煤矿调度述职报告

发表时间:2025-03-17

最新煤矿调度述职报告(汇编8篇)。

煤矿调度述职报告 篇1

20xx年以来,按照上级领导的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。现在已经学到了更多实际操作的经验,在最短时间内出色地完成领导指派的任务,合理地安排区队维护维修人员检查维修,确保设备运转正常,提高煤矿生产效率。现在将一年我的思想动态,分管的工作,业务水平和廉洁自律等方面的问题作以述职:

一、思想政治学习情况:

虽然我是一个共青团员,但是我始终以党员的标准来要求自己,在政治学习方面,进一步增强了党性,提高了自己政治洞察力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。在平时的工作中,也始终严格要求自己的一言一行,一举一动,向党表决我想加入党的光荣的组织的坚定决心。一想到共产党员的荣耀与伟大,就充满信心与自豪感,这将督促我以坚定不移的步伐向党组织靠拢。我将以无限热情投身到我所从事的工作中,时刻把政治理论和党的方针政策作为一项重要的学习内容,除了积极参加团委、党委组织的活动,还经常通过报刊杂志以及网络来获取新思想,新政策,不断充实自己,提高思想认知水平,让自己尽快的成为一名正式的,优秀的中国共产党员。

二、主要岗位职责:

(一)贯彻执行《矿山安全法》、《煤矿安全规程》和上级的有关规定,认真组织实施作业规程和有关的安全技术措施。

(二)协助队长搞好安全生产和现场管理,搞好现场的质量标准化达标工作。按时参加区队凑头会,及时汇报现场情况并提出整改意见。对所辖范围的工作,根据整体安排参与月度、年度工作计划,并落实。

(三)按照分工责任,抓好安全生产和机电设备维护检修,完成生产任务,抓好设备维修制、岗位责任制等规章制度的落实。

严格执行区队的跟班盯岗制,对现场工作及时进行监督检查,解决生产中出现的问题,组织各类事故分析,提出事故报告,确保安全生产。

(四)认真执行汇报制度。接班后、交班前、以及上班分工时,必须将工作面所有情况及时汇报队值班干部,并提出下班工作中的注意事项。值班时负责全队安全生产和组织指挥。班前会根据井下生产情况布置工作,同时布置安全,严格执行“六不准下井制度”,开好班前会。班后会要认真总结当班安全生产情况,查找工作中不足之处,及时整改。

(五)保证采煤工作面压风、供水、通讯设施齐全完好,按公司要求参加公司组织的避灾演练,提高防灾避灾能力。发生事故后,要保持冷静,积极采取措施防止事故扩大,并汇报调度室和安全监察处,全力以赴参加事故抢险工作,当事故无法控制时,要组织职工迅速安全撤离危险区域。

三、业务水平情况:

针对于自己在所在岗位的工艺流程复杂性,技术含量高这一特点,平时尤其注意理论知识的学习。而作为一名技术人员,始终以业务知识学习作为工作的主要任务。为了尽快熟悉业务,做好机电技术员的本职工作,翻阅了大量有关电气自动化和综采及其技术检查方面的'书籍,认真专研机电知识,学习工艺流程,做到“不懂即查,不懂就问”的勤快学习方法,保证理论与实践切实相结合的学习方法,从本质上解决问题,并找到问题的根源,解决问题的原理方法,加以巩固学习。期间也不忘丰富的网络资源,从网上下载的大量的专业文献资料更是我学习的法宝,遇到难题时,再三推敲琢磨,向老师傅们请教,结合网络资源找出最佳解决方案。由此在工作中不断摸索积累实践经验,使自己的业务知识能力满足工作需要。

四、各项工作开展情况:

(一)生产任务方面。我队结合现场实际,科学组织生产,顺利完成3305、4309工作面、3306工作面推采已接近尾声。今年共完成原煤产量152.4万吨,超额完成了公司下达的生产任务指标。

(二)素质提升方面。自20xx年公司推进“职工素质提升工程”以来,职工素质不断提升。本人积极参加,深刻反思,并号召广大职工响应此项工程,在日常生活以及工作中,能够做到以身作则,给职工做好表率。

(三)廉洁自律方面。严格遵守党员干部廉洁自律若干规定,规范自己的行为习惯。工作中,不浪费单位材料,能够充分的修旧利废。生活中,不奢侈、不浪费,能够做到对上不送对下不要,一身正气,两袖清风。

五、存在的问题和今后努力的方向:

回顾检查自身存在的问题,我认为主要是现场设备工作原理只知其一,不知其二,没有做到了如指掌;创新意识不够;对外协调能力需进一步加强。在今后的工作中,我一定要努力做到以下两点:

1、努力学习,勤下现场,理论结合实际,提高综合素质和业务能力,为本职工作做出自己最大的贡献。

2、勇于创新,多学习,多汲取高科技所带有的简便,灵活地运用到机电设备管理工作中来。

以上是我任职一年来的述职报告,总体来说我认为我这一年工作上是绝对的努力拼搏,算得上是称职。我继续学习不断充实自己,多去生产一线锻炼实践,我要在下一个年度为唐口煤业公司的生产工作勤勤恳恳、努力奋斗、创造佳绩!

煤矿调度述职报告 篇2

20XX年9月21日20XX年以来,本人能严格安照xxx煤矿的要求,紧紧围绕本矿安全生产实际抓安全工作。能坚持深入一线,认真履行职责,准确掌握生产一线的安全状况,及时发现解决生产环节上出现的安全问题。今年,上半年通过全矿上下的一致努力,没发生一起轻、重伤以上事故,顺利的实现了安全五周年和20XX年上半安全生产。

一、敬岗爱业、尽责尽职:

上半年年,我注重加强自己对政治理论的学习和业务学习,通过学习不断提高自己的理论水平和规范服从的意识,使我更加善于从政治的高度去认识分析和处理工作中的问题,更加明确了职责。今年以来,我月月超额完成多联煤矿规定的干部下井指数,坚持深入一线,了解各井的安全状况,掌握安全生产的第一手资料。在狠反“三违”反事故斗争活动中,我带头抓“三违”反违章,完成了反“三违”指数,在抓现场管理方面我强力推进质量标准化,对达不到年初制定的月度质量标准化标准的小井,严厉处罚,从而推进了质量标准化工作进程。在严管干部方面,不徇私情,处理人不论亲疏远近,对不能按期完成隐患整改任务和对安全生产管理不利的干部 ,严格按照矿安全1号文给予处罚,维护矿安全1号文的严肃性。

二、履行职责、做好本职工作:

回顾半年的工作,认为自己能够从严要求,认真履行职责,并注重与班子其他成员搞好协作,注意团结,不搞各自为政,同时督促分管单位积极配合生产一线搞好安全生产工作。

首先,尽心尽职抓工作,做为安全副矿长,我非常清楚搞好安全是全矿各项工作的重中之重,随着我矿安全周期的延长,我深感责任重大,为此,今年以来,结合我矿安全管理工作的现状,主要做了以下几点工作,一是要求各小井加强安全硬件投入,不断完善安全设施,改善小井安全条件。二是坚持每周安全质量检查,要求检查人员对现场存在安全隐患认真检查,并督促整改,狠抓隐患的查出和整改落实工作。三是坚持从管理源头抓起,认真落实安全质量标准化工作目标,要求安监部分月制定质量标准化工作规划,并从严考核,奖罚分明, 推动了质量标准化工作开展, 工程优良品率明显提高。四是加大对“三违”的查处力度。 重点发挥安检站在各井的督查作用,做到处理“三违”手不软。全年三违人员比上年度明显下降, 减少了因违章而造成的事故。今年全矿仅xx井出现一起轻伤事故。

其次,加强内部管理,充分发挥安检站的职能作用,不断提高安监人员的工作能力和业务素质,确保安检人员在安全生产管理过程中真正起到在现场的监督作用。一是建立健全安监工作管理制度,强化管理手段。二是加强对安监人员的业务培训,坚持每周组织一次安监员学习,以会代课,以现场实际剖析安全情况。三是督促各井安全副井长在生产与安全相抵触时要敢于以安全为重,能够拿出自己的整改意见和措施,确保在安全的前提下组织生产,保证了安全,杜绝了非人身事故及重大人身事故的发生。

三、工作中存在的不足

回顾过去,我虽做了一些工作,取得了一定的成绩,但仍存在着不足,特别是在安全管理方面,还存在薄弱环节。如今年xx井发生一起轻伤事故,虽然没有给我矿经济上造成了重大损失,但给矿带来了负面影响。说明我在抓安全管理上做的还不够好,还需要进一步加强学习,提高管理水平,为延长我矿的安全周期和经济发展做出贡献。

四、明年的工作打算

1、做好本职工作,爱岗敬业,与班子成员团结一致,集中精力抓好小井的安全管理工作。

2、认真配合班子其他成员,做好当前的技改工作,确保并井工程顺利完成。

3、抓好采场接替,组织好安全生产,确保全年生产任务完成。

4、加强业务学习,强化安全管理,落实安全责任,深入现场不断提高现场安全管理水平。

5、继续推进质量标准化工作,加强安全质量标准化精细化管理。

6、积极组织对职工的安全教育培训工作,特别是抓好对职工“一日一题”的学习工作,提高职工遵章守纪的自觉性。

7、继续加大对隐患整改督查力度,杜绝“一通三防”顶板、机电、运输事故的发生,积极促进我矿向安全生产6周年和20XX年安全年迈进。

煤矿调度述职报告 篇3

我叫王玲华,于20xx年7月进入xxx煤业有限公司,并在调度指挥中心开始了学习和工作。在这一年工作里既尝到了硕果累累后的喜悦,又经历了遇到困难和挫折时的惆怅、迷茫与彷徨,但在领导和同事的关心帮助以及自己不懈的学习与锻炼中,克服种种困难,从而已逐渐认识并熟练掌握了调度的工作。

在以后的工作中要想更好的做好调度工作,就要不断地去总结工作中的不足与差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作,现将半年内的个人工作情况作如下总结;

一、虚心学习,努力工作

做好调度工作首先要严格要求自己,要好好学习每个同事的长处,取长补短尽量完善自己,认真学习相关专业知识、工艺流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、手勤、眼勤,养成不懂就问,不懂就学的优良精神。

通过半年的学习和锻炼,我深知调度工作的重要性,在平常的工作中我严格要求自己,不断加强对全矿生产工艺的认识和了解,深入生产现场熟悉工作环境,虚心接受领导和师傅的教导。

在日常工作中,我坚持做到交接班工作严谨,接班后对上一班遗留的问题进行落实和关注,对领导交代的`事情抓紧传达和落实,明确本班的重点工作,确保当班生产指令的完成,对生产出现的问题及时向领导汇报并加以解决,确保全矿生产能够顺利进行,写台帐时对生产影响进行严格核实,保证信息的准确性,为领导的决策提供有效真实的数据依据,交班时对本班遗留的问题和领导的指示进行重点交代,确保下一班工作的正常进行。

通过在调度指挥中心一段时间的学习,我接触到了KJ95N安全监测监控系统、KJ301人员定位系统、应急预案和信息调度相关工作,同时也参与安装了井下通讯系统、井下无线通讯系统和井下无线广播系统,参与了人员定位系统的升级和改造。

通过半年工作的磨练,我已经能够很好的掌握整个KJ95N安全监测系统的安装、调试及大多数问题的处理,对公司的各类传感器的参数和技术指标都有很好的掌握,能规划传感器在实际煤矿巷道中的安装位置。通过不断的学习与现场的锻炼,我对监控系统偶尔出现的一些问题也能很快的解决,从而保证了整个系统的正常运行。掌握了KJ301人员定位系统的人员下井记录资料查找、井下设备的维护和人员档案。

二、工作中存在的不足及努力方向

在过去的工作中,我虽然取得了一定的进步,但是进步都离不开领导和同事对我的帮助,在工作中我也出现过生产组织不力,协调不到位,对领导的指示落实不到位的情况,并且在工作中,由于工作经验不足并且对其它专业知识的陌生,造成工作工作效率降低,甚至出现错误,在以后的工作中,我会主动加强和现场部门的沟通,充分利用资源,多方面学习、全方面发展,提高主观能动性,积极工作,认真落实领导的指示,在现场做到,勤于观察、独立思考、多与同事交流,努力不断地提高自己的业务水平,争取将自己的本职工作做得更好。

煤矿调度述职报告 篇4

20xx年3月以来,集团公司正确领导下,我与矿领导班子成员紧密配合、团结协作,牢固树立“安全发展”理念,围绕全矿安全、生产工作实际,凝心聚力,逆势而上,扎实推进各项工作有序开展,为矿井的持续健康发展做出了积极的工作。

一、岗位分工

作为矿长,我主抓矿安全生产全面工作,负责安全生产、机电运输、一通三防、地测防治水以及员工生活等工作。

二、岗位职责

(一)认真贯彻执行党的路线、方针、政策,遵守国家的法令、法规和上级的指示、规定,负责矿井安全、生产、技术的全面组织协调和领导,保证各项指标的落实。

(二)不断深化煤矿内部改革,建立适应市场经济发展的经营长效机制,在市场竞争中,求效益、谋发展。

(三)根据矿井发展需要,组织编制长远发展规划,确定年度生产经营计划和各项经济技术承包指标,确保企业的持续、稳定发展后劲。

(四)认真贯彻执行党的安全生产方针,领导编制防治矿井重大灾害预防措施,不断提高矿井防灾、抗灾能力,努力实现本质安全型矿井目标,是企业安全生产的第一责任者。

(五)推进科技进步,落实科技兴企的方针,依靠管理创新和技术创新增强企业发展的竞争能力。

(六)组织研究确定业务分工,协调副职之间工作关系,对他们的思想作风、工作情况负有检查考核责任,发挥班子的整体作用。

(七)加强人力资源开发。全面加强企业的劳动人事管理,不断提高员工素质;激发职工的内在动力。

(八)定期召开安全办公会等会议,布置、检查、总结工作。审批签署综合性文件。

(九)完成公司领导交办的其他工作。

三、各项任务指标完成情况

(一)安全:5月19日发生了一起重伤事故。

(二)产量:1-5月份实际完成原煤生产0.9万吨。

(三)开掘进尺:1-5月份实际完成进尺800米;

四、思想工作情况

在日常工作和生活中,认真参加单位组织的政治理论学习,同时,主动利用业余时间进行自学。积极拥护党的路线、方针政策,执行党的决定、决议。

五、加强安全管理,实现安全生产。

(一)牢固树立安全第一的.意识,强化安全警示教育培训工作,加强“三违”治理,强化员工行为管控,提升员工自主保安和相互保安意识;推进安全质量标准化动态达标工作,加强科队、班组、岗位“三级达标”管理,提升了安全质量标准化水平;按照“系统检查、检查系统”工作要求,加大安全检查工作力度,亲自组织参与各系统安全检查工作,排查事故隐患,及时采取措施;针对性开展了“一通三防”、地测防治水、机电运输、顶板管理等专项治理活动,避免了重大事故。

(二)健全完善安全管理机制,确保安全责任和“一岗双责”落实到位

根据国家方针政策、法律法规和公司要求,结合矿井实际,对现行的相关安全管理制度及时进行了修订完善。进一步规范了隐患排查工作流程和安全教育培训管理。修订完善了《安全管理制度》、《安全奖罚制度》,制定了《安全结构工资考核办法》,按照“谁主管、谁负责”的'原则,对在检查中发现的各类问题、隐患、分层次、分岗位实现逐级负责制,全面细化安全责任,积极进行整改。对整改落实情况,由安全管理科根据“五定”原则,进行督促检查,确保责任落实到位。同时,严格执行考核制度,将安全责任与管理人员的经济收入相挂钩,坚持每月一考核,并将考核结果纳入年度评先范畴,进一步增强了员工安全生产的自觉性和积极性,促进了矿井安全生产的健康发展。

根据上级文件精神,坚持标本兼治、综合治理,树立把安全风险管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面的安全理念,结合公司风险预控工作方案,制定了我矿风险预控实施方案。按照省局、市局县局要求,狠抓规定措施落实,深入开展了安全专项整治行动。

严格责任追究和惩处,对安全生产事故坚持“四不放过”原则,将重大隐患和违法违规问题责任考核落实到岗位,并进行公告、警示,切实发挥好事故查处的威慑、震慑作用。按照“小事当大事、违章当事故、隐患当事故”的要求,对日常生产过程发生的各种危险行为、违章行为、隐患纳入事故分析,真正找到问题根源,促进问题彻底整改。

煤矿调度述职报告 篇5

转眼间我来到煤矿快一年了,在这段时间里,我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责,并虚心向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了各项工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

2、专业知识、工作能力和具体工作。我是六月份来到XX煤矿工作,担任矿行政秘书,协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了各项工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为矿及部门工作做出了应有的贡献。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为霍尔辛赫煤业有限公司的发展做出更大更多的贡献。

煤矿调度述职报告 篇6

20xx年以来,在xx集团及矿领导的正确领导下,在各部门及各队组的大力支持下和积极配合下,综合调度中心以“安全为天、效益为本、科学发展”的发展理念为指导思想,以提高“监管有效、调度指挥、执行严格”的工作准则,按照各级管理部门和领导的工作安排,结合综合调度中心的工作实际,在安全生产工作协调、生产调度等方面,充分发挥了综合调度中心上传下达,工程措施落实、生产任务达标跟踪、协调产、供、销、运、贮平衡的作用。结合我公司各项生产计划和工作安排认真调整综合调度中心人员体制编制和组织指挥生产调度,带领各生产联队抓生产、抓安全、抓产量、抓质量、抓成本、抓效益,圆满完成了公司下达的各项生产任务。现将我公司综合调度中心20xx年的体制编制及工作总结如下:

一、体制机能

我公司生产调度室于20xx年正式更名为综合调度中心,作为我公司安全生产的枢纽,其地位特殊,责任重大。负责对每一项工作目标的落实跟踪协调,以生产为中心,组织、措挥、控制原煤作业产量、质量、运输、储藏、成本消耗等重要环节,掌握生产业务技术、熟悉生产过程,了解先进的调度技术装备的使用,监控各作业地点的有害气体数据,做到及时准确的上传下达,上请下达的有效汇报机制,严格监控矿井通风及供电方式,预报并组织危险区域人员撤离、救护、物资运输等。

组织结构:

综合调度中心主任:

主任工程师:

副主任:

专职调度人员:11名。

二、全年工作总结

(1)迎接集团公司的检查工作并落实情况

配合各部门迎接集团公司领导莅临我公司检查指导工作3次,共检查出11条问题,已整10条,剩余1条未整改,都属于共性问题——视频会议系统未安装。

(2)建立和健全了调度室各项制度、提高调度人员综合素质,完善各种调度台账管理。

为了做好信息调度质量标准化要求,争创省一级质量标准化信息调度室。严格按照《山西省煤矿安全质量标准化标准》中所提出的要求,逐条逐项比对,通过完善综合调度室管理制度及责任制,每月定期组织全体调度工作人员认真学习各种文件精神,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到了分工明确,责任清晰。要求每名在职调度人员认真组织业务学习,提高理论水平。与此同时,要深入采掘一线调查研究,熟悉生产情况,掌握第一手资料,及时对调度台账进行增补更新。完善了调度汇报机制,主动向各煤业公司学习先进的管理理念,召开调度会议,做好调度记录,有效规范安全生产协调。做好调度工作有无间隙传达和交接,对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。

根据《质量标准化》及集团公司关于加强信息调度专业化的要求,建立健全了调度室各项管理机制和制度的同时,规范了调度室各项专题记录、报表、台账、总结、计划、汇报等20余项,有完整的原始记录和档案管理交流,按时填写图表和牌板,调度资料定期归档保管。加强了信息报送质量,完善了公文处理流程。及时、准确、全面地为集团调度室和公司领导报送信息。进步一落实了对公文报送的程序,并做到签档保存。

完善调度室的软硬件建设,结合信息调度专业的内容要求,建立了《信息调度管理作业系统》。真正实现了管理台账与作业系统的实效结合,分层管理。

常思已过,方能摆正前进的方向,迈开坚实有力的步伐,通过每月一次综合调度质量标准化自检及矿安全质量办公室的例行检查,双管齐下,两手同抓,并将检查出问题进行跟踪整改,使信息调度质量标准化得分都不低于90分,年底取得了平均93.75的优异成绩。

(3)狠抓原煤生产任务指标,并以控制生产成本及产品质量为双刃剑。

面对重重困境,实现公司领导“兴企为民,致富员工”的服务守旨,顺利完成了公司下达的全年目标,调度指挥中心不忘公司使命,不负领导重托,带领各生产部门及连队抓生产、抓安全、抓产量、抓质量、抓成本、抓效益,在各部门的配合下抓水、电组织供应,保证了生产所需;在保证生产的基础上,抓辅助生产设施建设,保证顺利进行,为公司的后续生产奠定了基础。通过协调生产时间,有效的做

到节能降耗,降低成本,增加了效益。通过加强对作业地点的措施监督、生产工艺创新、规程落实,有力提高了煤炭质量的指数。

(三)20xx工作计划

综合调度中心为了进一步做好20xx年的各项工作,更好的服务于公司生产,结合实际情况,制定以下几个方面的'工作计划。

(1)认真贯彻落实集团公司及公司领导有关安全生产方面的通知、指示、文件命令,并检查贯彻落实情况。

(2)加大组织和协调力度,并与各部门配合,做到对安全生产、一通三防、机电运输的统一调度,为顺利实项综合调度中心的综合作业机能发挥积极作用。

(3)严格落实各项工程作业的规程、措施,着重解决影响均衡工作的问题和矛盾,督促各部门检查、落实、保证工作有序地进行,并根据出现问题进行现场跟踪,减省和杜绝类似问题的重复出现。

(4)进一步加强信息调度质量标准化的建设,按要求继续规范各类文件、记录、台账、报表等填写、上报、存档工作,准确无误地逐项、按时完成工作。

(四)需集团解决的问题

(1)针对质量标准化查出的共性问题,如视频会议系统,望集团公司放在20xx年的日程中,并能及时给予子公司相关答复,待今年我矿井90万吨验收时顺利通过。

(2)定期召开集团调度室综合会议,可将各公司调度作业过程中出现的问题进行汇总,交流。起到互相借鉴学习的作用。

(3)望统一各项台账的格式,这样可以有效对日常工作进行管理。

煤矿调度述职报告 篇7

搞好煤矿供电系统、安全生产,树立“安全第一,预防为主”的方针,是保护国家财产和人民群众生命安全的大事,是关系到经济发展,社会稳定的大事。因而,认真总结过去安全生产过程中的经验和教训,是进一步完善和改进工作的一项重要措施。

20xx年即将过去,新的一年即将来临,回顾过去的一年,风风雨雨,我们走过了一年比较艰辛的历程。

一年来,我队经历了公司的调整,职工大量的流动,新工人的涌进,供电系统的不完善,量大,队组素质普遍比较低,人员的缺乏等等不利于安全管理的情况下,应该说我们的工作是还是比较满意的。

一、工作方面:

自从来到xxxx公司以来,面对新的工作环境、新的人员组织,我们从思想上进行沟通,及时的融合在一起,给我们机电工作铺设了良好的基础,在这一年里我们主要做了积极了解井上、井下供电现状,分析供电系统的利与弊,逐步完成了东皮七、八横川二个临时变电所、西皮六横川临时变电所东轨临时配变点、西轨临时配电点。每天让各队组报各自的供电系统图,每周组织防爆组查各队组的供电系统,防止队组乱接烂接现象的发生。

一年来,由于职工岗位需求,调进新人员频繁,对系统管理冲击性大,管理困难大,我们尽力作了大量工作,首先是稳定工作,针对新工人技术业务低,从技术培训,安全基础知识上进行强化学习,从班前会、班后会、周三安全教育、周五技术学习中,逐步培养教育人才,使全队干部职工团协作,凝聚力增进,为全年的安全生产工作打下良好基础。

二、安全工作方面:

全年做到了安全生产,无轻伤以上人身事故,无机电设备严重事故,达到了安全工作的目的。从安全意识的淡薄到增强,我们走了曲折的过程,首先是外临时工的到队,文化素质低,自由懒散,给队里安全管理带来很大的'困难,冒险作业,隐患不排查,违反常规,违章作业,致使我队一般三违直线上升,严重三违有增无减,工程质量标准化中,埋下一定隐患,一度带来利益和政治声誉受创,对此,我们及时组织全队干部职工尽心事故分析,反思总结工作,人人反思,人人教育,起到了明显的效果,稳定情绪,鼓足干劲,加强质量工程和风险工作的跟班制度,不放心的人有人管,不放心的地点有人在,消灭隐患,排查事故。特别是今年以来,我队经过了两次大型的搬家倒面的工作,从设备回收安装上作了大量的工作,91盘区回收掘进机两台,皮带机5部,运输路线既长又复杂,从二水平到一水平到地面,有斜井,有坡度,有大型设备,有小型配件,有生产材料,有日常工具,安装回收,运输一条线,它的工作难度和安全管理风险,可以说是机掘一队建队以来的最难的一个时期,只有经历过的人员,他才能理解和感受到工作的困难和辛劳,担风险、完计划,他只有一步一个脚印,天天讲、班班念,安全就是效益,安全就是任务,因此我们感到问心无愧,我们做到了安全生产,给我矿的安全工作作出了贡献,为我队的安全工作写下了更美好的一笔。

三、质量标准化工作方面:

质量标准化工作是安全工作的基础。一年来,我们在质量标准化工作方面作了大量的工作。首先是由于职工流动性大原因,生产过程和生产工艺的变化多,即锚杆支护、设架棚支护工艺变化,还有长短大小工作面多,工艺改变频繁,掌握困难等诸多因素,给我们质量标准化工作带来了很大的影响。但是我们不能放弃,我们要增强认识,把质量标准化工作当作安全工作的起步工程来认真去抓好,排查现场隐患,以规程规定为准,以标准为准,以细从严,脚踏实地去作,不能以经验说话为数,要以技术措施为依托,基本上完成了我们的计划目标。

总结过去是为了有更好的将来,新的一年里,我们要发扬成绩,纠正错误,以安全工作为主要工作,去组织好生产和各项工作,发挥长处,吸取教训,更进一步的做好我们的工作。

1、加强思想教育,加强班组建设,以人心化管理增强凝聚力,相互理解,上下同心,建立创建管理制度,增强法制观念,形成有效的制度化正规管理模式。强化业务学习培训工作,进一步增强工作能力,有文化,有素养,有技术,有水平,是我们队伍建设的目标任务。

2、“安全第一”是我们不便的主题,以人为本是我们安全工作的前提,反对违章作业,违章指挥,违反劳动纪律,使我们安全工作的措施,以无轻伤,班组无严重违章,个人违章减少为我们新的一年的安全生奋斗目标。

3、以质量标准化工作为基础工作,细化稳步,查死角隐患,树标准化现象,是我们新的一年的任务。

团结起来,共同奋斗,为我队我矿更美好的明天更加努力!

煤矿调度述职报告 篇8

四月份,调度中心认真贯彻落实集团公司、矿两委的各项安全生产工作会议精神,始终以饱满的热情、昂扬的斗志、必胜的信心、实干的精神深入井下,努力为生产一线服务。同时以“安全生产基层基础强化年”第二次集中行动为契机,扎实开展一系列活动;超前做好“雨季三防”各项准备工作,强化“超前意识、未雨绸缪意识、责任意识”,提高警惕感和应急反应能力,克服松懈麻痹思想,进一步加强灾害的防范能力、应急处置能力、紧急救援能力建设。

现将四月份的工作汇报如下:

一、强化宣传学习,思想上高度重视

始终坚持“生命为天,安全第一”的原则,利用班前会,周二、周五学习会加强理论学习,利用黑板报、墙报加强宣传报道,深入贯彻落实各项文件要求,深刻领悟文件精神,及时总结反馈学习效果。积极动员和组织广大干部职工开展形式多样的知识竞赛活动、文体比赛活动,将理论学习与现场实践结合起来,寓教于乐,更好地为生产一线服务,进一步提高加强对井下工程质量现场管理的认识,突出重点、突出关键环节,真抓实干,务求实效,确保效果。

二、积极组织各项活动的开展

四月份,在认真总结学习“安全生产基层基础强化年”第一次集中行动的基础上,以“安全生产基层基础强化年”第二次集中行动为实施细则,扎实推进各项工作的有序开展,着力做好二季度首月的安全生产工作,为二季度实现实现安全生产“双过半”打下坚实的基础。以庆祝“五一”国际劳动节为契机,以灵活多样的活动形式为载体,着重开展好篮球赛、拔河比赛等文体活动,丰富广大职工的业余文化生活,进一步陶冶情操,提高精神文明建设。

30日我矿开展“雨季三防”演习。调度室充分发挥了统一协调指挥作用,充分展示了关键时刻调度室的应急协调能力和调度员的“十项应急处置权能力”;切实强化了责任感、危机感、紧迫感,为在雨季来临时我矿的'安全度汛和安全形势的进一步加强和提高做好了准备。

三、组织各项工作,落实隐患排查闭环管理

积极开展安全生产质量标准化、文明现场整治、辅助动态检查评比等工作;认真做好井下专项检查工作,深入井下现场检查指导,做好每旬检查验收,扎实开展“四项评比”专项竞赛活动、闲置巷道检查工作、中旬突查全矿顶底板;28日联合安全科组织召开井下现场观摩会;针对存在隐患、问题等,落实责任人,限期进行整改并进行复查,确保文明施工力度不滑坡、不走样,形成隐患排查闭环管理。提前做好雨季三防工作,加强水仓、水沟的清淤检查验收工作,组织科室干部、职工进行地面水沟清理,做好演练程序、演练预案、演练场景的编制准备工作。

四、各专业组工作开展情况

地质测量:对井下各迎头进行延线测量、并及时复测检验,标定腰线、验收等工作,按设计要求对3307里面回风巷、3307小面轨道顺槽、二采区避难硐室进行调向放线,并及时填绘施工图纸整理测量相关资料;验收了—390水仓内、外环并及时下发工程验收开工通知单2份,中腰线通知单3份,开工通知单1份,贯通通知单1份;安装顶板离层仪5块,安装巷道名称牌板2块;调校—390轨道、皮带西大巷及四采区轨道石门的激光指向仪,确保巷道按设计要求掘进。

监测监控:完成了对“人员定位系统、监测监控数据、瓦斯检测”等数据的上报,及时上报市局安全生产日报表;对井下各类仪器仪表按标准要求及时进行标校,及时对井下核子秤进行标校,确保监控有效、运转顺畅、数据准确;及时升级完善“六大系统”建设工作中的相关系统工作。

调度:规范各项记录和文字资料,对于矿调度会安排的重点工作及时进行一班三调度并及时进行记录;做好产量台帐、影响生产记录、区队长、安监员及班组长报岗记录;继续强化调度员十项应急处置权;做好上传下达,及时调度重点工程,协调好各运输生产环节;进一步完善各类文字数据资料的记录、归档。

木场:工作积极主动,克服人员少、劳动强度大、环境艰苦、任务繁重的困难,加班延点确保了一线生产木料的供应。

存在不足

1、个别人员认识不到位,工作不能够持之以恒。

2、工作不够细致。下步工作措施及计划

1、紧跟井下现场,加强调度协调。

2、完成月度各项评比验收活动。

3、按照有关要求及时上报生产调度报表。

4、5月5日前完成对“安全生产质量标准化”系统自检表的上传、“人员定位系统、监测监控数据、瓦斯检测”等数据的上报。

5、做好薄弱人物排查,及时到安全科进行帮教培训工作。

6、及时跟进完善调度台产量台账、影响生产时间统计。