日记大全|监狱刑罚执行工作计划（集合十四篇）

1.协助活动主管开展有益于老人身心健康之文娱活动，在保障安全的前提下，根据老人兴趣、爱好、特长等情况，有效组织、合理安排娱乐活动，包含每日日程活动暨兴趣小组、目的性、专护区认知活动、庆生会、节庆或大型活动;

2. 协助亲属互动、亲属访谈，协助举办亲属座谈会，协助运营亲属互动微信号、公众号等;

3. 协助开展个案工作,包含特殊个案关怀与纪录(例如密切关注性情孤僻的'老人，消除老人孤独感及陌生感)、入院适应计划及措施;

4. 协助填写活动月报、年度活动计划书及活动新闻稿(提供给新闻媒体及公司)，并协助养老院棋牌室、合唱厅等功能室的正常开放和相关物品管理;

5. 协助建立老人个人生活档案，包含老人预期需求评估、专业量表评估、亲属访谈表、新入住老人生活适应调查表与特殊个案关怀与纪录等;

6. 协助建立老人活动纪录，摄录老人文体活动的影像资料，协助客服部做好宣传工作;

7. 协助领导完成机构内的其他相关工作。

■ 监狱刑罚执行工作计划 ■

我局依托全国集中清理积案成果，以建立无执行积案先进法院和开展反规避执行专项活动活动为契机，围绕构建和谐稳定的社会环境和公正高效的司法环境两大目标，用心开展执行管理工作。全年共收录登记各类民商事执行网络信息案件781件、委托案件3件和受托案件51件，及时更新信息3248条，理解各级涉法上访涵件18件，回复17件，用心做好涉法上访稳定工作。

一、加强流程管理，稳步推动执行工作规范化、科学化加强流程管理，稳步推动执行工作规范化、发展我局始终把执行工作规范化建设作为当前和今后一个时期的工作主题。

上半年，我局为加强执行案件的流程管理，专门向全院各单位下发了《关于进一步加强执行案件统一管理的通知》，明确将全院（含基层法庭）执行案件（除财产刑外）划归执行局管理，着重在案件的收、结案及网络登录等方面加强统一管理，要求：

①执行案件在立案庭立案后，直接转交执行局，经执行局录入湖北法院综合管理系统和全国法院执行案件信息管理系统后，由执行局交给执行庭、行政庭或人民法庭实施执行。

②执行案件结案由执行局统一报院案管办核讫，未在湖北省法院综合信息管理系统和全国法院执行案件信息管理系统填报结案信息和更新执行日志的案件不予报结，院案管办不得理解各执行单位或承办人自报的执行案件。

③终结本次执行程序的案件，经审批重新启动执行程序的，立案后，按新收案件执行程序办理。同时规定

未立案的执行案件每年扣0.5分，立案后未经执行局上网实施执行的执行案件每件扣0.5分，未经执行局，自报院案管办核讫的案件每件扣0.5分。透过上述规定，已将执行局对执行案件的管理数据纳入执行案件绩效考核。下半年，为使执行工作规范化、科学化发展，正确统计执行案件数据，准确掌握当事人自动履行状况，我局将执行立案前期工作纳入管理范围，由专人负责执行案件的立案审查，并统筹湖北法院综合管理系统网和全国法院执行案件信息管理系统的录入工作，确保我院执行案件内外网录入数据一致，以及执行案件统计数据与司法统计报表数据的同步。

二、强化统一领导，纵深推进建立无执行积案先进法院强化统一领导，纵深推进建立无执行积案先进法院活动我局紧紧围绕社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作，吸取了20xx年开展建立“无执行积案先进法院”活动中好的经验和做法，紧紧依靠党组，全力开展建立活动。我局在去年建立活动的基础上，做到强化组织领导，建立活动稳步推进；强化内部管理，执行工作日趋规范；强化信访工作，社会矛盾妥善化解；强化协调配合，长效机制良好运行；强化队伍建设，公正廉洁不断推进。首先我局结合本辖区执行工作实际，对本院的执行案件的收结状况、实际执结率、执行标的到位率等进行综合分析，并对以后执行工作的趋势进行科学预测，认真做好案件的统计工作，建立20xx年执行案件收结案台帐。其次，根据执行工作需要，配齐配强执行人员，加强配备，合理安排时间，开展好各项执行工作，努力提高执行案件实际结案率和执行标的到位率，及时预防和解决涉执信访问题。最后，做到立案、审判、执行以及全院各部门的通力合作，透过提高财产保全率、调解案件自动履行率，共同加强执行工作的源头治理，为建立“无执行积案先进法院”创造良好的内部环境。透过全院执行干警的共同努力，我院建立活动向纵深推进，执行

案件结案率、实际执结率、执结标的到位率和涉执信访案件息访率均有所提升。

三、强化执行创新，用心开展反规避执行专项活动强化执行创新，我局根据此次活动工作方案，以狠抓落实、务求成效为落脚点，以用心创新、大胆探索为突破口，及时组织全体执行干警召开了反规避执行专项活动工作会议，切实提高执行干警对反规避执行专项活动重要性的认识，并制定了《人民法院开展反规避执行专项活动的实施方案》，对我院开展反规避执行专项活动作出了具体部署：第一阶段（20xx年1月至3月），宣传教育，收集被执行人规避执行以及法院采取有力措施破解、打击规避执行的典型案例，对被执行人进行思想教育工作，并将案例编入到日常法制宣传材料中，扩大专项活动的宣传效果；第二阶段（20xx年1月至3月），加强学习，组织执行干警认真学习《进一步加强人民法院执行工作的决定》《关于建立和完善执行联动机制若干问题的意、见》和《关于限制被执行人高消费的若干规定》，以及涉及反规避执行的法律法规、规范性文件以及司法解释，切实提高干警认识，为学习落实最高院即将制定的《关于在民事执行中反规避执行的若干问题意见》《关于在民事执行中财产、申报制度和财产调查制度的若干问题规定》《关于在民事执、行中适用悬赏举报制度的若干问题规定》《关于追加或变更、执行当事人的若干问题规定》和《关于在民事执行中适用拒执罪的若干问题规定》等规范性文件，狠抓专项活动落实工作打好基础；第三阶段（20xx年4月至12月），组织实施，有组织、有计划、有步骤地开展专项活动，使各项制度落到实处，对专项活动的开展要早安排、早布置、早动员、早实施，稳步推进活动向纵深发展；第四阶段（20xx年9月至12月），着眼长远，勇于开拓创新，及时总结经验。我局透过开展反规避执行宣传准备工作，营造反规避执行浓厚氛围，做到抗拒执行行为、逃避执行行为和规避执行行为等三项专项治理准备工作扎实推进，用心排查反规避、反逃避和反抗拒执行的典型案件，努力推进执行工作五个系统建设，健全了长效机制，构成了执行活动的整体合力。同时，我局用心与市、区法院的交流探讨，及时将有益的经验做法构成材料报送中院，在统一思想上、加大反规避执行的宣传教育上、强化发现被执行人及其财产的手段上、加大对规避执行行为的制裁力度上、完善反制规避执行的长效机制上和加强对反规避执行专项活动的组织领导上再下功夫，为反规避执行长效机制工作做出了应有的努力。

四、加强协调配合，用心完善执行长效机制建设加强协调配合，我局以建立“无执行积案先进法院”活动和反规避执行专项活动为契机，一是根据建立活动要求，与院案件质量管理办公室构成案件质量效率的评估体系。二是全力服务于建立“无执行积案先进法院”大局，从未结执行案件的清理登记、职责落实，到网上报结、案件核讫、卷宗归档和司法统计，统一听从领导小组办公室的科学管理，并加强执行局对各执行单位工作的指导与协调，及时发现办案流程中的薄弱环节，保障建立活动中主要指标的准确性，构成全院上下一盘棋的大格局。三是进一步加强与公安、金融、房产、土地等各部门的联系和沟通，拓展联动范围，细化联动资料，加大联动力度，扩大联动效果，为构建全方位立体化协助执行网络，确保“建立活动”和反规避执行专项活动的开展取得实效创造条件。我局着力于对外借助社会资源，充分发挥社会各界的力量，对执行涉及的各个环节进行协调，对执行中遇到的困难和阻力进行排解，初步构成了内外结合、综合治理“执行难”的良好局面。

■ 监狱刑罚执行工作计划 ■

XX年，本人在院庭领导和同志们的关心帮忙下，圆满完成各项工作任务，工作、学习均有长足进步，现将本人全年的工作、学习状况总结如下;

一、强化政治学习，提高思想觉悟

作为一名法院干警，本人在过去的一年中，能认真学习政治理论，牢固树立社会主义法治理念，以三个至上思想为指导，用心参加最高人民法院组织学习的司法警察警示教育活动。透过实实在在的教育、警示以及典型案例的学习，使我进一步增强职业道德修养和爱岗敬业意识，决心努力提高自身潜力素质，更好地承担起肩上的职责。

二、加强业务学习，不断充实自我

为了胜任本职工作，适应不断发展的社会需要，我能注重业务学习，提高业务技能和素质。平时我认真学习《四项规则》等与工作密切相关的工作规则，不断规范自己的司法行为。为提高自己的理论水平，我还参加电大-法律本科的学习，并在本学年透过各项考试顺利毕业。此外，我还能加强体能锻炼，熟练掌握法警技能，全面提高自身的业务素质。

三、立足本职工作，完成各项任务

本人在平时的工作中能做到踏踏实实，勤勤恳恳。XX年上半年，作为一名驻基层法庭的法警，本人能不折不扣的完成值庭任务，维护正常的庭审秩序，保障审判工作的顺利进行。完成庭长及审判人员交办的送达及其他工作。下半年回到法警队工作，在短时期很快进入主角，顺利完成大队领导交代的各项工作任务。依照《四项规则》等有关程序法的规定，进行规范性的操作提押、值庭、临时看管、排妨、送达诉讼文书和协助民事执行等各项调警任务，不怕辛苦，毫无怨言。

四、遵守规章制度，严谨工作作风

在过去的一年中，本人能严格遵守五个严禁、六条禁令以及院、庭、队各项规章等一系列廉政制度，个性是在最高人民法院组织学习司法警察警示教育活动以来，我能更加严格要求自己，时时处处督促自己养成良好的工作作风。在廉洁自律方面，我能遵守各项廉政规定，在思想上持续警钟长鸣，不做任何违法违纪的事情，用自己的实际行动维护法院清正廉洁的形象。

当然本人还存在一些不足之处，本人将在以后的工作中更加严格加求自己，改善不足，争取更大的进步。

■ 监狱刑罚执行工作计划 ■

工作职责：

1、负责商场品牌商户的营销活动，与合作方、异业的联动营销活动；

2、开拓异业市场渠道，进行营销活动拓展；

3、建立和维护与广告公司、新闻媒体等合作关系；

4、规划和管理市场活动的`预算，合理有效、最大限度地使用预算执行广告和市场活动；

5、负责营销部的日常管理工作，小区营销等工作，积极配合公司各部门运作管理及协调工作。

■ 监狱刑罚执行工作计划 ■

（一）经济运作总体较好,综合实力不断加强

（二）经济结构进一步优化,三次产业协调发展

农业发展良好。全年实现农业总产值8.5亿元，现价增长5.8%。围绕以发展高效、特色农业为主线，注重政策扶持和农技推广,粮食生产保持稳定，特色农业较快增长。蔬菜、水果、油菜籽产量分别增长3.8%、11.8%、6%。畜牧业继续向规模化、集约化、科学化发展，猪肉价格稳步下降，生猪存、出栏保持稳定发展，家禽饲养量也呈上升趋势。

经济效益继续改善，全年规模以上工业企业预计实现利润总额9亿元，增长6.9%，增幅在市列居第二位。十一项经济效益考核综合得分1月至11月197分，其中3项指标得分处于第一位。

（三）转变经济增长方式，发展质量逐步提升

土地集约利用得到强化。继续实施工业用地招拍挂出让制度,严把产业准入门槛，强化项目建设周期约束管理。加大闲置土地处置力度，积极倡导不增地技改，引导企业“腾笼换鸟”。

节能减排成效明显。围绕生态县建设目标，节能减排强势推进，出台了一系列政策措施，建立节能降耗和污染减排专项资金，深入实施新一轮“811”环境污染整治行动，完成了省市下达的节能减排目标任务。

（四）投资结构不断优化，项目推进继续深入

投资保持平稳增长。全社会完成固定资产投资36.9亿元，增长0.3%，其中工业性投资22.5亿元，增长25.6%，房地产投资额7.5亿元，下降5.4%。

项目推进成效显著。列入省市重点项目建设进展顺利。丰安大道开工建设，完成沿线清表50%；通济桥水库除险加固及灌区配套工程，完成管理房改造和泄洪渠工程85%；县职技校迁建工程基本完工，黄宅初中已开展征地，实验中学扩建工程完成并投入使用；城市污水处理（二期）日处理能力8万吨土建工程，完成选址、立项、土地征用等前期工作；

建材市场主体及配套工程完成建设；档案馆进行了开工奠基仪式；殡仪馆迁建工程启动前期工作。

城区面貌加快变化。城市建设有序进行，路网结构日趋完善。实施的9项城市建设工程均已立项或建设，完成石马西路改建等道路工程；东山公园、古塘源垃圾填埋场、智后路、环城西路二期、污水截流五期工程项目进入报批程序。城区拆迁项目有序推进，成效明显。

基础设施不断完善。丰安大道启动建设；侯中路胡公祠至中余段完成部分路基土方;20省道浦后路连接工程（金宅—岩头段）完成路基98%、路面70%。

(五)对外开放取得新成绩，利用外资取得成效

利用外资保持稳定。引资质量继续提升，引进外商独资、中外合资项目4个，完成合同利用外资3361万美元，实际利用外资3006万美元,引进内资8.7亿元。

对外贸易平稳增长。预计全年外贸自营进出口5.5亿美元，增长10.7%，其中自营出口5.1亿美元，增长13%。

（六）公共服务继续强化，各项社会事业全面发展

新农村建设扎实推进。县财政“三农”资金预算安排6978万元，增长6.5％。新农村建设力度加大，着力推进“甘泉工程、村庄整治、新村示范”三项工程。农村住房保险有序开展。

教育得到优先发展。全县财政预算内教育经费支出2.9亿元，增长34.5%。全县3985名高考生上线3203人，上线率达80.4%；教育科研上新台阶，在省中小学教师课题评比中获奖8项。

（七）居民生活质量继续提高,民生政策不断完善

居民收入稳步增长。城镇居民人均可支配收入19057元,农村居民人均纯收入7655元,分别增长8.9%和11％。城乡居民人均储蓄存款达到15896元，增长14.4%。

就业和社会保险扩面稳步开展。城镇登记失业率3.5%,控制在预期目标之内，城乡一体就业服务网络初步形成，劳动关系调整取得新的突破。社会保险扩面工作积极推进，参保人数大幅增加。

社会救助力度继续加大。积极推进“千名干部下基层、关注民生办实事活动”，提高城乡居民最低生活保障标准，发放低保资金593万元，受益人口3674人；落实困难群众医疗补助政策,下拨医疗补助678.8万元；扶贫帮困送温暖积极开展，社会福利和慈善事业进一步发展。

■ 监狱刑罚执行工作计划 ■

1、负责论坛、展会、发布会等活动的策划布置、创意、执行；

2、能独立完成客户提案；

3、根据活动要求，独立完成创意方案的整体构思规划及撰写执行案；

4、有扎实的文案策划功底，负责统筹、策划、沟通、协调公司所有活动，并制定可行性活动执行方案；

5、熟悉策划活动执行流程，有策划成功的案例和工作经验、大型项目会议执行经验。

6、具有较强的责任心、观察能力强、注重细节、有艺术创造力、注重自身修养。

7、团队合作意识强，思维活跃，具备较强的文字功底；

■ 监狱刑罚执行工作计划 ■

一、什么是工作效率

进行某任务时，取得的成绩与所用时间、精力、金钱等的比值。产出大于投入，就是正效率；产出小于投入，就是负效率。工作效率是评定工作能力的重要指标。

二、怎样有效的提高工作效率

1、不管你面对的工作怎样艰巨，你都保持心平气和，集中精力，把自己需要完成的事情都记录下来。

2、把整件工作划分为几个独立完成的部分，每个部分又分成多个容易解决的步骤，使工作变得有条理，方便自己着手进行。

3、每天为自己制定出先完成的工作目标，并且分先后次序，一切按照计划进行。

4、把较为复杂又艰巨的工作，放在最先完成，这样可以帮助你减轻工作的压力，发挥你的潜能。

5、把你已经完成的步骤写下来，再看看你还有什么需要改进的地方。

6、为每一个独立步骤定下最后完成的期限，不论在什么情况下，都不要让自己拖慢工作的进度。

7、不要只顾工作，忘了经常反省一下，要知道如果只是自己一味埋头苦干，就很可能连走失了方向都不知道。

8、很多时候，我们的时间都被自己的“优柔寡断”给浪费掉

了，你得想办法克服这个毛病。

三、提高工作效率的附带条件

1、工作激情。工作激情也可以说是工作意愿，就是想不想做，想不想又好又快的做，是积极主动、认真负责地工作，还是敷衍了事、拖拖拉拉地工作。

2、工作方向。工作方向也是工作的目标，正所谓有目标才有动力。

3、工具的选择和使用。选择好的工具能使得事半功倍，而工具的使用就要求我们不懂莫装懂，能够虚心请教他人。自己懂的，也能不因自己的私利而无视工作同伴的求教，毕竟，每个工作都不是仅凭个人能力就能完成的。工作本是一个集体项目，愉快的合作才能提高效率。

4、懂得劳逸结合。无论学习还是工作，劳逸结合是很重要的，它能使人事半功倍。如果为工作操劳过度，影响的不仅仅是身体的健康，也会伴随工作效率的降低。长时间工作是为了更好的完成工作

执行力

一、什么是执行力?

执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的.是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。

二、员工执行力的三层含义。

1、具备完成工作任务的潜在胜任能力

2、具备完成工作任务的显在操作能力

3、技术创新和能力提升的自觉能力

三、没有执行力就没有竞争力

决策层——管理层——执行层

决策性，强调战略性体现方向性

管理层，强调有效性体现策略性

执行层，强调技术性体现执行力

四、影响执行力的若干因素

个人因素组织因素社会因素

个人因素。个人——思想境界技术能力行动能力

组织因素。组织——业务计划团队合作执行能力

社会因素。社会——经济水平HR总水平执行能力

五、提升执行力的三个关键要素

发展战略细节沟通团队管理

发展战略——方向性问题：决定做正确的事（决策者的工作职责）团队沟通——机制、制度、文化氛围（管理者的工作职责）细节管理——计划、流程、操作（执行者的最终体现）

六、工作计划执行力弱，计划工作落实不彻底的原因

1.对工作计划认识尚未完全到位。主要表现在部门和个人对工作计划的制定应付了事，所制定的工作计划未能在实际的工作中起到切实的指导作用，对待工作是“兵来将挡，水来土掩”的被动接受。

2.工作计划与实际工作目标不适应。从目前实际情况来看，有些员工由于缺乏对自身工作的了解，对工作存在问题研究不多，了解不深，对自身重点、难点问题和薄弱环节把握不准、分析不透，使工作计划的制定缺乏有效的根据，没有工作措施，没有明确目标，使人无所适从。

3.执行者工作责任心不强。对上级布置安排的工作，有的态度不积极(脱落)，业务不扎实，工作不细致（马马虎虎）；有的热情不够（散漫）；有的敷衍了事（应付）；有的推诿扯皮（推卸责任）；有的想法设法找借口、找理由，消极对待。

工作计划的关键在落实

计划要有务实的态度，将计划、目标转化成一系列具体的、能够执行的措施才是真正关键所在，从执行过程中不断完善，最终达到目标要实现的效果。因此工作计划的制定更要注重落实。这就是要加强员工的实施性，每个员工都应对自己的工作目标明确。同时负责人对员工的工作计划把关。通过把关，使工作计划的制定与实际工作相结合，确保每月工作计划的顺利实施。

■ 监狱刑罚执行工作计划 ■

一、

会议是组织中业务开展和决策推进的重要方式之一，对于企业的发展和运营至关重要。会议活动的执行工作计划是确保会议顺利进行和取得预期效果的基础工作。本文将详细描述会议活动执行工作计划的各个环节，以确保会议的成功。

二、前期准备

1.明确会议目的和主题

会议活动的执行工作计划应该始于明确的目的和主题。在规划会议前，明确会议的目标是什么，会议的主题是什么，以便明确各项工作的重点和方向。

【迷你日记网】必读合辑:
• 会展活动执行工作计划 | 组训工作计划 | 电工工作计划 | 学部工作计划 | 监狱刑罚执行工作计划 | 监狱刑罚执行工作计划

2.确定参会人员和邀请嘉宾

根据会议目的和主题，确定需要参会的人员和邀请嘉宾名单。通过对参会人员的精心筛选和邀请嘉宾的合理选择，可以确保会议的效果和影响力。

3.筹备会议场地和设备

根据参会人数和会议内容的要求，选择合适的会议场地，并提前确定会议设备和资源的需求。确保会场的布置、音视频设备等方面都能满足会议需要。

三、中期准备

1.制定会议议程

根据会议的主题和目标，制定详细的会议议程。明确会议的每个环节和议题，以及相应的时间安排和负责人，确保会议的进程紧凑且有序。

2.准备会议材料和资料包

准备与会议议题相关的必要材料和资料包，包括演讲稿、报告文稿、会议背景资料等。这些材料可以提供给与会人员参考，以便他们更好地理解和参与会议讨论。

3.安排媒体和宣传

如果会议具有重要性和公众参与度较高，可以考虑邀请媒体参与并进行宣传。与媒体合作，发布相关新闻稿件和提供报道资料，以增加会议的曝光度和影响力。

四、会议执行

1.现场布置和投影支持

提前到达会场，进行现场布置和设置，确保会场的布置整洁、舒适，并测试和调试投影仪、音响等设备，以确保会议进行时不会出现技术故障和延误。

2.签到和注册工作

设置签到和注册处，负责接待参会人员，并核对他们的身份和注册信息。以便统计参会人数和签到情况，并提供相应的参会证件和会议资料。

3.保障会议顺利进行

会议过程中，要确保各个环节的顺利进行，包括演讲和报告的时间控制、问答环节的组织、分组讨论的协调等。同时，要留意与会人员的反馈和需求，及时调整会议进程，以保证参会人员的积极参与和满意度。

五、后期总结和反馈

1.整理会议笔记和会议纪要

会议结束后，要及时整理会议笔记和会议纪要，并将其发送给与会人员和相关部门。这样可以帮助参会人员回顾会议内容和决策结果，并作为日后的参考。

2.收集和分析会议反馈

收集与会人员的反馈和意见，并进行综合分析。对会议的组织、议题安排、演讲效果等进行评估和总结，以便更好地改进和提升今后的会议水平。

3.回顾和跟进会议决策

根据会议的决策结果，制定相应的跟进措施和时间表。确保会议的决策得到有效执行，并监测和评估实施效果，以持续推动会议的目标和主题。

六、总结

会议活动的执行工作计划是确保会议成功的关键环节。通过前期准备、中期准备、会议执行和后期总结等一系列工作，可以使会议得以顺利进行，并达到预期效果。只有充分规划和具体执行这些工作，才能确保会议的高效性和有效性，为企业的发展和决策提供重要支持。

■ 监狱刑罚执行工作计划 ■

人民法院执行工作汇报材料 

尊敬的各位领导，同志们：

截止11月23日，我院应办理执行实施类案件共计849件，标的金额2.44亿元，其中新收案件604件（含保全案件13件、恢复执行13件），旧存245件。已办结468件，执结率55.12%，实际执结率45.73%，到位率28.33%。共出动警力   人次，罚款   案   人次，罚款金额   万元；拘留被执行人    人；移送公安机关    人次，判决拒不执行判决、裁定罪   人次；采取强制搜查措施  案   人次；扣押  案   次。发布失信被执行人   人次；在**法院公众微信号、**在线等当地媒体发布失信被执行人共   批计   余人次。积极入驻淘宝网司法拍卖平台，**法院“淘宝店”已推送拍卖    起，拍卖成功   起，成交额   万余元。向乡镇、村（居）委会集中推送失信被执行人名单    人次，有效化解当事人纠纷    案件。下面我就落实情况做个简要汇报。

一、规范执行方面

我院充分发挥执行指挥中心作用，实行集中查控、繁简分流工作模式，财产保全、网络查控、传统查询、执行通知书、失信决定书及财产报告令等文书的制作与送达、失信名单的审核与发布，统一由查控组处理，出台了终结本次执行程序案件管理办法，严格按规范流程节点管理。引导申请执行人与保险公司签订保全责任险合同、悬赏保险合同，引导申请执行人通过提起悬赏执行申请或申请律师调查令，扩大查人找物范围。建立打击拒执犯罪长效协作机制，定期召开联席会，严肃查处拒执犯罪行为。规范执行款物管理，建立一案一帐号的案款台账管理平台，杜绝挤占挪用、不廉洁行为发生，目前该平台已在使用当中。

二、阳光执行方面

我院对被执行人的财产采取措施后，及时向被执行人送达相关裁定书，做到执行案件流程信息公开，执行主要流程节点通过12368短信平台告知当事人。执行裁判文书、终结本次执行程序裁定书在中国裁判文书网上予以公布。

三、执行质效方面

党组多次就立审执协调配合、执行转破产、小微案件专项清理、第三方评估体系责任分解等工作进行专题讨论，目前，我院已成功移送一起执转破案件，破产案件中院正在审理过程中。组织开展了由院领导带队参加的“春雷行动”、“涉金融案件”、“涉公职人员案件”专项执行活动。

执行局按照“分段集约、繁简分流”模式办理执行案件，定期召开执行工作例会，通报各组工作进展，提醒办案期限。积极发挥社会治安综合治理工作优势，向辖区内的11个乡镇、30多个村委会（社区）发出了涉及90名失信被执行人的司法建议书。

强化执行工作的强制性，加大拒执违法犯罪行为的打击力度，2017年度，司法拘留6人，强制搜查3次、强制扣押财产2次，判决拒不执行判决、裁定罪4人。加快对金融案件财产的处置力度，全面推行网络司法拍卖工作，目前已对两栋房产进行了网络拍卖。

四、执行保障方面

我院党组高度重视，严格落实中央文件规定规定的在编执行人员占法院在编总人数的比例不低于15%的要求。执行局现有执行干警17人，其中员额法官5人，司法警察3人，另聘请临时书记员2人。内设查控组和执行实施一组、二组、三组，第三组专门处理非诉执行案件。积极推进国家司法救助与民政临时性困难救助机制，及时解决赔偿权利人的生活困难；加强与当地基层组织、被执行人近亲属的沟通，争取理解和支持，搭建协商解决纠纷平台。2016年以来，争取到市县两级救助资金47.5万元，民政临时性困难救助资金1万元，救助困难群体43案43人。通过基层组织、被执行人近亲属的参与，有效化解重大涉民生案件10余起。

五、存在的问题

对案件节点37个节点信息录入不及时，没能严格按照时间节点要求推进执行案件的办理，未能落实对消极执行行为定期通报制度。

六、下步工作打算

（一）深入开展“攻坚执行难  规范执行行为”专项活动，压实责任，确保活动取得实效，坚决完成年底基本解决执行难的历史重任。

（二）针对第三方评估体系要求，进行自评，查漏补缺，确保第三方评估顺利通过。

（三）深入开展打击拒执犯罪、小微案件专项执行活动，提高执行质效，确保当事人的胜诉权益得到实现。

乐都法院执行工作汇报材料

乐都区人民法院院长   陈有强

中院党组：

自周强院长“3.29”讲话以来，乐都法院坚决贯彻执行最高法院和上级法院的行动部署，制定了工作方案，执行工作稳步推进。现将具体工作情况汇报如下：

2018年截至5月29日我院受理各类执行案件405件，执结案件182件，执结率44.9%，申请执行标的3129万元，执结标的1213万元，执结标的到位789万元，标的到位率65.0%，有财产可供执行案件108件，执结107件，终本案件16件，终本合格率为25.0%。

2018年和2017年两年同期数据相比，“三升四降”指标中，民事裁判自动履行率上升11.9%，实际执结率下降19.0%，执行标的到位率上升12.1%，终本率上升2.4%，异议复议和监督撤改率下降0.5%，申诉信访和执行人员违法违纪率均为0。

为彻底打赢“两到三年基本解决执行难”这场硬仗，我院党组研究安排自5月至年底，在全院开展代号“春夏风暴”的执行攻坚战，具体进展如下：

一是全员参与，合力攻坚。全院干警树立了执行工作一盘棋的思想，在立案、审判环节加强财产保全工作，严格执行《青海省高级人民法院关于进一步加强财产保全工作的通知》要求，做到应保尽保。全院各部门积极参与执行案件的办理，目前，执行局办理执行案件298件，其他庭室办理执行案件107件，院领导办理执行案件14件。

二是多措并举，强化保障。我院给执行局增配一辆执行车辆，确保执行局有两辆执行专用车辆。给执行局增派6名干警，使执行局在编干警人数达到14人，超过15%的人员配备，加上4名聘用人员，使执行局总人数达到18人。另外，配备足够的执法记录仪和警械器具等必要设备，对执行所需的经费全额保障。

三是挂图作战，现场督办。我院按照最高法院第三方评估指标的要求，对每一个承办人的案件数量、进度都制图上墙，每个案件都有人督办。执行局长、主管副院长和院长经常临图指挥，每周掌握案件进度，进行督办，自5月12日挂图作战以来，已办结案件34件，目前，部分案件正在结案过程之中。

四是执行联动，精准发力。我院向区委、政法委报告执行工作后工作，区委大力支持执行工作，向全区转发了《乐都区人民法院关于支持基本解决执行难问题的意见》，积极推动建立执行联动机制，“区委领导、人大监督、政府支付、政法委协调、法院主办、各部门配合、社会各界参与”的执行工作格局已经形成。

五是围绕指标，狠抓质效。我院按照第三方评估的要求，将2016年以来的所有终本案件逐一对照检查，对缺少的材料和环节进行了补充，随时准备补录。对有财产可供执行的未结案件，限期结案。同时狠抓案件质量，对2018年的案件严格要求，保质保量完成各项环节。

六是加强宣传，营造氛围。我院通过上街宣传，邀请电视台制作宣传片向全球播放、微信等平台宣传等方式全面展示执行工作取得的成效，扩大影响力，增强威慑力。

二、执行工作中存在的困难和问题

我院执行工作虽然取得了明显进展，但仍有部分困难和问题有待解决：

一是执行案件办理难度大，执行效率有待提升。执行联动机制作用的充分发挥不足。在实际执行中，个别单位对执行联动工作机制认识不足、态度消极、配合不紧密，联而不动的现象依然存在、导致部分案件执结效率不高。

二是部分执行案件被执行人确无履约能力，客观上造成案件积压。部分债务案件因当事人确无还款能力而导致无法执行,被执行人面对巨额赔偿无力赔付，致使执行案件难以执行到位，进而逐渐形成执行积案。

三是执行救助资金缺口较大。符合救助条件需要救助的申请人太多，拨付的司法救助资金与需要解决的资金相距缺口仍然巨大。

三、执行工作下步打算

    2018年，是基本解决执行难的关键之年，下一步我院将紧紧围绕基本解决执行难“四个基本”的总体目标,以问题清单为突破口，以第三方评估工作为抓手，从以下几方面积极兑现“基本解决执行难问题”的庄严承诺。

一是继续加大执行工作力度。全面清理未结积案，力争完成积案清理80%的目标；对有财产案件加大执行力度，实现法定期限内执结率95 %以上，最大限度地减少存量，扭转边清理边积案的状况，增进全社会对执行工作的理解。

二是充分发挥基本解决执行难工作大格局作用。进一步拓宽思路，自觉接受党委、政府的支持。主动与相关部门联系沟通，整合社会力量，积极搭建信用信息共享平台。统一公安、检察、司法等政法部门认识，建立联动机制，加大对抗拒执行行为的打击力度。

三是切实加强信息化建设助推执行工作。全面深化执行信息化建设，大力推进大数据、云计算等技术在执行领域的运用。一要抓好执行指挥中心的建设和完善，充分发挥其实时监控、异地调度等功能；二要抓好网络查控系统的使用，积极构建法院与协助执行部门之间的网络查控机制，尽早实现对被执行人财产信息的“一键查控”；三要不断拓展对失信被执行人联合信用惩戒的范围和深度，通过各种形式对“老赖”进行曝光，让失信被执行人寸步难行;四要加强执行案件流程信息管理系统的使用，强化节点管控，实现对每个执行环节的动态监控，提高执行效率。五要持续深化执行工作公开。深入推进网络司法拍卖，实现当事人利益的最大化。以“三大公开平台”为依托，做好执行案件流程信息公开的相关工作。

四是注重“审执兼顾”，进一步完善立审执协调配合机制。立案阶段和审理阶段注重财产保全，提示当事人及时申请保全，为案件后续执行打好基础。在审理阶段注重提高审判质效，增强当事人对裁判的认可度，提升自动履行率，减少进入执行程序的案件。

五是狠抓执行规范化和队伍建设。不断加强司法教育，提升执行队伍业务素养，建立执行质效考评体系，创新考核机制，继续配齐配强执行队伍，发挥执行团队作用，提升执行办案效率。加大规范执行行为和执行案款管理严肃查处执行违法违纪行为，坚决遏制执行不规范、执行不廉现象。

六是加大宣传力度，优化执法环境。切实加强释法明理，进一步增强当事人的法律意识、风险意识。采用法院双微平台、报刊网络等媒体渠道，加强法制宣传，让社会各界了解、理解、支持执行工作。

“用两到三年基本解决执行难”工作已刻不容缓，面对新的形势和任务，乐都法院将一如既往，按照最高法院和周强院长的要求，认真执行省院和中院的安排部署，脚踏实地，攻坚克难，坚决如期打赢“基本解决执行难”这场硬仗。

■ 监狱刑罚执行工作计划 ■

****年度述职报告

县法院副院长 ***

****年按照党组分工，我分管执行工作。今年以来，在院党组的正确领导下，在分管庭、室和全院干警的大力支持帮助下，圆满完成了本年度各项工作任务和考核目标，全年共受理执行案件***件，执结***件，结案率97%。

一、抓队伍建设，规范执行行为。

提高执行队伍素质是实现公正与效率的重要保证。首先，我狠抓了学习。组织了广大执行人员学习党的十六大精神、十六届三中全会决定、“三个代表”重要思想、十八次全国、全省法院工作会议和全国法院院长座谈会议精神，树立司法为民思想，为党的中心工作服好务的大局意识。积极学习新颁布的法律法规，特别是加强学习与执行工作联系紧密的业务知识。学习方法主要采取星期五集中学习的方法，同时大力提倡执行人员利用业余时间学习业务知识。通过学习，广大干警的业务素质得到了普遍提高。这为我更好的执法提高办案效率奠定了理论基础。其次是抓自查自纠，促进公正执法。组织每位干警结合实际检查在思想信念、工作作风、公正执法、廉洁自律等方面存在的问题，认真剖析、深刻反省。认真开好民主座谈会全面开展批评与自我批评。第三是抓整改，促进依法执行。针对查摆出来的问题，对照各项纪律制度，限期整改。另一方面，制定整改方案，虚心学习北京市朝阳区法院经验，健全和完善了一批制度，增强了执行工作的透明度，以制度约束行为，以制度促进公正执法。

二、是严格责任，突出重点。

积极推行执行案件“五定一包”工作责任机制。即：定承包人员、定承包领导、定执行措施、定执行期限、定目标责任和重点案件领导包案责任制。把被执行人为特殊主体、申请执行人为特困群体、涉及人民群众切身利益、因未执行而引发的上访等六类案件作为重点，开展集中执行会战，用坚决的态度、坚强的.决心，顽强的作风，采取早堵门，午堵桌，晚上堵被窝等措施，进行集中攻坚，重点突破。经过全体执行干警的艰辛努力，取得了显著成效，集中执结了一大批案件，受到了社会各界的好评。

三、讲究方法，完善机制。

一方面坚持先易后难，先简后繁，先近后远，先教育后强制的思路，多措并举，多管齐下。另一方面强化内部机制建设，实行执行分权、执行听证、执行监督、流程管理等措施，不断完善执行工作机制，努力穷尽执行手段，讲究执行方法和艺术，使执行工作步入良性发展轨道。

四、认真谋划并扎实开展集中清理信用联社积案活动。 省高院作出关于开展集中清理信用联社积案活动的重大决策部署后，我和执行一、二庭全体干警认真贯彻落实上级指示精神。精心谋划我县的“清积”活动。一是制定了我县“清积”活动实施方案；二是认真摸排，查清执行积案底数。查明我院共有信用联社申请执行积案***件，其中无财产可供执行积案***件，有财产可供执行积案***件，截止目前，共为信用联社收回欠款***余万元。

自到法院工作以来，为尽快适应履行职责，做为分管工作的需要，我能够认真学习政治理论和业务知识，不断加强党性和职业道德修养，能够严于律己，宽以待人，主动维护班子团结，能够廉洁勤政，遵纪守法，以良好的精神状态扎实工作，团结带领分管单位干警，努力完成工作任务。

全面总结回顾一年来的工作，虽然取得了一定成绩，但也存在一些问题。主要是业务水平和工作能力有待进一步提高。我决心在今后的工作中认真学习业务知识，进一步提高工作能力，积极探索创新执行工作方法和艺术，全力破解执行难，奋力开创执行工作新局面。

■ 监狱刑罚执行工作计划 ■

一、

会议活动是组织机构进行交流、决策和合作的重要途径，对于促进团队合作和组织发展非常重要。一场成功的会议并不仅仅是靠临时安排和简单的准备就可以实现的，而是需要有一个详细、具体且生动的工作计划来指导执行过程。本文将针对会议活动的执行工作计划进行详细的分析和规划。

二、目标和目的

会议活动执行工作计划的目标是确保会议的顺利进行和取得预期的效果。其具体目的包括：

1.明确会议目标和议程，确保会议关注重点，达到预期的效果；

2.规划会议的时间和地点，确保会议的举办地点和时间对参会人员方便，并能最大限度地提高效率；

3.组织会议所需的材料和设备，包括会议文件、报告、投影仪、音响等；

4.确定会议参与人员，确保参会人员的合理分工和回馈。

三、工作计划的内容

1.确定会议目标和目的

在制定工作计划之前，首先要明确会议的目标和目的。这将有助于制定出明确的执行策略和工作计划。例如，如果会议的目标是讨论并制定一个新的项目计划，那么工作计划就应该包括相关人员的邀请、确认会议时间、收集相关资料等。

2.确定会议时间和地点

确定会议的时间和地点是一个至关重要的步骤，它直接影响到参会人员的出席和会议效果的提升。应尽量选取合适的时间和地点，以便参会人员能够方便地参加并能够专心投入到会议中。在确定地点时，应考虑会议所需的设施和场地的大小，并预留足够的时间进行会议的布置。

3.组织会议所需的材料和设备

根据会议的性质和议程，在确认会议时间和地点之后，需要准备与会议相关的材料和设备。这包括会议文件、报告、投影仪、音响等。根据需要，确保所有相关的材料和设备都得到妥善的准备和安排，以确保会议的顺利进行。

4.确定会议参与人员

在确定会议目标和目的、会议时间和地点以及会议所需的材料和设备之后，需要确定参会人员。根据会议内容和议程，明确各个参会人员的分工，确保他们能够按时参加会议，并根据需要提交相关报告和材料。另外，还要确保会议参与人员之间的沟通畅通，并提供必要的后勤支持，以确保会议执行工作的顺利进行。

四、执行步骤

根据以上的目标和内容，制定的会议活动执行工作计划可以按照以下的步骤进行：

1.明确会议目标和目的，并将其确认和传达给相关人员；

2.确定会议的时间和地点，以便参会人员能够方便地参加；

3.准备会议所需的材料和设备，并确保其准备到位；

4.根据会议内容和议程，确定参会人员的分工，并提供必要的后勤支持；

5.将会议计划和相关信息发送给参会人员，并要求他们按时准备；

6.在会议召开前进行会场布置和设备调试等工作；

7.会议期间，根据会议的具体情况进行调整，确保会议的顺利进行；

8.会议结束后，整理会议记录和材料，并及时回馈参会人员。

五、总结

会议活动执行工作计划是一项需要详细、具体且生动的计划，它直接影响到会议的效果和组织的发展。这篇文章主要围绕会议活动执行工作计划的目标、内容和执行步骤展开分析，旨在帮助组织机构制定出合理的会议执行工作计划，以达到预期的效果。通过详细规划和周密安排，相信会议活动的执行工作将更加顺利和成功。

推荐阅读: 会展活动执行工作计划(精华十一篇) 品保部工作计划(集合十四篇) 学校工作年度工作计划(集合十四篇) 电话客服个人工作计划（集合十四篇） 还款申请执行申请书（集合十四篇） 执行局工作计划（合集17篇）

迷你日记网小编为您推荐监狱刑罚执行工作计划专题，欢迎访问：监狱刑罚执行工作计划

热门标签: 营部工作计划 商会工作计划 期末工作计划 医师工作计划 家访工作计划 扶贫工作计划

本文网址：//www.w286.com/rijidaquan/110068.html