合人才筛选出来。规范招聘流程组织，初试、复试、再复试以多次面试再上岗，减少招聘的风险，确保人员稳定，下降离职率。积极的拓宽我公司渠道建设，以渠道建设推进工作进展。维护现有客户渠道，增进新的渠道。年在维护原有的智联x聘、莲湖人才市场、欧亚学院、部分职介机构外，积极的拓展渠道开发与建设。

a)针对x络招聘：调研了中华英才x、智联招聘、前程无忧等x站，并取得x聘第一手信息。并及时调研：58同城、029招聘x、大秦人才x及汽车人才x，等拓展招聘发布信息及简历搜集面，以信息拓展为对外信息辐射做好工作。以较短时间及经费投入电话与x络宣传，及时补进销售、文职、设计岗位。这样效果，也是最常用办法;

b)针对报业招聘做好了对华商报价格调研、对同城信息报、今日资讯、博思人才周刊、学聘报等不同类型报纸踩点及调查，取得一手样报及价位，为以后招聘做好基础。年在开年或中期有必要还得投入报纸广告，以短期内取得效果最为明显。

c)针对人才中介及服务机构开发做好了与高新人才市场参加6次免费招聘会、与新城人才市场合作参加2次免费招聘会，与西111现优秀。

积极参加人力资源招聘方法研讨与培训课程，积累招聘面试经验。年6月份参加百佳人力资源招聘渠道建设研讨会、高新企业大学招聘实务及党校招聘形势分析较强的促进个人专业化、对招聘全局把控能力及水平，为招聘缩短周期及增强招聘质量打下坚实基础。

积极与3-5家职业介绍中心合作，为公司推荐人员，确保基层人员特别是电焊工、电工及司机招聘做好信息铺垫。

公司目前存在招聘的难点：现有工资水平与社会人员水平有一定差距没有竞争力;公司的用人标准很严格，也不愿意雇佣水平一般员工;中层与用人部门对人才的管理及沟通不能及时到位导致今年凸显2个人问题：3-4月份基础工人很难招聘;8-10月份业务人员很难招聘;部分高层次人才招聘渠道缺乏，比如中级会计职称人员得在同行财务资源去挖掘，并未取得建立高层人才圈子及路子;司机招聘常年不懈，重点在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及对于司机考核方式与薪酬制度迫在改革;这对招聘问题我认为不简单单是招聘问题，是牵扯到许多问题的最终结果。

劳动力成本上涨及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比，也将在人力资源招聘工作中成为一个难点及重点。招聘成本控制与招聘的投入也将是改革的重点。

★ HR实习报告总结

[个人姓名]

[实习单位]

[实习时间]

[联系方式]

一、实习背景

XXX公司的HR实习生岗位是我大学期间的一次宝贵机会。作为一名人力资源管理专业的学生，我希望能够通过实习增加我对HR行业的了解，并夯实在HR领域的实践经验。在实习期间，我主要负责员工招聘、培训与发展以及绩效管理等方面的工作。

二、实习过程

1. 员工招聘

在员工招聘方面，我主要负责发布招聘信息，筛选简历，面试候选人等工作。我学会了如何撰写吸引人的招聘信息，如何使用各种招聘平台进行发布，以及如何通过简历筛选找到最合适的候选人。面试候选人时，我学会了提问技巧和倾听技巧，更好地了解候选人的背景和能力，从而作出合适的招聘决策。

2. 培训与发展

在培训与发展方面，我的任务是协助制定培训计划，组织培训活动，并跟踪培训效果。我学会了与各部门的沟通协作，了解各部门的培训需求，并按照公司的战略目标和员工的发展需求制定培训计划。在培训活动中，我积极参与组织，提供必要的支持和协助，使培训活动能够顺利进行。同时，我也学会了通过培训效果评估和反馈收集来改进培训内容和方法。

3. 绩效管理

在绩效管理方面，我参与了绩效评估的过程，包括目标设定、绩效评估表填写和绩效反馈等工作。在这个过程中，我学会了如何正确地为员工设定目标，如何定期进行绩效评估，并在评估结果出来后，准确地向员工反馈绩效。我也参与了纠正低绩效员工的过程，通过与他们进行深入沟通，帮助他们找到提升绩效的方法。

三、实习收获

在这次实习中，我不仅学到了许多HR管理的知识和技巧，还锻炼了自己的沟通能力和组织能力。我学会了如何与不同的人合作，如何处理各种复杂的人际关系。在解决各种问题的过程中，我更加深入地理解了HR的重要性，以及HR在公司发展中的关键作用。

四、实习建议

根据我在实习期间的经验，我认为在以后的实习中，可以进一步加强与各部门的沟通与协作，更全面地了解公司的运作机制和发展需求。同时，我也建议加强对行业动态和法律法规的学习，使自己对HR管理有更深入的了解。

五、总结

通过这次HR实习，我在知识技能和职业素养方面得到了很大的提升。我对HR行业的兴趣更加浓厚，也更加坚定了我在未来工作中的方向。我将把实习中学到的经验和技巧运用到实际工作中，不断追求个人和职业的发展，并为公司的发展贡献自己的力量。

以上是我在 XXX公司的HR实习心得报告总结，希望我的实习经历能够对HR行业的学习和实践有所启发，也希望能够为公司的HR工作和发展做出贡献。

[个人姓名]

[日期]

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