家居建材联盟活动方案(精华十二篇)_家居建材联盟活动方案
发表时间:2021-05-15家居建材联盟活动方案(精华十二篇)。
⬘ 家居建材联盟活动方案 ⬘
xx社区建材家居直通车活动计划(投资手册)
一、 企业介绍
(对公司的文字说明)
二、 小区简介
xx小区为青山区铁机村还建房,由我司负责运营楼盘交付及招商工作。住宅区将于2012年7月移交。经调查,社区具体情况如下:
注:消费信息数据是抽样调查后估计的。
三、 活动介绍
1、 主题
还建服务,贴心到底
--xx社区业主装修**直通车
2、 活动目的
在业主和企业之间建立直接的沟通渠道,为双方创造价值。
3、 活动时间
6月x日-7月x日,为期40天
4、 品牌征集
我公司将收集15个家居装饰建材品牌,分类如下:
备注:我司保证活动参与品牌的排他性,活动期间,其他未参与品牌人员及宣传资料不允许进入小区范围(包括商铺)。
5、 活动资源
对参与活动的商家,我司提供如下服务:
a、 商业宣传内容印在房地产的户型图和产权书上。
b、 活动期间,我公司在一楼提供店铺作为固定的宣传场所。(活动结束后,在同等**下,参展商户有先出租,建议签约时间为3年。)
c、 我公司可以发放商家印制的集中宣传资料。
d、 活动期间,我们协助邀请客户参加活动。
e、 活动期间,我们可以为商家提供场地,安排品牌推广活动和**活动。
f、 对于社区20人以上的重点业主,我公司将提供名单并进行初步沟通。
g、 根据现场实际情况,活动期间,我公司将在社区内提供户外广告空间。
6、 活动形式
这项活动的形式是集中**,所有商家必须保证**的销售额低于市场零售价,从而为业主提供增值服务。
对商家的要求:
a、 所有产品均为**,并负责售后服务。
b、 销售**低于市场零售价。
c、 提供专供本小区的特惠产品。
d、 根据我公司的要求,及时提供相应的信息。
四、 活动流程
注:现场**活动由商户自行销售,并在我公司注册。我们将提供一份礼物。
五、 活动费用
活动期间,我公司提供独家活动平台及相关软硬件支持,需收取一定费用。活动费用分为入场费和活动回扣费两项,
1、 进场费
每个品牌5000元,在活动开始前三天内支付到指定账户。
2、 现场活动返利
**活动现场按成交金额的5%-10%提取返利,定金销售的单据分不同品类按500元、1000元收取返利。
(以上收费方案为暂定方案,仍需调查澄清)
⬘ 家居建材联盟活动方案 ⬘
活动目的:
去年底大部分地产楼盘交房,20xx上半年进入装修旺季,又逢五一假期,自然客流加大。故制定阶段蓄客,集中答谢的活动形式。本次活动进行售卡蓄客,线上线下同时发售,吸引精准客户到访。活动当天有总经理特批折扣、到访免费抽奖、工厂补贴特价限量抽、消费抵现金、满额抽家电、联单抽免单等落地活动,辅助商户签单,提升商场营业额。
活动主题:
大明宫建材家居·工厂店五·一店庆约惠工厂店尖货抢购节店庆盛宴送现金工厂大牌实惠行总经理特批折扣,店庆盛宴,倾情回馈三秦/到访抽奖,万元家电大奖到访免费抽/工厂补贴大牌,全市最低价限时限量抽/消费抵现,满1000省100,装修至少省五万/满额有礼,万元豪礼享不停/联单抽免单,4999现金大奖任性抽
客群导入方式:
1、网络端(百度搜索,其他网络链接,手机端)
2、卖场集客--店内售卡
3、社区推广
推广蓄客策略:
一、线上传播
a.网络推广:
1、百度关键词搜索,百度信息流投放,网盟投放;
内容:网络索票页面上线,顾客可通过百度索票页面及微信索票页面进行报名索票,
2、微信索票页面
执行要点:
1、由策划部负责前期网站搭建及网页设计制作,网站上线后负责收集每日顾客数据、客户在线服务及顾客索票反馈电话;
2、由商管部负责将客户信息分配给参与活动商户进行电话邀约、送票上门。
b.网络媒体:
1、微信朋友圈硬广,精准客群重点收录;
2、省市重点媒体新闻稿投放,增强百度关键词收录及客群信任度;
3、创意病毒短视频,可穿插于公众号,重点媒体进行传播。
c.广播媒体:
1.91.6交通广播硬广投放;
2、《城市生活家》口播鸣谢;
3、《城市生活家》60字、120字资讯;
d.自媒体:
1、大明宫建材家居·工厂店官方微信活动内容持续推送;
2、卖场员工及商家整体持续微信h5朋友圈推送。
二、线下拓客
蓄客时间:20xx年4月9日-4月28日?拓客方式:
针对本次活动由商城征集外拓商户,由各店面派出一名导购由各渠道进行蓄客,前往周边各大卖场、人流密集的商业区以及新近交房社区发放宣传物料,释放活动信息;
执行要点:
1、由商管部负责登记参与活动品牌导购信息,并统一开会进行分组;
2、由综合部负责外围拓客;
3、由策划部统一进行培训,并为各组制定蓄客任务,制定考核方案;
4、综合部需将每日各渠道蓄客数据报给策划部。
奖励机制:
一、外拓奖励说明:带队负责人根据驻点小区情况,每天实时安排战场。
可参赛标准:
每个人员每天至少售出1个有效客户邀请卡(自我信息标注),团队乘人员数即可。
团队pk奖励办法:
1、团队pk奖在团队分派好后,以初始数量计算。(如分好7人商户组,以后即以7数为准。人数不得低于品牌户数)2、第一名奖励2000元,第二名奖励1200元,第三名奖励800元,合计:4000元。(数据以外拓负责人最终给出数据为准。)个人pk奖励办法:
金奖3名:400元(1-2-3),银奖3名:300元(1-2-3),铜奖3名:200元(1-2-3),合计:2700元。(数据以外拓负责人最终给出数据为准。)备注:外拓员工补助30元/天。合计:600元。
二、五一店庆,最佳销售店面奖励1、以5月1日19点截止的银台交款金额为准。
2、奖励销售额最高前三名:第一名3个—5000元,第二名5个—3000元,第三名10个—1000元,合计:40000元。
三、五一店庆,最佳视频宣传奖励1、以5月1日19点手机各种视频宣传渠道合计的点击率为准。
2、奖励推广视频推广率最高前三名:第一名1000元,第二名500元,第三名300元。合计1800元。
3、视频信息中必须有工厂店的标识或门头出现。
三、现场包装1、东门外搭建样板间,征集商户进行布展;
东门外样板间预算费用:40000元2、东门桁架、大小道旗摆放,增强活动气氛;
3、东门地贴:活动主题形象,释放活动信息及特价产品;
4、商场一楼东厅及中厅包柱,中厅一楼至三楼楼间距广告;
5、参与活动各门店主题海报投放,增强到店顾客活动参与感和信息传达,统一活动形象;
6、搭建舞台进行抽奖及互动,增强活动气氛。
费用预算:序号项目费用(元)小计(元)1团队pk奖励400040002个人pk奖励270027003员工补助6006004最佳店面40000400005最佳视频宣传180018006东门外搭建样板间40000400007合计金额89100活动蓄客安排:
现场蓄客负责人员:总负责——韩晓文,执行负责人——孙理,执行人——各楼层督导网络蓄客负责人员:总负责——李梅,执行负责人——张睿,执行人——沈杰(送卡负责人:总负责——朱德明,执行负责人——牛铸,执行——参与活动商户)户外蓄客负责人员:总负责——杨研科,执行人——梁旭活动内容:
预热活动阶段(2018年4月9日-2018年4月28日)活动一:【总经理特批折扣、到访免费抽奖、工厂补贴特价限量抽、消费抵现金、满额抽家电、联单抽免单】售卡蓄客活动内容:2000份《店庆盛宴邀请卡》(含dm单页)线上线下限量发售,押金20元,到访可退。持《店庆盛宴邀请卡》到访立享总经理特批折扣、到访免费抽奖、工厂补贴特价限量抽、消费抵现金、满额抽家电、联单抽免单等6重优惠!发售通道及占比:
1、联盟商户售票,占比40%;
2、百度搜索线上索票及微信索票,占比5%;
3、参与活动商户店面和其他业务渠道,占比45%;
3、精准开发小区(含电话、微信营销)占比10%;
?店庆盛宴邀请卡》6重惊喜:
1、持卡可享店庆回馈总经理特批折扣;
2、持卡即享到访免费抽奖,100%中奖;
3、持卡即享工厂补贴大牌全市最低底价,限时限量抽;
4、持卡即享消费补贴,满1000省100,越购越省;
5、持卡即享购物抽奖,满3000抽一次,万元家电带回家;
6、持卡联单消费满10000元即可领200元现金,更有惊喜得4999元现金大奖。
?店庆盛宴邀请卡》温馨提示:
1、此卡每人仅限申购一张,可携家人朋友到访;
2、为保证顾客权益,需于卡正副券正确填写个人信息;
3、凭此卡活动日到访可享店庆回馈总经理特批折扣;
4、凭此卡4月29日到访即可参加免费抽奖,100%中奖;
5、凭此卡4月29日到访可享工厂补贴大牌全市最低价,限时限量抽;6.凭此卡可享消费补贴,满1000省100,越购越省;
7、凭此卡可享购物抽奖,满3000抽一次,万元家电带回家;
8、凭此卡联单消费满10000元即可领200元现金,更有惊喜得4999元现金大奖。
活动执行要点:
1、商管部负责征集品牌商户参与本活动,4月5日前将参与活动商户信息详细登记整理后,交予营销策划部;
2、组建由商管部牵头、营销策划部、行政部、财务部、物业部、综合部等共同组成的活动组委会,并统一制定各品牌发卡任务;
3、营销策划部于3月31日完成活动协议的起草并交予商管部,商管部于4月5日前与活动参与商户签订协议;
4、参与活动商户提供品牌logo、活动折扣(须保证同期全城最低)、制定特价商品(用于消费者直接选购)或相关促销内容等信息、同时参与商户需准备好门店礼品、特价产品kt板制作等方面的配合工作;
5、营销策划部负责内外氛围营造工作,包括商场内中厅、主要通道、奖品堆头、活动参与区域氛围渲染;
6、《店庆盛宴邀请卡》统一由营销策划部设计印刷2000张,4月9日前交予商管部统一分派;
7、参与活动品牌需提供1名人员,配合商城进行前期统一拓客/蓄客/集客;
8、蓄客开始后,商管部安排专人每天进行派卡统计;
9、《店庆盛宴邀请卡》需派发真实有效的业主,严禁派发过程中一人多卡或派发水卡,每张卡需完整登记派卡人员所属店面及姓名,持卡人姓名、电话,活动当天如出现一人多卡情况,拍照记录后,所有礼品费用由发卡人及所属店面承担;
10、《店庆盛宴邀请卡》派发期间,各渠道需每天统计发卡数量,向营销策划部汇报发行数量。
活动二:【5.1店庆约惠工厂店尖货抢购节启动会召开】启动会职责安排活动时间:4月9日10:00(活动启动会)活动地点:负一楼中厅活动执行要点:
1、工程负责现场音箱摆放,保安班长负责凳子的摆放、回收,策划部负责桁架布置;
2、商管部负责组织商户,进行现场秩序维护;
3、营销策划部负责提供活动相关文案;
4、参与活动人员:商管部楼层督导、营销策划部、参与活动店面老板及导购;
活动流程:
1、会议主持人韩晓文宣布活动正式启动;
2、策划部张睿介绍活动内容及具体执行细节;
3、商城领导鼓舞士气。
活动三:【20xx.5.1新品布展】活动内容:4月9日-28日,征集、筛选商户在商城负一楼中厅进行新品布展,4月29日-5月1日于东门外搭建样板间,进行布展。
活动执行要点:总负责——熊西倩1.由策划部负责设计布局;
2、由商管部进行征集、筛选。
活动四:【工厂店车队出行】活动时间:4月15日、22日活动内容:征集50位商户做车顶广告,分头开车绕城出行,为活动宣传造势。
活动执行要点:
总负责——韩晓文1.由商管部安排专人组织商户分路线出行,并负责拍照;
2、活动路线规划东线:
大明宫建材家具商城——太华北路——北辰立交——灞浦一路——广运潭大道——灞浦四路——北辰路——秦汉大道——灞河东路——欧亚大道——浐河东路——安邸立交——东三环——东城大道——纺渭路——纺织城(一圈)——半坡——浐河——长乐坡——万寿路——轻工——长乐公园——立丰国际广场——兴庆路——康复路——康复路——大明宫遗址公园——回商城北线:
大明宫建材家具商城——太华北路——大明宫遗址公园——北关——龙首村——大明宫西——城北客运站——朱宏路——明光路——凤城二路——文景路——凤城北路——运动公园——行政中心——市图书馆——开元路——凤城十路——红旗路——太华北路——北二环——御景路——红旗东路——太华北路——百花村——回商城南线:
大明宫建材家具商城——明珠家居——大明宫西——印象城——龙首原——北大街——钟楼——南门——体育场——小寨——会展中心——三爻——航天城——东长安街——神舟四路——芙蓉西路——曲江——大雁塔——鲁家村——雁塔北路(李家村)——边家村——太白南路——国际会展中心——唐城墙遗址公园——丈八东路——科技路——昆明路——太白北路——朱雀大街——南门——回商城活动五:【空乘快闪】活动时间:4月21日活动内容:雇佣舞蹈演员身着空姐、空少服饰,于人流密集区进行快闪表演,参与活动店面各派出导购一名身着商城马甲,持活动手举牌,现场派发《店庆盛宴邀请卡》及小礼品。
活动执行要点:
总负责人:杨研科,主要执行人:保安两人、梁旭、孙理。
1、由商管部负责征集参与快闪活动商户(不超过100人),并由店面准备小礼品;
2、由活动公司负责准备音箱设备、雇佣舞蹈演员、租赁服装、全程跟踪拍照、摄影;
3、由策划部负责活动口号撰写、准备活动物料(工厂店旗、工厂店手提袋、条幅)、活动宣传推广、安排专人拍摄抖音视频;
4、由综合部负责带队出行。
路线规划:从工厂店出发(渭滨路天桥)——明珠家居——大明宫西——印象城(表演)——龙首原乘地铁——会展中心站下——会展中心门口(表演)——会展中心乘地铁——小寨赛格赛格集合(表演)——乘地铁至钟楼——世纪金花出口——鼓楼广场(表演)——南门外乘地铁——龙首原站下——返回工厂店正式活动阶段(2018年4月29日-5月1日)活动一:【店庆盛宴总经理特批底价折扣】活动内容:4月29日-5月1日,顾客持《店庆盛宴邀请卡》,活动现场加盖总经理特批折扣专用章,即可享受全场商品特批底价。
活动执行要点:
1、由商管部征集参与活动特价商品信息;
2、由策划部负责制作特价单页;
3、商管部负责征集商户于东门口搭建样板间;
4、顾客持卡到访,于商城东门验证盖章后,即可参与活动。
职责安排:
由商管部丁旭、策划部梁旭负责于东门盖章,并解释活动内容
活动二:【万元家电大奖到访免费抽】活动内容:4月9日-4月28日,顾客将《店庆盛宴邀请卡》副券投入抽奖箱内,即可于4月29日上午10:00商城负一楼中厅参加免费抽奖活动,100%中奖。
活动执行要点:
1、每张《店庆盛宴邀请卡》仅限参加一次抽奖活动,不可重复使用;
2、《店庆盛宴邀请卡》是您获取礼品的唯一凭证,请顾客妥善保存正副券;
3、抽奖活动结束后未中奖顾客均可凭《店庆盛宴邀请卡》免费领取精装陶瓷碗两件套或精美桃木梳一件;
4、兑换后由工作人员在《店庆盛宴邀请卡》加盖“免费抽奖已参加”活动专用章。
职责安排:
1、由策划部负责撰写主持词;
2、由策划部沈杰配合主持人抽取奖票并标记中奖客户;
3、由行政部张蓓、物业部张隽负责登记顾客信息并开具出库单;
4、由行政部王姣、物业部蔡博鑫等专人负责发放礼品;
5、由策划部沈杰、刘小芳负责为已兑奖顾客《店庆盛宴邀请卡》加盖“免费抽奖已参加”活动专用章。
活动三:【工厂补贴大牌特价限量抽】活动内容:4月29日,顾客持《店庆盛宴邀请卡》到访,将限量抽特价联投入对应产品抽奖箱内,即可于4月29日下午15:00商城负一楼中厅现场参加特价抽奖活动,300个工厂补贴特价产品现场限量抽取,全市最低价格,抢到就是赚到。
活动执行要点:
1、顾客可凭《抽特价卡》,于卡背面填写本人《店庆盛宴邀请卡》编号,并将该特价联撕下投入对应奖箱中;
2、活动现场抽取奖票,中奖顾客可凭中奖联及《店庆盛宴邀请卡》购买该款特价产品;
3、工作人员需于中奖顾客《店庆盛宴邀请卡》加盖“限量抽特价已参加”活动专用章。
职责安排:
1、由商管部于4月28日之前统一收集特价商品样品,由策划部进行堆头摆放;
2、由商管部黄猛负责解释活动内容及流程,引导中奖顾客前往店面缴款并提货;
3、由策划部沈杰负责记录中奖顾客信息并盖章。
活动四:【店庆回馈消费抵现】活动内容:4月9日—4月28日,在大明宫建材家具商城单笔消费实付每满1000元,于银台交款即可领取商城补贴100元现金抵用券1张,同一顾客同一送货地址最高可领5张。4月29日-5月1日,顾客单笔实付消费每满2000元,即可使用1张现金抵用券,购越多省越多。
活动安排:活动日开始每天限量发放75张现金抵用券,当天领取未达到限额,可累计至次日。共计发放1500张,发完为止。
消费抵现券使用说明:
1、本券仅限20xx年4月29日—20xx年5月1日使用,逾期无效;
2、活动期间,顾客单笔实付消费每满2000元,于商城银台缴款即可使用一张,同一顾客同一收货地址最高可用5张;
3、抵现金额将于货款中直接扣除,不以现金形式返还;
4、本券需加盖大明宫建材家具商城活动专用章方可生效。
本次活动最终解释权归大明宫建材家居·工厂店所有。
消费抵现活动流程:
1、选定商品客户填写商场统一购销合同及未缴款小票前往商城银台缴款;
2、满足活动条件顾客由银台发放现金抵用券,并于购销合同加盖“消费抵现券已发放”活动章;
3.4月29日——5月1日,顾客单笔实付消费每满2000元,于银台缴款可抵100元货款;
4、由工作人员于购销合同加盖“消费抵现已兑”活动章。
活动细则:
1、顾客领取消费抵现券时,工作人员须详细核对购销合同、缴款小票,收货人、收货地址须统一;
2、顾客领取消费抵现券时,须在购销合同、缴款小票加盖“消费抵现券已发放”印章;
3、顾客使用消费抵现券时,工作人员需在购销合同、已缴款小票加盖大明宫建材家具商城“消费抵现已兑”活动印章;
4、工作人员需回收消费抵现券。
活动五:【消费满额抽家电豪礼】活动内容:4月29日-5月1日,在大明宫建材家具商城单笔消费实付每满3000元,于银台交款即可领取1张购物抽奖券,同一顾客同一送货地址最高可领3张,于5月1日下午18:00参加购物抽大奖活动,万元家电豪礼带回家!活动执行要点:
1、由行政部负责安排专人搬运礼品2.由策划部负责制作抽奖券、奖票及抽奖箱、登记表等活动流程:
1、选定商品客户填写商场统一购销合同及未缴款小票,前往银台结清全款并领取抽奖券,奖劵分正劵、副劵,顾客需真实填写个人资料,并将副劵投入抽奖箱;
2、顾客凭缴款小票、购销合同、抽奖券于5月1日18:00前往商场负一层中厅参加购物抽奖活动;
3、由主持人现场抽取幸运奖票,并宣布抽奖结果;
4、中奖顾客登记信息并领奖。
购物抽奖券使用说明:
1、本券于20xx年5月1日18:00商城负一层中厅参加购物抽奖活动,过期无效;
2、本券分正券、副券,须正确填写个人资料,并将奖票副券投入抽奖箱;
3、顾客实付消费满3000元,即可获得一张购物抽奖券,同一收货人同一收货地址最高可领3张;
4、领奖时间仅限活动期内,过期无效。
本次活动最终解释权归大明宫建材家居·工厂店所有。
活动细则:
1、顾客实付每满3000元以上(含3000元)即可领取一张购物抽奖券,同一顾客同一送货地址最高可领3张;
2、顾客领取奖品时,1000元以上(含1000元)礼品须交纳奖品实际金额的20%个人所得税,并签订中奖协议;
3、参加购物抽奖活动的顾客,需在购物合同上加盖”抽奖券已发放”印章;
4、顾客兑奖时,需在购销合同、已缴款小票加盖“已兑”活动印章。
职责安排:
1、由策划部张睿、商管部孙理负责活动主持;
2、由行政部张蓓、王姣,策划部沈杰、刘小芳,财务部王琦/陈雪莹负责登记中奖客户信息、开具出库单、加盖“已兑”活动章、收税;
3、由工程安排专人负责抽奖礼品发放。
活动六:【联单抽免单大礼最高4999】活动内容:4月9日—5月1日,在大明宫建材家具商城两家及两家以上店面联单购物消费满10000元以上(含10000元),在商城银台缴款,可获得200元联单抽免单现金卡一张(每张身份证仅限参加一次)。凭此卡于5月1日下午18:30商城负一楼中厅抽取免单现金大奖,最高可得4999元现金,最低200元现金。
活动安排:活动日开始每天限量发放17张联单抽免单现金卡,当天领取未达到限额,可累计至次日。共计发放406张,发完为止。
联单抽奖流程:
1、顾客在两家及两家以上店面联单消费满10000元,填写商场统一购销合同及未缴款小票,即可领取200元联单抽免单卡一张,本卡分正劵、副劵,顾客需真实填写个人资料,并将副劵投入奖箱;
2、活动当天凭联单抽免单卡于5月1日18:30在商城负一楼中厅参加联单抽免单活动;
3、由主持人现场抽取幸运奖票,并宣布抽奖结果;
4、中奖客户登记信息并领取现金。
联单抽免单卡使用说明:
1、本卡于20xx年5月1日18:30商城负一层联单抽现金活动使用,过期无效;
2、本卡分正券、副券,须于奖券背面正确填写个人资料,并将奖票副券投入奖箱;
3、活动当天持卡人需携带本人身份证及本人购物合同,凭本卡参加联单抽免单活动,领取现金金额不可叠加;
4、本卡为实名制,仅限申领人使用,转借无效;
5、本券须加盖大明宫建材家具商城活动章方可生效。
本次活动最终解释权归大明宫建材家居·工厂店所有。
活动细则:
1、顾客在两家及两家以上店面联单消费满10000元领取200元联单抽免单卡一张,每人限领1张;
2、顾客领取联单免单卡时,工作人员须详细核对购销合同、缴款小票,收货人、收货地址须统一;
3、顾客领取联单免单卡时,须在购销合同、缴款小票加盖“联单奖已参加”印章;
4、顾客领取现金时,1000元以上(含1000元)须交纳现金金额的`20%个人所得税,并签订中奖协议;
5、顾客兑奖时,需在购销合同、已缴款小票加盖大明宫建材家具商城“联单现金已兑”活动印章;
6、兑奖后回收联单免单卡。
职责安排:
1、由策划部张睿、商管部孙理负责活动主持;
2、由商管部陈薇、黄猛、白泽旭、丁旭负责登记客户信息并回收联单券;
3、由财务部王琦、陈雪莹、王甜、程园园负责收税及发放现金。
⬘ 家居建材联盟活动方案 ⬘
建材联盟活动方案
【篇1:建材联盟促销活动方案】
建材联盟促销活动方案
1.活动目的:a.整合品牌资源、重新对品牌进行消费定位。b.提升品牌影响力,提高品牌知名度,在原有基础上继续加强品牌宣传。c.强占市场份额,在现有消费空间基础上、在同一领域中不断提升市场占有量。d.为企业创造价值,提升企业的利润点。2.活动主题:
领袖家居联盟【红星站】
————超值联购震撼沈城————3.活动时间:2010年6月24日---7月4日4.活动地点:红星美凯龙5.参与品牌:蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶6.活动政策:联购一重礼:交2000元定金,即送1980元超值大礼包。说明:活动期间,参与领袖联盟活动,交纳2000定金,购买联盟任意2个品牌即送价值1980元的大礼包。联购二重礼:品牌联购物超所值说明:活动期间,顾客在联盟品牌中,合同金额满元,送500元购物券;合同金额满元,送1000元购物券;合同金额满元,送1500元购物券;合同金额满元,送2000元购物券;合同金额满元,送2500元购物券;注:1、此购物券不可直抵现金;2、此购物券只可在以下商家抵现金使用;蒙娜丽莎瓷砖tata木门融汇地板欧派厨柜宝兰吊顶龙发装饰3、此购物券有效使用期限为2010年6月24日——2010年7月4日;4、最终解释券归沈阳“领袖家居联盟”所有。联购三重礼:超值联购低价惊喜说明:各品牌推出2-5款超低特价产品,特价产品不参与任何联盟活动。
联购四重礼:超值联购送大礼联购五重礼:联购抽大奖说明:凡是在活动期间签单的顾客(交纳定金或全款5000元以上),均可参见领袖联盟抽奖活动,每户仅限一次。奖项设置:
一等奖:品牌冰箱一台1名二等奖:品牌微波炉一台3名三等奖:精美夏凉被一个50名四等奖:高级枕头一对100名纪念奖:领袖联盟通用卡精美毛巾(不限量)
抽奖时间:2010年7月3日下午2:00红星美凯龙负一层联购三重礼:总裁签售神秘大礼说明:签售时间:
签售政策:7.店面造势五大品牌统一店面活动物料、统一主题、统一发放、统一进行造势氛围的布置物料包括:特价签、吊旗、地贴、x架、海报、dm单,纸袋,店面造势统一。 商场内部造势准备:
8.人员安排1)、展位规划、桁架搭建责任品牌:融汇地板2)、广告物料设计责任品牌:蒙娜丽莎瓷砖3)、广告物料制作采购责任品牌:tata木门4)、礼品发放与管理责任品牌:欧派橱柜5)、活动外围造势责任品牌:宝兰吊顶6)、人员统一管理责任品牌:融汇地板7)、人员活动培训责任品牌:欧派橱柜8)、活动礼仪与临促安排责任品牌:宝兰吊顶9)、活动资金支持责任品牌:蒙娜丽莎瓷砖10)、商场沟通协调责任品牌:红星美凯龙9.联盟活动广告物料分配明细项目海报吊旗地贴dm单x架抽奖券纸袋品牌蒙娜丽莎瓷砖欧派橱柜融汇地板tata木门宝兰吊顶合计领袖联盟:蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶
【篇2:家居建材大牌联盟执行方案】
策划:上海卓道企业管理咨询有限公司
时间:
一、联盟成员:
老板电器、圣象地板、明珠灯饰、好莱客衣柜、九牧卫浴、
百v橱柜、tata木门、马可波罗瓷砖、浪鲸卫浴。
二、联盟目标、意义、宗旨:
目标定位:聚焦、联合互通、杜绝复杂。 1、提升销售、增强品牌影响力。 2、提升行业地位、打通异业关系。 3、锻炼小区队伍、提高营销能队伍。 4、以小区为终极目的、做深做透。
核心意义:资源共享、降低营销成本。
1、品牌联盟是一种比较集约化的营销模式,因为联盟各品牌都握 握这当地比较多的广告资源、媒体资源和其他社会资源,做社
区营销或举办活动操作起来相对省钱省力,同时营销费用均摊
到每个品牌费用相对减少,投入产出也比较高。
2、联盟品牌都是当地较好的品牌、可以相互享受对方的客户资源,
还可以实现“转介绍”业务的开展。
联盟宗旨:
家装建材联盟走进社区、以优质的产品、优异的价格、贴心的服务将家装建材联盟由待店营销转入小区营销、第一手接触到客户,实现市场利润、双赢。
三、流程制度及组织框架: 组建联盟同时要建立完善的制度流程。
1、联盟组建后组委会会议每周定期召开一次,通报市场进展状况 及协调解决在深入市场营销中所遇到的各种困难、问题。
2、各品牌单位主动积极参与联盟各项工作,如:城管、广告、小 区物业、市场推广、人员派遣、监督执行等。
3、启用联盟常态化,选出一个轮值会长活专职经理人进行主导操作,其他老板可以不参与联盟日常营运工作。
4、建立联盟组织架构,为了更好发展联盟组织,使其常态化运行,由核心成员组建联盟理事会,各品牌老板担任理事,如果不能主导联盟,工作下设运营经理、联盟理事会下设运营部,各品牌商讨专人操作。
5、真正实现信息共享:联盟各成员单位人员均须进入惠众联盟qq群 内,在日常销售中对市场动态及客户购买意向及时反馈,真正实现
联盟内客户信息互通共享。
6、培训计划:联盟内个组成单位定期开展产品知识、销售技巧、市场 动向等各项培训工作,各品牌导购间对联盟各单位产品都有深入了 解并对当前市场情况了解掌握。
联盟总运营(tata高总)
总协调(圣象郭总、主要负责联盟各品牌间工作协调)
执行督查组(各品牌、组要负责对联盟日常工作进行监督)
财务组(明珠张总、主要负责联盟财务账目与现金的收支)
财务组(马可波罗张总、主要负责联盟各项现金的支出和监审)
广告组(好莱客卢总、主要负责联盟运营中广告发布工作)
小区工作、物料制作(朱令山、实施对联盟日常维护运营工作)
培训工作(各品牌培训产品知识、销售技巧;朱令山市场状况)
四、品牌联盟物料制作:
1、活动手册:活动手册作为一种对市场常态投放的营销宣传工具,选定以新交房高中端客户群体逐一入户拜访投放,并同时将该类客户群体作为联盟重点工作攻坚对象,从而使联盟在该区域取得业务扩展,该市场区域也是联盟收取利润最大化的保障,
剩余各类杂小市场楼盘采用阶段性密集投放,增强联盟品牌影响、拉动客流。
2、户内展架、条幅:作为联盟店内陈列活动品牌及活动内容。 3、户外广告:在新建交房的中高端社区争取1—2块位置明显版幅较大的广告位重点突出品牌联盟、活动优势、为联盟造势拉动市场客源。
4、工作服装、胸牌及联盟名片:工作人员在深入市场营销推广过程中要求统一服装形象、佩戴工牌,与顾客沟通完毕后留联盟统一模板名片、电话,并做好沟通记录。
5、联盟vip贵宾卡:用户消费后即为诚信联盟vip客户,购买联盟五家及五家以上产品用户即可获赠联盟vip贵宾卡一张,不仅可以享受所购产品延保一年及上门免费维护服务外,还可参加联盟每年举办活动抽奖项目,好礼送给您。
6、各店自行准备顾客进店凭手册领取礼品。
五、确定投放目标、获取有效目标资源:
联盟营销的主要目标为各新建交工中高档楼盘,在传统营销顾客消费一般都集中在;;;元旦或机场大型促销活
【篇3:建材单店活动方案(共6篇)】
篇1:家居建材专卖店单店销量提升系列(一)王文刚
家居建材专卖店单店销量提升系列(一)
王文刚
单店销量的不断提升是一个区域市场一个专卖店经营能力的体现,也是单店盈利的增长过程。在店面面积、装修、样品、饰品等固定成本投入基本变化不大情况下的单店销量提升,无疑是最理想的品牌发展状态,企业将此能力寄希望于经销商,经销商又将这种能力寄希望于店长、导购,但单店销量不断提升的主要责任承担者还是负有管理职责的经销商和店长。 解决问题就必须从根源抓起,从根本上去解决,作为经销商和店长我们又如何去不断提升店面销量?从哪里着手去提升呢?我们从下面的一个市场通用公式逐步展开。
单店销量=客流量x成交率x客单价
从这个通用公式可以看出,单店销量和进入专卖店的客流量、进入后的成交率、每个顾客的消费金额成正比关系,这三个条件与单店销量相辅相成相互依托,无论哪个方面有所提升整个单店销量都会得到提升,当然,最理想的状态是三个方面都得到大幅度的提升,这时整个店面销量就会成倍增长。下面我们从这三个方面一一做出具体分析,供大家探讨。提升客流量,扩大潜在顾客基数 客源是销售的基础,如果没有客源或客源短缺,即使你的产品再好或你的成交率再高销量的提升也是有限的,所以如何找到充足的客源是销量提升的前提,在刚才谈到的公式中客源即指客流量。
客流来自哪里?
客流量是一个泛概念,是指进入该品牌专卖店的潜在消费者数量。对于家居建材品牌而言提升客流量应从两个方面着手:
第一、境外吸引,即将潜在顾客从家中直接引导到该品牌专卖店。每一个城市几乎都有两
个或两个以上家居建材卖场,品牌店通过品牌运作或精准传播让潜在顾客直接奔该品牌而来,不给竞争品牌在其店面接触潜在消费者的机会。
第二、境内吸引,即将进入到品牌专卖店所在卖场的顾客引入自己的品牌专卖店,以增加
交流的机会,提升成交概率。
如果品牌专卖店能在这两个方面不断提升,则自己品牌的曝光度和接触的潜在消费者数量就会大大增加,接触的潜在消费者多了,在其他两个条件不变的情况下销量就会有所提升。 提升境外吸引率
在欧派工作期间,一位同事去某省会城市出差,回来后这位同事不住的叹息:虽说老刘每年能做到两千多万元的销量,但他的市场占有率太低,如果调整思路至少还能再翻几番 。笔者问其原因,这位同事解释道:老刘在这个市场有三家专卖店,他的销量基本都来自于主动进店的自然客流,几乎没有第二渠道带单,而其他很多品牌则招聘了业务员进行市
场外围的开拓,你想一想啊,这就好比行军打仗,别人在用机关枪扫射,而我们确实用步枪一颗子弹一颗子弹的瞄准射击,效果不一样啊。
确实,专卖店外围的潜在顾客群体才是顾客的主要集中地,如果再这方面加强力量,你的潜在顾客消费群体将会大大增加。根据以往的经验,笔者认为以下几个方面是家居建材专卖店应加强运作。 1、小区推广。
将销售终端延伸到小区是家居建材行业的一项重要工作。目前,家居建材的主要消费者不是老房改造的顾客,而是新房装修的顾客,每个市场每年都会有几个甚至几十个楼盘交钥匙,业主拿到钥匙后大部分都会考虑装修的问题,所以这些小区会蕴藏着巨大的消费潜力, 经销商和店长要想得到更多的潜在消费者就必须对这些新小区重点开发,进行小区拦截,小区拦截的操作方法主要有小区内品牌宣传、业务员扫楼、建立样板房、小区内组织团购等方式。 2、装饰公司和设计师合作。
装修是一项十分重要的工作,现在稍有经济实力的消费者一般都会选择找装饰公司和设计师设计方案,甚至很多装饰公司实行了大包的方式,不但提供图纸、基础装修,还包括主材的选购。对于消费者而言,装饰公司和设计师就是专家,他们既然与装饰公司和设计师达成了合作对他们就会非常的信赖,所以装饰公司和设计师对家居建材的推荐在很大程度上制约着消费者的选购,只要是他们推荐的客户,成功率就非常高,单值一般也比较大。另外,行业内一项公开的秘密就是很多装饰公司和设计师会通过与家居建材经销商合作赚取更多的提成,因此他们也很愿意与各家居建材品牌合作。 3、团购会。
随着齐家网、中国团购在线、篱笆网、搜房网和很多区域性网站的兴起,家居建材的团购会在全国市场做得如火如荼,一般他们都会组织几家家居建材品牌一起做团购,然后租好酒店会议室搜集客户资源。团购会做得好会有两个方面的作用,第一、团购会现场产生不错的销量;第二、即使现场销量不是很理想,也会在到场的潜在消费者中进行品牌宣传,吸引在场的顾客在后续的时间里来到专卖店选购。
4、品牌联盟。 5、品牌推广。
利用品牌的力量促使消费者直接进店选择目标产品是营销水平的最高化体现之一。品牌力量的形成是一个过程,这不是一朝一夕能完成的任务,其关键就在于持续、不间断、有效的品牌推广,所以做好日常的品牌推广对增加专卖店客流量起着巨大的作用。作为经销商,在自己的城市里有目的品牌推广是日常工作的重中之重,经销商的品牌推广方式很多,包括重点路口和卖场外围的户外广告、公交车广告、网络宣传、口碑宣传、服务宣传,活动期间的电台宣传、报纸宣传、专业杂志宣传等等。
提升境内吸引率
各位经销商和店长,在你的专卖店内你是否发现经常有以下令人费解的情况发生? 情况
一、消费者走过你的门口连看都不看一眼,无视你专卖店的存在; 情况二、消费者走过你的店门口只是歪头扫一眼,脚步似乎没有停下的意思,飘过; 情况三、你对面的品牌或旁边品牌店内人潮如涌,但你的专卖店却门可罗雀,人稀冷落;
您有没有坐下来仔细的想过问题到底出在哪里?相信看完下面这个案例,会对您有所启示。
2009年11月份,山西一个家具品牌经销商给笔者打电话,诉说目前遇到的经营现状:300平方的专卖店每月各种费用约两万元,但连续四个月每月的实际销量只有五六万元,根本就是入不敷出,如果元旦活动还没有起色的话年底他可能会关门大吉。恰逢12月初笔者出差路过这个城市,经过两天的调研和蹲点笔者发现,平均每天进店客户只有4批,而且大多是近来转一圈就走,能停留十分钟以上的两天内只有3批客户,而旁边隔壁某品牌平均每天进店客户多达九批,能停留十分钟以上的两天内共有十一批客户。除了导购技巧外,笔者提出了五项建议让经销商尽快调整:第一、在专卖店门口做两个品牌宣传的易拉宝,色彩要鲜
亮,二十米以外就能看清楚;第二、店面口的样品进行调整,将店内的形象款产品调到店门口位置,并适当增加饰品,营造家居氛围;第三、店内的灯全部打开,不能没有顾客或顾客少时就关掉一半灯节省电费;第四、店内增加三个隔断,让消费者不能从外面一眼望穿、一览无余;第五、店内增加三大盆绿植,并适当增加饰品,烘托整体氛围。12月下旬的一天,这个经销商给笔者打来电话不住的道谢,并兴奋的告诉笔者:整个十二月份看来进店顾客明显增多,恰逢圣诞、元旦促销期间促销力度也比较大,截止目前店内销量已经达到十三万,冲刺计划是二十万 。虽然没有了解他是否完成了冲刺销量,但整体销售应该还是不错的,其实当时笔者的五项调整,主要是根据他的进店率太低的问题,从调整完的效果看对进店率还是起到了一定的作用。
回到我们的话题,对于境内进店率的调整笔者认为应主要从以下几个方面进行。 1、终端拦截。
终端拦截指广告拦截与人员拦截,即让马上进入和已经进入卖场的消费者来到该品牌店。终端拦截的目的是和竞争品牌抢客源,有效增加进店顾客数量。具体方法有在卖场外围墙体做广告宣传、在卖场内做广告宣传,增加潜在顾客的第一印象;在卖场大门口和电梯口利用人员发单页或直接将顾客带进专卖店,这种方式在促销期间各品牌用得比较多,非促销期间仍可以利用,效果是很不错的。 2、店面形象。
每个企业都会精心设计自己的专卖店,建设高品位、有吸引力的店面形象,良好的店面形象会直接吸引顾客进店了解该品牌与产品,这也就是为什么大部分经销商每隔两年左右就不惜投入血本重新装修的原因。对于经销商而言,店面装修通常由企业设计好图纸、规定所用的原材料,经销商更多是装修的执行,在这里我们要提两点:第一装修图纸设计期间经销商可以根据自己卖场的具体情况提出设计建议,将设计与销售结合起来,利用销售主导设计,而不是完全由设计师利用所谓的设计理念套画图纸;第二、在装修材料的选择上一定要符合公司的标准甚至高于公司的标准,只有这样装修出来的店面才能体现出想要的效果。 3、灯光效果。
傍晚走在马路上,哪里会吸引你的眼球?我想肯定是光亮的地方,因为人的眼睛具有趋光性,人类都向往光明,所以对于店内的灯光效果我们绝对不清轻视,往往灯光的点缀可以让你的店面蓬荜生辉。专卖店内的灯分为照明灯和射灯,部分品牌也有合二为一的情况,不管怎么分,我们要想吸引顾客就必须注意三个方面:第一、灯的照射效果要好,不能为了省钱而选择效果太差的灯源;第二、射灯照射点要正,不能打在地面和墙壁上;第三、不能因为生意不好或客流太少就采取省电措施,只开一半的灯光,越是这样越会导致恶性循环。
4、氛围布置。
什么是营销?营就是造势,销就是销售,即通过造势产生销售,对于店铺而言,营就是要营造店面的氛围。现在的消费者无论在品位、产品方面相对几年前都有了很大的提升,八十年代买产品,九十年代买质量,二十一世纪初买品牌,现在买的是感觉,尤其是家居建材方面买的是一种“家”的感觉,也叫体验式或销售情景,让消费者直接把店内的场景搬回自己的家。“家”就是一种氛围,是布置出来的,所以经销商一定要在专卖店布置出消费者想要的那种“家”的氛围。在氛围布置方面,经销商和店长主要从三个方面入手:第一、产品的有效组合;第二、饰品的装饰与摆放;第三、灯光效果。 5、人员吸引。 假如哪天您去饭店吃饭,前面有甲乙两个餐厅,甲餐厅人满为患,甚至外面排起了队伍;乙餐厅里的人员三三两两,服务员闲得直打瞌睡,您会选择哪家?相信大部分人会选择甲餐厅,宁可多排会儿队。为什么?这就是人的心理暗示和羊群效应。人越多您会认为那里的服务越好、口味越好、质量越放心。在专卖店也是一样,所以我们要做好三个方面的准备:第
一、不是很忙的时候一定要有一名导购员在门口站岗,引导过往的顾客进店;第二、不是很忙的时候其他人员要整理店内样品、卫生等,要忙碌起来,给人一种生意很好的感觉;第三、不管进店顾客是否有意向购买或买得起,导购人员都要热情接待,而且消费者在店里呆得时间越长越好,给过往的顾客和竞品人员造成生意很好的感觉。
6、助销工具吸引。
各位,请问在促销活动期间你们是不是在店门口会放置易拉宝或x展架或三角架或礼品地堆或张贴pop?目的是什么?吸引顾客注意,并引导进店。大型活动期间不仅你有,竞争品牌也都有,这时你的效果是不是打折了?请问,在非活动期间你有这些道具吗?相信大部分品牌都没有,为什么?答案有两个,第一、没有这个意识;第二、不知道放什么内容。其实这些道具如果用得好,会对潜在顾客进店起到非常好的引导作用,所以,各位经销商和店长,在非活动期间我们也需要这些道具。
7、产品、店内结构与摆场吸引。
各位读者,您有没有注意过菜市场的商贩会把什么样的菜放在最上面?是形象好的还是形象差的?为什么?用来吸引买菜的人。如果把形象一般的菜放在最上面会是什么效果?销量肯定会下滑。在专卖店也一样,消费者能一眼看得到的地方一定是我们的形象款,因为形象款才是最具有吸引力的。回忆一下,你的专卖店的形象款放在了哪里?有没有放在消费者最能看得到的地方?有没有进行最完美的修饰?如果没有,请马上去做,因为他能吸引人进店。
同时你的店内布局结构是否合理?是否在外面就一览无余?您可以在店外来回走两圈看一看,如果是这样请立即调整,店内结构一定要做到千回百转、曲径通幽、犹抱琵琶半遮面,这样的店面才具有吸引力。
8、利用优越的位置和大店效应。
李斯和老鼠的故事告诉我们:位置决定价值。 红星美凯龙和居然之家的故事告诉我们:店大欺客。
优越的店面位置是家居建材品牌的关键竞争力之一,为了一个好的位置有的经销商不惜掏出高价转让费,为了一个好的位置有的经销商刚刚装好的店面就废弃转手??原因只有一个:优越的店面位置可以提升自己的竞争力。确实一个好的位置可以体现企业与品牌的实力,一个好的位置可以有效进行终端拦截,一个好的位置可以吸引更多的顾客进店而不给竞争对手任何机会。所以优越的位置是吸引顾客进店的关键点之一。
大店的价值是毫无疑问的,沃尔玛、家乐福、苏宁、国美、红星美凯龙、居然之家的兴起将消费者带入了一个崭新的消费时代,价格不一定便宜,质量也不一定最好,但各供应商打破了脑袋往里挤,消费者每每爆满。为什么?大店是实力的象征,大店给人信任感更强, 大店里的物品更加丰富!所以在其他条件不变的情况下,你的店面面积越大进入的顾客就会越多。
当然优越的位置和大店都是稀缺资源,是可遇而不可求的,经销商需要根据自身的实际情况有所选择,但在吸引顾客进店方面的优势是显而易见的。就实际操作而言,店面可以不大,但一定要精;位置可以不好,但一定要进行终端拦截!
小结
各位读者,客流量是销量的基础,您现在就可以统计您的天客流量、周客流量、月度客流量,如果客流量不理想,请参考上面方法操作,如果执行到位,相信一定会有一定的效果! 篇2:xxx装修建材店20年店庆促销活动策划书 xxx装修建材店
20 年 店 庆 促 销 活 动 策 划
小组成员:何旋、连楚 余佳佳、张士莹
目录
一、活动目的
xxx装修建材店是固镇县的零售商,从事装修建材经营已经20年了,现代理20多个品牌的商品,在当地比较有实力。今年正值该店开业20周年,因此准备在20周年店庆之际开展促销活动,一方面树立品牌形象,提升美誉度,同时加大销售力度,提升销售量。
二、活动对象
本次促销活动针对固镇全县。 目标消费者分为两类:1、新购置房屋的家庭 2、老房改建的家庭
目标消费者分析:对于新房的装修,消费者注重环境、品质的提升,往往愿意花大价钱,显得体面、华丽,体现居住者的身份、品味。
对于老房的改建,消费者注重便捷、舒适、实惠,自己用着舒心就行,不讲求奢华。
三、活动主题
由头:闪耀二十年,感恩超低价 主题:暑期建材大放价 口号:xxx建材折大优惠
四、活动内容
活动期间凡进店购家装建材均享受折优惠,20年庆典活动当天还有现场签单大酬宾,大品牌联盟折上折,文艺演出等活动。 (一) 现场签单大酬宾
签单最终结算金额(享受折优惠后的价格)在一万元以上的(含一万元),送价值1000元厨房三件套(微波炉、电磁炉、电饭煲)+100元电器购物代金券一张;(固镇当地电器售卖店代金券,与当地电器售卖店联合)
签单最终结算金额在两万元以上的,送价值2000元电热水器一台+200元电器购物代金券一张;
签单最终结算金额在三万元以上的,送价值3000元空调一台+300元电器购物代金券一张;
签单最终结算金额在五万元以上的,送价值5000元的电冰箱一台+500元电器购物代金券一张;
签单最终结算金额在八万元以上的,送价值8000元的家庭影院一套+800元电器购物代金券一张。
(二) 品牌联盟折上折
消费者在享受进店购家居建材折优惠的基础上,还可以享受如下优惠: 1、享受联盟连环折上折
同时预定“大品牌联盟”中两个品牌的客户,在总价折优惠的基础上可再享受折的优惠; 2、折上折上折:
同时预定三个或三个以上品牌的客户,在总价折优惠的基础上可再享受折的优惠; 3、买了我就送
同时订购“大品牌联盟”中六个品牌商品,购买价最低的商品,本店予以买单。(由于该家装建材现代理20多个品牌的商品,选择其中十个品牌作为大品牌联盟中的品牌。) (三) 文艺演出 1、演出部分 20年庆典当天在门店前搭设舞台,遮阳网。邀请表演人员进行文艺演出,表演项目有歌曲、小品、舞蹈,也可邀请大学城武术协会、话剧社等进行武术、话剧表演。 2、活动部分
表演中间为互动时间,奖品有喷头,洗手槽,化妆镜,吊灯,以价格为比例制作幸运大转盘。共有“价格有奖猜”“幸运吹气球”“品牌名称说说说”“勇敢我表演”四个活动,奖品当场发放。
(1)价格猜猜猜:由本店拿出一款刚上市的新产品在舞台上做展示,主持人告诉在场观
联盟活动策划方案
建材品牌联盟活动方案
联盟活动方案
英雄联盟活动策划方案(共19篇)
家居建材联盟活动方案(共5篇)
⬘ 家居建材联盟活动方案 ⬘
1、进店就有礼!
凡在活动期间进店者,均可在一层总服务台领取环保袋一份。
2、购物抽大奖!
活动期间,全场累积消费每满________元,凭小票即可参加抽奖一次,满________元可参加两次,以此类推,多买多中,上不封项。(特价品除外)
精选单件产品满10000即赠_______________________________________ 精选单件产品满5000即赠________________________________________ 精选单件产品满3000即赠________________________________________
4、限量淘宝,抢大实惠,得大惊喜!
厂商联合疯狂让利!名牌,真的就这样便宜!(每日10:30――11:30) 5、5元竞拍 先叫先得!(每日15:00――16:00)
名品抱回家。(主持人的作用至关重要,要控制消费者的心理,调动气氛,适当控制竞拍价格)
广告媒体:户外广告牌、电台片、公交车侧广告宣传页、宣传海报、展架、短信群发、大棚车
活动现场布置:①在卖场内场搭建3m×6m的舞台,背景板简约大气、喜庆。 ②在外场设充气拱门,附主题条幅;两侧放置充气气柱,附祝贺条幅。在主干道上,每隔10m架设一座拱门,附活动口号条幅。将整个外场以主题视觉元素点缀,烘托现场气氛的同时形成憾人心魄的品牌气场,成为符号,被人记忆。
③每个卖场门头都用气球装饰,门口放置卖场导示牌,利于消费者的需求。 ④庆典物料:拱门 空飘、地毯 花篮 音响 话筒 吉象 气柱 礼炮 舞台背景板 威风锣鼓 领奖台 彩花筒 主持人1名 歌手2名 礼仪小姐数名 ⑤广告物料:
户外广告 宣传页 宣传海报 大棚车广告 展架 电台片制作 短信编辑 抽奖券、抽奖箱、奖票 代金券 预约登记表
[建材家居五一活动策划]
⬘ 家居建材联盟活动方案 ⬘
近期,举办了一场精彩纷呈的家居联盟活动,旨在为消费者提供最好的家居产品和服务。此次活动不仅吸引了众多家居企业的关注,也为消费者带来了前所未有的购物体验。以下是对此次活动的详细总结,让一起回顾一下这个难忘的时刻。
活动时间: 2022年8月1日至8月7日期间,为期一周。
活动地点: 市中心的购物中心。
活动内容:
1.参展企业展示: 邀请了各种家居企业合作伙伴参展,包括家具、厨房用品、卫浴用品、电器等等。他们在展示中展示了最新的产品和创新设计,吸引了无数消费者的目光。每个参展商都设有专业的销售人员,他们耐心解答顾客的问题,为他们提供专业的建议。
2.主题演讲和研讨会:在活动期间,还举办了一系列的主题演讲和研讨会,旨在为消费者提供更深入的了解和专业知识。邀请了家居设计师、行业专家和成功的家居业主来分享他们的经验和见解。这些讲座为消费者提供了很多灵感和创意,帮助他们更好地选择和布置自己的家居。
3.新品发布会:品牌合作伙伴们将他们最新开发的产品在此次活动中进行了发布。这为消费者提供了一个了解最新家居趋势和购买热门产品的机会。从时尚家具到智能家电,新产品的发布吸引了大量消费者的兴趣和关注。
4.特价促销和优惠活动:为了回馈消费者的支持,邀请了参展企业提供特价促销和限时优惠。这些活动使消费者能够以更实惠的价格购买到高品质的家居产品。这不仅增加了活动的吸引力,也提高了消费者的购物热情和满意度。
活动成果:
1.吸引了大量消费者的关注:此次活动吸引了成千上万的消费者前来参观和参与。活动期间购物中心的客流量显著增加,各个展区人头攒动。这证明了活动的影响力和吸引力。
2.合作伙伴的积极参与:家居行业的许多领先企业积极参与了此次活动,并展示了他们最好的产品和服务。这次合作不仅提高了他们的品牌知名度,还增加了与潜在客户的接触机会。
3.增加了消费者对产品的了解和意识:通过主题演讲和研讨会等活动形式,消费者对家居产品有了更深入的了解。帮助他们了解家居装饰和设计的重要性,并为他们提供实用的购买指南。
4.促成了销售和合作的机会:此次活动促进了参展企业的销售和合作机会。许多企业在活动期间与消费者建立了联系,并达成了销售协议。活动的成功为企业带来了回报,并推动了整个家居行业的发展。
活动收获:
此次家居联盟活动的成功离不开组织者,展商和参与者的共同努力。为消费者提供了全面、专业的购物体验,帮助他们找到理想的家居产品和解决方案。
此次活动还为家居企业提供了一个宝贵的宣传平台,吸引了更多消费者的关注和信任。通过与行业专家和成功的家居企业家的互动,参展企业获得了宝贵的营销建议和商机。
此次家居联盟活动取得了巨大成功,并为消费者和企业带来了实质性的益处。期待未来能继续举办类似的活动,为人们打造一个更美好的家居生活。
⬘ 家居建材联盟活动方案 ⬘
近年来,家居行业竞争日益激烈,为了提升消费者购买体验,许多家居企业纷纷加入家居联盟活动。本文将重点总结最近一次家居联盟活动的举办情况及效果,并分析其意义和启示。
一、活动背景及策划
1. 背景介绍:
随着家居市场的发展,消费者对家居产品质量和服务的要求越来越高。为了满足消费者的需求并拉动市场销售,多家家居企业决定合作举办一次大型家居联盟活动。
2. 活动策划:
活动策划团队统筹规划,确定活动主题为“家居联盟,优质生活”。主要包括:联动销售、合作宣传、共享资源等方面。通过各家企业的联合努力,旨在向消费者传递优质生活理念,提升行业整体形象。
二、活动准备和推广
1. 活动准备:
各家企业充分协调资源,安排人员,建立活动组织委员会,明确分工和责任,确保活动的顺利进行。同时,制定了详细的活动流程和时间表。
2. 活动推广:
采用多种媒体渠道进行推广,包括电视广告、户外广告、网络推广等。同时,利用社交媒体和微信等平台,开展线上互动活动,吸引更多的消费者关注和参与。
三、活动过程及亮点
1. 联动销售:
为了提供更好的购物体验和价格优势,各家居企业在活动期间推出了一系列优惠促销活动,如组合购买、满减、赠品等。同时,通过互补产品组合,实现销售增长。
2. 合作宣传:
各家企业联合推出了一系列宣传资料和广告,统一形象和口号,加强品牌认知度。还通过共同参加展会、举办论坛和沙龙,拓展合作空间和市场份额。
3. 共享资源:
活动期间,各家企业相互共享资源,包括供应链、仓储物流、售后服务等。通过资源共享,降低成本,提高效率,满足消费者的需求。
四、活动效果及意义
1. 效果
通过本次家居联盟活动,各个企业的销售额同比增长了30%,品牌知名度提升了20%,消费者满意度达到了90%以上。同时,活动期间新增了大量忠实消费者和合作伙伴,为企业的持续发展奠定了基础。
2. 意义与启示:
家居联盟活动不仅为企业带来了直接的经济效益,也提高了行业整体的竞争力和形象。通过资源联合与各企业之间的紧密合作,提升了产品和服务质量,提高了整个家居行业的影响力。
通过本次家居联盟活动的成功举办,我们看到了合作的力量。只有通过联合起来,分享资源、共同成长,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。相信未来会有更多的家居企业加入联盟活动,推动整个行业的不断发展和创新。
⬘ 家居建材联盟活动方案 ⬘
建材家居活动前期参与规则:
1、联盟每个品牌交纳活动保证金3000元。
2、参与人数--硬指标:4人/品牌;包括老板。
3、开会集合时间:每晚8:00负责人会议在会议室集合,交表交卡。(未交齐一律按零张处理),早上10:30全员到齐,地点:
4、各品牌中途不得换人,换人每次100/人
5、集合迟到:
员工迟到乐捐50元;缺席乐捐100元。
老板迟到乐捐100元;缺席乐捐200元。
6、每品牌拿出1000元作为奖池基金,活动期间所有奖罚都纳入奖池。 考核制度 A、状态:
1、微信群每日员工互动,汇报成果,鼓励,正能量分享,每个品牌每日转发联盟统一编制的微信分享到各自员工或亲戚朋友的朋友圈,并由好友转发,截图至大群。
2、所有品牌人员每天23:00分享正能量。
3、每品牌每人每晚23:00之前在群内发送一条工作总结,鼓励家人,总结今日工作情况与次日工作安排。
4、每品牌根据当日售卡情况,选择性加班,需老板带队全员参与,加班开始与结束需拍摄视频发送至家人群,并以文字说明,每次加班不得低于2小时。
售卡
1、售卡:各品牌成功售卡后与客户合影发送至家人群,并以文字说明售卡品牌,(需摆出每日售卡手势,售卡要求 :姓名电话准确无误,地址需落实到门牌号,售卡必须和业主照相,特殊情况需报备,如查出一人多卡,恶意假卡,罚款现金500元每张。
2、店面带单:给其他品牌带客了解产品,根据进店客户卡号加拍照,由该店人员上传到家人群为准,如带单成功的奖励售卡人50 元。
3、带客巡店:售卡成功的客户带至其他门店详细了解产品的,根据进店客户卡号加拍照,上传至家人群,每天完成基础任务。如发现作假,每次罚款200元。
4、店面签单;活动拓展期间,每天上交联盟统一财务联(复印件),过期作废。
5、外围组每日每人出卡一张或每人10条有效客户信息,如果未完成加班2小时或上狗熊榜、吃芥末。
6、拦截组:每天必须给其他品牌带客户进店5户,一人转多店不成单只算一户,少一户罚款100元,恶意带假客户进店罚款1000元,成一单奖励100元。
7、电话组:每天完成150个电话任务,成功邀约10户,打不完加班2小时,体罚红星跑3圈,打出电话3天没有进店成单,直接罚款50,成单奖励100元。
奖励:
品牌第一名:奖金池50%,第二名30%,第三名20%。
带单倒数第一:罚款1000元
倒数第二:罚款800,倒数第三罚款500 签单倒数第一:罚款1000元 倒数第二:罚款800,倒数第三罚款500 每日对赌PK
1、每日对赌:所有品牌每天抽签进行PK,PK金额为200元,抽签PK品牌售卡/带单/签单,在完成任务的基础上,拿走对方奖金,(可临时调整PK方式)。
2、活动期间分为五个阶段,第一阶段,第一名奖励500元,第二名奖励300元,第三名200元,剩余阶段每阶段以售卡,签单,带单,状态,进行考核,第一名奖励500元,第二名奖励300元。第三名200元,每阶段带单第一的品牌奖励300元,第二名200元,并列平分,带单倒数第一的品牌罚款500,倒数第二的罚款300,并列不平摊,(完成每阶段任务不给予处罚)
活动具体时间明细及每阶段奖惩方案 9月1日至9月17日活动期间分为:
第一阶段9月3日--4日,考核以售卡和订单为主,此阶段任务每品牌订单二单带单二单,少一单罚款100元。
第二阶段:9月5---9月7日,此阶段任务每家订单四单,带单三单,少一单罚款100元
第三阶段:9月8日--9月10日,此阶段任务每家订单五单,带单五单,少一单罚款100元
第四阶段:9月11日---9月14日,此阶段任务每家每天签一带一,少一单罚款100元
第五阶段:9月15日---9月17日,此阶段任务每家订单六单,带单六单,少一单罚款100元
备注:如签单不够可用带单抵消,带单不够不可用签单抵消, 每个阶段考核指标以督导公布为准(督导可临时调整任务量)。
品牌之间PK:
周一到周四PK售卡,未完成任务少一张罚款30元。
周五到周日PK带单,拦截必须是带到其他店面,并且成一单才算完成任务,否则罚款200元。
和联盟对赌,如果不对赌的就加大工作量和罚款力度。 所有品牌按阶段走,带单签3返1,每个阶段结算一次,如果没有给其他品牌带单,直接给带单完成品牌300元。
⬘ 家居建材联盟活动方案 ⬘
回首往届,娄底首届家博会的成功举办,至今,已经历了十年的风风雨雨。经组委会不断地精心策划和组织,每届展会参展商都可达60多家,成交金额均超过1000多万元,参展范围涵盖了家具家居、装修设计、卫浴洁具、陶瓷、地板、壁柜移门、五金、涂料、家用电器、整体橱柜等众多类别。良好的展会效果受到了社会各界的好评。目前,家博会已成为了娄底家居建材行业最具权威性、认知度最高的家装品牌展会。“装修就逛家博会”的概念在老百姓的口碑中不断扩延。
“娄底第十届家居建材博览会”,将以“家博引领美好生活”为主题。从历届家博会举办的成功经验基础上,组委会大胆创新,以多种新颖创意形式来吸引广大市民的眼球,从而达到参展企业与品牌销售和宣传双丰收。树立家装文化品牌与销售的完美结合;展会坚定消费者、参展商“共赢”的办展理念,延续“为客户创造最大价值”的服务和责任宗旨。从展出规模和展会创意上全面革新;在展会服务和专业观众上也将整体完善升级;大量的广告宣传和多层次的媒体、展商合作,将全新致力打造一个完整的家装产业链,为消费者创建一个真正的“一站式购齐”的大家装展。
本届家博会组委会还将联合娄底日报等主流媒体,通过专题制作和参展商专访,全程跟踪报道家博会最新动态;开展“行业专家讲解家装知识构筑美好生活”为主题讲座,开通“样板房专线车”;组织“家装意向团”;开展“签单送电器”、“限时抢购”等多种优惠活动,以此正确引导消费,激活整个家居建材市场。
1、开展“行业专家讲解家装知识构筑美好生活”提升参展企业的`知名度;
2、组织家装建材意向团,整合当前娄底市内有家装和购买建材需求的消费者,到各大装饰公司进行咨询及意向团购。一方面为参展商参展现场带来更多有效客户,另一方面也为消费者提供优惠便捷的服务;
3、依托展会优势,在展会的三天时间里消费者签单下订金就有机会由组委会送出相对应的品牌家电,真正实现让利于广大消费者。同时调动消费者购买积极性,共同创造大家装市场的购买氛围。
4、展会期间组委会设立家装建材咨询服务台,邀请行业内资深专家现场解答消费者在装修及购买建材过程中发生的各种问题;同时组委会联合各大装饰公司现场开通“样板房直通车”,为消费者提供一站式便捷服务。
5、凡是来展会现场并签单的消费者都有惊喜礼品派送。
6、优惠大集结、一站搞定家,集合知名家居、装饰、建材企业推出的多重优惠活动,为消费者谋求更大优惠。 家居、建材、家具、家电、设计、装修样板房直通车、家装建材咨询、家居流行发布会等一步到位。为消费者省心省力省钱。
三、主题活动:
1、盛大开幕式:209月22日上午9时58分,拟请市领导以及市房地产管理局、市民政局,冠名和协办等单位负责人出席。
3、设计大比拼:各展位由市室内装饰装修协会设计师专业委员会设计,评选出一、二、三等奖,营造现场家装设计浓厚氛围。
展会期间,所有参加此次活动的业主客户均可凭预付款收据及签订合同复印件到协会展位参与现场抽奖,中奖率100%。一等奖产生1名:只要是签约客户抽到一等奖,奖价值3000元的电器一台;二等奖产生2名:奖价值2000元的电器一台;三等奖产生3名:奖奖价值1000元的电器一台;幸运奖:多名,奖精美礼品一份。
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▲迷你日记网优质资源:
- 建材方案 | 家居导购活动总结 | 建材行业活动总结 | 精华实习日记 | 家居建材联盟活动方案 | 家居建材联盟活动方案
建筑装饰材料展区:地板、陶瓷、洁具、厨卫、门窗、五金灯饰、楼梯等。 家居用品、家居饰品展区:家俱、整体衣柜、工艺床垫、床上用品、窗帘布艺、装饰工艺品及其他相关产品等。
整体宣传推广将立足于展会的主题,在每个阶段都从多角度、全方位地进行宣传。本届展会采取360度宣传的形式,即通过平面报刊、电视台、电台、红绿灯户外媒体、大型户外媒体、电子显示屏飞字、宣传单页、重点小区以及微信等多种媒体以不同的宣传形式共同来对本次展会的情况进行立体式的宣传报道推广。同时,还从宣传的广度和深度出发,对整个会展展前筹备情况、展中的实况采访与报道以及展后的追踪报道有计划、有步骤,有重点地作全程宣传报道。
1、充分利用《娄底日报》这一党政机关报、最强势主流媒体进行全面宣传。计划2个半版,以及利用倒计时(20天)、新闻报道、家博会专题报道等方式,全方位、多角度宣传为本次博览会的亮点、优势,使本次博览会深入人心。
2、组织专门团队针对建材市场、商场、重点小区以及目标消费群体以及数十家建材知名品牌信息、产品信息、优惠信息传递到消费者和预留顾客群。针对重点小区,安排人员进行重点跟踪、前期活动宣传,针对非重点小区、安排人员进行单页派送。
5、娄底电视台播放博览会广告,为期10天,每天在黄金时段播放2至3次。
6、电视台机顶盒开机广告,为期15天。
7、沪昆高速连接线、长韶娄高速连接线及城区主要路段布置大型户外广告。
8、与大视野文化传播公司合作,进行城区红绿灯户外广告宣传。
9、通过新媒体微信朋友圈发布信息,以吸引更多的客户来参与本次活动。凭着多年建立的多个微信群进行信息发布。
10、凭着多年办展的丰富经验和对家居建材市场的深入了解,面向十几个卖场点对点的宣传与请柬派送,会前还将以报纸、电视、户外等载体上发布大会新闻,形成社会聚焦点
一、企业参展标准:
2、活动现场,免费制作悬挂标有祝本次活动圆满成功条幅的飘空气球1个;
3、在主会场背景板上与主办单位、承办单位并列标有参展企业名称及LOGO;
4、在展会现场布置大型墙体广告,每一个参展品牌可以免费享用。
5、在3万张对外宣传单张中出现参展企业名称及LOGO;
6、娄底室内装饰网及娄底市室内装饰装修协会微信公众平台全程报道宣传推广此次活动;
7、娄底室内装饰网内页品牌推荐LOGO一个,时间为1年。
8、繁华地段多块户外广告牌宣传家博会开展;
9、微信群发及微信助力活动介绍家博会;
10、在户外飞字广告宣传家博会开展。
1、企业将成为本届“2017第十届家博会协办单位”;
2、邀请特别协办单位一名主要领导出任本次活动组委会成员。
1、提供展位面积28平方米、展位标准及位置:(尺寸见展位分配图);
2、活动现场,免费制作悬挂标有祝本次活动圆满成功条幅的飘空气球2个;
3、在主会场外设置印有“*****祝贺活动召开”祝词的彩虹门1个(根据场地实际尺寸制作);
4、在主会场背景板上与主办单位、承办单位并列标有协办单位名称;
6、在3万张对外宣传单张中出现协办企业名称;
7、娄底室内装饰网及市室内装饰装修协会微信公众平台全程报道宣传推广此次活动;
8、娄底室内装饰网首页品牌推荐LOGO一个,时间为1年;
9、繁华地段多块户外广告牌宣传家博会开展;
10、微信群发及微信助力活动介绍家博会;
11、在户外飞字广告宣传家博会开展;
12、新闻媒体所有新闻宣传和广告推广中标明为“协办单位”作同期宣传;
13、开幕式上推出公司形象代言人或公司广告语。
1、企业将成为本届“2017第十届家博会冠名单位”;
2、邀请特别赞助企业一名主要领导出任本次活动组委会成员,并与市领导同台出席开幕式及新闻发布会等相关活动;
3、冠名形式:“xxx”2017娄底第十届家居建材博览会。 (二)现场类
4、在活动现场显要位置提供展位面积35平方米、展位标准:(尺寸见展位分配图);
5、活动现场,免费制作悬挂标有祝本次活动圆满成功条幅的飘空气球4个;
6、在主会场外设置印有“*****祝贺活动召开”祝词的彩虹门2个(根据场地实际尺寸制作);
7、在主会场背景板上与主办单位、承办单位并列标有冠名单位名称;
9、在3万张对外宣传单张中出现协办企业名称;
10、娄底室内装饰网全程及娄底市室内装饰装修协会微信公众平台报道宣传推广此次活动;
11、娄底室内装饰网首页品牌推荐LOGO一个,时间为1年;
12、繁华地段多块户外广告牌宣传家博会开展;
13、微信群发及微信助力活动介绍家博会;
14、在户外飞字广告宣传家博会开展;
15、新闻媒体所有新闻宣传和广告推广中标明为“冠名单位”作同期宣传;
16、开幕式上推出公司形象代言人或公司广告语;
17、会场彩旗100面。
⬘ 家居建材联盟活动方案 ⬘
策划背景:
近年由于物价不断**的趋势,广大消费者多以对**、**、打折一些相关的信息比较敏感,为了迎合消费者意图,将全年营销活动基本建立在低价营销模式,整合外界优势资源深耕消费渠道。三年来林森家居建材城深受广大顾客的青睐与厚爱,逐步发展的基础上并形成独特的林森运营体系,提升了品牌知名度和美誉度。
策划目的:
2018 年7月7日喜迎林森家居建材城三周年店庆,以这个特殊的日子为消费契机,促进并带动卖场销售,同时加强企业文化。卖场服务、商品质量、**等方面宣传,锁定主商圈新建楼盘内消费群体,加大**宣传力度,进一步扩大市场份额。
策划主题:
《三载荣耀全城共赏》
副标题:
《林森三周年总店庆 9天惠卖急速升级》
时间:2018年7月7日-12月11日(5天)
地点:纽约大厅,庭院,森林广场
规划思路:一条主线——七条主线
主线:永久低价,实惠相送
立意:折扣、**、赠品、**、环环相扣
1家具、建材、照明**信息栏
2、 壁纸区开业在即,全场酬宾
3、 购物**,好礼接连不断
4、 我与林森共成长,生日同庆有礼相送
5、 灯饰、壁纸携手,“礼”上往来
6、 商家**连台,触“电”有礼
7、 联袂助阵商场店庆,激情互动感恩放送
家具、建材、灯饰**信息专栏
1活动初期,家具建材部与门店商户沟通,传达本次活动的意向,供商户了解。
2、 卖场所有商户每家提供宣传信息,每类宣传信息至少保证一条,多则三条。
3、 由家具、建材部统一收集,并将所收集的信息归类,报策划部审核投放报广。
4、 商户所报的信息要保证其真实性,不得欺诈消费者,如遇信息投诉林森公司有权处以200元罚款,罚款金额从货款中扣除。
壁纸区开业在即全场酬宾
1规划部门将统计墙纸品牌,收集开盘期间商家的所有折扣和降价信息。
2纽约大厅的主通道设置为墙纸品牌的桩头,并制作相应的标识。
3、 因为是新品进驻,每家壁纸商户必须全力配合此次活动,尽量将利润最小化,实惠最大化送给广大消费者。
4有吸引力的公司会对壁纸商提供的**信息给予最大的支持。(如报广版面放
大)等。
购物**好礼接连不断
活动期间凡购买家具类商品满2000元、建材类商品满1000元、灯饰类、壁纸区购物满400元即可参加**活动。(中奖率100%)
● 一等奖液晶电视每天3名
● 二等奖洗衣机每天10名
● 三等奖护眼灯每天50名
● 纪念奖精美抽纸每天若干名
我与林森共成长,生日同庆好礼相送爱心不断
1、 活动期间凡来店购物的顾客年龄在3岁、33岁及阳历生日7月7日的顾客无论购物金额的大小可免费获得林森公司提供的好利来生日蛋糕领取券一张。(仅限活动(4天)时间)。
2、 符合生日之星身份的顾客,来店购物在自己最后议价的基础上出示证明,方可在最后议价的基础上,可享受商户再让利的3%(仅限参加活动的商户)。
3、 符合生日之星身份的顾客,在领完卡片后公司必须合影留念一张,此活动将载入林森大型活动手册并告之顾客公司有权将该**做为广告的形式发布,顾客必须签字认可(以上条款只有顾客签字后才可有效)
灯饰、壁纸携手 “礼上往来”
活动期间凡在林森纽约厅灯饰城、香港厅壁纸区购物满500元即有精美礼品赠送(数量有限送完为止)
● 400—999元送精美抽纸一盒
价值1000-2999元的精美礼品杯
● 3000元以上送高级雨伞一个
家具**连台,触“电”有礼
1、 活动前期由家具部统一收集参加活动商户的赠礼信息(包括买多少加多少元送什么礼品)等,**信息除外只针对有送礼的商户。
2、 对具有特色赠品的进行集中陈列,设计特色装饰以**赠品,服务,视觉来拉动消费(商户自行承担装饰费用)。
3、 全面支持厂家或总**自办的**活动,对于特殊的力度大的及新颖的**活动公司给予配合和大力宣传。
联袂助阵商场店庆,激情互动感恩放送
1、 凡是林森**会员顾客在活动期间早上10点—11点可到林森**地点。免费领取苏宁电器9.7折电器购物卡。
2此优惠政策只适用于申请**会员卡的客户。超过发行时间的,识为放弃。
**宣传
**:北新报、双子座广告、包头晚报
广播:fm89.2期间的准时广告
其他:30人一个自行车车队,dm单页2万份,短信平台50万
氛围营造
1、活动前广场放置20米气球拱门5个凯旋门绗架一个,商户气模若干个。
220个气球和10个商业广告展示绗缝架子。
三。一张舞台背景,喷涂10×3.1米广告布,颁奖现场背景**。
4中间通道有20条横幅,主渠道为流行旗设计制造,商家为气球包装店。
5家具商在纽约大厅的露台上放置礼品堆。
6联合印制店庆专刊,主要面向商家。
7部门进社区宣传传播信息,**咨询办理会员卡,进社区接业主。
8广播音频周期**折扣信息。
⬘ 家居建材联盟活动方案 ⬘
联盟目的:
xx网作为xx本土最具影响力的地产家居网络媒体,在xx的购房人群中具有当之无愧的第一话语权。近五年的发展,奠定了数量巨大的群众基础,同时也是xx本土拥有最多开发商资源的网络媒体。
如何为已购房或已交房的业主提供更深入的服务,如何能够为业主提供更多资源,同时为商家整合零散资源,是我们接下来的发展方向。
针对这一现状,xx网家居频道发起xx建材联盟,通过xx网已有资源,整合更多资源,通过线上、线下各种咨讯、活动,及整体网络媒体营销方案,切合市场发展和消费者需求,打造xx最大、最有效的网络平台。
加入联盟标准:
1、xx本土建材、家居、家具品牌商家。诚信经营,良好的消费者口碑。有意拓展现有业务,具有一定的网络推广、营销意识,可配合建材联盟的推广、活动,真诚面对消费者推出有效的活动配合方案。
2、本联盟各品类建材暂只接受一个品牌参与。本联盟协议一年一签,不接受短期参与。
1、xx网家居频道首页广告位12个月;
2、量身定做介绍甲方公司的专题页面;
5、一篇建材评测:结合贵公司的产品特性制作产品评测专题(图文);
6、xx论坛“家居装饰”版块高亮置顶帖,可在置顶帖内发布商家信息;
7、授权注册论坛账号,并使用贵公司的商标logo作为签名头像,该账号可在“家居装饰”版块内发布非广告内容;
8、开通xx网网络店铺,协助建设网络店铺;
9、根据品牌营销推广需要,推送6次论坛内容到xx网首页展示;
10、xx网家装地图广告位,xx网家装地图认证商家。
二、线下关联营销解决方案:
1、共享xx网、xx网所有用户资源,共享xx网业主资源,付费使用xx网短信平台。
2、优先参与xx网公益活动。
1、联盟整体参与xx网《家装课堂》活动。本活动与开发商交房周期同步,20xx年3月、6月、9月、12月各举办一期。由xx网整合业主资源,联合开发商和家装联盟共同举办。
2、20xx年元旦、315、五一、十一、四大热门节点,联合建材联盟成员,由xx网
策划组织建材促销活动。
3、xx网家装日记大赛活动支持品牌,日记大赛活动全程建材家居品牌合作。(合作方案见《xx网家装日记大赛方案》)
1、xx装修手册内页平面广告首选合作商家。(随看房、交房活动发放)
2、xx网“家装无敌券”套票首选合作商家。(随看房、交房活动发放)
本方案为整体打包服务内容,不进行单项服务增减。
整体报价视选择网站广告位而不同:
注:本报价不包含现场活动经费及其它增值服务成本费用。上述费用视情况单独报价。xx网家居频道通栏广告位:5.5万元/年xx网家居频道1/2通栏广告位:4.5万元/年。
成立目的:集合单体力量,汇集众商家力量,成立商会,规避竞争及规范行业有序发展避免恶性循环!
项目优势:
1.广告优势:针对新小区及临近入住小区推出广告,集体出钱各家均摊,不但降低了广告投入的成本,而且抢占了有利的先机。
2.客户共享优势:加入同盟会的商家,可以共享同盟会的客户资源,同一个客户装修、定橱柜、买沙发、买家电等都是必须消费的,再也不要各顾各地了,有钱大家赚吧。
3.业务员、设计师共享优势:加入同盟会的商家,业务员均可以同时开展业务,
在不发生冲突的情况下实现共赢。设计师可以一站式推荐办卡就可以享受到各家提点,设计师业务员档案在睿升建材网登记,终身享受提成待遇。
4.必然、合理、方便性优势:合作是行业发展的必然,尤其是装饰行业从成立以来一直在暗中合作,何不拨开乌云见晴日呢?每一个购房业主装修过程中需要消费60几种产品,如果可以让业主方便的购物,而且又划算又实惠又钱又省力,业主是欢迎的,我们的'合作更多的实惠是让给了业主。
5.规避竞争优势:千百年来一直有一个思想主导着商家,就是竞争,任何行业都存在着竞争,尤其是建材行业,白恶化的竞争我们该怎么办?是打价格战,还是化干戈为玉帛,决定在你手里。加入同盟会化解没必要的竞争,让我们快乐赚钱,同盟会有源源不断的客户流,买什么产品让客户做决定,但是如果你加入同盟会就比其他商家离客户进了一步。
运作方式:
1.报名加入:具有独立法人营业执照的商家,具有装饰建材类产品生产及代理销售权力的商家,具备良好信誉及合作积极性、思维开阔、行动积极的商家,均具备报名条件。报名方式详见附表!
2.同盟会议:每月1日、15日为同盟会商家开会时间,会议讨论近期行业动向及小区动向,广告投入情况,各方面运作开展及资金投入等!
3.会长选举:同盟会需要一个正义且为同盟商家考虑的会长,会长的选举由同盟会商家投票决定,每年选举一次,担任期间,如发现有不称职的地方同盟会有权利在会议期间提出罢免,睿升建材网总裁有评定权,如罢免票多余支持票,睿升总裁评定会长得分低于60分,可罢免会长,另外选举,以保证商会利益不受损失。睿升建材网作为第三方不参与会长选举,但参与评定和裁决,并参与商会活动和支配资金等。
5.会长责任及工作:负责联系开发商及小区物业广告及宣传活动等工作,建立商会对外关系。
4.资金运作:每次会议做出与资金投入相关计划 后,由会长提出议案,各商家参与投票和意见,如意见通过将收集各商家资金,由会长同一收取和支配,睿升建材网负责监督会长工作,资金付出后由接收方(物业或开发商)开具收据,交由会长保管进入商会档案保存,并由睿升建材网进行公布。
1.办卡条件:同盟会联合开发商及房产代理销售公司,针对购房业主推出vip专属卡,凡在同盟会合作房产购房业主,凭购房合同或定金收据,免费办理建材同盟会vip专属卡,享受vip专属通道服务。办理专属卡需要填写客户基本资料,如购买房产信息,所在小区,
2.服务内容:加入同盟会商家,必须拿出一定折扣优惠条件给予vip专属客户,以保证办理vip专属卡业主享受到不同于其它业主的服务。
3.办卡提成:小区售楼员、业务员、设计师均可以建议并帮助业主办卡,办卡备案登记在网站,有推荐办卡人备案,如vip专属卡持有人在同盟会商家消费均有推荐人提成,提成比例有同盟会加盟商家自定。
4.凭卡领礼:业主购物结束后,凭购物单(办理vip卡的时候在信封里的购物单具体内容见附表)到鞍山嘉骑装饰或者是睿升建材网领取礼品,或者在网站登记购买内容打印单据,凭单据参加摇奖!睿升建材网制作网站登记备案通道,以保证办卡推荐人利益。
⬘ 家居建材联盟活动方案 ⬘
建材联盟活动应急预案建材联盟是一个由多个建材企业组成的组织,旨在提高建材行业的品牌形象和竞争力。然而,在活动过程中,突发事件常常会发生,这必须得有一套完备的应急预案来应对。
一、应急预案编制
建材联盟的应急预案由联盟成员企业与专业团队合作编制完成。应急预案分为三个等级:一级预案、二级预案和三级预案。在不同的事件发生时,采取不同等级的预案。
二、预警机制建立
为了尽早掌握灾害信息,建材联盟开展了预警机制建立工作。建材联盟与各地政府、相关部门及媒体建立了紧密联系,通过定期的信息更新和工作会议,及时了解行业和社会方面可能存在的问题及隐患。
三、应急处置措施
在面对突发事件时,建材联盟必须采取一定的应急措施才能够迅速应对。措施包括以下几方面:
1.领导等级划分。在预案中,建立了领导级别的划分,根据事件的严重程度,来决定采取何种等级的预案应对。
2.组织机构建立。任何突发事件都需要明确的组织机构,以便能够有效管理协调。组织机构包括指挥部、工作组、联络组、后勤保障组。
3.信息发布。信息的及时传递可以帮助企业和社会各方了解致灾情况和自身保障措施及时掌握,降低灾害的影响。
4.应急救援。在灾害事件中,伤亡人员的抢救和治疗必须得到及时的支持和协调。
5.物资保障。在灾害事件中,物资的保障是至关重要的,并且集中组织物资的分发,以确保物资的使用和配给是处于有序的状态。
四、应急预案演练
一套完备的应急预案必须得经过定期演练,检验其完备性与可操作性。建材联盟定期组织演练,以确保各成员企业都在紧急情况下能够知道应该如何行动。演练要求真实、全面、彻底,演练的场景要尽可能贴近实际情况,以便有效的发挥实战演练的效果。
五、总结与改进
在每个应急事件后,建材联盟都要进行总结与改进。总结反思应急过程中发生的事情,评估预案的操作性和有效性,对预案及应急组织机构进行调整和完善。建材联盟还会通过与相关部门和机构的合作,不断改进防灾减灾,加强应急管理能力。
结语
建材联盟作为一个实力雄厚的建材组织,应制定完备、策略性的应急预案,并加强预警机制、应急处置、演练和总结与改进,不断强化应急管理能力,最终达到减少因灾害引发的损失,保障员工与社会安全。同时,其他行业的组织也应跟上,加强预警及应急管理能力,提高组织整体的抗风险能力,从而达到减小突发灾害带来的损失和影响。
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建材销售工作计划为范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。
建材销售工作计划范文(一)今年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,确立工作目标,全面开展20__年度的工作。现制定工作划如下:
一:对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二:在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
三:要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
四:今年对自己有以下要求
1:每周要增加_个以上的新客户,还要有_到_个潜在客户。
2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。
5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
10:为了今年的销售任务每月我要努力完成_到_万元的任务额,为公司创造更多利润。
1.市场调查与分析。
也就是根据了解到的市场情况,对产品的卖点,消费群体,销量等进行定位。这些都要从对前一年的市场形势中推断而得。2.销售模式。
做好市场分析之后,要根据你的结论找出适合自己产品销售的模式和方法。每一个销售人员的思维模式、做事方法都有不同,因此,建材销售人员要找出适合自已的方法,如此才能事半功倍。3.确立销售目标。
销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点,因此,科学、合理的销售目标制定也是年度销售工作计划的最重要和最核心的部分。4.考核时间。
销售工作计划可分为年度销售工作计划,季度销售工作计划,月销售工作计划。考核的时间也不一样。5.总结。
就是对上一个时间段销售计划进行评判。以上五个方面是计划必须具备的。当然,计划也不是一成不变的,要根据市场的情况进行调整。__年的销售工作已经结束了,我作为公司的销售人员,一直努力的工作,在工作中取得了很好的业绩,这是我一直以来努力的结果,也是我应该得到的回报!在__-_年的工作中,结合我上半年的工作经验和能力,我想我会做的更好的!
建材销售工作计划范文(二)一、销售与生活兼顾,快乐地工作
1.利用下班时间和周末参加一些学习班,学习更多营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的能力,销售类工作计划。
以上是我这一年的销售工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己最大的贡献。2.定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。
客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。3.对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。
二、对销售工作的认识
1.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。
并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。4.努力保持和-谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。
5.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。
暂订年任务:销售额100万元。6.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。
并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。7.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
8.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。
二、销售工作具体量化任务
1、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。
工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。2、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。
3.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。
4.投标结束,及时回访客户,询问投标结果。
中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。5.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。
每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。6.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。
7、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。
8、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。
9.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。
10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。
11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。
12.提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。
20__年的工作也许很快的就会结束,但是我不会放松的,我会一直努力,一直做好我自己的,这些都是我一直以来不断的努力得到的成果,我相信我会做的更好的,公司的销售工作并不是很难,只要用心去做,那么我们就会做好这一切。相信公司在我们每一个人的集体努力下,会取得更好的成果的!
建材销售工作计划范文(三)一、工作目标:
1、抓好培训——着眼司本,突出骨干,整体提高。
2、老和潜在客户——经常联系,节假日送一些祝福留下好印象方便以后开展工作。
3、开发新客户——不断从各种渠道快速挖掘,积极推广公司品牌形象。
4、周、月总结——每周一小结,每月一大结。
二、实施策略
1、坚定信念。
静下心,快速、融入、学习、进步。先做自己该做的,后做自己想做的2、加强学习,提高自身素养。
加强理论学习。学习实践水泥基渗透结晶性能优势与施工要点,学习商业运作,认真贯彻公司“务实”的方针,熟悉本行业各公司,学习各地先进经验。利用网络媒体及手中的报刊杂志、业务专著,认真加强学习、研究,及时掌握市场发展的动态和趋势,时刻站在学建筑领域的前沿阵地。
3、客户资源,全面跟踪和开发。
对于老客户,要保持关系。潜在客户,重点挖掘,舍得花精力。在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,积极推广公司产品、建立良好的品牌形象。
4、商业运作
找对人,说对话,办对事。善于分析,放开手脚,敢于表态!
5、走精干、高效路线
做到严谨、务实、高效,不折腾。不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,我们应该做的是去弥补它而不是挑战。
建材销售工作计划范文(四)尊敬的各位领导,各位同仁,大家好!时光荏苒,光阴似箭。不知不觉中,20__年就要与我们挥手告别了,回想这一年多的时间里,自身经历了挫折,也收获到成长;自身的心理也从感觉工作的一成不变,到彷徨、不解,到找回自信。我从一个普通的销售人员有幸被领导提升为销售部经理,从那时起就觉得自己肩上的担子不自觉地就加重了许多,同时也慢慢地去适应,在这期间离不开领导和同事的帮助和指点,我要感谢公司每一个人,让我在锻炼中不断成长,在此谢谢你们。有你们每一个人的支持和鼓励,我才能有信心坚持下来。现在我将本年度我的销售情况作一总结,希望对于即将到来的2013年有更好的指导作用。
一、20__年销售情况
20__年我们公司在网络上大力推广后,公司的产品已经有一定的知名度,国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。这也给我们公司产品销售提供一个产单率的优越条件。20__年度公司领导给我定下240万元的销售额,全年累计销售总额还不到100万元,完成率很差,真是惭愧。我希望在2013年自己个人能突破200万。
二、加强业务培训,提高综合素质。
销售部门经理肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰巨,除了完成自己的工作外,还要配合其他销售完成他们的工作,可想而知。一个公司要建立一支能征善战的高素质的销售团队对完成公司年度销售任务至关重要。俗话说:“工欲善其事,先利其器”,本着提高销售人员综合业务素质这一目标,我认为:公司销售部全体人员必须开展职业技能培训,只有这样才能使每一个销售业务知识得以进一步提高。也只有这样,销售具备了公司统一的销售方法后才能提升市场拓展率和成功率。从整个市场来看,最重要的还是公司老板,因为老板是率领销售部的最高领导者,在这一块希望领导加强对我们员工的监督、批评和专业指导,让我们销售人员学习更多的专业知识,提升技术职能和自我增值。20__年,无论是商务交流、技术知识都让我学到了很多,同时利用学习到的方法在工作中充分实践,其显示效果还算满意。但还远远不够,学习这一块是永远的。我个人觉得是永远学不完,时刻提醒自己每天进步一点点。这样才有利于自己在工作稳中求胜。
培训是公司的核心部分,在20__年公司基本上每周都有培训,但执行率还远远不够,在接下来2013年里,我觉得培训一定要放在重点,“练家兵打野丈”,只有公司每一个销售培训好了,才有助于工作的开展、才能提高销售人员的工作效率。
根据上周开会时分工来看,我的主要工作任务是:(1)负责公司每一个销售人员的培训和指导配合;(2)配合李总做市场(除了自己工作外);(3)配合谭总(除了自己工作外);(4)做好真正部门经理的管理工作。
2013年,我会全力以赴,把更多的精力放在工作上,在工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。在今后工作中,要努力做好部门经理应该做的工作,把自己的工作做好做扎实,为公司发展贡献自己的力量,无论工作有多艰难、多艰辛,相信我一定做得更好、更出色。当然我本人也有很多不足的地方,在今后的工作中,我希望领导多多给我指出和指导。有时候自己犯错自己是不知道的,人往往都是无形中出现错,就是因为一些细节导致自己感觉不到,所以只有得到领导的正确指导,自己才能提高,才能让自己在工作中少走些弯路。
三、构建营销网络,培育销售典型。
光系列产品销售是我公司产品销售部的工作重点,销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。一年来,产品销售人员坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘潜在市场,利用我公司的品牌网络推广带动了产品销售,建成了以广东省为主体,同时也辐射全国的销售网络格局。在这一块,我公司在2013年还要重点抓网络推广,同时也要走传统模式,要做到线上线下相结合,无论是网络推广,还是传统模式都不能忽略。对于我公司目前的情况,网络推广只是其中的一个途径,线下还要有更多相关的销售人员去推广,只有这样,才能有助于提供公司的发展速度。
四、关注行业动态,把握市场信息。
随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售密切关注市场动态,把握商机,向信息要效益,并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。产品销售通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会、朋友介绍以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案,努力作好基础信息的收集;要根据市场情况积极做好市场动态的跟踪把握。
五、再接再厉,迎接新的挑战。
回首一年来,我们销售人员吃苦耐劳,积极进取,团结协作取得了良好的销售业绩。成绩属于过去,展望未来,摆在我们面前的路更长,困难更大,任务更艰巨。我们销售全体业务人员一致表示,一定要在2013年发挥工作的积极性、主动性、创造性,履行好自己的岗位职责,全力以赴做好 2013年度的销售工作,要深入了解光缆行业动态,要进一步开拓和巩固国内市场,为公司创造更高的销售业绩。
蛇年到,嘱咐到,在这里我代表我们每一个销售人员祝我们广州鹏睿信息科技有限公司在2013年的销售业绩更上一层楼,走在光缆行业的尖端,向我们的理想靠拢。感谢公司的培养,感谢我的上级对我们言传身教的悉心指导,我一定会以积极主动,自信,充满激情的心态去工作。
为了公司将来的发展,我个人提点小小建议:我们公司正处于企业转型后的成长期,虽然转型后也有两三年,但这也是一个非常关键的时期,这一时期应该要从管理上下工夫,企业管理的好坏,会决定企业的发展速度。首先,我个人觉得要加强思想观念的转变,加大培训力度,特别是管理干部首先要改变自己的观念,要从实干型向管理型转变。领导干部定期需要参加外培,这样不但可以开阔视野、还可以学习管理理论。把学到的东西分享给公司每一个人;其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变销售人员的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。反之,就会挫败员工的信心;第三,要做好后继 人才 的培养工作。要做老业务员传递新业务员的工作,把好的方法传下来,永远留在。第四,既要引进 人才 ,还要用好 人才 ,特别是公司内部现有的销售人员,一定要最大限度发挥各类人才的作用,也就是量身定做。
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