车间除尘方案|车间除尘方案（推荐17篇）
发表时间：2023-03-29车间除尘方案（推荐17篇）。
⧈ 车间除尘方案
根据上海市人民政府20__年1月27日发布的《关于本市延迟上海市企业复工和学校开学的通知》以及市经济信息化委20__年1月31日下达的《关于本市生产企业复工申请有关事项的通知》，为落实本市突发公共卫生事件一级响应要求，有效防止新型冠状病毒感染的肺炎疫情扩散和蔓延，切实维护公众生命安全和身体健康，特制定本工作方案。
一、适用范围
本方案适用于实际生产经营地址在本区行政区域范围内的工业、生产性服务业企业、特色产业园区。
二、基本要求
1.防疫防控措施到位。申请复工的生产企业要制定好防疫防控方案，并严格执行，确保不发生疫情。
2.属地监管责任到位。申请复工生产企业所在的街镇、园区落实属地监管责任，做好企业防疫防控措施执行情况的指导、监管和协调，做到严控、有序复工，全过程监管。
3.事前事后管理到位。对于复工的生产企业，将防疫防控工作从事前审核到复工后的日常生产贯穿始终，确保措施到位、行之有效。
三、申报企业要求
1.严格落实各项防疫防控措施，达到复工基本要求（详见附件1）
2.原则上应属于保障城市运行必需（供水、供气、供电、通讯等行业）、疫情防控必需（医疗器械、药品、防护品生产和销售等行业）、群众生活必需（超市卖场、食品生产和供应等行业）及其它涉及重要国计民生的相关企业。不属于上述类型的企业原则上不予批准复工。
四、申报和备案流程
1.企业申报。向所在镇（街道）、园区递交复工申请（一式四份，法人签字、加盖公章）。申请材料包括：《青浦区生产企业复工审核报备表》（详见附件2），复工方案，相关说明材料。
2.镇（街道）、园区审核。镇（街道）、园区审核应当履行属地管理责任，在收到企业申请材料后到企业现场进行核查，符合有关要求的，经镇（街道）、园区主要领导签字、属地部门盖章同意后报送区经委。
3.区经委备案。收到镇（街道）、园区审核同意复工的材料后，区经委会同相关部门进行现场查看，对符合防疫防控要求的予以备案。
4.区经委信息汇总报市经信委备案。每天16时前，区经委将《本区域内经各区经委核查批准企业复工汇总表》以及当天批准的《青浦区生产企业复工审核报备表》，一并报市经济信息化委备案。
五、后续监管要求
1.各复工企业要切实履行主体责任，增强防疫防控意识和责任，做到“三个全覆盖”，即人员管理全覆盖、防疫过程全覆盖、生产环节全覆盖。要成立防疫应急小组，负责对供应商（食堂、保安、物流送货等），客户，来访人员等所有需要入厂人员进行体温检测，对厂区和宿舍进行定期消毒，做好相应的台账记录。要严格加强返沪人员管控，原则上湖北籍员工不允许返沪，对于来自重点疫区的员工，应按规定隔离，禁止复工；对于其他省市返沪以及本市户籍外出返沪的员工，要全力落实防疫防控要求。取消大规模聚会或社交活动，加强员工健康宣传教育，督促做好员工个人防护，佩戴口罩，保持个人卫生，不随地吐痰，勤洗手等。一旦出现不符合规范的情形或发现确诊病例，应立即停产、采取有效防护隔离措施，并向镇（街道）、园区报告，并依法追究相应责任。
2.镇（街道）、园区要严格落实属地管理责任，增强源头把控意识，严格把关、严格审核、严格上报。要做到每报必查，做到“三进三查三确保”（即进大门、进厂区、进车间，查进出厂区管理、查防疫应对措施、查往返员工名单、确保安全，确保供应，确保信息畅通）。在同意企业复工申请后，要落实督查职责，定期检查企业防疫防控措施落实情况，督促企业及时整改。要强化信息报送意识，及时将复工相关信息、企业检查信息报送区经委。一旦出现不符合规范的情形或发现确诊病例，应立即要求企业停产、采取有效防护隔离措施，并及时报告区有关部门。
3.区经委要切实履行产业主管部门职责，要认真落实抽查督查要求。要按照区领导“严控、有序复工”的要求，对拟申请企业的申报材料进行复核，对市征用、区急需的行业和企业予以支持，核发复工通知书。对于不符合复工要求的申请不予备案。要合理安排调配人员，对复工企业开展“三不一直”抽查（即不发通知、不打招呼、不听汇报、直插现场），落实“三进三查三确保”要求。要形成部门合力，会同区卫健委、区市场监管局等部门开展联合检查。有关检查情况要及时通报属地部门，落实整改要求。
六、其他
本方案自印发之日起执行，后续如有与上级部门最新通知不一致的情况，按照上级部门有关通知精神执行。
⧈ 车间除尘方案
一、工作概述
锅炉除尘是工业生产中非常重要的环保工作之一，其主要作用就是通过对燃烧后的废气进行处理，净化气体中的颗粒物、污染物等有害物质，以达到环境保护的目的。作为一名锅炉除尘工程师，我一直以来都将责任和使命牢记在心，秉承着“保护环境、绿色生产”的宗旨，努力为企业的可持续发展贡献自己的力量。
二、工作内容
1. 监测和分析废气排放情况：我每天都会对锅炉废气排放情况进行监测和分析，通过仪器设备进行实时监控，确保废气排放符合国家标准和企业要求。
2. 调整和维护除尘设备：除尘设备是净化废气的核心装置，我会根据实际情况及时调整设备运行参数，确保其高效运转，同时负责设备的日常维护和保养工作，确保设备的稳定性和寿命。
3. 参与技术改进和项目管理：作为锅炉除尘工程师，我持续关注新技术的发展和应用，不断提升自己的专业知识和技能，参与项目规划与管理，为企业提供技术支持和解决方案。
4. 定期进行环保宣传教育：我定期组织环保知识培训和宣传活动，加强员工的环保意识和责任感，促进企业全员参与环保工作，营造良好的环境保护氛围。
三、工作成绩
1. 废气排放达标率提高：通过工作努力，公司废气排放达标率显著提高，得到了相关部门的认可和表扬。
2. 设备维护保养工作得到肯定：我在设备维护保养方面做了大量工作，设备寿命得到明显延长，大大减少了企业的维修成本。
3. 环保宣传教育效果显著：通过多次环保宣传教育活动的开展，员工环保意识有了明显提高，环保工作更加顺利。
四、工作总结
锅炉除尘工作是一项重要而复杂的环保工作，需要工程师具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，更需要有强烈的责任感和使命感。在今后的工作中，我将不断学习和进步，不断完善自己，为公司的环保事业贡献更大的力量。
⧈ 车间除尘方案
随着工业化的迅速发展，大气污染问题也日益凸显出来。工业企业每天都会产生大量的尘土，在不加控制的情况下，这些粉尘会直接释放到空气中，极大地危害了人类的健康和环境的质量。因此，除尘器的使用变得越来越重要。本文将对除尘试用期进行详细总结，以便更好地掌握它的使用方法和优点。一、试用期的铺垫
试用期前，我们团队成员进行了一系列的讨论和研究，包括试用期的目标、治理方式和物料选择等等。这个阶段是至关重要的，对于以后的实施极为关键。
试用期的铺垫工作是一项长期而系统的工作，需要我们精心策划，细致而耐心地研究工厂的运行机制，同时要了解环保法规，找到最佳的治理方案和技术工艺。
二、试用期的方案
在对依据环保法规执行除尘器项目进行深入研究后，我们团队成员设计了一个科学、有效的方案。整个治理系统包括烟气收集系统、烟气除尘系统、清灰系统和控制系统，其中最关键的是烟气除尘系统。
我们选择了先进的脉冲喷吹除尘技术，并根据工厂的实际情况和污染特点选用了合适的滤料。我们还考虑到了资源的可持续利用，使用了可再生的木屑颗粒作为除尘器的滤料。通过合理的组合和调整，最终达到了理想的治理效果。
三、试用期的结果
在试用期结束后，我们进行了全面的评估和分析。最终的治理效果可圈可点，达到了杀菌消毒、尘土无害化、排放符合国家标准下的其他要求。
在除尘试用期中，除尘器在工业生产过程中的效果是显而易见的，它成功地降低了废气排放，减轻了环境污染并且有其显著的经济效益。此外，除尘器的维护成本也非常低，多次使用过后，仍然具有高强度、耐磨损的特点，并且具备很高的环保性和安全性。
总的来说，除尘试用期的结果是非常成功的，不仅减轻了环境污染，也为工业生产的可持续发展做出了贡献。
⧈ 车间除尘方案
一、严格遵守除尘系统设备的安全运行操作规程和各项规章制度，精心操作，达到安全、稳定、可靠、经济运行。
二、严格遵守劳动纪律，坚守岗位（不脱岗、不串岗），上班前四小时内和当班期间不饮酒及做与工作无关的事情。
三、保管好使用工具，损坏即时修理，保证正常使用。
四、认真、仔细检查除尘系统设备的.润滑、振动、声音等运行状态及除尘器水位、脱硫效果、排污等现象是否正常，并及时进行处理，保证设备正常运行。
五、发现运行中有异常现象危及安全时，应采取紧急措施并及时报告单位负责人。
六、对任何危害安全运行的违章指挥应拒绝执行。
七、配合设备的检修工作，经常保持设备和除尘间环境卫生清洁，做到文明生产。
八、努力学习业务知识，不断提高业务技术和运行操作水平。
九、严格遵守除渣系统设备的安全运行操作规程和各项规章制度，精心操作，达到安全、稳定、可靠、经济运行。
十、严格遵守劳动纪律，坚守岗位（不脱岗、不串岗），上班前四小时内和当班期间不饮酒及做与工作无关的事情。
十一、保管好使用工具，损坏即时修理，保证正常使用。
十二、要求懂设备构造、性能和原理，会操作除渣系统设备的启动、停止及发生故障、事故时作出紧急处理。
十三、定期检查岗位所辖范围设备的润滑、振动、声音等运行状态及水封水位等现象是否正常，并及时进行处理，保证设备正常运行。
十四、发现运行中有异常现象危及安全时，应采取紧急措施并及时报告当班班长。
十五、对任何危害安全运行的违章指挥应拒绝执行。
十六、配合设备的检修工作，经常保持设备和除渣廊环境卫生清洁，做到文明生产。
十七、努力学习业务知识，不断提高业务技术和运行操作水平。
⧈ 车间除尘方案
暑假开始后，我就有了许多空闲的时间来休息，可每当我一坐下，那讨人厌的“蚊子大军”便会飞来，叮得我“遍体鳞伤”，听妈妈说这是因为家里灰尘太多，所以蚊子才喜欢待在这儿的，于是我们便开始了一场“除尘大作战”。
我们先从客厅开始打扫，移开沙发，我惊呆了，下面全都是灰尘，灰尘中夹杂着以前找不到的小玩具、弹珠、笔，橡皮等东西，我赶忙把有用的东西捡起来，放在桌子上，然后极其认真地将灰尘扫干净，也不知是我触碰到蚊子大军的老家了，还是我的扫帚把它们给惹毛了，总之它们忽然袭击，朝我凶狠的扑来，幸好我早有准备，一把抓起放在一边的武器——杀虫剂，朝蚊子大军一通狂轰滥炸，蚊子大军死伤无数，剩下的一见这情况，急忙溜之大吉，我穷追不舍，把剩下的残兵败将一起消灭。
这一局，我大获全胜。之后，我收拾好沙发，走向了第二个战场——厨房，我和爸爸一起把厨房里的东西搬出来，接着，我便开始打扫，我拿着抹布，将碗柜和橱柜擦得干干净净，最后将最底层的柜子打开，这里平时是放一些用不着的杯子，碗，锅之类的东西，我刚打开柜子，几只“小强”便夺路而逃，我抓起杀虫剂，对准它们就是一通喷射，小强们先是向前爬了几下，随后便渐渐不动了，我将它们扫起来，丢进了垃圾桶。在我的不懈努力下，任务终于顺利完成……
经过几个小时的艰苦奋战，除尘大作圆满落幕，除尘有险阻，苦战能过关！
⧈ 车间除尘方案
20xx年新春佳节即将来临，在常态化疫情防控的工作要求下，做好环境卫生清洁工作是疫情防控最重要也是最有效的手段之一，为提升人居环境，给辖区居民创造一个清洁、卫生、祥和、文明的节日气氛，我街道决定在全辖区广泛开展迎新春卫生大扫除活动，具体实施方案如下。
一、组织机构
为确保大扫除工作扎实有序推进，特成立泉塘街道迎新春爱国卫生大扫除领导小组。
组长：李文杰
副组长：陈琳
成员单位：城市管理服务中心、行政执法局泉塘执法队、新安派出所、泉塘派出所、各社区、各物业公司、辖区各企事业单位
二、活动主题
主题：“爱护卫生人人参与，疫情防控人人有责，健康生活人人共享”。
本次活动以“深入开展爱国卫生运动，助力传染病疫情防控，人人有责，人人负责，人人尽责”为目标，坚持政府组织、部门协作、全民参与、属地管理、科学治理、社会监督的爱国卫生工作方针，旨在聚焦环境卫生整治薄弱环节和健康促进重点领域，宣传倡导保持家庭环境和个人文明卫生习惯，在全社会营造广泛参与爱国卫生运动的热潮，推动新时代爱国卫生运动和常态化疫情防控不断取得新成效。
三、活动时间
20xx年2月3日至20xx年2月26日
四、活动步骤
（一）调查摸底。各社区对照城市管理考核细则，认真开展摸底调查，对群众反映强烈的环境卫生脏乱差的老大难问题以及疫情防控重点区域进行摸底登记，并建立台账。
（二）宣传发动。一是各社区要多渠道、多角度，充分利用“两微一端”，广泛动员社区居民、党员、志愿者、学生等各界力量大搞室内外环境卫生，做到垃圾容器清净，厕所无味，确保节日期间卫生清洁，营造全社会参与大扫除活动和全民抗疫的良好氛围。二是要结合学雷锋志愿服务、主题党日、党员冬春训、学生社会实践等活动，组织开展垃圾分类宣讲和集中宣传活动，提高群众尤其是外出务工返乡人员垃圾分类知晓率和参与率，引领低碳生活新时尚。
（三）大扫除活动。大扫除活动由街道组织，社区落实，积极调动多方力量共同参与。各社区、物业公司集中力量全面开展卫生大扫除活动，重点彻底解决摸底调查发现及群众反响强烈的卫生老大难问题。
1、春节前全街卫生大扫除（20xx年2月3日至20xx年2月10日）
（1）内物业区域大清扫。各部门单位及各社区做到院落、室内干净整洁，无裸露垃圾、卫生死角和污水横流现象，特别是垃圾站、大件垃圾和建筑垃圾堆放点周边以及群众反映的难点重点区域。垃圾分类投放、分类收集，车辆停放整齐有序，食堂、餐厅等重点部位“三防”设施规范齐全，厕所门窗、墙壁、地面、便器清洁卫生。负责各自办公区域内的环境卫生，清除积存的各类垃圾，消除卫生死角，做到室内窗明几净，物放有序。
（2）公共区域大清扫。各物业公司要切实加大城区主干道及周边重点区域的环境卫生保洁力度，各街道物业公司要对所辖区域的集镇、城乡结合部、居民区、单位卫生，主要道路两侧、旅游道路沿线和高速公路两厢、河道、广场、绿地、农贸市场和公共场所等处进行全面清洗，做到垃圾日产日清，彻底清除积存的各类垃圾、“树挂”、乱贴乱画、乱堆乱放，确保所有场所达到“四不两净”的要求（即不见垃圾、不见杂物、不见油污积水、不焚烧弃物，地面净、花坛净）。
（3）城市管理乱象大整治。各社区督促辖区内各门店（摊点）、企事业单位做好“门前三包”工作。重点围绕道路沿线集贸市场存在的占道经营、市场外溢影响交通等问题，彻底解决重点路段以路为市、占道经营影响交通行为。加强全街道乱停乱放、占路经营、流动摊贩的集中整治，加强卫生死角整治，严格垃圾清运和管理。加大道路两侧和单位卫生的巡查力度，督促内外物业公司做好各自维护范围内的环境卫生工作。
（4）市场环境卫生大整治。加强对辖区各类集贸市场开展卫生环境集中清理整治。各社区要对所辖各类私营生鲜门店全面摸排，加强生鲜市场内公厕、水池等基础设施的清扫保洁和消毒，彻底清理卫生死角，有效整治乱堆杂物、乱扔垃圾现象。
（5）街道机关及街道所属部门的办公区域卫生保洁。要保持办公用品、个人物品等摆放整齐；室内窗明几净，地面、窗台洁净，无痰迹、无烟头、无暴露垃圾；办公桌、椅、卷柜、灯管、沙发、电脑、空调等办公设备上无灰尘，不留卫生死角；墙面无蜘蛛网、无积灰、无乱张贴物品；花盆表面无泥垢，花盆内无干死花、无枯叶、烟头、纸屑等杂物。
2、春节期间卫生保洁（20xx年2月11日至2月26日）
（1）各物业公司要提高对重点片区、重要场所的作业标准，集中调派巡回保洁车辆保障重点区域、重要场所卫生保洁，对出现鞭炮屑、烟花盒堆积等突发情况进行及时处置。
（2）垃圾清运做到日产日清和密闭化运输清运，全力保证清运过程不滞留、不积存、不遗撒。
（3）各物业公司要足额配备道路清扫保洁人员，严禁出现作业空挡，确保环卫精细维护常态化。做到全天清扫保洁，路面干净，基本见本色，无油污、无积存泥沙；做到机械化作业质量高，严格落实蓝天保卫战工作要求，加强道路冲洗力度；做到城区主次干道所有隔离护栏每天进行一次清洗，道路两侧人行道护栏全部清洗干净；做到人工清扫和巡回保洁人员配齐，巡回保洁车到位，流动保洁有成效。
（4）加强监督检查，各社区在春节值班期间要做好物业做好垃圾清运及道路保洁工作督查，及时有力整改春节期间环境保洁问题，确保不反复、不反弹。街道值班人员对各社区督查落实情况及环境卫生进行督查。
（四）常态管理。各社区、物业公司要以精细化为工作标准，常态化为管理目标，将集中整治与日常监管相结合，齐抓共管，全面打造干净整洁的街区靓丽名片，为全民防疫抗疫营造干净整洁的卫生环境。
五、经费保障
各社区根据本方案的要求，结合自身实际情况和责任范围开展活动，本着量入为出、注重实效的原则，所需经费可以在惠民资金或城市管理专项经费中列支。外物业公司原则上不追加费用。
六、活动要求
（一）加强领导，务实推进。按照属地管理、条块结合的原则，各社区、单位要高度重视此次活动，根据街道部署，细化方案，做到任务明确、责任到位，网格落实，切实把环境卫生整治活动落到实处。
（二）协调联动，密切配合。街道机关干部除参与督查同志，其余干部要全部参与各自网格卫生大扫除。各部门、各单位、各社区要加强协调配合，积极沟通，勠力同心开展好卫生大扫除活动。
（三）汇总情况，及时上报。各社区要认真做好活动期间信息沟通及卫生大扫除活动总结，及时报送有关信息，并于2月28日前将活动有关图片资料及情况总结报泉塘街道城市管理服务中心。
（四）严格督查，强化考核。街道将对所有物业公司、街道机关、社区工作人员到岗情况、活动开展情况、主干道和高速公路两厢垃圾清理情况进行不定时检查。发现问题及时反馈，并督促其及时整改到位。专项督查情况将予以通报并直接与月度物业外包考评成绩挂钩。
⧈ 车间除尘方案
“除尘器方案”，是指一种针对工业废气处理过程中，通过系统的技术手段对废气中的颗粒物进行有效去除的技术方案。在现代工业生产过程中，随着工业化进程的推进，越来越多的废气也面临着对环境的进一步危害，因此，在废气治理方面，除尘器的应用也越来越广泛。针对不同工业领域的废气处理需求，目前市场上出现了多种类型的除尘器产品，主要包括：湿式除尘器、电袋除尘器、电除尘器、旋风除尘器等多种产品。下面我们将就其中几款常见的除尘器进行深入分析和解读。
一、湿式除尘器
湿式除尘器的原理是将要处理的废气通过喷淋或浸泡等方式使废气中的颗粒物质与水等液体发生化学反应即逐渐沉淀，并通过进一步的循环处理，实现排放达标。
相较于其他除尘器，湿式除尘器的优势主要体现在增加湿润成分减少了气液界面间的阻力，降低了气流及其具有的负面效应。同时湿式除尘器也可以用于危险废气处理中，如果废气中的颗粒物同时还存在其他毒性物质，如有机物、无机盐等，则湿式除尘器效果会更佳。
但是，湿式除尘器在实际应用中也存在一些问题，比如湿度过大会导致细菌生长，影响效果，同时这种方案所需要的设施和设备也相对比较复杂，造价更高。
二、电除尘器
电除尘器又叫电收尘器，通过利用静电把颗粒物质迅速吸附到带电板上，达到过滤效果。
电除尘器的优点是操作简单、设备高效、净化效果好且适用于高温废气和大粒径、细长型颗粒物的处理。但其缺点也很明显，存在局限性且对废气中水和脏物的处理不能有效处理。
三、电袋除尘器
电袋除尘器是将含尘气体引入除尘器后分为多个空气室，在袋皮中夹层一个导电金属丝，由于静电作用引起导电金属丝上的带电荷的作用力，在过滤袋内部形成极强的电场，使得袋内电荷带负电，在此条件下，静电能逐个吸附粉尘颗粒，并利用离心力集中飞入各自的除尘袋使用脉冲清灰系统清理。这样的方式可以让除尘效果更佳，同时能够应对精细粉尘的回收和排放问题。
电袋除尘器的缺点是装配成本大、需要加厚橙定隔膜、过程中会有一定噪音产生。
总而言之，“除尘器方案”在工业废气处理中扮演着越来越重要的角色。不同的方案适用于不同的颗粒物质，也需要根据使用情况进行灵活的选择。针对目前的工业化程度，未来的除尘器方案将会直接影响到环境保护水平，我们必须负责任地选择最优方案来保护人民的健康和环境的安全。
⧈ 车间除尘方案
按MRPⅡ的逻辑流程，车间作业管理和采购作业管理均属计划执行层。
主生产计划给出了最终产品或最终项目的需求，经过物料需求计划按物料清单展开得到零部件直到原材料的需求计划，即对自制件的计划生产订单和对外购件的计划采购订单。然后，则通过车间作业管理和采购作业管理来执行计划。
车间作业管理根据零部件的工艺路线来编制工序排产计划，在车间作业控制阶段要处理相当多的动态信息。在此阶段，反馈的是重要的工作，因为系统要以反馈信息为依据对物料需求计划、主生产计划、生产规划以至经营规划作必要的调整，以便实现企业的基本生产均衡。
MRP为计划订单规定了计划下达日期，但对真正下达给车间，这仍然是一个推荐的日期。虽然这个订单是需要的，并且作过能力计划，但这些订单在生产控制人员正式批准下达投产之前，必须检查物料、能力、提前期和工具的可用性。
作为生产控制人员要通过计划订单报告、物料主文件和库存报告、工艺路线文件和工作中心文件以及工厂日历来完成以下任务：
·确定加工工序；
·确定所需的物料、能力、提前期和工具；
·确定物料、能力、提前期和工具的可用性；
·解决物料、能力、提前期和工具的短缺问题。
（1）下达物料生产订单，说明零件加工工序顺序和时间。
（2）工作中心派工单，当生产订单下达到车间时，这些订单送入车间文件。车间文件反映了所有已下达但还未完成的订单状态。根据车间文件和工艺路线信息，以及所使用的调度原则每天或每周为每个工作中心生成一份派工单，说明各生产订单在同一工作中心上的优先级。
图1中的派工单给出了生产订单号、零件号以及每项任务的数量。另外，还提供这样的信息：
·生产准备工时———一台机床或工作中心从生产一种项目转换到生产另一种项目所需的时间。
·加工工时———实际生产指定数量的项目所需的时间。
·累计负荷工时———按各订单累计得到的工作中心负荷或工时。
·优先级———订单的优先级系数（数字越小，则优先级越高）。
车间文件用来跟踪一份订单的生产过程，派工单用来管理工件通过生产过程的流程和优先级。它告诉人们现在已在工作中心的订单的优先级，以及将送到工作中心的订单的优先级。
（3）提供车间文档其中包括图纸、工艺过程卡片、领料单、工票、特殊处理说明等。
如果生产进行得很正常，那么这些订单将顺利通过生产处理流程。但十全十美的事情往往是没有的，所以必须对工件通过生产流程的过程加以监控。为此要查询工序状态、完成工时、物料消耗、废品、投入/产出等项报告；控制排队时间、分析投料批量、控制在制品库存、预计是否出现物料短缺或拖期现象。
如预计将要出现物料短缺或拖期现象，则应采取措施，如通过加班、转包或分解生产订单来改变能力及其负荷。如仍不能解决问题，则应给出反馈信息修改物料需求计划，甚至主生产计划。
统计实耗工时和物料、计算生产成本、分析差异、产品完工入库事务处理。
多项物料在某一时区分派在同一个工作中心上加工，需要确定这些物料的加工顺序，即工序之间相对的优先顺序，实质上这是一个核实是否有足够提前期的问题，下面介绍确定优先级的几种常用方法。
公式将剩余时间与需要加工的时间（计划提前期）对比，可出现4种情况
很明显，CR值小者优先级高，一项物料的加工完成后，其余物料的CR值会有变化，要随时调整。
2）最小单个工序平均时差（LeastSlackperOperation）也称缓冲时间或宽裕时间。
式中尚需加工时间指剩余工序的提前期之和。很明显，LSPO值愈小，也即剩余未完工序可分摊的平均缓冲时间愈短，优先级愈高。
要求完工日期愈早的订单优先级愈高。使用这条规则时，对处于起始工序的订单要慎重，有必要用LSPO规则复核。本规则比较适用于判断加工路线近似的各种订单，或已处于接近完工工序的各种订单。
确定工序优先级的规则很多，但必须简单明了，便于车间人员使用。
3.重复式生产（RepetitiveManufacturing）
重复生产是车间作业生产的一种特殊形式。其主要特点是产出率均衡，工艺路线固定。对于这种生产类型，物料移动采用拉式，即下道工序需用时向上道工序领取。物料消耗的统计则采用倒冲法（backflush），即在完成成品总装或组件分装以后，根据完成的数量及物料清单算出每种物料的用量从库存记录中扣除以更新库存余额。
⧈ 车间除尘方案
车间现场管理是指对生产制造过程中车间内各项实物和人员行为进行有效引导、监督和管理的过程。科学的车间现场管理方案可以帮助企业规范生产管理、提高生产效率、降低生产成本、提高产品品质。
一、制定车间管理制度
制定一系列的车间管理制度是车间现场管理的必要工作。制定的车间管理制度应该包括管理机构、管理职责、管理制度、管理方法和管理流程。通过制定严格的车间管理制度可以让车间管理更加规范、透明，在生产生活的方方面面实现精细化管理。
二、制定预防安全措施
在车间现场管理中，安全生产是十分重要的一个环节。制定并执行预防措施可以有效地避免人员伤害、设施损坏等安全事故的发生。此时，企业应该进行风险评估，明确关键工序和设备，并贯彻“三重一大”安全管理模式：即遵守企业安全规程制度，加强安全教育培训，实行全员责任制和安全生产党群建设。
三、实施5S现场管理
5S现场管理是企业所推崇的一种管理方法。5S仅仅代表初字母，具体内容包括整理、整顿、清洁、清扫、素养等五项基本技能。实施5S现场管理可以快速提高车间现场工作环境的整洁度、安全性和舒适程度，提高员工工作积极性和产品质量。
四、执行班组领导责任制
在车间现场管理中，班组领导起到了推动作用。班组领导不仅要关注员工的日常工作，还要关心员工的生活情况，为员工解决困难，促进员工的积极性。班组领导应该树立良好的榜样形象，通过努力工作把自己变成员工发展的榜样，让员工敬服自己，热爱自己工作。
五、制定绩效考评制度
制定严格的绩效考评制度可以帮助企业实现对工人的有效管理，既有利于提高员工的工作积极性，又有利于根据员工的工作表现进行薪酬的调整。绩效考评制度不仅可以推动员工和企业的双赢，还可以增强员工的自我管理和压力管理能力，激发员工的个人潜力和创新精神。
六、推进车间智能化
推进车间智能化是时代发展的趋势，也是现代工厂发展的必要条件。推进车间智能化需要从多个方面共同配合，包括从技术、人员、设备等多个角度进行系统创新和升级改造。这样可以为企业实现数字化、网络化、智能化的生产管理提供必要的保障。
总之，车间现场管理方案是企业顶层设计的重要组成部分。在新的经济时代背景下，企业需要一系列灵活的车间现场管理方案，以便应对各类复杂的生产管理环境。通过制定严格的车间管理制度、实施5S现场管理、推进车间智能化，企业可以在生产管理的方方面面获得更大的优势。同时，企业要紧紧围绕员工，关注员工的生活和工作情况，最大程度地调动员工的积极性和工作热情。
⧈ 车间除尘方案
一、活动目的：
为了提高员工的质量意识，从我做起，告别昨天的陋习，树立良好的职业习惯，营造出人人关心质量，事事重视质量的工作氛围，通过员工的共同努力，最终实现公司质量目标的新突破。
三、活动的口号：
3、提高员工质量的口号：重视高质量创造高质量服务高质量享受高质量。
四、活动的指导思想：
产品质量源自员工的精心操作；精心操作体现员工的职业道德。
五、活动目标：
1、半成品内容物一次报验合格率100%。
2、出车间以后的质量投诉不超12次。
3、产品质量事故为零。
六、活动小组成员：
七、活动的安排及考核的内容：
（三）考核评比活动总分100分，实行倒扣分制，可为负分。
（以下员工不合格项按车间管理规定进行惩罚，由班组长开据罚款单；班组长不合格项，由工段长开据罚款单，工段长的不合格项由生产办开据罚款单）
1、班组长考试员工现场提问共占20分：
员工占10分一项不会扣0.5分，只扣分不罚款。每个班组抽四名员工现场提问本岗位的注意事项，以及活动的考核内容。
（1）交接时工器具、拖布不全或多或少摆放混乱扣1分。（罚班组长）备注：接班时，少或多且摆放混乱没有及时上报，扣罚当班班组长。
(2)工器具收尾时班组长通知督导员，由督查员确认签字，未确认的每次扣2分（罚班组长）
(3)备齐的物品不得丢失，比如标识、看板、各种挂牌、内存卡等一次扣1分（罚班组长）
3、违规操作占40分：
（1）违规操作：技术部投诉每出现一次扣3分违规自查项一次扣1分(罚违规操作人员、班组长、工段长）
（2）车间联查时发现的违规操作项和野蛮操作出现一次扣2分（操作人员、班组长、工段长按规定进行罚款）
（3）成品库投诉每出现一次扣4分（罚班组长、工段长操作人员由技术部开据罚款单）
（4）市场投诉的产品每出现一次扣5分（按规定进行处罚班组长、工段长、操作人员）
⧈ 车间除尘方案
由人事及生产厂长共同确定各岗位的岗位职责，明确告知员工应从事的工作以及由生产厂长与员工一起结合员工目前的工作效率制每月生产目标(注：应是一个可以达到的目标)对于达到目标的员工给予口头表扬及言语鼓励。对于达不到目标的员工应适度安慰并给予帮助，比方说培训等，帮助员工达到工作目标。
效果分析：
1、属员工自我激励，完成目标的员工会增加自豪感从而增加工作热情。
2、完不成目标的员工在被安慰的情况下会更加努力工作。
对于某些不涉及公司原则的问题决定时(如购买饮水机放几楼或公司考勤1天需打几次卡之类的问题)以及制定生产方面某些规定时，可挑选1～2名员工参与讨论，听取员工意见。
效果分析：
1、员工感觉自己受公司重视可增强工作积极性。
2、便于了解第一线员工的思想。
3、可表明公司制度是在了解员工想法以后制定的体现公平及人本思想。
公司可分季度评选优秀员工，具体评选方法可根据员工工作绩效、工作态度、出勤情况等。从员工中挑选出2～3名表现良好的员工，发给优秀员工奖状及给予一定的物质奖励。(以3名为列奖励可为1等奖50元人民币、2等奖30元人民币、3等奖20元人民币，奖励以工资的形式发放)但要注意评选的公平性，否则会起反效果。
效果分析：
1、荣誉激励及物质激励结合的方式可提升员工积极性。
2、为评上优秀员工可在员工中间形成竞争，提升工作积极性。
3、被评上优秀员工的人稳定性会增强。
每位员工生日时，由公司总经理签发员工生日贺卡，表达对员工的祝福。(一定要总经理亲自签发，否则效果不明显)
对于员工工资可制定工龄工资，在本公司每工作满半年的员工每月可给予25元的工龄工资。每满一年的员工给予每月给予50元的工龄工资，依此类推工龄工资200元封顶。
效果分析：工龄工资便于员工长期在公司工作，以及以及防止培训出来的熟练工跳槽。
制定人本的企业文化。通过培训的形式告知员工工作是为自己的，有能力的员工公司会为其提供广阔的发展空间以及相对应的薪酬。公司看重的不是学历、性别等其他因数。任何人只要肯努力在公司都有发展的机会。把公司的目标和员工的目标相结合。
效果分析：不同与其他还没有企业文化激励的企业，会是一种比较特别的方式。
目前还无法执行，待绩效考核体系建立以后再予以执行。
对于连续两个月达不到公司最低计件标准的员工，结合其平时工作表现(包括考勤、工作态度等)给予转岗或辞退处理。
效果分析：
1、反向激励使员工知道不努力就要被淘汰。
2、对于工作效率很低下的员工是一种激励。
3、可结合目标激励一起执行。
⧈ 车间除尘方案
一、车间与班组、民工队在管理和自身方面存在的问题
1、车间与工班在围绕安全管理上的漏洞太多，干部工作作风不严瑾，官本位的思想严重。
2、在贯彻上级指示精神时不彻底，制定的各项安全措施在执行不力，并打折扣。
3、对上级部分安全要求理解不够，实际执行时有抵触思没有正确摆正自己的位置。
4、干部、工班长作风不够务实,对职民工出现“两违”时，有袒护和做好人的现象，对出现的不安全苗头制止不力。
5、重生产任务，忽视劳动安全，化解安全与生产之间的矛盾能力差，安全意识淡薄。
6、施工中不能以身作责，部分职工带班时安全管理与控卡不严，业务与责任心不强，不能及时发现与纠正问题。
7、车间对工班，对民工队的考核松懈，部分民工队离管理二字还相差甚远。
8、民工队伍及个人素质参差不齐，尊章守纪的行为还需要强化宣传，在施工现场进行针对性的安全教育。
9、在车间的工作转型上，干部与职工业务素质能力较差，已不能完全适应当前线路的修理技能。
以上都是在活动前及活动中存在的问题，车间下大决心针对以上问题制订了一系列的措施。
二、车间针对问题的整改措施
1、针对重点车间作业特点，提高施工负责人和工班的施工组织能力，首先从干部安全量化与作风的务实上、工班长的执行上抓起，施工中严已自律，不下违章令，不干违章活，以身作责要安全。
2、保障一切政令畅通，各种文电信息及时传达到生产一线和每个人，杜绝部分文电在车间或工班“睡大觉”和传达晚的现象，减少职民工之间的相互矛盾要安全。
3、制定每项行之有效的施工安全卡控措施，从把住施工关键，布置到位，宣传到位，落实到位要安全。
4、车间与工班要大力气建立健全各项考核办法，要每一位职工都熟记于心，对民工队的考核办法要让每一位民工都知道。在施工中加强职民工劳动纪律，该罚则罚，该奖则奖，从安全上不做老好人，不包庇、不袒护要安全。
5、车间全体要大胆管理，并努力提高职工、民工对安全生产的意识，对民工队当中少数的“老油条”和反映迟钝、听力有问题的民工个人坚决除名。工班长每日在上道前，针对不同的施工，制定不同且有针对性的安全教育，认真做到每位职工，在施工过程中从自控、互控、他控中要安全。
6、杜绝以后施工作业中，片面的只追求重生产任务、重进度，而忽视安全与质量的行为，特别是在线路上封锁时，一定从把好整修关，宁可延点，也不能盲目放行列车，而发生违章蛮干的行为要安全。
7、认真惯彻上级各种安全精神，坚决执行各种质量技术标准，从增强自身业务水平与责任心，提高车间干部、工班长、职工正确处理安全与生产之间的矛盾中要安全。
⧈ 车间除尘方案
静电除尘是现代工业生产过程中广泛应用的一种除尘技术。它通过电场作用将粉尘颗粒收集起来，达到净化空气的目的。但在这种除尘过程中，静电可能会不可避免地产生火花或放电，并有可能成为引发火灾的危险因素。因此，制定一份完备的静电除尘应急预案显得尤为必要。一、应急预案的必要性
在静电除尘设备运行过程中，如果静电除尘系统过载、漏电或故障等情况，可能会导致电场变量异常，从而导致放电或火花产生。一旦产生火灾，将给人身安全、生产资产带来重大威胁。因此，及时制定一份静电除尘应急预案，能够准确把握在紧急情况下的处置措施和应急方案，有效地避免事故的产生和加大事故的范围。
二、应急预案的编制
1、组织机构
成立静电除尘应急预案应急小组，该小组应该由相关部门领导牵头负责组织，包括应急小组成员、技术人员、安全人员和保卫人员等。
2、危险品风险评估
按照危险品管理的标准，对静电除尘设备所用材料的风险进行评估，并按照不同的风险级别制订应急预案。根据不同等级的风险自行制订出各种措施以及安全方案。
3、事故分类
应急预案应明确静电除尘事故的性质和分类，以便更准确地定位事故，并采取相应的处置措施。一般情况下，事故可分为一般事故、重大事故和特大事故三种类型。
4、应急措施
针对不同的事故类型，应急预案中应包括相应的应急措施。例如，在一般事故时，应选取合适的消防设备对着静电除尘设备进行灭火处理。
5、设备维护
应急预案还应包括静电除尘设备日常检查和维护的内容和方案，以避免因设备使用不当或维护不及时而导致的事故发生。
三、应急预案实施
1、应急预案演练
在正式使用应急预案之前，应对其进行演练，以检验应急预案的有效性和可行性。演练过程中应加强与消防部门的沟通，有效地协调组织群众的力量并加强应急演练的真实性。
2、应急预案修订
应急预案制订后，应按照具体工程项目和现场要求进行修订。在确定修订内容时应特别关注新技术、新设施的出现以及环境变化等因素，在尽可能地考虑后遗症和措施的前提下，及时对应急预案进行修订。
四、结语
静电除尘应急预案的制定和运用对于减少火灾发生和降低火灾危害范围具有积极意义。应急预案应具有可操作性和可操作性，要在现场操作中达到预期的效果和目的。因此，制定一份完整的静电除尘应急预案，对于保障生产安全和稳定生产具有重要的作用。
⧈ 车间除尘方案
为全面贯彻催化剂厂安全生产方针，确保20xx年车间节假日及日常生产平稳运行，进一步深化安全标准化工作，激发员工参与安全管理的热情，有效遏制各类事故的发生，按照厂部要求，在车间范围内开展 以“学规程、查隐患、纠违章、保安全”为主题的安全生产活动。为确保活动扎实有效开展，特制订此方案。
一、活动主题及目的
在新年伊始之际，各班组在做好日常和节假日期间安全生产及冬季“八防”工作的基础上，积极开展 “学规程、查隐患、纠违章、保安全“为主题的安全生产活动。具体活动以“说一件安全事故事件体会”的形式开展主题活动。
通过活动的开展，切实落实公司、厂全年安全生产指导方针，夯实车间基础管理，加强车间属地管理责任意识，提升安全生产管理水平，牢固树立岗位员工红线意识、自我防护意识及安全发展理念，让广大员工真正受教育，懂常识，明责任，拒绝违章，遵守规程，确保今冬明春安全生产工作稳步推进。
二、组织机构及分工
1、组织机构
活动领导小组。
组长：
副组长：
成员：
2、职责分工
（1）组长负责本次活动开展奖金的发放及对本次活动的开展进行宣传、报道工作。
（2）副组长负责本次活动的组织、具体安排等工作，并及时向组长汇报。
（3）安全、工艺、设备等管理人员负责 “事故事件体会之星”评比材料的收集、整理及上报工作。
三、活动时间
本次活动时间：20XX年X月X日至X月X日
四、具体活动方案
本次活动分三个阶段
（一）全员动员部署（20XX年X月X日至X年X月X日）
车间活动小组要做好具体活动方案，各班组要将本次活动的目的意义深入贯彻到每名员工，各班组要结合生产实际，发动员工为安全管理群策群力、献计献策，积极开展各项安全活动。
（二）活动集中开展阶段（20XX年X月X日至X月X日）
具体活动安排见附表—1，活动方式见下：
说一件安全事故事件体会。小组每周组织学习一起典型事故案例，重点剖析事故发生的原因及如何避免类似事故，让每名员工充分认识自己的岗位安全职责，认识到属地管理，从而深入树立职工“安全促进生产，安全捍卫生命”的安全理念，加强员工的自我保护意识。对于事故事件体会突出、深刻的人员各单位形成电子版材料上报质量安全环保部。
（三）活动总结阶段（20XX年X月X日至X月X日）
安全管理人员依据各班组活动开展情况及活动相关材料进行检查验收，对活动成果进行总结，对活动开展突出的单位进行上报、评选表彰。
五、活动考核、评选
（一）活动考核
厂将此次活动开展情况作为20xx年度安全生产先进班组评比的依据。每月车间将对各班组开展情况进行检查，评选出活动之星及先进上报厂部，进行专项奖励，对活动开展不重视、不积极、不认真的班组，将给予通报批评和经济处罚，发生质量安全事故的班组，取消当月申报各类先进评比资格。
具体奖励标准：
1）一等奖，厂奖励明星员工每人XX元，车间奖励XX元；
2）二等奖，厂奖励明星员工每人XX元；车间奖励XX元；
3）提名奖，厂奖励明星员工每人XX元；车间奖励XX元；
报道奖励标准：
1）发表到中油刊物奖励XX元（不计应得稿费）；
2）发表到抚顺石化刊物奖励XX元（不计应得稿费）；
3）发表到催化剂厂刊物或广播站奖励XX元（不计应得稿费）；
六、活动要求
1、高度重视，加强领导。各班组要以高度负责的态度，把此项活动作为20xx年的安全生产重要工作内容抓实抓好，为完成全年任务奠定良好基础。
2、细致谋划，精心组织。各班组要结合实际，组织开展好安全事故分享活动，确保活动顺利开展，取得实效。
3、认真总结，改进提高。活动要形成周总结、月总结材料报到厂质量安全环保部，进行审查。
⧈ 车间除尘方案
最近电脑老是特别的卡，而且莫名其妙的鲁大师就会提醒我电脑温度过高，让我及时的散热，可是大冬天的，怎么可能会热呢？我很不解，于是拿着我的电脑去问爸爸。
爸爸告诉我说，电脑里面会积累好多的尘土，久而久之，电脑的风扇就没有办法把电脑工作给散发出来的热量给排出去，就会导致电脑里面的温度过高了。爸爸让我拿来了工具，轻轻地打开了我笔记本电脑的后盖，不一小会，就把里面的部件全部给清理了出来。爸爸拿来轻轻地拿吹风机一吹，只见全是灰尘，怪不得电脑这么热呢，原来里面有这么多的尘土啊！吹完了之后，爸爸又拿来小毛刷轻轻地把缝隙里面的灰尘都给擦掉了，然后把我里面的零件又给组装了起来。除尘工作就算完成了。
自从爸爸给我除完电脑里面的尘土之后，我的电脑就再也没有提示过温度过高了，运行的也更加流畅了！
⧈ 车间除尘方案
除尘岗位年终总结示例如下： 1. 回顾过去一年的工作，总结工作经验和成果。列出已经完成的任务和项目，并评估自己的工作表现。 2. 分析工作中的挑战和困难，并找出解决方案。讨论遇到的难题和如何克服它们。 3. 分享成就和收获。列出在工作中学到的知识和技能，以及如何将这些知识和技能应用到今后的工作中。 4. 提出改进计划。讨论未来一年的工作计划和目标，并提出改进方案，以提高工作表现和效率。 5. 表达感激之情。感谢领导、同事和合作伙伴的支持和帮助，以及在工作中遇到的其他支持者。 6. 总结工作态度和价值观。讨论在工作中表现出的态度和价值观，以及如何在工作中贯彻这些价值观。 7. 提出建议和展望。提出建议和展望，以帮助团队在未来的工作中取得更好的成果。
通过除尘岗位年终总结，可以总结工作经验和成果，找出解决方案，分享成就和收获，提出改进计划，表达感激之情，总结工作态度和价值观，并提出建议和展望。这些总结可以帮助除尘岗位员工更好地理解自己的工作，提高自己的工作技能，并为未来的工作做好准备。
⧈ 车间除尘方案
作为一种常见的空气治理设备，除尘器被广泛应用于了工业、冶金、建筑、农业、医疗卫生等领域，它的效果直接影响着环境的清洁程度和人们的健康。那么，如何设计一款高效稳定的除尘器方案呢？首先，要对废气进行分析。不同行业的废气组分不一样，对废气的理解和掌握将为除尘器的设计提供有力的支持。对于深层次的理解，需要客户对其产生的废气成分和效果有清晰的认知，在这一过程中，设计工程师需要引导客户做全面、深入的了解，在理解客户需求的同时，也能更好地作出针对性更强的除尘器方案。
其次，要选择合适的除尘器。除尘器按照其粉尘的净化方式可分为湿式除尘器和干式除尘器。在选择除尘器时，要考虑除尘效率、稳定性、能耗、维护成本、噪音、排放等多个方面。此外，还要考虑废气处理后的下一步处理方案，以及在操作上的灵活性。
第三，要充分考虑除尘器的结构。除尘器不仅要满足高效、稳定的除尘功能，还要具有防腐、耐磨、耐高温、操作简便等特点。在结构设计上，需要考虑材料的选择、制作工艺、操作便捷性、维护成本等多个因素。通过精心设计和选择优质材料制作出高质量的除尘器，在之后的运行中，除尘器能产生更良好的效果，同时维护成本也不会太高。
第四，要配套好控制系统。一台除尘器不仅仅就是一个单独的设备，还要配套完善的控制系统。除尘器的控制系统要根据实际需要对除尘器的运转进行、操作参数进行精细化的调整，使其始终在最佳状态下运行。一方面，这可以保持除尘器的稳定性和高效性，另一方面也减少能源的浪费，提高能源使用效率，减少能源消耗的成本支出。
在实际生产过程中，为了使除尘器避免一系列问题，如：灰化、颗粒分散、设备过载、电耗增加等，我们需要有专职机构或者机构内部的专业人员实施定期检验、维护保养和技术升级等工作，使其运行状态时刻处于最佳的状态中。
综上所述，一个高效稳定的除尘器方案需要综合考虑以上的多个环节才能得出。通过对生产过程中废气的深入分析，选择合适的除尘器并配套好控制系统，在结构设计上做到完美匹配，在使用及维护上做到系统性、规范化运行，实现除尘器的高效稳定运行，提高生产环境的安全性和清洁度。
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