时间管理课件(通用13篇)_时间管理课件

发表时间:2018-11-03

时间管理课件(通用13篇)。

时间管理课件 <一>

时间管理的实用技巧

管理好自己的时间就是管理好自己的生命,为了不让自己的生命白白逝去,你就一定要努力使自己成为一名时间管理的高手。.jinpinTjian ul li a小编下面为你整理了关于时间管理的实用技巧,希望对你有所帮助。

1、自我意识:

拥有对时间的意识是时间管理的'第一步,可以通过记录时间的方式来逐渐获得对时间的意识。

具体时间记录方法可以参考《奇特的一生》中柳比歇夫的时间记录法,也可以参考《你一年的8760小时》中的34枚金币法则,鳄鱼觉得只要坚持去记录应该就能有所成效,但是……鳄鱼做不到……

2、目标设定、做出选择、制订计划、优先次序:

这几个词适合放在一起描述,即设定自己的小目标,并计算小目标完成所需要的时间,将之与目前的生活工作时间融合,制订日程计划,对于时间不够用的部分,进行计划取舍,保证最终目标的优先完成。

看起来比较复杂,其实就是制定目标计划和完成目标计划的过程,前提就是第一条,先要拥有自己的时间意识,才能做出正确且合适的计划,我们大多数人失败,主要就归因于对时间掌控能力估计过高,觉得自己能在半小时内完成事件A,然后每天半小时,一个星期就能达成我们的目标B,而事实总是,我们需要一个小时甚至更多的时间完成事件A,每天半个小时的话也需要两个星期来达成目标B,但又常常坚持不下来,所以可能需要两个星期甚至更多的时间来达成目标B。

3、碎片时间、心无杂念、专心致志:

合理利用碎片时间,而不把时间碎片化。在等电梯的时候处理邮件=合理利用碎片时间,而在完成具体工作的时候顺便处理邮件=把时间碎片化。

要想利用碎片时间,其实仁者见仁智者见智,你可以选择在等电梯的时候处理小事,但鳄鱼觉得,趁这个时候刷刷微博微信调剂一下也无可厚非,只要事后记得把精力集中回来就好了。

不把时间碎片化是提高工作效率的重中之重,集中精力,不因为小事分心,可能是一个需要长期养成的习惯。

整洁的工作环境、离线的通讯工具、便捷的工作工具和意外的工作技能都可能会对提高我们的专注力有所帮助。

4、克服拖延:

就像要启动一部车一样,启动很耗油也很慢,但持续运行却很省油,也能始终保持匀速。

一旦我们克服重重困难,开始专心投入地做一件事,就会发现,想要继续并不困难,反倒是中途被人打断,会让我们有不愉快的体验。

5、多做尝试:

时间管理的方法千千万万,随便搜搜就能搜到很多类似的书籍,但无论我们看多少书,只要不去行动,那一切都不过是别人的时间管理方式,只有自己亲身去尝试各种时间管理方法,找到最适合自己的一种,并将其内化,那么这种方式才会属于我们自己。

时间管理课件 <二>

【主题一:公司管理与员工培训】

作为公司管理人员,培训员工是非常重要的一项工作。有效的员工培训可以让员工更好地了解公司的文化、理念和目标,提高公司整体的绩效。同时,员工也可以通过培训提升自身的技能与能力,为公司的发展做出更大的贡献。

那么,如何进行有效的员工培训呢?首先,需要明确培训的目的和内容。不同的员工需要不同的培训内容,因此需要进行细致的分析和规划。其次,培训方式也需要根据员工的特点进行选择,可以是面对面授课、在线学习、实践操作等等。最后,评估与反馈也是不可忽视的步骤。通过评估和反馈可以了解员工是否掌握培训内容,并及时调整培训计划。

除了上述步骤,员工培训还需要注意以下几点。首先,要及时跟进培训的效果,看是否达到了预期效果。其次,培训也要与公司文化和价值观相匹配,让员工能够更好地融入企业,并为企业的目标而努力工作。最后,培训不仅仅是一次性的活动,应该是一个长期的过程。定期进行培训,让员工不断提高自身素质,以适应市场和公司的变化。

【主题二:公司管理与组织结构】

组织结构是企业管理中不可忽视的一环。不同的组织结构可以带来不同的管理效果和企业绩效。因此,需要根据企业的实际情况制定合适的组织结构,以带来更好的管理效果和绩效。

一种常见的组织结构是分层式管理。该管理结构通常由多个层级组成,每个层级负责不同的管理职责。通过上下级的沟通和协作,实现企业的管理目标。这种结构优点在于能够实现较好的管理效果,但在决策速度和执行效率上不如扁平化的组织结构。

另一种组织结构是扁平化结构。这种结构通常只有几个层级,职责范围相对较广,决策速度和执行效率比较高。这种结构优点在于能够快速响应市场的变化,但可能出现管理混乱、决策不稳定等问题。

不同的组织结构适合不同的企业,需要根据自身的实际情况选择合适的结构。同时,组织结构也需要根据企业的发展变化做出调整,以适应市场和业务的变化。

【主题三:公司管理与跨文化管理】

跨文化管理是公司管理中不可忽视的一环。随着全球化的加速,不同国家、不同文化背景的企业、员工之间在日常工作中频繁接触,如何进行有效的跨文化管理,已成为公司管理人员不可忽视的课题。

跨文化管理的主要目的是打破不同文化背景下的交流障碍,提升跨文化团队的沟通和合作能力。在进行跨文化管理时,需要注意以下几点。首先,要了解不同国家、不同文化之间的差异,并且尊重和包容这些差异。其次,需要提供专业的翻译和文化解释服务,以保证交流的准确性。最后,要建立一个开放、公正和透明的工作环境,让员工感受到公司对他们的关心和支持。

跨文化管理需要提前进行准备,制定出相应的应对措施,并及时对团队进行培训和教育。只有合理的跨文化管理才能提高团队的沟通和合作水平,促进公司的发展和壮大。

【主题四:公司管理与战略制定】

战略制定是公司管理中非常重要的一环。一个好的战略制定可以为公司带来更好的发展前景,并使公司在激烈的市场竞争中占据优势地位。

在制定公司战略时,需要考虑以下几点。首先,需要对公司的内部和外部环境进行分析,以了解公司的优势和劣势。其次,需要确定公司的发展目标和战略方向,包括公司的定位和市场定位等。最后,需要对公司的资源和能力进行评估,以确保公司的战略与资源的匹配度。

一个好的战略制定需要不断的反馈和调整,以应对环境和市场的变化。同时,公司管理人员也需要具备不断学习和创新的精神,以推动公司的不断发展和壮大。

以上是我对公司管理课件的一些主题范文的总结,希望能够给需要的朋友一些参考和借鉴。

时间管理课件 <三>

在生活工作中,往往有许多时间被浪费掉:塞车、无聊的应酬、需要处理的各种各样的意外情况等等,让人十分心烦。然而面对浪费时间的内在因素我们却很少反省。比如:不切实际的想象和同一时间想太多的事;事必躬亲;拖延等。

学习了《时间管理》认识到管理时间的真正意义是避免浪费时间,也就是尽量安排自己在规定的合理时间内,做更多的事情,提高自己使用时间的效率。通过学习我在今后的工作中提高自己的工作效率,将采取如下措施:

自己常以?没时间?作为不做计划的借口。实际是越不做计划的人越没有时间。时间只给那些合理安排工作的人。《时间管理》中讲:?将做计划的‘时间’当作一种节省时间的投资?的概念对我很有启发,因此,在无意外发生或无正当理由的情况下,最好不要修改计划,应尊重已订立的计划,否则就是浪费时间,投资了但没有回报。

忘记领导交代给我们的事情,忘记下属向自己汇报的事情,每天总是要重复听那些已经听过的事情,干已经干过的事情,所有这些都是因为你没有一个好的工作记录。工作记录可以让我们每天合理地安排自己的时间,提高工作效率,从而达到节约时间的目的。因此,一个习惯随时记录工作的人才是一个高效的人。

工作中经常遇到各种各样的事情,自己的事情、别人的事情、紧急的事情、重要的'事情、或者是闲散的事情,我们该怎样分配自己的时间,有效地完成这些工作呢? 1.要事永远放在第一位 2.确立正确的目标3.确立切合实际的目标 4.目标必须书面列明 5.目标必须有时限,确保按照计划执行。

2.寻找最佳完成途径:将每一项工作的完成途径逐一列明,从中找到最佳完成途径亦是一个好办法。

3.提前列出工作日程表:使工作有更多的计划性,保证我们准确无误地按照?要事第一?的原则做事情。

时间对任何人都是公平的,不以人类意志转移而改变,只有合理安排时间、运用时间的人,才有可能取得更高的工作效率

时间管理课件 <四>

每天一本书第三天20xx年12月20日阅读书籍《時間管理幸福學》,这本书写得不错,中午正好在图书馆借书,利用了40分钟把这本书读了一遍,觉得这本书正适合我老婆来看。下回借书的时候,把这本书借回家,做成思维导图。

前段时间把这本书又借回家里,把有用的内容整理了一下。可能书所说的事情很多跟我现状差不太多,书中说的很多技巧非常的实在,直接就可以应用。她把自己经历和体验到的经验写在书中,读起来很轻松。

从小有自律性–心中有时间表的人,实在太少了。大概只有那些超级优先生、或从小家教严谨的人才做得到吧。

大部分人都在年岁渐长之后,才学会自律、认识自律的好处。有规律的生活是有好处的。

(自己过

从时间习惯来说,可以把人分成三种:

一是,提早型:什么事物都提前

二是,精确型:他希望一分不差,不迟,也不是。

三是,拖延型:什么都迟到。

时间管理专家雷约瑟夫说过:“时间是无法管理的。我们所能做到的是,管理好自己与时间的关系”。

1、提早,但不等待

:做任何事等提前一段时间,然后把等待的时候利用起来。

(备注:我自己平时经常随身带本书,笔记本,MP

2、不要被时间追赶:

重要的事早一点做,分阶段任务来做,在学习语言和积累实力上,是很重要的。每天走一点点,总有一天,你会发现,曾经被你视为艰难挑战的高峰,也只不过是你生命里头的小山丘。

拼全力冲刺当然是人生美好的经验。但是,通常一个成年人没有“无暇他顾”的权利,我们要兼顾的事情太多了。每一件事,要想瞬间做好,都要付出代价,想要获得“爆发性”的成功,有时我们必须“夜以继日”。但如果想要活得久,而且获得稳定性的成长,那么,千万别当拼命三郎。

(备注:以前有很多事都等到实在拖不下去了才开始动手去做,然后累得半死。最近一二年已经开始改正这个缺点了,在任务管理中专门有个分类:近期重要事项,然后对这部分的任务进行分类,每天完成一部分。如果经常重复的事项,专门做个标准化流程列表来对应这个事项,比如我把写投票书步骤的流程化了,这给我减轻了很大的压力)

3、容忍地板上的头发:

学会把小事一件一件完成,看起来很容易,实际上要想心无旁骛,实在很难。当自己企图用别的事情打断自己正在完成进行的事情,告诉自己:“忍一忍,先把手里的事做完,再做另一件”

容忍地板上的头发,看来简单,对“完美主义者”和“洁癖人士”而言,却是最困难的一点。完美主义者要求很高,但常眼前手低。如果你把工作交给自称为“完美主义者”的人来做,迟延是必然会发生的事,因为他在意的不是时间,而是无暇。因为太在意地上的头发,却忘了梁柱还没有搭好呢。有洁癖的人做事通常很慢,因为那些不够干净的小地方太让他分散心神了。

有人说得好:要完美主义完成最后10%的质量,他会花费超过整体50%的努力!这就是完美主义者没有效率的最大原因。

(备注:以前自己就书中写是自称为“完美主义者”的人,什么事都想做十全十美。就连读本书,做成笔记,都要把所有的内容都看完,要点全部记下。后来发现这样效率实在太差,开始研究

4、定期给自己奖励:

我们都是好逸恶劳的,总是要先做一些轻松的、让自己舒服的事情。于是,不知不觉花了一整个晚上看电视、聊天、打牌、玩游戏。重要而辛苦的事却一拖在拖。我会把困难的事情先做完,如果困难的事情很重要的话,除了激励法之外,我也会用比赛法。跟自己比赛,看能不能赢过昨天的自己。

先把困难的事做好,再犒赏自己,但犒赏自己也要不能毫无节制。如果你真的认为“每天只有娱乐多好”,那么,你可以试试看,强迫自己打电玩打个三天三夜,或跟情人打电话打一整天,记录看看,从什么时候开始,你的快乐与满足就转为空虚和痛苦。任何一种娱乐,如果没有限制,它很快就会变成让你想吐的工作。

(备注:很久以前学到的,每完成一个小目标,就奖励息一下。有不少的东西都是想要而不值得的,这时就利用目标来完成这个心愿。今年的其中一个心愿就是IPAD

5、好导演一定要喊卡!:

不要多少忙碌,忙的事情多么重要,我们一定要记住,像导演一样喊卡!再怎么努力,都需要定量。不管是任何事,工作、读书、玩,限制爱情要需要有限度。没有人喜欢被“限制”,但适当的限制可以点燃渴望,不可或缺。

(备注:要学会掌握事情的限度,给自己留出反思和休息的时间。)

6、拒绝越忙越空虚:

重要的事先做,不重要的事待会做–做起来简单,但是有些人就是没法判断何者重要。

忙有两种:一是忙得很充实,二是忙得很空虚。前者是人生中美好的经验之一。那么,为什么为忙得很空虚?原因在于你没有朝着目标走,没有分清轻重缓急。

常常身处混乱中的人都具有如下物质:优柔寡断,所以无法搞定自己;想当大好人,永远无法拒绝别人。混乱并且来自外在干扰,而是深藏于内心。一个人混不混乱,大概可以从他打电话的时间与态度感觉得到。

(备注:还好这一点已经改正差不多,基本能能判断出事情的轻重缓急,花了好长时间才学会拒绝学会判断。)

7、“五子登科”慢慢来:

你的整个人生都需要有时间管理的概念,才不会在达成人生目标的同时也把自己逼疯了。多数人的压力的主要来源就是改变所带来的。压力过大,身心就会出问题。想同步完成,靠的是梦想;能够逐步完成,靠的是毅力。一定要记得,梦想要逐步完成。

8、有没有什么方法可以最有效率做完:

最有效率的意思是:快又准,而且没有副作用。

有效率的思考三步法:

第一步:你要不要做?不是每一件事你都要做,不想做而且优胜了也没有加分的事,千万不要做。

第二步:你要自己做?还是请别人帮你做?要有机会成本的概念。如果那件事做了开心,我不会计算机会成本。做了未必开心的事,一定会计算机会成本。如果要请人做,一定要找专家。

第三步:如果你决定自己做,就把他做完吧。没有人是天生拥有自信的。自信的累积通常来自于,你的人生到底完成过多少事情。

(备注:需要自己建立一个系统来减少处理事处的时间,当你建立并不断完善这个系统时能对你后半生都有帮助。)

9、学会更有效率使用科技工具。

要花些时间学习一下更好的使用手机、电脑这类的工具。但同时不要让这类工具变成时间杀手。

(备注:我在网络在浪费了太多的时间,实在很难改正,我现在用“每天一本书”这个习惯来减少上网的时间)

有弹性才能有好效率:

弹性很重要,你要根据“大原则”管理你的时间,但也别把自己弄得像每天在打仗的小兵。不要一直长期刻苦,按表操作,你很容易弹性疲乏。管理时间的同时让生活有乐趣。如果生活失去乐趣,那么时间管理还有什么意义?

时间管理课件 <五>



质量是企业发展的基石,而质量管理则是确保产品和服务满足客户要求的关键。在现代商业环境中,质量管理被视为一种竞争优势,能够帮助企业提高效率、降低成本,并提供更好的客户体验。为了帮助组织实现这些目标,质量管理课件被广泛应用于培训和发展活动中。本文将详细探讨质量管理课件的重要性、内容以及如何有效利用它们来提升产品质量和组织绩效。


第一部分:质量管理课件的重要性


质量管理课件是一种重要的培训工具,它通过系统化的方法传授质量管理的关键概念和实践。这些课件可以帮助员工和管理层了解并应用各种质量管理工具和技术,从而提高产品和服务的质量,增强组织的竞争力。


质量管理课件可以帮助员工了解质量管理的重要性及其对组织的价值。通过学习案例分析、实际操作和模拟场景,员工可以深入了解质量管理原则和实践,并明确在工作中如何应用这些知识和技能。


质量管理课件可以提供一种标准化的培训模式,确保组织内部的质量管理培训一致并高效。课件中的内容可以根据组织的需求进行定制,满足不同岗位和职能的培训需求。通过这种标准化的培训,组织可以确保员工具备一致的质量管理知识和技能,提高质量管理实践的一致性和有效性。


第二部分:质量管理课件的内容


质量管理课件的内容应该包括质量管理的基本概念、方法和工具。以下是一些常见的内容要素:


1. 质量管理概述:介绍质量管理的基本概念和原理,以及其对组织成功的关键作用。


2. 质量管理体系:介绍各种国际标准(如ISO 9001)和认证体系,以帮助组织建立和改进其质量管理体系。


3. 质量管理方法和工具:介绍各种质量管理方法和工具,如六西格玛、PDCA循环和质量控制图表等,以帮助员工了解如何应用这些方法和工具来改进工作流程和产品质量。


4. 质量改进技术:介绍各种质量改进技术,如质量功能展开(QFD)、故障模式与影响分析(FMEA)和根本原因分析等,以帮助员工发现并解决潜在的质量问题。


5. 质量认证和审核:介绍质量认证和审核的基本原则和流程,以及如何准备和应对质量审核。


第三部分:有效利用质量管理课件


要有效利用质量管理课件,以下几点应被考虑:


1. 课程设计:课件应该根据员工的职能和培训需求进行定制。设计课件时,应考虑员工的背景、经验水平和学习风格,以确保课件内容的易理解性和易应用性。


2. 实践和案例分析:课件应该注重实践和案例分析,以帮助员工将所学的知识和技能应用于实际工作中。通过实际操作和模拟练习,员工可以更好地理解和掌握质量管理的核心概念和工具。


3. 跟踪和评估:质量管理课件的使用应建立跟踪机制和评估体系,以评估员工的学习进展和应用效果。这些反馈可以用来指导后续培训和改进课程内容。


4. 持续改进:质量管理课件应该是一个持续改进的过程。根据员工的反馈和业务需求,课件应不断更新和改进,以保持与最新质量管理趋势的一致性。


质量管理课件是提高产品质量和组织绩效的关键工具。通过详细和生动的内容,培训和发展活动可以有效地传递质量管理知识和技能。仅仅有课件还不足以改变组织的质量文化和实践,组织还应提供额外的支持和激励措施,以帮助员工在实践中应用质量管理技术和方法。

时间管理课件 <六>

项目2 资金时间价值与风险价值

任务2.1 资金时间价值 2.1.1 资金时间价值的概念 2.1.1.1资金时间价值的含义

(1)定义:资金的时间价值是指一定量资金在不同时点上价值量的差额,也称为货币的时间价值。

1000元,存入银行,银行年利率5%,1年后可得到1050元,50元即为货币的时间价值。(2)为什么资金会有时间价值?

一定量的资金投入生产经营或存入银行,会取得一定的利润和利息,从而产生资金的时间价值。

2.1.1.2最近时间价值的核心 工人创造的剩余价值 生产经营中产生

货币时间价值表现形式:(!)绝对数形式:资金时间价值额(如上例的50元);(2)相对数形式:资金时间价值率(如上例的5%)2.1.2资金时间价值的计算

现值:本金,未来某一时点上的一定量现金折算到现在的价值

终值:将来值、本利和,现在一定量的现金在将来某一时点上的价值 上例中,哪个值是现值?哪个值是终值?

1、单利终值与现值的计算

单利:只对本金计算利息,利息部分不再计息

PV——现值

FV——终值

i——利率(贴现率、折现率)

n——计息期

I——利息 利息= 终值= 现值= 例2-1某人存入银行15万元,银行存款利率为5%,利用单利,计算5年后的本利和?

例2-2某人存入一笔钱,希望5年后得到20万元,若银行存款利率为5%,单利计算现在应存入多少?

2.复利终值与现值的计算

本金计息,利息也要计息,利滚利 FVn=

例2-3张云将100元存入银行,年利率6%,则各年年末的终值计算:

(2)复利现值的计算。

复利现值定义:将来某一特定时间取得或支出一定数额的资金,按复利折算到现在的价值 PV0=

复利终值系数与复利现值现值系数互为倒数

例2-4假定李林在2年后需要1000元,那么在利息率为7%的条件下,李林现在需要向银行存入多少钱?

单项选择题1、2 判断题1 2.1.2.2年金终值与现值的计算

年金:每隔相同的时间等额收付的系列款项,记为A 例子:保险费、折旧费、租金、税金、养老金、等额分期收款或付款、零存整取、整存零取 年金特点:

a连续性:一定时间内,间隔相等时间就要发生一次业务收支,不得中断 b等额性:每期收、付款项的金额必须相等。

1、普通年金的计算

普通年金:在每期的期末,间隔相等时间,收入或支出相等金额的系列款项。普通年金又称后付年金:在期末时点上发生收付。(1)普通年金终值计算 普通年金终值计算公式:

例2-5某企业投资一项目,在5年建设期内每每年年末从银行借款100万元,借款年复利率为10%,则该项目竣工时企业应付本息总额为多少?

(2)普通年金现值

普通年金现值计算公式:

例2-6某人希望每年年末能从银行取回10000元,连续取5年,银行利率为5%,第一年年初应一次存入多少元?

(3)偿债基金与年资本回收额 偿债基金:为了在约定的未来某一时点清偿某笔债务或积聚一定数额的资金而必须分次等额

形成的存款准备金。偿债基金计算公式:

例2-7假设某企业有一笔4年后到期的借款,到期值为1000万元,若存款利率为10%,则为偿还这笔借款应建立的偿债基金为多少?

年资本回收额:在约定年限内等额回收初始投入或清偿所欠债务的金额,其计算公式为:

例2-8某企业现在借得1000万元的贷款,在10年内以利率12%等额偿还,则每年应付的金额为多少?

时间管理课件 <七>

“啊”,清晨,我一边伸着懒腰一边起床,吃完早饭后,我拿出了“作业小伙伴”时间管理器。这真的是一个很好的工具。

是它,让我第一次真正的体会到《匆匆》当中所描写的时光飞逝,一去不复返。调至60分钟后,我便开始进行数学考试。

“嘀嗒,嘀嗒!叮”时间到!我长呼一口气,扭了扭脖子,再转一下上半身。深呼一口气,开始新的任务!

秒针快速地跑着,分针缓缓地走着,时针也一点一点地挪移着。

似乎只眨眼间,就过去了两个小时。于是,我背起背包,带着我形影不离的小伙伴时间管理器,高高兴兴地出门啰!今天可是我难得独自出门办事。你问我办啥事?嘻嘻,当然是去金榜书店买习题啦!

一路上,我顶着火球似的太阳,走在被烤焦了的大地上,感觉时间变得像蜗牛一样,慢吞吞的,感觉过了半个世纪,我才到达了书店。一看时间,15分钟。我的天呐!

一进门,便感觉像在集市一样,闹哄哄的。我赶紧翻找起来。看着密密麻麻的习题,我感到眼睛都要花了。哦!我终于找到了,它躲在一大堆教辅资料的下面呐!我高兴地付了钱,并找到了一个阅读室,里面有几张桌子和椅子。我立刻坐下,拿出习题正准备开始写,一个姐姐便来到我面前,“小同学,”她面带微笑地说道,“这里不能写作业哦!”啊?那好吧!我有些失落地收起习题,走出书店。正准备回家,却发现忘带钥匙了。“唉!生活不易,小猪叹气!看来只能去妈妈的学校了,”我一边叹气,一边向学校走去。“好在还有你这个好朋友在,我一定能更快地抵达学校。”

可没想道,还有更令人失落的事儿在后头呢!我刚来到校门口,便被门卫拦住了。“小朋友,这是里高中呢”。我当然知道了:“那个,我是朱老师的女儿。”可门卫听后,却左看看,右看看。说道:“真的?长得一点儿也不像啊。”一听这话,我顿时感到欲哭无泪。就在这时,一位刚进来的门卫说道:“我认识她,你让她进来吧!”这样,我才得以进了门,来到办公室后,妈妈一脸诧异地看着我,“你怎么来了?”于是,我便将所有事情告诉了妈妈。没想到,换来的却是她“无情的尬笑”!

突然,“嘀嗒,嘀嗒!叮”我的小伙伴及时把我从尴尬的境况中解救出来。

“哈哈,妈妈,我提前5分钟抵达你学校了,我太喜欢这个朋友了,他能指引我更高效地完成任务,我要好好珍惜它”我惊喜又认真的对妈妈说。

“恩,依依长大了,会思考了,今天奖励你30分钟电视。”妈妈拍了拍我的肩膀。

“哦耶!”我抱着我的时间管理器,一跳三丈高。

时间管理课件 <八>

今天参加了一天的时间管理的培训。我希望,有所总结。不然,时间就是浪费了。

刚吃完饭,现在心情很平静,我问自己,参加完培训,我会有什么改变。我学到了什么?

我想总结一下自己的收获:因为如果不的话,全都会忘掉。自己也不会去按照时间管理去做。没有改变,那培训就是浪费时间。

1、当一下子来了很多事情的时候,你要学会,去把一件事情,分解出来很多行动。有些行动是现在就做的,有些行动是以后做的。

事情怎么分解出来很多行动呢?

比如:员工要辞职,但是你今天很忙。

那么你可以做很多事情:

A、安抚员工的人情绪。

B、询问为什么辞职。

C、安排人力资源去招聘。

如果你当时很忙,那么就做一个行动就好了。那就是安抚员工的情绪。你告诉她:我知道你现在心情不好,但是能不能先干完今天。我今天很忙,没有时间和你沟通,明天我找个时间,我们好好沟通下,你看可以吗?

我算是知道了。要想做好一件事情,那就是分解出来很多的行动。有的人一件事情,可以做出防范的行动。做好以后应急的准备。

同样,追女孩子,也一样。要想做好一件事情,那就分解出来多种。

女孩子感冒了,你就买药。多买点。然后说,这个放起来,预防以后感冒了吃。以后不要再那么调皮,穿那么薄。

生病———>买药;照顾陪伴

一件事情,想做好,会有很多的行动。以后做事情,要朝着这个方向去想。

注意,在紧急重要象限里面,放的是行动,不是事件。事件不可以选择,但是行动可以选择。

2、你的工作目标是什么,为了达到这个目标,你每天的行动是什么。具体到每天可以执行的行动,决定了你的目标可不可以达成。

3、人一定要有重要但是不紧急的事情。比如,投资自己。一定要有,不然,别人随着时间的流逝,实现了他们的目标,你随着时间的流失,浪费了青春。

4、to do list 不仅仅要有要做的事情,还要有时间。还要有人。

what when who.

这样才能保证,你的计划,能够精确地执行。

5、月计划,要能分解到每天可以执行的行动。否则,你的月计划,就只是一个计划。

时间管理课件 <九>

时间管理

目的:体验和感受宝贵的时间,深刻理解时间的价值,树立合理安排时间的信心,提高自我效能感。明确自己的时间使用,能够主动选择和分配时间,增强时间管理意识,学习一些时间管理方法。

活动过程:

一、 热身游戏:感受时间

1.猜谜语

(1) 投影仪出示一则谜语。法国著名思想家伏尔泰设计了一则谜语:“世界上哪样东西是最长的又最短的,最快的又是最慢的,是能分割的又是最广大的,是不受重视又最惋惜的;没有它什么事也做不成;它使一切渺小的东西归于消灭,使一切伟大的东西生命不绝。

(2) 想一想:谜底是什么?请同学回答,直到说对的为止,并让同学解释含义。

2.教师:估计一下,一分钟内能鼓掌多少次?

请同学们在自己的**上填写,老师请几个同学回答一下。当老师宣布开始时,助教将启动秒表。 学生鼓掌并掌声。抽几个同学报告自己的鼓掌数。

注:鼓掌次数一般比估计的要多

3.教师:时间一分一秒从我们身边走过,珍惜时间,就要争分夺秒,减少浪费,追求时间利用最大化,提高学习效率。

二、体验活动:时间如此珍贵

1拿出0-90分的试卷分发给学生。现在你手中的长音符代表着你的长寿。

(1)你现在多少岁?假如11岁,请将11个格子折到后面去,因为这些时间已经逝去。

(2) 假设你60岁退休,那么请再折叠40个方块。

(3) 在一天24小时内,假设我们每天睡8小时,三餐加起来就是一小时。休闲运动、交通走路、聊天交友等每天也算3小时,现在合计每天有12小时不能用于工作和学习,请将余下的时间对折。

(4)另外一些个人爱好所占的时间、周六周日寒假暑假的度假时间、无聊或拖延的时间,请根据自己的情况折下去。

老师让学生们分享他们的感受和感受,小组讨论,并派代表回答。

二、 时间管理小故事

上课时,教授把一个玻璃罐放在桌子上,然后从桌子下面拿出一些鹅卵石,可以通过嘴放进罐子里。教授把石块放完后问他的学生:“你们说这个罐子是不是满的?

”,“是。”所有的学生异口同声地回答。教授笑着从桌下拿出一袋碎石,从瓶口倒下来,摇了摇,问道:

“现在罐子是不是满了?”大家都有些不敢回答,一位学生怯生生地细声回答:“也许没满。

”教授不语,又从桌下拿出一袋沙子,慢慢倒进罐子里,然后又问学生:“现在呢?”“没有满!

”全班学生很有信心地回答说。是的,教授从桌子底下拿出一大瓶水,慢慢地倒进玻璃罐里,玻璃罐里好像装满了鹅卵石、砾石和沙子。

感悟:一个平常的玻璃罐就这样装下了这么多东西,但如果不先把最大的鹅卵石放进罐子,也许以后永远没机会把它们再放进去了。生活中那么多事情,其实都可以像往这个玻璃罐里放东西那样,先进行时间级别分类,按照“事分轻重缓急”进行组合,确定先后顺序,做到不遗不漏。

3、 自我反省:你在浪费时间吗?

1看看吧。你有这些浪费时间的现象吗?请用“×”标示出来。助教给每个学生发放“浪费时间自我检查”练习纸。

四、珍惜时间方法

1.:设立明确的目标

成功等于目标。时间管理的目的是让你在最短的是间内达到更多的目标;你必须把今年的4到10个目标写出来,找出一个核心目标,并依次排列重要性,然后依照你的目标设定一些详细的计划,你的关键就是依照计划进行。

2.:做好时间日志

你花了多少时间在做哪些事情,把它详细地记录下来,早上出门(包括洗漱、换衣、早餐等)花了多少时间,搭车花了多少时间,把每天花的时间一一记录下来,你会清晰地发现浪费了哪些时间。这和记账是一个道理。当你找到浪费时间的根本原因时,你可以改变它。

3.:安排“不被干扰”时间

每天至少要有半小时到一小时的“不被干扰”时间。假如你能有一个小时完全不受任何人干扰,把自己关在自己的空间里面思考或者工作,这一个小时可以抵过你一天的工作效率,甚至有时侯这一小时比你3天工作的效率还要好。

四、 写珍惜时间的名言警句。

****《时间都去哪了》

六、分享感悟

在之前的生活中我是怎么利用时间的?

今天我学到了什么?

在以后我要怎么做?

活动准备:**(反思,估算)、**《时间都去哪了》、登记表

欢迎您的**,

资料仅供参考!

致力于为企业和个人提供合同、计划、计划、学习资料等

打造全网一站式需求

时间管理课件 <十>

质量管理课件是指用于教授质量管理知识和技巧的教学材料。它的设计和制作应该充分考虑到学生的学习需求和教学目标,以提供一个有效且生动的学习工具。本文将详细介绍如何编写一份高质量的质量管理课件。


一、目标明确


在制作质量管理课件之前,需要明确课件的目标。例如,是为了帮助学生理解什么是质量管理,还是为了培养学生的质量管理技能?不同的目标需要有不同的教学方法和内容安排。


二、内容系统


质量管理课件的内容应该系统且有逻辑地组织,以便学生能够理解、吸收和应用所学的知识。可以按照质量管理的基本原则、方法和工具来组织内容,并在每个板块中提供充分的实例和案例来帮助学生理解。


三、简洁明了


质量管理课件应该简洁明了,避免使用过多的文字和复杂的图表。文字应该简短明了,突出重点;图表应该清晰简洁,便于学生理解和记忆。同时,图文结合的布局可以帮助学生更好地理解和消化所学的知识。


四、互动性


质量管理课件可以通过添加互动元素来提高学生的参与度和学习效果。例如,可以设计一些小测验或问答环节,让学生积极思考和回答问题,以巩固所学的知识。可以在课件中加入一些案例分析和实践活动,让学生通过实际操作来应用质量管理工具和技巧。


五、多媒体应用


质量管理课件可以使用多媒体技术,如图片、视频、音频等,来增加学生的学习兴趣和参与度。图片和视频可以用来展示实际质量管理的场景和案例,让学生更加直观地了解和感受质量管理的实际应用。音频可以用来讲解概念和原理,帮助学生更好地理解和记忆所学的知识。


六、评估与反馈


在质量管理课件中,可以设置一些测验或问答题来评估学生对所学知识的掌握情况,并给予及时的反馈。这样可以帮助学生了解自己的学习情况,及时调整学习策略,并提供个性化的辅导和支持。


一份高质量的质量管理课件应该具备目标明确、内容系统、简洁明了、互动性、多媒体应用和评估与反馈等特点。通过综合运用这些特点,可以设计出一份既具有详细性又生动有趣的质量管理课件,为学生提供一个有效的学习工具,帮助他们理解和应用质量管理知识。

时间管理课件 <十一>

引起碎片化生活的重要原因就是我们太依赖于高科技,从而使我们的专注力不能集中做好一件事。如今,我们的生活已经与高科技融为一体了,在你周围总是会有高科技的存在,我们也已经离不开高科技了。手机,是最好的证明,现在的年轻人又有多少是不需要靠手机来生活的?就连一些老年人也逐渐习惯了高科技的生活。

就拿我的奶奶说起,我的奶奶以前是不用手机的,她觉得手机对她来说没有什么多大的用处。可是有一天她看见周围的朋友每人都有一步手机,无聊时会发发微信,还时常会一起视频聊天,她就也想有个微信能和朋友们一起聊天,于是她就自己买了个手机,让我帮她注册微信,教她用微信。

现在奶奶能熟练地用起微信,时不时地就拿起手机看一看微信,有没有什么消息。原本在看电视的她,会时常拿出手机来看;原本是该睡午觉的时候,因为睡不着而拿出手机来看看。总是没有专注着做一件事情,总是被碎片化。

我也是这样的,早上刚起床,我便会拿起手机玩一玩游戏,吃早饭时也不停歇。晚上做作业时,也总写写停停,吃点零食开开小差,无法集中注意力专注的写完作业。和家人们一起吃饭时,把手机放在桌上边吃边玩。也许,很多人都有相似的地方吧。

原本许多不属于碎片化的时间,都被人们碎片化了。结果是,人们的注意力不再集中,时间不能整段利用,心情更是因为这所谓的碎片化,而变得浮躁起来。

在不知道碎片化这个概念之前,我们都知道浪费时间是可耻的。可是自从有了一些社交软件、游戏等这些的诞生,许多人在睡觉前,吃饭时,等车时,卫生间里,都在低头刷手机。都认为这是在利用碎片化时间,其实是在浪费时间,更多时候都在看一些无关紧要的信息。

碎片化改变了我们的生活习惯和方式,偷走了我们许多宝贵的时间,珍贵的专注力和宝贵的深入思考的能力。许多人忙忙碌碌一天下来感觉自己都没做什么事,相反有些人就能用好一天的时间,做很多有意义的事情。

真正的“碎片化”是把时间综合运用,做好时间管理,把零碎的时间拼凑成完整的时间块,来做更多有意义的事情。少去关注一些无意义的信息,多看看真正有意义的信息。

让我们一起来解决碎片化生活,不要让碎片化改变了我们的生活!

时间管理课件 <十二>

查尔斯-史瓦在半世纪前担任伯利恒钢铁公司总裁期间,曾经向管理顾问李爱菲提出这样一个不寻常的挑战:“请告诉管理者如何能在办公时间内做妥更多的事,管理者将支付给你任意的顾问费。”李爱菲于是递了一张纸给他,并向他说:“写下你明天必须做的最重要的各项工作,并按重要性的次序加以编排。明早当你走进办公室后,先从最重要的那一项工作做起,并持续地做下去,直到完成该项工作为止。重新检查你的办事次序,然后着手进行第二项重要的工作。倘若任何一项着手进行的工作花掉你整天的时间,也不用担心。只要手中的工作是最重要的,则坚持做下去。假如按这种方法你无法完成全部的重要工作,那么既使运用任何其它方法,你也同样无法完成它们,而且若不借助于某一件事的优先次序,你可能甚至连哪一种工作最为重要都不清楚。将上述的一切变成你每一个工作日里的习惯。当这个建议对你生效时,把它提供给你的部属采用。这个建议的试验时间的长短,由你来定。试验后,请将你认为这个建议所值的金钱数额,用支票寄给管理者”。

数星期后,史瓦寄了一张面额两万伍仟美元的支票给李爱菲,并附言她确已为他上了十分珍贵的一课。史瓦的朋友事后曾问及,何以他为那么简单的观念付出了那么大的代价。史瓦的答复是:“哪些观念基本上不是简单的?”。他说经过李爱菲的指点后,他与他的部属才开始养成“先做重要的事”的习惯。伯利恒钢铁公司后来之能够跃升为世界最大的独立钢铁制造者,据说可能是导因于李爱菲的那数句真言。

以上这件轶事给日理万机的管理者所带来的启示便是:应重视计划的拟定以避免徒劳无功。所谓计划,即指未来行动纲领的先期决策。计划的拟定大致上包括下列六个步骤:

(1)确立目标;

(2)探寻完成目标的各种途径;

(3)选定最佳的途径;

(4)将最佳的途径转化为每周或每日的工作事项;

(5)编排每周或每日的工作次序并加以执行;

(6)定期检查目标的现实性以及完成目标的最佳途径的可行性。

上述的六个步骤所指出的不外乎:“你要往哪里去?”以及“你要怎么去?”这是实际采取行动之前的一种思考模式。倘若你不做这一番的思考与盘算,则你必将沦为一位随波逐流迷失自我的人。

对于不从事制定目标的人的时间使用方式,管理者可以采取两种看法:第一、既然他们的所作所为不以目标的实现为导向,则不论他们的时间使用方式怎样,都不构成浪费。这与路易士。卡罗所写的《爱丽丝漫游奇境》中的一句对白“当你不知你将往何处去,任何一条路都可令你抵达目的地”的道理是一样的。第二、不从事目标的制定与追求的人通常都是浑浑噩噩而难有所成的。对这种人的任何时间花费管理者都可看作是浪费。在以上两种看法之中,管理者相信大多数人都会偏向第二种看法。

时间管理课件 <十三>

时间是一种宝贵资源,我们其实每年的工作时间并不多想一想,一年365天,周末就占了104天,再加上各种节假日,1/3的时间就这样过去了我们大约还剩下250天左右,在这250天中,每天法定工作时间是8小时,也就是1/3天,那我们的工作时间合计只有83天

有些朋友说:我可以加班啊好,就算我们愿意加班,每天乘车,等等,假设这些时间加起来只有睡觉、乘车,就是工作,也最多只有喝喝酒,不知要耗掉多少时间

在时间面前人人平等,即不管你是谁,每天都只有24小时时间,但这24小时的产出却大不相同即便在一家公司,卖同样的产品,有些人能…

在这几类事件中,哪个事件是最重要的?很多人认为是M1其实,最重要的是M2事件设想一下,如果一个城市的消防队把关注点放在M1上,那他们会每天都忙着救火,他们不应该叫消防队,而应该叫救火队了实际上,消防队把很多时间都用于“消防”,布置消防器械,进行消防检查和消防宣传等,结果,他们就不会有那么多火要去救充分关注并做好M2事件,可以有效地减少M1事件,使生活变得从容而有价值如果你每天坚持锻炼,就不太容易突然一病不起如果你平时关注家庭关系的维护,就不会突然有一天接到配偶的离婚申请书

现在,我们尝试区分以下,如果让你把以下事件放入上述工作价值矩阵,你会怎么区分:吃饭、培训、给老婆过生日、锻炼身体、应酬、搓麻、拜访客户、做工作计划

让我们一起来看看答案:吃饭是为了健康,通常是M2事件,M2事件处理不当,就会转化成M1,就是说,如果你快饿死了才吃饭,就是M1事件了培训主要是为了未来储备能力,是M2事件,给老婆过生日通常为了维护夫妻感情,是M2事件,锻炼身体也是M2事件应酬一般是M3事件搓麻通常是M4事件,但有时候,娱乐手段也是培养人脉的一种方式,如果你是为了储备人际关系而应酬和搓麻,那么也可能是M2事…

以上是"时间管理轻松学习"的内容,本文的主题是“现在,我们尝试区分以下,如果让你把以下事件放入上述工作价值矩阵,你会怎么区分:吃饭、培训、给老婆过生日、锻炼身体、应酬、搓麻、拜访客户、做工作计划”。

本文网址://www.w286.com/rijidaquan/82849.html