战史讨论活动总结（集锦11篇）
发表时间：2021-03-19战史讨论活动总结（集锦11篇）。
⬬ 战史讨论活动总结
北疆分局开展“谁是我们的敌人，谁是我们的兄弟姐妹”大学习、大讨论活动总结
为引导各族干部群众牢固树立“三个离不开”的思想，夯实团结奋斗、共同繁荣发展的思想基础，使各族干部群众认清敌我、辨明是非，全身心投入到克拉玛依市建设和打造世界石油城的各项工作中。推动分局各项税收业务的发展，，分局组织开展了决定在全体干部职工中开展“谁是我们的敌人，谁是我们的兄弟姐妹”大学习、大讨论活动，取得了较好的效果，现总结如下：
（一）领导重视，提高认识。为组织开展好这项活动，分局党支部高度重视，在讨论前组织全体干部职工认真学习自治区党委宣传部编印的《“四个认同”读本》，《加强民族团结，维护新疆稳定》读本。局领导作了学习讨论动员，要求全局干部职工积极投身到大讨论中来，在思想上进一步增强对“共同团结奋斗、共同繁荣发展”的认识和理解。
（二）认真讨论，统一思想。去年乌鲁木齐“7·5”严重打砸抢烧严重暴力犯罪事件发生之后,不仅严重损害了新疆经济发展、社会稳定、民族团结的大好局面，而且给各族人民群众心里造成了创伤,留下了阴影。为了尽快消除这种影响，架起各族群众的民族感情桥梁。
分局于6月2日下午组织开展了 “谁是我们的敌人，谁是我们的兄弟姐妹”大学习、大讨论活动，在分局大讨论会上，分局局长王晓龙讲到：“党员干部要增强大局观念和先进性意识，每一名党员都是一面旗帜、一个标杆，引领干部群众向我们看齐。社会的团结稳定，依靠的是大家，依靠的是在座的每一位，应该以自己的一言一行去感染和带动身边居民朋友。
”通过大学习、大讨论，大家认清了形势，统一了思想。毫无疑问，以***为首的境内外“三股势力”，是新疆各族人民共同的敌人，是我们伟大祖国的敌人；希望稳定、希望发展、团结的各族人民是我们的兄弟姐妹。
（三）提高认识，做好工作。通过“大学习、大讨论”活动的开展，全局的党员干部认清了形势，统一了思想。毫无疑问，以***为首的境内外“三股势力”，是新疆各族人民共同的敌人，是我们伟大祖国的敌人；希望稳定、希望发展、团结的各族人民是我们的兄弟姐妹。
广大党员干部职工进一步认识到，民族团结是福，民族民主是祸。全国各族人民要更加紧密团结，团结一致，坚定不移地维护祖国统一
1、 维护国家统一，维护社会稳定，努力建设更加繁荣、繁荣、和谐的家园！我们的国税干部必须发扬求真务实、开拓创新的精神。要树立正确的政绩观，讲实话、办实事、务实效，把求真务实体现到各项税收工作中去，使各项税收优惠政策落实到位、见诸成效。
要勇于探索、敢于攻坚、善于创新，分析新情况，把握新特点，提出新思路，既坚定不移地贯彻**的路线方针政策，认真落实新时期税收工作指导思想，又结合实际创造性地开展工作，不断开创国税工作新局面!
二〇一〇年七月五日
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目前，“解放思想跨越发展大讨论”活动第一阶段宣传发动阶段、第二阶段学习讨论阶段基本结束，即将进入第三阶段总结提高阶段。自2月14日“解放思想跨越发展大讨论”活动开展以来，全县各级各部门、各有关企业按照县委、县政府文件要求，积极谋划，及时部署，精心组织，在全县上下形成了用活动推动工作、促进发展和比学赶超、干事创业的热潮。
一、高度重视，行动迅速
全县大讨论活动动员会议之后，各级各部门高度重视，迅速行动，绝大多数乡镇和部门都及时召开了动员大会，对本单位大讨论活动进行精心安排部署，成立了工作机构，明确工作职责，制定实施方案和活动配档表，利用各种形式，广泛宣传，积极发动，韩庄镇、国土局、国税局等单位行动迅速，县动员大会后第一时间召开了全体机关人员大会，号召党员干部积极投身大讨论活动中去。大讨论活动进入第二阶段后，各乡镇、部门及时转段，积极开展学习讨论阶段相关工作，确保大讨论活动环环相扣、稳步推进。县经济开发区举办了解放思想加快发展读书会活动，县卫生局、县人民医院联合举办开展了以“解放思想做表率、同心同德促跨越”为主题的演讲比赛，县食品药品监督管理局专门召开监管相对人座谈会。
二、主题突出，标杆明确
紧扣跨越发展主题，围绕建设经济强县、旅游名县、滨湖新城的奋斗目标，结合实际，调整思路，制定措施，形成共识。绝大多数单位都树立了学习标杆，明确了“比、学、赶、超”目标。夏镇街道、张楼乡、县检察院、交通局、国税局等乡镇部门为确立学习标杆，先后分别赴济南天桥区、章丘市、邹城市、滕州市、江苏无锡市、沛县等地学习考察。马坡镇、县人口计生局、地税局开展了“面对标杆找差距，追赶标杆怎么办？”专题讨论活动。县政府办公室树立学习标杆，提出“八要八不要”工作要求，县公安局、卫生局先学本系统模范，后学外地经验，内外结合，积极推动干部作风建设。留庄镇制作了大讨论专题片，在全镇上下进行全面动员。夏镇街道在全体党员干部中开展了“三带头”教育，不断转变思想观念，改进工作作风，赢得了广大群众的好评。
三、学习讨论，各有特色
为把大讨论活动开展的有声有色、丰富多样，我县采取了一系列行之有效的做法，不断把活动引向深入。县委宣传部专门组织人员赴枣庄滕州、薛城，江苏沛县、铜山、沭阳等县市区考察学习、拍摄有关资料，制作了《开启跨越发展的“思想航程”》视频专题片；我县在下发市《学习资料汇编》的同时，注重创新引领学习形式，组织编印了大讨论活动《学习文萃》；在全县上下组织开展了“新时期微山人文精神”和“我为发展献一策”征集活动，收到征集方案700多条；组织召开了“解放思想跨越发展大讨论”部分市、县人大代表座谈会；县委宣传部、县文明办、县总工会联合举办了全县“解放思想做表率、同心同德促跨越”主题演讲比赛（初赛）；县级领导同志结合各指挥部工作率先进行了调研并形成了高质量的调研报告。县委办公室创新开展了“开门转作风”专题活动，认真听取基层和群众对县委、县政府各项决策部署以及县委办公室在履职方面的意见建议。驩城镇针对新形势、新任务，重点开展“六个一”活动，即定好一个学习计划、学好一篇理论文章、写好一篇心得体会、做好一次讨论发言、搞好一次自查自省、献好一条发展良策。傅村镇利用“周二大课堂”这一平台，以“加强学习、互相启发、开阔视野”为目标，开展集中学习，每次安排2至3名机关干部上台授课。昭阳街道充分利用街道、村、组党员活动室等教育阵地和各类信息传播平台，采取座谈会、考察培训等多种形式，推动活动广泛深入开展。南阳镇借助支部书记论坛平台，交流思想解放情况。两城镇、鲁桥镇召开系列专题座谈会，结合中心工作，扎实推进活动。县审计局开展征文活动，助推思想大解放。县农业局购置了1.3万元的学习资料，分发到乡镇农业办组织学习。县住建局分别召开专题讨论会、集体讨论会，层层推进。县工商局创新学习思路，推出了模拟办案，以案代训、以案学法，以全新的宣传教育方式进行案件查办业务培训，促进了解放思想跨越发展讨论活动深入开展。
四、宣传有力，氛围浓厚
各级各部门通过广泛宣传、营造声势，吸引广大基层党员群众、社会各界人士积极参与，努力扩大大讨论活动的影响力和辐射面，形成聚精会神搞建设、凝心聚力谋发展的良好氛围。西平乡等单位播放了大讨论专题片，高楼乡、赵庙乡、微山岛乡和县经济开发区、微山湖矿业集团、县残联、联通公司等利用电子宣传屏滚动宣传标语口号，县法院、检察院、药监局、统计局在内部网页上制作了大讨论专栏。同时，绝大多数乡镇（街道）和部门能够及时上报情况信息。目前，市大讨论办公室编发微山信息4条，新闻媒体编发微山大讨论信息10余条。全县收集活动信息 600余条，县大讨论办公室编发简报18期。
五、联系实际，效果显著
坚持把开展大讨论活动与推动日常重点工作结合起来，统筹推进，合理安排，大讨论活动在全局工作中的引领带动作用充分显现。一是与作风建设相结合，全县召开了由中层干部主持，中层干部发言，中层干部表态的全县“机关中层干部作风建设大会”，进一步推进党员干部作风建设，为全县经济跨越发展贡献力量。二是与项目建设相结合。我县将大讨论活动与经济建设结合起来，寓解放思想于重点项目建设中，一同安排，一同督促。实行了县级班子大分工体系，成立17个重点项目攻坚会战指挥部，抽调一大批干部到经济社会发展的一线平台集中攻坚。三是与城市建设相结合。按照“一城四区”开发建设框架，成立了县级领导班子参与的“一城四区”开发建设指挥部，工作开展得如火如荼。四是与优化发展环境相结合。相继召开了全县“打黑恶、除霸痞”专项斗争推进大会、“打黑恶除霸痞”专项斗争成果汇报暨再推进大会。县公安局以“打霸痞、优环境、保民生、促发展”为目标，迅速掀起专项“打霸除痞”风暴，狠狠打击各类霸恶犯罪活动的嚣张气焰。五是与基层组织建设相结合。全面展开了“大规模驻村入户、面对面谈心交流”和“基层组织建设年”活动，全县1000余名机关干部已全部与联系（包驻）村完成对接，有针对性地开展帮扶工作，奠定了开展加强基层组织建设年活动的基础，也推动了大讨论活动的深入开展。
在下步工作中，要重点围绕以下三个方面的重点来深入推进解放思想跨越发展大讨论活动：一是要认真筹备并积极开展好第三阶段的工作。5月中旬至6下旬为大讨论活动的总结提高阶段，各乡镇（街道）、经济开发区、各部门、有关企业要针对查找的问题和差距，集中开展一次“回头看”活动。既要总结经验、巩固成果，又要查找不足、完善提高。集中活动结束后，各部门单位都要形成总结分析报告，研究制定切实可行、科学规范的制度规定，健全工作目标责任制、部门服务承诺制以及重激励、硬约束、严考核的干部人事管理机制。二是要大力开展好“学沭阳、比沭阳、赶沭阳”活动。各级各部门各有关企业要坚持“全面持续学沭阳，凝心聚力促发展”，以“真学、真信、真服气”的态度，学三年、比三年、赶三年，通过学习沭阳人不畏艰难、负重奋起的精神，学习沭阳人敢为人先、敢争第一的气概，学习沭阳人追求创新、科学求实的态度，全面激发各级干部的责任意识、创新意识、机遇意识，以新一轮思想大解放、观念大转变、制度大创新，打开我县跨越发展新通道。三是要继续做好大讨论活动与重点工作相结合的文章。全力抓好乡村文明行动暨城乡环境整治工作结合工作、进一步开展好“打黑恶除霸痞”专项整治工作，突出抓好大项目建设、招商引资、城市建设等重点工作，促进全县经济社会跨越发展。
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烟草专卖局 “网上订货”工作讨论学习
活动总结
按照市局（公司）关于组织开展学习“网上订货”工作精神的通知要求，市局（分公司）积极行动起来，以 “网上订货”工作宣传**为载体，弘扬网上订货工作开展过程中全体干部职工表现出的“讲责任讲奉献讲纪律”优良品质及坚毅拼搏、团结创新的高尚情操，使全员深切体会本次通化地区网上订货试点工作取得圆满成功的努力与艰辛。现将具体情况汇报如下：
一、组织****。
8月8日，为了进一步让全体员工深切的体会到在本次网上订货工作过程中，整个集体的凝聚力与向心力，组织全体员工在三楼会议室**了“网上订货”工作宣传**，并在**之前要求每名员工要认真**，会后要形成书面的心得材料，要切实的结合自身工作，体会到身为烟草员工的荣誉感与使命感。
二、组织认真讨论。
为了进一步深刻体会**内容，****后组织了全员性质的交流讨论，要求每名员工都要发言，结合自身实际，讲出未来努力方向，讨论过程热烈，全体员工无不被网上订货现场会的热情所感动，并切身体会到开展网订工作过程中的艰辛与不易，为全省网上订货工作现场会议的圆满成功而欣喜。同时，全体员工充分领会到网上订货工作中“克服困难、坚毅拼搏、团结创新”的工作精神，秉承着这种精神取得了网订工作阶段性的成功。
三、形成文字材料。
按照会议要求，每名员工均及时将自己的心得体会文章交于综合办公室，由综合办公室选取优秀文章作为征文活动文章提交市局（公司），并将所有体会文章归档留存。
此次活动，充分的展示了烟草员工积极探索、甘于奉献、认真乐观的精神，为进一步弘扬企业文化起到了推动的作用，同时也为每名员工下一步的工作指明了方向，达到了预期的效果。
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通过学习，努力从理性方面理论层面深入挖掘精神的科学内涵，为精神科学发挥正确作用奠定理论基础，使干警进一步深刻理解精神的背景条件，形成过程，准确把握精神的核心内涵、本质要求，科学认识精神凝聚人心、鼓舞士气的巨大作用，牢固树立“弘扬精神，推进快速崛起”的共同理念，滤布把“创新、实干、争先、包容”的当代精神内化为导引自觉行动、提升工作实践、共同推进快速崛起的坚定意志品质，并以卓有成效的工作实绩切实助推在成渝经济区的快速崛起。
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根据我镇的实际情况，我们主要采取两种形式，三个层次。首先是领导干部带头学习讨论。6月27日，镇召开班子会，认真学习了市委八十三次党委会议精神，各位班子成员结合自己所分管的口，分别谈了自己的感想，找出了不足和差距。其次，举行座谈会，6月30日，在“七·一”到来之际，镇党委邀请了各村书记、主任、各单位负责人及部分优秀党员代表，举办了一次别开生面的大讨论座谈会，会上，各位同志踊跃发言，气氛热烈，大家思发展、谋发展，提出了很多好的意见和建议，达到了预期效果。第三，就是由各包村领导负责指导所包村的大讨论活动。
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按照《贵州盘江投资控股(集团)有限公司开展 “敬畏生命”大讨论活动实施方案》(盘江集团安〔20xx〕28号)、盘江股份公司安字〔20xx〕72号文件精神。我矿结合实际，在全矿范围内开展了“敬畏生命”大讨论活动，现将开展“敬畏生命”大讨论活动情况总结报告如下：
一、制定方案
20xx年x月x日制定了《月亮田矿开展“敬畏生命”大讨论活动实施方案》（矿安发[ 20xx ] 5 号文），成立了以矿长、党委书记为组长，各区（科）党政正职为成员的“敬畏生命”大讨论活动领导小组。在全矿范围内开展的“敬畏生命”大讨论活动，明确以进一步统一思想认识，强化责任意识、生命意识、守法意识, 牢固树立“以人为本、敬畏生命”的理念为目标。
结合从近期全国国有重点煤矿连续发生的重大事故，从思想根源上切实解决认识不到位、严不起来、落实不下去等突出问题，查找不足，并针对性地采取处理措施。真正做到“安全第一，生命至上”。
二、认真组织开展活动
全矿各单位利用班前会、宣传栏、培训学习、广播等形式广泛动员和宣传“敬畏生命”大讨论活动。在两采区、安检科、机关及矿区主要工业广场及交通要道悬挂了16条宣传横幅、专题宣传栏15块，活动期间利用上下班广播每天4次宣传以“以人为本，敬畏生命”为主题的“敬畏生命”大讨论活动宣传稿件。
20xx年x月x日，矿长组织班子成员副总工程师及部分基层单位党、政负责人、班组长、职工、家属代表开展了“敬畏生命”大讨论活动会议。矿长尹翔引用郑煤集团99+1=0的道理，即我们安全生产管理99%的工作都做好了，但是只要有1%的失误，我们最终的结果就是零，这就是安全生产管理的极端重要性，容不得有半点闪失。从矿长到职工都要把安全摆在首位，在安全的前提下开展相关工作；要把“安全第一”的思想贯彻到每一个干部职工，要入脑、入心。在安全上不能有图省事、怕麻烦的思想。要有安全意识，在工作中我们要始终坚持磕手碰脚都不能有的要求。对于出现的“三违”现象，我们不能简单处理完了，教育完当事人就算结束了。要拿它做教材，教育我们的职工。同时，相关部门、单位要分析“三违”的原因、动机等深层次的问题，从根本上解决问题。
全矿开展“敬畏生命”大讨论活动共计21场次，参加讨论人员500余人次。形成活动发言记录、总结、发言材料21份，会议纪要1份。
三、找出差距，落实整改
通过讨论“保有生命”和“失去生命”对家人、亲人、朋友、工作单位的影响，呼吁每个人“敬畏生命”，提高对自我生命的敬畏和对他人生命的敬畏。事故是政治上担当不起，经济上损失不起，责任上承担不起，良心上愧疚不起。强化职工安全意识，充分认识安全工作的艰巨性、复杂性和长期性。
通过与现在矿井管理重点（煤矿瓦斯防治、安全质量标准化建设、领导干部带班下井、安全技能培训等）工作相结合起来，查找安全管理工作存在的不足：个别职工存在，轻安全、重生产，图省事、怕麻烦的思想，导致安全基本制度严不起来、落实不下去。
针对上述情况，采取下列措施：
1、认真吸取近期国有重点煤矿发生的重大事故教训，强化安全监管，切实加强基础管理，尤其搞好技术和现场管理，严格执行好各项安全管理基本制度，保证矿井安全发展。
2、加强职工教育培训，进一步创新形式和载体，增强职工教育培训的针对性、实效性，带着亲情、带着友情搞好职工教育培训，切实增强职工安全意识、责任意识，彻底改变职工无知无畏的现象，促进职工自保、互保、联保，实现“要我安全”向“我要安全”的转变。积极引导职工树立团队精神和协作精神，牢固树立安全荣辱观，积极、主动地搞好安全生产。
3、通过党政工团齐抓共管的模式，把控安全管理重点和关键环节，从细微处入手，切实加强现场管理、技术管理等基础工作，强化安全隐患排查和治理，消除安全隐患，加强矿井质量标准化建设，为职工创造良好的生产作业环境，促进矿井安全发展。
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1.制度管人，流程管事，建立有效的规章制度。以《辽河油田公司承包商安全监督管理办法》为编制管理制度的刚性标准，结合《青海油田承包商管理办法》，将承包商准入、承包商培训、承包商评价、考核与奖惩等内容进行细化，完善管理制度。例如：将承包商的单位资质、项目上人员的安全证件、安全管理制度、施工设备的基本情况等资料收集备案。
2.现场检查，青海区域主要承包商共有6家，分别是科技实业、天华实业、泰利达、玉龙、晨宇、钻采院，根据承包商提供的危害因素辨识清单，针对调剖、堵水、酸化等项目的现场施工情况，制定现场安全检查巡视图，完善现场安全检查表；对承包商施工现场做到1个月一次全覆盖检查，做到系统化、科学化，不漏掉可能导致事故的一切因素。同时，完善考核奖惩制度，与承包商共同商讨后，形成定稿，坚决按照制度实施，面对违反制度的现象发生，绝不姑息。
3.建立青海区域HSE分委会微信群，通过微信发布通知通告、进行安全文件宣贯、对安全工作的安排等。坚持开展双周例会活动，通过会议了解承包商的日常生产安全工作实施情况、工作中需要协调的事宜等。对承包商进行不定期的培训和考试，主要培训三类人：项目负责人、项目安全负责人、现场安全负责人，并将培训记录、资料、考试成绩留存。
4.编制承包商评估表，通过承包商提供资质、对承包商的日常安全检查、项目结束后安全绩效考察等方面，进行量化考核，协同市场科对承包商完成年度评估，作为下一年选择承包商的重要依据。
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按照中共市区委办公室印发的《关于在全区开展“弘扬精神，推进快速崛起”大讨论活动的通知》的要求，区司法局深刻领会活动主题与要求，深入贯彻落实此次大讨论活动，现将活动开展情况总结如下：
一、召开专题学习研讨会
我局党组中心组及时召开精神专题学习研讨会，组织干部职工的精神专题学习，全体干部撰写关于精神的心得体会，组织精神学习心得专题交流会。通过系统活动，进一步深化了干部职工对弘扬精神与推进崛起相互关系的正确认识，帮助干部职工树立正确的团队精神，携手共推跨越发展。
二、开展精神理论研讨会。
通过学习，努力从理性方面理论层面深入挖掘精神的科学内涵，为精神科学发挥正确作用奠定理论基础，使干警进一步深刻理解精神的背景条件，形成过程，准确把握精神的核心内涵、本质要求，科学认识精神凝聚人心、鼓舞士气的巨大作用，牢固树立“弘扬精神，推进快速崛起”的共同理念，滤布把“创新、实干、争先、包容”的当代精神内化为导引自觉行动、提升工作实践、共同推进快速崛起的坚定意志品质，并以卓有成效的工作实绩切实助推在成渝经济区的快速崛起。
三、组织学习了在成渝经济区崛起专题研讨会精神。
通过学习，进一步理清发展战略的认识，提升了对“融城发展，对接成渝，主攻重庆”战略的内涵、要求的理解。
四、开展精神演讲比赛。
积极组织动员35周岁以下，具有大学专科以上学历的干部踊跃参加“琼江·青年人才论坛”活动。通过发展司法行政系统中体现精神的系列鲜活事例的再现或表现，进一步激发了干部职工弘扬精神、助推跨越的激情喷发，为崛起再添干劲，再立新功。
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海南项目部自开展“全员HSE大讨论”活动以来。及时把公司的文件精神和项目部的具体要求及时传达到各基层小队，并利用井间间隙时间积极召开小队班组会，严格按照公司有关要求并结合福山油田安全形势特点及小队的实际工作情况分阶段、分层次，有计划、有重点地落实HSE大讨论工作，从而促进了HSE大讨论活动的各项内容的落实。通过有计划围绕16个主题开展各阶段的HSE讨论活动，进一步深化了对“安全第一”这一理念内涵的认识，同时提高了“有感领导、直线责任、属地管理”的安全理念认识，提高了对实际安全工作中出现的问题进行分析和处理的能力，更进一步明确了今后安全生产工作的思路。
一、做好安全教育和培训制度，塑造本质安全型员工
通过本次对HSE大讨论活动中查找、分析出的安全工作问题的整理和汇总，进一步认识到了小队的每一位员工是安全生产的第一要素，在录井生产过程中占据着不可替代的关键性地位。基于此，项目部提出了在今年二、三四季度和今后的安全生产工作中，要把塑造本质型安全员工，作为项目部HSE安全工作中的一项重点工作坚持不懈地抓紧抓好。
首先，要坚持安全教育活动不松懈、不断线，重点针对新员工，通过项目部下发材料，以小队每天交班会安全教育为主体，通过典型案例教育、业务知识宣讲、项目部包队、小队长和地质师包岗等途径和手段，保证HSE安全教育工作落到实处，将“安全第一”的理念艰巨性、长期性、复杂性和反复性灌输到每一名小队员工的思想之中。
其次，要提高小队员工的安全管理能力和安全操作能力，将员工安全管理和安全操作行为养成并落到实处，通过定期安全教育、员工互学工作经验等形式，提高小队员工安全工作能力，保证本质型安全员工的塑造拥有知识和实际的操作根基，为项目部今年的各项HSE安全工作的顺利实现打好基础。
二、强化HSE安全生产细节管理，保证各项规章制度落实
在本次HSE安全大讨论活动中，项目部发现出现的安全实际问题直接原因依然是小队现场管理或操作不规范，现场管理和操作仍然存在随意性，还有个别员工不能按照标准落实相关规章制度。为此，项目部制定了在今后安全工作中，把本次“HSE大讨论”活动与小队今后安全活动相结合，提出了强化安全生产细节管理、保证各项规章制度落实的工作思路。
一是加强安全生产管理力度，把安全管理细化。本次“HSE大讨论”活动后，项目部将根据生产的实际情况，集中精力把每一个录井生产过程进行安全细化，把录井生产过程的每一步涉及到安全事项进行细致划分（搬迁、录井生产中、录井生产结束后、其它项目任务等），把HSE安全精细管理向小队各个岗位延伸，将安全工作作为精细化管理的一项突出的重点工作融入其中。充分加强小队安全意识教育，强化录井安全工作各项标准、规章制度在工作的执行力度，同时使安全观察与沟通、工作前安全分析、作业许可、上锁挂牌、培训矩阵、安全经验分享、“两书一表”等方法、工具在小队成为日常工作习惯。使“一切事故都是可以避免的”、“安全是全员责任”的理念深入人心，贯穿项目部生产的全过程。将自主保安和相互保安有机融合，促进安全工作在小队生产现场的全面推开和深入落实。
二是针对个别小队员工工作飘浮、不扎实，安全理念薄弱等现象，项目部将重新修改制定有关的安全生产管理制度和安全生产责任制，制度突出责任落实，按照千分考核制加大奖惩考核力度。继续加强对小队长、地质师安全责任落实，将其奖金收入与安全质量情况挂钩，从安全管理、工作质量、质量标准化三个方面进行严格的考核。
三是为员工“减压”，合理安排员工倒班休息时间，避免长期工作不倒班现象，给员工提供充分的休班时间，避免员工因过度疲劳而产生安全生产隐患根源。
三、抓好录井质量和设备管理，打造安全型录井生产环境
录井工作由于工作空间有限，环节设备多，点多，战线长，极易埋下安全隐患。为此，项目部把每只小队划分安全责任区，制定了以小队长、地质师和普通员工的考核标准，项目部定期到每只小队员进行现场考核。这一办法实施以来，每只现场管理有秩有序，安全系数大幅度提高。
在录井设备管理上，由于项目部设备类型多，项目部坚持在口井检、定检和检修过程中严格落实《设备管理制度》，每次检修都要在设备管理档案中上确认，减少和杜绝漏检、不检、误检现象的发生。同时将每天的设备情况记录到交接班记录中。同时将设备保养职责明确到人头和考核细则中，强化设备管理工作，为保证安全的录井工作顺利开展提供可靠的保证。
四、认真做好员工谈心活动。
积极响应公司的号召，作好员工的思想政治工作，努力解决好职工在日常工作、生活中遇到的困难和问题，在谈心活动中做到脑勤、腿勤、嘴勤，和员工面对面，心贴心的交流，化解工作中的矛盾，处理生活中的问题，让每一位员工都能全身心的投入到本职工作中，保证录井安全生产顺利进行。
总之，今后项目部将进一步创新思维、创新管理、创新工作方法，结合海南工作实际，把本次HSE安全大讨论引向深入，使安全第一，以人为本的管理理念真正的落实的具体的工作中，履行好自己的职责，把公司交给的任务做好，让公司领导和员工放心。
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按厂党委统一部署，自20xx年8月6日起，我厂解放思想大讨论活动顺利转入第三阶段整改提高阶段。为将解放思想大讨论活动第二阶段深入调研的成果落到实处，着力解决我厂在提高精细化管理水平、加快用工分配制度改革过程中存在的突出问题，推进广东**工业的科学发展，针对第二阶段通过学习讨论、查摆问题、调查研究等方式发现的影响本部门、本厂整体工作的实际问题和矛盾，结合科室工作实际制定了切实的整改措施，下面将第三阶段工作开展情况汇报如下：
广泛宣传动员，让全科人员都能深刻认识整改提高阶段的重要意义。在8月7日全厂中层干部座谈会暨第三季度党委中心组学习会议上接到解放思想大讨论活动转段通知后，我科于8月8日专门召开了全科会议，及时传达了会议精神，并将第三阶段讨论活动的主题和讨论方向、注意事项及要求做了说明和强调。会后我科适时制定了《解放思想大讨论活动第三阶段安排计划表》（见附件1），对第三阶段活动作了统一安排。
各岗位按照已制定活动安排计划，有针对性的进行探讨和思考。重点围绕绩效评价的标准、塑造高素质人才及提高部门工作效率等方面，展开了充分探讨。如**提出岗位评价及绩效评价标准的建立重点应围绕该岗位对企业的影响、任职资格、责任范围、解决问题难度、监督管理、沟通技巧及环境条件七个方面来构建评价标准；**岗位谈到高素质人才在现实工作中对企业的推进作用，结合自身思想素质、创新意识及能力进行了总结，并表示在以后的工作、学习和生活中加强自身素质和创新思维的启发和培养；**和**岗位提出按照新的定岗定编方案，今后的工作方式需要进一步创新，举出各自岗位因实际工作的需要，整体工作量大、涉及面广，如何进一步在实际工作中提升业务能力，灵活转变工作方式，进行交叉协作创新，以进一步提高部门整体工作效率等等。同时，大家也提出希望厂部能开展更多贴近实际工作、贴近创新能力培养的培训或活动等，以更好的激发员工的思维、提升员工的整体素质，增强企业的综合运行能力，以推进企业各项工作全面向前发展。
根据我科解放思想大讨论活动第二阶段通过学习讨论、查摆问题、调查研究等方式发现的影响本部门、本厂整体工作的实际问题和现实矛盾，结合解放思想大讨论活动第三阶段主要内容和具体要求，我科结合部门工作实际于8月29日制定了《**解放思想大讨论活动第三阶段整改提高方案》（见附表2）及《**解放思想大讨论活动第三阶段整改提高方案实施进度计划表》（见附件3）。
在制订整改提高方案的过程中，我们重点考虑了以下几点：
（一）、着重把握当前影响本部门、本厂整体工作的主要问题；
（二）、对具体问题进行逐一分析，明确整改提高目标，落实责任负责人，确定整改提高时间；
（三）、整改目标立足长远，体现持续改进的原则，分阶段实施。
本阶段大讨论活动在厂党委的正确领导和主管领导的指导下，全科上下能积极、主动的参与到活动中来，逐渐深入、稳步推进，取得了预期的成效。
解放思想学习大讨论活动第三阶段从8月8日至8月31日共历时24天，对全科人员起到了良好的引导和激励作用。大家在对本身岗位进行再次梳理的同时，对自身的综合素质也进行了深刻反省，加深了对绩效评价标准的理解，为今后开展好各自岗位工作，提升部门整体工作效率指明了方向，也激励了大家树立正确的.世界观、人生观、价值观。同时，本阶段的讨论活动还注重与我厂的纪律教育学习月活动相结合，进一步教育每个党员同志增强党性观念，从整体着眼，促进讨论活动更具实效和现实意义，对企业发展、部门工作开展等方面进行多探索、多提宝贵建议，以推动企业各项工作又好又快发展，推进****工业的科学发展。
相对于前两个阶段的活动来说，此阶段的主题也十分贴近大家自身需要，讨论的视野也更加广泛，思维亦更加活跃。但仍存在一些做得不够的地方：如在讨论活动中，讨论时间还不够充分，讨论的专业深度还不够深，讨论的结果还没经过实践的检验等。在以后的工作和学习中，我们将继续关注这些方面的问题和不足，在工作实践中不断加强检验；在学习中不断提高自身业务能力，提升专业水平，以进一步增强自身的综合素质，从而为将****打造成为最俱竞争力的**企业贡献自己最大的努力。
⬬ 战史讨论活动总结
安装二队开展的杜绝零打碎敲事故大讨论活动，从安装二队从事的各种工作上进行了讨论和总结，并形成了一套杜绝零打碎敲事故的管理方案。特别是大件运输及其大型设备的安装、回撤及其装车，进行了重点讨论。下边我将从作为一名生产班跟班队长出发，并结合此次讨论活动，进行分析和总结。
安装二队主要从事综采工作面的安装与拆除工作，其中在生产班跟班期间，液压支架的运输、起吊棚装支架及工作面安装与回撤支架是重点区域，要作为重点区域进行管理，出现问题时要第一时间赶到现场，不能只听对讲机汇报或者进行遥控指挥，要到现场进行指挥，确保采取的方法安全有效，杜绝零打碎敲事故的发生。
我个人性格比较急，有些时候在处理问题时过于急躁，在安排工作时喜欢雷厉风行，不喜欢拖泥带水。但是通过此次讨论活动，让我认识到工作不是急能急上去的，反而急了会是事故发生的催化剂。在安排工作时，要做到粗中有细，多注意细节，遇到问题要多想想，多思考，看看有什么遗漏的吗？
根据城郊矿最近做的风险预控工作，证明了事故具有可控性，因为每个事故的发生都有一个过程都是从危险源到安全隐患到事故，只要从危险源上加以控制不让其变为安全隐患，那事故就不会发生。
为杜绝零打碎敲事故，在管理职工方面把握好以下几个方面显得尤为重要。
利用班前会时间向职工宣传矿上新下发的规章制度，讲解安全知识，剖析本矿近期发生的事故案例及四大科室通报的“三违”和隐患，结合本队的特色和井下现场情况进行举一反三。对职工进行安全知识提问，提高职工学习安全知识的积极性。
要从职工日常行为和规范上岗抓起，大力推行“手指口述”工作法，使职工从参加班前会开始直到下井上岗，都能保持规范上岗，按标准作业。在井下施工现场，及时纠正职工习惯性违章行为，特别是对于那种习惯性违章固执人，在现场进行教育指正不听从者、强词夺理者，按照队内制度让其得到应有的处罚，用经济制裁的方式让其转变观念，让其不敢去违章操作，不想去违章操作。
三、抓好“三保”、“三违”
在职工中扎实开展自保、互保和联保活动，让职工在工作中做到相互监督，相互提醒，相互关爱。狠反“三违”，狠抓“三违”。在井下施工现场发现“三违”现象，绝不留情面，让三违职工得到应有的处罚，不能应付更不能为了完成当月的三违指标报假三违。在三违面前不能留情面，要明白对职工的放纵是害人，对职工的严格要求是大爱。
此时的关键主要是关键人物，如新工人、快要辞退的工人、休长假、家里有重大变故、家庭矛盾大、转岗、调换班组等的职工是管理的关键人物。在安排工作时要特别注意这些关键人物的安排，要与有责任心和经验丰富的工人搭伙干活，不能放在单岗作业的位置。我是感觉比较深刻的，因为在去年我跟班期间，其中生产三班一个新工人在起吊采煤机挂滑子期间脚踩在采煤机齿轨槽内，扭伤脚踝。新工人干活有个特点是勤快，但是有些工作他没有干过没有接触过，不知道其中的危险源在哪儿，该有哪些注意事项？因此首先要鼓励和表扬勤快的新工人，但是还有做好重点管理，特别是要安排有责任心经验丰富的工人作为师傅，名师出高徒就是这个道理。与新工人相反的还有一类人是老工人，他们资历深厚、经验丰富、技术娴熟。但是正是这一点是阻碍他们安全操作按章操作的绊脚石，艺高人胆大，他们在工作中通常是凑合应付，喜欢走捷径，感觉一切都在自己掌握中。对于这类人要重点管理，不能安排他们做临时负责人，要安排那些有责任心、有安全意识、有安全观念的人去担任临时责任人。
人是决定一切事物成败的关键。只有抓好了人的管理这一核心，规范职工操作行为，养成按章操作的习惯，违章现象才能减少，才能杜绝零打碎敲事故的发生。
作为一名跟班队长，要杜绝零打碎敲事故，在现场跟班期间要做到以下几点。
一个好的跟班队长,应该是安全生产的行家里手,是井下现场安全管理的核心。我们现有的跟班队长,文化程度不同,加之随着矿井的不断开采，系统战线越来越长且越来越复杂,矿井的机械化程度也不断提高,这就要求跟班队长不仅要有精湛的操作技能会干，能随时正确处理生产中出现的问题,而且要会管,就是对薄弱环节,做到心中有数,重点加以解决,在职工的眼中,跟班队长就是带头人,在日常生产工作中,要求职工做到的,跟班队长首先必须做到,管理不仅仅是一种手段,也体现一种思想,跟班队长的一言一行具有很强的导向作用,因此跟班队长适应管理工作的需要,不仅要具备过硬的'技术素质,而且要有良好的心理素质,要有超前的预测防范意识,做到超前指挥,超前管理,发现事故苗头时及时采取措施,做到防患于未然,遇事不慌,处变不惊,忙而不乱,有条不紊。有些职工在跟班队长现场指挥时，会有抵触情绪，感觉是在瞎指挥，在不懂装懂，不仅不根据你安排的去做，反而会带着情绪去工作，埋下安全隐患的种子。因此跟班队长要有过硬的素质，不管是在管理上还是在技术上都要做到心中有数。
安全管理的基础是现场管理,跟班队长紧靠现场,必须科学地有计划的组织生产,按章作业,坚持干标准活、放心活。特别是作为安装二队工作战线长,涉及的方面多，如大件的运输、装卸车、安装与回撤、起吊等，现场管理工作难度较大,这就要求跟班队长时刻做到三勤(眼勤、手勤、嘴勤)及时发现并排除隐患、堵塞漏洞,在现场管理中不留死角,一抓到底,不能视而不见,麻目不仁,避免现场管理出现盲区,努力做到生产现场小隐患不过班,一般隐患不过天。
做为一名跟班队长,必须懂得抓安全生产,个人的力量是有限的,众人拾柴火焰高。因此日常工作要充分发扬民主,集思广益,做到以人为本,处事公平,认真协调好班组成员之间的关系。安装二队是一支专业从事综采工作面安装拆除的队伍，安全拆除的工序根据现场的情况具有灵活性和多变性，因此在现场管理中，遇到难题时要集思广益，要多与班组长及现场经验丰富的工人沟通，多种方案进行对比，选择最安全最合理的方案，而不能一意孤行，认为自己的就是最好的，就要按照自己说的做。
“祸患常积于忽微”，一些事故隐患往往只是蛛丝马迹，如不细心观察，很难发现，把关键的“细节”把握好，安全工作就有了可靠的保证。特别是随着煤矿机械化、精细化程度越来越高，结构越来越复杂，因而更要严谨细致，防微杜渐，把握住按章作业、按规程操作的每一个“细节”，避免事故的发生。安装二队作为城郊矿唯一一支长期与大型设备打交道的队伍，细节方面的失误，可能造成的后果不可想象。如在运输支架过程中，可能轨道上的一个道接口不合格，未检查到位，造成支架掉道翻车事故；在液压支架安装过程中，一个小闭销未插或未插到位，造成大立柱铸铜销弹出或切断伤人；在运输机安装过程中，一个哑铃安装不到位，可能造成回采过程中中部槽错位，断链伤人事故。细节决定成败，在跟班队长现场跟班期间善于从细微之处抓好安全工作，提倡严而又实、细而又细的工作作风，把事故消灭在未发之萌，促进长治久安。
杜绝零打碎敲事故大讨论结束后，根据各位领导同事的发言内容，个人进行了认真的总结和提炼，清醒地看到了自己的不足，把别人的优势拿过来，去其糟粕，取其精华，补己之短，变短为长。
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