员工评优方案

“教学相长，幸福生本”评优课工会活动方案

一， 指导思想

以学校的教育教学工作为中心，全面履行工会职能，以提升教师队伍素质为宗旨，力求营造团结、奋进、精致、和谐的工作环境，着力推进学校工会工作和学校工作更上一个台阶。落实区小学部“全学科开展生本教育研究的”的决定及我校本学期教导计划。本学期工会联合教导处将在本校全学科推进生本教育研究工作，全员开放生本课堂，深化自主高效的课堂教学模式。

二， 评委组

组长： 于麾

副组长： 王春罗佳

组员： 学年组长学科组长

三， 活动内容

工会于三月份举办“教学相长，幸福生本”评优课活动。

第一周为评优课启动周，本次评优课分为“蓝师引领课”“青徒汇报课”“生本**课”。全体任课教师上报评优课内容，做好评优课准备。

第二周和第三周是优秀课程的活动周。教师根据教学部的安排按时完成教学内容。

第四周为评优课总结周，揭晓本次评优课的评选结果.

四， 设置奖项

设立“蓝师优质课”“青徒潜质课”“生本高质课”“专研品质课”奖项。

通过本次活动，我们试图推动我校学生课堂的进一步研究。

铁西区雏鹰东校

2013年3月5日

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为了健全对中小学教师评价机制，增强教师的事业心和责任感，充分调动广大教师的积极性，提高教师队伍整体素质，建立科学的管理体制，运行机制，使我校教育人事管理制度逐步走向规范化、科学化。结合学校实际，特制定本方案用于表彰、评选先进、师德考核、年度考核和评职、晋级。

一、评优评先的条件

1、教师有良好的师德，遵纪守法，品德言行堪为学生的.表率。关心爱护学生，教书育人，教育教学成绩突出者均有资格参加评先选优。

2、凡是有下列情形之一者，当年(最近已考核的两个学期)评先选优一票否决。

(1)违反法律法规者;

(2)严重违反规章制度，擅离职守，影响恶劣或不服从工作分配者;

(3)工作中严重失职或造成重大事故者;

(早退两次算旷课一节)。

(5)不按时完成继续教育培训任务者。

二、评优选先和评职晋级的原则

自愿、公平、公正、公开和以人为本相结合的原则。

三、评选程序：

1、由符合评优选先条件的教师向学校提出书面申请，学校公布相关候选人名单。(如果没有教师申请，由学校行政会确定候选人报学校绩效考核小组通过。)

2、候选教师向学校绩效考核小组提供相关参评资料。

3、候选人在教师会上述职。

4、学校在教师会上公布相关数据，全体教师进行民主评议。

5、学校行政会对候选教师进行民主评议。

公示评选结果的报批。

四、评审办法

②教龄长短、③职龄长短的顺序依次淘汰较短的人的办法确定候选人，在三项都相同的情况下按照以下办法考评。

评先选优：

参评教师得分=相关绩效考核结果/相应平均绩效(计算两学期的平均值) x班主任类、科目教师类，三类，根据实际担当工作归属类别。)

按照分数从高到低确定相应名额候选人公示报批。

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一、参加对象

鞋蒲市小学各校区35周岁以下青年教师：1981年12月1日-1986年12月1日

二、评比时间

三、评比形式

提早一天半告知课题，课后整理好教案当天（按新备课方案备课形式）上交。

四、评分标准：

参考《鞋蒲市小学智慧课堂评估标准》

五、

双井头校区各个教室

六、评比程序

下午3：00至龟湖校区教导处抽取上课节次和班级；

3、参赛教师提早5分钟进教室准备上课；

六、免赛条件（可自由选择参加与否，如不参加需向教导处提供荣誉证书复印件）：

1、连续两次获得金钥匙杯一等奖者免一次；

市级名师、三坛、市骨干称号者免一次；

3、近三年获得区优质课一等奖及以上者免一次；

七、备注

；

2、功课的临时调动请各位老师支持；

教导处

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为倡导和弘扬“三个人人”企业文化，充分肯定一年来各级员工在公司“四个文明”建设中做出的成绩，切实评出先进、评出干劲、评出积极性，现将本年度评先评优的具体事项通知如下：

一、成立评先评优表彰工作小组：

组长：副组长：成员：

评优小组下设办公室，具体负责此项工作的开展。

主任：

二、20xx年度评比表彰项目及奖金：

1、两个先进综合单位（奖金各5000元）；

2、六个单项先进单位（奖金各1000元），即：安全生产先进单位、质量最优单位、双达标先进单位、综治先进单位、设备综合利用率最优单位、出满勤优胜单位各一个；

3、十个先进班组（奖金各500元）；

4、三个先进科室（奖金各500元）；

5、二十佳优秀员工（奖金各300元）；

6、二十佳优秀班组长（奖金各300元）；

7、十佳优秀管理者（奖金各300元）；

8、三名忠诚销售标兵（奖金各500元）。

三、评选条件：

（一）先进综合单位：

1、完成全年计划产量（以生产部下达的月度产量计划考核）、生产消耗成本全年累计无亏损、利润全年累计无亏损；

2、无工伤事故（指每起损失500元以上、无论是否申报）、无环保事故、无重大设备事故（每起损失5000元以上）、无重大器材事故（每起损失5000元以上）、无违纪人员、无违反计划生育人员、无请假人员（法定假种除外）；

（二）单项先进单位：

1、安全生产先进单位：

（1）无工伤事故、无环保事故、无设备事故、无重大器材事故；

（2）在无以上事故的前提上，以产量超额比例多者为优胜单位。

2、质量最优单位：

（1）无退货、无索赔、无降等、无整改单；

（2）黄牌少于3张、改单和降等次数少于6次；张次数最少者为优胜单位。

3、双达标先进单位：

（1）产量完成年度计划；

（2）生产消耗成本全年累计无亏损；

（3）按公司“双达标评比”文件，被评为次数最多者。

4、综治先进单位：

（1）无工伤事故、无设备事故、无环保事故、无重大器材事故；

（2）无严重违反劳动纪律人员、一般违纪人员数少、请假人员少（法定假种除外）；

（3）满意度较高，无集体到公司或上级上访事件；

（4）无违反计划生育事件；

（5）员工稳定，人员流失率低。

5、设备综合利用率最优单位：

（1）无重大设备事故；

（2）设备综合利用率最高（技改时间除外）；

（3）全年满负荷开机、完成全年计划产量。

6、出满勤优胜单位：

（1）无旷工人员；

（2）出勤率100%（法定假种除外）；

（3）无提前解除劳动合同人员。

综合先进及单项先进以车间为单位申报。综合先进单位及安全生产先进单位、质量最优单位、双达标先进单位仅限生产车间申报。其他单项先进机修车间、机电中心也可申报。机电中心的设备方面的指标以所维护车间的总指标考核。车间含所属成品工段，单项先进可以兼报。

（三）先进班组：

以班组为单位参评（含成品），此奖项可与优秀班组长奖项交叉评选。

（1）在本车间中各项指标最好最出色；

（2）全年无安全、质量、设备、贵重器材损失事故；

（3）无计生、综治、群体上访事件，全班无违章违纪人员；

（4）班组成员之间团结友爱，请假人次少，集体荣誉感强，工作作风优良。

（四）先进科室：

（1）能认真履行岗位职责，各项工作能圆满完成；

（2）本科室全年无违章违纪人员；

（3）出勤率处于各科室前列：

（4）主动完成各项突击性任务，加班加点；

（5）科室的学习活动开展较好，科员之间团结互助；

（6）工作敢抓敢管、敢于负责，能维护公司的利益，对公司的经济建设做出较大贡献。

（五）二十佳优秀员工：

评选对象只限于在公司工作满一年以上的基层一线员工（含协议临时工）和普通科员，其中女员工至少6名。

（1）遵纪守法，模范遵守公司各项规章制度，忠诚企业，全年出勤率100%，无违规违纪行为，在员工中起到了榜样和带头作用；

（2）爱岗敬业，踏实工作，维护集体利益，主动加班加点，主动承担急、难、险、重工作；

（3）个人的工作业绩突出，可量化对比的各项数据指标处于本岗位前列，被扣款金额处于本岗位末位。

（六）二十佳优秀班组长：

参评对象为生产一线的本年度有申报备案的班组长（不含成品副主管，不含车间副主任）。

（1）忠诚企业，模范遵守公司各项制度和纪律，起到带头示范作用，全年无违章违纪行为，出勤率100%，本班请假人员少；

（2）勤于学习、在公司培训中的成绩处于前列，勤研业务，工作有创新点，对班组工作敢抓敢管，卓有成效；

（3）有潜力、有能力、有干劲、有赶超比意识，符合公司发展的人才培养需要；

（4）本班组生产、成本、劳动纪律、安全、文化学习等方面成绩突出；

（5）关心班组员工，善于沟通，促进班员共同进步、共同提高，所在班组思想稳定，团结互助、工作热情高、勇于承担危、难、险、重任务；

（七）十佳优秀管理者：

参评对象为公司下文聘任的成品副主管、车间副主任、科室副主任科员以上的中层管理人员。

（1）圆满完成年度方针目标任务，各项考核指标名列前茅；

（2）严格要求自己，模范遵守规章制度，勤于学习，敢抓敢管，全年无违章违纪行为，年度内没有受到处罚和批评，没有因本单位的工作不力，而使企业的利益遭受损害；

（3）本部门工作在上级检查中完成较好，为企业争取较多荣誉；

（4）所属部门、人员无各种责任事故发生，无较大违规违纪事项；

（5）本人的专业技能和管理才干在同行中表现突出，具有较好的领导力、管理力、执行力。

（八）忠诚销售标兵：

（1）年度营销考核各项指标完成好；

（2）所辖片区当年的销售量同比往年有突破性进展，业绩大幅提高；

（3）新市场开拓、新客户开发力度大，成绩显著；

（4）在所属片区中，个人完成任务位居前列；

（5）无发生呆帐、死帐，年末应收帐款已清零；

（6）本片区的业内工作有条不紊，客户档案、往来账目健全清晰，售后服务工作完成好，对客户投诉和建议能妥善处理，维护公司集体利益。

四、评选办法：

整个评选表彰工作分四个阶段进行。

第一阶段：推荐候选单位和候选人（1月10前完成）。

所有评选项目均由本人自荐和所在单位推荐，对无候选单位和候选人的项目由评比表彰工作小组推荐。所推荐的候选人及先进集体，应于1月10日前填写好《20xx年度评先评优候选人推荐表》交评优工作领导小组办公室。

第二阶段：资格审查（在1月15日前完成）。评先评优工作领导小组组织各协审部门做好资格审查工作，确定正式候选人。

第三阶段：公示（在1月22日前完成）。在宣传栏公布正式候选人先进事迹公示三天，接受员工监督。

第四阶段：投票选举（1月26日前完成）。

（1）综合先进单位、单项先进单位、先进班组由评比表彰工作小组确定。

（2）二十佳优秀员工、二十佳优秀班组长、十个先进班组由各选区选举产生。

（3）三个先进科室、十佳优秀管理者由公司全体中层以上管理人员选举产生。

（4）三名销售标兵由评比表彰工作小组确定。

（5）原则上个人奖项不重复交叉评选。

选票由公司统一印制，选举日为1月25日。选举分7个选区，每个事业部为一个选区，各事业部经理为该选区负责人；三个机电中心、机修车间、环保车间合并为一个选区，由XXX负责；管理组为一个选区，由XXX负责。

（7）评比结果进行公示。在投票选举过程中，经举报有弄虚作假、拉票、搞分配的行为，一经查实将取消其参评资格，并对当事人及领导分别处罚500元，所聘职务立即免职。（8）在组织开展评比过程中，公司将请普通员工共同参与，以保证此项活动公平、公正、公开，真正体现广大员工的意愿，维护广大员工约束权和监督权。在此期间发现问题，欢迎广大员工向公司评比表彰工作小组举报。

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20xx年4月26日（周六）中午11：00。

保利24楼展厅。

广州区域全体员工。

略

略

1、布置物料购买。

2、购买礼物、预订生日蛋糕、公仔牛牛的准备：（礼物提前2天准备好，蛋糕提前1天预订）。

3、预订主食、水果、饮料等：（提前一天预订）。

4、游戏小礼品（零食）：

5、游戏环节设计：

6、音乐、视频设计：当天（26日）。

工作安排：

1、场地布置：

2、餐饮安排：

3、游戏环节、礼品发放环节：

4、音控：

5、拍照：

6、卫生清理、场地复位：

1、游戏环节萝卜蹲。

道具：别针、卡片（写上红、白、黄、绿、紫、蓝六种颜色）、大头笔。

a、人数：两队队长选出各3名队员参加，共6人。

b、规则：两组人员，每组6人，每人扮演一种以颜色命名的萝卜。以一实例加以说明：有红、白、黄、绿、紫、蓝六堆萝卜，白萝卜先蹲，蹲的时候念白萝卜蹲，白萝卜蹲，白萝卜蹲完红萝卜蹲。念完后所有白萝卜手指一致指向红萝卜堆。红萝卜马上要开始蹲且口中一样要念念有词，之后他们可以再指定下一个但不能是白萝卜。

游戏进行三轮比拼。每一轮将逐渐加快节拍速度，以增加游戏难度。在游戏中反应慢的队员和传错的队员被淘汰。最后台上剩下的队员数量最多的队伍为胜出。

2、游戏环节七拼八凑道具：托盘。

任务内容：3台iphone手机、1对耳环、一根鞋带、一只高跟鞋、手链1条。

a、人数：两队队长选出各10名队员参加，共20人。

b、规则：两组人员，每组10人，选一人负责托盘子，由主持人出题，两组人员在1分钟内，在现场观众中，找到题目中所需物品，用时最短或规定时间内找到物品最多的小组获胜。

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为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并为员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性；弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进；加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才；树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立你争我赶创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制定本方案。

二、评选对象

滨江区和东方通信全体员工

三、评选名额

评选年度优秀员工3名。

五、评选流程

1、成立“优秀员工评定小组”，确保评选活动在公平、公正下进行，评定小组由各部门负责人组成，有意向参与评定小组的同仁可到人事部报名。

2、由各部门筛选出符合评选条件的1名候选人，对满足条件的人员投票进行推荐。要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实绩的考核，确保优秀员工得到应有荣誉。

3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写《优秀员工推荐表》上报人事部进行汇总；经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单。

4、由评定小组根据候选人汇总，民主评选，确定人员后报总经理；总经理根据上报的结果，确认最后的年度优秀员工。

六、入选资格

凡经公司批准入职，至2017年12月31日工作时间达到半年的公司正式员工，均有资格参加评选。参加评选的员工，必须同时满足下列条件，方可获得参评资格。

1、 工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强；

2、 严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度；

3、 具有创新精神，并在工作中有突出表现；

4、 对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；

5、 具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作；

7、 尊重上司及同事，有良好的团队合作精神（在工作中与他人合作融洽。）；

8、 对客户或同事服务热情，受到过客户或同事的好评和表扬；

9、 踏实守信，热爱公司，认同公司的企业文化；

10、 全年事假累计不得超过3天，病假合计不得超过10天；

11、 积极参加部门组织的各项培训，未出现无故缺勤情况；

12、 全年迟到、早退次数不得超过10次；

13、 全年旷工次数为0次；

14、 入职三个月内按时转正（以该员工提交转正申请的时间为准，并符合转正条件）。

七、优秀员工评选时间

1、推荐材料报送时间：各部门应于2月1日前将候选人推荐表报到人资部。

2、优秀员工名单确定时间： 2月10日由评定小组对推荐人员进行讨论确定。

3、表彰时间：公司2017年终总结会议。

八、表彰和奖励

1、在公司2017年终总结会议上进行表彰。

2、在公司内刊上刊登表彰信息

3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。

2017年度优秀员工推荐表

为提高团队的凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的集体形象。通过优秀员工评选的活动，号召学校所有部门要以先锋模范员工为榜样，认真执行公司的各项规章制度和操作流程，以带动全体人员的综合素质及精神面貌的提升。

二、优秀员工评选办法

1、优秀员工奖候选人由各部门负责人推荐办法

此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，部门领导推荐的办法。

（1）由各部门负责人在部门内部组织开展民主评议，确定人选；

（2）部门人员在5人以下推荐1-2名；部门人员在10至20人之间推荐3-4名；部门人员在20人以上推荐4-6名。

2、优秀员工评选程序

（1）评选工作由总经办负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐12月30日前各部门根据员工在职期间的表现确定优秀员工候选人，1月31日前召开民主评选会对候选人进行不记名投票评选。评选结果出来后需填报《2017年度优秀员工评定表》，提交行政办负责人审查。

（2）行政办负责人对评选结果进行初审。

（3）校长审批确定2017年度优秀员工最终名单。

（4）1月1日元旦宴会现场公布优秀员工名单并颁奖。

三、评选基本条件

1、入职2个月以上；

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4、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。

5、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。

6、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。

7、已提交辞职报告者，不能参加优秀员工的评比。

8、满足下列条件可优先考虑:

（1）在品质、成本控制工作中作出突出贡献；

（2）参加学校或社会各种活动中表现优异并获得重大奖励、表彰；

（3）克已奉公，为学校挽回重大经济损失或名誉损失；

（4）通过创新，提高工作效率和工作质量，为学校创造显著经济效益；

（5）提出合理化建议。

四、奖项设置

1、优秀管理奖

设立名额2名，参评对象为学校管理层人员,入职时间为半年以上

2、最佳业绩奖

设立名额1名，参评对象为招办成员 3、特别贡献奖

设立名额1名，参评对象为学校全体员工 4、优秀全勤奖

设立名额若干，参评对象为学校全体员工 5、特别进步奖

设立名额2名，参评对象为学校全体员工 6、最佳团结奖

设立名额1名，参评对象为学校全体员工

附件1：2017年度优秀员工评定表 附件2：2017年度优秀员工评比投票

昆明市东润培训学校

二〇一四年十二月二十六日

附件1：

2017年度优秀员工评定表

附件2：

2017年度优秀员工评比投票

一、 评比目的

主动性，使厂内形成朝气蓬勃的良好工作氛围。特开展“xx年度先进员工评选”活动，表彰、激励先进，目的是通过本次评比活动进一步激发全体员工的工作热情和动力，形成比、学、赶、帮的良好风气，使泓昻机械的生产经营充满活力，建立优胜劣汰机制。

二、评比类别：

参评对象：泓昻机械制造厂在职的全体员工（对于年度内出现重大安全、质量事故

或受到集团公司行政处分的人员取消评比资格）

评比类别：根据泓昻机械制造厂员工结构特点分为三类：

（1）优秀员工（厂内生产一线工作满一年的在职人员；含有量化指标的大专学历在职人员）

（2）优秀班长（车刨、钳冷、电工的班长）

（3）优秀大学生（进厂工作一年以上本科学历的大学生，含非量化指标的大专学历在职人员）

三、评比内容

1、优秀员工评比内容具体如下：

1）职业道德：能够自觉遵守厂规厂纪，具有良好的职业道德素质和行为准则；

5）安全生产：全年安全事故为零。

2、优秀班长评比内容具体如下：

3、优秀大学生评比内容具体如下：

四、评比方法

1、优秀员工的评比采用民主评议的方法；民主评议采用无记名投票方式，组织全员参加按照规定的投票数进行投票。再通过厂内管理人员共同计票综合考评后产生出评比先进。

投票数进行投票，由厂内管理人员共同计票综合考评后产生出评比先进。

要求：

（2）参评的大学生，需递交一份“06年度工作总结及个人鉴定”，主要指工作态度、思想动态、学习能力、创新思维等几方面，1500~2500字。

五、评比奖项设立

评选奖项分设一、二、三等奖，其中：

优秀员工16名，包括一等奖3名，二等奖5名，三等奖8名；

优秀班组长1名；

优秀大学生2名，包括一等奖1名，二等奖1名。

六、评比时间

七、表彰方式

本次评选遵循民主、公开、公平、公正的原则，对被评优秀的人员，厂内将召开表彰大会，并对获奖人员颁发奖金和证书，对评选尾数的个别员工给予岗位警告。

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同志认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十八大精神，认真学习国家法律法规和方针政策，认真学习企业的工作精神，提高自己的政治思想觉悟，在思想上与企业保持一致，树立正确的世界观、人生观和价值观，增强履行岗位职责的能力和水平。同志作为一名共产党员，始终坚持正确的政治立场，坚定中国特色社会主义信念，真正信仰党的章程、纲领，拥护党的领导，维护党的尊严，听从党的指挥，把党性观念扎根于内心深处，融入灵魂，形影不移，做到思想上不动摇，行动上不出错，永远跟党走有中国特色的社会主义道路。同志始终忠诚于企业，永远把企业放在自己的心中，时刻维护企业的利益，做到与企业风雨同舟，荣辱与共，以党的宗旨为宗旨，以企业的利益为利益，以职工的期望为期望，站在党、企业、职工的立场上，努力做好各项财务会计工作，为企业的健康、持续、快速发展奉献自己的全部力量。

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2011年在各部门的共同努力下，酒店在经营和各项工作中均取得了可喜的成绩，酒店取得的每一点进步和成功，离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献！为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，引导员工敬业爱岗，激励员工奋发上进，形成人人争当先进、人人争为酒店发展做贡献的良好氛围；真正达到鼓励先进，鞭策后进的目的，经研究，酒店决定开展年度优秀管理、优秀员工评选活动。现将评选工作的有关事项通知如下：

一、评选名额：

1、优秀团队 1 个

2、优秀管理者 3名；

3、优秀主管 3名；

4、优秀员工 6名：房务部6名、餐饮部（含厨房）2名、后勤部（含保安部、工程部、财务部、采购部、员工餐）2名。

5、另设特别奖：（微笑天使奖、勤劳肯干奖）各部门推荐人选。

三、评选条件：

1、优秀团队、优秀管理、优秀主管的条件为：

1）在酒店工作满半年以上，没有受过书面警告和通报批评及以上处罚。

2）能严格执行饭店各项规章制度，团队协作精神好，安全经营意识和荣誉感强，服从管理，与酒店经营理念保持一致。

3）积极配合并支持酒店工作，无迟到早退现象，酒店卫生检查合格

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4）部门员工精神状态良好，服务意识强，民主作风好，有良好的职业道德，为酒店赢得良好声誉。

5）能够组织员工学习业务知识，不断提高专业技能，能积极参加各种形式多样的技能培训和文体活动。

6）节能降耗意识强，成绩突出。

7）消防、安全经营意识强，部门全年未发生重大安全责任事故。

2、优秀员工的条件：

优秀员工评定主要标准为德（职业品德）、能（专业能力）、勤（劳动纪律）、绩（工作绩效）四个方面，具体表现为：

4）在服务、业务技能、管理、安全、环保、节能降耗等方面主动提出合理化建议，为饭店创造良好效益或在其它方面做出了突出贡献。

四、评选办法和要求：

1、优秀员工评选工作由各部门组织实施，人力资源部作好监督评选工作，且各部门参评员工人数不得低于本部门应到人数的90%以上。各部门在总结员工个人全年工作的基础上，注重实绩的考核，优中选优，要评出团结、评出风格、评出水平，切实按照评选条件进行公平、公正评选。而后，报经人力资源部复核，经经理例会讨论研究决定。

2、优秀主管由各部门自荐，并将先进事迹一并报人力资源部，经经理例会研究决定。

3、各部门应于 2011年1月10日前将评选出的优秀主管和优秀员工报人力资源部。

为了切实提高酒店的整体服务质量，调动员工积极性，树立先进，号召各岗位人员努力学习，提高自身服务技巧、技能及服务意识并形成向先进学习、向先进看齐、努力使自已成为先进的学习氛围。经酒店总经理室研究决定，在酒店内开展每季评选优秀员工活动。

具体规定如下：

一、评选时间：

1、每季度评选一次

2、每季度首月15日前经酒店管理当局（总经理及部门经理）投票选出上季度优 秀员工6名（前台4名，后台2名）。

二、参选名额：

2、前台指:餐康部、房务部、营销部、前厅部；

3、后台指：工程部、安全部、财务部、行政部、采购部。

三、评选条件（分必备条件和优先条件）：

（一）必备条件

1、工作满一个月以上的员工（含院校实习生）；

2、季度内考勤为全勤，无迟到早退现象，病事假不得超过3天（含三天）；

3、季度内未受到任何纪律处分，如口头、书面警告等，服务质量扣分不超过2 分（含2分）的处罚。

（二）优先条件

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4、在社会或酒店活动中表现突出、成绩优秀者。

四、评选办法：

3、公示通过的优秀员工侯选名单报管理当局讨论，开会投票选举，每部门可投 一票给本部门的参选员工，按票数高低选出6名优秀员工，票数相同时由 总经理投票裁定。

4、优秀员工可每季重复当选。

5、经确认的优秀员工每月将进行复审，一有发现不符合标准的情况将立即予以 撤销，并追回相关奖状及奖金。

五、优秀员工守则

1、保持良好的工作状态，礼貌待客、踏实肯干、服从管理；

2、遵守酒店及部门的各项规章制度

3、积极参加酒店组织的各项活动，发挥主人翁精神；

4、无论何时必须能在相应岗位上起到模范带头作用；

5、在服务全程中能充分体现酒店卓越的服务精神；

6、杜绝在服务中因个人原因造成宾客或酒店相关部门投诉；

7、经常能为宾客或酒店相关部门、同事提供个性化服务；

8、在部门能担当岗位培训员的相关职责；

9、积极参加酒店及部门组织的各项培训，达到酒店培训手册的相关规定。

六、奖励方式

1、季度优秀员工发给荣誉证书，在员工宣传窗内张榜表彰；

2、优秀员工奖励200元优秀津贴；

4、年度优秀员工奖励外出旅游一次。

（附件：临海双鸽〃国际酒店季度优秀员工推荐表）

呈报：汪总、李副总

抄送：各部门

临海双鸽〃和平国际酒店季度优秀员工推荐表

注：后附优秀员工详细事迹说明。

一、 目的

为了调动员工整体积极性、稳定员工，激励员工不断进取，保持高水准的'优质服务，给员工一个展现自我价值的空间，特制定以下优秀员工评选制度：

二、 优秀员工评定标准

1、 在酒店服务九个月以上的员工、领班,工作表现一贯表现良好、工作能力强。

2、 对本职工作积极主动，认真负责、服从分配，成绩显著受到部门领导的一致好评。

3、 能够遵守《员工手册》和《工作岗位细则》的规定；工作无任何过失，工作态度端正，包括无迟到早退、无违纪被罚（故意或同一原因再次被罚）。

4、 对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。无顶撞、藐视行为。

5、 工作区域干净整洁。

6、 三次以上得到宾客口头或一次书面表扬，受到酒店通报表扬或嘉奖。

7、 积极参加与工作相关的培训，或主动培训他人，考核成绩优秀。

8、 对上级安排的任务，能按时按量按质完成，并对临时安排的工作积极配合完成。

9、 工作数量与质量达到标准要求并高于其他员工。

三、 优秀员工的评选对象和名额

1、 评选对象：酒店领班级（含领班）以下员工。

2、 各部门名额按部门总人数的10%的比例（4舍5入），即保安部1名；营销、前厅部1名；客房部3名；餐饮部2名；人力资源办、财务部共1名。

3、 酒店年度优秀员工申报人选8人。

4、 酒店年度优秀集体申报名额1名。

四、 优秀管理人的评选标准

1、 入职满六个月以上的管理人员。

2、 执行力强，能带领下属圆满完成上级下达的各项工作任务。

3、 工作效率高，对部门存在的问题整改迅速。

4、 沟通组织能力强，受到员工的尊重和信服，员工队伍稳定、团结。

5、 工作业绩显著，在经营管理方面投诉率低，宾客满意度高。

6、 能够培育下属、督导下属，使团队能够发挥出最佳的职能。

优秀管理人的评选对象和名额

1、 评选对象：副主管级（含副主管）以上的管理人员。

2、 评选名额：按副主管级（含副主管）以上管理人员总数的5%（4舍5入），即2名。

3、 由酒店总经办根据评选标准及宁缺勿滥的原则进行提名推荐。

五、优秀集体的评选标准和方法

1、 部门有较高的凝聚力，人员稳定，离职率低。

2、 能出色完成各项工作任务（如接待服务、经营指标、环保节能、卫生标准等）。

3、 有较强的质量意识和服务意识，认真执行各项管理规定。

4、 积极配合其他部门工作，客人及酒店各相关部门的评价良好。

5、 无重大员工违纪、无重大宾客投诉、无安全责任事故，对在质检工作中检查到的问题能认真对待，积极整改。

6、 优秀集体由酒店经理级以上人员于周例会根据以上标准公开投票选出，每部门经理持1票，副总经理、总经理持2票，票数最多者为胜出原则。

7、 如出现票数相同的情况，以票数相同的部门进行复选。

六、推荐和申报提名人选

1、 总经理、部门经理可以推荐优秀员工提名人选。

2、 获得评选资格的部门可按所获名额进行申报。

3、 未获评选资格的部门如有成绩特别优异的，须直接向总经理申报。

4、 推荐人选不占申报人选名额。

七、 评选时间及流程

1、 2017年1月15日前，各部门根据员工的工作情况填写《年度员工考核评分表》进行评分数交人力资源部。

2、 1月15日人力资源部根椐员工全年度考勤等进行审核并填写《年度员工考核评分表》进行评分。

3、 部门评分与人力资源部评分总和，最高分者为该部门优秀员工。呈交总经办审批。

4、 总经理审批后，各部门的优秀员工于2月10日前向人力资源部提供各一张个人生活照，以张贴于酒店公告栏当中。

5、 2月1号周例会选出优秀集体。

八、 奖项设置

1、 各部门的年度优秀员工奖励****元/人。小计：*人×***元/人=****元。

2、 年度优秀集体：*****元。

3、 年度优秀管理人员：***元/×*人=****元。

4、 证书：****元。

5、 合计：*****元。

九、 组织编写优秀员工材料

1、 优秀员工名单经审批后，各部协同优秀员工编撰《优秀员工代表发言稿》报备人力资源部。

2、 确定优秀员工代表一名发言。

妥否，敬请批示！

人力资源部

2017年1月4日

⬬ 员工评优方案 ⬬

“阳光体育冬季长跑活动”已进行一段时间，这项活动的顺利开展首先得力于广大班主任的大力支持。为进一步推进此项工作并力争取得更好的效果，学校决定在检查各班级“阳光体育冬季长跑活动”组织落实情况的基础上评选“阳光体育冬季长跑活动”先进班级、优秀班主任及优秀学生个人。具体安排如下：

一、评比类型并要求：

●先进班级要求：

1、 班主任重视，动员到位，组织落实有力。

2、 班级集合迅速，队伍整齐有序。

3、 跑步时队列整齐统一，能维持匀速前进。

4、 人均及班级总体跑步距离达到基数要求。

5、 对因病因假不能参加跑步的学生能严格控制并事后及时补跑。

6、有一定特色（如班级跑步时有口号，学生撰写质量较好的感想笔记等）的班级在评比时可优先考虑。

●优秀班主任要求：

1、重视“阳光体育冬季长跑活动”，对此项活动组织管理认真、到位。

2、跑步时做到随班管理，与班级学生一起锻炼。

3、能做好困难学生的教育引导工作，班级长跑活动组织纪律性强，特色鲜明或进步明显。

●优秀学生个人要求：

1、参加长跑锻炼态度积极，精神面貌良好。

2、坚持每天参加长跑锻炼（雨天、周一升旗等特殊情况除外），基本无请假现象。

3、在跑步锻炼中除认真完成运动外，还能协助进行班级管理

注：学生冬季长跑总里程是学生体育达标的重要内容之一，学生在长跑中的表现也是学期考评的重要依据。

二、评比流程：

●先进班级评比流程（完成时间为4月22日）：

班级自荐→体育组、年级组审核→德育领导小组讨论决定 注：先进班级评比不预设比例

●优秀班主任评比流程（完成时间为4月22日）：

班主任自荐（含年级组推荐或德育领导小组推荐）→体育组、年级组审核→德育领导小组讨论决定

注：优秀班主任评比不预设比例

●优秀学生个人评比流程（完成时间为4月29日）：

学生自荐（含同学互荐）→班委、团支部联席会议审核讨论→班主任确认

注：优秀学生个人评比不预设比例，各班主任确认完毕后报年级组备案

三、表彰安排：

根据学校统一部署，学校将择机对以上先进班级及个人进行表彰。

冬季长跑评优方案 [篇2]

“阳光体育冬季长跑活动”已进行一段时间， 这项活动的顺利开展首先得力于广大班主任的大力支持。为进一步推进此项工作并力争取得更好的效果， 学校决定在检查各班级“阳光体育冬季长跑活动”组织落实情况的基础上评选“阳光体育冬季长跑活动”先进班级、 优秀班主任及优秀学生个人。具体安排如下：

一、评比类型并要求：

●先进班级要求：

1、班主任重视，动员到位，组织落实有力。

2、班级集合迅速，队伍整齐有序。

3、跑步时队列整齐统一，能维持匀速前进。

4、人均及班级总体跑步距离达到基数要求。

5、 对因病因假不能参加跑步的学生能严格控制并事后及时补跑。

6、有一定特色（如班级跑步时有口号，学生撰写质量较好的感想笔记等）的班级在评比时可优先考虑。

●优秀班主任要求：

1、重视“阳光体育冬季长跑活动”，对此项活动组织管理认真、到位。

2、跑步时做到随班管理，与班级学生一起锻炼。

3、能做好困难学生的教育引导工作，班级长跑活动组织纪律性强， 特色鲜明或进步明显。

●优秀学生个人要求：

1、参加长跑锻炼态度积极，精神面貌良好。

2、坚持每天参加长跑锻炼（雨天、周一升旗等特殊情况除外）， 基本无请假现象。

3、在跑步锻炼中除认真完成运动外，还能协助进行班级管理。 注：学生冬季长跑总里程是学生体育达标的重要内容之一，学生在学生冬季长跑总里程是学生体育达标的重要内容之一， 长跑中的表现也是学期考评的重要依据。长跑中的表现也是学期考评的重要依据。

二、评比流程：

●先进班级评比流程（完成时间为 4 月 22 日）：

班级自荐→体育组、年级组审核→德育领导小组讨论决定。 ●优秀班主任评比流程（完成时间为 4 月 22 日）：

班主任自荐（含年级组推荐或德育领导小组推荐）→体育组、年级组审核→德育领导小组讨论决定 。

●优秀学生个人评比流程（完成时间为 4 月 29 日）：

学生自荐（含同学互荐）→班委、团支部联席会议审核讨论→班 主任确认。

三、表彰安排：

根据学校统一部署，学校将择机对以上先进班级及个人进行表彰。

邻水县解愠初中

冬季长跑评优方案 [篇3]

一、指导思想

为更好贯彻落实教育部、国家体育总局、（沂教基字〔2017〕13号）的精神，广泛开展我校学生阳光体育运动，通过开展冬季长跑活动，磨练学生的意志品质，培养良好的锻炼习惯，有效提高我校学生体质特别是耐力素质水平，逐步形成强身健体、阳光运动的校园长跑活动氛围和文化，进一步掀起阳光体育运动新高-潮，特制订本方案。

二、活动主题

运动 健康 成长

三、领导小组：

组 长：王明田

副组长：王金洲 朱迪忠 王维兴 刘竹国 杨锦玲

组 员：各班主任

四、参加对象

全校师生。

五、活动方案

1、活动时间：2017年11月10日至2017年4月30日。

2、利用体育课、课间操、课外体育活动等活动有机结合。

3、每日每位学生不少于1000米；利用周一至周五的大课间时间。

六、活动要求

1、全体学生要充分认识开展冬季长跑活动的意义，积极参加冬季长跑活动，努力完成冬季长跑里程任务。

2、学生若因身体原因临时不能参加长跑的， 分别要向班主任及时做好请假工作，并作说明。对于不适宜长跑的学生，自己提出申请，经学校审核后准予免跑，不计入该班应跑人数。免跑学生可参加适合的体育项目进行锻炼。

3、班主任及体育教师要利用课外时间向学生传授长跑的基本知识和技巧，并进行长跑安全教育。

4、在组织学生长跑活动时班主任、体育教师要提前到位，周密组织指导，防止安全事故的发生。

5、每班必须指定一或男女二名学生做好请假和长跑里程表登记工作。

6、活动结束后，学校将根据各班长跑组织情况及班级人均长跑里程数二项主要指标评选长跑锻炼先进班级。并对本次活动进行总结 表彰。结果纳入班级量化、还与班主任的评先评优相挂钩。

道托镇中心小学

2017年11月9日

⬬ 员工评优方案 ⬬